幼兒園教師安全管理。
俗話說,做什么事都要有計劃和準(zhǔn)備。在幼兒園教師的生活工作中,時常需要提前準(zhǔn)備資料作為參考。資料的定義范圍較大,可指代生產(chǎn)資料。參考資料可以促進我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。那么,你知道幼師資料的主要內(nèi)容是什么嗎?下面是小編精心為您整理的“從細(xì)節(jié)入手加強安全管理”,僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。
導(dǎo)讀:入園晨檢不放過每個細(xì)節(jié);接送幼兒持卡(與家長見面);把好幼兒服藥關(guān),確保不錯服、漏服、誤服。
安全,是人類生存最基本最重要的需求,安全就是生命?!队變簣@教育指導(dǎo)綱要(試行)》明確指出:“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位?!蹦觋P(guān)已近,上到國務(wù)院,下至地方政府。教育局和公安部門都非常重視學(xué)校和幼兒園的安全工作。實驗二小領(lǐng)導(dǎo)要求各處室及幼兒園牢固樹立“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的理念,切實做好安全工作,并積極采取多種措施,堅決遏制重大安全事故發(fā)生,確保廣大師生安全。
實驗二小幼兒園按照上級文件精神和學(xué)校的具體要求,加大力度落實各項安全制度、檢查制度、簽訂安全責(zé)任書、指定安全預(yù)案等等。同時重點加強幼兒園的一日生活安全管理,避免安全事故的發(fā)生。
第一,加強門衛(wèi)管理。
具體做法:采取門衛(wèi)一天24小時值班制,按時開關(guān)大門;嚴(yán)格三本登記制,即:教師出入登記、外來人員登記、不按點幼兒登記制。接送幼兒期間,值班園長和教師輪流在大門口值班,嚴(yán)防幼兒獨自離園和不法分子入園。
第二,加強食品衛(wèi)生管理。YJs21.CoM
具體做法:嚴(yán)禁非食堂人員出入食堂,嚴(yán)禁食堂工作人員一人單獨在食堂作業(yè);食堂工作人員嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗貨、加工、運送、留驗、保存等各項食品衛(wèi)生管理制度,嚴(yán)禁購買三無及腐爛變質(zhì)食品及原料;嚴(yán)格執(zhí)行洗消制度并做好詳實記錄。
第三,加強幼兒園的一日生活各環(huán)節(jié)的管理。
如:入園晨檢不放過每個細(xì)節(jié);接送幼兒持卡(與家長見面);把好幼兒服藥關(guān),確保不錯服、漏服、誤服;加強幼兒午休管理,堅決杜絕值班人員打瞌睡、干私活、看書等,嚴(yán)禁擅自離崗,加強對幼兒巡視;嚴(yán)把戶外活動關(guān),戶外活動是安全事故易發(fā)環(huán)節(jié),為落實“既要讓孩子玩的快樂,又要讓孩子玩的安全”這一宗旨,老師們采取了“觀察全面,照顧細(xì)微,提醒教育”等有力措施,盡量避免安全事故的發(fā)生。
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導(dǎo)讀:職業(yè)感受是從業(yè)者對自己的職業(yè)生涯的主觀感覺和體驗。增強教師積極的職業(yè)體驗,是幼兒園園長和各級幼教管理人員應(yīng)該放在心上的一件大事。
職業(yè)感受是從業(yè)者對自己的職業(yè)生涯的主觀感覺和體驗。它反映著從業(yè)者職業(yè)生活的狀況。就教師而言,他們的職業(yè)感受對他們所從事職業(yè)的認(rèn)同感、工作態(tài)度和職業(yè)行為都有直接的影響,因而對幼兒園和幼兒教育的管理者來說,了解教師的職業(yè)感受及其形成的原因,努力增強其積極正向的感受,降低其消極體驗,顯得至關(guān)重要。
一、幼兒教師的職業(yè)感受現(xiàn)狀教師的職業(yè)感受可以從職業(yè)幸福感和職業(yè)倦怠感兩個角度來考查。
前者是指教師在所從事的工作中,需要獲得滿足、實現(xiàn)自己的職業(yè)理想、發(fā)揮自己的潛能并伴隨著力量增長所獲得的持續(xù)快樂體驗;后者是指教師因不能有效緩解由各種因素所造成的工作壓力,或深感付出與回報不對等而表現(xiàn)出的對從事職業(yè)的消極態(tài)度和行為。它們分別從正、負(fù)兩個角度反映人的職業(yè)感受。北師大的梁慧娟,南師大的張玉敏、束從敏三位研究生,分別采用問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)資料分析和訪談等方法,對北京、上海、安徽等地的幼兒教師的職業(yè)感受進行了調(diào)查。
盡管調(diào)查對象處于不同地區(qū);調(diào)查的具體內(nèi)容不同;方法也不一樣,但三份研究報告反映的情況極為相似,揭示的問題也非常一致。
(一)幼兒教師的職業(yè)倦怠感國外的大量研究資料表明:
職業(yè)倦怠感最容易發(fā)生在助人行業(yè)的從業(yè)者身上。教師職業(yè)作為一種典型的助人行業(yè),自然也容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠現(xiàn)象。教師的職業(yè)倦怠不僅危害個人的身心健康、家庭生活和人際關(guān)系,更會影響教育質(zhì)量和學(xué)生的發(fā)展,使學(xué)生成為“最終的犧牲者”。因此,近年來,國際范圍內(nèi),人們在重視教師專業(yè)發(fā)展的同時,也十分關(guān)注教師的職業(yè)倦怠問題。在我國,“職業(yè)倦怠”一詞近兩年才開始出現(xiàn)在研究者的筆端,但在職場中這一現(xiàn)象已非罕見。不時出現(xiàn)的教師失范行為,職業(yè)倦怠往往是主要原因之一。北師大的梁慧娟碩士對北京市50所不同體制幼兒園(公辦、民辦、集體辦園、企事業(yè)辦園、體改試點園等)的447名教師進行了問卷調(diào)查,結(jié)果表明:其中有2.9%的教師有嚴(yán)重的職業(yè)倦怠表現(xiàn),59.5%的教師有比較明顯的倦怠傾向,基本無倦怠的教師占37.6%。該研究還發(fā)現(xiàn),
幼兒教師的職業(yè)倦怠主要表現(xiàn)在以下方面:
1.生理心理方面。這方面的表現(xiàn)最為明顯。
88.5%的被調(diào)查者感覺自己經(jīng)常處于疲憊不堪的狀態(tài);86.7%的人總在擔(dān)心出事故;65%的人反映自己常感煩躁,常希望能一個人安安靜靜呆一會兒。
2.個人生活方面。
63.8%的被調(diào)查者認(rèn)為工作占據(jù)了自己很多原本應(yīng)該享有的閑暇時間;47.3%的人感到自己在家里的脾氣開始變壞;55.9%的人常常為一點小事對孩子和家人發(fā)火。
3.工作方面。
65.6%的被調(diào)查者反映自己上班時常常盼望著下班,以便找地方放松一下,以緩解工作帶來的緊張情緒;71.0%的人表示下班后根本不愿再提工作上的事;48.4%的受試表示不時有離職的念頭;26.9%的受試后悔當(dāng)初選擇了幼兒教師這一職業(yè);部分人甚至表示,只要能找到一份待遇還可以的工作就想改行。總之,調(diào)查結(jié)果表明,北京市幼兒教師的職業(yè)態(tài)度和從業(yè)體驗值得我們高度關(guān)注。職業(yè)倦怠已經(jīng)影響到他們的生活、工作和身心健康。而疲憊感和對事故的擔(dān)憂,更是成為困擾絕大多數(shù)幼兒教師(85%以上,包括“基本無倦怠”的教師)的突出問題??赡苡腥藢@類研究不認(rèn)同,懷疑問卷題目起到了誘導(dǎo)教師發(fā)泄不良情緒的作用。那么我們再來看看另一個通過收集教師在網(wǎng)上匿名自由發(fā)表的意見,從中了解其工作感受的研究。由于網(wǎng)上匿名發(fā)帖使人有一種心理安全感,能夠說出平時不敢說或不便說的困惑和煩惱,故可以認(rèn)為它能夠反映教師的真實想法和感受。南師大張玉敏碩士截取了上海學(xué)前教育網(wǎng)06論壇2002年11月1日至2003年11月1日上所發(fā)的有效帖子616份,對其內(nèi)容進行了分析研究,發(fā)現(xiàn)其中有426份涉及工作負(fù)擔(dān)過重的問題,占69.2%;直接傾訴自己身心疲憊的有304份,占49.4%。由此可見,兩個研究的結(jié)論基本是一致的,它們相互印證。如果還有人對這類研究有懷疑,認(rèn)為自由發(fā)表的意見同樣會受前面人的消極情緒的影響。
那么我們再來看一個從幼兒教師的職業(yè)幸福感方面進行的研究。
(二)幼兒教師的職業(yè)幸福感南師大束從敏碩士綜合使用問卷調(diào)查、深入訪談等方法,調(diào)查了幼兒教師職業(yè)幸福感的現(xiàn)狀及成因。
其主要研究對象是安徽某地90名幼兒園教師,其中公辦園59人、企事業(yè)辦園8人、民辦園23人。調(diào)查結(jié)果顯示:50.0%的教師工作中只能偶爾體驗到幸福。從正反兩方面進行的三個研究都表明,幼兒教師的從業(yè)體驗已不容樂觀。二、影響幼兒教師職業(yè)感受的因素束從敏的研究顯示,幼兒教師的職業(yè)幸福體驗主要來自:領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定(67.8%)、幼兒的天真無暇(53.3%)、家長的支持和肯定(45.6%)、工作中常能獲得成功”2.2%)。而職業(yè)幸福感失落的主要原因依次為:家長的不理解(65.6%)、工作沒有安全感和穩(wěn)定感(47.8%)、工作機械繁瑣(41.1%)。梁慧娟的研究表明:在影響幼兒教師職業(yè)倦怠的幾類因素中,組織管理因素最為重要,其次是社會因素,職業(yè)因素、個人因素再次。(見表1)表1各因素對北京市幼兒教師職業(yè)倦怠的影響變量組織管理因素社會因素職業(yè)因素個人因素總因果效應(yīng)系數(shù)0.49080.42460.38720.23由于題目和篇幅的限制,這里僅對與幼兒園管理關(guān)系最為直接而密切的組織管理因素進行探討。這里的組織管理因素是指個體所在組織和管理方面的特征,包括職業(yè)角色定位、工作量、知情權(quán)與決策參與權(quán)、待遇與專業(yè)發(fā)展機會、組織為工作人員提供的社會性支持等。從職業(yè)倦怠研究興起之初,個體所在組織的特征和管理特征就一直倍受關(guān)注。因為研究者發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致從業(yè)人員職業(yè)倦怠之首要因素一一壓力,往往直接來源于組織和管理。梁慧娟的研究也顯示:與社會因素、職業(yè)因素和個人因素相比,組織管理因素對幼兒教師職業(yè)倦怠的影響最大(見表1)
1.知情權(quán)與決策參與權(quán)。
眾多研究都發(fā)現(xiàn),知情權(quán)與決策參與權(quán)會影響教師的職業(yè)態(tài)度和感受。國外的一項研究表明,在與學(xué)校有關(guān)的各項因素中,是否給予教師參與決策的機會與其職業(yè)倦怠有著極為密切的關(guān)系。梁慧娟的研究也發(fā)現(xiàn),教師擁有“知情權(quán)”和“決策參與權(quán)”可以明顯防止或減輕職業(yè)倦怠,因為它給教師一種“主人翁”的感受。
2.專業(yè)發(fā)展機會。
專業(yè)發(fā)展機會與教師的職業(yè)態(tài)度有密切的關(guān)系。Farbe(1991)指出,教師在學(xué)校獲得的專業(yè)發(fā)展少,是導(dǎo)致其職業(yè)倦怠的重要原因之一。梁的研究結(jié)果也顯示,在組織因素中,專業(yè)發(fā)展機會對職業(yè)倦怠的直接影響最大。教師享有的專業(yè)發(fā)展機會越多,其職業(yè)倦怠感相應(yīng)就越低。道理很簡單:一方面,它使教師感到自己在所在專業(yè)領(lǐng)域有較好的發(fā)展前景;另一方面,也使教師感到組織和管理者的期望和重視,而這一點,恰恰是影響幼兒教師職業(yè)幸福感的第一位因素(束從敏)。
3.工作量。
國外大量研究表明,工作任務(wù)繁重,完成任務(wù)的時間太緊,班額過大,文案工作過多,任務(wù)超出教師的能力和范圍等,都會給教師造成過大的工作壓力,形成“角色超載”現(xiàn)象。
角色超載可能引發(fā)兩種反應(yīng):
①質(zhì)量下降或根本不完成工作。
這常常導(dǎo)致教師的焦慮和低自尊。
②盡力去滿足“角色”的要求。
但可能會造成教師缺乏休息時間,身心疲憊,出現(xiàn)家庭問題(無暇關(guān)注家人所致)。無論哪種反映,都會導(dǎo)致教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠。梁慧娟的研究也發(fā)現(xiàn)同樣情況。而在張玉敏對網(wǎng)帖的分析中,這一點看得更為清晰。
4.角色定位。
很多研究指出,職業(yè)角色混亂及角色沖突是導(dǎo)致職業(yè)倦怠的重要原因。所謂職業(yè)角色混亂,是指從業(yè)者不清楚自己的責(zé)任、權(quán)利、目標(biāo)、地位和應(yīng)盡的義務(wù)。這種現(xiàn)象往往是因其所在組織未能對其職責(zé)做出明確的規(guī)定,或者未能按規(guī)定操作而造成的。而角色沖突常常發(fā)生在從業(yè)者感到組織所提出的要求前后不一、相互矛盾或不恰當(dāng)?shù)臅r候。
薩頓(Sutton,1984)指出,以下情況最容易導(dǎo)致教師的角色沖突:
①要求教師為學(xué)生提供高質(zhì)量的教育,但卻不允許教師使用最好的教育方法和課程資源;
②要求教師負(fù)責(zé)班級的工作,但卻不給他們相應(yīng)的權(quán)力;
③經(jīng)常要求教師做本職工作以外的事。
梁慧娟的研究也發(fā)現(xiàn)同樣情況。而張玉敏發(fā)現(xiàn),上海學(xué)前教育網(wǎng)上,不少教師對自己的職業(yè)定位產(chǎn)生了極大的疑慮:“我們現(xiàn)在到底在忙碌些什么呢,可能更多的是筆頭工作,得應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,得完成上級部門的許多的任務(wù)??墒沁@些形式上的、繁重的工作到底對孩子有多少幫助呢?”甚至不少教師發(fā)出“幼兒園到底是為了什么?”“幼兒教師到底是干什么的?”這樣的疑問。這起碼反映了目前幼兒教師角色的定位存在著某種程度的混亂,而這種混亂又與一定的社會因素一一社會變化帶來的新要求與高期望相關(guān)??梢哉f,所有有關(guān)職業(yè)倦怠的研究都看到了社會變化對教師職業(yè)倦怠的影響。研究者一致認(rèn)為,近幾十年來,社會變遷及其所導(dǎo)致的教育改革不斷對教職業(yè)提出新的要求和期望,使教師不斷面臨新的挑戰(zhàn)。這固然為他們提供了專業(yè)發(fā)展的機會,但同時,這些要求和期望也給教師造成愈來愈大的壓力(MarkA.Smylie,1999)。而“職業(yè)倦怠”恰恰就是從業(yè)者因不能有效緩解過大的工作壓力而導(dǎo)致的對所從事職業(yè)的消極態(tài)度和行為。
5.社會性支持。
許多研究發(fā)現(xiàn),社會支持的缺乏與其職業(yè)倦怠之間存在著顯著的高相關(guān)。Eier(1985)指出,與從事其他職業(yè)的人相比,教師很少有時間與家人、朋友進行輕松的交談;即便在同一個學(xué)校里,教師之間的教學(xué)互助和合作行為也少得可憐(Goodlad,1984)。以至于有人說,教師職業(yè)實際上往往是一項“孤獨的職業(yè)”。教師職業(yè)的孤獨還表現(xiàn)在往往缺乏公眾的認(rèn)可與尊重。國外不少研究發(fā)現(xiàn),公眾對于教師職業(yè)普遍缺乏正確的認(rèn)識。Farber(1991)指出,那些從未當(dāng)過教師的人根本無法理解教師職業(yè),他們對教師職業(yè)的看法通常是:當(dāng)個教師很容易;教師有暑假;教師付出很少卻得到很多……“學(xué)生、家長、管理者和社會都沒有把教師當(dāng)作專業(yè)人員來給予他們必要的尊重”;“教師失敗時常常遭到責(zé)罵,取得成功時卻得不到任何的獎勵”。社會性支持的缺乏,也導(dǎo)致教師的職業(yè)倦怠。三位研究生的調(diào)查都直接或間接地證明了這一點。
6.待遇。
教師的職業(yè)倦怠與待遇較低有著密切的關(guān)系。有研究者(Farber,1991)指出,盡管教師的待遇在近年來不斷得到提高,但與其他職業(yè)相比仍然偏低;而教師也普遍認(rèn)為自己勞動所得的報酬與家長期望和社會賦予教師職業(yè)的崇高使命不相稱,這使教師感到不平衡。從梁的研究結(jié)果來看,待遇在相當(dāng)大的程度上影響幼兒教師的職業(yè)倦怠感,這里的待遇,固然指“工資與福利”,也包括社會聲譽等精神方面的“報酬”。三、對管理者的建議幼兒園教師是幼教事業(yè)的耕耘者,是各項工作的主力。關(guān)注他們的喜怒哀樂,了解他們的所思所想,理解他們,幫助他們,不僅是管理者的職責(zé),是管理者一貫所倡導(dǎo)的“人文關(guān)懷”精神的具體體現(xiàn),而且,最終也是幫助管理者自己。三份研究報告都表明,組織管理是影響教師職業(yè)體驗和形成教師職業(yè)態(tài)度的重要因素。同時,報告也揭示了當(dāng)前幼兒園組織管理中最突出的問題——專制、外行、形式化管理以及工作中的形式主義、不切實際、不講實效。正是管理中的這些問題,導(dǎo)致和加劇了教師的消極職業(yè)體驗。正如張玉敏在論文中談到的:教師們有關(guān)身體疲勞的話題,基本是與工作量結(jié)合在一起談的;而工作量又往往和工作沒有價值,看不到成效結(jié)合在一起的——為應(yīng)付各種“檢查”、“驗收”和“科研”,加大了工作量,引發(fā)身體疲勞;勞而無效、勞而無功的感覺又引發(fā)了心理疲勞。身心影響相互浸染,相互加劇,又無力解脫,更反向加強了教師的消極感受,使之成為倦怠的一群。筆者認(rèn)為,上述研究發(fā)現(xiàn)特別值得我們幼兒教育的各級管理者深思。走出形式主義、少搞“政績工程”,對于中國的管理者,包括幼兒教育的管理者來說,可能是件很難的事,因為它們都是中國的“面子文化”的產(chǎn)物。一說到文化,我們都有一種無奈感,因為它是在漫長的歷史中形成的,改造它自然不是一朝一夕所能奏效的。但有些事顯然又是現(xiàn)在就可以做而且可以做到的——當(dāng)然,前提是愿意做。
1.保障教師的知情權(quán)和決策參與權(quán),建立園內(nèi)的民主生活機制。
幼兒園應(yīng)建立起民主生活的制度和機制,保障教師對園內(nèi)重要事情的知情權(quán)和決策參與權(quán),營造一種民主、和諧的集體氛圍,讓他們體驗到更多的被重視和被尊重的感覺,增強其“主人翁”意識,調(diào)動其工作的內(nèi)動力和積極性。這樣,幼兒園的整體凝聚力將會不斷增強,教師隊伍的士氣也會始終保持在高昂的狀態(tài),工作效率也必將得到很大的提高。
2.合理安排幼兒教師的工作量,明確其工作職責(zé)和任務(wù)。
任務(wù)明確不僅有利于避免教師職業(yè)角色的混亂,避免其職業(yè)倦怠,還有助于提高教師的工作效率。因此,幼兒園應(yīng)合理安排教師的工作,職責(zé)清晰、分工明確、講求實效,在充分考慮教師的職責(zé)范疇、能力和符合勞動法的前提下,合理安排工作任務(wù)和工作量,為教師做好自己的本職工作一一保育教育好兒童創(chuàng)造良好的環(huán)境。任何時候、任何情況下,作為一位管理者一定要清楚幼兒園最基本、最根本的任務(wù)是什么,不要讓各種令人眼花繚亂的事攪亂了自己的陣腳。對于一些臨時或緊急的任務(wù),也應(yīng)與教師進行必要的溝通,爭取大家的理解和支持,同時做好與其他任務(wù)的協(xié)調(diào)工作。如果一個幼兒園經(jīng)常需要教師加班加點,園長就需要思考一下自己的管理是否存在不科學(xué)的地方;如果一個地區(qū)的幼兒園經(jīng)常需要突擊、需要園長和教師沒日沒夜地工作,這個地區(qū)的幼教管理人員也需要檢討一下自己的要求是否合理、是否太過形式主義。解決這個問題的關(guān)鍵是管理人員要做“換位思考”,如果有可能,實際換位體驗一下可能更為有效。當(dāng)前,教師們普遍感到不滿的,不單純是工作量的增加,更是“勞而無效”,比如,一些不必要的文案工作,如抄寫教案。如果一位教師經(jīng)過認(rèn)真的思考,決定選擇某一設(shè)計好的活動方案作為自己的“教案”。此時,與其讓他逐字逐句地把這個方案抄寫下來,不如復(fù)印下來,省下時間去寫選擇這個方案的考慮、對自己班實施該方案可能出現(xiàn)的情況的估計、需要調(diào)整的地方等,或者記錄下方案實施情況并對其進行反思。這樣的改變或許并沒有減少工作的量,但如果教師感到對自己的專業(yè)發(fā)展有益,也就不會感到厭倦了。
3.努力實現(xiàn)幼兒園班級“師幼比例”的合理化。
大量研究證明,“師生比例”與教育質(zhì)量存在著極其密切的相關(guān),比例不當(dāng)使教師無法照顧到班上的每一個孩子,由此給幼兒安全帶來了相當(dāng)大的隱患,也給教師造成了心理壓力。因此,幼教行政部門應(yīng)狠抓有關(guān)政策的貫徹落實,務(wù)必要從制度和管理上首先保證師幼比例的合理化。不少幼兒園的工作人員與幼兒的比例從整體來看是符合國家規(guī)定的,但園內(nèi)人員安排不科學(xué),“脫產(chǎn)人員”(不在班級第一線的人,如“中層干部”、“教輔人員”、“教研人員”等)過多,卻直接導(dǎo)致負(fù)責(zé)保育教育工作的一線人員與兒童的比例過高。不少國家的有關(guān)法規(guī),明確使用“兒童活動時,教師與兒童的比例不得超過1比若干”(常見的是1比13左右)這樣的表述方式。這樣的表述,體現(xiàn)了以兒童為中心的辦園思想,從制度上杜絕了幼兒園人浮于事的情況,保障了兒童、也保障了教師的基本權(quán)利。今后,我國有關(guān)文件中關(guān)于“師幼比例”的闡述,也應(yīng)該采用這樣的表述方式。
4.給幼兒教師合理的“回報”,爭取社會支持。
“回報不足”是導(dǎo)致教師職業(yè)倦怠的一個重要原因。而所謂“合理回報”,不僅包括合理的酬金,也涉及尊重、權(quán)利和支持等內(nèi)在回報方式。三位碩士的研究都發(fā)現(xiàn),對于幼兒教師來說,“回報”的重要方面在于對其能力和自身發(fā)展的肯定,在于給他們以專業(yè)發(fā)展的機會,在于使其獲得勝任感和成功感。因此,在保證工資待遇水平與教師付出相當(dāng)?shù)那闆r下,注意以各種內(nèi)在的方式(如肯定、贊許、提供進修機會等)對幼兒教師進行回報,能更有效幫助教師避免職業(yè)倦怠。同時,幼兒園要加強與家長和社會的聯(lián)系,一方面爭取社會對幼教、對教師工作的理解和支持,另一方面幫助教師走出孤獨,走進更廣闊的世界,開闊視野,獲得更豐富多彩的人生體驗。
5.采取適當(dāng)措施,防止校園意外傷害。
梁的調(diào)查發(fā)現(xiàn),絕大部分幼兒教師(也包括園長)對幼兒安全問題已經(jīng)到了“談虎色變”的地步。校園傷害及其隨后的消極影響已經(jīng)讓老師們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,工作時不敢放手(甚至正常的體育活動也不敢開展),下班后心弦也無法放松。保護孩子們的生命安全當(dāng)然是直接和孩子們接觸的教師們的第一職責(zé),但幼兒園管理者首先要有安全意識,防患于未然,為兒童的健康成長、為教師的工作創(chuàng)造一個安全的環(huán)境:如房屋、器械要專人負(fù)責(zé),定期檢查;人員的配備一定要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進行,不能因為省錢、照顧關(guān)系等原因聘用不合適的人。有些幼兒園考慮安全問題不是從兒童出發(fā),而是從財物出發(fā),為了防止財物被盜,無論幾層樓一律用鐵網(wǎng)網(wǎng)住。這是一件多么可怕的事!一旦有火災(zāi)、地震、歹徒闖入等突發(fā)事件,救援人員根本無法工作!最近,各種幼兒園意外傷害的事常有發(fā)生:有精神病的幼兒園門衛(wèi)砍死砍傷多名幼兒和教師!歹徒闖進幼兒園以孩子作人質(zhì)向社會討價!房屋、圍墻倒塌砸死砸傷兒童!食物中毒、交通事故……一件件觸目驚心!這些意外事件難道完全都是意外嗎?都是不可防范的嗎?如果不聘有精神病的人在園工作、如果門衛(wèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)地守好大門、如果管理人員及時發(fā)現(xiàn)并改造危房圍墻、如果采購不拿回扣、廚師責(zé)任心強、如果接送孩子的車不超載而且老師把孩子交到家長手中、如果審批部門各司其職嚴(yán)格把好新開辦幼兒園的準(zhǔn)人關(guān)、如果幼兒園師生比合理……這一切或許就不會發(fā)生,起碼不會像今天這樣頻頻發(fā)生!當(dāng)然,即使上面的如果都做到了,也難保一件意外傷害都不發(fā)生。因此,幼兒園管理人員要有憂患意識,一方面要積極防范,把各種傷害事件堵在門外;另一方面要為萬一可能出現(xiàn)的情況做好善后準(zhǔn)備,為每個人園的孩子購買意外傷害保險、聘請法律顧問等都是幼兒園保護自己、減輕意外傷害可能造成的損害的有力措施。
職業(yè)感受是從業(yè)者對自己的職業(yè)生涯的主觀感覺和體驗。增強教師積極的職業(yè)體驗,是幼兒園園長和各級幼教管理人員應(yīng)該放在心上的一件大事。
眾志成城,科學(xué)應(yīng)對,群防群控,戰(zhàn)勝疫情!在新冠肺炎疫情面前,做好疫情防控工作需要廣大群眾齊心協(xié)力。關(guān)于疫情防范安全通知怎么動筆呢?幼兒教師教育網(wǎng)小編特地為大家精心收集和整理了“加強學(xué)校疫情防控工作安全通知模板”,相信能對大家有所幫助。
各單位、各部門:
根據(jù)近期疫情防控形勢,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)研究,現(xiàn)就進一步加強學(xué)校疫情防控事宜通知如下:
一、及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會、嚴(yán)格遵守執(zhí)行國家和省、市、區(qū)下發(fā)的關(guān)于疫情防控工作通知要求,堅決克服麻痹松懈思想,始終繃緊安全防范之弦。
二、師生要注意做好個人防護,做到非必要不外出,外出戴口罩、保持“一米線”、勤洗手、多通風(fēng)等,嚴(yán)禁到中高風(fēng)險地區(qū)。教職工非必要不出省、市,不參與人員聚集性活動。如發(fā)現(xiàn)自身有異常情況,應(yīng)主動向當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T報告,并告知學(xué)校
校長辦公室
20xx年x月x日
各部門、各單位:
據(jù)最新報道,全國仍有部分地區(qū)出現(xiàn)新增本土確診和無癥狀感染病例。防疫形勢仍然十分嚴(yán)峻,防疫工作須常抓不懈。根據(jù)上級最新通知精神,現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:
一、各部門、各單位立即對所屬員工在中秋、國慶期間(即x月x日至x月x日)離x情況進行統(tǒng)計,統(tǒng)計內(nèi)容包括:外出目的、行程路線、接觸對象、體溫是否異常、返程時間等。統(tǒng)計工作必須在x月x日17點之前完成并上報安環(huán)辦。
二、各部門、單位及全體員工思想上必須高度重視疫情防控工作,密切關(guān)注最新疫情動態(tài),嚴(yán)格按上級部門和公司有關(guān)規(guī)定,切實做好離豐報備、避免與高風(fēng)險地區(qū)人員接觸、測量體溫等各項疫情防控措施工作。
xxx集團有限公司
20xx年x月x日
廣大居民朋友:
目前,隨著xx及關(guān)聯(lián)地新冠疫情的持續(xù)擴散蔓延,已波及多個省市,由于本輪疫情由新冠病毒“德爾塔”變異毒株導(dǎo)致,感染力強、傳播速度快,我市外防輸入壓力持續(xù)增加,防控形勢異常嚴(yán)峻復(fù)雜。為切實防止新冠疫情輸入、堅決拒病毒于門外,確保廣大人民群眾的生命健康安全,經(jīng)市疫情防控指揮部研究決定,現(xiàn)就全面加強疫情防控措施通告如下:
一、減少人員流動。?堅持非必要不前往中高風(fēng)險地區(qū),確需前往的,必須提前按規(guī)定向所在村(社區(qū))和單位報告,并做好個人防護。所有從外地來(返)鐘人員必須提前向所在村社區(qū)和單位報備,從中高風(fēng)險地區(qū)來(返)鐘人員主動配合落實管控措施,其他地區(qū)來(返)x人員自覺居家健康監(jiān)測14天。對刻意隱瞞接觸史、旅居史、故意謊報病情或拒不執(zhí)行疫情防控措施,引發(fā)新冠肺炎病毒傳播或造成傳播危險的人員,將依法追究法律責(zé)任。
二、控制聚集規(guī)模。?原則上不舉辦超過50人以上聚集性會議、演出、賽事、慶典、展會、講座、培訓(xùn)等活動,提倡和鼓勵采取視頻等線上形式。確需線下舉行的,必須提前向?qū)俚鼗蛐袠I(yè)主管部門報備審批。提倡喜事緩辦、喪事簡辦,婚嫁、生日、升學(xué)等喜慶事宜,取消或延期舉辦,倡導(dǎo)微信賀喜、視頻祝福等方式,最大限度阻斷病毒傳播路徑。家庭聚會10人以內(nèi),所有餐館、酒店場所嚴(yán)格執(zhí)行限流政策,消費人數(shù)不得超過客容量的75%。
三、嚴(yán)控公共場所。?農(nóng)(集)貿(mào)市場、商場、超市、賓館、酒店、農(nóng)莊、餐館、影院、網(wǎng)吧、歌廳等公共場所,要嚴(yán)格落實環(huán)境衛(wèi)生整治、消毒、通風(fēng),工作人員健康監(jiān)測,顧客“三查三驗”等措施,發(fā)現(xiàn)有來自或途經(jīng)中高風(fēng)險地區(qū)的顧客,要第一時間向?qū)俚卮?社區(qū))和指揮部報告,嚴(yán)防脫管。
四、加強小區(qū)管控。?所有居民小區(qū)嚴(yán)格落實“六個一”防控措施,實行全天候值守,對已摸排出的重點人員管控到位、陌生人車出入排查登記到位、居家隔離人員管控措施落實到位。
五、做好個人防護。?廣大市民要繼續(xù)保持良好個人防護意識,口罩要常備隨戴。要主動配合公共場所特別是重點場所的驗“碼”測溫。勤洗手、常通風(fēng)、一米距、不扎堆、不聚會。一旦出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉、乏力等癥狀,不乘公共交通工具,做好個人防護,及時到就近的發(fā)熱門診進行排查診療。廣大市民在選購海鮮、肉類等冷凍冷藏食品時,需選擇正規(guī)超市和市場購買,不建議網(wǎng)上購買進口海產(chǎn)品和冷鏈?zhǔn)称?,食物要燒熟煮透?/p>
六、加快接種疫苗。?接種新冠病毒疫苗是預(yù)防新冠肺炎最經(jīng)濟、最有效、最方便的措施,更是每一位公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),請符合新冠疫苗接種條件的群眾,積極主動接種新冠疫苗。
七、保持應(yīng)急狀態(tài)。?各地、各單位自即日起全面加強應(yīng)急值班值守,落實24小時值班制度。全市黨員干部要積極示范,發(fā)揮表率作用,帶頭落實防控措施。廣大市民朋友要密切關(guān)注,從現(xiàn)在做起、從自我做起,主動配合我市疫情防控措施調(diào)整,聽從官宣,科學(xué)預(yù)防、理性應(yīng)對,不造謠、不信謠、不傳謠,做好疫情防護工作。
讓我們迅速行動,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,攜手同心,共克時艱,堅決打贏本輪疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疫情防控指揮部
20xx年x月x日
近期,全國、全省多地出現(xiàn)聚集性疫情,防疫形勢異常嚴(yán)峻復(fù)雜。為貫徹落實省、市疫情防控決策部署,堅決守牢校園疫情防控底線,現(xiàn)在就當(dāng)前學(xué)校疫情防控有關(guān)事項緊急通知如下。
一、全市各級各類面向中小學(xué)(幼兒園)學(xué)生的培訓(xùn)機構(gòu)、托管機構(gòu)暫停線下培訓(xùn)活動。
二、職業(yè)院校暫停開展市外實習(xí)實訓(xùn)活動,已經(jīng)開展的,要嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤酪咭?guī)定,加強管理。
三、各老年大學(xué)、高等學(xué)歷繼續(xù)教育函授站(教學(xué)點)暫停線下教學(xué)。
四、師生員工常態(tài)化核酸檢測比例由原來的每周不低于5%提高到不低于20%。對安保、保潔、宿管、食堂、校醫(yī)、郵快件收發(fā)等崗位人員增加核酸檢測頻次。
五、各地各校要認(rèn)真吸取xx、xx等地學(xué)校防疫工作的教訓(xùn),迅速優(yōu)化完善應(yīng)急處置預(yù)案,本周內(nèi)全面開展應(yīng)急演練。
六、加強對外賣配送和快遞人員信息核查、健康管理,引導(dǎo)師生員工近期減少網(wǎng)上購物。外賣快遞物品須明確專人負(fù)責(zé),堅持定點集中消殺。
七、堅持家校同防,引導(dǎo)家長及時通報出行信息,發(fā)現(xiàn)孩子有發(fā)熱、干咳、頭疼、咽喉癢痛等癥狀時及時送醫(yī)。接送孩子上下學(xué)時,做到戴口罩、一米線、不聚集。
xx市疫情防控指揮部
20xx年x月xx日
導(dǎo)讀:后勤是為前勤服務(wù)的,但根本的一點是應(yīng)為孩子的發(fā)展需要服務(wù)。
從孩子發(fā)展需要出發(fā)改革幼兒園管理制度,參加“北京市幼兒園課程方案實驗研究”,我們的觀念在不斷改變,行為也在不斷變化。思前想后,這一切都是源于課題的核心理念:一切為了孩子,一切以孩子的發(fā)展需要為出發(fā)點。我們認(rèn)為,幼兒園的管理制度是與課程配套的內(nèi)部支持系統(tǒng)。制度也要從孩子的發(fā)展需要出發(fā),為孩子的發(fā)展服務(wù)。
一、改革幼兒一日作息制度
當(dāng)課程改革進行了一段時間后,作息制度的問題就突顯了出來。比如早餐后,孩子們很自然地進入到活動區(qū)開始游戲,并且玩得興致勃勃。可是游戲剛開始不久,教師就讓孩子收玩具,因為上課的時間到了。孩子們不情愿地收起了玩具,人坐在課堂上,心卻留在了活動區(qū)。我們就此現(xiàn)象進行了研討:“早餐后,孩子們的需要是什么?”大家一致認(rèn)為“是玩”、“是游戲”。那么,“上課是誰的需要?”“應(yīng)該是孩子們的需要……但沒辦法,我們也在執(zhí)行計劃,完成任務(wù)啊。不然,園長您也得批評我們?!庇谑牵蠹业脑掝}又轉(zhuǎn)到“上課的目的是什么”,“學(xué)習(xí)一定是只在上課時間發(fā)生的嗎”,“怎樣的學(xué)習(xí)方式是適當(dāng)?shù)摹?,“如何保證孩子們的學(xué)習(xí)”等問題上來。我們對照課題方案中整體性指導(dǎo)原則來理解課程:“課程和幼兒生活是不可分割的整體?!薄罢n程不應(yīng)是游離于幼兒生活之外的另一類事情,而應(yīng)與他們的生活是同一過程。”“課程是體現(xiàn)在幼兒一日生活各個環(huán)節(jié)之中的,能夠幫助幼兒獲得有益的學(xué)習(xí)經(jīng)驗并促進其身心全面和諧發(fā)展的各種活動的總和?!蔽覀兘?jīng)過分析認(rèn)為,現(xiàn)有的幼兒一日作息制度人為地把時間分成了多個段位,造成教師工作緊張,幼兒也緊張,活動低效的現(xiàn)象。幼兒每天大部分時間應(yīng)用于自主性活動,除必要的生活活動,如進餐、午休等應(yīng)遵循衛(wèi)生保健制度外,其他
活動的內(nèi)容及時間,應(yīng)由教師依據(jù)幼兒的興趣及活動的需要而定。因此,我們調(diào)整了作息制度(后附表),充分體現(xiàn)課題方案中的可變性原則。經(jīng)過再次實踐,我們看到幼兒活動更加自主充分了,老師們的工作也輕松自如了許多。二、改革教師工作職責(zé)和備課制度
根據(jù)“班級中的三位教師形成教育整體”的要求,我們經(jīng)過分析討論認(rèn)為,目前班級中的上下午人員倒班制度、備課制度客觀上造成了上下午教師之間的不溝通,主配班之間的不溝通,不可避免地出現(xiàn)教育過程的割裂與低效,這與“保證幼兒活動是連續(xù)性的,教師應(yīng)給予最大限度的關(guān)注與支持”相去甚遠(yuǎn)。我們經(jīng)過反復(fù)嘗試變成了這樣的模式:原來每個班的兩名保育員,一名做助教,一名做夜班工作。過去由保育員承擔(dān)的衛(wèi)生工作,除涉及兒童養(yǎng)成教育的仍由助教負(fù)責(zé)外,其余則交給公共保潔員負(fù)責(zé)。這樣職責(zé)明確,分工協(xié)作,保教工作是高效的。工作職資改革后,助教們開始寫工作計劃和觀察記錄,這對原是保育員的她們來說有點難,但她們關(guān)注孩子的意識和工作的目的性加強了,觀察水平和孩子互動的能力提高了。雖然指導(dǎo)和組織助教及保育員們進行學(xué)習(xí)加大了園長的工作量,但我們認(rèn)為為了孩子的發(fā)展需要,這樣做是值得的。緊隨工作職責(zé)改革之后的是備課制度的調(diào)整。我園變教師上下午分頭備課為兩名教師與一名助教共同備課,共寫一份工作計劃的方式。這樣做,一方面使施教群體關(guān)注兒童的需要成為一個整體,班上的三位老師能夠及時溝通與討論,加強保教結(jié)合,形成教育和保育的整體性與連續(xù)性。另一方面,減輕了教師寫計劃的工作量,使她們有更多的時間去關(guān)注兒童,反思自己的教育行為。
三、改革后勤工作制度
后勤是為前勤服務(wù)的,但根本的一點是應(yīng)為孩子的發(fā)展需要服務(wù)。基于這樣的認(rèn)識,我們改革了后勤工作。如,食堂上班時間由原來的上連班變?yōu)楝F(xiàn)在分成上、下午兩段上班。目的是解決蔬菜過早切,從而造成營養(yǎng)損失,不利于幼兒健康的問題。另外,增加食堂工作人員的工作量,變原來保育員去食堂
取碗取飯,改為現(xiàn)在的食堂炊事員送碗送飯。雖然食堂人員工作麻煩了,繁瑣了,但他們都知道,這樣做的原因是保證班上的助教和保育員老師有更多的時間去關(guān)注孩子,指導(dǎo)孩子,照顧孩子,更好地做到保教合一。我們的研究還在繼續(xù),盡管工作中還會遇到許多困難,需要我們不斷更新觀念,不斷調(diào)整工作行為。但有一點,我們堅信,只要能夠促進幼兒身心和諧發(fā)展,我們再辛苦也是快樂的。附表:
原幼兒作息制度現(xiàn)幼兒作息制度:8:00~8:30早餐;8:30~9:00戶外活動;8:30~10:00室內(nèi)活動;9:00~9:30集體教學(xué)活動;10:00~11:00戶外活動;9:30~10:20戶外活動;11:00~11:30安靜活動;10:20~11:00室內(nèi)游戲;11:30~12:00午餐;11:00~11:30安靜活動;11:30~12:00午餐
導(dǎo)讀:社區(qū)教育已作為一種新的課程理念滲透到我們的教育教學(xué)中,作為受益者的我們,必將繼續(xù)深入挖掘社區(qū)中可用的各種教育資源,為幼兒園的教育教學(xué)工作服務(wù),為幼兒園的教育教學(xué)開辟新的領(lǐng)地。
教育是一項系統(tǒng)工程,其中的各項因素是相互作用、相互依存的,任何教育問題的產(chǎn)生都不是其中某單一因素所導(dǎo)致的,其解決也非某單一因素所能獨立完成的。幼兒園和社區(qū)作為兒童教育過程中的兩大重要影響因素,他們之間的合作具有重要的意義。
1996正始頒布的《幼兒園工作規(guī)程》增加了有關(guān)幼兒園與社區(qū)關(guān)系的內(nèi)容,“幼兒園應(yīng)密切同社區(qū)的聯(lián)系。宣傳幼兒園教育的知識,支持社區(qū)開展有益的文化教育活動,爭取社區(qū)支持和參與幼兒園的建設(shè)”?!毒V要》也要求:“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作,綜合利用各種資源,共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。”
我園在認(rèn)真學(xué)習(xí)理解《綱要》、《規(guī)程》精神的基礎(chǔ)上充分認(rèn)識到幼兒園與當(dāng)?shù)刂g互惠互利、雙向服務(wù)的關(guān)系,在與社區(qū)的雙向合作中做了些的有益的思考與嘗試,主要做法是:主動協(xié)調(diào)關(guān)系,加強對外溝通,使園所與當(dāng)?shù)刂g建立起了相互理解、信任、支持合作的的關(guān)系,為幼兒園的生存和發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件,使幼兒園與社區(qū)相互促進、共同發(fā)展,實現(xiàn)幼兒園與社區(qū)的雙贏。
一、充分挖掘社區(qū)資源,服務(wù)于幼兒園。
1、社區(qū)人力資源是一塊豐富的礦藏。
我們積極吸收熱心學(xué)前教育或?qū)W有專長的家長和社區(qū)人士來園發(fā)揮其智力或特長優(yōu)勢,協(xié)助教師組織幼兒活動,傳授專門知識技能。比如:我們與社區(qū)合作共建課程,開展了社區(qū)工作日的活動,鼓勵社區(qū)中不同年齡不同職業(yè)的居民來我園與孩子一起生活學(xué)習(xí)游戲運動,做一天的義工。社區(qū)衛(wèi)生站的牙醫(yī)來了,給孩子們講解保護牙齒的知識;社區(qū)民警來了,給孩子們介紹介紹警察的工作、說說交通規(guī)則,教孩子們?nèi)绾巫鲆幻R路當(dāng)中的交通警;社區(qū)里的老紅軍也來了,給孩子生動的講述了戰(zhàn)火紛飛年代的故事。孩子們也許并不能想象當(dāng)時戰(zhàn)爭的場面,但是孩子們對解放軍叔叔對英雄的崇拜溢于言表;還有剛念書的一年級小學(xué)生來給弟弟妹妹們說說上小學(xué)的感受。孩子在與他們的接觸中了解到豐富多彩的社會生活。
2、社區(qū)物力資源可以創(chuàng)造有利的教育條件。
①社區(qū)本身就是一部大教材,它時刻在起著教育作用。幼兒園周圍優(yōu)美的環(huán)境、完善的綠化設(shè)施,各種社會服務(wù)機構(gòu)以及工作人員都是對幼兒進行教育的可利用資源。我們及時地去發(fā)現(xiàn)去挖掘去利用,有目的地選擇幼兒感興趣的題材,適時地將幼兒從“課堂中”帶到“社會情景中”來。知識是通過社會情景中的交流而形成的,具有社會性。社會情景中的交往與合作對于兒童的學(xué)習(xí)是十分有意義的。傳統(tǒng)的教學(xué)模式過多地禁錮了幼兒的創(chuàng)造與想象空間,因此,把幼兒從“課堂中學(xué)習(xí)”引領(lǐng)到“社會情景中學(xué)習(xí)”,給幼兒充分、自由的想象、發(fā)揮的空間,我們的教育效果遠(yuǎn)比預(yù)期的來得好。如:在活動《西苑小區(qū)是我家》中,我們充分利用西園小區(qū)植物園幽雅、整潔的環(huán)境優(yōu)勢,以自然、親切的綠色環(huán)境呈現(xiàn)在幼兒眼前,讓幼兒在輕松、愉快的情境下去感知環(huán)境的優(yōu)美,幼兒自發(fā)地萌生出熱愛小區(qū)進而愛護小區(qū)的情感,從而促使環(huán)保課題《我是環(huán)保小衛(wèi)士》活動的產(chǎn)生與開展。一連串的活動在教師引導(dǎo)下、幼兒濃厚的興趣下開展得如火如荼。這樣優(yōu)美的地理優(yōu)勢即使教師精心布置也不及于此。
②社區(qū)內(nèi)部門或企業(yè)的閑置物資、邊角料廢舊物品,在符合衛(wèi)生的條件下,也可以變廢為寶。如:舊輪胎經(jīng)過改裝成了幼兒喜歡的秋千,瓶瓶罐罐成了幼兒“娃娃家”的寶貝……
3、利用社區(qū)資源培養(yǎng)幼兒初步的社會意識。
為了豐富幼兒的日常生活經(jīng)驗,豐富幼兒的社會性情感,提高幼兒的游戲水平,我們通過帶幼兒到小區(qū)超市觀察售貨員是如何接待顧客,貨架上的物品如何擺放等來豐富幼兒的生活經(jīng)驗,通過“1元錢購物”活動激發(fā)幼兒的游戲興趣,培養(yǎng)幼兒的獨立意識。我們還帶幼兒參觀理發(fā)店、銀行、小吃店等,讓幼兒通過與社區(qū)內(nèi)人員的語言交流,培養(yǎng)幼兒的口語表達能力和社會交往能力;利用節(jié)假日組織幼兒開展一些宣傳活動,將幼兒園的主題活動成果向社區(qū)展示、匯報,讓教師、幼兒產(chǎn)生一種責(zé)任感和成就感,如“三八”婦女節(jié)時,中班老師組織幼兒舉辦了一次別開生面的“世上只有媽媽好”主題畫展,孩子們大方地站在畫展前為來往的小區(qū)行人介紹自己的作品,表達了對媽媽的一份祝福,讓來往的行人們稱贊不已,也讓媽媽們十分欣慰。
4、充分利用本土文化資源,促進幼兒園各主題活動開展。
每一個地區(qū)都蘊含著豐富的本土文化資源,廣饒作為一個歷史文化悠久的縣城,蘊含著許多寶貴的教育資源:戲劇文化、古建筑文化、名勝古跡、自然景觀等等,將這些本土特色資源根據(jù)幼兒年齡特點進行精心選擇、設(shè)計,并引用到課堂教學(xué)中,將給家長、孩子帶來耳目一新的感覺。如:大一班的主題活動《地方戲劇瑰寶》中,老師們帶領(lǐng)幼兒到呂劇團參觀,通過呂劇團的演員給幼兒講解、表演呂劇,使幼兒初步感知戲劇文化的特色,激發(fā)幼兒的認(rèn)知興趣,從而推進本土特色活動在其它領(lǐng)域的開展。大班開展的主題活動《家鄉(xiāng)的名勝古跡》,老師帶領(lǐng)幼兒參觀了“南宋大殿”“,感受到了廣饒古建筑的古樸、雄偉,參觀了“廣饒縣歷史博物館”(即東營市歷史博物館),讓孩子們感受到廣饒歷史的悠久。孩子們不但開拓了自己的視野,而且從另一個角度激發(fā)了幼兒對家鄉(xiāng)的熱愛。
二、積極走出幼兒園,利用園本資源服務(wù)于社區(qū)。
1、實現(xiàn)幼兒園物質(zhì)資源的社區(qū)共享
我們充分利用本園物質(zhì)資源,為社區(qū)居民與兒童提供更多教育與服務(wù)。如:我們開展的“場地材料開放日”活動,每周定期對幼兒、家長開放部分場地和材料(如:大型玩具、體育器材、益智玩具等),讓他們來園活動,該活動備受歡迎。同時我們還開展了玩具、圖書借閱等活動,幼兒園的活動場地在周日、夜晚,還可以用于開展社區(qū)文化教育、聯(lián)歡會等等,實現(xiàn)資源共享。
2、履行幼教機構(gòu)的社會宣傳職能。
關(guān)注社區(qū)教育觀念的溝通,定期舉行專題講座,宣傳先進的教育理念,增強社區(qū)居民正確的教育意識和方法。我們曾經(jīng)作過“如何營造理想的家庭氛圍”、“幫助孩子建立自信”“培養(yǎng)幼兒健康的心理”、“如何培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新能力”等一系列專題,為社區(qū)居民送去了最新最好的教育理念和方法。
同時我們也很關(guān)注社區(qū)中對教育不同層次、不同方面的需要:開辦了教育指導(dǎo)宣傳欄,開通家長服務(wù)熱線,對家長日常育兒中的疑難問題予以咨詢指導(dǎo),開辦家長學(xué)校,系統(tǒng)地宣傳科學(xué)的教育知識方法,使幼兒教育得到更廣泛的理解支持,推動家庭、教育、社區(qū)一體化建設(shè)。
3、服務(wù)社區(qū),讓社區(qū)為課程搭建平臺,促進幼兒的良好品德及行為習(xí)慣的形成。
幼兒良好行為習(xí)慣、品德的形成不是一朝一夕,它需要一個漫長的過程,因此,在幼兒萌發(fā)主動為社區(qū)服務(wù)的念頭時,我們及時地給予引導(dǎo)、啟發(fā),并相應(yīng)地引領(lǐng)幼兒開展一系列的為社區(qū)服務(wù)的活動。如:孩子們發(fā)現(xiàn)小區(qū)公園的環(huán)境遭到居民的破壞時,自發(fā)地為制止環(huán)境破壞“出謀獻策”,通過“為小區(qū)設(shè)計環(huán)保標(biāo)志”、收集環(huán)境污染圖片在小區(qū)進行現(xiàn)場宣傳、升旗儀式上的環(huán)保小衛(wèi)士宣言等途徑呼吁人們愛護身邊的環(huán)境,讓公園永遠(yuǎn)那樣整潔、美麗。另外,孩子們還利用節(jié)假日主動向老師提出為小區(qū)勞動的想法,如:植樹節(jié)里,小班的孩子們提著小水桶小心翼翼地為小花小草澆水,中班的孩子們提著塑料袋認(rèn)真地在替公園清掃垃圾等!由孩子們因環(huán)境因素自發(fā)形成的保護意識,將更加容易形成幼兒的良好品德及行為習(xí)慣,這樣的學(xué)習(xí)方式取代了教師只是借助掛圖、木偶教具等方式去培養(yǎng)幼兒的社會性品質(zhì),而且效果更加顯而易見。孩子們用自己獨特的方式為社區(qū)做自己力所能及的事。
社區(qū)教育已作為一種新的課程理念滲透到我們的教育教學(xué)中,作為受益者的我們,必將繼續(xù)深入挖掘社區(qū)中可用的各種教育資源,為幼兒園的教育教學(xué)工作服務(wù),為幼兒園的教育教學(xué)開辟新的領(lǐng)地。
每次活動結(jié)束后,教師自己的反思、他人的評價都會讓活動更趨于完善,從而讓教師和幼兒更快、更好的發(fā)展。因此正確地評價一次活動就顯得尤為重要了。要評價一次活動,主要需遵循以下幾個方面:
一、活動是否體現(xiàn)“以人為本”的理念。
教師在活動中,要注意角色的轉(zhuǎn)換,要從過去的主導(dǎo)、主角的地位向孩子學(xué)習(xí)的伙伴、朋友、知己的角色轉(zhuǎn)換;教學(xué)過程要從過去的教師說向師生間討論、生生間討論轉(zhuǎn)化;教師要充分尊重幼兒的學(xué)習(xí)權(quán)及主觀能動性的發(fā)揮,及時給孩子鼓勵性和表揚的話語,真正讓孩子成為活動的主人。在我們這次觀摩的活動《運水》中,教師完全讓孩子做主人。在最后的比賽時,讓孩子自由分組,并且在其中用引導(dǎo)者的角色讓孩子知道8個人可以分成幾組?每組幾個人?還讓孩子自己制訂游戲的規(guī)則??梢钥闯?,孩子在這次活動中非常自主,玩得也非常盡興。
二、看活動中的“生成性”如何。
教師在活動中提出的問題,有沒有設(shè)置一些“生成性”的問題,啟發(fā)孩子的發(fā)散性思維,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,這是評價一次活動是否是好活動的一個重要標(biāo)尺。在《竹子運水》這次活動中,教師設(shè)置的難點是怎么樣讓水通過竹子流到盆子里,并且給孩子發(fā)揮自己的創(chuàng)造性提供了許多材料。事實上,這是一個讓孩子有很大生成性的任務(wù),但是教師似乎不太敢放手讓孩子去研究和探索,她急于想給予孩子們完成這個任務(wù)的正確方法,每次只要發(fā)現(xiàn)孩子嘗試出一點苗頭時,就馬上過去幫助他們完成任務(wù),整個活動在教師“辛辛苦苦”的指導(dǎo)下,似乎是很順利,兩組孩子順利完成了任務(wù),即使是失敗的一組也很快就找到的竅門,解決了問題,順利地“運”好了水。但孩子真正地研究了嗎?確確實實地了解了竹子運水的竅門了嗎?可能還沒有,因為他們都是在老師為主的前提下來進行活動的,自己嘗試、思考、動手的機會不多。因此這次活動中孩子自己生成的東西不是很多。
三、活動的教學(xué)效果是否讓孩子易于、樂于接受。
孩子在活動的過程中,是否樂于學(xué),易于接受教師的話語,是衡量新課程與老課程的一個重要標(biāo)志。也就是說,教師在教學(xué)過程中要充滿激情,要保持一顆“童心”,用飽滿的情感激發(fā)孩子的情感,使學(xué)生在寬松、和諧、民主的氛圍中保持健康心理,快樂成長!在觀摩的錄象中,三次活動中,每個老師都能運用自己特有的方式,或語言的魅力,或材料的吸引,或游戲的樂趣……各顯神通,但都達到了一個目的——吸引了孩子的目光、激起了孩子的興趣。每個孩子都樂在其中,這是最基本的,也是最重要的。
四、活動中是否關(guān)注不同層次的孩子。
在每次活動,特別是對外開放的活動中,作為教師,不能為了這次活動的成功,而在提問和布置任務(wù)時,只照顧能力強的孩子,而把能力差的孩子冷落在一邊。這樣做會影響一些孩子的情緒,甚至是心靈??梢钥闯?,三位老師都是很關(guān)注孩子的,在她們眼中每個孩子都是很棒的,并且也為了適應(yīng)不同層次孩子的需要,教師設(shè)置的難點、重點都是面向每個孩子的,會根據(jù)孩子能力的不同,對他采取不同的方法和內(nèi)容,這樣,在活動中,每個孩子都會覺得自己是主角。
五、我們在設(shè)計活動時,還要突顯課堂教學(xué)的人文性和生成性,為孩子的終生可持續(xù)發(fā)展服務(wù),這樣的活動就一定不會很差。
同樣,我們在評價一次活動時,也要站在孩子可持續(xù)發(fā)展的角度,不能離開孩子來評價這次活動。
今天觀看了三次活動的錄象,作為旁觀者時,我能很清楚地看到活動的亮點與不足,教師的處理方法是否正確,這對我今后的教學(xué)也有莫大的幫助,從看他人轉(zhuǎn)而看到自己身上的優(yōu)勢和不足,在每次活動后,用比較正確的評價方法來反思,促進自身的進步和發(fā)展。
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