時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，不妨坐下來(lái)好好寫寫述職報(bào)告吧！那么述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的特教學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

特殊教育學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

大家好!

一年來(lái)，我校認(rèn)真落實(shí)上級(jí)政策，依據(jù)綱領(lǐng)以法治校，以人為本構(gòu)建和諧，狠抓質(zhì)量追求卓越。下面從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作如下述職：

一、德：

這一年，對(duì)照《教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求，堅(jiān)持“誠(chéng)心對(duì)人，真心做事”做人做事的準(zhǔn)則?！罢\(chéng)心對(duì)人”就是多為他人著想，將心比心。這不但團(tuán)結(jié)了同志，而且團(tuán)結(jié)了校園的班子成員，因此增強(qiáng)了我們校園這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。“真心做事”就是嚴(yán)格要求自己，要?jiǎng)e人做到的首先自已做到。作為校長(zhǎng)，要毫不動(dòng)搖地?fù)泶鼽h的領(lǐng)導(dǎo)，始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹黨的教育方針，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。

二、能：

這一年，校園工作總體上穩(wěn)中有進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師分工清楚，職責(zé)明確，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下的工作：一是進(jìn)一步明確了校園的成長(zhǎng)思路，那就是“立足自身，搶抓機(jī)遇，充實(shí)，提升品位”逐步豐富校園文化內(nèi)涵，努力建立四地校園;二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成的系列教育，依據(jù)《XX小學(xué)生在校-日常規(guī)要求》，開展了德育序列化教育，努力使學(xué)生養(yǎng)成良好的`生活習(xí)慣，來(lái)到達(dá)“樹德啟智養(yǎng)習(xí)慣，以人為本育全人”的辦學(xué)目標(biāo)。三是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。首先創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境，帶給公平竟?fàn)幍钠脚_(tái)，讓老師們工作生活的舒暢。其次為全體老師帶給學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;四是加強(qiáng)教育教學(xué)活動(dòng)，依據(jù)教改模式，改革課堂滿堂講的舊習(xí)，倡導(dǎo)先學(xué)后教的課堂結(jié)構(gòu)，認(rèn)真組織了聽評(píng)課活動(dòng)，教學(xué)技能比賽等促師生全面成長(zhǎng);五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件，營(yíng)造良好育人環(huán)境。在工作的同時(shí)，我也沒(méi)放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，我深入到教學(xué)第-線，參加聽、評(píng)課活動(dòng)50佘節(jié)。

三、勤：

我能切實(shí)地遵循校園的各項(xiàng)規(guī)章制度，作為校長(zhǎng)，力爭(zhēng)能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請(qǐng)假，堅(jiān)持出勤、出滿勤，因公開會(huì)，學(xué)習(xí)都提前向值班同志報(bào)告。平日里，勤于和班子成員、教師開展思想溝通，并多次與教師個(gè)別談心。一年來(lái)，我和全校每位教師都有過(guò)多次交流。我想“兼聽則明”，多聽取大家的意見肯定會(huì)對(duì)校園的工作有好處，事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動(dòng)手，上課、寫材料、技能訓(xùn)練等我都身體力行，這樣能使是我個(gè)人的素質(zhì)得到提升。

四、績(jī)：

在校園全體教職工的鼎力支持下，主要做了以下一些工作。

1、投入八萬(wàn)余元，創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境，購(gòu)置多媒體兩套，電鋼八臺(tái)，組合柜則八套，桌凳配備4個(gè)幼兒班。新建樓內(nèi)廁所一處，解決了糼兒陰雨天空上廁所問(wèn)題。投資-萬(wàn)余元改善了辦公條件，為教師工作帶給了便利。投資三萬(wàn)余元維修校門、圍墻，排除了校園安全隱患，為師生學(xué)習(xí)生活帶給了安全保障。

2、制定了《XX小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案》、《XX小學(xué)班主任工作細(xì)則》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺(tái)都經(jīng)過(guò)了自上而下自下而上反復(fù)的研究討論，廣泛聽取意見，最后經(jīng)過(guò)教職工代表大會(huì)表決透過(guò)的。

3、開展了教研課改活動(dòng)，構(gòu)成XX小學(xué)“問(wèn)題引學(xué)后教”的課堂教學(xué)模式，并深入課堂實(shí)踐;變傳統(tǒng)抄教案的備課方式，實(shí)施群眾備課方式，即同班同科教師提前研究怎樣備課上課，分主輔備課并注重個(gè)性修改，然后打印成章。

4、抓了四地校園建設(shè)，重點(diǎn)開展了以讀書活動(dòng)為載體的書香校園建設(shè)，個(gè)性抓了學(xué)生“讀經(jīng)典文化內(nèi)容、點(diǎn)亮學(xué)生人生”的“二讀一解”活動(dòng)，養(yǎng)成學(xué)生“到校進(jìn)室，進(jìn)室讀書”的良好習(xí)慣。校園組織專人每周評(píng)出“書香班級(jí)”，以資鼓勵(lì)讀書成果，并和班級(jí)工作統(tǒng)籌。強(qiáng)化學(xué)生書法潛力，做到課堂引路課后練習(xí)，每周評(píng)出優(yōu)秀書法作品展覽，供全體師生參閱。

5、扎實(shí)開展了安全工作。校園抓安全管理的隊(duì)伍配套完善，專人管，安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全，全校配置滅火器和防火工具，各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全職責(zé)人，簽訂安全職責(zé)書，落實(shí)一崗雙責(zé)制度，實(shí)行安全職責(zé)追究制。此外經(jīng)常開展安全教育，進(jìn)行安全檢查、演練，確保校園、教師、學(xué)生的人身安全，安全管理措施到位，校園安全工作已構(gòu)成齊抓共管的局面。

五、廉：

我嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策，不搞“三亂”活動(dòng)，能嚴(yán)格要求自己，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做到凡是校園有大型支出或重大項(xiàng)目，都要在教職工會(huì)上通報(bào)校委會(huì)成員研究決定之后執(zhí)行，嚴(yán)格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度規(guī)定規(guī)范自己的做法，校園全體教師均能廉潔從教，無(wú)犯法違紀(jì)狀況出現(xiàn)。

本年度，校園總體工作穩(wěn)中有進(jìn)，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但也存在一些問(wèn)題：管理方面還不夠精細(xì)，校本課程開發(fā)不夠，研究性學(xué)習(xí)方面投入的力度不夠。在今后的工作中，我們要用心爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，加強(qiáng)師資配備，并且要有計(jì)劃、有步驟的開發(fā)校本課程，加強(qiáng)學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)。針對(duì)上述問(wèn)題，改善措施：搞好校內(nèi)教研教改，抓住城郊教學(xué) 聯(lián)合體教研的機(jī)遇，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”，繼續(xù)加強(qiáng)教研教改工作，提高課堂師生效率，為一流質(zhì)量奠基。

在全校教職員工的的鼎力支持下，我會(huì)帶領(lǐng)校委成員和全體師生迎難而上，不說(shuō)空活務(wù)實(shí)肯干，為XX小學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

謝謝大家!

特殊教育學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

作為學(xué)校分管教學(xué)、教科研、信息技術(shù)的副校長(zhǎng)，一年以來(lái)，在各位的大力支持與配合下，與學(xué)校一起成長(zhǎng)，在風(fēng)風(fēng)雨雨中共同進(jìn)步。年終歲末，有必要回顧一下我們?cè)?jīng)走過(guò)的路，用成績(jī)來(lái)激勵(lì)自己，用不足來(lái)鞭策自己。下面是我對(duì)本學(xué)期所分管工作的小結(jié)，敬請(qǐng)批評(píng)指正!

一、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)建和諧校園

1、加強(qiáng)名師隊(duì)伍建設(shè)：名校的生存與發(fā)展，離不開名師的支撐。在宿遷市第四屆學(xué)科帶頭人和骨干教師評(píng)比中，全縣學(xué)科帶頭人和骨干教師共9人，全部被我校包攬。在剛剛結(jié)束的宿遷市第五屆學(xué)科帶頭人、骨干教師評(píng)比中，懷文中學(xué)有學(xué)科帶頭人7人，骨干教師12人;在剛剛結(jié)束的宿遷市第二屆教學(xué)能手教壇新秀評(píng)選中，懷文中學(xué)有教學(xué)能手22人，教壇新秀17人，懷文中學(xué)教師入選人數(shù)在全縣初中高居榜首，在全市初中也名列第一。我想，成績(jī)決不是憑空而來(lái)的，正是我校加強(qiáng)名師隊(duì)伍建設(shè)的結(jié)出的豐碩果實(shí)。

2、加強(qiáng)課題研究工作：成績(jī)可以說(shuō)明一切：目前，我校已經(jīng)擁有“十一五”市級(jí)課題12個(gè)、縣級(jí)課題16個(gè)、省級(jí)課題9個(gè)、國(guó)家級(jí)課題1個(gè)。

3、組織教師編書出書：學(xué)校組織編寫教材已經(jīng)有兩年了，作為叢書的主要負(fù)責(zé)人，兩年里我們編印校本教材20多種。xx年暑假，組織骨干教師編寫9個(gè)學(xué)科《懷文同步導(dǎo)學(xué)系列叢書》。我校還積極倡導(dǎo)教師著書立說(shuō)，本學(xué)期我校投入20多萬(wàn)元出版《懷文探微叢書》，本人的《春之韻——中學(xué)生朗誦指要》也在其中等個(gè)人專著共七本。

二、完善教學(xué)常規(guī)，優(yōu)化管理機(jī)制，進(jìn)一步構(gòu)建課改校園

(一)全面打造三動(dòng)五自主課堂

近年來(lái)，我校在“五步流程”教學(xué)模式的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的三動(dòng)課堂的教學(xué)思想。

經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐證明“三動(dòng)五自主”教學(xué)更凸顯了學(xué)生的主體作用，更注重學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性。它是符合我校教學(xué)現(xiàn)狀的'一種有效的、針對(duì)性和可操作性很強(qiáng)的教學(xué)思想?，F(xiàn)在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗(yàn)匯編出版成書，書名就叫《創(chuàng)三動(dòng)課堂》。本學(xué)期我們還組織了“三動(dòng)五自主”課堂教學(xué)觀摩和“三動(dòng)五自主”教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在全校上下形成了新的優(yōu)課價(jià)值觀念。

(二)優(yōu)化管理機(jī)制

1、推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開課制度

把所有教干的課程表向全校公布，高校長(zhǎng)、徐校長(zhǎng)和我?guī)ь^在兩校區(qū)上公開課，讓老師們聽課評(píng)點(diǎn)，起到很好的帶頭作用。

2、推行教師月考制度：為提高教師素質(zhì)，防止知識(shí)退化，使廣大教師自加壓力，不斷充電，我校從本學(xué)期開始實(shí)行教師月考制度。這種制度，為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，提供了師資保障。

3、推動(dòng)管理中心下移：為管深管透，提高教育教學(xué)質(zhì)量，從本學(xué)期開始，我校將教務(wù)處、教科室的部分權(quán)利下放到年級(jí)，管理重心向級(jí)部?jī)A斜。日常檢查性的事務(wù)都由年級(jí)組織實(shí)施，增強(qiáng)了檢查及時(shí)性和針對(duì)性。

三、加強(qiáng)國(guó)粹教育，弘揚(yáng)民族文化，進(jìn)一步構(gòu)建國(guó)粹校園

在市縣詩(shī)詞協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，我校高度重視詩(shī)教活動(dòng)對(duì)樹立學(xué)校品牌、打造詩(shī)化校園的重要性，并把它作為學(xué)校素質(zhì)教育的重要組成部分。

1、加強(qiáng)成語(yǔ)育人工作：為加強(qiáng)成語(yǔ)學(xué)習(xí)，建成成語(yǔ)墻、成語(yǔ)梯、成語(yǔ)林、成語(yǔ)椅，開通成語(yǔ)廣播，印發(fā)《中華成語(yǔ)千句文》，師生學(xué)成語(yǔ)、用成語(yǔ)蔚然成風(fēng)。

2、加強(qiáng)對(duì)聯(lián)育人工作：

我校把對(duì)聯(lián)當(dāng)成為語(yǔ)文教育的一項(xiàng)基本內(nèi)容。我校依據(jù)自身情況，開展了以下活動(dòng)：組織編印了《懷文聯(lián)語(yǔ)》第一冊(cè)和第二冊(cè)、高樹軍校長(zhǎng)親著《聯(lián)語(yǔ)潤(rùn)懷》字帖版對(duì)聯(lián)賞析教材，我校各班級(jí)在黑板上開展“今日對(duì)聯(lián)”研習(xí)與創(chuàng)作活動(dòng)，面向全校師生開展“本周征聯(lián)”活動(dòng)，安排專人并邀請(qǐng)專家，來(lái)我校開設(shè)對(duì)聯(lián)講座，增強(qiáng)了學(xué)生欣賞寫作對(duì)聯(lián)的能力。

為推動(dòng)楹聯(lián)育人工作，學(xué)校還組織全校教師參加對(duì)聯(lián)考試。實(shí)施教師對(duì)聯(lián)段位制，并分層開展培訓(xùn)活動(dòng)。本月19日全國(guó)首張面向中學(xué)生的報(bào)紙《校園楹聯(lián)報(bào)》將在我校創(chuàng)刊。

四、加強(qiáng)硬件建設(shè)，優(yōu)化信息管理，進(jìn)一步構(gòu)建科技校園

1、為教師購(gòu)買筆記本電腦現(xiàn)在，我校已有90%教師有自己的筆記本電腦。

2、努力建好學(xué)校網(wǎng)站：現(xiàn)在我校進(jìn)一步完善了校園網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè)，核心交換機(jī)、大型服務(wù)器、防火墻、不間斷電源等設(shè)備一應(yīng)俱全。本學(xué)期我們還對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了改版和更新，為師生學(xué)習(xí)和發(fā)展提供了良好的平臺(tái)。

3、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化辦公：全校500多名教職員工都能登陸辦公系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上辦公，瀏覽各類文件和通知。我校教職工享受無(wú)紙化辦公的便捷，豪邁地踏上信息高速公路。

4、開展信息技術(shù)與課程整合研究：《信息技術(shù)與初中語(yǔ)文學(xué)科整合的途徑研究》、《初中生上網(wǎng)心理健康教育的策略》、《信息技術(shù)與初中語(yǔ)文課程有效性整合的研究》這三個(gè)省級(jí)以上課題的立項(xiàng)，突破了懷文中學(xué)無(wú)電教課題的零記錄，目前我校已經(jīng)被省電教館確立為江蘇省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校。

當(dāng)然，以上成績(jī)的取得，都是在座各位大力支持，共同努力的結(jié)果。我的工作還存在許不足之處，在今后希望能得在大家進(jìn)一步的批評(píng)和指導(dǎo)，謝謝!

特殊教育學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

任校長(zhǎng)之職，歷經(jīng)五年。五年來(lái)，對(duì)校長(zhǎng)之職的感受，不是榮耀，更不是享受，而是巨大的壓力和無(wú)限的責(zé)任。五年來(lái),本人在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全體教師的支持下，認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，依法治校、以德治校，努力完善學(xué)校各項(xiàng)硬件建設(shè)，認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，使固鎮(zhèn)八小各項(xiàng)工作年年上臺(tái)階,贊譽(yù)鵲起?，F(xiàn)從以下幾方面述職如下：

一、思想純正，待人坦誠(chéng)

任校長(zhǎng)以來(lái),工作責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)，上進(jìn)心強(qiáng)。在工作中能夠堅(jiān)持黨的方針、政策，能遵紀(jì)守法，能夠以人為本，能做到時(shí)時(shí)處處關(guān)心教師和愛(ài)護(hù)學(xué)生，從沒(méi)想到校長(zhǎng)是權(quán)力的象征，是謀利益的機(jī)會(huì)，而是領(lǐng)導(dǎo)交給的重?fù)?dān)，是領(lǐng)導(dǎo)付于的責(zé)任。所以能時(shí)時(shí)以校長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，事事以法律法規(guī)和上級(jí)要求為準(zhǔn)則，能做到以平衡的心態(tài)對(duì)待人和事，能夠以飽滿的熱情迎接每一天的工作，能夠以信任、坦誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待每一位同事，讓教師能夠在心境踏實(shí)中安心工作。

二、無(wú)情管理，有情操作

校長(zhǎng)的職責(zé)就是管人，人管住了，事也管好了，從而工作就會(huì)順利，效果就會(huì)良好。小學(xué)校長(zhǎng)管理的原則大同小異，但管理的方法卻是千變?nèi)f化，純法制化、制度化管理雖然公正，但顯得僵硬，無(wú)人情味，純?nèi)诵曰芾黼m顯得和氣融洽，但缺乏公正性、深入性，校長(zhǎng)將成為“泥水匠”。每學(xué)年，我都能結(jié)合學(xué)校實(shí)際，按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度，充分體現(xiàn)制度的完整性和實(shí)效性，這樣領(lǐng)導(dǎo)和教師說(shuō)話做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理，除用自己的熱情、關(guān)愛(ài)去感化人，規(guī)范人外，我還善于觀察人，善于尋找和抓住機(jī)會(huì)做思想工作，如領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、教師與教師之間、教師與家長(zhǎng)之間等協(xié)調(diào)工作。幾年來(lái)，我將對(duì)教師的了解，依據(jù)各自的生活習(xí)性、性格特點(diǎn)和工作能力進(jìn)行分類掌握，如從個(gè)性上我分為“規(guī)范型、偏移型、動(dòng)蕩型和逆向型”，即優(yōu)秀教師稱為規(guī)范型，這種人是教師隊(duì)伍中的主力軍，是寶貝、是財(cái)富，適于人性管理。大方向正確，小毛病常有為偏移型，工作特點(diǎn)是常在標(biāo)準(zhǔn)底線走，這類人雖壞不了大事，但要時(shí)刻提醒。情緒不穩(wěn)定，工作態(tài)度時(shí)好時(shí)壞，工作效果時(shí)好時(shí)差即為“動(dòng)蕩型”，這類人必須校長(zhǎng)親自把脈處方，章程化管理和人性化管理并用。思想頑固，逆反心理突出，鉆研對(duì)抗方法，經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)作對(duì)，看同事不順眼即為“逆反型”，這種人要特別留心，其管理方法在他性格的反面，而且管理方法不能直接出擊，要?jiǎng)佑闷浜猛?、親戚、朋友等進(jìn)行群體監(jiān)督協(xié)調(diào)、感化，剛性管理要占重要地位。

三、工作目標(biāo)，線索清晰

五年來(lái)，我能因地致宜的制定長(zhǎng)遠(yuǎn)工作規(guī)劃和短期工作計(jì)劃，工作任務(wù)根據(jù)輕重緩急，一批一批下達(dá)，工作效果一項(xiàng)一項(xiàng)的驗(yàn)收，讓教師了解工作目標(biāo)、工作方法，明確該干什么，不能干什么，怎么干等等。這樣，學(xué)校工作效果，學(xué)校有桿稱來(lái)衡量；教師個(gè)人工作成績(jī)，自己有桿稱來(lái)衡量。

四、創(chuàng)新思維，勇于進(jìn)取

校長(zhǎng)工作讓我進(jìn)一步明確了一校之長(zhǎng)，必須有超人的思維，超前的思維，如果校長(zhǎng)思維落后于職工思維，那么管理方法肯定庸俗，工作效果肯定不好。懂得校長(zhǎng)關(guān)鍵在于動(dòng)腦、創(chuàng)新是發(fā)展的源泉，先進(jìn)的`辦學(xué)理念是發(fā)展的靈魂。所以我能夠堅(jiān)持新的工作思路，新的工作方法，即人們所說(shuō)的“人有我優(yōu)，人無(wú)我有”治校策略。

五、對(duì)待成績(jī)，永不自滿

由于我個(gè)人的努力，我的工作思路和工作方法，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，得到了廣大教師和社會(huì)各界的支持、理解與配合，工作較為順心，成績(jī)較為突出，在各項(xiàng)工作檢查中均受表彰，學(xué)校管理得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，贊美之聲不絕于耳。

洛陽(yáng)親友如相問(wèn)，一片冰心在玉壺。成績(jī)終歸歷史，對(duì)事業(yè)無(wú)盡的追求才是我人生的坐標(biāo)。只要領(lǐng)導(dǎo)相信我，同時(shí)給我一定的時(shí)間，我一定有決心、有信心、有能力把固鎮(zhèn)八小管理好，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托！

特殊教育學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

本學(xué)期，我擔(dān)任培智班班主任工作。一直以來(lái)，從事聾班教育教學(xué)的我突然闖進(jìn)全然陌生的培智教育領(lǐng)域，曾一度迷惘，但我很快調(diào)整了自己的心態(tài)，開始培智班教育教學(xué)的摸索、學(xué)習(xí)之旅。轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的時(shí)間就在眼前一晃而過(guò)，回顧我的班主任工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、在管理制度方面

在開學(xué)之初，我就對(duì)每個(gè)來(lái)校的學(xué)生進(jìn)行了詳細(xì)了解，并作了記錄，針對(duì)班級(jí)學(xué)生特點(diǎn)，我講本學(xué)期的工作重點(diǎn)定在紀(jì)律管理、衛(wèi)生管理以及班級(jí)干部培養(yǎng)上。

剛開始接觸這些智障孩子時(shí)，我還是使用聾教方法，很快，在課間、午休時(shí)，問(wèn)題就相繼出現(xiàn)了：有的人打架，有的人竟跑去菜地、教師宿舍區(qū)的衛(wèi)生間……于是，在無(wú)特殊情況下，我將學(xué)生帶在身邊，或課件與他們一起玩耍。漸漸地，亂去衛(wèi)生間的沒(méi)有了，去菜地、撿垃圾的少了……

對(duì)于學(xué)生的衛(wèi)生問(wèn)題，也是我關(guān)注且頭痛的問(wèn)題。我們班上有三位住宿生，但其中兩人不能自理，于是我利用班干，用“幫、扶”的方式，親自指導(dǎo)他們洗漱。經(jīng)過(guò)差不多一個(gè)多月的時(shí)間，兩個(gè)不能自理的孩子在打同學(xué)的指引下，也能完成一些簡(jiǎn)單的“任務(wù)”了：獨(dú)自穿衣、穿鞋。

教育方法上，我采用了鼓勵(lì)管理的方法。這些智障的孩子，他們?nèi)狈ψ孕判?，更缺乏學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)。所以，對(duì)于學(xué)生一個(gè)哪怕很微小的進(jìn)步，我都會(huì)在班內(nèi)表?yè)P(yáng)，用掌聲、小紅花幫助他們樹立自信心，用記錄本記錄他們每一個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程、步驟。

值日輪流制。我們班的衛(wèi)生打掃只有教室和門前走廊，比較容易打掃。所以，我讓每個(gè)學(xué)生一人打掃一天，對(duì)于動(dòng)手能力較差的學(xué)生，我去引導(dǎo)，或讓能力好一點(diǎn)的孩子去幫他完成。

二、采用因材施教的方法

班內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、勞動(dòng)技能、言語(yǔ)能力、殘疾障礙種類、程度也有差異。于是，我采用不同的方法分別教不同的學(xué)生：對(duì)于學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的學(xué)生，我會(huì)嚴(yán)格要求，以他為榜樣，帶動(dòng)全部學(xué)習(xí)、玩耍;對(duì)于各項(xiàng)能力較差的學(xué)生，我盡量表演、鼓勵(lì)他們。但無(wú)論是嚴(yán)還是愛(ài)，都要注意一個(gè)度、火候。

三、言傳身教，培養(yǎng)習(xí)慣

我們老師是孩子的榜樣，我們的一言一行對(duì)學(xué)生有著潛移默化的影響。因此，我在培養(yǎng)他們各種行為習(xí)慣的時(shí)候，常以身作則，示范給他們看。例如，當(dāng)學(xué)生對(duì)我說(shuō)：“老師，我來(lái)了!”時(shí)，我會(huì)微笑著回應(yīng)他：“好，來(lái)了好!吃了沒(méi)?”時(shí)間一久，學(xué)生回答就變了：“老師，我來(lái)了，吃了!”我要學(xué)生用文明禮貌魚呀時(shí)，首先做給他們看：當(dāng)學(xué)生幫我撿了什么東西，我會(huì)對(duì)他說(shuō)：“謝謝!”他們會(huì)回我：“不用謝!”一段時(shí)間后，我發(fā)現(xiàn)他們彼此之間借東西時(shí)，這類文明語(yǔ)常常會(huì)出現(xiàn)。

四、用愛(ài)溫暖孩子的心

智障孩子猶如幼稚園的小朋友，他們渴望老師的目光落在自己身上，盼望下一個(gè)受表?yè)P(yáng)的人是自己;他們懼怕的是別人的.嫌棄，擔(dān)心的是沒(méi)人和他們做朋友。所以，從我接這個(gè)班時(shí)，我就當(dāng)他們是我的弟弟妹妹，常常和他們一起玩游戲、打球、跳繩、看電視、聊天，與他們一起學(xué)習(xí)。也許正是因?yàn)槲业膼?ài)，孩子們記住了難度的“xú”老師，當(dāng)同事間開玩笑追鬧時(shí)，孩子們會(huì)幫我追、夸我好。

我知道，我做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠標(biāo)準(zhǔn)，但為了讓他們天真的笑容能長(zhǎng)久一旦，為了讓他們以后的生活自理能力提高一點(diǎn)，為了得到一點(diǎn)他人的尊重，我會(huì)改掉自己有些毛躁的習(xí)性，與他們共創(chuàng)明日的輝煌!

特殊教育學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！

在過(guò)去的一學(xué)年里，我作為特殊教育學(xué)校的教學(xué)副校長(zhǎng)，肩負(fù)著引領(lǐng)教學(xué)方向、提升教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師發(fā)展以及保障學(xué)生成長(zhǎng)的重要職責(zé)。在全體師生的共同努力下，學(xué)校教學(xué)工作取得了一些成績(jī)，也面臨著一些挑戰(zhàn)?，F(xiàn)將本學(xué)年的工作情況匯報(bào)如下：

一、教學(xué)管理與改革

1.優(yōu)化課程體系

根據(jù)特殊學(xué)生的多樣性需求，對(duì)課程體系進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化。在保證文化課程基礎(chǔ)上，增加了職業(yè)技能課程的比重，如手工編織、園藝、簡(jiǎn)單木工等，旨在培養(yǎng)學(xué)生的生活自理能力和未來(lái)職業(yè)適應(yīng)能力。同時(shí)，加強(qiáng)了心理健康教育課程的建設(shè)，配備專業(yè)心理教師，為特殊學(xué)生提供心理支持和疏導(dǎo)，幫助他們更好地應(yīng)對(duì)學(xué)習(xí)和生活中的困難。

引入個(gè)別化教育課程模塊，針對(duì)不同類型和程度的特殊學(xué)生，制定個(gè)性化的課程內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度。例如，對(duì)于自閉癥學(xué)生，重點(diǎn)開發(fā)社交溝通課程和行為矯正課程；對(duì)于智力障礙學(xué)生，強(qiáng)化生活技能和認(rèn)知訓(xùn)練課程。通過(guò)個(gè)別化課程實(shí)施，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和參與度明顯提高，學(xué)習(xí)效果顯著改善。

2.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控

建立了完善的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，從教學(xué)計(jì)劃的制定、課堂教學(xué)的實(shí)施到教學(xué)效果的評(píng)估，進(jìn)行全過(guò)程跟蹤和管理。定期開展教學(xué)常規(guī)檢查，包括教師備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改意見。本學(xué)年共進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查xx次，教師整改率達(dá)到xx%以上。

實(shí)施多元化的教學(xué)評(píng)價(jià)方式，除了傳統(tǒng)的紙筆測(cè)試外，還注重對(duì)學(xué)生的日常表現(xiàn)、實(shí)踐操作能力、社會(huì)適應(yīng)能力等方面的評(píng)價(jià)。采用教師評(píng)價(jià)、學(xué)生自評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，全面、客觀地反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果和進(jìn)步情況。通過(guò)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)價(jià)的有效實(shí)施，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，學(xué)生在各項(xiàng)能力發(fā)展指標(biāo)上均有不同程度的提高。

二、教師隊(duì)伍建設(shè)

1.專業(yè)培訓(xùn)與提升

組織教師參加各級(jí)各類特殊教育專業(yè)培訓(xùn)，本學(xué)年累計(jì)派出教師參加培訓(xùn)xx人次，涵蓋特殊教育前沿理論、康復(fù)技術(shù)、教育信息技術(shù)應(yīng)用等多個(gè)領(lǐng)域。培訓(xùn)后，要求教師撰寫培訓(xùn)心得，并在全校范圍內(nèi)進(jìn)行分享交流，促進(jìn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

開展校內(nèi)教師培訓(xùn)工作坊，邀請(qǐng)專家學(xué)者和校內(nèi)骨干教師擔(dān)任培訓(xùn)師，針對(duì)教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行專題培訓(xùn)。如舉辦了“特殊學(xué)生行為管理策略”“個(gè)別化教育計(jì)劃制定與實(shí)施”“特殊教育課堂教學(xué)方法創(chuàng)新”等工作坊，有效提升了教師的專業(yè)技能和教學(xué)實(shí)踐能力。

2.教師激勵(lì)機(jī)制

建立了教師教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、公開課展示、教學(xué)論文撰寫、學(xué)生競(jìng)賽指導(dǎo)等方面表現(xiàn)突出的教師給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。本學(xué)年共發(fā)放教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)xx元，表彰教師xx人次，激發(fā)了教師的工作積極性和創(chuàng)造力。

為教師提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助教師明確個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)制定相應(yīng)的發(fā)展計(jì)劃。鼓勵(lì)教師參加職稱評(píng)定和學(xué)歷提升，為教師提供必要的支持和幫助。本學(xué)年，有xx名教師晉升職稱，xx名教師參加在職研究生學(xué)習(xí)，教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。

三、學(xué)生發(fā)展與支持

1.個(gè)別化教育計(jì)劃實(shí)施

帶領(lǐng)教師團(tuán)隊(duì)深入開展個(gè)別化教育計(jì)劃（IEP）工作，為每一位特殊學(xué)生建立詳細(xì)的個(gè)人檔案，包括學(xué)生的基本信息、身心發(fā)展?fàn)顩r、家庭背景、學(xué)習(xí)能力評(píng)估等內(nèi)容。根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和需求，制定個(gè)性化的.教育目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。本學(xué)年，共為xx名學(xué)生制定并實(shí)施了IEP，學(xué)生的個(gè)別化教育需求得到了有效滿足。

定期組織IEP團(tuán)隊(duì)會(huì)議，邀請(qǐng)家長(zhǎng)、教師、康復(fù)治療師、心理咨詢師等相關(guān)人員參加，共同商討學(xué)生的教育教學(xué)方案和康復(fù)訓(xùn)練計(jì)劃。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)現(xiàn)了教育資源的整合和優(yōu)化配置，為學(xué)生提供了全方位、多層次的支持和服務(wù)。

2.學(xué)生活動(dòng)與競(jìng)賽

積極組織學(xué)生參加各類特殊教育學(xué)生活動(dòng)和競(jìng)賽，為學(xué)生提供展示自我的平臺(tái)。本學(xué)年，學(xué)校組織學(xué)生參加了全市特殊教育學(xué)生藝術(shù)匯演、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、職業(yè)技能大賽等活動(dòng)，學(xué)生在活動(dòng)中充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和潛力，取得了優(yōu)異成績(jī)。共獲得一等獎(jiǎng)xx個(gè)，二等獎(jiǎng)xx個(gè)，三等獎(jiǎng)xx個(gè)，不僅提升了學(xué)生的自信心和成就感，也為學(xué)校贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

四、存在的不足與改進(jìn)措施

1.存在不足

特殊教育資源的整合還不夠充分，與社會(huì)各界的合作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在為學(xué)生提供更廣泛的社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)和職業(yè)體驗(yàn)方面還存在困難。

教學(xué)設(shè)施設(shè)備的更新和維護(hù)還不能完全滿足特殊教育教學(xué)的需求，部分康復(fù)訓(xùn)練器材和教學(xué)軟件需要更新?lián)Q代。

教師隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠合理，在特殊教育領(lǐng)域的某些專業(yè)方向上，如言語(yǔ)治療、音樂(lè)治療等，專業(yè)教師相對(duì)短缺。

2.改進(jìn)措施

加強(qiáng)與企業(yè)、社區(qū)、公益組織等的溝通與合作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同開展特殊教育項(xiàng)目和活動(dòng)。例如，與企業(yè)合作建立實(shí)習(xí)基地，為學(xué)生提供職業(yè)體驗(yàn)和就業(yè)指導(dǎo)；與社區(qū)合作開展社區(qū)融合教育活動(dòng)，提高學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力。

加大對(duì)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的投入，制定合理的設(shè)備更新計(jì)劃，定期對(duì)康復(fù)訓(xùn)練器材和教學(xué)軟件進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門和社會(huì)各界的支持，拓寬資金來(lái)源渠道，確保教學(xué)設(shè)施設(shè)備的先進(jìn)性和適用性。

優(yōu)化教師招聘和引進(jìn)機(jī)制，根據(jù)學(xué)校教學(xué)需求，有針對(duì)性地招聘特殊教育專業(yè)教師，特別是在短缺專業(yè)方向上加大招聘力度。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有教師的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和專業(yè)拓展培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師跨學(xué)科學(xué)習(xí)和研究，提高教師隊(duì)伍的整體專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。

五、未來(lái)展望

在新的學(xué)年里，我將繼續(xù)努力，不斷探索創(chuàng)新特殊教育教學(xué)管理模式，進(jìn)一步提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。加強(qiáng)與各方的合作與交流，整合更多的教育資源，為特殊學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境。關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展和職業(yè)幸福，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、富有愛(ài)心的特殊教育教師隊(duì)伍。相信在全體師生的共同努力下，我們的特殊教育學(xué)校一定能夠?yàn)樘厥鈱W(xué)生的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓每一個(gè)特殊孩子都能擁有更加美好的明天！

謝謝大家！

特殊教育學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6

自20xx年9月到特殊教育學(xué)校任職以來(lái)，在市委、市政府和教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下；在社會(huì)各界愛(ài)心企業(yè)、愛(ài)心人事的關(guān)心和幫助下，全體教職員工以創(chuàng)辦人民滿意的特殊教育為宗旨，立足殘疾學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的需要，注重以生活為核心、以文化為導(dǎo)向，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。各方面工作都取得了較大進(jìn)展，這些無(wú)不凝聚著我們每個(gè)特教人所付出的心血和汗水，在特教的工作短短的一學(xué)期，我深深感受到這是一份意義重大而且有溫度的事業(yè)，從事這一事業(yè)我感到很光榮，而且無(wú)怨無(wú)悔，也將用今后每一天的努力工作詮釋這一份對(duì)這一份工作的珍惜與熱愛(ài)。下面我將對(duì)本學(xué)期的工作從德能勤績(jī)廉五個(gè)方面進(jìn)行述職：

一、德

（一）學(xué)校班子建設(shè)

人們常說(shuō)，一個(gè)好校長(zhǎng)就意味著一所好學(xué)校。我對(duì)此言堅(jiān)信，同時(shí)我認(rèn)為一個(gè)好校長(zhǎng)，必須帶出一個(gè)好班子，才能成就一所好學(xué)校，到特校以后，我依據(jù)《特殊教育學(xué)校暫行規(guī)定》（中華人民共和國(guó)教育部令第1號(hào)）的工作程序，根據(jù)學(xué)校教師的工作能力及特長(zhǎng)，征求廣泛征求全體教師意見，組建了特殊教育學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)班子。

（二）學(xué)校制度建設(shè)

學(xué)校規(guī)章制度是學(xué)校各項(xiàng)工作全面落實(shí)的基本保障。對(duì)全校各部門與師生起著約束、規(guī)范、激勵(lì)和引導(dǎo)作用，既能促進(jìn)教師不斷自主學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)，又有利于促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞等全面發(fā)展，制度建設(shè)更是一個(gè)學(xué)校軟實(shí)力建設(shè)的關(guān)鍵步驟，我校又是全州第一所九年一貫制特殊教育學(xué)校，因此我們的制度建設(shè)有我們的特殊性，與普校截然不同，根據(jù)這些實(shí)際情況，我多次向省內(nèi)幾所特校要了材料，多方學(xué)習(xí)研究，經(jīng)校務(wù)會(huì)多次分部分進(jìn)行討論，最后廣泛征求全體教職工意見建議，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的反復(fù)推敲，從而形成了《香格里拉特殊教育學(xué)校規(guī)章制度試行本》。

二、能

我校將創(chuàng)建平安校園工作為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持以防為主，積極開展各類安全知識(shí)培訓(xùn)、演練教育活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施，使創(chuàng)建校園平安工作得到全面、深入、有效地開展。

三、勤

（一）教學(xué)常規(guī)管理

特校教學(xué)有別于其他普通學(xué)校管理，但是我校一直嚴(yán)把常規(guī)管理，認(rèn)真從計(jì)劃、總結(jié)、反思到每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)都有體現(xiàn)，并定期進(jìn)行檢查評(píng)比。做到有的放矢有序的開展好各項(xiàng)工作。

（二）教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為了為盡快讓學(xué)校整體教學(xué)工作走入正軌，讓教師轉(zhuǎn)變觀念，提升教學(xué)技能，熟悉特教教育工作和方法，結(jié)合我校12名教師的教學(xué)實(shí)際需要，爭(zhēng)取各種教師培訓(xùn)機(jī)會(huì)，分批次讓教師外出進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，外出培訓(xùn)教師回校后，對(duì)學(xué)校教師進(jìn)行二次培訓(xùn)，通過(guò)參加專業(yè)培訓(xùn)，有效促進(jìn)了我校教師的特殊教育教學(xué)水平。對(duì)外出學(xué)習(xí)教師也有相關(guān)學(xué)習(xí)要求，每次回校都有學(xué)習(xí)成果匯報(bào)，并就一些成功經(jīng)驗(yàn)共同探討、分享并在我校試行推廣，如今年徐振萍老師分享的走班制教學(xué)，在我校試行后也收到了很好的效果，使得我們更好的分層次進(jìn)行教學(xué)，也解決了我們師資匱乏的現(xiàn)狀。

四、績(jī)

（一）“送教上門”服務(wù)工作

送教上門，是學(xué)校與家庭共同教育好重度殘疾孩子的一道橋梁。通過(guò)送教，我們能了解到弱勢(shì)群體的生活、學(xué)習(xí)狀況，更能感受到這些弱勢(shì)群體家庭對(duì)溫暖的渴望。送教，不僅僅是一種教學(xué)方式，更重要的是送去黨委政府的關(guān)懷，讓這些重度和多重殘疾孩子不在學(xué)校卻能享受到學(xué)校的教育。目前我校送教上門學(xué)生共有120，但由于今年我校師資不足，送教上門具體工作由全州統(tǒng)籌由各縣具體負(fù)責(zé)，我校負(fù)責(zé)建立了學(xué)生學(xué)籍以及盡力提供了慰問(wèn)物資。準(zhǔn)備在今后人員充實(shí)的條件下將這一塊工作做實(shí)做細(xì)，為全州的特殊兒童送好政策，送好關(guān)懷，送好文化知識(shí)。

（二）“醫(yī)教結(jié)合”工作

醫(yī)教結(jié)合工作的初探，我們與州殘聯(lián)爭(zhēng)取了幫助，利用州的康復(fù)中心資源推廣了肢體殘疾學(xué)生的康復(fù)訓(xùn)練，也取得了良好的效果，在下一步的工作中我們將更好的從不同類別入手將醫(yī)教結(jié)合工作做好更深入更貼合我校學(xué)生實(shí)際，如：心理康復(fù)，語(yǔ)言康復(fù)，視力康復(fù)等方面入手

（三）感恩教育工作

學(xué)校開辦以來(lái)，先后得到了政府各級(jí)部門、愛(ài)心企業(yè)及社會(huì)愛(ài)心人事對(duì)我校學(xué)生愛(ài)心捐贈(zèng)，捐贈(zèng)物資包括資金、生活用品、學(xué)習(xí)用品及圖書。學(xué)校所接收的捐贈(zèng)物資由專人負(fù)責(zé)，并及時(shí)發(fā)放到學(xué)生手中。各種捐贈(zèng)的物資及資金有效改善了我校學(xué)生的生活，大大的減輕了家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。然而從教育者的角度來(lái)講，我們把感恩教育放在了一個(gè)重中之重的位置，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、德育課及平常生活能力培養(yǎng)課都穿插了感恩教育內(nèi)容，從而讓大部分孩子及家長(zhǎng)了解到黨和政府及各界愛(ài)心人士給于我們的關(guān)懷，更多的教育引領(lǐng)孩子們學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)回饋。

五、廉

（一）學(xué)校黨建工作

由于我校機(jī)構(gòu)于20xx年5月份才批復(fù)，我校9名黨員的黨組織關(guān)系一直在原學(xué)校，11月底按照程序批復(fù)，我校支部及支部委員會(huì)成立，9名黨員的組織關(guān)系已轉(zhuǎn)入我校。目前，學(xué)校各項(xiàng)黨建工作正在有序開展。

（二）捐資物資管理工作

學(xué)校自我到校任職后，先后得到了：

1、來(lái)自昆明我朋友的物資捐贈(zèng)預(yù)計(jì)18萬(wàn)元；

2、教育局聯(lián)系給予的來(lái)自世博車市捐贈(zèng)的學(xué)生毛毯170床；

3、愛(ài)心人士白馬先生捐贈(zèng)的學(xué)生物資；

4、由州僑聯(lián)幫扶聯(lián)系的澳大利亞基金會(huì)捐贈(zèng)的冬衣60件；

5、由市政府對(duì)接的中華少年兒童救助基金會(huì)給予的2噸大米；

6、香格里拉市民族宗教委員會(huì)給予的200床毛毯，及簽訂了長(zhǎng)期幫扶協(xié)議。

以上所有的捐贈(zèng)物資均設(shè)專人管理，有專門的臺(tái)賬出庫(kù)入庫(kù)記錄清楚明了。

（三）學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)

學(xué)校以人為本關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子的成長(zhǎng)，為更好的實(shí)現(xiàn)全員育人導(dǎo)師制的落地工作，期初制定每一個(gè)孩子本學(xué)期的成長(zhǎng)計(jì)劃及目標(biāo)，做到有針對(duì)性有規(guī)劃有目標(biāo)的培養(yǎng)每一個(gè)孩子，全體教師參與制作了每一個(gè)孩子的《成長(zhǎng)記錄冊(cè)》，記錄了每一個(gè)孩子成長(zhǎng)的'點(diǎn)滴珍貴的瞬間。

學(xué)生的成長(zhǎng)離不開教師的辛勤付出，雖然我校成立之初，專業(yè)教師匱乏，但教師們敬業(yè)精業(yè)，用心用情，從抓每一個(gè)細(xì)節(jié)，勤學(xué)習(xí)補(bǔ)短板，為每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)辛勤付出，并也取得了一些小小的收獲，從學(xué)生整體來(lái)講，每一個(gè)學(xué)生從生活能力都有了很大的進(jìn)步，學(xué)習(xí)能力從空白到有學(xué)習(xí)的習(xí)慣，并初步掌握了一些基礎(chǔ)知識(shí)。比較突出的有：今年我校的陸美同學(xué)參加了中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)迪慶州第十次代表大會(huì)的少先隊(duì)代表手語(yǔ)獻(xiàn)詞，取得了好成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)特殊教育初現(xiàn)成果的高度肯定。

六、存在缺點(diǎn)與不足

（一）辦學(xué)特色不鮮明，還沒(méi)有系統(tǒng)的軟實(shí)力建設(shè)規(guī)劃。

（二）特校管理經(jīng)驗(yàn)不足，精細(xì)程度還不夠。全員參與管理、全部工作精細(xì)處理的氛圍還沒(méi)有形成。

（二）特殊教育理論知識(shí)不足，還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）加強(qiáng)教師隊(duì)伍向特殊教育專業(yè)化發(fā)展的培訓(xùn)力度不足。

七、整改措施

（一）積極爭(zhēng)取上級(jí)行政部門組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐機(jī)會(huì)，多向其他特校優(yōu)秀校長(zhǎng)學(xué)習(xí)取經(jīng)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神；增加學(xué)習(xí)理論、閱讀書籍的時(shí)間和精力，不斷提高自己的人文素養(yǎng)和專業(yè)能力。

（二）把更多精力投入到學(xué)校規(guī)劃、學(xué)校管理和科研教改工作上。擠出更多時(shí)間深入教學(xué)一線，多參與教研活動(dòng)，多與教師談心，多和家長(zhǎng)溝通，在交流中發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)，培育典型，找出問(wèn)題，商討解決，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

（三）爭(zhēng)取做反思型、研究型校長(zhǎng)。對(duì)自己的工作勤于反思、勤于總結(jié)、勤于積累，實(shí)事求是地分析本校存在的問(wèn)題，多思考學(xué)校的發(fā)展之道，多學(xué)習(xí)外地兄弟學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展方向。

總之，在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體師生的努力，學(xué)校取得了一些成績(jī)，這歸功于全體教職工的共同努力、辛勤工作。但我更應(yīng)清醒地看到不足，并加以改進(jìn)，但我相信在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有全體教師的齊心協(xié)力、腳踏實(shí)地、團(tuán)結(jié)協(xié)作，特殊教育學(xué)校一定能克難求進(jìn)，學(xué)校的發(fā)展一定會(huì)有新的突破。以上就是這一學(xué)期的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正！謝謝大家！