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風控轉(zhuǎn)正總結(jié)(推薦十一篇)

發(fā)布時間:2025-02-23

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,經(jīng)過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓(xùn),這時候,最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下!那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的風控部門年終總結(jié)范文,歡迎大家分享。

風控轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇1

20xx年10月下旬,我來到**墾小額貸款公司。按照安排,分配到了公司風險控制部工作。

風控部的主要職能是對信貸部提供的每筆貸款業(yè)務(wù),進行審查,同時撰寫風險控制報告,分析貸款企業(yè)的財務(wù)狀況。著重從經(jīng)營和法律角度來判斷可能出現(xiàn)的違約情況,提高風險預(yù)測能力。并及時對貸款申請人實施回訪制度,跟蹤收集貸款申請人的貸后會計報表,做好貸后管理。

在近兩個月的工作中,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心指導(dǎo)和熱情幫助。我著重學(xué)習了本公司和風控部的規(guī)章制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,進行了一些業(yè)務(wù)的初步嘗試。在財務(wù)、法律方面遇到難題時,我會主動地向他們請教,他們也會及時的給我指導(dǎo)。通過不斷的學(xué)習和總結(jié),使得自己對本部門的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作規(guī)則有了一定的了解和認識。在工作期間能認真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),遵守紀律、關(guān)心集體、團結(jié)同志。

經(jīng)過這一段時間的工作,看到了自己在理論和實踐操作上的不足之處。如在撰寫風控報告時,由于缺乏相關(guān)專業(yè)知識,很難對貸款企業(yè)的財務(wù)信息做出透徹分析;對《物權(quán)法》、《擔保法》、《合同法》等法律法規(guī)中的相關(guān)法律條款不能做到熟練的綜合運用;對很多事情考慮的不夠具體全面。這都要在今后的工作中,更多地向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心請教和學(xué)習。同時,克服自身困難,善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點并及時改正。

風險控制部職責說明

1、風控部對總經(jīng)理負責,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展風控工作

2、負責根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況合理安排對客戶資料審核的時間。

3、負責通過對客戶的電話訪問、家訪、暗訪等渠道核定客戶所提供資料的真實性。

4、負責前往客戶所提供居住地調(diào)查,必須詳細了解客戶所在市、縣、鄉(xiāng)(居委會)、村、(街道)、門牌號等真實情況,并據(jù)此繪制出客戶居住地的線路圖。

5、負責了解客戶所住房屋的性質(zhì)為自有、 租憑、合租、合住等。

6、負責用視頻、照片等形式,真實記錄客戶的家庭住址周邊情況,以及房產(chǎn)結(jié)構(gòu)、家庭財產(chǎn)等情況。

7、負責了解客戶的家庭收入、經(jīng)濟來源等情況。

8、負責做好客戶家訪資料的整理、歸檔工作。

9、負責做好客戶家訪資料的'保密工作,防止客戶資料外泄。

10、負責根據(jù)對客戶的調(diào)查和家訪情況,由風控部經(jīng)辦人和風控部經(jīng)理書面出具評審意見,并上報總經(jīng)理,作為總經(jīng)理的決策依據(jù)。風控部對評審報告負全部責任。

11、負責辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

總之,在新的一年里,我們將按照公司的安排,盡最大努力來完成各項決策的具體實施,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,認真開展工作,不斷提高加強風險防范的能力,為公司的加快發(fā)展貢獻一份力量

風控轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇2

這個月的15號到今日我來到公司上班也一星期了,學(xué)習了不少以前做文員里外的知識,比起來這個職位規(guī)范很多……工作中,我一向虛心求教,恪盡職守,努力做好工作。

下頭是這一星期以來的工作小結(jié):

1、落實相關(guān)人事管理制度

每一天實事求是地統(tǒng)計考勤,沒出勤的人員要詢問原因做好記錄。月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計表。月底要寫新的考勤卡。早晨上檢查各個部門人員是否到齊,沒到齊要打電話詢問。未來的每周要去其他三個子公司檢查衛(wèi)生、胸卡和考勤卡,抽查電腦,檢查完成要填寫《行為規(guī)范考核表》和《行政檢查計劃表》。

2、熟悉人事檔案

幾天前進進帶我們大概的講解了各個合同和證書的歸納以及都是干什么用的,雖然不必須全部會背,但大概有個了解、清楚資料和擺放位置。

3、理解新簡歷

根據(jù)公司的實際需要,人事部在有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。認真的對待每一份應(yīng)聘者簡歷做好登記,傳給主任進行篩選,安排面試時間,電話一一通知,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的,小到打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生、會議室衛(wèi)生、上下班開門鎖門、復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、各部門的耗材和領(lǐng)用登記、采購辦公用品大到新員工培訓(xùn)、保管公司印章、合同各個證件以及和其他公司的合作書、辦理員工的社保和停保、其他部門領(lǐng)導(dǎo)的租房合同及對其領(lǐng)用情景進行備案等等一切為大家做好后勤保障工作。

每一項工作的完成都是對職責心和工作本事的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對公司工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

總的來說行政助理這個職位事情很隨機,說多也不多,說少也不少,總是在一點一滴的積累起來,不像其他員工每一天完成工作量就行,往往都是些瑣事,需要不時的用筆記下,煩的神比較多,因為公司從里到外大大小小的事都要負責,即使不需要你負責也要明白怎樣回事。期望在未來的工作中更加努力,領(lǐng)導(dǎo)也多多提出寶貴意見,我會及時改正!

風控轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇3

今年上半年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及同仁的支持配合下,風險控制部緊緊圍繞年初公司制定的工作目標、任務(wù)和要求,認真履行了部門職責,與業(yè)務(wù)部同仁一起在把控項目投資風險、已投項目保后管理等重點風險控制領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用,并取得了一定成果。

現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

一、協(xié)同業(yè)務(wù)咳嗽鄙蠛松甌F笠底柿希并進行盡職調(diào)查?

目前風險部已經(jīng)總結(jié)出一套比較完善保前項目調(diào)查程序:

(一)主動和銀行的客戶經(jīng)理聯(lián)系,了解企業(yè)在銀行心目中的形象,企業(yè)總體資金缺口,本次申保資金金額,資金用途;

(二)到企業(yè)調(diào)查后,一定要與企業(yè)實質(zhì)控制人接洽,了解申保企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況、整個行業(yè)目前狀況,自己產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,企業(yè)在行業(yè)中所處地位,上游和下游客戶情況;以及能提供的反擔保措施,做到心里有數(shù)。

(三)進入廠區(qū)后,要學(xué)會觀察和計算,首先觀察廠貌是否整潔、干凈,廠房的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量及新舊,所處的地理位置及周邊環(huán)境,其次觀察企業(yè)是否正常生產(chǎn)經(jīng)營,機器設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn),有無閑置設(shè)備,機器設(shè)備的新舊程度;再次觀察企業(yè)倉庫的原材料和產(chǎn)成品、半成品庫存是否正常,最后看申保企業(yè)所提供的各種證件的復(fù)印件是否與原件一致,是否年檢,財務(wù)信息是否真實有效。通過觀察,測算對申保企業(yè)家底,了解申保企業(yè)實際凈資產(chǎn)和財務(wù)數(shù)據(jù)之間的差異,測算申保企業(yè)的資金回籠情況,看第一還款來源是否充足;

(四)撰寫調(diào)查報告。調(diào)查充分的.報告是評審會評委做出判斷的重要依據(jù),并能有效減少擔保業(yè)務(wù)的風險。

二、協(xié)同業(yè)務(wù)部人員做好擔保項目保后調(diào)查。

由于企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營的過程中,面臨市場競爭、宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)政策、技術(shù)等方面變化的風險,因此,對擔保項目企業(yè)實施風險監(jiān)控,加強保后管理成為必然。

根據(jù)擔保項目的在保期限,按照隨即和重點抽查相結(jié)合的原則,建立項目保后回訪檔案,將跟蹤保后回訪收集的會計報表、跟蹤調(diào)查回訪報告、變化了的書面資料等建檔記載;并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。這樣既有利于業(yè)務(wù)人員了解不同行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,提高風險預(yù)測能力,又能發(fā)現(xiàn)自身在擔保業(yè)務(wù)操作中存在的不足,不斷改進業(yè)務(wù)操作方式,提高經(jīng)營管理水平。

三、協(xié)同業(yè)務(wù)部和財務(wù)部做好涉農(nóng)項目資金申報工作,信用評級工作。

四、總結(jié)擔保項目調(diào)查經(jīng)驗及辦理各種抵押所需資料

1)好看的企業(yè)報表幾乎都是不真實的,但不好看的報表往往卻是真實的,如果連不好看的報表都有不真實的成分,那么只有放棄項目才安全。

2)實物資產(chǎn)已全部抵押,仍在進行多筆大額貸款的企業(yè)股權(quán)可能一文不值。

3)對融資成本要進行測算,在保費費率上反復(fù)與你討價還價的企業(yè)往往是對成本控制較好的企業(yè)。

4)事情越緊急越可能存在問題,審查就應(yīng)該越嚴格、越仔細。

5)實際控制人不為法定代表人意味著法定代表人不能承擔無限連帶責任或自有資產(chǎn)可承擔債務(wù)能力很差。

6)企業(yè)實際控制人的品性決定企業(yè)的品性,企業(yè)實際控制人若有道德風險那么項目就幾乎不可避免的有現(xiàn)實風險。

7)企業(yè)實際控制人婚姻不穩(wěn)定不可怕,可怕的是他們分財產(chǎn)、分股權(quán)導(dǎo)致企業(yè)走入困境

8)注冊資本金的多少代表不了公司實力的強弱,但卻意味著可承擔法律責任能力的大小

9)有投機傾向的企業(yè)往往比利潤低的加工企業(yè)風險還大。

10)抵押物、質(zhì)押物不是信用擔保必須的條件,但卻是發(fā)生風險后追償所必要的基礎(chǔ)。

11)你想多保而企業(yè)卻想少貸這樣的企業(yè)沒有風險。

12)集團公司申請貸款我們往往想抓住它的核心資產(chǎn),而他們卻往往不想讓你知道,所以了解信息越多掌握的資料才越準確。

13)取得較高社會地位、政治職務(wù)的法定代表人或?qū)嶋H控制人還款意愿和誠信相對高些。

總結(jié)過去的半年,風險控制部做了一些工作,但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求以及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要相比,我們清醒的認識到還有較大差距,主要集中在:

風控人員自身理論水平和專業(yè)知識有待進一步提高。

隨著公司業(yè)務(wù)的開展,對高素質(zhì)專業(yè)人才的需求越來越大,制約了風控業(yè)務(wù)的全面開展,到目前為止,缺少律師資格或有實際法律工作經(jīng)驗的法學(xué)畢業(yè)生,來處理法律文件的審核等法律事務(wù)?,F(xiàn)有人員相關(guān)知識面較窄,應(yīng)該加強理論知識、國家政策、業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)習和提高。

總之,在接下來半年里,我們將按照公司的安排,盡最大努力來完成各項決策的具體實施,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,認真開展工作,不斷提高加強風險防范的能力,為公司的加快發(fā)展貢獻一份力量。

風控轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇4

下面,我簡要匯報下我試用期的工作情況??偟膩碚f,我的試用期工作大致可分為行政工作和風控工作兩部分。

一、行政工作。

試用期前半段,我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)歷了公司從籌備到注冊開業(yè)的全部過程。

在公司籌備期間,我曾仔細校對整理過開業(yè)申報材料;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開20xx年第一次股東會、第一屆第一次董事會;配合集合公司開展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓(xùn);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決了公司裝修的遺留問題;并積極參與了公司開業(yè)典禮的籌備工作。

公司開業(yè)后,我主要參與了辦公用品購置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司行政制度初步建立以及召開20xx年第一次股東會、第一屆第二次董事會的工作。

二、風控工作。

我從行政崗調(diào)到風控崗也已一月有余。在這一個多月的.時間里,按照公司規(guī)定,我已基本把開業(yè)時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好,公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務(wù)資料,也能做到及時歸檔整理。

業(yè)務(wù)方面,對于我來說完全是一個新的領(lǐng)域。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè),我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經(jīng)驗的匱乏,所以我也不斷督促自己繼續(xù)學(xué)習,希望能盡快勝任風險控制這個崗位。

試用期的結(jié)束,對我來說是這個階段的終點,也是下一個階段的起點。正是因為這個不可或缺的試用期經(jīng)歷,讓我更加看清了自己的實力,擺正心態(tài),虛心學(xué)習,積極工作。在接下來的工作中,我會繼續(xù)堅持積極嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、孜孜不倦的學(xué)習態(tài)度,讓自己從一個雄心壯志卻處處碰壁的大學(xué)生迅速成長為一個工作負責、業(yè)務(wù)嫻熟的好員工。

最后,我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機會,給了我人生新的起點,感謝所有領(lǐng)導(dǎo)的培育和關(guān)懷,謝謝你們。我不會辜負你們的期望,請相信我、考核我,謝謝。

風控轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇5

20xx年x月,我來到**墾小額貸款公司。按照安排,分配到了公司風險控制部工作。

風控部的主要職能是對信貸部提供的每筆貸款業(yè)務(wù),進行審查,同時撰寫風險控制報告,分析貸款企業(yè)的財務(wù)狀況。著重從經(jīng)營和法律角度來判斷可能出現(xiàn)的違約情況,提高風險預(yù)測能力。并及時對貸款申請人實施回訪制度,跟蹤收集貸款申請人的貸后會計報表,做好貸后管理。

在近兩個月的工作中,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心指導(dǎo)和熱情幫助。我著重學(xué)習了本公司和風控部的規(guī)章制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并在部門領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下,進行了一些業(yè)務(wù)的初步嘗試。在財務(wù)、法律方面遇到難題時,我會主動地向他們請教,他們也會及時的給我指導(dǎo)。通過不斷的學(xué)習和總結(jié),使得自己對本部門的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作規(guī)則有了一定的了解和認識。在工作期間能認真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),遵守紀律、關(guān)心集體、團結(jié)同志。

經(jīng)過這一段時間的工作,看到了自己在理論和實踐操作上的不足之處。如在撰寫風控報告時,由于缺乏相關(guān)專業(yè)知識,很難對貸款企業(yè)的財務(wù)信息做出透徹分析;對《物權(quán)法》、《擔保法》、《合同法》等法律法規(guī)中的相關(guān)法律條款不能做到熟練的綜合運用;對很多事情考慮的不夠具體全面。這都要在今后的工作中,更多地向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心請教和學(xué)習。同時,克服自身困難,善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點并及時改正,從而不斷取得...

風控轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇6

為全面落實省公司和供電局20XX年安全生產(chǎn)工作安排部署,深入貫徹山陽分局20XX年度工作會議精神,確保山陽分局全年安全生產(chǎn)目標的全面完成,按照國家電網(wǎng)公司、省公司統(tǒng)一部署和要求,山陽分局在全局范圍內(nèi)扎實開展了“兩抓一建”安全風險管控活動,現(xiàn)將活動開展情況匯報如下。

一、健全分局風險管控機制,切實提升分局安全生產(chǎn)水平。

我局認真貫徹落實省公司、供電局有關(guān)“兩抓一建”安全風險管控活動的要求,結(jié)合本單位工作實際,制定了具體的、有針對性的活動方案,成立了以趙憲軍局長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分解細化了各階段工作計劃、主要任務(wù)和控制目標,做到了有學(xué)習、有討論、有落實、有監(jiān)督、有考核,深化安全責任體系建設(shè),明確各級崗位安全職責,建立健全現(xiàn)場標準化作業(yè)安全管理流程,加大標準化作業(yè)的培訓(xùn)與執(zhí)行力度,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,加強對危險點的控制、跟蹤和防范,有效的落實安全風險防范措施,提高施工安全管理水平,確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作人員的生命安全和電網(wǎng)安全。

二、抓規(guī)程制度、反違章的執(zhí)行,確保各級安全責任的有效落實。

結(jié)合春秋季安全大檢查工作,認真全面的對所有的規(guī)章制度等資料進行了梳理完善,扎實開展安全知識培訓(xùn)和安全警示教育,切實提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。一是結(jié)合春秋季安規(guī)考試組織了《安規(guī)》、《十八項反措》和《兩票》的集中培訓(xùn),邀請專家授課,采用知識答題,參加了省公司調(diào)考等手段促職工進安全知識的入腦如心。二是認真貫徹落實國網(wǎng)公司關(guān)于加強近期安全工作的緊急通知,扎實地開展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學(xué)習教育活動,及時召開了安全警示教育座談會,觀看了安全教育專題片,組織了延安8.19朱家變事故分析,在全局范圍內(nèi)掀起了反違章的高潮,以防范各類人身事故為重點,狠抓“安規(guī)”和“兩票三制”的嚴格執(zhí)行,切實解決有章不循、有禁不止等習慣性違章。

三、以春秋安大檢查為契機,對全縣農(nóng)配網(wǎng)進行認真體檢。

根據(jù)《陜西省電力公司春秋安檢查制度》,結(jié)合實際,扎實安排了春秋季安全大檢查工作。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,細化了春秋查項目表,制作了線路設(shè)備巡視卡并制訂了巡視檢查到位制度,分局領(lǐng)導(dǎo)分組對各單位春秋查進行指導(dǎo)性檢查,二是抽調(diào)精干人員組成10KV線路設(shè)備隱患缺陷專業(yè)檢查組,對局屬20條重點10KV線路開展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作,共排查出10KV缺陷500項,重大缺陷38項,一般缺陷462項,0.4KV缺陷項368項,變電缺陷13項。三召開了秋查秋檢工作座談會,針對排查出的重大缺陷和線路迎峰度夏暴漏問題以及網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),與各單位對照排查缺陷進行溝通,結(jié)合迎峰過冬討論各單位農(nóng)配網(wǎng)運行方式調(diào)整,重點區(qū)域集中連片消缺,配電室綜合治理方案的實施,安排換線項目6個,共計78公里,安排配電室綜合治理80座,補充10KV桿號牌1988塊,配變標識牌338塊。三是對各供電所秋查開展情況進行抽查,下發(fā)了秋查檢查通報,進行了認真分析總結(jié),針對存在問題抽調(diào)資料員進行了為期3天的資料培訓(xùn)和集中整治,秋查秋檢有序推進。

四、加強農(nóng)配網(wǎng)的運行管理,確保農(nóng)配網(wǎng)的.安全可靠供電。

一是結(jié)合春查集中開展了線路設(shè)備的缺陷排查,建立了分局缺陷庫,并按照輕重緩急排序,嚴格按計劃安排,明確了目標,落實了責任,按照時間節(jié)點完成了春檢消缺等重點工作任務(wù)。二是開展了專項安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查,對安全基礎(chǔ)管理、重點工作落實、迎峰度夏等重點工作采用現(xiàn)場檢查、座談等方式進行督導(dǎo)檢查,查找安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,促進農(nóng)配網(wǎng)運行管理水平的提高。三是安排了50KVA及以下配變絕緣及接地電阻遙測專項技術(shù)監(jiān)督和通道清理專項活動,做實做細安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,確保農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠運行。

五、加強應(yīng)急值班,全力做好防汛和兩節(jié)期間的應(yīng)急處置和保電工作。

一是落實包抓責任,開展了防汛隱患的專項治理,防汛基礎(chǔ)設(shè)施得到全面加強,在持續(xù)強降雨過程中得到檢驗。二是落實防汛應(yīng)急值班帶班責任,采用電話查崗,突擊檢查等方式嚴肅防汛值班紀律。三是認真貫徹落實上級防汛和雙節(jié)保電通知精神,沉著應(yīng)對,科學(xué)安排,扎實落實各項保電措施,及時處置了持續(xù)強降雨期間的農(nóng)配網(wǎng)障礙異常,確保了中秋和國慶節(jié)期間的安全可靠供電。

六、以安全專項活動為載體,不斷夯實基礎(chǔ)管理。

一是開展了“兩票”管理專項安全監(jiān)督,下發(fā)了分局兩票補充規(guī)定和典票,邀請專家專題進行兩票培訓(xùn),活動期間共審查工作票74張,糾正不合格票14張。二是精心組織,扎實開展了“學(xué)反措、查隱患、抓整改”專項活動,梳理下發(fā)了十八項反措,組織了集中學(xué)習和知識答題,編制了活動周報和簡報,結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實際編制了“防人身和設(shè)備”反事故措施對照檢查表,推動了活動扎實有效的開展。三是認真開展了“走基層、查實情、促安全”活動,期間共抽查各類施工現(xiàn)場25處,查處并制止違章3處,罰款1800元,查處不合格安全工器具6件,下發(fā)整改通知書5份,并對違章單位人員進行了通報批評,有效避免了事故的發(fā)生。四是認真落實“12.19”安全生產(chǎn)電視電話會議精神,扎實開展了“三查四防”安全大檢查。

七、抓安全生產(chǎn)過程管控,確保安全可控、能控、在控。

一是對承擔農(nóng)網(wǎng)升級工程的外包工隊,嚴格審查資質(zhì),按照安監(jiān)部入圍名單認真核查現(xiàn)場人員,組織了安規(guī)考試,執(zhí)行駐工地代表安全監(jiān)督措施,現(xiàn)場核查安全措施,抽查安全管理到位情況,簽訂安全協(xié)議,進行逐項目安全技術(shù)交底,定期下發(fā)檢查通報。二是嚴格計劃管控,將農(nóng)網(wǎng)施工日控計劃和營銷檢查中間環(huán)節(jié)納入日控工作管控,結(jié)合周計劃編制了安全監(jiān)督計劃,結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實際按照簡便、實用、突出重點的原則修訂了監(jiān)督卡內(nèi)容。三是認真執(zhí)行持卡監(jiān)督,按照專業(yè)分工落實下現(xiàn)場干部職責,由主管局長簽發(fā),按周統(tǒng)計分析,作為月度差費報銷依據(jù)。

八、安排危及安全通知書的核查和重大危及安全隱患的治理工作。

一是針對房線、交叉跨越和村屬危及安全線路等安全隱患,按照上報清冊進行核查,對未下發(fā)危及安全通知書的新隱患進行督辦考核。二是針對迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結(jié)合秋檢進行集中整治,共治理迎峰度夏安全隱患68項,防汛隱患15處。三是對照梳理反措隱患結(jié)合秋檢和農(nóng)網(wǎng)項目進行綜合治理,共安排危漏配電室改造80座,消除對地距離不夠隱患21處,計劃更換銹蝕破股導(dǎo)線78KM,楊地第二電源聯(lián)絡(luò)線12KM。

九、存在問題:

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱。生產(chǎn)技術(shù)臺賬、技術(shù)監(jiān)督、安全分析、缺陷管理等基礎(chǔ)工作開展不扎實,資料不不完善。

2、部分基層單位對安全風險管控等專項工作認識深度不夠,不能和實際工作有效結(jié)合,專項活動效果不明顯。

3、農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場管理不夠規(guī)范,施工檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位,計劃執(zhí)行不嚴,現(xiàn)場違章現(xiàn)象時有發(fā)生,安全生產(chǎn)可控壓力巨大。

在今后工作中,我們要繼續(xù)強化各級人員安全風險管控意識,增強工作主動性,務(wù)求實效,全面有效的落實局各項安全工作計劃和部署,以防范安全風險杜絕責任事故為基礎(chǔ),深入排查各環(huán)節(jié)的事故隱患,確保各項安全風險得到有效控制,為實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而奮斗。

風控轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇7

即將過去的20xx年,是我過得很艱難的半年。在大盤接近xx點的時候我感到了痛苦,此時我就在想,一定要把自己充實起來,要不就會在大盤未見底之前自己被淘汰。后來的實踐證明了我的想法的正確,這更堅定了我的信念,要不斷地去學(xué)習,充實自己,也只有這樣才能和公司共同成長。

回顧半年的工作,我在很多方面做的都不夠好。

第一,在大盤的不斷下跌中,客戶大都套牢,特別是跌破xx點的時候,客戶抱怨很大,我也逐漸失去了開發(fā)新客戶的勇氣,留下來的電話回訪也不是很及時,但是服務(wù)仍在持續(xù)。這也是面臨的最大問題。

第二,在產(chǎn)品銷售方面,做的不夠好,半年僅賣了xx萬的產(chǎn)品。在公司的轉(zhuǎn)型中,沒有做好,在今后當中加倍努力。

第三,專業(yè)知識不充足,客戶提問的一些問題不能給予及時、很好的解答。

第四,對已經(jīng)開發(fā)的客戶不是非常了解,客戶的風險承受能力不清楚,客戶的資產(chǎn)配置沒能提供合理的建議。

第五,同銀行的.關(guān)系沒有處理好,所以我以前的客戶中很少有銀行給介紹的。

鑒于以上,我決定新的半年里從下面幾方面去努力。

第一,后期注重學(xué)習并熟練掌握公司推出的理財產(chǎn)品,然后向客戶推介?,F(xiàn)在公司推出了添富快線,后期可以利用它來服務(wù)客戶,向潛在客戶宣添富快線,吸引客戶。利用公司的力量來服務(wù)好客戶,讓客戶在弱勢中穩(wěn)健操作。等客戶盈利或者對公司服務(wù)認可后向客戶要轉(zhuǎn)介紹,要求客戶把身邊做股票的朋友介紹過來。

第二,加強營銷技術(shù)的學(xué)習。跟上公司的步伐,新的半年的我的目標是銷售xx萬理財產(chǎn)品。

第三,了解客戶的需求,根據(jù)客戶不同的風險承受能力及行情,建議客戶配置不同的資產(chǎn),比如:股票,基金,融資融券,貨幣型基金,銀行短期理財。

第四,維護好同銀行的關(guān)系,關(guān)鍵時點問銀行要求客戶介紹。xx,即將逝去,但20xx就在你我眼前。相信只有主動出擊的人,才會有成功的機會。讓我們一起加油,完成自己的業(yè)績。去創(chuàng)造屬于自己的輝煌。祝愿咱們營業(yè)部這個大家庭越來越紅火,也祝愿大家的業(yè)績越做越好。

風控轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇8

20xx年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及同仁的支持配合下,風險控制部認真履行了部門職責,在控制項目投資風險、已投項目管理等重點風險控制領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用,并取得了一定成果。

現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作內(nèi)容

(一)引入專業(yè)人才,加強風控制度建設(shè)

1、20xx年,我部順利引進兩名專業(yè)人才,為建設(shè)高效的風控團隊、為提高風控工作質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

2、通過與領(lǐng)導(dǎo)、投資部同仁的多次溝通以及實踐中的不斷探索,風險控制工作目前已經(jīng)形成較為完整的流程。我部根據(jù)實際情況修訂了《風險控制制度》,進一步規(guī)范了風險控制流程,完善了流程中的格式文本,包括《風險評估報告》、《投資部項目質(zhì)量分析自評表》等。

3、在投資部門的配合下修訂了《項目投資管理制度》,將《風險控制制度》所制定的風險控制流程與措施融入《項目投資管理制度》,使風險控制工作變得更加日?;c具體化,在進一步規(guī)范公司項目投資工作的同時,完善了公司的風險控制體系。

(二)揭示擬投資項目風險

1、匯總各投資部門的立項申請表,及時收集項目立項資料并進行初步風險分析,及時與投資部門交流意見以便更好地篩選項目。

2、督促投資經(jīng)理及時提交項目具體資料,并做進一步的風險分析,向項目組列示問題清單,向公司內(nèi)審會出具擬投資項目的風險評估意見,為內(nèi)審會提供決策依據(jù)。

3、對擬投資項目進行現(xiàn)場風控調(diào)查,實時與項目經(jīng)理溝通,落實項目可能存在的風險點,在此基礎(chǔ)上撰寫項目風險評估報告提交至投資決策委員會與風險控制委員會,作為項目判斷依據(jù)。

4、負責風險控制委員會的會務(wù)工作,及時向風險控制委員會提交項目資料,匯總委員評審意見。按月向風險控制委員會報送工作簡報,以便委員及時了解公司投資情況。

(三)關(guān)注已投資項目情況

1、收集、匯總20xx年已投資項目的資料,對每一家企業(yè)20xx年的經(jīng)營情況都進行了具體的分析,并撰寫《20xx年已投項目經(jīng)營情況報告》,以便管理層更好地了解已投項目的進展。

2、實時關(guān)注已投資項目風險點,多次與項目負責人、企業(yè)方溝通情況,并提出相應(yīng)的建議,必要時與律師商議解決措施。撰寫相關(guān)的專項情況報告。如港海建設(shè)的資產(chǎn)注入問題、鑫達銀業(yè)重大問題等。

(四)加強法務(wù)事項管理

1、按公司管理制度的要求進行常規(guī)的合同審核。

2、與法律顧問溝通協(xié)調(diào),督促其及時為我公司處理法務(wù)事項,包括合同的審核與出具法律意見、項目投資的法律風險咨詢等。

3、建議聘請了法律服務(wù)機構(gòu)指派律師在公司坐班,有效提高公司法務(wù)事項的處理效率。

(五)協(xié)助各部門的工作

1、根據(jù)項目調(diào)查的需要,為投資部門在投資過程中涉及的財務(wù)、稅務(wù)問題提供咨詢,并聯(lián)系中介機構(gòu)進行法務(wù)與財務(wù)盡職調(diào)查。

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2、為公司基金募資事宜提供財務(wù)、稅務(wù)相關(guān)協(xié)助工作,并督促法律顧問提供法務(wù)支持。

3、就公司資產(chǎn)評估、審計、驗資等事宜聯(lián)系事務(wù)所并就相關(guān)問題進行溝通協(xié)調(diào)。

二、主要工作成果

通過一年的努力,風險控制工作已經(jīng)從初成立時的稚嫩變得較為成熟而完整,在公司的風險控制方面取得了不少成果:

1、規(guī)范了風險控制工作流程與投資工作流程,完善了相關(guān)制度,為公司風險控制體系的完善奠定了基礎(chǔ)。2、20xx年,風險控制部共計現(xiàn)場調(diào)查項目27個,出具風險評估意見28份、風險評估報告22份。提交風險控制委員會審議的項目共計19個,匯總風險控制委員會評審意見17份。

3、揭示投資項目存在的重大風險,使管理層對項目有更為全面的了解,一方面為管理層提供了有力的決策依據(jù),使公司放棄了一些存在重大不可控風險的項目,避免了可能的`投資損失。如xxxxx等問題。另一方面,這些重大風險的提出,也有利于提高投資部門未來選擇項目的效率。

4、跟進已投資項目存在的問題,并提出相應(yīng)的處理建議,如xxxxx等,并撰寫相關(guān)專項報告3份,另撰寫《20xx年已投項目經(jīng)營情況報告》。

三、20xx年的工作計劃與努力的方向

20xx年的風險控制部認真履行了部門職責,受到了領(lǐng)導(dǎo)與同事的肯定,但由于種種原因,尚存在一些難點與問題??偨Y(jié)過去,展望未來,風險控制部將在20xx年繼續(xù)嚴格按照相關(guān)制度開展工作,并從以下幾個方面加以改進:

1、公司投資業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,20xx年的投資業(yè)務(wù)將迎來更大的成長,而由于風險控制部人手有限、精力有限,如何跟上投資的步伐將是一大難點與挑戰(zhàn)。我部建議引進相關(guān)專業(yè)人才,壯大風控工作團隊,以面對日益龐大的工作量。

2、在20xx年公司務(wù)虛會上,我部曾提出風險控制工作與投資工作如何相互銜接與配合的論題,經(jīng)熱烈討論與接下來在實際中的進一步磨合,這一問題已經(jīng)得到一些改善,但依然是我部面臨的一大難點。20xx年,我部將繼續(xù)致力于完善工作流程,促進風險控制工作與投資工作更好地銜接。

3、20xx年,我部雖然在已投資項目上投入了不少精力,但由于已投資目眾多,而且信息繁雜,相關(guān)制度的執(zhí)行也未到位,因此在已投資項目管理方面還有很多欠缺。20xx年,我部將在引入專業(yè)人才的基礎(chǔ)上,加大已投項目的管理力度:提高制度執(zhí)行力、走訪各家已投企業(yè)、建立相關(guān)數(shù)據(jù)體系、及時催收相關(guān)資料并加以分析、增強企業(yè)增值服務(wù)等。

風控轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇9

20xx年是不平凡的一年,也是我們?nèi)A夏匯通公司業(yè)務(wù)大力擴展、更上一個臺階的一年。在經(jīng)歷了20xx打基礎(chǔ)、20xx謀發(fā)展的階段后,20xx年公司根據(jù)市場、政策及時調(diào)整了方向,進而迎來了企業(yè)的高速發(fā)展階段。

眾所周知,20xx年,我公司經(jīng)歷了一些變化,既有外部的,信貸行業(yè)市場環(huán)境以及政策方面的變化,也有內(nèi)部的,人員和經(jīng)營管理方面的變化。變化,這兩個字既是危機也是機遇,古人云“打鐵還需自身硬”,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,在公司各部門同事的通力協(xié)助下,我們經(jīng)受住了考驗,履行了公司賦予的職責,完成了20xx年度的答卷。借此機會,我個人想向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,在日常工作中對我風控工作的支持與協(xié)助表示衷心的感謝。

20xx年,我部按照公司所制定業(yè)務(wù)理念和工作方針,結(jié)合我部實際情況,克服了人員少、工作量大的實際問題,對風控制度進行了梳理重建、依據(jù)公司新時期業(yè)務(wù)需要重新完善了流程體系;對業(yè)務(wù)報批、崗位職責的確立、貸前實地考察、組織評審上會、資料文件審核、貸中監(jiān)管、貸后檢查等各項工作進行了重新規(guī)范。在與各部門的相互配合與共同努力下,克服了種種困難,在政策及市場環(huán)境急劇變化的情況下,圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年我部的各項工作。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

第一大點加強制度建設(shè)、重新梳理流程體系

20xx年下半年度,我部針對原有的業(yè)務(wù)及風控體系在實際操作過程中所產(chǎn)生的問題,進行了規(guī)納、梳理和修改,形成了更加符合業(yè)務(wù)需要及公司風控要求的新流程體系。新流程體系設(shè)計的目標是:

1.在新政策、新市場環(huán)境下,依托公司提出的業(yè)務(wù)導(dǎo)向,對業(yè)務(wù)操作流程重新做出定義和規(guī)范;

2.促進公司業(yè)務(wù)的規(guī)范發(fā)展,在有效控制風險的前提下,提升業(yè)務(wù)部門及風控部門的運營能力及運營效率;

3.依據(jù)新業(yè)務(wù)規(guī)范的要求,對業(yè)務(wù)實行分層管理并確立管理責任體系。

據(jù)此,為了更好的完成上述目標,我部編寫了《20xx年信貸風險指引及業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》。在《指引》中,首次確立了正常業(yè)務(wù)與非標準業(yè)務(wù)的分類標準,明確了對不同類型業(yè)務(wù)的管理責任劃分。同時,《指引》也對業(yè)務(wù)流程進行了重新規(guī)劃,對今后開展的業(yè)務(wù)亦具有規(guī)范和指導(dǎo)意義。

第二大點、對其它風控相關(guān)事項的管理

本年度,我部除了風控日常工作之外,還完成了一些其他與風控體系相關(guān)的管理的工作,具體有以下:

(一)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)規(guī)范

1.規(guī)范合同文本

針對對以往檢查中出現(xiàn)的貸款合同和法律文件不統(tǒng)一的情況,風控部配合法務(wù)部門,根據(jù)公司以及法律法規(guī)方面的要求,重新進行了合同文本的修訂,向業(yè)務(wù)部門提供了統(tǒng)一規(guī)范的合同文本。yjs21.COm

2.規(guī)范過橋業(yè)務(wù)流程

20xx年度,除了進一步做好傳統(tǒng)的抵押、信用貸款業(yè)務(wù)的風險管理之外,風控部還針對已有的過橋業(yè)務(wù),進行了流程和操作上的梳理和規(guī)范。針對過橋業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的風險點,制定出一系列業(yè)務(wù)細則和風控要求,建立起一套貼合業(yè)務(wù)需求且符合公司風控要求的模式。

3.擬定股權(quán)業(yè)務(wù)流程、完善手續(xù)

由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,我司又拓展出了股權(quán)類業(yè)務(wù)。風控部通過對新業(yè)務(wù)的了解及研究,配合業(yè)務(wù)部制定了針對股權(quán)質(zhì)押及股權(quán)轉(zhuǎn)讓類業(yè)務(wù)的法律范本,擬定了新業(yè)務(wù)辦理流程,并完善整理了針對上市公司/非上市公司股權(quán)質(zhì)押的業(yè)務(wù)辦理流程及相應(yīng)的登記手續(xù)。

(二)日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)

除法律專題培訓(xùn)外,風控部還組織了多次的培訓(xùn)解答會,培訓(xùn)解答了例如上會審批、股權(quán)登記辦理等新的業(yè)務(wù)及操作流程規(guī)范等等。通過這些培訓(xùn)解答,業(yè)務(wù)部門在工作中可以更好、更快地了解掌握相應(yīng)的`工作要點。

(三)問題業(yè)務(wù)的處置

本年度,在做好法務(wù)管理工作的基礎(chǔ)之上,風控部對一筆已進入訴訟階段的貸款進行了處置,處置情況如下:

1.劉玲庭借款本金13萬元違約的處理結(jié)果

借款人劉玲庭20xx年4月向我司申請租金貸18萬元用于經(jīng)營,到期后對其中的借款本金13萬元及欠息逾期不還。借款人于20xx年2月辦理了商鋪轉(zhuǎn)讓,我司收回轉(zhuǎn)讓租金及押金共計¥124,220元用以沖抵其所欠的本息,并對剩余的借款本金¥26,528元繼續(xù)向借款人追討。由于20xx年5月之后開始無法聯(lián)系上借款人,在聯(lián)系未果的情況下,風控部于20xx年9月12日正式向朝陽法院下轄的南磨房法庭提起民事訴訟,并于20xx年2月3日開庭審理。20xx年3月20日南磨房法院公告判決,判處劉玲庭及鄭春錦在判決公告的7日內(nèi)歸還我司借款¥25974.21,以及以此為基數(shù)的借款利息及滯納金(按利率2%/月,從20xx年8月17日起至實際支付完畢之日止),另外判處劉玲庭夫妻承擔我司預(yù)繳的案件受理費464元及公告費560元。

同時,我部對劉玲庭留棄在天雅女裝市場的貨品進行了處置,共取得處置款¥3,480元整。截止到該款項繳納到財務(wù)之時,我司已收回總計金額20萬4354元。

第三大點風控部門20xx年計劃

綜上所述,我部在20xx年度做出了一些工作,有針對性的重新梳理了公司業(yè)務(wù)整體的流程、規(guī)范。與此同時,也發(fā)現(xiàn)了一些問題和有待改進的不足之處。我部在即將來到的20xx年中,關(guān)注的問題有以下幾點:

1.文本尚未規(guī)范

經(jīng)過重新修訂后,相關(guān)法律文件和內(nèi)部文件已做到規(guī)范統(tǒng)一。但一些具體條款、委托書、決議、補充協(xié)議等函件類文件還可能存在適用性的問題。因為業(yè)務(wù)需要,此類函件經(jīng)常需要依據(jù)業(yè)務(wù)進行修改,因此存在遣詞造句不規(guī)范、自主修改不報風控、法務(wù)審核等問題。又因此類函件屬于貸款資料中比較重要的要件,因此這種未能進行統(tǒng)一規(guī)范的現(xiàn)狀帶來了一定的操作和管理上的風險。后期我部將以各部門意見及客戶反饋,根據(jù)工作中實際發(fā)現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)法務(wù)部門對相關(guān)文件進行修改優(yōu)化,早日拿出泛用性較強、規(guī)范化的樣本。

2.有待加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)

在貸前及貸中,各部門的溝通協(xié)調(diào)依然存在一定問題,下一步應(yīng)做好業(yè)務(wù)部門、風控部門、各級領(lǐng)導(dǎo)的信息傳遞和協(xié)調(diào)溝通,做到流程的真正暢通。另外,我部重新編寫的《指引》也明確了業(yè)務(wù)分類標準以及管理責任,對各類業(yè)務(wù)的分級及管理責任的適用性還有待觀察。

風控轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇10

加入貴公司已經(jīng)兩個月了,任行政助理一職,雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了,在這兩個月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,而且我也成功得以轉(zhuǎn)正。以下是我試用期間的行政工作總結(jié)。

一、日常行政工作

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。

二、試用期間的工作成就

在這兩個月中,我本著“把工作做的更好”的目標,積極的完成了辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作;工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),以便查閱;公司車輛的違章及用車情況的管理。

協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布,每月準時上繳員工考勤情況;辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對黑板報的更換;認真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

三、工作中存在的不足及改進措施

需要加強學(xué)習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗;網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;加強文字功底;加強其他公司所要求的能力要求等。認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中吸取經(jīng)驗,使工作水平不斷的進步,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)兩個月的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心,監(jiān)督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會議記錄不詳細考勤統(tǒng)計不夠細心,做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學(xué)習各項政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

風控轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇11

即將過去的20xx年,是我過得很艱難的一年。在大盤接近1949點的時候我感到了痛苦,此時我就在想,一定要把自己充實起來,要不就會在大盤未見底之前自己被淘汰。后來的實踐證明了我的想法的正確,這更堅定了我的信念,要不斷地去學(xué)習,充實自己,也只有這樣才能和公司共同成長。

回顧一年的工作,我在很多方面做的都不夠好。

第一,在大盤的不斷下跌中,客戶大都套牢,特別是跌破2300點的時候,客戶抱怨很大,我也逐漸失去了開發(fā)新客戶的勇氣,留下來的電話回訪也不是很及時,但是服務(wù)仍在持續(xù)。這也是面臨的最大問題。

第二,在產(chǎn)品銷售方面,做的不夠好,一年僅賣了47萬的產(chǎn)品。在公司的轉(zhuǎn)型中,沒有做好,在今后當中加倍努力。

第三,專業(yè)知識不充足,客戶提問的一些問題不能給予及時、很好的解答。

第四,對已經(jīng)開發(fā)的客戶不是非常了解,客戶的風險承受能力不清楚,客戶的資產(chǎn)配置沒能提供合理的建議。

第五,同銀行的關(guān)系沒有處理好,所以我以前的客戶中很少有銀行給介紹的。

鑒于以上,我決定新的一年里從下面幾方面去努力。

第一,后期注重學(xué)習并熟練掌握公司推出的理財產(chǎn)品,然后向客戶推介?,F(xiàn)在本站公司推出了添富快線,后期可以利用它來服務(wù)客戶,向潛在客戶宣添富快線,吸引客戶。利用公司的力量來服務(wù)好客戶,讓客戶在弱勢中穩(wěn)健操作。等客戶盈利或者對公司服務(wù)認可后向客戶要轉(zhuǎn)介紹,要求客戶把身邊做股票的朋友介紹過來。

第二,加強營銷技術(shù)的學(xué)習。跟上公司的步伐,新的一年的我的.目標是銷售20xx萬理財產(chǎn)品。

第三,了解客戶的需求,根據(jù)客戶不同的風險承受能力及行情,建議客戶配置不同的資產(chǎn),比如:股票,基金,融資融券,貨幣型基金,銀行短期理財。

第四,維護好同銀行的關(guān)系,關(guān)鍵時點問銀行要求客戶介紹。 20xx,即將逝去,但20xx就在你我眼前。相信只有主動出擊的人,才會有成功的機會。讓我們一起加油,完成自己的業(yè)績。去創(chuàng)造屬于自己的輝煌。祝愿咱們營業(yè)部這個大家庭越來越紅火,也祝愿大家的業(yè)績越做越好。

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