總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編收集整理的媒介工作總結，希望能夠幫助到大家。

媒介策劃工作總結 篇1

一、工作總結

房地產項目營銷策劃的工作比較零散，把自己在公司的主要工作仔細梳理一下，我參與了如下幾個部分的工作：廣告跟進、價格表、推廣計劃、會議紀要以及項目重要節(jié)點的工作如內部關系戶選房，外部客戶認購等等，營銷策劃員工作總結。

下面我從以上工作內容來談談我的心得體會。

1、廣告跟進

廣告跟進是我在這個階段的核心工作，它不僅包括跟催廣告設計，還包括對設計文案的校對等。作為一個校對人員，不僅要認真仔細，還要對整個工作的流程以及當前的工作內容等非常熟悉，否則就很難找出錯誤。在校對之前，我本來對項目操作思路不夠清晰，但經過一遍遍的校對之后，我已經對操盤策略和操盤思路有了很深的認識，這是我沒有想到的。

在無數次的文件修改的過程中我發(fā)現了追求完美的樂趣，在細節(jié)上去追求完美，不放過任何一個的錯誤。盡管這個過程中我遇到了很多挫折，也有很多次產生了不耐煩的情緒，但是經歷之后，我發(fā)現了追求完美的充實與快樂，在追求完美中成長，在追求完美中成熟。因為不斷的追求完美，我們才能把工作做得更好，才能更快的成長。

在廣告跟進的過程中，我也曾被罵過，被誤解過，同時也犯了很多錯誤，但這些對于我來說都已經不重要了，重要的是我已從中學到了很多很多，不僅僅是專業(yè)知識上的，還有做人的道理和原則。我發(fā)現人與人之間的相處，總會有一個磨合的過程，無論是生活還是工作，可能一開始在磨合中爭吵，但最終會在磨合中相互理解，甚至在磨合中成為朋友，工作總結《營銷策劃員工作總結》。記得一開始我跟進廣告的'時候，曾和設計師產生過摩擦，他認為我們老是改來改去，我認為他做設計不動腦筋，不按我們的要求做。后來，我針對設計師的實際情況(工作地點不在長沙，文件修改比較麻煩)，將需要設計的文件仔細校對，嚴格審查之后，再傳給設計師做設計，這樣就不會因為改來改去而耽誤了制作，工作效率也可以得到提高。這樣，幾次之后，我們相互之間已經有了一些默契，工作開展也順利多了。

2、價格表

關于價格表，我開始只是對其進行簡單的核對面積、戶型等。隨著接觸次數的增多，我發(fā)現做一個價格表真的是件非常復雜且龐大的工程。一個價格表不僅僅是簡單的加減乘除，有時候會考慮到各因素之間的關系以及公式等的套用，這些都要慎之又慎，否則修改起來是很麻煩的。如果基礎工作做的好，后續(xù)的工作就是簡單的加減乘除運算了。另外，做價格表的時候還要考慮到后續(xù)使用的可行性，比如對于樓層標注來說，一般應按照實際樓層的順序標注房號，以方便客戶查看等等諸如此類的細節(jié)問題，在建基礎表的時候不注意往往會影響到后續(xù)工作的推進。這些問題一定要牢記于心，以防以后自己做價格表的時候犯同樣的錯誤。

3、推廣計劃

剛開始，我一直認為做推廣計劃不是件容易的事，沒有經驗是做不出來的，也從來沒有想過自己有一天會做推廣計劃。記得剛開始做的時候，我覺得我是根本不可能做出來的，但是再難也要硬著頭皮上啊。我嘗試著調整自己的心態(tài)，告訴自己一定能夠做出來，熬了幾個晚上之后，總算出了點成果。后來在劉經理的指點下，經過多次的修改之后，發(fā)現這個推廣計劃專業(yè)了許多，我都不敢相信這是自己做出來的計劃。真是世上無難事，只怕有心人！

現在我對做推廣計劃的思路已經清晰了許多。其實，做推廣計劃首先要對各種媒體的投放方式以及媒體性質等比較熟悉，然后明確項目推廣節(jié)點；另外還有一個比較重要的因素--媒體投放費用。一個可操作的推廣計劃是不能脫離推廣費用的，明確了推廣費用，剩下的就是在此條件下制定最佳的媒體組合，這樣一個完整的推廣計劃就出來了。

4、會議紀要

記錄每周例會的會議紀要是我的長期工作。一開始我記得很差，紀要里面有很多口語，而且有時候還理解錯發(fā)言人的意思。后來，經過劉經理的指點，我詳細的琢磨其中的語言。幾次下來，會議紀要的工作對于我來說已經得心應手了。

曾經我很不喜歡做會議紀要，因為我認為做這個東西沒有什么發(fā)展前途，記得再好又有什么用。但是劉經理的一句話觸動了我，要想進步快，對于新人來說，會議紀要是學東西最快的方法，因為會議紀要里面全是大家思想碰撞的升華，突然間我豁然開朗了。是啊，我記得我每次記會議紀要的時候都是全神貫注的，而且慢慢的我自己明顯感覺到我對項目的理解清晰了許多。所以，在以后的工作當中，記會議紀要對于我來說已不再是件不愉快的事，相反我會更加積極的去做好這個工作。

二、存在問題和今后努力方向

在工作中我認為自己的主動性不強，很多時候不能把自己完全融入到項目中去，認為自己沒有做過的工作就沒有膽量獨立承擔。其實很多人都是這么走過來的，每個人都有一個開始，只要充滿信心，一樣可以做好。

近期的目標是：首先要把推廣工作做好，深入進去，多研究媒體，多研究競爭對手的推廣等，其次關于價格表里的調差系數等關系還不是很理解，近期內一定要好好研究一下，爭取完全弄明白。另外，等鵬基項目開盤后，我希望通過其它項目的投標把項目地塊分析等項目前期工作深入研究一下，爭取在半年之后成為一名合格的中級策劃師！

三、結語

在過去的三個月里發(fā)生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶，這些記憶是我成長的開始。進入同致行，估計沒有人會像我這么興奮，因為我對她充滿了向往與期待。進入同致行，我找到了我職業(yè)生涯中的真正起點，從這里，我將珍惜每時每刻。我的同事說做鵬基項目短短的半個月感覺是跌宕起伏的，而我要說，正是因為跌宕起伏，才會讓我們學會隨機應變，讓我們領略到更多的知識，更快成長。

未來，我在同致行還有很長的路要走，我將更加扎實，更加努力的走下去。同時也希望自己能夠和長沙同致行一起，創(chuàng)造輝煌！

媒介策劃工作總結 篇2

回想一路走來的日子，我們新媒體中心所經歷過的點點滴滴、新媒人所揮灑的青春汗水，心生諸多感慨。猶記得，有個小伙伴競選大會上說過的那三個詞”舍不得、離不開、放不下”，確實，這三個詞作為這次工作總結報告的主題最好不過了。

一、舍不得

第一屆新媒人舍不得彼此。這一年我們從一開始只有微博微信兩個工作小組的xx個人發(fā)展到今天的五個部門xx個人。中心的組織架構在一步步的探索中建立和調整，五個部門的工作內容和分工的摸索、人員的安排。當初的xx個人擠在華青的辦公室里進行投票、分配各部門人員，當初的部長例會上大家對于運作部、創(chuàng)作部的工作內容分工爭執(zhí)不下。在微信運作推送上確定主題、推送內容等問題一直是例會的主要討論的問題，而且也是每次討論每次改但是還是一直得不出最好的解決辦法，很多時候大家都爭的面紅耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹著眼淚，然后繼續(xù)堅強地挺了下來。

就這樣，最初的新媒人帶領著xx月底新加入進來的小伙伴，懷著滿腔的熱情投身于新媒體中心的建設和發(fā)展中，一路的摸爬滾打，在大家的共同努力下我們新媒體中心現在的部門分工明確、工作思路清晰高效、團隊協(xié)作程度高、專業(yè)化水平高、集體凝聚力強。

此外，大家的辛苦付出所獲得的成果從微博微信的數據變化上就可以看出。這一年，我們的微信粉絲量翻了一翻，閱讀量也呈現快速增長的趨勢，微博粉絲量增長近xx人，互動量也提升很多。數字變化的背后凝結了我們這一代新媒人心酸血淚。

二、離不開

第一屆新媒人一起參與新媒的發(fā)展，新媒的今天離不開在座的每一位。中心組織架構建設，部門分工、人員確定等為新媒各項工作開展奠定基石；中心團隊建設，納新、組織培訓、開展中心內部活動等為新媒各項工作的成功開展、活動的成功舉辦提供堅實保障；團宣工作、多種形式的線上線下活動的開展，為新媒體的業(yè)務水平提高、專業(yè)化宣傳能力提升、團委宣傳工作改進、華園青年思想引領、青春正能量傳播等方面提供原動力。

新媒體中心圍繞踐行社會主義核心價值觀、加強團委對xx青年的思想引領和傳遞青春正能量開展多種形式的大型線上線下活動共xx余次，其中包括承辦x次xx宣傳工作，承辦xx品牌活動宣傳包括社會實踐、科創(chuàng)、人才學校校友會等，組織xx工作宣傳活動包括x人才學校招募等xx學聯等也對我們的活動、這支宣傳隊伍進行了相關專題報道和好評。

新媒的一路走來，離不開第一屆全體新媒人共同的.努力，離不開大宣傳每一位伙伴的相互扶持，更離不開校團委領導、老師和同仁們的支持。

三、放不下

我們即將放下身上的責任，但放不下心中對新媒的熱愛、對新媒的牽掛。第一屆的新媒人以樂觀和激情開創(chuàng)了新媒體的歷史，而歷史的續(xù)寫將由你們完成。我們也都清醒地認識到我們新媒體宣傳工作內外環(huán)境依舊嚴峻，與其他高校團委新媒體宣傳的差距依然存在。新一屆的新媒體領導班子需要發(fā)揮出你們的聰明才智，繼續(xù)帶領新媒人探索新媒的發(fā)展道路，將青春正能量傳遞給xx青年師生。責任與使命即將從我們這里傳承給你們，新媒人的樂觀與激情也還在延續(xù)，新媒體中心的歷史將由你們續(xù)寫。

第一屆新媒體中心的全體成員們，昨天的黯淡與輝煌已成過去，我們相信在新一屆主席團的帶領下xx大學網絡新媒體中心將更上一層樓，讓我們一起為新媒更加燦爛美好的明天而祝福吧。

媒介策劃工作總結 篇3

一轉眼半年過去了，這半年我們策劃部的工作很多，在一天天的忙碌的工作中策劃部成長了許多，策劃部的每一個成員也成長了許多，雖工作中免不了有挫折缺陷，但是我們會在挫折中成長，變得更加堅強。

我們部門的成長可以從在工作各方面反映出，首先我們能夠圓滿完成我們學院元旦晚會的策劃與開展，其次我們很好地協(xié)助學習部辦好"東北虎講壇"，讓其他學院的同學和老師一睹我們國防教育學院的獨特風采。下面我們就這兩個活動進行總結：

元旦晚會開始前兩個月我們就受學院和選培辦的委派開始進行積極地準備與策劃。我們學院剛剛成立，一定要將元旦晚會辦的有聲有色，讓外人對我們學院刮目相看。我們廣集智慧，征集元旦晚會的主題，既要體現學院特色，又要體現辭舊迎新的氣氛，最后，以“夢想在從軍路上起航”為本次活動的主題。其次，考慮到不讓晚會那么死板，讓活動的氣氛活躍，我們準備用去年的觀眾席設計方式，以茶話會的形式開展會更加活躍氣氛，。我們也對元旦晚會的節(jié)目做了很大努力，今年在節(jié)目征集方面我們部做出了很大創(chuàng)新。一方面，我們積極鼓勵同學上臺表演節(jié)目，參與到節(jié)目的制作中，對節(jié)目的質量把關，對節(jié)目進行了嚴格的審查，保證整場晚會的質量。另一方面，我們設計了一些特色節(jié)目，比如，歌曲《父親》，這首歌加上穿插在歌曲中的一些視頻體現了我們對父母深深的愛和對父母的養(yǎng)育之恩的感激之情，興趣小組的節(jié)目體現我們從一名稚嫩的高中生成長為一名

合格的共和國預備軍官所做的努力。在對晚會需要的物品進行采購時，我們一定做到，對購買的'物品貨比三家，爭取買到最適合晚會的物品，像一些水果，道具，禮品等。另外，我們還準備制作精美的請?zhí)?，邀請學校及學院領導觀看我們的晚會。晚會當天，準備在其他部門的幫助下，提前布置好會場，做到早準備，達到更好的效果。然后進行了幾次彩排，保證整場晚會萬無一失，在此過程中，我們部每名成員的工作都已分工明確。每個人都一定都在自己的崗位盡職盡責，確保整場晚會的順利進行。我們將工作進行明確的分工，每個人一定盡職盡責。并且在其他部門的協(xié)助下一起確保元旦晚會順利進行。

本年度策劃部另一個非常重要的任務是協(xié)助學習部辦好"東北虎講壇"活動。今年，"東北虎講壇"是具有我們國防生特色的軍史知識競賽和情景劇比賽，通過軍史知識競賽和情景劇比賽，來提高我們國防生的各項能力。在前期準備階段，我們協(xié)助學習部開展初賽、半決賽，為決賽奠定良好的基礎。決賽當天，我們協(xié)助學習部布置會場，并擔任比賽幕后工作，使比賽順利進行，從而使活動舉辦得成功。事后，活動得到了學院和選培辦的肯定，這也是對我們工作的一種肯定。

媒介策劃工作總結 篇4

年初潤華廣告轉換公司定位，公司性質由經營部門轉為職能部門，歸屬于品牌建設中心，公司各項業(yè)務也隨之有所改變，工作內容不只是服務于集團及汽車板塊，工作重點已成為潤華集團的品牌建設工作。參加工作以來，我的崗位是媒介管理，主要負責集團及各品牌的廣告宣傳方面，針對各品牌的特點及廣宣要求進行媒體投放建議及執(zhí)行廣告發(fā)布，參與各類活動的媒體服務工作。這半年的工作，除了媒介崗位的日常工作，還有協(xié)助品牌打造的許多工作，不僅實際工作需要轉變工作角色，而且各項工作的出發(fā)點要以集團層面為主。

第一部分上半年工作概述月份主要工作概述

1、整理集團媒體的可利用資源，建立媒體檔案；

2、統(tǒng)計山東主流媒體平面、電臺、網絡等形式的發(fā)行量、協(xié)助梳理媒體與集性價比相關數據表；團關系，各項工作

3、品牌建設中心整合的09年媒體資源價格，與08年相關價格進行對比；

廣告管理辦法及涉及流程

1、協(xié)助王維整理集團廣宣管理辦法

2、協(xié)助梳理各項廣宣工作及廣告管理的備案、發(fā)布流程；

整理集團及各品牌合作的主要媒體評估表及各品牌需求媒體評估表

1、配合總裁辦工作流程梳理工作，整理品牌建設中心的內部工作流程及流程樹；

2、協(xié)助設計部人員整理集團VI標示的文字工作；

（1）建立起鴻發(fā)、銀座、大友等競爭對手的廣宣監(jiān)控系統(tǒng)，

（2）月初開始擬定每月汽車板塊的廣宣大日程；主要參與潤華北部汽車服務園的調研工作，并為濟寧園區(qū)的調研工作進行前期準備一月份二月份三月份媒體評估工作開展四月份五月份六月份

部門工作流程建立競爭對手的監(jiān)控系統(tǒng)園區(qū)調研工作第二部分：

自我工作總結及要求

1、參與了許多配合領導打造品牌建設的工作，有利于更快得進行角色的轉換，從而使以后的工作中嚴格的執(zhí)行公司的VI集團形象標準，并一切從集團形象考慮各類的廣宣工作。例如，平面宣傳、電臺等各類廣宣中，雖增加了很多流程，但在消費者、媒體的角度看來，潤華集團的形象有了一定的改變，一開始很多媒體排版都是我行我素，但現在媒體在排版時都會先征求我們的要求。電臺廣告中也統(tǒng)一集團形象，增加了品牌的歸屬感。

2、在正常的日常工作中，嚴格的貫徹執(zhí)行集團形象，引導各品牌熟悉新制定的廣告管理辦法，及各項流程，保證廣宣工作的順暢。由于對于新的流程，我也是個初學者，做的'還有很多不足，在執(zhí)行過程中也有很多遺漏的問題，下步工作更應該增加自身的專業(yè)能力，滿足集團品牌建設的工作要求。

3、作為媒介管理，最多的工作就是與媒體打交道，注重與媒體的溝通中，都要以集團品牌為出發(fā)點，集團是第一位的，任何宣傳都不得脫離集團形象的宣傳。

4、時刻保持對各品牌執(zhí)行集團VI的敏感度，遇到問題要以第一責任人的角色及時處理。對此，作為潤華品牌建設中心的員工，首先要扎實自身的業(yè)務能力，對各類VI標準熟記于心的。

5、在半年內，以往的廣宣工作只執(zhí)行到發(fā)稿這個結點以及收集樣報，只要看到有潤華標示就可以，可是現在集團制訂了VI標示，每一次廣宣都會第一意識考慮集團的形象，無論是集團標示，以及規(guī)范了汽車品牌的名稱。第三部分：工作中的建議

1、目前集團VI在執(zhí)行中，有極個別的汽車經銷商沒有第一執(zhí)行意識，或許還有些不配合的，在天澤企劃部下發(fā)VI標準后，即使出現違反標準的，也沒有任何警告措施，我認為，一是要對各個市場部專員進行集團形象的培訓，有品牌建設中的人員，對VI的執(zhí)行進行詳細講解，并對違法標準的有一定的措施。

2、目前，品牌建設中心的崗位改革還在繼續(xù)中，崗位工作一直延續(xù)著沒改革之前的，部門管理崗位重多，我個人認為管理級別較為錯綜，有時會有不同的領導交待給不同工作人員，工作權責這樣就有可能界限不明，這樣有時會延誤工作的進展。

媒介策劃工作總結 篇5

在過去的一年里，在校團委的正確領導下，較圓滿地完成了既定的各項工作任務，同時積極開拓新的宣傳陣地，在新媒體領域實現了新突破。本年度，我學院的新媒體工作主要包括：新媒體工作隊伍的培養(yǎng)建設；官方微博、微信及公眾QQ這三大平臺的建設和推廣；拍照、新聞稿的日?；顒?；部門活動的舉辦。現就相關工作情況進行總結并對未來工作進行展望。

一、隊伍培養(yǎng)

新媒體平臺是學院緊跟時代步伐、學生興趣特點開展思想教育、輿論引導的新陣線。在過去的一年我們不斷摸索總結，逐漸形成一支新媒體精英工作團隊。每學期開學第一個月內更新學院新媒體平臺人員，由領導牽頭對院新媒體成員進行培訓，培訓內容包括“攝影技巧”、“寫作技巧”，再由院新媒體成員對班級網絡宣傳員進行培訓。

二、新媒體工作

學院目前共有新浪微博、公眾微信、公眾QQ三個新媒體平臺。在學院新媒體推廣方面，新媒體工作隊制定了以新媒體促活動、以活動提高新媒體關注度的方針措施。

1、微博總結

微博是新媒體的主要工作點之一，需要發(fā)布學院團委的新浪微博，隨著推廣的持續(xù)發(fā)布，新浪微博的關注人數持續(xù)上升。做到了讓學生每天有東西可讀，多次轉發(fā)省、校團組織信息，有效擴大了省校團組織在學生中的影響。但也存在著一些問題：

1.微博更新頻率得不到保障；

2.微博更新不夠及時，沒有充分利用好這個平臺，未能真正領悟到此平臺的優(yōu)缺點；

3.微博的內容和板塊太死板，內容不夠深刻，不能做到很好的為廣大師生服務；

2、微信總結

當下微信平臺憑借其強大的信息推送功能，簡介明了的頁面正在飛速發(fā)展且有逆襲微博、貼吧之勢。我院新媒體團隊成功注冊微信公眾平臺，目前學院微信公眾號的關注量快速上漲，我們會用微信推送學院的'各種活動及院網新聞稿，但也出現了許多問題：

1.內容不夠新穎，沒有時效性；

2.學生之間互動較少，未能積極提高學生們的參與度；

3.校園主要活動提前預告做得及其不理想；

4.微信推送技術不夠熟練。

3、新聞稿和照片總結

新媒體中心作為學院活動的宣傳渠道，參與了大大小小的活動新聞稿的撰寫以及拍攝活動照片，比如校運動會、揚帆杯籃球賽等等活動，活動新聞稿被三大校級網站采用近30篇，雖然成績可嘉，但也有不足之處：活動照片質量不夠好；新聞稿不夠精簡，還有待提高等。

4、部門活動總結

新媒體中心不只是做學院微博、微信的推送和活動拍照、新聞稿的撰寫等工作，也有自己舉辦的活動。比如開展了節(jié)糧愛糧攝影大賽，拍攝了信息學院宣傳片，得到了良好的反響。還有參與微電影大賽、參與第九個記者節(jié)活動、新媒體培訓、微小說大賽等活動，都取得了很好的反響和不錯的成績。不足之處在于：活動不夠突出，沒有特色活動。

以上是我院在新媒體宣傳工作方面的基本情況，在接下來的一年中我們將總結過去一年的得失，努力讓新媒體工作更進一步。規(guī)劃如下：

1.進一步完善部門內部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質量。

2.細化部門內的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內的會議記錄。

3.多開展特色活動，促進微博微信的發(fā)展，強化新媒體的地位。

媒介策劃工作總結 篇6

信息技術一門的技術被越來越多的人們所使用在當今及未來社會信息技術對人的要求人們都知道不懂得信息技術的人必將被現代社會所淘汰，信息技術課一門新課還很年輕需要教師同行及IT界人士等支持、交流使的信息技術課教學內容更新教學。

本學期做為新學年的學期學校高瞻遠矚提倡多媒體信息技術又年末回顧學期所從事的電腦教學工作上地任務當然在工作中我享受到收獲喜悅也在工作中的問題我所享收獲我會用于下個學期的工作中我所碰到的問題我要思考想辦法解決；現將本學期電腦室所做的工作總結如下：

一、管理機器運行

新的學年一切重新開始從管理制度上著手開學初就對學生了電腦室制度的學習以后的管理就好多了。

二、課前檢查：

要求每位學生先對號入座并檢查好所用的'那臺計算機的鍵盤、鼠標、顯示器、主機、桌椅等有損壞有任何問題馬上報告教師教師核實問題所在然后才開始使用計算機

三、課時監(jiān)督：

上課過程中監(jiān)督好每位學生的使用情況如有不按要求練習而去運行其它軟件或其它操作的馬上批評警告以防止學生亂刪除亂操作計算機系統(tǒng)崩潰。

四．衛(wèi)生管理

灰塵是電腦的天敵，多媒體室出入學生眾多，衛(wèi)生就難管得多，主要從幾著手：

1、課間管理我除了學前教育外上課期間也注意觀察如不講衛(wèi)生的同學制止并要求當時對教室清掃。

2、衛(wèi)生清掃

為搞好清潔衛(wèi)生電腦室每周都徹底的衛(wèi)生清掃每天早讀課時都安排四個人衛(wèi)生清理除掃地外還拖地板。

當然工作遠遠的還需要努力管理為明德小學更上新臺階。集店明德小學張彬彬

媒介策劃工作總結 篇7

一、準備充分，設備齊全，保證了教師順利使用多媒體教室。

二、準備好了多媒體網絡教室使用情況登記表，做好了多媒體網絡教室的使用登記準備工作。

三、教師每堂課前后均要檢查登記，如有問題，核實后要在使用情況欄中作出較祥記載。

四、軟、硬件設備的使用情況良好，及時發(fā)現并解決了軟件上的問題，確保了多媒體手段輔助教學的效果。

五、教師每堂課前后均檢查登記，并對問題作出了詳細的記載。

六、在教師的.督促下，本學年多媒體網絡教室的清潔衛(wèi)生狀況良好。

七、回收了登記表，裝訂成冊，并歸檔。

媒介策劃工作總結 篇8

20xx辭舊迎新，加入xx已經7個月了，轉眼間告別了20xx年，我們迎接20xx年的到來。作為xx一份子，在20xx年，為了更好地完成明年的工作，提高自己的工作能力，現將工作情況總結：

一、回顧20xx年

一個人的成功與否，其對自身的認知是很重要的。我于20xx年6月來到公司至今也有7個月的時間，對公司的業(yè)務結構，能力方面也有深入的了解，但個人認為距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一定的差距；針對xx客戶均有按時按質按量完成工作項目，但缺乏些亮點。

針對規(guī)范管理版塊，通過自己經驗及與平總的探討下，并結合公司情況，有增設相關標準規(guī)范，但執(zhí)行相對欠缺，需進一步嚴格執(zhí)行，總的來說有新的突破。針對公司業(yè)務版塊，在B2B業(yè)務版塊穩(wěn)定的情況下，逐步開始拓展B2C業(yè)務版塊，其客戶有“xx、xx及正在跟進的xx”，公司正式邁出B2C業(yè)務版塊，雖然未能成功簽約，但從中也積累了些經驗。20xx將加大力度拓展B2C業(yè)務。

二、展望20xx年

1、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓市場及管理好策劃工作。

2、制定20xx年度項目落地執(zhí)行方案，真正做到標準執(zhí)行、嚴格執(zhí)行；輸出另客戶滿意的品牌咨詢服務。

3、制定沖刺目標。切實可行的原則，從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的.偏差，可能出現的故障，有必要的防范措施或補充辦法。

4、建立狼性策劃團隊，計劃增加2-3名專業(yè)策劃人才。團隊的精髓是溝通、

分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確，有戰(zhàn)斗力的團隊。20xx團隊創(chuàng)建目標是：創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。

5、建議公司建立考勤制度、會議制度、項目激勵制度實施并執(zhí)行，激勵所有同仁積極進取，創(chuàng)造業(yè)績。

20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立公司新標準！

以上是我20xx年度工作總結報告及20xx年的設想建議，有不足之處敬請領導指示。希望在xx可以實現共同認識價值，相信付出就會有回報。讓我們一起展望20xx吧！

媒介策劃工作總結 篇9

近日，區(qū)教育局聘請了來自北京的專家給我們全體教師做了新媒體、新技術與中小學課堂教學變革的報告。說實話，整合了現代多媒體教學優(yōu)勢的交互式電子白板，作為一種新的教育技術，早在去年就已經悄然的走進了學校，但聆聽了專家的報告，我才深刻的認識到我新媒體、新技術在中小學課堂教學中的應用知之甚少，對交互式電子白板了解也只是冰山一角。通過學習，我更加清醒地認識到教師如果能充分發(fā)揮電子白板的輔助教學優(yōu)勢，將更有利于實現課堂教學方式的變革和自身專業(yè)化的成長。

感受之一：

電子白板強大的交互性功能為課堂教學中的師生互動、生生互動和人機互動提供了技術可能和方便，從根本上改變教師與學生在課堂上的互動方式，為建立以學生主動學習為中心的課堂教學奠定技術基礎。

基于現代教育技術手段下的學生自主學習、合作學習、探究學習是新課程大力倡導的培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的最有效的學習方式。但是，傳統(tǒng)的多媒體課件更多的是演示功能，教師受到定型情節(jié)的課件影響，完全圍繞著課件講課在課堂教學中只能以教師的事先安排順序依次呈現，很難根據學生學習的實際情況進行及時調整，缺少了課堂教學中最為精彩的“即興發(fā)揮”。再者，由于課件的內容無法更改，課件在演示過程中學生參與教學活動的機會少，大部分處于被動接受狀態(tài)，學生自主學習的.主動性、積極性很難發(fā)揮，只能跟著教師的演示而被動的進行學習。

利用電子白板的互動學習，使學生學習更直觀，更專注，而學生發(fā)生的錯誤，教師也能及時發(fā)現和及時糾正，這是傳統(tǒng)的多媒體教學所無法媲美的。

感受之二：

交互式電子白板為教師進行自我反思和開展同伴互助活動提供了強有力的技術支撐，實現了教師的教學反思由浮淺反思向深處反思、由個體反思向群體反思的轉變，促進了教師的專業(yè)發(fā)展。相對于其他現代教育技術手段而言，交互式電子白板運用于教學，對于調動學生學習主動參與性，提高課堂教學效率。

總之，此次培訓，不但讓我感受到多媒體教學環(huán)境的巨變，更讓我認識到自己的不足。時代的前進，知識也需要不斷的更新，教改也將永無止境，作為一個網絡時代的教師必須在課堂教學中，要根據教學內容及要求，恰當的運用新媒體，新技術，化抽象為形象，變靜為動。在課堂教學過程中運用新技術、新媒體在教學領域好處頗多，在各科教學中也起到不可估量的作用。

媒介策劃工作總結 篇10

時間過得很快，參加工作已經半年了，現鄭重向你匯報這半年來的生活、工作以及思想情況，希望您在審閱以后作出相應的批示。

報價方面：

天獅：拿下天獅產品山東全部城市報價執(zhí)行，對于這點到底是價格低還是利潤低，或者是客戶是我們獨家代理。對于這點我們值不值的驕傲，還是可以放松戒心，還是要居安思危，值得我們組員深思。對于河北是我們價格高還是客戶投放意向不強？也是需要我們思考的。爭取下一年報價要繼續(xù)壓低價格。我們要盡我們能做的，并且把我們能做的做好。統(tǒng)一：周日來加班做的報價，對于整個國廣聯沒有拿下一個城市，這真的值得我們思考，是價格問題、還是公關問題、還是客戶關系？對于喬恩能拿下整個產品的發(fā)布，是值得我們研究的，價格？刊期？車輛？還是關系？說句夸大的話難道是我們傳統(tǒng)代理模式的問題？就算我們不學習他們的模式，但是做到知己知彼也是好的。不管是什么原因，絕對是我們不足的地方。

蒙牛、伊利、海爾、TCL、紅牛、中國電信等諸多大型報價就目前不作分析了，對于所在區(qū)域或多或少在報價中都有我們不足的地方。值得我們在以后工作中慢慢學習、慢慢成長、積累經驗。以便提高報價成單率，做到銷售、客服、媒介不白干活。為公司多爭取單子，多爭取利益，以致于達到提高自己的收益。

合同方面：

合同方面接觸的少，只是獨立做過天獅臨沂的合同，雖說是自己獨立做的，也是拿以前的模板套出來的，做的時候只是對線路、數量、價格、監(jiān)測要求做了特別注意。還是自己的經驗不足，對于一些需要特別注意的地方，還是有所疏忽，只是把前人的經驗直接拿來了，萬一當地做了修改，自己都不知道哪些是重點，哪些是不重要的，對于慕總所說的怎么樣去規(guī)避責任，還是達不到十全十美，需要在今后的工作中特別注意，特別留心，多多積累經驗。達到合同上（出事故）不會為公司帶來利益損失，少為公司帶來風險，盡量規(guī)避責任。

談判方面：

有那么一句話說，談判就是在分餅，你得到的多了，對方得到的就少。作為國廣聯的媒介永遠都是一點為公司多爭取利益，為客戶多爭取效益。媒介的工作是維護供應商關系，如何做到為公司爭取了利益，為客戶爭取了效益的同時，還能做到關系的'維護，如何做到紅臉和黑臉的隨時變換，達到盡量掌握供應商的幅度空間?；蛟S作為一個媒介執(zhí)行說這句話有點過早。呵呵！

執(zhí)行方面：【WWW.dM566.cOm 66職場網】

工作半年了，時間也不算很長，在執(zhí)行方面也算是或多或少的有一點感觸，工作上永遠都是一點是最好的，那就是不管是不是自己分內的都多做一點，為客服多做一點、為設計多做一點、為銷售多爭取一點、為供應商多做一點。這是我這種笨人唯一能為別人多做的一點。工作中遇到了很多很多的問題，自己再處理這些問題上真的不如邵主管有經驗，有辦法，有手段。自己其實真的很笨永遠都是在這些問題面前，都是用一顆單純的心與當地共同商談尋找解決辦法，簡簡單單的一顆單純解決問題的心，往往會被當地供應商牽制住，帶向他們的利益處，在這點上真的不如邵丹同事做的好，直接用以往的解決經驗，直接壓制，或者扣款手段，對于我這種解決辦法是很節(jié)約時間，更效率，更能達到客戶的滿意。需要今后工作中多多學習。

工作中最大的一個目前沒有找到解決辦法的問題，有時候當地用很誠懇的態(tài)度讓我們幫幫忙，試著解決下出現的問題，但是到了客服這邊又不允許，永遠都是客戶壓制供應商的現象，對這媒介的維護客戶關系，造成了一個很大的障礙。自己怎么能用一個好辦法突破這個障礙，還有待思考。

時間原因就目前寫這么多吧。