無情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng),走得無聲又匆匆,回顧這段時(shí)間以來的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī),來為這一年的工作寫一份述職報(bào)告吧。那么寫述職報(bào)告需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的離任審計(jì)的述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
根據(jù)組織的安排,我于xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計(jì)局關(guān)于對(duì)原城區(qū)檔案局局長(zhǎng)侯強(qiáng)同志離任審計(jì)的通知》(城審經(jīng)通[2012]33號(hào))精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下:
一、任職起止時(shí)間:
xx年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長(zhǎng),xx年6月離職,任期7年4個(gè)月。
二、職責(zé)范圍:
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級(jí)的指示,負(fù)責(zé)全局工作。
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,確保完成各項(xiàng)檔案工作任務(wù)。
(三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
三、履職情況:
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下,在我任職期間,帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會(huì)建設(shè)服務(wù)這個(gè)中心,工作上有了全新的開拓,服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會(huì)教育、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮,創(chuàng)新服務(wù)廣受好評(píng),業(yè)務(wù)成效顯著。
一是檔案社會(huì)服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長(zhǎng)足發(fā)展:2006年以來,我區(qū)檔案部門每年接待各級(jí)利用者2000余人次,調(diào)閱案卷5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長(zhǎng)趨勢(shì)。
二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從xx年3000元的檔案事業(yè)費(fèi)到現(xiàn)在的15000元,翻了5翻,特別是在06年解決檔案人員健康津貼,在07年區(qū)政府撥款總計(jì)10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺(tái),激光打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步,從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長(zhǎng)以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,局里專門成立了由我任組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還制定完善了檔案安全的制度,將檔案安全工作分解到人,責(zé)任到人,確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。針對(duì)檔案部門的特點(diǎn),我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育,帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章,組織討論時(shí)事政策,觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,公開辦事程序,嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度,設(shè)立舉報(bào)電話。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,對(duì)單位收入、支出分人負(fù)責(zé),對(duì)合同、票據(jù)專人管理,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)公開,在單位努力營(yíng)造一個(gè)公開、公平、公正、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
經(jīng)組織任命,我于xx年12月至今擔(dān)任XXXX鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)職務(wù)。任職以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾,認(rèn)真履行工作職責(zé),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)鎮(zhèn)政府一班人較好地完成了縣委、縣政府及同級(jí)黨委、部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為XXXX鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步盡了自己的責(zé)任?,F(xiàn)將我任職以來履行崗位職責(zé)情況自述如下:
一、狠抓財(cái)源建設(shè),確保了收支平衡
自任職以來,我與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí),及時(shí)總結(jié)探索,把握規(guī)律,不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),提高自己和財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰Γ谷?zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了顯著成效,經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng),綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。一是狠抓財(cái)稅建設(shè)。xx年財(cái)政一般預(yù)算收入完成188.5萬元,非稅收入48.9萬元,xx年財(cái)政一般預(yù)算收入完成343.5萬元,非稅收入75.5萬元,xx年財(cái)政一般預(yù)算收入完成357萬元,非稅收入92萬元,XXXX鎮(zhèn)財(cái)政徹底實(shí)現(xiàn)了由吃飯財(cái)政向民生財(cái)政的過度。二是狠抓制度建設(shè)。任職期間,完善修訂了《XXXX鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度》,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,實(shí)施村財(cái)鎮(zhèn)管制度,站辦所財(cái)務(wù)統(tǒng)管制度,完善了嚴(yán)格的會(huì)計(jì)制度,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)檔案管理統(tǒng)一了會(huì)計(jì)賬簿,會(huì)計(jì)科目,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理。三是狠抓財(cái)務(wù)管理。在具體工作中,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)批手續(xù),凡是預(yù)算安排的都按預(yù)算執(zhí)行,對(duì)于重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),全部都經(jīng)過黨委會(huì)議或者黨政班子會(huì)議集體討論形成決議后才實(shí)施,對(duì)于各種費(fèi)用的支出嚴(yán)格把關(guān),保證了按照財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行不走樣,有效地控制了非正常開支。
二、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷攀升,經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得新突破
截止xx年底,全鎮(zhèn)完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值4.8億元,較xx年增長(zhǎng)45.4%;完成固定資產(chǎn)投資2.1億元,較xx年增長(zhǎng)75%;完成稅收449萬元,較xx年增長(zhǎng)89.1%;人均年收入6000元,較xx年增長(zhǎng)13.4%。三年來,我鎮(zhèn)的財(cái)政收入是一直在穩(wěn)步增長(zhǎng),收支基本平衡,財(cái)政狀況良好。
1、積極優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)
我們加大在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件上的投入。一是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。我經(jīng)過多次調(diào)研、走訪,依靠XXXX的區(qū)位和交通優(yōu)勢(shì),先后成立官地村無公害蔬菜種植合作社、楊廠村金惠源農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等種植合作社8個(gè),蛋雞、生豬養(yǎng)殖合作社12個(gè),開發(fā)規(guī)模高效農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)性收入。同時(shí),積極實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程,全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)小麥面積達(dá)到22000畝,占小麥種植面積的50.1%。
2、穩(wěn)步增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)
我們堅(jiān)持依托鄭州和平原新區(qū)發(fā)展工業(yè),按照立足大發(fā)展、服務(wù)大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路,通過盤活存量土地、搞活建設(shè)用地等方式,沿S310公路XXXX段至橋北分界南北各200米規(guī)劃建設(shè)了XXXX鎮(zhèn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園區(qū),解決了企業(yè)用地瓶頸制約。先后引進(jìn)了河南協(xié)合種子科研生產(chǎn)加工基地、河南新起點(diǎn)印刷產(chǎn)業(yè)園、河南新月新包裝產(chǎn)業(yè)園等億元以上項(xiàng)目3個(gè),鄭州易家光電科技有限公司、鄭州威爾遜汽車裝飾有限公司等千萬元以上項(xiàng)目3個(gè)。三年來,全鎮(zhèn)共引進(jìn)、新上項(xiàng)目40余個(gè),實(shí)際利用縣境外資金43.7億元,工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
3、穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)建設(shè)
我們把人口聚集和社區(qū)建設(shè)作為鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的突破口。啟動(dòng)建設(shè)了錦家和諧苑社區(qū)。目前,該社區(qū)已完成投資6800余萬元,建成安置用房12幢,總建筑面積60000平方米;投資100多萬元建成了300多平方米的社區(qū)服務(wù)中心;投資330萬元,完成了地下管網(wǎng)、社區(qū)廣場(chǎng)和綠化亮化、健身體育器材等設(shè)施建設(shè)。
在錦家和諧苑社區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí),與河南中銘置業(yè)有限公司簽訂協(xié)議,啟動(dòng)建設(shè)大河明珠社區(qū)。該社區(qū)整合12個(gè)行政村,2750余戶群眾,預(yù)計(jì)總投資7.8億元,總建筑面積約60萬㎡,占地約1100畝,建成后可安置群眾3232戶,節(jié)約建設(shè)用地約3200畝。目前,已完成規(guī)劃的設(shè)計(jì),近期即將開工建設(shè)。
4、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐
一是積極啟動(dòng)并完成了XXXX鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作。撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)后,更有利于我鎮(zhèn)發(fā)揮城鎮(zhèn)集聚效應(yīng),加快農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐,更有利于促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是堅(jiān)持規(guī)劃先行,投資50萬元,聘請(qǐng)河南朝陽規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)全鄉(xiāng)xx—2030年總體規(guī)劃、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園規(guī)劃和鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了與原陽縣土地、交通及平原新區(qū)總體規(guī)劃對(duì)接,為科學(xué)推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
5、統(tǒng)籌發(fā)展社會(huì)事業(yè)
我們始終堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展,全面推進(jìn)社會(huì)事業(yè)進(jìn)步。一是新農(nóng)合、新農(nóng)保等社會(huì)保障體系建設(shè)日臻完善,新農(nóng)合參合率達(dá)93%,新農(nóng)保參保3650余人,累計(jì)發(fā)放新農(nóng)保資金727.6萬元。二是加大民政工作力度。投資10萬元為敬老院配備了空調(diào)等設(shè)備,累計(jì)發(fā)放了低保資金464.22萬元,五保資金98.14萬元。三是加大教育投入。投資224萬元新建鎮(zhèn)第一中學(xué)教學(xué)樓、餐廳各一座,硬化綠化校園1000㎡;四是加大計(jì)生工作創(chuàng)新力度。建立長(zhǎng)效機(jī)制,全面完成了計(jì)劃生育各項(xiàng)措施,人口自然增長(zhǎng)率控制在12‰以內(nèi),政策性生育率達(dá)99%,出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%,避孕措施落實(shí)率98.5%。五是加大安全生產(chǎn)工作力度。落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保了全鎮(zhèn)無重大事故的發(fā)生。六是加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)。三年共開展勞動(dòng)力培訓(xùn)講課20余次,勞務(wù)輸出15000人次。
三、廉潔自律,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)
我不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)了政治敏銳性和政治鑒別力,進(jìn)一步把理論與群眾的利益和愿望相結(jié)合起來,理清工作思路,提高工作本領(lǐng)和決策水平。一是面對(duì)繁重的工作任務(wù),我自加壓力鎖定目標(biāo),排找差距分析目標(biāo),把握進(jìn)度實(shí)現(xiàn)目標(biāo),在全鎮(zhèn)營(yíng)造了“敢想敢干,善謀善干,說干就干”的干事氛圍,把好事辦好,實(shí)事辦實(shí)。二是倡導(dǎo)“小政府大服務(wù)”的理念,切實(shí)做到“群眾有求,政府有應(yīng)”,努力由管制向服務(wù)轉(zhuǎn)變。成立便民服務(wù)大廳,整合了鎮(zhèn)黨委、政府有關(guān)部門集中辦事,簡(jiǎn)化辦事程序、提升辦事效率。三是全面推進(jìn)政府工作的公開透明,實(shí)現(xiàn)陽光管理、陽光服務(wù)、陽光運(yùn)作,最大限度地實(shí)現(xiàn)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并把這些制度落實(shí)到日常工作和生活中,堅(jiān)持清正廉潔,公道正派,不xxx,反對(duì)和抵制送錢送物等各種消極xxx現(xiàn)象。
在XXXX鎮(zhèn)的幾年來,盡管自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面有了一定的收獲,但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),常修為政之道,常干利民之事,常懷律己之心,為建平經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
以上是我任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作方面的述職情況,如有不對(duì)之處,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
隨著XXXX年度工作的圓滿結(jié)束,我作為本次離任審計(jì)工作的負(fù)責(zé)人,現(xiàn)就本年度離任審計(jì)工作進(jìn)行詳盡的述職報(bào)告。過去的一年里,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)審計(jì)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵守法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序,確保離任審計(jì)工作有序、高效進(jìn)行,為公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。
一、審計(jì)工作開展情況
1. 審計(jì)計(jì)劃制定與執(zhí)行
本年度,我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況和實(shí)際需要,制定了詳細(xì)的離任審計(jì)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。我們注重審計(jì)工作的前瞻性和針對(duì)性,確保審計(jì)范圍全面覆蓋,審計(jì)重點(diǎn)明確突出。
2. 審計(jì)程序執(zhí)行
在審計(jì)過程中,我們嚴(yán)格遵循審計(jì)程序,從資料收集、審查分析到報(bào)告編制,每一環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)。我們注重與被審計(jì)人員的溝通協(xié)作,確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
3. 審計(jì)發(fā)現(xiàn)與整改
通過審計(jì),我們發(fā)現(xiàn)了一些在財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制等方面存在的問題和不足。針對(duì)這些問題,我們及時(shí)提出整改意見和建議,并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。同時(shí),我們也對(duì)整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保問題得到有效解決。
二、審計(jì)成果與亮點(diǎn)
1. 提升內(nèi)部控制水平
通過離任審計(jì),我們有效揭示了公司在內(nèi)部控制方面存在的薄弱環(huán)節(jié),并推動(dòng)了相關(guān)部門的改進(jìn)和完善。這有助于提升公司的內(nèi)部控制水平,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2. 促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化
我們?cè)趯徲?jì)過程中發(fā)現(xiàn)了一些財(cái)務(wù)管理方面的不規(guī)范行為,并及時(shí)提出整改建議。這有助于規(guī)范公司的財(cái)務(wù)管理流程,提高資金使用效率。
3. 增強(qiáng)員工合規(guī)意識(shí)
離任審計(jì)工作的深入開展,使公司員工對(duì)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)更加深入,合規(guī)意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。
三、存在問題與改進(jìn)措施
雖然我們?cè)陔x任審計(jì)工作中取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題和不足。例如,審計(jì)方法和技術(shù)手段還有待進(jìn)一步創(chuàng)新和提升;審計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)仍需加強(qiáng),審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力需要進(jìn)一步提高。
針對(duì)這些問題,我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;二是積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)和方法,提高審計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性;三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的審計(jì)隊(duì)伍。
回顧過去一年的離任審計(jì)工作,我們深感責(zé)任重大、使命光榮。未來,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,不斷提升離任審計(jì)工作的質(zhì)量和水平,為公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。同時(shí),我們也希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心和支持,共同推動(dòng)離任審計(jì)工作再上新臺(tái)階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我從20XX年8月至20XX年1月?lián)蝬xx區(qū)第x小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù),總結(jié)8年來校長(zhǎng)崗位的任職情況,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求發(fā)展。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會(huì)。下面將我8年來所做的工作,向諸位陳述,恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。
一、以人為本,科學(xué)管理
學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細(xì)化,有據(jù)可依;管理精細(xì),工作高效。深刻反思過去的工作,我深深的感到,扎實(shí)推行“精細(xì)化管理”,是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺(tái)階的有效途徑。
1、推進(jìn)精細(xì)化管理,制定縝密的規(guī)章制度。
我們認(rèn)真分析學(xué)校現(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢(shì),理清辦學(xué)思路,并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求,對(duì)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)制定了科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的三年規(guī)劃,努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范、教師的激勵(lì)制度和考核制度。編印了《金川區(qū)第一小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級(jí)管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等九大項(xiàng)。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化。
2、推進(jìn)精細(xì)化管理,營(yíng)造和諧的育人氛圍。
為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí),我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,使學(xué)校各處室目標(biāo)任務(wù)分工明確。
一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),成員由教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習(xí),組織好每一次測(cè)試。學(xué)校為每一位教師建立平時(shí)業(yè)務(wù)管理檔案,記錄每一位教師平時(shí)工作實(shí)績(jī),以便學(xué)期結(jié)束時(shí)給教師一個(gè)綜合評(píng)價(jià)等次。
二是德育工作的精細(xì)化管理。這項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé),成員由政教主任和少先大隊(duì)輔導(dǎo)員組成。研究出臺(tái)了針對(duì)學(xué)生的`一系列激勵(lì)學(xué)生的措施,如:班內(nèi)建立激勵(lì)專欄、給家長(zhǎng)發(fā)喜報(bào)、開展星級(jí)文明班隊(duì)、星級(jí)好少年等評(píng)選活動(dòng),發(fā)揮和調(diào)動(dòng)學(xué)生和隊(duì)員的積極性,讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長(zhǎng)的快樂。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動(dòng),樹立學(xué)生正確的人生觀和價(jià)值觀。
三是后勤管理精細(xì)化。這項(xiàng)工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé),做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進(jìn)金川區(qū)一小,你會(huì)看到水泥通道平坦寬暢,各項(xiàng)設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,操場(chǎng)內(nèi)綠草茵茵、花團(tuán)錦繡。
四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制,出臺(tái)“問責(zé)制”。學(xué)校精細(xì)化管理小組對(duì)每個(gè)部門、各個(gè)負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo),采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,細(xì)致的對(duì)精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,并進(jìn)行書面通報(bào),表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)。
對(duì)存在問題的部門和個(gè)人采用復(fù)查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績(jī)與考核掛鉤。
6年來,我們始終堅(jiān)持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細(xì)化管理推動(dòng)學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
二、率先垂范,愛崗敬業(yè)yjS21.cOm
作為學(xué)校行政一把手,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與提高,積極領(lǐng)會(huì)政策精神,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理業(yè)務(wù)知識(shí),提高管理水平。及時(shí)掌握前沿信息,用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)辦學(xué),努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué)、依法執(zhí)教的能力,確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),順應(yīng)時(shí)代潮流。總之,我始終嚴(yán)格要求自己,以坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡7铰匀ビ绊懭?、凝聚人,為教師作出表率?/p>
三、突出重點(diǎn),打造特色
針對(duì)制約學(xué)??茖W(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出,創(chuàng)造力、凝聚力不強(qiáng),校園文化建設(shè)薄弱等突出問題,我們著力實(shí)施“三大工程”,持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
一是實(shí)施“名師塑造”工程,打造一流教師隊(duì)伍。確立教師培養(yǎng)工作的“導(dǎo)、幫、促”方針,制定完善了《教師培養(yǎng)實(shí)施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評(píng)先選優(yōu)”制度以及教學(xué)能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評(píng)選、管理、使用辦法,創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境。
二是實(shí)施“養(yǎng)成教育”工程,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。把禮儀教育作為主要突破口,利用周會(huì)、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報(bào)和國(guó)旗下講話等形式進(jìn)行全校發(fā)動(dòng)宣傳,進(jìn)行集體承諾、宣誓,學(xué)習(xí)文明禮儀知識(shí)。改變?cè)u(píng)價(jià)模式,以衛(wèi)生、紀(jì)律、早操、路隊(duì)、禮儀等常規(guī)評(píng)比為重點(diǎn),大力開展興趣小組、智多星爭(zhēng)卡創(chuàng)星和星級(jí)班隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。
三是實(shí)施“書香校園”工程,優(yōu)化特色育人環(huán)境。在教學(xué)樓走廊投資建成了總長(zhǎng)120米的獨(dú)具特色的校園文化長(zhǎng)廊,以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調(diào),以傳承中國(guó)古典文化為主旨,以傳統(tǒng)蒙學(xué)、詩詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內(nèi)容,并精心編排《中華經(jīng)典詩文誦讀》校本教材,開辟專門誦讀時(shí)間,讓學(xué)生在中國(guó)傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設(shè)了金昌市首家圖書閱覽館,做到了圖書借閱的電子化、集約化,最大限度地方便師生借閱書籍。
四、廉潔自律,規(guī)范守紀(jì)
在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn):
一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)學(xué)校安全工作的促進(jìn),從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;
二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;
三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。
在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全校工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則:以“三律”約束自己。
一是按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做,上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、更不違法,力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的帶頭人;
二是用制度自律。我嚴(yán)格按區(qū)委、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)校委會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,都是經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議決定;
三是以“校長(zhǎng)”自律。一校之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“校長(zhǎng)”自居,但以“校長(zhǎng)”自律,講奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。
概括起來有兩點(diǎn)啟示:
一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠團(tuán)結(jié),可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,磨練了意志;
二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從學(xué)校管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭(zhēng)議上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了解,最終達(dá)到共識(shí),把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
根據(jù)集團(tuán)公司安排,我于20xx年10月至20xx年3月期間擔(dān)任xxx 公司總經(jīng)理職務(wù)。四年多的時(shí)間里,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)政策、方針、路線,全力落實(shí)國(guó)資委、集團(tuán)公司工作指示,切實(shí)履行自身職責(zé),與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干、盡心盡力、廉潔自律,在公司經(jīng)營(yíng)班子和全體干部職工的大力支持和幫助下,通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)等手段,逐步使xxx從一戶困難企業(yè)脫胎換骨,成為一家具有較強(qiáng)盈利能力和市場(chǎng)發(fā)展前景的公司。工作上取得了一定的成效,自我感覺沒有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司廣大干部職工的信任與重托。下面,我對(duì)這四年來的工作情況做一個(gè)總結(jié):
一、任職期間,公司資產(chǎn)、負(fù)債、損益目標(biāo)責(zé)任有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
二、公司治理方面的主要思路,采取的措施及成效
20xx年至20xx年四年間,我與公司經(jīng)營(yíng)班子一起,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工,不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及主營(yíng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí),調(diào)整和完善公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。從重組之初的四大業(yè)務(wù)板塊,逐漸過渡到以現(xiàn)代園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展方向,提出20xx年至20xx年規(guī)劃綱要和發(fā)展目標(biāo)。秉承“立足自我,積極開拓,適時(shí)兼并重組”的方針,開拓經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化客戶關(guān)系,借鑒國(guó)內(nèi)優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),著力打造高品質(zhì)的園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司。
下面,我就把20xx年至20xx年四年來,我擔(dān)任總經(jīng)理期間公司重點(diǎn)工作完成情況及成效做一個(gè)總結(jié)。
20xx年,是公司推進(jìn)合并重組的關(guān)鍵之年,這一年,我們提出了“三年脫困,解決公司生存問題;三年打基礎(chǔ),培育盈利能力;三年全面提高公司綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的發(fā)展目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),公司加快了整合步伐,一是出臺(tái)并實(shí)施了一系列薪酬制度改革方案,統(tǒng)一了原三家公司員工薪酬收入水平;二是對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,提出了“打造三個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)和一個(gè)核心業(yè)務(wù)”的發(fā)展思路,明確了盤活土地資源、突出物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、平穩(wěn)發(fā)展商貿(mào)業(yè)務(wù)、強(qiáng)化系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)、加速科技創(chuàng)新的新發(fā)展方向;三是完成了將中礎(chǔ)、xxx公司土地使用權(quán)劃入xxx公司的劃轉(zhuǎn)換證工作,邁出了改革重組道路上的重要一步;四是積極做好資金籌措工作,通過銀行貸款等方式緩解公司基建項(xiàng)目資金壓力;五是加快科研樓和住宅樓項(xiàng)目建設(shè),確保了當(dāng)年下旬,xxx住宅樓項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,科研樓內(nèi)部裝修工程進(jìn)入收尾階段。
20xx年,是公司盤活資源,深化改革發(fā)展的重要一年。這一年里,公司順利完成了領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作。并根據(jù)自身土地資源豐富的優(yōu)勢(shì),確立了以圍繞自有土地資源開發(fā)為核心的企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃,明確了公司未來發(fā)展方向。公司通過深化與xxx區(qū)政府的合作,明確了xxx大廈定位,加大了招商力度。實(shí)現(xiàn)大廈當(dāng)年投入使用,當(dāng)年出租率穩(wěn)定在85%以上的好成績(jī)。同時(shí),完善了企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),7月至8月間,在公司職能部門率先進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革,對(duì)部門主管級(jí)別以上人員全部實(shí)行競(jìng)聘上崗,強(qiáng)化了公司人才隊(duì)伍素質(zhì);建立總法律顧問制度,出臺(tái)《授權(quán)管理辦法》及《全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則》,從制度上保障了公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),提升了精細(xì)化管理水平。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,全年共計(jì)審核簽訂的合同460項(xiàng),審核金額約7億元。
20xx年是公司深化管理的一年。首先,公司第一次實(shí)現(xiàn)了全面預(yù)算管理,經(jīng)過一年的努力,公司內(nèi)部預(yù)算工作完成了從粗線條管理到科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變,截止年底,各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)都在可控范圍之內(nèi),廣大干部職工的預(yù)算觀念得以強(qiáng)化。其次,公司順利理清了整合前原三家公司的勞動(dòng)關(guān)系,健全完善了薪酬、績(jī)效考核等規(guī)章制度,優(yōu)化了資源配置,使公司主業(yè)更加突出,戰(zhàn)略更加清晰。三是為落實(shí)“三重一大”政策,公司制定了《議事規(guī)則》,加強(qiáng)重大決策的科學(xué)性指導(dǎo)。四是圍繞主業(yè)積極推進(jìn)xxxxxx號(hào)院的規(guī)劃驗(yàn)收及改造工作,完成xxxxxx號(hào)院的重新規(guī)劃批復(fù),為公司的下一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年,公司確定了主營(yíng)業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)向現(xiàn)代園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展戰(zhàn)略,明確了工作主導(dǎo)思想。一是突出主業(yè),加速實(shí)現(xiàn)公司向市場(chǎng)化方向轉(zhuǎn)型;二是盤活存量資產(chǎn),合理利用和開發(fā)自有土地資源;三是加快公司資本運(yùn)作步伐,積極拓展對(duì)外園區(qū)服務(wù)項(xiàng)目;四是加強(qiáng)與所在市、區(qū)人民政府之間的交流合作,充分發(fā)揮企業(yè)、政府各自優(yōu)勢(shì),探索出一條適合公司未來發(fā)展的創(chuàng)新型園區(qū)增值服務(wù)模式。這一年,公司通過一系列有效措施和手段,實(shí)現(xiàn)了20xx年末公司利潤(rùn)扭虧為盈,超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)。一是加快了存量資產(chǎn)盤活工作,xxxxxx號(hào)院獲得國(guó)管局二次調(diào)控申請(qǐng)批復(fù),萬紅路5號(hào)院也得以順利回收,并啟動(dòng)了項(xiàng)目開發(fā)工作;二是完成向下屬物業(yè)公司增資1000萬元及營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更的工作;三是積極開拓對(duì)外業(yè)務(wù),在激烈的.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋找商機(jī),全年新增物業(yè)服務(wù)面積共計(jì)44.2萬平米;四是繼續(xù)加強(qiáng)與政府部門的合作,以xxx大廈為載體,探索出一套全新的園區(qū)增值服務(wù)模式。大廈先后被授予“北京市電子商務(wù)特色樓宇”、“xxx區(qū)電子商務(wù)特色樓宇”、“xxx區(qū)創(chuàng)新科普工作室”、“無線城市——智慧xxxWLAN應(yīng)用示范工作室”等稱號(hào);五是完善人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對(duì)中、青年干部的培養(yǎng),加大中層干部選拔審查力度,制定人才招聘計(jì)劃,人才引進(jìn)向主業(yè)傾斜,逐漸解決了人員結(jié)構(gòu)與公司發(fā)展要求不相適應(yīng)的問題。六是按照集團(tuán)公司要求,做好管理提升和內(nèi)控體系建設(shè)工作。
從效果上看,四年來,公司較好的完成了20xx年制定的“三年脫困”的發(fā)展目標(biāo),初步邁入了良性發(fā)展的軌道,經(jīng)營(yíng)情況和職工個(gè)人收入較四年前得到了顯著提升。與此同時(shí),通過整合、掛牌轉(zhuǎn)讓等方式,公司累計(jì)減少投資企業(yè)30戶,基本上消化了重組后的大部分遺留問題。黨建工作及老干部服務(wù)工作也不斷加強(qiáng),黨組織政治核心作用在企業(yè)發(fā)展過程中得到了充分發(fā)揮。
未來,xxx還將繼續(xù)根據(jù)自身主業(yè)定位,打造特色園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)企業(yè),努力向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擴(kuò)展。同時(shí)充分發(fā)揮自身土地、房產(chǎn)的資源優(yōu)勢(shì),大力推進(jìn)土地資源的開發(fā)利用工作。
三、內(nèi)部控制制度的制定及執(zhí)行情況
根據(jù)上級(jí)部門的要求,四年間,公司經(jīng)營(yíng)班子十分重視內(nèi)控體系的建設(shè)工作,不斷梳理和改善有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)內(nèi)控管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)加大制約力度,完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作規(guī)范及流程。從制度、會(huì)計(jì)、審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)防范等多個(gè)方面,形成了相互融通、相互制約的內(nèi)部控制機(jī)制。
20xx年,在公司逐漸擺脫經(jīng)營(yíng)困境之后,我們隨即加強(qiáng)了在財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控方面的工作。當(dāng)年成立預(yù)算管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長(zhǎng),公司總法律顧問及總會(huì)計(jì)師任副組長(zhǎng),審議頒布了《公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則》,該細(xì)則的頒發(fā),實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部預(yù)算工作的科學(xué)化管理,為保障公司全面預(yù)算的準(zhǔn)確性提供了重要制度依據(jù)。同年,公司建立了總法律顧問制度,加強(qiáng)了對(duì)公司相關(guān)規(guī)章制度的管理工作,出臺(tái)了《授權(quán)管理辦法》,實(shí)行“流程表單化”理念,有效地規(guī)避了因制度或執(zhí)行漏洞而造成的公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
20xx年,為落實(shí)集團(tuán)公司要求,公司專門成立了內(nèi)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確公司財(cái)務(wù)部為內(nèi)控體系建設(shè)牽頭單位,法務(wù)審計(jì)部為內(nèi)控體系評(píng)價(jià)工作牽頭單位。結(jié)合公司實(shí)際情況,制定了《xxx內(nèi)部控制控制體系建設(shè)實(shí)施方案》,并分階段展開實(shí)施。通過全員動(dòng)員、自我診斷、固化改善等措施,強(qiáng)化公司全體員工對(duì)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:
xx分公司成立至今已整整三年?;叵霌?dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī),更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!三年來,在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我們齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。
三年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來,我們建章立制,規(guī)范管理,科學(xué)組織,打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來,我們虛心學(xué)習(xí),精心測(cè)算,精細(xì)管理,收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來,我們科學(xué)教育,警鐘長(zhǎng)鳴,高度防范,保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來,我們誠信服務(wù),堅(jiān)持雙贏,團(tuán)結(jié)一心,營(yíng)造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境。
特別是三年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭(zhēng)的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言,我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇!在此,特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!
現(xiàn)將我三年來的工作述職如下,請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績(jī)
1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來,每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì)。雖說LNG是環(huán)保綠色產(chǎn)品,但由于人們認(rèn)知上的差異,起初,在市場(chǎng)的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力,靠著鍥而不舍的釘子精神,我們依托湖北新捷,終于創(chuàng)出了一片新天地。去年,受國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷的影響,油價(jià)與LNG的價(jià)格相當(dāng),我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了"三個(gè)確保".確保了員工的既得利益,確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進(jìn)油田。去年,得知清河熱采鍋爐要將渣油改為L(zhǎng)NG時(shí),我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息,一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察,了解用戶的需求;另一方面虛心請(qǐng)教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書,力求做到精益求精。功夫不負(fù)有心人,在多家單位參與競(jìng)標(biāo)中我們脫穎而出,一舉中標(biāo)。此標(biāo)運(yùn)作良好,不僅成為了分公司贏利的支柱,而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場(chǎng)開創(chuàng)了良好的開端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站,對(duì)客戶對(duì)我們都是一個(gè)全新挑戰(zhàn)。設(shè)備到達(dá)時(shí),我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計(jì)圖紙有差異,退貨已來不及,在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后,我們決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改裝。近半個(gè)月的時(shí)間里,我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道,經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商、改進(jìn)、試用,終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強(qiáng)大、抗干擾能力強(qiáng)的專用熱采鍋爐橇站。客戶一次驗(yàn)收合格、設(shè)備按時(shí)順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,真可謂皆大歡喜。
4、贏得客戶信賴。6月的一天,驕陽似火,氣溫炎熱,在荊門宏圖卸液站點(diǎn),本來只需3—4小時(shí)就能卸完一車,可我們的車輛卸了十幾個(gè)小時(shí)還沒卸完。因是首次給這個(gè)站點(diǎn)配貨,該站站長(zhǎng)非常生氣,揚(yáng)言要退車并終止合同。得知情況后,剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我,一骨碌地爬起來,在醫(yī)生和家人的強(qiáng)烈反對(duì)聲中,帶上藥連夜趕往現(xiàn)場(chǎng),忍著疼痛,在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,我全然不顧,經(jīng)過五個(gè)多小時(shí)艱難排查,終于找到了罪魁禍?zhǔn)?,原來是站上的一個(gè)分配閥堵塞了,并且這個(gè)分配閥還剛剛校驗(yàn)過。該站站長(zhǎng)露出了由衷的歉意,不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響,他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。
5、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后,為了更好地開展工作,我基本上與員工同吃、同住、同出車,跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點(diǎn)。去年4月,當(dāng)與清河項(xiàng)目部合并時(shí),我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時(shí),還得考慮單位及員工個(gè)人的承受能力,我動(dòng)用了一切能動(dòng)用的關(guān)系,用最低的價(jià)格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時(shí)在兄弟單位食堂就餐,偏僻的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),我將飯菜及時(shí)送到毎人手中,節(jié)假日休息時(shí),我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,但我們這個(gè)大家庭始終充滿了歡聲笑語,因?yàn)槲遗c大家同在。
6、爭(zhēng)取員工利益。雖然分公司僅僅運(yùn)作了三年,但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對(duì)此,我一方面積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù),讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況,爭(zhēng)取上級(jí)的支持、部門的理解,盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時(shí),針對(duì)分公司的實(shí)際,主動(dòng)為困難員工積極申報(bào)補(bǔ)助,確保員工的既得利益和生活水平,從而極大地調(diào)動(dòng)了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
7、調(diào)查市場(chǎng)前景。LNG項(xiàng)目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè),產(chǎn)、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時(shí)的工作中,我非常注重收集、整理這方面的信息,從不放過任何機(jī)會(huì),主動(dòng)與客戶溝通、主動(dòng)向客戶推薦、主動(dòng)與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計(jì),隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)環(huán)境改善要求日益高漲,尤其是在"十三五"規(guī)劃中,山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治,這對(duì)分公司來講無疑是個(gè)絕佳的機(jī)遇,我們一定要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇,大展宏圖。湖北省的LNG由當(dāng)初的7個(gè)發(fā)展到目前的126個(gè),未來3年計(jì)劃建成456個(gè)站點(diǎn)。相信不久的將來,這個(gè)產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)!
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖;始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù);始終做到"工作上分、目標(biāo)上合;職務(wù)上分、行動(dòng)上合;分工上分、思想上合",時(shí)時(shí)刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。
(二)抓建章整制,促進(jìn)管理升級(jí)。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,堅(jiān)持"日溝通、月例會(huì)、季分析、年總結(jié)"的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評(píng)體系,動(dòng)態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把"隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、修理費(fèi)支出、招待費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)結(jié)算"六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓方案優(yōu)化,提高整體效益。狠抓了隨車跟進(jìn)調(diào)查,切實(shí)做到方案"三個(gè)最優(yōu)"價(jià)格最優(yōu)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的.今天,價(jià)格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價(jià)格,企業(yè)不可能中標(biāo);沒有最優(yōu)的價(jià)格,企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國(guó)七八個(gè)省份,作為管理者,每個(gè)站點(diǎn)、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,該上高速公路的也決不圖省錢,總的原則是"多快好省";人員最優(yōu)。對(duì)分公司每名司機(jī)的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì),車輛狀況掌握得清清楚楚,真正做到了人盡其才,物盡其用。
(四)抓激勵(lì)培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上,確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜;在年度獎(jiǎng)金分配中,全面推行"以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績(jī)掙薪酬"的分配思路;在分公司層面,積極引導(dǎo)基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面,實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的班組管理模式;在員工層面,全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星、單車效益明星評(píng)選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)?;嘤?xùn),創(chuàng)新"自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)"培訓(xùn)模式,極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(五)抓安全環(huán)保,確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運(yùn)輸,任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果,為此,安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,總體推進(jìn)"安全生產(chǎn)方針,牢固樹立"以人為本"的思想,以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標(biāo)。
(六)抓資金管控,確保經(jīng)濟(jì)安全。強(qiáng)化"三重一大"決策制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化,促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理。按照"統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)"的原則,優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求,加強(qiáng)資金管理。按照"開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度"的原則,做到"不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),保證了資金安全。
(七)抓和諧穩(wěn)定,營(yíng)造良好環(huán)境。堅(jiān)持"以人為本"的理念,扎實(shí)搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機(jī)會(huì),及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施,對(duì)于需要解決的具體問題,能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決,對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)解決的,切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作,日后拿到班子會(huì)上討論解決。有好的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí),對(duì)不足之處共同借鑒。針對(duì)員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時(shí)采取措施,將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,提高了隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,營(yíng)造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間,我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績(jī),但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與員工同志們的期望值相比,我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,進(jìn)一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代xx企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
在這個(gè)離任審計(jì)年終述職報(bào)告中,我將總結(jié)過去一年在公司的工作表現(xiàn)以及取得的成績(jī),并對(duì)未來的發(fā)展提出一些建議。
一、工作總結(jié)
在過去的一年里,我作為公司的離任審計(jì)師,認(rèn)真履行職責(zé),按照公司的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和程序,對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了全面審計(jì)。通過對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審計(jì),發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題并提出了改進(jìn)建議,為公司的財(cái)務(wù)管理提供了有力的支持。
在審計(jì)工作中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,保持獨(dú)立性和客觀性,確保審計(jì)工作的公正性和準(zhǔn)確性。通過與公司各部門的溝通合作,我及時(shí)了解到公司的經(jīng)營(yíng)狀況,為審計(jì)工作提供了重要的參考依據(jù)。
二、工作成績(jī)
在過去一年的工作中,我對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了認(rèn)真審計(jì),發(fā)現(xiàn)了一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和問題,并及時(shí)向公司管理層提出了建議。在我的努力下,公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到了有效監(jiān)督和管理,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供了重要的參考依據(jù)。
三、未來展望
在未來的工作中,我將繼續(xù)保持對(duì)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審慎監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議,為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供更好的支持。同時(shí),我也會(huì)不斷學(xué)習(xí)提升自己的審計(jì)能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
四、建議
在未來的工作中,建議公司加強(qiáng)內(nèi)部控制,規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí),建議公司加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理,提高他們的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),確保公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全和可靠性。
最后,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,在離任審計(jì)工作中得到了大家的理解和配合。希望在未來的工作中,我們可以繼續(xù)攜手合作,共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
又到一年總結(jié)時(shí),當(dāng)?shù)谝淮伟咽雎殘?bào)告放到空間時(shí),目的是讓大家能夠監(jiān)督我。翻起工作日志,這一年過得還是比較充實(shí)。XX年7月參加了省注協(xié)XX年審計(jì)質(zhì)量檢查,給我很多啟示,讓我從另一個(gè)角度去理解我們所做的工作,一些看似很小的事情,卻是很關(guān)鍵的地方,讓我知道專業(yè)來自于細(xì)節(jié)。國(guó)金證券的計(jì)算機(jī)信息審計(jì)讓我欣喜若狂,終于可以把我的計(jì)算機(jī)知識(shí)和審計(jì)知道結(jié)合使用了,當(dāng)我看到上海證券交易所里面公司的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)時(shí),有一種莫名的感動(dòng),雖然時(shí)間短暫,但是收獲良多。林芝福建大酒店的盤點(diǎn)審計(jì),讓我領(lǐng)略了西藏江南的風(fēng)采,雖然早上起來空氣干得流鼻血,但也不會(huì)以減少我對(duì)西藏的仰慕。
一年的審計(jì)工作總結(jié)起來有以下幾點(diǎn)值得自己反思:
一、做為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目總體的把握還很不夠。拿到一個(gè)項(xiàng)目如何能更快、更準(zhǔn)的了解公司情況、發(fā)現(xiàn)其中問題,為整個(gè)項(xiàng)目組提供戰(zhàn)略性指導(dǎo)。雖然近年來在角色轉(zhuǎn)變中,自己在慢慢有意識(shí)地注意積累這方面的經(jīng)驗(yàn),但還是很顯不足。
二、對(duì)項(xiàng)目時(shí)間及人事合理安排上還很欠缺。由于事務(wù)所的業(yè)務(wù)量不斷上升,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理的項(xiàng)目會(huì)逐漸增多,而在多項(xiàng)目多人員的狀態(tài)下,如何更好的分配時(shí)間、對(duì)人員、工作進(jìn)行布置和安排,須要自己認(rèn)真和虛心地向其他同事學(xué)習(xí)。
三、對(duì)同事的.理解還有待強(qiáng)化。在有些新同事,或剛?cè)肼毻略趯徲?jì)過程中遇到問題的咨詢,會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重而的不理解,態(tài)度不是特別好。這一點(diǎn)我自己感到非常地不安,在這里我非常誠懇地請(qǐng)同事們諒解。每個(gè)人都是從初級(jí)人員開始做起,想到自己剛來的時(shí)候也有很多同事給予了我無微不至的關(guān)懷,而自己卻不能給予新同事理解,這是做人的失敗。對(duì)于這個(gè)問題,我會(huì)在以后的工作中認(rèn)真對(duì)待新同事的每一個(gè)問題,盡全力幫助他們。
四、業(yè)務(wù)方面是每年都要說。年年都有新東西,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是不變的主題。對(duì)于新知識(shí),要加大學(xué)習(xí)的力度。才不會(huì)落后。
五、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通做得不夠。在項(xiàng)目過程中,遇到問題,匯總總結(jié)過程中與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)不是很及時(shí)。不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)建立溝通機(jī)制,這方面有待改進(jìn)。
六、唯一可以記錄下來的優(yōu)點(diǎn)。3年的工作讓我增加了業(yè)務(wù)方面少許的自信心,時(shí)時(shí)刻刻讓自己明白,自己仍然有很多不足。
總結(jié),其實(shí)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),并不是總結(jié)給其他人看看,而是要寫給自己,反思自己,讓自己不論是在工作中,還是在人生的道路上都能夠在總結(jié)這面鏡子里面看到真實(shí)的自我。讓自己向前走時(shí),能夠永遠(yuǎn)挺起胸膛,頂天立地。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
浩浩陰陽移,光景西馳流,自2017年9月調(diào)至祿豐縣xxx中學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng),轉(zhuǎn)眼已春秋六載。逝者如斯,寸暑難留,回眸審視,盤點(diǎn)梳理,履職六年中,有無悔也有遺憾,有成績(jī)也有不足,有進(jìn)步也存在差距?,F(xiàn)將任職期間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要述職,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予批評(píng)斧正。
一、規(guī)范辦學(xué),依法治校
任職期間,堅(jiān)定不移執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于教育的各項(xiàng)方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門制定的各項(xiàng)規(guī)定。在規(guī)范辦學(xué)行為、依法治理學(xué)校、財(cái)務(wù)和食堂管理、“兩免一補(bǔ)”與營(yíng)養(yǎng)餐、行風(fēng)建設(shè)、廉政自律等方面,始終堅(jiān)持循章辦事,堅(jiān)守原則,正確行使權(quán)力,從無違規(guī)行為。
二、以人為本,科學(xué)管理
(一)、推進(jìn)精細(xì)化管理,依法完善規(guī)章制度。
學(xué)校要保持穩(wěn)健發(fā)展,須建立一套科學(xué)合理的長(zhǎng)效管理機(jī)制,既用于保障以人為本的真正落實(shí),又讓學(xué)校管理制度化、精細(xì)化,使各項(xiàng)工作持久穩(wěn)定開展。
1、分處室整理、完善各塊管理制度,經(jīng)教職工大會(huì)審議通過后,匯編成冊(cè)。自20xx年9月起,編制《xxx中學(xué)工作手冊(cè)》、《xxx中學(xué)內(nèi)部管理制度》、《xxx中學(xué)教職工考勤制度》等,每年修訂重印,使之成為管理和發(fā)展的保障。
2、從20xx年起,每學(xué)年初,提前編制各處室經(jīng)費(fèi)預(yù)算,使學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用合理、有節(jié),有力保障了各處室的工作能機(jī)動(dòng)、順利開展,更有效調(diào)動(dòng)了各處室的工作積極性、創(chuàng)造性。
3、堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)值班、治保巡邏,教學(xué)督查等督檢制度,加強(qiáng)對(duì)日常教學(xué)、學(xué)生紀(jì)律、行為習(xí)慣、體育衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作的查記維護(hù)力度,細(xì)化學(xué)校管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)。
(二)、堅(jiān)持校務(wù)民主決策,營(yíng)造和諧育人氛圍。
堅(jiān)持民主管理和依法辦學(xué)是學(xué)校健康發(fā)展的基石,是社會(huì)、群眾、教職工對(duì)學(xué)校信心的保障。我一直堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,主動(dòng)接受黨支部、工會(huì)和群眾的監(jiān)督,按照法律法規(guī)實(shí)施學(xué)校管理。
1、指導(dǎo)、協(xié)助學(xué)校工會(huì)組織教職工大會(huì),虛心接受評(píng)議監(jiān)督,認(rèn)真聽取廣大教職工對(duì)考勤制度、職稱晉升、履職考核、高職低聘、評(píng)先晉優(yōu)、績(jī)效工資分配等涉及教職工切身利益的規(guī)章制度的提案,察納雅言、擇善而從。故此,高職低聘、績(jī)效分配等倍受教職工和上級(jí)部門關(guān)注的工作始終得以順利開展,無抵觸,無上訪。
2、自覺接受黨支部、工會(huì)的監(jiān)督,主動(dòng)配合校務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的工作,凡重大問題和決策,都堅(jiān)持校務(wù)會(huì)、教職工大會(huì)集體討論裁決,在人事、經(jīng)費(fèi)、教師權(quán)益等方面接受教職工和校務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的“事先咨詢、事后監(jiān)督”,尊重教職工的意見,虛心接受合理化建議,積極推行校務(wù)公開,一切從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。
6年來,本人始終堅(jiān)持民主化、精細(xì)化管理,即使學(xué)校曾面臨規(guī)劃撤并,教職工情緒波動(dòng)的情況,也傾心盡力做好穩(wěn)定工作,使教職工不墜進(jìn)取之心、拼搏之志、盡責(zé)任教、安心育人,努力營(yíng)造和維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定、和諧、拼搏、進(jìn)取的大好局面,為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力,以和諧促發(fā)展,以發(fā)展增和諧,竭盡所能將學(xué)校的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。
三、加強(qiáng)德育,注重安保
(一)、重視思想政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
建設(shè)和諧校園,就是要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在教職工的意識(shí)中形成以和為真、以和為善、以和為美、以和為貴、明辨榮辱的.社會(huì)主義核心價(jià)值體系,不斷提高師生員工的思想道德素質(zhì)和師德師風(fēng)修養(yǎng)。因此,我堅(jiān)持采取定時(shí)召開教職工例會(huì),專題學(xué)習(xí)活動(dòng)(如開展“新師德規(guī)范”的專題學(xué)習(xí)活動(dòng))等形式,不懈加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)、師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)法守法教育?!半S風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無聲”,思想教育需潛移默化。經(jīng)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),在教師中形成了遵規(guī)守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)和友善融洽、互敬互愛的生活作風(fēng),整個(gè)校園和諧、穩(wěn)定。
(二)、始終強(qiáng)化安全管理,構(gòu)建平安和諧校園
隨著社會(huì)對(duì)學(xué)校的關(guān)注度和期望值不斷提高,創(chuàng)建平安校園就成了學(xué)校重中之重的工作。任職期間,每一學(xué)期,我都要通過召集班子會(huì)、校務(wù)會(huì),不斷調(diào)整政教處經(jīng)費(fèi)預(yù)算,加大資金投入,強(qiáng)化安全管理,加密安保網(wǎng)絡(luò),多渠道加強(qiáng)預(yù)防和宣傳。
(1)、加大資金投入、完善安保設(shè)施。
逐年在教學(xué)樓、宿舍樓安置應(yīng)急照明燈,添置、填充滅火器,為安保人員和護(hù)校隊(duì)成員購置防暴器材、強(qiáng)光手電等安全防護(hù)設(shè)施,利其器以善其事。
(2)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化安全管理。
每年和教育局、鎮(zhèn)黨委、政府簽訂《社會(huì)治安綜合治理及消防責(zé)任書》,堅(jiān)持讓班主任、教師與學(xué)校簽訂《腰站中學(xué)安全責(zé)任書》,層層落實(shí)安全工作職責(zé)。由政教處牽頭,健全由治保組(師生護(hù)校隊(duì))、門衛(wèi)、值班教師、班主任、宿舍管理教師等共同構(gòu)建的安全管理體系。
(3)、加密安保網(wǎng)絡(luò)。
通過加強(qiáng)與金山派出所、司法所的聯(lián)系;通過家長(zhǎng)會(huì)、家訪和校訊通與家長(zhǎng)保持通信;加大師生矛盾排查力度,建立安全隱患檔案;增加值班人員,強(qiáng)化教師值班、治保組(師生護(hù)校隊(duì))巡邏等舉措,促保學(xué)校安全防護(hù)面更廣、更細(xì)、更深、更密。
(4)、多渠道加強(qiáng)預(yù)防和宣傳。
加強(qiáng)周邊環(huán)境整治、宿舍檢查、巡邏值守、校園消毒、食品檢查,防患于未然。利用升降旗儀式、課間操集隊(duì)、主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、日常學(xué)科教學(xué)滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防傳染病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防暴等安全知識(shí)和技能教育。還利用黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳手段及舉行講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育有效提高了廣大師生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
6年來,校園內(nèi)無重大安全事故和師生上訪事件發(fā)生。
四、重視科研,提升質(zhì)量
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,是社會(huì)對(duì)一所學(xué)校滿不滿意的重要衡量標(biāo)準(zhǔn),失去質(zhì)量,學(xué)校也就失去了靈魂。為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,6年來我和腰站中學(xué)全體同事一起不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷改革、不懈努力,力爭(zhēng)不辱教育工作者肩負(fù)的責(zé)任與使命。
(一)、開拓創(chuàng)新、深化課改
20XX年5月開始,xxx中學(xué)以敢為人先的勇氣和探索精神,啟動(dòng)新課程課堂教學(xué)改革,自創(chuàng)“三課四自兩評(píng)”課堂教學(xué)模式,全面滲透新課程理念。自此之后,不停探索,不斷深化,堅(jiān)持不懈,從未止步。
1、課改實(shí)踐過程中,多次優(yōu)化“三課四自兩評(píng)”課堂教學(xué)模式。
課改方案先后修訂四稿,并編訂電子版教案和學(xué)案(《腰站中學(xué)新學(xué)案》、《自學(xué)提綱》、《學(xué)習(xí)筆記》),歷經(jīng)2稿(全員反復(fù)修改,不斷去蕪存菁、日趨精煉),涵蓋除體育、化學(xué)、計(jì)算機(jī)外的所有水平考試學(xué)科,并打印成書,教師學(xué)生人手一冊(cè),有效保障了腰站中學(xué)新課改的深入推進(jìn),極大提升了課堂教學(xué)效益。為此,腰站中學(xué)前后3次在全縣課改專題研討會(huì)、交流會(huì)上應(yīng)邀進(jìn)行過經(jīng)驗(yàn)交流。
2、堅(jiān)持開展全員公開課、過關(guān)課。
每學(xué)期,全部教師不分年齡、科目,均參與公開課、過關(guān)課,促進(jìn)全部教師都反復(fù)實(shí)踐并熟練掌握、運(yùn)用新的課堂教學(xué)模式,并在運(yùn)用中磨練改進(jìn),改進(jìn)后立即實(shí)踐運(yùn)用,從未為改不改而糾結(jié),只為如何改到底而努力。
3、嘗試聯(lián)合閱卷。
為搭建區(qū)域性教育教學(xué)研究平臺(tái),加強(qiáng)校間的交流與合作,建立教育教學(xué)研究性合作伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享,促進(jìn)學(xué)校間檢測(cè)評(píng)價(jià)的公平科學(xué)、教師群體專業(yè)化發(fā)展,最終促進(jìn)學(xué)校進(jìn)步、提高教育教學(xué)質(zhì)量,20xx年,特邀xxx中學(xué)、xxx中學(xué),與xxx中學(xué)聯(lián)合閱卷,三校順利完成閱卷工作,為校際教研形式的豐富化作出了有益嘗試。
xxx中學(xué)的新課程課堂教學(xué)改革,自創(chuàng)模式,自編教學(xué)輔助材料,已初具特色。
(二)、調(diào)整策略、優(yōu)化師資
制訂“塑名師、育名生、樹名?!钡陌l(fā)展策略,鼓勵(lì)支持廣大教師參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)、各類教學(xué)競(jìng)賽,截止20xx年8月,幾乎每一個(gè)學(xué)科都有至少一位榮獲州縣課賽一等獎(jiǎng)的教師,培養(yǎng)了一大批在全縣初中學(xué)科教學(xué)上知名的教師。加強(qiáng)優(yōu)生培育,培養(yǎng)出了孫晶(20xx年中考個(gè)人成績(jī)?nèi)h第8名)、丁姣(20xx年年中考個(gè)人成績(jī)?nèi)h第6名)、張曉鴻(20xx年中考個(gè)人成績(jī)?nèi)h第9名)。
今年以來,按照班子分工,我主持全局行政工作,負(fù)責(zé)單位審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的擬定和貫徹落實(shí)、行政業(yè)務(wù)工作和固定資產(chǎn)投資審計(jì)、審計(jì)政策、法制工作、審計(jì)實(shí)務(wù)、審計(jì)執(zhí)法工作;分管辦公室、法制科、固定資產(chǎn)投資審計(jì)科、固定資產(chǎn)投資審計(jì)中心;協(xié)助黨組書記抓好黨組工作。一年來,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,以高度的政治責(zé)任感,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工,認(rèn)真貫徹地委行署的各項(xiàng)決策和部署,緊緊圍繞保障和促進(jìn)地區(qū)中心任務(wù),認(rèn)真履行職能,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將思想政治建設(shè)、履行崗位職責(zé)和廉潔自律等情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力。
始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)和能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動(dòng)工作的第一需要,擺在突出位置,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,書本學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究相結(jié)合的方法,切實(shí)改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效果。認(rèn)真學(xué)習(xí)履行職責(zé)所必需的業(yè)務(wù)知識(shí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),注重學(xué)用結(jié)合,注重分析、研究問題,培養(yǎng)思維能力,提高自己的思想覺悟、政治素質(zhì)和工作能力,把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與實(shí)際工作結(jié)合起來,大膽探索,創(chuàng)新工作,積極思考、分析研究工作中遇到的具體問題,協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難,提高運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,分析、研究、解決實(shí)際問題和處理復(fù)雜問題局面的能力。在重大問題上,始終與黨中央、自治區(qū)黨委、地委保持高度一致,做到了立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,講黨性、重品行、做表率,講政治、顧大局、重修養(yǎng)。
二、堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,努力實(shí)踐,認(rèn)真履行好工作職責(zé)。
一是抓好行政管理工作。堅(jiān)持解放思想、大膽實(shí)踐、開拓創(chuàng)新,從職能轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑瑥?qiáng)化內(nèi)部管理,健全規(guī)章制度,創(chuàng)建職責(zé)分明、層級(jí)任務(wù)清晰、崗位工作明確、工作程序規(guī)范和服務(wù)有序的內(nèi)部管理和外部運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的.長(zhǎng)效工作機(jī)制,以強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督、借助外部監(jiān)督為手段,深入推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)事務(wù)公開,加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查督辦力度,不斷增強(qiáng)審計(jì)人員監(jiān)督與被監(jiān)督的意識(shí),確保審計(jì)隊(duì)伍政治合格、業(yè)務(wù)過硬、勤政廉潔、風(fēng)清氣正,保障了各項(xiàng)工作的順利開展。認(rèn)真落實(shí)“八項(xiàng)制度”,嚴(yán)查“十條禁令”的執(zhí)行情況,著力解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的“十種機(jī)關(guān)病”,制定出臺(tái)《投資審計(jì)和經(jīng)責(zé)審計(jì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控辦法》,修訂完善《工作人員考勤制度》、《大案要案獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于信息工作的管理辦法》、《值班制度》等管理制度,逐步形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的改進(jìn)、行政效能的提高和行政行為的進(jìn)一步規(guī)范,促使黨員干部自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
二是抓好隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)班子建設(shè),團(tuán)結(jié)合作,狠抓落實(shí),深入基層開展調(diào)研,找準(zhǔn)審計(jì)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),研究和把握審計(jì)事業(yè)發(fā)展規(guī)律,積極協(xié)調(diào)解決班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)目前存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和帶動(dòng)全局科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,建立健全能上能下、優(yōu)勝劣汰的干部管理機(jī)制。按照雙向選擇、公開競(jìng)爭(zhēng)的原則,對(duì)7個(gè)科(室)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流輪崗,促進(jìn)中層干部多崗位實(shí)踐鍛煉;按照組織程序,推出8個(gè)正(副)科級(jí)職位開展競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)聘上崗,有5名同志脫穎而出走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,促進(jìn)年輕干部盡快成長(zhǎng),進(jìn)一步激發(fā)了審計(jì)機(jī)關(guān)工作活力,營(yíng)造了公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境。
三是抓好審計(jì)業(yè)務(wù)建設(shè)。加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目管理,科學(xué)制定年度項(xiàng)目計(jì)劃,合理配置審計(jì)資源,堅(jiān)持依法、科學(xué)、文明和廉潔審計(jì),嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制、政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督、審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議、審計(jì)執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究等相關(guān)制度和辦法,狠抓審計(jì)質(zhì)量控制體系建設(shè),認(rèn)真做好審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正存在的問題,審計(jì)質(zhì)量和執(zhí)法水平進(jìn)一步提升。結(jié)合審計(jì)查出的問題注重從體制、機(jī)制、制度和政策措施層面發(fā)現(xiàn)和分析問題,提出建設(shè)性意見,加強(qiáng)審計(jì)整改落實(shí)工作,督促被審計(jì)單位完善制度、規(guī)范管理,加大審計(jì)成果轉(zhuǎn)化利用,將更多地審計(jì)成果用審計(jì)信息、專題報(bào)告、綜合報(bào)告等方式,及時(shí)反映審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能。
四是抓好其他工作。協(xié)助書記抓好黨組工作,開展好文明創(chuàng)建、績(jī)效管理、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、公民道德月、民族團(tuán)結(jié)教育月、綜合治理、扶貧幫困、“熱愛偉大祖國(guó)、建設(shè)美好家園”主題教育等系列活動(dòng),提升審計(jì)隊(duì)伍的“精氣神”,使全局上下人心思進(jìn)、銳意進(jìn)取。
三、以身作則,勤政廉潔,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
一是維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。自覺執(zhí)行民主集中制,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,開展批評(píng)與自我批評(píng),牢固樹立責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持原則,敢于擔(dān)當(dāng),勇于創(chuàng)新,自覺維護(hù)黨的先進(jìn)性和純潔性,注重與班子成員之間的協(xié)調(diào)配合,講團(tuán)結(jié),講大局,嚴(yán)格管理。二是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作,貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx年工作規(guī)劃》,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,緊緊圍繞責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確工作職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,不斷完善工作機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的可操作性和有效性。在抓好自身廉潔自律的同時(shí),還要求班子成員嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制中的各項(xiàng)規(guī)定,尤其是在資金使用、政府采購等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,杜絕不正之風(fēng)的發(fā)生,廉潔從政。三是按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)中紀(jì)委、自治區(qū)、地區(qū)紀(jì)委工作會(huì)議精神,經(jīng)常以《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《廉政準(zhǔn)則》對(duì)照自己的言行,在工作、生活中,能自覺認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待、車輛使用、電話費(fèi)報(bào)銷等管理規(guī)定。
回顧一年的工作,雖然取得了一些成效,但離組織的要求還有一定差距,比如:學(xué)習(xí)政治理論的深度和廣度還不夠,解放思想、更新觀念方面還需進(jìn)一步深化和提高,深入基層、調(diào)查研究還不夠系統(tǒng)和深入。今后,針對(duì)存在的不足和問題,將以積極的態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待,切實(shí)加以改進(jìn)。
我于20xx年11月至20xx年9月任xx鎮(zhèn)黨委副書記、政府鎮(zhèn)長(zhǎng),主持鎮(zhèn)政府全面工作;三年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,著力打造優(yōu)政、勤政、廉政型政府,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、攻堅(jiān)克難,勇于突破,不斷開創(chuàng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)新局面
(一)經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)新跨越。截至20xx年9月,兩年分別完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資10.4億元、預(yù)計(jì)完成11.7億元,分別同比增長(zhǎng)16%、12.5%;財(cái)政收入分別達(dá)到2.98億元、預(yù)計(jì)完成3.3億元,同比增長(zhǎng)32%、10%;20xx年農(nóng)民人均純收入為3506元,同比增長(zhǎng)了7.8%。20xx年農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)3800元,預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)8.3%。
(二)征地拆遷工作取得新成效。緊緊圍繞區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全力開展征占地拆遷工作。兩年來,由xx鎮(zhèn)直接領(lǐng)辦、協(xié)辦的全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目及拆遷占工作近50個(gè),均取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。共收儲(chǔ)土地7700余畝,已拆遷1135戶,拆遷面積近10萬平方米,被評(píng)為河北省城鎮(zhèn)面貌‘三年大變樣’模范集體。如xxx村拆遷任務(wù)圓滿完成,拆遷面積3.2萬平方米,該項(xiàng)目已成為全區(qū)城中村改造的一個(gè)樣板工程;xx、xxx兩條公路土地收儲(chǔ)及拆遷工作順利完成,為暢通城市交通提供了有利條件;xx項(xiàng)目征占地工作順利完成,xxx一期項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)成功,進(jìn)一步促進(jìn)了休閑旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,xxx、xxx等一批高標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)住宅項(xiàng)目得以順利推進(jìn)。五星級(jí)酒店、xx步行街等項(xiàng)目的啟動(dòng),休閑旅游配套功能得到進(jìn)一步完善。完成了xxx等土地征用及農(nóng)宅拆遷工作,確保了xxx等項(xiàng)目用地,以上所有這些項(xiàng)目的啟動(dòng)和運(yùn)營(yíng),將為解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、增加農(nóng)民收入、形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)新支撐起到重要的帶動(dòng)作用。
(三)省級(jí)環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)通過驗(yàn)收。按照建設(shè)國(guó)際旅游城市的標(biāo)準(zhǔn),下達(dá)力度進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整工作。投入大量物力、財(cái)力、人力對(duì)各村主要街道、衛(wèi)生死角、旱河河道等進(jìn)行集中清理,出動(dòng)鏟車30臺(tái)次,運(yùn)輸車80余臺(tái)次,清理河道5000余延長(zhǎng)米,清理垃圾200余車,新建垃圾池32個(gè),使鎮(zhèn)域環(huán)境得到很大改善,xx鎮(zhèn)成為我區(qū)首個(gè)被命名為省級(jí)環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),并已通過國(guó)家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)的驗(yàn)收工作,xx村也被評(píng)為省級(jí)環(huán)境優(yōu)美村。
(四)社會(huì)保障工作穩(wěn)步推進(jìn)。高度重視社會(huì)事業(yè)與經(jīng)濟(jì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展,圍繞改善民生,讓發(fā)展成果惠及民眾,發(fā)放各類救災(zāi)救濟(jì)款14萬余元,惠及249戶546人;農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)到95%,擴(kuò)面率2%,征繳醫(yī)?;?5余萬元;為472戶農(nóng)民辦理了農(nóng)村低保,為641個(gè)失地農(nóng)民辦理了就業(yè)優(yōu)惠證,基本實(shí)現(xiàn)了失地不失業(yè)的目標(biāo)。組織失地農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)3次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力20xx人。新增城鎮(zhèn)就業(yè)621人,其中就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)25人,安置下崗失業(yè)人員60人。
(五)社會(huì)穩(wěn)定工作實(shí)現(xiàn)“四無”。通過建立新機(jī)制,探索新做法,為區(qū)域的和諧穩(wěn)定提供了重要保障。全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了四無目標(biāo)。兩年共排查各類矛盾糾紛及信訪隱患295件,調(diào)處成功245件,穩(wěn)控刑釋解教人員35人,已轉(zhuǎn)化不放心人員16人,社區(qū)矯正對(duì)象23人,保證了轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件及赴省進(jìn)京越級(jí)訪。
此外,三農(nóng)工作實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。在農(nóng)業(yè)專家的支持下,以通溝村為試點(diǎn),農(nóng)業(yè)休閑旅游得以啟動(dòng)。深入開展生育關(guān)懷行動(dòng)、育齡婦女免費(fèi)生殖健康檢查活動(dòng),全鎮(zhèn)人口出生率16.56‰,人口自然增長(zhǎng)率11.65‰,均低于全區(qū)控制目標(biāo)。食品安全工作也取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,全鎮(zhèn)未出現(xiàn)制造、銷售、使用地溝油現(xiàn)象。統(tǒng)計(jì)、檔案、婦聯(lián)等工作也均取得了較好成績(jī)。
二、廉潔自律,執(zhí)政為民,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自身理論水平和政治素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)了政治敏銳性和政治鑒別力,加深了對(duì)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)和各項(xiàng)方針政策的理解,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性,并把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,牢固樹立“四種意識(shí)”,即發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí),進(jìn)一步把理論與人民群眾的利益和愿望相結(jié)合起來,理清工作思路,提高工作本領(lǐng)和決策水平,切實(shí)做好我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)工作。
(二)以人為本,建設(shè)四型政府。
一是建設(shè)實(shí)干型政府。面對(duì)繁重的工作任務(wù),人人一崗三責(zé),自加壓力鎖定目標(biāo),排找差距分析目標(biāo),把握進(jìn)度實(shí)現(xiàn)目標(biāo),倒排序時(shí),把目標(biāo)分解到每季度,每個(gè)月,每一周,確保干事氛圍再上新境界,營(yíng)造敢想敢干,善謀善干,說干就干的干事氛圍,把好事辦好,實(shí)干辦實(shí)。
二是建設(shè)服務(wù)型政府。深化政府服務(wù)理念,完善服務(wù)功能,倡導(dǎo)小政府大服務(wù)的理念,切實(shí)做到群眾有求,政府有應(yīng),努力由管制向服務(wù)轉(zhuǎn)變。成立便民服務(wù)大廳,整合了鎮(zhèn)黨委、政府所有部門集中辦事,簡(jiǎn)化辦事程序、提升辦事效率,為民服務(wù)。內(nèi)設(shè)農(nóng)業(yè)科技、低保申辦、計(jì)劃生育、國(guó)土資源、家電下鄉(xiāng)等5個(gè)服務(wù)窗口,實(shí)現(xiàn)一站式辦公,服務(wù)型政府邁出了堅(jiān)實(shí)的`步伐。
三是建設(shè)法治型政府。完善行政監(jiān)督機(jī)制和執(zhí)法力度,構(gòu)建法治政務(wù)體系,充分發(fā)揮審計(jì)、監(jiān)察等機(jī)關(guān)的監(jiān)督職能,對(duì)違紀(jì)違法人員嚴(yán)肅處理,決不手軟。
四是建設(shè)透明型政府。公開政務(wù)、公開政情是服務(wù)型政府有效履行公共服務(wù)職能的重要保障。以實(shí)現(xiàn)公開為原則、不公開為例外為總體目標(biāo),全面推進(jìn)政府工作的公開透明,實(shí)現(xiàn)陽光管理、陽光執(zhí)法、陽光服務(wù)、陽光運(yùn)作,最大限度地實(shí)現(xiàn)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),讓管理更透明、執(zhí)法更公正、服務(wù)更高效、干部更廉潔、群眾更滿意、社會(huì)更和諧。在重點(diǎn)項(xiàng)目工作中,堅(jiān)持拆遷辦法、拆遷程序、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償內(nèi)容全部公開的原則,使群眾清楚了解整個(gè)拆遷過程,增加了政府透明度,使各項(xiàng)重點(diǎn)工作得以平穩(wěn)快速推進(jìn)。
(三)廉潔自律,努力打造廉政型政府。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并把這些制度落實(shí)到日常工作和生活中,堅(jiān)持清正廉潔,公道正派,不以權(quán)謀私,不搞權(quán)錢交易,不利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),反對(duì)和抵制送錢送物等各種消極腐敗現(xiàn)象。堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),帶頭為人民群眾辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持一崗雙責(zé),認(rèn)真抓好全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,以黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)際效果取信于民。
三年來,盡管自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面有了一定的收獲,但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),常修為政之道,常干利民之事,常懷律己之心,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
20XX年度,在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,本人以深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞教育局20xx年工作要點(diǎn),以創(chuàng)建青浦區(qū)素質(zhì)教育示范校為契機(jī),創(chuàng)新學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展機(jī)制,關(guān)注教師發(fā)展需求,提高學(xué)生綜合素質(zhì),落實(shí)“勤于教書,樸以育人;勤于學(xué)習(xí),樸以做事”的辦學(xué)理念,推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展做了一定的工作。
一、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)學(xué)校教育發(fā)展
1、建設(shè)一支充滿工作熱情,富有創(chuàng)新精神和任勞任怨品質(zhì)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。首先要求全體干部要在思想上深入反省自己,迅速提高自己的進(jìn)取意識(shí),積極參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),樹立“一名黨員就是一面旗幟,一個(gè)干部就是一根標(biāo)桿”的觀念,帶領(lǐng)全校老師一心一意謀發(fā)展,竭盡全力干事業(yè)。力爭(zhēng)做一個(gè)求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、狠抓落實(shí)、廉潔奉公、嚴(yán)于律己的帶頭人。
2、組織教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中小學(xué)教師道德規(guī)范》,加強(qiáng)教師職業(yè)道德的教育,教師要做到志存高遠(yuǎn),愛國(guó)敬業(yè),為人師表,教書育人,嚴(yán)謹(jǐn)篤實(shí),與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)決杜絕教師體罰或變相體罰學(xué)生的行為,堅(jiān)決杜絕各種形式以教謀私,堅(jiān)決杜絕違反教師職業(yè)道德有損教育形象的行為。
3、加強(qiáng)教師文化建設(shè),激活全體教師活力,營(yíng)造輕松愉悅的工作氛圍。開展教師讀書活動(dòng),品讀經(jīng)典,共享智慧;組織開展各項(xiàng)教師文體活動(dòng),陶冶教師情操;開展了教師職業(yè)素養(yǎng)禮儀培訓(xùn)活動(dòng),提升教師專業(yè)素養(yǎng);開設(shè)“勤樸之星”風(fēng)采展示專欄,開展“最受學(xué)生喜愛的朱小老師”評(píng)選活動(dòng)等展現(xiàn)朱小教師風(fēng)采。
4、培養(yǎng)選拔新一屆名優(yōu)骨干教師,促進(jìn)教師在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)教學(xué)能力、科研水平和創(chuàng)新實(shí)踐能力等諸方面獲得全面提高。經(jīng)過考核,有20名教師入選名優(yōu)骨干教師候選人,15人推薦為區(qū)名優(yōu)教師候選人。
5、促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng)。利用學(xué)校的各項(xiàng)資源,借助名優(yōu)骨干教師的引領(lǐng)輻射,推動(dòng)青年教師個(gè)體的主動(dòng)發(fā)展,提升整體教師的專業(yè)素養(yǎng),逐年增加骨干教師的比例。
6、有計(jì)劃地做好教師的校本培訓(xùn),學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)教育專著,并有效發(fā)揮“勤樸工作坊”等學(xué)習(xí)研討平臺(tái)作用。
二、堅(jiān)持立德樹人理念,促進(jìn)學(xué)生快樂成長(zhǎng)
1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)德育工作科學(xué)有效地開展。牢固樹立“育人為本”的觀念,整合學(xué)校一切德育力量,大力實(shí)施課程育人、文化育人、環(huán)境育人、活動(dòng)育人,努力實(shí)現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。繼續(xù)加強(qiáng)新任班主任的師徒帶教結(jié)對(duì)活動(dòng)。通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來、帶一程、幫一把、推一下等方式開展校本教研。進(jìn)一步修訂并實(shí)施班主任考核條例,完善班主任考核機(jī)制,不斷提升班主任的管理能力。組織班主任將日常工作中的心得、案例、感悟、經(jīng)驗(yàn)等撰寫成文,開展研討交流,提升班主任技能。
2、以“大拇指班級(jí)”創(chuàng)建為契機(jī),加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。班級(jí)文化建設(shè),既加強(qiáng)班級(jí)環(huán)境和班級(jí)形象建設(shè),又強(qiáng)化班級(jí)全員參與的過程性要求,這個(gè)學(xué)期學(xué)校為每個(gè)班級(jí)門口增設(shè)了一個(gè)班級(jí)文化建設(shè)園地。結(jié)合班級(jí)實(shí)際,開展了具有班級(jí)特色的各類活動(dòng),通過活動(dòng)的開展,逐步形成班級(jí)獨(dú)特的班風(fēng)班貌。
3、開展行規(guī)系列活動(dòng),進(jìn)一步提升學(xué)生文明修養(yǎng)水平。從細(xì)微處入手,針對(duì)學(xué)生行為規(guī)范現(xiàn)狀,細(xì)化要求,開展有針對(duì)性的系列訓(xùn)練。這個(gè)學(xué)期,重點(diǎn)進(jìn)行“文明用餐”這一方面的行規(guī)訓(xùn)練。做到了有指導(dǎo)、有訓(xùn)練、有評(píng)價(jià)、有反饋,全體師生共同行動(dòng),切實(shí)改進(jìn)學(xué)生行為規(guī)范,養(yǎng)成了良好行為習(xí)慣。這個(gè)學(xué)期通過學(xué)校網(wǎng)站、宣傳欄等,對(duì)行規(guī)教育活動(dòng)中,表現(xiàn)突出的集體進(jìn)行了公示。
4、開展“勤于學(xué)習(xí)、樸以做事”主題系列活動(dòng)。開展豐富的學(xué)?;顒?dòng),提升學(xué)生綜合素質(zhì)。利用班隊(duì)活動(dòng)課、午會(huì)課組織開展公民教育、感恩教育、禮儀教育等主題教育活動(dòng)。精心策劃組織半日活動(dòng)、校外實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生在社會(huì)大課堂里鍛煉才干。重視學(xué)生入學(xué)、入(團(tuán))隊(duì)、十歲集體生日、畢業(yè)典禮等儀式教育。與“童話先導(dǎo)”活動(dòng)相結(jié)合,繼續(xù)開展讀書活動(dòng)。并將“勤于學(xué)習(xí)、樸以做事”主題系列活動(dòng)進(jìn)行深度開發(fā),形成微型課程。
5、推進(jìn)學(xué)校德育特色項(xiàng)目,打造朱小德育品牌項(xiàng)目。進(jìn)一步推進(jìn)紅領(lǐng)巾雙語小導(dǎo)游社團(tuán)建設(shè);開展“微節(jié)日”等活動(dòng)。
6、進(jìn)一步改進(jìn)和完善家校聯(lián)系工作,深入推進(jìn)家校融合互動(dòng)和資源共享,構(gòu)建家校一體化教育格局。開發(fā)家委會(huì)功能,加大家庭教育的指導(dǎo)力度。
7、重視學(xué)生的身心健康。認(rèn)真貫徹教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校學(xué)生心理健康教育的若干意見》,落實(shí)心理健康教師的培訓(xùn)工作,開設(shè)好心理健康教育課。繼續(xù)開展各種心理健康教育活動(dòng),繼續(xù)落實(shí)心理咨詢制度,面對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的心理問題,積極加以疏導(dǎo)。這個(gè)學(xué)期選送了優(yōu)秀教師參加學(xué)校心理咨詢師的培訓(xùn)。
8、加強(qiáng)安全教育,確保學(xué)生生命安全。鞏固市“安全文明學(xué)校”創(chuàng)建成果,進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到每一位教職工身上,落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)之中。同時(shí),定期開展消防疏散演練,提高學(xué)生的自我防范及保護(hù)意識(shí)。
三、深化課程專業(yè)教學(xué)改革,全面提高專業(yè)教學(xué)質(zhì)量
1、深化課程改革,強(qiáng)化課程管理。
(1)嚴(yán)格按照市教委課程計(jì)劃要求設(shè)置三類課程,科學(xué)安排學(xué)校作息時(shí)間,落實(shí)“三課兩操兩活動(dòng)”及“保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)”的規(guī)定。規(guī)范執(zhí)行學(xué)校課程計(jì)劃,精心實(shí)施基礎(chǔ)型課程、積極開發(fā)拓展型課程、有序推進(jìn)探究型課程。系統(tǒng)設(shè)計(jì)“快樂活動(dòng)日”的活動(dòng)內(nèi)容和形式,繼續(xù)將課程計(jì)劃要求和精神落實(shí)到課程中。
(2)修正和完善學(xué)校課程方案。在分析前期實(shí)施情況的基礎(chǔ)上,修正和完善學(xué)校課程實(shí)施方案,努力體現(xiàn)符合學(xué)校實(shí)際的課程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃。開設(shè)“小童話、大世界”等人文素養(yǎng)課程、“植養(yǎng)”等主題實(shí)踐課程,并進(jìn)一步推進(jìn)“傳承江南船拳”、“學(xué)做古鎮(zhèn)導(dǎo)游”、“探尋古鎮(zhèn)文化”、“品味古鎮(zhèn)藝術(shù)”、“尋訪朱小印痕”等具有學(xué)校特色的課植文化系列課程的實(shí)施。
(3)充分發(fā)揮教師的專業(yè)特長(zhǎng),有計(jì)劃、有目標(biāo)、分階段、分層次進(jìn)行校本課程的開發(fā)與設(shè)計(jì)。這個(gè)學(xué)期在以前開發(fā)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化,在實(shí)踐中修訂完善。
2、牢固樹立“綠色質(zhì)量觀”,落實(shí)“綠色指標(biāo)”要求。以爭(zhēng)創(chuàng)“區(qū)中小學(xué)學(xué)業(yè)質(zhì)量綠色指標(biāo)達(dá)標(biāo)學(xué)?!薄皡^(qū)素質(zhì)教育示范?!睘槠鯔C(jī),牢固樹立“綠色質(zhì)量觀”,切實(shí)做到減負(fù)增效。要重視學(xué)生非智力因素的培養(yǎng),從激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力入手,努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。針對(duì)班級(jí)專業(yè)教學(xué)實(shí)際,采取因材施教、分層專業(yè)教學(xué),避免題海戰(zhàn)術(shù),重視單元檢測(cè),認(rèn)真分析研究,及時(shí)了解專業(yè)教學(xué)質(zhì)量狀況,通過檢測(cè)、分析發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整專業(yè)教學(xué)策略。真正做到減負(fù)增效,有效提升專業(yè)教學(xué)質(zhì)量。
3、落實(shí)專業(yè)教學(xué)常規(guī)管理。這個(gè)學(xué)期重點(diǎn)優(yōu)化集體備課制度。依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容和要求,結(jié)合教材內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際,制定階段專業(yè)教學(xué)目標(biāo)及課時(shí)目標(biāo)。認(rèn)真鉆研教材,以學(xué)生已有的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),精心設(shè)計(jì)與專業(yè)教學(xué)目標(biāo)相匹配、適應(yīng)學(xué)生年齡特征、難度適宜的學(xué)習(xí)活動(dòng)。備課過程要集體討論,明確責(zé)任人。教師學(xué)會(huì)選擇、學(xué)會(huì)創(chuàng)造,在集體備課的基礎(chǔ)上,聯(lián)系自身的專業(yè)教學(xué)實(shí)際,根據(jù)班級(jí)的具體情況,吸納集體智慧,修正專業(yè)教學(xué)思路,形成具有自己個(gè)性特點(diǎn)的專業(yè)教學(xué)設(shè)計(jì)。并及時(shí)進(jìn)行反思。這個(gè)學(xué)期還加強(qiáng)了學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)的研究。應(yīng)用綠色指標(biāo)評(píng)價(jià)體系分析、管理學(xué)習(xí)過程,從多維角度測(cè)試、監(jiān)控學(xué)業(yè)質(zhì)量,建構(gòu)全面客觀的評(píng)價(jià)系統(tǒng),通過評(píng)價(jià)優(yōu)化專業(yè)教學(xué)過程,提升專業(yè)教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)一律采用等第制。
4、推進(jìn)“基于課程標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)教學(xué)與評(píng)價(jià)”工作。教師要準(zhǔn)確把握課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容與要求,結(jié)合學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律和認(rèn)知規(guī)律,以及專業(yè)教學(xué)規(guī)律,科學(xué)開展專業(yè)教學(xué)與評(píng)價(jià)工作。建立多元的評(píng)價(jià)體系,讓學(xué)生在評(píng)價(jià)活動(dòng)中體驗(yàn)學(xué)習(xí)的意義與快樂。
5、培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)傾聽、善于思考、敢于提問、勇于質(zhì)疑、與人合作及細(xì)心閱讀、認(rèn)真審題、規(guī)范書寫、檢查復(fù)習(xí)等良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的改進(jìn),讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效率。各學(xué)科從學(xué)科特點(diǎn)出發(fā),制定學(xué)科學(xué)習(xí)習(xí)慣的具體細(xì)則。
6、加強(qiáng)教研組(備課組)建設(shè)。確立活動(dòng)主題,明確活動(dòng)內(nèi)容,豐富活動(dòng)形式,嚴(yán)明活動(dòng)要求,記載活動(dòng)過程。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,參與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、發(fā)表、評(píng)論、交流、研討。
7、開展“勤于教書,樸以育人”教師專業(yè)教學(xué)系列活動(dòng),深入推進(jìn)“新課堂實(shí)驗(yàn)”。這個(gè)學(xué)期重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生發(fā)展,專業(yè)教學(xué)主管室組織開展了名師進(jìn)學(xué)校同課異構(gòu)活動(dòng),并與德育處、勤樸工作坊共同組織開展學(xué)生個(gè)案研究數(shù)字故事評(píng)比等活動(dòng)。
8、深入開展“童話先導(dǎo)”工作。根據(jù)學(xué)科、年級(jí)特征,開展系列專業(yè)教學(xué)研討活動(dòng)。完成童話教材的.編寫工作,辦好童話小報(bào)《小作家角》。繼續(xù)開展小作家角寫作社團(tuán)、童話劇社團(tuán)工作。
9、抓好綜合學(xué)科工作。做好綜合學(xué)科專業(yè)教學(xué)工作。并積極組織開展科技競(jìng)賽活動(dòng),選拔推薦優(yōu)秀學(xué)生參加區(qū)級(jí)比賽。開展學(xué)生藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng),組織參加學(xué)生藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng),組織參加美術(shù)作品展等活動(dòng),組織開展了學(xué)校學(xué)生冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。
10、加強(qiáng)特殊教育工作管理。以區(qū)百分考核為契機(jī),不斷優(yōu)化課堂專業(yè)教學(xué),努力提高課堂專業(yè)教學(xué)效果,全力提升特殊教育質(zhì)量。
11、積極參加共同體活動(dòng)及與勝利民辦小學(xué)幫扶結(jié)對(duì)工作。以學(xué)校發(fā)展共同體建設(shè)為契機(jī),不斷加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源互動(dòng)共享。
四、積極推進(jìn)教育科研,引領(lǐng)教育專業(yè)教學(xué)改革
1、通過種種形式,來豐富教師們的教育理論修養(yǎng),提高教師們教育專業(yè)教學(xué)的研究能力和教育實(shí)踐創(chuàng)新的能力。積極鼓勵(lì)教師,特別是中青年教師進(jìn)行教育專業(yè)教學(xué)的實(shí)踐研究,使學(xué)習(xí)理論和實(shí)踐研究緊密結(jié)合起來。
2、抓實(shí)課題研究工作。將“校史資源課程的開發(fā)與實(shí)施的行動(dòng)研究”等課題的研究成果進(jìn)行推廣與運(yùn)用。申報(bào)學(xué)校核心課題“以勤樸工作坊為載體,提升青年教師實(shí)踐智慧的實(shí)踐與研究”,在主干課題引領(lǐng)下,積極申報(bào)各級(jí)課題,扎實(shí)落實(shí)立項(xiàng)的研究課題,形成階段教科研研究成果。
3、繼續(xù)推進(jìn)勤樸工作坊工作。開設(shè)勤樸工作坊系列講座,編寫《百年老校教師風(fēng)采錄》。
4、辦好勤樸工作坊的刊物《勤樸》雜志,使教師的科研成果得到及時(shí)的宣傳、展示與交流,將校刊辦成內(nèi)容充實(shí)、設(shè)計(jì)新穎別致、裝幀精美、貼近教師一線專業(yè)教學(xué)優(yōu)秀期刊。
五、完善后勤服務(wù)制度,提升教育服務(wù)效能
1、加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作。落實(shí)安全防范措施,加強(qiáng)對(duì)教育專業(yè)教學(xué)設(shè)施的常規(guī)安全檢查,安全責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理,提高保安門衛(wèi)的責(zé)任感。成立平安志愿者隊(duì)伍,確保學(xué)生上學(xué)、放學(xué)安全。
切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作,提高突發(fā)事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,開展消防安全教育活動(dòng)和逃生演練,增強(qiáng)全體師生基本的自我保護(hù)、自我救助、自我防范和自我處置的能力。
定時(shí)檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備,每周定期檢查,在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,堅(jiān)決杜絕安全事故。
2、加強(qiáng)學(xué)校美化衛(wèi)生管理工作。強(qiáng)化學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)建優(yōu)美的學(xué)校環(huán)境,進(jìn)一步凈化學(xué)校、美化學(xué)校,綠化學(xué)校。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校內(nèi)環(huán)境的清理,對(duì)花草樹木的栽培與管理,車輛停放管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物及資產(chǎn)管理。學(xué)校的校產(chǎn)、物品的添置做到有計(jì)劃、有步驟。做好物品器具的登記造冊(cè)工作。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持大件物品添置必須經(jīng)行政會(huì)議集體研究決定,堅(jiān)持政府采購流程及大額項(xiàng)目審計(jì)結(jié)算制度。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)規(guī)定規(guī)范收費(fèi),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
4、加強(qiáng)教育信息化建設(shè)。不斷提升學(xué)校信息化硬件設(shè)施建設(shè),做好教育專業(yè)教學(xué)資源及網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)教育過程的全面信息化。
5、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校資料的積累與管理,專人負(fù)責(zé),定期檢查,資料嚴(yán)格按檔案管理要求入庫。
6、規(guī)范食堂管理,保證師生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、可口。
各位老師,20xx將要過去,20xx就要來臨,在新的一年中,我將繼續(xù)和全體教師一起,勤樸、重德、博學(xué)、遠(yuǎn)志,努力高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)校工作、努力高起點(diǎn)發(fā)展教師、努力高水準(zhǔn)培養(yǎng)學(xué)生、努力把我們朱家角小學(xué)辦成一所真正的老百姓心目中的家門口的好學(xué)校。
各位老師,我們一起努力!
根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》),我局編制了20xx年度政府信息公開年度報(bào)告,本報(bào)告由情況概述、主動(dòng)公開信息情況、存在的主要問題及下一步打算組成。本報(bào)告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)期為20xx年1月1日至12月31日。
一、 情況概述
在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年度縣審計(jì)局高度重視信息公開工作,繼續(xù)全面貫徹《條例》精神,不斷加強(qiáng)對(duì)《條例》的宣傳和學(xué)習(xí),在縣審計(jì)局政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)下,各成員各司其責(zé)認(rèn)真按照上級(jí)部門的要求,積極、有序、穩(wěn)妥推進(jìn)政府信息公開各項(xiàng)工作的落實(shí)。
(一)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
20xx年,我局高度重視政府信息公開工作,年初召開了黨組專題會(huì)議,研究部署政府信息公開各項(xiàng)工作,進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和要求。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,我局成立了由局長(zhǎng)周洪福同志任組長(zhǎng),黨組書記譚優(yōu)清同志任副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人從事政府信息公開的日常工作,建立審計(jì)局政府信息公開工作信息管理渠道,并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員的工作職責(zé)。
(二)落實(shí)和制定相關(guān)配套措施情況
我局在貫徹執(zhí)行《條例》過程中,明確了信息公開工作由法規(guī)股、辦公室負(fù)責(zé),將涉及人民群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為重點(diǎn)內(nèi)容,加大公開透明力度。辦公室以及相關(guān)股室積極做好公開工作前后流程的基礎(chǔ)檔案記錄,凡因違反《條例》,公開工作不到位、不及時(shí),導(dǎo)致在縣委、縣政府組織的.政府信息公開工作考核、社會(huì)評(píng)議、責(zé)任追究,以及機(jī)關(guān)效能建設(shè)中影響我局形象的,規(guī)定采用倒推法,逐級(jí)追查責(zé)任。
(三)《政府信息公開條例》的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)情況
我局始終堅(jiān)持把政府信息公開的學(xué)習(xí)培訓(xùn),作為開展政府信息公開工作的重點(diǎn)認(rèn)真抓好,及時(shí)組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》。周洪福局長(zhǎng)經(jīng)常在工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)政府信息公開工作。通過學(xué)習(xí),我局普及了政府信息公開有關(guān)知識(shí),提高了廣大干部對(duì)政府信息公開工作的認(rèn)知度,增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和緊迫感。
二、主動(dòng)公開政府信息情況
(一)本機(jī)關(guān)主動(dòng)公開政府信息的數(shù)量我局嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定,將應(yīng)主動(dòng)公開的信息和重點(diǎn)公開的信息通過多種渠道進(jìn)行了公開,并嚴(yán)格按照保密規(guī)定在信息公開前依照《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》以及其他法律、法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)擬公開的政府信息進(jìn)行審查。全年我局共公開各類信息103條。
(二)主動(dòng)公開政府信息的主要類別情況在我局公開的信息中,共分為五大類:機(jī)構(gòu)概況、業(yè)務(wù)工作、監(jiān)督投訴、政策法規(guī)和工作動(dòng)態(tài)。公開的信息以業(yè)務(wù)工作和政策法規(guī)類為主,占全部數(shù)量的85%以上。
(三)信息公開的形式我局積極貫徹落實(shí)《條例》精神和縣政府在信息公開中的`具體要求,對(duì)應(yīng)公開的信息上傳至縣政府的網(wǎng)站公開欄目和縣政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)有關(guān)內(nèi)容及時(shí)在局公開欄、陽光臺(tái)公布。
三、申請(qǐng)公開政府信息辦理情況
我局對(duì)外公布了申請(qǐng)電話、郵箱以及接待股室,一年來,我局暫未收到公開申請(qǐng)。
四、政府信息公開的收費(fèi)及減免情況
20xx年度未受理依申請(qǐng)公開信息,未收費(fèi)。
五、因政府信息公開申請(qǐng)行政復(fù)議、提請(qǐng)?jiān)V訟情況
我局未出現(xiàn)政府信息公開行政復(fù)議和行政訴訟情況。
六、需要說明的事項(xiàng)
無需要說明的事項(xiàng)。
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