經(jīng)過一年的辛勤付出,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,立即行動(dòng)起來寫一份年終總結(jié)吧。但是年終總結(jié)你學(xué)會(huì)怎么寫了嗎?下面是關(guān)于總務(wù)的年度工作總結(jié)(通用11篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期即將過去,回顧過去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):
一、 財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面
財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證??顚S茫瑘?jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:
1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示 。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。收取的學(xué)生作業(yè)本費(fèi)、試卷費(fèi)等及時(shí)印發(fā)清單,向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示,并以告家長(zhǎng)書的形式告之家長(zhǎng)。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的.管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持做好教師各類服務(wù)工作。
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
三、安全衛(wèi)生管理方面
學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),從打造“平安學(xué)校”的高度,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一年來,我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:
1、本學(xué)期,在全體保安人員共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),保安人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校臨時(shí)安排,不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校,每天學(xué)生放學(xué)后,保安人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視,晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
2、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。并將檢查情況作好記載。
3、本學(xué)期,各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學(xué)校醫(yī)務(wù)室堅(jiān)持做好甲流感的預(yù)防和宣傳教育,利用廣播媒體,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識(shí)和常見病的預(yù)防知識(shí)。團(tuán)委和政教處,采用多種形式的宣傳手段,堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如:各班以“遠(yuǎn)離毒品”的小報(bào)、交通安全知識(shí)講座、消防安全知識(shí)講座、自我防范和自我保護(hù)講座、交通法規(guī)知識(shí)測(cè)試等,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。
四、工作反思
1、在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。
2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,通過制訂保潔人員崗位責(zé)任制,強(qiáng)化要求明確,責(zé)任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
3、在安全管理上,還需加強(qiáng)工作,有條件的情況下,在團(tuán)委和政教處等支持協(xié)助下,組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習(xí)。
4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。
以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會(huì)把工作做得更好。
在20xx年,我任總務(wù)科副科長(zhǎng),主持總務(wù)科的全面工作,在過去的一年里,我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和分管校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞學(xué)??傮w工作要求,執(zhí)行總務(wù)工作計(jì)劃,以為師生員工服務(wù)為重點(diǎn),認(rèn)真開展各項(xiàng)后勤服務(wù)工作;在工作中堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、杜絕浪費(fèi),服務(wù)教學(xué)、保障后勤”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職工作,較好的完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年來的工作報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換。加強(qiáng)對(duì)總務(wù)科業(yè)務(wù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過向老前輩學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)和向書本學(xué)習(xí),自己很快適應(yīng)了角色轉(zhuǎn)換。
二是加強(qiáng)科室內(nèi)部管理。每月底召開一次科室人員的工作會(huì)議,總結(jié)本月工作情況及安排下月工作計(jì)劃和任務(wù)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,一切工作對(duì)事不對(duì)人,發(fā)現(xiàn)問題按制度辦事。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),克服賴散現(xiàn)象,堅(jiān)持小修小補(bǔ)自己動(dòng)手,使每個(gè)人都能盡職盡責(zé)。
通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全科人員進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步明確了學(xué)??倓?wù)工作的重要性,更加充分認(rèn)識(shí)到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性、教育性和艱巨性,在日常工作中,力爭(zhēng)做到管理有法,服務(wù)有情,育人有責(zé),牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。
二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作
學(xué)校總務(wù)工作存在量大面廣。為了加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、基建維修,水電使用、設(shè)備維護(hù)、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛(wèi)生安全、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),堅(jiān)持抓內(nèi)部管理,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。努力做到主動(dòng)、及時(shí)和快捷。
一是加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接報(bào)必修,保證了學(xué)校使用水電的需要。過去的一年重點(diǎn)抓了節(jié)電節(jié)水工作,成效明顯。加強(qiáng)了對(duì)用水用電設(shè)施的巡視和對(duì)學(xué)生宿舍的檢查。同時(shí)也有效制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
二是熱情服務(wù),做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)省開支。面對(duì)各部門提交的大量維修項(xiàng)目,熱情接待,按章辦事,修理及時(shí),保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,堅(jiān)持檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為教學(xué)解除后顧之憂。
三是加強(qiáng)管理督導(dǎo),逐步改善校園環(huán)境和衛(wèi)生狀況。加大了對(duì)保潔工的考核,對(duì)保潔人員進(jìn)行了調(diào)整和加大檢查力度,加強(qiáng)了對(duì)大環(huán)境、教學(xué)樓及衛(wèi)生間的衛(wèi)生檢查和保潔,基本做到垃圾入箱并及時(shí)清運(yùn),校內(nèi)道路通暢干凈,公廁清潔好用。按時(shí)對(duì)樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護(hù),對(duì)死樹和枯枝敗葉進(jìn)行了處理,各類樹木花卉保持良好生長(zhǎng)狀態(tài)。綠化美化了校園。
四是嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理制度,保障物質(zhì)供給。加強(qiáng)和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉(cāng)庫(kù)定期清理,物品擺放整齊,對(duì)學(xué)校各部門領(lǐng)物品熱情服務(wù),按章辦事,力爭(zhēng)做到物盡其用。按時(shí)完成教學(xué)用品、辦公用品等物質(zhì)的采購(gòu)和發(fā)放工作,有力支持了教學(xué)和學(xué)生管理工作。
五是搞好假期維修工作,努力為教學(xué)提供強(qiáng)力支持。按照學(xué)校的要求,假期對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行了較大規(guī)模的改造,同時(shí)新添置了電冰箱和消毒柜等廚衛(wèi)電器,極大的改善了食堂條件。同時(shí),對(duì)學(xué)校教學(xué)樓的教室、課桌椅、門和其它相關(guān)設(shè)備、體育場(chǎng)地和設(shè)備等進(jìn)行了全面檢修和更新配制。有力保障了學(xué)校各項(xiàng)工作有序開展。
六是嚴(yán)于律己,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
本人能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和學(xué)校各項(xiàng)黨風(fēng)廉政規(guī)定。一是平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng)。二是工作中堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的`各項(xiàng)規(guī)定。學(xué)校較大的物資采購(gòu)和維修項(xiàng)目按照規(guī)定分別進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)、網(wǎng)上采購(gòu)。低值消耗品也是貨比三家,比質(zhì)量比價(jià)格,降低了學(xué)校采購(gòu)成本。三是及時(shí)進(jìn)行了公示,接受全校監(jiān)督。
任職以來雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但是由于自己擔(dān)任副科長(zhǎng)工作的時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)少,工作中也存在不足。在以后的日子里我將更加熱愛和努力做好總務(wù)的工作。最后,感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任。感謝大家對(duì)我的支持和理解。
一、加強(qiáng)員工思想建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開后勤人員會(huì)10多次,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性、
二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費(fèi)行為
規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化、為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下、
三、做好后勤服務(wù)常規(guī),工作有條不紊
1、每學(xué)期開學(xué)之初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展、召開班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作、
2、嚴(yán)格購(gòu)物制度,教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求、
3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障、學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、
4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人、本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需、
5、警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓安全不放松、根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,每周都對(duì)學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行、
6、加強(qiáng)水電管理、制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成、
7、積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)、抓住大運(yùn)會(huì)的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)、
8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作,履行服務(wù)職能、協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室、科室的'各種事務(wù),對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試、
四、校園綠化美化,開展井然有序
1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理、抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果、
2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營(yíng)造良好氛圍、抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境、
3、加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈、在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容、
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍、在植樹節(jié)來臨之際,學(xué)校開展了“植大運(yùn)樹,造希望林”活動(dòng)、對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹成蔭、
五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力厲行節(jié)約
1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、
2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失、
3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理、制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識(shí)、
4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、對(duì)低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)、
六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面
1、回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3、5畝土地,并初步對(duì)學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規(guī)劃;購(gòu)買學(xué)校西北一塊7畝的土地,并初步規(guī)劃建成學(xué)校食堂和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作、
2、教工周轉(zhuǎn)房封頂并進(jìn)入內(nèi)部裝修階段、
3、建設(shè)女生大院,并解決女生公寓樓用水難的問題、
4、完成食堂燃料改造,由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的、
5、完成對(duì)學(xué)校超市的改制和搬遷,既滿足學(xué)生的需求,又為學(xué)校解決管理上的困難和負(fù)擔(dān)、
(二)在教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步
1、共給學(xué)校70個(gè)教室教室配套了多媒體平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育提供了根基,進(jìn)一步體現(xiàn)了教育與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)理念、
2、建成并投入2個(gè)通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、
3、搬遷生物實(shí)驗(yàn)室,建成第二個(gè)舞蹈室、
(三)加強(qiáng)校園安全防范工作,實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合,安裝視頻監(jiān)控、購(gòu)買防范器具,加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校園建設(shè)成平安校園、
繁忙而特殊的一學(xué)期過去了,我們總務(wù)處的同志在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,積極作好本職工作。下面就把一學(xué)期來的總務(wù)工作作個(gè)匯報(bào):
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)
我們總務(wù)處的人員,能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”精神,關(guān)心國(guó)內(nèi)外政治時(shí)事,愛黨、愛國(guó)、愛人民、愛教育事業(yè)。積極參加區(qū)教委開展的各項(xiàng)活動(dòng),明確了自己的工作使命:學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo)方面起著舉足輕重的作用,同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。因此,我們充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,他們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、明確責(zé)任目標(biāo),積極做好后勤服務(wù)工作
我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少。工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù)、基建、水電、綠化、服務(wù)對(duì)象是教師和學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。
首先對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,制定了各項(xiàng)管理制度,校產(chǎn)管理制度,圖書、教學(xué)器具、電教器材、文教器具專人負(fù)責(zé),專人保管。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開展,為了節(jié)省經(jīng)費(fèi),暑假期間,放棄休息,冒著酷熱,進(jìn)行教室的門窗、教學(xué)教具、房屋道路等各方面的維修工作,保質(zhì)保量趕在開學(xué)前完成任務(wù)。開學(xué)初,發(fā)放教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿本及衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地分發(fā)到每個(gè)班,每個(gè)師生手中。會(huì)計(jì)人員正確無誤地收取開學(xué)初的各種費(fèi)用,每學(xué)期結(jié)束各種帳務(wù)核算、安排好教師節(jié)假日生活。
平時(shí)圍繞學(xué)校中心做好服務(wù)工作:
⑴保證教育教學(xué)需要及時(shí)供應(yīng)所需教師辦公用品和教學(xué)用品器具;
⑵學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、升學(xué)考試等中心活動(dòng),我們總務(wù)人員全力以赴,全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行;
⑶積極配合校長(zhǎng)室做好校園的安全、綠化工作,無論碰到什么事情,能做到隨叫隨到,及時(shí)處理,任勞任怨,從不計(jì)較報(bào)酬,盡量節(jié)省學(xué)校開支;
⑷在本部門的職責(zé)范圍之內(nèi),做好教師的生活服務(wù)工作。
⑸積極配合校長(zhǎng),環(huán)境衛(wèi)生等,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
總之,每年校園環(huán)境整治、課桌椅維修和添置教學(xué)用品和設(shè)備器材的購(gòu)買和供應(yīng),真正做到了“兵馬未到,糧草先行”。每學(xué)期開學(xué)來的最早,放假走得最遲,為的是把總務(wù)工作做得讓大家盡量滿意,做好“先行官”。同時(shí),總務(wù)處還加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理,這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個(gè)教育事業(yè)的健康發(fā)展。堅(jiān)持實(shí)事求是,量力而行,統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡的'原則,財(cái)務(wù)上堅(jiān)持收支兩條線,所有收費(fèi)經(jīng)過學(xué)校同意,及時(shí)開票,及時(shí)入帳,報(bào)銷實(shí)行“三簽”制。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,每月按時(shí)結(jié)帳,關(guān)帳,上報(bào)資產(chǎn)報(bào)表。每學(xué)期學(xué)生的代辦費(fèi)公布于眾,做到多退少補(bǔ)。每學(xué)期由查賬小組對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行稽核審計(jì),增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度。
三、努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平
在做好本職工作的同時(shí),總務(wù)處的同志還認(rèn)真上好所任的學(xué)科教學(xué)和興趣活動(dòng)課,認(rèn)真?zhèn)湔n上課,努力提高業(yè)務(wù)水平。
四、 非常時(shí)期非常工作
為了能跟上時(shí)代的節(jié)拍,符合上級(jí)主管部門的要求,更為了我們的師生能有一個(gè)更好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,總務(wù)處大力配合學(xué)校進(jìn)行操場(chǎng)、廁所、自來水改造,投入大量物力和人力資源。
不求做得最好,只求做得更好。要在下一個(gè)學(xué)期里,在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,嶄新的姿態(tài),投入到工作中去,做到廉潔奉公,嚴(yán)格自律,在工作中既要“干活”,更要“干凈”,努力適應(yīng)后勤社會(huì)化改革的要求,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,大家齊心協(xié)力,使上秦小學(xué)總務(wù)方面的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
總務(wù)工作是幼兒園工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是幼兒園的兩大支柱之一,具有鮮明的服務(wù)保障性和教育性相統(tǒng)一的特征,總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)工作才有服務(wù)對(duì)象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以很好地開展。我們充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是幼兒園教育工作中的必不可少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。因此我們堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、做好校園環(huán)境管理工作,學(xué)校是文明的窗口,樹立一所學(xué)校良好的形象是一所學(xué)校精神面貌的反映,必須營(yíng)造一個(gè)清靜優(yōu)美、布局合理的校園環(huán)境,而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,本學(xué)期協(xié)助幼兒園完成對(duì)校園的進(jìn)一步改造工作,在整體布局上盡力做好后勤工作。
二、圍繞幼兒園年度工作計(jì)劃,做好后勤保障服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育及教育、教學(xué)工作的無形支持。本學(xué)期中,總務(wù)部門能緊密圍繞幼兒園工作計(jì)劃,完成各類活動(dòng)的后勤服務(wù)工作,按學(xué)校要求組織各方力量及時(shí)完成相應(yīng)的后勤工作,克服一切困難,協(xié)調(diào)做好每個(gè)環(huán)節(jié),力爭(zhēng)高效率、高質(zhì)量地完成學(xué)校交給我們的一切任務(wù),保證了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展,為學(xué)校年度計(jì)劃的順利完成做出了我們的貢獻(xiàn)。
具體工作:
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品班級(jí)衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí),及時(shí)添補(bǔ)各項(xiàng)用品。在手足口病、甲流感高發(fā)期,及時(shí)配備消毒藥品,杜絕了流行病的爆發(fā),保證教育教學(xué)、保育工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。幼兒園的開放活動(dòng)、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)慶“六一”等各項(xiàng)活動(dòng),我園總務(wù)部門全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、總務(wù)部門克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持做好教師各類服務(wù)工作。
4、做好幼兒園設(shè)施的維護(hù)工作。幼兒園中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,安排保安自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真規(guī)范學(xué)雜費(fèi)的收繳工作,公示收費(fèi),無亂收費(fèi)現(xiàn)象,經(jīng)費(fèi)使用合理,使用效益較高。
6、健全園產(chǎn)管理制度,及時(shí)準(zhǔn)確地做好園產(chǎn)登記注冊(cè)工作。對(duì)進(jìn)庫(kù)和借出的`物品做到項(xiàng)項(xiàng)登記清楚,并做到學(xué)期結(jié)束把物品歸還。
7、做好食品采購(gòu)關(guān),對(duì)大宗商品與賣家簽訂合同,蔬菜做到當(dāng)天購(gòu)買當(dāng)天吃,保證了幼兒吃的都是時(shí)令新鮮蔬菜。確保了幼兒在園中餐的安全。加強(qiáng)伙食管理,科學(xué)安排幼兒一周菜譜和午點(diǎn),每餐確保一菜一湯,注意花色品種搭配,烹飪時(shí)講究葷蔬搭配,色、香、味齊全。保證幼兒有足夠的營(yíng)養(yǎng),吃上可口的飯菜。幼兒園的紅燒肉、營(yíng)養(yǎng)飯是幼兒非常喜歡吃的菜。幼兒午點(diǎn)品種豐富有水果、面包、蛋糕、饅頭。保質(zhì)保量的中餐和午點(diǎn)保證了幼兒身體生長(zhǎng)發(fā)育需要,受到廣大家長(zhǎng)一致好評(píng)。
8、為確保幼兒在園用餐安全,我們加強(qiáng)了對(duì)食堂衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查,嚴(yán)格把好衛(wèi)生消毒關(guān),炊具、餐飲具及室內(nèi)物品清洗消毒嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)操作,做到一沖、二洗、三清、四消毒、五保潔。并積極接受衛(wèi)生行政部門監(jiān)督和檢查,獲得衛(wèi)生防疫部門的好評(píng)。對(duì)幼兒的菜我園做到了24小時(shí)留樣,并每天進(jìn)行記錄。炊事員每年進(jìn)行一次體檢,身體合格才能上崗。
三、加強(qiáng)幼兒園財(cái)務(wù)管理,協(xié)助園長(zhǎng)做好幼兒園經(jīng)費(fèi)的收支管理,本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保幼兒園教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
四、規(guī)范幼兒園資產(chǎn)管理,幼兒園固定資產(chǎn)管理和養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)重要的工作。我園每年都要添置設(shè)備設(shè)施,總務(wù)部門本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)為宗旨,開學(xué)初對(duì)各班桌椅、照明等物品進(jìn)行了維修,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。對(duì)各室各班的物品進(jìn)行登記造冊(cè),責(zé)任到人,期末進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的固定資產(chǎn)能按要求及時(shí)入庫(kù),對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)按要求填寫好報(bào)廢申請(qǐng)單,核實(shí)情況,報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn),上報(bào)主管部門核銷。做到?jīng)Q不讓任何學(xué)校資產(chǎn)任意流失。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,扎實(shí)有效地展開工作。
總之,總務(wù)管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜,為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責(zé)。在過去的學(xué)期中,在全體教職員工的配合下,完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作,為推動(dòng)幼兒園的穩(wěn)定、改革和發(fā)展起到了積極的作用,但工作中還存在著許多不足,有待進(jìn)一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于探索,努力工作,為幼兒園持續(xù)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)持強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認(rèn)真王城領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全員各個(gè)部門。在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍繞著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念。
總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真的參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的`崗位職責(zé)作為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確的自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢的指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中力爭(zhēng)在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極作用。
二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購(gòu)、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作,我們根
據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
1、加強(qiáng)管理,認(rèn)真做好后勤保障工作
愛衛(wèi)會(huì):
①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)無業(yè)公司收集單位定期檢查,了解情況,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),查閱登記資料。對(duì)違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處,并按規(guī)定給予處罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤;
②加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,定期對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核、評(píng)比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;
③半年對(duì)滅四害工作常抓不懈,對(duì)倉(cāng)庫(kù)、病房等四害活動(dòng)場(chǎng)所多次投藥消殺。聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、包尾開展了緊急停電應(yīng)急演練活動(dòng),提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)省開支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。
落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接報(bào)必修,半年來共維修水電氣辦公設(shè)備XX0余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同事也有效的制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
3、順利完成愛國(guó)衛(wèi)生的檢查工作。
在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,總務(wù)科多次組織人員對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在藥庫(kù)、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的工作生活環(huán)境。
半年來,購(gòu)買花卉40多盆,共計(jì)人民幣3400多元,綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢棄物堆放,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到了極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉(cāng)庫(kù),從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。
5、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)。
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科組織職工并專門聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí):如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,提高了職工的安全防范意識(shí)。
三、20xx年半年消耗支出情況
1、1-5月份耗水量:3329噸,金額:12647.60元。
2、1-5月份耗電量:395度,金額:34186.26元。
3、1-5月份物資采購(gòu)總額:26600.9元。
4、1-5月份洗衣量:223件。
總務(wù)后勤工作緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,結(jié)合學(xué)期制定的工作要點(diǎn),狠抓后勤隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮總務(wù)后勤在學(xué)校教育教學(xué)工作中的保架護(hù)航作用,強(qiáng)化學(xué)校能源的合理安全利用和節(jié)約管理,在實(shí)施過程中加強(qiáng)計(jì)劃、組織、調(diào)節(jié)、指揮和監(jiān)督,突出重點(diǎn),明確工作的中心和服務(wù)的主要方向,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,處室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作共謀發(fā)展,圓滿完成了學(xué)期各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)各級(jí)管理人員的培訓(xùn),建立適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的后勤隊(duì)伍
要建設(shè)一支能夠適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展需要的后勤隊(duì)伍,就必須加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的培養(yǎng),重視對(duì)后勤隊(duì)伍的智力投資。根據(jù)后勤工作對(duì)不同層次專業(yè)人才的客觀需要和后勤管理科學(xué)的體系,應(yīng)進(jìn)行一套完整的不同層次、不同專業(yè)的后勤管理專業(yè)的學(xué)習(xí)和探討,培養(yǎng)后勤管理與工作人員。
加強(qiáng)思想建設(shè)和業(yè)務(wù)上的學(xué)習(xí),立足工作實(shí)際,針對(duì)自身工作的內(nèi)容性質(zhì),講求實(shí)用,提高工作成效是抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)的首要目標(biāo)。在實(shí)施過程中,提倡和鼓勵(lì)后勤職工到各級(jí)各類的業(yè)余、函授、專業(yè)講習(xí)班學(xué)習(xí)知識(shí),進(jìn)行知識(shí)補(bǔ)缺和更新,后勤職工由于服務(wù)工作的特點(diǎn),脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少,更重要的是要靠自己堅(jiān)持自學(xué),每位職工都有干好自身工作的要求和愿望,此舉充分調(diào)動(dòng)了后勤職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,財(cái)務(wù)管理全部實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)記帳,財(cái)物登記也采取微機(jī)軟盤存儲(chǔ),相過人員通過了天津市中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考核,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助管理是提高后勤工作質(zhì)量的必要手段,有計(jì)劃、分步驟地將其應(yīng)用到后勤管理的各個(gè)方面已經(jīng)成為后勤管理工作的重要任務(wù)。有2人經(jīng)過短期培訓(xùn),拿到了建設(shè)部頒發(fā)的燃?xì)鈱彶僮髯C,將相關(guān)的政策、法規(guī)、管理制度運(yùn)用到實(shí)際管理工作中已顯露較強(qiáng)的實(shí)效。
后勤工作作為學(xué)校管理系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),與其他相關(guān)處室,各功能部門存在著相互依存、相互促進(jìn)、相互制約的關(guān)系。本學(xué)期我們積極配合學(xué)校的教學(xué)科研等部門,發(fā)揮學(xué)校的人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢(shì),為一線人員開展服務(wù)。按照學(xué)校教學(xué)、科研活動(dòng)的周期性特點(diǎn),制定各種服務(wù)計(jì)劃,做好各種準(zhǔn)備,及時(shí)提供各種服務(wù)。各職能班組,各司其職善于采納廣大師生員工的合理化建議,結(jié)合自身工作,不斷提出問題,改進(jìn)工作。對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況,疑難問題進(jìn)行研討協(xié)商有所改進(jìn),有所創(chuàng)新,滿足教學(xué)和師生員工生活方面的新需要,更好地做好服務(wù)工作,不斷提升自身的管理能力和技藝水平。
二、充分發(fā)揮后勤在教育教學(xué)工作中的保駕護(hù)航作用
教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作,學(xué)校后勤工作的宗旨就是為教學(xué)和師生員工的生活服務(wù),服務(wù)育人,管理育人。學(xué)校后勤的一切工作都要圍繞這一宗旨進(jìn)行。為堅(jiān)持這一方向性原則,后勤工作人員不但要樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,還要懂得學(xué)校教育的規(guī)律和后勤工作的規(guī)律,這樣才能更好地做好服務(wù)工作。制定的規(guī)章制度及操辦的一切設(shè)施活動(dòng),要利于學(xué)校的教育教學(xué)工作,千方百計(jì)拿措施,想辦法,盡最大可能地為師生們提供方便,使他們珍惜時(shí)間和精力,全身心地投入教育教學(xué)工作之中。本學(xué)期我們?cè)谫Y金管理使用,改進(jìn)工作方法,提高服務(wù)管理效能等方面進(jìn)行了卓有成效的實(shí)施,取得了顯著的效果。
幾年來學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理被提到議事日程。學(xué)校教育事業(yè)費(fèi)預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制嚴(yán)格按國(guó)家的方針、政策及主管部門下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)執(zhí)行,使各項(xiàng)收入支出計(jì)劃,預(yù)算完成情況與事業(yè)計(jì)劃完成進(jìn)度相一致。預(yù)算收入的管理按國(guó)家的方針、政策及財(cái)政制度辦事,按規(guī)定范圍和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取,無擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)分配方案,各項(xiàng)基金比例的利于提取符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),教育事業(yè)費(fèi)支出按照預(yù)算及財(cái)務(wù)計(jì)劃規(guī)定的.范圍,項(xiàng)目要求辦理支付,無違反財(cái)務(wù)規(guī)章制度,任意亂支亂用情況或隨意擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)的情況,各項(xiàng)支出都精打細(xì)算,講究經(jīng)濟(jì)效益。購(gòu)置的各種設(shè)備和各種物資、各種商品采購(gòu)嚴(yán)格按程序報(bào)批,完善政府統(tǒng)購(gòu)下的物資采買制度,保證資產(chǎn)的合理使用,杜絕盲目采購(gòu),貪大求新,搞“大而全”和積壓浪費(fèi)現(xiàn)象。另外教育投資的經(jīng)濟(jì)效益存在于學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各個(gè)方面,在設(shè)備的購(gòu)置和利用、材料的采購(gòu)和利用。對(duì)教職工的合理安排,學(xué)生實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí),基本建設(shè),修善工作,資料印刷、差旅費(fèi)開支等方面,都有節(jié)約的潛力可挖,都有經(jīng)濟(jì)效益可“講求”。爭(zhēng)取以最小的勞動(dòng)消耗和資金、物資消耗去取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,從根本上保證辦學(xué)效益的提高。
辦學(xué)條件的不斷改善,有利地促進(jìn)了學(xué)校的教育教學(xué)工作,也給后勤工作中的服務(wù)教育管理提出了諸多新問題。我們講提高后勤管理質(zhì)量的一個(gè)很重要的方面就是提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量,而服務(wù)設(shè)施,服務(wù)項(xiàng)目工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)是影響服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期學(xué)校教育信息化建設(shè)取得突破性的新進(jìn)展,信息室的配備,教育光纖的鋪設(shè)進(jìn)一步完善了校園網(wǎng),有20個(gè)班級(jí)配置了計(jì)算機(jī)與背投,無疑給原有陳舊的線路增加了新的負(fù)擔(dān),跳閘燒線時(shí)時(shí)發(fā)生,保證和提高現(xiàn)代設(shè)備的使用效益成為日常服務(wù)管理的首要環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高服務(wù)職能,突出抓好后勤員工的服務(wù)態(tài)度。為此,維修人員與相關(guān)工作人員經(jīng)常深入到各處室單位班級(jí)開展工作,增強(qiáng)巡查工作的力度,嚴(yán)格防控、疏通民主渠道,做到及時(shí)、暢通、準(zhǔn)確地溝通,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)解決,出現(xiàn)險(xiǎn)情相關(guān)人員出現(xiàn)在前沿,有時(shí)夜以繼日加班加點(diǎn),而無一人索取過報(bào)酬,他們的工作精神得到了大家的認(rèn)可,也獲得了全體教職員工的配合支持,從而保障了電化教學(xué)的順利進(jìn)行。另外實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)樓、宿舍樓排污管道的老化、堵塞,經(jīng)常是污水橫溢,嚴(yán)重制約了實(shí)驗(yàn)教學(xué),影響廣大師生的的心身健康。為以優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)去促進(jìn)教學(xué)工作的開展,調(diào)動(dòng)師生員工學(xué)習(xí)和工作的積極性,維修人員經(jīng)常戰(zhàn)酷暑,冒嚴(yán)寒,排除污水糞便的淤積,為師生的工作,學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造優(yōu)美,清潔衛(wèi)生環(huán)境,一人臟換得萬人潔。公廁糞便及室外污水管道改為自行處理后,每學(xué)期為學(xué)校節(jié)省上千元的開支。我們就是要努力使后勤服務(wù)工作的成效性和經(jīng)濟(jì)效益相一致,堅(jiān)持艱苦奮斗,勤儉辦學(xué)的精神,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,修舊利廢的原則,增進(jìn)辦學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、抓好學(xué)校設(shè)施的管理改造,強(qiáng)化學(xué)校的能源管理
學(xué)?;窘ㄔO(shè)是教育事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)校設(shè)施管理改造,對(duì)提高學(xué)校辦學(xué)能力,辦學(xué)效率,提高學(xué)校教學(xué)科研工作能力和提高教育質(zhì)量,穩(wěn)定學(xué)校工作,改善教職工,學(xué)生工作學(xué)習(xí)和生活條件,起著至關(guān)重要的作用。本學(xué)期集中精力抓好硬件建設(shè),努力改善辦學(xué)條件,教育信息化的建設(shè),廢除陳舊的網(wǎng)絡(luò)線路重新鋪設(shè)光纖線路,創(chuàng)建信息控制室,建成較為完善的校園網(wǎng),使學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)上了一個(gè)新的臺(tái)階,投入3500余元,完成宿舍樓后墻基部的加固,投入8000余元,對(duì)西部學(xué)生實(shí)踐用房的暖氣管道設(shè)施進(jìn)行了重新改造,投入6000余元將食堂、宿舍樓柵欄門改換成鋁合金門;增設(shè)了信息控制室的一條輔助線路,對(duì)教學(xué)樓、宿舍樓的部分暖氣進(jìn)行更換,在施工安裝活動(dòng)中,認(rèn)真進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、目的就是對(duì)基本建設(shè)施工的對(duì)象,作出進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全等方面最優(yōu)化的安排,保證基本建設(shè)施工任務(wù)的完成,發(fā)揮投資效益。
加強(qiáng)能源的合理,安全利用和節(jié)約管理。在學(xué)校供水、供電、供暖、供氣過程中加強(qiáng)計(jì)劃、組織、調(diào)節(jié)、指揮和監(jiān)督,達(dá)到了用最少的能源消耗,保證教學(xué)、科研和生活的正常需要。管理措施得到了具體的落實(shí),如對(duì)校內(nèi)校外各單位處室用水、用電、用暖、用氣進(jìn)行計(jì)量、核算和分配,對(duì)其設(shè)施中的設(shè)置,加強(qiáng)了維護(hù)、改造和更新,使全員逐步樹立起計(jì)劃用源的自覺意識(shí),節(jié)資效果明顯,徹底清除了過去拖欠的錢款,使資金及時(shí)到位,尤其供暖設(shè)施的維護(hù)改造取得明顯的效益,未發(fā)現(xiàn)一例跑、冒、漏現(xiàn)象。費(fèi)水浪電現(xiàn)象正逐步得到控制和消除,但我們應(yīng)清醒地看到,教室用電仍存有一些問題,公共場(chǎng)所的節(jié)水節(jié)電仍有大的空間可為,今后應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳教育和督查。(799918.cOM 好句摘抄網(wǎng))
本學(xué)期工作結(jié)束,回顧一學(xué)期大大小小的事情,零零碎碎的工作,我校后勤工作在遵循學(xué)校總體工作思路和對(duì)總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)校后勤工作實(shí)際情況,我們始終本著全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理、校建和校舍維修、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施、貧困學(xué)生生活費(fèi)摸底及發(fā)放等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下:
一、財(cái)務(wù)管理
教育經(jīng)費(fèi)的管理:學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是學(xué)校生存的根本,并納入校財(cái)局管,主要用于教育教學(xué)和改善辦學(xué)條件,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員及全體教師能嚴(yán)于律己,自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行年度收支預(yù)算,本著收支平衡,保運(yùn)轉(zhuǎn),保重點(diǎn)的原則,學(xué)校辦公,購(gòu)置開支由各部門上報(bào)購(gòu)置計(jì)劃,總務(wù)處根據(jù)需要統(tǒng)一采購(gòu),大型購(gòu)置維修項(xiàng)目,經(jīng)行政會(huì)議研究決定并按照政府采購(gòu)程序上報(bào)教育局、財(cái)政局審批辦理,采購(gòu)時(shí)必須有兩人以上參與經(jīng)辦,財(cái)務(wù)人員按月將轄區(qū)三所學(xué)校的開支發(fā)票經(jīng)校長(zhǎng)審核簽字后,報(bào)會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行報(bào)賬,接受教育局監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制來客招待,上級(jí)檢查工作時(shí)一同教師工作餐,加強(qiáng)了資金管理,合理安排和使用,開源節(jié)流,提高資金使用效率,保證學(xué)校教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、校產(chǎn)管理
本學(xué)期,由于新建教師周轉(zhuǎn)房,拆除了辦公樓、女生宿舍和舊廚房致使好多公物無處存放,公物管理員協(xié)助總務(wù)處想方設(shè)法將閑置的公物妥善保管,開學(xué)前,總務(wù)處請(qǐng)人維修課桌15張,長(zhǎng)凳子90個(gè);方凳29個(gè)。開學(xué)初,對(duì)教室、宿舍、教師辦公室的公物逐一進(jìn)行登記,并根據(jù)年級(jí)高低重新調(diào)配課桌凳,學(xué)期末,檢查清理,并做好其它教學(xué)設(shè)施的登記和管理工作。校舍管理上,每月對(duì)校舍、護(hù)坎、圍墻、鐵大門建筑物以及附屬設(shè)備的蘭架、乒乓球臺(tái)、照明設(shè)施、消防設(shè)施、認(rèn)真進(jìn)行檢查,特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基礎(chǔ)有無下沉、墻體是否端正、屋架結(jié)構(gòu)是否堅(jiān)固、檁木是否有蟲蛀、屋面是否漏水、并做好相關(guān)檢查記錄。排除一切隱患,確保了師生安全和財(cái)產(chǎn)的安全,
三、后勤常規(guī)管理方面
1、后勤保障,做好開學(xué)教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作,開學(xué)前,總務(wù)部門提前購(gòu)回學(xué)生課本、教師日常辦公用品,學(xué)生到校課本到手、分發(fā)辦公用品,教育教學(xué)正常。
2、宿舍管理,男女生宿舍管理教師能加強(qiáng)住宿生住宿管理,本學(xué)期校舍緊張,女生住宿擁擠,男生住在教室,早晚收拾床鋪,盡管管理難度大,管理教師對(duì)宿舍管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),晚就寢點(diǎn)名、清點(diǎn)人數(shù)、缺住學(xué)生追蹤調(diào)查、填寫日記;夜間護(hù)送有病學(xué)生去醫(yī)院就診,早起安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,整理內(nèi)務(wù),在宿舍管理教師和班主任共同管理下,損壞床鋪公物現(xiàn)象較少,吵鬧現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn),未發(fā)生住宿安全事故。
3、校園衛(wèi)生,由于學(xué)校修建,操場(chǎng)堆積了建筑材料,施工中產(chǎn)生了大量建筑垃圾和灰塵, 衛(wèi)生管理教師和班主任每天組織學(xué)生對(duì)教室、宿舍、清潔區(qū)及街道衛(wèi)生區(qū)域清理打掃 ,并組織高年級(jí)班干部進(jìn)行檢查評(píng)比,將評(píng)比結(jié)果予以公示,使校園內(nèi)經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。
4、消殺工作,學(xué)校一向注重滅害消毒,總務(wù)處從防疫站購(gòu)買消殺藥品,每天早晨學(xué)生未到校之前由保安對(duì)教室、宿舍、側(cè)所、水溝、活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行消毒、投放滅鼠藥物,定期清理垃圾池和廢棄物,廚房更換了滅蠅燈,有效控制了“四害”的`滋生和蔓延
5、校園綠化美化,學(xué)校結(jié)合“雙高雙普”對(duì)校園文化的具體要求,由x老師協(xié)助校長(zhǎng)精心構(gòu)思,科學(xué)規(guī)劃,購(gòu)買花草樹木,在大門兩側(cè)、操場(chǎng)周圍、校園活動(dòng)區(qū)域栽樹種草,懸掛?;?、名人格言,營(yíng)造了育人氛圍。
6、校舍維修,在雙高雙普推動(dòng)下,恢復(fù)了原拆除女生宿舍房屋一間,粉刷所有校舍內(nèi)外墻面一萬余平方米,更換了鐵大門、粉刷了圍墻、加蓋了波形瓦;修復(fù)水渠600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場(chǎng)地面約2600平方米,操場(chǎng)、幼兒園并進(jìn)行了軟化,安裝不銹鋼護(hù)欄30余米,維修教學(xué)樓、廚房餐廳用電線路,啟用了蒸飯車,極大地改善辦學(xué)條件,使校園煥然一新。
四、食品衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施
1、總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查,不斷修訂完善各項(xiàng)管理制度,為了進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生的管理,擴(kuò)大管理人員參與,增強(qiáng)管理力度,學(xué)校重新成立了食品監(jiān)管委員會(huì)機(jī)構(gòu),監(jiān)管委員會(huì)成員在xxx的帶領(lǐng)下經(jīng)常深入到食堂檢查食品衛(wèi)生,原材料出入庫(kù),監(jiān)督食堂老板誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),買賣公平,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓(xùn)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生相關(guān)相關(guān)要求及法律法規(guī),千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、可口。
2、營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施,嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求,實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),嚴(yán)把原材料出入關(guān)口,在實(shí)施的過程中,監(jiān)管員BBB同志每天深入食堂檢查原材料采購(gòu)、貯存、加工、留樣及餐用具消毒等各個(gè)環(huán)節(jié),零利潤(rùn)銷售,確保4元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)全部用于學(xué)生營(yíng)養(yǎng)膳食中。
五、項(xiàng)目建設(shè)
1、積極督促修建隊(duì)加快教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,該工程于12月底基本竣工,相關(guān)部門進(jìn)行初驗(yàn)、緊接著實(shí)施附屬工程,砌護(hù)坎、建化糞池、埋排污水管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購(gòu)置設(shè)備,放假前投入使用。后期將盡快辦理防雷檢測(cè)、環(huán)保、消防驗(yàn)收等手續(xù),最后邀請(qǐng)發(fā)改局綜合驗(yàn)收。同時(shí),我們將繼續(xù)努力再爭(zhēng)取一棟綜合樓的項(xiàng)目建設(shè),消除現(xiàn)有的危房,建成具有抗震能力堅(jiān)固安全校舍,徹底解決校舍緊張的局面,為師生提供一個(gè)舒適地工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
六、工作反思
后勤工作事務(wù)繁雜,人手少,因此,工作中還有許多地方存在不足之處,主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面:
1、 由于實(shí)施項(xiàng)目工程,校舍緊張,帶來公物管理難度,一是學(xué)生在教室就寢損壞部分桌凳,二是中、高年級(jí)學(xué)生難以管理,損壞公物現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,例如:臨街部分教室、宿舍窗紗割一小洞方便于購(gòu)買小吃,教學(xué)樓樓道指示燈破壞,教室門板用腳踢壞,廁所設(shè)施破壞,可以說無處不見學(xué)生的破壞行為。三是公物堆放零亂,部室公物無法落實(shí)專人管理,且有丟失現(xiàn)象。四是操場(chǎng)、部室、實(shí)驗(yàn)室擠占,致使正常的教育教學(xué)活動(dòng)無法開展。
2、食堂經(jīng)營(yíng)管理存在問題較多,主要表現(xiàn)在食堂承包老板內(nèi)部管理不規(guī)范,衛(wèi)生差,經(jīng)營(yíng)品種單一,食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員,只怕校長(zhǎng),開會(huì)不怕訓(xùn)斥、檢查不怕批評(píng),不能誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),尤其 是營(yíng)養(yǎng)餐加工,監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管,學(xué)校將進(jìn)一步采取相應(yīng)的管理措施。加強(qiáng)食堂管理,完善管理制度,加大處罰力度,充分發(fā)揮食堂管理委員會(huì)每個(gè)人的職能作用。
3、學(xué)生損壞教室、宿舍課凳玻璃現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,個(gè)別班主任不能配合管理員查清損壞原因,需加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,加大公物管理力度,完善綜合管理獎(jiǎng)懲辦法??傊?,后勤工作是一門學(xué)問,只有虛心學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn),不斷總結(jié)完善,本學(xué)期后勤工作人員克服困難,做了大量工作,在新的一學(xué)期里我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于拼搏的精神,始終把“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”擺在首位,虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,在新的一學(xué)期,總務(wù)處全體工作人員將繼續(xù)共同努力,把工作做得更好,取得更大成績(jī)。
本學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀” 指針,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jī)。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:
一、抓好綜合管理 為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、學(xué)生公寓諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:
嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購(gòu)物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),學(xué)生床位的安排和安裝,加班加點(diǎn)做好,為按時(shí)開學(xué)提供了保障。同時(shí)為各年級(jí)組辦公室提供考火爐,為教師辦公方便。
為學(xué)生的每個(gè)男女生宿舍添治了窗簾、窗單、被罩,門簾給他們?nèi)?,并發(fā)放了飯票、開水票,使他們生活方便。校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵,為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ),使均衡發(fā)展迎得順利驗(yàn)收。
我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線,及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件,有的一上就是24小時(shí),在我們后勤人員和各部門的共同努力下,保證了師生的就餐問題。我們?cè)诠ぷ魃蠌牟慌屡K怕累,從自來水管的維修到廁所的疏通,各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的。
二、注重學(xué)習(xí) 優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)
堅(jiān)持每周一的后勤專題會(huì)議,及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作安排;同時(shí)研討工作中的問題,集思廣益,采取最佳的解決方案,大大提高了工作效率。針對(duì)問題,及時(shí)總結(jié),落實(shí)整改。
三、規(guī)范操作 優(yōu)化管理
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購(gòu)實(shí)行了部門申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,規(guī)范了采購(gòu)行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。
四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。
總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對(duì)學(xué)校的`生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績(jī)的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。
一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。來年,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“ 日日管理,分室保管”專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管的管理體制,落實(shí)責(zé)任到人,其次,結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購(gòu),領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門采購(gòu)的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)后發(fā)放。
二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。來年,我們要不斷更新觀念,提前及時(shí)收集各類信息,努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,做好挖潛增效工作。
三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng),但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。
四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位。來年,將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作,以此來規(guī)范后勤管理,給教職工一個(gè)明白,還經(jīng)辦者一個(gè)清白。
五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購(gòu)、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約,進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。
成績(jī)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處,對(duì)這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。
一年來,總務(wù)處工作堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的宗旨,堅(jiān)持“安全規(guī)范、清廉高效、主動(dòng)落實(shí)、文明熱情、分工協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開源節(jié)流、厲行節(jié)約”的三十二字方針。針對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,加強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐,進(jìn)一步增強(qiáng)了后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,進(jìn)一步增強(qiáng)了后勤服務(wù)工作的針對(duì)性、主動(dòng)性和及時(shí)性,進(jìn)一步推進(jìn)了后勤服務(wù)工作的程序化、規(guī)范化和制度化。
一、工作措施和工作成績(jī)
一年來,通過認(rèn)真參加上級(jí)主管部門和學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),明確了學(xué)校工作中心和工作要求,做好了后勤保障工作;通過加強(qiáng)思想政治教育和開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、“關(guān)鍵在于落實(shí)”工作作風(fēng)整頓和學(xué)習(xí)葉志平同志先進(jìn)事跡等活動(dòng),樹立了愛崗敬業(yè)的典范,為師生員工提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù);通過學(xué)習(xí)有關(guān)政府文件和學(xué)校管理制度,進(jìn)一步推進(jìn)了后勤服務(wù)工作的程序化、規(guī)范化和制度化;在工作中,要求所有后勤工作人員在服務(wù)中堅(jiān)持使用文明用語,做到文明服務(wù);要求所有后勤工作人員堅(jiān)持大德育觀理念,明確所有后勤工作人員都是德育工作者,要主動(dòng)加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),提升自己的教育水平,真正達(dá)到“以人為本、服務(wù)育人”的目標(biāo)。
針對(duì)上學(xué)年教職工食堂伙食質(zhì)量較差,給教職工的生活帶來不便,對(duì)教育教學(xué)工作造成了負(fù)面影響,本學(xué)年學(xué)校黨委和總務(wù)處非常重視,在政策和硬件設(shè)施的改造上給予了大力支持,在繼續(xù)辦好山下教職工食堂的前提下,在高三園區(qū)增設(shè)了教職工食堂,在餐飲價(jià)格、花式品種及制作質(zhì)量等方面得到了明顯改善,得到了教職工的好評(píng)。本學(xué)年在校園網(wǎng)上公布了食堂每周菜譜,推進(jìn)了菜品花色品種每天的更換,對(duì)師生進(jìn)行了飲食營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生指導(dǎo),進(jìn)一步提高了食堂的就餐率,逐步形成具有綿中特色的食堂文化。
在本學(xué)年中,繼續(xù)加大了對(duì)食堂工作的督查力度,建立了食品安全衛(wèi)生責(zé)任人制度,把食品安全衛(wèi)生措施落到了實(shí)處。學(xué)生會(huì)干部經(jīng)常對(duì)食堂的飯菜質(zhì)量進(jìn)行檢查,及時(shí)將檢查結(jié)果反饋到總務(wù)處,學(xué)校工會(huì)和總務(wù)處不定期的對(duì)食堂食品安全、衛(wèi)生和操作規(guī)范進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題得到了及時(shí)處理。
(一)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,做到了規(guī)范管理、精打細(xì)算、開源節(jié)流。
在本學(xué)年中,根據(jù)財(cái)政安排的經(jīng)費(fèi)以及學(xué)校的實(shí)際收入情況,按照“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡”的原則,做好了本校經(jīng)費(fèi)收支的預(yù)算工作,做好了校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事,把學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)真正花在刀刃上。
學(xué)校高度重視教育收費(fèi)工作的政策性,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,按章收費(fèi),并在校內(nèi)公布收費(fèi)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),讓家長(zhǎng)、學(xué)生、教師和社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作。本學(xué)年,學(xué)校黨委和總務(wù)處專門組織召開了財(cái)務(wù)工作人員會(huì)議,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門收費(fèi)規(guī)定的重要性、嚴(yán)肅性,明確了收費(fèi)紀(jì)律和收費(fèi)職責(zé)。在收費(fèi)過程中財(cái)務(wù)人員切實(shí)落實(shí)了收費(fèi)政策,達(dá)到了收費(fèi)合規(guī)、合法,順利通過了綿陽市物價(jià)局20xx年的'教育收費(fèi)檢查。
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算管理,合理使用學(xué)校資金,盡量滿足教學(xué)需求,及時(shí)做好了教育經(jīng)費(fèi)帳,按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表,在20xx年市本級(jí)財(cái)務(wù)決算工作中,表現(xiàn)突出,被市教體局表彰為先進(jìn)單位。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)了校產(chǎn)管理,積極推進(jìn)了節(jié)能減排工作。
1、在本學(xué)年中,總務(wù)處組織召開了學(xué)校固定資產(chǎn)管理小組成員會(huì)議,讓各位成員進(jìn)一步明確了分工和職責(zé),要求各位成員認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的登記造冊(cè),輸入電腦,實(shí)行信息化管理;同時(shí)做好了期初發(fā)放、期末收回清點(diǎn)檢查、維護(hù)維修、報(bào)廢轉(zhuǎn)讓和損壞賠償?shù)裙芾砉ぷ鳌?/p>
2、針對(duì)上學(xué)年中校產(chǎn)經(jīng)常被極少數(shù)同學(xué)故意損壞這種嚴(yán)重違紀(jì)甚至是違法的行為,為了培養(yǎng)同學(xué)們良好的行為習(xí)慣,增強(qiáng)同學(xué)們的法制觀念,成為遵紀(jì)守法的好公民,提升同學(xué)們的綜合素質(zhì),也為了加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理、維護(hù)及使用,以便更好地為教育教學(xué)服務(wù),總務(wù)處對(duì)各班教室和寢室的校產(chǎn)實(shí)行了校產(chǎn)管理責(zé)任制,簽訂了班主任校產(chǎn)管理責(zé)任書,明確了管理和賠償責(zé)任。從學(xué)年末的維修統(tǒng)計(jì)情況來看,非正常維修量大大減少,故意損壞公物的行為得到了有效遏制。
(1)在本學(xué)年中繼續(xù)加強(qiáng)了校園水電管理工作。要求水電維修人員職責(zé)要清楚、巡查要到位、操作要規(guī)范、技術(shù)要過硬、隨叫要隨到、維修要及時(shí),經(jīng)常對(duì)教室和寢室用電進(jìn)行巡查,嚴(yán)禁教室和寢室私自使用電器,嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。
(2)針對(duì)上學(xué)年中存在嚴(yán)重的“白晝燈”和“無人燈”現(xiàn)象,師生們節(jié)約用電的意識(shí)較差、低碳觀念淡薄,用電浪費(fèi)現(xiàn)象非常嚴(yán)重,總務(wù)處為修業(yè)年級(jí)安裝了電表,在修業(yè)年級(jí)開展了以“節(jié)能我行動(dòng)低碳新生活”為主題的班級(jí)節(jié)約用電竟賽活動(dòng),總務(wù)處每學(xué)月對(duì)各班用電量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和排序,每學(xué)月報(bào)送政教處對(duì)用電量少的班級(jí)(銘志樓每層樓六個(gè)班)進(jìn)行了班級(jí)量化考核加分獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)用電量多的班級(jí)進(jìn)行了批評(píng)曝光,期末對(duì)用電量少的班級(jí)進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)抓好了校安工程的各項(xiàng)工作
(四)抓好了校園綠化、美化工作,初步打造出了獨(dú)具特色的花園式學(xué)校。在本學(xué)年上學(xué)期十月份總務(wù)處首先補(bǔ)栽了一批喬木和灌木,與政教處配合對(duì)花園苗圃進(jìn)行雜草清除,安排人員適時(shí)澆水、施肥和更換花草,真正達(dá)到了四季鳥語花香。今后,還要進(jìn)一步做好校園綠化美化的日常維護(hù)工作,及時(shí)澆水、施肥、除草、治蟲、移栽、整枝等工作,讓我們的校園處處充滿生機(jī),達(dá)到環(huán)境育人的要求,將我校打造成獨(dú)具特色的花園式綠色學(xué)校。
(五)抓好了校園安全隱患防范工作。
落實(shí)了總務(wù)處各部門的校園安全防范工作責(zé)任制。做到了在開學(xué)前、每期末及風(fēng)扇空調(diào)使用前等關(guān)鍵時(shí)段定期進(jìn)行校園安全大檢查,對(duì)不符合安全規(guī)范的設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行了整改。同時(shí)積極配合安全處對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,加大了宣傳力度,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生的安全防范意識(shí)。
二 、在工作中存在的問題及改進(jìn)思路和辦法
通過節(jié)能減排的宣傳和班級(jí)節(jié)電竟賽等活動(dòng),師生們節(jié)電意識(shí)有所增強(qiáng),但存在較大差異,有些班級(jí)和辦公室“白晝燈”和“無人燈(無人空調(diào))”現(xiàn)象仍然存在,用電浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。為此今后還要加強(qiáng)對(duì)全校師生員工進(jìn)行國(guó)家節(jié)能減排政策的宣傳,形成“節(jié)能光榮,浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)氣;繼續(xù)搞好班級(jí)節(jié)約用電竟賽活動(dòng)。
中心學(xué)??倓?wù)處,緊緊圍繞學(xué)校“內(nèi)涵發(fā)展,打造品牌,強(qiáng)化管理,促進(jìn)發(fā)展”為總體要求,在同事們共同努力下,堅(jiān)持以人為本,服務(wù)師生,勤于管理,注重實(shí)效的工作理念,較好地完成了學(xué)校賦予我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。
在自學(xué)和組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)緊緊圍繞主題,探求發(fā)展規(guī)律,收到良好效果。學(xué)習(xí)溫《政府的工作報(bào)告》、學(xué)習(xí)《黨的章程》,學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英雄教師的先進(jìn)事跡。通過教育學(xué)習(xí),大家的精神面貌更加振奮,主人翁意識(shí)更加堅(jiān)定,服務(wù)態(tài)度更加熱情,工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、積極開展節(jié)能減排活動(dòng),向管理要效益。
為完善制度,規(guī)范管理,今年制定了《關(guān)于開展節(jié)能減排活動(dòng)的意見》。把牢節(jié)電關(guān),減少浪費(fèi);針對(duì)部分公共部位長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,明確最終責(zé)任人,從點(diǎn)滴做好節(jié)電工作。在洗刷間,張貼節(jié)水宣傳錄,以提高師生節(jié)水意識(shí);加強(qiáng)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)修復(fù)壞損水設(shè)備,減少跑漏;適時(shí)進(jìn)行管線改造,從源頭采取措施,努力做好節(jié)水工作。保證了學(xué)校用水需要。今年電費(fèi)開支約1.5萬元,比減少1萬元。爭(zhēng)取在安全用電、降低用水方面進(jìn)一步做好工作。
三、規(guī)范操作,積極做好校舍維修。
積極從多方渠道爭(zhēng)取資金完成了對(duì)教學(xué)樓的部分教室維修粉刷工作;完成了日常房屋和相關(guān)設(shè)備維修工作。及時(shí)對(duì)下水道、化糞池的漏水、漏糞影響社區(qū)居民的實(shí)際問題進(jìn)行了解決。
四、規(guī)范物品采購(gòu),把好質(zhì)價(jià)關(guān)。
對(duì)于納入政府采購(gòu)的物品,依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行規(guī)范操作。對(duì)于不納入政府采購(gòu)的常用物品,堅(jiān)持做到“貨比三家”,定期比價(jià),及時(shí)掌握市場(chǎng)行情,以確保所采購(gòu)的各類物品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,全年累計(jì)采購(gòu)常用物品1萬余元。在工作中能積極做好各部門急需物品的采購(gòu)工作,努力保證物品急時(shí)供給。
五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高保障服務(wù)水平。
嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度。做好校產(chǎn)的驗(yàn)收、移交、調(diào)撥、報(bào)廢等方面的日常管理工作;做好各類資產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作;做好每學(xué)期固定資產(chǎn)清查核和低值品的核對(duì)工作,確保各類資產(chǎn)的安全性和數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性。做好低值耐用品的日常管理和常用辦公用品、設(shè)備耗材等物資的保障、發(fā)放工作;注意抓好物品管理協(xié)調(diào)工作,努力使“物盡其用”,避免不必要的浪費(fèi)。全年發(fā)放常用辦公用品和設(shè)備耗材近萬元。
六、規(guī)范食堂管理,提高飯菜質(zhì)量。
確保食堂保障正常。針對(duì)學(xué)生家庭困難的特點(diǎn),主動(dòng)與他們溝通,適時(shí)召開師生座談會(huì),分析情況,征求意見,在物價(jià)居高不下,成本不斷提高的情況下,通過努力使食堂管理逐步規(guī)范,伙食保障基本平穩(wěn),服務(wù)水平不斷提高。
七、建立廣泛的信息渠道,努力做好日常維修及通信保障工作。
日常維修點(diǎn)多面廣項(xiàng)目多,為實(shí)現(xiàn)維修工作快速及時(shí)的承諾,維修管理人員根據(jù)學(xué)校實(shí)際,學(xué)生宿舍由以前宿管員每日?qǐng)?bào)修改為主動(dòng)上門巡察服務(wù),實(shí)現(xiàn)了日常維修快速及時(shí)的承諾。對(duì)公共設(shè)施設(shè)備的維修,堅(jiān)持巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)修理,保障了教學(xué)服務(wù)和教學(xué)需要。認(rèn)真做好通信設(shè)施維護(hù)工作,確保電話線路的暢通。
八、高標(biāo)準(zhǔn)做好校園保潔保綠工作。
高標(biāo)準(zhǔn)做好校園綠化和校園保潔工作。為進(jìn)一步提高保潔水平,繼續(xù)堅(jiān)持不間斷保潔,加強(qiáng)崗位操作制度和巡檢制度的落實(shí)?;攫B(yǎng)護(hù)工作在做好澆水、施肥、剪修和防治蟲害的同時(shí),注重在養(yǎng)肥養(yǎng)秀方面下功夫。通過共同努力,校園綠化和保潔水平不斷提升。
九、進(jìn)一步深化“平安校園”建設(shè)。
根據(jù)學(xué)校年度安全工作部署,以“區(qū)級(jí)治安安全示范單位”建設(shè)為目標(biāo),強(qiáng)化校內(nèi)社會(huì)治安綜合治理,努力確保師生人身安全、學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定,較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。健全制度預(yù)案,促進(jìn)規(guī)范有序管理。滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案、應(yīng)急救治和疾病預(yù)防措施、處置食物中毒事件應(yīng)急預(yù)案等,為最大程度地預(yù)防各類突發(fā)事件和減少突發(fā)事件造成的損失,保證師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)校園穩(wěn)定提供了制度保障。突出工作重點(diǎn),確保校園安全穩(wěn)定。校內(nèi)各類人員進(jìn)出難以控制,給安全管理工作帶來很大難度,年秋學(xué)校通過各方努力將后門通道進(jìn)行了封堵。
開展在校生安全防范教育。一年來,積極配合派出所、交警隊(duì)、森林派出所等單位通過多形式、多渠道開展在校生的.法制教育及交通安全、人身安全、網(wǎng)絡(luò)安全、毒品危害、森林火災(zāi)等方面的宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了在校生的法制觀念、安全意識(shí),提高了學(xué)生防范自救的能力和參與和諧平安校園建設(shè)的積極性。在校園主要通道、公共部位安裝了監(jiān)控探頭,并對(duì)所有監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行了整合,將控制室移至門衛(wèi)室。目前,校園內(nèi)重點(diǎn)要害部位實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控全覆蓋,為確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理安全隱患、事故苗頭提供了有力保障。
貫徹防消結(jié)合的消防工作方針,落實(shí)防火責(zé)任制。為確保學(xué)校的防火安全,嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度,每月進(jìn)行全面的消防專項(xiàng)檢查,對(duì)校內(nèi)所有消防設(shè)施、器材進(jìn)行定期保養(yǎng)、更新。確保了消防設(shè)施配備合理、安全有效。為提高處置能力,20xx年秋季組織了一次由保安、宿管員和各重點(diǎn)防范部位責(zé)任人參加的消防安全教育和滅火演練。
上海商學(xué)院火災(zāi)事故發(fā)生后,立即組織了一次徹底的校內(nèi)消防隱患排查,同時(shí)配合政教處,針對(duì)如何預(yù)防宿舍火災(zāi)及火災(zāi)發(fā)生時(shí)的處置辦法,專門給學(xué)生干部、寢室長(zhǎng)和宿管人員上培訓(xùn)課。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,消除事故隱患。20xx年,加大對(duì)重點(diǎn)、要害部位,如檔案室、財(cái)務(wù)室、計(jì)算機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室、食堂等的監(jiān)督檢查力度,督促各部門、各有關(guān)責(zé)任人切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心,真正做到防患于未然。一年來,參與全校性的安全大檢查4次,自行組織的消防專項(xiàng)檢查12次,結(jié)合平時(shí)每日的例行檢查和每周安全情況匯總分析,努力做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早整改,把事故苗頭和安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
一年來,認(rèn)真履行部門職能,取得了一些成績(jī),基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)。但面對(duì)社會(huì)治安新形勢(shì),以及建設(shè)平安、文明、和諧校園對(duì)安全保衛(wèi)職能部門新要求,還存在較大差距。需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟靥剿?、?chuàng)新,積極地開拓進(jìn)取。進(jìn)一步做好后勤保障、創(chuàng)安、綜合治理工作,依靠全體師生的共同努力,扎實(shí)推進(jìn)“平安和諧校園”建設(shè),合力打造和諧穩(wěn)定的教書育人環(huán)境,努力辦好人民滿意的教育。
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