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安康杯競(jìng)賽勞動(dòng)保護(hù)工作總結(jié)(匯總九篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-02-12

精彩的活動(dòng)已經(jīng)告一段落了,這次活動(dòng)讓你有什么啟發(fā)呢?一定有不少可以總結(jié)的東西吧。我敢肯定,大部分人都對(duì)這個(gè)活動(dòng)總結(jié)很是頭疼的,以下是小編精心整理的安康杯活動(dòng)總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

安康杯競(jìng)賽勞動(dòng)保護(hù)工作總結(jié) 篇1

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)、建章立制,強(qiáng)化管理

為全面開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),建立了競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓,安全總監(jiān)具體負(fù)責(zé),安全環(huán)保部具體督辦的管理網(wǎng)絡(luò),確保了競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)到位,開展活動(dòng)內(nèi)容具體,達(dá)到了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的。

安全責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求;項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),專職安全員為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任人、施工班組設(shè)兼職安全員的三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”。

安全生產(chǎn)的管理工作,重在建章立制,要做到安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化,進(jìn)一步完善與制訂公司的安全生產(chǎn)管理制度,制度的存在使我們的工作可以感受到約束力。以安全生產(chǎn)五要素為前提:“安全文化、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安全科技、安全投入”,以國(guó)家的法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以制度的完善性來保障公司的安全生產(chǎn),也使安全監(jiān)管部門在執(zhí)法過程中可以做到有章可循,有法可依。

通過健全安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、明確各級(jí)安全責(zé)任和落實(shí)安各項(xiàng)全生產(chǎn)規(guī)章制度的環(huán)節(jié)來解決安全生產(chǎn)中存在的“嚴(yán)不起來,落實(shí)不下去”現(xiàn)象的重要措施,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行責(zé)任連帶,建立長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。

二、強(qiáng)化宣傳教育體系,提高群體安全意識(shí)和操作技能

1、加強(qiáng)一線工人的安全教育

對(duì)一線工人的教育,是抓好安全生產(chǎn)的重要一環(huán),一線工人是安全生產(chǎn)的終極執(zhí)行者。一線工人是根,項(xiàng)目部是塔尖,一線工人是塔基,塔基牢固,塔尖將安在。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)一線工人的教育、培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí),讓他們懂得安全知識(shí),只有提高了一線工人的安全意識(shí)和安全知識(shí),公司的安全生產(chǎn)才會(huì)有最根本的保障。項(xiàng)目部對(duì)全體一線工人進(jìn)行面對(duì)面的教育,認(rèn)真做好一線操作工人“上崗證”的發(fā)放工作,扎扎實(shí)實(shí)地做好一線工人的安全生產(chǎn)教育工作,切實(shí)提高“裕眾建設(shè)”的安全生產(chǎn)管理水平。

(1)項(xiàng)目部利用自編的《安全教育手冊(cè)》發(fā)放給各個(gè)員工,做到人手一冊(cè),自我學(xué)習(xí)、自我提高,同時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)考試,合格后發(fā)放“一線工人安全教育合格證”;

(2)堅(jiān)持三級(jí)安全教育的基礎(chǔ)上,安全部門牽頭對(duì)一線工人開展面對(duì)面的全員性安全教育;

(3)在工程開工前做好對(duì)項(xiàng)目工程的安全評(píng)估、職業(yè)病評(píng)估和危險(xiǎn)源橫道警示圖,針對(duì)工程“五大傷害”的易發(fā)部位,設(shè)立《工程重大危險(xiǎn)源公示牌》,并在現(xiàn)場(chǎng)上墻公示,結(jié)合每日危險(xiǎn)源告示牌,每天提醒職工注意安全、職業(yè)健康衛(wèi)生方面的事項(xiàng)及施工分項(xiàng)所涉及的潛在危險(xiǎn)因素、可能導(dǎo)致的事故和預(yù)防控制措施;(4)對(duì)一線工人進(jìn)行教育,使“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”貫穿到平時(shí)的生產(chǎn)工作中;各級(jí)通過組織勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、思想教育、安全衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)等來提高安全生產(chǎn)管理水平,

2、專職安全員的繼續(xù)教育

作為項(xiàng)目部專職安全員,是在第一線的安全生產(chǎn)管理者,專職安全員水平的高低,責(zé)任心的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到公司的全面安全生產(chǎn)目標(biāo)。只有全面提高了專職安全員的實(shí)際知識(shí)水平和工作能力,以及責(zé)任心和責(zé)任感,項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)就有了最基本的保障。對(duì)專職安全員開展全年不少于4次的安全教育培訓(xùn),通過書本、實(shí)地、現(xiàn)場(chǎng)的方式來進(jìn)行教育培訓(xùn)。讓專職安全員真正懂得安全知識(shí),提高在安全生產(chǎn)管理工作中的責(zé)任心、責(zé)任感。切實(shí)提高全體專職安全員的管理水平。

3、增強(qiáng)全體中層的安全意識(shí)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及職能部門的負(fù)責(zé)人,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)最重要的一環(huán),中層領(lǐng)導(dǎo)的安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全責(zé)任心、責(zé)任感,直接關(guān)系到安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,通過強(qiáng)化教育手段,來提高中層的`安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)。每年度開展不少于二次的安全教育培訓(xùn),提高中層人員安全生產(chǎn)知識(shí)和安全意識(shí)。為保障安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安盡好各自職責(zé)。

三、強(qiáng)化執(zhí)行力度,狠抓措施落實(shí)

在安全生產(chǎn)的管理中,安全監(jiān)察執(zhí)法,是抓好安全生產(chǎn)的一種手段,由于有些人對(duì)安全生產(chǎn)法律知識(shí)的缺乏,對(duì)他人生命漠視,所以在施工中缺少應(yīng)有的安全生產(chǎn)工具、設(shè)施、措施、防護(hù)用品等,致使安全事故隱患不斷,針對(duì)這種類型的人,一方面向他們灌輸安全生產(chǎn)的法律知識(shí),教育他們安全生產(chǎn)的重要性,另一方面要讓他們懂得“尊重他人的生命”,再輔致于處罰手段,對(duì)于那些屢教不改的一定要處以重罰。

根據(jù)項(xiàng)目施工的特點(diǎn),對(duì)施工過程仔細(xì)分析,編制了《安全操作規(guī)程》。針對(duì)施工進(jìn)展實(shí)際情況,對(duì)施工實(shí)行“安全防范重點(diǎn)提示制”,進(jìn)一步完善項(xiàng)目部安全應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)預(yù)案演練,提高了廣大職工的風(fēng)險(xiǎn)防御能力。

四、齊抓共管,積極投入“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),是由全國(guó)總工會(huì)組織發(fā)起的,開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是以提高職工的安全衛(wèi)生意識(shí)和技能為重點(diǎn),以降低工傷事故和職業(yè)病危害發(fā)生為目的,以“十個(gè)一”活動(dòng)為基本內(nèi)容。在全體職工中經(jīng)常性開展“三級(jí)安全教育”活動(dòng)和“十個(gè)一”活動(dòng),廣泛開展職工安全衛(wèi)生及消防知識(shí)普及教育,舉辦各類職工安全衛(wèi)生及消防知識(shí)學(xué)習(xí)和比賽,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、掌握安全生產(chǎn)知識(shí),杜絕違章作業(yè),抵制違章指揮的主動(dòng)性、積極性,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和防護(hù)意識(shí)。通過“安康杯”競(jìng)賽的一系列活動(dòng),來促進(jìn)公司的安全生產(chǎn),積極形成爭(zhēng)創(chuàng)一流安全生產(chǎn)的良好氛圍,達(dá)成生產(chǎn)安全的目的。

五、積極創(chuàng)建文明標(biāo)化工地

為了提升企業(yè)的整體形象,在公司內(nèi)部積極開展創(chuàng)建文明標(biāo)化工地活動(dòng),以創(chuàng)建“標(biāo)化工地”的活動(dòng),來帶動(dòng)安全生產(chǎn)管理的有效開展。利用創(chuàng)建“標(biāo)化工地”的契機(jī),結(jié)合安全生產(chǎn)工作的要點(diǎn)和要求,提升項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理水平。

六、加強(qiáng)事故應(yīng)急預(yù)案編制和演練,增強(qiáng)抵御事故風(fēng)險(xiǎn)的能力

事故發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性,為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善項(xiàng)目部應(yīng)急管理,項(xiàng)目部編制了《突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》,建立專項(xiàng)預(yù)案,每年適時(shí)組織針對(duì)火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害事故、高處墜落等類型的應(yīng)急救援演練活動(dòng),來進(jìn)一步宣傳應(yīng)急救援、急救救護(hù)的安全知識(shí),加強(qiáng)預(yù)案的培訓(xùn)演練,增強(qiáng)抵御事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。

七、結(jié)合“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、積極開展安全文明流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)

在國(guó)家安全生產(chǎn)活動(dòng)月做好安全文明流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng),旨在提高項(xiàng)目服務(wù)水平和安質(zhì)管理水平,通過開展以“三堅(jiān)持、三提高”為重點(diǎn)的“安全文明流動(dòng)紅旗競(jìng)賽”活動(dòng),即堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧社會(huì),努力提高施工安全水平;堅(jiān)持科技創(chuàng)新建好精品工程,努力提高工程質(zhì)量水平;堅(jiān)持文明施工惠及職工利益,努力提高項(xiàng)目管理水平,使競(jìng)賽活動(dòng)成為打造“平安企業(yè)”“平安裕眾”的舞臺(tái),成為提高企業(yè)品牌和改善企業(yè)管理精神面貌的有效載體,加強(qiáng)各地交流學(xué)習(xí),促進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)在全公司范圍內(nèi)貫徹推廣,從而促進(jìn)公司安全生產(chǎn)、文明施工管理持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

八、開展文化建設(shè),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

要保證安全生產(chǎn),離不開企業(yè)的文化建設(shè),項(xiàng)目部利用一切工具,積極開展文化建設(shè)活動(dòng)。

1、利用公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),把每次的檢查結(jié)果在網(wǎng)上公布,促使存在安全隱患的項(xiàng)目部及時(shí)整改,經(jīng)常公布一些開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的心得文章,以及刊登發(fā)布一些安全生產(chǎn)的知識(shí)。

2、項(xiàng)目部利用工地的黑板報(bào),進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,用圖片的形式,進(jìn)行巡回宣講。通過與“民工兄弟話安全”的方法,開展安全生產(chǎn)活動(dòng),提高民工兄弟的自我保護(hù)意識(shí)。

3、在項(xiàng)目部閱覽室、食堂餐廳、大小會(huì)議室懸掛著各類宣傳圖畫,讓職工自我學(xué)習(xí),相互討論,提高安全意識(shí),形成“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的良好氛圍。

4、積極為職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn),通過一系列的活動(dòng)及培訓(xùn),增強(qiáng)了抓好安全管理工作的認(rèn)識(shí),提高了安全管理水平,運(yùn)用到實(shí)際工作中。

通過深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)了項(xiàng)目部安全管理,安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的不斷健全,全體員工的安全意識(shí)不斷增強(qiáng),施工生產(chǎn)環(huán)境不斷改善。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。將通過“安康杯”競(jìng)賽這種有效形式,最大限度地維護(hù)好廣大職工的安全健康權(quán)益,促進(jìn)安全管理工作再上新的臺(tái)階,從而促進(jìn)企業(yè)朝著持續(xù)穩(wěn)定、健康方向快速發(fā)展。

通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),提高了廣大職工的安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力,促進(jìn)了整體安全管理水平。但是,我們的活動(dòng)還有不完善的地方,我們將繼續(xù)努力,虛心學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)、好做法,再接再厲,深入扎實(shí)的推進(jìn)安康杯活動(dòng)。

安康杯競(jìng)賽勞動(dòng)保護(hù)工作總結(jié) 篇2

根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展三好一滿意活動(dòng)的通知》精神,在我院學(xué)習(xí)落實(shí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了整改落實(shí)活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)具體開展情況匯報(bào)如下:

我們結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以人為本,以病人為中心,以群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力提升醫(yī)療服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)中存在的突出問題。結(jié)合我院實(shí)際深入開展工休座談會(huì)、志愿服務(wù)、從而保障患者健康權(quán)益,推動(dòng)醫(yī)改順利進(jìn)行,促進(jìn)社會(huì)和諧。

(一)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不段提升服務(wù)水平,努力做到服務(wù)好。

1、優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程。

為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)管理工作的通知》將改善患者看病就醫(yī)感受作為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn)。實(shí)行窗口工作人員提前十分鐘掛牌上崗、取藥等情況一般不超過5分鐘。加強(qiáng)門診服務(wù)窗口和診室彈性排班;實(shí)行窗口、出院、電話、入戶等多種方式,方便患者檢查,力爭(zhēng)做到隨到隨查;全面推行檢驗(yàn)檢查報(bào)告及時(shí)發(fā)放制度,在確?;颊唠[私的前提下,合理安排節(jié)假日門急診和住院醫(yī)療服務(wù),完善醫(yī)院標(biāo)識(shí)和就診流程引導(dǎo)系統(tǒng);推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),減少不必要的重復(fù)檢查。

2、優(yōu)化急救服務(wù)。

完善院前急救,加強(qiáng)院前、院內(nèi)急救醫(yī)療服務(wù)的協(xié)調(diào)配合,確保急救醫(yī)療服務(wù)無縫銜接。加強(qiáng)醫(yī)院急診科標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),完善急診綠色通道。對(duì)急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算,確保及時(shí)施治,院內(nèi)要組建24小時(shí)生命救援隊(duì),配備相應(yīng)的搶救設(shè)施,及時(shí)救治危重患者。

3、改進(jìn)住院服務(wù)。

全面實(shí)施以合理配置護(hù)士人力、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度、規(guī)范提供分級(jí)護(hù)理和整體護(hù)理服務(wù)為核心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),要以技能好、會(huì)溝通為重點(diǎn),盡快提升年輕護(hù)士技術(shù)操作能力和人性化服務(wù)水平。加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格探視和陪護(hù)管理,為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。推行住院服務(wù)中心化,方便住院患者。

4、推行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。

在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)同級(jí)醫(yī)療檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作,促進(jìn)合理檢查,降低患者就診費(fèi)用。

5、深入開展志愿服務(wù)在醫(yī)院活動(dòng)。

要盡快組建志愿者服務(wù)隊(duì),開展多種形式的志愿者服務(wù),教育并引導(dǎo)患者養(yǎng)成健康的生活方式。

6、建立健全醫(yī)療糾紛調(diào)解機(jī)制

認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療投訴處理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行投訴負(fù)責(zé)制,深入開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

(二)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到質(zhì)量好。

1、健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,提升醫(yī)療質(zhì)量。

依法加強(qiáng)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴(yán)格落實(shí)《病例書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對(duì)制度》,規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對(duì)工作。堅(jiān)決查處違法違規(guī)開展醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用和越級(jí)手術(shù)現(xiàn)象。完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制組織體系、制度和機(jī)制,及時(shí)、完整、如實(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)質(zhì)控信息。加強(qiáng)重點(diǎn)科室、部門建設(shè)與管理,做到人員配備到位、設(shè)施設(shè)備配套、技術(shù)水平過硬、管理科學(xué)規(guī)范。繼續(xù)強(qiáng)化臨床??颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

2、嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。

進(jìn)一步落實(shí)三合理規(guī)范,堅(jiān)持因病施治,重點(diǎn)落實(shí)抗生素合理使用指導(dǎo)原則和規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)抗生素尤其是三線抗生素臨床使用的檢測(cè)。一類手術(shù)預(yù)防性抗生素使用率、抗生素聯(lián)合使用率、三線抗生素使用率等指標(biāo)保持在全區(qū)較低水平。繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員三基抽考?!杜R床技術(shù)操作規(guī)范》、《臨床治療》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等規(guī)章、規(guī)范。促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。

3、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。

切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》要求,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到醫(yī)德好。

(三)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

1、繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。

要堅(jiān)持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進(jìn)典型,加大對(duì)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn),深入開展宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

2、貫徹落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作要點(diǎn)》堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,大力加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利進(jìn)行。建立醫(yī)患溝通責(zé)任人制度,住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通,手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通,門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度,加大醫(yī)院巡查和違法違紀(jì)行為懲處力度,嚴(yán)肅執(zhí)業(yè)紀(jì)律。

3、堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。

堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要、亂收費(fèi)、收受或索要紅包、收受回扣、商業(yè)賄賂等不良現(xiàn)象的發(fā)生。強(qiáng)化治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

安康杯競(jìng)賽勞動(dòng)保護(hù)工作總結(jié) 篇3

今年,我部門堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,以提高企業(yè)安全管理水平,增強(qiáng)職工安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),狠抓安全基礎(chǔ)工作的落實(shí),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),有力地促進(jìn)了企業(yè)安全管理水平的提高,今年我單位沒發(fā)生任何安全生產(chǎn)及重大案件等事故。我們?cè)陂_展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,主要抓了以下幾方面工作:

一、營(yíng)造“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性,從而在部門內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

二、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理。

1、層層落實(shí)責(zé)任,與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各班組設(shè)立安全員,建立起“自主負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式,從而做到責(zé)任分解到人、層層抓好落實(shí)。

2、完善規(guī)章制度,形成一套適合通信行業(yè)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度體系,并加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行。

3、認(rèn)真開展安全檢查,我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作。

三、加大安全宣傳力度,強(qiáng)化安全培訓(xùn)。

為使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)健康地開展起來,結(jié)合今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”,我部門積極組織員工參與省公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)答卷活動(dòng),試卷回收率達(dá)到100%。積極開展“春、冬季防火工作”,進(jìn)行法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)使員工對(duì)基本防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。

四、充分利用先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備,提高安全防范能力。

充分利用動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、傳輸網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)和交換網(wǎng)管系統(tǒng),加強(qiáng)要害部位安全防范工作。市公司模塊局以上端局都安裝了動(dòng)力環(huán)境集中監(jiān)控系統(tǒng),能夠利用該系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)報(bào)警、機(jī)房水浸報(bào)警設(shè)備運(yùn)行異常報(bào)警等,大大提高了無人值守機(jī)房的安全防范能力。

五、加強(qiáng)機(jī)房入室登記管理。

高度重視各通信機(jī)房的安全管理,對(duì)公司外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記制度,有效的控制閑散人員進(jìn)入,確保企業(yè)良好的工作秩序。

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和安全技能,規(guī)范了企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)切實(shí)起到保駕護(hù)航作用。我們雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中做了一些工作,也取得了一定的成效,但與上級(jí)的要求還有差距。我們將虛心向其他先進(jìn)單位學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,確保企業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。

安康杯競(jìng)賽勞動(dòng)保護(hù)工作總結(jié) 篇4

為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全認(rèn)識(shí),做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求,結(jié)合公司實(shí)際,****年*月——**月期間,利用半年的時(shí)間開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),取得了優(yōu)良成效,匯報(bào)如下:

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確指導(dǎo)思想

為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立了由公司負(fù)責(zé)人任主任的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì),并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

二、確定競(jìng)賽主題和目標(biāo)。

競(jìng)賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。

競(jìng)賽目標(biāo):力爭(zhēng)各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各車間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高,兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo),即:提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)認(rèn)識(shí);死亡事故為零,重傷事故為零;加強(qiáng)各車間、各部門安全管理,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。

三、主要內(nèi)容

5月份:各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì),不遺余力的宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題,發(fā)動(dòng)廣大職工,自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提出一些好的建議。主動(dòng)投身“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,當(dāng)一天安全檢查員,主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí),在廣大員工中形成了我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全的優(yōu)良的安全生產(chǎn)氛圍。

6月份:制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,下發(fā)征集表,讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排關(guān)鍵部位,要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員,查一起事故隱患,或一起違章行為,并提出整改意見。

7月份:組織職工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片,重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì),各競(jìng)賽單位進(jìn)行了一次人身安全和健康事故演習(xí)。

8月份:競(jìng)賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),提高了安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。

9月份:通過召開座談會(huì)、班前班后會(huì)等,回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)警惕,防患于未然。

10月份,公司“安康杯”安全檢查小組對(duì)競(jìng)賽單位開展的情況進(jìn)行核實(shí)、評(píng)選,評(píng)選結(jié)果報(bào)公司“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)審核決定表彰單位。

四、總結(jié)

通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制,而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí),在競(jìng)賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了合車間、部室安全管理,加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)認(rèn)識(shí);無重傷事故,無死亡事故。

雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門的支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確?!鞍部当被顒?dòng)堅(jiān)持不懈的開展下去。

安康杯競(jìng)賽勞動(dòng)保護(hù)工作總結(jié) 篇5

今年以來,根據(jù)項(xiàng)目部統(tǒng)一部署的以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃的'總體要求,以及項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例,為提高項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)揮項(xiàng)目部在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和履行勞動(dòng)保護(hù)工作中的協(xié)助監(jiān)督檢查作用,切實(shí)保護(hù)員工的生命安全和身體健康。

根據(jù)項(xiàng)目部生產(chǎn)實(shí)際情況,本著生產(chǎn)與安全密不可分的關(guān)系,通過各種安全教育、培育企業(yè)安全文化、創(chuàng)新安全理念、突出項(xiàng)目部特色。現(xiàn)就一年來開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)及勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作情況總結(jié)如下;

一、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展情況

1、統(tǒng)一思想,齊抓共管

為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展,以落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步提高全項(xiàng)目部員工“居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴”的安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安的目標(biāo),營(yíng)造人人、事事、時(shí)時(shí)、處處講安全、想安全、保安全、要安全的安全文化氛圍。根據(jù)項(xiàng)目部《關(guān)于開展以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,成立了由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了相應(yīng)的實(shí)施方案。

2、活動(dòng)形式多樣,以活動(dòng)捉安全

①是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

②是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。

③是開展了開展安全生產(chǎn)職工“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)。共征集5條,已采納2條。

④是組織開展了“查一起事故隱患,提一條整改意見”活動(dòng),開展以反違章、自查自糾為主要內(nèi)容的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。

⑤是結(jié)合“百日安全無事故”活動(dòng),開展“憶事故、講教訓(xùn)、反三違、保安全”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)座談會(huì)。

⑥是開展了“我當(dāng)一天項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員”活動(dòng)。使員工對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作有了實(shí)質(zhì)性的認(rèn)識(shí),查隱患,提建議,強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí)。

⑦是將項(xiàng)目部文化融入安全生產(chǎn)之中,用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)。開展“珍惜生命、杜絕違章、精心操作、落實(shí)責(zé)任、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的安全競(jìng)賽活動(dòng)。

⑧是開展“我與安全生產(chǎn)責(zé)任制的差距”等問題大討論。從“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的重要性。

⑨是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng),努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。

3、圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),抓好日常工作

①是不定期配合行政進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,切實(shí)保護(hù)職工的生命安全和身體健康,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。

②是定期向公司上報(bào)“安康杯”競(jìng)賽季報(bào)表,做到了認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確。

③是結(jié)合公司實(shí)際,創(chuàng)新安全理念,培育企業(yè)安全文化營(yíng)造生命安全平臺(tái)。

二、項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作完成情況

1、“源頭”維權(quán),抓組織保障體系,建立健全規(guī)章制度

①認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),增強(qiáng)做好勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作的緊迫性。

2、做好勞動(dòng)保護(hù)工作,保護(hù)員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和生命安全,為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生的良好工作環(huán)境

①做好安全監(jiān)督檢查,消除事故隱患。進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查是項(xiàng)目部履行監(jiān)督職責(zé)的主要手段。通過找問題,查隱患,促整改,協(xié)助企業(yè)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落在實(shí)處,最大限度地減少事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力,從而更好的完成“維權(quán)”使命。

①項(xiàng)目部開展勞動(dòng)保護(hù)工作是以“勞動(dòng)法”以及有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為依據(jù)的,其角度側(cè)重于維護(hù)員工的人身健康權(quán)利,監(jiān)督行政落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)。實(shí)踐表明,這項(xiàng)工作是項(xiàng)目部依法維權(quán)與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的最佳結(jié)合點(diǎn)。

②從項(xiàng)目部實(shí)際出發(fā),確立工作的落腳點(diǎn)和入手點(diǎn)。引導(dǎo)職工增強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)意識(shí),提高自我防范能力,走群防群治的路子,配合安保部門最大限度地減少事故的發(fā)生。

總之,通過以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)及項(xiàng)目部保護(hù)監(jiān)督檢查工作的開展,使每個(gè)員工立足本職,自覺嚴(yán)格執(zhí)行自己職責(zé),自發(fā)制止違章作業(yè),爭(zhēng)做安全生產(chǎn)工作的模范。逐步營(yíng)造出一個(gè)人人講安全,事事重安全,處處保安全的良好安全文化氛圍。

安康杯競(jìng)賽勞動(dòng)保護(hù)工作總結(jié) 篇6

20xx年上半年,我校工會(huì)開展了安康杯競(jìng)賽活動(dòng)?,F(xiàn)將本次活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

一、健全競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。

為加強(qiáng)本次競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立以校長(zhǎng)吳棋為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)、工會(huì)主席劉鳳鳴為副組長(zhǎng),各處室負(fù)責(zé)人為成員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室,由劉鳳鳴同志任辦公室主任。

學(xué)校競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本次競(jìng)賽活動(dòng)周密計(jì)劃、細(xì)心組織、精心實(shí)施、逗硬檢查,為本次競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展做了大量的具體工作。

二、廣泛宣傳。

學(xué)校工會(huì)充分利用專欄、警示牌、標(biāo)語等多種形式,搞好了本次競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,使廣大教職工充分了解“安康杯”競(jìng)賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn),讓教職工人人知曉,積極參與。

三、大力開展了豐富多彩的安全健康教育活動(dòng)。

(一)學(xué)校安辦組織廣大師生開展了一次消防疏散演練。

(二)學(xué)校于4月組織教職工進(jìn)行一次全校范圍安全隱患大檢查,針對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。

(三)組織教職工經(jīng)常性地進(jìn)行籃球運(yùn)動(dòng),倡導(dǎo)教職工參與體育鍛煉,促進(jìn)教職工主動(dòng)自覺的鍛煉身體。

四、深入開展“十個(gè)一”活動(dòng)。

上半年學(xué)校工會(huì)在全體教職工中開展了以“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條安全合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展,有效地激發(fā)廣大教職工學(xué)習(xí)健康安全知識(shí)、參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。

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五、舉行教職工安全知識(shí)競(jìng)賽

學(xué)校工會(huì)與安辦一起在全體教職工中開展了“安康杯”教職工安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)在職工健康安全工作中的重要作用,促進(jìn)了學(xué)校安全工作的開展。

總之,學(xué)校工會(huì)以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,積極組織學(xué)校廣大教職工實(shí)施群眾性安康工程,不斷提高廣大教職工安全健康意識(shí)和素質(zhì),確保了我校教學(xué)安全的形勢(shì)良好,為我校的和諧穩(wěn)定盡了職,努了力。

安康杯競(jìng)賽勞動(dòng)保護(hù)工作總結(jié) 篇7

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化、加強(qiáng)班組安全管理”,增強(qiáng)職工安全意識(shí),提升安全文化氛圍。xxxxxxx集團(tuán)于20xx年5月—10月根據(jù)省工會(huì)、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于20xx年度開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(蘇工勞[20xx]2號(hào))和省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于在全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(蘇建辦[20xx]182號(hào))文件要求,現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制,為競(jìng)賽活動(dòng)提供組織基礎(chǔ)和制度保障。

根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)要求,明確了各部門的職責(zé)任務(wù),形成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、小組主管、部門主抓、各分公司指導(dǎo)、班組具體落實(shí)的整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制。明確了競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容與形式,細(xì)化了具體考核指標(biāo)要求。各下屬單位根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署,相應(yīng)建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),細(xì)化了競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃方案。競(jìng)賽小組提出了:競(jìng)賽活動(dòng)與提高教學(xué)質(zhì)量、與保證安全、與提高教職工身體素質(zhì)、與人文關(guān)懷“四個(gè)相結(jié)合”的基本要求,將競(jìng)賽活動(dòng)范圍擴(kuò)大到分公司系統(tǒng)和部門。小組提出的實(shí)現(xiàn)“扎實(shí)工作、快樂生活”理念融匯到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總體要求中,注入了競(jìng)賽活動(dòng)的生機(jī)活力。下屬企業(yè)根據(jù)“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,加強(qiáng)班組安全管理”主題的要求。提出了“從完善規(guī)章入手,解決規(guī)章制度上的缺陷,從排查隱患入手,確保施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行良好,從強(qiáng)化管理入手,牢固樹立持續(xù)安全的理念,從加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境入手,健全勞動(dòng)保護(hù)制度”的措施,使活動(dòng)方案更具可操作性。

(二)大力宣傳、廣泛動(dòng)員,營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)的良好氛圍。

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)企業(yè)小組組長(zhǎng)趙中良在活動(dòng)會(huì)議上指出,要通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展,進(jìn)一步推進(jìn)持續(xù)安全理念的貫徹,強(qiáng)化從業(yè)單位和從業(yè)人員的主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和崗位責(zé)任,推動(dòng)學(xué)院安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。副組長(zhǎng)劉剛宣讀了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案,并就搞好競(jìng)賽活動(dòng)組織工作作了具體部署。來自集團(tuán)、下屬單位、班組的基層單位代表在活動(dòng)會(huì)議上作了發(fā)言,向全集團(tuán)職工發(fā)出了倡議,作出了積極投身“安康杯”活動(dòng),為集團(tuán)安全建設(shè)作貢獻(xiàn)的莊嚴(yán)承諾。為擴(kuò)大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)宣傳工作的輻射面,競(jìng)賽組委會(huì)于5月初開辦了集團(tuán)網(wǎng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)網(wǎng)頁專欄,搭建了學(xué)習(xí)交流平臺(tái),促進(jìn)了競(jìng)賽活動(dòng)信息化建設(shè)。各二級(jí)單位廣泛采用多種形式做好競(jìng)賽活動(dòng)宣傳教育工作,起到積極的宣傳效果。各施工班組利用交接班時(shí)間進(jìn)行教育,提高對(duì)活動(dòng)開展的認(rèn)識(shí),集團(tuán)安全部舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),特別是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),開展了工人同志安全知識(shí)咨詢?nèi)栈顒?dòng),為各班組在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放安全宣傳單,為工人解惑答疑,引導(dǎo)一線施工人員自覺遵守安全法規(guī),受到了班組及工人的一致好評(píng),將安全責(zé)任意識(shí)內(nèi)化為教職工的自覺行為,營(yíng)造了“我要安全,我懂安全,人人盡責(zé)、確保安全”的良好氛圍,集團(tuán)及時(shí)宣傳活動(dòng)動(dòng)態(tài)和各單位好的做法和經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化持續(xù)安全理念,要求全體人員積極參與競(jìng)賽活動(dòng),特別是黨員和干部更是要在活動(dòng)中發(fā)揮模范帶頭作用,各單位還普遍采用召開干部、職工動(dòng)員大會(huì)、簽名儀式、安全承諾書、安全知識(shí)競(jìng)賽、宣傳櫥窗、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語、建立通訊員隊(duì)伍、制作影像資料、網(wǎng)絡(luò)宣傳等形式拓寬宣傳渠道,增強(qiáng)宣傳效果。

(三)加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是奮斗在施工一線的中堅(jiān)量。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在一線施工,發(fā)生事故的直接原因都是在班組的生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重中之重來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,施工作業(yè)時(shí),都有專職安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,尤其是在夜間施工作業(yè),專職安全員從始至終都是堅(jiān)守施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),通過對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在施工過程中得到了充分的貫徹和落實(shí),從而保障了生產(chǎn)工作的安全順利進(jìn)行。

(四)加強(qiáng)安全檢查,認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施,是落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,把事后處理變成事前預(yù)防的有力舉措。公司針對(duì)自身的實(shí)際情況,認(rèn)真執(zhí)行隱患排除整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全堅(jiān)持,每周一次的班組安全檢查,每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的.事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改,同時(shí)還根據(jù)氣候的變換情況,有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進(jìn)行。

開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的收獲與體會(huì):本次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得階段性成果,給我們以下幾點(diǎn)啟示:第一,領(lǐng)導(dǎo)重視是形成競(jìng)賽活動(dòng)合力的基礎(chǔ)。本次“安康杯”競(jìng)賽由于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組重視、行政支持、各部門通力配合、各級(jí)工會(huì)組織積極運(yùn)作,形成了黨、政、工齊抓共管的良好格局。第二,堅(jiān)持“圍繞中心,服務(wù)大局”,是競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵。本次競(jìng)賽活動(dòng)以安全訓(xùn)練和確保安全為核心內(nèi)容,使各單位工作積極投入安全生產(chǎn)施工主戰(zhàn)場(chǎng),有效發(fā)揮了主動(dòng)作為的積極作用。競(jìng)賽活動(dòng)與二級(jí)企業(yè)及班組工作緊密結(jié)合,成為完成中心工作的催化劑和助推器。第三、做好宣傳動(dòng)員工作是競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效的動(dòng)力。由于動(dòng)員教育及時(shí)有效,擴(kuò)大了競(jìng)賽活動(dòng)的普及率和知名度,在全集團(tuán)上下形成了普遍共識(shí)。第四,抓好載體是競(jìng)賽活動(dòng)取得成功的可靠保障。本次競(jìng)賽活動(dòng)中,各單位、各部門廣泛運(yùn)用內(nèi)容豐富、形式多樣、富有創(chuàng)意的活動(dòng)載體,使競(jìng)賽活動(dòng)有抓手、有著力點(diǎn),見效明顯。第五,緊密依靠廣大職工群眾,是競(jìng)賽活動(dòng)成功的力量源泉。通過競(jìng)賽活動(dòng),積極總結(jié)和提煉學(xué)院和單位在安全管理上長(zhǎng)期積淀和形成的安全思想、安全理念、安全制度、安全管理模式等經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步弘揚(yáng)新時(shí)期愛崗敬業(yè)、顧全大局、團(tuán)結(jié)拼搏、奉獻(xiàn)進(jìn)取的“飛院精神”。推動(dòng)學(xué)院“持續(xù)安全”理念的不斷深化,勇于創(chuàng)新,打造競(jìng)賽活動(dòng)的新“亮點(diǎn)”、新“品牌”。

安康杯競(jìng)賽勞動(dòng)保護(hù)工作總結(jié) 篇8

為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識(shí),做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)公司工會(huì)的通知要求,結(jié)合本辦事處的實(shí)際情況,20xx年1月—10月期間,辦事處工會(huì)小組利用這10月份的時(shí)間開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),取得了良好成效,匯報(bào)如下:

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確指導(dǎo)思想

為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立了由辦事處主任為組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì),并設(shè)立了安全檢察小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

二、確定競(jìng)賽主題和目標(biāo)。

競(jìng)賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。

競(jìng)賽目標(biāo):力爭(zhēng)辦事處各崗點(diǎn)的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各崗點(diǎn)在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高,兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo),即:提高各崗點(diǎn)管理者的安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);死亡事故為零,重傷事故為零;加強(qiáng)各崗點(diǎn)的安全管理,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。

三、主要內(nèi)容

1月份:建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行宣傳、動(dòng)員和總體部署,健全并完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。建立健全并完善各類安全臺(tái)帳、記錄。

2月份:組織成立職工體育協(xié)會(huì),并成立各種業(yè)余活動(dòng)小,聘請(qǐng)消防專家給職工進(jìn)行安全消防知識(shí)講座,制定公司20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法。

3月份:制定“安康杯”活動(dòng)專用臺(tái)帳,憶一次事故教訓(xùn),組織班組簽訂包保責(zé)任狀。

4月份:積極參加集團(tuán)組織的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《工會(huì)法》,并將學(xué)習(xí)資料、照片、圖片整理存檔,組織工會(huì)小組長(zhǎng)培訓(xùn),進(jìn)行春季設(shè)備安全大檢查及一季度“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

5月份:組織一次現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí),開展一次安全簽名活動(dòng),制定安全月活動(dòng)安排并組織實(shí)施。

6月份:組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽,進(jìn)行一次車輛技術(shù)大比武,看一場(chǎng)安全生產(chǎn)電影或錄像。

7月份:進(jìn)行設(shè)備安全大檢查及二季度“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)六月份安全月進(jìn)行總結(jié)并制定整改措施,當(dāng)一天安全檢查員,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行規(guī)章制度考試,提高作業(yè)人員對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力。

8月份:舉辦貨車公司第二屆“安康杯”籃球賽,采取多種形式對(duì)職工所學(xué)習(xí)的有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行抽查測(cè)試及比賽,并對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)好的做法、經(jīng)驗(yàn)在公司范圍內(nèi)加以推廣,讀一本安全生產(chǎn)的書。

9月份:組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)及“安康杯”優(yōu)勝單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),查一起事故隱患或違章行為,結(jié)合集團(tuán)公司舉辦安全健康知識(shí)比賽、文藝演出、征文及以“安全、幸?!睘橹黝}的演講等安全文化活動(dòng),進(jìn)行設(shè)備安全大檢查及三季度“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

10月份:寫一條安全生產(chǎn)體會(huì),提一條安全生產(chǎn)建議,抓好入冬防寒教育及冬季設(shè)備保養(yǎng),重點(diǎn)學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》。

四、總結(jié)

通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不僅健全了我辦事處的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制,而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識(shí),在競(jìng)賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了崗點(diǎn)的安全管理,加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了崗點(diǎn)管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);無重傷事故,無死亡事故。

雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在公司工會(huì)的大力支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開展下去。

安康杯競(jìng)賽勞動(dòng)保護(hù)工作總結(jié) 篇9

為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,實(shí)現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,縣總工會(huì)按照州總的要求,在20xx年開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善活動(dòng)機(jī)制,將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性,最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織全縣職工開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容,使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色,效果越來越明顯。

經(jīng)過這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權(quán)事件?,F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)

作為“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,競(jìng)賽辦公室設(shè)在工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作部。

競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動(dòng)方案,列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競(jìng)賽管理目標(biāo)化;競(jìng)賽考核規(guī)范化;競(jìng)賽內(nèi)容多樣化;競(jìng)賽檢查制度化;競(jìng)賽考核規(guī)范化。在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競(jìng)賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。

二、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理。

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。

把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的'事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,生產(chǎn)作業(yè)時(shí),都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,尤其是在檢修作業(yè),生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),通過對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí),從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理,保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行

設(shè)備管理工作,是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容,是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人,制作了設(shè)備責(zé)任牌,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。公司定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理,保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月,公司對(duì)全公司進(jìn)了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺(tái)機(jī)組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對(duì)水庫大壩進(jìn)行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。

五、完善應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力

為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援能力,公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案,對(duì)去年7.28洪水水毀工程進(jìn)行了維修,購(gòu)買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識(shí)和處理事故的能力。

六、加強(qiáng)安全檢查,認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施,是落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對(duì)自身的實(shí)際情況,認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全檢查,每周一次的班組安全檢查,每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改,同時(shí)還根據(jù)氣候的變化情況,有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進(jìn)行。

七、保證安全措施經(jīng)費(fèi)投入,改善安全生產(chǎn)條件。

活動(dòng)期間投入100萬元對(duì)水毀工程進(jìn)行維修,70萬元進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)。對(duì)尾水設(shè)置了安全警告牌。

八、開展“十個(gè)一”活動(dòng),突出“安全月”為主,豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。

今年,公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī),把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,在公司組織的“百日安全宣傳教育活動(dòng)”的基礎(chǔ)上,充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間,集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”既提高員工的安全意識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

a、查一起事故隱患——組織發(fā)動(dòng)廣大員工,結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”,查找本班組存在的隱患,并及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行了整改。

b、當(dāng)一天安全檢查員——在公司下屬班組在安排每天工作時(shí),安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長(zhǎng)工作,對(duì)作業(yè)進(jìn)行全過程中的安全,搞好當(dāng)天安全工作。通過活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

c、憶一次事故教訓(xùn)——公司組織全體職工觀看了機(jī)組事故案例分析,總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步提高事故防范意識(shí)。

d、讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書——組織部門班組職工利用安全活動(dòng),工作空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,提高廣大中工的法制意識(shí),用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為,維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益,自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。

e、每月召開一次安全會(huì)議——公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作會(huì)議,定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報(bào),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件,通報(bào)公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題,對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時(shí)上報(bào)、整改,對(duì)下階段的安全生作明確要求。

f、開展了班組競(jìng)賽活,每季度開展一次班組大檢查,對(duì)學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評(píng)比,提高了班組的作業(yè)能力。

g、開展了千項(xiàng)操作無事故竟賽活動(dòng),對(duì)倒閘操作實(shí)行千項(xiàng)操作無事故評(píng)比活動(dòng),減少了在倒閘操失誤率。

h、開展了無滲漏大檢查活動(dòng),對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)了無滲漏大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù),確保設(shè)備安全運(yùn)行。

i、開展春、秋季安全大檢查活動(dòng),我公司對(duì)季節(jié)性的設(shè)備安全大檢查,以確保天氣的變化對(duì)設(shè)備的影響,確保設(shè)備處理良好的狀態(tài)下運(yùn)行。

j、開展了汛前安全大檢查,在汛期到來之前對(duì)水庫設(shè)備進(jìn)了防汛前安全大檢查,確保水庫安全度汛。

“安康杯”競(jìng)賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng),全員的安全意識(shí)得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進(jìn)發(fā)生。但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持

“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽,狠抓安全責(zé)任的落實(shí),充分依靠廣大職工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,群力除隱患,群防群治保安全,職工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。

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