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廉政風(fēng)險(xiǎn)防控自查報(bào)告(系列8篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-02-09

轉(zhuǎn)眼間一段時(shí)間的工作又告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作有成績(jī)也有不足,將成績(jī)與不足匯集成一份自查報(bào)告吧。為了讓您不再為寫自查報(bào)告頭疼,以下是小編為大家整理的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控自查報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

廉政風(fēng)險(xiǎn)防控自查報(bào)告 篇1

全面風(fēng)險(xiǎn)防控能力是商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體表現(xiàn),操作風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行的主要風(fēng)險(xiǎn),它不僅可能給銀行造成巨額的財(cái)產(chǎn)損失,更可能帶來(lái)不可估量的聲譽(yù)影響?;鶎訖C(jī)構(gòu)是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的最前沿,既是業(yè)務(wù)拓展的“橋頭堡”,也是操作風(fēng)險(xiǎn)與案件的“多發(fā)區(qū)”。多年來(lái),銀行操作風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、成因復(fù)雜、管理難度大且不易見(jiàn)效的特點(diǎn),加之基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)拓展壓力大、人員緊、內(nèi)控薄弱,使得基層機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)管理成為銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系中最為薄弱的一環(huán)。商業(yè)銀行基層要構(gòu)筑基層銀行操作風(fēng)險(xiǎn)立體防線,應(yīng)從長(zhǎng)效管理機(jī)制的建立入手,完善操作風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

一、打造“學(xué)習(xí)型”銀行,促規(guī)章制度內(nèi)化于心

規(guī)章制度是銀行經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)。商業(yè)銀行規(guī)章制度不可謂不多、不可謂不細(xì),但違規(guī)違章事件和案件仍不斷發(fā)生,主要原因是規(guī)章制度沒(méi)有得到有效的執(zhí)行,而影響執(zhí)行力的一個(gè)重要因素是規(guī)章制度管理不到位。必須從打造“學(xué)習(xí)型”銀行入手,進(jìn)行制度重檢,使一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)僅由一份制度文件受控;制度文件按崗位分類,在內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布,便于員工查詢。銀行還應(yīng)強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)與測(cè)試,使員工將規(guī)章制度內(nèi)化于心,促使制度文件成為員工業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)、工作檢查的依據(jù)和崗位培訓(xùn)的教材,以最大限度地降低基層員工因不了解、不熟知業(yè)務(wù)規(guī)定而產(chǎn)生的操作風(fēng)險(xiǎn)。

二、強(qiáng)化崗位管理,前移風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)口

銀行應(yīng)進(jìn)行科學(xué)的崗位設(shè)計(jì),前移風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)口,明晰崗位職責(zé),落實(shí)崗位責(zé)任,實(shí)施差別授權(quán)。在崗位安排上要防止不相容崗位由一人兼任或不同時(shí)期兼任,在人員調(diào)配上要向基層一線傾斜。因不同崗位的“風(fēng)險(xiǎn)度”不同,基層機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)三類崗位人員的管理。

一是新上崗人員。要把好從業(yè)人員入關(guān)口,防止有賭博、吸毒、詐騙等劣行的'人員進(jìn)入銀行;要加強(qiáng)對(duì)新員工的崗前培訓(xùn),把獲得崗位資格作為員工上崗的必備條件。

二是重要崗位人員。不僅要關(guān)注其8小時(shí)內(nèi)的工作表現(xiàn),還要關(guān)注其經(jīng)濟(jì)往來(lái)、社會(huì)交往和家庭關(guān)系等方面出現(xiàn)的異常現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查;同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)重要崗位人員的強(qiáng)制休假、輪崗或異地交流頂崗制度。

三是基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。他們承擔(dān)著所在機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)防范的首要責(zé)任,其本身的行為和態(tài)度對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理具有重大影響。當(dāng)前對(duì)基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的管理,普遍存在上級(jí)監(jiān)督太遠(yuǎn)、同級(jí)監(jiān)督太軟、下級(jí)監(jiān)督太難等問(wèn)題。銀行除了需在基層機(jī)構(gòu)推行行務(wù)公開(kāi)、任期考核、民主評(píng)議、離任審計(jì)等制度外,還要在人員任用上堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,防止“帶病提拔”、“一用就病”的現(xiàn)象發(fā)生。

三、開(kāi)展教育警示活動(dòng),營(yíng)造合規(guī)經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信氛圍

銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè),國(guó)際上不少金融機(jī)構(gòu)發(fā)生重大操作風(fēng)險(xiǎn)損失或倒閉,往往不是因?yàn)槿狈︼L(fēng)險(xiǎn)控制的機(jī)制、流程,而是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)文化不能使這些機(jī)制、流程發(fā)揮作用,如巴林銀行倒閉案。“教育警示”法就是通過(guò)培訓(xùn)、參觀、考察、演講、報(bào)告會(huì)、內(nèi)部刊物、多媒體課堂等生動(dòng)活潑的形式,著眼于人生觀和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè)、克己奉公,對(duì)自己、家庭、銀行、社會(huì)負(fù)責(zé);著眼于法規(guī)和廉潔從業(yè)教育,引導(dǎo)員工“慎微”、“慎獨(dú)”,做到“身在錢海常筑壩”、“常在河邊不濕鞋”;著眼于健康風(fēng)險(xiǎn)文化的培育,引導(dǎo)員工樹(shù)立“內(nèi)控優(yōu)先”、“合規(guī)守法”、“速度、規(guī)模、質(zhì)量和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展”等理念,讓先進(jìn)、健康的風(fēng)險(xiǎn)文化內(nèi)化為員工的職業(yè)信念和工作習(xí)慣。在風(fēng)險(xiǎn)文化的培塑過(guò)程中,尤其不能忽視基層機(jī)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)的行為和表率作用?;鶎訖C(jī)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)要成為健康風(fēng)險(xiǎn)文化的倡導(dǎo)者、建設(shè)者、傳播者和模范執(zhí)行者,促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)、廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信成為一種工作氛圍。

四、進(jìn)行員工風(fēng)險(xiǎn)自評(píng),提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范能力

風(fēng)險(xiǎn)管理有個(gè)著名的“三倍定律”,即3/4的損失可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的事前識(shí)別和化解予以控制,而當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)再去化解,則一般只能挽回不到1/4的損失。通過(guò)員工根據(jù)崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)及管理流程,識(shí)別主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)關(guān)注制度本身有無(wú)缺陷、制度執(zhí)行是否有效、業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)有無(wú)缺陷、哪些環(huán)節(jié)存在控制缺失或控制過(guò)度或容易出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)葐?wèn)題,形成《員工風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告》后報(bào)上一級(jí)管理部門研究解決?!白晕以u(píng)估”法不僅有利于基層員工主動(dòng)提示風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)問(wèn)題的及時(shí)解決,減少管理層與基層機(jī)構(gòu)之間的信息不對(duì)稱問(wèn)題,也有利于提高員工工作的參與度和滿意度,促進(jìn)員工熟識(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)因素并有意識(shí)地進(jìn)行防范。

五、有的放矢,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)監(jiān)控

銀行的業(yè)務(wù)品種多、操作流程復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也多,不分輕重緩急平均用力的操作風(fēng)險(xiǎn)控制并不可取。事件發(fā)生頻率較高、影響程度較大的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)對(duì)象則是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)。就基層機(jī)構(gòu)而言,柜員卡、現(xiàn)金單證、印章印鑒、賬戶和代客服務(wù)是重點(diǎn)環(huán)節(jié),節(jié)前假末是重點(diǎn)時(shí)段,基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是重點(diǎn)對(duì)象。對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié),應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)崗位制衡、檢查稽核、授權(quán)控制、計(jì)算機(jī)和錄相監(jiān)控、行為排查等措施實(shí)施管理;對(duì)重點(diǎn)時(shí)段,基層機(jī)構(gòu)應(yīng)保持高度的警惕,投入更多的精力;重點(diǎn)人員的管理,則應(yīng)從人員甄選、制度約束和考核評(píng)價(jià)等方面入手。

六、檢查糾正到位,整改提高

檢查工作貴在效率、重在效果,實(shí)施中應(yīng)注意做到“四個(gè)到位”。

一是籌劃到位。針對(duì)種類繁多的全面檢查、專項(xiàng)檢查、定期檢查、突擊檢查、外部檢查、內(nèi)部檢查、專項(xiàng)審計(jì)等,應(yīng)在年初制定好檢查工作計(jì)劃,整合檢查力量,開(kāi)展集中檢查,避免大量交叉重復(fù)檢查。要區(qū)分檢查重點(diǎn),對(duì)管理好、內(nèi)控等級(jí)高的基層機(jī)構(gòu),檢查頻率可低一些,檢查內(nèi)容可少一些,或者實(shí)行階段性的免檢制;對(duì)經(jīng)常發(fā)生操作風(fēng)險(xiǎn)事件或案件的基層機(jī)構(gòu),則應(yīng)增加檢查的頻度和力度。

二是準(zhǔn)備到位。每次檢查前要做好充分準(zhǔn)備,選派合適人員、組織檢查前培訓(xùn),選取可疑點(diǎn)或關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行有目的、有重點(diǎn)的檢查。

三是整改到位。除了對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知書外,還要跟蹤問(wèn)題整改落實(shí)情況,將問(wèn)題整改率作為基層機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)管理考評(píng)的重要依據(jù)之一,并加強(qiáng)責(zé)任追究,嚴(yán)格紀(jì)律約束,避免屢查屢犯。

四是糾正到位。管理部門要組織例會(huì)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行專題研究,查清風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的原因,檢討制度的適宜性和可操作性,從源頭上進(jìn)行糾正。對(duì)增加控制環(huán)節(jié)的糾正措施應(yīng)格外慎重,因?yàn)樵黾涌刂骗h(huán)節(jié)意味著管理成本加大,還可能產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)。

七、建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,確保風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)到位

基層機(jī)構(gòu)數(shù)量多、人員多,離管理中心遠(yuǎn),容易出現(xiàn)關(guān)心和激勵(lì)不足問(wèn)題。應(yīng)通過(guò)細(xì)化員工級(jí)別、實(shí)施分級(jí)管理,對(duì)責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的基層員工提升工資待遇、打通晉升通道;同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)違規(guī)違章人員的約束和問(wèn)責(zé)。從基層機(jī)構(gòu)發(fā)生的操作風(fēng)險(xiǎn)損失和案件看,執(zhí)行力不足是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)和案件發(fā)生的根本原因。因此,還應(yīng)通過(guò)違規(guī)違章處罰制度和積分管理制度,將警告、經(jīng)濟(jì)處罰、記過(guò)、降職乃至開(kāi)除作為常規(guī)的處罰手段,對(duì)造成重大損失甚至案件的違規(guī)行為,還要追究機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和上級(jí)管理人員的責(zé)任。問(wèn)責(zé)工作要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)厲、嚴(yán)查,不能“失之于寬”、“失之于軟”、“失之于情”。

八、運(yùn)用“IT”法,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范科技化

操作風(fēng)險(xiǎn)往往由人為因素引起,通過(guò)手工控制、事后檢查等人工方式防控操作風(fēng)險(xiǎn),實(shí)際效果并不好。因此,應(yīng)加大信息技術(shù)開(kāi)發(fā)運(yùn)用的投入,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),促使業(yè)務(wù)和流程操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,將風(fēng)險(xiǎn)控制的有關(guān)要求嵌入流程系統(tǒng),從而控制因簡(jiǎn)化操作、逆程序操作、越權(quán)操作等違規(guī)行為引發(fā)的操作風(fēng)險(xiǎn)。然而目前銀行機(jī)構(gòu)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用方面,普遍存在著重業(yè)務(wù)操作輕管理活動(dòng)、重過(guò)程管理輕預(yù)警監(jiān)測(cè)問(wèn)題,因此,應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和實(shí)時(shí)監(jiān)控作用,建立關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)警監(jiān)測(cè)指標(biāo),將有關(guān)指標(biāo)和信息預(yù)設(shè)在系統(tǒng)中,當(dāng)發(fā)生可疑或異常的交易活動(dòng)、異常的數(shù)據(jù)信息時(shí),系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行預(yù)警和提示,以此實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、遠(yuǎn)程、集中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控?;鶎訖C(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,嚴(yán)格規(guī)范操作,利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)和預(yù)警監(jiān)測(cè)信息,匯總整理發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警公告,引導(dǎo)員工正確進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,關(guān)注關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素。

九、建立應(yīng)急管理制度,防范突發(fā)事件

基層機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)管理不僅體現(xiàn)在對(duì)人員、系統(tǒng)、流程的管理,還體現(xiàn)在對(duì)突發(fā)性事件的應(yīng)急管理。應(yīng)急管理就是要確保突發(fā)性事件(如自然災(zāi)害、系統(tǒng)故障、通訊中斷、人為破壞、服務(wù)提供者出現(xiàn)故障以及其他環(huán)境因素等)發(fā)生時(shí),銀行能及時(shí)作出應(yīng)對(duì),使業(yè)務(wù)得以繼續(xù)開(kāi)展或盡快恢復(fù)正常運(yùn)作,將損失減至最低。作為客戶營(yíng)銷主渠道的基層機(jī)構(gòu),需要進(jìn)行應(yīng)急和危機(jī)管理的事項(xiàng)很多,如營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的防搶、防騙、防盜、消防、重大客戶糾紛、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)丟錯(cuò)賬等。應(yīng)制定應(yīng)急和危機(jī)管理預(yù)案,開(kāi)展員工培訓(xùn),組織方案演練,定期檢查應(yīng)急物資、應(yīng)急設(shè)施的準(zhǔn)備和管理情況,確保能夠有效應(yīng)對(duì)。

十、筑牢“三道防線”,倡導(dǎo)“群防群治”

銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)存在于所有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程中,操作風(fēng)險(xiǎn)防范不能僅僅依靠風(fēng)險(xiǎn)管理部門或風(fēng)險(xiǎn)管理人員,銀行中的所有部門和所有人員都承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。目前,銀行普遍建立了“三道防線”:業(yè)務(wù)部門是第一道防線,是操作風(fēng)險(xiǎn)的直接承擔(dān)者和管理者;風(fēng)險(xiǎn)管理、法律事務(wù)、合規(guī)管理等職能部門是第二道防線,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、評(píng)估、監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門及后臺(tái)保障部門的操作風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng);審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門是第三道防線,負(fù)責(zé)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理、控制、監(jiān)督體系進(jìn)行再監(jiān)督和責(zé)任追究。操作風(fēng)險(xiǎn)管理的“三道防線”涉及所有部門、所有人員,“三道防線”需要分兵把守、密切協(xié)作、共同打造。只有全行聯(lián)動(dòng)、全員防范,群策群力、群防群治,才能有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)和案件的發(fā)生。

廉政風(fēng)險(xiǎn)防控自查報(bào)告 篇2

為把廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作落到實(shí)處,更好地推動(dòng)街道整體工作水平,按照《城廂區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作考核評(píng)估辦法(試行)》(莆城委反腐辦〔20xx〕2號(hào))的通知要求,我街道認(rèn)真開(kāi)展自查工作,查找自身存在的問(wèn)題,采取有效措施進(jìn)行整改,自查工作深入扎實(shí)。現(xiàn)將我街道廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作自查情況匯報(bào)如下:

一、高度重視,健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

我街道高度重視廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,為了加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究,成立了以黨委書記薛志遠(yuǎn)同志任組長(zhǎng)的鳳凰山街道廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,5月28日召開(kāi)了全街道干部、村(居)干部動(dòng)員大會(huì),制定了《鳳凰山街道廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》。

二、清權(quán)確權(quán),編制職權(quán)目錄

對(duì)照法律法規(guī)和機(jī)構(gòu)“三定”方案,按照“權(quán)職法定、權(quán)責(zé)一致”的要求和“誰(shuí)行使、誰(shuí)清理”的原則,對(duì)單位、部門和崗位權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,摸清底數(shù),確定對(duì)管理和服務(wù)相對(duì)人行使的職權(quán)。

對(duì)依法確定的職權(quán)進(jìn)行分項(xiàng)梳理,共編制職權(quán)目錄20條,并明確職權(quán)名稱、內(nèi)容、辦理主體和法律依據(jù)。按照“程序法定,流程簡(jiǎn)便”的要求,對(duì)每一項(xiàng)職權(quán),明確辦理主體、依據(jù)、程序、監(jiān)督渠道以及辦理事項(xiàng)所需提交的全部材料,對(duì)職權(quán)在單位內(nèi)部運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)、責(zé)任主體、辦理時(shí)限等進(jìn)行規(guī)范,繪制權(quán)力運(yùn)行內(nèi)部流程圖10個(gè)。

三、積極排查,制定防控措施

一是積極開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查。從今年5月份開(kāi)始,我街道開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范工作,召開(kāi)了全街道開(kāi)展查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)動(dòng)員會(huì),部署街道查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作,要求各部門圍繞各自職能、干部崗位職責(zé),對(duì)本部門中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展自查。各部門、黨員干部都能嚴(yán)格按照《實(shí)施意見(jiàn)》的工作目標(biāo)、方法步驟、工作要求開(kāi)展查找工作。共查找出單位、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、在崗人員廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)104個(gè)。

二是積極制定防控措施。自廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作開(kāi)展以來(lái),我鎮(zhèn)重點(diǎn)在建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度和舉措上下功夫,以風(fēng)險(xiǎn)排查為抓手,以責(zé)任追究和問(wèn)責(zé)制為保障,從源頭上防止腐敗,把廉政風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn),共制定單位、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)防控措施39條,班子成員防控措施65條,建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制。

四、完善制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制

一是實(shí)行“風(fēng)險(xiǎn)公示”。各部門、個(gè)人查找出來(lái)的廉政風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,將各部門查找出來(lái)的'廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估以及防范措施進(jìn)行公開(kāi),以便共同監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)自己監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

二是建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理教育機(jī)制,廉政風(fēng)險(xiǎn)排查動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制,廉政風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理機(jī)制,預(yù)警糾錯(cuò)機(jī)制以及評(píng)估修正機(jī)制。通過(guò)不斷完善機(jī)制,促進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作更加有效地開(kāi)展,確保工作取得實(shí)效。

五、存在的問(wèn)題

我街道廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)干部查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的情況進(jìn)行了全面檢查,對(duì)不符合規(guī)定的,要求重新查找。通過(guò)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,初步積累了一些經(jīng)驗(yàn)和做法,但也存在不足之處,廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作缺乏長(zhǎng)期宣傳教育計(jì)劃,黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)開(kāi)展仍不夠深入,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。通過(guò)查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),使干部充分認(rèn)識(shí)到查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的重要意義,樹(shù)立了高度的工作責(zé)任心和使命感,為廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。(FW76.com 76范文網(wǎng))

廉政風(fēng)險(xiǎn)防控自查報(bào)告 篇3

今年以來(lái),根據(jù)區(qū)紀(jì)委文件和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,本人認(rèn)真開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范方面工作?,F(xiàn)將我在廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施整改工作的開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、在思想方面

1、平時(shí)對(duì)政治學(xué)習(xí)不夠,以后要注意加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),另外不斷加強(qiáng)世界觀改造,提高黨性修養(yǎng),增強(qiáng)理想信念和廉潔從政意識(shí)。

2、杜絕不思進(jìn)取,得過(guò)且過(guò),脫離實(shí)際形式主義、官僚主義、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。

整改措施一是主動(dòng)加強(qiáng)政治理論、政策、法律、法規(guī)學(xué)習(xí);二是注意聽(tīng)取上級(jí)和群眾意見(jiàn),及時(shí)修正錯(cuò)誤。

二、個(gè)人崗位職責(zé)方面

1、明確崗位職責(zé)

查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),首先明確崗位責(zé)任,我采取了自查為主,單位內(nèi)部互查為鋪的方式開(kāi)展,全面的查找日常工作中潛在存在的工作風(fēng)險(xiǎn),了解違規(guī)、違紀(jì)、違法行為將要承擔(dān)的行政責(zé)任和紀(jì)律法規(guī)責(zé)任。

2、全面開(kāi)展排查

我個(gè)人將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了歸納,分為:思想道德風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)四類風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)自己找、單位內(nèi)部互查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方法,進(jìn)行了仔細(xì)梳理,力求把風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找全。最后基本查明、理清了自身存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

整改措施一是增強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平;二是加強(qiáng)政治理論、政策、法律、法規(guī)學(xué)習(xí),了解群眾心聲。

三、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

如果自身學(xué)習(xí)不夠,容易對(duì)政策、法律、法規(guī)的理解產(chǎn)生偏差,為此要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。整改措施是強(qiáng)化自律意識(shí),遵紀(jì)守法,努力學(xué)習(xí)政策、法律、法規(guī)。

工作成效

自開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作以來(lái),極大的.提高了我的廉潔從政意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變了本人的工作作風(fēng),對(duì)于做好本人行工作提供了有力保障。

下步工作打算

1、從思想上提高意識(shí),自覺(jué)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),積極防范風(fēng)險(xiǎn),工作之余加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2、制定整改方案,將梳理出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)制定整改方案,確確實(shí)實(shí)的進(jìn)行整改進(jìn)行落實(shí)。

3、進(jìn)一步完善機(jī)制,和領(lǐng)導(dǎo)同事們一塊探討如何建立健全機(jī)制,把提醒和建章立制放在前面。

廉政風(fēng)險(xiǎn)防控自查報(bào)告 篇4

為把廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作落到實(shí)處,更好地推動(dòng)全局整體工作水平,按照德陽(yáng)市紀(jì)委、監(jiān)察局《關(guān)于對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作進(jìn)行檢查的通知》(紀(jì)發(fā)〔20xx〕11號(hào))文件要求,我局認(rèn)真開(kāi)展自查工作,查找自身存在的問(wèn)題,采取有效措施進(jìn)行整改,自查工作深入扎實(shí)?,F(xiàn)將我局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作自查情況匯報(bào)如下:

一、成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組

我局高度重視廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,建立健全了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理機(jī)制,成立了以局長(zhǎng)洪池同志任組長(zhǎng)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織機(jī)構(gòu)健全。

二、構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系

我局制定了《全面開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》、建立健全了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任分解表、網(wǎng)絡(luò)體系、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理權(quán)力清單登記表以及懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架等一系列的防控體系。

三、開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作宣傳

堅(jiān)持以宣傳教育廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作為主線,利用宣傳欄、板報(bào)等形式宣傳廉政風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí),使機(jī)關(guān)干部處于廉政文化的氛圍中,提高廉政觀念。

局機(jī)關(guān)積極開(kāi)展廉政建設(shè)自查情況,了解干部的思想作風(fēng)情況以更好地改進(jìn)工作,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度,工作中逐步建立完善以告誡警示組織處理和紀(jì)律處分等責(zé)任為主的'追究體系,有力促進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作的順利開(kāi)展。

四、存在的問(wèn)題

我局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)機(jī)關(guān)干部查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的情況進(jìn)行了全面檢查,對(duì)不符合規(guī)定的,要求重新查找。通過(guò)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,初步積累了一些經(jīng)驗(yàn)和做法,但也存在不足之處,廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作缺乏長(zhǎng)期宣傳教育計(jì)劃,黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)開(kāi)展仍不夠深入,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。通過(guò)查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),使機(jī)關(guān)干部充分認(rèn)識(shí)到查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的重要意義,樹(shù)立了高度的工作責(zé)任心和使命感,為廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

廉政風(fēng)險(xiǎn)防控自查報(bào)告 篇5

為把廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作落到實(shí)處,更好地推動(dòng)全校整體工作水平,按照《中共武威市涼州區(qū)紀(jì)委關(guān)于進(jìn)一步做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》(涼紀(jì)發(fā)〔20xx〕51號(hào))和《涼州區(qū)教育局轉(zhuǎn)發(fā)中共武威市涼州區(qū)紀(jì)委關(guān)于進(jìn)一步做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》文件要求,我校認(rèn)真開(kāi)展自查工作,查找自身存在的問(wèn)題,采取有效措施進(jìn)行整改,自查工作深入扎實(shí)?,F(xiàn)將我校廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作自查情況匯報(bào)如下:

一、成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組

我校高度重視廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,建立健全了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理機(jī)制,成立了以校長(zhǎng)張玉德同志任組長(zhǎng)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織機(jī)構(gòu)健全。

二、構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系

我校制定了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的實(shí)施方案》、建立健全了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任分解表、網(wǎng)絡(luò)體系、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理權(quán)力清單登記表以及懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架等一系列的防控體系。

三、開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作宣傳

堅(jiān)持以宣傳教育廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作為主線,利用宣傳欄、板報(bào)等形式宣傳廉政風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí),使全體教師處于廉政文化的氛圍中,提高廉政觀念。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極開(kāi)展廉政建設(shè)自查情況,了解教師的思想作風(fēng)情況以更好地改進(jìn)工作,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度,工作中逐步建立完善以告誡警示組織處理和紀(jì)律處分等責(zé)任為主的'追究體系,有力促進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作的順利開(kāi)展。

四、存在的問(wèn)題

我校廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全體教師查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的情況進(jìn)行了全面檢查,對(duì)不符合規(guī)定的,要求重新查找。通過(guò)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,初步積累了一些經(jīng)驗(yàn)和做法,但也存在不足之處,廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作缺乏長(zhǎng)期宣傳教育計(jì)劃,黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)開(kāi)展仍不夠深入,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。通過(guò)查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),使干部充分認(rèn)識(shí)到查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的重要意義,樹(shù)立了高度的工作責(zé)任心和使命感,為廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

廉政風(fēng)險(xiǎn)防控自查報(bào)告 篇6

為把廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作落到實(shí)處,更好地推動(dòng)全局整體工作水平,按照德陽(yáng)市紀(jì)委、監(jiān)察局《關(guān)于對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作進(jìn)行檢查的通知》文件要求,我局認(rèn)真開(kāi)展自查工作,查找自身存在的問(wèn)題,采取有效措施進(jìn)行整改,自查工作深入扎實(shí)?,F(xiàn)將我局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作自查情況匯報(bào)如下:

一、成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組

我局高度重視廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,建立健全了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理機(jī)制,成立了以局長(zhǎng)洪池同志任組長(zhǎng)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織機(jī)構(gòu)健全。

二、構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系

我局制定了《全面開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》、建立健全了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任分解表、網(wǎng)絡(luò)體系、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理權(quán)力清單登記表以及懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架等一系列的防控體系。

三、開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作宣傳

堅(jiān)持以宣傳教育廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作為主線,利用宣傳欄、板報(bào)等形式宣傳廉政風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí),使機(jī)關(guān)干部處于廉政文化的`氛圍中,提高廉政觀念。

局機(jī)關(guān)積極開(kāi)展廉政建設(shè)自查情況,了解干部的思想作風(fēng)情況以更好地改進(jìn)工作,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度,工作中逐步建立完善以告誡警示組織處理和紀(jì)律處分等責(zé)任為主的追究體系,有力促進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作的順利開(kāi)展。

四、存在的問(wèn)題

我局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)機(jī)關(guān)干部查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的情況進(jìn)行了全面檢查,對(duì)不符合規(guī)定的,要求重新查找。通過(guò)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,初步積累了一些經(jīng)驗(yàn)和做法,但也存在不足之處,廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作缺乏長(zhǎng)期宣傳教育計(jì)劃,黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)開(kāi)展仍不夠深入,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。通過(guò)查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),使機(jī)關(guān)干部充分認(rèn)識(shí)到查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的重要意義,樹(shù)立了高度的工作責(zé)任心和使命感,為廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

廉政風(fēng)險(xiǎn)防控自查報(bào)告 篇7

我館黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作圍繞“抓教育、建防線、治理源頭;抓黨風(fēng),帶行風(fēng)、廉潔從政;抓班子、帶隊(duì)伍、改進(jìn)作風(fēng);抓監(jiān)督、促管理,樹(shù)好形象”的工作思路,全面推行廉政建設(shè)制,努力搞好廉政建設(shè)和反腐敗工作,為我館更快更好發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證,并取得了較好的成效。現(xiàn)將情況自查報(bào)告如下:

一、制訂廉政建設(shè)責(zé)任制,保證工作的全面落實(shí)。

結(jié)合單位實(shí)際,我單位積極制訂了廉政建設(shè)責(zé)任制,保證了廉政建設(shè)及反腐敗各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。一是將各項(xiàng)責(zé)任進(jìn)行了分解,實(shí)現(xiàn)了將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到崗,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),從而確保了“責(zé)任分解,責(zé)任考核,責(zé)任追究”落實(shí)到位,全面推動(dòng)了單位的廉政建設(shè)工作的深入開(kāi)展。今年我單位將廉政建設(shè)工作納入了年度工作中。做到了工作有總結(jié)、有計(jì)劃。

二、認(rèn)真落實(shí)工作部署,注重職工的教育管理。

認(rèn)真落實(shí)了上級(jí)廉政建設(shè)的'工作部署,并制訂了相關(guān)措施、方案與計(jì)劃,定期組織討論分析了職責(zé)范圍內(nèi)的廉政建設(shè)工作。積極組織干部學(xué)習(xí)了廉政建設(shè)理論法規(guī)及參加了上級(jí)組織的廉政建設(shè)教育活動(dòng),各類學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記錄。

我館注重職工的教育管理,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。單位領(lǐng)導(dǎo)班子深深明白,人是生產(chǎn)中最活躍的因素,要使各項(xiàng)工作不斷向前邁進(jìn),就必須把抓職工隊(duì)伍建設(shè)提在重要的議事日程。所以,我館結(jié)合積極開(kāi)展職工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,積極投身于單位精神文明建設(shè)當(dāng)中。

為進(jìn)一步強(qiáng)化政令暢通,執(zhí)法統(tǒng)一、勤政務(wù)實(shí)、廉潔自律、上下同心、步調(diào)一致,形成強(qiáng)大的整體合力。我館一是采取不定期檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。二是以強(qiáng)化制度建設(shè)為保障,進(jìn)一步強(qiáng)化督察檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

廉政風(fēng)險(xiǎn)防控自查報(bào)告 篇8

根據(jù)市紀(jì)委、市國(guó)資局《關(guān)于開(kāi)展國(guó)有企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作考核評(píng)價(jià)辦法的通知》文件精神和要求,按照上級(jí)部門的部署和安排,從20xx年起,我公司認(rèn)真排查本單位在廉政方面存在的個(gè)性和共性問(wèn)題,全面開(kāi)展以人為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以機(jī)制為面的環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工程,建立起融教育、制度、監(jiān)督于一體,從源頭有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的新機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè),廉政風(fēng)險(xiǎn)防范和行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作取得明顯成效。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)

為了切實(shí)做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,從源頭上預(yù)防腐敗,促進(jìn)干部廉潔從政,推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),確保各項(xiàng)防范管理措施落到實(shí)處,我公司成立了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司經(jīng)理?xiàng)詈蠛M救谓M長(zhǎng),其他班子成員任副組長(zhǎng),職能科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)工作,制定了《枝水司廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作實(shí)施方案》,通過(guò)認(rèn)真分析查找我公司權(quán)力運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),樹(shù)立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理認(rèn)識(shí);明晰風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的崗位、部位和環(huán)節(jié),進(jìn)行科學(xué)評(píng)估;建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)管機(jī)制,拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域;增強(qiáng)干部廉潔從政、依法行政認(rèn)識(shí),降低廉政風(fēng)險(xiǎn)。以黨支部會(huì)、公司辦公會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、職工會(huì)等形式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》,通過(guò)學(xué)習(xí),使大家認(rèn)識(shí)到開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、建立防控機(jī)制工程是融教育、制度、監(jiān)督于一體,能從源頭上有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的.新機(jī)制,從而做到人人主動(dòng)參與,人人提高認(rèn)識(shí)。

二、主動(dòng)部署,廣泛動(dòng)員

自20xx年6月,我公司召開(kāi)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作動(dòng)員會(huì),對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)工作的動(dòng)員部署,強(qiáng)調(diào)“排查廉政風(fēng)險(xiǎn)、建立防控機(jī)制”是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的創(chuàng)新舉措,它以關(guān)口前移的方法,把有效防范和化解廉政風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)崗位和每個(gè)人,從而建立預(yù)防腐敗的長(zhǎng)效工作機(jī)制,能真正做到用制度管權(quán)、管人、管事。這次專項(xiàng)工作從6月中期開(kāi)始,分三個(gè)階段進(jìn)行,即:宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段組織實(shí)施。要求各科室要從貫徹落實(shí)黨的十七大精神,建立健全懲防腐敗體系,推進(jìn)源頭治理和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的政治高度,認(rèn)識(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性、必要性和緊迫性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密部署安排,認(rèn)真組織實(shí)施。

三、深入查找,主動(dòng)預(yù)防

根據(jù)實(shí)施方案的總體要求,我公司采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方法,以人為本、注重預(yù)防、突出重點(diǎn)、公開(kāi)透明的工作原則,全面開(kāi)展了排查工作。圍繞公司職能,進(jìn)行權(quán)限梳理、確認(rèn)、登記;以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心,查找重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員,在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境等方面,可能產(chǎn)生不廉潔行為或誘發(fā)腐敗的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。從行政管理事項(xiàng)、業(yè)務(wù)工作流程等方面,逐一排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),經(jīng)組織嚴(yán)格審核把關(guān)后,將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記匯總。共排查出科室風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)17個(gè),黨委審定后報(bào)市廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為8個(gè)。填寫了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理權(quán)力清單登記表》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記表》。

四、完善制度,動(dòng)態(tài)防控

在廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作中,我公司結(jié)合工作實(shí)際,制定《廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警防控實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步完善原有的工作制度,用制度管人管事,防止崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為腐敗行為。同時(shí)不斷完善機(jī)制、優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作規(guī)則、加大對(duì)熱點(diǎn)、重點(diǎn)崗位人員定期交流或輪崗力度等措施,鎖定履權(quán)界限,控制自由裁量權(quán),實(shí)行權(quán)力制衡。深化以黨務(wù)廠務(wù)公開(kāi)牽頭的各類公開(kāi),搭建公開(kāi)平臺(tái)。對(duì)于在廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作中形成的材料、制度,都匯總成冊(cè),其中《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理權(quán)力清單登記表》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記表》都在公開(kāi)欄、電子顯示屏上公開(kāi),隨時(shí)接受廣大職工和社會(huì)各界的監(jiān)督。為了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行有效控制,實(shí)行廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,暢通廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息“綠色通道”,采取事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后處置辦法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問(wèn)題,及時(shí)處理,避免問(wèn)題演化發(fā)展成違紀(jì)違法行為。

廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工任務(wù),我們要從不同層面開(kāi)展多種活動(dòng),采取多種形式,進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,強(qiáng)化自我約束機(jī)制和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,打造政治過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍,按照市委、市人民政府“兩市一極”的總體要求,為實(shí)現(xiàn)我市“打造濱江宜居城市和長(zhǎng)江帶強(qiáng)勁增長(zhǎng)極”的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律和作風(fēng)保障。

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