總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的人才引進(jìn)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇1

近年來，為加快發(fā)展步伐，xx縣牢固樹立人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng)新人才工作機(jī)制、優(yōu)化人才政策環(huán)境，舉全縣之力積極推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，人才工作取得了新成效。

一、窮實(shí)人才工作基礎(chǔ)，謀劃人才發(fā)展未來

(一)完成人才隊(duì)伍綜合調(diào)研工作。成立人才工作聯(lián)合調(diào)研組，歷時(shí)3個月時(shí)間，形成了《明晰現(xiàn)狀，謀劃才隊(duì)伍建設(shè)新局面》的調(diào)研報(bào)告，摸清了我縣人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，找準(zhǔn)了人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題和原因，并提出優(yōu)化、強(qiáng)化縣人才隊(duì)伍建設(shè)的具體措施，為下一步做好人才工作提供科學(xué)依據(jù)。

(二)完成人才規(guī)劃綱要編制工作。認(rèn)真編制了《xx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(XX-2020年)》，進(jìn)一步明確了未來XX年全縣人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、主要任務(wù)和政策措施。同時(shí)，制定出臺了《xx縣加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》等一系列配套措施。

(三)完成人才信息建庫工作。將非公有制企業(yè)人才和鄉(xiāng)土人才納入縣人才管理范疇；同時(shí)，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，著手抓好緊缺人才開發(fā)目錄編制工作。

二、創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才政策環(huán)境

(一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。一是大力實(shí)施高素質(zhì)技能人才、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用型人才、基層黨支部書記培訓(xùn)等人才素質(zhì)提升工程。每年選送部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、年青農(nóng)村能人到對口高等院校學(xué)習(xí)深造。去年選派了80名機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到中國人民大學(xué)、海南大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)。繼續(xù)舉辦“xx講壇”邀請專家學(xué)者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到xx講課，去年共舉辦11期，直接培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部4500人次，為廣大干部推動跨越發(fā)展釋疑解惑。二是實(shí)施科技人才“666”培訓(xùn)計(jì)劃，依托省內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)院校或產(chǎn)業(yè)基地，培訓(xùn)60名縣、鄉(xiāng)級技術(shù)指導(dǎo)員，即每村一名;依托技術(shù)指導(dǎo)員，培訓(xùn)600名農(nóng)業(yè)科技示范戶;依托農(nóng)業(yè)科技示范戶，培訓(xùn)6000名骨干專業(yè)農(nóng)民，通過實(shí)施此計(jì)劃，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代意識的村干部帶頭人，培育一批種養(yǎng)科技大戶。如我縣引進(jìn)王麗娟女士，創(chuàng)辦海南皓然生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，建立黎錦花卉園，培養(yǎng)了400多名具有蘭花種植技術(shù)的新型農(nóng)民，帶動了150多戶農(nóng)戶致富。形成了“引進(jìn)一個人才、辦起一個企業(yè)、興起一個產(chǎn)業(yè)、聚集一批人才”的鏈?zhǔn)叫?yīng)。三是建立政府、個人雙方負(fù)擔(dān)的繼續(xù)教育投入體制(政府負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi)的90%，個人負(fù)擔(dān)10%)，每年引導(dǎo)200名各類人才通過成人教育和函授等途徑參加學(xué)歷教育。四是加大掛職鍛煉力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協(xié)議，每年相互選派8-10名科級干部到對方市縣掛職鍛煉。

(二)創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。制定出臺《xx縣引進(jìn)人才引進(jìn)暫行辦法》，放寬條件，計(jì)劃每年引進(jìn)公共管理、教育以及旅游等方面的專業(yè)技術(shù)人員10－20名。建立人才柔性引進(jìn)機(jī)制。樹立“不求所有，但求所用”的理念，變引人為引智，對一些高層次人才、急需人才和專業(yè)技術(shù)人才，通過臨時(shí)聘請、借用、兼職、技術(shù)指導(dǎo)和合作開發(fā)等方式引進(jìn)人才智力為我縣服務(wù)。充分發(fā)揮“候鳥型人才”智力扶持作用。目前，xx住了近千名候鳥型人才，去年我縣先后兩次開展候鳥型人才資源調(diào)查，建立了候鳥型人才信息庫，這些“候鳥型人才”中有不少是大學(xué)教授、政府官員、醫(yī)療、建筑等方面的專家。根據(jù)“候鳥型人才”專業(yè)，縣人才辦主動與有關(guān)部委辦局和事業(yè)單位對接，聘請“候鳥型人才”當(dāng)顧問、專家。目前已與36名候鳥型人才簽訂了合作意向書。四是對帶項(xiàng)目、帶技術(shù)來xx創(chuàng)業(yè)的人才，實(shí)行“一人一策”、“一事一議”，并給予資金等方面的支持。

(三)創(chuàng)新人才評價(jià)機(jī)制。針對不同行業(yè)和人才類別分別制定黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并將非公企業(yè)管理人才和農(nóng)村實(shí)用人才納入職稱管理范圍，每年對其中的優(yōu)秀者評定職稱，頒發(fā)企業(yè)管理人才和鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)資格證書。

(四)創(chuàng)新人才選拔機(jī)制。積極推行競爭上崗、職位競聘、交流輪崗，擴(kuò)大競爭上崗任用領(lǐng)導(dǎo)干部的比例，進(jìn)一步拓寬選人用人途徑。今年來，通過日常管理信息報(bào)送、“競崗+任期”等辦法，共調(diào)整不勝任、不稱職干部14名。同時(shí)，改革事業(yè)單位進(jìn)人用人辦法。今年上半年計(jì)劃在縣電視臺等事業(yè)單位推行改革，打破身份，實(shí)行副臺長、中層領(lǐng)導(dǎo)等崗位競聘制和績效工資制，建立職務(wù)能上能下、待遇能高能低的用人機(jī)制。

三、建立人才保障機(jī)制，優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境

(一)健全人才管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級人才工作網(wǎng)絡(luò)體系，除縣建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村成立人才工作室，并逐級明確分管領(lǐng)導(dǎo)，配備相應(yīng)數(shù)量專職人員。

(二)建立人才激勵保障機(jī)制。一是加大人才投入力度。今年縣財(cái)政安排1300萬元，用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)、優(yōu)秀人才獎勵和重點(diǎn)人才項(xiàng)目建設(shè)。二是建立政府引導(dǎo)、社會資本和民間資本共同參與的多元化投資體系，爭取駐保企業(yè)對地方人才隊(duì)伍建設(shè)事業(yè)的支持。如銀地集團(tuán)3年內(nèi)投入2億元，縣財(cái)政配套20，對農(nóng)村中小學(xué)校進(jìn)行布局調(diào)整。三是實(shí)施人才安居工程。拿出30畝地建設(shè)人才專家樓，“筑巢引鳳”，預(yù)計(jì)今年10月份竣工。建設(shè)400-500套公共租賃房，用于縣內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目、酒店等非公企業(yè)的企業(yè)家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在xx縣電視臺開設(shè)“人才興業(yè)”專題節(jié)目，宣傳人才工作有關(guān)政策法規(guī)，對拔夫人才、科技帶頭人、企業(yè)經(jīng)營管理人才、致富能手等進(jìn)行專題報(bào)道。每兩年召開一次人才表彰會議，今年縣委縣政府對40名優(yōu)秀行業(yè)人才進(jìn)行了表彰。

(三)建立人才工作考核制度。把人才工作納入各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和各單位年度考核內(nèi)容，每年各行業(yè)人才主管部門要向縣委進(jìn)行人才工作專項(xiàng)述職，縣人才工作協(xié)調(diào)小組定期對各行業(yè)人才主管部門人才工作開展情況進(jìn)行檢查，對人才工作不力的單位負(fù)責(zé)人，采取組織措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇2

上半年，泗洲頭鎮(zhèn)人才工作堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市、縣人才工作會議精神，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，提升各類人才的能力素質(zhì)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全人才工作體系

專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成專職副書記牽頭、工業(yè)副鎮(zhèn)長為主、組織委員配合的工作體制，召開一年兩次黨委專題會議部署工作。配備人才工作聯(lián)絡(luò)員1名，責(zé)任到人，工作到事。同時(shí)，明確組織黨政辦、社會事務(wù)辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù)。同時(shí)，納入鎮(zhèn)工業(yè)考核內(nèi)容，對引進(jìn)人才工作出色的單位和個人予以必要獎勵，并專門撥出獎教資金給予優(yōu)秀教師一定獎勵。

二、搭建平臺，促進(jìn)人才優(yōu)化配置

一是借梯登高，培育專業(yè)人才。6月9日，為加快推進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)項(xiàng)目跨越發(fā)展，浙江啟鑫新能源公司與中科院上海研究院楊博士積極開展洽談，縣主要領(lǐng)導(dǎo)參與洽談。啟動浙商回歸活動，完成浙江長城玉士集團(tuán)總部經(jīng)濟(jì)回遷奠基儀式。通過總部經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，將建設(shè)科研機(jī)構(gòu)，逐步形成汽配研發(fā)中心，全面建成人才支配基地。

二是集聚發(fā)展，打造創(chuàng)業(yè)人才。年初以來，我鎮(zhèn)加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè)，打造60余畝鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)，積極引進(jìn)7家企業(yè)小微企業(yè)落戶。通過人才培養(yǎng)、集聚發(fā)展等方式，助推企業(yè)上規(guī)模，培育7位人才成為企業(yè)家。目前，該工業(yè)小區(qū)8家企業(yè)已完成落戶協(xié)議，正在辦理土地招拍掛手續(xù)。

三是引教結(jié)合，扶持產(chǎn)業(yè)人才。積極引進(jìn)海外歸國人才黃長城，成立浙江玉士集團(tuán)，該集團(tuán)公司注冊資金5000萬元投資4億元，成為汽配行業(yè)的領(lǐng)軍人物。扶持創(chuàng)建智慧漁業(yè)、市級貝類精品養(yǎng)殖園、有機(jī)蔬菜基地等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加大本土人才的培養(yǎng)與教育，培育黃慶宏、邊平江、項(xiàng)秋國等一批產(chǎn)業(yè)帶頭人。今年以來，該鎮(zhèn)共舉辦8次農(nóng)技培訓(xùn)，培訓(xùn)企業(yè)職工、農(nóng)民等人數(shù)達(dá)200余名;培養(yǎng)1名國家級賽艇運(yùn)動員，將參加挪威世錦賽;引進(jìn)1家農(nóng)業(yè)公司并建立300畝有機(jī)蔬菜基地。

三、創(chuàng)新方式，加強(qiáng)人才服務(wù)力度

一是實(shí)施“一把手”素質(zhì)提升工程。建立班子成員、機(jī)關(guān)干部共同聯(lián)系企業(yè)制度，準(zhǔn)確掌握企業(yè)人才引進(jìn)狀況，積極組織外出“引進(jìn)智力”活動。同時(shí)，建立企業(yè)家月度例會制度，就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題開展交流，促進(jìn)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府之間的交流，幫扶企業(yè)化解招工難、引智難等問題。1—6月份，該鎮(zhèn)已化解難題18件，幫助企業(yè)招工200余人。

二是開展結(jié)對幫扶培養(yǎng)后備人才。通過舉行“一幫一”、結(jié)對子的形式，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實(shí)干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動，帶動更多的青年成長為人才隊(duì)伍中的重要一員。半年來，啟鑫光電、長城玉士、海潤制衣等公司已結(jié)成幫扶對子56對，有力地促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的傳承和發(fā)揚(yáng)。

三是大力推進(jìn)人才外宣營造氛圍。按照農(nóng)村實(shí)用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，致富能力強(qiáng)的農(nóng)村能人，長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強(qiáng)且勇于闖市場的農(nóng)村實(shí)用人才樹立成各行各業(yè)的先進(jìn)典型，涌現(xiàn)出了以項(xiàng)秋國為代表的`西甜瓜種植能手，以勵小偉為代表的光伏制造能手，以許青素為代表的來料加工經(jīng)紀(jì)人，在全鎮(zhèn)上下掀起“學(xué)先進(jìn)，促發(fā)展”的浪潮。

四、人才工作中存在的問題

回顧總結(jié)半年來的人才工作，雖然較往年有所進(jìn)步，但從我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的實(shí)際需要來看，還存在很多亟待解決的問題，突出表現(xiàn)在：一是進(jìn)人偏難。隨著光伏等大型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)下滑，帶動了光伏人才的大量流失，并且企業(yè)通過實(shí)施裁員等行為，促使低端人才需求下降，高端人才招錄困難。二是素質(zhì)不高。由于我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，科技型企業(yè)少，導(dǎo)致人才整體素質(zhì)不高，加強(qiáng)人才培養(yǎng)任務(wù)還很艱巨。三是人才在研發(fā)創(chuàng)新上有待加強(qiáng)。創(chuàng)新型企業(yè)在新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)方面仍需突破，一些企業(yè)技術(shù)含量不高，以粗放型、簡加工為主體，企業(yè)家對科研工作不重視，企業(yè)科研人才缺乏，對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了一定的阻礙。

五、下半年人才工作安排

下半年，鎮(zhèn)黨委、政府將不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階。一是進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化對人才工作的管理力度。二是進(jìn)一步落實(shí)資金投入，改善人才管理工作環(huán)境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。三是進(jìn)一步落實(shí)培養(yǎng)措施。開展知識技能培訓(xùn)，制定培養(yǎng)規(guī)劃，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。四是進(jìn)一步搭建平臺引進(jìn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。加快啟動長城玉士集團(tuán)總部經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，全面推進(jìn)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)集聚，探求啟鑫光電整合突破，引進(jìn)高素質(zhì)人才與團(tuán)隊(duì)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)能力和科技水平。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇3

20xx年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點(diǎn)推進(jìn)工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生xx名，其中xx年xx名。一年多來，分局人才中心精心組織、強(qiáng)力推進(jìn)，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，取得了前所未有的顯著成效。截止到xx月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書xx份，其中，研究生1名，本科生xx份，?？粕鷛x份。研究生報(bào)到1名，本科生已報(bào)到xx人，專科生已報(bào)到xx人。引進(jìn)xx名以上本科生的黨委1個；超過5名本科生的黨委1個；超過3名本科生的黨委2個。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進(jìn)工作，主要有四個方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視

首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書記、局長、副書記，多次過問人才引進(jìn)工作并親自聽取工作推進(jìn)情況匯報(bào)，尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，20xx年必須引進(jìn)xx名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費(fèi)分局要給予重點(diǎn)保證，對工作突出的單位和個人，適當(dāng)時(shí)機(jī)要給予必要的表彰和獎勵。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。

其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團(tuán)黨委書記，教育局局長，一中校長，部分農(nóng)場黨委副書記等，親自帶隊(duì)到xx醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會，與廣大畢業(yè)生面對面洽談。各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。

（二）措施得力

措施是方法，措施是手段，為了確保全年引進(jìn)人才目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，人才中心主要采取了三項(xiàng)有力措施。

1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開座談會等形式，認(rèn)真收集了各單位對人才的需求信息。通過全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計(jì)劃，有目的地實(shí)施引進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、積極參加畢業(yè)生供需見面會。今年4—6月期間，局場兩級人才中心的工作人員多次深入xx農(nóng)大、xx農(nóng)大、xx大學(xué)、xx大學(xué)、xx大學(xué)、xx中醫(yī)藥大學(xué)、xx醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會，與畢業(yè)生直接對接。在此次會上，各單位通過各種圖板、宣傳冊等形式，全面宣傳了經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。

（三）引用并重

近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專業(yè)對口的工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個部門的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場黨委20xx年引進(jìn)1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長，任他為組織部組織員。20xx年，山河農(nóng)場黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

（四）存在問題

1、盡管分局黨委一再號召大力引進(jìn)人才，但個別單位對引進(jìn)人才工作仍然重視不夠；

2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進(jìn)人才，有時(shí)分局黨委組織部幫助推薦，還求全責(zé)備，挑三揀四；

3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學(xué)生所學(xué)非所用，程度不同地影響了他們工作的`積極性；

4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項(xiàng)優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動。

（五）產(chǎn)生問題的原因

產(chǎn)生上述問題，究其原因：

一是個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識，不重視引進(jìn)人才；

二是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才；

三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進(jìn)人才；

四是有的個別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才；

五是有的個別單位空喊口號，措施不力，抓得不實(shí)，不是真引人才。

上述問題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇4

XX年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。XX年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生XX名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的?？平ㄔO(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。 20xx年還從外省三級醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進(jìn)的專業(yè)人才XX0平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。

7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等?？七M(jìn)修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各?？频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的.競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇5

河南豐太生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司位于睢縣城南工業(yè)區(qū)，注冊資本3000萬元，占地面積95畝，資產(chǎn)總額22000萬元，現(xiàn)有員工496人，其中大中專畢業(yè)生126人，專業(yè)技術(shù)人員57人。公司擁有16萬噸/年玉米深加工生產(chǎn)線一條，自動化白酒灌裝生產(chǎn)線四條，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)酒精5萬噸，DDGS高蛋白飼料4。6萬噸，液體二氧化碳3萬噸，高中低檔“睢酒”十大系列四十多個品種。公司是河南省唯一擁有五塔差壓蒸餾設(shè)備的酒精生產(chǎn)企業(yè)，公司技術(shù)力量雄厚，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，深受廣大客戶的信賴和歡迎。產(chǎn)品運(yùn)銷到江蘇、山東、安徽、湖北及省內(nèi)多家知名白酒生產(chǎn)和化工企業(yè)。20xx年公司銷售收入30923萬元，利潤1100萬元，入庫稅金1070萬元，為睢縣縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。今年來公司通過不斷地強(qiáng)化管理，外拓市場，內(nèi)部管理逐步完善，工作流程更加規(guī)范，員工素質(zhì)大幅度提高，企業(yè)實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，獲得了省、市、縣政府的多項(xiàng)榮譽(yù)。20xx年3月榮獲商丘市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)先進(jìn)單位稱號20xx年10月榮獲商丘市質(zhì)量管理先進(jìn)單位稱號20xx年3月榮獲河南省節(jié)能減排先進(jìn)單位稱號20xx年3月榮獲商丘市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號20xx年4月榮獲河南省五一勞動獎狀20xx年5月榮獲河南省高成長型民營企業(yè)稱號20xx年7月榮獲農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)稱號20xx年8月榮獲河南省重點(diǎn)扶貧企業(yè)稱號公司的快速發(fā)展，主要得益于全體員工的努力和奉獻(xiàn)，幾年來公司堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化理念，積極創(chuàng)造和諧、開放、平等、寬容的內(nèi)部環(huán)境，為員工提供了展示才能的良好平臺。逐步建成以高層次管理、技術(shù)人員為核心的'專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和以高技能人才為骨干的技術(shù)人員隊(duì)伍，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平不斷提高。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理中發(fā)揮了積極作用，我公司的具體做法有：

一、實(shí)行績效考核工資制度。

公司按照綜合評價(jià)、個人能力評價(jià)等評價(jià)體系，采取個人自評、員工互評、部門考評、工作業(yè)績量化考評的方式，對員工進(jìn)行考核評定，使技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干通過自己的努力，獲得晉升、晉級的機(jī)會，通過“多勞”，收獲“多得”。

二、多渠道引進(jìn)人才。

公司高度重視人才引進(jìn)工作，并相繼出臺了《人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《公司學(xué)歷補(bǔ)助發(fā)放辦法》等規(guī)章、制度。公司積極參加省市人才招聘會20余次，引進(jìn)各地優(yōu)秀人才50多名，高新聘請了多名技術(shù)、業(yè)務(wù)人才擔(dān)任公司的關(guān)鍵崗位。同時(shí)，公司充分認(rèn)識到校企合作優(yōu)勢互補(bǔ)的雙贏意義，先后與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，鄭州牧業(yè)工程高等?？茖W(xué)校建立合作關(guān)系，由公司提供平臺，向?qū)W校提供人才需求，學(xué)校將公司作為實(shí)訓(xùn)基地，為企業(yè)提供適宜人才。

三、全方位培養(yǎng)人才。

公司每年有計(jì)劃地對員工進(jìn)行各類技術(shù)業(yè)務(wù)和崗位知識培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束舉行考試和“技術(shù)比武”，將考核考試成績作為上崗和獎懲的依據(jù)，對培訓(xùn)成績突出且實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員優(yōu)先安排進(jìn)入關(guān)鍵崗位，并給予一定的獎勵。同時(shí)，公司堅(jiān)持走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的培訓(xùn)方式先后聘請多名管理咨詢專家來廠授課，同時(shí)，先后選派100余名管理、技術(shù)及業(yè)務(wù)人員分別到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)或各種培訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)深造。四、拓寬高技能人才成長空間。公司不拘泥于干部、工人的身份界限，不拘一格選拔人才。對技術(shù)操作熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、在每年的績效考核結(jié)果中，成績突出的技能人才，選拔到重要技術(shù)操作崗位和技術(shù)管理崗位，并賦予更多的工作責(zé)任，使其享有較高的地位，有的甚至提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。今后的工作中，我公司將進(jìn)一步加大對生產(chǎn)工人、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，促進(jìn)全體員工整體素質(zhì)的提高，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供必要的人才支撐和人才儲備。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇6

一是舉辦了20xx年科技活動周。

活動周期間，全市及各縣（區(qū)）圍繞“科技強(qiáng)國、科普惠民”主題，集中開展科技新產(chǎn)品展示、國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)展示、專家服務(wù)隊(duì)下鄉(xiāng)活動、中國流動科技館第二輪河南巡展進(jìn)校園活動、青少年機(jī)器人教育科普展等一系列示范性科普活動和公益活動。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全市共舉辦重點(diǎn)活動48項(xiàng)，舉辦科學(xué)技術(shù)報(bào)告10場，舉辦科普講座50次，推介新品種、新技術(shù)70余項(xiàng)，懸掛科普展板300余塊，直接參與群眾6萬余人次，開放科普基地6個，開展科技下鄉(xiāng)70余次，發(fā)放資料8萬余份。精彩紛呈的活動內(nèi)容，靈活多樣的`宣傳形式，得到了社會各界的廣泛關(guān)注和一致好評。全市93個單位及企業(yè)在市體育場開展了科技新產(chǎn)品展示與宣傳活動?；顒悠陂g共展出版面180余塊，展示新產(chǎn)品70余項(xiàng)，得到了社會各界的一致好評?；顒又芷陂g，組成9支科技下鄉(xiāng)服務(wù)隊(duì)，深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)活動。

二是開展工程技術(shù)研究中心認(rèn)定工作。

上半年共受理申報(bào)市級工程技術(shù)中心18家，其中工業(yè)類10家、農(nóng)業(yè)類5家、社發(fā)類3家。目前，正在對申報(bào)材料進(jìn)行評審，預(yù)計(jì)將超額完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

三是積極開展重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作。起草了20xx年市級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)通知，申報(bào)工作正在受理中。認(rèn)真開展實(shí)驗(yàn)室調(diào)研工作，擇優(yōu)分類進(jìn)行省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)指導(dǎo)。力求20xx年省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)實(shí)現(xiàn)零突破。

四是認(rèn)真組織法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)。

一方面大力開展濮陽市科技創(chuàng)新政策宣講活動。該活動由市科技局主辦、市科技情報(bào)所具體承辦，從20xx年5月起歷時(shí)3個多月，范圍覆蓋我市各縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)、工業(yè)園區(qū)、示范區(qū)以及有關(guān)單位、企業(yè)。宣講內(nèi)容涵蓋重大科技專項(xiàng)支持政策，科技研發(fā)平臺、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)支持政策，高新技術(shù)企業(yè)政策，研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策，產(chǎn)學(xué)研支持政策和外國專家政策、科技型中小企業(yè)政策及評價(jià)、科技成果轉(zhuǎn)化政策等科技創(chuàng)新政策。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇7

20xx年以來，我局緊緊圍繞民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)建設(shè)要求，不斷加強(qiáng)對少數(shù)民族干部、宗教界人士的培訓(xùn)，有力維護(hù)了全縣民族團(tuán)結(jié)、宗教和順、社會穩(wěn)定的良好局面。

一、我縣少數(shù)民族黨政人才現(xiàn)狀

截止20xx年5月，我縣少數(shù)民族實(shí)職科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部53人，其中回族21人，滿族1人，彝族29人，壯族2人；少數(shù)民族科級以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)44人，其中回族18人，苗族1人，彝族24人，壯族1人。

二、主要做法

（一）突出理論培訓(xùn)?？h委印發(fā)《20xx-20xx年xx縣干部教育培訓(xùn)工作實(shí)施意見》，提出各單位（部門）要按照干部管理權(quán)限，統(tǒng)籌抓好黨政干部教育培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的培訓(xùn)，重視年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、非中共黨員干部的培訓(xùn)。其中少數(shù)民族干部培訓(xùn)項(xiàng)目是以科級少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部為對象，重點(diǎn)抓好少數(shù)民族年輕干部的培訓(xùn)。開展黨的民族宗教政策、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、社會和諧發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)培育、扶貧開發(fā)、民族文化傳承與保護(hù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，不斷提高干部團(tuán)結(jié)民族群眾、帶領(lǐng)致富、共同進(jìn)步的能力。

（二）突出業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年5月25日至26日，舉辦20xx年全縣民族宗教工作培訓(xùn)班?？h民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）分管領(lǐng)導(dǎo)及民族宗教助理員，縣伊協(xié)班子成員，各宗教活動場所教管組組長及主要教職人員，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民宗局全體干部職工160余人參加培訓(xùn)。這是近年來我縣規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次民族宗教工作專題培訓(xùn)，培訓(xùn)有效提升了我縣領(lǐng)導(dǎo)干部對民族宗教工作的認(rèn)知，提升了民族宗教干部的政策理論水平，提升了宗教界人士的國家意識、公民意識、法治意識，為維護(hù)我縣民族團(tuán)結(jié)、宗教和諧奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、存在問題

（一）流通渠道不暢。有些少數(shù)民族干部在同一職位上任職時(shí)間超過10年，5年左右的居多，交流較少，造成少數(shù)民族干部視野相對狹窄，缺乏多崗位鍛煉，晉升通道更加逼仄。

（二）高層次人才匱乏。從干部知識結(jié)構(gòu)來看，真正懂經(jīng)濟(jì)的行家太少了，不得不說這是我縣打造現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)縣進(jìn)程中的硬傷。

四、“十三五”人才工作思路

十三五期間，我們將認(rèn)真貫徹實(shí)施縣委“十三五”人才發(fā)展戰(zhàn)略研究方案的部署，緊緊抓住深入推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)建設(shè)這一契機(jī)，重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）突出少數(shù)民族黨政人才培養(yǎng)這一重點(diǎn)，為拓寬他們的知識面積極搭建平臺。

（二）積極配合組織人事部門，本著對少數(shù)民族干部“高看一眼，厚愛一分，重扶一把”的原則，建設(shè)一支數(shù)量相當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的少數(shù)民族黨政人才隊(duì)伍，為全縣民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)提供強(qiáng)有力的人才支撐。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇8

一、以公司發(fā)展定位為導(dǎo)向，市場化方式選聘人才

1、根據(jù)公司發(fā)展定位，制定人才工作指導(dǎo)思想

20xx年6月，根據(jù)成府閱〔20xx〕123號會議紀(jì)要精神，XX公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤活政府經(jīng)營性存量資產(chǎn)，推進(jìn)國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組，實(shí)施國有資本收益收繳管理的投融資和運(yùn)營平臺”。

2、考試與考察相結(jié)合，多輪篩選嚴(yán)格把關(guān)

今年，為了招聘到公司急需的人才，達(dá)到預(yù)期的效果，公司對招聘工作進(jìn)行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評，更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還邀請了會計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員，保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選，層層把關(guān)。

3、招聘的幾點(diǎn)體會

今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學(xué)碩士），本科3人。二是專業(yè)知識扎實(shí)，有注冊會計(jì)師、項(xiàng)目分析師、律師、經(jīng)濟(jì)師等，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

二、多層次、多方面的.系統(tǒng)培訓(xùn)，讓員工在學(xué)習(xí)中成才

1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)

（1）參觀學(xué)習(xí)

（2）內(nèi)部培訓(xùn)

（3）拓展訓(xùn)練

（4）學(xué)習(xí)交流

（5）專家講座

2、培訓(xùn)的幾點(diǎn)體會

培訓(xùn)要多層次。

培訓(xùn)要多方面。

培訓(xùn)要系統(tǒng)性。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇9

按照區(qū)委組織部關(guān)于在全區(qū)開展人才工作宣傳月活動的通知要求，我局積極開展了人才工作宣傳活動?，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，安排周密。

區(qū)委組織部關(guān)于開展“人才工作宣傳月”活動的通知下發(fā)后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為加強(qiáng)對本次活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了人才工作宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總支書記同任。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定了具體的宣傳月活動實(shí)施方案，使宣傳工作真正落到了實(shí)處。

二、形式多樣，搞好宣傳。

在載體上，我們利用《區(qū)法制宣傳月刊》、司法行政內(nèi)網(wǎng)、政府門戶網(wǎng)站等進(jìn)行人才工作宣傳；在內(nèi)容上，有標(biāo)語宣傳、我局人才工作新舉措、新經(jīng)驗(yàn)的宣傳、優(yōu)秀人才典型事跡的宣傳。通過上述形式多樣、內(nèi)容豐富的.宣傳報(bào)道，集中對人才工作進(jìn)行了廣泛深入的宣傳報(bào)道，使人才工作宣傳月活動深入人心。

三、突出重點(diǎn)，把握導(dǎo)向。

（一）聯(lián)系人才活動。以群眾路線活動為契機(jī)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與司法局各科室骨干、各法律服務(wù)專業(yè)人才開展談話談心，征求他們的意見建議。共征求到意見建議25條。

（二）開展各類培訓(xùn)活動，提高法律人才的綜合素質(zhì)。

（三）開展人才服務(wù)基層活動。通過開展社區(qū)矯正人員走訪、“送法下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場”等和司法行政職能密切相關(guān)的服務(wù)活動，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際困難。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇10

根據(jù)《黑江省農(nóng)墾科學(xué)院關(guān)于引進(jìn)人才有關(guān)工作的通知》的文件精神。農(nóng)墾科學(xué)院科學(xué)院傾力打造堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住局直系統(tǒng)工作實(shí)際，努力抓好科技人才隊(duì)伍建設(shè)，為墾區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)提供人才保障和智力支持。

一、努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究農(nóng)墾科學(xué)院為重點(diǎn)了解人才隊(duì)伍現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、專業(yè)、年齡分布，找出下一步所缺人才的專業(yè)和特點(diǎn)，為下一步人才的引進(jìn)和培養(yǎng)做好準(zhǔn)備。通過幾年來的工作，根據(jù)客觀實(shí)際較全面地了解人才的現(xiàn)狀，需求及人才隊(duì)伍建設(shè)的對策措施，突出人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和穩(wěn)定四個重點(diǎn)，為今后人才建設(shè)起到了指導(dǎo)性的作用。

二、拓寬人才引進(jìn)渠道，加大優(yōu)秀人才的積聚和培養(yǎng)拓寬人才引進(jìn)渠道，根據(jù)科學(xué)院的發(fā)展需要，從其他企事業(yè)單位選派多名有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的、年輕的又有較高學(xué)歷科技人員和管理人員，同時(shí)為培養(yǎng)年輕干部，關(guān)心支持年輕干部成長，為他們的發(fā)展進(jìn)步考慮為他們的發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)造條件。

三、抓好人才資源能力建設(shè)一是發(fā)揮綜合優(yōu)勢，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。積極與各大專院校聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，本著“用好現(xiàn)有的'、引進(jìn)急需的、留住關(guān)健的、培養(yǎng)高層的、儲備未來的”工作思路。努力爭取從中選拔適合優(yōu)秀人才。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，搞好技能型人才的培養(yǎng)，引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的人員，為將來的發(fā)展奠定人才保障三是強(qiáng)化人才意識，開發(fā)人才資源。加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，把人才開發(fā)工作提到重要位置，要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵人才的各項(xiàng)工作。在人才引進(jìn)，人員逆行流動等方面出臺一些可操作性的政策，以利人才引進(jìn)和人才流動。

四是加強(qiáng)人才引進(jìn)工資待遇等方面出臺一些可操作的政策，使人才愿意到科學(xué)院工作。

五是對新引進(jìn)的大學(xué)畢業(yè)生采取人才代理的方式，解決其“五險(xiǎn)一金”的繳納的，同時(shí)也緩解了事業(yè)單位編制不夠的難題，視其工作表現(xiàn)對優(yōu)秀的、適合的人員優(yōu)先落編，提高了人才引進(jìn)的目的性。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇11

20xx年，全市商務(wù)系統(tǒng)本著“以人為本”的宗旨，根據(jù)枝江商務(wù)工作的新形勢新特點(diǎn)內(nèi)引外聯(lián)，引資引智，特別是加大對高端貿(mào)易人才和涉外國際商務(wù)人才的引進(jìn)力度，不斷擴(kuò)大該領(lǐng)域的人才規(guī)模，提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、人才分布，注重人才培養(yǎng)，取得了一定成效，具體情況如下：

一、全系統(tǒng)人才基本情況

20xx年全市商貿(mào)流通業(yè)市場主體達(dá)到8000多家,截至20xx年底，全市商貿(mào)流通業(yè)市場主體快速增長，商貿(mào)個體戶發(fā)展到31553家，同比增長近3倍；商貿(mào)企業(yè)6072家，其中限上企業(yè)發(fā)展到197家，凈增54家；進(jìn)入全省重點(diǎn)服務(wù)業(yè)的企業(yè)累計(jì)達(dá)到240家。另外還有23家外貿(mào)企業(yè)、61家物流企業(yè)、2100家酒類流通經(jīng)營戶、54家加油站、13家生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)、8家典當(dāng)及廢舊回收企業(yè)等特殊行業(yè)。從企業(yè)各類人才初步摸底情況來看，大專及以上學(xué)歷者和中級技術(shù)職稱以上各類人才2萬多人，占總?cè)到y(tǒng)從業(yè)總?cè)藬?shù)的20%；二級以上廚師600多人，藥劑師以上200人，營銷師5000多人，助理經(jīng)濟(jì)師以上800多人，估價(jià)師、會計(jì)師、統(tǒng)計(jì)師、評估、審計(jì)師等3000多人；擁有中專學(xué)歷的管理類人才和專業(yè)技術(shù)員約8000人。

二、開展人才工作活動情況

一是組織企業(yè)家協(xié)會活動。一是組織枝江市物流協(xié)會開展活動，在今年春季黨員輪訓(xùn)學(xué)習(xí)中，半數(shù)以上物流協(xié)會會員單位負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)枝江市重點(diǎn)發(fā)展物流業(yè)的戰(zhàn)略，商務(wù)局定期召集協(xié)會會員開展討論物流規(guī)劃、項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)措施等，在20xx年物流業(yè)協(xié)會加盟會員企業(yè)30家的基礎(chǔ)上，再增加5家入會，其中，亞娃水產(chǎn)品、禾溢機(jī)電和百盟集團(tuán)新企業(yè)均是年?duì)I業(yè)收入過10億元的大型物流企業(yè)。同時(shí)組織市直重點(diǎn)骨干商貿(mào)企業(yè)參加全市企業(yè)家協(xié)會組織的大型聯(lián)誼活動，實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)、工、商企業(yè)家攜手結(jié)盟。二是組織國際貿(mào)易促進(jìn)會枝江市貿(mào)促會成員單位開展活動，主要是組織全市18家今年有出口業(yè)績的外貿(mào)出口企業(yè)和15家外資企業(yè)開展聯(lián)誼活動，分析國際市場形勢，提出解決國際貿(mào)易爭端的應(yīng)對辦法，增進(jìn)同行之間的友誼，增強(qiáng)枝江出口企業(yè)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

二是建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家人才隊(duì)伍。在全市197家限上企業(yè)和18家外貿(mào)企業(yè)中，組織篩選50名優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理人員參加了華中科技大學(xué)emba進(jìn)修班學(xué)習(xí)，大力提升了商貿(mào)企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)；同時(shí)，在內(nèi)外貿(mào)骨干民營企業(yè)中，選拔18名企業(yè)負(fù)責(zé)人，參加有關(guān)部門組織的“新生代民營企業(yè)家”企業(yè)管理及實(shí)務(wù)培訓(xùn)活動。有8家企業(yè)的8名老總成為我局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聯(lián)絡(luò)的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才，全年共組織8名聯(lián)系人每季度開展了3次活動，內(nèi)容主要是開展座談，圍繞“十二五”規(guī)劃共商措施，圍繞創(chuàng)全省商務(wù)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)示范單位征求意見，圍繞流通業(yè)及物流業(yè)發(fā)展調(diào)查研究等，共收集合理化建議、意見、措施58條，極大優(yōu)化了我市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃的出爐。

三是大力實(shí)施民營創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)任商務(wù)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全市197家限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)及部分特種行業(yè)企業(yè)共300家參與，市直50多家重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員。工作小組定期開展活動，共商振興我市民營商務(wù)經(jīng)濟(jì)的大業(yè)，同時(shí)建立了考核責(zé)任制，每年對市直限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)進(jìn)行考核，結(jié)果納入享受創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的主要內(nèi)容；還相繼出臺了關(guān)于系統(tǒng)人才工作的規(guī)劃、意見、方案、制度和辦法，并確立了局領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作聯(lián)系點(diǎn)，選拔了98名企業(yè)人才工作信息員。奧美公司、天元公司和北山超市公司、國酒、國貿(mào)等單位還進(jìn)一步細(xì)化了商務(wù)局的創(chuàng)業(yè)措施，公司負(fù)責(zé)人還經(jīng)常與企業(yè)本科以上學(xué)歷的大學(xué)生交心談心，及時(shí)準(zhǔn)確地把握這些人才的喜怒哀樂，有針對性地做深入細(xì)致的思想政治工作，積極幫助其排憂解難。

很多企業(yè)出錢為新招本科生在外面租房，并將工資在本單位同級同檔人員的基礎(chǔ)上作了適當(dāng)?shù)奶岣?，對緊缺專業(yè)的研究生免費(fèi)送房；同時(shí)不斷完善《公司分配制度》，不斷加大人力資本參與分配的權(quán)重，近年來，全系統(tǒng)股份制企業(yè)累計(jì)發(fā)放人力資本股本紅利800萬股，發(fā)放現(xiàn)金280萬元；對工程技術(shù)人員每年發(fā)放數(shù)千元的學(xué)歷補(bǔ)貼，本科補(bǔ)貼每人每月200元，職工工資按照管理人員、技術(shù)人員、技師形成三檔，每檔分四級，對職業(yè)技術(shù)人才發(fā)放技能津貼；并按公司《科技進(jìn)步獎勵條例》和《管理進(jìn)步、合理化建議獎勵辦法》每年分別兌現(xiàn)了獎金。奧美公司為公司所有的大專以上學(xué)歷的職工免費(fèi)提供食宿，并為其買好所有的保險(xiǎn)，開元公司科技人員的發(fā)明創(chuàng)造及科研成果產(chǎn)生效益的，按新增效益的10%計(jì)提給個人，并曾重獎一個提出了合理化建議的電工一次性獎金3000元。

三、人才工作創(chuàng)新項(xiàng)目及主要成績

一是引企引人力度加大。今年以來，總投資1.6億元的亞娃水產(chǎn)品市場項(xiàng)目，投資5億元的湖北禾溢五金機(jī)電專業(yè)市場項(xiàng)目和投資10億元的湖北恒信德龍投資汽車城項(xiàng)目已全面開工建設(shè)，12月完成總投資2.1億元。其中，恒信德龍汽車城項(xiàng)目10月份登記備案,1-11月完成投資2.3億元，12月完成投資1.5億元；湖北禾溢五金機(jī)電專業(yè)市場項(xiàng)目12月登記備案并開工建設(shè)，12月完成投資3000萬元，亞娃水產(chǎn)品市場項(xiàng)目也在12月登記備案并開工建設(shè)，12月也完成投資3000萬元。投資20億元的百盟集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品大市場項(xiàng)目和投資5億元的省農(nóng)資市場項(xiàng)目已經(jīng)簽約，并已交納項(xiàng)目保證金。另外，物流園規(guī)劃建設(shè)加速推進(jìn)，仙女物流園、姚港物流園、城北物流園、安寧物流中心等規(guī)劃已通過，項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作正在加緊進(jìn)行。全市今年在建、已簽協(xié)議及正在洽談的商貿(mào)、物流項(xiàng)目共20多個，其中，物流園項(xiàng)目3個。全部項(xiàng)目到位資金近20億元，已簽協(xié)議和已開工建設(shè)項(xiàng)目總投資額60多億元，全部項(xiàng)目占地總面積近4000畝；其中，物流園項(xiàng)目占地1700多畝。隨著大量新項(xiàng)目的引進(jìn)開工建設(shè)，各類人才也跟著紛至沓來，今年新引進(jìn)的商貿(mào)“老總級”高端人才22人，企業(yè)“白領(lǐng)級”管理人才88人。

二是引資引智并舉，壯大國際貿(mào)易人才隊(duì)伍。我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的投資環(huán)境不斷加快我市對外貿(mào)易和擴(kuò)大對外開放，到目前為止，全市擁有自營進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的規(guī)模企業(yè)49家，外資企業(yè)達(dá)到17家，20xx年完成外貿(mào)自營出口總額預(yù)計(jì)2億美元，預(yù)計(jì)同比增長26%以上；引進(jìn)外資在全國同比下滑和兄弟縣市大幅下降的嚴(yán)峻形勢下，引進(jìn)總額仍然達(dá)到3500萬美元，同比增長15%以上。這樣的成績主要就是依托全市外貿(mào)外資企業(yè)中的各類國際商務(wù)人才，目前全市國際貿(mào)易及管理人才總量近1000人，其中，博士3人，碩士5人，研究生66人，本科生269人；本科及以上人才占總量43%；擁有中高級以上職稱人員39人。

三是加強(qiáng)人才培訓(xùn)。組織全市市直50多家限上企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)150多人次，組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦主任、物流協(xié)會會員單位分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)一次，組織全市酒類流通企業(yè)業(yè)主開展登記備案專門培訓(xùn)一次，組織外貿(mào)外資企業(yè)參加國際國內(nèi)培訓(xùn)的達(dá)120人，出境培訓(xùn)人員達(dá)10人，參加國內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)人員達(dá)100人。同時(shí)舉辦專題講座，召開討論會，觀看電教片。組織全市重點(diǎn)企業(yè)百名及局機(jī)關(guān)人員多次開展行風(fēng)政風(fēng)機(jī)反腐培訓(xùn)，請專家輔導(dǎo)。此外，還通過網(wǎng)站、報(bào)刊、黑板報(bào)、文藝表演等多種形式宣傳，上傳枝江三峽網(wǎng)政務(wù)活動信息達(dá)到1300條，使全系統(tǒng)“人才資源是第一資源”的觀念增強(qiáng)。局機(jī)關(guān)根據(jù)各自的業(yè)績和貢獻(xiàn)，將工作效率、質(zhì)量與獎金掛鉤考核。

四、存在的主要問題及原因

一是人才總量仍然不足。從全市6家重點(diǎn)外資企業(yè)抽樣調(diào)查來看，目前一般技術(shù)人才總需求量為2000人，而實(shí)際可供職人數(shù)為1500人，職位空缺人數(shù)為500人，空缺率為25%。

二是人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)。從抽樣調(diào)查情況來看，按行業(yè)劃分，人才缺口全部集中在國際貿(mào)易方面，其中，以技術(shù)含量較高的電子信息產(chǎn)業(yè)和勞動密集型的紡織行業(yè)為最緊張，用工缺口分別為380人和50人，空缺率分別是30%和20%；按崗位劃分，全部集中在生產(chǎn)技術(shù)人員；按性別劃分，主要以女性居多，缺口人數(shù)為350，占總?cè)笨诘?0%；按年齡劃分，30歲以下缺口200人，30-40歲的250人，占總?cè)笨诘?0%，即以勞動效率較高的青壯年為主。

三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比，迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的高薪及周邊地區(qū)加薪搶人的壓力，使得人才成本大幅上升；為了生存，有些企業(yè)甚至忍痛割愛，有些具有一定技術(shù)含量的崗位也只能低就學(xué)歷不高的普通人員。

究其原因：

一是本地工業(yè)化發(fā)展大提速和服務(wù)業(yè)大騰飛的大發(fā)展帶來的人才總需求大幅增加。規(guī)模工業(yè)和限上企業(yè)快速增長，商貿(mào)企業(yè)20xx年度增長5000多家，相應(yīng)地對人才的需求缺口增大。

二是結(jié)構(gòu)性問題加劇人才供需矛盾突出。對待遇期望值較高的高級人才來說，引進(jìn)更難；缺口最大的是高級管理與技術(shù)崗位，而勞動量相對較小和勞動環(huán)境相對較好的服務(wù)業(yè)比起倒班和面臨噪聲灰塵等問題的外貿(mào)出口企業(yè)更具吸引力；隨著人口老齡化，我市近幾年企業(yè)民營化改制后下崗的大多為40、50人員，80后年輕人待崗的大多為高不成低不就一般性人才，而大多數(shù)單位需要的都是40以下和人力成本低的高學(xué)歷人員。

三是本地待遇不具有比較優(yōu)勢。枝江企業(yè)大多處于規(guī)模和效益創(chuàng)業(yè)初期，收益還不夠明顯，因此難以高薪養(yǎng)人高薪留人，大多數(shù)具有一技之長和高學(xué)歷的年輕人都愿意“孔雀東南飛”，南下或東進(jìn)到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市淘金去了，剩下數(shù)量不多且還“老弱病殘”的非對口需求對象。

五、意見及建議

（一）努力改善人才成長的宏觀環(huán)境

在我市經(jīng)濟(jì)已實(shí)現(xiàn)民營化特殊情況下，要依靠市場化配置人力資源，增強(qiáng)政府部門的公共服務(wù)：宣傳部門應(yīng)該通過各種媒體加大對企業(yè)人才的典型報(bào)道，大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀；政法部門要將各類高級人才的人身和財(cái)產(chǎn)安全納入重點(diǎn)保護(hù)對象，特別是在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細(xì)的實(shí)施方案；教育部門既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進(jìn)行義務(wù)再教育；勞動人事部門是企業(yè)人才工作的主要管理部門，應(yīng)該利用專業(yè)部門優(yōu)勢，加強(qiáng)人力資源工作的研究，通過擴(kuò)大人才市場容量、完善人才市場設(shè)施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求，同時(shí)也要承擔(dān)專業(yè)技術(shù)人才的免費(fèi)或低費(fèi)培訓(xùn)任務(wù)，及時(shí)為企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評定工作；

財(cái)政部門要為人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、獎勵提供強(qiáng)大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項(xiàng)基金的額度，并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)全額用企業(yè)人才招聘、慰問、引進(jìn)等方面上；充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中的部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項(xiàng)資金，大力獎勵有關(guān)科技管理人才；科技科協(xié)部門要積極申報(bào)利用科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng)新，對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護(hù)，并由政府拿錢申報(bào)專利，允許以技術(shù)入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅；民政部門要充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉(zhuǎn)人才推薦給企業(yè)；建設(shè)部門要協(xié)調(diào)國土部門，優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設(shè)用地和公共基礎(chǔ)設(shè)施，對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè)，要主動幫助規(guī)劃健身房、運(yùn)動場、圖書室、歌舞廳等文體場所；

在相對偏僻的工業(yè)園區(qū)，相關(guān)部門要搞好社會化服務(wù)，銀行、保險(xiǎn)、醫(yī)院、學(xué)校、文化等要有派出延伸機(jī)構(gòu)，最大限度地方便企業(yè)。對自主創(chuàng)新方面有貢獻(xiàn)的企業(yè)，不僅要獎給企業(yè)法人代表，而且要重點(diǎn)向創(chuàng)造品牌的有關(guān)技術(shù)管理人員傾斜，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。

（二）大力創(chuàng)新人才合理流動的工作機(jī)制

當(dāng)前，我市人才不足的原因除了引進(jìn)不多外，還有流動不暢的因素：一方面，大量的年輕人才浮在機(jī)關(guān)養(yǎng)尊處優(yōu)，沒有到經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場的前沿陣地，缺乏管理經(jīng)濟(jì)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；另一方面，企業(yè)鬧“才”荒，急需各類管理及技術(shù)人才，在職年輕人才缺乏對中國特色經(jīng)濟(jì)及宏觀政策信息的指導(dǎo)，存在知識與政策的矛盾誤區(qū)。因此，要健全和創(chuàng)新我市人才合理流動的體制機(jī)制，鼓勵機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人才到企業(yè)掛職鍛煉。要徹底摒棄官本位思想，出臺優(yōu)惠政策鼓勵機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員脫勾到企業(yè)創(chuàng)業(yè)，如一次性發(fā)給5—8年的工資，推薦到企業(yè)任中高層副職。實(shí)踐也反復(fù)證明，枝江有不少成功的企業(yè)家都是從政出身；同時(shí)有不少執(zhí)政官員也都是從企業(yè)家開始干起的。另外，企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部各部門之間也缺乏人才交流，要鼓勵企業(yè)內(nèi)部輪崗制，促進(jìn)各類復(fù)合型人才脫穎而出。組織人事部門也要積極探討企業(yè)優(yōu)秀人才進(jìn)入各級國家機(jī)關(guān)任職的辦法和措施，當(dāng)好新時(shí)代真正的“伯樂”，善于挖掘發(fā)現(xiàn)那些默默無聞、有真才實(shí)學(xué)、長期被埋沒的“千里馬”，大力提拔用好一大批懂經(jīng)濟(jì)、善于科學(xué)管理和廉潔奉公的干部進(jìn)入黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位，加速推進(jìn)“兩市一極”的建設(shè)步伐。

（三）積極規(guī)范人才考核的指標(biāo)體系。

制定出臺一系列關(guān)于各類各級企業(yè)人才的標(biāo)準(zhǔn)，界定“營銷大師”、“技術(shù)能手”、“革新標(biāo)兵”、“土專家”、“枝江企業(yè)家”等單方面專業(yè)人才的鑒定尺度，制定享受枝江市政府特殊津貼的人才條件，制定對各級黨政部門領(lǐng)導(dǎo)開展人才工作實(shí)績的考核獎懲制度，并且盡可能地量化具體化上述所有標(biāo)準(zhǔn)、辦法、規(guī)劃、方案、措施和制度，力求考核有可操作性，盡可能減少人為主觀因素，從而使人才的考核獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規(guī)范的軌道上來；積極引進(jìn)急需的市外人才外，更重要的是應(yīng)立足市內(nèi)，在商貿(mào)流通領(lǐng)域中擇優(yōu)挑選一批人員通過參加短期、中期培訓(xùn)和到發(fā)達(dá)地區(qū)知名商貿(mào)流通企業(yè)掛職鍛煉等方式，把他們培養(yǎng)成為專業(yè)管理人才。通過職業(yè)技術(shù)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等方式，不斷提高其整體素質(zhì)，為枝江走在中部同等縣市的前列提供堅(jiān)強(qiáng)主體支撐。