時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,一年的工作又到了年終,經(jīng)過一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗(yàn),是時(shí)候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)了。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,下面是小編精心整理的汽車客運(yùn)公司年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
針對20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)下行業(yè)出口不利的情況,新年伊始,上海兩家紡織服裝出口創(chuàng)匯企業(yè)將在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理、品牌建設(shè)和市場拓展等方面采取新動(dòng)向。
曾經(jīng)連年榮登全國紡織自營出口冠軍寶座的上海申達(dá)股份有限公司,20xx年在困難的情況下出口創(chuàng)匯達(dá)5億美元,并同120個(gè)國家和地區(qū)建立穩(wěn)定的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
上海申達(dá)股份有限公司是上海率先成立的以紡織品出口為主導(dǎo)的上市公司,經(jīng)營領(lǐng)域涉及棉紡織、印染、服裝、車飾、工業(yè)用紡織品等。20xx年,申達(dá)公司外貿(mào)抓緊三個(gè)重點(diǎn),一是ERP預(yù)決算對比分析;二是出口信用保證;三是對在美國設(shè)立申達(dá)子公司的方案已擬訂,并在積極進(jìn)行磋商。申達(dá)公司外貿(mào)重組后,經(jīng)過8年磨合,形成完整的考核制度,建立一套功效掛鉤、敢獎(jiǎng)敢罰的激勵(lì)機(jī)制。他們把出口規(guī)模與效益掛鉤,并用優(yōu)勝劣汰的機(jī)制激勵(lì)員工。針對20xx年國家進(jìn)一步采取宏觀調(diào)控,適當(dāng)控制外匯儲(chǔ)備過快增長和進(jìn)一步平抑貿(mào)易順差,上海申達(dá)公司在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,在原有歐美市場的.基礎(chǔ)上,積極拓展亞洲、非洲及拉丁美洲市場。對內(nèi)則不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)勝劣汰,從“三重點(diǎn)”上努力:即進(jìn)一步推進(jìn)廣義“5S”管理,完善風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制管理法;狠抓名牌工作,做好新品牌的定位、取名、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)工作,并辦理好國內(nèi)外注冊手續(xù);加快海外拓展,搭建好海外貿(mào)易平臺(tái)。
擁有“三槍”、“海螺”、“民光”等眾多知名品牌和中國馳名商標(biāo),以都市時(shí)尚服裝家紡品牌經(jīng)營和紡織品國際貿(mào)易為核心業(yè)務(wù)的中國首批上市公司上海龍頭(集團(tuán))股份有限公司以實(shí)力雄厚的針織、家紡面料和成衣制造為依托,用心打造時(shí)尚產(chǎn)業(yè),面向六大洲幾十個(gè)國家和地區(qū)出口產(chǎn)品,20xx年出口創(chuàng)匯2.7億美元,成為繼申達(dá)之后的上海出口創(chuàng)匯第二大戶。
20xx年,為了應(yīng)對國際貿(mào)易競爭日趨激烈,貿(mào)易保護(hù)主義日益抬頭的趨勢,以及匯率、稅率等方面對出口貿(mào)易的利空消息。龍頭股份按照“扁平化、實(shí)體化、集約化、專業(yè)化”的管控模式對旗下四個(gè)貿(mào)易板塊進(jìn)行了整合,成立了國際貿(mào)易事業(yè)部,并按照新的管控模式進(jìn)行運(yùn)營。整合后的龍頭外貿(mào)具有近3億美元的國際貿(mào)易平臺(tái)和更加完善的國外客戶網(wǎng)絡(luò);放大了制造業(yè)對外貿(mào)的支撐效應(yīng),以及優(yōu)秀的貿(mào)易團(tuán)隊(duì)等很強(qiáng)的后發(fā)優(yōu)勢。龍頭股份有限公司圍繞“創(chuàng)新、整合、提升、突破”這個(gè)主題,20xx年將按照“全球理念、中國功夫、報(bào)團(tuán)打天下”的思路開展工作。用全球的眼光和觀念思考問題,變坐商待客為行商迎客,變國有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為國際標(biāo)準(zhǔn),變提供商品為提供價(jià)值,依靠智慧和思路,挖掘出口企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
隨著歲月的流轉(zhuǎn),我們又迎來了一個(gè)新的年終。在過去的一年里,我汽車客運(yùn)公司在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的市場環(huán)境中,全體員工齊心協(xié)力,以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,取得了令人矚目的成績。本總結(jié)旨在全面回顧過去一年的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,并為來年的工作提供指導(dǎo)。
一、經(jīng)營業(yè)績
在過去的一年里,我公司圓滿完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。通過優(yōu)化運(yùn)力配置、提高運(yùn)輸效率,我們成功應(yīng)對了節(jié)假日運(yùn)輸需求激增的情況,確保了旅客的順暢出行。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年發(fā)送班次xx萬個(gè),運(yùn)送旅客xx萬人次,完成經(jīng)濟(jì)收入約xx萬元,較去年同期有顯著增長。
二、安全管理
安全是我們工作的.重中之重。我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷完善安全管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。在消防工作方面,我們安排專人定期檢查消防器材,對站務(wù)人員及司乘人員進(jìn)行消防培訓(xùn),確保站場消防無漏洞。同時(shí),我們還加強(qiáng)了對車輛技術(shù)狀況的檢查,確保車輛安全運(yùn)行。此外,我們還制定了應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練,提高了員工的應(yīng)急處理能力。
三、服務(wù)提升
服務(wù)是客運(yùn)企業(yè)的核心競爭力。我們始終堅(jiān)持以服務(wù)為核心,注重旅客體驗(yàn)。在過去的一年里,我們不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的服務(wù)意識(shí)和技能。同時(shí),我們還增設(shè)了臨時(shí)售票窗口,優(yōu)化了購票流程,解決了旅客購票難的問題。在車站內(nèi),我們設(shè)置了服務(wù)臺(tái),提供咨詢、導(dǎo)乘、投訴受理等服務(wù),及時(shí)解決旅客問題,提高了旅客滿意度。
四、市場拓展
面對激烈的市場競爭,我們積極拓展市場,尋求新的增長點(diǎn)。一方面,我們加強(qiáng)與旅行社等合作伙伴的溝通與合作,拓展旅游包車等特色服務(wù)項(xiàng)目,滿足了旅客的多樣化需求。另一方面,我們還利用互聯(lián)網(wǎng)等新媒體平臺(tái)進(jìn)行品牌宣傳和推廣,提高了公司的知名度和影響力。
五、內(nèi)部管理
在內(nèi)部管理方面,我們注重優(yōu)化資源配置,強(qiáng)化內(nèi)部管理。通過完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)稽查工作力度,我們確保了公司各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。同時(shí),我們還注重企業(yè)文化建設(shè),積極組織員工開展文體活動(dòng),豐富了員工的業(yè)余生活,提高了員工的凝聚力和向心力。
六、存在問題與不足
在取得成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的問題和不足。一是服務(wù)質(zhì)量仍有待提高,部分員工服務(wù)態(tài)度不夠熱情周到;二是市場營銷力度還需加強(qiáng),品牌影響力有待進(jìn)一步提升;三是成本控制仍需精細(xì)化管理,運(yùn)輸效率有待進(jìn)一步提高。
七、未來展望
展望未來,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)為核心的原則開展工作。我們將繼續(xù)優(yōu)化運(yùn)營策略和服務(wù)項(xiàng)目,提高市場競爭力;加強(qiáng)科技創(chuàng)新和信息化建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和效率;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),打造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍;拓展業(yè)務(wù)渠道增加營收來源等。同時(shí),我們將積極應(yīng)對市場變化和政策調(diào)整帶來的挑戰(zhàn),為旅客提供更加便捷、安全、舒適的服務(wù),努力打造一流的客運(yùn)企業(yè)形象。
過去的一年里,我們汽車客運(yùn)公司在全體員工的共同努力下取得了顯著的成績。但我們也深知,成績屬于過去,未來仍需努力。讓我們攜手共進(jìn),為新的一年制定更好的工作計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力!
新的一年,新的一天,不知不覺中已經(jīng)到了新年的二月,在過去的一年里,我們有值得發(fā)揚(yáng)的地方,也有不足的地方,過去的一年里,我們公司成立比較遲,起點(diǎn)高,由于處于摸索中,暴露出諸多不足與問題,當(dāng)然我們的努力也是顯著的。新的一年已經(jīng)開始,成績已經(jīng)屬于過去,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)卻要銘記在心,面對當(dāng)前的新形勢,20xx年綜合管理部的工作計(jì)劃是:在陳總、申總、李總的領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)和監(jiān)督下,強(qiáng)化部門服務(wù)與配合作用,綜合協(xié)調(diào),多方溝通,督促工作任務(wù)完成、政策實(shí)施檢查與后勤的保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做好如下工作:
一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳。
公司現(xiàn)已經(jīng)形成了以人為本,企業(yè)是我家的基本價(jià)值觀,我們要繼續(xù)堅(jiān)持及發(fā)揚(yáng),現(xiàn)需要通過我們的自身作風(fēng),生活習(xí)慣,行為規(guī)范的細(xì)節(jié)問題,更加完善我們的企業(yè)文化,當(dāng)然我們的領(lǐng)導(dǎo)更要以身作則,起表率作用,使每一個(gè)員工都有主人翁的意識(shí),都有共同發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo),最大限度的激發(fā)員工的錢能力,為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更好的服務(wù)。
企業(yè)文化建設(shè)存在的問題
1、公司簡介。
公司簡介比較模糊混亂,缺乏統(tǒng)一性,價(jià)值性,不能很好的簡述公司的信息,作為企業(yè)的門戶,公司簡介需要重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充和完善。
2、企業(yè)使命。
企業(yè)使命不能貫徹于每一個(gè)員工的內(nèi)心,使員工心理離不開,經(jīng)營者與被經(jīng)營者的錯(cuò)誤心理,如何去貫徹是個(gè)難點(diǎn)(略)。
3、自身修養(yǎng)。
每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的發(fā)展與環(huán)境氛圍的好壞,公司應(yīng)注重員工的.道德修養(yǎng),從德智體美勞各個(gè)方面入手,適當(dāng)?shù)慕M織娛樂活動(dòng),小比賽,小郊游等等,不能只是走形式、過場面,不根據(jù)實(shí)際情況,講排場,論品味等與公司發(fā)展脫節(jié)的輔助性企業(yè)文化行為。
4、團(tuán)隊(duì)合作
我們的團(tuán)隊(duì)合作基本上是一團(tuán)散沙,協(xié)調(diào)性太差,基本上都是自己單干,我們需要統(tǒng)一步伐,統(tǒng)一觀念,鼓勵(lì)創(chuàng)新,本著求同存異的原則來辦事,一個(gè)公司的發(fā)展取決于一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
二、優(yōu)化后勤服務(wù)
三、制度的監(jiān)管與實(shí)施。
四、培訓(xùn)與招聘。
五、配合好公司的其他工作
20xx年,在經(jīng)投集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)??瓦\(yùn)公司紿終把思想政治工作貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作之中,注重員工的思想意識(shí)和品德教育,激發(fā)員工的創(chuàng)造性,以增強(qiáng)公司的感召力和凝聚力,努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)形象好的員工隊(duì)伍,為圓滿完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保障?,F(xiàn)將今年思想政治工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確責(zé)任
1、為確實(shí)抓好公司員工思想政治工作,公司專門組織制定和下發(fā)了文件《思想政治工作方案》?!斗桨浮访鞔_了由公司黨總支領(lǐng)導(dǎo),形成了經(jīng)營班子、工、青、婦組織齊抓共管、各負(fù)其責(zé)、整體推進(jìn),全公司各部門共同參與、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局,以公司中管層、分隊(duì)長、站長、黨團(tuán)員、先進(jìn)模范人物為基本隊(duì)伍,建立“大政工”體系。
2、建立兼職政工員聯(lián)系制度。為全面加強(qiáng)員工的思想政治工作,以點(diǎn)帶面,以局部帶整體,公司決定建立兼職政工員聯(lián)系點(diǎn)工作制度,并下發(fā)了文件。明確了兼職政工員的選聘原則、工作職責(zé)、工作要求、考核、分工等具體條款。
3、積極探索,找準(zhǔn)思想政治工作的根本。針對公司員工來源廣泛,流動(dòng)性大,思想情況十分復(fù)雜。因此,只有加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作,在員工中形成愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔忠誠的氛圍,企業(yè)才有戰(zhàn)斗力和凝聚力。公司要求政工員深入基層到員工身邊,傾聽員工的心聲和建議,及時(shí)如實(shí)的向公司黨組織匯報(bào)、反應(yīng)相關(guān)問題,主動(dòng)溝通交流。同時(shí),公司進(jìn)行了多種形式的培訓(xùn)和教育,建立了雙向交流機(jī)制,使員工和政工員的交流渠道暢通,做到上情下達(dá)、下情上達(dá),及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),把各種不良苗頭消滅在萌芽中。
二、形式多種,狠抓落實(shí)
(一)創(chuàng)新內(nèi)涵,堅(jiān)持抓好與實(shí)際工作相結(jié)合的思想政治建設(shè)工作
作為旅游窗口服務(wù)企業(yè),環(huán)??瓦\(yùn)公司抓住企業(yè)本身的服務(wù)特點(diǎn),把“服務(wù)游客、有求必應(yīng)”作為企業(yè)思想政治工作的主題,注重抓好多個(gè)結(jié)合:
1、把思想政治工作和企業(yè)黨建相結(jié)合。通過加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),特別是今年通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展,企業(yè)黨組織成為思想政治工作的主要力量,要求亮明黨員身份,接受游客和群眾的監(jiān)督。強(qiáng)化黨員意識(shí),實(shí)現(xiàn)黨員組織上“回歸”、思想上“回歸”,消除黨員抱著“打工掙錢”思想為游客服務(wù),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,激勵(lì)員工,用黨員一言一行來感化員工,使員工在潛移默化中思想得到升華,帶動(dòng)引導(dǎo)廣大員工創(chuàng)先爭優(yōu)。
2、把思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),扎實(shí)做好文化宣傳,辦好內(nèi)刊《環(huán)??燔嚒房铮箖?nèi)刊成為宣傳公司經(jīng)營方針政策,員工學(xué)習(xí)溝通交流的窗口,同時(shí),通過宣傳好人好事,弘揚(yáng)正氣,做員工貼心服務(wù)者,使職工的思想道德建設(shè)、價(jià)值觀念教育、理想信念教育得到進(jìn)一步提升,統(tǒng)一了員工思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力和凝聚力,使企業(yè)煥發(fā)活力。
3、把思想政治工作和企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合。把思想政治工作融于經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中,以服務(wù)游客、服務(wù)旅游為大局,開展思想政治工作,實(shí)現(xiàn)了“兩手抓,兩促進(jìn)”。
(1)大力開展以“熱愛公司、愛崗敬業(yè)”為主線的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工良好的艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)、勤儉、勤業(yè)、精業(yè)的敬業(yè)精神。Yjs21.CoM
(2)大力開展安全教育,安全管理不放松,預(yù)防為主。特別是實(shí)行每天早上“早例會(huì)”制度,要求主持者每天要“一講”、“二看”?!耙恢v”是總結(jié)以往出現(xiàn)的問題,重申以后注意事項(xiàng),“二看”是要認(rèn)真注意駕駛員的精神狀態(tài),如果發(fā)現(xiàn)有疲勞的、精神萎靡不振的要及時(shí)溝通,該休息的必須休息。引導(dǎo)員工充分認(rèn)識(shí)到安全工作是交通運(yùn)輸企業(yè)的生命線,自覺提高安全生產(chǎn)意識(shí),防范安全事故發(fā)生,杜絕重特大交通事故。
截止11月份,公司共召開早出車會(huì)議1080次,中層骨干會(huì)60次,安全生產(chǎn)例會(huì)60次,專題安委會(huì)會(huì)議2次,事故及事故苗頭分析會(huì)22次,車輛日常安全檢查2256次,發(fā)現(xiàn)行車違章58人次,現(xiàn)場糾正違章人18次,查處違章40人次,對駕駛員個(gè)別安全培訓(xùn)談話26人次。
(3)開展安全工作管理者與駕駛員“結(jié)對子”活動(dòng),掌握駕駛員的思想動(dòng)態(tài)、工作心情、家庭狀況等相關(guān)信息,并要求管理者積極、主動(dòng)的為駕駛員排憂解難,為駕駛員安全行車提供強(qiáng)有力的保障。
(4)實(shí)行“啄木鳥”服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng),發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督員作用。為了提升公司員工服務(wù)質(zhì)量,今年公司聘請了熱愛旅游事業(yè)、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)、誠實(shí)可靠、素質(zhì)較高的社會(huì)監(jiān)督員10名。對我公司各種有礙安全行車的違法、違規(guī)行為和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、稽查,并為我公司的安全管理和服務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。一年來,服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高,有效投訴大大降低。
(5)引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)公司在核心景區(qū)中的位置,我們作為旅游窗口服務(wù)單位,我們的服務(wù)直接關(guān)系到張家界景區(qū)的整體形象,引導(dǎo)員工自覺維護(hù)正常的景區(qū)運(yùn)營秩序,不斷提升服務(wù)品質(zhì)。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范性評(píng)比活動(dòng),以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范車”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范站場”評(píng)選活動(dòng),培育員工“把游客當(dāng)作自己的親人”的服務(wù)理念。
(6)深入開展員工業(yè)務(wù)技能、崗位培訓(xùn)教育等。主要是加強(qiáng)員工對駕駛技能、維修知識(shí)、服務(wù)知識(shí)、安全法規(guī)、勞動(dòng)法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等學(xué)習(xí)。一年至少兩次以上的學(xué)習(xí)培訓(xùn),同時(shí),倡導(dǎo)員工以主人翁姿態(tài),積極有序地參與民主監(jiān)督管理,依法履行義務(wù)、行使權(quán)利和維護(hù)權(quán)益。
(7)加強(qiáng)公司廉政建設(shè),嚴(yán)格程序,推行陽光操作,組織好各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng),對大宗物品采購、工程建設(shè)等重大事項(xiàng)堅(jiān)持會(huì)議決定、公開招標(biāo)制度。截止20xx年,公司共累計(jì)支付投資額2億多元,沒有出現(xiàn)一起違法亂紀(jì)的事件,良好的經(jīng)營秩序得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。
4、把思想政治工作和群團(tuán)組織工作相結(jié)合。加強(qiáng)工青婦等群團(tuán)組織建設(shè),始終堅(jiān)持黨建帶工、青、婦建的發(fā)展思路,發(fā)揮橋梁紐帶作用,發(fā)揮政工優(yōu)勢,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,幫助、關(guān)心、引導(dǎo)員工參與公司民主管理,積極開展多種競賽活動(dòng)和文化活動(dòng),增強(qiáng)員工隊(duì)伍的向心力和凝聚力,營造和諧氛圍。
(1)以勞模報(bào)告會(huì)為契機(jī)開展“學(xué)勞模,趕先進(jìn)”活動(dòng)。7月16日,集團(tuán)公司黨委、工會(huì)舉辦的“20xx年優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”,勞模們以自己的親身經(jīng)歷從不同側(cè)面介紹自己努力工作,不怕吃苦,樂于奉獻(xiàn)的精神,在員工中引起強(qiáng)烈反響。報(bào)告會(huì)后,員工紛紛給《環(huán)??燔嚒吠陡澹纾骸兑詣谀榘駱?,當(dāng)學(xué)習(xí)型員工》、《勞模就在身邊》、《用感恩的心去生活》等文章暢談他們的學(xué)習(xí)心得與體會(huì)。黨總支發(fā)出“學(xué)勞模,趕先進(jìn)”的號(hào)召,使得員工學(xué)習(xí)勞模,爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍逐漸形成。
(2)開展創(chuàng)建國家級(jí)“青年文明號(hào)”活動(dòng)。為全面提升思想意識(shí),通過活動(dòng)的開展,帶領(lǐng)公司青年建功立業(yè),倡導(dǎo)職業(yè)文明,以崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)。公司團(tuán)總支啟動(dòng)了創(chuàng)建全國青年文明號(hào)活動(dòng),作為20xx--20xx年團(tuán)建工作的重中之重,制定了創(chuàng)建方案和目標(biāo),召開了動(dòng)員大會(huì)。
(二)創(chuàng)新手段,方法多種
1、發(fā)揮科技優(yōu)勢,開展思想政治工作。公司擁有張家界視窗網(wǎng)站、辦公自動(dòng)化網(wǎng)和閉路電視系統(tǒng),公司運(yùn)用這些系統(tǒng)開展思想政治工作,解決了線長面廣、難以集中學(xué)習(xí)的.矛盾,在辦公網(wǎng)絡(luò)上開設(shè)學(xué)習(xí)園地,供員工討論和反映情況。
2、開展用心關(guān)愛員工行動(dòng),做員工的貼心“服務(wù)者”。使思想政治工作深入人心,成為“溫馨工程”和“動(dòng)心工程”。今年入景區(qū)游客超歷史記錄,一線員工加班加點(diǎn),非常辛苦,有的駕駛員和站場工作人員一天連續(xù)工作10多個(gè)小時(shí)沒有休息,針對這種情況,黨總支進(jìn)行了排查摸底,對部分“疲勞”員工予以強(qiáng)制休假,保證生產(chǎn)安全,同時(shí)也保證了員工身體健康。針對夏日炎熱天氣,運(yùn)輸量日均突破萬人大關(guān),要求公司后勤部每天給一線員工按時(shí)送上自制的“綠豆沙”,特別是“十一黃金周”期間,還自制了“咖啡”冷飲,有時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)親自發(fā)送,這體現(xiàn)一種鼓勵(lì),更是一種關(guān)懷。為保證員工更好的休息,給員工新購入的空調(diào)被,延長了宿舍空調(diào)開放時(shí)間。其次,給天子山分部宿舍房頂安裝了遮陽棚,給森林公園分部新修了廚房等等,這一系列關(guān)愛行動(dòng),做員工的貼心服務(wù)者,激勵(lì)和感動(dòng)了員工愛崗敬業(yè)的積極性。
三、有力的工作,保穩(wěn)定,促發(fā)展
1、在強(qiáng)有力的政治思想工作帶動(dòng)下,涌現(xiàn)出了一大批拾金不昧、品格高尚的優(yōu)秀員工和見義勇為、幫助游客的典型事跡,贏得了廣大游客群眾的一致好評(píng)。公司拾金不昧行為蔚然成風(fēng),救助游客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)游客。今年公司拾金不昧等好人好事共計(jì)產(chǎn)生433例,拾得客人遺失物品總價(jià)值高達(dá)100多萬元。其中,天子山分部駕駛員張曉林拾到游客失物后,在找尋失主無果的情況下,主動(dòng)按身份證上地址與當(dāng)?shù)毓簿秩〉寐?lián)系,使得洛陽游客張某失物失而復(fù)得,張某特給公司寫來感謝信并贈(zèng)送一面錦旗,一時(shí)傳為美談。
2、各項(xiàng)安全指標(biāo)均在年初控制范圍內(nèi)。截至20xx年11月20日,營運(yùn)車輛共計(jì)安全運(yùn)行757.9萬km,一般責(zé)任事故頻率:1.5次/百萬車公里;事故責(zé)任死亡頻率:0;事故直接經(jīng)濟(jì)損失率:2.5萬元/百萬車公里;輕微性事故頻率:2.1次/百萬車公里。以上安全四項(xiàng)指標(biāo)均控制在公司安全管理目標(biāo)之內(nèi)。
3、激發(fā)了廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)了公司經(jīng)營生產(chǎn),圓滿完成了年初董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
四、繼續(xù)推進(jìn)
縱觀全年工作,思想政治工作力度得到進(jìn)一步加強(qiáng),思想政治工作機(jī)制逐漸完善,通過全體員工的共同努力,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量的順利開展,取得了一定的成績。在新的一年里,公司將繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)思想政治工作,特別是進(jìn)一步完善政工員管理機(jī)制,向先進(jìn)的思想政治工作單位學(xué)習(xí)和取經(jīng),為企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想政治保障。
為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度,以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成月財(cái)務(wù)工作,特制定本計(jì)劃。
一、 月初安排(每月1日-10日)
1. 根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表,分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表,最后編制企業(yè)報(bào)表,最終將企業(yè)報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管。
2. 進(jìn)行上月工資核算。
3. 進(jìn)行各銀行對賬工作。
4. 與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報(bào)稅。
5. 與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。
6. 對部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核。
二、 月中安排(每月11-20日)
1. 每月11-12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的'整理,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回企業(yè)財(cái)務(wù),以便企業(yè)財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。
2、 原始憑證輸入微機(jī)后,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。
3、 上月工資的發(fā)放。
三、 月末安排(每月20-30日)
1、 每月25-26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回企業(yè)財(cái)務(wù),以便企業(yè)財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。
2、 進(jìn)行本月工資的計(jì)提。
3、 進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。
4、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
5 憑證的整理、裝訂與歸檔。
6、 配合相關(guān)部門做好工作。
20XX年,xx旅游公司在總公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,通過全體員工的努力和奮斗,取得較好的業(yè)績,在旅游車市場占主導(dǎo)地位,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)方面
公司樹立“誠信經(jīng)營、服務(wù)至上”的宗旨,20xx年旅游包車市場比較疲軟,市場惡性化競爭加劇,我公司共行駛1222公里,營收為1111元,在旅游包車市場占主導(dǎo)地位。我公司在年初制定工作方針,針對春運(yùn)市場特點(diǎn),積極聯(lián)系各省份地區(qū)的農(nóng)民工,整合各線路的運(yùn)輸力量,開辟了西安,成都、咸陽三條黃金線,其中西安營收200元,成都營收200元,咸陽營收100元,共產(chǎn)生營收600元左右,占全年?duì)I收約五分之一,為一年的經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。我公司在日常管理下功夫,提高自身的服務(wù)水平,樹立誠信經(jīng)營,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,打好品牌服務(wù)這張牌,拓展旅游包車市場。同事在內(nèi)部管理,我們營造親情式的關(guān)懷去幫助他們,解決一些力所能及的難題,使整個(gè)公司溶為一整體,就像一個(gè)大家庭。我公司以大局為重,不計(jì)較部門得失。在遇到節(jié)假日和交流會(huì)期間主動(dòng)服從安排,與部門溝通,在客流高峰期及時(shí)參加加班疏散呂可人,減少客運(yùn)站壓力。
二、安全方面
安全工作是我公司的重中之重,可以說:沒有安全就沒有一切。全年始終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)加防范,確保安全行車。公司人員都牢固樹立安全行車意識(shí),把安全融化到血液中,落實(shí)在出車前,行駛中、回場后都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛技術(shù)完好,行駛中都能自覺依法行車,遵章行車。
為了安全,公司全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,每位司機(jī)都必須認(rèn)真參加總公司和旅游公司的安全學(xué)習(xí),值班人員根據(jù)天氣和路面變化對gps進(jìn)行跟蹤登記,并發(fā)出安全提醒語,確保平安行車。在總公司安保處的指導(dǎo)下,在全體旅游公司管理人員和駕駛員的努力下,旅游公司在20xx年無責(zé)任事故發(fā)生。
三、20XX年工作計(jì)劃
旅游公司在20XX年根據(jù)總經(jīng)理室管理目標(biāo),結(jié)合本部門的實(shí)際情況將在以下幾個(gè)方面展開工作。
(一)做好20XX年春運(yùn)工作嗎,打好新年第一戰(zhàn)
積極聯(lián)系各農(nóng)民工多的廠家,密切關(guān)注農(nóng)民工運(yùn)輸?shù)氖袌鰟?dòng)態(tài),合理安排運(yùn)力,調(diào)整發(fā)車時(shí)間;認(rèn)真貫徹由上級(jí)部門的政策法規(guī),做好長途運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?,確保春運(yùn)工作的平安;配合客運(yùn)站做好春運(yùn)旅客疏散工作,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)。
(二)做好旅游旺季包車業(yè)務(wù),努力鞏固旅游市場份額
積極與各旅行社聯(lián)系,溝通,與旅行社建立良好的互利關(guān)系;積極調(diào)研旅游包車市場年初起,啟動(dòng)"省旅游特色名鎮(zhèn)"的創(chuàng)建工作,整個(gè)創(chuàng)建工作分為"創(chuàng)建示范"、"評(píng)定"兩個(gè)步驟,由省住建廳及旅游局組織專家認(rèn)定。擬今年通過創(chuàng)建示范后,明年正式申報(bào)評(píng)定。
二、啟動(dòng)"逸谷"景區(qū)旅游規(guī)劃編制工作。
引進(jìn)水平高、理念新、有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的旅游項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),對整個(gè)項(xiàng)目區(qū)多次現(xiàn)場踏看、調(diào)研,對自然及人文資源反復(fù)提煉。最后,通過上海社科院旅游研究中心及浙江恒合規(guī)劃院兩家單位競標(biāo)的方式,好中選優(yōu)、強(qiáng)中擇強(qiáng),確定編制單位。目前,已由上海社科院旅游研究中心完成了《xx逸谷概念性規(guī)劃》編制,正在進(jìn)行編制的《xx一線天修建性詳細(xì)規(guī)劃》擬在七月底完成。
三、積極籌辦和參加各類活動(dòng)推介xx旅游形象。
一是籌辦"百名小記者走進(jìn)xx"活動(dòng)。四月底,與宜興日報(bào)共同組織近百名小記者到xx村參觀,實(shí)際體驗(yàn)采茶、挖筍,看美麗山村,了解制茶工藝,小記者們采寫的報(bào)道圖文并茂,宜興日報(bào)也專版報(bào)道了此次活動(dòng)。
二是協(xié)同xx茶場舉辦"中國茶邦走進(jìn)xx"活動(dòng),通過參觀竹產(chǎn)業(yè)中心、舉行聯(lián)歡晚會(huì)等豐富多彩的`活動(dòng),充分展示了"醉美xx"的風(fēng)采。
三是組織企業(yè)參加素博會(huì)。我們設(shè)計(jì)布置了個(gè)性化的展位,幫助企業(yè)參展及推銷產(chǎn)品,展會(huì)上xx特產(chǎn)、美食小吃深受廣大游客親睞。
四是組織xx樓飯店參加市旅游局舉辦的"xx菜"大賽。讓xx餐飲服務(wù)單位走出去,通過參賽進(jìn)一步開闊眼界,增長見識(shí),提升菜品特色。
四、完善微信公眾平臺(tái)建設(shè)。
今年起,請宜興日報(bào)全媒體中心共同來參與旅游智慧平臺(tái)建設(shè)。每月初,我們會(huì)共同擬定當(dāng)月推送策劃方案,跟據(jù)不同的旅游季節(jié),策劃不同的主題,利用全媒體中心對文字撰寫、圖文采集、版面設(shè)計(jì)、傳播渠道等方面的優(yōu)勢,完善的建設(shè),比如為宣傳"中國茶邦走進(jìn)xx"活動(dòng),推送"茶人說"系列;為方便五一期間游客出行,推送了xx手繪地圖和"真人視頻導(dǎo)航",方便查尋。上半年,共推送微信23期,目前從閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量來說,明顯優(yōu)于同類平臺(tái)。
五、存在問題:
民宿、農(nóng)家樂發(fā)展緩慢,存在起點(diǎn)低、動(dòng)力不足、觀望、甚至借機(jī)違建等行為。目前鄉(xiāng)村旅游發(fā)展還存在一定制約因素,需要進(jìn)一步開拓眼界,分析旅游市場需求,規(guī)劃更實(shí)際可行的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展途徑,還需要加強(qiáng)旅游配套設(shè)施、體驗(yàn)性項(xiàng)目建設(shè),引進(jìn)精品民宿管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)政策扶持和導(dǎo)向等。
20xx年,公司在xx董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團(tuán)結(jié),扎實(shí)苦干,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將和美旅行社有限公司20xx年工作情況總結(jié)如下:
一、誠實(shí)信用、勇?lián)?zé)任
“誠實(shí)信用”作為旅行社經(jīng)營的最基本的要求,我公司在過去的幾年內(nèi)深切感受到作為服務(wù)行業(yè),誠實(shí)信用的重要性,我們努力做到了這一點(diǎn)。未來我們不會(huì)松懈對自己的嚴(yán)格要求。在旅游業(yè)務(wù)上,一如既往的堅(jiān)持發(fā)生責(zé)任時(shí)不推脫,勇于承擔(dān)責(zé)任,不給組團(tuán)社找麻煩,用誠信架起友誼的橋梁,鞏固人脈、業(yè)務(wù)合作。
二、旅游服務(wù)質(zhì)量得到有效的監(jiān)督和檢驗(yàn)
企業(yè)結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)營,參照旅游企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)政策規(guī)定,制定了一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量回訪制度,導(dǎo)游帶團(tuán)文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以及文明游客公約等等,從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通,同時(shí)處處宣揚(yáng)文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量的提高變一方義務(wù)為雙方權(quán)利,變被動(dòng)為主動(dòng)。
三、穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務(wù)
使xx良好的旅游資源得以展示,使連云港深厚的旅游文化得以傳播,使更多的外地游客喜歡xx,多來xx,使xx旅游經(jīng)濟(jì)得到蓬勃發(fā)展,為此,我社積極走出家門多次進(jìn)行省外促銷,緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)芈糜纹髽I(yè)組織客源來我市旅游。
四、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作
在團(tuán)隊(duì)組建、散客接待方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān),從根源上保證了旅游服務(wù)質(zhì)量的第一關(guān),同時(shí)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念,把企業(yè)培訓(xùn)作為全年工作重點(diǎn),每周進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),服務(wù)理念培訓(xùn),旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn),安全意識(shí)的`培訓(xùn),讓每一位員工把服務(wù)意識(shí),守法經(jīng)營,有序競爭,安全意識(shí)根植在心,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高把好了第二關(guān)。
經(jīng)過20xx年的風(fēng)雨兼程,企業(yè)已經(jīng)成功的度過了初創(chuàng)培育期,隨著20xx年的臨近,企業(yè)將順利的導(dǎo)入成長期,隨著企業(yè)制度的進(jìn)一步完善,和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范,伴隨著企業(yè)知名度和美譽(yù)度的不斷提升,企業(yè)將以更加優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù),推出多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品緊扣時(shí)代脈搏,滿足游客之需,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),做成優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)質(zhì)量的先行者,做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者。
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