不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。下面是小編收集整理的學校財務(wù)人員工作總結(jié)（精選6篇），希望對大家有所幫助。

學校財務(wù)室工作總結(jié) 篇1

在學校黨支部，校委會的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)財政所的正確指導下，較好的完成了本學期的收支計劃，保證了學校的日常工作的順利進行，現(xiàn)將本學期的財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、努力學習，提高財會人員的政治素質(zhì)。

財務(wù)人員能自學的參加學校的一切政治學習，認真作好學習筆記，不斷的提高財會知識和政策水平，能認真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財務(wù)政策，方針、制度，使學校的財會工作能按照國家的政策、法令進行，從而保證財會工作順利完成學校下達的各項工作。

二、積極工作，努力完成學校的后勤工作

后勤工作將影響到學校的一切工作，學校制定了財務(wù)制度和上報審批程序，財會人員要做到賬目清楚，下賬要字跡工事下賬時，對學校血口要做到細致明了，為學校要節(jié)約每一分錢，本學期積極配合學校完成了年度收支計劃，為學校做好強有力的保障。

三、查找差距，努力做好后勤工作

本年度雖然完成學校的各項工作，但還存在一定差距，如：上繳財政各項款項后，申請卻很困難，一時半晌申請不回來，耽誤了學校的正常工作，使學校工作受到一定的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動腦筋，要替領(lǐng)導分擔一些困難，把后勤工作做好。

學校財務(wù)室工作總結(jié) 篇2

20xx年是學校蓬勃發(fā)展的一年。大學更名獲得成功，下沙校區(qū)建設(shè)順利進行并逐步投入使用，學校教學科研取得豐碩成果。這一年中，在學校黨委、行政的正確領(lǐng)導和二級學院及各職能部門大力支持下，財務(wù)處全體員工緊緊圍繞學校中心工作，積極投身學校建設(shè)和發(fā)展，認真做好服務(wù)與管理，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。現(xiàn)將我處一年來主要的工作情況總結(jié)匯報如下：

一、當年度主要工作成績

1、緊緊圍繞學校中心工作，積極籌措資金，科學理財，切實做好財務(wù)管理與資金保障工作。

本年度，隨著學校各項教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，學校資金總量繼20xx年之后再創(chuàng)歷史新高，達到8.06億元，其中校本級財務(wù)收入達4.02億元，比去年同比增長24.96%,下沙校區(qū)基建投入3.98億元，其他資金投入0.065億元。面對學校建設(shè)和發(fā)展帶來的巨大資金需求，我們一方面多方積極籌措資金，另一方面加強科學規(guī)劃和理財，為學校大學更名、下沙校區(qū)建設(shè)、獨立學院獲準等中心工作提供了有力的資金保障，并且保持了良好的財務(wù)狀況，最近獲悉，我校在省農(nóng)行和省工行的財務(wù)信用等級評定中均被評為等級(分別為學校后勤財務(wù)工作總結(jié)A+和學校后勤財務(wù)工作總結(jié)+級)。同時積極參與學校各項中心工作，當好參謀，值得一提的是，在大學更名評估過程中，專家組對學校資金問題予以高度關(guān)注。為此，我處經(jīng)過縝密籌劃，十幾次易稿，編制了學校長期資金平衡計劃，最終得到教育部大學評審專家組的認可。

2、齊心協(xié)力，任勞任怨，愛崗敬業(yè)，全力做好管理與服務(wù)工作。

本年度，我處在人員減少情況下，工作任務(wù)和工作量大幅度增加。目前，我處幾乎承擔了學校除后勤財務(wù)以外所有的財務(wù)管理及會計核算工作，這在省屬高校中也是少有的，包括：學?；举~戶與專項、基建、獨立學院財務(wù)、教育服務(wù)中心、科研縱橫項課題、校級科研、高教、黨建研究課題、科技開發(fā)公司、校工會、校辦企業(yè)和下屬承包經(jīng)營單位(國教中心、成教學院、車隊、政法培訓中心等)、校園一卡通資金結(jié)算與各部門基金賬戶、代管經(jīng)費和獎貸學金專用賬戶等的財務(wù)管理和會計核算工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年度發(fā)生會計業(yè)務(wù)98940筆，其中科研課題會計業(yè)務(wù)量在20xx年基礎(chǔ)上繼續(xù)增長，漲幅26.3%(全年科研經(jīng)費2159萬元)，編制六套報表(日報、月報、季報、年報、內(nèi)部報表、對外報表)及平時各類臨時統(tǒng)計報表共計3000余張。此外，接受國家審計署高教園區(qū)檢查、國家發(fā)改委等七部委、省物價局教育收費大檢查、財政部、省財政實驗室專項資金評估等各類評估檢查達6次之多，得到上級檢查組的充分肯定。在工作量大幅度增加情況下，我處人員齊心協(xié)力，任勞任怨，加班加點，努力做好本職工作。全處各位員工本著服從學校大局、以工作為重的精神，圓滿完成全年各項工作任務(wù)，為學校建設(shè)和發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

3、進一步加強與省市有關(guān)部門聯(lián)系工作，為學校發(fā)展營造、拓展良好外部環(huán)境。

本年度，一方面，我們繼續(xù)全面接受省、市、區(qū)有關(guān)部門(如教育廳、財政、稅務(wù)、審計、物價、國資、金融等部門)的工作指導和檢查;另一方面，我們也主動走出校園，登門匯報工作，溝通情況，反映辦學實際困難，以求得上級各主管部門的理解和支持，及時掌握信息，抓住機遇，為學校建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造條件，爭取更多的資金和政策支持。

這一年經(jīng)過努力，通過財政渠道為學校爭取各類專項經(jīng)費5497萬元，相當于生均撥款增加5094元/人(如加上生均經(jīng)常性撥款7150元/人，并軌生生均撥款則可達12244元/人)。專項經(jīng)費中,博士點建設(shè)專項800萬元，目前累計獲準博士點建設(shè)專項資金1500萬元，大學獎勵1000萬元，部省實驗室建設(shè)專項1150萬元，下沙建設(shè)補助1050萬元，醫(yī)療補助929萬元。為學校開辟了除正常撥款、學費收入外第三條財源。此外，與基建處等部門一起爭取到國家國債資金650萬元。通過積極工作得到省人民銀行、省物價局收費驗審辦、區(qū)地稅局等部門的支持，節(jié)省了學校費用開支，為今后工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件。

另外，經(jīng)過多方努力，我處落實了省財政對我校按大學標準生均定額撥款，即學院經(jīng)常性撥款標準上浮10%(7150元/生.年)的政策，這一政策增加學校撥款800萬元;同時經(jīng)省物價局批準按大學標準提高學費(由3960元/生.年提高到4400元/生.年)，上半年，我們作為學分制收費試點單位接受了省物價局的復查并順利通過，從而使學校重修、輔修、超選等年收費266萬元合法化，同時保證了學校教學改革的順利開展。

4、全面參與下沙校區(qū)建設(shè)，積極籌措建設(shè)資金，做好資金平衡和規(guī)劃工作。

下沙校區(qū)建設(shè)啟動以來，財務(wù)處全面參與了下沙建設(shè)招投標及基建財務(wù)管理與核算工作，通過資金成本測算，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。多方聯(lián)系落實建設(shè)資金為新校區(qū)建設(shè)提供資金保障，并做好整個校區(qū)建設(shè)資金平衡和規(guī)劃工作。在當前國家銀根收緊的宏觀形勢下，現(xiàn)已全部落實下沙基本建設(shè)所需資金的授信貸款額度，其中工行的'所有貸款的利率仍為央行利率最低限。截止目前，學校下沙校區(qū)建設(shè)已投資達9.49億元，其中貸款6億元，利用和調(diào)度自有資金支付和墊付下沙工程款項3.49億元，為學校節(jié)省貸款利息支出500萬元以上。

5、扎實細致，努力做好學校學生巨額收費、清欠催繳和各種款項發(fā)放工作。

隨著學校再度擴招，學校學雜費等收費和清欠催繳及各種款項發(fā)放工作也隨之劇增。20xx年全校學雜費總金額達1.64億元，比上年增長1000萬元;由于領(lǐng)導重視，部門配合，措施得力，截止12月31日，全校學雜費實收1.596億元，收繳率達97.3%，由于500多位學生助學貸款受阻，繳費率略低于去年，但仍繼續(xù)居于省屬高校前列。

為規(guī)范學校教育收費行為，增強收費工作透明度，我校繼續(xù)推行收費公示制度，執(zhí)行國家教育收費政策，得到國家、省有關(guān)部門和社會的好評，在年度收費驗審工作中被省物價局授予“收費規(guī)范單位”和“年審免檢單位”。

6、進一步完善學校財經(jīng)制度，規(guī)范學校財務(wù)管理工作。

隨著學校發(fā)展規(guī)模不斷擴大，學校財務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化要求也就尤為迫切。為此，我處繼續(xù)堅持將建立和完善學校有關(guān)財經(jīng)制度作為本年度的工作重點之一。本年度修訂、增訂學校經(jīng)費審批管理辦法、校內(nèi)一卡通資金結(jié)算管理辦法、差旅費管理辦法、學雜費管理辦法以及獨立學院財務(wù)管理辦法等多項財經(jīng)管理制度，至此，學校的財務(wù)工作已基本做到“有章可循、按章辦事”。財務(wù)處內(nèi)部建立了嚴格的內(nèi)控制度和廉政公約，不假公濟私，不“雁過拔毛”。

7、加強信息化建設(shè)，提高財務(wù)工作的效率和管理水平。

加強財務(wù)處信息化建設(shè)，提高財務(wù)管理和會計核算的信息化水平，積極建設(shè)學校一卡通工程，目前已涵蓋后勤、圖書館、醫(yī)務(wù)所、機房、商店等領(lǐng)域。實現(xiàn)下沙校區(qū)和教工路校區(qū)聯(lián)網(wǎng)報銷，年終進行財務(wù)系統(tǒng)升級，組織力量自行研制學費收費軟件，進一步提高學校財務(wù)工作效率和管理服務(wù)水平。

8、會計人員隊伍建設(shè)取得成效。

幾年來，我處加強了工作交流與科研工作，并取得豐碩的成果。目前全處高級會計人員7人，中級會計人員6人，會計人員素質(zhì)有了明顯提高。學校高級會計人員數(shù)居全省高校第二位。20xx年繼續(xù)做好全校會計人員隊伍的日常管理、業(yè)務(wù)指導及繼續(xù)教育等工作。

9、擴大招標范圍，做好學校二萬元以上采購項目的招標工作和工程造價核審工作，節(jié)約資金支出。

本年度我處繼續(xù)參與基建工程核審和學校兩萬元以上經(jīng)費項目招標工作，其中，會同監(jiān)審處、基建處做好基建工程決算核審工作，節(jié)約開支約2200萬元。在做好原有招標工作同時，繼續(xù)拓寬招標工作范圍，為學校節(jié)約大量資金開支，取得較為可觀經(jīng)濟和社會效益。

10、在堅持原則的同時，切實改進服務(wù)態(tài)度，增加服務(wù)內(nèi)容，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

本年度，推行掛牌服務(wù)，使用文明用語，并堅持到醫(yī)務(wù)所現(xiàn)場報銷、兌換零鈔、經(jīng)費查詢、實行寒暑假全天值班制度等多項服務(wù)措施，通過走訪部門，召開二級學院院長、機關(guān)部門財務(wù)工作座談會等形式虛心聽取部門意見和要求，切實轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

11、較好地完成了20xx年度學校房產(chǎn)稅、個人所得稅的計提、繳納和代扣代繳工作。

12、20xx年度繼續(xù)做好當年會計、財務(wù)檔案的歸集、存檔工作，獲學校檔案部門考評第一名。

二、工作創(chuàng)新之處

1、觀念創(chuàng)新

我處人員圍繞學校中心工作，轉(zhuǎn)變觀念，將管理和服務(wù)重心前移，寓管理于服務(wù)之中，樹立科學的理財觀，堅持財權(quán)與事權(quán)相分離的原則，主動引導有關(guān)部門用足和用好經(jīng)費，依靠學校各級領(lǐng)導當家理財，做到財盡其用，促進學校事業(yè)的發(fā)展;同時對外加強與省市有關(guān)部門聯(lián)系溝通，為學校營造良好外部發(fā)展環(huán)境，為學校爭取資金和政策的雙重支持，(順利獲準按大學標準撥款和提高學費、試行學分制收費管理辦法);對內(nèi)通過召開校內(nèi)行政部門、教學部門負責人財務(wù)座談會等形式，宣傳政策法規(guī)，介紹業(yè)務(wù)流程，推出新舉措，積極聽取意見與建議，改進工作，確立為教學科研工作服務(wù)的理念。

2、制度創(chuàng)新

一方面，繼續(xù)加強財務(wù)管理工作制度化建設(shè)，向管理、制度要效益;另一方面，主動圍繞學校中心工作，結(jié)合學校實際適時完善相關(guān)制度(如出臺教師參加國內(nèi)外學術(shù)會議制度，連續(xù)四年四次修訂差旅費管理辦法、學雜費管理辦法和經(jīng)費審批管理辦法等制度)，教師參加國內(nèi)外學術(shù)會議制度的出臺，鼓勵教師參加學術(shù)交流，體現(xiàn)了學校教學工作的優(yōu)先地位。經(jīng)費審批管理辦法的出臺，明確了二級財務(wù)管理的責、權(quán)、利，建立了經(jīng)濟責任制，規(guī)范了經(jīng)費審批行為，以適應(yīng)大學轉(zhuǎn)型的要求。

3、服務(wù)創(chuàng)新

在保持優(yōu)良服務(wù)傳統(tǒng)的前提下，不斷推出新的服務(wù)舉措，方便師生。為減輕長期以來成教學費收繳靠手工開票的工作壓力，本學年將成教學生收費納入學校收費系統(tǒng)，大大提高了收費工作效率;另外，在新生繳費工作中繼續(xù)采用一站式收費辦法，對新老生收費采取后臺打印票據(jù)再集中發(fā)放的方法，都極大方便了學生繳費。

三、工作不足之處

1、部門人員在工作中有待進一步擯棄舊思維，樹立新觀念，探索適合學校發(fā)展新形勢的理財模式，以更好地做好管理與服務(wù)工作;

2、制度建設(shè)方面尚需進一步完善和加強，進一步簡化程序，以更好地適應(yīng)學校新形勢發(fā)展需要。

學校財務(wù)室工作總結(jié) 篇3

對于總務(wù)主任工作,我感受最深的是:要做一個出色、成功的總務(wù)主任,首先必須要有“三心”,那就是愛心、耐心和責任心。在這我總結(jié)一下自己在這一年里德育工作上的一些方法和經(jīng)驗。

一、身教重于言教，建立良好的家教“行為場”

在我的德育工作中，我為了做好學生的思想工作，我是從沒請過假，一有時間就到教室、寢室和學生談心，有時還利用下午休息時間帶學生散步，從而了解他們的心態(tài)。我特別注重家庭教育，俗話說得好：“喊破嗓子，不如做出樣子”。孩子的特點是可塑性大、模仿性強，而他們的學習最初多半是從模仿父母開始的。所謂“有其父必有其子，有其母必有其女”、“將門出虎子”、“窮人的孩子早當家”說的都是“行為場”的作用。因此，我一直要求學生家長，為了培養(yǎng)孩子健康的人格，一定要從自身做起，以身作則，從小事做起，“不以善小而不為，不以惡小而為之”，各方面嚴格要求自己，凡是要求孩子做到的，家長本人首先做到;凡是要求孩子不能做到的，自己堅決不做.

二、良好的氛圍和環(huán)境可以造就人

我始終認為，環(huán)境也可以對學生的心理產(chǎn)生不同的影響。如果一個學生生活在批評之中，他就學會了譴責;如果一個學生生活在鼓勵之中，他就學會了自信;如果一個學生生活在諷刺之中，他就學會了自卑;如果一個學生生活在表揚之中，他就學會了感激;如果一個學生生活在恐懼之中，他就學會了憂慮;如果一個學生生活在認可之中，他就學會了自愛;所以，在德育工作中，我非常注重賞識教育，并且教育學生對待他人要寬容，學會發(fā)掘他人的閃光點，學會與他人友好相處，營造和諧文明的班級氛圍。

三、理解學生，用“寬容”的心去包容他們

了解學生，是真正理解他們，包容他們的過錯。只有充分地了解學生，才能更好地教育學生?，F(xiàn)代的學生生活已經(jīng)不僅僅局限于學校本身，在信息社會的今天，他們的生活也不僅僅局限于學習，已經(jīng)變得更加的豐富多彩，同時也碰到了很多成長中困惑的問題。對于成年人，這些問題也許是幼稚可笑的，也許是不屑一顧的，但對于那些孩子，確是他們無法面對和解決的。

作為總務(wù)主任的我必須從各個方面去關(guān)心他們，理解他們，幫助他們解決成長過程中碰到的各種困難。這就要求我去“熱愛”每一個學生，去包容他們在成長過程中做的每一件事。無論是好的，還是壞的。當然，這種愛不是溺愛，更不能一味的縱容他們。

這種寬容，不僅要體現(xiàn)在所謂的好的學生身上，也要體現(xiàn)在所謂的壞的學生身上。其實，每一個學生在我的眼里是沒有好壞之分的，每一個學生都是有出色之處的.。當然，一個班的學生存在差異是不可避免的。無論是在整體上，還是在個別方面，學生的發(fā)展必然因人而異，作為總務(wù)主任，我是以博大的胸懷去包容班級的每一個學生，無論他們的優(yōu)點，或所謂的缺點。

四、建設(shè)一個優(yōu)秀的班集體

班級是學校教育和管理的基本單位，也是總務(wù)主任進行思想教育工作的依靠力量和組織保證。一個良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體，需要總務(wù)主任做大量深入細致的工作。

首先，我讓學生自己充分明確自己班級的目標。一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標，這個目標應(yīng)是遠期、中期、近期目標的結(jié)合，只有全班學生參與制定，才有真正的集體目標，才能把班集體建設(shè)作為與自己戚戚相關(guān)的事情，他們的積極性才能真正的被調(diào)動起來，他們的個人目標和班集體的目標才能很自然地整合一致起來。這樣，才能形成強大的凝聚力，形成良好的班風、學風。

其次，發(fā)揮班干的核心力量。一個良好的班集體必須擁有一個堅強的核心。學生集體能否形成往往取決于能否形成一支為班集體成員所信服所擁護的班干部和團結(jié)在班干部周圍的一批積極分子。有了這個核心才能帶動全班同學去努力實現(xiàn)集體目標。

最后，必須實行班級管理民主化、細致化。只有細致入微，才能使班級管理見成效，但是，這種細致入微的管理并不是獨斷專行，還應(yīng)充分發(fā)揮民主。我有意識的讓學生參與管理，創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機會，充分調(diào)動全班每個同學的積極性，形成民主管理氣氛使學生自我表現(xiàn)心理得到滿足，民主意識得到培養(yǎng)，管理能力得到增強。這樣，才能真正的形成一個良好的班集體，使學生健康、全面的成長。

五、傾聽學生的聲音

為人師者，特別是總務(wù)主任，我做到了為人師表，愛護和關(guān)心學生，以自己的潔言潔行和高尚品德去感化學生，逐步在學生的心目中樹立起自己的威信，贏得學生的信賴和尊重。這樣，當某個學生在學習或生活中遇到難題或不順心的事時，就會想找信賴的人——那就是我，一吐為快，指點迷津。每個學生都有其自己的學習和生活圈子，有喜、怒、哀、樂，因此，我是從學習和生活的每件實實在在的小事上去理解、去關(guān)心，與學生真心實意地融通，這樣學生才易于接受、樂于接受。

我認為，要做到這些，也許并不是很難，但確確實實不是一件容易的事。我一直努力去做，只有用真誠的心去聽，才能傾聽到學生心中最真的聲音。

學校財務(wù)室工作總結(jié) 篇4

20xx年在校黨委、校安全委員會的領(lǐng)導下，總務(wù)處全體職工對所分管的安全工作高度重視，認真落實各項安全制度，實現(xiàn)20xx年上半年安全生產(chǎn)無事故。

一、思想重視，組織落實

總務(wù)處全體職工從思想上高度重視全校的安全工作。對照安全生產(chǎn)的任務(wù)做到了認真研究、逐條落實，明確責任和完成時間。在后勤經(jīng)費困難的情況下，安排了專項基金優(yōu)先解決涉及全校教工和廣大學生生命、財產(chǎn)安全的實際問題。為了把每件具體任務(wù)落實好，總務(wù)處建立了安全組織機構(gòu)，處長羅恒巖任組長，負責全處的各項安全工作；于波同志任全校交通安全管理員；王怡才同志任全校房產(chǎn)設(shè)備安全管理員。

二、實際調(diào)研、查找隱患

總務(wù)處所分管工作的安全隱患重點在全校房產(chǎn)、行政設(shè)備和交通安全三個方面。上半年3、4月份期間，處長羅恒巖，房產(chǎn)設(shè)備管理員王怡才，后勤公司維修隊長曾凡維等人先后四次，對全校的'房產(chǎn)和行政設(shè)備進行了全面徹底的安全隱患大排查，通過排查找到了20項不安全隱患，之后全處立會專題研究制定了解決方案。

三、具體落實、確保安全

1、對全校全部舊樓頂漏雪水易發(fā)生外墻皮樓角脫落現(xiàn)象進行了全面檢查，對存在隱患及時排除掉，4月10日前以完成。

2、南樓電梯因漏水事故導致運行不正常，請維修廠家進行了三天大檢修，3月20日前完成，現(xiàn)運行正常。

4、對學校南門沈北路存在交通主通道行車安全隱患，總務(wù)處向沈北新區(qū)政府服務(wù)三局、建設(shè)局申請安裝行車安全標識，解決我校正門前各類車輛通行安全問題，現(xiàn)正在運做中。

5、校內(nèi)綜合辦公樓、圖書館、道橋系等主要通道有測量學生實習在路中間進行，存在嚴重交通安全隱患，已建議學校通知測繪系，學生測量實習應(yīng)在校園內(nèi)禁止通車的道路上進行。

6、各部門現(xiàn)使用電器設(shè)備較多，存在電器火災(zāi)的隱患，總務(wù)處有針對性的進行檢查，加大工作力度。

7、學校交通安全存在教職工私家車增多，新司機增多，駕駛技術(shù)不熟練，行駛在校園內(nèi)車速過快的隱患，5月28日我校聘請了沈北新區(qū)交警大隊趙玉明科長，為全校專、兼職駕駛?cè)诉M行了《關(guān)愛生命、文明出行》交通安全知識講座。

8、公寓圍墻學生跳墻外出校園，存在安全隱患，圍墻以加高2.4米—2.6米，仍有個別男同學晚間跳墻出校，請學生管理部門加強對學生的教育和管理，總務(wù)處已將圍墻外的平臺拆除，防止學生發(fā)生摔傷事故。

下半年，我處將按照學校安全生產(chǎn)委員會統(tǒng)一安排，結(jié)合實際工作，認真貫徹落實，確保全校教學和師生生活的正常進行，不發(fā)生任何事故，確保學校財產(chǎn)和人身安全，為和諧校園建設(shè)再立新功。

學校財務(wù)室工作總結(jié) 篇5

一、引言

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間XXXX年已經(jīng)結(jié)束。作為學校財務(wù)人員，我深感責任重大，時刻保持對學校財務(wù)工作的敬畏和熱愛。在此，我將對過去一年的工作進行總結(jié)，以期為未來的工作提供參考和借鑒。

二、工作內(nèi)容概述

1、完成學校年度預算編制和執(zhí)行工作；

2、審核學校各項支出，確保合規(guī)性；

3、編制財務(wù)報表，提供財務(wù)分析；yjS21.cOm

4、協(xié)助學校各部門進行項目經(jīng)費申請和管理；

5、參與學校財務(wù)信息化建設(shè)。

三、重點成果

1、成功編制并執(zhí)行了XXXX年學校預算，確保了學校各項工作的順利開展；

2、對學校支出進行了嚴格審核，避免了財務(wù)風險；

3、編制了多份財務(wù)報表，為學校領(lǐng)導提供了決策依據(jù)；

4、協(xié)助多個部門完成項目經(jīng)費申請，提高了經(jīng)費使用效率；

5、在財務(wù)信息化方面取得了一定進展，提高了工作效率。

四、遇到的問題和解決方案

1、問題：預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差。

解決方案：加強與各部門的溝通，及時調(diào)整預算執(zhí)行計劃。

2、問題：財務(wù)報表編制過程中出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤。

解決方案：加強數(shù)據(jù)審核，確保報表準確性。

3、問題：財務(wù)信息化推進過程中遇到技術(shù)難題。

解決方案：積極尋求外部技術(shù)支持，加強內(nèi)部培訓。

五、自我評估/反思

在過去的一年里，我始終保持著認真負責的工作態(tài)度，不斷學習和提升自己的專業(yè)技能。然而，我也意識到自己在工作中還存在一些不足之處，如溝通協(xié)調(diào)能力有待提高、對新政策的理解不夠深入等。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力改進自己，為學校財務(wù)工作貢獻更多力量。

六、未來計劃

1、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率；

2、深入學習新政策法規(guī)，提高政策執(zhí)行能力；

3、推動學校財務(wù)信息化建設(shè)，提高財務(wù)工作現(xiàn)代化水平；

4、積極參加各類培訓和學習活動，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

學校財務(wù)室工作總結(jié) 篇6

本人從事財務(wù)工作，我一向本著做好自己的工作，為學校的師生服好務(wù)的原則工作著?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，完善制度，保障財務(wù)工作有序運轉(zhuǎn)

學校切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，成立了財務(wù)工作領(lǐng)導小組，由校長任組長，后勤副校長任副組長。財務(wù)工作堅持做到“一日一清，一月一結(jié)”，及時監(jiān)控資金流動情況，做到心中有賬本，心中有預算。財務(wù)工作賬實相符，賬賬相符。學年初，學校即時召開行政會議，專題研究和討論學校財務(wù)工作。對貨物采購實行嚴格規(guī)范的管理制度，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩。

二、強化管理，注重挖潛，提高有限資金使用效益

為切實提高有限資金的使用效益，學校從內(nèi)部做起，注重內(nèi)部挖潛，降低內(nèi)耗。學校落實責任，規(guī)范管理，對學校辦公用品，水暖器材、維修材料實行統(tǒng)一采購，進入學校校產(chǎn)保管室專賬，防止了鋪張浪費，防止了重復投入，防止閑置呆賬。

三、突出重點，加大投入，促進各項工作正常開展

提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實在，用在該用之處。本年度，學校堅持保證重點的原則，著力保障教師工資和待遇及時足額到位及教育教學一線的需要。學校通過切實加強管理，保證了教師課時工資和應(yīng)有待遇的落實，確保了學校大局的穩(wěn)定，充分調(diào)動了全校教職工的積極性和主動性。與此同時，離退休教師的醫(yī)藥費和政策性福利同樣也已做到按時到位。教育教學工作是學校的核心工作。學校財務(wù)應(yīng)當也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學校切實加大了對教育教學工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進教師業(yè)務(wù)水平的提高，學校積極支持領(lǐng)導、教師外出進修或培訓。

四、著眼長遠，內(nèi)抓外引，積極做好消赤減債工作

在收入不斷減少的情況下，學校著眼長遠，內(nèi)抓外引，積極做好了消赤減債工作。學校行政集體研究，制定了消赤減債預算目標，并采取過硬措施，確保預算目標的按期完成。

五、在過去的一年，盡管學校財務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯的成績，促進了學校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展，但是問題也不容回避和忽視

1、學校仍處在負債運行狀態(tài)，資金周轉(zhuǎn)困難。

2、學校硬件、軟件建設(shè)上臺階，所需費用缺口較大。

六、面對新的一年，學校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此，需要從以下幾個方面入手，切實加強財務(wù)工作，確保學校正常運行。

1、繼續(xù)堅持“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，切實提高資金使用效益。

2、繼續(xù)加強財務(wù)管理，注重內(nèi)部挖潛降耗，通過完善制度、嚴格把關(guān)等措施和方法，做好增收節(jié)支工作。

3、繼續(xù)全力做好消赤減債，確保局下達的任務(wù)目標如期完成。