為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家收集的作風建設(shè)實施方案(精選9篇),希望對大家有所幫助。
為了進一步加強我校教師隊伍建設(shè), 轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率,落實崗位責任制,強化我校教師的責任意識和大局意識,結(jié)合我校實際情況,扎實有效地開展了紀律作風整頓活動,圓滿完成了各個階段的工作任務(wù),收到了良好的效果,現(xiàn)把我校開展教師紀律作風整改活動情況總結(jié)如下:
一、成立了整改領(lǐng)導小組,制定了整改工作方案。
學校成立由校長任組長的整風活動領(lǐng)導小組,根據(jù)九年制學校的要求,結(jié)合實際,制定了本次整改活動實施方案。
二、確定了整頓活動的重點內(nèi)容。
1、著力解決思想作風、工作作風中存在的突出問題,確保政令暢通、令行禁止。
(1)著力解決我校教師工作不主動,不積極。抓工作沒思路,解決問題沒辦法。校長對師生之間、教師之間存在的問題處理不及時,錯失解決問題最佳時機,造成工作被動;對教育教學及一些重點工作抓而不緊,重安排、輕要求,重計劃、輕落實、重形式、輕實質(zhì),各種規(guī)章制度形同虛設(shè),工作不推動,不督辦、效率不高等問題。
(2)著力解決我校教師工作節(jié)奏慢,“推”、“拖”思想嚴重等問題,對學校布置的任務(wù)和上級文件傳達后要么束之高閣,要么不認真完成,造成自己該做的事不能及時辦理,該上交的資料不能及時上交,不做好自己的教學工作。政治意識、大局
意識、全局意識不強,不站在集體角度思考問題,不為集體利益著想,只從個人角度打小算盤等問題。
(3)著力解決我校教師平時工作不力,不能創(chuàng)造性的開展工作,迎接上級檢查臨時突擊、蒙混過關(guān),做表面文章,閉門造車,照搬照抄等問題。
2、著力解決職業(yè)道德、生活作風和教風中存在的突出問題。
(1)解決我校教師對學校工作配合不積極、不主動;遇事妄加猜測,不做正面宣傳,亂發(fā)議論;上課遲到、早退、無故曠課,上班出工不出力,私自調(diào)課,隨意請假。
(2)著力解決我校教師工作無計劃,對職責范圍內(nèi)的事疏于研究,在工作上拈輕怕重,怕吃苦,怕出力,怕承擔責任,遇到問題繞著走;懶于學習,懶于工作,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,不愿承擔學校分配的工作任務(wù),甚至不認真參加學習,開會等。
(3)著力解決我校教師比資歷、擺資格,沒有進取意識,對教學改革不推動、不適應(yīng),對教育教學工作不研究、不思考、不創(chuàng)新、教學業(yè)績不突出,不求有功,但求無過,在其崗不盡其責等問題。
(4)著力解決我校教師能力素質(zhì)不強、工作平庸,對新生事物不接受,對新的教學手段不研究;不愿說真話、隨波逐流、明哲保身、“老好人”思想嚴重,不敢抵制歪風邪氣等問題。
(5)著力解決我校教師置各項規(guī)章制度于不顧,方法簡單粗暴,體罰歧視學生或變相體罰學生。
三p整改過程
(一)學習階段,采取集中學習和個人學習相結(jié)合的形式學習了《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及九年制寄宿學校頒發(fā)的相關(guān)的文件精神。
(二)自查自糾,深入剖析階段
1、查找問題。通過召開全體教師會組織教職工自評、互評,認真查找在思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風等方面存在的突出問題。教師方面:一是對學生信心不足,與學生心靈溝通交流較少。 二是部分教師上課不夠認真,對學生要嚴格管理和要求不夠到位。三是理論學習不夠,業(yè)務(wù)水平有待提高。四是部分中老年教師教學方法陳舊,工作中缺乏創(chuàng)新精神。五是部分教師工作責任心不強,教育教學質(zhì)量不高。六是對學困生的輔導不夠,轉(zhuǎn)化效果不明顯。學校方面: 一是應(yīng)加強教職工業(yè)務(wù)、理論學習。二是應(yīng)完善各項管理制度,充分調(diào)動全體教職工的積極性。 三是應(yīng)加強學生良好行為、生活、衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育。
2、自查自糾。組織教師認真分析查找出來的問題產(chǎn)生的原因并思考在今后的工作中如何改進。
3、撰寫剖析材料。每個教師撰寫了包括本次活動的體會、存在問題、如何解決、今后工作努力方向等內(nèi)容的個人剖析材料。
(三)建章立制,整改提高階段
1、認真進行整改。組織教師結(jié)合自己實際查找出來的主要問題,制定了切實可行的整改措施,堅持邊學邊改,邊查邊改,
邊整邊改,將整改落實在行動上,切實解決存在的突出問題。經(jīng)討論教師,有以下十種行為、情節(jié)或后果的,學校認定為教學事故予以懲戒,處罰當月津補貼10%、取消年度評先評優(yōu)和下一年度晉級資格,情節(jié)嚴重的由九年制研究加重處罰。
(1)私自調(diào)課、無故缺課、停課;無故缺開實驗、實訓、實習課,或隨意變更教學內(nèi)容;
(2)上課遲到或提前下課;上課時間停課會客,接聽手機,或離開教學場所;
(3)無教案上課或準備不充分上課;
(4)命題、閱卷卷出現(xiàn)嚴重失誤;
(5)體育課組織管理不力,或違反實踐性教學規(guī)程造成生命財產(chǎn)安全事故;
(6)文化課未適當布置作業(yè),或未及時規(guī)范批改作業(yè),或作業(yè)量嚴重不足;
(7)上課時不及時了解學生考勤情況,或任由學生遲到、早退,或任由學生離開教學區(qū)域;
(8)衣冠不整、儀態(tài)不端,或帶有明顯不良情緒進入教學場所,或飲酒后上課;
(9)課堂內(nèi)組織教學不力造成多名學生不認真學習的;
(10)體罰或變相體罰學生。
2、為便于教學管理,對不執(zhí)行實施性課程教學計劃,私自增加或刪減教學內(nèi)容,嚴重違背學期教學進程安排,或不及時提交教學文件、數(shù)據(jù)報表,不及時送檢教案、作業(yè)、學習筆記、聽課記錄,或送檢不合要求的教師,按照教學事故同等處理。
3、教師有以上未列事項而對學校聲譽造成不良影響或經(jīng)濟損失的,由學校研究另行處理。
總之,通過這次思想作風紀律整頓活動扎實有效地開展。我校確實找到了工作中存在的問題,挖掘出了存在問題的根源,解決了教職工中存在的思想問題,使廣大教職工的工作作風有了明顯的改變,形成了團結(jié)向上、積極肯干、高效務(wù)實的工作作風,有效地推動了學校各項工作的順利開展。今后,我們將繼續(xù)把這項工作向縱深層次推進,辦好讓人民滿意的教育。
xxxx年在院領(lǐng)導的支持下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計科全體同志認真學習、領(lǐng)會十七大會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為醫(yī)院領(lǐng)導及時提供決策依據(jù)。共開展各項審計10余項,為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革,促進廉政建設(shè),加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益等方面,真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。
一、基礎(chǔ)建設(shè)
xxxx年是我院迅速發(fā)展的一年,醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神,結(jié)合我院實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1、規(guī)范了審計工作流程,按照xxxx年審計工作計劃,進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。
2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
3、在審計部門單獨成立時,進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。(勵志的句子 djz525.Com)
4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設(shè)。
二、學習及培訓
強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我院每個內(nèi)審人員都真正成為 思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。
1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓班,獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
2、與XX市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。
3、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習,積極進行學術(shù)研究和探討。
三、具體審計工作
1、參與后勤維修審計
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴大,后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個項目都進行審計,截止到6月底,共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
2、參與財務(wù)收支審計
做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作,為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準確性,我科室配合審計局對醫(yī)院xxx年財務(wù)收支情況進行審計,對存在的問題進行了及時有效的整改,進一步規(guī)范了財務(wù)制度,為領(lǐng)導提供了決策依據(jù),為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
3、參與各項招投標工作審計
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,加強內(nèi)部管理,強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。醫(yī)院工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制,就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。根據(jù)《政府采購管理辦法》要求,我科室切實加強了對單位采購活動的監(jiān)督,尤其是對藥品、醫(yī)療器械等招標采購,進一步預(yù)防了商業(yè)賄賂的發(fā)生。在這半年工作中,單位六個項目的招標工作,我科室全程監(jiān)督,嚴肅招投標紀律,較好地保證了招標過程嚴格按照程序和要求,公開、公平、公正地順利進行。為單位節(jié)約資金xx萬余元。
4、參與物價審計
為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督,我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查,截止到6月底,發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,并及時做出了整改。
5、參與專項支出審計
科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項,促進了科研工作的發(fā)展。
四.工作體會
1.領(lǐng)導的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導的信任,取得了領(lǐng)導對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
2.健全的審計機構(gòu),合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導的高度重視和幫助下,審計機構(gòu)不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,為我院審計工作的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
3. 內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的`性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合學校實際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導提供可靠的決策依據(jù)。
企劃部工作永遠已離不開經(jīng)營,企劃以必須建立在醫(yī)院長期戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的,三者之間不能脫節(jié),目前根據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)狀和宣傳渠道,11年企劃部的工作重點主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面,如何把現(xiàn)有的宣傳渠道做精做細、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務(wù)。就清蒙的實際情況市場來說,在抓好自身內(nèi)部改革的同時,搞好醫(yī)院的公關(guān)營銷,以逐個深入的方式建立與企業(yè)的互信、互惠的良好關(guān)系,以一套切實可行的方式和企業(yè)建立合作關(guān)系,企劃在配合實際情況進行全方位包裝策劃,我想只有這樣才能建立起醫(yī)院的一個長期的戰(zhàn)略方向。
按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《公司內(nèi)部審計制度》以及國家的法律、法規(guī)、規(guī)章制度制訂XX年度審計計劃。內(nèi)部審計工作以增加組織價值并提高經(jīng)營效率為出發(fā)點,進一步規(guī)范內(nèi)部審計業(yè)務(wù)流程、完善內(nèi)審制度優(yōu)化組織架構(gòu),在集團董事會的領(lǐng)導下,最大限度地發(fā)揮其獨立性和權(quán)威性,逐步整合資源,以重點審計、專項審計、日常監(jiān)控相結(jié)合的審計模式,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用。
一、XX年度內(nèi)部審計工作目標
(一)完善內(nèi)審組織與內(nèi)審作業(yè)標準,定期向董事會報告工作計劃執(zhí)行情況和工作報告。
(二)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展需要,量化評價指標,對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動做到事前了解情況、事中審計監(jiān)督、事后總結(jié)報告。對年度審計、制度執(zhí)行、生產(chǎn)與費用循環(huán)、XX竣工決算進行重點監(jiān)控,提高經(jīng)濟效益。
(三)加強公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度,完善制衡機制,建立合理的績效評價體系,促進公司管理。
二、審計資源
審計部現(xiàn)有x名工作人員,工作的開展主要通過往來資料、歸檔文件、管理文件、外部查詢等資料的獲取,以及對相應(yīng)工作人員的訪談,獲取所需資料。由于部門人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不全面,仍難以達到全面性的要求。今年度,我們將結(jié)合部門情況,重新構(gòu)建部門架構(gòu),進一步推動內(nèi)審工作。
三、XX年度內(nèi)部審計重點項目
(一)XX年年度審計和XX年半年度審計
為驗證、評價XX年度集團各子公司在財務(wù)內(nèi)控、資產(chǎn)管理、制度執(zhí)行及半年度后續(xù)審計重點發(fā)現(xiàn)等方面的情況,計劃于XX年X月份進行XX年度審計,并根據(jù)年度審計情況開展半年度審計。
(二)物流專項審計
對運輸費用的真實性、合理性,物流管理制度的制定及執(zhí)行情況進行專項審計。促進提高物流管理水平,保障運輸安全、及時,提高經(jīng)濟效益。
(三)集團辦公室制度審計
重點對集團辦公室辦公采購、車輛管理、印鑒管理、檔案及后勤管理進行審計。
(四)基建審計
工程竣工驗收、施工預(yù)算與竣工決算審計,該項工作須進一步制定審計方案。
(五)生產(chǎn)與費用循環(huán)審計
審計目標:生產(chǎn)管理制度有效運行,成本開支符合授權(quán)審批的規(guī)定,成本核算齊全,節(jié)能降耗,產(chǎn)品質(zhì)量受控。
審計內(nèi)容:直接材料成本、直接人工成本、制造費用、質(zhì)量檢驗。
該項工作須組織有生產(chǎn)管理技術(shù)的專業(yè)人員進行。
四、XX年度日常監(jiān)控
(一)集團管控職能的發(fā)揮
根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式,積極發(fā)現(xiàn)集團管控中面臨的問題,探索解決辦法,共謀公司發(fā)展大計。
(二)XX費用監(jiān)控
每月對車輛油耗、維修費用、是否定期保養(yǎng)等進行分析,盡量降低車輛使用費。
(三)固定資產(chǎn)審計
重點審計固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理制度是否有效運行;固定資產(chǎn)的'購置是否符合授權(quán)審批的規(guī)定,采購是否執(zhí)行詢比價制度、價格是否合理,固定資產(chǎn)的盤點情況。
1. 固定資產(chǎn)購置的審批授權(quán)權(quán)限、簽訂購買合同是否經(jīng)過審批程序,入賬是否準確及時,核算和折舊、減值準備的計提等是否符合公司財務(wù)制度的要求。
2.固定資產(chǎn)購買所簽訂合同是否按合同條款予以執(zhí)行。
3.固定資產(chǎn)的保管、使用、管理、維護、盤點等是否符合內(nèi)部控制制度的要求。
4.檢查購入資產(chǎn)的運營狀況是否與合同標的的功能相一致。
(四)基建工程審計
主要審計工程施工管理審批程序合規(guī)、施工合同有效、施工簽證客觀、工程預(yù)決算準確、工程質(zhì)量符合要求。
充分發(fā)揮事前審計的預(yù)防作用,加強對重點工程項目的質(zhì)量監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和配合隊伍監(jiān)督,通過審查工程項目相關(guān)的投標文件、工程合同、施工協(xié)議和制度文件等資料,評價其內(nèi)部控制和風險管理等方面的規(guī)范性、有效性。
五、專項審計
根據(jù)公司實際需要,按照公司董事會、公司管理者提出的需要,進行內(nèi)部突發(fā)性審計工作或臨時性審計工作。對董事會要求審計事項及重大投訴、舉報事件進行專項審計。
六、審計跟蹤
后續(xù)審計應(yīng)注重時效性和針對性,根據(jù)成本效益原則和重要性原則,從本年度審計過的項目中選取影響重大、內(nèi)控薄弱的項目,實施后續(xù)審計。內(nèi)容包括:監(jiān)督檢查審計決定的執(zhí)行情況;了解審計意見采納情況,考察審計效果;發(fā)現(xiàn)審計決定執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,采取相應(yīng)措施;發(fā)現(xiàn)審計意見和審計決定不當時,進行復(fù)查,重新做出審計決定,彌補原來審計中的不足;根據(jù)新的情況提出建議和措施,擴大審計效果。
審計部將執(zhí)行公司內(nèi)部審計制度,對審計報告中認為有問題的每一審計項目實施后續(xù)審計,安排相關(guān)后續(xù)審計計劃、審計范圍和目標,實施相關(guān)后續(xù)審計程序,其目的是確定有無采取糾正措施,向公司董事會和管理層報告這些措施,并評價它們對糾正審計過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷的效果。
七、制度審計
要進行內(nèi)部控制審計, 關(guān)鍵要做好以下兩點: 第一, 抓好內(nèi)部制度建設(shè)審計。按照凡事有章可循和有據(jù)可查的原則, 督促各單位建立健全內(nèi)部管理制度; 按照有利于加強管理和監(jiān)督的原則, 對現(xiàn)行制度的科學性、合理性進行審計, 督促各單位對過時的、不適用的內(nèi)部制度及時修改完善, 保持制度的有效性和嚴肅性。第二, 抓好內(nèi)部制度執(zhí)行審計。有了好的制度, 關(guān)鍵在于執(zhí)行, 否則再好的制度也是廢紙一張。 在建立健全各項內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上, 抓好制度執(zhí)行審計。 通過內(nèi)部控制審計, 對內(nèi)部控制制度的功能作用進行檢查、 測試和評價, 發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞, 促使改善內(nèi)部管理, 提高經(jīng)濟效益。
本年度的主要工作:
(一)評估集團XX部組織架構(gòu)并優(yōu)化
(二)完善XX部崗位職責并通過評審
(三)管理制度評審及執(zhí)行督查
八、做好外部審計的配合工作
在XX的關(guān)鍵時期,我們必須正確看待內(nèi)部審計與外部審計的關(guān)系,用外部審查最嚴格的標準、最挑剔的眼光,主動自查,加強管理,防范風險。
內(nèi)部審計應(yīng)積極和外部審計協(xié)調(diào)溝通,探討內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)、審計程序和審計方法的缺陷等,并及時提請對方改正,以降低審計風險。
九、加強內(nèi)部審計人才隊伍建設(shè),提高審計質(zhì)量
積極營造有利于審計人才成長的良好環(huán)境,是審計事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。因此,要進一步優(yōu)化審計人才成長的環(huán)境,不斷為審計人才隊伍注入新的生機和活力。
要充實審計工作力量,根據(jù)不同時期審計工作的重點和要求,開展多種形式的教育和培訓活動。努力提高審計人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和其他綜合素質(zhì),認真執(zhí)行《內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》,培養(yǎng)審計人員不斷增強全局意識、責任意識、管理意識、風險意識和自律意識。
內(nèi)部審計是一項持續(xù)、發(fā)展的工作,必須順應(yīng)時勢,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)全面的、穩(wěn)步的轉(zhuǎn)型,建立“集約型”的審計模式,逐步向以內(nèi)部控制和管理效益審計為主轉(zhuǎn)變;將以事后審計為主,逐步向以事前、事中審計為主轉(zhuǎn)變。由被動防御變?yōu)榉e極控制,不斷前移監(jiān)督關(guān)口,充分發(fā)揮審計的監(jiān)督、評價和服務(wù)職能。
根據(jù)鹿城區(qū)教育局關(guān)于全區(qū)教育系統(tǒng)深化作風建設(shè),優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,促進鹿城教育又快又好發(fā)展的工作部署,在全區(qū)教育系統(tǒng)開展深化效能建設(shè),優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境專項活動,學校結(jié)合實際,經(jīng)黨支部和校長室決定,制訂如下實施意見:
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨的十七屆四中全會及區(qū)教育局關(guān)于深化作風建設(shè)優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境會議精神,圍繞鹿城區(qū)推進教育現(xiàn)代化建設(shè)的總體目標和“五大工程”建設(shè)的部署,在全校開展以“轉(zhuǎn)作風、優(yōu)環(huán)境、提效能”為主題的專項活動,著力解決教師隊伍中存在的作風不實、干勁不足、不負責任、不思進取、師德不善、組織紀律不嚴等問題,以提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),創(chuàng)辦人民滿意學校,當人民滿意教師,辦人民滿意教育,努力樹立教育行風新形象,全面促進學校和諧科學發(fā)展。
二、目標要求
通過開展“深化作風建設(shè),優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境”專項活動,有效促進學校領(lǐng)導和教師職業(yè)道德提升,職業(yè)責任強化,職業(yè)意識增強,職業(yè)技能提高,學校深化作風建設(shè)和優(yōu)化教育環(huán)境有明顯改善,教職工的政治思想水平和業(yè)務(wù)能力有明顯提高,教師隊伍建設(shè)能夠達到“思想純、行風正、隊伍穩(wěn)、作風硬、業(yè)務(wù)精”的目標和要求。具體表現(xiàn):
1、勤奮好學。進一步形成健全的學習制度,強化學習意識,樹立正確的辦學思想,堅定不移貫徹和執(zhí)行黨的教育方針,使領(lǐng)導和教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有所提高,學習型黨組織建設(shè)的各項工作得以落實。
2、愛崗敬業(yè)。進一步弘揚“學高為師,身正為范”,營造崇教厚德,教書育人的良好氛圍,知榮明恥,言傳身教,講操作,重品行,培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,樹立正確的師德形象。
3、團結(jié)和諧。班子團結(jié),凝聚力、戰(zhàn)斗力和親和力明顯增強,形成心齊氣順、風正勁足的局面。確保教師隊伍不因內(nèi)部紛爭而影響工作的事件發(fā)生,不因評職、評優(yōu)、晉級等而引發(fā)矛盾、影響教學,不因造謠生非、惡意告狀,群體上訪等影響學校秩序情況發(fā)生。每個教師都要珍惜同志之間的友誼,心胸開闊,大事講原則,小事講風格,自覺維護學校的穩(wěn)定和榮譽。
4、辦學規(guī)范。學校以德育為先、教學為中心,視質(zhì)量為生命得到真正體現(xiàn),辦學思想端正,教學行為規(guī)范,教育教學質(zhì)量明顯提高,集團化辦學內(nèi)涵不斷加強;按要求開齊課程,無隨意增減課時、過度加重學生課業(yè)負擔行為。充分發(fā)揚民主,民主決策,民主管理,深化校務(wù)公開,嚴格執(zhí)行民主集中制原則,自覺接受監(jiān)督,開展批評和自我批評。校風、教風和學風明顯改進,學生家長滿意度高,社會反映好。
5、廉潔從教。嚴格執(zhí)行廉潔從教的各項規(guī)定,秉公辦事,自覺做到常修為教之德,常思貪欲之害、常懷律己之心,樹立清正廉潔、干凈干事的良好形象。紀律嚴明,組織紀律性明顯加強,學校教職工無違反師德行為,無有償帶生和收受紅包等行為,無不執(zhí)行學校規(guī)章制度,無不服從工作分配的行為,無不擅自離崗和不執(zhí)行請銷假制度行為。努力建設(shè)節(jié)約型校園,牢固樹立勤儉辦學思想,規(guī)范公務(wù)接待,控制接待標準,嚴格執(zhí)行“四條禁令”。
6、創(chuàng)新業(yè)績。促進學校領(lǐng)導和教職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的意識有新增強,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的能力有新提高,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的方法有新改進,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的形象有新提高,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的工作有新成效,加快推進“活力校園、實力校園、和諧校園”戰(zhàn)略目標的建設(shè),使集團化辦學的內(nèi)涵和教育優(yōu)質(zhì)資源不斷得到深化和拓展。
三、方法步驟
1、第一階段(20xx年3月初至4月上旬):動員部署,制訂方案,統(tǒng)一步驟,召開教職工動員大會,組織學習鹿城區(qū)教育局關(guān)于深化作風建設(shè)優(yōu)化教育環(huán)境的會議精神,并且查找學校存在問題(召開班子專題討論會)。
2、第二階段(20xx年4月中旬至10月):集中解決問題,全面推進。
(1)開展調(diào)研,查找問題解決策略,設(shè)計《作風整改對照檢查表》;
(2)根據(jù)《作風整改對照檢查表》陳述的現(xiàn)象,看哪些現(xiàn)象自己身上有,歸結(jié)為什么問題,要一條一條地對照檢查(分自查、互查);
(3)寫分析報告,自我解剖(領(lǐng)導和教職工都要寫出自己的對照檢查分析報告),把通過自查和互查找到的問題寫出來,進行自我剖析,檢查分析報告要寫實、寫深、寫透。剖析思想,找到根源,提出解決辦法。
(4)學校支部對全體教職工的對照檢查分析報告要負責審閱、匯總和分類,把它作為師德考核的主要內(nèi)容;學校領(lǐng)導班子的分析檢查報告由教育局審閱。
3、第三階段(20xx年11月至12月):評議總結(jié),轉(zhuǎn)化提高。
(1)對自查、互查中漏掉的問題繼續(xù)查找和整改;
(2)對個別教育轉(zhuǎn)化困難的教師,除了深入細致的思想工作之外,要抓典型,深刻剖析,教育警示;
(3)總結(jié)評議階段,學校要寫出自評報告,報告教育局審查鑒定。
四、活動要求
1、加強領(lǐng)導,建立相應(yīng)的領(lǐng)導小組和督查小組。
(1)浦南小學深化作風建設(shè)優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導小組:
組長:Z
副組長:Z
成員:ZZ
(2)浦南小學深化作風建設(shè)優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境工作監(jiān)督小組:
組長:ZZ
副組長:ZZ
成員:ZZ
2、作風建設(shè)要堅持七大原則。
(1)堅持相互結(jié)合的原則;
(2)堅持實事求是的原則;
(3)堅持領(lǐng)導示范的原則;
(4)堅持正面教育為主的原則;
(5)堅持以工作檢驗作風整頓效果的原則;
(6)堅持標本兼治的原則。
3、強化學習。要廣泛開展學習型組織建設(shè)活動,組織黨員教師深入學習黨的十七屆四中全會精神、《廉政準則》、《浙江省義務(wù)教育條例》等政策法規(guī)以及教育局相關(guān)制度的學習,舉行民主生活會、懇談會等形式,開展批評和自我批評,利用負面案例,進行警示教育,并結(jié)合暑期師德教育,統(tǒng)籌安排,切實改進工作作風,自覺做好師德師風建設(shè),努力構(gòu)建風清氣正、昂揚向上的良好氛圍。
這次作風建設(shè)是學校教師隊伍建設(shè)的一個重要舉措,也是一次學校師德再教育,我們要按照區(qū)教育局具體部署,緊緊圍繞“打造陽光浦南、創(chuàng)辦都市名校”的總目標,牢固樹立“為孩子的可持續(xù)發(fā)展奠基”的現(xiàn)代理念,不斷促進學生思想品德,科學文化,勞動技能和個性心理各方面全面發(fā)展,以崇高的使命感和責任感,振奮精神,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地開展作風建設(shè)的專項活動,為加快我校教育現(xiàn)代化建設(shè)而不懈努力。
一、加強內(nèi)部審計組織領(lǐng)導,完善內(nèi)部審計管理體制
按照集團公司要求,結(jié)合公司實際,進一步建立健全內(nèi)部審計向公司黨委、董事會負責的工作體制機制,加強內(nèi)部審計組織領(lǐng)導,完善內(nèi)部審計管理制度和流程,從管理體制上保障內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性,確保內(nèi)部審計部門客觀、公正、有效開展審計監(jiān)督工作,推進審計全覆蓋,落實審計整改責任。優(yōu)化完善內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同機制,通過建立部門聯(lián)席會議等方式,加強各類監(jiān)督部門間的`溝通交流、協(xié)同互動,推動監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果共用、關(guān)鍵業(yè)務(wù)共同實施、整改問責共同落實。
二、推進審計標準化、規(guī)范化和信息化,提高審計質(zhì)量
根據(jù)國家及集團公司關(guān)于內(nèi)部審計工作的有關(guān)新要求完善審計工作規(guī)范和標準體系,有序開展審計質(zhì)量提升活動,推進審計信息化建設(shè),切實提高審計工作效率。同時,按照國家有關(guān)要求和集團公司統(tǒng)一的審計制度、程序和標準實施審計項目,加強對中介機構(gòu)審計質(zhì)量的管控,確保審計程序和標準執(zhí)行到位,促進審計質(zhì)量提高。
三、做好重點領(lǐng)域?qū)徲嫻ぷ鳎?wù)公司改革發(fā)展大局
20xx年,公司將緊密圍繞中心任務(wù),堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向,堅持“三個區(qū)分開來”,聚焦公司重大事項和關(guān)鍵領(lǐng)域,聚焦抓重點、補短板、強弱項,推進審計項目、審計組織方式“兩統(tǒng)籌”,發(fā)揮內(nèi)部審計增值作用,服務(wù)公司發(fā)展大局。
(一)開展重大政策、決策部署落實情況審計。
(二)做好審計署、集團公司等外部審計監(jiān)督配合工作。
(三)做好年度財務(wù)決算審計監(jiān)督工作。
四、加強審計問題整改落實,完善審計成果運用機制
建立健全審計發(fā)現(xiàn)問題整改機制,扎實抓好審計問題整改的監(jiān)督檢查和后續(xù)整改落實工作。按照“制度未完善的不放過、資金未追回的不放過、責任未落實的不放過”的“三不放過”原則,建立審計整改臺賬,明確整改措施、整改時限、整改責任領(lǐng)導、牽頭部門等內(nèi)容,嚴格實行對賬銷號管理,簡單問題立審立改、復(fù)雜問題限期改正、長線問題掛牌督辦;對未按要求完成整改的,按規(guī)定進行提醒、約談、通報批評、責任追究,把審計問題整改情況納入相關(guān)人員考核獎懲,保證整改落實效果。按要求定期組織向公司黨委、董事會報告審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況,落實有關(guān)決議,有效發(fā)揮審計監(jiān)督促進企業(yè)規(guī)范管理、提質(zhì)增效的作用。
20xx年,縣商務(wù)局高度重視作風建設(shè)及治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,按照縣上有關(guān)要求,制定工作方案、召開干部職工大會,傳達學習貫徹落實縣上系列會議精神,對商務(wù)系統(tǒng)開展作風建設(shè)暨治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境活動作出安排部署。
一、加強領(lǐng)導,落實責任
為切實抓好此項活動,成立了以局長為組長、紀檢組長為副組長、班子成員為成員的領(lǐng)導小組,按照縣上的要求和商務(wù)局活動方案,精心組織,狠抓落實。
二、提高認識,統(tǒng)一思想
機關(guān)全體干部職工圍繞“服務(wù)發(fā)展,服務(wù)企業(yè),服務(wù)群眾”主題,切實加大干部作風轉(zhuǎn)變,努力打造一支風清氣正,“用心想事、用心謀事、用心干事”和“清白做事、清白做官、清白做人”的商務(wù)干部隊伍,不斷營造良好的發(fā)展環(huán)境,為商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展提供保障。
三、精心組織,務(wù)求實效
(一)切實暢通訴求渠道
通過公布軟環(huán)境建設(shè)“12388”舉報電話、設(shè)置意見箱、醒目標語等形式,廣泛收集企業(yè)、群眾的意見建議。
(二)扎實開展作風建設(shè)
一是圍繞提高行政效能,全面加強制度建設(shè),建立健全崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責制、過錯追究制,把機關(guān)建設(shè)成為“勤政、務(wù)實、廉潔、高效”的文明機關(guān)。
二是建立完善監(jiān)督檢查機制,由辦公室負責做好各項制度執(zhí)行情況記錄,定期督辦檢查,對于違反制度的人和事,及時教育糾正或在全局通報批評。
三是堅持求真務(wù)實,加強作風建設(shè)。以工作落實為檢驗標準。提倡多干事、干成事、干好事,用心做事、用情做事、用力做事,做到速度最快、成本最低、水平最高、服務(wù)最好。
(三)嚴肅查處涉“軟”行為
對群眾投訴舉報,有訴必查、及時快辦、限期回復(fù)。對涉及破壞發(fā)展軟環(huán)境的行為,情節(jié)輕微的,予以糾正;情節(jié)嚴重的,嚴格責任追究。對破壞發(fā)展軟環(huán)境的典型案件,予以公開曝光。
(四)認真整改
機關(guān)全體干部職工對照xx問題,深挖根源,做到人人查問題,人人添措施。班子成員每人撰寫剖析材料,對查造出的問題要制定切實可行的整改措施,結(jié)合商務(wù)工作實際,進一步建立和完善工作制度。
20xx年,商務(wù)局全體干部職工以只爭朝夕的精神,創(chuàng)新發(fā)展思路,明確發(fā)展目標,突出發(fā)展重點,增添發(fā)展舉措,樹立“發(fā)展、服務(wù)、創(chuàng)新”三種意識,完善“督查工作制度、績效考評制度、軟環(huán)境建設(shè)制度”三種制度,提升“學習、創(chuàng)新、應(yīng)對、保障、執(zhí)行”五種能力,真出力、真流汗,切實轉(zhuǎn)變工作作風,營造良好發(fā)展環(huán)境,開創(chuàng)了商務(wù)工作新局面。
以國家頒發(fā)的《課程標準》為依據(jù)和準繩,深入學習和貫徹《品德與生活》、《品德與社會》課程標準,以縣思品教研員新學期工作計劃為指導,以改革創(chuàng)新為動力,以教育科研為先導,以課堂教學為渠道,以優(yōu)化教學過程,提高教學質(zhì)量為核心,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì);扎實推進課改進程,全面實施思品學科素質(zhì)教育,認真領(lǐng)會教育局的工作要點。
主要工作:
一、加強業(yè)務(wù)學習,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力及教學指導水平。
本學期繼續(xù)對新課程標準深入進行解讀,加大組織學習新課程標準和研究新教材的力度,結(jié)合本校存在的問題,有重點的組織專題性學習。深入研究中高年級的教學方法,經(jīng)常深入課堂聽課,以提升自身的教學指導水平,并使自己的教學思想同我區(qū)思品課堂教學實際緊密聯(lián)系起來。
二、加強對學科教師的培養(yǎng),注重對老教師教學觀念的轉(zhuǎn)變及教學過程的指導。
1。有計劃地培養(yǎng)學科教師,抓好學科教師建設(shè),多和學科教師在一起學習、交流,讓優(yōu)秀教師做引領(lǐng)示范觀摩課,學科教師
做崗位練兵演示課。在各種活動中讓其脫穎而出,不斷壓擔子,給予更多指導,促其往更高平臺邁進。
2。當前思品教師隊伍中,老教師的比例越來越大,加強對老教師教學觀念的轉(zhuǎn)變及教學過程的指導刻不容緩。以活動促發(fā)展,通過不同形式不同層次的教學研討活動,給不同層面的教師提供展示鍛煉的機會,讓各層面的教師參與教學研究,推進我校思品教師隊伍的建設(shè)。
三、積極推進課改實驗研究。
1、深入學習,進一步更新教學理念鼓勵教師參加網(wǎng)絡(luò)教研,進一步深化網(wǎng)絡(luò)互動式與現(xiàn)場參與式相結(jié)合的教研方式,提高教研的時效性和互動性。通過網(wǎng)絡(luò)教研、講座等多種形式與途徑,組織教師深入學習教學理論與課改理念,了解最新的教學信息與動態(tài),不斷更新教學理念,將正確、先進的理念內(nèi)化為教育思想和教學觀念。
2、不斷實踐,努力探索有效的教學方略
本學期,堅持理論學習與課堂實踐、課例反思相結(jié)合的原則,認真反思當前小學思品教學的現(xiàn)狀,尋求有利于學生思品素養(yǎng)發(fā)展的務(wù)實有效的教學策略。繼續(xù)開展課例研究,結(jié)合當前課堂教學研究的熱點、難點開展相應(yīng)的教學研討活動,解決教學實際問題,深入鉆研教材,從內(nèi)容、情感、語言表達、謀篇布局等多方面準確、深刻、獨到地把握、處理教材,結(jié)合年段訓練重點,充分挖掘教材資源,為學生思品學科素養(yǎng)的發(fā)展搭設(shè)平臺。
四、以課堂教學為重點,提高教學質(zhì)量。
1、要求全體教師深入學習課程標準,明確不同學段閱讀的任務(wù)和要求。結(jié)合具體的要求,找準閱讀教學的著力點。講讀課、略讀課教學抓幾個典型。
2、繼續(xù)加強研究新課改下的課堂創(chuàng)新,本學期我們要走出校門,借鑒他山之石,研究小學思品精讀課,略讀課,綜合實踐活動課,專題學習課的教法,學法和評課標準。
3、繼續(xù)抓好實踐教學,繼續(xù)抓好活動課教學。思品實踐教學課教學是思品教學的重要組成部分。
4、重視思品學習環(huán)境的建設(shè)。繼續(xù)落實好讀書計劃,和區(qū)思品教研室倡導的各項活動,除積極向?qū)W生推薦適合學生的活動。
5、重視思品教師的建設(shè),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)思品骨干教師,發(fā)展學生的個性和特長。
6、繼續(xù)搞好現(xiàn)代教育理論的學習和教育觀念的轉(zhuǎn)變。每日堅持讀書學習,敢于創(chuàng)新,敢于打破傳統(tǒng)教法,走創(chuàng)新之路。
為深入貫徹科學發(fā)展觀,落實基層組織建設(shè)年工作要求,進一步加強機關(guān)作風和工作效能建設(shè),使機關(guān)工作更好地適應(yīng)和服務(wù)于世界一流農(nóng)業(yè)大學建設(shè),根據(jù)《關(guān)于進一步加強和改進機關(guān)作風建設(shè)的意見》(校黨發(fā)〔2011〕52號,以下簡稱《意見》)要求,結(jié)合機關(guān)實際,制定本實施方案。
一、總體要求
通過加強機關(guān)作風建設(shè),進一步改進服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,提高工作效率,樹立良好的機關(guān)形象,提升廣大師生對機關(guān)工作的滿意度。
1、思想觀念要有明顯轉(zhuǎn)變。堅持與時俱進,把思想建設(shè)擺在機關(guān)工作首位,積極開展學習型機關(guān)建設(shè),促進管理干部開闊眼界、開闊思路,進一步更新思想觀念和思想方法,以改革創(chuàng)新精神努力做好本職工作。
2、服務(wù)質(zhì)量要讓師生滿意。牢固樹立管理就是服務(wù)的工作理念,始終堅持面向基層和師生員工,重實際、講實話、務(wù)實事、求實效,善于聽取來自基層的各類意見、建議和要求,切實做到妥善處理、及時反饋,努力形成文明、務(wù)實、高效、敬業(yè)、廉潔的良好風氣,以高質(zhì)量的服務(wù)贏取師生員工認可。
3、管理水平要有明顯提高。在機關(guān)工作中大興調(diào)查研究之風,注重深入實際、深入基層、深入師生,不斷研究新情況、新問題,準確把握實情,科學把握規(guī)律,及時有效地解決事關(guān)學校大局和師生利益的突出問題。要進一步加強制度規(guī)范建設(shè),真正做到有規(guī)可依、有章可循,堅持依規(guī)按章辦事,確保公平公正,增強機關(guān)管理工作的科學化、制度化、規(guī)范化。
4、工作效率要有顯著提升。切實加強工作的計劃性、創(chuàng)造性和協(xié)調(diào)性,善抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),保持合理節(jié)奏,進一步規(guī)范工作程序、簡化辦事手續(xù)、精簡會議文件,努力提高機關(guān)運轉(zhuǎn)效率。
二、工作進程和任務(wù)要求
作風建設(shè)工作于2012年3月下旬正式啟動,分為4個工作階段,各階段的工作進程和任務(wù)要求如下:
第一階段:思想發(fā)動 提高認識(3月下旬)
3月下旬,機關(guān)各部門、各單位及時召開專題會議,組織工作人員認真學習《意見》及本實施方案,深入領(lǐng)會校領(lǐng)導在機關(guān)作風建設(shè)動員會上的講話精神,開展廣泛深入的思想發(fā)動,明確工作任務(wù)、細化工作措施,確保思想統(tǒng)一、認識到位。
第二階段:總結(jié)剖析 啟動實施(4月)
1、梳理總結(jié)。各部門要重點梳理總結(jié)本部門、本單位近年來作風建設(shè)方面的好做法、好經(jīng)驗;對照部門職責和人員崗位職責以及履行職責的實際情況,認真查找本部門在機關(guān)作風方面存在的突出問題。
2、剖析原因。各部門要召開機關(guān)作風建設(shè)專題討論會,對梳理總結(jié)出的問題進行深刻剖析,著重從工作人員的事業(yè)心與責任感、服務(wù)意識、工作方式方法以及部門工作機制等方面深刻剖析原因,抓住問題實質(zhì),找準產(chǎn)生根源。
4月底,將本階段總結(jié)材料報機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室。
第三階段:全面實施 整改提高(5月-10月)
各部門、各單位要根據(jù)各自具體特點,按照《意見》要求,著重從以下幾個方面改進和提升工作作風:
1、健全學習制度,樹立服務(wù)理念。要進一步建立健全部門學習制度,做到有計劃、有措施、有內(nèi)容、有效果,特別是結(jié)合梳理總結(jié)結(jié)果,通過座談、研討、報告會等途徑,深入開展有針對性的專題培訓,使工作人員牢固樹立管理就是服務(wù)的工作理念。
2、改進工作方法,提高工作效率。一是按照“科學合理、高效便捷”的原則,進一步修訂和優(yōu)化工作流程和辦事程序,提升工作效率。二是切實改進會風、文風,嚴格控制會議數(shù)量、規(guī)模,縮短會議時間,減少會議數(shù)量;規(guī)范公文格式,提升文字水平,提高行文質(zhì)量和運行效率。三是根據(jù)部門業(yè)務(wù)要求,落實限時辦結(jié)制,加快工作節(jié)奏,提高辦事效率,消除無故拖延現(xiàn)象。
3、端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。一是文明辦公,熱情接待,態(tài)度謙和,有問必復(fù),有求必助,做到一張笑臉,一聲問候,一把椅子,一杯茶水,一個滿意。二是明確崗位職責,實行置牌上崗,公布服務(wù)指南、辦事程序,接受師生監(jiān)督。5月底前,各部門要全面實行工作人員置牌上崗,窗口單位設(shè)置“黨員示范崗”。三是落實網(wǎng)上預(yù)約制、服務(wù)承諾制,拓寬服務(wù)渠道,提升服務(wù)質(zhì)量。四是建立健全首問責任制。屬于職責范圍內(nèi)的事情要抓緊辦理,不屬于職責范圍內(nèi)的事情要做好聯(lián)系、介紹和轉(zhuǎn)接工作,嚴禁出現(xiàn)事情無人問津的現(xiàn)象。
4、強化內(nèi)部管理,提高決策執(zhí)行力。一是嚴肅工作紀律,按時上下班,嚴格請銷假制度,做到外出辦事留言制,工作期間不做與工作無關(guān)的事情。二是建立健全部門崗位職責、工作制度,落實目標責任制、責任追究制,強化內(nèi)部管理,提升決策執(zhí)行力。10月底前,各部門要將本部門修訂完善的相關(guān)規(guī)章制度、工作流程、服務(wù)指南打印成冊,報送機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室,并上傳部門網(wǎng)頁。三是各部門要堅持負責人率先垂范和以身作則,圍繞學校中心工作和重點任務(wù),深入開展調(diào)查研究,把作風建設(shè)的成效轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿庸ぷ鞯膭恿?。機關(guān)各部門副處級以上干部,每學期結(jié)合部門業(yè)務(wù)開展調(diào)查研究不少于2次。
5、適時召開2—3次機關(guān)作風建設(shè)專題座談會,深入探討和交流工作。
第四階段:檢查總結(jié) 組織考評(11月—12月)
1、檢查考評工作由機關(guān)作風建設(shè)工作領(lǐng)導小組組織進行,各部門負責本部門科(室)和職工的考評;機關(guān)作風建設(shè)工作領(lǐng)導小組不定期抽查各部門作風建設(shè)情況。
2、機關(guān)作風建設(shè)工作領(lǐng)導小組通過檢查考評和群眾測評,對機關(guān)作風建設(shè)工作進行全面考核,考核結(jié)果作為機關(guān)部門年度工作考評的重要依據(jù)。
三、強化工作保障,確保建設(shè)成效
(一)成立機構(gòu),明確責任
1、建立健全校黨委領(lǐng)導,部門負責,機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)組織、監(jiān)督檢查的工作機制。
2、成立機關(guān)作風建設(shè)工作領(lǐng)導小組:
組 長:
副組長:
成 員:
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責日常工作的組織協(xié)調(diào),辦公室設(shè)在機關(guān)黨委。
辦公室主任:
副 主 任:
工作人員:
3、機關(guān)各部門要成立部門作風建設(shè)工作領(lǐng)導小組,部門一把手任組長,支部書記、辦公室主管領(lǐng)導、秘書為成員,組長為第一責任人。要按照校黨委《意見》的精神,參照本實施方案制訂本部門具體方案。各部門作風建設(shè)領(lǐng)導小組組成與具體方案于2012年4月初報送機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室。
(二)創(chuàng)先爭優(yōu),推動工作。機關(guān)各基層黨組織要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,充分發(fā)揮黨支部的政治核心、監(jiān)督保障和廣大黨員的先鋒模范作用,實施黨員示范崗,認真開展“四聯(lián)系四開展”活動,推動作風建設(shè)工作有效開展。
(三)廣泛宣傳,典型引路。機關(guān)各部門要善于挖掘并大力宣傳機關(guān)作風建設(shè)工作中涌現(xiàn)的'先進個人、典型事跡,為活動的開展營造良好的氛圍。
(四)強化責任,加強監(jiān)督。為配合活動開展,學校設(shè)立網(wǎng)上監(jiān)督信箱和監(jiān)督電話,接受廣大師生監(jiān)督。機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室將師生反映的問題和意見及時反饋有關(guān)部門和個人,并督促其改進提高。對各部門工作開展情況,采取定期和不定期檢查,檢查結(jié)果在機關(guān)內(nèi)部通報。
為了深入推進我局“深化作風建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項活動第二階段工作的開展,確保作風建設(shè)取得實效,經(jīng)研究,決定制定人事勞動局作風建設(shè)第二階段工作計劃。具體如下:
一、召開作風建設(shè)座談會,廣泛征求社會各界意見
時間安排:4月中旬
具體內(nèi)容:廣泛征求黨員干部、服務(wù)對象和群眾的意見建議,摸清局機關(guān)作風存在的主要問題,深刻剖析原因,找準主要癥結(jié),研究提出解決問題的辦法舉措。
二、開展調(diào)查研究
時間安排:4月至8月
具體內(nèi)容:以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、推進事業(yè)單位分配制度和人事制度改革等為主題深入基層開展調(diào)研活動,找出存在問題,提出解決方法,推動人事勞動事業(yè)科學發(fā)展。
三、加強干部隊伍能力建設(shè)
時間安排:4月至10月
具體內(nèi)容:根據(jù)工作的實際需要,加強工作人員教育培訓和實踐鍛煉,組織機關(guān)干部職工開展政治理論和業(yè)務(wù)知識集中學習,鼓勵提倡個人自學,努力提高干部隊伍素質(zhì)能力。
四、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風
時間安排:5月
具體內(nèi)容:進一步明確崗位工作責任,增強干部職工責任意識,激發(fā)干部職工立足崗位辦實事、務(wù)實效,著力解決部分干部職工因循守舊、不求創(chuàng)新,做事缺乏熱情等問題,努力提升服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率。
五、開展“服務(wù)型”機關(guān)活動
時間安排:4月至10月
具體內(nèi)容:全面推行政務(wù)公開,及時向社會公開有關(guān)信息政策。繼續(xù)深化開展服務(wù)百家企業(yè)活動,規(guī)范企業(yè)用工行為,幫助企業(yè)解決實際困難。加強行業(yè)協(xié)會人力資源工作站建設(shè),進一步推動校企合作。積極承接執(zhí)行區(qū)政府為民辦實事項目,幫助就業(yè)困難戶安排200個公益性崗位。開展農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)招聘周活動,促進農(nóng)民工就業(yè)。舉辦人事干部業(yè)務(wù)知識培訓班,提高人事干部業(yè)務(wù)能力。
六、加強機關(guān)制度建設(shè)
時間安排:4月至6月
具體內(nèi)容:健全完善崗位責任制、服務(wù)承諾制、公開辦事制、民主決策制、績效考核制和責任追究制等制度體系。結(jié)合深化干部人事制度改革,建立健全干部選拔任用機制,不斷改進干部選拔任用方式,不斷改革干部考察考核和監(jiān)督機制,不斷加大治庸治懶治散力度,探索建立“治庸治懶”的考評、激勵、問責、懲治機制,切實解決干部“干好干壞一個樣”的問題,切實營造正確的選人用人管人導向。
七、開展工作紀律督查
時間安排:不定期
具體內(nèi)容:局作風建設(shè)辦公室將進行定期督查和不定期抽查,加大對政令不暢通、“四條禁令”不執(zhí)行、執(zhí)行政策不嚴格、工作任務(wù)不落實、勞動紀律不遵守、拖拉扯皮不辦事、行政執(zhí)法不作為、群眾訴求不關(guān)心、占著崗位不謀事等庸懶飄浮習氣的糾治力度,對于存在違法違紀和行政過錯行為的,予以嚴肅查處。
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