隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告十分的重要,不同種類的報告具有不同的用途。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編為大家整理的2025工作述職報告范文,希望對大家有所幫助。
20xx年林業(yè)站在鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務主管部門的指導下,全站同志努力,林業(yè)生產(chǎn)和林業(yè)工作取得一定成績,具體情況匯報如下:
一、營林綠化
造林是林業(yè)工作的基礎(chǔ),經(jīng)區(qū)驗收共完成新造林450畝,村屯綠化各植樹2350株,同時完成退耕還林補植補造1500畝。在迎接國家驗收階段,在主管領(lǐng)導鄂鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下,我們打印了《退耕還林補植補造責任狀》,并發(fā)放到各村與退耕戶簽訂,收回備案。我?guī)ьI(lǐng)林業(yè)站全體成員,多次下鄉(xiāng)到造林戶的家中運送補植補造樹苗,住戶把樹苗送到退耕戶家中,督促退耕戶及時對所承保林地補植補造,并深入到林地進行技術(shù)指導。做到了每塊林地的位置,面積,權(quán)屬,造林年度以及到達林地的各條路線都爛熟于心。國家檢查組來我鎮(zhèn)檢查的時候,正是雨季,有些道路積水較深,車輛無法通過。我能夠代路繞行到達受檢地塊,檢查組非常滿意,20xx年度退耕還林順利通過省級和20xx年階段驗收。
二、林權(quán)改革及林權(quán)證辦理工作
今年是林改工作的補充階段。自啟動至今,我鎮(zhèn)已全面完成村組林改方案制定、通過、摸底調(diào)查,一榜公示和前期勘界等基礎(chǔ)性工作,外業(yè)勘界已完成7個村,12個自然屯,內(nèi)業(yè)全部完成,進展較快,成效明顯。我?guī)ьI(lǐng)林業(yè)站成員頂著酷熱、冒著嚴寒,到每一塊林地進行GPS實地測量,與村干部和林權(quán)所有人進行勘界確權(quán)和邊界認定,對林權(quán)進行公告,公告期滿后出圖填寫《林權(quán)證登記申請表》,到區(qū)林業(yè)局辦理林權(quán)證。全年共辦理核發(fā)了林權(quán)證195本。
三、森林保護
三分造,七分管,保護森林資源我們狠抓了三點;
一是抓源頭管理,堅持“憑證采伐,憑證運輸,憑證經(jīng)營加工”和“伐前設(shè)計,伐中檢查,伐后驗收”制度。
二是及時預報和防治森林病蟲害,對各村受病蟲危害嚴重的600畝林地進行了地面化防。
三是嚴厲查處林業(yè)行政案件。對亂砍濫伐和非法占用林地等行為進行查處,已查處林業(yè)行政案件3起。
四、森林防火
堅持“預防為主,積極撲滅”的方針。一是加強領(lǐng)導,健全組織,鎮(zhèn)成立了森林防火指揮部和應急分隊,各村也成立了相應的'機構(gòu)。二是采取多種宣傳形式廣泛宣傳。三是強化措施,明確責任。四是進一步加強野外用火管理,嚴厲查處火災案件。清明節(jié)期間是森林火災高發(fā)期,我鎮(zhèn)領(lǐng)導帶領(lǐng)林業(yè)站全體成員不間斷巡邏防護,及時發(fā)現(xiàn)及時撲滅。發(fā)現(xiàn)小火或者火災隱患,就用鐵鍬樹枝打滅;發(fā)現(xiàn)火勢比較大的就給我鎮(zhèn)消防員打電話,消防車幾分鐘就能到,有效保護了我鎮(zhèn)森林資源。
五、積極完成了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府交給的各項中心工作。
1、宣傳貫徹執(zhí)行林業(yè)政策,《森林法》、《退耕還林條例》、《森林防火條例》等法律法規(guī)。提高群眾知法,懂法,守法的自覺性。
2、配合上級主管部門搞好造林規(guī)劃,幼林撫育,半幼林撫育管護措施。幫助造林戶做好林地撫育,保護好各村屯綠化樹木。
3、搞好林地的病蟲害防治,做好病蟲害預防和防治組織工作。
4、加強自身政治、業(yè)務學習。提高政治、業(yè)務素質(zhì)。做好林業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)咨詢服務,提高造林質(zhì)量。做好林權(quán)證辦理工作,并及時發(fā)放。完成好黨委政府交給的各項中心工作。
5、按照林業(yè)行政處罰規(guī)定,及時查處林業(yè)案件。積極配合有關(guān)部門搞好林業(yè)糾紛案件。在林政工作中,要做到廉潔奉公,堅持原則,辦事公正,執(zhí)法嚴明。
6、認真做好森林防火工作。繼續(xù)使用20xx年的方法,搞好森林火災預防和撲救工作,及時查處森林火災案件。在春節(jié)和清明兩個森林火災高發(fā)時段,經(jīng)常性的到林地巡查,對火災隱患進行監(jiān)管或及時撲滅。督促各村和造林大戶多植樹,植好樹,使我鎮(zhèn)荒山更快地綠化起來,共同建設(shè)美好臥牛吐達斡爾民族鎮(zhèn)的明天。
尊敬的領(lǐng)導:
今年,在總務主任的崗位上,我以"服從領(lǐng)導,團結(jié)同志,認真學習,扎實工作"為準則,以"把食堂辦成展示后勤優(yōu)質(zhì)服務的窗口"為目標,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務,特別是食堂工作多次得到上級領(lǐng)導的表揚?,F(xiàn)將一年來食堂工作及管理體會匯報如下:
一、在精細管理上下功夫
食堂事務復雜繁瑣,服務對象,多需求廣泛,眾口難調(diào)。為切實抓好食堂工作,我就在細致管理上下硬功夫,摸索出了一套適合校情的管理辦法。
1.健全機制細致化。在分管校長的指導下,我們建立了食堂管理的責任機制,確保各項工作落實到位,責任到人,消除管理盲區(qū)。結(jié)合食堂實際,制定和完善了各項管理制度,對食堂整體工作流程進行細化分工、定人定崗,對食品加工,安全衛(wèi)生實行一周一評議,從而推進了工作流程的細致管理。
2.把好"五關(guān)"嚴管理。一是嚴把職工健康關(guān),開學初,對炊事人員進行健康檢查,杜絕身體不合格人員上崗。二是嚴把物資采購關(guān)。大宗物資按上級要求,實行定點配送,集體采購,蔬菜、肉食采購堅持定期了解市場行情,根據(jù)市場變化,調(diào)整物質(zhì)價格,保證質(zhì)優(yōu)價廉。三是嚴把食品入庫關(guān)。物資入庫堅持由我和保管員負責檢查質(zhì)量、核定數(shù)量,專人負責、出入有據(jù),四是嚴把食品儲存關(guān)。盡力做到零儲存,堅持當天消費多少購進多少,對少量的庫存物質(zhì)實行安全存放,杜絕*變質(zhì)。五是嚴把財務管理關(guān)。在食堂財務上實行兩人采購,做到賬目、現(xiàn)金、條據(jù)、物質(zhì)四相符。
3.改善環(huán)境促管理。衛(wèi)生環(huán)境、就餐環(huán)境的好壞直接影響到食品加工的安全,師生的食欲,也是餐飲行業(yè)關(guān)注的焦點。為了改善食品制作和師生用餐環(huán)境,我特別強化了內(nèi)部管理。一是食堂地面、墻壁、灶臺、案板、桌椅堅持每天先用熱水、堿水搓洗,再用清水沖洗,每周進行一次搬家式大清洗。杜絕衛(wèi)生死角,實行一天一檢查,一周一總查。二是在餐具消毒方面,建立并落實餐飲具清洗消毒制度,嚴格做到一洗二刷三沖四消毒,責任落實到人,每天進行檢查與記載。三是食品安全警鐘長鳴,常抓不懈。蔬菜仔細清洗后才準許加工,加工后的食品在出餐前堅持用紗布罩蓋。四是所有餐具清洗后,按不同的規(guī)格分類,按指定的位置擺放整齊,盡量使操作間清潔、寬敞、合理有序。,二、在科學配餐上動腦筋
由于幼兒和小學生生理代謝旺盛,生長發(fā)育快,對營養(yǎng)的需求也日益增多,為此,我和食堂工作人員堅持以科學營養(yǎng)理論為指導,為學生提供豐富多樣的食材,做到營養(yǎng)配餐,達到主食、蛋白、蔬菜、油脂的均衡攝入,以促進學生的健康和生長發(fā)育。
1.滿足營養(yǎng)需要。堅持營養(yǎng)配餐原則,實行1月制定一次菜譜。早餐設(shè)置多種配料,中餐保證一葷一素,葷菜的配料一周不重復兩次以上。
2.注重花樣翻新,為了提高學生食欲,做到合理搭配,科學搭配,堅持隨季節(jié)變化,參照市場供應,及時進行食品調(diào)整。再副食上秋冬兩季略加大肉食品及豆類食品的比例,配備部分肉類半成品2次加工,補充學生熱量。春夏季側(cè)重于新鮮蔬菜供應,增加維生素含量,提高學生免疫力,促進學生腸道吸收。
3.避免食物營養(yǎng)損失。為盡量減少食物在加工、烹調(diào)過程中的營養(yǎng)損失,提高食物利用率,盡管食堂每天加工量很大,但盡量做到蔬菜手工刀切,蔬菜長短保持適當,土豆等含淀粉量大的食品盡量減少浸泡時間,豆制品減少沖洗次數(shù),蔥花、豆瓣等佐料掌握好下鍋油炸時間,盡量減少食品營養(yǎng)損失。
4.確保食品安全。一是對四季豆等皂素含量多的食品,實行兩次加工,先開水煮熟,再加工成成品,二是嚴禁讓季節(jié)生芽的有毒食品進食堂,不供應涼菜。三是不加工含色素的散裝食品,不加工無"qs"質(zhì)量鑒定標志的食品。
三、在師生滿意上想辦法
1.增強服務意識。我堅持加強職工的崗位培訓和職業(yè)道德教育,以增強員工的服務意識,堅持和職工一起把學生當做自己的孩子,把老師當成自己的家人。
2.嚴格成本核算。在物價上漲的情況下,為兌現(xiàn)飯菜不漲價的承諾,我和工人們向內(nèi)挖潛,控制購入成本,精細核算每一份食品實際耗用的'主料、輔料、調(diào)料、天然氣費用,盡量減少加工成本,定期對食堂的賬目進行審核,做到保本微利。
3.提高制作水平。不斷加強對飯菜質(zhì)量的監(jiān)督,督促員工提高烹飪技藝,提高食品制作質(zhì)量,增加食品花樣品種,菜肴講究色香味俱全,特別是增加早餐的品種,改善早餐質(zhì)量,科學合理地安排每天的膳食,盡量滿足不同層次的需求。
在領(lǐng)導的支持下,在老師的幫助下,我和食堂工作人員共同努力,學校食堂越辦越好,在工作中,我有三點體會:
一是"德乃做人之本"。本人一貫注重自己的品行,做人做事都能以德為先,真誠相處、寬厚待人是我為人處事的準則。律己足以服人,量寬足以待人,身先足以率人。
二是"人和"是做好工作的保證。"環(huán)境寬松、處事寬容、待人寬厚"的工作方法極大地調(diào)動了工作人員的主觀能動性和服務積極性,改變了"要我做"和"我要做的"被動局面。和則心齊,和則事順,和則暢通,凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)締造和諧。我的工作就得益于憑借和,依靠這和諧的集體智慧和力量來積極應對師生們眾多的服務要求。
三是"手勤、腿勤、眼勤"是我做好后勤工作的前提,把師生的呼聲當作第一服務信號,把師生服務要求當做第一選擇,把師生滿意當作第一標準。這就是我做好后勤保障工作的切入口,在服務中,吃力不討好的事情在所難免,但對我而言,為師生謀利不僅是我的一種承諾,更是一種責任。
天道總是酬勤的。我辛勤的付出得到大家的認可,我將不負眾望,更加努力工作,沒有最好,只有更好!
各位領(lǐng)導、同事們:
工作一年來,我的感受很深,見到的人,遇到的事,對我都有大大小小的影響和幫助。
這樣的機會我很珍惜,一步一個腳印,我由最初的一名導購員成長為如今的店長。
近一年來,我經(jīng)常在工作中反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應服裝店發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。
經(jīng)常告誡自己,要在服裝行業(yè)立得住腳,不辜負領(lǐng)導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自己畢竟才三十歲,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導放心,下讓職工滿意,我系統(tǒng)的學習了服裝行業(yè)的相關(guān)知識,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的能力。
作為一名店長,我要引導員工按正確的方向進行工作。我認為店長的工作,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專長。
管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以企業(yè)文化為基礎(chǔ),實際情況為主,客觀環(huán)境為輔,培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念,加強員工和各部門負責人之間的'相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識,也要知曉相鄰區(qū)域的服務常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把這個品牌形象充分本土化,和當?shù)匚幕玫厝诤稀K晕乙囵B(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識,加強相互學習,才能取長補短,相互輔助。就店長工作而言,對內(nèi)要指導工作,制定任務,監(jiān)督應運,分析應運中存在的問題,對出現(xiàn)的問題及時解決,提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳,追求更高的美譽度和認知度。
女裝店長更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人,是整個店鋪的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。
總結(jié)過去是為了更好地面向未來。在今后,我將繼續(xù)克服困難,勇于開拓,把金利來的工作搞好,帶領(lǐng)大家努力完成好公司下達的工作任務。
光陰荏苒,一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有4年多了,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導下,在科室同事的親密協(xié)作和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床效勞理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,仔細地完成了本年的工作任務,并且在個人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務工作力量都取得了肯定的進步。
一、政治思想方面
堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理效勞理念順應新的護理模式,社會進展的新形勢,主動參與一切政治活動,以效勞病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,一心一意為病人效勞。
二、業(yè)務方面
在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,聽從科室領(lǐng)導的各項布置,仔細履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會仔細對待每一件事情,在專心的同時更能細心的幫忙病人解決每一件事情,仔細接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的好友,親人。仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作,仔細學習科室文件書寫標準,仔細書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。
三、增加法律意識
仔細學習《護士條例》及其它法律法規(guī),主動參于醫(yī)院組織的學習班。意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增加,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理效勞提出更高、更新的需求,因此要豐富法律學問,增加安全愛護意識,懂法、用法,依法愛護自己。
在這4年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。于是在開展工作之前做好個人工作方案,有主次的先后按時的完成各項工作,到達預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了許多東西,也錘煉了自己,經(jīng)過不懈的`努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應有的奉獻。
當然,我身上還存在一些缺乏有待改進。比方,在學習上,有時仍有急躁的心情,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然根本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長的教育、指導、批判和幫忙,感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持?;貞涍^去,有很多進步和提高,同時也存在一些缺乏;展望將來,應當發(fā)揚自身的長處與特長,克服缺乏。為了醫(yī)院的美妙明天而奉獻自己的一份力量!
為更好地宣傳商會各項活動,與省工商聯(lián)宣教處密切聯(lián)系,積極投稿《工商導報》、《x民企》及《x省社會組織》等刊物,做好商會宣傳工作。加強與新聞媒體溝通聯(lián)系,多渠道多方式積極宣傳商會會員企業(yè)。
20xx年,商會的中心工作是:認真貫徹執(zhí)行黨的十八大精神,圍繞國家經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的大思路,結(jié)合商會的辦會宗旨,在服務中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中促發(fā)展,進一步提高商會的影響力和凝聚力,為x的發(fā)展作貢獻。我們著重做好以下各項工作:
一、強化商會領(lǐng)導班子建設(shè)
堅持會長辦公會和理事會會議制度,把理論學習作為會長辦公會和理事會的重要內(nèi)容,尤其要學好黨的十八大精神和促進民營企業(yè)發(fā)展的政策法規(guī),努力創(chuàng)建學習型商會,不斷提高領(lǐng)導班子成員的思想和政策水平。加強商會黨支部的思想和組織建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二、進一步提升商會的創(chuàng)新水平
在新的一年里,商會在服務模式和管理模式要努力實現(xiàn)新的突破,建立更加完善的.考核評價體系,從領(lǐng)導班子到秘書處工作人員,都要增強工作責任感和緊迫感,調(diào)動廣大會員的積極性和創(chuàng)造性,努力開創(chuàng)商會工作的新局面。
三、進一步貼近會員,多為會員辦好事、辦實事
把服務會員作為商會的中心工作來抓,使會員切身感受到商會對促進會員企業(yè)自身發(fā)展的作用。增進會員之間的交流,搭建會員活動平臺,拓展會員與同業(yè)以及其他商業(yè)機構(gòu)之間的貿(mào)易、投資和其他經(jīng)濟活動;組織開展培訓學習活動,不定期組織會員進行開展考察和交流活動提高商會的凝聚力。
四、積極推進戰(zhàn)略合作伙伴的發(fā)展
繼續(xù)加強商會與簽約銀行的合作,不斷完善商會與銀行的互利共贏戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,加強銀行與會員企業(yè)的對接,切實解決會員企業(yè)在經(jīng)營中融資困難,為會員企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
五、進一步做好招商引資工作
充分利用鞋業(yè)商會的影響力,介紹更多地知名企業(yè)在x投資興業(yè)。大力宣傳x經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,使國內(nèi)外廣大的企業(yè)家了解x、投資x,為政府招商引資工作牽線搭橋,做好以商招商工作。
六、加強宣傳工作,提高商會影響力
不斷加大對商會的宣傳力度,努力提高商會知名度和吸引力。
一是通過開展社會公益活動、招商引資、經(jīng)濟論壇等多種形式,擴大影響范圍,提升知名度,增強活力。
二是加強與合作刊物的協(xié)作,及時報送稿件,為會員企業(yè)廣泛宣傳。
三是辦好商會簡報,使其成為會員企業(yè)的一個重要展示窗口。
四是辦好商會網(wǎng)站,全面宣傳商會的動態(tài)和各項活動。
七、加強秘書處的自身建設(shè)
秘書處是商會的辦事執(zhí)行機構(gòu),加強秘書處建設(shè)是搞好商會工作的重要環(huán)節(jié)。秘書處工作人員應注重自身學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì)和工作水平;要加強秘書處的規(guī)范運作,增強服務會員的能力;認真落實商會各項制度,實現(xiàn)商會工作的制度化和規(guī)范化。
商會能夠出色的完成各項工作任務,在于省工商聯(lián)領(lǐng)導的正確指導,商會在不斷加強與省工商聯(lián)聯(lián)系的同時,向領(lǐng)導部門提出以下建議:
一是加強各個商會的黨組織和工會建設(shè),使省工商聯(lián)的黨組織與商會黨組織聯(lián)系起來,及時把省工商聯(lián)黨組的文件和政府的政策,傳達到各商會黨組織。定期召集商會黨組織成員集中學習和培訓。
二是經(jīng)常舉辦非公有制經(jīng)濟代表人士培訓活動,加強與省外及各兄弟商會之間的學習、交流,促進各商會共同發(fā)展。
一、 面山綠化整治檢查
面山綠化整治工程是一項為民造福的工程。不僅有利于當前環(huán)境的改善,水土的保持,更能為子孫后代謀福利。隆陽區(qū)在三月份組織了本區(qū)面山綠化工程的整治工作,
本人參加了以區(qū)委辦聶爻同志為組長的工作檢查小組,對金雞鄉(xiāng)、河圖鎮(zhèn)的面山綠化工作進行了檢查。
二、 參加辦公室組織的夏季造林工作小組
夏季是一年中最重要的造林季節(jié),所以局領(lǐng)導決定成立夏季造林工作小組到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去蹲點工作。促使夏季造林工作能按質(zhì)按量的完成。本人到隆陽區(qū)蒲縹鎮(zhèn)參與了他們的夏季造林工作。工作中身體力行,到每個造林小班查看造林情況。
三、 參加石漠化綜合治理項目的前期規(guī)劃
石漠化綜合治理是巖溶山區(qū)恢復植被、防止水土流失、改善生態(tài)環(huán)境的一項重大舉措。我再參加石漠化綜合治理項目的前期規(guī)劃時,跟隨辦公室工作人員到石漠化綜合治理項目規(guī)劃區(qū)進行小班規(guī)劃。并參與了后期的數(shù)據(jù)的錄入。
四、 參與了鞏固退耕還林成果項目20XX年規(guī)劃
為了能更好更快的完成鞏固退耕還林成果項目的前期規(guī)劃,局領(lǐng)導決定成立工作小組到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去參與到他們的.工作中。本人到西邑鄉(xiāng)參加了鞏固退耕還林成果項目的前期規(guī)劃。
五、 參與了森林撫育項目的規(guī)劃
森林撫育是指從森林發(fā)生至森林主伐利用前一個齡級,所實施的改善林木生長環(huán)境和調(diào)整林木關(guān)系,旨在實現(xiàn)
森林速生、優(yōu)質(zhì)、豐產(chǎn)的經(jīng)營措施。根據(jù)撫育措施作用于林木生長環(huán)境和作用于林木本身的不同,森林撫育可分為幼林撫育(林地撫育)和撫育采伐(林木撫育)兩大類。幼林撫育是直接作用于環(huán)境,間接影響林木的森林經(jīng)營措施,如鋤草、松土、施肥、灌溉、排水和改良土壤等措施。這些撫育措施的特點,一是調(diào)整林木和環(huán)境之間的關(guān)系,撫育多集中在郁閉以前進行;二是撫育對提高苗木成活率和成林關(guān)系重大,需要經(jīng)濟投入。我參與了森林撫育項目的培訓會議,學到了關(guān)于森林撫育的知識,并到瓦窯鎮(zhèn)配合林業(yè)站進行森林撫育項目的前期規(guī)劃。
在過去的一年中。我主要是學習各種經(jīng)驗,了解資源站的工作流程和業(yè)務。在學習中成長,在學習中提高。在接下來的工作中我會更加兢兢業(yè)業(yè),努力做到更好,把自己的專業(yè)知識和實踐結(jié)合起來以取得更大的進步。
各位領(lǐng)導、各位同事:
光陰似箭,來xx工作已經(jīng)兩年有余了。兩年來,在xx黨委、政府主要領(lǐng)導的關(guān)心下,在分管領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,緊緊圍繞xx黨委、政府的中心工作,積極主動同xx全體同志團結(jié)一致,和諧相處、扎實工作、全面完成了20xx年的各項工作任務。今年,按照xx黨委政府的安排,我主要負責林業(yè)及司法工作,下面就自己一年來的工作情況向各位領(lǐng)導、同事們作匯報。
一、工作開展情況
首先、林業(yè)工作
1、大青山南坡綠化三期工程
大青山南坡綠化工作從去年就開始啟動了,今年的任務是20000多畝,任務非常艱巨。按照區(qū)委政府安排,xx政府負責協(xié)調(diào)土地、解決臨水臨電、打井及水電設(shè)施配套等與牧民直接接觸的工作。xx黨委、政府高度重視,多次召開專門工作會議,布置相關(guān)工作,聽取有關(guān)工作情況匯報,研究制訂大青山南坡綠化三期工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃,經(jīng)常督促檢查各項工程進度,并對工程實施過程中存在的問題及時進行指導。為避免不發(fā)生或少發(fā)生矛盾糾紛,工程未開始實施,我與分管林業(yè)工作的領(lǐng)導便深入到各嘎查村,與牧民溝通、協(xié)調(diào),作老百姓的工作。
通過半年多時間的努力,大青山南坡綠化工作任務在xx黨委政府的重視下,在區(qū)林業(yè)局的指導下,在xx各部門的配合下,苗木種植工作已基本完成,造林面積約21000畝。林種有生態(tài)林、防風林、經(jīng)濟林,具體樹種有柳樹、側(cè)柏、油松、紫穗懷、123、山杏等。在水電等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)方面,新打成機電深井13眼,已全部配套深井泵并交付各標段使用,更換增容變壓器3臺,新增低壓線路約6000米,輸水管線已成功鋪設(shè)約16000余米,并已交付各標段使用。
10月中旬,由區(qū)林業(yè)局組織,邀請區(qū)水利局專家組成驗收組,對今年實施的機電深井、地埋輸水管道及電力設(shè)施等設(shè)施進行了實地檢查驗收,所有水電配套設(shè)施全部通過驗收標準,并已與11月份全部移交各標段的施工單位。
2、xx新農(nóng)村綠化工作
今年,xx的新農(nóng)村綠化工作在大青山南坡綠化工作的帶動下積極開展,在三個嘎查同時不同程度的進行了綠化美化,共栽種垂柳、楊、側(cè)柏等各種苗木50余畝,近3000株。
其次,司法所的日常管理工作
司法所的工作主要是配合區(qū)司法局做好各項常規(guī)工作,及時化解各類矛盾糾紛并及時報送各類信息報表,同時配合當?shù)卣?,做好人民調(diào)解、普法、社區(qū)嬌正及刑釋解嬌人員管控等工作。xx司法所現(xiàn)有社區(qū)嬌正對象3名,無刑釋解嬌人員。除此之外,通過司法所近半年來的努力,在區(qū)司法局大力幫助下,進一步完善資料,將制度上墻,同時制作了胸卡、桌牌等,最終順利通過了內(nèi)蒙古司法廳的考核驗收,達到了自治區(qū)級規(guī)范化司法所的標準。
二、工作中存在的問題
1、理論知識學習不夠,尤其是將理論知識轉(zhuǎn)化為自身分析問題、解決問題的能力方面還有待加強。
2、在工作的貫徹落實、大膽創(chuàng)新方面還有不足,還需要努力、強化。
三、今后努力方向
1、加強學習,提高理論水平、管理水平及學習能力;
2、轉(zhuǎn)變作風,大膽工作,以創(chuàng)新的`意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路迎接新機遇,開創(chuàng)新局面。
今后,我將繼續(xù)在xx黨委政府的帶領(lǐng)下,和全xx的領(lǐng)導干部共同干事創(chuàng)業(yè),為當?shù)氐睦习傩崭愫梅铡?/p>
以上是我一年來在xx所做的主要工作,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導、同事多指導、多提寶貴意見。今后,我將不負xx領(lǐng)導同事的重望,繼續(xù)為xx經(jīng)濟社會的全面繁榮穩(wěn)定貢獻自己全部的精力。
尊敬的董事會各位領(lǐng)導:
您們好!我是xxx,現(xiàn)任xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領(lǐng)導匯報我一年來的工作,同時也從內(nèi)心由衷的感謝弘洋集團及各位董事給我提供了這么一個展現(xiàn)個人能力的工作平臺。
20xx年是不平凡的一年,從20xx年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理,到20xx年7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理,我深知自己身上肩負的職責是何等的重大,還有集團公司各位領(lǐng)導對我的信任和殷切希望。我有很多感恩,也有很多感觸,其中不僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗成果;同時也有來自各位領(lǐng)導在我實踐工作中對我的指導和教誨,讓我學到了更能勝任這一職位的寶貴財富。物業(yè)公司瑣事繁多,很難有時間靜下心來總結(jié)自己的成績和不足之處,今天,我想借這個機會,靜思總結(jié)針對自己一年來的成績和不足,特向董事會各位領(lǐng)導匯報如下:
一、履行崗位職責的工作實績:
一年來,我能嚴格按照集團公司成立弘洋物業(yè)的初衷,嚴格按照董事會的指導思想及董事會各位領(lǐng)導對我的要求,扎扎實實開展物業(yè)公司的各項工作,為弘洋地產(chǎn)做好后期服務工作。
1)嚴格執(zhí)行弘洋集團公司和物業(yè)公司董事會的決議,全面按照20xx年初制定的經(jīng)營思路“以人為本,注重細節(jié),提升能力,穩(wěn)步拓展“實施公司的經(jīng)營方針,全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。接受集團公司及物業(yè)公司董事會的領(lǐng)導,負責物業(yè)管理公司全面工作,對公司負責。
20xx年,弘洋物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,截止 20xx年xx月31日,經(jīng)公司財務報表統(tǒng)計:(不在此反映,見諒)。在自弘洋物業(yè)成立以來,公司的各項經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破,不僅沒拉集團公司的后腿,同時還超額完成了集團公司下達的各項任務指標。全年做到安全生產(chǎn)保和諧發(fā)展。
2)通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標,組織公司各方面的力量,實施集團公司確定的各項工作任務和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標,推行行之有效的經(jīng)濟責任制,保證各項工作任務和經(jīng)營指標的完成。并通過定期召開工作例會,總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務。指導各部門經(jīng)理開展日常管理工作,并考核各部門經(jīng)理工作績效,對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失。
20xx年,作為弘洋物業(yè)的一名當家人,凡事總是站在公司的角度,從公司的大局出發(fā),處理方方面面的關(guān)系,做到善盡職守,從內(nèi)心深處珍惜集團公司各位領(lǐng)導給我提供的這么一個事業(yè)平臺,心懷一顆感恩的心,強化責任心和敬業(yè)精神,對工作認真負責,按照集團各位領(lǐng)導的辦事風格,誠信做人,踏實做事,不斷提高自身的駕馭和管理能力,并具有奉獻精神,不在小事上斤斤計較,但在處理大事時也絕不含糊。特別是在處理公司原則性的問題上,首先確保公司的利益不受損失,同時做到作為總經(jīng)理要敢于擔當,為老板分憂解難。通過20xx年處理的幾次人事糾紛,讓我明白了許多做人的道理,做人應該對得起自己的良心,要做到以“誠”待人、真誠做人,決不能做一個表里不一的人。同時也讓我明白了作為公司的當家人,一定要充分明確個人的使命,將個人價值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好,擔負起企業(yè)發(fā)展的重擔。在人事細節(jié)管理上要多一個心眼,在公司的勞資關(guān)系處理上多進行預見性思考和防范意識,妥善處理好公司的勞資風險。
3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案,擬訂公司員工工資方案和獎懲方案,決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。
20xx年度根據(jù)弘洋物業(yè)公司的實際運行情況,根據(jù)該行業(yè)的特點,保安人員和保潔人員流動性較大,開拓思路想具體辦法,擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機制》,不僅穩(wěn)定了基層員工的人心,還充分調(diào)動了基層員工的積極性,為公司的良好發(fā)展起到了推進作用。同時對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資,對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調(diào)動員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用。
4)注重分析研究市場信息,注重革新,增強公司的市場應變能力和競爭能力。
20xx年3月,通過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底,成功完成香山.鳳凰城xx#樓的物業(yè)服務費提價備案。 同時,通過市場化加大物業(yè)盤活存量,實施重點項目“突圍”戰(zhàn)略。20xx年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山.福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務合同的簽訂,完成年初制定的項目拓展目標。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達到xx萬方,為進一步提高弘洋物業(yè)品牌及公司市場競爭力提供了有力的保障。
5)注重做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作,保持與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。咨詢和聽取業(yè)主各種寶貴意見,與業(yè)主建立良好關(guān)系。督導各部門實行優(yōu)質(zhì)服務,維護業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的`品牌和聲譽。
20xx年,弘洋物業(yè)公司不僅實現(xiàn)經(jīng)濟效益豐收,也在宜昌市和夷陵區(qū)多次獲獎,實現(xiàn)社會效益和品牌建設(shè)雙豐收。今年以來,物業(yè)公司積極響應各級政府號召,堅持科學發(fā)展觀,緊緊圍繞文明單位創(chuàng)建目標,深入推進“安居弘洋,成就夢想”品牌的建設(shè),在服務業(yè)主、精細管理、品牌建設(shè)上下功夫,公司取得了一系列榮譽稱號。①香山花園小區(qū)在20xx年1月被房地產(chǎn)管理局、房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合評定為“優(yōu)秀物業(yè)服務小區(qū)”。 ②20xx年3月,公司所托管的香山.匯騰苑小區(qū)被宜昌市西陵區(qū)政府和中西陵區(qū)委聯(lián)合評定為“文明小區(qū)”。③20xx年4月,弘洋物業(yè)公司所管理的香山花園、香山鳳凰城因“門前三包”工作突出,榮獲“夷陵區(qū)門前三包先進單位”。④20xx年6月公司被夷陵區(qū)區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)合評定為“三城聯(lián)創(chuàng)先進單位”。⑤20xx年xx月,弘洋物業(yè)管理公司憑借良好的社會形象被夷陵區(qū)房管局和區(qū)房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合表彰為“行業(yè)先進單位”,并作為行業(yè)先進單位代表向全區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)作了工作經(jīng)驗匯報。⑥更可喜的是在一年一度的宜昌市物業(yè)管理協(xié)會20xx年度大會上,積極發(fā)揮“提供服務、反映訴求,規(guī)范行為“的職能,弘洋物業(yè)公司以其活躍的行業(yè)表現(xiàn)成為全市一百八十家物業(yè)企業(yè)中僅有的二十家獲獎單位之一,被授于20xx年度宜昌市物業(yè)管理協(xié)會“優(yōu)秀會員單位”。
同時,在處理與業(yè)主的關(guān)系上,崇尚一個“和”字。始終把“提高業(yè)主滿意度,創(chuàng)建和諧社區(qū)”放在首位。一是協(xié)調(diào)配合集團公司按要求依法在成熟小區(qū)組建選舉業(yè)主委員會,在共同學習相互幫助的同時,與業(yè)委會搞好關(guān)系,共同為小區(qū)業(yè)主謀福利。20xx年xx月28日,及時簽定了香山花園的后期物業(yè)服務合同合同,約定責權(quán)利關(guān)系,并按報批的新的物業(yè)服務費實施收費,使該小區(qū)在20xx年的工作打開扭虧為盈的局面。同時領(lǐng)導各小區(qū)積極參與社區(qū)事務,“愛國愛家愛主人”(業(yè)主)的良好風氣己在公司形成,良好的社區(qū)合作及親密的業(yè)主關(guān)系,讓弘洋物業(yè)公司的全體職員對物業(yè)服務工作的未來充滿了信心。
二、存在的不足之處和管理中的經(jīng)驗教訓:
回顧一年來的工作,感覺到自己還存在很多不足,主要表現(xiàn)在:
1)在人力資源的開發(fā)與利用上,還需進一步下功夫,提高管理隊伍的工作能力與水平,使管理與服務逐步走向標準化、規(guī)范化、科學化。在培訓、督導各級管理人員,加強對員工的培訓和教育,充分調(diào)動員工的積極性,提高員工隊伍的整體綜合素質(zhì)上還需進一步強化。20xx年,公司發(fā)展太快,管理面積和人員突增,辦公室和財務人員力量薄弱,現(xiàn)在管理面積37萬多平方米,住宅近3戶,還有大量的商鋪與車庫,東郡與福久福的介入與投標預算等前期工作,固定人員xx多人,今年流動人員近1人,人員的進出給公司辦公室和財務帶來很多的工作不便,工資的考核,費用的結(jié)算,工作的移交,特別是小區(qū)和部門主管新來人員的上崗,對工作環(huán)境和工作流程需要花費精力進行崗前培訓,比方說,小區(qū)前臺收費員,工作性質(zhì)實際上是公司的分出納,進行日常的收費、記帳、水費充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報修等等工作,人員的離職,存在著給公司造成經(jīng)濟損失的隱患,對此應加強重要崗位的人員社會情況摸底,加強人員培訓的財務監(jiān)管,降低公司財務漏洞及資金風險。
2)在組織推行全面質(zhì)量管理體系上,還需多花心思和精力,嚴格按照國家優(yōu)秀示范小區(qū)標準提供服務,提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務水平。把打造弘洋地產(chǎn)服務品牌創(chuàng)宜昌市一流服務企業(yè)作為我們努力的方向。進一步強化各級管理人員的安全責任意識,健全各類安全、消防制度,嚴格落實各項防范措施,保障所管轄物業(yè)及人員的財產(chǎn)和生命安全。同時在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上,還需下一定功夫,在實際工作中,還需逐步總結(jié)出一套適合弘洋物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度,做到審核各部門具體操作流程,實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化。
3)在制定物業(yè)公司月、年度財政預算上,還應做到更加精細化,合理使用資金,監(jiān)督費用收支情況。開展多種經(jīng)營,彌補物業(yè)經(jīng)費不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。在公司的財務管理上,還應進一步加強擬訂物業(yè)公司年度財務預決算方案,審核財務報表,在董事會授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項開支,合理控制費用支出,健全內(nèi)部監(jiān)控制度,合理、合法運用資金,提高公司增收節(jié)支的能力。
4)在推廣弘洋物業(yè)服務品牌上,還需進一步樹立品牌服務,發(fā)揮“弘客會”及《弘》雜志的特點,在市場競爭中取得優(yōu)勢,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗,在全面提高服務水平的基礎(chǔ)上,打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌。
三、今后的工作設(shè)想及對自己的簡要評價,并表明自己的態(tài)度:
弘洋物業(yè)公司發(fā)展到今天這個地步,對一名稱職的總經(jīng)理來說,既是機遇,也是挑戰(zhàn)。因為公司有著良好的物質(zhì)基礎(chǔ),如果說有欠缺的話,那就是管理的整體優(yōu)勢沒有得到充分調(diào)動和體現(xiàn)。而要合理解決整體優(yōu)勢的充分調(diào)動和體現(xiàn),又不是一朝一夕之功。
“一個偉大的理想,一顆善良的心“,20xx年,作為物業(yè)公司的總經(jīng)理,我將從下面的問題上下功夫:
首先,進一步強化明確總經(jīng)理的職責。在董事會的指導下,全面處理公司的各項事務,兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場上競爭,同時對董事會負責。
其次,加強自身修養(yǎng)的提煉學習,進一步提高個人的能力,不僅要有高瞻遠矚的經(jīng)營眼光;不畏風險,敢作敢為的魄力;允許員工出錯,勇于擔當?shù)陌葜?能充分調(diào)動下屬和員工積極性的人格魅力。
第三,在日常工作中,我會從以下方面具體著手:
1、牢記企業(yè)的命脈是利潤。如果不緊抓這點,那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象,公司也會陷入困境的。在這方面,如何有效調(diào)動全體人員的積極性,幫助他們開拓市場;加強財務管理,使資金周轉(zhuǎn)達到最佳狀態(tài);居安思危,嚴把風險關(guān);提高服務質(zhì)量意識,保證公司應對市場的能力;協(xié)調(diào)各個部門,努力使公司運作成本最小化等等,都是總經(jīng)理需要關(guān)注和控制的。
2、團結(jié)班子?!罢J真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好?!敝挥斜3謭F結(jié)精神的團隊才會用心去做事。大量的事實證明,企業(yè)發(fā)展到一定階段,經(jīng)營的成功不僅取決于總經(jīng)理,中層管理的水平也起到很大的作用。一個優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對不能再是“一個人”的企業(yè),而應該是一個‘團隊’的企業(yè)。在我們公司各個部門之間,雖然大的派系沒有,但小的部門主義還是存在的。經(jīng)常會出現(xiàn)為圖本部門辦事方便,而強硬的要求其他部門配合的現(xiàn)象出現(xiàn)。因此,在實際工作中,做到善于傾聽部門負責人的建議和抱怨,站在全公司的角度妥善處理,而不是一味的責備和壓擔子。實際工作中,大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的,當出現(xiàn)問題和抱怨的時候,肯定是在x個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端,如果不及時和妥善安置,往往會管理程序埋下隱患。還有,在完善的管理制度面前,注重發(fā)揚和提倡管理的靈活性和人性化。
3、啟發(fā)下屬,培養(yǎng)下屬。在做這方面工作的時候,避免出現(xiàn)一味在物質(zhì)面、懲罰面和制度面上下功夫,而忽視了精神、激勵和人性層面。也盡量要求和引導下屬勇于承擔份內(nèi)工作職責、善于思考的工作作風。讓員工知道弘洋物業(yè)公司是一個公平的集體,公司可以為每一位有志向的員工晉升機會,與公司同發(fā)展、共進步。
4、抓大放校在今后的工作中,做到對于有才能的人要委以重任,對于那些有才干但沒有機會發(fā)揮的年輕人要大膽地用。自己的工作重點在于協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,檢查工作進度及結(jié)果。
作為一名總經(jīng)理,在處理問題的同時,更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源,然后去尋求解決辦法。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾,就會使下屬喪失創(chuàng)造力。在總經(jīng)理的位置上,把握做什么事情都有一個整體概念;給下屬一個游戲規(guī)則,一個思路,讓他們放手去做,這樣就可以避免總經(jīng)理“一把抓”的局面。同時注意把握權(quán)力下放并不等于放棄權(quán)力,管理不是放任自流,聽之任之。對人對事,應選賢舉能,論事責功,一切以成果為重。
5、按標準實施管理,20xx年的工作重點將圍繞全面完成公司的資質(zhì)升級和ISO9質(zhì)量管理體系認證,讓所有的工作都有流程和程序。同時做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責之一就是通過管理者代表檢查其運行的有效性,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。非特殊情況出現(xiàn),絕對不能輕易改變已經(jīng)制定的標準和規(guī)則。
6、善于平衡各部門間的關(guān)系。部門之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的,在平時的工作中,難免會產(chǎn)生矛盾。而這種矛盾大部分時候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的,這就要求總經(jīng)理藝術(shù)的處理和平衡這種關(guān)系。
在新的一年里,我將在集團公司的領(lǐng)導下,在物業(yè)公司董事會的帶領(lǐng)下,與班子成員和全體同志們團結(jié)一致,扎實工作,聚精會神抓學習,精雕細刻抓管理,發(fā)揮長處,克服不足,以主人翁的精神,為弘洋物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
以上匯報,如有不當之處,敬請董事會各位領(lǐng)導批評指正。
我是20xx年11月調(diào)xx市林業(yè)(園林)局任副局長。根據(jù)局黨組安排,我負責林木病蟲害防治、森林檢疫、園林綠化管養(yǎng)、綠化督查、風景名勝區(qū)建設(shè)、國家園林城市創(chuàng)建、信息宣傳報道、網(wǎng)絡建設(shè)等工作。一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導下,在“班長”的具體安排下,在各職能處室的配合支持下,我盡心竭力,扎實工作,忠實履行公職,緊緊圍繞創(chuàng)建國家園林城市這一宏偉目標,全力推動全市園林綠化工作的深入開展,較好的完成了年初的各項目標任務?,F(xiàn)將我一年來履行職責和廉潔自律情況報告如下:
一、履行職責情況
(一)牢固樹立服務發(fā)展的意識,積極開展招商引資,為xx經(jīng)濟發(fā)展多做貢獻。
地方經(jīng)濟的快速發(fā)展,離不開外來資本的投入,開展招商引資是實現(xiàn)xx工業(yè)突破的主要抓手,對此,我有清醒的認識。一年來,我在做好分管工作的同時,積極開展招商引資工作,努力為地方經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。主要做了三方面的工作:一是積極宣傳我市優(yōu)良的投資環(huán)境。每次外出開會或接待客人,都積極宣傳我市的投資政策和良好的生態(tài)環(huán)境,積極推介xx,希望通過他們介紹客商來宿考察。二是主動邀請外地朋友、客商來宿考察。利用自己的同學、朋友的關(guān)系,鼓動他們介紹客商來宿考察,一年來,先后接待北京、上海、蘇州、嘉興、淮安等6批客人來宿考察,涉及養(yǎng)殖業(yè)、服務業(yè)、紡織業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等項目,有的項目還在具體的考察中。三是積極為過去的招商項目服務。與過去的招商企業(yè)老板保持聯(lián)系,經(jīng)常為他們在宿工作、生活中遇到的困難和問題出謀劃策,提供力所能及的幫助,讓客商感到溫暖。
(二)盡心盡職、埋頭苦干,扎實做好分管工作。
一是全力開展創(chuàng)建國家園林城市活動。園林城市創(chuàng)建是一項光榮而艱巨的任務。年初,我在局黨組的領(lǐng)導下,搭建工作班子,明確職責分工,組織大家外出考察學習,并根據(jù)外市的創(chuàng)建經(jīng)驗,迅速全面地開展工作。目前,各項工作進展順利,成效顯著,主要表現(xiàn)在:創(chuàng)園辦工作人員熱情高漲、信心堅定,創(chuàng)園相關(guān)工作扎實有序的開展;省建設(shè)廳已組成專家組對我市創(chuàng)園工作給予指導,并充分肯定我市創(chuàng)園工作,明確表示將把我市列入xx省20xx年創(chuàng)建國家園林城市行列;已向建設(shè)部主管處室匯報了我市創(chuàng)園工作,并得到其支持;創(chuàng)園工作已得到各部門和社會各界的大力支持和積極響應。
二是進一步理順綠化管養(yǎng)體制,不斷提升綠化管養(yǎng)水平。認真執(zhí)行市主要領(lǐng)導定下的市區(qū)綠化六大板塊管養(yǎng)體制,并積極理順綠化建設(shè)與管養(yǎng)的關(guān)系,及時開展市府新區(qū)新建綠化管養(yǎng)交接。定期開展綠化管養(yǎng)督查,編發(fā)督查通報(今年共編發(fā)13期),表揚先進、鞭策落后,促進市區(qū)綠化管養(yǎng)工作認真開展。及時開展綠化管養(yǎng)觀摩,組織六區(qū)園林主管部門和綠化管養(yǎng)公司項目經(jīng)理對市區(qū)道路、廣場、公園的綠化逐一察看,并安排有關(guān)專家、技術(shù)人員對存在問題進行點評,幫助大家共同提高,推動市區(qū)園林綠化管養(yǎng)水平不斷提升。另外,還適時地開展了市區(qū)綠化病蟲害防治突擊月、冬季綠化管養(yǎng)突擊月等活動,將市區(qū)綠化管養(yǎng)不斷推向新的高潮。
三是扎實開展林木病蟲害防治工作。我市森林覆蓋率較高,且林向單一,森林病蟲害防治壓力非常大。針對我市的具體情況,我積極組織全市林技人員,主動開展蟲情調(diào)查,準確進行預測預報,并加強技術(shù)培訓和指導示范。在病蟲害高發(fā)期,我們還開展病蟲害防治突擊月活動,并利用生物天敵進行防治。20xx年全市共發(fā)生林業(yè)有害生物面積8.062萬畝,發(fā)生率為3.1%,發(fā)生面積比去年下降0.029萬畝;發(fā)生中度以上危害面積0.783萬畝,比去年減少0.043萬畝;全年共防治林業(yè)有害生物面積7.67萬畝,防治率達95.1%,其中無公害防治面積6.136萬畝,無公害防治率80.0%;林業(yè)有害生物測報準確率達80.0%。全年共發(fā)放檢疫證書1985本,其中出省證書980本,省內(nèi)證書1005本。
四是認真做好信息宣傳等工作,進一步提升部門形象。年初,我們就制定了《市林業(yè)(園林)局政務信息工作制度》,明確責任、落實措施、規(guī)范獎懲,充分調(diào)動全體人員做好宣傳工作的主觀能動性;年中,我們針對大家在信息報送中存在的問題,專門邀請市委辦、市政府辦信息處長來局講課,提高大家的寫作水平。在日常工作中,局領(lǐng)導在每月例會上,都強調(diào)信息的重要性,并對有關(guān)工作進行點題,明確專人進行撰寫上報。
通過全局人員的共同努力,今年1—3季度,我局共上報兩辦信息169條,采用75條;上報省林業(yè)局信息123條,采用122條,上報省建設(shè)廳10條,采用7條,xx林業(yè)(園林)網(wǎng)發(fā)布896條?!秶辆G化》、《xx日報》等刊發(fā)文章21篇。目前,我局在省林業(yè)局信息排名中暫列前5名。大量的信息宣傳報道,有力地推介全市林業(yè)(園林)工作的開展情況,讓外界對我市林業(yè)(園林)工作有了更全面深入的了解,進一步提升了市林業(yè)(園林)局良好的外部形象。
(三)解放思想,開拓創(chuàng)新,積極開創(chuàng)園林綠化工作新局面。
為了提高市區(qū)綠化管養(yǎng)水平,特別是我們林業(yè)(園林)局直接管理的市府新區(qū)綠化管養(yǎng)工作,我按照社會化、市場化、專業(yè)化管理的目標,積極引進綠化管養(yǎng)的競爭機制,推進綠化管養(yǎng)水平的不斷提升。在我的建議和推動下,征得局主要領(lǐng)導和領(lǐng)導班子的同意,我們引進8家管養(yǎng)公司參與市府新區(qū)的綠化,其中5家為二級園林綠化公司(市區(qū)僅有5家),并制定具體明確的管養(yǎng)標準,定期考核,嚴格獎懲。各管養(yǎng)公司,特別是二級資質(zhì)企業(yè),都予以高度重視,把市區(qū)綠化管養(yǎng)作為樹立公司良好形象、展示公司技術(shù)實力的一次機遇,安排技術(shù)水平較高、責任心較強的項目經(jīng)理負責,認真開展各項管養(yǎng)措施,各標段的綠化得到了有效的管理。徹底改變了過去綠化所一家負責,管不了也管不好的局面。
在加強市區(qū)綠化管養(yǎng)的同時,我們也進一步加大了對縣城綠化管養(yǎng)的指導力度。今年,我們先后兩次組織縣(區(qū))園林綠化部門有關(guān)人員,赴上海、杭州、南京等地參觀學習,8月份,我們又組織全市園林綠化部門有關(guān)人員赴沭陽觀摩、交流,通過現(xiàn)場察看、座談討論,分析問題,取長補短,進一步理清園林綠化建設(shè)和管理工作思路,有效地推動了縣(區(qū))園林綠化建設(shè)和管養(yǎng)水平的不斷提升。市外考察、市內(nèi)交流活動的開展,拓寬了大家的視野,學到了先進的經(jīng)驗,得到了縣(區(qū))園林綠化工作者的積極響應和一致好評,認為此舉對推動全市園林綠化工作水平提高有著非?,F(xiàn)實的意義,紛紛要求定期舉行、經(jīng)常舉行。
(四)著眼長遠、夯實基礎(chǔ),扎實開展城區(qū)園林綠化數(shù)據(jù)調(diào)查。
由于我市城市規(guī)模的不斷擴大,城市建設(shè)的快速發(fā)展,城區(qū)園林綠化現(xiàn)狀也處于不斷變動之中。為了全面掌握市區(qū)園林綠化發(fā)展的現(xiàn)狀,并建立城區(qū)園林綠化數(shù)據(jù)庫,我安排有關(guān)處室和各區(qū)園林部門,對市區(qū)所有公園、廣場、道路、游園、庭院等綠化,進行了一次全面的調(diào)查、登記、并將所有資料分門別類,建檔立案,為全市園林綠化提供了詳實的數(shù)據(jù)資料。
二、不斷加強政治業(yè)務學習和堅持廉潔自律
(一)堅持學習,與時俱進,不斷提高自身結(jié)合素質(zhì)。
加強學習是實現(xiàn)知識創(chuàng)新和個人全面發(fā)展的需要。在實際工作中,我始終把學習放在突出位置,不論工作如何繁忙,我都要擠出時間堅持學習。一是加強政治理論學習,進一步提高明辨是非的能力。為了不斷提高政治水平和思想水平,我認真學習了黨的十七大報告,十七屆三中全會文件,科學發(fā)展觀理論等,并積極參加市委組織的“前沿課堂”,認真聆聽專家講課,汲取各方面的知識。二是認真學習園林綠化知識,不斷提高業(yè)務水平。
我深知,自己的`園林綠化知識知之甚少,要做好工作,必須認真學習。年初,我訂閱報刊、買來書籍、上網(wǎng)閱讀,一句一句、一篇一篇地學習;與此同時,虛心向身邊同志請教,不恥下問,一天天、一點點地積累,不斷地吸收,不斷地進步,不斷地適應本職工作的需要。通過一年的努力學習,我認為,已掌握了園林綠化管理養(yǎng)護的基本知識,為自己更好地開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。
(二)始終堅持廉潔自律,樹立自身良好形象。
無論在工作,學習還是生活中,我都能嚴格要求自己,做到廉潔自律。一是加強學習,不斷增強廉潔自律認識。認真學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,更加牢固地樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀,增強廉潔自律意識,在各種誘惑面前始終保持清醒頭腦,做到自重、自省、自警、自律、慎初、慎微、慎獨、慎欲、慎終。二是率先垂范,全面加強自身廉政建設(shè)。認真執(zhí)行《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等規(guī)定,真正做到從我做起,率先垂范。無論是在工作中,還是生活中;無論是8小時之內(nèi),還是8小時之外,都能夠嚴格要求自己,講黨性、講原則、講紀律,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,不拿黨和人民賦予的權(quán)力做交易,謀私利。
回顧20xx年履行職責和廉潔自律情況,雖然做了許多工作,取得了一定的成績,但同時,我更清醒地認識到,這些成績歸功于局黨組織的正確領(lǐng)導和各處室的大力支持以及同志們的關(guān)心幫助,我所做的努力與組織上的要求和大家的心愿相比還有一定的差距。如對園林綠化知識學習不夠,研究不深不透;對局里的同志關(guān)心不足、交流不多等。
我最不滿意的一項工作是對基層林業(yè)的現(xiàn)狀了解不夠多、不夠深,下基層調(diào)研較少;今年,除集體活動外,我只到過泗陽檢查楊樹病蟲害防治1次,其他縣(區(qū))還沒有進行過林業(yè)調(diào)研。面對存在的不足,我要不斷加強學習,提高水平,以更高的思想境界和工作水平,完成自己應盡的職責,為xx經(jīng)濟社會發(fā)展多作貢獻。
本人自任林業(yè)局副局長以來,嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定,認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》和中央廉潔自律六項規(guī)定。一年來,在工作中、生活上堅決反對拜金主義,極端個人主義,實事求是,嚴于律自,并與領(lǐng)導班子成員互相監(jiān)督,密切配合,努力加強領(lǐng)導班子及個人的廉政建設(shè)。根據(jù)23號文件精神,現(xiàn)將本人一年來的廉潔從政有關(guān)情況述職如下:
一、在貫徹黨風廉政建設(shè)責任制方面
我本人主要分管辦公室、文英檔案統(tǒng)計和黨支部宣傳日常事務,具體分管林工站、種苗站、旗苗圃等業(yè)務工作。并負責退耕還林工程及林業(yè)工程招投標等具體工作。在落實黨風廉政建設(shè)責任制方面,我具體負責貫徹執(zhí)行從源頭上預防和治理腐敗。一年來我從分管的工作入手,一是堅持標本兼治的原則,采取多種措施預防和監(jiān)督,對單位的重大決策、重要干部任免、投資安排和大額資金使用等方面,堅持民主集中實事求是。需開會研究的,集體開會研究決定,需班子討論確定的,班子成員集中討論決定。二是嚴格了行政事業(yè)性收費和罰沒款的管理。所有收費項目,標準全部公開上墻,沒有擴大收費范圍,沒有提高收費標準,全年的收費和罰沒款全部實行了“收支兩條線”。沒有截留、坐支,沒有私設(shè)“小金庫”。三是積極實行了政府采購,采購摩托車7輛,傳真機1臺,現(xiàn)又上報政府采購計劃2份,計劃采購電腦10臺,水車2輛。
二、廉潔自律方面
1、工程招投標方面。今年,我負責開展了天保工程圍封材料和安裝施工的招標工作。為了保證招投標工作公開、公正的進行,我嚴格按有關(guān)標準和規(guī)定,一是成立了由分管旗長任組長,紀檢、監(jiān)察、財政、計委等部門領(lǐng)導參加的招投標工作領(lǐng)導小組。二是認真編寫了《招標文件》和《評標定標辦法》,并按程序發(fā)放了標書,進行了資格預審,同時請盟林業(yè)局專家秘密制定的`標底。三是組建了由林業(yè)、監(jiān)察、財政等方面專家組成的評標委員會采取綜合評定打分的辦法,從6家中評定了3家中標。在整個招標過程中,我嚴格按程序操作,按事實打分,沒有以權(quán)謀私。
2、嚴格執(zhí)行了領(lǐng)導干部不準接受與其行使職權(quán)有關(guān)的單位,個人的現(xiàn)金,有價證券和支付憑證的規(guī)定,沒有謀取不正當利益,更不有向管理服務對象索取財物,也沒有在公務活動中接受和贈送禮金。
3、我個人和家庭成員沒有辦事宴。也沒有利用職務之便搞大操大辦,借機斂財。
4、我本人嚴格執(zhí)行了《黨員領(lǐng)導干部選撥任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定。在選拔任用干部上,我始終堅持任人唯賢,反對任人唯親,嚴格按程序選撥,按要求推薦,并堅持普遍培養(yǎng),重點選撥,加強平時的培養(yǎng)鍛煉,做到了是才必選,是才必用,沒有在用人上搞不正之風。
5、積極支持查辦案件,而且堅持實事求是,主動配合的原則,沒有發(fā)生阻礙和干擾辦案的行為。
6、我本人和家屬都是從專業(yè)學校畢業(yè)后,正式分配參加工作的干部,小孩現(xiàn)在幼兒園上學,沒有違反領(lǐng)導干部配偶,子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定。而且在工作中,對自己的配偶與職工干部一樣一視同仁,沒有放任、縱容,也沒有在企業(yè)中兼職,更沒有以權(quán)謀私。
7、嚴格執(zhí)行了廉潔自律有關(guān)規(guī)定,一是對自己分管的專項資金,嚴格實行了“三專一封閉”管理,堅持按作業(yè)設(shè)計施工,按規(guī)定列支,沒有擠占、挪用,更沒有變相使用。二是不搞奢侈浪費、大吃大喝,在公務接待中,飯菜和煙灑以當?shù)赝撂禺a(chǎn)為主,不搞山珍海味,嚴格按標準接待,不搞鋪張浪費,嚴格控制陪餐人員,不搞興師動眾。三是在我個人外出公務中,食宿從簡,沒有超標準開支。四是個人的手機、摩托車及固定電話均是自費購買,手機費及固定電話費全部是自己個人支付。五是本人在賽鎮(zhèn)有個人住房一套,面積49.9平方米,是我本人97年自費購買的。
8、堅決反對官僚主義、形式主義。在我分管的事務中,每年上報的造林面積、成活率、統(tǒng)計報表、項目等全部擠干“水份”,如實填報上報,真正做到不虛報、不瞞報。而且在實際工作中堅持因地制宜,實事求是,沒有搞“形象工程”、“政績工程”。
9、嚴格執(zhí)行了領(lǐng)導干部重大事項報告制度的有關(guān)規(guī)定,如實申報了個人在工作中、生活上的重大事項,沒有漏報和不報。
三、存在的問題
1、對國家有關(guān)林業(yè)政策學習不夠、了解不全、掌握不準,導致在政策落實中有偏差,存在著主觀性、片面性和簡單化問題。
2、綜合處理事務能力有所缺乏,有時機關(guān)事務繁多,抓不住重點,掌握不住關(guān)鍵,影響整體工作。
3、對職工干部的培訓、教育和日常學習宣傳等方面抓的少,思想不夠解放,存在求穩(wěn)怕亂,等待觀望的情緒。
4、科技人員管理有所松懈,個別地方科技人員服務不到位,不徹底,影響了造林成活率。
5、在提高各級領(lǐng)導綠化意識,調(diào)動各方積極性,提高林業(yè)的地位上做的不夠,局面沒有打開,措施還過少。
四、產(chǎn)生問題的根源及原因
深刻反思和剖析自己存在的問題,雖然不客觀和大氣候的影響。但產(chǎn)要還是自己主觀努力不夠造成的。
第一,放松了學習,特別是政策和政治理論的學習不夠,導致上述問題產(chǎn)生的根本原因。忽視學習的直接后果是不能學的知識和理論武裝頭腦。沒有學以致用,平時學的理論沒的與實踐密切聯(lián)系。忽視了馬克思主義理論的學習,就不能夠充分運用馬克思主義的立嘗觀點和方法分析問題和解決問題。
第二、放松了世界觀和人生觀、價值觀的改造。世界觀、人生觀、價值觀是決定對人生的態(tài)度、立嘗方向性的問題。主觀上學習不夠,客觀上必然放松世界觀的改造。剖析自己存在的問題,都與這“三觀”改造有著千絲萬縷的聯(lián)系。只有時時刻刻、事事處處自覺地改造自己的世界觀、人生觀、價值觀,才能確保鏟除各種錯誤思想的產(chǎn)生。
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