招商推介會(huì)方案 篇1

為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，提高服務(wù)效能，優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo)，以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線，以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動(dòng)力，以嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、績(jī)效考核為手段，以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是：“一個(gè)滿意、兩個(gè)到位、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)成效”。一個(gè)滿意，即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意；兩個(gè)到位，即思想認(rèn)識(shí)到位、工作落實(shí)到位；三個(gè)加強(qiáng)，即服務(wù)意識(shí)、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng)；四個(gè)成效，即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效；在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效；在招商引資和項(xiàng)目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營(yíng)造“人人都是投資環(huán)境”，人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立縣招商局（項(xiàng)目辦）優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)李仲山同志任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)劉忠獻(xiàn)同志任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張永發(fā)、栗時(shí)沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。

四、優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)工作重點(diǎn)

（一）充分認(rèn)識(shí)提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動(dòng)員大會(huì)和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會(huì)上的重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。

（二）深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育活動(dòng)。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力，投資者至上、企業(yè)家功高的觀念，竭盡所能、真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)。通過(guò)開展教育活動(dòng)，在全局形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)工作，齊心協(xié)力推動(dòng)突破發(fā)展的良好氛圍。

（三）做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度即首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績(jī)效考評(píng)制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長(zhǎng)效規(guī)章制度，為投資者提供熱情周到的'服務(wù)工作。

（四）開展“六查、六看”活動(dòng)。查崗位責(zé)任，看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位；查服務(wù)承諾，看工作的效率和質(zhì)量高不高；查業(yè)務(wù)知識(shí)，看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng)；查目標(biāo)任務(wù)，看工作做得實(shí)不實(shí)；查團(tuán)結(jié)協(xié)作，看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒(méi)有；查紀(jì)律作風(fēng)，看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識(shí)好不好。

（五）設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱，及時(shí)處理相關(guān)建議與投訴，做到事事有結(jié)果，件件有著落。落實(shí)縣招商局工作效能問(wèn)責(zé)制，對(duì)嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。

招商推介會(huì)方案 篇2

一、會(huì)議目的：通過(guò)此次招商會(huì)議，達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向，為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。

二、會(huì)議主題：倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。

三、會(huì)議時(shí)間：xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報(bào)到，第二天

上午8：30正式會(huì)議。

四、參會(huì)人員：

1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理

3、全國(guó)經(jīng)銷商

4、會(huì)議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員

五、會(huì)議地點(diǎn)：暫定“酒店

六、會(huì)議籌備期(9月20日-10月15日)

1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作;

2、9月21日前由營(yíng)銷部提交《招商會(huì)議方案》草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過(guò)。

3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請(qǐng)函》。

4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。

5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。

6、人員分工(詳見表2)

7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。

8、10月5日之前營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算，報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過(guò)。

七、會(huì)議召開期(10月16日)

1、具體會(huì)議流程(詳見表1);

2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說(shuō)明》;

八、會(huì)議結(jié)束期(10月17日)

1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理;

2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;

3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);

3、會(huì)議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的.招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

九、會(huì)議總結(jié)期(10月17日)

1、招商會(huì)議工作總結(jié)

2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)

表一：

一、會(huì)議議程

日期 時(shí)間 項(xiàng)目 發(fā)言/負(fù)責(zé)人 備注

10.15 12：00-18：30 與會(huì)嘉賓接待 接待組

18：30-21：00 晚餐 后勤組

10.16 7：00-8：00 早餐 后勤組

8：00-8：30 與會(huì)人員入場(chǎng) 接待組 播放公司宣傳廣告片

8：30-8：40 主持人致開幕詞、介紹與會(huì)嘉賓 主持人 開場(chǎng)音樂(lè)

8：50-9：05 家電協(xié)會(huì)代表致辭

9：05-9：15 集團(tuán)總裁致歡迎辭

9：15-9：45 公司總經(jīng)理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃) 總經(jīng)理 播放ppt發(fā)言稿

9：45-10：00 會(huì)間休息10分鐘 播放公司廣告片

10：00-10：40 招商主題及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)思路 營(yíng)銷總監(jiān) 播放ppt

10：40-11：00 新產(chǎn)品揭幕儀式、宣布訂貨政策 主持人、揭幕嘉賓

11：00-12：00 分組座談會(huì) 各區(qū)域銷售經(jīng)理

12：00-13：30 午餐及休息時(shí)間 后勤組

13：30-14：00 與會(huì)人員入會(huì)場(chǎng) 接待組 播放公司廣告片

14：00-15：30 座談會(huì)，宣布訂貨最高獎(jiǎng)及頒獎(jiǎng) 主持人 激昂背景音樂(lè)

15：30-15：50 宣布代理商名單及頒發(fā)代理證書 主持人、頒證嘉賓 播放音樂(lè)，注意現(xiàn)場(chǎng)氣氛、頒證嘉賓及代理商的互動(dòng)

15：50-16：30 代理商代表發(fā)言及決心(2名) 講話稿

16：30-17：00 集體合影留念 攝影組

招商推介會(huì)方案 篇3

一、公司簡(jiǎn)介

新鄉(xiāng)市盛潤(rùn)房地產(chǎn)開發(fā)公司于年8月成立，注冊(cè)資金1000萬(wàn)，是一家集房地產(chǎn)開發(fā)，娛樂(lè)業(yè)、石油業(yè)為主，以房地產(chǎn)為龍頭的企業(yè)，下設(shè)天潤(rùn)苑娛樂(lè)有限公司，開發(fā)的項(xiàng)目有黃崗別墅區(qū)、化工路營(yíng)住房，盛潤(rùn)城市印象(3萬(wàn)多㎡)，近期的新項(xiàng)目有亞太廣場(chǎng)(6萬(wàn)多㎡)，已經(jīng)開發(fā)好的面積有4萬(wàn)多㎡。

二、盛潤(rùn)廣場(chǎng)簡(jiǎn)介

新鄉(xiāng)盛潤(rùn)廣場(chǎng)是經(jīng)年新鄉(xiāng)市規(guī)劃委員會(huì)第一次會(huì)議研究同意，由新鄉(xiāng)市盛潤(rùn)房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)，武漢亞大商業(yè)策劃管理公司進(jìn)行策劃、籌備、招商，集購(gòu)物、生活休閑、娛樂(lè)多功能一站式的購(gòu)物中心。周邊高檔社區(qū)、政府機(jī)關(guān)單位、銀行、證券匯集，經(jīng)商氛圍異常濃厚。扼守市規(guī)劃向東南發(fā)展的咽喉之地，升值潛力巨大。

三、功能、設(shè)備配置介紹

1、廣場(chǎng)地址：新鄉(xiāng)市主干道人民路中段

2、廣場(chǎng)功能：擬定為商住綜合大樓

3、廣場(chǎng)具備的條件：

廣場(chǎng)建筑面積16000平方米，是新鄉(xiāng)市重點(diǎn)項(xiàng)目工程，也是人民路上的標(biāo)志性建筑，在人民路中段南側(cè)建設(shè)的一幢高層(a座16層，b座12層)的綜合樓，北退人民路紅線10米，東退地界6米，西距高層營(yíng)住樓16米，該樓為全框架結(jié)構(gòu)東西，東西總長(zhǎng)49054米，南北進(jìn)深63.24米，地下室為停車場(chǎng)及設(shè)備間，一至四層為營(yíng)業(yè)，建筑面積11937016平方米，a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長(zhǎng)49054米，南北進(jìn)深19044米，高4809米，建筑面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長(zhǎng)4905米，南北進(jìn)深12064米，高40.6米，住宅建筑面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負(fù)一層、一層、二層、三層、四層對(duì)外招租，(每層平方米—3000平方米)。每層貨載kg，擬定商場(chǎng)配置扶梯6部、觀光電梯1部、廣場(chǎng)設(shè)計(jì)停車位約3000平方米等設(shè)施。

四、投資前景分析

1、廣場(chǎng)的位置：盛潤(rùn)廣場(chǎng)雄居主干道人民路中段，道路寬敞，交通便利，臨市區(qū)地勢(shì)-龜背廣場(chǎng)，西北接駁火車站和各大商場(chǎng)的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閑、娛樂(lè)、經(jīng)濟(jì)，一觸即發(fā)，適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展，預(yù)計(jì)在不短時(shí)間內(nèi)，這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道，此處尚未有一家有規(guī)模的商場(chǎng)，但周邊的配套商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯(lián)超市、美容美發(fā)，小型步行街、小吃類等。沿盛潤(rùn)廣場(chǎng)商住樓往東，大片的住宅樓正在建設(shè)之中，此處多為高級(jí)住宅區(qū)，應(yīng)有很好的發(fā)展前景。

2、廣場(chǎng)的周邊環(huán)境：盛潤(rùn)廣場(chǎng)座落于商業(yè)、文化、行政、簇?fù)淼姆比A地段，商業(yè)氛圍異常濃厚，周邊財(cái)政局、區(qū)委、區(qū)政府，眾多行政機(jī)關(guān)單位云集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達(dá)花園、富達(dá)大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉，這里文化氛圍良好，居民消費(fèi)檔次高，生活品味高，是新鄉(xiāng)市最適合做社區(qū)購(gòu)物中心的地段，另外醫(yī)院、學(xué)校、銀行、證券公司遙相呼應(yīng)，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區(qū)八縣的`消費(fèi)群體，是居家經(jīng)商的理想之地，也是有實(shí)力、有先進(jìn)管理水平的商家擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、打造旺鋪的黃金寶地，盛潤(rùn)廣場(chǎng)的原址被稱為“龜背仙地”集天時(shí)、地利、人和為一體，是商家云集的風(fēng)水寶地，可望在不久的將來(lái)，盛潤(rùn)廣場(chǎng)必將成為決定全域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的商業(yè)中心。

3、盛潤(rùn)廣場(chǎng)裝飾經(jīng)營(yíng)配套情況：盛潤(rùn)廣場(chǎng)是有著a級(jí)資質(zhì)證書的中國(guó)建設(shè)技術(shù)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)而成，以歐式風(fēng)格為主體，創(chuàng)造出一種個(gè)性化、色彩很強(qiáng)的一種建筑風(fēng)格，體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏、簡(jiǎn)約和前衛(wèi)，大廈的商場(chǎng)部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成，顯示出大廈的莊重、沉穩(wěn)，塔樓是橫向窗配以高級(jí)象牙色外墻涂料組成，體現(xiàn)大廈優(yōu)雅、高貴、莊重的特點(diǎn)。

4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成，負(fù)一層至四層商場(chǎng)部分(面臨人民路)，為商場(chǎng)的總出路口，為解決商場(chǎng)內(nèi)人氣、人流互動(dòng)，特設(shè)一部進(jìn)口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場(chǎng)內(nèi)的消費(fèi)真正做到步隨電梯，出梯選購(gòu)的觀景式消費(fèi)。

5、物業(yè)管理及消防：盛潤(rùn)廣場(chǎng)配以專業(yè)的物業(yè)管理公司，為商戶經(jīng)商解決后顧之憂，專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理公司為商場(chǎng)出謀劃策，始終把握商機(jī)、商脈，商場(chǎng)內(nèi)的硬件配套由紅外線監(jiān)控、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，每層的消火栓自救1至3個(gè)小時(shí)。

五、合作意向及方式：

盛潤(rùn)廣場(chǎng)具有較好的地理位置和環(huán)境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心，是各界商家和集團(tuán)經(jīng)商的理想之地。考慮社區(qū)的消費(fèi)市場(chǎng)和集團(tuán)購(gòu)買的能力，公司擬定對(duì)外招租重點(diǎn)：

1、廣場(chǎng)作為大型一體式購(gòu)物中心，誠(chéng)招具有知名度，擁有暢通的物流渠道，有合理實(shí)效的市場(chǎng)布局，有品牌的商貿(mào)集團(tuán)公司;

2、其他方面的經(jīng)營(yíng)意向可面談。

六、招租形式：

為配合廣場(chǎng)的初步定位和統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪，整體招租。

七、附件一地下1層、地上1-4層平面圖

附件二盛潤(rùn)廣場(chǎng)區(qū)域概況圖

附件三盛潤(rùn)廣場(chǎng)位置圖

附件四盛潤(rùn)廣場(chǎng)效果圖

我們誠(chéng)為具有品牌實(shí)力的商家及專業(yè)公司提供良好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，為其擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，施展才能，增加發(fā)展機(jī)遇，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團(tuán)、公司共同參與設(shè)計(jì)、裝修經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，確保在年中秋節(jié)前進(jìn)場(chǎng)，以期達(dá)到更佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，公司將以長(zhǎng)期租賃方式，廣泛向社會(huì)招商，在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家，在廣場(chǎng)建成后，我們將在同等條件下優(yōu)先考慮。

招商推介會(huì)方案 篇4

歡迎各商家合作: 個(gè)性策劃、給您帶來(lái)不一樣的盛典視野。

一：舉辦地點(diǎn)：xx酒店.人員限制(500人)

二：舉辦時(shí)間：20xx年元月19日晚15點(diǎn)---22點(diǎn)

三：招商條件：冠名單位: 5萬(wàn)元、送會(huì)員證5本。協(xié)辦單位：2萬(wàn)元、送會(huì)員證2本。

四：媒體宣傳：

1：冠名入場(chǎng)卷門票宣傳。

2：廣電報(bào)刊登(一個(gè)整版)、

3：現(xiàn)場(chǎng)視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。

4：冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話、另享有廣電與俱樂(lè)部20xx大型活動(dòng)的.宣傳。

5:俱樂(lè)部直屬群和各分會(huì)群、微信、官方公眾平臺(tái)定期宣傳。

6:每個(gè)商家可以報(bào)一個(gè)節(jié)目在晚會(huì)上表演，作為商家舞臺(tái)形象展示。

7:俱樂(lè)部20xx年針對(duì)冠名和協(xié)辦商家組織定制一場(chǎng)專項(xiàng)活動(dòng)。

五：其他商家贊助條件不限。

1：享受俱樂(lè)部官方公眾平臺(tái)定期宣傳。

2:現(xiàn)場(chǎng)條幅宣傳、現(xiàn)場(chǎng)視頻循環(huán)播出。

3：享有參加廣電與俱樂(lè)部20xx各項(xiàng)大型活動(dòng)的宣傳。

六：贊助單位享有福利：

1：享有與俱樂(lè)部長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。

2：享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費(fèi)體驗(yàn)中心》會(huì)員待遇.享有俱樂(lè)部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車維護(hù)、免費(fèi)驗(yàn)車、救援服務(wù)。享受合作保險(xiǎn)公司購(gòu)買保險(xiǎn)團(tuán)購(gòu)最低價(jià)。

七：本次活動(dòng)將邀請(qǐng)有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。

俱樂(lè)部: 辦公室：xxxx 手機(jī): xxxxxx

聯(lián)系電話： xxxx

xxx俱樂(lè)部

20xx年11月28日

歡迎各商家洽談合作:洽談電話：xxxxx

xxx個(gè)性策劃、給您帶來(lái)不一樣盛典視野。

【特別說(shuō)明】：

1：本次有官方新媒體支持。

2:參會(huì)人員結(jié)構(gòu)實(shí)力較強(qiáng)，都是xxx高端會(huì)員。

3：高端集中給商家提供了資源交流、活動(dòng)消費(fèi)的極大潛力和發(fā)展管道。

4：每個(gè)合作商家根據(jù)贊助都有在臺(tái)上介紹、展示、臺(tái)下推介活動(dòng)的機(jī)會(huì)。

5：本會(huì)將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運(yùn)的設(shè)想和強(qiáng)烈愿望。

6：建立常態(tài)化商家合作聯(lián)盟，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)線上交流和線下互動(dòng)價(jià)值最大化。

7：定時(shí)組織合作商家主管和高端人員交流、加強(qiáng)共同體的合作與發(fā)展。

8：跨行業(yè)聯(lián)盟讓您交接各行業(yè)精英，使您走出一個(gè)前所未有新局面。

9：各路行業(yè)精英和老板紅包發(fā)不停，讓您享受新年紅包紅紅火火!

xxx俱樂(lè)部特約記者團(tuán)全力報(bào)道!

招商推介會(huì)方案 篇5

為加快形成我縣新時(shí)代對(duì)外開放新格局，強(qiáng)力推進(jìn)精準(zhǔn)招商引資工作，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展煥發(fā)新活力，按照市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)**市強(qiáng)化精準(zhǔn)招商工作方案的通知》保政辦函〔**〕77號(hào)文件要求，結(jié)合唐縣實(shí)際，特制定本工作方案。

一、總體要求

堅(jiān)決貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、引入外部資源提供要素支撐為目的，以雄安新區(qū)建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略為契機(jī)，緊緊圍繞構(gòu)建我縣新型制造業(yè)體系、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以開發(fā)區(qū)為主要承接平臺(tái)，建立完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，精心謀劃合作項(xiàng)目，精準(zhǔn)選擇合作對(duì)象，精細(xì)組織對(duì)接洽談，精致搭建承接平臺(tái)，加快引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者和高端人才，打造一批高端**產(chǎn)業(yè)集群，為建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展強(qiáng)縣提供強(qiáng)勁活力。

二、主要目標(biāo)

到位資金規(guī)模較快增長(zhǎng)，**年全縣實(shí)際利用外資730萬(wàn)美元；引進(jìn)省外資金20億元人民幣。落地大項(xiàng)目明顯增加，全年到位內(nèi)資1億元以上項(xiàng)目達(dá)到2個(gè)以上。開發(fā)區(qū)承載能力明顯提升，開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，要素供應(yīng)保障和承載能力有效提升，引進(jìn)項(xiàng)目、到位資金明顯增長(zhǎng)，對(duì)全縣的貢獻(xiàn)度明顯提升。體制機(jī)制更加健全完善，部門聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)分包的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制更加健全，項(xiàng)目評(píng)價(jià)準(zhǔn)入、快速反應(yīng)和高層聯(lián)絡(luò)等服務(wù)機(jī)制日趨完善，項(xiàng)目督導(dǎo)、政策督查、考核獎(jiǎng)懲等評(píng)價(jià)激勵(lì)導(dǎo)向更加明確。

三、主要任務(wù)

（一）精準(zhǔn)定位招商產(chǎn)業(yè)，制定產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)目錄，建立招商引資項(xiàng)目庫(kù)。圍繞新能源與智能電網(wǎng)裝備、新能源汽車與智能網(wǎng)聯(lián)汽車、高端裝備制造、生物醫(yī)藥健康、新材料和節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、紡織服裝、食品加工、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)研究制定市級(jí)產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)目錄，建立招商引資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)、在建項(xiàng)目庫(kù)、持續(xù)跟進(jìn)項(xiàng)目庫(kù)和問(wèn)題處置淘汰庫(kù)，根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)情況適時(shí)滾動(dòng)更新、跟蹤服務(wù)。（牽頭單位：商務(wù)局；責(zé)任單位：發(fā)改局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、科技局）

（二）精準(zhǔn)對(duì)接合作對(duì)象，制定重點(diǎn)招商企業(yè)目錄清單。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)京津的知名企業(yè)，精準(zhǔn)選擇合作目標(biāo)企業(yè)，制定重點(diǎn)招商企業(yè)目錄清單，以**區(qū)對(duì)口幫扶我縣為契機(jī)，組織好對(duì)接洽談。（牽頭單位：商務(wù)局；責(zé)任單位：發(fā)改局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、科技局）

（三）創(chuàng)新招商載體，促進(jìn)招商模式多樣化。一是瞄準(zhǔn)重點(diǎn)合作區(qū)域。以**、**等地為主，以專題推介、高層對(duì)接洽談?wù)猩虨橹饕问?，積極參加對(duì)接洽談、專題推介等活動(dòng)。二是延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。依照產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)目錄，逐個(gè)延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，以產(chǎn)業(yè)配套協(xié)同、總部招商、以商招商、股權(quán)招商為主要形式，積極謀劃組織產(chǎn)業(yè)鏈招商活動(dòng)，增強(qiáng)集群效應(yīng)。三是聚焦綜合性推介平臺(tái)。充分利用“5.18”廊坊經(jīng)洽會(huì)、“9.8”廈門投洽會(huì)、“11.16”深圳高交會(huì)等大型綜合性經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)平臺(tái)，積極組織企業(yè)參展參會(huì)，集中展示我縣發(fā)展環(huán)境、潛力和前景，推動(dòng)一批合作項(xiàng)目簽約落地。（牽頭單位：發(fā)改局、商務(wù)局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)；責(zé)任單位：科技局、金融辦）

（四）做強(qiáng)園區(qū)承接平臺(tái)，推動(dòng)開發(fā)區(qū)招商引資重點(diǎn)突破。一是夯實(shí)基礎(chǔ)。謀劃建立全縣開發(fā)區(qū)電子檔案平臺(tái)，規(guī)范開發(fā)區(qū)的日常管理，并定期更新。推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)和開發(fā)區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，實(shí)施“1114”工作體系（制定一個(gè)工作方案，出臺(tái)一個(gè)規(guī)劃，建立一個(gè)協(xié)調(diào)配套的管理機(jī)制，列出項(xiàng)目、雙九通一平、土地保障、投入產(chǎn)出四個(gè)清單）。二是深化改革。深化開發(fā)區(qū)行政審批、投融資、人事薪酬制度改革，進(jìn)一步理順體制機(jī)制。三是嚴(yán)格準(zhǔn)入。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目入園評(píng)估機(jī)制，把好項(xiàng)目土地投入產(chǎn)出、能評(píng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)關(guān)；對(duì)現(xiàn)有企業(yè)在占地、能耗、產(chǎn)值、利稅及未來(lái)發(fā)展等方面進(jìn)行全面評(píng)估，提升入園企業(yè)貢獻(xiàn)率，建立入園企業(yè)淘汰機(jī)制。四是打造合作共建園。借鑒先進(jìn)地區(qū)合作共建園區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，鼓勵(lì)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)和園區(qū)運(yùn)營(yíng)商參與我縣園區(qū)共建、共管、共享，打造更多的共建園區(qū)。爭(zhēng)取升級(jí)擴(kuò)區(qū)、要素供給、示范試點(diǎn)等方面的省級(jí)政策支持。五是實(shí)施外資專項(xiàng)行動(dòng)。落實(shí)全省“開發(fā)區(qū)利用外資提升行動(dòng)”和“開發(fā)區(qū)外資空白消除行動(dòng)”，擴(kuò)大規(guī)模，提高質(zhì)量。（牽頭單位：開發(fā)區(qū)管委會(huì)；責(zé)任單位：商務(wù)局、行政審批局、科技局）

（五）推進(jìn)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣，提升投資貿(mào)易便利化水平。把復(fù)制推廣工作作為貫徹落實(shí)“雙創(chuàng)雙服”要求、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和吸引外商投資的有力抓手，細(xì)化落實(shí)省、市制定出臺(tái)的推動(dòng)方案和評(píng)估辦法，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)加大復(fù)制推廣力度，在投資管理、貿(mào)易便利化、金融開放、事中事后監(jiān)管等領(lǐng)域取得突破。（牽頭單位：商務(wù)局；責(zé)任單位：開發(fā)區(qū)管委會(huì)）

（六）強(qiáng)化智力支撐，引進(jìn)一批高端人才。謀劃建立人才引進(jìn)發(fā)布機(jī)制和人才引進(jìn)儲(chǔ)備庫(kù)，組織實(shí)施高層次創(chuàng)新人才引進(jìn)工程、產(chǎn)業(yè)緊缺人才引進(jìn)工程，鼓勵(lì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)聘請(qǐng)海內(nèi)外知名科學(xué)家和高層次人才。（牽頭單位：人社局、科技局；責(zé)任單位：開發(fā)區(qū)管委會(huì)）

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)和分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。主要職責(zé)是統(tǒng)籌全縣重大項(xiàng)目招商引資工作，確定全縣重大項(xiàng)目認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，審定重大項(xiàng)目合作條件，協(xié)調(diào)解決重大項(xiàng)目困難問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣商務(wù)局，具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組部署的落實(shí)。（牽頭單位：商務(wù)局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)；責(zé)任單位：縣政府有關(guān)部門）

（二）完善工作體系。建立部門聯(lián)席會(huì)議制度，由商務(wù)局牽頭，針對(duì)招商引資項(xiàng)目前期謀劃、考察、洽談、簽約、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理全過(guò)程和謀劃籌備招商引資活動(dòng)中遇到的困難和問(wèn)題，召集縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位及時(shí)研究，協(xié)調(diào)推進(jìn)。建立重大項(xiàng)目快速反應(yīng)和重點(diǎn)企業(yè)高層聯(lián)絡(luò)機(jī)制，對(duì)經(jīng)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定的`重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)，迅速啟動(dòng)響應(yīng)，提供有針對(duì)性的VIP服務(wù)。建立重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包工作機(jī)制，梳理匯總一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目，由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包負(fù)責(zé)，一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)班子、一套人馬、一抓到底。（牽頭單位：商務(wù)局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)；責(zé)任單位：縣政府有關(guān)部門）

（三）制定優(yōu)惠政策。學(xué)習(xí)借鑒京津、雄安新區(qū)及其他外地省、市、縣經(jīng)驗(yàn)的政策體系優(yōu)勢(shì)，以推進(jìn)政策體系一體化為導(dǎo)向，依據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，圍繞落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于擴(kuò)大對(duì)外開放積極利用外資若干措施的通知》（國(guó)發(fā)〔20xx〕5號(hào)）精神，在招商引資用地保障、資金扶持、金融支持、科技創(chuàng)新、人才服務(wù)、資質(zhì)互認(rèn)、行政審批、門檻準(zhǔn)入、利用外資等方面制定專項(xiàng)優(yōu)惠政策，形成科學(xué)完善、操作性強(qiáng)的招商引資政策體系。（牽頭單位：商務(wù)局，責(zé)任單位：開發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門）

招商推介會(huì)方案 篇6

一、園區(qū)活動(dòng)

為了配合招商中心開展招商活動(dòng)，企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛我園區(qū)·繽紛11月”的系列主題活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括：第三屆中國(guó)民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會(huì)、時(shí)尚電影節(jié)、佛山市第三屆白領(lǐng)人才招聘會(huì)等等。通過(guò)舉辦各類型的活動(dòng)，提升創(chuàng)意園的社會(huì)知名度。同時(shí)也在各種活動(dòng)中，穿插各種招商信息。例如，在玉器展中設(shè)置招商宣傳攤位，派人在現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)宣傳資料等，這些都對(duì)園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動(dòng)作用。

二、老客戶關(guān)系維護(hù)

為了維護(hù)老客戶關(guān)系，了解老客戶的需求，同時(shí)也為了推廣創(chuàng)意園的品牌，推動(dòng)“老客戶帶新客戶”的招商策略，從11月份開始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區(qū)內(nèi)開展了老客戶關(guān)系維護(hù)活動(dòng)，主要從園區(qū)客戶調(diào)研、招商口號(hào)征集、全面招商激勵(lì)等三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)開展。

（一）園區(qū)客戶調(diào)研活動(dòng)

園區(qū)客戶調(diào)研從企業(yè)老總和園區(qū)白領(lǐng)兩個(gè)角度著手。一方面通過(guò)定向邀請(qǐng)或者通過(guò)登門拜訪約見企業(yè)老總，開展企業(yè)高管深度訪談活動(dòng)；另一方面，設(shè)置調(diào)查問(wèn)卷，針對(duì)園區(qū)白領(lǐng)人員開展公開問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。問(wèn)卷內(nèi)容見附件1。

目前，公開問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)、結(jié)果分析還在緊急進(jìn)行中，11月15日將會(huì)提交詳細(xì)客戶調(diào)研報(bào)告。

（二）招商口號(hào)征集

為了讓園區(qū)人員更加了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園未來(lái)的規(guī)劃和發(fā)展，推動(dòng)兩園區(qū)的招商進(jìn)程，我們將啟動(dòng)“佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商口號(hào)有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)”，鼓勵(lì)全園區(qū)人員共同參與佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商工作中去。

招商口號(hào)征集活動(dòng)時(shí)間為11月10日至11月21日，詳細(xì)內(nèi)容見附件2

（三）全民招商激勵(lì)互動(dòng)

為了更快的推動(dòng)園區(qū)招商的進(jìn)程，鼓勵(lì)園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動(dòng)，我們將要啟動(dòng)一個(gè)“全民招商、簽約有獎(jiǎng)”的招商激勵(lì)活動(dòng)。招商激勵(lì)方案見附件3。

三、短信平臺(tái)

為了讓更多的人了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商信息，招商中心決定投放短信平臺(tái)廣告。（短信平臺(tái)投放方式）

短信內(nèi)容如下：

（一）佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園短信內(nèi)容初稿

（二）南風(fēng)古灶文化創(chuàng)意園短信內(nèi)容初稿

四、電臺(tái)廣告

相關(guān)內(nèi)容

五、戶外廣告牌

戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此，我們根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“冬天來(lái)了，創(chuàng)意園為您準(zhǔn)備了過(guò)冬的.房子”招商口號(hào)，結(jié)合目前招商進(jìn)程的廣告訴求，對(duì)戶外廣告牌進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。目前，“冬天來(lái)了”戶外廣告牌設(shè)計(jì)初稿已經(jīng)設(shè)計(jì)完畢，如果審核通過(guò)，將會(huì)在近期更新在創(chuàng)意園3號(hào)樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設(shè)計(jì)初稿見附件4。

六、招商培訓(xùn)

為了推動(dòng)園區(qū)的招商進(jìn)程，招商中心除了開展各種宣傳渠道，舉辦各類型營(yíng)銷活動(dòng)以外，也從自身人員培訓(xùn)和招商技巧提高的角度來(lái)推動(dòng)招商進(jìn)程：

（一）內(nèi)部培訓(xùn)

為了提高佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商隊(duì)伍的個(gè)人素質(zhì)和招商技巧，招商中心近期加大了對(duì)招商人員的內(nèi)部崗位培訓(xùn)力度，除了每周一定期召開部門會(huì)議以外，也經(jīng)常組織部門人員開展內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種招商技巧、經(jīng)營(yíng)案例等。

（二）鼓勵(lì)招商隊(duì)伍“走出去”

為了讓招商隊(duì)伍更加熟悉市場(chǎng)、了解客戶，招商中心鼓勵(lì)大家采取“走出去”策略，經(jīng)常到達(dá)各大寫字樓、專業(yè)賣場(chǎng)、目標(biāo)客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點(diǎn)”。在“掃樓”、“踩點(diǎn)”的過(guò)程中，招商隊(duì)伍除了派發(fā)宣傳資料以外，還會(huì)跟客戶進(jìn)行交流、開展客戶調(diào)研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場(chǎng)和客戶的情況，方便開展更加有效的招商策略。

招商推介會(huì)方案 篇7

一、招商人員”激勵(lì)策略“選擇

對(duì)招商人員設(shè)計(jì)招商激勵(lì)方案時(shí)，首先需要明確采取什么樣的“激勵(lì)策略”。

“激勵(lì)策略”是指公司采取“高保障、低激勵(lì)”還是“低保障、高激勵(lì)”的激勵(lì)手段對(duì)招商人員進(jìn)行激勵(lì)。商業(yè)地產(chǎn)公司在確定激勵(lì)策略時(shí)需區(qū)分對(duì)自有招商人員與住宅銷售人員與第三方招商人員的差異。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)住宅銷售人員和第三方商業(yè)管理機(jī)構(gòu)招商人員大多采取“低保障、高激勵(lì)”方式，常見的形式是銷售人員采取與銷售業(yè)績(jī)直接掛鉤的傭金制，而第三方招商團(tuán)隊(duì)采取的也是與簽約租金收入掛鉤的提成傭金制，其特點(diǎn)都是“低底薪、高提成”。對(duì)住宅銷售來(lái)說(shuō)，因其產(chǎn)品本身的 “快銷”性質(zhì)，決定了銷售人員的價(jià)值體現(xiàn)在與客戶簽訂買賣合同的瞬間，而平時(shí)的工作產(chǎn)生的價(jià)值并不大甚至是沒(méi)價(jià)值的，所以公司并不需要銷售人員有多高的忠誠(chéng)度，大部分公司也可以將銷售過(guò)程外包，所以采取“低保障、高激勵(lì)”的方式是合適的。而對(duì)于招商來(lái)說(shuō)，簽訂租賃合同只是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的開始，而價(jià)值真正實(shí)現(xiàn)是在后期的營(yíng)運(yùn)，所招商的租戶能否按時(shí)上繳租金，能否為商場(chǎng)帶來(lái)客流、能否提升項(xiàng)目的品牌影響力。因此招商人員不僅只關(guān)注在項(xiàng)目開業(yè)前招到商戶進(jìn)場(chǎng)，還需要關(guān)注后期的營(yíng)運(yùn)，招商價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。招商價(jià)值實(shí)現(xiàn)特殊性要求企業(yè)需要培養(yǎng)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的招商團(tuán)隊(duì)，這也就要求公司在設(shè)計(jì)招商人員激勵(lì)方案時(shí)也應(yīng)該從長(zhǎng)期保留和激勵(lì)招商人員的角度出發(fā)，既需要保障性也需要激勵(lì)性。而不能完全采取像針對(duì)銷售人員和第三方招商機(jī)構(gòu)那種只關(guān)注短期效益的“低保障、高激勵(lì)”的策略。如果采取這種方式，可能會(huì)出現(xiàn)招商人員只從自己的利益出發(fā)開展招商工作，他可能會(huì)將100元/平方米的租金，租到200-300元/平方米，看上去對(duì)公司是高回報(bào)，對(duì)雙方都有利，而他招來(lái)的商戶可能資質(zhì)根本達(dá)不到要求，3個(gè)月后可能招商人員拿了傭金就走了，而租戶也可能3個(gè)月、半年后運(yùn)營(yíng)不下去也走了，最后吃虧的還是公司。

基于以上，我們可以對(duì)兩種策略做些總結(jié)，企業(yè)在選取什么樣的激勵(lì)可以做參考(如表1）。

二、招商激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)

招商激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)需要考慮到幾個(gè)問(wèn)題：招商獎(jiǎng)金基數(shù)的提取，獎(jiǎng)金的分配和發(fā)放。

1.招商獎(jiǎng)金基數(shù)的提取

對(duì)第三方招商機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，招商獎(jiǎng)金的.提取較多采用的是按首月租金收入提取一定的比例，如半個(gè)月租金或一個(gè)月的租金。根據(jù)以上的分析，這種方式顯然不適合對(duì)自有招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)。招商獎(jiǎng)金的基數(shù)提取與哪些營(yíng)運(yùn)指標(biāo)掛鉤，既要反映招商活動(dòng)的主要價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)，也需要反映公司戰(zhàn)略關(guān)注點(diǎn)，公司關(guān)注什么才獎(jiǎng)勵(lì)什么。如地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)金基數(shù)往往都是和銷售收入或利潤(rùn)直接掛鉤，這是因?yàn)閷?duì)住宅銷售來(lái)說(shuō)，公司的關(guān)注點(diǎn)就是銷售收入和利潤(rùn)的達(dá)成，這也是銷售過(guò)程主要的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)。

所以在設(shè)計(jì)招商獎(jiǎng)金基數(shù)提取指標(biāo)時(shí)首先需要分析招商活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造體現(xiàn)在哪些方面。一般來(lái)說(shuō)，招商過(guò)程產(chǎn)生的價(jià)值主要體現(xiàn)在如下三方面：①創(chuàng)造租金收入；②保證項(xiàng)目較高的開業(yè)率或出租率；③通過(guò)引入高端品牌提升項(xiàng)目品牌影響力。通過(guò)這三個(gè)主要的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)，可以分別設(shè)計(jì)相應(yīng)的獎(jiǎng)金提取指標(biāo)：

在明確招商活動(dòng)對(duì)公司的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)后，就需要從公司對(duì)招商關(guān)注點(diǎn)考慮到底選哪個(gè)指標(biāo)或哪幾個(gè)指標(biāo)作為招商獎(jiǎng)金基數(shù)的提取指標(biāo)，從而使激勵(lì)方案更好的服務(wù)于公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在分析公司對(duì)招商關(guān)注點(diǎn)時(shí)需要做兩個(gè)層面的考慮：一是公司的經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及項(xiàng)目定位的差異對(duì)招商的關(guān)注點(diǎn)可能是不一樣的，其考慮的獎(jiǎng)金提取指標(biāo)就會(huì)不一樣；二是在項(xiàng)目的不同階段（項(xiàng)目開業(yè)前和開業(yè)后）公司對(duì)招商的關(guān)注點(diǎn)也是有差別的，其考慮的獎(jiǎng)金提取指標(biāo)也是應(yīng)該有差異的。

首先我們從公司經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及項(xiàng)目定位的差異看招商關(guān)注點(diǎn)的不同，從而對(duì)招商獎(jiǎng)金基數(shù)提取指標(biāo)的影響。從公司經(jīng)營(yíng)策略來(lái)看，如果公司是采取快速擴(kuò)張、快速發(fā)展的策略，對(duì)招商的要求就是能快速完成招商、快速開業(yè)，而對(duì)租金收益的要求和品牌的要求不高時(shí)，就可以采取按開業(yè)時(shí)完成招商面積進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，即按照每平米開業(yè)面積提取獎(jiǎng)金（開業(yè)面積越大，獎(jiǎng)金越多）這種方式最直接，這類代表性企業(yè)是萬(wàn)達(dá)；從公司現(xiàn)狀來(lái)看，如果面臨開業(yè)不能保證或較高的空鋪率，其招商壓力較大時(shí)也可以采取按面積提取的方式進(jìn)行激勵(lì)，這類代表性企業(yè)是寶龍；從項(xiàng)目定位看，如果是定位高端的項(xiàng)目，一般滿鋪開業(yè)都可保證，這時(shí)主要是考慮招商的品牌和租金收益了，如廣州的太古匯廣場(chǎng)這樣的項(xiàng)目。

其次是要從項(xiàng)目不同的階段來(lái)看對(duì)招商的關(guān)注點(diǎn)的差異，從而對(duì)招商獎(jiǎng)金基數(shù)提取指標(biāo)的影響。對(duì)于新開業(yè)項(xiàng)目，從一些標(biāo)桿企業(yè)的做法來(lái)看，主要是與開業(yè)面積掛鉤，這實(shí)際反映了公司在開發(fā)階段對(duì)招商關(guān)注的重點(diǎn)是開業(yè)率，所以一般商業(yè)地產(chǎn)公司還會(huì)專門針對(duì)新項(xiàng)目的開業(yè)設(shè)立開業(yè)獎(jiǎng)。當(dāng)然對(duì)于新開業(yè)項(xiàng)目如果公司也關(guān)注租金達(dá)標(biāo)率，也可按超額租金收入進(jìn)行提取，超額租金收入是指實(shí)際簽約的租金收入超出按租金價(jià)格政策測(cè)算的收入。如果公司還關(guān)注新開業(yè)項(xiàng)目招商品牌的檔次，也可按所招商的高端品牌的個(gè)數(shù)進(jìn)行激勵(lì)。

對(duì)于已經(jīng)營(yíng)運(yùn)期的項(xiàng)目，招商面積往往不再是關(guān)注的重點(diǎn)（如果項(xiàng)目出租率不高的情況例外），它只能反映招商人員勞動(dòng)的工作量，不能體現(xiàn)對(duì)公司的價(jià)值，因此不宜作為獎(jiǎng)金基數(shù)提取的指標(biāo)，或者不能完全以此作為標(biāo)準(zhǔn)。一般來(lái)說(shuō)對(duì)已開業(yè)項(xiàng)目公司關(guān)注的重點(diǎn)是物業(yè)價(jià)值的提升和品牌檔次的提升，因此可選取的指標(biāo)可以是超額租金收入和所引入的高端品牌的個(gè)數(shù)。

2.招商獎(jiǎng)金考核系數(shù)

招商獎(jiǎng)金基數(shù)的提取指標(biāo)往往只是從公司最重要的價(jià)值維度出發(fā)進(jìn)行提取，為體現(xiàn)管理的平衡，可以對(duì)其他需要關(guān)注點(diǎn)設(shè)計(jì)綜合的考核系數(shù)對(duì)招商獎(jiǎng)金進(jìn)行考核。這個(gè)綜合考核系數(shù)是多個(gè)指標(biāo)按分配的權(quán)重進(jìn)行綜合的結(jié)果。

如筆者在某項(xiàng)目設(shè)計(jì)招商激勵(lì)方案時(shí)，新舊項(xiàng)目都按超額租金收入進(jìn)行招商獎(jiǎng)金提取，但針對(duì)新、舊項(xiàng)目分別設(shè)定不同的考核系數(shù):

已營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目考核系數(shù)=平均出租率系數(shù)×30%＋租金收繳率系數(shù)×30%＋品牌調(diào)整達(dá)成率系數(shù)×40%

新項(xiàng)目考核系數(shù)=開業(yè)率系數(shù)*100%

注：針對(duì)各個(gè)系數(shù)設(shè)定范圍為0.8—1.2，并且明確相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。

3.獎(jiǎng)金的分配

獎(jiǎng)金的分配需要考慮四個(gè)層面的分配關(guān)系，下面對(duì)每一類分配方法在操作時(shí)的一些詳細(xì)做法介紹如下：

（1）一次分配。如果是二級(jí)或三級(jí)架構(gòu)，則首先需要考慮在總部招商中心/區(qū)域總部招商中心與項(xiàng)目商管公司之間完成一次分配，一般按總部和項(xiàng)目商管公司在招商任務(wù)分擔(dān)的比例進(jìn)行分配，但由于對(duì)有些已經(jīng)形成一定規(guī)模的商業(yè)地產(chǎn)公司，在總部已經(jīng)積累了較多的資源，所以招商的難度并不大，而項(xiàng)目商管公司是在陌生的環(huán)境里完成招商，反而招商的難度較大，因此在設(shè)計(jì)比例時(shí)也不能完全按招商任務(wù)的完成比例，而是會(huì)設(shè)定總部分配的最大比例。如萬(wàn)達(dá)80%的招商都由總部完成，但因總部控制了較多的資源，且有很多的戰(zhàn)略合作伙伴，所以設(shè)定總部招商中心獎(jiǎng)金分配比例最大不超過(guò)40%。

（2）二次分配。二次分配指招商獎(jiǎng)金在項(xiàng)目商管公司招商部門負(fù)責(zé)人與品類招商小組之間進(jìn)行分配。一般招商組織工作都是按品類劃分品類招商小組，如餐飲招商小組、服裝招商小組。在考慮招商部門負(fù)責(zé)人的分配比例時(shí)，可以按部門負(fù)責(zé)人占部門薪酬的占比進(jìn)行分配，也可按其崗位價(jià)值系數(shù)進(jìn)行確定。

（3）三次分配。三次分配指招商獎(jiǎng)金在各品類招商小組之間進(jìn)行分配，三次分配可以根據(jù)每個(gè)招商小組的實(shí)際業(yè)績(jī)進(jìn)行分配，即按每個(gè)小組實(shí)際產(chǎn)生的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。但因?yàn)樵谡猩踢^(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)資源分配的問(wèn)題，并且每個(gè)品類招商的難易程度也有差別，所以這個(gè)層面的分配辦法可以由招商部自行擬定，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。

（4）四次分配。是指招商獎(jiǎng)金在品類招商小組內(nèi)部成員之間進(jìn)行分配。這是根據(jù)每個(gè)人的貢獻(xiàn)分配獎(jiǎng)金。分配的方案可以由品類招商小組的負(fù)責(zé)人擬定，報(bào)招商部負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

在三、四次分配的時(shí)候，由于資源分配、招商的難易程度等問(wèn)題，會(huì)產(chǎn)生一些分配不公平的問(wèn)題，所以可以考慮在第二次分配時(shí)設(shè)定一定比例的獎(jiǎng)金由招商部負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)配，以保證公平性。

以上四個(gè)層次的分配方法總結(jié)如表3

4.獎(jiǎng)金的發(fā)放

獎(jiǎng)金的發(fā)放可以在過(guò)程中分批發(fā)放，也可在年底一次性發(fā)放。如對(duì)于已開業(yè)項(xiàng)目可以按季度發(fā)放，但由于已開業(yè)項(xiàng)目是按超額租金收入進(jìn)行核算獎(jiǎng)金，只有在年底財(cái)務(wù)才能統(tǒng)計(jì)確切的超額租金收入，因此如果在平時(shí)發(fā)放則是預(yù)提的形式，要做好比例的控制。對(duì)于新項(xiàng)目一般在正常開業(yè)后的次月發(fā)放一部分，另外一部分在開業(yè)3個(gè)月后或年底發(fā)放比較合適。因?yàn)樯啼佒挥性陂_業(yè)3個(gè)月內(nèi)，有可能出現(xiàn)吊鋪、逃鋪的現(xiàn)象，而出現(xiàn)這樣的問(wèn)題不能算作有效招商，也不應(yīng)該有獎(jiǎng)勵(lì)。

三、在設(shè)計(jì)招商獎(jiǎng)勵(lì)制度時(shí)其他需要注意的問(wèn)題

1. 獎(jiǎng)金總額的確定。招商獎(jiǎng)金總額的確定需要基于公司的薪酬策略和薪酬結(jié)構(gòu)的規(guī)劃。獎(jiǎng)金太少可能對(duì)招商人員沒(méi)有激勵(lì)性，太高又可能會(huì)失去內(nèi)部的平衡。所以確定獎(jiǎng)金總額的確定應(yīng)該是基于薪酬預(yù)算和企業(yè)內(nèi)部文化充分權(quán)衡的一個(gè)過(guò)程。

2. 獎(jiǎng)金的提取是否需要考慮其他的指標(biāo)掛鉤。如對(duì)已開業(yè)項(xiàng)目是否需要對(duì)空鋪時(shí)間、招商過(guò)程中承諾的工程條件等作約束；新項(xiàng)目可以考慮與開業(yè)率、租金達(dá)標(biāo)率等指標(biāo)掛鉤。

3. 對(duì)已開業(yè)項(xiàng)目如果按超額租金收益和品牌進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，需要在權(quán)重設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮到可能導(dǎo)致招商人員會(huì)“兩者取其輕”的做法。一般來(lái)說(shuō)，檔次越高的品牌，租金收入都是很低的，進(jìn)入條件也很苛刻，但它對(duì)項(xiàng)目的品牌有重大的影響，公司哪怕是虧本也是愿意讓這樣的品牌入場(chǎng)的，但招商人員可能從自己的利益出發(fā)放棄這樣的品牌入場(chǎng)，而選擇租金收益高卻品牌檔次不高的品牌入場(chǎng)。

招商推介會(huì)方案 篇8

一、活動(dòng)時(shí)間

20xx年3月23日--20xx年6月30日

二、活動(dòng)區(qū)域

及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地

三、活動(dòng)目的

積極為我縣今年6月份舉辦的重大項(xiàng)目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動(dòng)做好準(zhǔn)備，確保全年全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿成功。

四、工作目標(biāo)

每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個(gè)以上5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（其中一個(gè)必須是本產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目）在會(huì)上簽約、1個(gè)以上5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工；每個(gè)駐外招商辦確保有1個(gè)以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目在會(huì)上簽約。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立“百日招商大競(jìng)賽”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書記任組長(zhǎng)，縣人大副主任、縣政府副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在商務(wù)局，辦公室主任由商務(wù)局局長(zhǎng)同志兼任。

六、工作內(nèi)容

1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量，重點(diǎn)圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)招商，廣泛收集信息，活動(dòng)期間，每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報(bào)3條或2條以上信息的工作目標(biāo)，信息報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便及時(shí)跟蹤、洽談。

2、開展專業(yè)招商活動(dòng)。在等重點(diǎn)區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動(dòng)。對(duì)符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、商會(huì)，以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對(duì)接活動(dòng)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個(gè)一”，即上門拜訪一批商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，了解和掌握有意向的投資客商情況?；顒?dòng)期間，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上；邀請(qǐng)10批次或3批次客商來(lái)我縣考察、洽談。

3、舉辦小型推介會(huì)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動(dòng)的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)聚集地，舉辦1次以上招商推介會(huì)，積極廣泛邀請(qǐng)客商參會(huì)，確保會(huì)上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目。

七、工作要求

1、交納保證金。每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬(wàn)元保證金至財(cái)政局?；顒?dòng)結(jié)束后，完成目標(biāo)任務(wù)的單位，全額退還保證金；未完成目標(biāo)任務(wù)的單位，將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費(fèi)。

2、強(qiáng)化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊(duì)和三個(gè)駐外招商辦成員每月駐外招商時(shí)間不得少于20天；每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)活動(dòng)期間帶隊(duì)外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊(duì)的駐外招商時(shí)間，要求各小分隊(duì)?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開招商地點(diǎn)的當(dāng)天，用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。沒(méi)有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的.產(chǎn)業(yè)及重大項(xiàng)目信息，項(xiàng)目信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)通報(bào)。

3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動(dòng)起來(lái)，結(jié)合全縣實(shí)際，圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項(xiàng)目，找準(zhǔn)對(duì)外推介的亮點(diǎn)，確定各自招商的主戰(zhàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)在廣東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)、央企、上市公司、外資企業(yè)，廣泛收集信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)接互動(dòng)，力求在招大引強(qiáng)以及高回報(bào)項(xiàng)目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項(xiàng)重大招商活動(dòng)安排，積極參加各種重大招商活動(dòng)。

4、加強(qiáng)督查。建立調(diào)度督查機(jī)制，實(shí)行“一周一動(dòng)態(tài)周報(bào)、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動(dòng)態(tài)周報(bào)，每半月要對(duì)各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查，領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況、項(xiàng)目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)報(bào)送書面材料，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負(fù)責(zé)。

5、做好總結(jié)?；顒?dòng)結(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦事處將此次活動(dòng)的總結(jié)和成果形成書面材料報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?？h委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)完成任務(wù)好的進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)工作不力、效果差的給予通報(bào)批評(píng)。

招商推介會(huì)方案 篇9

活動(dòng)目的：

1.為了承傳中國(guó)上下五千年的文明史，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的愛國(guó)主義教育和尊老愛幼的教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的愛國(guó)青年，發(fā)揚(yáng)中國(guó)的禮儀文化，弘揚(yáng)我院校道文化，我院特意舉辦以“為了祖國(guó)的明天”演講比賽活動(dòng)和以“尊老愛幼”征文比賽活動(dòng)，希望更多的愛國(guó)群體參加到本次活動(dòng)中來(lái).

2.為同學(xué)們提供一個(gè)展現(xiàn)自我，發(fā)現(xiàn)自我的舞臺(tái)，以提高同學(xué)們的臺(tái)上的表達(dá)能力和自我表現(xiàn)和推薦的能力.

3.大一新生目前非常需要了解大學(xué)生活和校園文化。也需要得到各方面的關(guān)心和指導(dǎo)。

活動(dòng)簡(jiǎn)介：

主辦單位：**學(xué)院共青團(tuán)委

承辦單位：

協(xié)辦單位：

贊助單位：

【活動(dòng)主題背景】

一年過(guò)去了，我們城南學(xué)院迎來(lái)了新一屆的同學(xué)，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向加入到***學(xué)院這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的大家庭。為歡迎他們的到來(lái)，表達(dá)對(duì)新同學(xué)的關(guān)心與期望，讓他們能更多地了解***學(xué)院的傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化，使他們能盡快地在大學(xué)生活當(dāng)中找到自己的位置以進(jìn)入角色。希望通過(guò)此次活動(dòng)，可以濃厚校園文化氛圍，豐富新生的課余生活，發(fā)掘文藝人才，給新生們創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我的`舞臺(tái)，提高他們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操，讓新生們?cè)跐夂竦乃囆g(shù)氛圍中健康成長(zhǎng)，將來(lái)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

活動(dòng)影響：

【贊助商受益點(diǎn)】

1、為精心準(zhǔn)備演講比賽和征文比賽活動(dòng)定會(huì)吸引全校眾多師生，得到他們的關(guān)注。有助于贊助公司更加集中的進(jìn)行公司形象的宣傳，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，有利于公司吸引優(yōu)秀人才。

2、宣傳范圍廣。本次晚會(huì)面向全校，通過(guò)我們的宣傳可以對(duì)全校產(chǎn)生一定影響，，為貴公司打開廣闊的銷售市場(chǎng)，提高產(chǎn)品認(rèn)知度，拓展?jié)撛谏虣C(jī)。

3、宣傳形式多樣?？赏ㄟ^(guò)***學(xué)校廣播站、宣傳海報(bào)、我院主頁(yè)以及學(xué)報(bào)等媒體進(jìn)行全方位的綜合宣傳，通過(guò)我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。

3、宣傳時(shí)間長(zhǎng)。本次活動(dòng)可以讓贊助企業(yè)有充足的時(shí)間對(duì)其產(chǎn)品、服務(wù)及品牌進(jìn)行推銷和宣傳，在廣大師生心中產(chǎn)生良好效應(yīng)。

4、投資費(fèi)用少。本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不超過(guò)***元

5、贊助公司也可通過(guò)學(xué)生會(huì)的幫助，在我校園內(nèi)進(jìn)行一定的產(chǎn)品促銷活動(dòng)和宣傳活動(dòng)，如派發(fā)

傳單、贈(zèng)送樣品等。

6、贊助公司如果為知名企業(yè)，在經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商后，我們還可以協(xié)助贊助公司進(jìn)行校園見面會(huì)活動(dòng)。同時(shí)，我們?cè)附㈤L(zhǎng)期的合作關(guān)系，提供以后其他活動(dòng)的第一贊助機(jī)會(huì)。

7、若企業(yè)愿意協(xié)辦這次活動(dòng)，我們可以將這次晚會(huì)的冠名權(quán)授予企業(yè)，還可以在晚會(huì)中介紹公司的文化。

【宣傳和擴(kuò)大影響力】

由宣傳部負(fù)責(zé)出***張海報(bào)，**條幅。其中海報(bào)于演出前貼于南苑、西苑、東苑公寓等人流量較多的地方。其中張貼和懸掛工作由文藝部和宣傳部負(fù)責(zé)。另外，文藝部干事必須定時(shí)地檢查海報(bào)有否被撕毀，若被撕毀應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼。在開賽前一周，做好相應(yīng)的宣傳準(zhǔn)備

贊助方式：

一冠名買斷權(quán)

(人民幣***元或等值獎(jiǎng)品，但現(xiàn)金不少于***元)

1．贊助商有權(quán)不讓其他商家介入，活動(dòng)全程為贊助商宣傳服務(wù)；

2．享有本次晚會(huì)獨(dú)家冠名權(quán)（單位名稱寫入活動(dòng)橫幅），同時(shí)享有回饋方案中所有宣傳方式。

二冠名贊助

(人民幣***元或等值獎(jiǎng)品，但現(xiàn)金不少于***元)

1。在本次活動(dòng)所有環(huán)節(jié)宣傳均列為贊助單位；

2．活動(dòng)中主持人現(xiàn)場(chǎng)鳴謝；

3．享有回饋方案中1-7項(xiàng)宣傳方式。

三聯(lián)合贊助

（人民幣***元或等值獎(jiǎng)品，現(xiàn)金不少于***元）

1．在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，鳴謝單位

2．主持人現(xiàn)場(chǎng)鳴謝

3．享有回饋方案中的。1-5項(xiàng)宣傳方式

四后勤贊助

（贊助晚會(huì)工作人員服裝，參賽服裝，礦泉水）

1．可用橫幅，海報(bào)，傳單進(jìn)行宣傳；

2．比賽活動(dòng)中主持人鳴謝；

贊助回饋方案：

1.宣傳海報(bào)：

本次活動(dòng)的海報(bào)將貼于宿舍樓下，比賽前期分別公寓,教學(xué)樓等流量較多的地方。主要用于介紹活動(dòng)主題，活動(dòng)方式，活動(dòng)進(jìn)程，參與辦法和宣傳貴公司的相關(guān)活動(dòng)信息。我們承諾海報(bào)將充分宣傳某某公司。

2.發(fā)放傳單：

傳單內(nèi)容為某某公司的信息及活動(dòng)介紹，詳盡地宣傳貴公司的各項(xiàng)資訊。這樣同學(xué)們可了解貴公司的概況。除活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放外，還可以分配學(xué)生會(huì)成員在寢室發(fā)放，力求達(dá)到充分宣傳效果。

3.懸掛橫幅：

我們將在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)最醒目的位置懸掛帶有貴公司信息的橫幅。如：“某某公司祝***學(xué)院‘演講比賽’或‘征文比賽’圓滿成功”等字樣

4.展板：

我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動(dòng)，以增加本次活動(dòng)在全校的影響力和影響范圍。展板將突出贊助本次活動(dòng)的某某公司。

5.服飾：

我們建議在比賽期間參與人員身著印有貴公司標(biāo)志和文字的t恤衫，給與觀眾以醒目和深刻的印象，也可很好地提高貴公司的聲譽(yù)和形象。

6.門票宣傳：

在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間我們還可以將某某公司的優(yōu)惠券、打折券、會(huì)員卡作為副券發(fā)售，以充分引起學(xué)生的關(guān)注，帶動(dòng)在本校同學(xué)在某某公司的消費(fèi)。

7.新產(chǎn)品展示：

廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產(chǎn)品，并發(fā)宣傳單。但規(guī)模需始終，并支付場(chǎng)地費(fèi)用。

8.贊助方禮遇：

贊助商代表在活動(dòng)主賓席顯著位置就坐，授予贊助方代表活動(dòng)榮譽(yù)嘉賓，并擔(dān)任活動(dòng)發(fā)言嘉賓

附錄部分：

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸***學(xué)院所有

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