招商方案。

為了提高工作效率，我們應(yīng)該在計劃進(jìn)行某項工作時提前準(zhǔn)備多種方案。那么，這些方案的格式應(yīng)該是什么樣的呢？在這里，編輯為大家推薦了一篇與“招商方案”相關(guān)的好文閱讀，希望您能夠喜歡并將其收藏起來。同時，也請您不吝將這篇文章分享給您的朋友們！

招商方案 篇1

招商引資工作方案

招商引資工作方案（一）：

**年是我縣實施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中搶抓機(jī)遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進(jìn)位趕超，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作思路

指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強(qiáng)縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。

工作思路：實施中心項目帶動戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。

二、任務(wù)目標(biāo)

――在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭實際到位縣外資金50億元，實際利用境外資金2000萬美元。

――在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目35個，其中過十億元工業(yè)項目2個。

――在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項目、核心競爭力強(qiáng)的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目，在招大引強(qiáng)上實現(xiàn)新突破。

三、工作措施

（一）解放思想，更新觀念實現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。

（二）精心策劃，項目儲備實現(xiàn)新突破。充實完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化，及時對項目庫進(jìn)行調(diào)整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。

（三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實現(xiàn)新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實現(xiàn)資源共享。

（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合市里組織的招商活動，適時召開招商投資環(huán)境說明會，拜訪重點客商，推進(jìn)重點項目。二是根據(jù)我縣實際狀況，組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)縣直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財稅貢獻(xiàn)率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。

（五）突出重點，引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個以縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項目；著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長性強(qiáng)的大項目、好項目；著力引進(jìn)升級改造現(xiàn)有企業(yè)，實現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司，主動對接世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng)，來我縣投資合作。

（六）創(chuàng)新理念，以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構(gòu)成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標(biāo)地實行對點招商、“一對一”招商，構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。

（七）做強(qiáng)園區(qū)，承載平臺實現(xiàn)新突破。把**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。

（八）科學(xué)論證，項目落地實現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。

四、保障措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。

（二）強(qiáng)化經(jīng)費保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專項經(jīng)費，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費10萬元，先期撥付3萬元，其余經(jīng)費根據(jù)項目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。

（三）強(qiáng)化調(diào)度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導(dǎo)向、注重實效，充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強(qiáng)化平時工作調(diào)度，縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r，實行動態(tài)管理，建立臺賬，強(qiáng)化督查，跟蹤督辦，定期調(diào)度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結(jié)合，既注重量的擴(kuò)張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權(quán)重。繼續(xù)實行日常考核、半年考核與年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制。

（四）強(qiáng)化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系，結(jié)合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務(wù)客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設(shè)服務(wù)，加快項目落地。三是構(gòu)建項目推進(jìn)“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設(shè)“生態(tài)**、活力**、幸福**”而團(tuán)結(jié)奮斗。

招商引資工作方案（二）：

為加強(qiáng)招商引資工作，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合縣委、縣政府五項重點工作和十五項行動計劃的目標(biāo)要求，特制定本方案。

一、招商引資目標(biāo)任務(wù)

完成市委、市政府下達(dá)我縣的170億元招商引資任務(wù)，與去年同口徑相比增長51。1%。要求引進(jìn)簽約單個項目總投資須到達(dá)2000萬元以上，上半年完成目標(biāo)任務(wù)的60%。

二、重大招商活動安排

**年全縣招商引資工作要圍繞“招大商、選好商”，突出重點產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套招商。

（一）突出重點，精心籌劃，由縣直相關(guān)部門牽頭，開展綜合性和專項招商推介活動

1。光電、機(jī)械制造、建材、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)（含縣工業(yè)園區(qū)）

目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資45億元

分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長

牽頭職責(zé)單位：縣外經(jīng)局、工業(yè)園區(qū)管委會

2。生物產(chǎn)業(yè)

目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資30億元

分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長

牽頭職責(zé)單位：縣發(fā)改局

3。竹木深加工產(chǎn)業(yè)

目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資20億元

分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長

牽頭職責(zé)單位：縣林業(yè)局

4。食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（嚴(yán)禁引進(jìn)規(guī)模養(yǎng)豬、牛等企業(yè)）

目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資25億元

分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長

牽頭職責(zé)單位：縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)局

5。文化產(chǎn)業(yè)

目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資10億元

分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長（**副縣長配合）

牽頭職責(zé)單位：縣文體新局

6。旅游與商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)

目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資40億元

分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長

牽頭職責(zé)單位：縣經(jīng)貿(mào)局、旅游局

（二）把握節(jié)點，主動融入，用心參與省、市經(jīng)貿(mào)協(xié)作平臺招商活動

1。組織參加在**山舉辦的第十七屆海峽西岸**國際投資洽談會。職責(zé)單位：縣外經(jīng)局。（5月13日）

2。組織參加在**市舉辦的第十二屆海峽項目成果交易會，職責(zé)單位：縣發(fā)改局。（6月18日）

3。組織參加在**市舉辦的第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會，職責(zé)單位：縣外經(jīng)局。（9月8日）

4。組織參加在**山舉辦的第八屆海峽兩岸茶業(yè)博覽會。職責(zé)單位：縣委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局。（11月16日）

5。用心參與省市發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、國資委、外經(jīng)貿(mào)、農(nóng)辦、僑辦、臺辦等部門組織的對外招商推介活動。職責(zé)單位：縣外經(jīng)局。

三、主要工作措施

（一）強(qiáng)化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長擔(dān)任組長，各副縣長擔(dān)任副組長，縣直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人作為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管副縣長兼任辦公室主任。透過定期召開招商引資聯(lián)席會議，及時解決招商引資工作中的重點、難點問題。各成員單位各負(fù)其責(zé)，協(xié)同配合，構(gòu)成全縣招商引資工作的良好氛圍。

（二）進(jìn)一步完善招商引資工作機(jī)制。一是對全縣招商引資實行目標(biāo)管理和定期考評考核，提高招商引資的針對性和實效性。由縣招商局對招商引資簽約合同項目按照規(guī)范要求統(tǒng)一匯總和發(fā)布。招商引資工作進(jìn)展?fàn)顩r實行一季一通報，與年終目標(biāo)考評、全縣創(chuàng)業(yè)競賽考評相銜接。二是強(qiáng)化招商項目跟蹤服務(wù)機(jī)制，按照“誰簽約、誰負(fù)責(zé)、誰跟蹤”的原則，建立健全簽約項目跟蹤落實職責(zé)制，對重大項目個性是投資額5億元以上項目，按照《**縣工業(yè)園區(qū)招商項目管理和服務(wù)辦法（試行）》，采取“一企一策”方式對企業(yè)土地供應(yīng)、政府扶持等需求進(jìn)行專題研究，給予更大優(yōu)惠。三是全力促進(jìn)合同項目落地與開工達(dá)產(chǎn)達(dá)效。對簽約合同項目要確保及時報批注冊，按時開工建設(shè)，切實提高簽約項目履約率、到資率、開工率，力爭開工率到達(dá)70%以上。

（三）扎實改善和創(chuàng)新招商方式。圍繞創(chuàng)新招商方式，提升招商實效，重點做好“四個結(jié)合”招商：一是“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，大力實施“回歸工程”；二是綜合性或?qū)鐾平榛顒优c小分隊招商相結(jié)合；三是專業(yè)招商與以商招商相結(jié)合；四是項目招商與專業(yè)園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商相結(jié)合。

各產(chǎn)業(yè)招商牽頭職責(zé)單位除參加省、市相關(guān)大型平臺招商外，應(yīng)用心組織外出開展專項招商活動，要求每月不少于一次。招商活動要突出對大項目、大企業(yè)的招商，專場招商活動要突出重點，注重精簡和實效。同時，用心探索“飛地”招商模式，有效整合利用各地的招商資源、渠道和信息。

（四）努力提升招商規(guī)模和質(zhì)量。一是加大工作力度，精心做好招商前期工作，突出重點產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)鏈，精心策劃生成一批貼合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃，技術(shù)含量高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用強(qiáng)的招商項目，有針對性地開展推介活動。二是充分發(fā)揮縣工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、異地**商會、海外社團(tuán)組織等中介機(jī)構(gòu)作用，加強(qiáng)與重點客商的聯(lián)系和溝通，了解投資意向，及時收集重點產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息，不斷完善和更新客商與項目信息庫。三是對接一批有實力的企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，用心聯(lián)絡(luò)央企、省企、國內(nèi)百強(qiáng)、民企百強(qiáng)和世界1000強(qiáng)跨國企業(yè)以及臺灣百大企業(yè)到我縣考察，持續(xù)開展“大招商、招大商”活動，努力引進(jìn)一批投資額5億元以上的大項目、好項目，四是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)，加大投資力度，尤其是在建設(shè)產(chǎn)業(yè)配套體系、延長產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展深加工等方面進(jìn)行合資合作，逐步做到由引進(jìn)項目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（五）狠抓招商引資考核督查機(jī)制落實。對縣工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門的招商引資狀況實行每季度考評通報（考評辦法另行制定細(xì)則），“5。13”、“9。8”兩個時間節(jié)點進(jìn)行綜合性考評通報，年終進(jìn)行總評。

招商引資工作方案（三）：

大學(xué)形象大使選拔活動實施方案

一、大賽組織、組委會名單

主辦單位：中共**縣委、**縣人民政府

承辦單位：**縣旅游文化局、**州電視臺

協(xié)辦單位：**電信**州分公司、中國移動**州分公司

中國聯(lián)通**州分公司、康巴網(wǎng)景

組委會主任：**

組委會副主任：****

組委會成員

：****

聯(lián)系人：****

2016最新招商引資工作實施方案策劃書策劃方案

聯(lián)系地址：**縣旅游文化局、**縣文化館

聯(lián)系電話：***

二、大賽程序及資料：

（一）200*年9月8日在**召開大賽新聞發(fā)布會（會議地點待定），新聞發(fā)布會后隨即發(fā)布大賽公告，同時，透過**州電視臺、《**日報》、康把網(wǎng)景等媒體及電信、移動、聯(lián)通信息對大賽進(jìn)行公告和宣傳。

（二）選手到指定地點報名并填寫相關(guān)表格，由大賽組委會根據(jù)大賽相關(guān)規(guī)定，對報名選手進(jìn)行審查并認(rèn)定參賽資格。

（三）評選分男女兩組，報名結(jié)束后，由大賽評委會組織初賽，擇優(yōu)確定前12名選手（男、女各6名）進(jìn)入復(fù)賽，初賽定于17、18兩天。

（五）復(fù)賽以移動、聯(lián)通手機(jī)，電信小靈通信息互動投票形式進(jìn)行（每部手機(jī)或小靈通限投30票）。投票日期為9月23日12：00至10月3日24：00時止，由組委會將票數(shù)匯總后，票數(shù)前6選手（男、女各3名）進(jìn)入決賽。

（六）10月4日，晚20：00進(jìn)行總決賽，由評委會當(dāng)場評比，評出冠、亞、季軍。

（七）比賽資料

1、即興才藝表演、現(xiàn)場答題。

2、民族服飾、禮服表演和自選服飾表演（服裝自備）

3、用簡短精練的語言介紹自我和**（時限分鐘）

4、為“**情歌節(jié)”想一句宣傳口號。

（八）大賽設(shè)男、女組冠軍、亞軍、季軍各1名（共計6名），優(yōu)秀獎6名。冠、亞、季軍獲得者除頒發(fā)獎金（3000、、1000）、獎杯和獲獎證書外、還將與**縣簽約成為“**縣旅游形象大使”，并參加**縣各種旅游文化宣傳活動。

（九）比賽結(jié)束后，電信、移動、聯(lián)通三家公司將舉行匯報信息客戶抽獎活動。

三、報名指南

（一）參賽選手安大賽日程安排于200*年9月16日前在**縣文化館辦公室報名。

（二）請參賽選手認(rèn)真如實填寫報名表，并按要求帶給詳盡、真實、（2016關(guān)于兩學(xué)一做實施方案2016字3篇）準(zhǔn)確的參賽資料。

（三）報名時，請?zhí)峤唤?寸免冠彩照1張；身份證明、學(xué)歷證明（或?qū)W生證）復(fù)印件、個人簡歷各1份。

（四）請參賽選手在報名時領(lǐng)取大賽資料，如：參賽要求、參賽規(guī)則、大賽日程燈、冰箱組委會帶給聯(lián)系方式。

四、參賽條件

（一）在**州內(nèi)工作、學(xué)習(xí)、生活的中國公民；女性選手年齡在18至30周歲、身高1。60米以上，男性選手年齡18至35周歲、身高1。75米以上。

（二）身體健康，遵紀(jì)守法，品行端正，無不良記錄，具有強(qiáng)烈的社會職責(zé)感和奉獻(xiàn)旅游事業(yè)的精神。

（三）具有高中（中專）及以上學(xué)歷。

（四）具有必須的普通話水平，尤其歡迎具有藏語、英語等語言表達(dá)潛力的選手報名。

（五）不受其它合約約束并能保證參加大賽相關(guān)活動。

五、大賽評委會

大賽評委會由州內(nèi)有聲望著名藝術(shù)家和專家組成，負(fù)責(zé)大賽評審工作。大賽評委將嚴(yán)格按照大賽評比辦法，堅持公平、公開、公正的原則認(rèn)真評選獲獎選手，評委名單于賽前公布。

大賽具體評分標(biāo)準(zhǔn)、評分規(guī)則及辦法由大賽評委會制定，評委會擁有大賽最終解釋權(quán)。

六、大賽公證

本次大賽將由**縣公證處公證

200*年**旅游形象大使大賽組委會

招商引資工作方案（四）：

**年，是我縣加快推進(jìn)綠色發(fā)展、實施“**”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)，以及重點培育的重點產(chǎn)業(yè)，加大推進(jìn)力度，創(chuàng)新招商方式，提升招商實效，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。

一、招商引資目標(biāo)任務(wù)

**年全縣引進(jìn)簽約總投資2000萬元以上的合同項目總投資額300億元（含**產(chǎn)業(yè)組團(tuán)200億元）。招商重點為：食品加工產(chǎn)業(yè)、生物制藥產(chǎn)業(yè)、輕紡輕工與機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)、旅游商貿(mào)產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

二、重大招商活動安排

**年要加大招商選資力度，透過抓龍頭興產(chǎn)業(yè)，突出重點產(chǎn)業(yè)招商，產(chǎn)業(yè)鏈延伸招商，借助省、市招商平臺招商，大力實施“回歸工程”，組織參加“5。13”投洽會和“11。16”茶博會，用心開展專場或小分隊招商推介活動，注重引進(jìn)一批大項目、好項目。

（一）精心謀劃，用心參加區(qū)域性經(jīng)貿(mào)協(xié)作招商活動

1．由縣外經(jīng)貿(mào)局牽頭，組織參加在**山舉辦的第十七屆海峽西岸**國際投資洽談會。（5月13日）

2．由縣農(nóng)業(yè)局牽頭，組織參加在**山舉辦的第八屆海峽兩岸茶葉博覽會。（11月16日）

（二）突出重點產(chǎn)業(yè)，由縣直相關(guān)部門牽頭，舉辦綜合性和專項招商推介活動

1．食品加工產(chǎn)業(yè)招商（含現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、竹木加工）

分管縣領(lǐng)導(dǎo)：**常務(wù)副縣長

牽頭職責(zé)單位：縣農(nóng)業(yè)局

2．生物制藥產(chǎn)業(yè)招商

分管縣領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長

牽頭職責(zé)單位：縣發(fā)改局

3．輕紡輕工產(chǎn)業(yè)招商（含機(jī)電制造）

分管縣領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長

牽頭職責(zé)單位：縣經(jīng)貿(mào)局

4．旅游商貿(mào)產(chǎn)業(yè)招商

分管縣領(lǐng)導(dǎo)：*副縣長、*副縣長

牽頭職責(zé)單位：縣旅游局、經(jīng)貿(mào)局、國土資源局

5．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)招商

分管縣領(lǐng)導(dǎo)：*副縣長

牽頭職責(zé)單位：縣文體局、廣電局

（三）主動融入，組織參加國家和省級經(jīng)貿(mào)合作交流活動

1．組織參加在**市舉辦的機(jī)電裝備專場招商活動，職責(zé)單位：縣經(jīng)貿(mào)局。（3月份）

2．組織參加在**省**市和**市舉辦的紡織箱包專場招商推介會，職責(zé)單位：縣經(jīng)貿(mào)局。（4月份）

3．組織參加在杭州市舉辦的南平（杭州）投資說明會，職責(zé)單位：縣外經(jīng)貿(mào)局。（4月份)

4．組織參加在**省臺州市舉辦的生物產(chǎn)業(yè)招商推介會，職責(zé)單位：縣發(fā)改局。（4月份）

5．組織參加在**市舉辦的生物產(chǎn)業(yè)科技成果專項對接會，職責(zé)單位：縣發(fā)改局。（6月18日）

6．組織參加在廣東省舉辦的南平（廣東）投資說明會，職責(zé)單位：縣外經(jīng)貿(mào)局。（8月份）

7．組織參加在**市舉辦的第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會，職責(zé)單位：縣外經(jīng)貿(mào)局。（9月8日）

8．組織參加在**省義烏市和東陽市舉辦的食品產(chǎn)業(yè)招商引資推介會，職責(zé)單位：縣農(nóng)業(yè)局。（10月份）

9．組織參加在**市舉辦的第七屆海峽兩岸文博會，職責(zé)單位：縣文體局。（10月份）

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，對接市直部門組織的境外招商活動。

（四）借勢招商，參與省直部門舉辦的招商推介活動

用心參與省發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、商務(wù)廳、農(nóng)辦、僑辦、臺辦、科技廳、文化廳等省直部門組織的招商推介活動。

（五）小分隊招商

為了確保招商引資任務(wù)的完成，相關(guān)單位要用心組織小分

隊“走出去”招商，策劃、洽談、落實一批項目在**落地、開工建設(shè)。

三、主要工作措施

（一）強(qiáng)化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。透過召開全縣招商引資聯(lián)席會議，不定期地聽取各單位招商引資進(jìn)展?fàn)顩r匯報，研究解決招商引資工作中的重點難點問題，各成員單位各負(fù)其責(zé)，協(xié)同配合，構(gòu)成全縣招商引資工作的良好氛圍。

（二）完善招商引資工作機(jī)制。一是對全縣招商引資工作實行目標(biāo)化管理和考核考評。由縣外經(jīng)貿(mào)局牽頭、具體實施，對全縣招商引資簽約合同項目統(tǒng)一進(jìn)行收集匯總和上報，開展年度目標(biāo)考評工作，做好“5。13”、“9。8”、“茶博會”等重大活動的統(tǒng)計與通報。二是強(qiáng)化招商項目跟蹤服務(wù)機(jī)制。對于重大招商項目，成立專門招商洽談班子，爭取“引進(jìn)一家企業(yè)，促成一個好項目，帶動一條產(chǎn)業(yè)鏈”。各引資單位要分別擬定重大招商引資項目跟蹤名單，專人跟進(jìn)對接，透過建立重大招商引資項目跟蹤落實職責(zé)制，加大對重點項目的跟蹤服務(wù)力度，對總投資額5億元以上項目實行領(lǐng)導(dǎo)掛點服務(wù)職責(zé)制，強(qiáng)化跟蹤和協(xié)調(diào)服務(wù)，促進(jìn)項目加快落地，切實提高簽約項目報批率、到資率、開工率。簽約項目開工率力爭到達(dá)70%以上，促進(jìn)項目盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

（三）改善和創(chuàng)新招商方式。圍繞創(chuàng)新招商方式，提升招商實效，重點做好“五個結(jié)合”招商：一是“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合；二是突出“小分隊招商”與綜合性或?qū)鲂酝平榛顒酉嘟Y(jié)合；三是專業(yè)招商與以商招商相結(jié)合；四是專業(yè)園區(qū)招商與產(chǎn)業(yè)鏈招商相結(jié)合；五是商會招商與回歸招商相結(jié)合。

（四）努力提升招商規(guī)模和質(zhì)量。一是策劃生成一批有吸引力的新項目。各有關(guān)部門要根據(jù)我縣資源稟賦、比較優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，策劃生成一批貼合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃、技術(shù)含量高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用強(qiáng)的招商項目，有針對性地開展招商推介活動。尤其要在重點產(chǎn)業(yè)上，精心篩選一批關(guān)聯(lián)度大、主業(yè)突出、創(chuàng)新力強(qiáng)、帶動性強(qiáng)的骨干龍頭企業(yè)，以推動龍頭企業(yè)與相關(guān)聯(lián)企業(yè)協(xié)作配套、產(chǎn)業(yè)聚集，增強(qiáng)龍頭企業(yè)的競爭活力、規(guī)模實力和內(nèi)生動力。二是對接一批有實力的企業(yè)和戰(zhàn)略投資者。用心瞄準(zhǔn)央企、省企、國內(nèi)百強(qiáng)、民企百強(qiáng)和世界1000強(qiáng)跨國企業(yè)以及臺灣百大企業(yè)等具有先進(jìn)技術(shù)和市場前景的企業(yè)到我縣考察和投資，注重引進(jìn)一批貼合**綠色發(fā)展導(dǎo)向的大項目、好項目，持續(xù)開展“大招商、招大商”活動。三是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)股，加大再投資力度，尤其是在建設(shè)產(chǎn)業(yè)配套體系、延長產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展深加工等方面進(jìn)行合資合作，逐步做到由引進(jìn)項目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

招商引資工作方案（五）：

一、活動目的、好處

提升*汽車巡展及其參展企業(yè)、品牌的影響力和美譽度，增強(qiáng)*汽車巡展的文化內(nèi)涵；在*普及汽車知識，宣傳汽車文化，推廣汽車品牌；推動百強(qiáng)縣市廣大青年用心參與汽車文化事業(yè)，向世人展示當(dāng)代中國百強(qiáng)縣市青年的形象、素質(zhì)與風(fēng)采。

二、活動資料

車形象大使選拔活動是*汽車巡展的重要組成部分，是推廣普及汽車文化的重要表現(xiàn)形式。

*汽車巡展組委會決定從200*年第三屆*汽車巡展起，每年在舉辦*汽車巡展的縣市中選取具備條件的縣市，面向社會擇優(yōu)選出最能代表百強(qiáng)縣市青年形象的優(yōu)秀青年若干人，作為*年度汽車形象大使參加下年度*汽車巡展推廣活動。

三、活動準(zhǔn)則

公開、公平、公正，面向社會擇優(yōu)選出。

四、活動組織機(jī)構(gòu)

活動主辦單位：**

活動承辦單位：**汽車巡展組委會辦公室

網(wǎng)絡(luò)媒體支持單位：****

五、選拔方法

選拔活動分預(yù)選賽和總決賽兩個階段進(jìn)行。

第一階段：在若干個具備條件的巡展縣市，設(shè)立200**汽車形象大使選拔活動分賽區(qū)，進(jìn)行預(yù)選賽。預(yù)選賽賽場設(shè)在各站巡展現(xiàn)場。由各分賽區(qū)承辦單位確定預(yù)選賽方式，在當(dāng)?shù)亟M織報名，在報名者中篩選10至20名參賽選手，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)后參加現(xiàn)場比賽；由組委會組成各分賽區(qū)評委會，對參賽選手現(xiàn)場表現(xiàn)進(jìn)行綜合評議，選拔出冠軍1人，參加年底全國總決賽。

第二階段：年底在北京舉行全國總決賽。由組委會組成總決賽評委會，對進(jìn)入總決賽的選手進(jìn)行綜合評議，選拔出若干名優(yōu)勝者作為*年度汽車形象大使。

六、選拔資料

各分賽區(qū)比賽和總決賽采用統(tǒng)一的比賽項目和評選標(biāo)準(zhǔn)。比賽項目包括：選手形象、氣質(zhì)和才藝展示；汽車知識和當(dāng)?shù)厣鐣R問答；汽車形象肢體語言表達(dá)（汽車模特形體表現(xiàn)）。

七、、參賽條件、報名辦法和報名須知

1、參賽條件

1)、年齡18—25周歲；

2)、身體健康，五官端正，具有必須的教養(yǎng)和較好的氣質(zhì)；

3)、具備必須的知識水平和文藝特長；

4)、有必須的普通話水平，語言表達(dá)流利；

5)、不限職業(yè)，高中及大中專學(xué)生經(jīng)學(xué)校同意后也可參賽；

6)、遵紀(jì)守法，無犯罪記錄。

2、報名辦法

凡貼合參賽條件的青年均可根據(jù)各地承辦單位公布的報名辦法進(jìn)行報名。

八、活動日程

200*年3月1日—3月31日落實珠三角展區(qū)和環(huán)渤海展區(qū)各分賽區(qū)的承辦單位、各分賽區(qū)評委會，確定預(yù)選賽方式。

200*年3月21日—5月31日各分賽區(qū)進(jìn)行報名、預(yù)選賽。

200*年6月1日—7月31日落實長三角展區(qū)各分賽區(qū)的承辦單位、各分賽區(qū)評委會，確定預(yù)選賽方式。

200*年9月22日—11月30日長三角展區(qū)各分賽區(qū)進(jìn)行報名、預(yù)選賽。

200*年12月在北京進(jìn)行總決賽。

九、宣傳計劃

1、公告：組委會在相關(guān)新聞媒體發(fā)布公告或啟示，公告大賽選拔標(biāo)準(zhǔn)、參賽條件、報名辦法。

2、廣告：組委會在相關(guān)媒體、場所發(fā)布活動廣告、宣傳品。

3、宣傳：各分賽區(qū)的承辦單位負(fù)責(zé)本賽區(qū)的廣告及新聞宣傳；組委會負(fù)責(zé)組織總決賽的廣告及新聞宣傳。

4、電視轉(zhuǎn)播:組委會負(fù)責(zé)組織總決賽的電視現(xiàn)場直播或錄播。

5、推廣活動:組委會負(fù)責(zé)對形象大使進(jìn)行包裝推廣。

6、網(wǎng)站支持:相關(guān)網(wǎng)站對活動進(jìn)行全過程跟蹤報導(dǎo)。

十、對活動冠名贊助商的回報

1、組委會召開新聞發(fā)布會及在相關(guān)媒體上公告活動冠名贊助商。

2、組委會在相關(guān)的宣傳材料中顯示活動冠名贊助商名稱。

3、在組委會指定網(wǎng)站上刊登活動冠名贊助商的簡介。

4、在中國汽車報上刊登介紹總冠名贊助商的軟文一次。

5、在*汽車巡展會刊、?？蟽?yōu)先宣傳冠名贊助商。

6、由巡展組委會領(lǐng)導(dǎo)在新聞發(fā)布會上向活動冠名贊助商頒發(fā)證書；在決賽現(xiàn)場向活動冠名贊助商頒發(fā)汽車文化普及貢獻(xiàn)獎杯。

7、冠名贊助商的代表在決賽現(xiàn)場為200**汽車形象大使頒發(fā)獎杯或榮譽證書。

8、活動冠名贊助商可用200**汽車形象大使選拔活動活動冠名贊助商的名義進(jìn)行商業(yè)宣傳或市場開發(fā)。

9、總冠名贊助商可優(yōu)先與200**汽車形象大使簽約進(jìn)行商業(yè)推廣。

招商引資工作方案（六）：

各黨委、總支、支部，各村居民委員會，各辦局中心、鎮(zhèn)直各單位：

縣委十三屆四次全體(擴(kuò)大)會議要求用心打造**“臺資創(chuàng)業(yè)園”，穩(wěn)步推進(jìn)**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)江蘇盱眙經(jīng)濟(jì)開發(fā)（**）新區(qū)，務(wù)必堅定不移高舉項目為綱旗幟，以項目帶動為支撐，打造市級特色園區(qū)“升級版”。為鼓勵組團(tuán)招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商，唱響重特大項目突破工程“四季歌”，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制定**鎮(zhèn)**年招商引資工作實施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項目1個或3000萬元以上項目2個；各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項目1個。新招引項目務(wù)必到達(dá)“521”基本門檻，即設(shè)備投入500萬元、年開票銷售2000萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達(dá)3萬元，含固定資產(chǎn)進(jìn)項稅)基本條件。

二、招商形式

以小組為單位外出駐點招商，實行ab崗輪值招商。設(shè)9個招商小組，1個督查辦公室，招商小組由班子分管單位及掛包村居組成，各班子成員為招商組組長。轉(zhuǎn)變招商方式，堅持招商引資人人有責(zé)，更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專業(yè)招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動的考勤及項目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項目一律落戶“**臺資創(chuàng)業(yè)園”。

(一)時間要求

1．班子成員，平均每月外出開展招商活動不低于10天；

2．各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人，隨同所屬招商小組組長，有計劃、有針對性外出招商，平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。

(二)過程督查

各招商組外出招商前務(wù)必由組長排出招商活動計劃，報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員，如獲得重要信息，要及時向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便統(tǒng)籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查，及時督查在外招商狀況，如實填寫招商人員活動地點、跟蹤洽談項目等狀況，中途回盱或攜客商來盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

(三)經(jīng)費保障

1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財政補(bǔ)助基本經(jīng)費200元，長途交通費用另憑車票如實報銷。確需贈送土特產(chǎn)品及在外宴請招待的，經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排，招待費（務(wù)必貼合“三公經(jīng)費”支出相關(guān)規(guī)定）憑票據(jù)酌情報銷。

2。其他人員外出招商，由本單位補(bǔ)助200元每人每一天，長途交通費用另憑車票如實報銷，但不得報銷其它任何招商費用。

領(lǐng)取補(bǔ)助時務(wù)必附督查辦證明，并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字，否則作違紀(jì)處理。

四、工作措施

堅定不移高舉項目為綱旗幟，一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切為了項目干，堅持不懈唱響重特大項目突破工程“四季歌”。

(一)營造濃烈氛圍，掀起比拼浪潮。一是適時宣傳。充分利用手機(jī)信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源，多途徑、多形式、多層次宣傳，報道各招商組采取的新舉措、取得的新成績；可透過編發(fā)戰(zhàn)報、快報、喜報等形式，營造轟轟烈烈的項目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項目推進(jìn)成效，為領(lǐng)先者鼓勁，給后進(jìn)者加壓。二是匯報推進(jìn)。每月召開過堂推進(jìn)會，對各招商組進(jìn)行鼓勁加壓，構(gòu)成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氛圍。

(二)改善招商方式，注重項目質(zhì)效。實行ab崗輪值，各組長帶頭外出開展招商活動。各招商組要增強(qiáng)招商工作的靈活性和長效性，重點圍繞“珠三角”、“長三角”、環(huán)渤海等重點區(qū)域，采取多種形式，全方位開展招商活動。要創(chuàng)新運用產(chǎn)業(yè)鏈招商，充分利用“**臺資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺，重點圍繞電子電器、機(jī)械加工類特色產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時要注重項目質(zhì)量，突出產(chǎn)出效益，要引進(jìn)支撐發(fā)展的項目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項目、拉開差距的項目，確保項目引得來、留得住，構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增長極。

(三)把握時間節(jié)點，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點、打造亮點、突出重點，督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式，詳細(xì)掌握每個項目的真實進(jìn)展，了解每個項目推進(jìn)過程中的問題，及時向全鎮(zhèn)通報。按照全縣項目引進(jìn)和項目推進(jìn)四季歌要求，根據(jù)全縣招商活動方案安排的節(jié)點活動，如春節(jié)招商推介項目簽約（2月上旬）、“紅色風(fēng)暴”項目集中簽約（6月12日）活動，個性是由**鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺商投資推介懇談會（6月中旬）、“百日競賽”（7-9月）活動，督促各招商組迅速把在手洽談項目變?yōu)檎猩坛晒蛯嵖?。重點圍繞當(dāng)年項目投入、項目推進(jìn)、項目產(chǎn)出等三個方面督查推進(jìn)，突出投產(chǎn)速度，確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。

五、考核獎勵

考核宗旨：既看過程，更重結(jié)果。

(一)考核

主要看各小組駐外天數(shù)是否貼合時間要求，督查有無違反規(guī)定的現(xiàn)象，是否有重大在談項目和“三落實”項目，每周班子例會由參會的各招商組組長匯報本人及分管、掛包單位招商實績，每月28日前由組長向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月外出招商成效?？己私Y(jié)果每月底公示。

(二)獎勵

凡招引貼合縣重點辦備案并列入考核的項目，均享受以下獎勵。

1．個人獎勵

凡引進(jìn)貼合“521”基本條件的項目，每個項目獎勵3萬元；引進(jìn)億元工業(yè)項目，每個項目獎勵5萬元；引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)項目，每個項目獎勵10萬元；引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)項目，每個項目獎勵20萬元。

租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目與該項目入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎勵。

成功注冊一個資本金達(dá)100萬美元以上的外資項目，且首次外資到帳20%以上的，獎勵現(xiàn)金2萬元；外資項目每到帳100萬美元獎勵現(xiàn)金5萬元；注冊資本金較大的外資項目或一次性到帳500萬美元以上的，獎勵實行一事一議。

服務(wù)型三產(chǎn)項目含房地產(chǎn)項目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項目獎勵。

透過招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開發(fā)房地產(chǎn)項目，土地出讓金到位即獎勵5萬元；土地出讓金達(dá)5000萬元的獎勵10萬元；土地出讓金超過5000萬元的項目，實行一事一議。

總部經(jīng)濟(jì)項目與其入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎勵。

透過“飛地政策”引薦的項目視同個人引資項目，按分割比例對應(yīng)獎勵。

獎勵實行即兌即獎，到達(dá)“521”基本條件中任一條件即獎勵50%，貼合其中兩個條件即獎勵100%，到達(dá)三個條件的獎勵120%；超過“521”基本條件的，按“521”倍數(shù)予以獎勵，例如同時貼合“521”兩倍的，即按照200%予以獎勵。

億元項目透過市對縣重點項目考核即提前按100%兌現(xiàn)獎勵。

項目信息帶給人為項目第一引資人。

2．群眾獎勵

根據(jù)項目招引個數(shù)，建設(shè)速度，產(chǎn)出額度，進(jìn)行綜合評定，設(shè)立一、二、三等獎(無新引進(jìn)項目的單位不參加評選)，設(shè)定名額為一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，分別獎勵人民幣3萬元、2萬元、1萬元。

**鎮(zhèn)此前出臺文件與本實施方案資料有抵觸的，以本實施方案為準(zhǔn)。

本實施方案由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局負(fù)責(zé)解釋。

招商引資工作方案（七）：

為深入貫徹縣委、縣政府“依港興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“跨越發(fā)展、富民強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo)，以開展“項目落實年”、“作風(fēng)建設(shè)年”活動為抓手，切實做好2012年全縣招商引資工作，努力營造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣對外開放招商引資工作，堅持以“依港興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，實行“全民招商、一人主談、歸口管理、群眾決策”的招商機(jī)制，立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，突出工作重點，強(qiáng)化工作機(jī)制，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新招商方式，力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破，提高引資質(zhì)量和實效。大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，努力提升臨港工貿(mào)旅游城市影響力和綜合競爭力，為實現(xiàn)新跨越服務(wù)。

二、主要目標(biāo)

圍繞我縣優(yōu)勢資源，大力引進(jìn)貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規(guī)模大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長遠(yuǎn)效益的工業(yè)項目，全面提高招商引資項目質(zhì)量。2012年全縣招商引資的目標(biāo)是引進(jìn)項目100個以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬美元；報送招商項目信息300條以上。其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會）共引進(jìn)項目80個，投資額180億元（含合同項目51個，投資額124億元，意向協(xié)議項目29個，投資額56億元）；各縣直部門引進(jìn)項目20個以上，投資額20億元（具體任務(wù)詳見附表1、2）。

三、工作重點

㈠重點區(qū)域

繼續(xù)加強(qiáng)與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行友好的交流與協(xié)作，主動融入珠三角、長三角地區(qū)，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。同時拓展北京、重慶地區(qū)及港、澳、臺的招商領(lǐng)域，加強(qiáng)與世界、中國500強(qiáng)企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作，主攻能構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群、拉動財力增長、帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無污染項目，努力構(gòu)成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。

㈡重點產(chǎn)業(yè)

圍繞建設(shè)“產(chǎn)業(yè)群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

1、臨港工業(yè)。以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，全面開發(fā)建設(shè)仙游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，使仙游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成為帶動全縣跨越發(fā)展的重要增長極。以仙港大道、濱海大道為主軸，全力推進(jìn)城郊工業(yè)集中區(qū)、石化產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項目入駐，著力打造臨港重化和先進(jìn)制造業(yè)基地。

2、特色產(chǎn)業(yè)。依托我縣優(yōu)勢資源，做大做強(qiáng)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)，整合提升古典家具、六編六雕、國畫、油畫、古玩等行業(yè)，重點打造“一城、六園、三走廊、五中心”，建成中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導(dǎo)，按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

3、生態(tài)旅游業(yè)。加強(qiáng)旅游資源策劃包裝與招商推介，重點引進(jìn)國內(nèi)外知名的旅游開發(fā)企業(yè)，以建立“中國優(yōu)秀旅游縣”為目標(biāo)，開發(fā)“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區(qū)建設(shè)品位，借力實現(xiàn)生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，建立若干個4A級景區(qū)，構(gòu)筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場，大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游，著力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。

4、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為目標(biāo)，鼓勵外來投資者參與我縣商場超市、現(xiàn)代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿(mào)服務(wù)領(lǐng)域開發(fā)，做大做強(qiáng)商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，用心培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能，提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。

5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合舊城改造和片區(qū)開發(fā)，加大推進(jìn)縣城基礎(chǔ)設(shè)施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式，用心吸引縣內(nèi)外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。

㈢重點活動

各單位要根據(jù)2012年招商活動計劃（見附表3），結(jié)合本單位的招商任務(wù)，認(rèn)真制定招商工作計劃，用心籌備參加省市縣舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動。

1、廣泛開展宣傳推介活動。在縣電視臺、廣播電臺、仙谿鄉(xiāng)報、仙游招商網(wǎng)等媒體廣泛宣傳招商引資優(yōu)惠政策、有功人員獎勵辦法，包裝推介一批重大招商項目，通報招商引資工作進(jìn)度和招商項目進(jìn)展?fàn)顩r。在車站、賓館擺放招商引資宣傳資料，增強(qiáng)宣傳效果，濃厚招商氛圍，進(jìn)一步構(gòu)成全民招商的共識。

2、參加省市組織的各類投資貿(mào)易活動。用心組織參加第七屆木洽會、第九屆商交會、第十二屆海交會、第十屆“6·18”項目成果交易會、新加坡經(jīng)貿(mào)周活動、第十六屆投洽會、第十屆省網(wǎng)上投洽會、市一會一節(jié)等投資貿(mào)易活動，精心做好客商邀請、項目推介、產(chǎn)品展示、項目簽約、專場投資促進(jìn)活動，在項目簽約和投資促進(jìn)活動中力求取得更大突破。

3、開展“請進(jìn)來”招商活動。借力外地商、協(xié)會等民間組織，邀請一批知名企業(yè)負(fù)責(zé)人來仙考察、投資，適時對招商有功人員進(jìn)行獎勵。春節(jié)前后邀請在外創(chuàng)業(yè)人員及知名人士回鄉(xiāng)考察，舉辦“回家看看”專題招商活動。

4、開展“走出去”叩門招商活動。以承接?xùn)|南沿海資金、技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為目標(biāo)，分批次赴長三角、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商活動，推介優(yōu)勢資源和重大招商項目。同時帶著項目、針對目標(biāo)、鎖定企業(yè)、上門對接，力爭引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強(qiáng)的重大項目。

四、工作措施

㈠統(tǒng)籌招商信息

各單位在獲得有意向來我縣投資的客商信息后，務(wù)必立即以書面形式（詳見附件4）報送縣招商局（同一招商信息若有多個單位報送，以最先報送縣招商局的單位為準(zhǔn)），帶給信息后，相關(guān)單位要用心配合縣招商局做好客商拜訪和洽談工作?？h招商局負(fù)責(zé)對各單位帶給的招商信息進(jìn)行匯總、梳理、跟蹤、洽談，及時組織招商小分隊進(jìn)行拜訪客商；做好招商信息跟蹤、洽談狀況動態(tài)管理，及時向縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報項目洽談狀況；對部分重大項目和招商前期工作準(zhǔn)備比較充分、比較成熟的項目視狀況邀請縣領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)洽談。

㈡加快平臺建設(shè)

1、用心抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強(qiáng)土地收儲；另一方面加強(qiáng)土地清查，調(diào)整出可供招商、嫁接的土地、閑置廠房或土地，迅速為投資客商帶給適宜項目發(fā)展的土地。個性是加快仙港大道兩側(cè)工業(yè)腹地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地收儲工作，盡快構(gòu)成較大規(guī)模面積的可用工業(yè)用地。其次是進(jìn)一步完整規(guī)劃園區(qū)項目用地、道路、綠化、公共交通路線等土地功能布局，合理安排項目選址，提高土地利用率。再次是進(jìn)一步完善供水、供電、網(wǎng)絡(luò)、排污、垃圾處理、綠化等配套設(shè)施。為吸引大商、富商、名商投資項目做好“筑巢引鳳”工作。

2、加快“三園三帶”建設(shè)。發(fā)揮我縣“三區(qū)三帶”（做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，構(gòu)建臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶；拓展提升縣城中心區(qū)，構(gòu)建蘭溪兩岸宜居城市發(fā)展帶；加快開發(fā)生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)，構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶）在構(gòu)建平臺、項目落地、改善環(huán)境、集中管理、集約發(fā)展等方面的優(yōu)勢，引導(dǎo)縣域經(jīng)濟(jì)走產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展道路，以產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)方向、產(chǎn)品上下游為紐帶，建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚工業(yè)園。

3、精心打造特色園區(qū)平臺。根據(jù)我縣“三區(qū)三帶”的規(guī)劃，在項目上重點引進(jìn)工業(yè)制造、商貿(mào)服務(wù)及城市綜合體、旅游等行業(yè)項目，進(jìn)一步提升我縣“游山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)和園區(qū)的招商主體地位的作用，以市場為導(dǎo)向，鼓勵企業(yè)整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢，與市外企業(yè)合資合作，外引內(nèi)聯(lián)，引進(jìn)各類上下游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)企業(yè)共同來投資，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)一步構(gòu)成我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長極。

4、嚴(yán)格執(zhí)行擇商選資。對入園入?yún)^(qū)項目的可行性、安全性、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策、項目選址是否貼合園區(qū)總體規(guī)劃布局等，進(jìn)行前置性評審和評估，做出取舍決定。選取真正有實力的投資商入園入?yún)^(qū)生產(chǎn)經(jīng)營，迅速發(fā)揮園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。探索園區(qū)供地機(jī)制，加強(qiáng)園區(qū)用地管理，防止出現(xiàn)圈地行為，影響園區(qū)整體開發(fā)。

㈢轉(zhuǎn)變招商方式

一是利用“6·18”、“9·8”等重大招商活動平臺和我縣優(yōu)勢資源，用心宣傳、推介仙游，主動收集目標(biāo)客戶，把握客商價值取向，引導(dǎo)客商來仙游考察投資；二是用心開展小分隊招商活動，透過重點拜訪目標(biāo)客商，深入交流洽談，摸清項目投資意向，派專人跟蹤聯(lián)系，適時開展一些小型的招商會集中推介，發(fā)掘新的投資客商；三是發(fā)揮異地商會、振興仙游研究會、一中校友會等平臺，廣泛聯(lián)系客商和政界、商界成功人士，充分發(fā)揮他們的人脈關(guān)系，為仙游招商工作穿針引線；四是發(fā)揮在外仙游企業(yè)家和在仙游發(fā)展的外地客商優(yōu)勢，引導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)上下游項目業(yè)主來我縣投資設(shè)廠，爭取“以商招商”、“以企招商”有新突破；五是主動與仙游籍在外創(chuàng)業(yè)人士聯(lián)系，創(chuàng)造條件，促使他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在縣內(nèi)倡導(dǎo)“能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)”，以全民招商帶動全民創(chuàng)業(yè)。

㈣提升服務(wù)水平

1、完善服務(wù)機(jī)制。按照“誰引進(jìn)、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行招商引資項目引進(jìn)單位和主管部門負(fù)責(zé)制，由招商領(lǐng)導(dǎo)小組做好項目的全程服務(wù)工作；落實重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，實行“一個重點項目，一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個牽頭部門、一套實施方案、一抓到底”的“六個一”項目落實職責(zé)制，創(chuàng)造親商、安商、富商環(huán)境；適時召開招商引資聯(lián)席會議，研究解決招商引資工作中存在的困難和問題；完善招商引資優(yōu)惠政策和獎勵兌現(xiàn)機(jī)制，增強(qiáng)外商投資仙游的信心和社會各界參與招商的用心性；建立招商引資工作進(jìn)展定期通報和督查制度，確保項目順利實施。

2、優(yōu)化投資環(huán)境。一是要充分發(fā)揮輿論先導(dǎo)作用，透過各種渠道宣傳發(fā)展成就、招商工作和發(fā)展藍(lán)圖，強(qiáng)化公民意識培養(yǎng)，努力營造良好的發(fā)展氛圍，激發(fā)廣大干部群眾參與招商引資用心性。二是加強(qiáng)對行政許可、行政執(zhí)法、機(jī)關(guān)效能建設(shè)以及各項優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境措施落實狀況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。大力整治投資環(huán)境，對影響項目施工環(huán)境突出的問題予以重點整治，確保項目順利進(jìn)展。全力抓好招商政策、服務(wù)質(zhì)量等軟環(huán)境建設(shè)，減少到招商企業(yè)檢查次數(shù)，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。三是樹立“引商、安商、富商”意識，及時、簡單明了地向接觸的企業(yè)宣傳、講解省、市、縣出臺的一系列扶持政策和激勵措施，讓企業(yè)學(xué)好、用好政策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。

㈤嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)

1、年終以報送招商引資信息、簽約項目數(shù)、投資額為依據(jù)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)千分制績效考評單項考核，評出招商引資單項獎前三名予以表彰獎勵；按照對招商引資工作的貢獻(xiàn)大小評選招商引資工作先進(jìn)個人五名予以表彰獎勵。具體考核獎勵辦法及標(biāo)準(zhǔn)按縣委、縣政府相關(guān)文件執(zhí)行。

2、每季度由縣委縣政府督查室組織相關(guān)部門對各職責(zé)單位完成狀況進(jìn)行考評并通報；對在月季工作反饋中弄虛作假的，經(jīng)監(jiān)督部門查實后，給予通報批評。

3、對沒有完成當(dāng)年招商引資目標(biāo)任務(wù)的，且在年終排行中位居最后三名的，單位和領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考評不予評先評優(yōu)。

五、工作要求

㈠提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員要充分認(rèn)識到當(dāng)前招商引資在工作中的重要地位和突出作用，加強(qiáng)對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。實行黨政一把手親自負(fù)責(zé)，委派一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓招商引資工作，同時確保有辦公場所、辦公經(jīng)費、人員、電腦等，專門負(fù)責(zé)項目跟蹤、洽談，密切掛鉤縣領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助單位的聯(lián)系溝通，認(rèn)真研究制定招商工作計劃方案，定期上報招商工作的狀況。

㈡科學(xué)謀劃，狠抓落實。

各單位要制定行之有效的實施方案和保障措施。建立并嚴(yán)格執(zhí)行招商引資運行機(jī)制及配套保障制度，完善招商引資工作機(jī)制、流程等，提高招商引資效率。實施動態(tài)管理、加強(qiáng)經(jīng)驗交流、政策分析研究和宣傳培訓(xùn)，確保各項工作落實到位。

㈢強(qiáng)化基礎(chǔ)，主動出擊。

在抓招商工作中，要及時完善項目庫建設(shè)，篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強(qiáng)的項目，精心包裝策劃，實行項目招商。針對每一個項目，完善項目建設(shè)書、可行性研究報告、初步設(shè)計方案、評估論證等工作，把項目前期工作做深、做透、做實，努力提高項目成熟度。要充分調(diào)動、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、拓展工作思路、創(chuàng)新招商方式、降低招商成本、堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，采取多種形式招商。

㈣精心組織，做好服務(wù)。

營造高效的辦事環(huán)境，提高辦事效益，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，帶給無償咨詢服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時辦。同時做好全程跟蹤項目服務(wù)，加速推進(jìn)已開工項目，促其早日建成、早日投產(chǎn)、早日產(chǎn)生效益；即將開工項目要想盡一切辦法使其盡快開工建設(shè)；有明確投資意向的項目要抓緊開展前期工作，確保落地。

㈤完善制度，加強(qiáng)督查。

按照各職責(zé)單位所分解到的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)工作督促檢查，加強(qiáng)工作調(diào)度，建立健全招商引資項目推進(jìn)制度，實行每月信息報送制度，實行“一月一通報、一季一調(diào)度”的招商工作運行機(jī)制。

招商引資工作方案（八）：

為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：

一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。

堅持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。

二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。

堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，用心引進(jìn)貼合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項目和項目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家?guī)Ыo最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。

深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到必須的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。

四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。

要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。透過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。

田心街道辦事處

20xx年xx月xx日

招商引資工作方案（九）：

為落實全市招商引資工作部署安排，保質(zhì)保量完成市委、市政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，扎實推進(jìn)全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實施，特制訂當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”實施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動開展招商引資工作，用心創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭實現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項目“雙提高”，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、主要目標(biāo)

根據(jù)市委、市政府下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù)，今年我局至少引進(jìn)投資5000萬元以上的項目1個，同時用心主動為我市招商引資項目、新上項目帶給優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點設(shè)在局辦公室。

四、主要措施

（一）明確招商引資重點。結(jié)合當(dāng)陽的區(qū)位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當(dāng)陽特色，用心打造當(dāng)陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點集群開展招商，用心主動向外界推介當(dāng)陽，大力吸引各界人士來當(dāng)陽興業(yè)投資。

（二）大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)用心有效對接。

（三）不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，招商人員要帶項目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要帶給洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障，切實為引進(jìn)資金和落地項目帶給全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強(qiáng)與新興媒體協(xié)作，擴(kuò)大影響，推介項目，強(qiáng)化招商效果。

（四）發(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢。結(jié)合我市行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特色，用心履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé)，大力推行首問負(fù)責(zé)制、社會服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動帶給招商項目服務(wù)，實此刻招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實帶給項目落地平臺，認(rèn)真落實和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。

五、獎勵辦法

為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資用心性，制定當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下：

（一）獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。

（二）獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻(xiàn)的給予相應(yīng)獎勵。凡是引進(jìn)投資超過5000萬元并成功落戶（同市政府正式簽約）的招商項目，除兌現(xiàn)市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨拿出必須比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出個性貢獻(xiàn)的單位干部職工，我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先思考或用心推薦。

（三）個性說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻(xiàn)的，獎勵標(biāo)準(zhǔn)及實施程序參照此辦法執(zhí)行。

招商引資工作方案（十）：

為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持在認(rèn)真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，完善機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境，切實提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)及完成時限

全年完成招商引資到位資金500萬元以上，趕20xx年xx月底完成。

三、項目意向

貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。

四、工作措施

（一）強(qiáng)化發(fā)展意識，營造招商氛圍。充分認(rèn)識招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業(yè)，努力營造良好的招商氛圍。

（二）豐富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò)。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動加強(qiáng)與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。

（三）成立工作機(jī)構(gòu)，落實工作職責(zé)。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展勵志網(wǎng)wWw。qqZf。cN/，實行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全局上下共同抓，各負(fù)其責(zé)，職責(zé)到人。各股室要高度重視，切實增強(qiáng)招商引資的職責(zé)感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，用心開展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。

（四）落實優(yōu)惠政策，重獎?wù)猩坦Τ?。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。

1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元；對未完成任務(wù)的，按照到位資金狀況，適當(dāng)給予獎勵。

2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加100元的通訊費。

3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規(guī)定報銷旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。

4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷50%。

5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。

招商方案 篇2

物流園招商方案

一、背景介紹

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，物流行業(yè)日益繁榮。為了滿足物流企業(yè)對于更高效、更便捷的物流配送需求，物流園的建設(shè)成為了當(dāng)前一項非常重要的任務(wù)。本文將詳細(xì)介紹物流園招商方案，以期吸引更多的投資者參與和支持。

二、物流園的優(yōu)勢

物流園是一個集倉儲、配送、運輸、信息化為一體的綜合性物流基地，它可以有效降低物流成本，提高物流效率。物流園的優(yōu)勢主要包括以下幾個方面：

1. 地理位置優(yōu)越：物流園一般選址在交通便利、附近有鐵路、公路、水運等交通渠道的地區(qū)，以方便貨物的進(jìn)出和分配。

2. 合理規(guī)劃布局：物流園內(nèi)的倉儲、配送中心、停車場、辦公區(qū)等功能區(qū)域都會根據(jù)實際需求進(jìn)行合理規(guī)劃和布局，以提高物流效率。

3. 豐富配套設(shè)施：物流園通常會提供豐富的配套設(shè)施，如通訊設(shè)施、餐飲、住宿等，以滿足員工和客戶的需求。

4. 信息化管理：物流園會引入先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)物流信息的實時監(jiān)控、處理和分析，提高物流效率和質(zhì)量。

三、招商方案

1. 招商目標(biāo)

物流園招商的目標(biāo)是吸引有實力和經(jīng)驗的物流企業(yè)加入，提供他們一個集中、便捷、高效的物流運作環(huán)境。

2. 招商對象

招商對象包括但不限于物流企業(yè)、倉儲企業(yè)、配送企業(yè)、運輸企業(yè)、物流設(shè)備供應(yīng)商等相關(guān)企業(yè)。

3. 招商方式

（1）定向招商：可以根據(jù)物流園的規(guī)劃和需求，針對特定類型的企業(yè)進(jìn)行招商，以保證物流園內(nèi)的業(yè)務(wù)多樣性和互補(bǔ)性。

（2）公開招商：可以利用多種渠道進(jìn)行招商宣傳，如結(jié)合相關(guān)展會、物流峰會、行業(yè)協(xié)會等進(jìn)行宣傳和推廣。

4. 招商政策

（1）土地優(yōu)惠政策：物流園可以向物流企業(yè)提供土地使用權(quán)，采取租賃或出售的形式，并提供土地優(yōu)惠政策，如減免租金、降低土地成本等。

（2）稅收優(yōu)惠政策：根據(jù)國家稅收政策，物流園可以給予符合條件的物流企業(yè)一定的稅收優(yōu)惠，如減免企業(yè)所得稅、增值稅等。

（3）金融支持政策：物流園可以積極聯(lián)系銀行、信用卡公司等金融機(jī)構(gòu)，為入駐企業(yè)提供一定的金融支持，如貸款、融資等。

（4）人才政策：物流園可以與當(dāng)?shù)亟逃龣C(jī)構(gòu)合作，提供培訓(xùn)、激勵計劃等政策，吸引和留住人才。

（5）服務(wù)保障政策：物流園應(yīng)提供完善的服務(wù)保障體系，如24小時安保、快捷通信、緊急救援等服務(wù)，以應(yīng)對各類突發(fā)情況。

四、預(yù)期效益

招商方案的實施將帶來以下幾方面的預(yù)期效益：

1. 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展：物流園的建設(shè)和招商將吸引大量投資，拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)和稅收增長。

2. 提高物流效率：物流園的建設(shè)將提供一流的物流設(shè)施和信息化管理系統(tǒng)，提高物流效率和質(zhì)量，降低物流成本。

3. 優(yōu)化資源配置：物流園可以將各類物流企業(yè)集中在一起，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和互利共贏。

4. 增強(qiáng)競爭力：物流園的建設(shè)和招商將提升當(dāng)?shù)匚锪餍袠I(yè)的競爭力，吸引更多企業(yè)入駐，推動物流行業(yè)的發(fā)展。

五、總結(jié)

物流園招商方案旨在吸引更多的物流企業(yè)參與，并提供一個集中高效的物流運作環(huán)境。通過招商政策的制定，實施預(yù)期效益的達(dá)到，可促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高物流效率、優(yōu)化資源配置和增強(qiáng)競爭力。希望本文所提供的物流園招商方案能夠吸引更多的投資者參與，為我國物流行業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

招商方案 篇3

晚會招商方案

近年來，隨著社會的不斷發(fā)展，晚會已經(jīng)成為了人們生活中一種重要的社交活動。無論是企業(yè)舉辦員工慶典，還是團(tuán)體組織晚宴，亦或是學(xué)校舉辦畢業(yè)典禮，晚會都承載著激動人心的時刻和無盡的歡樂。而作為晚會的策劃者，如何吸引一眾觀眾和參與者的眼球，成為了一項重要的任務(wù)。因此，一份完善的晚會招商方案顯得尤為重要。

策劃者需要明確晚會的目標(biāo)和主題，以便吸引到與之相關(guān)的合作商和贊助商。例如，如果舉辦企業(yè)年會，可以選擇邀請與企業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的合作伙伴作為贊助商。而對于學(xué)校畢業(yè)典禮，則可以聯(lián)系與教育領(lǐng)域有關(guān)的機(jī)構(gòu)或企業(yè)。明確目標(biāo)和主題能夠使贊助商更加容易理解并確定是否合適參與該活動。

對于潛在贊助商和合作商，策劃者需要提供詳細(xì)的合作方案，以便讓他們了解所提供的回報和利益。這些合作方案可以包括合作的具體內(nèi)容，例如提供場地、食品飲料、禮品贈送等；以及贊助商能夠獲得的宣傳效果，例如廣告植入、品牌曝光度、媒體報道等。還可以考慮提供一些特權(quán)，例如VIP座位、來賓接待等，以提升贊助商的參與度和關(guān)注度。但在制定合作方案時，策劃者需要根據(jù)實際情況，充分考慮潛在贊助商的需求和利益，使之符合雙方的期望。

除了提供合作方案，策劃者還可以利用各種渠道進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步吸引潛在贊助商的注意?？梢酝ㄟ^制作精美的宣傳冊或海報，使用社交媒體平臺進(jìn)行推廣，或是與相關(guān)媒體合作進(jìn)行報道和宣傳?？梢岳矛F(xiàn)有的人脈和資源，通過口碑傳播的方式，吸引更多的合作伙伴參與。在宣傳過程中，策劃者需要突出晚會的亮點和吸引力，以及合作方案中所提供的特權(quán)和回報，使之能夠引起潛在贊助商的興趣和認(rèn)同。

策劃者需要建立和維護(hù)與贊助商的良好關(guān)系。合作并非一蹴而就，需要雙方的交流和溝通，以達(dá)到良好的合作效果。策劃者可以提供定期的進(jìn)展報告，使贊助商了解合作的具體情況和效果。同時，策劃者還可以安排一些專門的活動或交流會，為贊助商提供一個互相交流的平臺，共同分享合作成果和經(jīng)驗。通過建立良好的合作關(guān)系，能夠使贊助商更加愿意對晚會進(jìn)行長期的支持。

一份完善的晚會招商方案能夠幫助策劃者吸引合適的贊助商和合作伙伴，為晚會的成功舉辦提供有力的支持。策劃者需要明確晚會的目標(biāo)和主題，提供詳細(xì)的合作方案，并通過宣傳和維護(hù)良好的關(guān)系吸引潛在贊助商的注意。只有充分理解贊助商的需求，并與之建立積極有效的合作關(guān)系，才能夠?qū)崿F(xiàn)晚會與贊助商的共贏局面。

招商方案 篇4

招商加盟方案

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，招商加盟逐漸成為創(chuàng)業(yè)者的首選。招商加盟方案是一種合作模式，通過給予加盟商使用品牌知識和經(jīng)營模式的權(quán)限，并提供全方位的支持和指導(dǎo)，使加盟商能夠快速進(jìn)入市場，降低經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)共同利益的最大化。

一、品牌介紹和核心競爭力

在招商加盟方案中，首先需要詳細(xì)介紹品牌背景，包括品牌發(fā)展歷程、品牌理念和核心競爭力。品牌背景介紹應(yīng)包括品牌的創(chuàng)立時間、創(chuàng)始人背景、品牌發(fā)展的里程碑和影響力等。

核心競爭力是品牌吸引加盟商的關(guān)鍵。包括產(chǎn)品特點、市場需求、品牌知名度等。通過詳細(xì)介紹品牌的核心競爭力，能夠使加盟商對品牌有更深入的了解，增強(qiáng)其信心并提高合作意愿。

二、加盟條件和投資額度

招商加盟方案中應(yīng)明確加盟條件和投資額度。加盟條件包括加盟商的經(jīng)驗要求、資金實力、場地要求等。投資額度是加盟商需要支付的費用，包括加盟費、裝修費、設(shè)備費等。

在明確加盟條件和投資額度的同時，可以適當(dāng)提供一些優(yōu)惠政策，比如減免加盟費或提供裝修補(bǔ)貼等，以吸引更多的加盟商參與合作。

三、培訓(xùn)和支持

成功的招商加盟方案離不開全方位的培訓(xùn)和支持。在招商加盟方案中，應(yīng)詳細(xì)介紹培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式和培訓(xùn)周期。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、市場營銷等。

支持是招商加盟方案的核心。可以提供加盟商的選址支持、裝修設(shè)計支持、供應(yīng)鏈支持、廣告宣傳支持等。通過給予全方位的支持，能夠幫助加盟商快速進(jìn)入市場，降低經(jīng)營風(fēng)險。

四、利潤分配和合作期限

招商加盟方案必須明確利潤分配和合作期限，以避免合作過程中的糾紛。利潤分配可以根據(jù)品牌規(guī)模和銷售情況確定，可以采取固定利潤分成的形式，也可以根據(jù)銷售額進(jìn)行分成。

合作期限是合作雙方共同約定的時間段，一般可以根據(jù)品牌的運營周期和市場發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整。合作期限的設(shè)定應(yīng)合理，既保護(hù)了品牌的知識產(chǎn)權(quán)，也為加盟商提供了一定的經(jīng)營時間。

招商加盟方案是一種合作模式，通過給予加盟商使用品牌知識和經(jīng)營模式的權(quán)限，并提供全方位的支持和指導(dǎo)，實現(xiàn)共同利益的最大化。招商加盟方案中包括品牌介紹和核心競爭力、加盟條件和投資額度、培訓(xùn)和支持、利潤分配和合作期限等內(nèi)容。通過細(xì)致的方案設(shè)計和全面的支持，能夠吸引更多的加盟商加入，共同創(chuàng)造成功。

招商方案 篇5

足球聯(lián)賽招商方案引言：足球是全球最受歡迎的運動之一，足球聯(lián)賽作為推廣和發(fā)展足球運動的重要方式之一，擁有廣闊的商業(yè)價值。招商是足球聯(lián)賽獲取資金、建立品牌形象以及吸引贊助商的重要途徑。本文將詳細(xì)介紹足球聯(lián)賽招商方案，包括招商目標(biāo)、招商策略和招商方案的實施。一、招商目標(biāo)：1. 增加聯(lián)賽收入：通過吸引贊助商和合作伙伴加大對聯(lián)賽的投資，提高聯(lián)賽業(yè)務(wù)和賽事消費的收入。2. 提升品牌價值：聯(lián)賽通過與贊助商的合作，塑造聯(lián)賽品牌形象，提升聯(lián)賽在消費者心中的認(rèn)知度和價值。3. 支持球隊發(fā)展：聯(lián)賽招商資金可以用于球隊的培訓(xùn)、球衣制作、設(shè)備購買等發(fā)展需求，推動足球產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展。二、招商策略：1. 制定明確的品牌定位：聯(lián)賽需要準(zhǔn)確定位自己的品牌形象，找到自己的差異化競爭力，并通過賽事運營、宣傳推廣等手段來營造品牌認(rèn)知度。2. 挖掘潛在贊助資源：聯(lián)賽可以通過與行業(yè)資源豐富的企業(yè)合作，互惠互利，實現(xiàn)共贏。如與體育品牌合作，可以提供球衣、訓(xùn)練設(shè)備等支持；與電視媒體合作，可以提供比賽直播和宣傳報道等；與餐飲、酒店等行業(yè)合作，可以為球迷提供場館周邊服務(wù)。3. 開展精準(zhǔn)的市場調(diào)研：了解贊助商和消費者的需求，找到最適合的合作伙伴。例如，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)某運動品牌在年輕人群體中具有較高的認(rèn)知度，那么聯(lián)賽就可以考慮與該品牌進(jìn)行合作，吸引年輕球迷的關(guān)注。4. 提供多樣化的贊助合作方案：根據(jù)贊助商的需求和預(yù)算制定不同檔次的合作方案，包括贊助商名稱冠名、場地廣告、賽事廣告、產(chǎn)品發(fā)布等。靈活的合作方式可以滿足不同贊助商的需求，提高合作成功的概率。三、招商方案的實施：1. 提供專業(yè)化的招商團(tuán)隊：組建一支專業(yè)的招商團(tuán)隊，負(fù)責(zé)聯(lián)賽的商業(yè)開發(fā)和推廣工作。該團(tuán)隊具備豐富的市場拓展經(jīng)驗和資源，能夠?qū)ふ揖哂袧摿Φ暮献骰锇椋f(xié)助招商方案的具體實施。2. 推行全面的市場營銷活動：通過廣告、宣傳、合作推廣等方式提高聯(lián)賽的知名度和關(guān)注度。可以通過線上線下相結(jié)合的方式，開展贊助商招募活動，鼓勵潛在合作伙伴的參與和投資。3. 建立良好的贊助商關(guān)系：與贊助商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，不僅可以確保賽事的持續(xù)發(fā)展，還可以為贊助商提供更多市場推廣機(jī)會，實現(xiàn)雙方共贏。4. 加強(qiáng)賽事運營和品牌推廣：通過舉辦高水平的比賽、提供優(yōu)質(zhì)的賽事服務(wù)，吸引更多球迷的支持。同時，結(jié)合新媒體平臺和社交媒體，開展品牌推廣活動，讓更多人了解和關(guān)注聯(lián)賽。結(jié)論：足球聯(lián)賽招商方案的實施可以為聯(lián)賽帶來更多的資金支持和品牌價值提升。通過明確招商目標(biāo)、制定有效的招商策略和實施招商方案，可以吸引更多贊助商和合作伙伴的投資，推動足球聯(lián)賽的發(fā)展和壯大。

招商方案 篇6

1、閩東路布置彩虹門8個、彩球10個，祝賀單位：金城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、置業(yè)投資有限公司、天安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、盛鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、聯(lián)通寧德分公司、寧德市地稅局、富華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、澳泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、嘉禾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；東僑大道布置彩球8個，彩虹門2個，祝賀單位：閩東華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會、逸濤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、九龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、建閩房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、寧德市郵政局、閩東建設(shè)開發(fā)總公司、牡丹大酒店；坪塔路布置彩虹門6個、彩球8個，祝賀單位：冠宏星（福建）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、寧德市廣播電視局、寧德市電視臺、華馨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東僑建設(shè)工程公司、東僑物業(yè)管理有限公司、華港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、閩東華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會，烘托招商節(jié)氛圍，由管委辦和物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

2、高級中學(xué)環(huán)境布置由高級中學(xué)負(fù)責(zé)和市委宣傳部負(fù)責(zé)。

3、體育中心環(huán)境布置由辦展單位和體育中心為主負(fù)責(zé)。

4、各開工、竣工項目場景布置由各業(yè)主單位按要求布置。

招商方案 篇7

完好的執(zhí)行方案和進(jìn)行招商的實際操作是招商成功的關(guān)鍵所在，而這一過程的一些細(xì)節(jié)問題不容忽視。第一是招商隊伍的組建及招商人才的培訓(xùn)。由于招商具有三快三省(三快即快速回籠資金、快速組建市場網(wǎng)絡(luò)、快速將產(chǎn)品送抵終端;三省是指對招商的生產(chǎn)廠家來講，節(jié)省人力，節(jié)省物力和財力，節(jié)省時間和精力。)的特點，其中三省中就有一條是節(jié)約人力。因為極大程度上動用了代理商的人力資源，招商的企業(yè)在人員上自然緩解了大量壓力。不是說招商的企業(yè)就不需要引進(jìn)人才，進(jìn)行隊伍建設(shè)。相反的，由于企業(yè)招商工作繁雜、細(xì)瑣，不僅需要招商人員有豐富的經(jīng)驗，更要有敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的態(tài)度。企業(yè)要想長期的發(fā)展，通過招商培養(yǎng)和鍛煉隊伍更應(yīng)是企業(yè)發(fā)展的重中之重。

制定非常好的招商策略，而在招商實施中沒有很好的執(zhí)行、甚至走樣，那么一切都前功盡棄，一個富有熱情、精干、強(qiáng)大的招商隊伍是招商的工作的關(guān)鍵。

第一步是招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定，主要是對人才個體的技能的鎖定和對團(tuán)隊的整體規(guī)劃。從長遠(yuǎn)發(fā)展角度看，招商應(yīng)配備以下幾方面人才：

1、招商經(jīng)理1人，需對本項目所在行業(yè)的市場營銷有實際操作經(jīng)驗(尤其要擅長招商運作)，懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。

2、大區(qū)招商經(jīng)理若干，分別負(fù)責(zé)項目招商大區(qū)的工作：大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運作經(jīng)驗，長于說服、鼓勵性的談判，具團(tuán)隊合作精神、服從意識和大局觀念。

3、區(qū)域協(xié)銷經(jīng)理若干，主要職責(zé)是協(xié)助 開發(fā)市場，完成銷售。協(xié)銷經(jīng)理需人品正直，勤懇敬業(yè)，具備較佳的溝通和組織管理能力，并能長駐外埠。

4、商務(wù)助理若干，主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務(wù)組織等工作。

5、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計、接線及接待人員。

招商隊伍組建之后，必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面，通過培訓(xùn)是團(tuán)隊了解項目的現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時也是進(jìn)行磨合的過程。招商的培訓(xùn)主要有以下幾個方面：

1、項目及產(chǎn)品知識，以使團(tuán)隊成員對項目的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識。

2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養(yǎng)團(tuán)隊成員的職業(yè)感。

3、招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)。

4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。

招商工作開始后面臨許多實際的實施工作，在產(chǎn)品的核心概念基礎(chǔ)上撰寫招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發(fā)布計劃、準(zhǔn)備合同文本、準(zhǔn)備各類產(chǎn)品和項目的宣傳資料等等，必要的準(zhǔn)備將為招商實施打下良好的基礎(chǔ)。只有進(jìn)行有效溝通，把握求租者的洽談與管控技巧，招商工作才能順利開展。

從第一篇招商廣告發(fā)布下去，接到第一個咨詢電話開始，招商進(jìn)入了實際運做的階段。從求租者打進(jìn)第一個電話到招商的合作主體--各分銷商和代理商簽訂協(xié)議，進(jìn)行產(chǎn)品銷售這一過程是整個招商工作的核心部分，直接決定著招商的質(zhì)量和數(shù)量，也就決定了整個過程的成敗。主要目的是吸引好的求租者加入到企業(yè)的體系中來，共同把產(chǎn)品推向市場。想要吸引求租者的加盟，有效的溝通顯得非常重要。

招商中與求租者接觸的整個程序，一般如下：

第一次信息的處理(來函、來電)-第一次信息回復(fù)-第二次信息處理(二次來函、復(fù)電、咨詢、商洽)-第二次信息回復(fù)(信息升級有選擇發(fā)送實質(zhì)性資料)-招商總部零星接單(上門洽談、簽約)-招商會議的籌劃、準(zhǔn)備(全國性會議、區(qū)域性會議)-發(fā)出會議邀請(曾經(jīng)問詢者、熟悉者及看報來電者)-接收報名、督促參會-召開會議并簽約-督促履約-收款發(fā)貨。

在這過程中，首先面臨的是對求租者信息的處理和選擇，好的招商廣告發(fā)布后，招商總部將面對大量的反饋信息，對于第一次來電或來函，主要注意對求租者按已經(jīng)設(shè)定的招商區(qū)域歸類，對求租者姓名、地址、電話、基本狀況和問題做以記錄，同時給對方發(fā)去有關(guān)產(chǎn)品和項目的基本資料(包括項目介紹、產(chǎn)品介紹、招商活動的安排)，同時對于各地區(qū)實力較強(qiáng)或行業(yè)內(nèi)經(jīng)營者一類的求租者做重點標(biāo)注，用以綜合的研究。在這過程中，不必在電話中向詢問者做過多有關(guān)招商的說明，對于求租者提出的問題也不必急著回答(主要避免求租者因了解不夠而以偏概全，自我估計或防止競爭者和惡意攻擊者獲取一手信息)。在求租者研讀了有關(guān)資料后第二次咨詢過程，招商部門則應(yīng)該選擇性的介紹關(guān)于招商情況和產(chǎn)品信息，并根據(jù)求租者表現(xiàn)的誠意，發(fā)去部分該求租者重點關(guān)注的內(nèi)容資料，并力爭邀請對方參加招商會議。

對于一些急于了解情況的求租者，招商部門要有專人負(fù)責(zé)接待和談判，帶領(lǐng)來訪者參觀項目、了解運作方案等，以免流失加盟商。

面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式，招商會議的成功開展是求租者加盟的關(guān)鍵一步。在與求租者談判之前，一些細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備十分重要，如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態(tài)、對來訪者的接待，這些都直接影響洽談的結(jié)果。在溝通的過程中，應(yīng)該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。

1、有實力：與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng)，加盟者希望企業(yè)的力量雄厚，解除后顧之憂。

2、有決心：堅定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到項目推廣項目的決心，用數(shù)字說明項目的力度是最好的方法。

3、有信譽：一味的夸大其辭根本無法聯(lián)合有實力的經(jīng)銷商，態(tài)度真誠、有理有據(jù)，最大限度的為求租者考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。

4、有辦法：詳細(xì)、可行的營銷方法對于經(jīng)銷商有極大的吸引力。

5、有利益：歸根結(jié)底，成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤，項目留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。

與求租者簽定合同，收取租金和保證金，則全面招商工作告以段落，后續(xù)零星的招商工作開展可以抽取部分力量，而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。

招商過程中，要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓(xùn)工作，工作內(nèi)容非常細(xì)瑣，實際的過程中會遇到一些具體問題，對求租者提出的問題給予良好的解答將大大增強(qiáng)其信心。

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