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2025企業(yè)年度總結和展望2500字(熱門十篇)

發(fā)布時間:2025-01-03

一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是小編為大家收集的公司年終總結展望,歡迎大家分享。

[year+2:80]企業(yè)年度總結和展望2500字 篇1

按照市委組織部、市人力資源和社會保障局《關于做好20xx年度機關事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件要求,我鎮(zhèn)實事求是、客觀公正的認真開展本年度考核工作,全面考察了本單位工作人員“德、能、勤、績”,以及在履行職責、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等方面的情況,現將考核情況總結如下:

一、加強領導,精心組織

我鎮(zhèn)在年初就把年度考核列入全年的一項重點工作,充分認識到搞好年度考核工作,對于健全激勵約束機制,轉變工作作風,提高工作效率的重要作用,結合考核的實際,扎實開展考核工作。認真做好思想發(fā)動和各項組織工作,制定具體的考核計劃,保證了年度考核工作的順利完成。

二、堅持平時與定期相結合,充實考核內容,提高考核質量

我鎮(zhèn)抓好平時考核這一基礎性工作,堅持平時與定期相結合,夯實考核基礎。在實施年度考核時,平時考核占了一定的分值,年底將考核日常工作任務的完成情況、出勤情況等有關平時考核資料加以整理,把年度考核與平時考核有機結合起來。積極推行量化管理,增強年度考核結果的科學性和準確性。既從“德、能、勤、績”四個方面,又從履行職責、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等方面對考核對象一年來的思想、工作、學習情況進行綜合客觀的評價,還把全鎮(zhèn)工作同個人工作相結合,職位職責同工作特點相結合,個人表現同目標任務相結合,工作實績同平時考核相結合的方式,進行全面的考核。

三、嚴格考核程序,保證考核質量

我鎮(zhèn)嚴格按照規(guī)定程序認真組織實施年度考核工作,通過個人總結述職、參會人員打分,確定相應考核等次。首先由被考核人進行個人工作總結,全面匯報政治思想狀況、工作實績以及存在的不足,填寫《機關事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。把單位內外的意見結合起來,綜合考慮確定考評意見,認真執(zhí)行考核結果反饋。從而保證了考核結果的客觀準確。

四、考核結果

我鎮(zhèn)參加機關事業(yè)工作考評人員共有33人,其中:公務員13名,鄉(xiāng)科級6名,科級以下7名,按照評優(yōu)比例不超過15%的原則,評出優(yōu)秀2名,稱職11名;事業(yè)編制20名,其中管理人員11人,專業(yè)技術人員4人,機關工勤人員3人,試用期2人,按照評優(yōu)比例不超過15%的原則,評出優(yōu)秀3名,合格15名,未定等次2人。

[year+2:80]企業(yè)年度總結和展望2500字 篇2

又是一年總結,回顧這一年,心中又有諸多感慨。但總的來說這一年的成績還是不錯的,雖然自己的成果并不是那么的耀眼,那么光芒萬丈。但對于我來說,只要每一年、每一天都在進步,我認為自己就是一個有潛力且可靠的人,這也就是為什么我每天都堅持學習的原因。這個世界上太多人選擇浮躁,想學習的時候學習,不想學習的時候就完全放棄。作為一名員工來說,學習和工作這件事情是要一路堅持下去的,我們不可能止步不前,這樣是沒有任何意義,也沒有太大價值的。

一、工作態(tài)度上

工作態(tài)度是我們衡量一個員工是否敬業(yè)的標準,很多時候一些小細節(jié)就可以看出來我們個人的狀態(tài)和態(tài)度。比如說對工作的專注度上,對工作的一個負責度上。這二者都是非常重要的。這一年,我也更加深刻的認識到了工作態(tài)度的重要,首先有了一個好的態(tài)度,我們整個人所展示出來的就會有所不同了,我們會看起來更加專一,更加有精氣神,給對方傳達的也將會是一種非常易于接受的`感覺。給公司領導和同事們傳達的也是一種正能量,這是我一路上所真實體驗和感受到的。所以一年以來我都告訴自己,要好好的堅持自己的原則,保證自己做事的標準,樹立好的工作態(tài)度。堅持下來之后,我發(fā)現自己也真的改變了很多,不僅有了好的工作態(tài)度,也有了一個好的工作方式。

二、工作方式上

一個好的工作方式并不表現在我們平時的做事上面,它更多的是存在我們的內心中,因為我們知道方式這件事情是我們長期積累總結出來的,我們在眾多的方式中挑選了這一條,代表著這個方法是有價值的。所以我們才會引用它,但是對于我們的工作而言,很多時候會出現一些突發(fā)問題,這時候需要運用到的不止是我們的方式了,還有我們內心的一個定律和處理事情的能力。這也是我們長期積累而成的,所以這一年我一直在工作方式上進行調整,希望能夠通過自己的實踐和探索,為自己挑選一條更好的道路,運用更好的方式工作。

時間的確過的很快,我們的工作是保證我們正常生活的依靠,從另一個角度來說,工作也是我們日常生活中維持自律的一件事情,所以我們只有正確的看待了各自的工作時,樹立了好的態(tài)度,找準了自己的定位,我們才會更好的發(fā)展下去。未來一年的工作,我會更加嚴格的要求自己,為自己開辟一條全新的大道。

[year+2:80]企業(yè)年度總結和展望2500字 篇3

進入××集團已有半年多了,在這辭舊迎新之際,回顧半年來的工作歷程,總結工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,不管任何崗位任何事情都要做到及時準確是我對20xx年工作的最好總結。

在車間實習的時間比較短,只能對各道的工藝流程有個大致的了解,不能深入了解生產中的問題,當然這也不是一朝一夕的問題,需要在以后的生產跟蹤中慢慢學習。調到產品開發(fā)時以后,主要學習客戶來樣分析,現在已經能夠熟練分析各類品種的紗支、成分、克重等各項指標,盡量避免復試。樣品分析最主要的是細心,反饋時也一樣,要保證出去的東西準確無誤。但同時也發(fā)現了自己的一些不足之處,對于領導安排的一些工作基本上能夠及時完成,但有時候想當然的.以為事情不急,忙完別的事情回來再做的時候,已經遲了或者已經影響到其他工作的正常進行;另外缺乏學習主動性也是自身的不足,不能夠及時關注毛紡行業(yè)的最新動態(tài),跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,這都是在以后的工作中要加以改正避免的。

在下一年度中,主要從以下幾方面開展工作:

一在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,目標:學習工藝的制定,并及時跟蹤生產進度二養(yǎng)成良好搜集信息的習慣通過紡織報、毛紡科技、網絡等信息化平臺,關注毛紡行業(yè)發(fā)展動態(tài)、最新的流行趨勢、新技術應用情況等,知道別人的進步有多大,才會有更強的緊迫感,工作方向感才能更加明確。

隨著毛紡行業(yè)市場競爭的日益激烈,對技術員各方面素質的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。

[year+2:80]企業(yè)年度總結和展望2500字 篇4

一年的時間很快過去了,在一年里,我在領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務,我作為物流部人員感到非常光榮。

20xx年初公司制定了新的員工考核制度,對完成年終計劃有很大的作用,考核制度直接和工資掛鉤是體現的公司發(fā)展的硬道理,但是事物不是一成不變的,20xx年公司也有新的變化,懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度,在實踐中讓公司更好的發(fā)展。能獎罰分明,不要因為當月目標金額沒有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的.積極性,而當月目標完成員工沒有獎勵。應該有獎有罰。因為總的目標已經圓滿完成。

一、自身存在不足

工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,經驗不足,對一些要求比較高的客戶不能及時服務到位,感覺有點欠缺,在新的一年工作中加強自己的服務意識,提高自己服務水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現場人員加強溝通。

二、工作計劃

1、認真貫徹公司的規(guī)章制度

2、加強和現場還有其他部門的溝通。

3、工作之余多學習其他部門的業(yè)務。

4、自學把自己的學歷提高一個水平。

5、學習會計知識。

三、對公司的意見和建議以及各種訴求

1、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統的節(jié)日能多發(fā)點津貼,旅游地方能更遠點。

2、公司應該有獎有罰,不能只罰不獎。

3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大。

4、公司能多提供機會幫我們培訓,切實提高我們自身業(yè)務水平。

衷心祝福祖國強盛,公司繁榮,員工加薪。

[year+2:80]企業(yè)年度總結和展望2500字 篇5

根據縣人事局《關于做好機關事業(yè)單位工作人員考核工作有關問題的通知》(足人發(fā)38號)的精神,我鎮(zhèn)立即著手落實,認真組織實施,對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核,現將考核情況匯報如下:

基本情況

這次考核是我鎮(zhèn)較為系統、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準備、組織實施、成績統計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。目前,我鎮(zhèn)機關事業(yè)工作人員共有49人,其中:公務員20名,事業(yè)編制29名,,通過民主測評,考核共評出公務員優(yōu)秀3名,稱職16名,不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格26名。

主要做法

1.領導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮(zhèn)機關事業(yè)工作人員的德才表現和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質,鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務員考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。

2.分級考核,提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結合的基礎上,更重視領導干部與普通群眾的結合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志,公正考評每一名工作人員,使每一個人都能考出真實有效的成績,我鎮(zhèn)采取了一級考一級、下級考上級的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評會議,要求達到一定參評比例,并且參評分值占總分的20%,注重下級對上級的評分結果。

3.測評公開,接受全體機關事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統計在干職工的監(jiān)督下進行,最后進行了公示,測評成績若有異議歡迎復查成績。

[year+2:80]企業(yè)年度總結和展望2500字 篇6

今年我所在局領導的正確指揮下,在處機關和各科室的具體指導協助下,嚴格按照水務局的總體部署和要求,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,積極開展工作,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地在防汛度汛、工程管理運行、河面及道路保潔、奎河兩岸的綠化等方面取得了一定的成績?yōu)槲沂锌友匕兜木用褡龀隽藨械呐?,現將今年的工作情況總結如下:

奎河管理所主要職能是負責河面保潔、奎河兩岸的道路保潔、綠化、沿線閘門的維護,同時發(fā)揮奎河排污、泄洪的主要功能,通過調節(jié)奎河水質,改善沿線居民生活質量,美化徐州人居環(huán)境。

20xx年主要工作成效:

1、嚴格實行考勤制度、提高工作效率

整頓思想作風要從整頓工作紀律入手,我所從上下班時間抓起,嚴格考勤制度,認真落實。進一步提高人員的素質,提高辦事效率和辦事質量,增強工作的緊迫感和自覺性。

2、建立健全各項規(guī)章制度,實施科學規(guī)范管理

根據水務局的要求并結合我所實際,建立與之相適應的管理制度、辦法、職責,實行崗位責任制,各科室職能分工,認真履行職責。并且系統全面地對工作采取月查、季評,嚴格做到以制度管人,以責任約束人,使全所工作有條不紊地進行。

3、認真做好防汛工作,確保民生安全

奎河市區(qū)段沿線共37座截污閘,而各閘門分布散,不集中。我所要根據需要進行提閘、閉閘,對閘門要做好維修和養(yǎng)護工作,保證閘門的正常運行,安全度汛。自4月入汛以來,由于大范圍強降雨增多,導致奎河多次達到警戒水位,對社會的經濟發(fā)展和人民生活造成很大影響。為了更好地讓沿岸的居民生活有所保障,扎扎實實做好防御暴雨的各項準備工作,完善和落實防洪預案。6—9月主汛期,單位實行領導帶班,24小時值班制,全體人員多天日夜堅守在工作崗位,冒雨提閘泄水,按照指揮部領導的指示,隨時待命,確保安全度汛。到目前為止未接到一起市民的相關投訴。

4、加強閘門管理養(yǎng)護工作,確保設施正常運轉

為保證奎河沿線閘門安全,延長閘門使用壽命,汛期過后,我所便開始了新一輪的閘門保養(yǎng)工作。閘門保養(yǎng)涉及奎河兩岸截污閘37座、44孔,戰(zhàn)線長,工作量大,為了使此次閘門保養(yǎng)工作盡快圓滿的完成,加班加點投入工作,搶進度,抓質量,保安全。順利完成閘門保養(yǎng)工作。

5、做好河面道路保潔及兩岸綠化工作

為保證河面道路清潔,展現徐州城市形象,我所安排人員每天對奎河兩岸進行巡查,及時發(fā)現問題及時整治,確保河面不留污,道路不留漬。并向處里匯報河面道路保潔情況。我所定期對奎河沿線綠化帶進行修剪,確保了奎河沿線管理范圍內的景觀效果。

存在不足及下一年計劃:

20xx年,我所雖然取得了一定成績,同時也存在著一些不足。管理人員素質有待進一步提高,各項規(guī)章制度有待進一步完善,各項工程管理措施有待進一步落實。20xx年我們將再接再勵,力爭在新的一年里做好以下工作:

1、組織政治理論及專業(yè)知識學習

組織全所人員進行政治理論學習,要求各科室在熟練掌握專業(yè)知識的基礎上,積極認真地學習新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教學習,不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,嚴格要求自己,將工作落到實處。

2、做好防汛工作

汛前清理、登記倉庫防汛物資,對截污閘設施進行全面檢查、試運行,發(fā)現情況,及時上報、及時解決,做好詳細的臺帳記錄。汛期服從上級防汛部門統一調度指揮,在臺風、暴雨來臨前事及時關閉或開啟污水閘門。同時嚴格落實防汛值班紀律,全力做好防汛搶險各項準備工作。

3、做好保潔和綠化工作

做好河面、兩岸道路保潔和綠化工作。河面達到“兩平五無”(護坡平整,堤岸平整,水面無漂浮垃圾,護坡無垃圾雜物,堤岸無人畜糞便、垃圾雜物,綠地無垃圾雜物,沿岸樹木無吊掛雜物)標準;道路達到“三無”(無垃圾和積水、無積存塵土、無人畜糞便)標準。

20xx是實施“十二五”規(guī)劃的起步之年。根據市政府要把奎河“變清、變美、變活”,把民生工程辦實辦好的精神,我所將穩(wěn)扎實干,與時俱進,開拓創(chuàng)新,不怕勞苦干好本職工作,按照“水靈、岸綠、景美、魚游”的目標,著力打造好奎河水環(huán)境,水景觀,實現人水和諧的宜居環(huán)境。

[year+2:80]企業(yè)年度總結和展望2500字 篇7

20xx年,化工公司深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全開展理念,夯實根底,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,細化責任,強化現場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、標準化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平,先將今年所做的工作總結如下:

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據國家相關的政策法規(guī)要求,公司建立和不斷完善了安全生產機制和安全規(guī)章制度,落實了安全責任制,并層層簽訂了安全生產目標管理責任狀,把安全生產目標責任落實到部門、班組和崗位。

公司領導能堅持每天召開生產調度會,聽取安全生產工作匯報,及時掌握安全生產的情況,研究新情況,解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、三違現象的考核力度,對現有的安全生產規(guī)章制度依據新的法律法規(guī)并根據安監(jiān)總局186號文的要求進行了全面梳理、評審,并進行了修改和完善,同時能根據相關制度嚴格執(zhí)行,對違章作業(yè)從嚴處分,已累計考核違章25起,處分金達一萬多元。

二、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,落實管理責任,每月重點對各車間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查,并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處,整改148處。

三、加大安全生產投入,確保生產裝置安全、經濟運行

加大對安全生產的投入,一是對對氨加氫車間生產工藝進行了改造,投入局部資金增加了一些設備,增加了一些連鎖,使生產更加安全可靠;二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品;三是注重職工的安全教育和培訓工作,增添了一些培訓器材和用具;四是組織職工外出參觀學習,學習一些先進的安全管理經驗。

切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設置三欄一卡,對生產崗位進行了職業(yè)危害因素的檢測,并對生產崗位的所有職工進行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設置了沖洗設施,及時發(fā)放勞動保護用品,建立好職工職業(yè)健康檔案。

公司能足額提取安全經費,不斷改善安全、環(huán)保條件,繳納了風險抵押金〔30萬元〕和雇主責任險。

四、夯實根底,安全標準化工作有序推進

1、加強企業(yè)安全生產管理機構建設

公司今年對安全管理機構做了調整,成立了安全部,設立了專職安全員,增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員9名,注冊安全工程師2名,并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓,取得了相應的.資格證書。同時,公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試,對取得證書的予以獎勵。

2、強化各項根底工作,健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險化學品企業(yè)安全生產檔案管理方法》的要求對安全根底臺賬進行管理。

4、堅持公司領導干部帶班制度。每天公司領導能做到輪流值班,并做好值班記錄,各車間也配備了相應的管理人員參加值班,以應對突發(fā)事故的發(fā)生及應急處置。

5、加大安全生產教育培訓力度。今年有2名主要負責人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名危化操作人員依法參加了培訓,并取得相應的證書,做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓,經培訓合格前方可上崗。

[year+2:80]企業(yè)年度總結和展望2500字 篇8

20xx年轉眼即逝,在自加入高爾夫7個月以來,在公司領導的指導指示下,完成了公司布置的基本任務。

一、現將工作回報如下并對來年的工作重點做出針對性的改正:

1、完成了高爾夫餐廳的團隊構建。

高爾夫餐廳由餐廳及大堂吧兩部分組成,餐廳的功能是向客戶提供中、西式散點團隊用餐,大堂吧向客戶提供酒水、飲品等消費的功能。整個高爾夫餐廳人員編制為餐廳領班1名,大堂吧領班1名,餐廳服務員12名,傳菜員3名,大堂吧服務員4名,吧生3名,目前到編為大堂吧領班1名,吧生2名,傳菜員2名,餐廳服務員5名,尚缺編15人。在目前沒有正式營業(yè)的情況下,能基本保證基本公司的接待。

2、給予相應各崗位提供了專業(yè)性的培訓。

自5月起,招聘的餐廳員工根據相應的崗位提供了專業(yè)知識以及綜合知識的培訓,其課程包括了餐廳服務禮儀培訓,餐廳托盤及疊花培訓,中、西式擺臺培訓,中、西餐餐中服務培訓,酒水知識及斟酒培訓,中西式菜肴菜肴常識培訓等酒店知識培訓。在經過理論知識的培訓之后,自9月x日起,在不斷的內部接待中餐廳進行了實操加強培訓,服務人員從對餐飲一無所知到目前逐漸熟悉餐飲技能及知識,有了很大的進步。

3、對營業(yè)所需要的物品做計劃。

在領導的指示指導下,根據餐廳的總位數以及功能區(qū)劃分,對中、西式餐具,出品的用具以及數量、服務用具做了數量計劃以及配合采購,目前絕大部分物品已到并通過驗收、使用,目前在根據實際出品及使用情況逐步調整部門物品的使用。

4、部門操作流程的確立及實施。

根據酒店行業(yè)情況以及高爾夫行業(yè)情況,在公司制度的指導下,確定了部門崗位職責以及營業(yè)中的工作流程,自9月以來,部門已經按照制定的流程進行工作以及接待,員工對流程的熟悉程度已逐步上升。

5、試運行以及接待工作逐步展開。

經過員工培訓以及物資、物料準備,自9月x日起,餐廳已經按照正常運營模式進行接待,通過3個月的時間接待,餐廳逐步成為有正常運營接待能力的餐廳,取得了很大的進步。

二、通過今年的.工作,餐廳在運營的同時也發(fā)現了一些不足的問題:

1、團隊的整體素質。

團隊構建的時間比較短,且成員絕大多數沒有酒店餐飲的工作經驗,限制了培訓的成果,雖然在初期以及試運營的過程中不斷總結,但是還是存在3大問題,一是專業(yè)性技能不夠熟練,二是對顧客心理的把握能力,三是個人綜合素質。明年的工作重點之一就是針對這些問題給員工做提升,通過不斷專業(yè)培訓和接待,及時總結和培訓,做針對性個人單獨培訓,以及請求公司對個人進行素質培訓。

2、部分流程制度的完善。

由于缺乏高爾夫綜合知識以及餐廳新建的因素,在部分實際操作上估計不足,餐廳將在公司制度的前提下,對部分流程進行微調,期望達到更高效的目的。

3、對顧客滿意度的評估。

由于餐廳沒有正式營業(yè),除了公司接待,在散點顧客的顧客滿意度的調查以及顧客意見聽取上餐廳沒有進行書面性的填寫和分析,不能達到改善餐廳出品、服務的目的。

4、與其他部門協調配合。

由于初建部門之間的溝通還存在一些問題,可以通過相互熟悉流程增加部門之間的配合程度。

5、工作細節(jié)的執(zhí)行情況。

部門的工作細節(jié)沒到位,第一是流程不熟悉,第二的責任心的問題,部門將通過流程、制度的培訓加強員工作業(yè)的熟悉程度,將各項工作采取專人負責制度提高員工責任心來解決執(zhí)行力的問題,同時也要防止僵化的思想問題。

6、部門運營成本的控制。

首先是能耗的控制,要培訓給員工隨手關燈、人走燈滅等良好的習慣,隨時隨地注意能耗的節(jié)約,第二是讓員工有主人翁的意識,對餐廳易耗物資進行控制,養(yǎng)成節(jié)約的習慣,嚴禁浪費。

在來年的工作中,按照部門工作職能以及崗位職責的要求,部門將針對今年的問題逐步改進,期望部門的工作能高效、有序。

[year+2:80]企業(yè)年度總結和展望2500字 篇9

趴在辦公桌上,等待著同事們的工作結束后飛奔回家,抬眼看看時間,突然發(fā)現一年已經結束了,現在時20xx年xx月xx日的xx時xx分。突然很感慨,想想這一年,歷經那么多的歡喜悲傷,卻都是自己選擇的,包括那些個委屈的淚水和落寞還有忙碌的身心,選擇了這條路,就意味著選擇了這條路上的一切。

說起工作,就在寫此文的前一秒,還因我對一項工作不了解而被同事怒吼,他可愛的手指差點兒就將這臺電腦的屏幕戳破。我暗自吐吐舌頭,沖動是魔鬼,世界如此美好,你卻為何這般狂躁呢?

轉眼又是一年。其實,一直都覺得自己像個孩子一樣倔強、堅強卻又脆弱不堪。大家“梅丫頭、梅丫頭”的叫著,似乎我也不曾長大,或許多年以后,大家或許還會情切的喚我梅丫。

有幾個安靜的夜晚,我放著輕音樂,翻閱著少年時的兩本日記,那些幼稚的思想和文字,讓我兀的想起那些個明媚的泡沫年華,轉瞬即逝卻留給生活最迷離燦爛的回憶。我攤開手心感知溫柔熟悉的線條后默默留守的溫熱。

我一面故作堅強的面對一年來工作考核成績的排名壓力,一邊觀望著往昔無憂無慮的生活。我一邊鄙視地看著那些孩童提著玩具嬉笑在陽光下追逐,一邊暗暗驚訝這些也是我張揚壯烈的曾經。還有考出的那篇讓我可恥的上交給我曾理想的地方的文章成績。我面紅耳赤,這樣比較起來,我似乎輕的如同一羽羽毛,吹起來便不知落下的方位。

呵呵,內心感慨,提筆卻又失語,突然很想念一張笑臉,那是張干凈而且好看的笑臉,時而帶著眼鏡,時而將它褪去,卻是讓我滿心歡喜。前夜,小青青留言于我說:“你是個很有思想很獨特的`女子,于我們不同,我希望你能開開心心,于大家在一起時你眼底滿是涼意?!笨吹竭@段話時突然內心一陣失落。我的“獨特”和“不同”讓每個人都將我拒之千里,你倒是說說看,我的眼底怎能不是滿滿的涼意?刀哥說我是個“杯劇”人物,我確實是蠻喜歡買各種杯子的,突然就決定把家里的那些杯子大包送人!我不要杯具!

每每回憶起這一路走來遇到的那么多人和事兒,每一件都刻在我的心里,無論是好是壞,我都無法忘記。我記者生涯的第一個采訪對象在勸說青青時說的一句話突然讓我茅塞頓開,他說:“有些別人的事情,不該你承受的不該你放在心上大的,你卻放在了心上,為什么要去承受別人的痛苦?”

這一年來,逐漸觸及到生活最不堪的冷漠姿態(tài),那些理想被現實無情扼殺。面對此景,我不在希望有人能將我托的高高的,倒是希望有人能將稍微攙扶一下,將自己選擇的路俞走俞遠,在山花爛漫之際以經歷磨難的代價迎接彩虹。

一路走來或悲或喜,我們都曾并肩同歡同呼同悲,我藏不住的悲傷,在此時的夜空中升華。感謝你們一路陪伴,讓我在茫然的沙漠中尋覓到蒼翠的綠洲,讓我相我擁動人的芳草。

泡沫經年,如夢光陰!20xx年,我依舊會如往年,跪在佛前,為所有我愛和愛我的人們虔誠祈禱,每一員在我生命中駐過足的人們幸福安康!

[year+2:80]企業(yè)年度總結和展望2500字 篇10

光陰似箭,日月如梭轉瞬間20xx即將接近尾聲,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年歡樂、工作順當!回首20xx年,在各位指導的關心指導下,在廣闊同事的支持下,作為一名廚師長兼廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結和帶著食堂員工,堅持以大局為重,聽從組織支配,干一行愛一行,以自己的實際行動抓好食堂管理,保證工作正常動轉,為指導和員工供給精致、可口的菜肴和優(yōu)質的效勞,我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,飼養(yǎng)牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節(jié)省本錢。暖和效勞的理念,全心全意為地雅,紫金效勞.在xx年里,食堂共接待外部用餐121次,共計1077人次,并受到指導及客人的全都好評?,F將一年來的詳細工作總結如下:

一、工作方面:

我現擔當食堂主管兼食堂烹調工作。我在各位指導的指導下集思廣益、制定較合理的工作方案。首先在節(jié)省支出的狀況下,吃飽吃好不鋪張,并在技術上不斷進步自己的烹飪技術。在理論中我不斷探究,讓指導和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

二、管理方面:

首先,對廚房從業(yè)人員定期培訓和指導,杜絕在操作過程中的重大失誤,比方燒傷,燙傷等。結合員工實際狀況加強素養(yǎng)訓練,對操作人員進展有針對性的廚藝培訓,并常常鼓勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經過努力,員工整體素養(yǎng)得以進步;注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度、勞動紀律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;如今,我們已經形成了一個和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊。

三、質量方面:

菜肴質量是食堂得以新奇、實惠的核心。作為廚師長,我嚴把質量關,保證食材,新奇、不腐爛、不變質。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴防食物中毒,回絕霉變,過期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食合理搭配。

四、衛(wèi)生方面:

嚴格執(zhí)行?食品衛(wèi)生安全法?,仔細抓好食品衛(wèi)生安全工作,把食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必需對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,對操作間進展每兩天消毒一次

盼望指導及同事們進展不定期檢查;并提出珍貴意見,加以改正。其次,規(guī)定食品原料必需分類存放,分別處理,廚房用具也必需存放在固定位置;另外,庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進展定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力氣,確保食品衛(wèi)生安全,防止食物腐爛,造成不必要的鋪張。

五、本錢方面:

在確保不超支、不鋪張、而且菜肴質量的狀況下,降低損耗、節(jié)省本錢、始終是我們追求的一個重要目的之一。作為主管,在平常的工作中也總結出一些降低本錢的新方法。如:隨時把握庫存狀況、堅決執(zhí)行“先進先出〞原那么,把存貨時間較長的原料盡快投入使用;研制無本錢菜品,以降低本錢。

綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房管理方面獲得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質量、本錢掌握、員工素養(yǎng)進步等方面都獲得相當高的成果。當然,我們還存在缺乏。請指導和同事監(jiān)視指正,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。

經過一年多的.`努力,在原有的工作根底上,嚴格要求自己和幫廚人員,在以后的工作中找出缺乏,保存好的傳統。今后,我肯定會帶著我們的團隊不斷努力,承受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精致好吃的的菜肴。

辭舊迎新之際,我們將在20xx年的根底上,連續(xù)加強管理、質量衛(wèi)生監(jiān)控和本錢掌握,同時要改良自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新??傊?,今后的工作中,不斷地鞭策自己并充實能量,進步自身素養(yǎng)、養(yǎng)分學問和烹飪程度,以適應時代和企業(yè)的進展,與公司共同成長。我信任,我們的團隊肯定能走向一個成功喜悅收獲的20xx年。我堅信在張總、楊總的指導下,在全體員工的不懈努力下,根據企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目的為根據,一步一個腳印踏踏實實前進,紫金必需肯定會進展的會越來越好。

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