宣傳底圖圖片內容素材 篇1

(1)腳本開始很重要，首先要做到的是先聲奪人，在企業(yè)宣傳片一開始就要吸引受眾的注意力。只有這樣才能使做出來的宣傳片更能抓住人的眼球，更有看點。

(2)統(tǒng)計字數 讓沒個字都發(fā)揮作用，采用瑯瑯上口的詞匯和簡短有力的句子;并根據理解程度和真誠性來控制企業(yè)宣傳片的語速，保證沒有過多地超時或太過少時。

(3)下萬不要忘記是在為耳朵而寫作腳本 影視廣告腳本應帶有對活性質，因為耳朵可以體察對話的聲音、連貫性以及細微的差別。

(4)重復關鍵的利益點、元素或名稱 受眾不是全神貫注的，當我們需要他們記憶其中部分內容時，就要重復這些內容，盡管重復會讓人厭煩，但這的確是最行之有效的方法。

(5)永遠不要夸耀企業(yè),不要炫耀，吹牛令人討厭;使用盡可能短的文字，讓每個詞句都充滿誠意。

(6)要做到以理服人 有的企業(yè)宣傳片是用高聲音響來吸引受眾注意力的，但要真正引發(fā)其采取行動，就要說服而不是一味地尖叫。

(7)用文字描述畫面 我們不是為企業(yè)宣傳片而寫作腳本，受眾僅僅是在聽，因此要善用語言文字來描述企業(yè)宣傳片內容。用詞要求比其他類型的影視廣告腳本更清楚、更準確，因為廣播受眾不可能像閱讀印刷廣告一樣返回去查找某個詞，所選詞匯要能產生美好的聯想。

(8)盡快介紹企業(yè)產品或企業(yè)我們沒有太多時間說服受眾，他們也沒有過多耐心詳聽介紹，因此要抓緊時間把企業(yè)需要表達的重點講出來，否則受眾可能會離開錯過。

(9)讓文案的要點數降到最低 突出主要賣點，太多的信息人腦無法瞬間記憶，因此不要發(fā)表長篇大論，要精簡要點。

(10)在宣傳片腳本的結尾一定要引起觀眾的積極性 著眼于引起受眾行動，在腳本收尾之處一定要能夠充分的引起觀眾的行動能力，這才是真正的目的所在。

宣傳底圖圖片內容素材 篇2

第一部分：市場分析

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據。

一、營銷環(huán)境分析

1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢;

總體的經濟形勢

總體的消費態(tài)勢

產業(yè)的發(fā)展政策

(2)市場的政治、法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景

企業(yè)的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?

這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?

2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系

產品的營銷中間商與企業(yè)的關系

3、市場概況。

(1)市場的規(guī)模：

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規(guī)模的趨勢

(2)市場的構成：

構成這一市場的主要產品的品牌

各品牌所占據的市場份額

市場上居于主要地位的品牌

與本品牌構成競爭的品牌是什么?

未來市場構成的變化趨勢如何?

(3)市場構成的特性：

市場有無季節(jié)性?

有無暫時性?

有無其他突出的特點?

4、營銷環(huán)境分析總結。

(1)機會與威脅

(2)優(yōu)勢與劣勢

(3)重點問題

二、消費者分析

1、消費者的總體消費態(tài)勢。

現有的消費時尚

各種消費者消費本類產品的特性

2、現有消費者分析。

(1)現有消費群體的構成：

現有消費者的總量

現有消費者的年齡

現有消費者的職業(yè)

現有消費者的收入

現有消費者的受教育程度

現有消費者的分布

(2)現有消費者的消費行為：

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數量

購買的地點

(3)現有消費者的態(tài)度：

對產品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用后的滿足程度

未滿足的需求

3、潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性：

總量

年齡

職業(yè)

收入

受教育程度

(2)潛在消費者現在購買行為：

現在購買哪些品牌的產品?

對這些產品的態(tài)度如何?

有無新的購買計劃?

有無可能改變計劃購買的品牌?

(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性：

潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?

潛在消費者需求的滿足程度如何?

4、消費者分析的總結。

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

重要問題

(2)潛在消費者：

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

(3)目標消費者：

目標消費群體的特性

目標消費群體的共同需求

如何滿足他們的需求?

三、產品分析

1、產品特征分析。

(1)產品的性能：

產品的性能有哪些?

產品最突出的性能是什么?

產品最適合消費者需求的性能是什么?

產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?

(2)產品的質量：

產品是否屬于高質量的產品?

消費者對產品質量的滿足程度如何?

產品的質量能繼續(xù)保持嗎?

產品的質量有無繼續(xù)提高的可能?

(3)產品的價格：

產品價格在同類產品中居于什么檔次?

產品的價格與產品質量的配合程度如何?

消費者對產品價格的認識如何?

(4)產品的材質：

產品的主要原料是什么?

產品在材質上有無特別之處?

消費者對產品材質的認識如何?

(5)生產工藝：

產品通過什么樣的工藝生產?

在生產工藝上有無特別之處?

消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?

(6)產品的外觀與包裝：

產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?

產品在外觀和包裝上有沒有缺欠

外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?

外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

消費者對產品外觀和包裝的評價如何?

(7)與同類產品的比較：

在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?

在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?

在材質上有何優(yōu)勢?有何不足?

在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?

在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?

2、產品生命周期分析。

(1)產品生命周期的主要標志

(2)產品處于什么樣的生命周期

(3)企業(yè)對產品生命周期的認知

3、產品的品牌形象分析。

(1)企業(yè)賦予產品的形象

企業(yè)對產品形象有無考慮?

企業(yè)為產品設計的形象如何?

企業(yè)為產品設計的形象有無不合理之處?

企業(yè)是否將產品形象向消費者傳達?

(2)消費者對產品形象的認知：

消費者認為產品形象如何?

消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎?

消費者對產品形象的預期如何?

產品形象在消費者認知方面有無問題?

4、產品定位分析。

(1)產品的預期定位：

企業(yè)對產品定位有無設想?

企業(yè)對產品定位的設想如何?

企業(yè)對產品的定位有無不合理之處?

企業(yè)是否將產品定位向消費者傳達?

(2)消費者對產品定位的認知：

消費者認為的產品定位如何?

消費認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎?

消費者對產品定位的預期如何?

產品定位在消費者認知方面有無問題?

(3)產品定位的效果：

產品的定位是否達到了預期的效果?

產品定位在營銷中是否有困難?

5、產品分析的總結。

(1)產品特性：

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

(2)產品的生命周期

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢主要問題點

(3)產品的形象：

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

(4)產品定位：

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

(4)產品定位：

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

1、企業(yè)在競爭中的地位。

市場占有率

消費者認識

企業(yè)自身的資源和目標

2、企業(yè)的競爭對手。

主要的競爭對手是誰?

競爭對手的基本情況

競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

競爭對手的策略

3、企業(yè)與競爭對手的比較。

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。

開展的時間

開展的目的

投入的費用

主要內容

2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

廣告活動針對什么樣的目標市場進行?

目標市場的特性如何?

有何合理之處?

有何不合理之處?

3、企業(yè)和競爭對手的產品定位策略。

4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。

訴求對象是誰

訴求重點如何

訴求方法如何

5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現策略。

廣告主題如何，有何合理之處?不何不合理之處?

廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢?有何不足?

6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。

媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?

廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢?有何不足?

7、廣告效果。

廣告在消費者認知方面有何效果?

廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?

廣告在消費者行為方面有何效果?

廣告在直接促銷方面有何效果?

廣告在其他方面有何效果?

廣告投入的效益如何?

8、總結。

競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢

企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢

企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內容

企業(yè)以往廣告突出的劣勢

第二部分：廣告策略

一、廣告的目標

1、企業(yè)提出的目標。

2、根據市場情況可以達到的目標。

3、對廣告目標的表述。

二、目標市場策略

1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。

(1)企業(yè)原來所面對的市場：

市場的特性

市場的規(guī)模

(2)企業(yè)原有市場觀點的評價：

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

重新進行目標市場策略決策的必要性

2、市場細分。

(1)市場細分的標準：

(2)各個細分市場的特性：

(3)各個細分市場的評估：

(4)對企業(yè)最有價值的細分市場：

3、企業(yè)的目標市場策略。

(1)目標市場選擇的依據：

(2)目標市場選擇策略：

三、產品定位策略

1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。

(1)企業(yè)以往的產品定位：

(2)定位的效果：

(3)對以往定位的評價：

2、產品定位策略。

(1)進行新的產品定位的必要性：

從消費者需求的角度

從產品競爭的角度

從營銷效果的角度

(2)對產品定位的表述：

(3)新的定位的依據與優(yōu)勢：

四、廣告訴求策略

1、廣告的訴求對象。

(1)訴求對象的表述：

(2)訴求對象的特性與需求：

2、廣告的訴求重點。

(1)對訴求對象需求的分析：

(2)對所有廣告信息的分析：

(3)廣告訴求重點的表述：

3、訴求方法策略。

(1)訴求方法的表述

(2)訴求方法的依據：

五、廣告表現策略

1、廣告主題策略。

(1)對廣告主題的表述：

(2)對廣告主題的依據：

2、廣告創(chuàng)意策略。

(1)廣告創(chuàng)意的核心內容：

(2)廣告創(chuàng)意的說明：

3、廣告表現的其他內容。

(1)廣告表現的風格：

(2)各種媒介的廣告表現：

(3)廣告表現的材質：

六、廣告媒介策略

1、對媒介策略的總體表述：

2、媒介的地域：

3、媒介的類型：

4、媒介的選擇：

媒介選擇的依據

選擇的主要媒介

選用的媒介簡介

5、媒介組合策略：

6、廣告發(fā)布時機策略：

7、廣告發(fā)布頻率策略：

第三部分：廣告計劃

一、廣告目標

二、廣告時間

在各目標市場的開始時間

廣告活動的結束時間

廣告活動的持續(xù)時間

三、廣告的目標市場

四、廣告的訴求對象

五、廣告的訴求重點

六、廣告表現

1、廣告的主題：

2、廣告的創(chuàng)意：

3、各媒介的廣告表現：

平面設計

文案

電視廣告分鏡頭腳本

4、各媒介廣告的規(guī)格：

5、各媒介廣告的制作要求：

七、廣告發(fā)布計劃

1、廣告發(fā)布的媒介：

2、各媒介的廣告規(guī)格：

3、廣告媒介發(fā)布排期表：

八、其他活動計劃

1、促銷活動計劃：

2、公共關系活動計劃：

3、其他活動計劃：

九、廣告費用預算

1、廣告的策劃創(chuàng)意費用：

2、廣告設計費用：

3、廣告制作費用：

4、廣告媒介費用：

5、其他活動所需要的費用：

6、機動費用：

7、費用總額：

第四分部：廣告活動的效果預測和監(jiān)控

一、廣告效果的預測

1、廣告主題測試：

2、廣告創(chuàng)意測試：

3、廣告文案測試：

4、廣告作品測試：

二、廣告效果的監(jiān)控

1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控：

2、廣告效果的測定：

附錄：

在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

1、市場調查問卷。

2、市場調查訪談提綱。

3、市場調查報告。

宣傳底圖圖片內容素材 篇3

【場景1】遠景，慢切，陽光，樹木，水，人類健康的三要素。企業(yè)LOGO在水中三維變化。

【解說】古人說，“上善若水”。意思是，最高境界的善就像水之品性一樣，澤被萬物而不爭名利。

【場景2】老藥店、病人、醫(yī)生、晨練。“懸壺濟世”牌子。

【解說】在中國，沒有一個行業(yè)，比做藥更能體現一個企業(yè)家的處世哲學。古來醫(yī)家就有“懸壺濟世”之德，這體現出一種“誠”;而能不能做大做強，靠的是“信”字，正所謂，“做藥做良心”， “修合雖無人見，誠心自有天知”，體現出一定的做藥道德自覺。

【場景3】濟世可信總部，李義海，出現“濟世惠民，信待天下”的字幅。企業(yè)宣傳片腳本【解說】的創(chuàng)始人李義海先生也一直認為，“誠待天下，天下信我;信待天下，天下惠我。”正是本著水之品性，從無到有，從小到大，從大到強，并將從強到久，做到永續(xù)經營。

【場景4】濟世可信，之中國版圖，規(guī)范著裝的員工。

【解說】集團現在是一家集科研、生產、銷售為一體的大型民營股份制醫(yī)藥企業(yè)集團。旗下擁有 9家全資子公司以及遍及全國的 個處方藥營銷分公司和 個非處方藥營銷分公司，集團現有員工總數近3000人，凈資產逾10億元。

【場景5】各子公司場景轉換。

【解說】奉行“以業(yè)聚才，倚才興業(yè)，唯賢是舉，德才兼?zhèn)洹钡娜吮居^念和“事業(yè)留人，待遇留人，情感留人，機制留人”的留人原則，聚八方英豪俊杰，創(chuàng)偉業(yè)，十多年時間，得到了強勢發(fā)展——

1993年初，李義海董事長在北京組建醫(yī)藥營銷機構，開辟北京醫(yī)藥市場。

1998年12月，李義海揮師南下。兼并了已有20xx年歷史的宜春秀江制藥廠，更名為“江西藥業(yè)有限公司”。

1999年初，將公司總部從北京遷至南昌。6月1日，在南昌民營科技園成立了江西濟民堂醫(yī)藥有限公司。

20xx年2月，李義海組建了江西集團有限公司，6月，在北京組建了北京醫(yī)藥有限公司。

10月，圍繞醫(yī)藥相關行業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，又成功兼并了江西東方制藥廠和江西力可生制藥有限公司，組建了江西制藥有限公司。

20xx年7月，集團公司又一舉兼并了江西銅鼓縣制藥廠，組建了江西銅鼓中藥有限公司。

同年8月，占地面積260余畝、符合國家GMP標準的現代化大型生產基地在宜春袁州工業(yè)園區(qū)奠基。

至此，集團公司已形成科、工、貿一體化，產、供、銷一條龍的經營格局。

20xx年7月22日，集團公司又成功收購了江西世紀藥業(yè)公司，組建了江西醫(yī)藥有限公司。

20xx年12月21日，集團成功實現了接管江西金水寶制藥公司，更名成立了江西金水寶制藥有限公司。

20xx年6月，集團一舉并購了江蘇無錫山禾藥業(yè)有限公司，加快了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)步伐，鞏固了集團經濟基礎，優(yōu)化完善了企業(yè)產業(yè)鏈，這是集團公司經濟實力的體現。

20xx年7月，集團成功收購了宜春錦秀山莊。

【場景6】人潮，城市，剛駛出公司物流門的運輸車(帶公司標志)，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)。

【解說】憑著“濟世惠民、信待天下”的經營理念，集團成立以來，企業(yè)經營呈穩(wěn)健快速發(fā)展勢頭。

【場景7】GMP車間。各種標語。

【解說】“修得規(guī)矩，乃成方圓”。今天的規(guī)矩就是生產和管理的科學化、規(guī)范化。下屬核心制藥單位均按國際化的GMP制藥

標準，嚴格要求生產的每一個環(huán)節(jié)，員工的行為規(guī)范也處處有章可循。

【場景8】GMP車間。江西藥業(yè)有限公司外景、相關內景、產品特寫

【解說】江西藥業(yè)有限公司，按GMP標準建設的現代化大型中成藥生產基地。位于江西宜春袁州醫(yī)藥工業(yè)園，投資1.2億元，占地260余畝，20xx年1月一次性整體通過國家GMP認證。

公司目前擁有片劑、膠囊劑(含頭孢菌素類)、顆粒劑、散劑、合劑、口服液、糖漿劑、煎膏劑、酊劑九個劑型100多個品種及中藥前處理、提取等十條生產線。

【場景9】江西金水寶制藥有限公司外景、相關內景、產品特寫

【解說】江西金水寶制藥有限公司主要生產、經營由中國醫(yī)學科學院藥物研究所經20xx年研究、開發(fā)，國家衛(wèi)生部批準獨家生產的第一個國家一類新中藥——金水寶膠囊

金水寶膠囊的生產規(guī)模已達到年產4.5億粒，產品市場抽檢合格率一直保持在100%，質量一直處于國內同類品種的領先地位。金水寶膠囊先后榮獲國家科技進步三等獎、江西省科技進步二等獎、國家中醫(yī)藥管理局科技進步二等獎等十個獎項。

【場景10】無錫山禾藥業(yè)股份有限公司外景、相關內景、產品特寫

【解說】無錫山禾藥業(yè)股份有限公司是一家集科、工、貿于一體的現代化國有企業(yè)，現有員工1千余人，專業(yè)技術人員400多人，占職工人數的40%，總資產已達2.3億元。

公司擁有針劑、丸劑、滴眼液、膏滋、糖漿、酒劑、口服液等劑型的各類中成藥110多種，其中擁有獨家生產的國家中藥保護品種黃氏響聲丸;和全國中醫(yī)院急救必備用藥醒腦靜注射液;還有我國自行研制開發(fā)的國家一類新藥悉能注射液、高效廣譜抗菌藥蓮必治注射液、穿心蓮內酯片和“雙星明”系列滴眼液等。

【場景11】產品特寫

【解說】衡量一個制藥企業(yè)的核心競爭力大小，不在于它的廠房造得多大、多漂亮，而是它有沒有拳頭產品。集團擁有國家中藥一類保護品種：金水寶膠囊及獨家生產的國家中藥保護品種黃氏響聲丸，和全國中醫(yī)院急救必備用藥醒腦靜注射液，還有我國自行研制開發(fā)的國家一類新藥悉能注射液、高效廣譜抗菌藥蓮必治注射液、穿心蓮內酯片及其他中藥保護品種：嬰兒健脾顆粒、小兒熱咳口服液、安君太抗宮炎片、兒寶膏等各類產品200多個品種。

【場景12】各種獎狀、資料片

【解說】有良知的企業(yè)家，都有一個終極目的，那就是造福群眾?！皾阑菝瘢糯煜隆笔堑睦砟?，也是李義海的信條。在企業(yè)發(fā)展壯大的同時，集團董事長李義海始終不忘回報社會，回報家鄉(xiāng)人民。20xx年向全國第五屆農運會捐贈100萬，為江西人民實實在在的做出了貢獻; 20xx年12月在九江地區(qū)地震賑災活動中，毅然決定捐贈價值115萬元的藥品，向災區(qū)人民獻上一片溫暖，展現了一個企業(yè)家的博大胸襟和強烈的社會使命感。

【場景14】客戶、員工、股東、社會場景轉換

【解說】一直信奉這樣的信條——

對客戶：誠信為本，協作共贏;

對員工：以人為本，成就自我;

對股東：高度負責，長效回報;

對社會：濟世惠民，信待天下

【場景15】航拍江西。江西景物，藍天、白云

正是本著這樣的信條，江西，在家鄉(xiāng)的紅土地上實現了一次次的裂變，結下了一個個豐收的碩果。經歷風雨，終見彩虹。如今，正昂首邁向輝煌的明天!同時，樹立自己的企業(yè)愿景：成功鑄造中國醫(yī)藥領域集生產、銷售、科研為一體最具競爭力的健康可持續(xù)超常規(guī)發(fā)展的行業(yè)龍頭，并協同資源地產業(yè)共同發(fā)展的全國大型企業(yè)集團。

【場景16】江河歸海、太陽當空，航母，“”旗幟三維飄浮。

“上善若水，”。

濟者，以己之力惠人也。

水潤澤萬物而不求回報，因此而成就了自已的偉大。

也正秉承“濟世惠民，信待天下”的經營理念，向著醫(yī)藥航母目標昂首挺步，實現永續(xù)經營的光榮與夢想。

宣傳底圖圖片內容素材 篇4

序幕：

畫面：實景+動畫

特寫———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“王”。

俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見“王”字在封面上飛速旋轉,幻化出不同字體。

推、特———“王“字停止旋轉，落下定格，并變成王牌企業(yè)的LOGO。 字幕：世紀王牌，極致榮耀!王牌門業(yè)(打造全球木門第一品牌)

旁白：有一種起源，歷經千年，值得我們永遠追潮。有一種血統(tǒng)，尊貴優(yōu)雅，品味傳世奢華生活。百年工藝，源遠流長。一個時代的尊貴記憶，一個王牌，開啟一個家族的顯赫故事。

第一篇章

企業(yè)品牌篇

面面：實景+特效

遠景一座歐式宮殿，鏡頭拉近，一扇歐式大門緩緩打開，鏡頭前一片金色。鏡頭切換到現代別墅大門的畫面。

風格：突出歐式風格，大氣磅礴人

鏡頭切至實景，展現企業(yè)現狀和綜合實力。剪輯速度稍快。鏡頭切換出公司廠房內繁忙的景象(大景、近景操作、設計師設計新款木門)、外景廠房、生產車間、成品倉庫、叉車裝貨鏡頭、科研基地場景、木材基地場景

旁白：

浙江王牌門業(yè)有限公司坐落于中國木門之都—中國江山，公司占地200畝，擁有1000多家經銷商，企業(yè)在職員工1000余人。公司自建成以來，一直致力于各種門類的研制與開發(fā)。公司產品包括五大系列千余種款式，已成為中國門類齊全、規(guī)模最大的生產企業(yè)之一。公司現有一個展廳3個生產基地，公司擁有當今國際一流的生產設備和技術。先后通過中國馳名商標中國木門30強企業(yè)，綠色企業(yè)ISO14001認證，ISO9001國際質量管理體系認證，歐盟CE認證等。(各種認證證書的照片)

公司從創(chuàng)立之初就走“全面品牌化”戰(zhàn)略，重金邀請香港著名影星〃呂良偉先生為公司品牌代言人(鏡頭切換出何總與呂良偉的握手照片)并建立起了具有市場競爭力的生產網絡、設計網絡、營銷網絡、服務網絡。面臨市場的競爭，公司從海外大規(guī)模引進了自動生產線設備走“現代化工業(yè)生產”的發(fā)展道路，發(fā)展規(guī)模經濟，所生產的產品多達千余款，暢銷海內外。

公司的產品遠銷80多個國家在國內市場和國外市場都迎得了極高的信譽。 王牌人的兢業(yè)精神是堅持不懈的追求完美，為廣大客戶提供更好的產品和更加貼心的售后服務的確切保障。盡力為客戶創(chuàng)造一個更安全，溫馨的美好家園。 在品牌戰(zhàn)略上，王牌人持之以恒地塑造“世紀王牌”品牌，通過品牌實現差異化，把產品價值提升為品牌價值，最終將品牌打造成公司的核心競爭力。 第二篇章

企業(yè)產品篇

畫面：以實拍為主

1、產品細節(jié)、成品、室內的效果2、選料、雕刻、打磨、烤漆、組裝和成品 旁白：“世紀王牌”系列是王牌門業(yè)為消費群體傾心打造的系列產品。在設計風格上，著力表現對生活細節(jié)精致、唯美、尊貴的要求，強調尊貴、豪華、健康、環(huán)保生活與國際潮流的完美結合，為消費群體打造具備獨特生活主張的尊貴生活方式。產品由意大利設計大師傾心設計，把中國現代元素和意大利米蘭的尊貴時尚元素完美結合，以“尊貴·時尚·環(huán)?！さ吞肌钡漠a品定位滿足“都市白領”對生活品味的追求。該系列產品采用創(chuàng)造性的浮雕涂裝工藝技術，突顯木材的紋理，清新生活氣息自然流露，品位于細節(jié)之處靜靜流淌。在加工上，每一扇“世紀王牌”木門均經過123道工藝精心打造。123道工藝道道檢測，嚴格的過程管理確保了卓而不凡的“世紀王牌”產品品質。

“世紀王牌”系列木門均采用進口珍稀木種和國際流行的復合實木結構，工藝復雜考究，不易變形開裂。全系產品采用日本，德國進口油漆，甲醛含量達到國際Eo級標準(國際頂級環(huán)保標準)，是王牌門業(yè)的得力之作。

完美品質、經典設計、奢華品味，讓一個價成就一個創(chuàng)世經典??我們秉承對高端品質的追求，在品質追求上精挑細選，精益求精，每一款木門都經過嚴格的手工選料、手工打磨、手工刨制，對木門的苛刻要求，是王牌對品質的完美理念。

字幕：藝術的創(chuàng)造與雕刻，實現“平民的價格，得到貴族般的享受”感受王牌獨有的價值所在。

旁白：浙江王牌門業(yè)有限公司秉承著“精益求精，追求完美”的企業(yè)宗旨追求6大尖端制造5大特色工藝5大質檢標準打造了第一個木門行業(yè)內的“專業(yè)木門設計室”

鏡頭切換出公司的各個系類的產品：1、皇冠原木雕花系列2、烤漆皇室風情系列3、裝甲美姿門系列4、舒雅門系列5、綠色生態(tài)門系列6、工藝時尚系列7、簡約風尚系列8、王者歐式系列9、藝術風潮系列10、原木傳世系列(以上系列都以現場拍攝加效果圖為準)

皇冠原木雕花系列—字幕：尊貴、奢華!旁白：巧奪天工的精湛技術，為品味生活注入全新的活力!貴極生雅，珍藏奢華，開啟心靈尊貴之門。

烤漆皇室風情系列—字幕：高品質、居善、融合大氣!旁白：來源于十六世紀歐洲文藝復興時期的仿古家具設計靈感，以高檔項目的雅致，演繹“中華家庭一個信賴”的傳奇故事!

裝甲美姿門系列：簡約的框式組合呈現更強的立體視覺效果。

舒雅靜音門系列—字幕：抗沖擊性能強、保溫、隔音!旁白：率先引進最新的德式工藝門設備，以德國品質打造新式生活唯美主義!

綠風生態(tài)門系列—字幕：綠色環(huán)保，給您的生活帶來綠色健康的享受!

工藝時尚系列—字幕：甲醛釋放達到歐洲標準，集實用與藝術為一體，綠色環(huán)保! 字幕：簡約風尚系列—簡約、明快、時尚抽象

王者歐陸系列—尊貴、典雅

藝術風潮系列—現代、藝術

原木傳世系列—唯美的造型，流暢的線條

畫面：辦公室員工投入工作的工作狀態(tài)，何總帶領銷售團隊激情工作的狀態(tài)特寫。 旁白：

觀念決定思路，思路決定出路。王牌的領導層正是清晰敏銳地看到了這一點。他們深知：價值源于創(chuàng)造。利己須先利人。秉著以人為本，實事求是的治團方針，王牌人始終以市場為導向，把顧客放在第一位。堅持以經濟效益為中心，優(yōu)化隊伍，優(yōu)化機制，優(yōu)化經營，加強企業(yè)文化建設。通過持續(xù)不斷地創(chuàng)造，為顧客創(chuàng)造價值，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為個人創(chuàng)造幸福，為社會創(chuàng)造財富，從而使全體王牌人和社會大眾都生活得更有意義。在公司戰(zhàn)略上講究實事求是，易衡發(fā)展，穩(wěn)中求快的戰(zhàn)略發(fā)

展原則;以傳統(tǒng)產業(yè)為依托，走科技興業(yè)之路，謀求并達成產業(yè)資本和市場資本的結合的戰(zhàn)略定位。五年打基礎，十年練內功，二十年名揚商海。王牌人一路走來。在穩(wěn)健、高效的方針下，建設了一個學習型、創(chuàng)新型、實干型的富有執(zhí)行力的團隊組織。 在品牌戰(zhàn)略上，王牌人持之以恒地塑打造企業(yè)平臺，通過品牌實現差異化，把產品價值提升為品牌價值，最終將品牌打造成公司的核心競爭力。

畫面：鏡頭一路切換至辦公室繁忙的場景、會議全景、廠區(qū)大景、城市大景、飛機鏡頭。

旁白：王牌門業(yè)，正式憑著一支高素質、高效率的團結隊伍，為廣大客戶提供更好產品和更加貼心的售后服務保障，盡力為客戶創(chuàng)造一個更安全，更溫馨的美好家園。

第三篇章

企業(yè)愿景篇

畫面：實景+動畫

畫面切至一張世界地圖。

由花崗巖質地的地圖變?yōu)橐粡垙埲澜绺鞔蠖际械膶嵕皥D。最后，王牌的LOGO完整的呈現在畫面正中，定格。

旁白：

一種品味、一種生活、一項事業(yè)??

選擇王牌門業(yè)，一個延伸全世界八十多個國家和地區(qū)的大家庭的一員! 前進的路上，無論何時，您的背后都有我們!

面對未來，我們將面向國際，我們將以品質、誠信創(chuàng)造王牌輝煌的明天!

尾聲：中國木門行業(yè)最優(yōu)秀的品牌—世紀王牌

宣傳底圖圖片內容素材 篇5

序幕

畫面：實景+動畫

特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。

俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見“正”字在封面上飛速旋轉,幻化出不同字體。

推、特———“正“字停止旋轉，落下定格，并變成三正企業(yè)的LOGO。 字幕：廣東《三正集團》

第一篇章

企業(yè)形象篇

面面：實景+特效

清晨，一棵小樹苗剛剛栽入土中，纖細的枝條迎著微風輕輕飄舞，特寫小小的葉子被初升的朝陽鍍上一層金色，顯得異常嬌嫩。

拉、搖--------《三正集團》大門,一群朝氣蓬勃的年輕人談笑走入。仿舊畫面。 風格：突出朝氣、健康、活力、凝聚

解說：

生命，是上天賦予我們的財富。而選擇什么樣的生活，則完全取決于我們自己。是生活得豐富，充實而熱烈還是生活得單調，平庸而貧乏呢?三正告訴我們：既然活著，就要生活得有意義。

正是在這一神圣使命的引領下，廣東《三正集團》有限公司于1995年6月23日創(chuàng)立了，本著“樹正氣、走正道、出正果”的企業(yè)精神和創(chuàng)辦一個“科學、實力、祥和、永續(xù)”的國際化企業(yè)集團的奮斗目標，在集團董事長莫浩棠、副董事長莫浩松的帶領下，公司經過十年的發(fā)展，目前已成為以房地產業(yè)和酒店業(yè)為龍頭，兼營生活用品、物業(yè)管理、汽修、洗衣、環(huán)保、出租車、文化娛樂等產業(yè)的多元化大型企業(yè)集團，擁有分布于香港、東莞等地的16家成員企業(yè)、近4000名員工了。

暗場：字幕

人只有為自己同時代人的完善，為他們的幸福而工作，他才能達到自身的完善。 ——馬克思

第二篇章

企業(yè)實力篇

畫面：實景+動畫

浩淼無涯的大海。一陣驚濤駭浪過后，見三正企業(yè)集團的標志從海平面緩緩升起。 鏡頭切至實景，展現企業(yè)現狀和綜合實力。剪輯速度稍快。

解說：

海納百川，有容乃大?！度瘓F》之所以擁有今天的成就，主要應歸功于其雄

厚的企業(yè)實力。

酒店業(yè)是《三正集團》重要產業(yè)之一。經過多年的探索和經營，集團在酒店經營管理方面積累了豐富的經驗，成立了香港三正酒店管理公司，建立了一套系統(tǒng)科學的管理體系，形成了自己獨特的經營風格，并具備了五星級酒店的經營管理水準。目前，集團旗下的酒店有東莞樟木頭的三正半山酒店(五星級)、橋頭的蓮湖度假村(四星級)、東方娛樂城以及正在興建的塘廈三正半山酒店(五星級標準)。其中樟木頭的三正半山酒店以“歌舞升平、商逸薈萃”而聞名粵港澳;蓮湖渡假村則以背靠蒼翠欲滴的松山、面臨風光如畫的百畝蓮湖而享譽遐邇;正在興建的塘廈三正半山酒店更是依山傍水，風景綺麗，兼具夏威夷的浪漫、哈瓦那的甜密和普吉島的濃情，是休閑度假、商務會議的理想場所。

在房地產開發(fā)方面，集團旗下的三正房地產公司更是成就卓著。自1997年以來，先后成功推出了正華苑(東莞橋頭)、正豐豪苑(東莞橋頭)、半山豪苑(東莞塘廈)等多個大型高尚別墅群，受到社會廣泛的好評，其中正華苑、正豐豪苑被評為“東莞市園林式單位”、“廣東省綠色住區(qū)”，半山豪苑入選“中國別墅100強”，并被評為“20xx年中國最佳投資別墅”。在拓展高尚住區(qū)的同時，三正地產還先后強勢推出了三正步行街(東莞橋頭)、三正休閑購物城(東莞塘廈)、三正世紀新城(東莞塘廈)等多個大型商務住宅區(qū)。三正房地產公司也因此先后被授予“中華人民共和國房地產開發(fā)企業(yè)一級資質證書”、“廣東省房地產協會常務理事單位”，并連續(xù)多年被評為“東莞市年度房地產綜合開發(fā)先進單位”。同時，與房地產開發(fā)相配套的三正物業(yè)管理也隨著一個個大型樓盤的推出而得到長足的發(fā)展，形成了住宅物業(yè)和商住物業(yè)兩種管理模式，所管理的物業(yè)先后獲得“廣東省安全文明社區(qū)”、“廣東省物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”等多項榮譽，贏得了業(yè)主、住用戶的一致好評。

在大力發(fā)展酒店、房地產等重點支柱產業(yè)的同時，集團決策層還審時度勢，在生活用品、出租車、汽修、洗衣、環(huán)保、文化娛樂等行業(yè)尋求更大的發(fā)展空間。目前，公司擁有現代化生產設備的大型生活用品公司;擁有100多輛小汽車的小汽車出租公司;有4家汽車修理廠，年修車量達3萬余輛，可同時接納200余臺車輛進廠維修;有東莞市目前規(guī)模最大、現代化程度最高的專業(yè)干濕洗衣、室內外清潔服務的三正洗衣清潔服務公司;有集“三味書屋”、“世紀陽光”、“嘎納影院”及酒店式寓所為一體的大型文化超市;有在廣東省文化廳注冊的第一個省級企業(yè)大型專業(yè)歌舞團等。集團旗下的三正姿庭生活用品有限公司生產的“姿庭”牌衛(wèi)生巾、盒裝巾、紙手帕、護墊、紙尿褲等系列產品暢銷中國大陸和港澳臺等地區(qū)。

第三篇章

企業(yè)理念篇

畫面：以實拍為主

一棵大樹枝繁葉茂，立于黑油油的土壤中。

切至企業(yè)內部，領導層開會決議的場景，突出領導層穩(wěn)健理性的行事作風。 解說：

觀念決定思路，思路決定出路。三正的領導層正是清晰敏銳地看到了這一點。他們深知：價值源于創(chuàng)造。利己須先利人。秉著“樹正氣，走正道，出正果”的三正精神，“以人為本，實事求是”的治團方針，三正人始終以市場為導向，把顧客放

在第一位。堅持以經濟效益為中心，優(yōu)化隊伍，優(yōu)化機制，優(yōu)化經營，加強企業(yè)文化建設。通過持續(xù)不斷地創(chuàng)造，為顧客創(chuàng)造價值，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為個人創(chuàng)造幸福，為社會創(chuàng)造財富，從而使全體三正人和社會大眾都生活得更有意義。 實事求是，易衡發(fā)展，穩(wěn)中求快的戰(zhàn)略發(fā)展原則;以傳統(tǒng)產業(yè)為依托，走科技興業(yè)之路，謀求并達成產業(yè)資本和市場資本的結合的戰(zhàn)略定位。五年打基礎，十年練內功，二十年名揚商海。三正人一路走來。在穩(wěn)健、高效、持續(xù)的管理方針下，建設了一個學習型、創(chuàng)新型、實干型的富有執(zhí)行力的團隊組織。在品牌戰(zhàn)略上，三正人持之以恒地塑造集團品牌，通過品牌實現差異化，把產品價值提升為品牌價值，最終將品牌打造成集團的核心競爭力。

第四篇章

企業(yè)文化篇

畫面：特寫大樹深扎在泥土中的根。

切至企業(yè)內部，三正員工學習企業(yè)文化的場景，重在展示其積極向上的精神風貌。 解說：

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力形成的基礎。一個企業(yè)如果沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化的統(tǒng)領，就難以保證其基業(yè)常青。三正的成功與其優(yōu)秀的企業(yè)文化建設是密不可分的。

現代企業(yè)的競爭，更多的已體現在企業(yè)文化層面的競爭。三正人認為：“三正的企業(yè)文化就是《三正集團》企業(yè)的價值觀和經營管理思想，以及在此指導下形成的具有三正特色的規(guī)章制度、行為習慣和企業(yè)風氣”。三正人認為，企業(yè)規(guī)章制度只能強制員工達到最低標準，而企業(yè)文化則能引導員工追求更高境界。集團要在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地，先進的三正文化的引領顯得至關重要。與時俱進、吐故納新、不斷優(yōu)化、永葆活力，是三正文化能夠持續(xù)推動《三正集團》發(fā)展的根本保證。十年的商海搏擊、風雨坎坷，在集團創(chuàng)辦人莫浩棠、莫浩松的帶領下，三正人一路走來，成就了今日之《三正集團》。在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時，三正的企業(yè)文化也得到了不斷的豐富和發(fā)展，逐步建設成為一種以“務實、進取、守信、高效”為核心的企業(yè)文化，并充分體現了“人本、關愛、負責、開放”的三正文化特色。

它是《三正集團》進行各種制度建設與重大問題決策及日常經營管理運作所遵循的指導原則，它是《三正集團》所有員工的共同價值觀和行為準則。

如今的三正文化是一種務實的文化、守信的文化、公正的文化、負責的文化、進取的文化、開放的文化和關愛的文化，是具有鮮明三正特色的文化，是有助于提升《三正集團》核心競爭力的文化，是能被廣大員工高度認同并自覺實踐的文化。 第五篇章

企業(yè)藍圖篇

畫面：實景+動畫

大樹開花結果。大鵬展翅，凌空高飛。

畫面切至一張東莞市地圖，隨后變成全國地圖，再到世界地圖。

地圖由紙質變成花崗巖質地，巨人沉甸甸的腳步在巖石上踏出一個個深深的足印。

一群三正人大踏步向前方走去。

解說：

一分耕耘，一分收獲，三正終于迎來了今天的累累碩果。面對現有的成就，三正人未曾自滿，而是看清楚了日趨激烈的市場競爭，以及世界市場的急速變化。 大鵬已展翅，當搏擊長空。按集團“五年打基礎，十年練內功，二十年名揚商海”的戰(zhàn)略部署，三正人在建設“百年老店”的征程上，正一步一個腳印地穩(wěn)步前行，居安思危、創(chuàng)新務實、自強不息仍將是每一個三正人必須恪守的信念和準則。

尾聲

畫面：

通過如實采訪員工、客戶，側面烘托《三正集團》。

解說：

理想，都是由人去實現。在這兒的每一個人，都在享受著追求理想的樂趣。 從商品房開發(fā)到城市運營，從酒店管理到社會服務，對于新時代的企業(yè)而言，既是一份沉甸甸的責任，又是一個需要不斷探索的課題。

惟如此，“三正”才有其存在和不斷探索下去的理由;惟如此，我們才有了前行的目標和方向。

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