在生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。其實(shí)寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編精心整理的編外用工自查報告，希望對大家有所幫助。

委托外包自查報告 篇1

作為學(xué)校的一員，本人認(rèn)真反思自已在思想上，工作態(tài)度等方面存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時改正，總體情況如下：

一、政治思想方面

本人長期堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治素質(zhì)，學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》，按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學(xué)教師行為規(guī)范》嚴(yán)格要求自己，奉公守法，遵守社會公德、忠誠人民的教育事業(yè)，為人師表。

二、教育教學(xué)方面

作為一名數(shù)學(xué)教師，我深深體會到自己的一言一行都將對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響，重視對每個學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個性的培養(yǎng)，與每一個學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心利用學(xué)科特點(diǎn)加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育，提高他們的思想素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量、所以我時刻注重自己的言行舉止，以身作則，言行一致、在平時的教學(xué)工作中，我努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行師德規(guī)范。

三、存在的.主要問題：

1、工作態(tài)度方面：教研力度不夠，只注重平時的課堂教學(xué)，完成教學(xué)任務(wù)就可以了，聽課少，沒有把教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來。

2、業(yè)務(wù)研究方面：能夠積極主動的對待工作，但鉆研程度不夠，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步、對業(yè)務(wù)知識的深入掌握不夠重視，對問題采取逃避的方法，自己沒有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃，不太動腦筋去創(chuàng)新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。

3、工作作風(fēng)方面：對待工作有時抱有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實(shí)地，總想在工作中找到捷徑，不要花費(fèi)太多的精力可以把事情做好、做事情只安于表面處理方法比較簡單，有沒有創(chuàng)新精神。

四、改進(jìn)措施：

1、努力刻苦地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和專業(yè)知識，使自己成為工作中的內(nèi)行專家、目前對我而言，的問題是要加強(qiáng)教研學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2、學(xué)習(xí)有利于提高我們的知識水平，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)、多聽各位教師的課程，遇到不會的問題虛心向各位老師請教，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。

3、樹立起良好的師德風(fēng)范、為廣大學(xué)生做出榜樣，切實(shí)做好教書育人工作。

總之，為了教育事業(yè)的發(fā)展，為了孩子們的健康成長，我將努力地使自己形成良好的教師形象，提升自己的師德素養(yǎng)，提升自己的教學(xué)水平，為人民的教育事業(yè)再作貢獻(xiàn)，做一名合格的青年教師。

委托外包自查報告 篇2

關(guān)于機(jī)構(gòu)和人員編制核查自查情況的報告根據(jù)東方市機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于印發(fā)實(shí)名制管理實(shí)施方案>的通知》（東編〔20xx〕10號）和有關(guān)文件精神，我校組織實(shí)施了

機(jī)構(gòu)和人員編制核查自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制情況

（一）批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)和實(shí)際設(shè)置情況

1.批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)情況（歷史現(xiàn)狀）：我校創(chuàng)辦于1995年9月1日，隸屬于東方市教育局，機(jī)構(gòu)級別為股級，本單位屬全額事業(yè)單位。

2.經(jīng)費(fèi)來源：財政全額撥款。

（二）核定編制和實(shí)有人員情況

1.核定編制情況：根據(jù)東方市編制委員會《關(guān)于東方市中小學(xué)教職工編制分配方案的批復(fù)》（東編〔20xx〕14號）的文件規(guī)定，我單位事業(yè)編制123名，其中：全額撥款事業(yè)編制123名、差額撥款事業(yè)編制0名、經(jīng)費(fèi)自理事業(yè)編制0名。

2.實(shí)有人員情況：目前實(shí)有在編在崗人員80人（其中工勤人員4人），其中：全額撥款80人、差額撥款0人、經(jīng)費(fèi)自理0人。

（三）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和實(shí)際配備情況動手續(xù)材料等2件；

（5）市人社部門和財政部門蓋章確認(rèn)的工資明細(xì)表1件；

（6）住房公積金管理部門蓋章確認(rèn)的干部職工住房公積金繳交花名冊1件；

（7）干部職工勞動合同書、聘用合同書和社保手續(xù)材料共0件；

（8）編外聘用人員花名冊1件；

（9）編外事業(yè)單位聘用合同書11件、公益性崗位人員流動申請表1件；

（10）核查信息生成表公示1次相片22張。

3.公示期間，共收到舉報和反映材料2件，已辦結(jié)并對核查信息進(jìn)行變更修改2件，未辦結(jié)0件。

4.經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人審核并張榜公示7個工作日后，無意見。

三、核查中反映的主要問題及處理情況

（一）存在的.主要問題

1.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)的情況:無。

2.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自改變機(jī)構(gòu)設(shè)置形式的情況：無。

3.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自加掛牌子的情況：無。

4.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自變更機(jī)構(gòu)名稱的情況：無。

5.我校沒有超編。

6.“吃空餉”問題0人。

（二）主要問題簡要說明及處理情況

四、對上報核查自查信息的承諾本單位上報的核查自查信息已經(jīng)單位自查、審核、公示等程序，并按要求將收集的機(jī)構(gòu)和人員編制材料信息全部錄入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息系統(tǒng)中，核查自查信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，無虛報、瞞報的情況。

委托外包自查報告 篇3

為積極響應(yīng)上級部門關(guān)于加強(qiáng)編外聘用人員管理的要求，確保本單位編外聘用工作的規(guī)范化、制度化，我單位自xx起，對全體編外聘用人員進(jìn)行了全面的自查工作?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、自查范圍與對象

本次自查覆蓋了本單位所有編外聘用人員，包括但不限于臨時工、合同工、勞務(wù)派遣人員等，共計xx人。自查內(nèi)容主要包括人員基本信息、合同簽訂與執(zhí)行情況、薪酬福利待遇、社會保險繳納、工作表現(xiàn)及培訓(xùn)情況等方面。

二、自查結(jié)果

1、人員基本信息

所有編外聘用人員均已建立完整的人事檔案，包含身份證、學(xué)歷證明、資格證書等必要材料復(fù)印件，信息準(zhǔn)確無誤。

所有人員均通過正規(guī)渠道招聘入職，符合崗位需求。

2、合同簽訂與執(zhí)行情況

所有編外聘用人員均與單位簽訂了正式的勞動合同或勞務(wù)協(xié)議，合同內(nèi)容合法合規(guī)，明確雙方權(quán)利義務(wù)。

合同簽訂率100%，無漏簽、遲簽現(xiàn)象。

合同續(xù)簽、變更均按程序辦理，記錄完整。

3、薪酬福利待遇

薪酬發(fā)放及時，無拖欠現(xiàn)象，符合本單位薪酬管理制度及國家相關(guān)法律法規(guī)。

福利待遇（如加班費(fèi)、節(jié)假日補(bǔ)貼等）均按合同約定及單位規(guī)定執(zhí)行。

4、社會保險繳納

社會保險（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險）繳納齊全，無漏繳、少繳現(xiàn)象。

社保繳納記錄清晰，定期核對，確保無誤。

5、工作表現(xiàn)及培訓(xùn)情況

編外聘用人員在日常工作中表現(xiàn)良好，能夠勝任崗位工作，遵守單位規(guī)章制度。

單位定期組織職業(yè)培訓(xùn)，提升編外聘用人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，培訓(xùn)記錄完整。

三、存在問題及改進(jìn)措施

1、存在問題

部分編外聘用人員對單位規(guī)章制度了解不夠深入，需加強(qiáng)培訓(xùn)教育。

個別崗位存在人員流動性較大的問題，需優(yōu)化招聘流程，提高留任率。

2、改進(jìn)措施

加強(qiáng)規(guī)章制度培訓(xùn)，定期舉辦相關(guān)講座，提高編外聘用人員的法律意識和制度執(zhí)行力。

優(yōu)化招聘流程，注重應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和崗位匹配度，提高招聘質(zhì)量。

建立編外聘用人員激勵機(jī)制，通過績效考核、晉升機(jī)會等方式，提高員工滿意度和忠誠度。

本次自查工作，我單位對編外聘用人員的管理情況進(jìn)行了全面梳理，發(fā)現(xiàn)了存在的問題并提出了相應(yīng)的'改進(jìn)措施。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)編外聘用人員的規(guī)范化管理，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位，為單位的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

委托外包自查報告 篇4

xx局機(jī)構(gòu)編制自查工作情況匯報xx市xxx局機(jī)構(gòu)編制自查工作情況匯報自xx年x月xx局正式成立以來，在市業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持以及本單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我局堅持權(quán)責(zé)一致，分工合理，執(zhí)行順暢，程序規(guī)范等行政管理體制要求，嚴(yán)格按照“三定方案”履行各項(xiàng)職能?，F(xiàn)將我局機(jī)構(gòu)編制自查工作簡要匯報如下：

一、開展核查的主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。在20xx年7月19日市委編辦召開xx市機(jī)構(gòu)編制核查工作動員暨培訓(xùn)會議后，我們及時將會議精神向領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。領(lǐng)導(dǎo)高度重枧，安排了責(zé)任心強(qiáng)的專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并成立了由主管人事領(lǐng)導(dǎo)管理人事工作、熟悉電腦操作技術(shù)人員，組成機(jī)構(gòu)編制核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了機(jī)構(gòu)編制核查工作順利開展。

（二）落實(shí)專人。為做好核查工作，我單位指定辦公室專人負(fù)責(zé)，并由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx市機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案》的文件精神，學(xué)習(xí)相關(guān)輔導(dǎo)資料，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會核查工作目標(biāo)、要求，合理調(diào)動人員配合,充分利用時間，加班加點(diǎn)，及時、認(rèn)其把核查工作做好。

（三）信息公示。在上報本部門機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息前，在不涉及國家機(jī)密和影響社會穩(wěn)定的前提下，在我單位公告欄，將本部門機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息進(jìn)行公示，做到“公開、公平、公正”，接受干部群眾監(jiān)督，公示期為7天。

二、機(jī)構(gòu)編制的'總體情況

（一）核定編制情況。按照《關(guān)于核定xx市xxxx局編制的通知》（x機(jī)編辦【20xx】xx號）、《關(guān)于印發(fā)xx市xxxx局職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（x府辦【20xx】xx號），以及《關(guān)于重新核定市xxx局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的通知》（x機(jī)編【20xx】xx號）等文件規(guī)定，我局人員編制xx名，其中行政編制xx名，暫用事業(yè)編制xx名，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員x名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名（含技術(shù)職務(wù)），內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)x個（辦公室、xxx股、xxx股、xxx股、xxx電力股、xxx股以及xxx股）；下屬事業(yè)單位為xx市xx中心，核定編制x名。

（二）實(shí)有人員情況。我局現(xiàn)有在職行政編制公務(wù)員xx人（xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、　xxx、xxx、xxx、xxx）；在職事業(yè)編制公務(wù)員x人（xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx）；在職工勤人員x人（xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx）?，F(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)5名，其中局長1名（xxx），副局長4名（xxx、xxx、xxx、xxx）。4名副局長當(dāng)中，有專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)1名（xxx）。我局下屬事業(yè)單位xx市xx中心實(shí)有人數(shù)3名（xxx、xxx、xxx）。此外，我局嚴(yán)格按照市有關(guān)規(guī)定，依照程序，對中層干部進(jìn)行任免，保證我局7個內(nèi)設(shè)股（室）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)沒有超編，其中，辦公室現(xiàn)有正副職各1名（xxx、xxx）；xxx股現(xiàn)有正副職各1名（xxx、xxx）；xxx股正副職各1名（xxx、xxx）；xxx股正副職各1名（xxx、xxx）；xxx股正職1名（xxx）、xxx股正職1名（xxx）；xxx股正副職各1名（xxx、xxx）。

經(jīng)核實(shí)，本單位實(shí)有人員情況沒有超出編制規(guī)定。

（三）編外用工情況。因業(yè)務(wù)和工作需要，在沒有違反上級有關(guān)規(guī)定的前提下，我局下屬事業(yè)單位xxx市xxx中心自主招聘合同制工人，但沒有占用該單位任何編制，且合同制工人薪酬及活動經(jīng)費(fèi)由該中心自籌解決，沒有占用市財政支出。中心目前有合同制工人11名。經(jīng)嚴(yán)格核查，我局嚴(yán)格按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；在計劃安排調(diào)整或招錄人員時亦報經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核編制空編情況；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況。

三、下一步工作計劃

今后，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機(jī)構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓，并要求局負(fù)責(zé)人事工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度，切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。此外，我們還將參照地級市一級的做法，爭取把本單位參照公務(wù)員管理的事業(yè)編制轉(zhuǎn)入行政編制；把xxx市xxx中心的事業(yè)編制轉(zhuǎn)為參照公務(wù)員管理的事業(yè)編制。希望上級有關(guān)部門給與支持。

xxx市xxx局

二〇一二年八月三十一日

委托外包自查報告 篇5

為深入貫徹國家關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理的政策精神，提升我單位人力資源管理水平，確保編外聘用人員管理的規(guī)范性、合法性和有效性，我單位自20xx年xx月起，組織開展了編外聘用人員自查工作。現(xiàn)將自查情況詳細(xì)報告如下：

一、自查范圍與目的

本次自查范圍覆蓋我單位所有編外聘用人員，包括但不限于臨時工、合同工、勞務(wù)派遣工等。自查目的旨在全面了解我單位編外聘用人員的基本情況、管理現(xiàn)狀以及存在的問題，為后續(xù)優(yōu)化管理提供科學(xué)依據(jù)。

二、自查內(nèi)容與發(fā)現(xiàn)

1、招聘與錄用

招聘流程：我單位基本遵循公開、公平、公正的原則進(jìn)行招聘，但部分崗位招聘公告發(fā)布渠道不夠廣泛，導(dǎo)致競爭不充分。

錄用程序：錄用決策過程較為規(guī)范，但部分新員工入職手續(xù)辦理不夠及時，影響工作效率。

2、合同管理

合同簽訂：所有編外聘用人員均已簽訂書面勞動合同，但部分合同內(nèi)容不夠詳細(xì)，缺乏明確的崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)等條款。

合同續(xù)簽與解除：合同續(xù)簽流程較為順暢，但解除合同時，個別情況下存在溝通不暢、程序不夠規(guī)范的問題。

3、薪酬福利

薪酬體系：我單位建立了較為完善的薪酬體系，但部分崗位薪酬水平與市場相比存在差距，影響員工積極性。

福利待遇：福利待遇基本符合國家規(guī)定，但個別特殊崗位缺乏針對性的福利政策。

4、社會保險與公積金

社會保險：我單位已按照國家規(guī)定為編外聘用人員繳納社會保險，但部分新員工社會保險繳納存在延遲現(xiàn)象。

公積金：公積金繳納比例符合國家規(guī)定，但個別員工對公積金政策了解不足，需加強(qiáng)宣傳。

5、績效考核

考核體系：我單位建立了績效考核制度，但考核標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，考核過程缺乏透明度，導(dǎo)致員工對考核結(jié)果認(rèn)可度不高。

反饋機(jī)制：考核結(jié)果反饋不夠及時，缺乏有效的溝通渠道，影響員工改進(jìn)和提升。

6、培訓(xùn)與發(fā)展

培訓(xùn)資源：培訓(xùn)資源有限，部分崗位缺乏針對性的培訓(xùn)課程。

職業(yè)發(fā)展：員工職業(yè)發(fā)展路徑不夠清晰，缺乏明確的晉升通道和職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。

三、整改措施與建議

1、優(yōu)化招聘流程：拓寬招聘公告發(fā)布渠道，提高招聘透明度；加強(qiáng)新員工入職手續(xù)辦理的及時性。

2、完善合同管理：細(xì)化合同條款，明確崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)等；規(guī)范合同續(xù)簽與解除流程，加強(qiáng)溝通。

3、調(diào)整薪酬福利：根據(jù)市場情況調(diào)整薪酬水平，確保薪酬競爭力；針對特殊崗位制定針對性福利政策。

4、加強(qiáng)社會保險與公積金管理：確保新員工社會保險及時繳納；加強(qiáng)公積金政策宣傳，提高員工認(rèn)知度。

5、完善績效考核體系：明確考核標(biāo)準(zhǔn)，提高考核透明度；建立有效的'反饋機(jī)制，及時溝通考核結(jié)果。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)與發(fā)展：增加培訓(xùn)資源投入，開發(fā)針對性培訓(xùn)課程；明確員工職業(yè)發(fā)展路徑，提供職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。

通過本次自查，我單位對編外聘用人員的管理現(xiàn)狀有了更深入的了解。針對發(fā)現(xiàn)的問題，我單位將積極采取措施進(jìn)行整改，以提升人力資源管理水平，確保編外聘用人員管理的規(guī)范性、合法性和有效性。未來，我單位將繼續(xù)關(guān)注編外聘用人員管理的動態(tài)變化，不斷優(yōu)化管理機(jī)制，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系貢獻(xiàn)力量。

委托外包自查報告 篇6

時光荏苒，我在教師這個職位上已站了七年了，面對自己走過的路，有艱辛也有快樂，有成就也有不足，現(xiàn)就我的師德師風(fēng)方面的自查，向領(lǐng)導(dǎo)，同事做一個報告。

一、師德師風(fēng)方面存在問題：

1、在愛崗敬業(yè)方面，我能夠做到熱愛教育、熱愛學(xué)校，教書育人，注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德，傳播有益學(xué)生身心健康思想。愛是教師職業(yè)的基礎(chǔ)，愛崗敬業(yè)是教師處理與教育事業(yè)之間關(guān)系的準(zhǔn)則，是全部教師職業(yè)道德的基礎(chǔ)前提。但有時候我對待工作還不夠盡職盡責(zé)；在批改作業(yè)、考試閱卷等方面，偶爾有敷衍現(xiàn)象。

2、在關(guān)愛學(xué)生方面，我關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，尊重其人格；耐心教導(dǎo)，保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。但在平等、公平對待學(xué)生，特別是要求學(xué)生方面，還不夠嚴(yán)格。熱愛學(xué)生是教師處理與學(xué)生之間關(guān)系的準(zhǔn)則，是全部教師職業(yè)道德的精髓。愛是教育的萬金油，當(dāng)教育之愛成為普照的春暉，師生之間愛的能量就會在交換與互動中不斷裂變，釋放能量，產(chǎn)生一個個教育的奇跡。如何激發(fā)愛心、永保愛心，我尚待努力。

3、教書育人方面，我注意樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識；我注意嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平；但探索教育教學(xué)規(guī)律缺乏長期性，教育教學(xué)方法還缺靈活性和改進(jìn)力度，提高教育、教學(xué)和科研水平還不夠。所以我必須不斷學(xué)習(xí)。團(tuán)結(jié)協(xié)作是教師處理與同事之間關(guān)系的準(zhǔn)則，是優(yōu)化校內(nèi)育人環(huán)境的關(guān)鍵因素。這是教師的職業(yè)特點(diǎn)所決定的。

4、在為人師表方面，我基本上能夠做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重同志，就是相互學(xué)習(xí)、相互幫助還不夠理想；我能夠維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信，也關(guān)心集體，積極維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)，但對如何更好地共創(chuàng)文明校風(fēng)，還缺乏智慧上的協(xié)作；我應(yīng)當(dāng)通過靠集體的力量，群體的智慧，合作。

5、在終身學(xué)習(xí)方面。我注意樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識；我注意嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平；但探索教育教學(xué)規(guī)律缺乏長期性，教育教學(xué)方法還缺靈活性和改進(jìn)力度，提高教育、教學(xué)還任重道遠(yuǎn)。

二、我存在以上問題的主要原因是：

1、現(xiàn)代教育理論、政策法規(guī)學(xué)習(xí)不夠深入，放松了依法治教這個準(zhǔn)則。

2、愛心沒有很好的培養(yǎng)和樹立，因而愛心的激發(fā)、永保不夠而出現(xiàn)敷衍塞責(zé)現(xiàn)象。

3、缺乏刻苦耐勞精神和態(tài)度，因而提高教育、教學(xué)和科研水平還不夠快。

4、降低了自我要求的標(biāo)準(zhǔn)，缺乏對為人師表是教育事業(yè)對教師人格提出的特殊要求的理解。

三、我就以上存在的`問題的改進(jìn)措施：

對照中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、如何樹立良好的師德師風(fēng)和對優(yōu)秀教師的要求，我擬定如下4項(xiàng)整改措施：

1、堅持理想，堅定教書育人、為人師表信念。

思想上清醒、堅定；理想信念不動搖；理論要強(qiáng)。為此，我必須做到：切實(shí)加強(qiáng)黨教育理論學(xué)習(xí)。約束自己，認(rèn)真整改；繼續(xù)培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立先進(jìn)而純潔的現(xiàn)代教育觀。

2、完善學(xué)校教育管理，增強(qiáng)制度的嚴(yán)肅性。

注意加強(qiáng)學(xué)校教育制度的宣傳工作，虛心聽取各方的意見和建議，增加自己對教育不良現(xiàn)象做斗爭的勇氣，樹立良好教師的自我形象。

3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極工作。

堅持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好教育工作，樹立強(qiáng)烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念。嚴(yán)格要求，自我加壓，始終保持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴(yán)格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，不事張揚(yáng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，全心全意為教育、為人民服務(wù)。

委托外包自查報告 篇7

根據(jù)《xxx市機(jī)構(gòu)編制委員會關(guān)于開展全市機(jī)構(gòu)和人員編制核查全面推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的通知》（景編發(fā)〔20xx〕2號）精神，現(xiàn)將我單位機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員自查情況報告如下：

一、核查工作基本情況

一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況

我單位核定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)構(gòu)），分別是、；實(shí)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 、；實(shí)有機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)檢監(jiān)察、。

二、編制、職數(shù)和實(shí)有人員情況

我單位機(jī)關(guān)核定行政編制 名，實(shí)有 人；核定部門正職職數(shù)名、副職名，實(shí)有正職部門其他領(lǐng)導(dǎo)（具體職務(wù)名稱） 名，實(shí)有 名；主任科員 人，副主任科員 人?？茊T（辦事員） 人；工勤人員 人；借調(diào)外單位在編人員 人（借調(diào)事由，是否明確借調(diào)期限），在編不在崗人（其中長期病休 人，帶工資脫產(chǎn)上學(xué) 人，立案未有結(jié)論 人，長期外借 人，離崗創(chuàng)業(yè) 人，“退二線”長期不上班 人）；“吃空餉”

二、核查工作主要做法

核查機(jī)構(gòu)編制情況核查表、實(shí)有人員情況核查表，打印人員情況核查表交個人核查和簽名。填報編外用人情況核查表、借調(diào)（借用）人員情況表和機(jī)構(gòu)編制涉嫌違規(guī)違紀(jì)行為核查情況表。

在上報本部門機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息前，在不涉及國家秘密和影響社會穩(wěn)定的前提下，將本部門機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息在所在單位進(jìn)行公示，做到“公開、公平、公正”，接受社會和群眾監(jiān)督，公示期為7天。

三、存在問題及原因分析

經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：

1、未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)XX（含臨時機(jī)構(gòu)）。

2、未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自在XX機(jī)構(gòu)對外加掛XX牌子，合署辦公等。

3、機(jī)關(guān)單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員XX人。

4、編制外聘用人員XX人。

5、已退休或調(diào)出人員未減編XX人。

6、超編、超職數(shù)人員XX人。

不存在問題填寫：未發(fā)現(xiàn)有超規(guī)格設(shè)置的機(jī)構(gòu)、人員混編混崗、非政策性超編和“吃空餉”等違紀(jì)違法行為。

四、整改措施及下一步打算

依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：

1、撤銷擅自成立的'XX機(jī)構(gòu)，撤銷擅自加掛的XX牌子，及合署辦公機(jī)構(gòu)等。

2、取消借調(diào)和長期聘用人員XX人。

3、為已到達(dá)退休年齡人員XX人辦理減編。

4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。

5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)XX，確保平臺數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

附件：

1、黨政群機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制核查表

2、黨政群機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制實(shí)有人員情況核查表

3、黨政群機(jī)關(guān)離退休人員情況核查表

4、黨政群機(jī)關(guān)編外人員情況核查表

5、事業(yè)單位實(shí)有人員情況核查表

6、事業(yè)單位編外人員情況核查表

7、離崗人員情況核查表

委托外包自查報告 篇8

一、勞務(wù)派遣

法律關(guān)系上體現(xiàn)為勞動者、派遣機(jī)構(gòu)、要派單位的三方關(guān)系。勞動合同關(guān)系存在于派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間，而勞動力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣的勞動者與要派單位之間，體現(xiàn)出勞動力的雇用和使用分離。

二、單位采用勞務(wù)派遣方式的優(yōu)勢

1.減少人事（勞動）糾紛

2.可以避免勞務(wù)流失。

3.可以減少勞動糾紛。

4.可以轉(zhuǎn)移部分單位的風(fēng)險。

三、我公司采用勞務(wù)派遣方式的風(fēng)險

1.目前xx地區(qū)普遍采用的一種勞務(wù)派遣模式是：由用人單位支付管理費(fèi)，被派遣員工的工資、社保等，由用人單位轉(zhuǎn)賬至勞務(wù)公司代為辦理。勞動合同由勞務(wù)公司與被派遣員工訂立、終止、解除，勞動糾紛等也由勞務(wù)公司進(jìn)行處理。但出現(xiàn)工傷時，本著誰受益誰承擔(dān)的原則，用人單位仍要承擔(dān)賠償責(zé)任。而工資、社保、風(fēng)險等完全由勞務(wù)公司承擔(dān)的模式，目前大型勞務(wù)公司均不愿采用此種模式。

2.商管公司共有17人編制，其中6人簽訂的勞務(wù)協(xié)議，其余11人為簽訂的勞動合同（其中無固定期限的勞動合同有4人）。若要采取派遣的模式，將面臨我公司單方面解除勞動合同，需要按在我公司工作的年限，以滿一年支付一個月工資，不滿一年支付半個月工資的標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。而簽訂了無固定期限勞動合同的員工在沒有違規(guī)違紀(jì)的情況下單方面解除，還需要支付雙倍的經(jīng)濟(jì)賠償金，這將是一筆不少的費(fèi)用。

四、勞務(wù)公司情況

經(jīng)咨詢xx市人力資源和社會保障局，由于目前涉及勞務(wù)派遣相關(guān)法規(guī)并不完善，小型勞務(wù)派遣公司不能承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險，建議如需要采用勞務(wù)派遣，應(yīng)選擇大型的勞務(wù)派遣公司可在一定程度上降低風(fēng)險。經(jīng)調(diào)查了解提供以下三家作為參考：

1.xx飛駛特人力資源管理有限公司

詢價情況：管理費(fèi)80元/人/月。員工工資維持不變，保險續(xù)繳，由我公司轉(zhuǎn)賬，勞務(wù)公司代為辦理。

2.xx菲思克人力資源管理有限公司

詢價情況：管理費(fèi)50元/人/月，員工工資維持不變，保險續(xù)繳，由我公司轉(zhuǎn)賬，勞務(wù)公司代為辦理。

3.利眾人力資源服務(wù)有限公司（集團(tuán)選用）。

詢價情況：管理費(fèi)80元/人/月，員工工資維持不變，保險續(xù)繳，由我公司轉(zhuǎn)賬，勞務(wù)公司代為辦理。

五、律師建議

經(jīng)咨詢海外律師事務(wù)所律師，勞務(wù)派遣可以轉(zhuǎn)移單位的用工風(fēng)險，減少勞動糾紛便于管理，擬建議可行。

六、辦公室建議

1.從經(jīng)濟(jì)性的角度出發(fā),采用勞務(wù)派遣公司將一次性支付一大筆經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。由于社保和工資實(shí)際仍然是由我公司支付，用人成本（工資已接近市場平均水平，再降低將無法招聘員工）并不能降低，反而會每年每名員工要增加600-960元的管理服務(wù)費(fèi)。

2.從用工風(fēng)險來講，當(dāng)發(fā)生工傷由社保報銷后，我公司仍然要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

3.就勞務(wù)派遣比較適合的是有編制限制或流動性較強(qiáng)、人數(shù)眾多的工廠、銀行、事業(yè)單位、銀行、國有企業(yè)等。而我公司商管公司車庫人員相對穩(wěn)定，按商管公司提出的由xxxx年起給予未休年假的工資額度為724元/人，對比每年要支付的管理費(fèi)及解除合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金要更經(jīng)濟(jì)。

4.綜上所述，建議可選擇其中一種方式：

方式一：維持現(xiàn)狀，支付未休年假應(yīng)支付的工資，但需要商管公司與員工做好思想工作，僅從xxxx年起計算，之前的不予以考慮，估計費(fèi)用約為12308元。

方式二：維持現(xiàn)狀，支付未休年假應(yīng)支付的工資。但可逐步淘汰表現(xiàn)欠佳的員工，對員工的違規(guī)違紀(jì)要作出書面通知留存，以便于解除合同時舉證。與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議的退休返聘員工，新進(jìn)人員，勞動合同到期人員經(jīng)協(xié)商一致的.可采用派遣形式。

備注：

1.工傷差額

經(jīng)咨詢xx市工傷保險科，按《xx市工傷保險文件》規(guī)定，當(dāng)工傷保險繳費(fèi)基數(shù)變更，差額部分由用人單位補(bǔ)齊（例如上半年工傷最低繳費(fèi)基數(shù)為1178元，7月調(diào)整為1335元，差額部分就由公司補(bǔ)齊）。用人單位因少報、瞞報繳費(fèi)基數(shù)，造成工傷職工享受的工傷保險待遇降低的，差額部分由用人單位補(bǔ)足。工傷產(chǎn)生的醫(yī)藥費(fèi)用，按照規(guī)定報銷，未報銷的差額為自費(fèi)費(fèi)用，公司不承擔(dān)工傷差額補(bǔ)齊的責(zé)任。

2.單位應(yīng)承擔(dān)的其它工傷責(zé)任職工因工受傷或者被診斷（鑒定）為職業(yè)病并認(rèn)定為工傷的，從受傷之日或診斷（鑒定）為職業(yè)病之日起，享受工傷醫(yī)療待遇；職工因工

致殘被鑒定為一至十級傷殘的，從生效的勞動能力鑒定結(jié)論作出的次月起享受工傷保險待遇；職工因工死亡的，以其死亡當(dāng)日計算一次性工亡待遇和工亡職工供養(yǎng)親屬年齡，從其死亡的次月起供養(yǎng)親屬享受供養(yǎng)親屬撫恤金待遇。

委托外包自查報告 篇9

xx藝校系全國重點(diǎn)中等職業(yè)(藝術(shù)類)學(xué)校，現(xiàn)在在編在崗教職工55人，現(xiàn)將我校聘用制度實(shí)施情況報告如下：

一、核定的機(jī)構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)

根據(jù)市編辦十機(jī)編[20xx]23號、十編辦發(fā)[20xx]10號、十編辦發(fā)[20xx]37號、十編辦發(fā)[20xx]2號文件精神，我校為正縣級事業(yè)單位，核定事業(yè)編制為65個，配正、副校長(含書記)4名，其中，單位領(lǐng)導(dǎo)正職2名，副職2名。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)15個，中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)20個。

二、崗位設(shè)置情況

本單位共設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位總量65個，其中：管理崗位12個，占總量18%；專業(yè)技術(shù)崗位48個，占總量74%。工勤技能崗位5個，占總量8%，主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位，占崗位總量74%。

三、推行聘用制度情況

1、基本情況

管理崗位中單位領(lǐng)導(dǎo)崗位4個，其中五級職員2個，六級職員2個。內(nèi)設(shè)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位6個，其中七級職員4個，八級職員2個，不具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的管理崗位2個，即九級職員2個。

專業(yè)技術(shù)崗位中高級專業(yè)技術(shù)崗位10個，占崗位比例的20%；中級崗位21個，占崗位比例的45%；初級崗位17個，占崗位比例的35%。工勤技能崗位5個。

2、主要做法

首先我校成立了崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將工作進(jìn)行了明確的分工和安排，召開了全體教職員工參加的崗位設(shè)置工作專題會議，傳達(dá)貫徹全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會議和局文體系統(tǒng)專題工作會議精神，進(jìn)行全面動員，并確定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的開展和相關(guān)材料的報送，以確保崗位設(shè)置工作順利完成。

其次制定了實(shí)施方案及聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。組織人員對現(xiàn)有崗位設(shè)置情況清理統(tǒng)計，并根據(jù)事業(yè)單位設(shè)置管理的有關(guān)要求，結(jié)合單位實(shí)際，制定出更為科學(xué)、合理的崗位設(shè)置方案和聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。

最后每位教職工根據(jù)自己的工齡、職稱年限以及工作能力，對照崗位每個等級的要求和標(biāo)準(zhǔn)，填報相應(yīng)的聘用級別，由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批并公示。

3、基本經(jīng)驗(yàn)

(1)公開、透明。將崗位設(shè)置文件精神、政策宣傳到位。組織教職工利用周例會時間學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章、條例；細(xì)致、耐心的做好解惑答疑，使教職工充分認(rèn)識崗位設(shè)置的重要性和長遠(yuǎn)意義。

(2)公平、合理。在崗位設(shè)置方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校實(shí)際及人員結(jié)構(gòu)情況，制定了相關(guān)的崗位聘用標(biāo)準(zhǔn)，使教職工對自己的崗位有更清晰的認(rèn)識和了解，從差距中找原因，確定今后的目標(biāo)，形成良好的競爭意識。

(3)科學(xué)、民主。我校在制定方案上，征求各方建議，形成一致意見后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并通過。詳細(xì)、周密的條例使教職工們都能找到適合自己的`崗位等級。經(jīng)個人審報，領(lǐng)導(dǎo)小組審批公示后，在沒有任何疑義的情況下完成上報工作。

四、完善聘用制度、加強(qiáng)聘后管理的建議

1、建立低職高聘、高職低聘的鋼性機(jī)制。

2、建立能上能下、因才使用的制度，讓有才無職稱或低職的人才發(fā)揮作用。

3、目前隨著教師隊伍的年輕化，出現(xiàn)教師有職稱卻沒有職數(shù)無法聘用的情況，能否在職數(shù)上進(jìn)行一定的彈性操作，更大程度的調(diào)動教職工的工作積極性。

委托外包自查報告 篇10

為貫徹市政府《關(guān)于落實(shí)“進(jìn)一步優(yōu)化對企業(yè)和市民的服務(wù)”的市政協(xié)建議案的實(shí)施方案》，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)隊伍待遇保障，切實(shí)加強(qiáng)我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位入駐市行政（市民）服務(wù)中心編外人員（以下簡稱“編外人員”）隊伍建設(shè)，充分調(diào)動編外人員的工作積極性，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制定本標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法。

一、統(tǒng)一編外人員工資標(biāo)準(zhǔn)的'目的

市行政（市民）服務(wù)中心作為對外服務(wù)窗口，大力推行“預(yù)約、代辦、、延時”等服務(wù)，普遍建立延時服務(wù)常態(tài)機(jī)制，中心工作人員長期處于窗口服務(wù)一線，工作強(qiáng)度和精神壓力都很大。目前我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位入駐市行政（市民）服務(wù)中心有近500名編外人員，薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)不一，且絕大部分沒有薪酬增長機(jī)制。為保障窗口工作提速增效，應(yīng)制定服務(wù)中心編外人員統(tǒng)一工資標(biāo)準(zhǔn)，并建立分級管理機(jī)制和適度增長機(jī)制。

二、統(tǒng)一編外人員工資標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施范圍

本辦法的實(shí)施范圍，是指我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位入駐市行政（市民）服務(wù)中心的編外人員，不包含臨時用工（一年以內(nèi)）、保安、保潔和社會化管理等外聘人員以及退休返聘人員。企業(yè)入駐人員可參照執(zhí)行。

三、編外人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)

編外人員的薪酬收入包含月工資和年度獎金。

（一）月工資

為體現(xiàn)工資待遇標(biāo)準(zhǔn)的合理性、公平性，綜合考慮學(xué)歷、工齡和崗位等因素，編外人員的月工資由基本工資、工齡工資、崗位津貼、雙休日考勤補(bǔ)貼、保留工資等五個部分組成。

1、基本工資：月基本工資標(biāo)準(zhǔn)為，研究生畢業(yè)2850元，本科畢業(yè)生2650元，大學(xué)?？飘厴I(yè)生2350元，中專及以下畢業(yè)生2150元。

2、薪級工資：主要體現(xiàn)編外人員的工作表現(xiàn)和資歷。薪級工資起薪點(diǎn)以入駐中心當(dāng)月為界，入駐前后分別按30元/年、50元/年標(biāo)準(zhǔn)及對應(yīng)的工齡，分段加總確定。20xx年1月1日起，薪級工資根據(jù)年度考核結(jié)果調(diào)整。年度考核結(jié)果為合格及以上等次的編外人員，每年增加一級薪級工資，標(biāo)準(zhǔn)為50元。編外人員考核結(jié)果為不合格或基本合格的年度，不增加薪級工資。

3、崗位津貼：窗口工作人員的崗位津貼為300元/月，后勤及其他崗位人員的崗位津貼為100元/月。

4、雙休日考勤補(bǔ)貼：根據(jù)雙休日上班考勤情況發(fā)放，每月不超過500元，由市行政（市民）服務(wù)中心管委會制定發(fā)放辦法并實(shí)施。

5、保留工資：編外人員原工資低于按照本實(shí)施辦法核定的工資，可調(diào)整到按照本實(shí)施辦法核定的工資；編外人員原工資高于按照本實(shí)施辦法核定的工資，高出的部分轉(zhuǎn)為保留工資，并以每年增加的薪級工資逐年進(jìn)行沖銷，直到?jīng)_銷完畢。

（二）年度獎金

年度獎金：按本人本年度12月份月工資（扣除雙休日考勤補(bǔ)貼）兩倍的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年度獎金。編外人員年度考核由市行政（市民）服務(wù)中心管委會負(fù)責(zé)實(shí)施。

委托外包自查報告 篇11

通過認(rèn)真的反思，深深感到自己在學(xué)習(xí)、工作方面還存在不少問題，為警示自己，修正錯誤，鑒知未來，以利工作，就本人在各方面存在問題自查總結(jié)如下：

一、存在的主要問題

1、在學(xué)校工作方面做得不夠細(xì)盡。平時只顧忙著盡力去做好本職工作，不太注意周圍發(fā)生的事情，對與自己無關(guān)的或關(guān)系不大的事還不夠熱心、不夠主動，也沒能更熱情更主動地關(guān)心群眾，與其他老師交流不夠，沒能熱心地幫助周圍的同志有針對性地去想辦法，幫助解決實(shí)際問題。

2、對待工作有時只滿足于認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，有時只是根據(jù)學(xué)校布置的工作，說一步走一步，開拓意識還不夠，常常求穩(wěn)怕亂。由于自己思想不夠解放，就談不上敢想、敢試、敢闖、敢冒，缺乏知難而上、排難而進(jìn)的工作態(tài)度和果敢精神。在工作中有怕得罪人的老好人思想，并以嚴(yán)于律己，寬宏待人的為人準(zhǔn)則思想的影響，在管理事務(wù)中，常常會為別人著想，他這樣做有什么理由，自認(rèn)為不是什么原則性事，都會為別人開綠燈。實(shí)際上，這樣做難勉有失公平，沒能及時制止不良現(xiàn)象。

3、缺乏創(chuàng)新精神。本人雖然能運(yùn)用新理念來指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐工作，探索科學(xué)的教學(xué)方法，提高自己的教學(xué)能力。但是，目前自己的教學(xué)思想和方法還是有點(diǎn)滯后，課堂上還是為能完成教學(xué)進(jìn)度，而突略對學(xué)生各方面發(fā)展的訓(xùn)練和培養(yǎng)，沒能真正地做到放手給學(xué)生，讓學(xué)生真正地成為課堂的主人。同時，自己思想認(rèn)識還放不開，總是顧慮太多。另外，對待學(xué)生缺乏愛心、細(xì)心、耐心。比如有時對待學(xué)生的錯誤，不是循循善誘的教育。

二、存在以上問題的思想根源

1、愛崗敬業(yè)精神不夠，缺乏刻苦專研精神和態(tài)度，工作中不善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反思，服務(wù)意識不高，缺乏耐心和責(zé)任心，思想懶惰，缺少時代的使命感和高度的責(zé)任感。

2、缺乏協(xié)作精神，因而依靠集體的力量、群體的智慧、合作創(chuàng)共贏方面就做得不足。

3、思想認(rèn)識不高，對學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論不夠深入、堅持，對理論指導(dǎo)實(shí)踐的意義認(rèn)識不足。還有理論學(xué)習(xí)不能夠與實(shí)踐緊密結(jié)合，對理論聯(lián)系實(shí)際的精神實(shí)質(zhì)認(rèn)識不足，在學(xué)習(xí)中沒有能夠很好地結(jié)合自身實(shí)際與學(xué)校情況進(jìn)行有效的反思。

三、今后的.努力方向

1、在工作中要嚴(yán)于律已，以身作則，真正做到為人師表。保持平和心態(tài)，不要過于急燥。在對待學(xué)生方面，要做到平等、公正的態(tài)度。特別是對待基礎(chǔ)差的學(xué)生要有耐心，有恒心，對待不聽話的學(xué)生，可以采用一些比較隨和的辦法，別讓師生關(guān)系僵化，因?yàn)檫@樣的效果就不大好。因此，要時刻注意為人師表。

2、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，自覺、主動加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

第一是要加強(qiáng)對教育經(jīng)典著作的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自身的教育理論意識；

第二是要加強(qiáng)對新課程理論的學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念，不斷適應(yīng)時代教育形勢發(fā)展的需要；

第三是要在學(xué)習(xí)中做到結(jié)合實(shí)際深入思考，并能利用理論來指導(dǎo)實(shí)踐工作。

3、在工作過程中，虛心聽取教職工們的意見和建議，提高自身的教育意識，增強(qiáng)自己敢于同不良現(xiàn)象做堅決斗爭的勇氣，樹立良好教師的自我形象。

委托外包自查報告 篇12

為進(jìn)一步規(guī)范市本級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理，保障機(jī)關(guān)事業(yè)單位和編制外用工人員合法權(quán)益，有效控制政府運(yùn)行成本，減少財政供養(yǎng)人員，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及上級有關(guān)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的政策規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，近日，市人力社保局、市編辦、市財政局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范麗水市本級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工使用管理的意見》。

一、指導(dǎo)思想

市本級機(jī)關(guān)事業(yè)單位使用編外用工應(yīng)遵循“必要、精干、高效”原則，嚴(yán)格控制編外用工使用崗位和數(shù)量，堅持總量管理、按需使用，規(guī)范程序、加強(qiáng)監(jiān)督，建立健全編外用工使用管理長效機(jī)制，有效減少政府運(yùn)行成本，依法維護(hù)用工雙方合法權(quán)益，提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位行政效能和服務(wù)水平。

二、核定用工數(shù)量

市本級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工實(shí)行總量控制、從嚴(yán)掌控，原則上只減不增，因事業(yè)發(fā)展工作需要增加的，應(yīng)主要通過政府購買服務(wù)的方式解決。編外用工控制數(shù)根據(jù)分類管理原則，分別由市編辦和市人力社保局根據(jù)機(jī)關(guān)事業(yè)單位職能、編制、任務(wù)等，按照有關(guān)規(guī)定和程序核定。

1、市本級機(jī)關(guān)和全額財政撥款事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱為審批管理單位）尚缺編的，在核定的編制員額內(nèi)經(jīng)市編辦核準(zhǔn)可頂編使用編外用工。已經(jīng)滿編的單位原則上不得再聘用編外用工，確因工作需要的，報市編委審批。編外用工控制數(shù)經(jīng)市編委或市編辦研究同意后，由市編辦書面函復(fù)用人單位（或主管部門），抄送市財政局、市人力社保局。編外用工實(shí)際使用人數(shù)大于控制數(shù)的應(yīng)當(dāng)依法解除勞動關(guān)系，否則不得列支相關(guān)人員費(fèi)用。

2、差額財政補(bǔ)助和自收自支事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱為備案管理單位）使用編外用工數(shù)需報市人力社保局審核備案。未經(jīng)備案不得自行聘用編外用工；未經(jīng)備案已經(jīng)自行聘用編外用工的單位，需在發(fā)文之日起6個月內(nèi)按程序補(bǔ)辦備案手續(xù)，逾期不辦或備案不通過的應(yīng)當(dāng)依法解除勞動關(guān)系，否則不得列支相關(guān)人員費(fèi)用。

三、明確分類管理

編外用工使用一般應(yīng)限于臨時性、輔助性及普通事務(wù)性等崗位。市本級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工崗位按照具體承擔(dān)的工作職責(zé)分為以下三類崗位：

1、管理類崗位，按照崗位性質(zhì)分為：（1）執(zhí)法輔助崗位：在具有行政執(zhí)法主體資格的單位，協(xié)助行政執(zhí)法人員開展行政執(zhí)法工作；（2）普通輔助崗位：尚未實(shí)行服務(wù)外包，協(xié)助開展業(yè)務(wù)、事務(wù)辦理和服務(wù)保障等工作。

2、專業(yè)技術(shù)類崗位：從事專業(yè)技術(shù)工作并具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱為實(shí)施公共管理提供技術(shù)支持和保障。專業(yè)技術(shù)類崗位可根據(jù)具備的專業(yè)技術(shù)資格、專業(yè)技術(shù)水平高低細(xì)化分為三類：高級崗位、中級崗位和初級及以下崗位。

3、工勤技能類崗位：從事工勤技能工作并具備相應(yīng)國家職業(yè)資格，為實(shí)施公共管理提供技術(shù)技能支持和保障。工勤技能類崗位可根據(jù)職業(yè)技能水平高低細(xì)化分為三類：高級技師崗位、技師崗位和高級工及以下崗位。

四、規(guī)范招聘使用

編外用工招聘工作在市人力社保局的指導(dǎo)下，由用人單位會同主管部門組織實(shí)施。用人單位及主管部門要做好編外用工的日常管理和考核等工作。

1、編外用工招聘實(shí)行年度計劃申報制度。各單位根據(jù)編制、人員缺額情況和工作需要，在核定的編外用工控制數(shù)內(nèi)制訂年度編外用工招聘計劃，填寫《麗水市本級機(jī)關(guān)事業(yè)單位招聘編外用工計劃申報表》，經(jīng)主管部門審核同意后，按管理權(quán)限報市編辦、市人力社保局核準(zhǔn)后實(shí)施。

2、編外用工一般實(shí)行公開招聘。各單位根據(jù)核定的編外用工招聘計劃，按照“公開、公平、公正”原則，結(jié)合崗位要求，公開招聘，擇優(yōu)錄用。同等條件下，優(yōu)先安排大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人以及就業(yè)困難人員等。

3、公開招聘的編外用工須符合下列基本條件：

（1）擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，具有良好的職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，品行端正，作風(fēng)正派。

（2）具備崗位所需的學(xué)歷和年齡條件。

（3）身體健康，能適應(yīng)崗位工作要求。

（4）崗位要求的其他條件。

4、編外用工實(shí)行合同管理。編外用工招聘后由用人單位填寫《麗水市本級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工審批表》（詳見附件2），經(jīng)主管部門審核后，報市人力社保局審批。用人單位根據(jù)《麗水市本級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工審批表》與編外用工簽訂勞動合同，辦理繳納各項(xiàng)社會保險和住房公積金，未履行編外用工核準(zhǔn)審批及未簽訂勞動合同的單位和個人，經(jīng)辦部門不予辦理各項(xiàng)社會保險和住房公積金繳存手續(xù)。用人單位招聘的編外用工實(shí)行勞務(wù)派遣的，人員管理按《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、編外用工實(shí)行動態(tài)管理。各單位應(yīng)在編外用工簽訂或解除、終止合同之日起15個工作日內(nèi)，向市編辦和市人力社保局報送相關(guān)人員信息。

6、對于已完成階段性工作、勞動合同期滿且不符合續(xù)聘條件或在勞動合同期內(nèi)違反單位規(guī)章制度的編外用工，用人單位可依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，終止或解除勞動合同。

7、強(qiáng)化考核管理機(jī)制。各單位要加強(qiáng)對編外用工的教育和管理，設(shè)定崗位職責(zé)，建立完善內(nèi)部分配和考核機(jī)制，強(qiáng)化考核激勵，提高工作效率，考核結(jié)果要與編外用工的使用和待遇掛鉤，考核不合格或連續(xù)兩年考核末位的`不予聘用。

五、工資待遇管理

1、審批管理單位編外用工工資由崗位工資、崗位工齡津貼、年終考核獎組成。

（1）崗位工資、崗位工齡津貼具體標(biāo)準(zhǔn)詳見《審批管理單位編外用工工資標(biāo)準(zhǔn)》。

（2）年終考核獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由市人力社保局會同市財政局另行制定。

（3）編外用工社會保險費(fèi)、住房公積金、工會費(fèi)等按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（4）編外用工工資待遇標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)部門根據(jù)社會發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)財力狀況適時調(diào)整。

2、市財政局根據(jù)市編辦提供的編外用工實(shí)有人數(shù)和現(xiàn)行編外用工人員預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)安排編外用工人員經(jīng)費(fèi)。審批管理單位編外用工工資所需資金超出年初預(yù)算的，用人單位可在人員經(jīng)費(fèi)結(jié)余資金中統(tǒng)籌解決。

3、備案管理單位編外用工工資薪酬福利可與業(yè)務(wù)量掛鉤，可實(shí)行“同工同酬”，工資薪酬報市人力社保局備案后實(shí)行總量控制，但不超過同單位同類在編在崗正式工作人員工資水平。

六、加強(qiáng)監(jiān)督管理

市編辦、市人力社保局、市財政局成立麗水市本級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工使用管理領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對編外用工管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，定期召開會議，聽取工作情況，研究政策措施。

市編辦負(fù)責(zé)審批管理單位編外用工控制數(shù)的審核、下達(dá)等工作；市人力社保局負(fù)責(zé)備案管理單位編外用工控制數(shù)審核備案，市本級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工的管理辦法政策制定、崗位分類、計劃核準(zhǔn)、人員招聘、合同簽訂、工資待遇、社會保險等的政策指導(dǎo)和監(jiān)督管理；市財政局負(fù)責(zé)全額機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工人員經(jīng)費(fèi)支付核算以及人員經(jīng)費(fèi)支付的監(jiān)督管理；主管部門負(fù)責(zé)對用人單位提出的編外用工控制數(shù)、年度招聘計劃的審核和上報，對編外用工的日常管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督管理。各用人單位具體負(fù)責(zé)編外用工崗位設(shè)定、協(xié)議（合同）履行、待遇分配、崗位考核等日常管理工作。

各單位及主管部門要嚴(yán)格執(zhí)行編外用工使用管理的相關(guān)規(guī)定，建立健全管理制度，制定具體考核辦法，做好本單位、本系統(tǒng)編外用工的日常管理工作。市編辦、市人力社保局、市財政局要定期對各單位編外用工使用管理情況進(jìn)行抽查，對未按本意見要求核定、招聘、使用編外用工的單位，將核減或停止核撥其編外用工經(jīng)費(fèi)，凍結(jié)其編外用工核定控制數(shù)，并進(jìn)行通報批評，視情節(jié)追究相關(guān)人員責(zé)任。

委托外包自查報告 篇13

近年來，隨著我市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工人員日益增多，出現(xiàn)了使用管理不規(guī)范等問題。為切實(shí)保障市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位和編外人員的合法權(quán)益，根據(jù)勞動合同法和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的實(shí)施意見》（浙委辦〔20xx〕98號）精神，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)就規(guī)范市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理提出如下試行意見：

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的重要性

規(guī)范市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理，是貫徹落實(shí)勞動合同法的要求，也是保障機(jī)關(guān)事業(yè)單位和編外人員雙方合法權(quán)益的需要，對于提高行政效能、提升政府形象、構(gòu)建和諧社會具有重要意義。各部門、各單位要統(tǒng)一思想，切實(shí)提高對規(guī)范市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理工作重要性的認(rèn)識，認(rèn)真執(zhí)行勞動保障等法律法規(guī)，樹立編外用工成本意識和風(fēng)險意識，依法實(shí)行規(guī)范管理。

二、規(guī)范程序，從嚴(yán)控制機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工數(shù)量

（一）明確編外用工崗位設(shè)置。市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工應(yīng)與編制管理相結(jié)合，按照“編內(nèi)為主、編外為輔；從嚴(yán)控制、規(guī)范管理”原則，控制行政運(yùn)行成本?，F(xiàn)有編制內(nèi)人員能夠保證工作正常開展的，一律不準(zhǔn)使用編外人員。市級機(jī)關(guān)、參照公務(wù)員管理事業(yè)單位和監(jiān)督管理類事業(yè)單位，確因工作需要使用編外人員的，應(yīng)限于后勤及輔助性崗位，具體為：駕駛、門衛(wèi)、保安、保潔、打字（計算機(jī)錄入）以及交通、治安、城市管理的協(xié)管員等。其他事業(yè)單位應(yīng)限于后勤以及輔助性崗位、替代性崗位，具體為：駕駛、門衛(wèi)、保安、保潔、綠化、打字（計算機(jī)錄入）以及部分輔助性、替代性崗位。

機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位以及事業(yè)單位行政管理、行政執(zhí)法、涉密崗位不得使用編外人員。

（二）嚴(yán)格控制編外用工數(shù)量。用人單位應(yīng)本著“必要、精干、高效”原則，嚴(yán)格控制編外用工數(shù)量。市級機(jī)關(guān)、參照公務(wù)員管理單位和監(jiān)督管理類事業(yè)單位編外用工數(shù)量一般控制在單位現(xiàn)有編制數(shù)的12%以內(nèi)；純社會公益類事業(yè)單位控制在單位現(xiàn)有編制數(shù)的15%以內(nèi)；準(zhǔn)社會公益類事業(yè)單位控制在單位現(xiàn)有編制數(shù)的20%以內(nèi)；編制數(shù)較多的單位應(yīng)適當(dāng)從緊。部門、單位的具體編外人員控制數(shù)由市編委辦下達(dá)，所需經(jīng)費(fèi)由用人單位自籌解決。

（三）規(guī)范編外用工審批程序。屬于下列情況的，按以下程序申報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可招用：

1、編外用工數(shù)量在市編委辦下達(dá)的編外人員控制數(shù)以內(nèi)使用的，由用人單位申請，主管部門批準(zhǔn)，并抄送市編委辦。

2、未滿編的市級機(jī)關(guān)及參照公務(wù)員管理事業(yè)單位，根據(jù)編制限額可頂編使用編外人員，由用人單位申請，主管部門審核，報市編委辦批準(zhǔn)后下達(dá)用工計劃。以后補(bǔ)充正式工作人員時，按照“退一補(bǔ)一、先退后補(bǔ)”原則進(jìn)人。

3、確因工作需要超過市編委辦下達(dá)的編外人員控制數(shù)使用的，由用人單位申請，主管部門審核，經(jīng)市編委辦會同市財政局研究后報市政府同意，由市編委辦下達(dá)用工計劃。

4、根據(jù)市委、市政府中心工作要求或確因階段性、突擊性工作需要，在道路保潔、城市綠化以及交通、治安、城市管理的協(xié)管等公共服務(wù)崗位使用編外人員的單位，由用人單位申請，主管部門審核，經(jīng)市編委辦、市財政局研究后報市政府同意，由市編委辦、市財政局共同下達(dá)控制數(shù)。

三、依法用工，切實(shí)維護(hù)用人單位和編外人員的合法權(quán)益

（一）規(guī)范使用編外人員。用人單位使用編外人員，應(yīng)嚴(yán)格按照勞動法、勞動合同法及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定編外人員使用規(guī)章制度，做到規(guī)范使用、規(guī)范管理。

（二）建立健全編外人員選用機(jī)制。招用編外人員，應(yīng)符合崗位要求和綜合素質(zhì)要求，體現(xiàn)公開、公平、公正原則，經(jīng)考試、考核后擇優(yōu)選用。在同等條件下，對企業(yè)下崗（失業(yè)）人員、就業(yè)困難人員、大中專畢業(yè)生和失地農(nóng)民應(yīng)優(yōu)先安排。編外人員的招用工作由用人單位及主管部門組織實(shí)施。

（三）明確用人單位和編外人員的權(quán)利義務(wù)。用人單位和編外人員應(yīng)按照勞動合同法的規(guī)定簽訂勞動合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。勞動合同的訂立、履行、變更、解除、終止和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付以及因履行勞動合同而發(fā)生的勞動爭議等問題，嚴(yán)格按勞動法、勞動合同法等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（四）切實(shí)保障編外人員工資待遇。編外人員的工資待遇由用人單位和編外人員雙方約定，工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)年市政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。用人單位按有關(guān)規(guī)定為編外人員辦理社會保險參保登記，并按時足額繳納社會保險費(fèi)，其中屬于個人繳納的部分，由用人單位在其工資中代扣代繳。

（五）積極探索編外用工新路子。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，積極培育和引進(jìn)勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)，探索勞務(wù)派遣、人事代理、勞務(wù)承包等政府服務(wù)外包的新路子，廣泛開展環(huán)衛(wèi)、園林及后勤服務(wù)等服務(wù)外包，變“花錢養(yǎng)人”為“花錢辦事”，提高行政效率。采取勞務(wù)派遣方式的用人單位，嚴(yán)格按勞動合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。采取人事代理方式的用人單位，人事檔案原則上由用人單位委托經(jīng)批準(zhǔn)的'人事檔案代理機(jī)構(gòu)代理，編外人員的日常管理工作由用人單位負(fù)責(zé)。

四、明確責(zé)任，加強(qiáng)對編外人員工作的監(jiān)督管理

（一）加強(qiáng)編外人員招用計劃管理。用人單位編外用工的招用計劃應(yīng)按規(guī)定在招用前報市人勞局備案。用人單位與編外人員簽訂勞動合同后1個月內(nèi)，應(yīng)將編外人員花名冊、勞動合同文本等材料報市人勞局備案。實(shí)行勞務(wù)派遣制的單位，由用人單位將編外人員花名冊報市人勞局備案。

（二）落實(shí)編外人員使用經(jīng)費(fèi)。經(jīng)市編委辦、市財政局批準(zhǔn)使用編外人員的單位，所需經(jīng)費(fèi)以用人單位自籌解決為主；確有困難的，根據(jù)用工計劃或控制數(shù)，由市財政酌情給予補(bǔ)助。經(jīng)批準(zhǔn)頂編使用的市級機(jī)關(guān)及參照公務(wù)員管理事業(yè)單位，市財政局根據(jù)市編委辦下達(dá)的用工計劃和實(shí)際人數(shù)，按照每人每年補(bǔ)助2萬元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，在部門預(yù)算中予以安排。

（三）健全編外用工管理責(zé)任制。市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工規(guī)范管理工作由市人勞局牽頭負(fù)責(zé)，市編委辦、市財政局和用人單位、主管部門根據(jù)各自職能分工負(fù)責(zé)。市人勞局負(fù)責(zé)編外人員招用的指導(dǎo)以及勞動用工、社會保險的服務(wù)和監(jiān)督檢查；市編委辦負(fù)責(zé)用人單位編外用工計劃的審核和下達(dá)；市財政局負(fù)責(zé)用人單位編外人員經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督；主管部門負(fù)責(zé)對本系統(tǒng)編外用工數(shù)量的審核、招用及用工情況的監(jiān)督管理；用人單位負(fù)責(zé)編外人員的日常管理。

各部門單位要按照本意見及市編委辦下達(dá)編外人員控制數(shù)文件要求，對現(xiàn)已使用的編外人員作一次全面清理，對已經(jīng)超過編外用工控制數(shù)使用的或不適應(yīng)崗位要求的人員要依法解除合同或予以清退，對確因工作需要繼續(xù)使用的人員要重新申報。對未經(jīng)批準(zhǔn)超過編外用工控制數(shù)使用的單位，由市人勞局責(zé)令改正；對違反勞動法、勞動合同法的有關(guān)規(guī)定，侵害編外人員合法權(quán)益的行為，由市人勞局依法查處。各部門單位要各負(fù)其責(zé)，密切配合，認(rèn)真做好市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工的規(guī)范管理工作，切實(shí)解決編外用工存在的突出問題和矛盾，努力提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位行政效能。

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