為了確?；顒?dòng)能有條不紊地開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是活動(dòng)的書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么什么樣的活動(dòng)方案才是好的呢？以下是小編收集整理的商場(chǎng)元旦促銷活動(dòng)策劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

服裝商場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇1

一、市場(chǎng)管理中心定位與職責(zé)

市場(chǎng)管理中心作為集團(tuán)職能管理及營(yíng)銷體系的重要支持部門(mén)，下設(shè)品牌、公關(guān)、企劃、設(shè)計(jì)、文案、營(yíng)銷管理等團(tuán)隊(duì)或崗位，以此為目標(biāo)根據(jù)公司的發(fā)展及實(shí)際需要，分階段性完善和調(diào)整；全面為公司的市場(chǎng)建設(shè)服務(wù)，并在市場(chǎng)總監(jiān)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開(kāi)展工作。

市場(chǎng)管理中心主要職能

市場(chǎng)管理中心主要職能包括以下幾個(gè)方面：

1·制定公司整體品牌戰(zhàn)略：策劃品牌推廣活動(dòng)并實(shí)施，組織品牌設(shè)計(jì)與包裝，統(tǒng)籌各分支機(jī)構(gòu)所在市場(chǎng)的本地化品牌建設(shè)；指導(dǎo)完善VIS的應(yīng)用；管理品牌推廣節(jié)奏：管理、協(xié)調(diào)公司大型推廣項(xiàng)目的時(shí)間及資源投入；對(duì)各階段品牌推廣的效果與目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)。

2·進(jìn)行行業(yè)市場(chǎng)研究：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)需求及區(qū)域市場(chǎng)分析，提煉企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品賣點(diǎn)，擬定、季度、月度活動(dòng)推廣方案及廣告宣傳。

3·管理市場(chǎng)推廣費(fèi)用：包括費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用計(jì)劃、費(fèi)用決算等；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集團(tuán)下屬經(jīng)營(yíng)單位各項(xiàng)推廣活動(dòng)的執(zhí)行，不斷完善市場(chǎng)信息反饋機(jī)制與宣傳通道，對(duì)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算的控制及各項(xiàng)活動(dòng)推廣的效果負(fù)責(zé)。

4·負(fù)責(zé)與各種媒體、媒介建立好的關(guān)系，根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行策劃新聞點(diǎn)并進(jìn)行高效的發(fā)布、宣傳；負(fù)責(zé)建立危機(jī)公關(guān)體系，并定期預(yù)演，做好日常輿情監(jiān)測(cè)。

二、組織結(jié)構(gòu)

見(jiàn)附件市場(chǎng)管理中心架構(gòu)圖

三、各崗位職責(zé)

1·市場(chǎng)總監(jiān)崗位描述

主持市場(chǎng)部全面工作；參與公司發(fā)展戰(zhàn)略制定，并制定對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略及其市場(chǎng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施市場(chǎng)推廣計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定公司整體品牌戰(zhàn)略，策劃品牌推廣活動(dòng)并實(shí)施；統(tǒng)籌各分支機(jī)構(gòu)所在市場(chǎng)的本地化品牌建設(shè)；負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全國(guó)性品牌渠道的建設(shè)，統(tǒng)籌各分支機(jī)構(gòu)所在市場(chǎng)的本地化高端客戶渠道建設(shè)；負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)策劃并實(shí)施各地市場(chǎng)推廣活動(dòng)，協(xié)助客戶營(yíng)銷與產(chǎn)品路演；負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)整合高端資源，策劃并實(shí)施高凈值客戶的增值服務(wù)；負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析，從而為營(yíng)銷策略和戰(zhàn)略制定提供決策依據(jù)；部門(mén)員工績(jī)效考核方案制定與實(shí)施，以及員工績(jī)效考核結(jié)果的落實(shí)。

2·公關(guān)職位描述

負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)及形象推廣，組織制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及方向，組織實(shí)施品牌戰(zhàn)略計(jì)劃；制定公司市場(chǎng)（品牌形象、市場(chǎng)地位等）發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)，并且為目標(biāo)做好品牌策略規(guī)劃及推廣；協(xié)助部門(mén)做好廣告創(chuàng)意及傳播策略；負(fù)責(zé)行業(yè)的整體市場(chǎng)分析及競(jìng)品分析；負(fù)責(zé)公司品牌聯(lián)合的拓展和規(guī)劃，負(fù)責(zé)拓展關(guān)維護(hù)新聞媒體、各種媒介的關(guān)系負(fù)責(zé)策劃并組織公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)的活動(dòng)；負(fù)責(zé)并安排公司領(lǐng)導(dǎo)接受媒體專訪及把關(guān)；公司參與外部獎(jiǎng)項(xiàng)的規(guī)劃及爭(zhēng)??；規(guī)劃公司參加有益于形象及內(nèi)涵展示的外部公關(guān)活動(dòng)。

3·企劃職位描述

根據(jù)公司整體戰(zhàn)略需要，進(jìn)行全國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)主題的的市場(chǎng)調(diào)研和提煉，制定公司全年推廣重點(diǎn)及階段性的推廣計(jì)劃；負(fù)責(zé)策劃公關(guān)事件策略及活動(dòng)整體執(zhí)行管理方案；尋找新的合作渠道和合作對(duì)象，并負(fù)責(zé)維護(hù)各個(gè)公關(guān)合作伙伴的關(guān)系，切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)；活動(dòng)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)管理與挖掘；主題推廣活動(dòng)的審核、監(jiān)督執(zhí)行、效果評(píng)估；活動(dòng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作流程的規(guī)范和完善；活動(dòng)推廣費(fèi)用的管理及投入產(chǎn)出比的.分析、評(píng)估；有針對(duì)性的定期組織各類客戶增值活動(dòng)，協(xié)助業(yè)務(wù)端維護(hù)客戶。

4·文案策劃職責(zé)描述

負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)活動(dòng)的策劃方案撰寫(xiě)；公司大型活動(dòng)的采訪報(bào)道、硬廣軟文及領(lǐng)導(dǎo)致辭、演講稿的撰寫(xiě)；公司宣傳資料的文案編寫(xiě)，包括產(chǎn)品資料、產(chǎn)品宣傳冊(cè)和廣告等文案；公司網(wǎng)站建設(shè)的整體策劃及欄目定位，跟蹤網(wǎng)站上線，并進(jìn)行后期維護(hù)及更新；公司與品牌形象、企業(yè)文化及產(chǎn)品推廣等所涉及的全部文案類工作；根據(jù)公司需要及時(shí)撰寫(xiě)新聞稿件并且聯(lián)系相關(guān)媒體進(jìn)行及時(shí)有效的新聞傳播；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物體系的建設(shè)；負(fù)責(zé)公司官方微信的策劃、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)，包括稿件搜集，撰寫(xiě)，編輯，發(fā)布；組織參與重要項(xiàng)目的創(chuàng)意構(gòu)思、文案撰寫(xiě)等。

5·品牌方向

負(fù)責(zé)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VI）的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí)；推廣活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說(shuō)明；各種快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作；對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理；負(fù)責(zé)CI、VI、廣告、宣傳等平面設(shè)計(jì)；新產(chǎn)品及所有宣傳制作、平面設(shè)計(jì)、網(wǎng)面設(shè)計(jì)等。廣告撰寫(xiě)與設(shè)計(jì)，保證產(chǎn)品信息完整，畫(huà)面優(yōu)美。

服裝商場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇2

一、項(xiàng)目概述

學(xué)校名稱：

辦學(xué)宗旨：提供高質(zhì)量的教育，培養(yǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代人才。

目標(biāo)群體：

地理位置：

二、市場(chǎng)分析

目標(biāo)市場(chǎng)：分析目標(biāo)市場(chǎng)的現(xiàn)狀、需求趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：調(diào)研同區(qū)域內(nèi)的同類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，分析其優(yōu)劣勢(shì)。

市場(chǎng)需求：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、社交媒體分析等方式了解潛在學(xué)員的具體需求。

三、開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備

資質(zhì)申請(qǐng)：獲取教育部門(mén)的相關(guān)辦學(xué)許可，完成工商注冊(cè)。

場(chǎng)地布置：根據(jù)教學(xué)需求設(shè)計(jì)教室布局，確保安全舒適的.學(xué)習(xí)環(huán)境。

師資招聘：聘請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)背景的教師團(tuán)隊(duì)。

課程開(kāi)發(fā)：設(shè)計(jì)符合市場(chǎng)需求的課程體系，包括課程大綱、教材選擇等。

宣傳材料：制作宣傳冊(cè)、海報(bào)、網(wǎng)站和社交媒體賬號(hào)等宣傳資料。

四、開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃

開(kāi)幕式：邀請(qǐng)行業(yè)專家、知名人士出席，提升學(xué)校知名度。

時(shí)間：

地點(diǎn)

活動(dòng)內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)致辭、剪彩儀式、學(xué)校介紹、課程展示等。

優(yōu)惠促銷：

針對(duì)首批報(bào)名學(xué)員提供學(xué)費(fèi)折扣、贈(zèng)品或免費(fèi)體驗(yàn)課等優(yōu)惠。

推出“推薦有禮”計(jì)劃，鼓勵(lì)學(xué)員口碑推廣。

媒體宣傳：

利用當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行廣告宣傳。

社交媒體營(yíng)銷，利用微博、微信公眾號(hào)、抖音等平臺(tái)增加曝光度。

社區(qū)合作：

與周邊社區(qū)、學(xué)校建立合作關(guān)系，舉辦公益講座或體驗(yàn)課程，增強(qiáng)社區(qū)影響力。

五、后續(xù)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控：定期評(píng)估教學(xué)效果，持續(xù)優(yōu)化課程內(nèi)容。

學(xué)員服務(wù)：建立完善的學(xué)員服務(wù)體系，包括學(xué)習(xí)跟蹤、反饋收集、問(wèn)題解答等。

市場(chǎng)拓展：不斷探索新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，適時(shí)推出新課程或合作項(xiàng)目。

品牌建設(shè)：通過(guò)優(yōu)質(zhì)的教學(xué)成果和良好的口碑，逐步樹(shù)立品牌形象。

六、預(yù)算與財(cái)務(wù)規(guī)劃

細(xì)化各項(xiàng)開(kāi)支（場(chǎng)地租賃、裝修、設(shè)備采購(gòu)、師資薪酬、市場(chǎng)推廣等）并制定預(yù)算。

預(yù)估收入來(lái)源（學(xué)費(fèi)、贊助、政府補(bǔ)助等），制定盈利模式和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施

分析可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)（如招生不足、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策變動(dòng)等），制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

服裝商場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇3

第一部分：活動(dòng)概要

一、活動(dòng)時(shí)間

二、活動(dòng)地點(diǎn)

三、活動(dòng)形式

剪彩儀式+演藝節(jié)目+軍樂(lè)演奏+鑼鼓歡舞+禮品贈(zèng)送+發(fā)放傳單+發(fā)放會(huì)員卡

四、基本操作規(guī)范

具體安排為：

8：30——10：00現(xiàn)場(chǎng)布置、禮儀接待

10：00——10：35剪彩儀式

10：35——11：30演藝節(jié)目

五、活動(dòng)預(yù)期目標(biāo)

1、在陽(yáng)谷店開(kāi)業(yè)之際，通過(guò)開(kāi)業(yè)剪彩，軍樂(lè)隊(duì)熱鬧表演，傳播開(kāi)業(yè)喜訊，擴(kuò)大其知名度。

2、加深和消費(fèi)者的近距離溝通，增強(qiáng)陽(yáng)谷店對(duì)外的親和力。

3、以開(kāi)業(yè)活動(dòng)為載體，讓每位消費(fèi)者能更明了的看到企業(yè)優(yōu)越的環(huán)境，了解企業(yè)高層次的經(jīng)營(yíng)品位，有一種身臨其境的感覺(jué)。

4、借助開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)讓消費(fèi)者了解英特納的經(jīng)營(yíng)品位、理念和文化等，樹(shù)立其獨(dú)特的品牌形象，為英特納陽(yáng)谷店日后在服務(wù)業(yè)贏得有利競(jìng)爭(zhēng)建造好基石。

第二部分：籌備工作

一、人員邀請(qǐng)

1、表演人員邀請(qǐng)

精彩節(jié)目為開(kāi)業(yè)添聲添彩，渲染喜慶氛圍，吸引更多的路人駐足觀看。

2、六名禮儀小姐，著統(tǒng)一的紅色旗袍，身披綬帶。負(fù)責(zé)幫助嘉賓簽到和引導(dǎo)嘉賓進(jìn)入場(chǎng)地等工作。

3、保安人員10名，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和指示車輛行進(jìn)、停放工作。

4、保潔人員10名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生工作。

5、邀請(qǐng)有關(guān)的記者。

6、有關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和政府領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)。

二、剪彩現(xiàn)場(chǎng)布置圖：

現(xiàn)場(chǎng)布置詳細(xì)說(shuō)明：

高空氣球：為了制造歡快、喜慶、熱鬧的現(xiàn)場(chǎng)氛圍，在店門(mén)前放置高空氣球，數(shù)目待定，氣球采用紅燈籠球，顯得喜氣大方。條幅內(nèi)容主要為開(kāi)業(yè)慶賀類詞語(yǔ)。

拱門(mén)：在門(mén)前直徑為18米的拱門(mén)一個(gè)，上面懸掛“熱烈祝賀英特納陽(yáng)谷店隆重開(kāi)業(yè)”等之類的詞語(yǔ)，能夠簡(jiǎn)潔明了地傳達(dá)開(kāi)業(yè)的`喜訊。

迎賓通道：在門(mén)前鋪一條寬為3米左右的紅色地毯，在地毯的兩側(cè)放置鮮艷的花籃，既可以為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造氣氛，又可形成隔離帶的效果。

剪彩舞臺(tái)：在門(mén)口搭建4m×8m的舞臺(tái)，中前方放置話筒，并在兩側(cè)和前方擺放盆花，既可以為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造氣氛，又可形成隔離帶的效果。

三、片區(qū)規(guī)劃:

禮儀接待區(qū)：

可安排在剪彩場(chǎng)地的一側(cè)，由兩張簽到桌和六名禮儀小姐組成，簽到桌上鋪紅平絨桌布，擺放簽到處，禮品處的桌卡和簽到薄，筆墨硯，桌上一側(cè)放置胸花，禮品，由兩名禮儀小姐負(fù)責(zé)在入口迎接來(lái)賓，一名引導(dǎo)來(lái)賓到簽到處，兩名禮儀小姐負(fù)責(zé)在簽到處協(xié)助來(lái)賓簽到、為來(lái)賓佩帶胸花、贈(zèng)送禮品，一名禮儀小姐引導(dǎo)來(lái)賓到休息處休息并隨時(shí)處理緊急事件。

來(lái)賓休息區(qū)：

可安排在內(nèi)部的服務(wù)區(qū)，桌上擺放適當(dāng)?shù)牟杷?、飲料等供各位?lái)賓享用，由工作人員播放輕柔的音樂(lè)，給人心情舒暢的感覺(jué)。

第三部分：活動(dòng)方案實(shí)施

一、活動(dòng)議程

1）活動(dòng)當(dāng)天所有人員統(tǒng)一著裝，展現(xiàn)全體員工的精神風(fēng)采；

2）貴方安排專人疏導(dǎo)車輛，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序；

3）來(lái)賓、貴賓、領(lǐng)導(dǎo)、記者到達(dá)后，由禮儀小姐負(fù)責(zé)迎接，為其佩帶胸花、贈(zèng)送禮品、引導(dǎo)各位來(lái)賓簽到、留言、進(jìn)入休息處休息。

5）禮品贈(zèng)送。禮儀小姐為來(lái)賓贈(zèng)送禮品。

禮品數(shù)量——貴公司確定

6）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放海報(bào)：向來(lái)往的人群進(jìn)行人員直接宣傳。

7）剪彩儀式開(kāi)始，相關(guān)人員邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及所有來(lái)賓到剪彩場(chǎng)地參加儀式，此時(shí)歡快的音樂(lè)響起，迎接貴賓和領(lǐng)導(dǎo)；

8）儀式完畢，領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓合影留念。

二、活動(dòng)流程

8：00所有布置裝飾全部到位，為開(kāi)業(yè)儀式做好準(zhǔn)備。

9：30軍樂(lè)隊(duì)奏響嘹亮、高亢的樂(lè)曲，在歡快的音樂(lè)中迎接來(lái)賓光臨；

激昂豪邁的鑼鼓隊(duì)演奏使沸騰的現(xiàn)場(chǎng)更加沸騰；

演藝人員到場(chǎng)，做好演出前的準(zhǔn)備處休息;

禮儀小姐微笑的面容，優(yōu)雅的氣質(zhì)，使來(lái)賓充分享受到禮儀服務(wù)；協(xié)助來(lái)賓簽到，為來(lái)賓佩帶胸花、向來(lái)賓贈(zèng)送禮品。

9：30主持人到場(chǎng)，熟悉慶典講話稿，并了解當(dāng)日嘉賓到場(chǎng)情況。

10：00主持人宣布慶典活動(dòng)開(kāi)始并簡(jiǎn)單講解的風(fēng)格與特色。

10：10總經(jīng)理作致詞。

10：15主持人邀請(qǐng)貴賓講話。

10：20主持人邀請(qǐng)政府職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話。

10：25總經(jīng)理致答謝詞，并宣布“正式開(kāi)業(yè)”！

工作人員拉響8發(fā)禮花彈。

同時(shí)，悅耳的軍樂(lè)曲悠揚(yáng)飄蕩。

10：30主持人邀請(qǐng)嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)剪彩并宣讀剪彩的人員名單。

禮儀小姐手持托盤(pán)（內(nèi)裝剪彩用品）上臺(tái)等候領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓剪彩。

10：35剪彩儀式開(kāi)始。

軍樂(lè)隊(duì)伴奏迎賓，為剪彩添聲添色。

工作人員拉響8發(fā)禮花彈，五彩禮花在空中怒放使現(xiàn)場(chǎng)成為花的海洋。

工作人員放飛氦氣球，喜慶、吉祥的氛圍使開(kāi)業(yè)活動(dòng)達(dá)到高潮。

10：40節(jié)目1

10：50主持講述的總體情況和規(guī)劃。

10：55舞蹈隊(duì)表演、模特表演

11：05現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲紀(jì)念品（若干）

11：20男歌手獨(dú)唱

11：30主持人宣布本次活動(dòng)圓滿結(jié)束。

感謝大家對(duì)的大力支持。

服裝商場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇4

為歡迎各學(xué)生返校，本超市特施行此次促銷優(yōu)惠活動(dòng)，給大學(xué)生提供最物美價(jià)廉的各類商品，讓同學(xué)們有一個(gè)愉快的新學(xué)期。

一、活動(dòng)目的

1、以“新學(xué)期”為契機(jī)，進(jìn)一步宣傳校園超市的整體形象，進(jìn)步校園超市在學(xué)生心目中的信譽(yù)度和佳譽(yù)度。

2、以“新學(xué)期”刺激消費(fèi)群，吸引目的消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群，限度地?cái)U(kuò)大銷售額，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

二、活動(dòng)對(duì)象

所有在校大學(xué)生以及周邊小區(qū)居民

三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

時(shí)間：20xx年3月1日――20xx年3月10日

地點(diǎn)：校園超市內(nèi)

四、活動(dòng)主題

“盡享超低價(jià)，新學(xué)期巨獻(xiàn)”。

五、活動(dòng)方式

1、活動(dòng)期間，每3天前100名到超市的顧客城市獲得康師傅飲品一瓶，而且一次性消費(fèi)滿58元可免費(fèi)獲得護(hù)手霜一支；滿78元可免費(fèi)獲得精巧套杯；滿98元可獲得高檔鼠標(biāo)一個(gè)；滿108元可免費(fèi)參與“購(gòu)物大抽獎(jiǎng)”活動(dòng)：

特等獎(jiǎng)：數(shù)碼單反相機(jī)（1名）；

一等獎(jiǎng)：超市500元購(gòu)物卡（3名）；

二等獎(jiǎng)：大毛絨玩具一個(gè)，價(jià)值200元（5名）；

三等獎(jiǎng)：高檔毛巾一條（20名）。

2、價(jià)格促銷，活動(dòng)期間生活必須品一律打七折，食品類一律八折。

3、購(gòu)置，將品牌化拆品和睡衣做為促銷商品來(lái)銷售，時(shí)間為3月3日和4日。

4、限量購(gòu)置，將袋拆整提紙抽、洗衣液設(shè)為限量購(gòu)置商品，由于價(jià)格自制，所以每人限購(gòu)2件。

六、廣告配合方式

1、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)掛大幅橫幅，突出活動(dòng)主題內(nèi)容，而且設(shè)有活動(dòng)征詢臺(tái)。

2、安排人員在校園展板，寢室張貼有關(guān)超市促銷活動(dòng)的海報(bào)。

3、安排工做人員在學(xué)生上課、下課的必經(jīng)之路上發(fā)放宣傳單。

4、在學(xué)校的.校園期刊或報(bào)紙上登促銷廣告。

七、前期籌備

人員安排：

（1）安排足夠數(shù)量的效勞人員，并佩帶工做卡或綬帶，便于識(shí)別和引導(dǎo)效勞。

（2）現(xiàn)場(chǎng)要有一定數(shù)的秩序維持人員。

（3）現(xiàn)場(chǎng)征詢?nèi)藛T，銷售人員既要分工明確又要互相配合。

（4）應(yīng)急人員。（一般由指導(dǎo)擔(dān)任，如遇政府本能機(jī)能部門(mén)干涉等情況應(yīng)及時(shí)公關(guān)處置）

服裝商場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇5

一、策劃思路

基于背景分析的特點(diǎn)，本商場(chǎng)可看引領(lǐng)區(qū)域消費(fèi)的龍頭，因此首先要逐漸進(jìn)步著名度和美譽(yù)度，在消費(fèi)者心中形成良好的消費(fèi)者口碑并利于拓展商戶。所有這些需要前期宣傳活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)消費(fèi)者的認(rèn)知度。當(dāng)然開(kāi)業(yè)當(dāng)天才是重中之重。

“開(kāi)業(yè)”要確?！笆讘?zhàn)必勝”是所有新生項(xiàng)目的首要題目，尤其貿(mào)易日趨激烈的今天，因此要做到：既有熱烈的現(xiàn)場(chǎng)氣氛，又有實(shí)實(shí)在在的'前期活動(dòng)宣傳，就需要各種慶典活動(dòng)具有驚爆性和著名度，作到先聲奪人，站穩(wěn)腳跟。

二、活動(dòng)原則：

1、必須在開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的氣勢(shì)上營(yíng)造規(guī)模，追求熱烈氣氛和吸引力。

2、通過(guò)開(kāi)業(yè)慶典，爭(zhēng)取在周邊居民中留下深刻的印象。

3、要有持續(xù)的促銷活動(dòng)，并使顧客有新鮮感，最好能夠形成新聞點(diǎn)以易于傳播。

4、促銷活動(dòng)的確能讓顧客感到"實(shí)惠"，終極增加本商城的美譽(yù)度。

5、本項(xiàng)目策劃方案應(yīng)該便于操縱實(shí)施，并具有風(fēng)險(xiǎn)可控性。

三、活動(dòng)目標(biāo)

通過(guò)成功舉辦開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，達(dá)成進(jìn)步商場(chǎng)著名度、促進(jìn)招商以及吸引消費(fèi)者的目的。

四、前期預(yù)備方案

開(kāi)業(yè)前在室內(nèi)各主要街道和各大學(xué)校做巡回式的宣傳演藝促銷活動(dòng)。促銷活動(dòng)啟動(dòng)。

開(kāi)業(yè)前一周或十天，向四周居民以及過(guò)路職員和各個(gè)學(xué)校發(fā)放開(kāi)業(yè)宣傳資料。

開(kāi)業(yè)前一周或3天，在商城四周放置飄空氣球，下懸開(kāi)業(yè)慶典條幅，營(yíng)造喜慶氣氛。為正式剪彩做預(yù)熱工作。

開(kāi)業(yè)前一周，加大促銷活動(dòng)力度，確保開(kāi)業(yè)當(dāng)天的客流量。

五、項(xiàng)目實(shí)施方案

1.活動(dòng)要素

活動(dòng)名稱：卓威國(guó)際體育城

活動(dòng)時(shí)間：xx年xx月

活動(dòng)地點(diǎn)：卓威國(guó)際體育城

活動(dòng)人群：商城領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓、四周居住區(qū)居民、攔截過(guò)往散客等

活動(dòng)目標(biāo)：通過(guò)成功舉辦開(kāi)業(yè)活動(dòng)，達(dá)成進(jìn)步商場(chǎng)著名度、促進(jìn)招商以及吸引消費(fèi)者的目的。

2.組織活動(dòng)內(nèi)容

a、商場(chǎng)外氣氛裝飾

b、現(xiàn)場(chǎng)布置：

舞臺(tái)和音響配置，花籃、條幅和飄空氣球及冷煙火，禮節(jié)組織等c、演出節(jié)目：

軍樂(lè)隊(duì)，舞獅表演，街舞和唱歌表演，以及第二、三天的秧歌演出來(lái)持續(xù)開(kāi)業(yè)氣氛

d、前期宣傳工作：

1)宣傳車進(jìn)進(jìn)縣(郊)區(qū)巡回演藝宣傳促銷

2)商場(chǎng)pop海報(bào)、展板等，營(yíng)造喜慶熱鬧的氛圍

e、后期宣傳工作：

持續(xù)三天(天天下午)演藝表演，保持一段時(shí)間的慶典氣氛。

服裝商場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇6

物業(yè)管理規(guī)模化發(fā)展勢(shì)在必行，但在擴(kuò)張進(jìn)程中，我們必須探尋規(guī)?；l(fā)展的規(guī)律，正確看待物業(yè)企業(yè)擴(kuò)張，走出誤區(qū)，只有這樣，物業(yè)管理規(guī)模擴(kuò)張的目標(biāo)才能真正實(shí)現(xiàn)。

一、 獲取信息：

1、 定期做市場(chǎng)調(diào)查;

2、 客戶主動(dòng)聯(lián)系;

3、 經(jīng)人推介。

二、 甄選信息，確定目標(biāo)客戶：

1、 面積少于XXXXXXX平方米項(xiàng)目不接;

2、 項(xiàng)目投入使用時(shí)間超過(guò)XX年的不接;

3、 業(yè)主委員會(huì)非原則問(wèn)題與物業(yè)公司糾纏不清的項(xiàng)目不接(限于成熟小區(qū));

4、 維修資金不足或不到位的項(xiàng)目不接(限于成熟小區(qū));

5、 物業(yè)管理配套設(shè)施不全，后續(xù)管理需要投入大量資金的項(xiàng)目不接; (以上各條主要針對(duì)全委項(xiàng)目而言)

6、 檔次過(guò)低的項(xiàng)目不接;

7、 曾因工程問(wèn)題引起業(yè)主公憤、被媒體多次負(fù)面爆光、在業(yè)內(nèi)造成不良影響的開(kāi)發(fā)商的項(xiàng)目不接;

8、 開(kāi)發(fā)商或大產(chǎn)權(quán)主超過(guò)二家的項(xiàng)目不接;

9、 公司資源配置達(dá)不到客戶滿意要求的項(xiàng)目不接;

三、談判要素

1、 先人后事，與對(duì)方相關(guān)聯(lián)系人的關(guān)系極為重要，否則很有可能為他人作嫁衣;

2、 要從多方面盡可能掌握對(duì)方信息，了解對(duì)方實(shí)力和主要目的，這是確定是否接手、采取哪種方式的基礎(chǔ);

3、 知己知彼，盡量了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng)弱勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短;

4、 要以內(nèi)部了解和外部公關(guān)的方式，以方案的制作質(zhì)量為基礎(chǔ)，小事多作讓步，大事讓情不讓理，以退為進(jìn);

5、 簽定顧問(wèn)合同時(shí)應(yīng)同時(shí)正確引導(dǎo)對(duì)方，明確顧問(wèn)內(nèi)容及條款(尤其是我方的.義務(wù)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn));

6、 如對(duì)方提出的顧問(wèn)項(xiàng)目或要求與法律相悖或我方自身能力原因而不能接受時(shí)，應(yīng)直接提出，以免日后發(fā)生爭(zhēng)議，不能委曲求全，使自己陷入被動(dòng);

7、 在開(kāi)發(fā)商不能確定應(yīng)采用哪種管理模式時(shí)，應(yīng)正確分析、引導(dǎo)并向其解釋采取某種模式的原因，盡量注重實(shí)效。

四、 根據(jù)開(kāi)發(fā)商的主要需求確定公司所提供的方式，包括：

全委托管理、駐場(chǎng)顧問(wèn)管理、巡場(chǎng)顧問(wèn)管理及專項(xiàng)培訓(xùn)。報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)項(xiàng)目類型、規(guī)模、市場(chǎng)行情及開(kāi)發(fā)商的目的、要求而采取不同的價(jià)格策略。

五、 具體步聚(全委和顧問(wèn)管理，專項(xiàng)培訓(xùn)暫略)

1、 明確意向性目標(biāo)后，由公司總經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理組織相關(guān)人員考察物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，為管理方案的構(gòu)想奠定基礎(chǔ)。

2、 財(cái)務(wù)人員根據(jù)擬承接的項(xiàng)目管理服務(wù)范圍、類型、檔次、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步的成本核算，與拓展人員及其他相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目的可行性和發(fā)展性進(jìn)行分析并報(bào)批總經(jīng)理，確定承接方式和報(bào)價(jià)金額。

3、 制定方案。方案內(nèi)容包括：

(1) 本企業(yè)情況：位置、規(guī)模、資質(zhì)等級(jí)、現(xiàn)轄物業(yè)類型、名稱、管理面積、績(jī)效、成果等;

(2) 擬承接的項(xiàng)目簡(jiǎn)介：周邊情況、配套設(shè)施、建筑形式、居民結(jié)構(gòu)等;

(3) 根據(jù)開(kāi)發(fā)商的需求擬定服務(wù)方式和管理目標(biāo);

(4)擬定管理服務(wù)內(nèi)容，包括：

開(kāi)發(fā)建設(shè)期間將提供的管理服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)竣工驗(yàn)收期間的管理服務(wù)內(nèi)容、住戶入住及裝修期間的管理服務(wù)內(nèi)容、實(shí)質(zhì)運(yùn)作期間的管理服務(wù)內(nèi)容。重點(diǎn)是實(shí)質(zhì)運(yùn)作的管理服務(wù)內(nèi)容，大體分為為房屋管理、保安、清結(jié)、維修、綠化、社區(qū)文化活動(dòng)等七大服務(wù)。

(5)物質(zhì)裝備計(jì)劃;

本著合理配置、保障利用的原則，列出員工住房、管理辦公用房、營(yíng)業(yè)用房的多少、面積大小以及所需的各類物品清單。

(6)管理人員配備;

根據(jù)物業(yè)實(shí)際需求設(shè)置人員，力求精簡(jiǎn)、一專多能并能崗位互換。對(duì)各崗位人員制訂出相應(yīng)的崗位職責(zé)和入職條件。

(7)管理規(guī)章制度;包括：

結(jié)合實(shí)際制定員工內(nèi)部制度和約束各方的公共契約，應(yīng)具有合法性、實(shí)用性、可操作性和約束性。

(8)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算;

根據(jù)開(kāi)發(fā)商提供的資料、實(shí)地考察以及財(cái)務(wù)初步做出的成本核算得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行大致測(cè)算，制定收支預(yù)算表。

(9)相關(guān)費(fèi)用;

(10)提出經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的新思路

為提高管理水平，可在創(chuàng)建安全文明單位、實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化管理、開(kāi)展

開(kāi)源節(jié)流、服務(wù)承諾等方面提出既務(wù)實(shí)又能體現(xiàn)創(chuàng)新的思路，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(以上僅是方案的基本內(nèi)容，至于詳略取舍可依據(jù)實(shí)情而定。)

4、 與開(kāi)發(fā)商作進(jìn)一步溝通，細(xì)化方案內(nèi)容;全面核算管理成本并在確保公司利潤(rùn)的前提下確定相關(guān)費(fèi)用、管理期限，為最終簽訂合作協(xié)議做準(zhǔn)備。

5、 與開(kāi)發(fā)商簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利及義務(wù)。

6、 協(xié)議簽定根據(jù)開(kāi)發(fā)商要求，確定人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)

服裝商場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇7

一、活動(dòng)背景

a)社會(huì)中日益成長(zhǎng)和多變的市場(chǎng)

b)市場(chǎng)在學(xué)院中各種不同形式的體現(xiàn)

c)學(xué)院師生中較大的購(gòu)買能力及潛在的需求

二、活動(dòng)目的.

a)加深學(xué)生對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)，提高其實(shí)踐應(yīng)變能力，活躍學(xué)習(xí)氣氛。

三、模擬市場(chǎng)范圍及其特點(diǎn)

a)地理:全學(xué)院及周圍鎮(zhèn)區(qū)，但主要是學(xué)院生活區(qū)

b)商品:各種合法商品，主要是[干貨"形式的生活、學(xué)習(xí)等日常用品

c)潛在顧客:估計(jì)有8900名學(xué)生及500多名教師

四、活動(dòng)時(shí)間及其注意事項(xiàng)

a)時(shí)間從xx月x日~xx月x日，大概一周的活動(dòng)時(shí)間

b)注意事項(xiàng):天氣情況、安全

五、本小組活動(dòng)實(shí)踐形式

a)以商販身份進(jìn)行組織買賣貨物

b)策略:零售產(chǎn)品代購(gòu)

c)戰(zhàn)略:華潤(rùn)等超市取貨，每件商品提價(jià)0.1~0.5元，特殊商品(如:花束、熟食)

提價(jià)1~2元(或可與店老板商量以兼職外賣形式進(jìn)行)

d)天氣條件:天氣須晴，至少不能持續(xù)小雨

e)準(zhǔn)備物品:自行車3輛、商場(chǎng)折扣卡、筆記本電腦、筆紙、手機(jī)

六、小組成員及其職責(zé)

a)宣傳交涉:其中至少要2名男生、2名女生，負(fù)責(zé)宣傳工作，吸引更多顧客，并負(fù)責(zé)送貨上門(mén)

b)采購(gòu):其中包括3名男生、2名女生，負(fù)責(zé)采購(gòu)任務(wù)，工具主要是3輛合理改裝的自行車

c)統(tǒng)計(jì):至少一名成員，負(fù)責(zé)采購(gòu)貨物小票信息記錄，及分析數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)實(shí)際支出，和應(yīng)該向顧客收取的錢款

d)記錄行程:最好佩帶攝像機(jī)，及時(shí)的文字記錄，記錄小組活動(dòng)中有利或不恰當(dāng)?shù)那闆r，提出合理建議

e)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù):最好由含全成員的一間宿舍，負(fù)責(zé)在小組休息時(shí)，保管好貨物

f)資金保管:資金計(jì)劃，活動(dòng)資金流動(dòng)的第一站，資金可從各成員集資

g)臨時(shí)后勤:

七、小組活動(dòng)流程設(shè)計(jì)

xxxx

八、資金計(jì)劃

略

服裝商場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇8

一、背景介紹

（一）宏觀環(huán)境

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)條件的變化，商品的市場(chǎng)供應(yīng)過(guò)剩使得消費(fèi)者主權(quán)更加強(qiáng)化，人們的消費(fèi)趨勢(shì)逐漸從重視生活水平的提高向重視生活質(zhì)量的提高轉(zhuǎn)變，從滿足基本的生存需求向追求個(gè)性化的發(fā)展轉(zhuǎn)變，生活水平的提高表現(xiàn)在消費(fèi)的質(zhì)量上主要是消費(fèi)選擇的自由度愈來(lái)愈高。為了追求更高的生活質(zhì)量，個(gè)性化的消費(fèi)越來(lái)越成為一種時(shí)尚，廉價(jià)的大眾化消費(fèi)逐漸讓位于顯示個(gè)性的、比較昂貴的高度差異化產(chǎn)品。因此，適應(yīng)消費(fèi)者需求的結(jié)構(gòu)變化和升級(jí)，就必須加大產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)的力度，推進(jìn)以適應(yīng)消費(fèi)者個(gè)性化需求的產(chǎn)品為主導(dǎo)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，擴(kuò)展產(chǎn)品的性能，增強(qiáng)產(chǎn)品的實(shí)用性。由于消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化方向已經(jīng)非常明確，適應(yīng)消費(fèi)需求的結(jié)構(gòu)變動(dòng)就必須盡快調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，注重產(chǎn)品的多樣化和多層次。

沃爾瑪公司，全球500強(qiáng)榜首企業(yè)，已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。截至xx年5月，沃爾瑪在全球14個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了7900家商場(chǎng)，員工總數(shù)210萬(wàn)人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?.76億人次。而在中國(guó)，隨著越來(lái)越多的店鋪的開(kāi)發(fā)，沃爾瑪總結(jié)出了一套自己的選址經(jīng)驗(yàn)，并在新店的選址過(guò)程中遵循這些經(jīng)驗(yàn)。以銷售額而言，截至xx年，位居中國(guó)百?gòu)?qiáng)連鎖百貨企業(yè)第10位。相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的本土化建設(shè)后，沃爾瑪也會(huì)由磨合期進(jìn)入大規(guī)模擴(kuò)張階段，充分體現(xiàn)在全球市場(chǎng)的霸主地位！

（二）市場(chǎng)分析

現(xiàn)在鄭州超市擴(kuò)張速度較幾年前有所下降，然而，這并不意味著競(jìng)爭(zhēng)就有所減弱，國(guó)內(nèi)外大型超市鄭州依舊繼續(xù)著輪番轟炸，“家樂(lè)福”“華聯(lián)”等大型連鎖超市品牌也在繼續(xù)著他們的瓜分大計(jì)。然而，正如大家所言，“一招鮮，吃遍天”，鄭州的消費(fèi)者對(duì)如今超市的普遍模式態(tài)度大都冷漠，沒(méi)有多少忠誠(chéng)度，他們看重的是便捷和利益，誰(shuí)給他們帶來(lái)更多的利益和方便，誰(shuí)就是他們經(jīng)常光顧的對(duì)象?，F(xiàn)在鄭州市場(chǎng)上的超市品牌沒(méi)有形成自己的客戶群，大多超市在消費(fèi)者心中沒(méi)有一個(gè)具體的品牌形象，所以要想在此市場(chǎng)現(xiàn)狀中擺脫，必須要給消費(fèi)者直覺(jué)的、清晰的、新穎的品牌形象，若要達(dá)到此效果，須從公關(guān)入手。

二、企業(yè)診斷

（一）優(yōu)勢(shì)

作為世界頭號(hào)霍售企業(yè)的沃爾瑪

1）管理高度規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化

2）信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)

3）營(yíng)運(yùn)促銷具有特色。

4）培訓(xùn)體系健全化。

5）物流體系強(qiáng)大（主要指國(guó)外）

6）美國(guó)品牌商品價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。

7）品牌優(yōu)勢(shì)顯著。

（二）劣勢(shì)

中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各大超市賣場(chǎng)進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)

企業(yè)內(nèi)部危機(jī)來(lái)自一線員工與精英人物的造反。沃爾瑪歷史上也經(jīng)歷過(guò)快速成長(zhǎng)的危機(jī)。那是20世紀(jì)60、70年代。沃爾瑪接連陷入訴訟，多是一些工人不滿相關(guān)待遇所致。近200萬(wàn)名女員工組成的“集體”正在以“性別歧視”為由起訴這家全球雇員規(guī)模最大、同時(shí)受詆毀最多的公司。公司內(nèi)部體系過(guò)于龐大為企業(yè)管理帶來(lái)危機(jī).

（三）機(jī)會(huì)

目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好，市場(chǎng)機(jī)率很高，及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購(gòu)物新高潮。

（四）威脅

現(xiàn)實(shí)存在的和潛在的.競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多。比如說(shuō)沃爾瑪最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是家樂(lè)福，所以它面臨著各種挑戰(zhàn)。

三、品牌戰(zhàn)略

品牌是什么？品牌就是一種品質(zhì)，一種綜合素質(zhì)，和做人做事一樣，小到一個(gè)人，大到一個(gè)企業(yè)，一個(gè)民族，一個(gè)國(guó)家。今天，我們談?wù)撋虡I(yè)品牌，并無(wú)意在此為沃爾瑪樹(shù)碑立傳，但我佩服山姆·沃爾頓的誠(chéng)信、苦干、精細(xì)和勤儉，財(cái)富的秘密是勞動(dòng)的價(jià)值，人類的高級(jí)商業(yè)勞動(dòng)借助了技術(shù)的手段，更不要忘記是價(jià)值觀決定了財(cái)富的秘密。

沃爾瑪成功的奧秘在于“低成本與滿意服務(wù)”。沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)宗旨是“天天平價(jià)，始終如一”，它指的是“不僅一種或若干種商品低價(jià)銷售，而是所有商品都是以最低價(jià)銷售；不僅是在一時(shí)或一段時(shí)間低價(jià)銷售而是常年都以最低價(jià)格銷售；不僅是在一地或一些地區(qū)低價(jià)銷售，而是所有地區(qū)都以最低價(jià)格銷售”。為實(shí)現(xiàn)這一承諾，沃爾瑪想盡一切辦法從進(jìn)貨渠道、分銷方式、營(yíng)銷費(fèi)用、行政開(kāi)支等一切辦法節(jié)省資金，把利潤(rùn)讓給顧客。

四、促銷活動(dòng)

（一）促銷對(duì)象確定

促銷對(duì)象是普通人群，大眾消費(fèi)。

（二）促銷商品確定

促銷有以下商品：

糧油、純水、豬肉，雞蛋，鮮奶，部分蔬菜，洗發(fā)水，衛(wèi)浴潔具，美容、化妝品，生活用品，廚房用品等。

（三）宣傳形式確定

（1）代價(jià)券

（2）附加交易：附加交易是一種短期的降價(jià)手法，其具體做法是在交易中向顧客給付一定數(shù)量的免費(fèi)的同種商品。常見(jiàn)的這種方法的商業(yè)語(yǔ)言是“買幾送幾”。

（3）折扣：折扣即在銷售商品時(shí)對(duì)商品的價(jià)格打折扣，折扣的幅度一般從5%至50%不等，幅度過(guò)大或過(guò)小均會(huì)引起顧客產(chǎn)生懷疑促銷活動(dòng)真實(shí)性的心理。折扣的標(biāo)志可以公布于店外，也可以標(biāo)在打了折扣的商品的陳列地點(diǎn)。

（4）回扣：給消費(fèi)者的回扣并不在消費(fèi)者購(gòu)買商品后立即實(shí)現(xiàn)，而是需要一定步驟才能完成。

（5）有獎(jiǎng)銷售：有獎(jiǎng)銷售是最富有吸引力的促銷手段之一，因?yàn)橄M(fèi)者一旦中獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品的價(jià)值都很誘人，許多消費(fèi)者都愿意去嘗試這種無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的有獎(jiǎng)購(gòu)買活動(dòng)。

（6）樣品：促銷策略中樣品的含義包括贈(zèng)送小包裝的新產(chǎn)品和現(xiàn)場(chǎng)品嘗兩種。

（7）現(xiàn)場(chǎng)演示：現(xiàn)場(chǎng)演示的促銷方法也是為了使顧客迅速了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和性能，以便激勵(lì)顧客產(chǎn)生購(gòu)買的意念。

（四）促銷折扣確定

折扣即在銷售商品時(shí)對(duì)商品的價(jià)格打折扣，折扣的幅度一般從5%至50%不等，幅度過(guò)大或過(guò)小均會(huì)引起顧客產(chǎn)生懷疑促銷活動(dòng)真實(shí)性的心理。折扣的標(biāo)志可以公布于店外，也可以標(biāo)在打了折扣的商品的陳列地點(diǎn)。

（六）促銷獎(jiǎng)品確定

促銷獎(jiǎng)品設(shè)有四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：

特等獎(jiǎng)：價(jià)值1258元的諾基亞手機(jī)一臺(tái)（1名）

一等獎(jiǎng)：價(jià)值458元的平板微波爐一臺(tái)（3名）

二等獎(jiǎng)：價(jià)值200元的移動(dòng)充值卡一張（6名）

三等獎(jiǎng)：價(jià)值88元的braun博朗電動(dòng)剃須刀（10）

（七）促銷品的訂貨計(jì)劃

1、將所有要促銷的商品分兩次訂貨，每次訂貨各500件

2、如果需要，可再次訂貨

（八）廣告宣傳

（1）6月20日到7月1日在河南電視臺(tái)做10s的電視廣告，所需費(fèi)用每天80元

（2）發(fā)宣傳頁(yè)向大眾宣傳，所需費(fèi)用100元

（3）6月20日到7月1日在《大河報(bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《周末晚報(bào)》等各大報(bào)紙做頭條新聞宣傳，所需費(fèi)用300元

五、促銷活動(dòng)的實(shí)施

（一）開(kāi)業(yè)慶典舞臺(tái)的設(shè)計(jì)和搭設(shè)

1、舞臺(tái)兩邊有兩個(gè)紅的充氣柱子，上面有彩色大氣球，柱子上有對(duì)聯(lián)“走近沃爾瑪，感受溫暖家”

2、舞臺(tái)搭建獨(dú)特，別具一格

（二）促銷現(xiàn)場(chǎng)展示臺(tái)設(shè)計(jì)

展示臺(tái)外觀簡(jiǎn)潔大方，顏色搭配合理，突出新穎，沃爾瑪?shù)奶貏e標(biāo)志放在最醒目的地方，要突出沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念理念，以便讓消費(fèi)者更加了解沃爾瑪這個(gè)品牌。

（三）各方面人員的合理安排

1、邀請(qǐng)省市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)參加開(kāi)業(yè)慶典

2、邀請(qǐng)各大媒體新聞?dòng)浾咔皝?lái)參加開(kāi)業(yè)慶典

3、開(kāi)業(yè)慶典之日，要多派安保人員維持秩序

4、邀請(qǐng)著名歌星前來(lái)演出

六、活動(dòng)內(nèi)容安排

1、活動(dòng)主題：

天天平價(jià)，始終如一

2、活動(dòng)風(fēng)格：

金色裝飾，精致品質(zhì)。舞臺(tái)四周架子上用金色氣球裝扮，四周擺上盆景，上面灑滿金色光粉。

3、活動(dòng)目的：

建立沃爾瑪高品質(zhì)，價(jià)格低，無(wú)假貨的形象，讓消費(fèi)者對(duì)沃爾瑪信賴。沃爾瑪無(wú)假貨，件件都放心，顧客永遠(yuǎn)是正確的。

4、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間:

地點(diǎn)：鄭州市二七區(qū)民主路88號(hào)(近西太康路)

時(shí)間：7月1日

5、活動(dòng)流程

（1）具體流程:

1、開(kāi)業(yè)慶典開(kāi)幕式

2、鞭炮鳴放

3、領(lǐng)導(dǎo)致辭——對(duì)沃爾瑪?shù)默F(xiàn)在做出承諾，對(duì)未來(lái)進(jìn)行展望

4、明星臺(tái)上演出

5、明星簽名

（2）抽獎(jiǎng)活動(dòng):

1、猜價(jià)格猜中就半價(jià)

2、抓糖有獎(jiǎng)——2、6、8顆數(shù)的有獎(jiǎng)，金額逐步增加

3、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，有特等一、二、三等獎(jiǎng)

（3）領(lǐng)導(dǎo)致辭:

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)沃爾瑪?shù)膶?duì)沃爾瑪?shù)默F(xiàn)在做出承諾，對(duì)未來(lái)進(jìn)行展望，提出沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)服務(wù)理念，以及對(duì)消費(fèi)者的承諾。建立與消費(fèi)者的情感交流。并宣布沃爾瑪即將舉行的老年人活動(dòng)。說(shuō)明老年人活動(dòng)的主題和活動(dòng)內(nèi)容，充分展現(xiàn)沃爾瑪對(duì)社會(huì)的關(guān)愛(ài)。

（4）建議：在超市里面設(shè)立鑒別處，使消費(fèi)者能夠?qū)ι唐氛婕龠M(jìn)行咨詢。

六、現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)

由于考慮到開(kāi)業(yè)慶典當(dāng)天人流、車流較多，以避免造成交通擁擠，及其他意外事情的發(fā)生，沃爾瑪雇傭安保人員全力維護(hù)慶典期間的安全穩(wěn)定，按照以“四定一包“原則：采取定人、定位、定崗、定時(shí)間、包安全和“分工協(xié)作、整體運(yùn)行”的原則，細(xì)化任務(wù)、明確職責(zé)，分別在現(xiàn)場(chǎng)入口處、緊急通道安排了充足的安保人員加強(qiáng)備勤處突，確?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全。

七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、舞臺(tái)搭建和租費(fèi)用約1000元

2、獎(jiǎng)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)約4700元

3、請(qǐng)明星演出約4000元

4、廣告費(fèi)用約1200元

共計(jì)約11000元

服裝商場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇9

活動(dòng)主題：

XX到了新年好

活動(dòng)時(shí)間：

12月31日——1月3日

整體活動(dòng)：

XX到了新年好，6000本臺(tái)歷傾情送。

活動(dòng)期間，凡在商城累計(jì)購(gòu)物滿300元（大家電等貴重品滿500元）即可獲贈(zèng)精美臺(tái)歷一本，單張信譽(yù)卡僅限領(lǐng)1本，每天1500本，發(fā)完為止！

發(fā)放地點(diǎn)：

三樓羽絨世界

各商場(chǎng)活動(dòng)：

食品商場(chǎng)：美食升級(jí)賀新年。

1、煙酒、滋補(bǔ)——精品大餐慶新年。

50年茅臺(tái)35999元，30年茅臺(tái)16999元，15年茅臺(tái)6999元，冬蟲(chóng)夏草32800元，海參23800元。

2、常規(guī)食品——大升級(jí)。

榛子85.99元/斤，的大棗49.99元/斤，的開(kāi)心果49.99元/斤，的核桃69.99元/斤。

名品商場(chǎng)：

1、XX年春節(jié)金條全新上市。

2、黃金“錢”兔似錦，吊墜納福新春。

3、新年特別企劃。

1）黃金飾品免費(fèi)換。

2）黃金加工費(fèi)兌換大升級(jí)。

3）黃金身份證當(dāng)錢花。

4）黃金屋會(huì)員購(gòu)金雙倍積分。

4、明牌首飾新年送驚喜。

1）明牌黃鉑金每克優(yōu)惠價(jià)。

2）明牌鉆石全場(chǎng)8折，贈(zèng)送精美禮品一份。

3）明牌裸鉆成本價(jià)銷售。

4）明牌鉑金免費(fèi)換（只須遞增30%—40%

5、歐瑞德銀飾、你我銀飾、ss8銀飾、七好銀飾、嘉緣銀飾全場(chǎng)6.8折。

6、元旦開(kāi)門(mén)紅，戴新表走正點(diǎn)。

7、化妝元旦驚喜接連不斷選份禮物送給心中的`“她”。

鞋帽商場(chǎng)。

1、元旦開(kāi)門(mén)紅興隆鞋城舊鞋換新鞋。

活動(dòng)：在12月31日——1月3日活動(dòng)期間，顧客憑在鞋城購(gòu)鞋的信譽(yù)卡可在品牌正價(jià)折扣的基礎(chǔ)上再優(yōu)惠80元，特價(jià)商品可優(yōu)惠20元。（單張信譽(yù)卡只可購(gòu)買一雙鞋，不可累積使用）

2、興隆鞋城精品男鞋展皮爾卡丹金利來(lái)卡帝樂(lè)沙馳花花公子啄木鳥(niǎo)等。

3、元旦開(kāi)門(mén)紅運(yùn)動(dòng)春款上市貴人鳥(niǎo)新品上市冬款8.8折購(gòu)物再送好禮361新品上市達(dá)額送好禮冬款8.5折李寧新款上市冬款8.8折。

4、元旦開(kāi)門(mén)紅箱包送財(cái)運(yùn)金利來(lái)8.8折鱷魚(yú)恤8.8折卡帝樂(lè)8.8折米奇8.8折萬(wàn)里馬7折煙斗7折保羅7折特價(jià)包198————385元皮帶59——98元。

家電商場(chǎng)：

1、元旦開(kāi)門(mén)紅以舊換新大行動(dòng)國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼10%廠商再補(bǔ)貼10%。

雙重補(bǔ)貼更省錢。

電視、冰洗、數(shù)碼全面參與以舊換新。

2、蘋(píng)果店迎新開(kāi)業(yè)。

3、精品電器展。

百貨商場(chǎng)：

1、興隆床品，元旦開(kāi)門(mén)禮，以舊換新大行動(dòng)。

2、新年換新鍋，越“鍋”越紅火，炊具賀新年，拿鍋就抵錢，蘇泊爾、愛(ài)仕達(dá)以舊換新大行動(dòng)。

3、炊具新春首選——韓國(guó)炊具大聯(lián)展。

4、送禮送，器材大推廣。

5、健康三部曲：

（1）、健康送父母——足浴盆推廣。

（2）、健康送朋友——足療機(jī)、墊套購(gòu)獻(xiàn)禮。

（3）、健康送領(lǐng)導(dǎo)——按摩椅推廣。

6、應(yīng)季新品全新上市：

（1）兔年送祝?！米哟髸?huì)。

（2）新年換新衣，喜慶又吉祥——唐裝展。

（3）紅紅火火過(guò)新年——鴻運(yùn)專柜全新上市。

（4）歡歡“洗洗”過(guò)新年——洗滌用品大聯(lián)展。

（5）“瓷”舊迎新——陶瓷用品大聯(lián)展。

（6）冬季商品全面清倉(cāng)：兒童棉服、羽絨服、兒童靴鞋。

服裝商場(chǎng)：

1、冬季商品大清倉(cāng)。

2、服飾推薦。

3、賀歲款服飾推薦。

針紡商場(chǎng)：

1、紅運(yùn)專柜，休閑春款搶先上市。

2、新年賀新春羊絨首選禮。

服裝商場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇10

一、活動(dòng)背景：

圣誕節(jié)、元旦這個(gè)促銷機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)不可放過(guò)，將兩節(jié)合并一塊，借機(jī)宣傳并加強(qiáng)藥店影響力度。

二、活動(dòng)目的：

加強(qiáng)藥店外在形象，擴(kuò)大知名度。

三、活動(dòng)主題：

送給你家一般的溫暖

四、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年12月24日—20xx年1月3日

五、活動(dòng)方式：

打折、買贈(zèng)、義賣

六、活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)一

1、凡在促銷期間，本店所有感冒類藥品均九折銷售，會(huì)員及持有本店以往消費(fèi)收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。

2、老年人消費(fèi)達(dá)50元以上，可憑身份證及收銀條獲得免費(fèi)出診卡一張。

3、貧困家庭憑借證明可免費(fèi)獲得家庭藥箱一盒（共500份）。

活動(dòng)二

本店開(kāi)展xx老年人保健品義賣活動(dòng)，所得利潤(rùn)全部捐于xx貧困基金，用于無(wú)錢就醫(yī)的同胞。

凡參與者都可以在愛(ài)心展板上簽名獻(xiàn)祝福。

七、活動(dòng)宣傳：

宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報(bào)紙、無(wú)線電、電視、網(wǎng)絡(luò)。

八、活動(dòng)注意：

1、所有營(yíng)業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。

2、要充分利用媒體來(lái)宣傳此事，加強(qiáng)企業(yè)形象及力度。

3、贈(zèng)品要提前準(zhǔn)備，統(tǒng)一定做。

最后，再次提醒，藥店的兩節(jié)活動(dòng)的`準(zhǔn)備要提前，規(guī)劃到每個(gè)時(shí)間點(diǎn)，宣傳要到位，每年的宣傳要有一個(gè)主題，且有新意，藥店可以借鑒商超的活動(dòng)，結(jié)合自己的受眾人群適度調(diào)整。

服裝商場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇11

一、慶典活動(dòng)策劃背景

20xx年以來(lái)，隨著信譽(yù)樓在零售業(yè)終端品牌運(yùn)營(yíng)的巨大成功，全市的百貨流通業(yè)迅猛發(fā)展，大型商嘗商場(chǎng)連鎖、專賣店百花爭(zhēng)艷般相繼涌現(xiàn)。

20xx年底，開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)狀況，證明消費(fèi)者對(duì)零售商的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)傾向于“誠(chéng)信、服務(wù)和低價(jià)”，商場(chǎng)購(gòu)物熱潮日益高漲。

xx商場(chǎng)由小到大，是百姓“小本經(jīng)營(yíng)走向成功”的典范，在原商圈內(nèi)有一定的影響力和較大的支持群體。xx開(kāi)業(yè)是xx商場(chǎng)發(fā)展途中的一次跳躍，值此之際，借慶典活動(dòng)不僅能進(jìn)一步吸引消費(fèi)者注意力，還將為樹(shù)立xx形象，宣傳xx經(jīng)營(yíng)理念奠定基礎(chǔ)。

二、慶典活動(dòng)內(nèi)容

（1）剪彩。

（2）文藝演出。

（3）商場(chǎng)優(yōu)惠酬賓。

（4）聯(lián)合供貨商開(kāi)展促銷活動(dòng)

三、會(huì)場(chǎng)布置

1、商廈門(mén)前搭建6米×4.5米主席臺(tái)一座，背景為3米高×6米長(zhǎng)，臺(tái)上鋪紅色地毯。

2、商場(chǎng)門(mén)口擺放拱門(mén)一座。

3、商場(chǎng)門(mén)廊、外墻等顯眼處用小氣球結(jié)裝飾。

4、商場(chǎng)門(mén)前留有空地做燃放紅鞭炮場(chǎng)地。

5、條幅、彩旗、pop、展牌等由商場(chǎng)自行安排布置。

6、建議：為達(dá)到慶典活動(dòng)的預(yù)期目的，建議在商場(chǎng)門(mén)前設(shè)有各大品牌商品的'或促銷展臺(tái)，以烘托慶典氣氛。

四、開(kāi)業(yè)慶典儀式（議程）

20xx年xx月xx日

（一）慶典開(kāi)始。

（1）7：30前，完成現(xiàn)場(chǎng)布置，主席臺(tái)穿插播放輕音樂(lè)或歡快喜慶的歌曲。

（2）8：30之前，剪彩服務(wù)、演職人員到位，并做好準(zhǔn)備工作。

（3）9點(diǎn)（或9點(diǎn)半，或客戶選定時(shí)點(diǎn)）文藝演出開(kāi)始，目的是吸引人潮。

歌曲必選：《好日子》、《好運(yùn)來(lái)》、《紅紅的日子》、《歡天喜地》、《恭喜發(fā)財(cái)》（男）等喜慶歌曲。

（二）剪彩儀式。

（4）xx點(diǎn)xx分（由客戶決定剪彩開(kāi)始）

主持人宣布剪彩儀式正式開(kāi)始。文藝演出暫停，播放迎賓典，禮儀小姐引領(lǐng)來(lái)賓走上主席臺(tái)。

（5）主持人（司儀）介紹貴賓，宣讀祝賀單位名單。（注：主持人的主持詞，提前一天根據(jù)實(shí)際安排撰寫(xiě)）。

（6）主持人：首先由xx商場(chǎng)老總致辭。

（7）主持人：請(qǐng)來(lái)賓代表致賀詞。

（8）主持人：宣布由xx共同為xx商場(chǎng)開(kāi)業(yè)剪彩；禮儀小姐攜剪彩用品列隊(duì)上臺(tái)，嘉賓剪彩。剪彩同時(shí)放氣球、鞭炮，播放進(jìn)行曲或歡快樂(lè)曲。

（9）主持人：宣布xx商場(chǎng)開(kāi)業(yè)剪彩儀式結(jié)束，演出繼續(xù)進(jìn)行，由民歌手演唱《好日子》歌曲。

（10）至xx點(diǎn)xx時(shí)，主持人：宣布xx商場(chǎng)開(kāi)業(yè)儀式圓滿結(jié)束，同時(shí)上午的文藝演出也告一段落，晚場(chǎng)演出將在xx點(diǎn)xx分開(kāi)始（考慮開(kāi)始時(shí)間7：30左右）。

注：演出過(guò)程中，為活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，可發(fā)放一些小禮品、紀(jì)念品。

（11）晚場(chǎng)文藝演出按計(jì)劃進(jìn)行。

五、備選項(xiàng)目

（1）來(lái)賓胸花、花籃等。

（2）舞臺(tái)背景布（3米高，6米長(zhǎng)）、彩旗、條幅、橫幅。

（3）花籃xx個(gè)、炮車。

（4）空飄氣球。

（5）或客戶自提要求。

策劃案說(shuō)明：

（1）本策劃案以“節(jié)儉”為原則，以效果未目標(biāo)，但整場(chǎng)活動(dòng)“精簡(jiǎn)而不失大氣、節(jié)儉而不失檔次”。費(fèi)用控制在xx元，在此基礎(chǔ)上可根據(jù)客戶具體要求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

（2）慶典活動(dòng)的主題、目的具體由客戶決定。

（3）后續(xù)活動(dòng)，可考慮從開(kāi)業(yè)第二天與供貨商聯(lián)合進(jìn)行促銷演出，時(shí)間以晚7點(diǎn)—9點(diǎn)為宜。我們可設(shè)計(jì)方案，亦可協(xié)助聯(lián)系相關(guān)廠家。策劃案另行擬定，從客戶成本考量，費(fèi)用可控制在每場(chǎng)xx元。

服裝商場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇12

一、促銷時(shí)間

20xx年12月22日—20xx年1月3日

二、促銷地點(diǎn)

國(guó)安居、紫薇、紅星。

三、促銷主題

奔馳“送”你跨越20xx大品牌聯(lián)盟超值“0”元購(gòu)。

四、促銷內(nèi)容

新年吉祥禮

活動(dòng)期間凡成交客戶可獲贈(zèng)精美新年吉祥禮物一份（利是封+臺(tái)歷）。送完即止！

滿1000送300

衣柜每滿1000送300抵用券，可直接抵扣衣柜柜體和柜門(mén)金額（特價(jià)不參與?。?/p>

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