當我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,寫7篇心得體會,記錄下來,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編為大家整理的影子培訓心得體會,歡迎大家分享。
一、校長的定位與職責
校長是學校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者,是學科帶頭人,是學校領(lǐng)導集體的帶頭人、領(lǐng)跑人。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件,統(tǒng)籌全校工作,正確的確定一定時期內(nèi)學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預期的效果。有一個好校長,才能帶出一個好班子,也才能建好一所好學校。通過這次在貴陽二中基地研修,通過對基地學校特征和基地校長辦學思想、管理行為,學校教育教學活動等進行直接觀察,.結(jié)合所在學校實際,通過近段時間的思考、作為校長我加深了樹立終身學習思想,自覺地投身到學習中去,做一個與時俱進、不斷進步的學習型人才不斷提高自身素質(zhì)。
二、以人為本,加強學校管理工作
“以人為本”是教育改革和發(fā)展的核心思想,樹立“以人為本”的辦學理念就是要用以人為本的理念管理學校,用以人為本的原則指導教育教學并解決工作中出現(xiàn)的新問題,新情況,體現(xiàn)為以學生的成長為本,以教師的發(fā)展為本。學校的一切工作應(yīng)以學生的成長為本,以教師的發(fā)展為本,最終達到學生、教師、學校的協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、教師管理:通過學習,了解了作為一名合格的校長在教學管理中應(yīng)結(jié)合實際,以人為本,以教師為主體。教育大計,教師為本。實踐證明,教育質(zhì)量的高低乃至整個學校各項事業(yè)的成敗,都取決于教師隊伍的素質(zhì),人才是學校的第一資源。因此,學校辦學要全心全意地依靠全體教職工,學校要尊重教師的人格,尊重教師的辛勤勞動,維護教師的合法權(quán)益。為教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、學習環(huán)境和舒心的人際環(huán)境,努力維持和提高教師的物質(zhì)待遇,從物質(zhì)、精神、情感、心理各方面激發(fā)廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,在學校管理工作中體現(xiàn)人文關(guān)懷,落實以人為本。要強化服務(wù)意識,體現(xiàn)服務(wù)精神,把“服務(wù)”二字落實到位。
2、環(huán)境管理:為讓師生有一個安靜、干凈良好的生活和學習環(huán)境,學校根據(jù)自己的實際制定出相應(yīng)的管理措施和方案,做到環(huán)境育人。
3、要抓好學生管理。要成才,先成人。學校的教育教學工作要堅持一切為了學生的發(fā)展,一切為了學生健康快樂成長成才,一切都著眼于調(diào)動和依靠學生內(nèi)在的積極性。因此,無論是班級管理還是學科教學一定要做到尊重學生的人格、尊重學生的主體地位,一切教育教學方法均要服從于促進學生的自主發(fā)展和和諧發(fā)展。把培養(yǎng)學生良好的文明習慣養(yǎng)成放在學校日常工作的前面。要加強學生的一日常規(guī)管理,要加強校園環(huán)境和文化建設(shè),通過校園的美化、綠化、規(guī)范化和文化氛圍的營造,來對學生產(chǎn)生潛移默化的熏陶作用。
三、重視師資隊伍的建設(shè)
葉瀾說的“只有將人的培養(yǎng)、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標,生命的無限可能性才能在教育的`過程中展開,教師才能成為富于時代精神、創(chuàng)新精神的人,教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性?!彼鞔_道出了“先有名師,才有名校”,這個實在的師資培訓工程的重要性。教師在學生中起著直接表率的作用,教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領(lǐng)著學生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學工作上收到明顯的效果,同時也營造了一個和諧、進取的校園。
總而言之,通過這次培訓,提高了認識,明確了職責。一個好的校長是成就一所好的學校的關(guān)鍵。我將在以后的不斷學習中認真思考領(lǐng)會。確保學校工作正常有序地進行下去,可持續(xù)地發(fā)展下去。
根據(jù)區(qū)教育局的安排,有幸參加了市局教師教育科組織的農(nóng)村中心小學校長培訓班,通過十天的參觀、學習與交流,學到很多先進的教育理念,以及先進的學校管理經(jīng)驗,簡單體會如下:
一、總體感悟
1、教育教學管理全面而嚴格。市直幾個學校學生、教師多,管理卻顯得井井有條,學生服裝整潔,舉止文明,不論上課間操還是站路隊放學,都排隊有序。從課堂到課外,從紀律到衛(wèi)生,從行為舉止的約束到思想教育的滲透等都體現(xiàn)了學校教育的全面性。感受頗深的是金海岸小學的教師侯課制度、學生升旗儀式等,體現(xiàn)了管理的規(guī)范。
2、實實在在推行的全面發(fā)展與特色辦學相結(jié)合的新課改理念給我許多新的思考。
作為市直的四所名校,一個共同的特點是落實課改其特色鮮明,追求學生的面發(fā)展。金海岸小學的每一名教師在承擔國家或地方課程的同時,根據(jù)自身特長申報開發(fā)一門校本課程,每一名學生在學習國家和地方規(guī)定學習課程之外必修一門校本課程、選修一門校本課程,開發(fā)了 20多門校本課程可供學生選修。新營小學的辦學理念是“讓學生在愛的陽光下快樂成長”,辦學宗旨是“安全節(jié)約、陽光和美、文明創(chuàng)新”,相約“一三五”促進教師專業(yè)成長,校本課程1+1,校本課程的開發(fā)豐富全面,很有特色。市實驗小學的科技館、黨史館給我留下了深刻印象。市實驗學校堅持“文化引領(lǐng)鑄?;?,內(nèi)涵發(fā)展強校體” 的辦學理念,恪守“進德、勵勤”的核心理念和“勤勉協(xié)作、踏實進取”的學校精神,秉承“奠基人生基石、構(gòu)筑發(fā)展平臺”的辦學宗旨和“質(zhì)量立足、改革驅(qū)動、開放提升”的辦學策略,深入每位師生,確實值得認真學習、探討。
3、精簡高效的領(lǐng)導團隊、秩序井然的校園風貌令我思考。
秩序井然有序的校園風貌,顯示了其管理機制、管理模式的科學高效,這讓我更加深刻體會到“謀事在人”真正含義, “統(tǒng)一部署、職責分明、工作有序”。所以,把好用人關(guān)、提高自覺性、調(diào)動積極性應(yīng)是我接下來必須認真探討的問題。
二、體會
1、一名稱職的校長必須具備堅強的意志、嚴謹?shù)?治學辦學態(tài)度。
校長要具備堅強的意志和過硬的工作作風。校長要耐得住繁瑣、耐得住平淡、耐得住寂寞,堅持理想,率先垂范。
校長要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。校長不僅是學校的行政領(lǐng)導,更重要的是校長要以自己扎實的專業(yè)基礎(chǔ)與較高的專業(yè)水準引領(lǐng)團隊發(fā)展。
校長應(yīng)該遵循學校辦學的客觀規(guī)律,學習和借鑒別人的成功經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方法,不斷超越。
2、必須重視教師的專業(yè)成長。有名師學校才可能成為名校,學校必須重視教師的專業(yè)成長。堅持以校為本,以教師發(fā)展為本,從實際需要出發(fā),激發(fā)教師專業(yè)自主發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力;豐富校本研訓載體,努力創(chuàng)設(shè)扎實有效的校本研訓方式,切實提高教師素質(zhì);大力開展教學研究活動,加大對課題研究、校本課程開發(fā),引領(lǐng)全體教師專業(yè)成長。(面試網(wǎng))
3、立足農(nóng)村辦有特色學校。學校特色是學校特性的體現(xiàn),是一所學校區(qū)別于其它學校的顯著標志;同時,也是一所學校的辦學理念、辦學目標的個性體現(xiàn)。作為農(nóng)村學校,必須立足農(nóng)村實際,有效發(fā)揮農(nóng)村豐富資源,辦適合有農(nóng)村特色的學校。
我非常有幸參加了市教育局組織的為期兩周的影子培訓班學習,其間參觀了7所我市最優(yōu)秀的學校,聆聽了教育局領(lǐng)導、各位校長的精彩報告,確實受益匪淺,看到、聽到、想到了很多,也反思了很多,現(xiàn)就把自己學習中的點滴體會匯報如下:
一、辦學目標明確、辦學特色鮮明。
俗話說,只要找到路,就不怕路遠。學校只有有了明確的辦學目標,鮮明的辦學特色,才能準確定位學校發(fā)展,才能合理規(guī)劃學校的未來。如金海岸小學倡導的讓師生過一種幸福而完整的教育生活的新教育理念,新營小學的和美教育,實驗學校的文化引領(lǐng)鑄?;甑取7此嘉覀儗W校,雖然辦學條件、師資力量落后,但我們可以根據(jù)學校實際找準突破口,準確定位學校目標,在加強學校內(nèi)涵發(fā)展上做文章,積極探索一條有自己特色的農(nóng)村教育發(fā)展之路。
二、以人為本,管理做到精細化。
俗話說細節(jié)決定成敗。在幾處學校的考察培訓學習中,最深切的感受是管理細致從嚴。每到一處學校,時時處處體現(xiàn)著凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督,真正做到了管理規(guī)范到位。
三、營造濃郁的.校園文化,做到文化育人。
袁貴仁部長說過“學校教育不管是教書育人、環(huán)境育人、管理育人,說到底就是文化育人”。所以校園文化就像一根指揮棒,號召全體員工向既定的方向努力;校園文化就像一面行為旗幟,規(guī)范著約定俗成的行為準則。同時,校園文化也是展現(xiàn)校長教育理念、學校特色的重要平臺,是激勵影響學校師生共同進步的強大精神動力。文化育人不僅僅是外顯的校園環(huán)境文化,還包括節(jié)日文化、制度建設(shè)等,所考察的幾處學校校園文化多種多樣,內(nèi)容豐富,特色鮮明;班級文化獨具匠心,設(shè)計精巧,形式活潑;制度建設(shè)以人為本,尊重每一位教師,充分調(diào)動起每一位教師的工作熱情與積極性。真正體現(xiàn)了學校處處皆育人、時時皆育人、人人皆育人。
四、加強教師隊伍管理和培訓,提升教師綜合素質(zhì)。
學校發(fā)展靠名師,無名師就不可能有名校。所學習的7處學校都有著眼于教師可持續(xù)發(fā)展的教師培養(yǎng)計劃,都擁有一大批省市級骨干教師、學科帶頭人等,在他們的帶動下學校校本培訓扎扎實實,給我印象最深的是每所學校的集體備課實效性都非常強,沒有走過場,真正發(fā)揮了集體智慧。像我們學校教師年齡老化、專任教師缺少,認知水平與新教材和課標要求相差很大,要提高教育教學質(zhì)量,在加強硬件建設(shè)的同時精心打造一支高素質(zhì)、高水平的師資隊伍是學校發(fā)展的重要途徑。
五、因地制宜開發(fā)校本課程。
校本課程有利于促進學生的個性發(fā)展、教師的專業(yè)發(fā)展、學校整體水平的提升,是學校實施素質(zhì)教育的充分體現(xiàn)。所考察的學校,在校本課程上下了大功夫,校本課程豐富多彩。如金海岸小學的圍棋、京劇、書法等四十多種校本課程,新營小學的相約“一三五”女工、舞蹈、剪紙等20多門校本課程,實驗小學的科技節(jié)等真正以生為本,為他們提供了無限發(fā)展的平臺,讓他們的特長得以充分展示。作為位置偏僻,各方面條件比較落后的我們學校來說,雖然沒有圍棋、古箏等設(shè)施,沒有這方面的師資力量,但我們也有城市所沒有的人文、自然等條件,完全可以充分挖掘本地的資源,因地制宜合理開發(fā)校本課程,讓農(nóng)村的孩子不輸在起跑線上。
六、堅持育人為本,德育為先。
斯霞三品論:身體不好是廢品,智育不好是次品,德育不好是危險品?!八寡圆恢嚒?,學生的德育教育確實應(yīng)該引起每一位教育工作者的重視,將德育教育落到實處。參觀的幾所學校通過豐富多彩的活動、豐富多彩的形式對學生進行教育,著眼學生終身發(fā)展,奠基幸福人生。如實驗學校明確的“四有”育人目標,金海岸小學的四大主題、四大儀式活動,德育內(nèi)容充實、扎實、平實、真實,實實在在的讓學生受到教育。
七、堅持學習,提升內(nèi)涵。
蘇霍姆林斯基說過:校長領(lǐng)導學校,首先是教育思想的領(lǐng)導,其次才是行政上的領(lǐng)導。作為一個校長,首先必須要有自己的辦學思想、辦學理念。這既是校長職業(yè)化成長的要求,也是校長專業(yè)化程度的標尺,是校長能否成為好校長的關(guān)鍵。校長的辦學理念在很大程度上決定著學校發(fā)展的方向,決定著整個學校的教育行為。幾位校長的辦學經(jīng)驗,市局幾位領(lǐng)導和張局長的精彩報告,無不體現(xiàn)著校長要加強學習。學習不是一句空話而是體現(xiàn)在自己的實際行動中。有時我們也讀書,可能就是恰恰因為“蜻蜓點水”沒有進行深入的研究和反思,到頭來什么也沒有學到。所以校長不但要多讀書,還要會讀書、會反思。加強學習應(yīng)當是我們校長當前研究的一個課題。學習不是一句空話,要付諸于自己的實際行動中。把平凡的事干好就是不平凡;把簡單的事干好就是不簡單。
這次培訓學習給予了我很多啟發(fā)和思考。在新的教育形勢下,校長必須要有自己的辦學理念,校長要有自己的發(fā)展內(nèi)涵,校長要善于學習和反思方可適應(yīng)現(xiàn)在和未來教育事業(yè)的發(fā)展和變化,方能保證學校的健康持續(xù)發(fā)展。學習培訓是一個載體,我要以此為契機,在今后的工作實踐中加倍努力,辛勤工作,用心經(jīng)營學校。因為,只用用心經(jīng)營學校,學校才會有不斷向前發(fā)展的潛力!
11月27日開始,我們在鄭州八中做"影子教師"學習,受益匪淺,體會頗深。我們一組有王文琴、劉菊霞、白霞、劉彩霞、荊海英、潘振艷、x、宋廣梅、李華敏和任苗苗等十人。我們每天早上五點多起床,六點半到學院北門坐305公交車,雖然辛苦,但我們也覺得很值得,因為機會來之不易。在鄭州八中有倪霞、李紅云、雷煬、劉娟、蘇校琴等五位老師做我們的指導老師,我們聆聽了老師的課堂教學、綜合性實踐活動和作文教學活動,讓我有機會親身經(jīng)歷了八中學校的教學生活,跟班目睹了教師的上課,親自感受了學生的課堂學習,感觸頗深。一是課堂教學中,充分體現(xiàn)了學生主體與教師主導相結(jié)合的新教學理念,教師教學更輕松,學生學習更快樂;二是綜合性實踐課上,活動豐富,形式新穎,讓人耳目一新,學生有機會展示,教師更注重導向,班級管理更有創(chuàng)意,更具活力。我在以后的教學工作應(yīng)該從以下幾方面做起。
(一)更新教育觀念,端正自身思想。我要更加熱愛教育事業(yè),時時刻刻不忘記自己的使命,忠于教育事業(yè)。我不會有"當一天和尚撞一天鐘"的懈怠思想,有的就是一種教師的使命感。因為我深深地懂得:教師的工作是神圣的,也是艱苦的,教書育人需要感悟、時間、精力乃至全部心血的付出。這種付出是需要以強烈地使命感為基礎(chǔ)的,是要以強烈的責任心做代價的。一個熱愛教育事業(yè)的人,要甘于辛勞,甘于付出,甘于無怨無悔。
(二)關(guān)愛自己的學生。教師必須關(guān)愛學生,尊重學生的人格,促進他們?nèi)娼】档匕l(fā)展。這種關(guān)愛,應(yīng)該是溫暖的,是充滿情感和愛的事業(yè)。
作為教師,應(yīng)該多與學生進行情感上的'交流,做學生的知心朋友,這種愛也需要教師對學生傾注相當?shù)臒崆?,在各方面給予關(guān)注,從心靈上、思想上、身體上、學習上去關(guān)心、熱愛、幫助,把教學中存在的師生關(guān)系,變成"我們"的關(guān)系。愛使教師與學生在相互依存中取得心靈的溝通,共同分享成功的喜悅,分擔挫折的煩惱。
通過影子學習,我懂得了怎樣去關(guān)愛學生。"愛"是一門藝術(shù),能愛是一個層面,善愛則是另一個層面。作為教師,今后我要努力做到能愛、善愛,去關(guān)愛學生成長過程中的每一個微小的"閃光點",要愛他們具有極大的可塑性,要愛他們在教育過程中的主體能動性,要愛他們成長過程中孕育出來的一串串的成果。"愛"要以愛動其心,以嚴導其行;愛要以理解尊重,信任為基礎(chǔ);"愛"要一視同仁,持之以恒;"愛"要面向所有學生。
(三)要加強自身的學習,不斷提高自己的教學水平。"問渠那得清如許,為有源頭活水來"。我將不斷學習他人的經(jīng)驗,揚長避短,使自己具有一桶源源不斷的"活水"。強化"自育"意識,勤學苦練,做到"問道在先""術(shù)業(yè)有專攻"。
我會在今后的教學工作中,時時處處以教師師德規(guī)范自己,將愛心灑向?qū)W生,把知識傳授給他們,讓學生在和諧、融洽的氛圍在獲得知識,在自主、合作探究中得到真知。全面發(fā)展,成為21世紀的棟梁之才。
第一、集中培訓所得:
通過一天半的集中學習,不僅使自己對《國家中長期發(fā)展規(guī)劃綱要》有了進一步的了解,而且對北京的優(yōu)秀校長“特別”之處有了初步的了解,明確了本次影子校長培訓的具體要求。
通過季蘋教授的講座使自己明確。優(yōu)秀校長要對教育規(guī)律有深刻的認識,嚴格按教育規(guī)律辦事。能夠做到以校為本,搶抓機遇,促進學校的發(fā)展。要善于發(fā)現(xiàn)學校存在的問題,帶問題深入到課堂,學生,教師中間解決問題。要善于以校為本,發(fā)掘?qū)W校的特色工作,做與眾不同的事情,作“特別”的事情。例如:三帆中學校長利用素質(zhì)教育契機,發(fā)展學校多元化課程體系,落實全面發(fā)展,為學生未來奠基的教育理念。不僅要關(guān)注學生的升學率,更要關(guān)注學生在校對學習的滿意程度,使學校在和諧的氛圍中科學有序的持續(xù)發(fā)展,從而形成自己的品牌,創(chuàng)出自己的特色。
第二、對基地學校三帆中學的了解
北京市三帆中學是一所校園環(huán)境優(yōu)美,設(shè)備先進,師資優(yōu)秀,校風良好,教學質(zhì)量高,在社會上享有很高聲譽的北京市知名初級中學。學校有一位有思想,懂規(guī)律,善管理的知名校長。有一個團結(jié),奉獻,務(wù)實的領(lǐng)導集體。學校秉承“從嚴、務(wù)實”的治校之道,注重人文管理,重視校風建設(shè)。培養(yǎng)了一支“奉獻、務(wù)實,爭創(chuàng)一流”教師團隊,以“正己、敬業(yè)、愛生”為教風,以“勤學、文明、樸素”為學風。學校的教育理念是“以人為本。科研興校;培養(yǎng)學生的健康人格,打好學生的發(fā)展基礎(chǔ)”。教育主張是“尊重學生的自主,倡導人文教育,重視環(huán)境熏陶,強調(diào)道德實踐”,學校的培養(yǎng)目標是“為高一級中學培養(yǎng)習慣良好,人格健康的德、智、體、美全面發(fā)展的優(yōu)秀初中畢業(yè)生”。
德育工作以“培育學生健康的人格”為理念,以人文教育為基礎(chǔ),以四個良好習慣的養(yǎng)成為重點。通過課堂滲透、人文系列宣講、參觀人文景點、藝術(shù)節(jié)活動、營造校園人文環(huán)境等多種途徑對學生進行人文教育,弘揚中華民族傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)學生的民族精神,通過開展“集合在共青團的旗幟下”和“三個邁步教育”(初一邁好中學第一步,初二邁好青春第一步,初三邁好人生選擇第一步),激發(fā)學生熱愛祖國熱愛社會主義的情感,培養(yǎng)學生良好的集體主義精神和社會責任感。
學校積極推進義務(wù)教育階段課程改革,認真規(guī)范地落實國家課程和地方課程,大力開發(fā)校本課程,實施學科課程、活動課課程、講座課課程組成的多元化課程。堅持“有效教學”的課堂教學理念,堅持師生雙主體互動式的課堂教學方式,以生為本,以強化基礎(chǔ)知識和技能,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,滿足不同興趣愛好、不同發(fā)展方向、不同層次學生的需求,促進學生全面而有個性地發(fā)展。教師樹立起為學生終生發(fā)展打基礎(chǔ)的教育理念。課堂教學以學生為主體,以打牢基礎(chǔ)知識,培養(yǎng)創(chuàng)新意識和實踐能力為重點,使學生得到生動、活潑主動的發(fā)展;“
學校根據(jù)初中學生的心理和生理特點,開設(shè)多種活動課,豐富多彩的選修課和興趣課,深受學生喜愛的科技節(jié)和藝術(shù)節(jié),使學生的興趣愛好及健康的個性特長得到發(fā)展。
第三、通過與基地學校三帆中學領(lǐng)導的交流的收獲和感悟
1、對優(yōu)良的學校干部隊伍建設(shè)的認識
辦好一所學校干部起決定性作用,教師起關(guān)鍵性作用。校長要抓好干部隊伍建設(shè),首先是政治思想建設(shè),認真貫徹國家教育方針;培養(yǎng)干部有理想、有目標、有追求;勤奮、廉潔、奉公。領(lǐng)導干部處理問題要做到,重點問題反復思考;熱點問題,冷靜思考;習以為常的問題,重新思考;人的問題,慎重見思考。領(lǐng)導干部要正確處理好校長、書記;干部之間;干群之間的關(guān)系;要做到,團結(jié)一致、互相尊重、分工不分家、出問題不推諉;多關(guān)心群眾,多深入基層,多傾聽意見,多宣傳學校的工作意圖;干部對教師要一視同仁,辦事公道,說到做到,說了就做;不要輕易許愿。
2、對學校多元化的課程體系的體驗
三帆中學為了探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)的多元化途徑,滿足學生全面而有個性的發(fā)展要求。學校建立了基礎(chǔ)型課程(學校課程)、豐富型課程(興趣類選修課程)、發(fā)展型課程(研究型課程)、專長型課程(學科競賽型課程)的多元化課程體系。通過多元化課程體系的建立,拓展多元化的培養(yǎng)渠道,真正踐行素質(zhì)教育的要求,滿足學生的全面發(fā)展的需求,落實了國家的教育方針。三帆中學堅持每天用一個小時為學生開展綜合實踐活動。綜合實踐活動包括國家課程和校本課程,國家課程包括勞動技術(shù)、信息技術(shù)、研究性學習、社區(qū)服務(wù)與社會實踐,校本課程包括學科活動類校本選修課、興趣類校本選修課。研究性學習展示就可看出學生課外知識的寬泛和獨立研究、獨立思考的能力之高。為加強管理學校還“將綜合實踐活動納入課程管理,予以課時計費”,李永康校長認為,這是實現(xiàn)素質(zhì)教育常態(tài)化管理的必要保證。可見,領(lǐng)導者的辦學理念、推行體制,是當前落實深化素質(zhì)教育的關(guān)鍵。
3、深入細致的德育工作的
學校德育從班級建設(shè),學生規(guī)范抓起。首先要求每個班級制定長期目標(三年規(guī)劃)和短期目標(一年計劃),其次根據(jù)不同年級學生的心理、生理特點,分學段制定年級目標(七、八、九年級德育目標)。學校在期中、期末考試期間安排班主任、班級工作總結(jié)??偨Y(jié)必須圍繞班級目標和計劃,匯報開展的學生教育活動和主題班會,重點是活動開展的過程,達到的效果以及不足的地方。所有匯報工作中層以上領(lǐng)導、年級組、備課組、教研組、無課教師必須參加。
學校依據(jù)學生基本功較差、學習能力和與人相處的能力缺失等具體情況,開展“四個良好習慣”活動。以養(yǎng)成教育的有關(guān)理論為基礎(chǔ),根據(jù)學生的特點,將習慣培養(yǎng)作為德育工作的載體,將習慣培養(yǎng)過程制度化、規(guī)范化,通過創(chuàng)造性的、持之以恒地開展教育實踐活動,實現(xiàn)學?!芭囵B(yǎng)習慣良好,人格健康的德智體美全面發(fā)展的優(yōu)秀初中畢業(yè)生”的培養(yǎng)目標?;顒訉嵤┻^程中,貫徹知行統(tǒng)一、強化漸進、尊重差異、課堂與活動相結(jié)合的原則。具體內(nèi)容分四個一級指標(良好的道德習慣、學習習慣、生活習慣、健康習慣),十二個二級指標(誠實守信、遵規(guī)守紀、友善合作、注重禮儀、認真學習、主動學習、講求效率、學會自理、講究衛(wèi)生、善于自護、堅持鍛煉、注意安全)。學校、年級組、班主任認真組織制定計劃和要求,通過有效的教育活動,指導落實計劃和要求,并在學期期中、期末以年級為單位開展學生自主培養(yǎng)良好習慣交流活動,樹立榜樣。
班主任培訓,集中培訓和分散培訓相結(jié)合,利用假期或開學初學校組織集中培訓,開展班主任工作研討會,論文評比,班級管理過程資料搜集和整理。上學期間年級組組織分散培訓,年級組每周進行一次班主任例會,會議包括學校檢查工作反饋及應(yīng)注意的問題(衛(wèi)生檢查觀摩會、作業(yè)上交情況等)、任務(wù)安排,重點是班主任工作培訓,即班主任專題工作經(jīng)驗交流(如何組織學生上好早讀課,如何讓學生做好衛(wèi)生掃除),班主任交流時主要介紹自己此項工作中好的、規(guī)范的具體的做法(怎樣擦黑板,掃地、擺桌椅、安排衛(wèi)生掃除等)。
豐富多彩的班級活動,各班級主動申報承擔學校值周工作,值周的班級有機會利用校園電視,廣播、櫥窗,板報進行班級風采宣傳,從而調(diào)動班級學生和班主任的積極性。禮儀名片,課桌傳承(為每張課桌建立使用卡片),圖書漂流(該書的推薦者,必須介紹推薦原因,各班確定讀書時間),邀請知名專家做讀書方面的主題講座,開展中學生必備篇目詩文背誦、讀書心得比賽等活動。
4、青年教師的培養(yǎng)
青年教師的培養(yǎng)是學校發(fā)展的關(guān)鍵,也是學校具備可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。對青年教師首先進行崗前培訓,崗位培訓是解決青年教師的工作態(tài)度問題,為此要進行學校學校教理念,教學主張,教學理念,育人目標,育人特色,“一訓、三風”的學習。同時要對學校校園文化的'介紹和解讀。第二、做好師徒結(jié)對工作,師徒結(jié)對是解決青年教師成長問題。師徒結(jié)對工作在學校已經(jīng)制度化,制訂了方案,明確了雙方的責任和義務(wù)。同時將班主任,年級組,教研組備課組例會作為學校的制度。第三、組織青年教師的“三課”活動,青年教師的公開課、研討課、匯報課是解決青年教師的實踐問題?!叭n”的準備是青年教師自我成長,自我鍛煉的過程。為了有效解決學校的實踐鍛煉問題,學校利用硬件設(shè)施的便利條件,主動為區(qū)市教研活動提供場地,要求青年教師積極參加,通過反復的準備,反復的鍛煉,反復提升,使他們不斷進步,逐漸成長。第四、成立專家聽課組,成員主要來自校內(nèi)特級教師,退休返聘著名教師,教研部門專家,外校優(yōu)秀教師。他們的主要任務(wù)是聽課和承擔青年教師的培養(yǎng)任務(wù),每周聽課6-8節(jié),分段實施聽課任務(wù),聽完的每堂課要進行交流,指出成功和不足之處,定期在教研組交流,說明存在的問題,提出改進的措施。同時負責向?qū)W校領(lǐng)導反饋,在全校教職工會反饋。
5、嚴格的教學管理
學校除了對教師學歷要求過硬外,對教師的業(yè)務(wù)要求也很嚴格,教師的備課課件、教輔資料等均由學科組協(xié)作完成,適當增添自己的內(nèi)容,教師的作業(yè)批改全部納入檢查;教師上完課后均要簽寫學生學習情況和教學情況記錄表;學校還對全校教師實行推門聽課制度,不管誰到班上聽課都要無條件服從;為抓好30歲以下、35歲以下教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),學校專門要求各學科組組織教師推門聽課,規(guī)定任務(wù),可以跨學科,但必須進行評價,評價情況、結(jié)果上報學生處,反饋給本人。對學生也嚴格要求,年級每周均要通報各班未交作業(yè)學生的名字,超過三次提出警告批。班主任、學科教師也堅持做到作業(yè)清理,對未完成學生嚴加管教;學生考試提早安排,細致、嚴謹,師生高度重視,在學生中及早樹立緊迫感和競賽爭氛圍。
6、嚴謹?shù)漠厴I(yè)班管理
初三年級的管理是“一條主線,三級管理”,以養(yǎng)成教育為主線,開展年級,學生,教學的三級管理,以學生管理為主。在初三年級工作中注重時間的合理安排,假期的學法指導和假期學習任務(wù)的檢測,按月細化初三年級的復習工作,抓好集體備課活動,集體備課要關(guān)注中考試題,教學重難點與中考相結(jié)合。備優(yōu)秀生、備考試,制定試卷命制雙向細目表。在初三年級主要開展學法指導,心理輔導、學科競賽、經(jīng)驗交流等活動。學生作業(yè)實行分層作業(yè)和自選式,但作業(yè)要求教師必須全批全改,盡量面批。每年初三年級每學科必須留1-2位有經(jīng)驗教師指導教學工作。
7、踏踏實實的陽光體育活動
三帆中學真真正正做到了陽光體育的貫徹落實,學校每天除了安排25分鐘課間跑步、兩次眼保健操外,每天還堅持安排一次體育課和體育課外活動,確保學生每天能夠體育鍛煉1小時,
8、頗具特色的后勤管理
學校后勤隊伍建設(shè),借鑒學校的教學管理,深化崗位責任制。將學校后勤人員根據(jù)學校工作需要,結(jié)合各自特點,設(shè)立六個職能小組。明確人員,明確職責,建立考核監(jiān)督制度。將各職能小組的電話向全校公布,提高了工作效率,更好更便捷的為全校師生服務(wù),保障學校教育教學秩序的有序進行。聘請學校領(lǐng)導定期為后勤人員開展崗位培訓,主要介紹學校的發(fā)展、學校的歷史、學校的成績等,增強他們的主人翁意識。建立后勤人員例會制度,召開工作經(jīng)驗交流研討會,組織后勤人員外出學習考察,轉(zhuǎn)變了他們工作態(tài)度,調(diào)動了他們的工作積極性。真正實現(xiàn)了常態(tài)工作規(guī)范化,管理工作精細化。
五、啟示
(1)強化教學管理
健全了業(yè)務(wù)學習制度、隨堂聽課制度、校本教研制度、集體備課制度。同時加強教學的過程管理,做到三個改進:一是改進備課,實行了個人全面?zhèn)湔n和集體備課相結(jié)合的制度,同時加強對教師備課修改和課后反思的檢查和引導。二是改進課堂教學,完善了推門隨堂聽課的制度。三是改進練習設(shè)計。成立以三個提高練習有效性為目標的課題組,進行實踐研究。
(2)深化課程改革,課程設(shè)置的和諧。我校嚴格按照課程計劃開足開齊每一門課,積極開發(fā)校本課程,為學生和諧而有個性地發(fā)展提供課程保障。積極開展校本培訓和校內(nèi)公開,促進教師職業(yè)道德和專業(yè)水平的提高,從而推動了學校整體教育教學水平的提高。建立教師成長記錄袋,旨在全面、多元、客觀、發(fā)展地評價教師。
(3)、加強校園文化建設(shè),營造良好的育人環(huán)境。依托校園文化,形成學校精神,創(chuàng)造學校的靈魂,引領(lǐng)學校發(fā)展。
(4)、學生良好習慣的養(yǎng)成,以習慣培養(yǎng)促進學生的學習,規(guī)范學校的辦學,提高學校的教育教學質(zhì)量。
(5)、加強青年教師培訓和管理。加快學校特色挖掘和建設(shè),以學校特色建設(shè),打造學校的可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)過一個月的助力影子校長培訓,了解了許多教育教學改革的前沿信息,汲取了絮叨學校管理的經(jīng)驗,也產(chǎn)生了許多想法和靈感,經(jīng)過一個假期的梳理思考,結(jié)合農(nóng)牧區(qū)教育的現(xiàn)狀和我校的實際,也從學校標準化建設(shè),教育均衡發(fā)展的角度做了一些規(guī)劃,如何打造書香校園,和諧校園,培養(yǎng)引導儒雅之風,紳士之度的師生氣度,健康文明,充滿勵志的校園文化等方面進行了策劃,由于返校時間短,有些工作正在進一步的落實規(guī)劃中,雖未取得明顯突出的變化,但也件件彰顯了學習提高的成效。
1、學校規(guī)范化管理,精細化管理,人文化管理有了更全面,深入的認識,細節(jié)決定成敗,習慣關(guān)乎人生,過程終于結(jié)果,過程終于結(jié)果,學會有效高效的學習,用最快最便捷的方式傳遞信息,進行過程性監(jiān)控和指導是現(xiàn)代教育必不可少的手段,讓學生養(yǎng)成良好學習生活的習慣,學校的領(lǐng)導、老師必須有良好的學習生活習慣,才能指導教育學生,要落實過程的實施,領(lǐng)導就必須深入課堂,深入學校工作的每個環(huán)節(jié),學校班子既要統(tǒng)管全局,又能把握重點環(huán)節(jié),最重要的是我們凡事既有布置安排,又有指導落實,檢查總結(jié),我們做到了大事記腦中,難事記心中,小事落實在每天的工作中。事事都能做,事事都有人做,事事都能做好。
2、現(xiàn)代教育技術(shù)和教育手段的理解使用能力有了較大的.增強,以前總認為農(nóng)村學校相對城市來講要落后些,農(nóng)牧民群眾對教育的要求、期望值要低一些,對教學手段的改善和提升相對弱些,通過各類培訓學習,感覺到我校的設(shè)施設(shè)備并不比其他地區(qū)的差,農(nóng)牧民群眾對教育的期望值也不比城市家長低,我們學校領(lǐng)導迅速轉(zhuǎn)變觀念,讓更便捷、更有趣味性,直觀性的教學手段和方法進入課堂,現(xiàn)在,我們的學生學習的更輕松、快樂、高效,培養(yǎng)了學生的自主學習能力和終身學習能力。
3、教師的教學積極性較前有了很大的提高,教育教學質(zhì)量提升迅速,通過不間斷的將培訓信息、感受,通過語言、視頻等各種手段傳遞給教職工,將外出學習的所思所想傳授給大家,老師們都深感教育改革的緊迫性和使命感,都從不同的方式思進,思變,不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找差距,學校教育教學成績在全縣名列前茅,學生的學習成績,學習習慣,衛(wèi)生習慣,紀律意識都很強,養(yǎng)成教育的成效逐漸顯現(xiàn),節(jié)約資源,愛護公物,團結(jié)互助,尊敬師長,愛護環(huán)境的意識也明顯提高,在我校完成市級德育達標校,市級依法治校達標校的驗收過程中,我校學生強烈的主人翁意識,責任意識,文明的言行舉止,良好的氣質(zhì)品質(zhì),儒雅的修養(yǎng)均受到上級領(lǐng)導的好評,學校布局的合理,整潔,各項工作的規(guī)范有序,師生課堂的活潑嚴謹,都為我校創(chuàng)建名學校奠定了扎實的基礎(chǔ)。
4、以校本教研為先導,突出教學中心地位和質(zhì)量核心地位。明確學校的辦學方向,堅持抓教學質(zhì)量提升的"四個不動搖",即堅持教學中心地位,質(zhì)量核心地位不動搖,堅持向教學常規(guī)管理要質(zhì)量不動搖,堅持以校本教研促質(zhì)量提升不動搖,堅持弘揚學校"三風"建設(shè),并向"三風"要質(zhì)量的思想不動搖。以校本研修活動為載體,向校本教研要質(zhì)量,學校分別組織任課教師結(jié)合寒暑假教學成績進行了質(zhì)量分析,查找自身教學中存在的問題,提出新學期提升教學質(zhì)量的具體措施,找出阻礙教學質(zhì)量提升的突出問題,促進教師專業(yè)化成長。以課題為引領(lǐng),把課題研究落實到平時的教學工作中,語文課題《培養(yǎng)農(nóng)村小學生養(yǎng)成閱讀習慣的研究》,數(shù)學課題《農(nóng)村小學生口算能力培養(yǎng)策略的研究》分別獲縣級二等獎,本年度論文獲獎五人次,課堂教學大賽活動獲縣市級的兩人次。學校已經(jīng)編出的校本教材有:《十字繡》、《絲絹花的制作》、《口風琴的演奏》、《速滑》、《軟筆書法》。
5.建立了教師校本培訓機制,更新教育觀念,探索研究教師專業(yè)發(fā)展水平評價與考核辦法,促進教師專業(yè)發(fā)展,合理優(yōu)化教師資源,擬定培養(yǎng)藝術(shù)類等專業(yè)型教師人選,使其真正做到業(yè)有專攻。通過多種形式對教師進行培訓,促進教師業(yè)務(wù)水平的提高,推動廣大教師的課堂教學改革,并在此基礎(chǔ)上加大對青年教師的培養(yǎng)力度,積極實施學校捆綁式發(fā)展方案,通過校內(nèi)基本功比賽以及課堂教學大賽活動,以提升教師專業(yè)水平促青年教師成長,通過開展一系列的優(yōu)化課堂的教學活動,評比推選出兩名首批校級名師。每位教師根據(jù)自我發(fā)展的方向,完成三年發(fā)展規(guī)劃的制定工作。發(fā)揮校級骨干教師的帶教作用,評選校級骨干教師群體,鼓勵教師向高層次學歷發(fā)展,教師上崗證書達標100%,80%的教師運用多媒體進行教學,建立教師qq交流群,實現(xiàn)了日常辦公簡縮化、節(jié)約化這一目標。采用走出去、請進來的方式,為教師提供學習進修的機會,搭建展示才華的舞臺,本學期我校與市90中分別進行了同課異構(gòu)教研活動。鼓勵教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,形成自己的教學特色,確立青年教師及骨干教師的培養(yǎng)工程,初步確定培養(yǎng)人選3名。通過全校教師的共同努力,本學年學校在全縣期末抽考中取得了第二名的好成績。
返崗實踐學校雖然取得了一些成績,但是作為農(nóng)村學校與市屬學校間不管在經(jīng)費上、育人環(huán)境上、家庭教育意識,家長素質(zhì)現(xiàn)代化水平上都存在很大的差距,但我們的質(zhì)樸、勤勞、奉獻精神、提高意識,是我們做好農(nóng)村教育的基石,我相信只要我們有理想、有追求、有信念,一定會讓我們的學校更美好,我們愿用我們的一腔熱血和汗水守望農(nóng)村的這片教育熱土,為培養(yǎng)新世紀的合格的接班人而不懈努力。
20xx年4月15日到4月19日,我有幸去寶雞高新第一小學參加了為期一周的影子教師研修學習。通過這次學習,我覺得受益匪淺,收獲很多,更新了理念,開闊了視野。在高新一小,我們3名影子老師受到了學校的熱情款待。本著“積極參與、主動融入、虛心學習、注重溝通”的跟崗學習原則,我們認真觀察、認真學習、認真反思,每天堅持寫學習心得體會?,F(xiàn)將這次培訓學結(jié)如下:
一、高度團結(jié)的領(lǐng)導班子。
這幾天的學習中,每天都可以看到郭校長的身影,早到晚回,隨時聽課,隨時參加教研會,面容和藹,意見中肯且不拖泥帶水。學校日常事務(wù)有條不紊,領(lǐng)導班子和諧共謀發(fā)展。
二、知識淵博的教師隊伍。
我的指導老師張文英老師為使我學有所得,她精心擬定了影子學習計劃,在這短短的5天里給我安排了許多的學習、實踐活動,讓我在學習、實踐中不斷超越自我,不斷進步提高。跟崗學習期間,理論的學習只是一個方面,我們更多的是教學實踐活動。課堂是教育學生、培養(yǎng)學生的主陣地,教師更應(yīng)該在傳授知識的同時,注重提高學生素養(yǎng)。讓我記憶猶新的是教導主任趙麗君老師的一節(jié)思品與社會課,這節(jié)課充分顯示出了趙老師淵博的知識,多樣化的教學方式,扎實的教學基本功,不愧是省級教育能手。
三、多才多藝的一小學子。
我們這一周參加的活動比較多,禮拜一下午看了一場電影(跑出一片藍天),聽了一段廣播(爭當小舵手),禮拜二下午參加了四年級的好書推薦會以及一至三年級的體育達人秀,禮拜三下午參加的是六年級的讀書演講賽以及四至六年級的體育達人秀節(jié)目,禮拜四早上體育運動會開幕式下午及禮拜五是運動會。我感覺學生排練活動沒有占據(jù)太多時間,均是先一天布置任務(wù)第二天就實施,但學生自己組織很好,不需要老師操太多的心。
四、潤澤心田的校園文化。
作為教育工作者,我們都知道要把學生培養(yǎng)成為四有新人,這是教育的終極目標。但是我們也遺憾地看到現(xiàn)實離這個目標還很遠,學生的行為習慣中總有一些不和諧的音符,可是高新一小卻看到了令我心靈震撼的學生行為習慣。周一是學校升旗的日子,護旗隊,鼓號隊莊嚴壯觀。學生一個個嚴肅整齊行禮,連一年級的新同學也是。是什么讓這些懵懂的兒童在國歌響起時舉起小手?是說教嗎?也許。但我更相信是教師的榜樣在引領(lǐng)著學生。我注意到,在高新一小周一早上升國旗的時候,在郭校長的帶領(lǐng)下所有的教師都朝著國旗行注目禮,在整個升旗過程中,沒有一個學生在動,沒有一個教師自由交談。在學生眼里,教師就是表率,教師的一言一行無不潛移默化地影響著學生。志向高遠的教師帶出志向遠大的學生,知識淵博的教師帶出博學多才的學生,嚴于律己的教師帶出遵紀守法的學生,宅心仁厚的教師帶出充滿愛心的學生,這就是教師的人格魅力。
五、負責重視的義工家長。
再搞每一次大型活動時都能看到一些陌生身影在校園活動,我有些納悶,怎么會有閑雜人?后來一問才知道是家長義工,他們義務(wù)來幫助學校搞后勤服務(wù),不但是這些,他們還很關(guān)心子女的學習每天都會詢問科任教師學生的在校情況及作業(yè)完成情況,和咱們的家長一比,簡直是天上地下。
本次影子研修學習讓我深深的感受到:作為教師,一定要具有扎實的.技術(shù)技能和深厚的文化底蘊、同時要具有豐富的教學經(jīng)驗,才能在教學中獲得成功!今后,我要努力提高自身的素質(zhì),不斷的豐富教學經(jīng)驗,不斷地學習新知,不滿足于墨守成規(guī),提高教育教學水平,相信成功是屬于我們的!總之,這次學習我每天都學有所得,真的是滿載而歸了。感謝酒小和高一小給我這個學習的機會,感謝指導老師--張文英老師。
國培--影子教師研修總結(jié)
5月份(5月7日至5月30日),我們“天涯比鄰”家庭一行10人有幸參加了石家莊市17中學的“影子培訓”活動。校領(lǐng)導的高度重視和帶教老師的熱情真誠使我們又一次一種重溫“家”的感覺。在這漫長而又短暫的幾周時間,我們看到的是17中嚴謹?shù)男oL,聽到的是實用的教學理論,學到的是先進的教育理念,感受到的是自己的不足,反思到的是以后工作改進的措施。
17中的管理嚴格規(guī)范,校風校貌良好井然,老師敬業(yè)職守,學生文明優(yōu)秀。每天7:00的早讀,整齊的學生,瑯瑯的讀書,學習的氛圍非常的濃厚。短暫的課前休息,學生們做著各自的準備,雖亂而有序。迎面的值日生都會有禮貌的說:“老師好”,長時間遠離學生那種久違的問候,給人的感覺清新異常。笑容可掬的老師們會準時站在教室門口等待屬于自己的精彩課堂。偶遇我們影子教師聽課,他們也會微笑著做出“請”的手勢,我們每天享受著這樣的禮遇,感受著這樣的風采。
這次我們主要聆聽了七年級幾位語文老師的課堂教學??偟脕碚f,幾位老師教育教學方法方式同中有異,同的是有統(tǒng)一的目標要求,異的是各自教學的風格特色(如:范麗芳老師教態(tài)大方平和,環(huán)節(jié)設(shè)計科學連貫,課堂效果明顯高效;李凌嵐老師的課堂安排獨特新穎,課堂語言精煉優(yōu)美,文本解析準確明晰;李丹老師快人快語,課堂情緒把控恰當,注重課堂知識的引領(lǐng)、拓展和延伸)。每天品味著同課異構(gòu)的課例大餐,不僅調(diào)節(jié)了閑暇時無聊的情緒,還豐富了我們單調(diào)的研修生活。每每靜坐回想帶教老師的課堂,整理每節(jié)課的課堂實錄,油然而生的一種沖動就是寫寫心中的一些感觸:記下課上的收獲,反思自己的不足,制定一下改進的計劃于措施。
30天的學習,不敢說有大徹大悟的改變,至少也經(jīng)歷了一次思想、觀念的洗禮。原來工作中的那種滿足、懈怠、甚至目空一切的所為,此時,想想自己原來是那么的無知、可笑、可憐。著眼17中,放眼國培那些優(yōu)秀的教師,感到自己沒有理由干不好自己的本職工作。
故此,在影子培訓期間,我時刻都懷著謙虛的心聆聽帶教老師的精彩課堂,大到教學理念(板塊、結(jié)構(gòu)、設(shè)計、方法方式),小到每個教學細節(jié)(言行、舉止、提問、點評等),我都會認真的記錄,隨時標注感悟、反思。兩本厚厚的課堂日志,承載著專家、名師的理念與希望,我將利用有限的時間系統(tǒng)整理所有的筆記,完成國培的所有工作。帶著國培的使命在以后的工作實踐中,讓國培金色的種子發(fā)芽、發(fā)光。
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