總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的電梯安全檢查總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

電梯行業(yè)檢討書(shū) 篇1

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

對(duì)于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題的錯(cuò)誤，在此我懷著懊悔、自責(zé)的心情向您遞交我的這份檢討書(shū)，以深刻反省我的錯(cuò)誤，深挖錯(cuò)誤原因，提出改正措施，爭(zhēng)取最大限度得挽回?fù)p失，征求原諒。

回顧錯(cuò)誤:當(dāng)天上午我由于精神狀態(tài)不佳，身體有些疲憊。在檢查樣品過(guò)程當(dāng)中，思想上出現(xiàn)了松懈狀況，想當(dāng)然得認(rèn)為樣品質(zhì)量是合格的，并沒(méi)有嚴(yán)格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測(cè)規(guī)范落實(shí)每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問(wèn)題錯(cuò)誤，給企業(yè)造成了損失，給客戶帶來(lái)了不便。

領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)以后，我對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行了深刻認(rèn)真得分析思考，認(rèn)為造成這次錯(cuò)誤的'主要原因在于:

一，我思想上的松懈馬虎。按理說(shuō)我入職以來(lái)也有三年多時(shí)間了，也算是一名資深技術(shù)員?？墒菂s沒(méi)有想到我的思想方面任然存在這樣低級(jí)的松懈狀況，思想上想當(dāng)然、求進(jìn)度、貪圖省力。殊不知世事無(wú)絕對(duì)、凡事須謹(jǐn)慎，錯(cuò)誤問(wèn)題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的，只要思想上松懈一絲一毫，那么錯(cuò)誤就會(huì)趁虛而入，防不勝防。

二，沒(méi)有足夠的警惕感，對(duì)于結(jié)果預(yù)判力不強(qiáng)。當(dāng)天上午我查看樣品的時(shí)候警惕感不足，雖然感覺(jué)到這一批樣品線路排布有些細(xì)小異樣，卻沒(méi)有細(xì)入觀察，導(dǎo)致出現(xiàn)了這么低級(jí)的錯(cuò)誤。

三，近期天氣冷暖溫差大，沒(méi)有注意作息調(diào)節(jié)，導(dǎo)致感冒，精神狀況不佳，也是一個(gè)原因。

總而言之，我的錯(cuò)誤是明顯的，是客觀存在的，是不容許我抵賴的。面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深得自責(zé)與懊悔。在此，我要鄭重得向領(lǐng)導(dǎo)保證:我會(huì)從這次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的，我一定要端正自己的工作態(tài)度，牢固樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識(shí)，切實(shí)遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)紀(jì)律規(guī)范，防微杜漸、仔細(xì)扎實(shí)以今后長(zhǎng)期的良好工作成績(jī)表明我對(duì)錯(cuò)誤的檢討與改正。

此致

敬禮

檢討人：xxx

時(shí)間：xxx

電梯行業(yè)檢討書(shū) 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)：

事情經(jīng)過(guò)：

20xx年9月29日，由于我本人的疏忽，工作前沒(méi)有仔細(xì)檢查吊裝設(shè)備，同時(shí)在發(fā)生事故后慌張不鎮(zhèn)定的躲避，導(dǎo)致自己從高層摔下，腿部摔傷。 事后檢討：

回想這次事故的發(fā)生，仍然感到后怕，并對(duì)自己的行為感到深深地自責(zé)，沒(méi)有為自己的生命安全負(fù)責(zé)，同時(shí)連累了整體施工的進(jìn)度，給隊(duì)里抹了黑。面對(duì)這次事故的教訓(xùn)，我充分認(rèn)識(shí)到忽視安全工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果，安全是工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠。慢慢回憶平時(shí)姜隊(duì)每天重復(fù)要我們注意安全，工作前要先檢查設(shè)備及周圍的環(huán)境，我總是很不耐煩，沒(méi)有將別人的提醒放在心上，導(dǎo)致這次事故的.發(fā)生，給自己一個(gè)血的教訓(xùn)。

經(jīng)過(guò)這次的事故， 我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，使我感到不僅是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。 我應(yīng)該深刻地反省，真誠(chéng)地接受批評(píng)，并愿意接受處理。對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，工作必須認(rèn)認(rèn)真真，一絲而不茍!要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，一刻也不能松懈，服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，同時(shí)要不斷地提升自己的崗位技能，完善自己，發(fā)揮自身的價(jià)值，為隊(duì)里貢獻(xiàn)一份力量。

我保證，在以后的工作中，先觀察后下手，提前找出存在的各種安全隱患，并找出解決方案。工作中，穩(wěn)重，心細(xì)。在保證自身及他人安全的同時(shí)順利完成自己的工作。今后不會(huì)再有類似的事故發(fā)生在我身上，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督我，幫我改正錯(cuò)誤，獲得更大的進(jìn)步，也希望同事們，在以后的工作生活中，幫我克服缺點(diǎn)，改正自己的錯(cuò)誤。在此我向隊(duì)里所有工友道歉，真的對(duì)不住大家，由于我的失誤造成大家，工作不能順利進(jìn)行，還要精神上為我擔(dān)憂，請(qǐng)大家再給我一次機(jī)會(huì)。

我深知，任何道歉也不能挽回自己發(fā)生的事故，任何懺悔在事故的教訓(xùn)面前也顯得格外的無(wú)力與蒼白。在此，我只能說(shuō)，我愿意接受各級(jí)組織對(duì)我的批評(píng)處理，并愿意以自己為反面教材，以此為鑒，遠(yuǎn)離事故，警示后人！

此致！

敬禮

劉文平

20xx年10月2日

電梯行業(yè)檢討書(shū) 篇3

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

我公司在xx施工期間，嚴(yán)重違反電力安全工作規(guī)程、規(guī)定和安全的組織措施（無(wú)工作票）、保證安全的技術(shù)措施（無(wú)接地線）。供電公司領(lǐng)導(dǎo)還專門(mén)抽時(shí)間，給我們開(kāi)事故分析會(huì)，幫助我們提高認(rèn)識(shí)，防止類似事故的發(fā)生，我們一定從中吸取教訓(xùn)，一定按供電公司電力安全工作規(guī)程、規(guī)定落實(shí)，執(zhí)行。

一、經(jīng)過(guò)

20xx年1月20日下午1：50分左右我公司所屬線路工作隊(duì)人員在xxx 。我公司在沒(méi)有通過(guò)xxx同意的情況下，未開(kāi)停電工作票，也沒(méi)做停電安全措施（掛接地），在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)工作負(fù)責(zé)人的情況下開(kāi)始立桿。在立桿到0.4kvxxx＜轉(zhuǎn)角桿＞高拉桿時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)xx和與現(xiàn)場(chǎng)工作班人員沒(méi)有對(duì)桿與桿之間的安全距離危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析就開(kāi)始立桿。在發(fā)現(xiàn)桿位在高壓桿正下方并安全距離不夠的情況下也沒(méi)對(duì)電桿進(jìn)行處理（把電桿敲掉一截或換一種8m桿型），野蠻施工。導(dǎo)致10kv線路c相（邊相）導(dǎo)線燒斷，造成xx全部停電。

二、事故分析

1、公司人員對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、源的辨識(shí)不清，安全意識(shí)淡薄。

2、公司人員之間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)也是導(dǎo)致此次事故發(fā)生的主要原因之一。在沒(méi)與xx公司、 xxx所溝通和辦理任何手續(xù)的情況下，擅自在0.4kv低壓線路中間和運(yùn)行中的xx中旁立桿。

3、公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員跟蹤不到位，施工沒(méi)有計(jì)劃性。沒(méi)能及時(shí)與xx公司、xxx所進(jìn)行溝通并派專人看守，及時(shí)阻止立桿人員的不安全行為。

4、公司施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏統(tǒng)一有序的管理，人員分配不夠合理。工作負(fù)責(zé)人不能真正起到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分工的全權(quán)指揮，責(zé)任落實(shí)不清，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人沒(méi)有嚴(yán)格履行職責(zé)，對(duì)違章熟視無(wú)睹，如在該位置的立桿工作，根本未在當(dāng)日工作計(jì)劃之列，只是由部門(mén)負(fù)責(zé)人臨時(shí)決定施工，而現(xiàn)場(chǎng)也沒(méi)有監(jiān)督及監(jiān)管人員。

5、公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。電力行業(yè)屬高危行業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)存在各種不安全因素和突發(fā)事件，施工作業(yè)人員應(yīng)具備快速正確的判斷能力和強(qiáng)烈的'自我保護(hù)意識(shí)。同時(shí)，工作票對(duì)工作負(fù)責(zé)人、專職監(jiān)護(hù)人、工作班成員都有明確的責(zé)任界定，而工作班成員之間分工也不同，在沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人許可的情況下，絕不能盲目蠻干。

6、公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，責(zé)任心不強(qiáng)，事故發(fā)生后匯報(bào)不及時(shí)。

三、整改措施

1、在全公司員工范圍內(nèi)進(jìn)行事故通報(bào)，停產(chǎn)整頓，從中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)。員工在特殊作業(yè)時(shí)必須按照要求作業(yè)。認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)，梳理外線施工作業(yè)的危險(xiǎn)源并嚴(yán)格控制。

2、細(xì)化、完善危險(xiǎn)源辨識(shí)，認(rèn)識(shí)分析施工過(guò)程中存在的各項(xiàng)危險(xiǎn)點(diǎn)、源，并交待到每個(gè)施工隊(duì)成員。落實(shí)有效的防范措施，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止事故的發(fā)生。

3、每周制定相應(yīng)的施工計(jì)劃，并報(bào)xxx公司、xx所確認(rèn)，待上級(jí)部門(mén)認(rèn)可后。按施工計(jì)劃安排施工，而且施工前必須及時(shí)跟xx公司、 xx所溝通，施工負(fù)責(zé)人、工作票到現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行停電施工。無(wú)票絕不施工。

4、細(xì)化、完善施工管理制度，把施工隊(duì)分成兩個(gè)小組，立桿組和外線施工組，立桿組由xxx帶隊(duì)負(fù)責(zé)，外線施工組由xxx帶隊(duì)負(fù)責(zé)。建立以xxx為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人xx、xxx等組成的安全保證體系，下設(shè)專職安全員xxx，自上而下形成安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施監(jiān)控。實(shí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，把安全工作落實(shí)到每個(gè)人。認(rèn)真作好安全技術(shù)交底工作，開(kāi)展班前、班后會(huì)議制度。

5、公司管理者加強(qiáng)對(duì)員工的安全自我保護(hù)意識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)安全指導(dǎo)和檢查力度，在施工作業(yè)時(shí)，要確保安全第一。嚴(yán)格按照《 xx 》和“三方確認(rèn)制度”進(jìn)行作業(yè)。

6、公司管理者加強(qiáng)對(duì)員工責(zé)任心的培養(yǎng)，以及事故處理的一些常識(shí)。增強(qiáng)工作責(zé)任心，必須強(qiáng)化安全思想教育，使安全教育常講常新，深入人心。如：安全展覽教育，以圖文并茂的形式，形象地剖析事故，為大家敲響防微杜漸的警鐘；安全演講教育，組織事故受害者本人或家屬在全公司巡回演講，使大家在血與淚的教訓(xùn)中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)的重要性等等。

xxx安裝有限公司

20xx年xx月xx日

電梯行業(yè)檢討書(shū) 篇4

20xx年新溝物業(yè)在走馬嶺街工委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綜治辦，安全辦正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央及省市區(qū)關(guān)于加強(qiáng)電梯安全管理的精神，吸取荊州商場(chǎng)等電梯吞人事件，把電梯安全作為小區(qū)安全工作的重中之重，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管具體工作如下：

一、所做的工作回顧：

（一） 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。

電梯安全涉及居民生命財(cái)產(chǎn)安全，必須引起高級(jí)高度重視，在小區(qū)管理中則更為重要，為此年初我們按辦事處要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)層層抓落實(shí)，成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)分管，電梯管理員具體管理三級(jí)管理體系，其它人員配合的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）掌握基本情況，明確管理范圍

新溝物業(yè)20xx年正在使用的是濱江花園兩臺(tái)電梯，10月份前有保安隊(duì)長(zhǎng)朱斌管理和提供電梯新息，11月份有王楊接管（新上崗電梯管理員）目前王楊已拿到電梯管理員上崗證。

（三）加強(qiáng)電梯安全巡查，建立電梯安全巡查機(jī)制，1月-12月共開(kāi)展電梯安全巡查20次，查出隱患13次，已排除13次，排除率100%。

（四）開(kāi)展電梯安全應(yīng)急救援演練，讓員工熟悉掌握基本技能，減少事故發(fā)生。20xx年下半年，新溝物業(yè)在10月份新增電梯管理員，保安人員的同時(shí)，加強(qiáng)了員工文化知識(shí)，技能專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和電梯演練，參加人員10余人，并附有圖片，這種活動(dòng)每年至少開(kāi)展一次。

（五）加強(qiáng)管理維保維

對(duì)小區(qū)小高層電梯房，電梯內(nèi)張貼救人電話，維保人員電話，物業(yè)綜合管理員，保安隊(duì)長(zhǎng)，電梯管理員要互相配合，抓好此項(xiàng)工作，20xx年已由辦事處對(duì)電梯進(jìn)行了合同簽定，維保約定服務(wù)，每月由永耀電梯維保公司例行2次維修保養(yǎng)檢查，確保了電梯正常運(yùn)轉(zhuǎn)，今年例行檢查24次、

（六）開(kāi)展電梯日常安全監(jiān)控巡查，1-12月物業(yè)內(nèi)部每天24小時(shí)安排保安值班巡查，建立巡查臺(tái)賬，今年共完成巡查xx次，實(shí)現(xiàn)電梯安全零事故。

二、存在的問(wèn)題

（一）濱江一號(hào)電梯15年曾經(jīng)淋水過(guò)一次，雖經(jīng)烘干有一定的安全隱患，須進(jìn)一步檢修驗(yàn)證。

（二）新上崗電梯管理員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)提高專業(yè)水平，技能及處置能力。

（三）加強(qiáng)小區(qū)居民乘用電梯安全宣傳，提高自身安全防范能力。

下步打算：

在新的20xx年里，新溝物業(yè)將新增樂(lè)佳B區(qū)30臺(tái)，苗湖漢江湖畔小區(qū)電梯21臺(tái)，共53臺(tái)電梯，關(guān)于幾千人的生命財(cái)產(chǎn)安全和日常出行安全，新溝物業(yè)將按辦事處安辦要求做好以下工作：

（一） 啟用專職電梯管理員，專業(yè)監(jiān)管，專業(yè)巡查。

（二） 加大宣傳力度，教育居民愛(ài)護(hù)電梯，用好電梯同時(shí)要求管理人員切實(shí)監(jiān)管好電梯，確保電梯正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為民服務(wù)。

（三） 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，把電梯管理作為小區(qū)安全管理重中之重的工作，對(duì)辦事處負(fù)責(zé)，對(duì)老百姓負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。

電梯行業(yè)檢討書(shū) 篇5

8月31日，在我們碳素廠，發(fā)生一起安全事故，組裝車間的相某等人在配合拆卸陽(yáng)極導(dǎo)桿時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào)，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導(dǎo)桿受力不均勻，陽(yáng)極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的原因:安全意識(shí)薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車控制失靈后沒(méi)有終止作業(yè)，員工對(duì)非拆卸位拆卸陽(yáng)極鋼爪的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對(duì)事故四不放過(guò)的原則，對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行了多次詳細(xì)的分析，對(duì)事故的責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)針對(duì)本次事故對(duì)廣大員工開(kāi)展了一次安全教育。

作為一名帶班班長(zhǎng)，我認(rèn)識(shí)到本事故的教訓(xùn)是深刻的，事故不僅給企業(yè)造成了損失，也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)給個(gè)人造成了無(wú)法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到安全的重要性，對(duì)如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻的體會(huì)。

一、提高安全素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生的可能預(yù)見(jiàn)和后果的意識(shí)，也就是平時(shí)所說(shuō)的對(duì)安全的`僥幸心理。為此，抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。

二、從多方面來(lái)提高員工的安全意識(shí)。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，全體員工要互教互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣，操作工在做到三會(huì)、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。

三、樹(shù)立安全就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開(kāi)展降本增效活動(dòng)，身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒，及時(shí)消除安全隱患。

只要人人都來(lái)重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，把安全生產(chǎn)銘記在心，消除任何對(duì)安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。

檢討人：xxx

日期：XX年XX月XX日

電梯行業(yè)檢討書(shū) 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xx，這段時(shí)間工作當(dāng)中做的不是很好，我感覺(jué)非常有壓力，實(shí)在是感覺(jué)做的不是很好，工程推遲了，耽誤了不少時(shí)間，真的是感覺(jué)非常的不好，在這方面我還是非常自責(zé)的，我也知道在這一點(diǎn)上面我還是應(yīng)該做的更好，因?yàn)橥七t的原因確實(shí)我是做的不夠好，出現(xiàn)了很多問(wèn)題，這不是我想要看到的，對(duì)于今天的事情我感到非常的自責(zé)，您是非常相信我的，這個(gè)工程是我負(fù)責(zé)，但確實(shí)是沒(méi)有想到發(fā)生這樣的情況，所以不得不推遲了，我真的感覺(jué)非常慚愧。

近期在工作當(dāng)中我確實(shí)是應(yīng)該要讓這份做的更加細(xì)心一點(diǎn)，這段時(shí)間的工作當(dāng)中還是感覺(jué)非常的有壓力，我也確實(shí)是感覺(jué)非常的不合適，這不是我的愿意看到的現(xiàn)象，工作當(dāng)中還是我做的.不夠認(rèn)真，所以才出現(xiàn)了這樣的情況，近期在工作當(dāng)中我也是能夠深刻體會(huì)到這一點(diǎn)，這個(gè)工程是非常重要的，在這方面確實(shí)是我應(yīng)該要有的心態(tài)，近期在工作當(dāng)中，我確實(shí)還是應(yīng)該努力去提高自己工作能力，也應(yīng)該把這個(gè)工程繼續(xù)進(jìn)行下去，保證工程能夠順利完成好。

這次問(wèn)題還是出在了近期的工作當(dāng)中，導(dǎo)致了工程推遲，這是非常影響工作的，真心感覺(jué)非常不好，真的不能夠容忍這樣的情況發(fā)生，我知道您是失望的，感覺(jué)非常的不好，這段時(shí)間還是應(yīng)該做的更加認(rèn)真一點(diǎn)，工作推遲的情況我必須要承認(rèn)我工作的誤判，導(dǎo)致了近期出現(xiàn)了這樣的情況，工作上面還是做的不夠好的，這個(gè)工程早就已經(jīng)是規(guī)劃好的，到了我接手之后才出現(xiàn)這樣的情況，我真的感覺(jué)非常的不好，這不是我想要看到的結(jié)果，我也感到非?？上В仡欉@段時(shí)間以來(lái)總是出現(xiàn)一些不必要的錯(cuò)誤，真非常的影響進(jìn)度，作為負(fù)責(zé)人，我真的是難辭其咎，我也思考了很久，真的應(yīng)該要客觀的去看待工作，做出一個(gè)縝密的規(guī)劃。

這也是對(duì)工作的負(fù)責(zé)，必須要對(duì)自己各個(gè)方面認(rèn)真一點(diǎn)，做出合適的評(píng)價(jià)，有一個(gè)好的認(rèn)知，也應(yīng)該要及時(shí)的做出合適的判斷，這一點(diǎn)是非常重要，我感激您一直以來(lái)的信任，我也深刻的意識(shí)到了我的過(guò)失，我應(yīng)該要為自己的行為做出一個(gè)交待，一定不能夠辜負(fù)了這份工作，接下來(lái)認(rèn)真規(guī)劃好，認(rèn)真安排好每天的工作，落實(shí)好細(xì)節(jié)，這一點(diǎn)是一定的，我也會(huì)繼續(xù)去做好深遠(yuǎn)規(guī)劃。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

電梯行業(yè)檢討書(shū) 篇7

20xx年是政府針對(duì)房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價(jià)、限購(gòu)、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄GDP考核的計(jì)量，放棄單一土地財(cái)政的依賴，治理地產(chǎn)絕不放松。面對(duì)如此環(huán)境，工程管理部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在同級(jí)部門(mén)的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績(jī)，完成了部分既定目標(biāo)，同時(shí)也暴露出工作的一些問(wèn)題，取得一些寶貴經(jīng)驗(yàn)，在此我代表工程管理部做如下工作匯報(bào)：

一、各項(xiàng)目完成情況匯總及下一年度工作計(jì)劃

世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目按照20xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至20xx年12月12日，辦公樓主體施工至 24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計(jì)劃。20xx年7月21日項(xiàng)目被青島市建筑工程管理局評(píng)為“青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，8月3日中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)“全國(guó)質(zhì)量五星級(jí)工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書(shū)已發(fā)到中建八局。8月16日，通過(guò)山東省安全文明示范工地評(píng)審工作，12月8日全市在建工程質(zhì)量通報(bào)會(huì)上，綜合樓項(xiàng)目作為青島市典型質(zhì)量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目。同時(shí)20xx年 世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生文明城市，在全市、全區(qū)質(zhì)量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績(jī)優(yōu)異，受到市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。

20xx年將是世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目最為緊張的一年，預(yù)計(jì)20xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開(kāi)門(mén)窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等大量土建、安裝分部工程全面展開(kāi)，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開(kāi)施工。確保20xx年7月世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

高新區(qū)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目按照20xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為施工全部完成，項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助下，客服了典型園中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，開(kāi)工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計(jì)劃完成。20xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》， 9月10日完成A座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至20xx年12月12日，A座主樓幕墻施工完成2、3層，獨(dú)棟商務(wù)別墅B、C3、 C5幕墻施工基本完成，C1、C2、C4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨(dú)棟商務(wù)別墅B、C1、C3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨(dú)棟商務(wù)別墅基本完成至 70%。

20xx年綜合服務(wù)中心項(xiàng)目計(jì)劃在節(jié)后全面展開(kāi)施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，計(jì)劃于6月30日全部完工交付使用。

市南區(qū)延吉路“兩改”項(xiàng)目，按照20xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為全面開(kāi)始施工，無(wú)具體施工計(jì)劃和施工安排。20xx年是本項(xiàng)目前期工作全面展開(kāi)的階段。 2#、3#、4#地塊規(guī)劃方案審核完畢，請(qǐng)照?qǐng)D因土地轉(zhuǎn)讓合同事宜未能報(bào)審，土石方施工綠色通道完成市質(zhì)監(jiān)站的簽字確認(rèn)，因市安檢站堅(jiān)持認(rèn)定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設(shè)備機(jī)房等占用影響車位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點(diǎn)多次調(diào)整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過(guò)戶問(wèn)題、2#地塊內(nèi)發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設(shè)等受市南建設(shè)局影響，造成延吉路“兩改”項(xiàng)目不能順利開(kāi)工。工程部本著協(xié)調(diào)各方力量積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會(huì)，確認(rèn)2#3#4#地塊邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)方案，繳費(fèi)領(lǐng)取邊坡支護(hù)專家評(píng)審意見(jiàn)，辦理臨時(shí)水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺(tái)施工車輛沖洗機(jī)的安裝，場(chǎng)地施工大門(mén)的設(shè)置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設(shè)計(jì)和戶型設(shè)計(jì)等工作，做好了施工準(zhǔn)備。

20xx年延吉路“兩改”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)工，工程部將審核編制更為詳細(xì)的2#3#4#地塊的總控計(jì)劃，便于指導(dǎo)施工，自開(kāi)工之日起計(jì)劃18個(gè)月完成此項(xiàng)目單體驗(yàn)收。解決好1#地塊的遺留問(wèn)題。

其他內(nèi)容，住宅樓的售后維修、技術(shù)支持;南京路熱力設(shè)施移交;優(yōu)通地塊設(shè)計(jì)方案聽(tīng)取匯報(bào)等等

二、較好工作方式總結(jié)

1、工程部人員較好分配

工程部共11人(含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項(xiàng)目配備6人(含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項(xiàng)目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項(xiàng)目部配備1人。

2、堅(jiān)持工程部例會(huì)制度

每周三上午8:15的工程部例會(huì)，將工程部全體人員集合在一起，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目概況、施工進(jìn)度等進(jìn)行匯總，對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討和總結(jié)。

3、建立完善的項(xiàng)目管理制度和工程簡(jiǎn)報(bào)制度

一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對(duì)綜合樓項(xiàng)目制定了詳細(xì)的制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制，細(xì)致到例會(huì)、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于工期延誤不同時(shí)間段的處理意見(jiàn)等等都做了詳細(xì)的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評(píng)。各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計(jì)劃完成。工程簡(jiǎn)報(bào)實(shí)施為工程部每月總結(jié)提供了較好平臺(tái)，將每月工程進(jìn)展匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司各相關(guān)部門(mén)，讓公司各部門(mén)時(shí)時(shí)掌握公司各項(xiàng)目情況，通力合作，保證公司利益。

4、堅(jiān)持每周質(zhì)量、安全大檢查制度

針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性，項(xiàng)目部每周二上午9：00對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)任相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)，技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)等，解決相關(guān)事宜，并針對(duì)多次出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，安全問(wèn)題，通報(bào)相關(guān)部門(mén)公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一思想，解決問(wèn)題，達(dá)到了事半功倍的效果。

5、針對(duì)監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實(shí)體的檢查制度

針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站和檢驗(yàn)批等檢查，是否交圈等落實(shí)監(jiān)理管理，強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對(duì)施工單位檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案、施工交底、分包單位資料、檢驗(yàn)批等資料，和施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料、試化驗(yàn)、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實(shí)體，全面細(xì)致精細(xì)化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路，指導(dǎo)施工。

6、針對(duì)施工進(jìn)度的糾偏管理制度

要求監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度糾偏做預(yù)警，根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決。超過(guò)10天提出警告，超過(guò)20天要求施工單位項(xiàng)目部書(shū)面提交措施追趕工期，超過(guò)30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，提供切實(shí)可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進(jìn)度。

7、設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保建設(shè)方利益

綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會(huì)同趙總工商討，最終組織專家評(píng)審時(shí)部分專家由建設(shè)單位邀請(qǐng)，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設(shè)計(jì)和智能化照明設(shè)計(jì)的優(yōu)化，為公司節(jié)約幾十萬(wàn)的建筑成本。

8、通暢的設(shè)計(jì)聯(lián)系和技術(shù)洽商的討論制度

隨著施工展開(kāi)，相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更不斷增加，項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交技術(shù)洽商時(shí)間和流程，快速的審核制度和與設(shè)計(jì)聯(lián)系方式，電子版代替正式文件先行指導(dǎo)施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費(fèi)用支出。技術(shù)洽商和設(shè)計(jì)方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項(xiàng)目部積極做為的表現(xiàn)。

9、針對(duì)項(xiàng)目發(fā)文公章統(tǒng)一管理

項(xiàng)目管理的指令暢通對(duì)項(xiàng)目建設(shè)非常重要。公司原定的招標(biāo)采購(gòu)中心、成本管理部均能單獨(dú)發(fā)文項(xiàng)目部的方式不便于項(xiàng)目管理，經(jīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項(xiàng)目管理章，借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式，項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn)，難以程度，施工經(jīng)驗(yàn)等，能夠把好最后一道關(guān)。

10、項(xiàng)目部啟用“文件處理章”

文件處理章提示意見(jiàn)和時(shí)間，責(zé)任人和完成時(shí)間明確，提供工作效率。

11、積極配合其他部門(mén)工作

針對(duì)招投標(biāo)標(biāo)書(shū)的技術(shù)文件配合，針對(duì)簽證復(fù)核及簽證有爭(zhēng)議的討論，及時(shí)與成本部溝通完畢后下達(dá)指令簽署意見(jiàn)等，都能對(duì)做到快速回復(fù)。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。

三、工作中不足

1、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機(jī)制

工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢(shì)，責(zé)任心不強(qiáng)，圖紙審查不夠，不能較好的針對(duì)本專業(yè)的性質(zhì)，做更為細(xì)致的技術(shù)論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)碰頭會(huì)，商討會(huì)，不能較好的提供合理化建議和可行性分析。對(duì)于工程管理還不能較好的把握，處理問(wèn)題呆板，不能及時(shí)制止某些質(zhì)量和有違規(guī)范的時(shí)間發(fā)生，造成返工、變更等工程量增加，造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等，不利于項(xiàng)目進(jìn)展。

2、工程部工作方式還有待調(diào)整和提升

工作方式不同可能影響到最終的建筑質(zhì)量和建筑品質(zhì)。工作的拖拉和滯后，對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力較弱，造成工作的被動(dòng)和解決問(wèn)題的緩慢，或者工作方式的和恰當(dāng)性，技術(shù)確認(rèn)或工作確認(rèn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，都將導(dǎo)致施工被動(dòng)。

3、工程部?jī)?nèi)部交流和溝通還不是很順暢

工程部集合了老中青三代，每個(gè)人的.工作方式和工作方法都非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但是工程內(nèi)部的交流還不多，施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題交流少，存在的問(wèn)題和解決方式也不溝通，一人做事一人當(dāng)，很多工作做到了一個(gè)人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動(dòng)。

4、簽證量多顯示控制力不足

簽證的發(fā)生萬(wàn)網(wǎng)是前期問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不足，指令不及時(shí)。提前檢查設(shè)計(jì)文件，及時(shí)洽商及溝通，仔細(xì)研究施工做法，都可以預(yù)控后期變更增加簽證發(fā)生。

5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執(zhí)行

工程部在20xx年制訂了大量的管理制度，針對(duì)總包、監(jiān)理人員的考核機(jī)制，針對(duì)工作流程，合同會(huì)簽，意見(jiàn)審核審批，對(duì)外文件審批、簽字流程審核等進(jìn)行了約定，在20xx年實(shí)際運(yùn)作效果不理想，多次出現(xiàn)越級(jí)會(huì)簽，越級(jí)審核等等問(wèn)題。

6、工程部不能成為一個(gè)僅僅對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理

由于分工不明確，施工合同不經(jīng)過(guò)工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業(yè)工程師在很多不明確的情況下，僅僅成為項(xiàng)目質(zhì)量管理，但是一個(gè)管理到位的項(xiàng)目管理是一個(gè)統(tǒng)籌安排管理，對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心組織、調(diào)配、合理利用，不是要直接管理而是要知道和提前把控預(yù)管理的全面問(wèn)題。

7、工程部對(duì)工程預(yù)算、工程招投標(biāo)配合模式還有待提升

一個(gè)方案的審核，一個(gè)設(shè)備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運(yùn)行成本上差距較大，工程部不能成為設(shè)計(jì)單位和施工單位的傳話筒。應(yīng)結(jié)合技術(shù)特點(diǎn)，可行性分析，費(fèi)用的多少來(lái)優(yōu)化方案，提出自己的觀點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)的控制，達(dá)到相同的投資額做更為品質(zhì)好的工程。

四、工作中合理化建議

1、招標(biāo)技術(shù)配合討論制度

工程招投標(biāo)的設(shè)備存在選型和設(shè)備匹配度的問(wèn)題，特別是世紀(jì)綜合樓在20xx年設(shè)計(jì)基本完成，對(duì)于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠(yuǎn)沒(méi)有目前的技術(shù)成熟，所以在設(shè)備選型上需要下大量功夫，特別是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風(fēng)機(jī)組+頂棚輻射、風(fēng)機(jī)盤(pán)管、地暖等較為復(fù)雜的空調(diào)系統(tǒng)，為后期調(diào)試成功奠定較好基礎(chǔ)。設(shè)備招投標(biāo)前的碰頭會(huì)極為重要。

2、合同會(huì)簽走專業(yè)工程師審核制度

很多施工合同牽扯到技術(shù)問(wèn)題、施工順序問(wèn)題、施工配合問(wèn)題，然而合同會(huì)簽避開(kāi)工程部，項(xiàng)目很多施工合同不經(jīng)工程部會(huì)簽造成施工分配不便掌握，進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和實(shí)際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過(guò)程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實(shí)際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會(huì)同成本管理部共同運(yùn)作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時(shí)和準(zhǔn)確。

3、嚴(yán)格各部門(mén)工作職責(zé)、工作流程、工作接口

“責(zé)權(quán)利”的分配是提供工作效率，便于查找問(wèn)題原因，落實(shí)責(zé)任的較好管理方式，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?biāo)、預(yù)算、工程等各負(fù)其責(zé)的分管部門(mén)，然而在合同會(huì)簽、工程款申請(qǐng)、施工單位遴選，設(shè)備篩選等各種工作中，誰(shuí)后期配合，誰(shuí)主導(dǎo)誰(shuí)輔助等，誰(shuí)簽字誰(shuí)審核等都沒(méi)有很好的理順，多頭指令多頭回復(fù)，不能較好統(tǒng)一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標(biāo)采購(gòu)中心的分包單位確認(rèn)應(yīng)及時(shí)通報(bào)工程部，并做施工交接，由工程部發(fā)施工進(jìn)場(chǎng)通知單，并嚴(yán)格按合同質(zhì)量約定和合同工期執(zhí)行，并要求進(jìn)場(chǎng)單位遵從工程部獎(jiǎng)罰規(guī)定。

4、認(rèn)真履行工程部管理制度

工程部制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度和施工進(jìn)出場(chǎng)制度，正在完善分包單位進(jìn)場(chǎng)安全文明施工制度。工程部要求建設(shè)單位發(fā)包單位進(jìn)場(chǎng)繳納文明管理費(fèi)用，嚴(yán)格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度，強(qiáng)化自身管理意識(shí)，服從質(zhì)量管理，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)收制度，為項(xiàng)目管理更加有序做好基本工作。

5、工程部試推行內(nèi)部評(píng)優(yōu)考核制度

對(duì)于工作中任勞任怨，對(duì)于工作安排能夠及時(shí)完成，對(duì)于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的人，不能通過(guò)公司人力資源的績(jī)效考評(píng)評(píng)定，公司績(jī)效考評(píng)全部以“A” 的方式評(píng)分，工程部嘗試實(shí)行內(nèi)部評(píng)優(yōu)機(jī)制，作為年底呈報(bào)公司作為獎(jiǎng)金分配的可借鑒資料，也嘗試實(shí)行內(nèi)部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)檢查中好和較壞行為予以工程部?jī)?nèi)部通報(bào)，抄送公司總經(jīng)理辦公室，對(duì)多次出現(xiàn)問(wèn)題或性質(zhì)嚴(yán)重的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，提請(qǐng)人力資源部在當(dāng)月獎(jiǎng)金中予以扣除。

豎立良好的行為準(zhǔn)則，建立良好的工程管理隊(duì)伍，對(duì)于公司發(fā)展極為有力。

6、嘗試網(wǎng)上會(huì)簽工作方式

充分發(fā)揮公司網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)，嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會(huì)簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報(bào)告或工作匯報(bào)，到逐級(jí)審核逐級(jí)簽字確認(rèn)時(shí)間及審批意見(jiàn)，至最終簽署意見(jiàn)等。其他同事可同步瀏覽學(xué)習(xí)借鑒工作審核意見(jiàn)指導(dǎo)其他工作。

7、工程人員的組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制

建筑市場(chǎng)新材料新技術(shù)的應(yīng)用，《青島市房屋建筑工地環(huán)境整治精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，青島市建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)制度的下發(fā)，對(duì)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短勢(shì)在必行。 20xx年即將過(guò)去，非常感謝在這一年里幫助和支持工程部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是在你們的奉獻(xiàn)和關(guān)注下，工程部完成了既定的目標(biāo)和收獲一年的喜悅。 20xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)即將打響，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在公司全體同仁的努力下，我們一定能夠做好各項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷，創(chuàng)造新的輝煌。

電梯行業(yè)檢討書(shū) 篇8

尊敬的XXX：

首先對(duì)于“1.21高風(fēng)險(xiǎn)”事件的兩位業(yè)主表示誠(chéng)摯的歉意，對(duì)此事件也做了深刻的反省。之前在我看來(lái)木工在高處施工作業(yè)的時(shí)候佩戴安全帶很不方便也會(huì)影響施工的進(jìn)度，所以在業(yè)主發(fā)現(xiàn)木工并未按規(guī)定佩戴好安全帶并產(chǎn)生矛盾時(shí)候，我沒(méi)積極的進(jìn)行處理矛盾也沒(méi)注意自己對(duì)業(yè)主的'態(tài)度，現(xiàn)在想來(lái)這都是來(lái)自于我的安全施工意識(shí)淡薄。原來(lái)一直認(rèn)為：進(jìn)度、質(zhì)量為主，安全為輔，只要把握好現(xiàn)場(chǎng)施工、進(jìn)度就可以稱得上一名合格的施工員了。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育并把核電的安全理念傳輸給我后，我已慢慢認(rèn)識(shí)了我這種錯(cuò)誤的思想，讓我意識(shí)到：安全是一切施工的前提，不能因?yàn)橐粫r(shí)施工方便、趕進(jìn)度而忽略了安全。

針對(duì)個(gè)人在具體施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析：執(zhí)行規(guī)章制度不堅(jiān)決、不認(rèn)真，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，工人安全意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，對(duì)照自己在安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。安全第一的思想還沒(méi)有牢固樹(shù)立，安全責(zé)任意識(shí)淡薄。主動(dòng)參加安全教育積極性不高，對(duì)事關(guān)安全問(wèn)題不夠敏感。對(duì)相關(guān)安全文件、通知通報(bào)、典型事故案例學(xué)習(xí)不到位，沒(méi)有結(jié)合實(shí)際，細(xì)致的、有針對(duì)性的查找自身存在的安全隱患。

今后我在安全上要努力做到以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。深刻反省此次事件，引領(lǐng)思想工作，全面提升自我安全防范意識(shí)，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻不能對(duì)安全工作有半點(diǎn)松懈。如果安全意識(shí)樹(shù)立不牢固、不到位，必然給公司的施工安全生產(chǎn)造成很大的安全隱患。因此，在今后的工作中“堅(jiān)持安全第一、安全責(zé)任大于天、安全壓倒一切”的安全理念。

2、切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢(shì)；加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。在今后的工作中，要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平及安全防范措施，特別是高風(fēng)險(xiǎn)安全作業(yè)，要做到全面了解和掌握，以確保處理事件安全、快捷。

3、進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識(shí)，做好各項(xiàng)工作。今后，在實(shí)際作業(yè)中，要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。做到每天開(kāi)工前班前會(huì)進(jìn)行安全技術(shù)交底闡明作業(yè)量和注意事項(xiàng)。作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把安全關(guān)鍵，努力減少各類問(wèn)題發(fā)生。一是要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名工人“違章就是事故”的意識(shí)，做到工作、謹(jǐn)慎，時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名作業(yè)人員的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸。

檢討人：XXX

20xx年X月XX日

電梯行業(yè)檢討書(shū) 篇9

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：

關(guān)于近期我隊(duì)發(fā)生的工傷事故，給我礦來(lái)了嚴(yán)重的后，面對(duì)這起事故我心情非常沉痛，這次事故給了我沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我在安全工作上還沒(méi)有做到位。在這次事故的發(fā)生一個(gè)主要原，是本人的工作沒(méi)有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安全理念，沒(méi)有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實(shí)處，始之我隊(duì)沒(méi)有營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，事故的發(fā)生也就不是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽、一不留神，是在這樣不安全環(huán)境下，才導(dǎo)致了今天的結(jié)果。事故既已發(fā)生，今后應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，嚴(yán)格杜絕各類事故的發(fā)生，扭轉(zhuǎn)我隊(duì)不好的安全氛圍，不讓我們礦工的血白流，這是擺在我隊(duì)面前必須馬上解決的一道難題，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)，行為上去;真正做到本質(zhì)安全，本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力，做到以下幾點(diǎn)：

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持"安全第一"思想不動(dòng)搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工"違章就是事故、事故意味死亡"的意識(shí)，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。

2、充分發(fā)揮班前會(huì)的作用，加大教育，培訓(xùn)力度，對(duì)于我隊(duì)各種崗位，進(jìn)行分工種培訓(xùn)，對(duì)新來(lái)職工要實(shí)行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。加大對(duì)新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度。這些員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。

3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細(xì)致，決不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機(jī)器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。建立健全和完善區(qū)隊(duì)生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范自己的操作行為，才能使大家的.安全得到保證。

4、加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和教育，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)區(qū)隊(duì)履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道，形成認(rèn)同，并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大

5、加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開(kāi)好班前會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項(xiàng)，班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。

6、堅(jiān)持開(kāi)好每班班前會(huì)，了解井下現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場(chǎng)交接班工作，確認(rèn)工作周圍危險(xiǎn)源、對(duì)設(shè)備巡查到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊(duì)干或副隊(duì)長(zhǎng)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。

7、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識(shí)，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)，注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。

8、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái)，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

總之，要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享.使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下，做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。

檢討人：XXX

20xx年xx月xx日

電梯行業(yè)檢討書(shū) 篇10

生活忙忙碌碌，不知不覺(jué)20xx即將過(guò)去走近電梯維保服務(wù)有限公司一年多了。今年五月8號(hào)正式選擇了對(duì)電梯維修保養(yǎng)這一項(xiàng)。維修是一門(mén)技術(shù)8號(hào)下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來(lái)到了井陘上安電廠工作。六月底又來(lái)到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步接觸維修的我對(duì)電梯滿腦子空白天天用不下心來(lái)學(xué)習(xí)。直到七月份經(jīng)過(guò)跟胡師傅和王師傅完成對(duì)幾臺(tái)電梯改造這活才是我對(duì)電梯有了新的認(rèn)識(shí)。

20xx九月份在告別胡師傅和王師傅的同時(shí)來(lái)到了南二環(huán)公園首府又認(rèn)識(shí)了康師傅在他的教導(dǎo)和指揮下及自己平時(shí)努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。說(shuō)實(shí)話曾經(jīng)有一段時(shí)間想對(duì)這份工作選擇放棄，老爸的一句話永記心里年輕人沒(méi)有文化就早學(xué)門(mén)技術(shù)不要等老了還要去賣體力來(lái)養(yǎng)家。經(jīng)過(guò)反思選擇堅(jiān)持。

20xx的不足與20xx的努力方向

半年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是還存在很多不足之處，主要是工作思想認(rèn)識(shí)程度還不夠，學(xué)習(xí)能力上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比還有非常大的差距，理論知識(shí)上還在基本格式上徘徊。實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中，我一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

堅(jiān)持一：發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，面對(duì)事務(wù)雜任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應(yīng)各種環(huán)境在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

堅(jiān)持二;發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐;講究工作學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理底踏實(shí)的工作作風(fēng)。

總之20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是基礎(chǔ)年，這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任心，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培與期望，真心希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力。

電梯行業(yè)檢討書(shū) 篇11

尊敬的xx業(yè)主各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先：懷著充滿十分懊悔遺憾的復(fù)雜心情，我對(duì)業(yè)主的各位領(lǐng)導(dǎo)和工程科全體成員表示真誠(chéng)的歉意，對(duì)于在最近一段時(shí)間我工作不認(rèn)真、不細(xì)心、不負(fù)責(zé)、打肚皮官司、踢皮球、無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律的做事行為在此做出深刻的檢查與反省。

其次：這一段時(shí)間以來(lái)一直心氣過(guò)高，大意、麻痹的認(rèn)為自己的所有工作都分工明確，各司其職可解決問(wèn)題，遇上問(wèn)題不匯報(bào)、不請(qǐng)示、假請(qǐng)示、假匯報(bào)，自以為是、當(dāng)報(bào)不報(bào)、擅作主張、這一切不但辜負(fù)了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培還給業(yè)主上領(lǐng)導(dǎo)增添了許多麻煩，還給原本工作任務(wù)就重的工程科全體人員增加了大量的不必要工作，這一切完全都是我的過(guò)錯(cuò)。

再次：xx月xx日那天開(kāi)會(huì)，我在外面參加考試，但臨走時(shí)未給業(yè)主上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工程科請(qǐng)假就自作主張的離開(kāi)，且在楊工不在的情況下又沒(méi)有把工作細(xì)致交帶下去，造成施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)監(jiān)報(bào)檢無(wú)人理會(huì)，嚴(yán)重的影響了工程質(zhì)量、進(jìn)度的開(kāi)展，是一種嚴(yán)重的忽視組織，忽視紀(jì)律的行為，如果這次不是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并指正，這一系列的錯(cuò)我自己還可能根本不會(huì)被發(fā)現(xiàn)，甚至?xí)斐筛訍毫拥慕Y(jié)果，到時(shí)候的后果更是不堪設(shè)想。對(duì)于這次的嚴(yán)重錯(cuò)誤，我已深知其中的嚴(yán)重性，如果我當(dāng)初可以更加謹(jǐn)慎、耐心、盡職、盡責(zé)的做人做事，應(yīng)該可以避免犯下這么重大的錯(cuò)誤。也不會(huì)給業(yè)主上領(lǐng)導(dǎo)及工程科全體人員增加那么多的.不必要工作。

經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的深刻批評(píng)和教育后我發(fā)現(xiàn)，造成這一系列問(wèn)題的主要原因，主要是我責(zé)任心不強(qiáng)，疏忽大意，通過(guò)這件事，我感到這雖然是一件發(fā)生偶然的情，但同時(shí)也是我長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自己身為監(jiān)理負(fù)責(zé)人，應(yīng)該嚴(yán)以律已，對(duì)自己嚴(yán)格要求!敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、增強(qiáng)自身的職業(yè)態(tài)度，避免在工作上的隨意性。然而自己卻沒(méi)能好好的約束好自己，對(duì)自己的工作沒(méi)有盡到足夠的責(zé)任心，更沒(méi)有做到團(tuán)結(jié)周圍一切能團(tuán)結(jié)的人把業(yè)主上領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做好。因此通過(guò)這次事情，我知道了我的錯(cuò)誤，也明白了自己接下來(lái)應(yīng)該怎么去聽(tīng)，應(yīng)該怎么去看，應(yīng)該怎么去做，應(yīng)該怎么去解決問(wèn)題，從而真正的把業(yè)主上交給我們的工作做好，為業(yè)主上領(lǐng)導(dǎo)分憂，以報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培。

我謹(jǐn)向業(yè)主上各位領(lǐng)導(dǎo)和工作科人員做出深刻檢討，并保證：

1、加強(qiáng)自己的工作責(zé)任心和工作態(tài)度，認(rèn)真克服工作時(shí)懶散、粗心大意的一系列缺點(diǎn)，加倍努力將工作做好，以優(yōu)異的工程質(zhì)量來(lái)彌補(bǔ)我造成的過(guò)錯(cuò)。對(duì)工作的相關(guān)準(zhǔn)則和制度要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己能更好的處理問(wèn)題更好的為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

2、在以后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，增強(qiáng)事業(yè)心一責(zé)任感，認(rèn)真為業(yè)主把好工程質(zhì)量關(guān)，交出優(yōu)異的工程。凡事主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)請(qǐng)教，主動(dòng)匯報(bào)、請(qǐng)示(應(yīng)該匯報(bào)、請(qǐng)示的工作內(nèi)容)堅(jiān)決杜絕與領(lǐng)導(dǎo)打肚皮官司、玩踢皮球，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，積極表現(xiàn)以自己的實(shí)行動(dòng)來(lái)表示自己的悔悟。

3、對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，自我深刻反省，改正錯(cuò)誤，糾正這一段時(shí)間以來(lái)的錯(cuò)誤思想、錯(cuò)誤路線，及時(shí)把工作重心調(diào)整到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的思想路線上來(lái)，以大業(yè)主為重、服從領(lǐng)導(dǎo)的按排。我保證今后不會(huì)再有類似的事情發(fā)生在我身上。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督，幫助我改正缺點(diǎn)，使我更進(jìn)一步的做好各位業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)交待給我的任務(wù)。

我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己此次犯下的一系列過(guò)錯(cuò)。因此我不請(qǐng)求各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕，無(wú)論各位領(lǐng)導(dǎo)最后做出怎樣的處罰決定，我都不會(huì)有任何意見(jiàn)。"前事不忘，后事之師"，我會(huì)以此事為教訓(xùn)，從犯下的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)學(xué)到智慧，不會(huì)只是單純的懊悔。所以，我請(qǐng)求各位領(lǐng)導(dǎo)再給我最后一次機(jī)會(huì)，使我可以通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己的悔悟和覺(jué)醒，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信我!

再次對(duì)因我所犯的錯(cuò)誤給各位領(lǐng)導(dǎo)及工程科全體成員帶來(lái)的困惑表示深切的道歉!對(duì)不起!

檢討人：xxx

xx年xx月xx日

電梯行業(yè)檢討書(shū) 篇12

按照《關(guān)于開(kāi)展電梯使用安全隱患大排查大檢查大整治的通知》要求，祁集所認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書(shū)記鄭柵潔關(guān)于電梯安全“帶病就是隱患”的批示精神和汲取合肥“12.4”華府駿苑電梯沖頂事件，認(rèn)真開(kāi)展電梯安全整治工作。確保兩節(jié)期間特種設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

祁集所轄區(qū)內(nèi)電梯使用單位共6家，分別是濱河新村、中安聯(lián)合煤化工、嘉璽新材料、萬(wàn)泰電子、平圩電廠、天宇賓館。祁集所全面仔細(xì)排查了各相關(guān)企業(yè)，要求其對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題隱患及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)不能及時(shí)處理的項(xiàng)目要求限期整改。具體行動(dòng)如下：

1、突出排查重點(diǎn)

將排查重點(diǎn)放在人員流動(dòng)密集，電梯使用頻率高的`單位，存在隱患風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)單位上。比如濱河新村、中安聯(lián)合煤化工、嘉璽新材料等，嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全法》相關(guān)規(guī)定對(duì)其使用單位和維保單位開(kāi)展了深入細(xì)致的大排查。先后對(duì)維保單位資質(zhì)、維護(hù)人員持證上崗情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完善、有無(wú)應(yīng)急預(yù)案及演練記錄、三方通話是否暢通等進(jìn)行了檢查和詢問(wèn)并逐一實(shí)地檢查是否到位和設(shè)立。

2、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)

向電梯使用單位及維保公司就近期發(fā)生的電梯事故和安全乘梯知識(shí)進(jìn)行宣傳教育，切實(shí)提升安全責(zé)任意識(shí)，督促各電梯使用單位和維保單位積極投保，增強(qiáng)電梯風(fēng)險(xiǎn)防抗能力，維護(hù)乘梯人合法權(quán)益。

3、形成自查報(bào)告落實(shí)隱患整改

要求電梯使用單位對(duì)電梯進(jìn)行逐項(xiàng)自查，確保導(dǎo)靴靴卡、安全鉗等安全部件運(yùn)行正常，將存在隱患及整改情況按照限期時(shí)間進(jìn)行報(bào)送。此次隱患排查，祁集所共檢查貨梯3部、客梯34部，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，已要求電梯使用單位進(jìn)行了整改。

電梯行業(yè)檢討書(shū) 篇13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我謹(jǐn)以此檢討書(shū)，對(duì)我在電力施工過(guò)程中的違章行為進(jìn)行深刻反思和誠(chéng)摯道歉。我深知我的行為違反了公司的安全規(guī)章制度，給項(xiàng)目的安全施工帶來(lái)了潛在的風(fēng)險(xiǎn)，也影響了團(tuán)隊(duì)的和諧與效率。

在過(guò)去的一段時(shí)間里，我由于對(duì)施工安全的重要性認(rèn)識(shí)不足，以及個(gè)人的疏忽大意，導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)了一系列違章行為。具體表現(xiàn)在：未按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品、違規(guī)操作設(shè)備、忽視安全警示標(biāo)志等。這些行為不僅違反了公司的安全規(guī)定，更是對(duì)自己和他人生命安全的不負(fù)責(zé)任。

我深刻認(rèn)識(shí)到我的錯(cuò)誤行為給公司和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的負(fù)面影響。首先，我的違章行為可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給公司的聲譽(yù)和利益帶來(lái)?yè)p害；其次，我的行為也影響了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率，讓同事們感到擔(dān)憂和不安。我深感愧疚和懊悔，對(duì)自己的錯(cuò)誤行為深感痛心。

為了改正我的錯(cuò)誤，我決心采取以下措施：

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。我將深入學(xué)習(xí)公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)自己的安全意識(shí)，確保在今后的工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定。

積極參與安全培訓(xùn)。我將積極參加公司組織的安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高自己的安全操作技能，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。

認(rèn)真履行安全職責(zé)。我將時(shí)刻牢記自己的安全職責(zé)，確保在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，絕不違反任何安全制度。

自覺(jué)接受監(jiān)督。我將主動(dòng)接受同事和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，及時(shí)糾正自己的錯(cuò)誤行為。

我深知改正錯(cuò)誤需要時(shí)間和努力，但我將堅(jiān)定信念，持之以恒地改進(jìn)自己。我相信在公司的幫助和指導(dǎo)下，我一定能夠成為一名合格的.電力施工人員，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

再次對(duì)我的錯(cuò)誤行為表示深深的歉意，并懇請(qǐng)公司和領(lǐng)導(dǎo)給予我改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。我將以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到今后的工作中去，以實(shí)際行動(dòng)證明自己的決心和誠(chéng)意。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

電梯行業(yè)檢討書(shū) 篇14

根據(jù)xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)《20XX年xx縣電梯安全專項(xiàng)整治方案》（x質(zhì)監(jiān)發(fā)[201X]7號(hào)）通知的精神，為有效遏制電梯事故的發(fā)生，切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，依據(jù)《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》，結(jié)合《關(guān)于電梯安全監(jiān)察工作若干問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)》。我院結(jié)合本院實(shí)際，開(kāi)展了電梯安全專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、高度重視、精心安排

我院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)此次專項(xiàng)整治高度重視，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)重點(diǎn)檢查門(mén)診及醫(yī)技樓的電梯使用情況，確保了電梯的安全使用。通過(guò)到現(xiàn)場(chǎng)檢查，有針對(duì)性地了解我院電梯使用上存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善了電梯使用規(guī)范。

二、認(rèn)真檢查，消除隱患

此次整治以實(shí)地查看的方式，嚴(yán)格按照要求對(duì)電梯的使用登記、維保人員持證上崗、安全管理制度的建立健全、安全責(zé)任的落實(shí)及電梯安全使用的情況進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的檢查和指導(dǎo)。

經(jīng)過(guò)仔細(xì)排查，我院電梯使用狀況良好，電梯安全意識(shí)比往年有所提高，我院設(shè)立6名電梯司機(jī)及一名管理員，工作人員均考核合格，設(shè)備管理制度及電梯技術(shù)檔案齊全，我院定期開(kāi)展消防安全及電梯安全應(yīng)急救援演練，并有相關(guān)記錄材料。

三、下步工作打算

我院將以本次電梯專項(xiàng)整治為基礎(chǔ)，強(qiáng)化電梯安全使用的監(jiān)管，建立健全電梯安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)電梯管理人員的培訓(xùn)教育、電梯維保工作的監(jiān)督指導(dǎo)、日常電梯安全工作的巡查及電梯安全專項(xiàng)檢查等方面的工作，將電梯安全工作與消防安全工作、突發(fā)事件應(yīng)急工作相結(jié)合，建立長(zhǎng)效機(jī)制，消除安全隱患，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

電梯行業(yè)檢討書(shū) 篇15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

XXXXXX事故，再次為我敲響了安全警鐘。這件慘劇的發(fā)生，打亂了我們單位的正常秩序，干擾了領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的正常工作，牽扯了領(lǐng)導(dǎo)精力，影響了XXX訓(xùn)練任務(wù)的順利進(jìn)行，為我站的全面建設(shè)抹了黑，給死者家屬帶了巨大悲痛，也給隊(duì)里的同志造成了極大的思想負(fù)擔(dān)。反思事故，讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞，我悔恨交加，愧疚萬(wàn)分?，F(xiàn)向組織和領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢查：

一、愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任

一直以來(lái)，我隊(duì)的全面建設(shè)都得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，XXX隊(duì)在良好的環(huán)境中各項(xiàng)工作取得了明顯的進(jìn)步。特別是最近一年半來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)在全面建設(shè)方面的工作給予了高度的肯定，很多急難險(xiǎn)重的任務(wù)都交給我隊(duì)執(zhí)行。這次事故的發(fā)生讓我們愧疚萬(wàn)分。由于我的工作的失職，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，也破壞單位安全發(fā)展的大好形勢(shì)。捫心自問(wèn)，確實(shí)是由于我們工作沒(méi)做到位才釀成了這場(chǎng)慘劇。盡管我們知道XXX訓(xùn)練安全的重要性，也看到了其他單位出事的危害，輪到我們隊(duì)卻安全沒(méi)引起充分的重視，麻痹大意，流于表面，超前防范的安全意識(shí)不強(qiáng)，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，未能及時(shí)查XXX現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無(wú)關(guān)緊要的不正常情況時(shí)，存在僥幸和姑息的的錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)。因此對(duì)一些隱患，尤其是細(xì)微隱患，我們沒(méi)有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改，沒(méi)有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在現(xiàn)場(chǎng)XXX訓(xùn)練任務(wù)中不能完全落實(shí)程序化作業(yè)流程，不能嚴(yán)格執(zhí)行“按章辦事”的原則，對(duì)一些不符合安全原則的行為，總是體諒多，糾正少，缺乏敢于較真碰硬的狠勁。導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在很多漏洞，這次事故將使我們深刻反思我隊(duì)工作的失誤，我隊(duì)同志定會(huì)以認(rèn)真而嚴(yán)肅、虔誠(chéng)而緊張的態(tài)度看待XXX安全工作。

二、愧對(duì)組織的重托

今年是的開(kāi)局之年，我站承擔(dān)了多項(xiàng)XXX訓(xùn)練任務(wù)。面對(duì)任務(wù)重，時(shí)間緊的特點(diǎn)，站黨委和領(lǐng)導(dǎo)曾多次召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，做出重要指示，再三強(qiáng)調(diào)安全穩(wěn)定的重要性。但領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的三令五申并沒(méi)有引起我的高度重視和敏感警覺(jué)。這導(dǎo)致了我對(duì)安全穩(wěn)定的認(rèn)識(shí)不深，對(duì)相關(guān)指示的領(lǐng)悟不透，對(duì)安全工作的把握不準(zhǔn)。一是思想認(rèn)識(shí)不到位。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到各類安全教育的重要作用。安全教育雖然組織得多，只注重形式?jīng)]有收到應(yīng)有的效果。雖然按照機(jī)關(guān)的指示和計(jì)劃落實(shí)了各項(xiàng)教育活動(dòng)，但是對(duì)擔(dān)負(fù)外出XXX任務(wù)的人員的管理和教育還不到位。認(rèn)為他們經(jīng)驗(yàn)較多，素質(zhì)較好，弱化了對(duì)這些人員的跟蹤管理和管控，沒(méi)有及時(shí)準(zhǔn)確的把握他們的思想動(dòng)態(tài)和具體活動(dòng)范圍，導(dǎo)致這次慘劇的發(fā)生。二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。對(duì)安全防事故工作滿足于會(huì)議開(kāi)了，筆記記了，沒(méi)有深入的去了解基層同志對(duì)各類安全知識(shí)和技能的掌握情況。沒(méi)有有針對(duì)性的搞好分類，分層次教育管理，對(duì)安全防事故的重點(diǎn)內(nèi)容和重點(diǎn)法規(guī)沒(méi)有進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，沒(méi)有抓反復(fù)，沒(méi)有考核檢查。三是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估沒(méi)有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隊(duì)對(duì)擔(dān)負(fù)外出參試參訓(xùn)的員工，只滿足于提要求，做指示，但是對(duì)XXX訓(xùn)練當(dāng)中的.安全細(xì)節(jié)考慮的還不夠具體。特別是“小遠(yuǎn)散”的XXX現(xiàn)場(chǎng)，提醒不夠，關(guān)注不夠，掌握不夠。這說(shuō)明隊(duì)的交通安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估還停留在比較低層次，沒(méi)有撲下身子，深入一線。沒(méi)有掌握第一手資料，沒(méi)有抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

三、愧對(duì)犧牲員工的父母的希望

每名進(jìn)入公司的員工，都承載了家庭的無(wú)上榮耀和父母的殷切希望。每一名員工的父母，無(wú)不希望我們能給他們的孩子一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的良好壞境和展示自己的廣闊舞臺(tái)。由于我們的工作管理疏忽，沒(méi)能做好員工們的領(lǐng)導(dǎo)者，組織者和保護(hù)者。對(duì)他們的人身安全關(guān)心不夠，安全教育工作做的不牢，不深。安全預(yù)防工作做得不細(xì)，不實(shí)。造成了訓(xùn)練任務(wù)中安全管理方式粗放，相關(guān)安全制度落的不實(shí)，督促檢查力度不強(qiáng)，特別是在XXX現(xiàn)場(chǎng)單位條件參差不齊，容易發(fā)生變化的情況下缺乏應(yīng)有的警覺(jué)，最終引發(fā)了這起安全事故。給站里安全建設(shè)工作造成了極其惡劣的影響，也釀成了人間悲劇，我們既痛失了一名好同志、好員工、好兄弟，也帶給遇難者家屬莫大的痛苦，發(fā)生這樣的悲劇，對(duì)張得立同志的父母來(lái)說(shuō)，是一個(gè)莫大的打擊；對(duì)他的家庭來(lái)說(shuō)，是一個(gè)巨大的災(zāi)難。使原本幸福的家庭頃刻間破碎，造成了不可想象、不可挽回的后果。我辜負(fù)了員工家長(zhǎng)的信任，托付和希望。對(duì)此，我深深悔責(zé)。

檢討人：XXX

20XX年XX月XX日

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《電梯行業(yè)檢討書(shū)集合15篇》一文，希望能解決您找不到幼師資料時(shí)遇到的問(wèn)題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了錯(cuò)書(shū)檢討書(shū)專題，希望您能喜歡！