撰寫報告時我們可以從哪些角度著手？平常學習工作中，很多時候我們都需要去寫一份報告。將結果整理成報告對我們來說更便于閱讀和理解，我們聽了一場關于“關于環(huán)境衛(wèi)生的述職報告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面！

關于環(huán)境衛(wèi)生的述職報告 篇1

2019年衛(wèi)生述職報告4篇

2019年衛(wèi)生述職報告4篇

。。點和人群監(jiān)測項目，接受省級檢查質(zhì)控，數(shù)據(jù)準確詳實，受到專家肯定。全縣五歲以下兒童死亡率下降為/千，孕產(chǎn)婦死亡率實現(xiàn)零的突破。

三、通過一年來的工作積累了以下幾點體會

1、學習使人進步，放棄學習就意味著僵化

學習可以獲得知識，學習能夠促進創(chuàng)新，學習是發(fā)展的最初的原動力。在深入貫徹、落實科學發(fā)展觀，全面推進社社會主義經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態(tài)文明建設的今天，我們要熟練掌握和運用好學習的武器，不斷強化自己，提升自己，完善自己。只有不斷學習，思路才能清新超前，見解才能獨特新穎，方法才能穩(wěn)妥周全。只有勤于學習，才能精于思考，善于分析，才能認真總結經(jīng)驗和教訓，得心應手的處理問題和解決矛盾。只有認真學習，才能把握機遇，通覽全局，與時俱進，積極應對各種危急和挑戰(zhàn)。否則，政治嗅覺遲緩，思想麻痹僵化，工作缺乏創(chuàng)新，墨守成規(guī)，不思進取，這樣的領導往往難以勝任工作，誤國誤民，有辱。

2、解決矛盾靠方法，沒有方法的領導是不稱職的領導

什么是工作，工作就是解決和處理問題和矛盾。作為一名領導干部，如何掌握和運用工作方法，首先，要有一個高境界。有什么樣的思想境界，就有什么樣處理問題的方法，同樣會收到什么樣的效果。境界高的人，登高望遠，心胸開闊，能立足工作，顧全大局，拋卻“小我”，理性思考和分析問題，得心應手的處理問題和解決矛盾，這些人往往有較高的人性光輝和人格魅力。而境界低下的人，心胸狹窄，看問題偏面，處理問題偏激，評判和衡量是非曲直的標準往往是以“自我”為中心。其次，要學會交流和溝通，善于聽取不同意見。如何實現(xiàn)班子的團結增加班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力最好的方法就是班子之間的溝通，溝通是班子成員之間消除矛盾和誤會最好的靈丹妙藥，經(jīng)常不斷地溝通就會消除誤會，消除偏見。作為班子一把手，要尊重班子的每一個成員的獨特見解和對矛盾問題的看法，從而使自己考慮問題更全面，處理問題更合理。要能納諫如流，善于聽取不同意見，做到無則改之，有則加免。三是要認真開展調(diào)查研究。一個好的領導，必須堅持深入基層一線工作，遇到問題，群眾中找答案，基層找辦法。體察民情，了解民意，深入群眾是解決問題的有效途徑，任何脫離實際的工作態(tài)度都是行不通的，脫離實際的理論也是無法指導實踐的。

3、提高醫(yī)院綜合服務水平，重點要解決好人才的問題

隨著國家對基礎醫(yī)療衛(wèi)生單位的投入力度不斷加大，新型農(nóng)民合作醫(yī)療制度的實行，以及新技術、新項目、新設備的引進和投入使用，各醫(yī)療單位門診人次和住院人次大幅度增加，社會效益和經(jīng)濟效益顯著提高，迎來了我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的春天。但隨之而來也暴露出我縣醫(yī)療單位的一系列問題。表現(xiàn)在醫(yī)院管理體制和運行機制不科學、規(guī)范，醫(yī)療服務水平和質(zhì)量跟不上，醫(yī)療安全意識淡漠和防范措施不力等諸多方面。而特別突出和亟待解決的問題則是人才問題。

解決人才認識問題。要樹立“人才資源是第一資源”的大觀念，樹立符合人才發(fā)展的新觀念。人才是事業(yè)之本，發(fā)展之基。經(jīng)濟的競爭，歸根結底是人才的競爭。尤其在醫(yī)療市場人才爭奪戰(zhàn)更趨激烈的今天，如果我們沒有順應時勢要求，及時轉(zhuǎn)變觀念，采取應對之策，就可能在人才競爭中陷于被動，從而喪失我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展機遇。

建立科學規(guī)范的用人機制。人才競爭的背后實際上是體制和制度的競爭。我們要加快推進事業(yè)單位人事制度改革，推進人事制度和體制的創(chuàng)新。深化職稱改革和收入分配制度改革。積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位工資分配制度改革。搞活事業(yè)單位內(nèi)部分配，結合事業(yè)單位體制改革，實行分類管理，執(zhí)行不同的工資制度和不同的管理辦法。要以推行全員聘用制為突破口，以建立競爭機制、激勵機制為重點，突出抓好科學設置崗位、嚴格聘用程序、依法簽訂聘用

合同等環(huán)節(jié)，規(guī)范聘用操作程序，把推行聘用制與崗位管理結合起來，切實轉(zhuǎn)變用人機制，整合人力資源，暢通人才流動渠道，促使合理的人才梯隊的形成。

強化人才培養(yǎng)和管理。人才管理是醫(yī)院管理工作的核心問題。醫(yī)院作為人才和技術密集型單位，人才管理顯得尤為重要。在建立招聘機制，敞開醫(yī)院大門，面向社會，不拘一格，引進高素質(zhì)的人才的基礎上，如何解決“人才留不住，人才退化及在崗的人才不稱職”的“難題”。那就必須奏好人才的重用、留住、發(fā)展這三部曲。

首先是重用人才。建立人才保護和激勵機制。積極營造寬松的人才成長環(huán)境的氛圍。大膽使用的提拔學有所成，學有所為的年輕同志，努力培養(yǎng)一批學科帶頭人和業(yè)務骨干。其次留住人才。搞好物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境建設。積極為人才創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工作條件、努力提高其生活和政治待遇。通過建立競爭機制和科學、規(guī)范、公平等的人才使用、監(jiān)督、評議、獎懲機構和制度，使真正的人才脫穎而出。三是發(fā)展人才。發(fā)展人才就是培養(yǎng)人才。人才不是取之不盡、用之不竭的可持續(xù)利用的特殊資源。但只有通過不斷更新知識技能，不斷的充電、輸血才能得以實現(xiàn)。因此各醫(yī)療單位一定要加大人才繼續(xù)教育力度，制定遠期和短期相結合的人才培養(yǎng)計劃，走出去，請進來，廣開門路，開展多渠道、多形式的培訓活動，使人才培養(yǎng)常態(tài)化、制度化。

4、實現(xiàn)百姓健康，是深入衛(wèi)生工作落實科學發(fā)展觀的根本目標

實現(xiàn)百姓健康，就是要讓百姓看的起病，看的好病。要實現(xiàn)這一目標，我們必須做到：①立足長遠，全面統(tǒng)籌規(guī)劃，明確我縣醫(yī)療機構發(fā)展規(guī)模及衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展思路。②進一步加大投入，為農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供有力保證。充分發(fā)揮市場機制的作用，多渠道吸引社會資金投入衛(wèi)生事業(yè)，形成投資主體多元化、投資方式多樣化的投入體制。搞好醫(yī)療機構基礎設施建設，改善醫(yī)療條件和環(huán)境。③強化醫(yī)療單位內(nèi)涵建設，完善自身造血功能；④加強醫(yī)療技術人員隊伍建設，制定學習培訓計劃，厴；大力開展繼續(xù)教育活動，進一步提升醫(yī)療技術人員整體素質(zhì)。⑤加強醫(yī)療質(zhì)量建設，規(guī)范醫(yī)療秩序，提高醫(yī)療安全意識。⑥進一步完善農(nóng)村合作醫(yī)療制度，廣泛政策宣傳和典型引導，提高農(nóng)民的自我保障意識、互相共濟意識和健康風險意識，調(diào)動農(nóng)民參保的積極性。⑦加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設，抓好醫(yī)德醫(yī)風，增強醫(yī)務人員服務意識和職業(yè)自律意識。只有醫(yī)療服務水平提高了，醫(yī)護人員服務態(tài)度端正了，以及群眾的醫(yī)療保障制度真正落實了，群眾的健康才有了真正的保障。

實現(xiàn)百姓健康就是要搞好疾病控制和公共衛(wèi)生安全防范，為農(nóng)民健康提供基本保障。公共衛(wèi)生是人民健康的源頭。一要堅持預防為主、防治結合的方針，加強重點傳染病、職業(yè)病等重大疾病的預防控制，健全農(nóng)村公共衛(wèi)生事件應急體系建設，提高處理重大疫情和公共衛(wèi)生突發(fā)事件的能力。二要加強婦幼保健工作。要認真實施母嬰健康工程，重視產(chǎn)科、兒科建設，加強孕產(chǎn)婦和兒童保健工作，提高出生人口基礎素質(zhì)。三要加強藥品、食品衛(wèi)生安全管理。要建立健全農(nóng)村藥品供應和監(jiān)督絡，加大藥品購銷監(jiān)管力度，保證農(nóng)民用上安全、有效、價廉的藥品。要以實施“食品放心工程”為載體，積極開展衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督，加大對食品生產(chǎn)、加工、銷售及餐飲業(yè)的監(jiān)管力度。四要進一步重視以改水改廁為重點的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治要充分發(fā)揮居民、村民的主體作用，引導建立良好的衛(wèi)生習慣，倡導科學、文明、健康的生活方式，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，提高生活質(zhì)量。

實現(xiàn)百姓健康就是要大力宣傳普及健康知識，全民健康意識。我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村人口占全國人口的80％。農(nóng)民的健康狀況如何，對中華民族的興衰起著決定性的作用。向農(nóng)民普及衛(wèi)生知識，提高其自我保健意識，改變不良衛(wèi)生習慣和行為，提高健康水平，是防病保健康，消除因病致貧，保護農(nóng)村勞動力，發(fā)展生產(chǎn)力的重要保障，也是開展農(nóng)村健康教育的重要目的。為此，第一，我們要將健康教育納入各級政府和各部門領導任期考核目標之中，制定農(nóng)村健康教育工作規(guī)范，建立評價考核制度。第二，加大農(nóng)村公共衛(wèi)生投入，保證農(nóng)村健教人員工作經(jīng)費及人員配制到位。第三，提高專業(yè)人員素質(zhì)和技能，經(jīng)常性、針對性開展

健康干預。第四，建立行之有效的健康教育絡，大力開展多種形式的農(nóng)民健康教育活動，提高健康科普知識的知曉率和自我保健、防病意識，促進不良健康行為的改變。

以上是我的述職報告，在此，我代表個人及班子成員，鄭重表示，虛心接受領導和同志們的考評，這是對我們的負責，對我們的關愛和呵護，對我們今后的工作將是巨大的鞭策和鼓勵。

衛(wèi)生局局長述職報告2019年衛(wèi)生述職報告（3）我是于1998年3月相繼被中共**市委任命為中共**市衛(wèi)生局黨組書記，被**市人大常委會任命為**市衛(wèi)生局局長的，并一直連任至今。在任現(xiàn)職的6年半時間里，我始終按照共產(chǎn)黨員和國家領導干部的要求、標準嚴格要求自己，依照國家法紀和黨紀、政紀嚴格約束自己，對照上級、部屬和老百姓的意見、建議和批評不斷完善自己，參照先進典型逐步升華自己。始終俸信“做官，先做人，而且要做一個正直的人、廉潔的人，為老百姓多干實事的人”的為官之道，并在實際的工作、生活中付諸實踐。下面，我就任現(xiàn)職以來的有關情況述職如下，概括起來就是“四堅持四做”。

一、

堅持勤學勤寫，升華政治思想修養(yǎng)，做一個正直的人

我是一個有著幾十年黨齡和工齡的人，也是一個從政多年的人。要做好這個“官”，必須得做一個正直的人。在這個思想指導下，我到任現(xiàn)職崗位后，首先把握住三條：一是我不是學醫(yī)出身，而是在專業(yè)性強、知識分子相對集中的衛(wèi)生系統(tǒng)當“頭頭”，如果工作力度不夠，就完不成市委、市人大、市政府交給我的任務。因此，必須勤學善研，圍繞著“出主意、用干部、找票子、強管理、抓環(huán)境”這個工作方法一抓到底；二是我是學管理的，深知管理工作的艱難和做好管理工作的途徑，因此必須發(fā)揮所長，緊抓管理不放松；三是堅持以人格搞管理，不管結果如何，是非任人評說，讓事實來說話，讓歷史來評價。按照上述三條的指引，任現(xiàn)職以來，我始終堅持做到：

（一）

勤學勤寫。堅持每天至少學習2-3小時，學業(yè)務、學政策、學理論、學管理、學心理，廣收博覽。通過學習，升華自我修養(yǎng)，并結合現(xiàn)實和體驗，開始著書立說。自編《新思維，新觀念，新措施》一本實用小冊子，在衛(wèi)生系統(tǒng)引起強烈反響；編著一本《干部管理謀事雜談》一書由四川人民出版社正式出版發(fā)行后，深受讀者贊譽；又編寫一本《識人，用人，管人藝術》一書已脫稿，正加緊修正后送印出版。

（二）

正正派派做人：不整人，不害人；堂堂正正做官：不以權仗勢，不以權謀私。

（三）

直言直語。無論是給領導匯報工作、思想，還是同班子成員研討事務，以及與同志們說話都是直來直去，從不繞彎子，更不打幌子，編框框。

（四）

事業(yè)為重。對事不對人，誰做錯了，批評在當面，不在背后搞小動作；只要做對了，做好了，利于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的，就表揚、表彰，不抹殺其功績。像局機關許多副縣級干部、科級干部和市直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的領導班子成員，或多或少的我都當面批評過，但有能力、工作干好了，還是推薦給組織提拔到了相應的領導崗位上，發(fā)揮其所長。

（五）

敢擔責任。在責任面前擺正了位置，找準了角色定位，只要是自己決策、決定和做了的事有什么責任，我都主動承擔，絕不推卸責任。

（六）

換位思考。體諒領導和群眾的難處，努力做好本職工作，不給領導出難題，不給群眾造成傷害。像這些年市直屬單位的班子調(diào)整，市二醫(yī)院、市精神衛(wèi)生中心從企業(yè)中剝離、突發(fā)事件的醫(yī)療救治、非典防治等方面遇到了不少困難，我都同班子一道想辦法解決，盡量不給領導為難，這些困難總體來看解決得還不錯，領導是滿意的，職工和老百姓也是認同的。

（七）

心態(tài)平衡。實事求是，堅信時間就是真理，過程就是方法，對一些非議以平常心態(tài)對待。

（八）

以身示范。正人先正己，要求別人不做的，自己帶頭不做，不非份謀取個人所得；要求別人做到的，自己首先做到。像突發(fā)事件一旦發(fā)生而得知信息，自己都迅速趕到現(xiàn)場果斷處理；像深入調(diào)研，自己每年3/5的時間都在基層了解掌握實情，全市158個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，80多個縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生單位和許多村衛(wèi)生站都去過，可以說對全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況是相當熟知的，做了心中有數(shù)天地寬，決策科學快發(fā)展。

二、

堅持依法紀辦事，不該做的不做，不該拿的不拿，做一個廉潔的人

我是一個從部隊由黨和國家培養(yǎng)起來的國家機關領導干部，深知違法違紀的嚴重后果。因此，我始終是在黨紀國法約束下慎言慎行，依法紀辦事。對國家頒布的不少法規(guī)，對黨內(nèi)、行政制定的不少規(guī)定，對加強廉政建設建立的不少制度保障，我非常擁護，同時也堅決執(zhí)行，堅持做到：

（一）

堅信食民俸祿，為民辦事，不侵占群眾利益

1、

不非法侵占群眾利益，不與民爭利。像衛(wèi)生行政審批中都依法規(guī)審批，并對符合條件的實行方便、快捷辦理，不拒、不拖、不壓。

2、

少想個人，多想群眾，與群眾同利。像家庭住房按政策只享受一套優(yōu)惠房；像評選先進，都讓推薦基層同志去參評參選。

3、

雷厲風行辦事，做好群眾的“小事”。像上級要求完成的任務，都盡力提前完成；像群眾個人有病需要幫助都毫不推辭，盡量為其提供方便。

（二）

人情處理“錢”、“物”，遵規(guī)守紀，潔身自好

1、

凡有時別人送的錢或物，能拒收的當面拒收；拒絕不了的，換一種方式還給別人；實在退不了的錢、物都一律上交局紀檢組，這些年來，上交一鍍金飛機模型（后在衛(wèi)生局發(fā)生的盜竊案中失竊），上交現(xiàn)金1萬余元，均出具有收據(jù)。

2、

不送禮、不收禮，不參加妨礙執(zhí)行公務的宴請。

3、

管好自己的親屬、子女，親屬和子女無經(jīng)商行為，個人也從不向任何醫(yī)療衛(wèi)生機構介紹推銷藥品、器械。

三、

堅持民主集中制，民主決策重大事項，不搞個人動議，做一個好帶頭人。

（一）

關于人事問題

1、

凡局機關中層以上干部及直屬單位領導班子副職以上干部的選拔任免均按程序由班子集體研究決策。

2、

全系統(tǒng)女同志點%，頂著方方面面的壓力、誣告，選用了一批女干部，結果干得比較出色；

3、

慎重處理涉及人的問題。對市人民醫(yī)院、市衛(wèi)校、市二醫(yī)院、市口腔醫(yī)院、市精神衛(wèi)生中心有關人的處理，堅持黨干部的原則，由黨組成員集體研究，做過細的工作，雖有波動，但未引起大的矛盾。

（二）關于經(jīng)費問題

市衛(wèi)生局涉及的經(jīng)費主要有。財政撥款、省衛(wèi)生廳項目經(jīng)費撥款、各類學會的會費、各單位的年終目標獎、獻血費、其他一些臨時性費用。近三年從省衛(wèi)生廳爭得的經(jīng)費，為

萬元，為

萬元，為4000余萬元，（截止8月底）為余萬元。如此龐大的經(jīng)費爭取到**，是一班人發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，并與計委協(xié)商爭來的，也是市委、市政府領導得好。在經(jīng)費的分配上：一是中央、省直接戴帽下?lián)埽欢欠彩怯?*分的經(jīng)費，經(jīng)與計委、財政協(xié)商，班子集體研究決定；三是各類學會會費納入財務統(tǒng)一管理，實施獎金福利統(tǒng)一后，已全部交財政統(tǒng)一管理；四是專項經(jīng)費?？顚Ｓ茫瑖栏襁M行監(jiān)控；五是院長們年終目標獎，按市政府批準的108號文件辦理，發(fā)給個人的獎金，在扣除稅收后為個人所得，歷年結余的也已交財政統(tǒng)一管理；六是其他經(jīng)費均按規(guī)定辦理。

（三）關于基本建設問題

1、對局機關征地、住宿及醫(yī)學培訓中心樓的修建，都是由局領導班子集體研究決定后，按法規(guī)和程序辦理征地手續(xù)，實施項目立項、規(guī)劃、設計、審圖、招投標、施工建設、決算和審計的。目前，醫(yī)學培訓中心樓正由財政局對決算進行審查。

2、對市直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的門診、住院樓的新、改、擴建項目和通過省、市立項的衛(wèi)生項目建設，都由局領導班子集體研究，并反復論證后決定上報。

3、對通過財政拔款購置的辦公設施，經(jīng)局班子研究同意后，由政府采購中心集中招標采購。

（四）關于重大問題決策

1、身為領導，集思廣益，超前決策，引導**衛(wèi)生發(fā)展，沒有因決策失誤導致經(jīng)濟損失的發(fā)生；

2、處理市二醫(yī)院和市精神衛(wèi)生中心的問題。剝離企業(yè)辦社會是國家的要求，但剝離的問題實在太多，針對市二醫(yī)院實際，我和局班子正確處理了原市二醫(yī)院班子及個人與400多名醫(yī)護職工的關系，在市委、市人大、市政府、市政協(xié)的領導支持下，進行了院長公選，組建了新的院班子，穩(wěn)定了醫(yī)院，經(jīng)過半年多的努力，現(xiàn)已基本走出困境。目前我和局班子正合力尋找市精神衛(wèi)生中心解困的辦法。在這個問題上，我是頂著巨大壓力的。我堅信積極實踐，落實市委提出的實踐“三個代表”、推進“三個轉(zhuǎn)變”總是不會錯的。

3、處理市衛(wèi)校的問題。我和這一屆班子一上任就開始處理市衛(wèi)校的建設與發(fā)展問題，到目前都未處理完，我和班子成員一直在努力尋找市衛(wèi)校走出困境的道路。

四、堅持勤政務實，干實事，求實效，推進**衛(wèi)生整體協(xié)調(diào)發(fā)展，做一個為老百姓多干點事的人

我總想，人的生命是有限的。在市委、市人大、市政府賦予的重任上，多干一點事是累不死人的。事業(yè)是干出來的，不是喊出來的。我作為一個未專門學過醫(yī)學的人，要管好衛(wèi)生這個龐大的系統(tǒng)，我不辛苦一點，是根本不可能干好工作的。因此，我只有邊學習、邊探索、邊實踐。任現(xiàn)職以來，我?guī)ьI著局黨政班子成員，在省衛(wèi)生廳的指導和市委、市政府的領導下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針為指導，以中央和省市出臺的一系列衛(wèi)生改革與發(fā)展的政策為導向，以市委、市政府提出的全面建設小康社會為動力，以市衛(wèi)生局黨組確立的**衛(wèi)生跨世紀“五五”發(fā)展戰(zhàn)略和

“5246”工程為奮斗目標，堅持改革、發(fā)展，深化改革，快速發(fā)展的思想與策略，突出了不同時期的思想觀念轉(zhuǎn)變并作出新的發(fā)展決策，狠抓了衛(wèi)生改革、農(nóng)村衛(wèi)生、醫(yī)療預防保健、非典防治、“五個專項整治”、科技與教育、中醫(yī)藥振興與開發(fā)、行業(yè)作風與精神文明建設等工作，使全市衛(wèi)生事業(yè)得到健康、快速的發(fā)展，多次得到國家有關部門省衛(wèi)生廳和市委、市政府的充分肯定。主要做了以下工作：

（一）

突出不同時期的思想觀念轉(zhuǎn)變，超前思維，科學決策

由于形勢的發(fā)展，衛(wèi)生改革的深化，我通過學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和推進“三個轉(zhuǎn)變”等新理論、新思想、新觀點后，針對不同時期的新形勢，帶領局班子成員在全市衛(wèi)生系統(tǒng)實施了五次大的思想觀念轉(zhuǎn)變，并作出了果斷的決策。第一次是本屆班子組建和《中共中央關于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》出臺時，我就提出了：“點子就是出路；知識就是財富；環(huán)境就是速度；發(fā)展依靠技術；管理嚴格制度；關鍵用好干部”的思想觀念。在其指導下，我又提出了**衛(wèi)生五五發(fā)展戰(zhàn)略（即：實施五大工程；建設五大中心；夯實五大基礎；構建五大發(fā)展模式；進行五大調(diào)整）。第二次是國家西部大開發(fā)政策實施時，我提出了“四追趕”、“六跨越”，爭創(chuàng)“五個一流”和“5246”工程的工作思路。第三次是圍繞國務院城鄉(xiāng)衛(wèi)生改革兩個《指導意見》的出臺，我提出了：“解放思想，理清思想；抓住機遇，深化改革；過細工作，重點突破；穩(wěn)步推進，不留后患”的工作策略。第四次是圍繞改善發(fā)展環(huán)境我提出了“從審批經(jīng)濟中解脫出來，衛(wèi)生全心全意服務于經(jīng)濟和社會”的工作要求。第五次是圍繞實踐“三個代表”，推進“三個轉(zhuǎn)變”，我又提出了“加快衛(wèi)生人才資源向衛(wèi)生人才資本轉(zhuǎn)變；大量吸納民間資金發(fā)展民營?？漆t(yī)療機構，全面實施衛(wèi)生人才‘515’工程”的發(fā)展方向。

在五個不同的時期，通過大的思想觀念轉(zhuǎn)變和科學的決策，贏得了快速發(fā)展的條件，推動了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。其初步成效是：

1、基礎設施全面加強。衛(wèi)生和醫(yī)療體系已基本建成。98年以來，政府和醫(yī)衛(wèi)單位投入兩億多元進行建設，迅速改變了新建市醫(yī)療衛(wèi)生設施落后的局面；

2、設備裝備逐年更新。連續(xù)三年政府和醫(yī)衛(wèi)單位投入2億多元，用于各類儀器設備購進，提高了醫(yī)衛(wèi)水平。

3、人才培訓力度逐年加大。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位每年投入500余萬元用于人才培養(yǎng)，一些醫(yī)院人才斷層的問題基本得到解決。

4、觀念更新，多元發(fā)展的格局已形成。私營、民營、公有民營、股份、股份合作、獨資醫(yī)院均在**出現(xiàn)。

5、兩個效益明顯進步。全市衛(wèi)生經(jīng)濟效益由1997年底的2億多元上升到了的5億多元；全市衛(wèi)生固定資產(chǎn)值地由1997年底的

萬元，增至

萬元。全市思想政治工作和精神文明建設連續(xù)四年受省和國家衛(wèi)生部表彰。連續(xù)七年舉辦先進人物事跡報告會，使100余名德才兼?zhèn)涞耐咀呱狭祟I導崗位。

6、各級班子團結干事人氣旺。市衛(wèi)生局班子已連續(xù)三年保持“四好活動”先進單位榮譽。各級班子團結、協(xié)調(diào)，共謀發(fā)展。

7、外宣有力度，國內(nèi)國外有名氣。每年有上百篇稿件在全省、全國報刊刊物發(fā)表，加大了宣傳**的力度。川臺兩次對外宣播**衛(wèi)生；中央二臺將**衛(wèi)生改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展向全國及東南亞國家播放。

近些年來，**衛(wèi)生改革與發(fā)展主要是緊扣“一個主題”，圍繞“兩個服務”，突出“三個重點”，推進“三項工作”。具體地講：

1、緊緊扣住“改革、穩(wěn)定、發(fā)展”這個主題穩(wěn)步推進衛(wèi)生改革

在推進衛(wèi)生改革中充分認識到了“改革、穩(wěn)定、發(fā)展”三者的關系，并緊扣這個主題穩(wěn)步推進各項改革。主要分了四步走：

第一步是中央《衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》出臺后，實施了以建設醫(yī)教研、疾病預防、衛(wèi)生人才培訓、振興中醫(yī)藥、婦女兒童保健中心等“五大中心”為主的**衛(wèi)生“五五”發(fā)展戰(zhàn)略。目前，已有三大中心已基本形成。

第二步是中央作出西部大開發(fā)決策后，實施了培養(yǎng)50名中青年學術學科帶頭人，建設20個名牌專科、重點裝備40所鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院和建立6個臨床綜合研究所的“5246”工程?，F(xiàn)已培養(yǎng)中青年學科帶頭人20名；建省重點?？?個，市名牌醫(yī)院1所，名牌?？?個；重點裝備了10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院，達到“一無五配套”要求，在市醫(yī)院、市中西醫(yī)結合醫(yī)院建起7個臨床研究所。

第三步是國務院城鄉(xiāng)衛(wèi)生改革兩個《指導意見》出臺后，采取“分類指導、分步推進、分層實施”的辦法穩(wěn)步推開了衛(wèi)生全行業(yè)管理，制定實施了《**市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》；實施了醫(yī)療機構分類管理，完成了843所醫(yī)療機構分類界定；深化了病人選醫(yī)生工作，率先在**市醫(yī)院推行了門診病人選醫(yī)生，住院病人選醫(yī)療組、護理組、手術醫(yī)生選手術護士和前勤選后勤的全面選擇。

第四步是國務院“三項改革”青島會議后，采取“深化突破，試點推開，不留后患”的辦法加大了縣級以上醫(yī)療機構實施了藥品收支兩條線管理，藥品收支結余上繳財政社保基金專戶，合理返還。

通過循序漸進，有重點、有突破的改革，使我市衛(wèi)生改革穩(wěn)步推進，實現(xiàn)了在改革中求得穩(wěn)定，在改革中有發(fā)展的“雙贏”目標。目前，全市衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工呈現(xiàn)出了思想穩(wěn)定向上，改革心齊勁足的良好局面。

2、圍繞為人民群眾健康需求、為經(jīng)濟建設這“兩個服務”加大衛(wèi)生改革力度

首先是從人民群眾健康需求出發(fā)，加大內(nèi)部運營機制改革力度。近幾年來，我們通過在縣級以上醫(yī)療機構實行中層干部競聘上崗、職工雙向選擇制度及院長公開選拔后，于底已在全市衛(wèi)生系統(tǒng)實行了全員聘用制，由此，激活了用人機制。與此同時，在市三醫(yī)院、市六醫(yī)院實施了后勤服務交由社會服務公司管理，減少了醫(yī)院后勤服務的部分壓力，通過這些改革，增強了職工的危機感和學技術、鉆業(yè)務、上水平、服好務的意識，促動了醫(yī)衛(wèi)人員更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務。

其次是從保護生產(chǎn)力，為經(jīng)濟建設服務出發(fā)，加大了管理體制改革力度。在全市醫(yī)療衛(wèi)生機構中全面推行了院（所、站、校）長負責制，衛(wèi)生工作目標管理和衛(wèi)生全行業(yè)管理。強化了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，組建了醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量專家管理委員會，開始實施醫(yī)療機構、醫(yī)技人員從業(yè)“準入制”。加大了以食品、化妝品為主的健康相關產(chǎn)品打假力度，維護了正常的經(jīng)常秩序，保護了消費者的健康權益。全面實施了政務公開，透明服務和醫(yī)療衛(wèi)生單位“十公開”制度，改善了發(fā)展環(huán)境。深化了行政審批改革，將衛(wèi)生審批項目全部納入政府政務中心一站式服務，并裁減行政審批事項35項，裁減率達％，廢止1990-規(guī)范性文件18個，廢止率為％。通過這些舉措，強化了管理，拓寬了發(fā)展環(huán)境，保護了人民群眾健康，為**經(jīng)濟建設做出了積極貢獻。

3、突出了發(fā)展醫(yī)院集團、實施資產(chǎn)重組和調(diào)整資源結構這“三個重點”深化衛(wèi)生改革

（1）積極探索醫(yī)院集團化發(fā)展的路子。主要有三種模式。一是走中心醫(yī)院帶動農(nóng)村及企業(yè)醫(yī)院松散型集團化發(fā)展的路子。，由**市醫(yī)院與10所三、二、一級醫(yī)院組建成了“**市醫(yī)院集團”。目前，該醫(yī)院集團不斷發(fā)展壯大，又有1所中醫(yī)院和5所一級衛(wèi)生院進入了集團。

二是走醫(yī)院擴張和技術、設備跨地區(qū)、跨省的緊密型集團化發(fā)展的路子。，指導什邡市二醫(yī)院建起了什邡市精神病院、什邡市痔瘺?？漆t(yī)院，兼并了什邡市血防醫(yī)院，并利用引進

的電視腹腔鏡技術和開發(fā)的碎石機設備先后在省內(nèi)外建起了40家分院，采取投入技術和設備進行跨地區(qū)、跨省發(fā)展醫(yī)院集團?，F(xiàn)已投入電視腹腔鏡42臺，碎石機20臺，價值1500萬元，派出技術人員210余人次，每年醫(yī)院在分院的持續(xù)收入近800萬元。，經(jīng)市政府同意，什邡市第二人民醫(yī)院將**市眼科醫(yī)院并入該集團醫(yī)院進行了改制，并投資200多萬元進行興建。目前，該院已未完成股份制改制，正加緊上市前的各項準備。

三是走農(nóng)村中心衛(wèi)生院帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)及地名衛(wèi)生院松散型集團化發(fā)展的路子。中江縣是一個140多萬人口，原有90個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)大縣，針對農(nóng)村醫(yī)療機構多且分散，管理鞭長莫及的現(xiàn)狀，利用撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)后將原有的90個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院，減少到57個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院，其余34個為地名衛(wèi)生院的有利時機，充分發(fā)揮農(nóng)村中心衛(wèi)生院的幅射功能，加強中心衛(wèi)生院的人員、技術、設備、房屋等重點建設，由中心衛(wèi)生院與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及地名衛(wèi)生院建立起松散型醫(yī)院集團。使農(nóng)村醫(yī)療機構以片區(qū)為單位形成了分散經(jīng)營、集團化發(fā)展格局，推動了農(nóng)村醫(yī)療技術服務水平的逐步提高。

（2）積極探索衛(wèi)生資產(chǎn)重組發(fā)展的路子。主要有四種形式：一是取長補短、醫(yī)防結合重組。1999年，將綿竹的血防所與市醫(yī)院進行資產(chǎn)重組后，血防機構不變，編制、經(jīng)費不減，兩塊牌子，一套班子，原血防所的債權債務由綿竹市人民醫(yī)院負責。近三年來，過渡平穩(wěn)，血防工作正常開展，原血防所債務已經(jīng)償還并又投資萬元建了1平方米的內(nèi)外科大樓，醫(yī)院業(yè)務收入由重組前一院一所的2100萬元增加到底的4500萬元。

二是新建機構的一步到位及跨行業(yè)資源重組。羅江縣于1996年底新建，為節(jié)約、優(yōu)化衛(wèi)生資源，1998年，將原防疫站、血防站、保健院三院（站）合一為縣預防保健中心；在此基礎上，5月，經(jīng)當?shù)卣磸脱芯空撟C，又將原縣計劃生育指導所與縣預防保健中心重組為縣計劃生育與疾病預防控制中心，實行了一套班子，幾塊牌子，衛(wèi)生與計生資源共用共享，該中心組建后，公開招考選拔了領導班子。目前該中心按新體制步入了良性運行軌道。

三是民營醫(yī)療機構與鄉(xiāng)衛(wèi)生院重組。1998年，將廣漢市北外鄉(xiāng)衛(wèi)生院與一民辦骨科專科醫(yī)院重組成廣漢市骨科醫(yī)院后，該鄉(xiāng)衛(wèi)生院充分利用民辦骨科的技術特色優(yōu)勢和在當?shù)氐闹龋怨强茷辇堫^帶動其它科室發(fā)展，并于將原民辦骨科醫(yī)院醫(yī)生選拔到院長崗位，任職兩年來，該院的管理水平不斷提高，病人越來越多，業(yè)務收入也由90萬元達到450萬元，四年增加了四倍。目前，該院已建成一甲衛(wèi)生院。

（3）積極探索衛(wèi)生資源結構調(diào)整的新路子。主要有三個突出：

一是突出了醫(yī)療機構設置結構的調(diào)整。按照《**市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》，近三年來，**市醫(yī)院先后投資3000萬元建起了外外科大樓和傳染病院；投資3400萬元興建了門診大樓，由此使公立醫(yī)療機構的基礎設施上了檔次。對旌陽區(qū)同處一地的4所區(qū)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部并入中心衛(wèi)生院統(tǒng)一規(guī)劃、管理，充分發(fā)揮其中心服務功能。對企業(yè)醫(yī)療機構則按“整體移交、走向市場、事業(yè)法人登記、轉(zhuǎn)軌、重組、關閉”的分離方式，對原二重、東電、東汽職工醫(yī)院掛上了**市第二、五、六人民醫(yī)院的牌子。目前13家企業(yè)中的14所醫(yī)療機構已基本與企業(yè)分離而進入社會，納入全行業(yè)管理。對民營特色?？漆t(yī)療機構進行了大力發(fā)展與扶持，現(xiàn)已建起骨科、肛腸、皮膚病、肝膽康復等股份制及民營?？漆t(yī)院9所，并已具規(guī)模，規(guī)范運行。通過醫(yī)療機構設置結構調(diào)整，初步形成了趨于合理的多元化發(fā)展格局。

二是突出了衛(wèi)生人才結構的調(diào)整。近三年來，我市已相繼引進副高級技術人員58人，碩士生8人，培養(yǎng)學術學科帶頭人20人，農(nóng)村衛(wèi)生人員80％達到了中專水平。目前，衛(wèi)生人才結構日趨合理，并正向中高層次發(fā)展。

三是突出技術、設備結構調(diào)整。按照《四川省衛(wèi)生資源配置標準》，對大型設備實行審批裝備，其他設備根據(jù)服務需要自行裝備。目前，全市現(xiàn)有螺旋ctl臺、核磁共振l臺、ct9臺、鈷60放射治療機2臺、1250毫安x光機2臺、彩色多普勒8臺、高壓氧艙“2臺、全自動化分析儀10臺。專業(yè)設備總值萬元，其中縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構占74％，結構

較為合理。對技術結構，堅持適用原則，鼓勵縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構大力研發(fā)、引進、運用先進醫(yī)學科技成果和技術，不斷提升技術層次和水平。鼓勵農(nóng)村基層醫(yī)療機構引進特色技術，發(fā)展特色?？疲瑧眠m用技術，滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療保健需求。目前，全市技術結構已成梯次，城鎮(zhèn)結構趨于合理，農(nóng)村結構還需調(diào)整。

（三）推進藥品集中招標采購，藥品分管核算、分別管理和衛(wèi)生產(chǎn)權制度改革這“三項工作”落實改革。

1、

全力推進藥品集中招標采購。4月，我們首先建立了121名專家組成的“**市藥品集中招標采取專家人才庫”，并在9所縣級以上醫(yī)療機構進行了試點，、全市25所縣級以上醫(yī)療機構全市參加了招標，并與中標企業(yè)簽定了藥品采購合同：中標品種2268個，上交易合同金額4828萬元，中標品種

個，上交易合同金額

萬元，平均降價幅度為%。

2、

全面實行藥品價格分開核算、分別管理。自以來，在全市各級醫(yī)療機構加強了藥品采購管理，實行了藥品采購人員輪換制，進購藥品由藥事委員會予以審定。對藥品收支進行了單獨建帳，分開核算、分別管理。將藥品收支結余全部上交財政社保基金專戶，實行合理返還，?？顚Ｓ霉芾怼?/p>

3、

積極探索衛(wèi)生資本運作及產(chǎn)權制度改革的新路子。，指導什邡市二醫(yī)院在運用人力、技術、設備資本進行擴張型資本運作的的基礎上，又與該市血防醫(yī)院進行了產(chǎn)權制度改革，進行股份制改造，通過近年來的磨合，其產(chǎn)權制度改革即將完成，目前正積極做好股票上市準備。與此同時，什邡市人民醫(yī)院、保健院則運用物資資本參與舊城改造，共投資900余萬元，搬遷居民住戶230戶，擴增土地20畝。而廣漢市二醫(yī)院、血防醫(yī)院、中醫(yī)院主要靠自身資本運作參與舊城改造，共投資400余萬元；廣漢市骨科醫(yī)院采取與開發(fā)商共同開發(fā)運作，發(fā)展股份制骨科醫(yī)院，共征地20畝，投資420萬元建成運營。，又指導中江縣大膽將中江興隆衛(wèi)生院的經(jīng)營權轉(zhuǎn)移給成都航天醫(yī)院。該衛(wèi)生院已由成都航天醫(yī)院進行經(jīng)營管理，并已取得了初步成效。

（四）突出工作重點，狠抓各項衛(wèi)生工作的落實

1998年以來，特別是近3年，主要狠抓了22項工作

（一）

狠抓了農(nóng)村衛(wèi)生工作

（二）

狠抓了非典防治工作

（三）

狠抓了突發(fā)事件醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫工作

（四）

狠抓了輸獻血工作

（五）

狠抓了狂犬病防治工作

（六）

狠抓了輸獻血工作

（七）

狠抓了醫(yī)療機構及衛(wèi)生人員執(zhí)業(yè)準入工作

（八）

狠抓了衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作

（九）

狠抓了婦幼保健工作

（十）

狠抓了兒童計劃免疫工作

（十一）

狠抓了中醫(yī)藥振興與開發(fā)工作

（十二）

狠抓了醫(yī)學科技教育工作

（十三）

狠抓了“五個專項整治”工作

（十四）

狠抓了“兩個國債項目”建設督導工作

（十五）

狠抓了“四創(chuàng)”工作

（十六）

狠抓了爭項目，爭資金工作

（十七）

狠抓了推進“三個轉(zhuǎn)變”工作

（十八）

狠抓了精神文明建設工作

（十九）

狠抓了班子建設工作

（二十）

狠抓了干部隊伍建設工作

（二十一）

狠抓了衛(wèi)生系統(tǒng)財務管理工作

（二十二）

狠抓了局機關建設工作

總之，我在任現(xiàn)職以來，無論是在學習、工作、生活上都嚴格要求自己，并盡心盡力的做好每一件事情，這也是得到上級肯定和同志們認可的。特別是在經(jīng)濟責任上，我始終是依照黨紀國法和財經(jīng)管理制度要求，嚴格約束自己，沒有出現(xiàn)任何經(jīng)濟問題，應該說是為官一身清，心境自然凈。

以上述職，如有不妥之處，懇請**市審計局審計組的同志，通過認真審計后給予批評指正，自己將虛心接受，并實事求是地進行改正。

衛(wèi)生應急和疾控領導述職報告2019年衛(wèi)生述職報告（4）尊敬的各位領導、同事們：

xx年，我在局黨委的正確領導下，在各位同事的大力支持下，立足崗位，盡責敬業(yè)，全面落實衛(wèi)生局和市疾控科下達的工作任務，較好的完成了各項工作?，F(xiàn)將全年工作總結如下：

一、xx年工作總結

（一）應急處置能力建設

在去年成功爭創(chuàng)衛(wèi)生應急示范縣基礎上，加強我市衛(wèi)生應急體系建設，完成我市衛(wèi)生應急能力評估調(diào)查工作，制定了《人感染h7n9禽流感防控應急預案》。加強我市衛(wèi)生應急工作人員培訓和演練，舉辦了衛(wèi)生應急處置技術培訓班，組織疾控中心、人民醫(yī)院及相關醫(yī)療衛(wèi)生機構開展了人感染h7n9禽流感防控應急處置演練。開展衛(wèi)生應急能力評估工作，組織各

單位填寫各級調(diào)查問卷，做好相關應查準備工作。

（二）傳染病防控和免疫規(guī)劃

根據(jù)傳染病多發(fā)季節(jié)流行趨勢，重點開展了h7n9禽流感、麻疹、手足口病、結核病、霍亂等重點傳染病的防控工作，制訂了重點傳染病防控預案，轉(zhuǎn)發(fā)省、***市各類傳染病防控通知，并重點制定了我市防控通知，開展多次傳染病防控培訓工作。

繼續(xù)推進免疫規(guī)劃規(guī)范年活動，xx年7月，舉辦我市實施擴大國家免疫規(guī)劃綜合技術培訓班，8月，組織市疾控中心和各預防接種門診技術骨干對全市10家接種門診和6處產(chǎn)科新生兒接種室考核驗收，并推選市疾控中心預防接種門診和市中醫(yī)院產(chǎn)科預防接種室爭創(chuàng)群眾滿意預防接種門診。目前市疾控中心預防接種門診完成數(shù)化門診建設并投入使用，現(xiàn)運轉(zhuǎn)良好。我市一類疫苗接種率均保持在98%以上，疫苗可預防的傳染病發(fā)病率持續(xù)下降。15歲以下人群乙肝、百日咳、乙腦、流腦、新生兒破傷風、白喉、脊髓灰質(zhì)炎報告發(fā)病率均為零;麻疹、流腮等傳染病發(fā)病處于***市各縣（市、區(qū)）低位。進一步規(guī)范入托、入學人群預防接種證查驗寄補種工作，有效預防和控制傳染病在托幼機構和學校暴發(fā)流行。做好免疫規(guī)劃異常反應補償工作，協(xié)調(diào)市疾控中心、衛(wèi)生院，妥善處理異常反應患兒兩例，一例已完成補償，另一例已下達補償通知書。完成我市狂犬病暴露處置門診復核驗收工作，對我市10處狂犬病暴露處置門診發(fā)放認證書。

（三）地方病和慢病管理

完成地方病防治xx規(guī)劃中期考核自查評估報告，做好應查相關準備工作。積極開展重性精神疾病、碘缺乏病防治、瘧疾防治、死因監(jiān)測等各項慢病管理工作，并開展xx慢性病活動日宣傳活動。

（四）健康教育宣傳

根據(jù)省、***市通知要求，xx年部署安排全國愛牙日、世界防治艾滋病日、兒童預防接種日、324世界防治結核病日、世界肝炎日、麻風病日、減鹽防控高血壓等主題宣傳活動。緊緊圍繞衛(wèi)生工作與健康教育工作目標任務，通過多種平臺，積極開展健康知識、防病知識和衛(wèi)生法律法規(guī)的宣傳。根據(jù)不同季節(jié)、不同疾病發(fā)病情況，及時在電視臺、電臺、站、報紙發(fā)布疾病預防控制信息和疫苗接種信息。普及重大傳染病和常見、多發(fā)病防控知識，進一步提高居民群眾健康知識水平和自我保健能力。

（五）衛(wèi)生統(tǒng)計絡直報和醫(yī)改監(jiān)測。按時上報月報1-8醫(yī)療服務月報表、1-4出院病人季報表。聯(lián)合法監(jiān)科完成全市636家醫(yī)療機構代碼核實，做到直報系統(tǒng)和醫(yī)療機構注冊聯(lián)管理系統(tǒng)保持一致。按照領導要求完成統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理，為局工作和相關科室工作提供各類數(shù)據(jù)信息。做好醫(yī)改監(jiān)測上報工作，按時上報xx年醫(yī)改監(jiān)測表。

二、存在不足

由于疾控科工作專業(yè)性特別強，對于一些專業(yè)術語不甚理解，許多工作權責界定把握不清，對工作開展造成一定影響。今后要加強學習，謙虛謹慎，多向?qū)I(yè)人士汲取經(jīng)驗，同時學習各科室先進經(jīng)驗和做法，提高我科工作水平。

三、明年打算

（一）工作方面

1、推動建立疾控中心-綜合醫(yī)院-基層衛(wèi)生單位三位一體的疾病防控新模式，理順疾控中心、綜合醫(yī)療機構、基層衛(wèi)生單位的疾病預防控制工作職責，形成互相合作、齊抓共管的良好局面。

2、加強接種門診標準化建設，進一步提高疫苗安全性和接種率?？茖W設置，合理規(guī)劃，全面推進數(shù)化門診建設。在xx年疾控中心完成數(shù)化預防接種門診建設的基礎上，推動全市12處預防接種門診全部達到數(shù)化門診要求。

3、繼續(xù)完善衛(wèi)生應急機制，有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。進一步健全衛(wèi)生應急預警預

報機制，提高預測、預報能力;逐步完善應急預案和有關技術方案，強化對暴發(fā)疫情的應急處置，防止擴散蔓延，確保不發(fā)生重大傳染病疫情。

4、做好重點疾病的防控工作，加大疾病監(jiān)測、疫苗接種、健康教育等工作力度，降低重點疾病的發(fā)病率。加強技術培訓，進一步提高疾病預防工作人員的工作水平和業(yè)務能力5、進一步做好絡直報和醫(yī)改監(jiān)測工作。

（二）學習方面從思想政治、黨的政策、業(yè)務知識三方面加強學習，全面提高個人素質(zhì)。

（三）思想方面認真學習領會十八大三中全會精神，始終保持先進的思想作風，將自己的一言一行都統(tǒng)一到正確的思想里來。

四、對局班子成員建議

首先感謝局領導對我的關心和指導，來衛(wèi)生局5年，我的每一步進步和成長都離不開領導的幫助。建議在狠抓工作的同時，適當開展一些文體活動，增進團結和拼搏意識，促進身心健康，更好的投入工作中來。

關于環(huán)境衛(wèi)生的述職報告 篇2

尊敬的領導、親愛的村民們：

大家好！我是XX村干部，負責分管環(huán)境衛(wèi)生工作。經(jīng)過一年的努力和探索，我愿意向大家匯報我這一年來所做的工作和取得的成績。

一、工作總結

在過去的一年里，我深入貫徹落實了上級政府的要求，充分發(fā)揮了我的職能作用，積極推進了村莊環(huán)境衛(wèi)生的建設和改善。通過組織村民開展環(huán)境整治行動，加強環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，提高了村民的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識，全面推進了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作。

二、環(huán)境整治行動

為了改善村莊環(huán)境，我?guī)ьI村民開展了一系列環(huán)境整治行動。首先，我們成立了村級環(huán)境衛(wèi)生整治小組，確立了每月清掃、排污水、垃圾分揀等工作任務。每周，我們都會組織集中清掃，清理道路兩旁的垃圾，清除污水渠道的雜物。此外，我們還定期進行大規(guī)模的衛(wèi)生清理，清理廢舊物品、雜草等。通過這些行動，村莊的道路變得整潔干凈，環(huán)境得到了明顯改善。

同時，我們還積極宣傳環(huán)境保護知識，增強村民的環(huán)保意識。我們利用村級廣播設備，定期播放環(huán)保宣傳音頻，向村民普及環(huán)境保護知識和衛(wèi)生常識。我們還組織了環(huán)保知識培訓班，邀請專家為村民進行環(huán)保知識講座，提高他們的環(huán)保意識和技能。

三、農(nóng)村污水處理

針對村莊的農(nóng)村污水問題，我們采取了一系列措施進行有效處理。首先，我們將村莊的污水排放進行了合理規(guī)劃和布局，建設了污水處理設施，并加強了管理。我們將廢水收集、處理和排放進行科學分區(qū)，確保每個區(qū)域的廢水都能得到有效的處理和排放，避免了污水對環(huán)境的污染。另外，我們還與周邊村莊進行交流合作，共同處理和利用污水資源，為農(nóng)田灌溉提供水源。

四、垃圾分類與處理

在村莊的垃圾分類和處理方面，我們也付出了很大的努力。為了提高垃圾分類的水平，我們組織了村民進行分類培訓，并購置了垃圾分類收集桶。村民可以將生活垃圾進行分類投放，便于后續(xù)的分揀和處理。我們積極與垃圾處理公司合作，將垃圾進行分類、壓縮和處理，確保村莊的垃圾得到了正確的處理。

五、下一步工作計劃

在今后的工作中，我將繼續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生工作，提高村莊環(huán)境衛(wèi)生的標準和質(zhì)量。首先，我將加強宣傳教育工作，進一步提高村民的環(huán)保意識和衛(wèi)生水平。其次，我將繼續(xù)組織環(huán)境整治行動，加大對村莊環(huán)境的整治力度，確保環(huán)境的整潔和美觀。同時，我將加強與相關部門的合作，爭取更多的資源支持，推動村莊的環(huán)境衛(wèi)生工作能夠取得更大的成效。

總之，我在過去一年中，通過組織環(huán)境整治行動、加強環(huán)保宣傳教育等舉措，積極推進了村莊環(huán)境衛(wèi)生的建設和改善。在未來的工作中，我將不斷努力，繼續(xù)加大工作力度，為村民提供一個潔凈、美麗的生活環(huán)境。

謝謝大家！

關于環(huán)境衛(wèi)生的述職報告 篇3

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是環(huán)境衛(wèi)生干事XXX，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報我的工作情況及成績。

作為環(huán)境衛(wèi)生干事，我深知環(huán)境衛(wèi)生對于我們的生活質(zhì)量和健康影響巨大，所以在工作中我一直秉持著勤儉、勤奮、認真的工作態(tài)度，努力為改善大家的生活環(huán)境做出自己的貢獻。

在過去的一年中，我主要工作內(nèi)容包括以下幾個方面：

一、環(huán)境監(jiān)測和分析

我每天都會對所在區(qū)域的環(huán)境進行巡查監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題并及時處理。我會對空氣質(zhì)量、垃圾處理、廢水排放等方面進行監(jiān)測，定期向上級匯報環(huán)境數(shù)據(jù)，確保環(huán)境指標達標。

二、環(huán)境整治

我發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題后，會及時向相關部門匯報并協(xié)調(diào)各方力量進行環(huán)境整治。比如，發(fā)現(xiàn)一個垃圾堆積點，我會立即通知環(huán)衛(wèi)部門進行清理，并鼓勵附近居民和商戶注意環(huán)境衛(wèi)生，共同維護社區(qū)環(huán)境整潔。

三、宣傳教育

我會利用各種渠道宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識，增強居民的環(huán)保意識。我組織了環(huán)境衛(wèi)生講座、海報展示等活動，向居民普及環(huán)保知識，號召大家共同參與環(huán)保行動。

四、環(huán)境改善

為了改善社區(qū)環(huán)境，我積極參與了一些環(huán)境改善項目。比如，組織清潔行動、植樹活動等，讓社區(qū)環(huán)境變得更加優(yōu)美，讓居民能夠享受到清新的空氣和美麗的景色。

通過一年的辛勤工作，我取得了一些成績，包括：

一、成功舉辦了多場環(huán)境講座，吸引了大量居民參與，提高了社區(qū)居民的環(huán)保意識。

二、整治了多個環(huán)境問題點，使社區(qū)環(huán)境明顯改善，得到了居民們的好評。

三、和環(huán)衛(wèi)部門合作，開展了多場清潔行動，讓社區(qū)環(huán)境變得更加整潔。

未來，我會繼續(xù)努力，繼續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生工作，秉著對工作的熱愛和責任感，始終堅持“為人民服務，為環(huán)境保衛(wèi)”的宗旨，為打造更美好的未來貢獻自己的一份力量！

謝謝各位領導和同事的支持和信任！讓我們攜手并肩，共同努力，共同奮斗，共同為環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)努力！謝謝！

環(huán)境衛(wèi)生干事XXX報道完畢。

關于環(huán)境衛(wèi)生的述職報告 篇4

我是xx，女，47歲，學歷，1985年7月畢業(yè)于地區(qū)衛(wèi)校婦幼醫(yī)士專業(yè)，同年分配到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責婦幼工作。1994年3月調(diào)動到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責婦幼工作，1998年9月晉升為婦幼主治醫(yī)師，20xx年調(diào)動到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責病房婦產(chǎn)科工作。目前任衛(wèi)生院，現(xiàn)將本人的近年來在、工作、學習等方面所開展的工作具體報告如下：

一、注重政治學習

本人認真學習的各項方針政策，用全心全意為人們服務的理念，急患者之所急，想患者之所想。認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作，全面貫徹執(zhí)行各級安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名醫(yī)師的崗位職責要求，努力提升自我的綜合素質(zhì)水平。

二、積極提升專業(yè)技能水平

本人一貫能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作，在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。因此，必須要時刻學習，認真學習，以新知識、新理念來努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，具體的工作如下：

1、通過形式多樣的學習努力提高自我。在具體的學習實踐過程中，我十分珍惜每一次的學習機會，努力通過各種形式多樣的學習努力提高自我，具體通過以下兩種途徑，一是閱讀大量的專業(yè)書籍和信息，近年來，我通過閱讀大量的業(yè)務雜志、專業(yè)學術書刊、絡信息等，獲取了有關的醫(yī)療衛(wèi)生知識，從中學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面，好記性不如爛筆頭，為了方便查閱和以后備用，我每次閱讀業(yè)務雜志和書刊時，都會寫下了大量的。讀書筆記，對于豐富了自己的理論知識有積極的幫助。二是參加各種培訓和學術會議，利用各種機會，我經(jīng)常參加衛(wèi)生局舉辦的學術會議，如：1997年縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科及縣婦幼保健院臨床進修班學習等，不僅開拓了視野，而且豐富了自己的專業(yè)技能，通過培訓或?qū)W習，不斷提高自身的業(yè)務能力，不斷更新業(yè)務知識。

2、理論和實踐相結合。多年來，我始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，目前能熟練的掌握孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，能夠篩查高危孕產(chǎn)婦并進行高危管理。正確掌握產(chǎn)前診斷，減少出生缺陷，熟練掌握兒童保健系統(tǒng)管理，對兒童進行了生長發(fā)育監(jiān)測。篩查體弱兒童，進行體弱兒童管理。能熟悉掌握婦產(chǎn)科常見病，多發(fā)病及疑難病的診療技術，能熟練診斷處理產(chǎn)后出血、失血性休克，感染性休克，羊水栓塞及其它產(chǎn)科并發(fā)癥和合并癥，熟練診治婦科急癥和重癥。具備指導下一級醫(yī)生工作的能力。獨立完成婦產(chǎn)科常用手術及各種計劃生育手術，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，耐心處理好每一個病人，在最大程度上避免誤診誤治。

3、虛心向老同志學習。為進一步增強自我的專業(yè)技能，在平時的工作中，我認真向鄉(xiāng)村醫(yī)院老同志學習，學習他們的醫(yī)術，學習他們的醫(yī)品，從他們的身上我努力的學習到了一種敬業(yè)，一種折射在鄉(xiāng)村醫(yī)生中純樸的品德，不僅促進了自我的提高，對于今后自己的職業(yè)生涯也有很大的幫助。

三、專業(yè)技能

多年來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一起差錯事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛?？傊M我之最大能力完成作為一個醫(yī)生的各項工作和任務。熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了師生員工的一致好評。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，對比自己年長的前輩充分尊重，對年輕同事真誠地對待，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅持業(yè)務學習不放松。認真參加衛(wèi)生局的各期學習，認真參加市內(nèi)的每次學習。積極主動去參加并通過了全國職業(yè)醫(yī)師考試。我要正確面對現(xiàn)實，繼續(xù)不斷加強業(yè)務理論學習，并堅持學習各種醫(yī)學理論研究的最新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術和方法。

最后，我想說的是在各級的幫助和同事們的支持下，近年來，我的工作雖然取得了一定成績，但與其他同事相比還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則。我決定，在今后工作中，要繼續(xù)努力學習，繼續(xù)努力工作，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

述職人：xxx

日期：20xx年xx月xx日

關于環(huán)境衛(wèi)生的述職報告 篇5

標題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管環(huán)境衛(wèi)生村干部述職報告

尊敬的上級領導、各位同事：

大家好！我是某鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管環(huán)境衛(wèi)生的村干部，現(xiàn)向各位領導和同事們述職。在過去一年里，我始終本著服務百姓、傾聽民意的原則，積極投身于環(huán)境衛(wèi)生工作，努力為村民提供一個清潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。

一、加強環(huán)境衛(wèi)生管理

在過去的一年里，我加大了對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。我與村委會成員一起制定了一系列環(huán)境衛(wèi)生保潔計劃，確保了村莊的清潔和整潔。我們每天對道路、集市、公共場所等區(qū)域進行清掃，保證道路暢通無阻，村莊干凈整潔。我們還加大了對垃圾分類的宣傳力度，鼓勵村民積極參與垃圾分類工作，提高村莊的環(huán)境衛(wèi)生水平。通過這些努力，村莊的環(huán)境質(zhì)量有了明顯的提升，村民的生活環(huán)境也得到了改善。

二、開展環(huán)保宣傳教育

為了提高村民的環(huán)保意識，我積極開展環(huán)保宣傳教育活動。我通過張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳手冊等方式，向村民普及環(huán)保知識，教育他們正確處理垃圾，分享環(huán)保經(jīng)驗。我還邀請相關專家前來村里進行講座，傳授環(huán)保技巧和方法。通過這些宣傳教育活動，村民的環(huán)保意識得到了有效提高，垃圾分類工作的積極性也得到了提升。

三、加強環(huán)境污染治理

為了應對環(huán)境污染問題，我積極組織村民參與環(huán)境污染治理工作。我和村民一起開展了清河行動，清理了河流中的垃圾和污泥，恢復了河流的清澈和暢通。我們還加強了對周邊工廠和企業(yè)的監(jiān)督檢查，確保其排放達標。同時，我還加強了對農(nóng)田的農(nóng)藥使用管理，推廣使用無公害農(nóng)藥和生物農(nóng)藥，減少農(nóng)田污染。通過這些措施，我們有效減少了環(huán)境污染，保護了農(nóng)田和水源的安全。

四、改善村民生活環(huán)境

為了改善村民的生活環(huán)境，我積極爭取了各種政策和資金支持。我們利用貧困村改造資金，打造了一批環(huán)衛(wèi)設施，新建了廁所、垃圾箱等公共設施，并進行了良好的維護管理。通過這些設施的建設，村民的居住環(huán)境得到了明顯改善，生活質(zhì)量也得到了提升。

總結起來，過去一年里，我始終以鄉(xiāng)村振興為目標，認真履行了分管環(huán)境衛(wèi)生的職責。我加強了環(huán)境衛(wèi)生管理，開展了環(huán)保宣傳教育，加大了對環(huán)境污染的治理力度，努力改善了村民的生活環(huán)境。但同時，我也清醒地認識到工作中的不足，對于一些問題的解決還存在一定的挑戰(zhàn)，我將堅持學習和提高自身能力，為村民提供更好的環(huán)境衛(wèi)生服務。

最后，感謝上級領導和各位同事的大力支持和配合，感謝村民的理解和支持。我將繼續(xù)努力，為鄉(xiāng)村振興和人民幸福生活做出更大的貢獻！

謝謝！

關于環(huán)境衛(wèi)生的述職報告 篇6

關于xx村環(huán)境衛(wèi)生實習報告

黨的十六屆五中全會提出，建設社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務。村容整潔”是建設社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容之一。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況是衡量農(nóng)民生活水平的一個重要標準，環(huán)境衛(wèi)生狀況的好壞不僅直接關系到農(nóng)民的身心健康，也影響著農(nóng)村全面奔小康、構建和諧社會的進程。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生問題作為新農(nóng)村建設的當務之首，它的解決不僅有著新農(nóng)村建設開頭起步的戰(zhàn)略意義，更是農(nóng)村生活環(huán)境幾千年來的一個革命性轉(zhuǎn)變。其意義之大難以估量。為進一步搞好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，近期，我深入xx村進行了實習。

一、xx村環(huán)境衛(wèi)生管理取得了長足進步和明顯成效

（一）基礎設施建設不斷加快

圍繞建設優(yōu)美、舒適、協(xié)調(diào)和諧的人居環(huán)境，以提高村基礎設施水平為重點，

近幾年來，東莊健身廣場建設落成后，又掀起了美化、綠化的新一輪熱潮。逐步配套完善村里的道路、排污、公廁、路燈等基礎設施；實施了“美化、亮化、綠化”工程。

（二）建立了環(huán)境衛(wèi)生管理機制

1.成立了衛(wèi)生工作領導小組。調(diào)整充實了環(huán)境衛(wèi)生管理成員，明確了相關的

責任，建立了環(huán)境衛(wèi)生值班機制，確保衛(wèi)生環(huán)境。

2.制定了環(huán)境衛(wèi)生管理實施方案及相關管理辦法。xx村還利用廣播進行宣傳

教育活動，提高村民的環(huán)保意識。

3.注重了環(huán)衛(wèi)隊伍建設。xx村成立了環(huán)境衛(wèi)生管理組，負責村區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的

清掃保潔和垃圾清運。

（三）加大清掃保潔力度，加強綜合整治

xx村把村區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理劃分為幾片，按片向社會公開承包，將清掃保潔和

垃圾清運任務，落實給承包人及保潔人員，另外還實行“門前三包”，通過簽訂責任合同，約束村民的環(huán)境行為，東莊規(guī)定保潔人員：以主街為軸心的主街道要實行全天候保潔，其他街道每天至少保潔兩次，垃圾清運做到日產(chǎn)日清。在堅持抓好經(jīng)常性環(huán)境衛(wèi)生管理、清掃保潔的同時，以整治亂擺攤點、占道經(jīng)營、亂搭亂建、車輛亂停亂放、垃圾亂堆亂倒為重點，每年集中開展一至兩次村級環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。通過努力，xx村的環(huán)境衛(wèi)生管理，取得了明顯成效。

二、xx村環(huán)境衛(wèi)生管理存在的問題

（一）環(huán)衛(wèi)管理工作任務重困難大

隨著村區(qū)框架、建設規(guī)模的不斷擴大，人口的增加，現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)保潔力量和能力，極不適應新農(nóng)村建設發(fā)展的需要。xx村實際現(xiàn)有清掃保潔人員4人，負責村級主干道的環(huán)衛(wèi)清掃和垃圾的清運，人均清掃面積3000多平方米，環(huán)衛(wèi)人員工作壓力大。環(huán)衛(wèi)人員得不到社會的尊重，歧視甚至謾罵環(huán)衛(wèi)人員的事時有發(fā)生。另外，環(huán)衛(wèi)設施落后，清運工具破舊，自身難以解決，環(huán)衛(wèi)管理工作舉步維艱。

（二）環(huán)境衛(wèi)生管理法規(guī)宣傳教育不到位，沒有形成全民自覺參與，全村齊抓共管的濃厚氛圍，很少組織開展愛國衛(wèi)生等各類活動

村民環(huán)衛(wèi)意識淡漠，亂扔雜物、亂倒垃圾、亂潑臟水、隨地吐痰、故意損害公共設施的行為隨時可見。

（三）對環(huán)境衛(wèi)生特別是農(nóng)貿(mào)市場管理不規(guī)范、不到位，時緊時松，臟亂差問題時有反彈，亂擺攤點、占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂倒垃圾、亂排污水有所抬頭

（四）環(huán)境衛(wèi)生門前“三包”責任制落實不到位，未能經(jīng)常性開展檢查評比和實行考核獎懲

商業(yè)街經(jīng)營門店、居戶門前人行道邊經(jīng)常堆放垃圾，尤其是占道經(jīng)營的攤位前衛(wèi)生堪憂，嚴重影響村級形象。

（五）是資金嚴重不足

比如農(nóng)村改廁工作政府投入資金有限，而農(nóng)戶又不愿投入，這在很大程度上影響了此項工作的開展等等。

三、今后工作思路----強化村級環(huán)境衛(wèi)生管理的建議

美化、亮化、綠化，是優(yōu)化人居環(huán)境的基礎，是建設美麗新農(nóng)村的需要，也是優(yōu)化投資環(huán)境，加快村級突破發(fā)展的需要。這一項任重道遠的任務，需要全民動員、全民行動，強化環(huán)境衛(wèi)生管理，構建美麗、和諧村莊。

（一）統(tǒng)一認識，加強領導

村兩委，要充分認環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重要性、必要性和緊迫性，高度重視環(huán)境衛(wèi)生管理，把環(huán)境衛(wèi)生管理工作列入重要議事日程，作為重點工作來抓，堅持建管并重，把建設、管理工作有機結合起來，一狠抓落實，常抓不懈。

（二）建立健全長效管理機制

環(huán)境衛(wèi)生管理好的一條特效經(jīng)驗就是實行嚴管重罰，常抓不懈，規(guī)范村民從不自覺到自覺形成愛護環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣。一是堅持嚴管重罰的原則，制定環(huán)境衛(wèi)生管理實施方案，修訂完善環(huán)保、衛(wèi)生管理辦法，高標準、嚴要求、重處罰，做到有法可依、有章可循。二是建立領導包抓機制，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包抓，村領導具體抓，落實包抓區(qū)域和路段。三是建立檢查考核獎懲機制。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦村兩

2委會，不定期組織明查暗訪，每月組織一次檢查評比，達到促進的作用。

（三）加強宣傳教育，提高村民素質(zhì)

要堅持以人為本，切實加強人性化教育管理，建立學校、家庭全方位多層面宣傳教育機制。制作一批村容環(huán)境衛(wèi)生公益性廣告牌，開辟廣播宣傳欄目。扎實開展愛國衛(wèi)生運動、五講四美三熱愛、講文明樹新風等行之有效的活動。加強對廣大市民特別是青少年學生進行社會主義榮辱觀、社會公共道德和健康衛(wèi)生知識教育。提高市民對優(yōu)化人居環(huán)境的認識，提升市民素質(zhì)，自己管理自己，自覺保護公共設施，愛護一草一木，增強環(huán)衛(wèi)意識。在全村形成全民皆知、全民動員、全民參與、全民行動，齊心協(xié)力參與環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。

（四）進一步完善基礎設施

一是堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，確保垃圾能夠分類堆放，便于村民投放生活垃圾。二是村活動場所設置科普宣傳欄充分發(fā)揮公共管理服務機構的職能和作用。三是增加投入，改善環(huán)衛(wèi)設施。加快改善以污水統(tǒng)一排放和垃圾處理場為重點的基礎設施建設。積極推廣應用秸稈制汽，優(yōu)化人居環(huán)境，凈化環(huán)境衛(wèi)生。全民齊心協(xié)力，共同建設好、維護好自己美好的家園。

（五）建立長效保潔工作機制對衛(wèi)生條件較差的村莊來說，環(huán)境臟亂差整治難，長期保持衛(wèi)生整潔更難，關鍵要建立長效保潔的工作機制

在這方面進行了許多有益的探索，建立了5人環(huán)境衛(wèi)生小組和3人環(huán)境衛(wèi)生督察管理小組，實行環(huán)境衛(wèi)生保潔任務，督察管理小組由村內(nèi)3名老黨員義務擔任，對農(nóng)戶和公共衛(wèi)生定期不定期的檢查，并把檢查結果與“十星級文明戶”評選掛起鉤來，兩次檢查不合格的農(nóng)戶取消其“衛(wèi)生星”資格。

社會主義新農(nóng)村建設是一項長期而艱巨的任務，關系到我國全面建設小康社會的實現(xiàn)。由于任務之繁重，牽涉的人員、部門比較多，所以全社會都要關注新農(nóng)村建設，而環(huán)境衛(wèi)生作為新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容之一，也應引起大家足夠的重視。適逢新農(nóng)村建設，我們也是社會的一份子，理所當然的要為新農(nóng)村建設貢獻一份力量。我認為通過實踐活動來推進新農(nóng)村建設是一種非常好的形式，既利于新農(nóng)村的建設又給自己一個深入接觸、了解社會的機會，利于自身的成長。

以上是我對xx村環(huán)境衛(wèi)生實習報告。

關于環(huán)境衛(wèi)生的述職報告 篇7

篇1：環(huán)境綜合部主管述職報告

環(huán)境綜合部主管述職報告

尊敬的公司領導及各位同事大家好: 本人雷小容于2010年2月1日有幸加入圣沅佳理物業(yè)公司，擔任唐人街項目保潔主管職務，在2010年5月25日因工作需要，調(diào)回成都后花園二期擔任保潔主管職務，同年11月，接受公司領導安排，全面管理后花園二期保潔和綠化工作，在接近兩年的時間里，我在工作中嚴格要求自己，努力學習公司制度和相關的物業(yè)管理知識，對公司現(xiàn)在的基本狀況和組織結構，以及企業(yè)理念、服務模式都有了比較全面的了解與認識，對成都圣沅房產(chǎn)未來的發(fā)展和前景充滿信心。 在日常的工作中，我秉承著圣沅佳理物業(yè)----因為您的需要而存在，因為您的滿意而精彩的服務宗旨，為了給成都后花園二期業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)良的居住環(huán)境。我在網(wǎng)上和保潔專業(yè)管理書籍中查閱了大量保潔綠化管理的專業(yè)知識，進一步提升了自己的管理能力和處理突發(fā)事件能力。

環(huán)境管理工作是普通的，卻是物業(yè)服務管理行業(yè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，它體現(xiàn)著物業(yè)企業(yè)的最基本和最直觀的企業(yè)形象，同時也能通過良好的外部環(huán)境，讓業(yè)主、客戶從視覺感觀上留下第一好的印象。俗話說：進門看環(huán)境衛(wèi)生，坐前摸摸板凳是否有灰塵。

一、在總結去年工作的基礎上，優(yōu)化環(huán)境管理細則和操作規(guī)程，

為了達到提高我部員工以后的工作質(zhì)量和自身素質(zhì)的目的，在以往每周培訓一次的工作基礎上，我通過日常的工作的總結和以往結累的工作經(jīng)驗，制定了以下培訓方案：

1.按標準培訓，在崗為部門員工做示范，推行理論聯(lián)系實際的在崗操作的方法進行培訓。安排骨干人員在崗手把手教導員工，讓員工熟練專業(yè)的操作技能，發(fā)揚傳、幫、帶優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮部門骨干的業(yè)務技，進一步加強員工的自我學習、自我提高的意識。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高了各崗位的操作技能，又拉近了同事間的距離，一舉兩得，相互得益。

3.按標準去查。不走過場，杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題即時提出，注意問題的輕重，在處理問題上，盡量做到說服教育為主，懲罰為輔，多方協(xié)助，達到預期管理之目的和要求。標準不放棄。

二、團結講正氣

在工作的實踐中，我一直提醒和要求大家，不利于團結的話不說（背后不議論別人長短）；不利于團結的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴；不利于團結的事不做，在值班期間和交接班過程中，不耍小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。談正氣，歪風邪氣難存在了；講正氣，減少了猜疑心理。團結出心情、團結出精神。拿員工們的話講：現(xiàn)在我們的心情舒暢，吃點苦受點累心甘情愿，這樣一來，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，雖然是很微不足道，但是，它體現(xiàn)了普通員工高的精神和境界，更加重要的是，提高了員工團隊意識。

三、感慨與無奈

在人們的想象中，做保潔是最普通不過了，掃地嘛誰都能做。但是，保潔工作的辛苦與責任，為企業(yè)帶來的榮譽，不一定每一個人都會用心去感受。用一句最通俗的話說：“做的飯吃了，掃的地臟了”，為此，可能有人會認為保潔沒有什么門道，有人不理解保潔。有些人缺少公德意識，肆意糟蹋環(huán)境，當大姐們剛把地掃完拖完就會亂丟煙頭垃圾。對此，我們的大姐深有感觸，對這些人，說也無用，勸而無功，他們反而會說，不給你找點事,你們沒事干。說者輕巧，聽者難受。

四、在暴雨災害中經(jīng)受考驗

在今年夏天暴雨季節(jié)，公司2號3號地下室，電梯井，特別是2號地下室業(yè)主房間都相繼淹水，我們在公司領導安排指導下各部門配

合掃水、排水、抽水，誰知第一次將所有積水都處理完后，相隔幾天又一場大暴雨襲擊2號3號地下室又被水淹，這次淹水比上次還要嚴重，經(jīng)過接近3天才將積水處理完。

五、存在問題

俗話說女人感性，我部門基本都是女性易情緒，工作當中是有波動；工資她們較關心，遇事愛計較。當遇到這樣的事，我會組織部門開會，有什么事一起商議，一起解決。這樣我部門就不會存在什么勾心斗角。

為圣元佳理增光添彩，是我們一如既往的目標和追求！

述職人：雷小容 篇2：2011年環(huán)境維護部主管述職報告

2011年述職報告

志遠物業(yè)公司環(huán)境維護部 李以樣

尊敬的各位領導：

第

一、環(huán)境維護部基本情況

志遠物業(yè)公司環(huán)境維護部有保潔人員20人，1個經(jīng)理，1個領班。

第

二、2011年主抓的幾項工作：

一、認真抓好環(huán)境維護部隊伍的整體素質(zhì)建設，加強員工的思

想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。

學習進取中才能力求發(fā)展。

二、進一步建全了各項規(guī)章制度。

三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設，狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。

四、定人、定崗、定位，責任到人。根據(jù)園區(qū)的實際情況，依據(jù)每位員工的工作能力和特長，劃點、劃片、劃區(qū)，劃樓、劃樓道，定人、定崗、定位，做到了人人有事做，人人有責任區(qū)，根據(jù)劃分的責任區(qū)情況，每天進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，馬上糾正，始終保持了各幛、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。

五、能自己的親和力團結每一位員工，以自己的形像力去影響每一們員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴格要求的同時，做到生活上關心她們，體貼她們，有困難及時幫助她們，解決她們的后顧之憂。

六、能及時做好月度和周工作計劃。

事做起，新領拖布掃把，先用東西綁扎好，拖布用釘子釘好加固，精心維護，盡可能延長設備的使用壽命，袋子，抹布等，精心使用，能用三次，決不只用二次。

八、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度，將考核結果切實與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶，賞罰分明。堅持每天巡視整個中心，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導保潔工作。

公司安排，明確工作任務，向公司保潔人員傳達講解果子節(jié)活動相關信息和明確各位保潔人員具體工作要求。對本工作組負責任務進行明確分工細化，責任落實到人，做好活動期間保潔區(qū)域衛(wèi)生工作檢查及保潔工作，做好活動期間垃圾收集、清運，時間安排和人員安排。

第

三、存在的問題：

第

四、整改措施：

2011年，環(huán)境維護部工作整體上不錯，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，保潔成本還有潛力可挖。

1、標準化培訓員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術強、作風正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓練的隊伍才能適應志遠物業(yè)公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。 調(diào)動員工的積極性。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快；先粗后細、一步到位、人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務，利用適當?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓，培訓內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》等。

2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，責任到人、崗位到人。讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范。

3、按標準化去查，領班在檢查工作中不走過場，要堅持按標準檢查，自查、互查、領班檢查、公司領導抽查等檢查制度相結合，將檢查結果切實與員工工資掛鉤。

二、管理要素實施正規(guī)化

1、物資管理的正規(guī)化。

2、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。 篇3：管理人員述職報告

新的開始。在過去一年里，面對一個又一個的挑戰(zhàn)，我們不斷堅持以“誠信、創(chuàng)新、永恒，精品、人品同在”的企業(yè)經(jīng)營理念為中心，認真分析自身，結合現(xiàn)場工作實際，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，又完善自己的不足。

驀然回首，來到華東這個大家庭工作已經(jīng)兩年多，自2011年參加工作以來，一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿的完成了各項任務，維護了集體榮譽，在思想上積極要求進步，積極響應企業(yè)的號召，在工作上積極努力，任勞任怨，認真學習相關的專業(yè)知識與技能，不斷充實和完善自己。

一、工程施工安全控制

自2013年開工以來，在各方的大力支持下，項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，根據(jù)有關部門、公司和甲方項目部的安全管理目標，制定了項目部安全生產(chǎn)的管理目標。

（一） 管生產(chǎn)同時管安全。

（二） 堅持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。

（三） 堅持貫徹預防為主的方針。

（四） 堅持“四全”動態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及的全部的生產(chǎn)時間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。

（五） 安全管理重在控制。

（六） 在管理中發(fā)展、提高。

二、工程質(zhì)量控制

（一）事前質(zhì)量控制

（二） 事中質(zhì)量控制

事中質(zhì)量控制是指在施工過程進行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：

1、工序交接有檢查（抽查）。

2、施工分項有方案。

3、技術措施有交底。

4、圖紙會審有記錄。

5、設計變更有手續(xù)。

6、質(zhì)量處理有復查。

（三） 事后質(zhì)量控制

影響施工項目質(zhì)量的因素，有以下五大方面：

2、材料，材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。

4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。

施工質(zhì)量控制的原則：

在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好自己的崗位，嚴格要求自己，督促現(xiàn)場項目管理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。

二、工作態(tài)度 無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學習，努力工作；正確認真的對待每一項工作，工作投入，按時出勤；

三、崗位職責 嚴格執(zhí)行企業(yè)相關的標準及國家有關的規(guī)范，認真做好工程項目的安全管理和質(zhì)量管理的工作，在工作過程中，嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度，杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，從進場材料到成品保護，從分項分部工程到單項工程，每一個環(huán)節(jié)都認真把關，由于工作的特殊性，出現(xiàn)了問題，我并不是死板的去要求現(xiàn)場人員要怎么做怎么做，我是找到項目部管理高層，和他們進行溝通，并把公司的要求傳達給他們，表明問題的重要性，這樣，問題就得以解決而不出現(xiàn)矛盾；

在基層項目部工作，我總結了四點：

1、貫徹企業(yè)方針、2落實安全質(zhì)量目標、3遵守企業(yè)規(guī)章制度、4全心全意服務于施工現(xiàn)場；正是如此，我才在施工現(xiàn)場學習到了更多的專業(yè)知識。

回顧歷史，展望未來。2013年在各位領導和同事的關心支持下，所有的工程建設比較順利，我也取得了比較良好的成績。在所做工作中，還有很多不足之處，請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員，我將更加努力的學習專業(yè)知識，相關的法律法規(guī)?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”，理論聯(lián)系實際，在實踐中學習理論，提高業(yè)務水平；更好的為工程技術服務。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識?！斑\籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務。

在公司這個大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個團結向上的公司，是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體?！耙粋€巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲震天”，團結就是力量，拼搏就是財富。

祝愿山東華東建設工程有限責任公司在來年更加輝煌騰達；祝愿工程部在來年

最后，再祝各位領導和同事，身體健康，萬事如意，提前預祝大家新春愉快！

一、工程技術管理方面

①認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上 有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如：1#樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁，影響了整個立面效果。2#樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。1#、2#樓局部門窗沒 有細部尺寸，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術問題后，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達 到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。②做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)。

書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。

二、工程現(xiàn)場管理方面：

這是我的工作重心。①工程質(zhì) 量、安全控制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱 患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如1#樓8層一處邊墻剪 力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促，項目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的 砼全部清打干凈，經(jīng)設計、監(jiān)理、建設單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也 沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。②工程進度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方 面的關系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促。

在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。

三、工程成本控制方面：

①設計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整 理，以便結算工作。②在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。如我們工程部在滿足構造柱設計規(guī)范的前提 下，盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程 成本。③做好現(xiàn)場工程的收方工作。仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程 部領導匯報收方結果。

回顧歷史，展望未來。xxxx年在各位領導和同事的關心支持下，整個西錦國際一期的工程建設比較順利，我也取得了比較良好的成績。在所做工作中， 還有很多不足之處，請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員，我將更加努力的學習專業(yè)知識，相關的法律法規(guī)?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”理論 聯(lián)系實際，在實踐中學習理論，提高業(yè)務水平；更好的為工程技術服務。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識?！斑\籌帷幄之中，決勝于千里之外”， 多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務。

在公司這個大家庭中，我感到特別的溫暖，我們 公司是一個團結向上的公司，是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體?！耙粋€巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲震天”，團結就是力量，拼搏就 是財富。

篇4：2012倉庫主管述職報告

2012倉庫主管述職報告

尊敬的領導、各位親愛的伙伴：

大家晚上好！首先感謝公司對我的信任！也感謝倉庫各位伙伴對我的支持！過去的一年里，我們倉庫部的員工工作是努力的、認真的，我們的主管是務實的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎冢?/p>

新的一年里，我們有更多的工作，更大的挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點，改變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。

新的一年我們以公司提出的四大指標為標準開展工作：

第一：做好區(qū)域規(guī)劃，明確分區(qū)分工。根據(jù)物品的品牌類別，以安全、方便為原則，合理劃分區(qū)域。

第二：整理倉庫，改善環(huán)境。將物品進行歸類按區(qū)域擺放，消除凌亂的狀況，做到標識清晰，一一對應。

第三：數(shù)據(jù)統(tǒng)計，系統(tǒng)完善。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。

第四：加強管理團隊建設等工作，完成倉庫組織架構調(diào)整。完善考核指標體系，對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。

2012年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。

倉庫主管：張艷峰

2012-2-13 篇5：行政部、行政經(jīng)理2013述職報告

述職報告

xxxxx公司行政部 xxx

一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設

備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作在服務工作方面做到了以下兩點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。

2、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。

三、加強學習，提高理論水平

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到不斷補充各方面的知識和

深入鉆研行政部業(yè)務知識。

四、認真履行職責 1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。

五、存在的不足

兩個月來，在總經(jīng)理的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)

在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實不力現(xiàn)象。

六、行政部2014年工作綱要

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展2014年度的工作：

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

5、在工作計劃中，每月都突出－個“重點”工作。

關于環(huán)境衛(wèi)生的述職報告 篇8

XX區(qū)環(huán)衛(wèi)局作為區(qū)政府組成部門，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，自己作為一名責任人，我感到這既是榮譽,更是責任;既是動力,更是壓力。榮譽是黨和人民對我的信任,壓力是肩上的擔子重了,責任重了。工作期間,我嚴格遵照人大的有關規(guī)定和文件精神，認真履職，抓好環(huán)衛(wèi)總體工作。下面我把一年來的工作情況匯報如下:

一、認真學習感悟深

為了使自己能更好地履職, 我認真學習黨的十八大精神,學習人大依法履職的相關法律和規(guī)范性文件,了解人大基本制度理論,掌握人大的議事規(guī)則和工作程序。還積極參加市區(qū)兩級人大常委會組織的培訓學習。通過學習,增強了我的政治敏銳能力和政治鑒別能力,提高了思想理論水平,提高了自身的綜合素質(zhì),為更好地工作打下了良好的基礎。

二、統(tǒng)攬全局抓管理

一是注重謀大局、抓管理，在重大問題上，與班子成員一起周密思考、精心部署，盡量做到?jīng)Q策準確。與班子成員集思廣益，以人為本，強化措施，全面完成了各項工作任務，基本實現(xiàn)了職工待遇有改善、設施設備有發(fā)展、管理水平有提高、衛(wèi)生質(zhì)量有提高的工作目標。同時，為了能統(tǒng)攬全局，服務全局，我和班子成員一起想辦法，爭取資金，用心謀劃了環(huán)衛(wèi)的發(fā)展。因為我認為：假如一個單位的經(jīng)濟不能正常運轉(zhuǎn)，何談今后的發(fā)展。今年以來，我一方面減免費用引導開發(fā)商在開發(fā)項目中新建環(huán)衛(wèi)設施，既為政府減輕了負擔，又增加了環(huán)衛(wèi)設施的覆蓋率;另一方面，想方設法向上級爭取資金，改善職工待遇;與此同時，加強內(nèi)部管理，發(fā)揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，有效地保證了全局各項工作的順利進行。

二是抓好制度建設是抓好管理的基礎。制定和健全了市容環(huán)境衛(wèi)生管理各項規(guī)章制度，加強監(jiān)督和檢查評比，實現(xiàn)以制度管人的科學管理辦法，從而提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

三是環(huán)境衛(wèi)生是城市的臉面，而環(huán)衛(wèi)作業(yè)成效是最能反映環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量好壞的工作。因此，在日常工作中，我從自身做起，堅持利用每天早晚休息時間步行鍛煉身體的機會，檢查環(huán)境衛(wèi)生的好壞，尤其是政府外圍、臨時重大活動場所和領導出入的地方，我都能轉(zhuǎn)上一圈，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時解決。尤其是在今年鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)城”活動中，我堅持每天帶領監(jiān)察人員對沿街道路兩側(cè)門臉進行了“門前包衛(wèi)生”責任宣傳，取得了良好的成效。

四是“三分作業(yè)，七分管理”。強化隊伍建設，是提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平的前提，無論工作多忙，我都擠時間帶頭學習，全體黨員、干部職工都能融會貫通。安排開展了春冬季業(yè)務培訓、道德講堂理論學習等，有效提高了職工的業(yè)務知識水平和對黨的政策理論的了解，以便及時的掌握運用和提高工作實踐管理能力，從而推動工作優(yōu)質(zhì)高效完成。

五是在鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)城”活動中，我更是要嚴格要求，帶頭落實責任，制定了實施方案，從分管領導、分管所長、分管片長、分管路段責任人均進行了明確分工，做到責任到人、措施到位，保證了“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)城”檢查的圓滿完成，同時加強了軟件資料的整理、歸檔，順利通過了復查驗收。

六是城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設工作有序推進。積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作，無條件提供作業(yè)車輛、作業(yè)工作服、作業(yè)工具等，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作有序開展。借召開的常委會、常務會之機，上報了城鄉(xiāng)一體化工作情況、困難和下一步工作措施，為推動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化和區(qū)委、區(qū)政府正確謀劃城鄉(xiāng)一體化工作提供了基礎性資料。

三、以人為本聚合力

俗話說“眾人拾柴火焰高”，一個人的力量總是有限的，只有發(fā)揮團隊精神，才能把工作不斷推向前進。工作中，凡事我都堅持以人為本，努力增強集體凝聚力。

一是聚班子合力。隨著環(huán)衛(wèi)局黨總支的成立和不斷壯大，面臨新的班子成員，作為一把手，我深感責任重大，所以我非常注重班子團結，嚴于律己，寬以待人，工作中多商量，做到相互信任，相互支持，相互配合。帶頭堅持民主集中制原則，增強了辦事的透明度，也調(diào)動了班子成員的工作積極性，從而使大家能心往一處想、勁往一處使，提高了工作效率。

二是聚中層干部合力。中層干部是連接上層領導干部和一線工人的紐帶和橋梁，因此，能否聚合起中層干部的力量，抓好這塊陣地的潛能，直接關系到環(huán)衛(wèi)整體工作的成敗。在工作中，我非常注重整合中層干部合力，通過競爭上崗，形成了一批年輕、務實、素質(zhì)優(yōu)良的中層領導集體，避免維權主義思想，發(fā)揮每一個中層領導干部的職能作用和權利，使人人肩上有重擔，個個頭上有緊箍咒。今年根據(jù)環(huán)衛(wèi)實際，重新任命了各科室正副職，擴大了干部隊伍力量，工作積極性和創(chuàng)造性得到了充分發(fā)揮，工作凝聚力進一步增強。

三是聚群眾合力。在工作中，我始終堅持以“一切為人民群眾服務”為宗旨，根據(jù)環(huán)衛(wèi)行業(yè)不同于其它行業(yè)的特點，一線環(huán)衛(wèi)工人是做好環(huán)衛(wèi)工作的基礎力量，也是特別要關注的弱勢群體，所以必須要以人為本，依靠基層職工才能搞好環(huán)境衛(wèi)生，善待基層職工，想職工所想，急職工所急，竭盡全力解決基層職工的所需。如，今年新建了一批垃圾轉(zhuǎn)運站和公廁，減輕了一線清掃工人的勞動強度;提高待遇，再次為一線清潔工人月增資200元，參加了“五險”，同時為所有職工進行了全身健康體檢。

還通過跑上級領導、同級兄弟單位，籌資將100多名職工“送出去”進行了參觀學習，職工們的工作積極性明顯增加;組織開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，向區(qū)委組織部推薦了1名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進個人事跡，并得到市委市政府的表彰;關心群眾疾苦，開展了“一幫一”、困難職工慰問和救助等，年內(nèi)為包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 58名職工實施了救助，職工們都能帶著感恩的思想從自身工作做起，營造了良好的工作氛圍。在今年的抗洪搶險工作中，劉永勝因勞累過度而住進了醫(yī)院，為減輕劉永勝高額的`住院費用，多次跑紅會、工會、民政部門，爭取救助資金，還帶頭動員全局進行了捐款。（dSbJ1.coM 讀書筆記吧）

四、嚴于律己帶好頭

作為一把手，我深知自己的責任和影響力。因此，加強自身修養(yǎng)，凡事以身作則，嚴于律己，力爭努力帶好隊伍。

一是帶頭堅持學習，努力提高自身素質(zhì)。人的素質(zhì)不是天生的，也不是別人代勞的，而是靠自己一點一滴積累而成的。因此，無論工作多忙，我都擠時間自覺加強黨的政策理論、環(huán)衛(wèi)專業(yè)等的學習。12月份，受區(qū)委的重托，到《XX大學》參加了為期十天的學習培訓;參加了全區(qū)公務員、黨員學習培訓和全區(qū)組織的各類講座等，有效拓寬了知識領域，自身素質(zhì)也得到了提高。

二是帶頭敬業(yè)務實，努力改進工作作風。在工作中，力求做到思想求實、作風務實，堅持理論聯(lián)系實際，認認真真地研究每一個問題，勤勤懇懇地做好每一件事情，扎扎實實地抓好每一項工作。堅持深入基層，努力把握第一手材料，減少了工作的盲目性，對各項工作實行了正確有效地指導。

三是帶頭清正廉潔，努力永葆革命本色。注重黨性修養(yǎng)，牢記黨的宗旨，遵守黨的紀律，自覺抵制各種不正之風的侵蝕，堅持做到要大家做到的自己先做到，禁止大家不做的自己堅決不做。自覺接受上級、同級和下級的監(jiān)督，經(jīng)常對照黨紀黨規(guī)的要求檢查自己的言行，嚴格要求自己、管好自己，不斷修正過錯，完善自我，在保持自身廉潔的同時，嚴格教育身邊的每一個人都要奉公守法。年內(nèi)無違規(guī)違紀問題發(fā)生。

以上是我學習與工作所取得的一些收獲和成績。這些成績的取得，離不開上級組織和領導的支持，離不開局班子成員和全體職工對我的支持。但還存在一些不足之處，如：由于忙于工作，理論學習不扎實;觀念更新還需要進一步加強;工作方式方法單一。在今后的工作中，我有信心、有決心發(fā)揚成績，克服不足，再接再勵，繼續(xù)努力，在新的一年里為我區(qū)的環(huán)衛(wèi)事業(yè)的全面發(fā)展做出自己更大的貢獻。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

關于環(huán)境衛(wèi)生的述職報告 篇9

尊敬的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）領導、各位評審專家：

大家好！我是某村的村委會主任，今天我來這里向大家匯報我們村的環(huán)境衛(wèi)生工作情況。

作為一個村委會主任，我深知環(huán)境衛(wèi)生對于群眾生活的影響，更深知環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性。因此，我每天都會切實履行好我的職責，讓我們的群眾有一個健康、溫馨的家園。

一、加強垃圾分類，建立“廚余垃圾桶、可回收垃圾桶、其他垃圾桶”制度

垃圾分類對于我們村的環(huán)境衛(wèi)生工作起著至關重要的作用。為此，我們在去年開始進行垃圾分類工作，并建立了“廚余垃圾桶、可回收垃圾桶、其他垃圾桶”制度。我們對于垃圾清運的費用進行了計算，并按照每戶家庭使用的垃圾桶數(shù)進行相應的收費，大大減輕了村委會的負擔。

二、建立清潔工隊伍，每天進行垃圾清理

為了保證我們的村莊環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔，我們組建了一支清潔工隊伍。這支隊伍每天早晨前往各自的工作站點進行村莊綠化、路面清掃、垃圾清理等工作。這樣才能保證我們村子環(huán)境的清潔整潔。

三、建立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督制度，對出現(xiàn)的問題進行及時處理

在進行環(huán)境衛(wèi)生工作的過程中，我們時刻都要注意監(jiān)督。為此，我們在村委會內(nèi)建立了環(huán)境衛(wèi)生專員工作崗位，并建立了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督制度。每周開展一次集中檢查，在發(fā)現(xiàn)問題時，第一時間進行整改，以保證我們村子的環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)。

四、加強環(huán)保教育，提高群眾環(huán)保意識

一個村莊的環(huán)境衛(wèi)生不僅僅取決于村委會的管理，更重要的是居民自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。為此，我們加強了環(huán)保教育的宣傳力度，提高了群眾的環(huán)保意識。通過開展宣傳活動、制作宣傳畫等形式，讓更多的群眾了解到環(huán)境衛(wèi)生的重要性，進一步提高群眾的環(huán)境保護意識。

五、監(jiān)督外來人員不亂扔垃圾，維護環(huán)境衛(wèi)生

隨著城市化進程的加快，我們的村莊吸引了越來越多的外來人員。這些人來來去去對我們村子的環(huán)境衛(wèi)生也產(chǎn)生了影響。為此，我們在加強環(huán)保教育的同時，還要監(jiān)督這些外來人員不亂扔垃圾，維護我們村子的環(huán)境衛(wèi)生。

總之，我們的村莊是人民的根據(jù)地，是群眾的幸福家園。我們將一如既往地保持對環(huán)境衛(wèi)生工作的高度關注和投入，不斷強化村民環(huán)保意識，通過各種形式加強宣傳、倡導垃圾分類，保障環(huán)境質(zhì)量，讓人民和諧生活在干凈整潔的環(huán)境中。

謝謝大家！

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