寫(xiě)一篇好的范文有哪些要點(diǎn)？文檔處理是我們成功管理個(gè)人和家庭事務(wù)的重要工具，讓腦子的知識(shí)充沛，閱讀范文是很有必要的，我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“人才工作總結(jié)及計(jì)劃”的演講讓我們思考了很多。

人才工作總結(jié)及計(jì)劃 篇1

公司行政部是對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查的部門(mén)。為了更好的開(kāi)展工作，特制定xx工作計(jì)劃如下：

一、總體目標(biāo)

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行;

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;

6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性;

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度;

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;YJs21.com

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù);

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、注意事項(xiàng)

1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。

三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門(mén)的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

以上就是我本人xx的工作規(guī)劃和思路，希望在新的一年里，能夠再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。

人才工作總結(jié)及計(jì)劃 篇2

xx已經(jīng)來(lái)到，回顧過(guò)去的一年，作為美容師，在工作上肯定有很多的感想。在這新的一年，要總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取在新的一年做出更大的改變，在自己的領(lǐng)域有更大的進(jìn)步。

日程安排：

1、自我檢查

2、預(yù)約當(dāng)日顧客

3、回訪(fǎng)昨天的顧客

4、為當(dāng)日顧客提供服務(wù)

寫(xiě)好工作日志：

將當(dāng)日工作狀況做好記錄，今天邀約了多少人，來(lái)了多少，有多少人消費(fèi)，分別消費(fèi)了什么等。通過(guò)寫(xiě)工作日志，快速了解到自己的工作結(jié)果，工作日志與工作日程往往是連接在一起的。

填好工作報(bào)表：

今天個(gè)人業(yè)績(jī)是多少，服務(wù)了多少客人，與目標(biāo)達(dá)成比率是多少等，一是反映自己一天的工作結(jié)果，二是自己每天執(zhí)行工作的證明。

做好工作評(píng)估：

一是做到每天、每周、每月對(duì)自己工作狀況的工作分析與評(píng)估(好的與不足的)反饋，并加以改進(jìn);二是提出下一個(gè)階段的期望(布置工作與明確要求及成長(zhǎng)期望);三是傾聽(tīng)上司的想法、期望、要求、建議，并提供相關(guān)的必要的協(xié)助與支持。

回顧xx，不少美容師同事在這一年中付出了不少的努力，肯定也有不少的收獲。新的一年，我作為美容院的其中一員，工作成果不僅與自己相關(guān)，也關(guān)系到美容院的生存，我相信做好上面幾大方面，美容院的業(yè)績(jī)將會(huì)越來(lái)越高，客戶(hù)滿(mǎn)意度也越來(lái)越高，美容院收益也越來(lái)越大。

人才工作總結(jié)及計(jì)劃 篇3

人才工作總結(jié)

人才工作思路

一、2017年人才工作總結(jié)

今年以來(lái)，海田市海田醫(yī)院在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，按照人才工作目標(biāo)的要求，高度重視，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，著眼于人才素質(zhì)的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人才作用，較好地提升了我院人才工作整體水平，全面完成了2017年人才工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我院2017年人才工作總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力做好人才工作

醫(yī)院要發(fā)展，人才是保障。院黨委充分認(rèn)識(shí)到人才資源是事關(guān)海田各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，只有切實(shí)加強(qiáng)人才工作，形成人才工作合力，才能推動(dòng)我院又好又快發(fā)展。一是為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，繼續(xù)加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作，為人才工作把關(guān)掌舵;二是按照區(qū)委、區(qū)衛(wèi)計(jì)工委人才工作總體部署，我院制定了《2017年度人才工作要點(diǎn)》，對(duì)我院人才工作目標(biāo)進(jìn)行了分解、全面落實(shí)責(zé)任；三是召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，不定期研究人才工作，聽(tīng)取人才工作情況匯報(bào)，研究解決人才培養(yǎng),解決工作中存在的問(wèn)題，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。今年以來(lái)，我院人才工作依照年度計(jì)劃有條不紊地開(kāi)展，較好地完成了既定目標(biāo)和任務(wù)。

（二）選賢任能，嚴(yán)把選人用人導(dǎo)向 醫(yī)院充分發(fā)揮黨組織在選人用人和干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。將選拔、任用、培養(yǎng)、使用干部向深層次推進(jìn)、向?qū)掝I(lǐng)域拓展、向科學(xué)化邁進(jìn)。今年對(duì)放射科副主任和麻醉手術(shù)科副主任崗位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，為科室建設(shè)和醫(yī)院發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（三）招賢納士，確保人才招聘質(zhì)量

今年，醫(yī)院組織報(bào)名應(yīng)聘的2017年應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行面試，醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室主任擔(dān)任考官，嚴(yán)格確保人才招聘質(zhì)量。

本次面試應(yīng)聘人員實(shí)到91人，其中應(yīng)聘醫(yī)技崗位47人、護(hù)理崗位24人、職能科室崗位20人。面試就自我認(rèn)知和崗位認(rèn)知、綜合分析能力、人際溝通能力、履職能力和崗位適宜性五個(gè)方面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行了考評(píng)。面試前，科教科和各相關(guān)科室對(duì)應(yīng)聘人員分別進(jìn)行了理論測(cè)試和專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試，全力配合人事科的招聘工作，使本次面試順利展開(kāi)。

（四）見(jiàn)賢思齊，搭建人才發(fā)展平臺(tái)

院黨委牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，充分發(fā)揮人才資源開(kāi)發(fā)在醫(yī)院事業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。加大引進(jìn)、招收高學(xué)歷、高素質(zhì)人才，2017年招收碩士研究生4名；最大力量搭建人才成長(zhǎng)的廣闊平臺(tái)，我院眼科醫(yī)務(wù)人員出席第十七屆亞非眼科學(xué)大會(huì)，并由主治醫(yī)師做了大會(huì)發(fā)言，外科主治醫(yī)師榮獲海田市青年學(xué)術(shù)演講比賽一等獎(jiǎng)，婦科醫(yī)務(wù)人員參加海田市婦幼健康技能競(jìng)賽獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，為醫(yī)院爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

（五）學(xué)以致用，營(yíng)造濃厚學(xué)術(shù)氛圍

醫(yī)院堅(jiān)持勤學(xué)、善思，切實(shí)做到學(xué)以致用，定期召開(kāi)學(xué)術(shù)委員會(huì)，由醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)主持，對(duì)醫(yī)院人才工作進(jìn)行研究、部署，做好工作總結(jié)，制定任務(wù)計(jì)劃。

今年，完成醫(yī)院圖書(shū)館搬遷改造，擴(kuò)建后的圖書(shū)館面貌煥然一新，購(gòu)置了新圖書(shū)，定期做好醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)檢索數(shù)據(jù)庫(kù)更新，最大限度滿(mǎn)足醫(yī)務(wù)人員需要。

由科研教學(xué)辦公室主要負(fù)責(zé)，各臨床、醫(yī)技、職能科室密切配合，嚴(yán)格做好皖南醫(yī)學(xué)院和上饒醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)醫(yī)師帶教工作，做好教學(xué)相長(zhǎng)，營(yíng)造了濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。

4至9月，按照上級(jí)統(tǒng)一安排，做好3名新疆地區(qū)來(lái)京進(jìn)修培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的帶教工作，帶領(lǐng)他們輪轉(zhuǎn)醫(yī)院各科室，將首都先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)理念教授給他們，讓他們把知識(shí)、技術(shù)待會(huì)新疆，為群眾造福。

（六）制度管權(quán)，完善人才考核培訓(xùn)

把平時(shí)考核、年度考核與任前考察、年終測(cè)評(píng)結(jié)合起來(lái)，不斷完善。舉辦兩次中層干部培訓(xùn)，由黨委書(shū)記為對(duì)全體中層干部做了專(zhuān)題培訓(xùn)，并邀請(qǐng)?jiān)瓥|城區(qū)衛(wèi)生局黨委書(shū)記同志作了題為《中層干部如何提高執(zhí)行能力》的講座；要求中層干部在職代會(huì)上進(jìn)行述職述廉，并對(duì)述職報(bào)告進(jìn)行張貼公示，不斷提高中層干部的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

（七）審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式 人才隊(duì)伍的培養(yǎng)是關(guān)系到醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要力量，院黨委結(jié)合醫(yī)院發(fā)展所面臨的新形勢(shì)，積極創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，召開(kāi)2017年度高職考核工作會(huì)，探索人才培養(yǎng)教育新模式；同時(shí)，注重后備干部培訓(xùn)培養(yǎng)，為醫(yī)院發(fā)展積蓄力量。

（八）廣開(kāi)言路，聽(tīng)取各方意見(jiàn)建議

院黨委以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主要內(nèi)容，召開(kāi)研究生座談會(huì)、高知人員座談會(huì)和統(tǒng)戰(zhàn)人士座談會(huì)，請(qǐng)他們?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)積極建言獻(xiàn)策，共筑和諧海田。

（九）互通有無(wú)，積極做好信息報(bào)送

對(duì)其它各兄弟單位和優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才工作的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行借鑒，及時(shí)解決新情況、新問(wèn)題。并積極向區(qū)衛(wèi)計(jì)委上報(bào)人才工作信息，人才情況匯報(bào)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、互通有無(wú)，為更好開(kāi)展今后工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在取得一定成績(jī)的同時(shí)，我院人才工作也存在一定不足，同上級(jí)的要求和職工的期望仍有差距，比如：績(jī)效考核量化不夠深入、科研成果有待進(jìn)一步豐富、人才梯隊(duì)建設(shè)質(zhì)量仍需提高等，我院將高度重視這些為題和不足，在今后的工作中認(rèn)真加以研究解決。

二、2018年人才工作思路 （一）指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，貫徹區(qū)委、區(qū)衛(wèi)計(jì)委人才工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“黨管人才”原則，堅(jiān)持以人為本，緊緊抓住培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，以實(shí)施“十百千”工程為主線(xiàn)，以培養(yǎng)實(shí)用型人才為重點(diǎn)，加快推進(jìn)“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，為把海田建設(shè)成為“規(guī)模適度、專(zhuān)科特色凸顯的區(qū)域性醫(yī)療中心”提供強(qiáng)有力的人才支持和智力支撐。

（二）奮斗目標(biāo)

結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)計(jì)委人才工作會(huì)議要求，按照上級(jí)部署的目標(biāo)任務(wù)，按類(lèi)別進(jìn)行基層分解，逐步落實(shí)具體時(shí)限，項(xiàng)目責(zé)任人。牢固樹(shù)立人才資源是第一資源觀念，加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)，實(shí)施人才培養(yǎng)工程，落實(shí)人才工作激勵(lì)政策，切實(shí)抓好管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才建設(shè)，形成尊重人才、人才輩出的良好局面。

（三）主要工作任務(wù)

1.認(rèn)真宣傳貫徹人才工作政策。認(rèn)真抓好區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)計(jì)委人才工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，統(tǒng)一思想，加大人才信息和典型宣傳力度，研究制定人才工作具體措施。

2.進(jìn)一步摸清各類(lèi)人才底數(shù)。在全院范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展人才狀況調(diào)查，完善全院人才資源信息庫(kù)，充分掌握全院的人才的分布和結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，為醫(yī)院人才工作決策提供依據(jù)。

3.建立健全人才政策機(jī)制。一是完善培訓(xùn)機(jī)制。采取 “走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，開(kāi)展人才培訓(xùn)工作。以授課、培訓(xùn)為依托采用多種形式培訓(xùn)各類(lèi)人才.大力實(shí)施人才素質(zhì)工程，選派優(yōu)秀人才外出學(xué)習(xí)進(jìn)修；二是建立招才引智機(jī)制。力爭(zhēng)引進(jìn)高學(xué)歷、高技術(shù)人才到我院工作；加強(qiáng)與醫(yī)學(xué)高校和科研院所的聯(lián)系，要求專(zhuān)家對(duì)醫(yī)院工作進(jìn)行指導(dǎo)。

4.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。著力建一支公布廣、素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，樹(shù)立學(xué)科帶頭人，搞好大科室專(zhuān)業(yè)組建設(shè)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)。

5.加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程。一是抓好干部培訓(xùn)工作。在不影響臨床業(yè)務(wù)的前提下，選擇不同時(shí)間、不同地點(diǎn)大力培訓(xùn)干部力度。二是抓好優(yōu)秀年輕后備干部培養(yǎng)選拔工作，完善年輕后備干部人才庫(kù)，建立跟蹤培養(yǎng)機(jī)制。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立能上能下良性用人機(jī)制，鼓勵(lì)人才參加繼續(xù)學(xué)歷教育。

三、對(duì)人才工作的意見(jiàn)和建議

希望在今后的人才工作中，能夠得到更多的政策及資金方面的支持，我院也將進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有工作成果，在區(qū)衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下不斷開(kāi)創(chuàng)人才建設(shè)工作新局面。

海田市海田醫(yī)院 2017年12月4日

人才工作總結(jié)及計(jì)劃 篇4

導(dǎo)語(yǔ)：

1、美滿(mǎn)人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境?？h委、縣當(dāng)局非常珍視人才工作，要求人事部分搭好平臺(tái)、做好后勤、當(dāng)好“人梯”。為此，我們連續(xù)做功德業(yè)單位聘用制和人事代辦工作。對(duì)387人進(jìn)行了續(xù)聘和續(xù)聘人事代辦，滾動(dòng)人員代辦349人?？h人才交換中間接管門(mén)生報(bào)到共331人，庫(kù)存門(mén)生檔案1785個(gè)（此中本年接管大中專(zhuān)畢業(yè)生400人），為門(mén)生保舉縣外企業(yè)就業(yè)42人，縣內(nèi)民營(yíng)企業(yè)就業(yè)71人。辦理個(gè)人檔案查閱辦事近百次。 2、人才辦事系統(tǒng)構(gòu)筑獲得加強(qiáng)。本年，我們自動(dòng)參加全省2008年高校畢業(yè)生就業(yè)辦事活動(dòng)。為文教、衛(wèi)生、民營(yíng)企業(yè)等用人單位公告需求崗?fù)?64個(gè)。我縣進(jìn)行雇用會(huì)2次。本年我縣文教系統(tǒng)奇跡單位面向社會(huì)從特長(zhǎng)以上門(mén)生中果然招考聘用教師150人，衛(wèi)生系統(tǒng)奇跡單位面向社會(huì)雇用40人，其他部分奇跡單位雇用10人，民營(yíng)企業(yè)雇用9人。 3、人才教誨培訓(xùn)工作獲得新進(jìn)展。一年來(lái)，我局加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)技巧人員連續(xù)教誨培訓(xùn)，保舉了4名專(zhuān)業(yè)技巧人員參加了市知識(shí)產(chǎn)權(quán)師資培訓(xùn)。進(jìn)行了全縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班，培訓(xùn)124人。做好了全縣4963名專(zhuān)業(yè)技巧人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)測(cè)驗(yàn)。結(jié)束了專(zhuān)業(yè)技巧人員連續(xù)教誨驗(yàn)證工作。 4、美滿(mǎn)了人才評(píng)價(jià)考核系統(tǒng)。根據(jù)加快專(zhuān)業(yè)技巧人才步隊(duì)構(gòu)筑的要求，我們加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)技巧人員的職稱(chēng)評(píng)聘工作，評(píng)審初級(jí)247人，中級(jí)423人，高級(jí)73人。聘用初級(jí)227人，中級(jí)425人，高級(jí)71人。并對(duì)參加2007年度全省構(gòu)造奇跡單位技巧工人提拔技巧等級(jí)測(cè)驗(yàn)的合格人員，中級(jí)174人，高級(jí)203人進(jìn)行了評(píng)審，并辦理了技巧等級(jí)證書(shū)。我們還構(gòu)造了專(zhuān)業(yè)技巧人員參加謀劃?rùn)C(jī)測(cè)驗(yàn)報(bào)名135人次，并為測(cè)驗(yàn)合格人員辦理了證書(shū)。在做好了對(duì)專(zhuān)家的關(guān)聯(lián)與辦理工作的同時(shí)，我們也對(duì)全縣高級(jí)專(zhuān)業(yè)技巧人員進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)考核，發(fā)放高級(jí)專(zhuān)業(yè)技巧人員補(bǔ)助189500元。并保舉了2名高級(jí)專(zhuān)業(yè)技巧人員參加市優(yōu)秀專(zhuān)家的評(píng)比。 5、人才轉(zhuǎn)化滾動(dòng)順利進(jìn)行。我們對(duì)新建立的縣城管辦和拆遷辦的人員進(jìn)行嚴(yán)厲測(cè)驗(yàn)進(jìn)入，參加測(cè)驗(yàn)人員共38人，聘用11人。經(jīng)過(guò)議定果然測(cè)驗(yàn)縣籌劃與構(gòu)筑法律大隊(duì)保存20人，劃轉(zhuǎn)城管辦法律大隊(duì)23人。本年齡業(yè)單位解雇13人，離職20人，解職1人，辭聘1人，從縣外調(diào)進(jìn)4人，調(diào)出縣外24人（此中有2人考研）。 2、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)奇跡成長(zhǎng)要求，連續(xù)強(qiáng)化奇跡單位人事軌制改革 6、穩(wěn)妥結(jié)束鄉(xiāng)鎮(zhèn)定崗定員工作。根據(jù)農(nóng)村綜合改革的要求，聯(lián)合新期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及特點(diǎn)，堅(jiān)定“精簡(jiǎn)、便民、高效”原則，在撤除反復(fù)配置、本能機(jī)能交織、越位錯(cuò)位機(jī)構(gòu)的根本上，結(jié)束了鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)造和奇跡單位工作人員的定崗定員工作，切當(dāng)促成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的縱深成長(zhǎng)。如今，已肯定了20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)造工作人員506名、暫保存在構(gòu)造工作人員15名、奇跡單位工作人員248名。 7、美滿(mǎn)結(jié)束行政審批軌制改革。根據(jù)縣委、縣當(dāng)局的聯(lián)合安排，結(jié)壯推舉行政審批軌制改革?，F(xiàn)已將具有行政審批本能機(jī)能的28個(gè)當(dāng)部分分和單位的原73個(gè)股室利用的行政審批本能機(jī)能整合到相干的28個(gè)股室。并公道調(diào)整了相干單位的本能機(jī)能職責(zé)，調(diào)整配置了67個(gè)本能機(jī)能股室，此中設(shè)行政審批股13個(gè)，在15個(gè)股室增掛了行政審批股牌子，共核定中層干部職數(shù)16名，將562名構(gòu)造行政式樣、46名構(gòu)造工勤式樣、167名奇跡式樣分派到了每個(gè)股室。 8、切當(dāng)理順國(guó)土和都會(huì)辦理系統(tǒng)體例。本年我們對(duì)都會(huì)公用奇跡辦理機(jī)會(huì)商人員進(jìn)行了從頭整合。一是建立了“**縣都會(huì)辦理委員會(huì)辦公室”，明了了機(jī)構(gòu)性質(zhì)；二是將原縣籌劃與構(gòu)筑部分屬的“市容環(huán)境衛(wèi)生辦理所”、“路燈辦理所”集體換轉(zhuǎn)到縣城管辦。三是將原縣籌劃與構(gòu)筑法律監(jiān)察大隊(duì)的都會(huì)辦理法律本能機(jī)能予以分散，并單設(shè)縣都會(huì)辦理法律大隊(duì)，劃入縣城管辦辦理，人員從原有人員中經(jīng)過(guò)議定果然測(cè)驗(yàn)調(diào)度辦理。經(jīng)過(guò)議定理順系統(tǒng)體例，有效進(jìn)步了構(gòu)造工作效果和辦事程度，增進(jìn)了城區(qū)的都會(huì)辦理程度。 9、美滿(mǎn)式樣，實(shí)名辦理，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)式樣工作。本年的式樣工作，一是我們會(huì)同縣監(jiān)察局、縣委構(gòu)造部、縣財(cái)務(wù)局出臺(tái)了《關(guān)于構(gòu)造奇跡單位財(cái)務(wù)扶養(yǎng)人員錄（聘）用或調(diào)（轉(zhuǎn)、聘）任辦理程序的關(guān)照文件，典范了構(gòu)造奇跡單位增加人員、裁減人員和財(cái)務(wù)扶養(yǎng)人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算、核撥的辦理程序。二是對(duì)付全縣中小學(xué)教師的式樣履舉動(dòng)態(tài)辦理，在摸底查看、綜合分析的根本上，從頭核定了教師式樣。三是自動(dòng)穩(wěn)妥促成式樣實(shí)名制辦理工作，出臺(tái)了《**縣機(jī)構(gòu)式樣委員會(huì)關(guān)于在全縣構(gòu)造奇跡單位建立（機(jī)構(gòu)式樣辦理證）軌制履行人員式樣實(shí)名制辦理的關(guān)照》。 3、竭力立異人事辦理軌制，周全加強(qiáng)保險(xiǎn)步隊(duì)構(gòu)筑 10、當(dāng)真做好公事員平常辦理工作。根據(jù)省、市文件法則，本年與縣委構(gòu)造部一道面向社會(huì)果然雇用61名高校畢業(yè)生到村任職。并對(duì)全縣具有行政辦理本能機(jī)能的奇跡單位進(jìn)行了參照公事員法辦理的報(bào)告工作待市上審批。按時(shí)上報(bào)國(guó)土法律監(jiān)察大隊(duì)和衛(wèi)生法律監(jiān)察大隊(duì)在崗人員進(jìn)行公事員直接考核掛號(hào)和測(cè)驗(yàn)考核掛號(hào)工作。本年辦理公事員離職1人，解職2007年選聘的高校生到村社任職2人。 11、自動(dòng)做好人事任免、職位辦理工作。本年包辦縣當(dāng)局錄用的帶領(lǐng)職務(wù)16人，革職8人，試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正的5人。加強(qiáng)非帶領(lǐng)職務(wù)和中層干部職務(wù)任免的辦理工作。在非帶領(lǐng)職務(wù)職位和中層干部辦理上強(qiáng)化職位辦理，嚴(yán)厲根據(jù)職數(shù)、資格前提和程序進(jìn)行提拔。本年對(duì)個(gè)別當(dāng)部分分和遵照辦理奇跡單位中層干部任職48人，革職30人；錄用科員2人。 12、切當(dāng)抓好做好公事員培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)工作。本年8月，構(gòu)造全縣當(dāng)局構(gòu)造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)造的公事員、參照公事員辦理奇跡單位工作人員展開(kāi)了《公事員行政處罰條例》知識(shí)培訓(xùn)和測(cè)驗(yàn)，參考人數(shù)為1028人。經(jīng)過(guò)議定測(cè)驗(yàn)掃數(shù)合格。

人才工作總結(jié)及計(jì)劃 篇5

總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

今年以來(lái)，區(qū)科技經(jīng)信局在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)市、區(qū)人才會(huì)議精神和區(qū)年度人才工作要點(diǎn)為抓手，緊緊圍繞綠色化發(fā)展理念，解放思想，創(chuàng)新觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，協(xié)助企業(yè)在引進(jìn)、使用、培訓(xùn)人才上下功夫，取得一定成效?，F(xiàn)將我局20xx年人才工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃總結(jié)如下：

一、20xx年人才工作完成情況

一是加強(qiáng)人才基礎(chǔ)摸底工作?？萍冀?jīng)信局落實(shí)專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)人才工作，積極開(kāi)展工業(yè)企業(yè)人才普查工作，對(duì)全區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行摸底，完善和更新企業(yè)家人才庫(kù)，目前入庫(kù)37人。

二是積極鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研對(duì)接。我局主動(dòng)牽線(xiàn)搭橋，結(jié)合融杭和長(zhǎng)三角一體化推進(jìn)，促進(jìn)我區(qū)企業(yè)充分利用長(zhǎng)三角大院大所科研資源，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研互動(dòng)互促。組織一品有機(jī)茶、振州電子科技赴浙江大學(xué)、中國(guó)農(nóng)科院茶葉研究所等高校院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研對(duì)接；8月份，黃山良業(yè)智能控制有限公司與浙工大機(jī)械工程學(xué)院簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議；11月份博藍(lán)特光電科技與合肥工業(yè)大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議；12月份申格電子與安徽工程大學(xué)機(jī)械與汽車(chē)工程學(xué)院就提高新能源汽車(chē)薄膜電容器可靠性項(xiàng)目研究達(dá)成合作協(xié)議，并成功申報(bào)市科技計(jì)劃項(xiàng)目（正在公示）；天新新材料有限公司與黃山學(xué)院簽訂了校企合作協(xié)議。

三是營(yíng)造濃厚的尊重企業(yè)家氛圍。積極組織企業(yè)家參加各類(lèi)評(píng)選活動(dòng)，工業(yè)泵被授予“改革開(kāi)放40周年·黃山市有突出貢獻(xiàn)、有發(fā)展?jié)摿Φ氖衙駹I(yíng)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，工程塑料廠廠長(zhǎng)徐三友、振州電子董事長(zhǎng)何平洲被授予“改革開(kāi)放40周年·黃山市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”稱(chēng)號(hào)。黃山工業(yè)泵員工潘霄凌“中國(guó)重型機(jī)械行業(yè)工匠”符號(hào)，全省僅有兩人入選。黃山徽揚(yáng)物聯(lián)科技有限公司創(chuàng)始人及技術(shù)總監(jiān)汪康被授予第五屆“安徽省青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”，全省共20位獲青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)，10位獲提名獎(jiǎng)。黃山博藍(lán)特光電技術(shù)有限公司藍(lán)文安獲得黃山市“降低企業(yè)引進(jìn)高科技人才成本獎(jiǎng)勵(lì)”2.4萬(wàn)元（已完成公示）。

四是探索企業(yè)家精準(zhǔn)培訓(xùn)。改變了以往大班制的外出培訓(xùn)模式，企業(yè)家積極性不高的現(xiàn)狀。以融入杭州都市圈為契機(jī)，深化與浙大等杭州高校的對(duì)接，打造校企合作平臺(tái)；開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的.培訓(xùn)方式，不定期選派一批企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才赴浙江、深圳等大學(xué)、企業(yè)學(xué)習(xí)。組織振州電子、申格電子到杭州春風(fēng)動(dòng)力、長(zhǎng)安福特、紅豆集團(tuán)交流學(xué)習(xí)，并積極安排企業(yè)和有上下游關(guān)系的企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)承接配套。組織良業(yè)閥門(mén)、振州電子、徽揚(yáng)物聯(lián)、容宇五金、遠(yuǎn)星環(huán)保5家企業(yè)參與富陽(yáng)新生代企業(yè)家培訓(xùn)班到深圳大學(xué)學(xué)習(xí)一周，通過(guò)和富陽(yáng)新生代企業(yè)家同培訓(xùn)，同吃住，交流企業(yè)管理，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等知識(shí)。組織市汽車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位申格電子到浙江大學(xué)，與杭州汽車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)混班交流學(xué)習(xí)。組織企業(yè)工程系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加20xx年專(zhuān)業(yè)科目繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

五是積極開(kāi)展為企服務(wù)工作。依托“四送一服”常態(tài)化服務(wù)工作，積極開(kāi)展人才要素對(duì)接。1—11月舉辦103場(chǎng)招聘會(huì)，服務(wù)企業(yè)招聘1413家次，提供崗位3.5萬(wàn)余個(gè)次，達(dá)成就業(yè)意向2621余人。

六是積極對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目。依據(jù)安徽省《關(guān)于印發(fā)支持制造強(qiáng)省建設(shè)若干政策的通知》文件要求，做好省級(jí)工藝美術(shù)大師示范工作室申報(bào)工作。黃山市屯溪區(qū)正華徽派木雕工作室、黃山市徽筆工藝研究所、安徽省黃山市屯溪胡開(kāi)文墨廠和黃山市安海文化傳播有限公司4家通過(guò)省級(jí)工藝美術(shù)大師工作室項(xiàng)目申報(bào)。提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)出更多的工藝美術(shù)人才。目前，全區(qū)高級(jí)工藝美術(shù)大師人員共計(jì)43人。

七是積極打造各類(lèi)創(chuàng)新平臺(tái)。推薦并幫助工業(yè)泵申報(bào)“市技術(shù)創(chuàng)新中心”認(rèn)定工作，目前正在準(zhǔn)備申報(bào)材料。協(xié)助安徽雙樺成立黃山聯(lián)合應(yīng)用技術(shù)研究院，目前已在市民政局登記，在科技局備案。

八是協(xié)助人才辦開(kāi)展各項(xiàng)工作申報(bào)。開(kāi)展博士研究生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，組織金菱新材料和工業(yè)泵兩家企業(yè)申報(bào)需求3人；開(kāi)展高層次人才儲(chǔ)備金申報(bào)工作，組織工業(yè)泵、良業(yè)智控、振州電子、泰客軌道、拓達(dá)科技5家企業(yè)共7人申報(bào)，已確認(rèn)3人；組織良業(yè)智控申報(bào)市特支計(jì)劃；申報(bào)安徽省第八批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人才，我區(qū)入選兩家企業(yè)，均為工業(yè)企業(yè)，分別是良業(yè)智能的施云貴和博藍(lán)特的徐良。

二、20xx年工作計(jì)劃：

20xx年區(qū)科技經(jīng)信局人才工作的思路是落實(shí)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，突出企業(yè)家和高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供人才支撐和智力保障。

一是認(rèn)真落實(shí)《屯溪區(qū)關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大企業(yè)家積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，深度挖掘一批先進(jìn)典型，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。

二是探索人力資源協(xié)同發(fā)展新模式。繼續(xù)以融入杭州都市圈為契機(jī)，主動(dòng)與杭州市對(duì)接，積極承接杭州人才、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)溢出資源，構(gòu)建人才智力共享模式。加強(qiáng)與在杭安徽籍、黃山籍企業(yè)家互動(dòng)，開(kāi)展走訪(fǎng)懇談活動(dòng)，尋求合作機(jī)會(huì)。引進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體和平臺(tái)，把優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、高校畢業(yè)生引過(guò)來(lái)、留下來(lái)。

三是按照“三比一增”活動(dòng)要求，實(shí)施企業(yè)人才能力提升工程。繼續(xù)開(kāi)展“走出去”活動(dòng)，以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“小班制”的培訓(xùn)模式，組織部分工業(yè)企業(yè)家和相關(guān)涉企部門(mén)負(fù)責(zé)人外出培訓(xùn)。

四是繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)采取短期聘用、合作開(kāi)發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目咨詢(xún)、聘請(qǐng)顧問(wèn)、業(yè)余兼職等靈活方式柔性引進(jìn)人才和智力。

五是繼續(xù)落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直部門(mén)聯(lián)系企業(yè)制度。將區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系企業(yè)的高層次人才結(jié)對(duì)，通過(guò)定期走訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì)、組織聯(lián)誼活動(dòng)等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

六是做好“四送一服”人才和產(chǎn)學(xué)研要素對(duì)接。分層次支持企業(yè)與院校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線(xiàn)集聚。對(duì)科技水平含量較高的項(xiàng)目，需要選擇對(duì)口的院校合作，如良業(yè)智能與浙江工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院的合作；對(duì)勞動(dòng)密集型的項(xiàng)目，可以就近選擇院校合作，如國(guó)人通信博藍(lán)特等企業(yè)可以與職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿(mǎn)足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。

七是動(dòng)態(tài)調(diào)整企業(yè)優(yōu)秀人才庫(kù)。做好優(yōu)秀人才信息庫(kù)建設(shè)和管理工作，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才現(xiàn)狀，為制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關(guān)政策法規(guī)等提供數(shù)據(jù)支持。廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理后備人才信息，對(duì)各類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行分層分類(lèi)管理。

人才工作總結(jié)及計(jì)劃 篇6

一年來(lái)，我們緊緊圍繞地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局，狠抓人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，大力引進(jìn)各類(lèi)急需人才，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，注重各類(lèi)人才的培養(yǎng)，繼續(xù)深化人事制度改革，為我地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的人才人事保證。

一、主要特點(diǎn)及做法

（一）公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效

建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的公務(wù)員隊(duì)伍是《公務(wù)員法》的基本要求，也是我們抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的基本思路和目標(biāo)。一年來(lái)，我們通過(guò)嚴(yán)把入口關(guān)、任免關(guān)、考核關(guān)和信息采集關(guān)，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的伍宏觀管理，注重公務(wù)員素質(zhì)建設(shè)，公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了明顯的提高。

一是把好入口關(guān)。按照?qǐng)?bào)名、筆試、面試、體檢（體能測(cè)試）、考察（考核）、上報(bào)擬錄人員名單等程序，完成了公務(wù)員招錄工作。今年地區(qū)公務(wù)員擬招錄崗位37個(gè)，擬招錄85人，上報(bào)擬錄人員62人，錄用61人（1人待定）。

二是嚴(yán)把任免關(guān)。我們嚴(yán)格政策規(guī)定，規(guī)范辦事程序，落實(shí)任前公示和試用制度，完成了地直單位上報(bào)的考察任免工作。截止目前，全年共任免地直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位科級(jí)干部69人，其中擬任28人，試用期滿(mǎn)正式任職19人，轉(zhuǎn)（兼）任15人，免職7人。

三是嚴(yán)把考核關(guān)。20xx年地直機(jī)關(guān)事業(yè)單位共參加考核2112人,其中:行政649人(優(yōu)秀187人,稱(chēng)職450人，未定等11人，基本合格１人),事業(yè)1463人(優(yōu)秀187人,合格1217人,未定等５５人，基本合格４人)。

四是嚴(yán)把信息采集關(guān)。完成了地區(qū)政府系統(tǒng)公務(wù)員信息采集工作的上報(bào)工作。共采集4147名（公務(wù)員3496名、參照公務(wù)員651名），其中：地直919 名、吐魯番市1057名、鄯善縣1382名、托克遜縣789名。對(duì)地區(qū)政府系統(tǒng)新列入公務(wù)員法管理的事業(yè)單位進(jìn)行了審核，并上報(bào)自治區(qū)人事廳審批共107 個(gè)。

五是嚴(yán)把人事檔案關(guān)。通過(guò)前期收集材料、分類(lèi)登記、補(bǔ)充材料、裱糊、錄入、裝訂工作。截至目前，已有40個(gè)單位的檔案整理完成，共收集4000余份零散材料，并逐人鑒別、核準(zhǔn)，清理出不入檔材料600余份，補(bǔ)簽字、蓋章材料1300余份。上架檔案1000余卷，待完成檔案300余卷。

（二）人才引進(jìn)力度進(jìn)一步加大

隨著人才引進(jìn)工作的深入，為滿(mǎn)足企事業(yè)對(duì)人才的需求， 我們采取“人才訂單”的辦法，大力引進(jìn)急需人才，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展提供了人才保障。

我們?cè)谏钊胝{(diào)查研究全地區(qū)人才需求狀況的基礎(chǔ)上，積極組團(tuán)到區(qū)內(nèi)外參加人才交流會(huì)，采取“主動(dòng)出擊、廣泛洽談、真誠(chéng)對(duì)待、認(rèn)真篩選”等辦法，積極為地區(qū)引進(jìn)所需人才。全地區(qū)有32家企事業(yè)單位參加了自治區(qū)人才交流會(huì)，各種需求專(zhuān)業(yè)86個(gè)，需求崗位368個(gè)，這次接待了2800余人，登記1624人，面試后達(dá)成意向286人，其中具有碩士以上的4人。積極協(xié)調(diào)用人單位赴蘭州大學(xué)，西安大學(xué)部分院校參加招聘會(huì)，用人單位達(dá)成意向的60人。并為沈宏集團(tuán)簽定各類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議237人，為用人單位提供了熱情服務(wù)。

年初我們向自治區(qū)外專(zhuān)局申報(bào)了2個(gè)項(xiàng)目，一項(xiàng)是文化遺產(chǎn)保護(hù)領(lǐng)域的博物館運(yùn)營(yíng)管理，日本地方政府國(guó)際協(xié)力專(zhuān)家組織會(huì)派遣項(xiàng)目專(zhuān)家1-2名來(lái)我地區(qū)針對(duì)需求方提出的課題進(jìn)行1-2周的指導(dǎo)。另一項(xiàng)是英語(yǔ)教學(xué)領(lǐng)域，香港方面將派出英語(yǔ)教學(xué)專(zhuān)才，面向全地區(qū)中小學(xué)教師進(jìn)行為期1-2周的英語(yǔ)教學(xué)培訓(xùn)。10月，2 名日本文物專(zhuān)家已來(lái)吐進(jìn)行了為期2的講課指導(dǎo)。

（三）事業(yè)單位人事制度改革工作有序展開(kāi)

根據(jù)《地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》，按照“政事職責(zé)分開(kāi)、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的改革思路，我們大膽在地直機(jī)關(guān)八個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了先行試點(diǎn)，形成一個(gè)人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿(mǎn)生機(jī)與活力的用人機(jī)制，基本實(shí)現(xiàn)了事業(yè)單位人事管理的法制化、科學(xué)化。

1、事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作比較成功。地委、行署領(lǐng)導(dǎo)高度重視地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署工作，并經(jīng)常聽(tīng)取局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。我們根據(jù)地委、行署的決議指示，狠抓工作落實(shí)，注重工作細(xì)節(jié)，突出總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善制度措施，事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作取得了較好的成效。地直8個(gè)試點(diǎn)單位都通過(guò)了試點(diǎn)方案，完成了崗位設(shè)置、崗位競(jìng)聘、工資分配制度改革，出臺(tái)了績(jī)效考核的辦法，工作運(yùn)行正常。

2、順利完成了事業(yè)單位人員招聘工作。今年是地區(qū)事業(yè)單位首次公開(kāi)招聘工作人員，為了確保招聘工作公平公正、科學(xué)規(guī)范，我們大力推行“陽(yáng)光操作”，規(guī)范化服務(wù)。為了擴(kuò)大報(bào)名面，方便考試報(bào)名，我們投資2500多元專(zhuān)門(mén)建立了地區(qū)人事人才網(wǎng)站；規(guī)范了面試程序、面試規(guī)則，實(shí)施合理設(shè)置考場(chǎng)，加強(qiáng)考官管理，嚴(yán)肅了考場(chǎng)紀(jì)律，同時(shí)對(duì)整過(guò)招聘過(guò)程的所有環(huán)節(jié)，都邀請(qǐng)了紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)和媒體參加，實(shí)行全程監(jiān)督檢查。第一次事業(yè)單位面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員，地直12個(gè)事業(yè)單位拿出了58個(gè)崗位面向社會(huì)公開(kāi)招聘，報(bào)名人數(shù)623人，通過(guò)筆試、資格審查、面試、體檢、考察，有46名同志被聘用。第二次事業(yè)單位面向社會(huì)招聘人員正在進(jìn)行中，地直19個(gè)事業(yè)單位拿出了39個(gè)崗位面向社會(huì)公開(kāi)招聘，準(zhǔn)備招聘59人，報(bào)名確認(rèn)的580人，正在準(zhǔn)備資格審查和面試工作。

（四）人才培養(yǎng)工作進(jìn)展順利

我們始終按照自治區(qū)人事廳的要求，把公務(wù)員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的能力建設(shè)放在首位，針對(duì)不同類(lèi)別層次的不同能力需求，選擇不同的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方法，對(duì)各級(jí)各類(lèi)人才組織了培訓(xùn)，收到了較好的效果，強(qiáng)化了能力素質(zhì)。

與組織部配合舉辦了第八期科級(jí)公務(wù)員初任培訓(xùn)班，共培訓(xùn)地直機(jī)關(guān)公務(wù)員42人。根據(jù)自治區(qū)人事廳安排，組織了本地區(qū)及縣市人事局長(zhǎng)、黨校（行政學(xué)院）講師共14人參加了自治區(qū)黨校（行政學(xué)院）舉辦的三期公務(wù)員公共管理核心課程骨干和師資培訓(xùn)班。組織舉辦了地直機(jī)關(guān)和吐魯番市《公務(wù)員公共管理核心課程》骨干培訓(xùn)班（維、漢）兩期，共培訓(xùn)骨干327人。共選送少數(shù)民族中青年科技骨干特殊培養(yǎng)人員6人。向自治區(qū)推薦上報(bào)2名有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專(zhuān)家參加評(píng)選。完成了 20xx年新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程國(guó)家級(jí)人選推薦工作，推薦地區(qū)文物局李肖參加20xx年新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程國(guó)家級(jí)人選的評(píng)選。共培訓(xùn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人149余人，都獲得了工人技術(shù)等級(jí)資格。其中，初級(jí)工13名，中級(jí)工28名，高級(jí)工76名，技師32名。選拔推薦32名同志參加了自治區(qū)20xx年第一期汽車(chē)指導(dǎo)駕駛員培訓(xùn)考核班，通過(guò)考核32名同志全合格，并有3名同志獲得優(yōu)秀學(xué)員、一名同志獲得優(yōu)秀班干部的榮譽(yù)。

（五）人才市場(chǎng)健康發(fā)展

我們立足現(xiàn)有人才市場(chǎng)的實(shí)際，按照“健全機(jī)制，運(yùn)行規(guī)范，服務(wù)周到，指導(dǎo)監(jiān)督有力”的工作思路，在總結(jié)自身差距和不足的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)借簽其它地州市人才市場(chǎng)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷拓展業(yè)務(wù)，健全機(jī)制，規(guī)范服務(wù)，人才市場(chǎng)正朝著健康有序的方向發(fā)展，在人才資源配置中發(fā)揮了較好的作用。

一是人才市場(chǎng)建設(shè)逐步規(guī)范化。通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)的努力，地委、行署領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，從地區(qū)就業(yè)局六間辦公室，共180平米建筑面積劃給我們用于人才市場(chǎng)建設(shè)，彌補(bǔ)了我地區(qū)人才市場(chǎng)的空白，大力推進(jìn)我地區(qū)人才建設(shè)。我局投入了15萬(wàn)元的資金裝修粉刷和配備了降溫、桌橙和電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)施；制做了各種職責(zé)牌，標(biāo)語(yǔ)牌，建立了市場(chǎng)的各項(xiàng)制度，明確市場(chǎng)服務(wù)的內(nèi)容，市場(chǎng)的工作在逐步有序的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)；積極拓展市場(chǎng)的業(yè)務(wù)，建立了人才信息登記庫(kù)，對(duì)部分大中專(zhuān)畢業(yè)生、公務(wù)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、科技人員、經(jīng)營(yíng)管理人員基本信息錄入了電腦；建立了用人單位選人、求職人員求職登記表，為供需雙方搭建平臺(tái)打下了基礎(chǔ)，到目前為上已有16家企業(yè)單位來(lái)我中心選人登記，90多名大學(xué)生來(lái)我中心求職登記；建立起了吐魯番地區(qū)人才招聘網(wǎng)，豐富了網(wǎng)上信息，第一次在地區(qū)人才市場(chǎng)為企業(yè)舉辦了委托招聘會(huì)，12個(gè)企業(yè)單位參加，提供了28個(gè)崗位。

二是人事代理工作有了新的進(jìn)步。積極進(jìn)行人事代理政策宣傳，發(fā)放宣傳單134份，與組織部、檔案局聯(lián)合下發(fā)了流動(dòng)人員人事檔案集中歸口管理的`通知，并深入到企事業(yè)單位主動(dòng)做好流動(dòng)人員人事檔案歸口管理的督促工作，到目前已有6家單位將流動(dòng)人員人事檔案歸中心管理，到目前為止共代理人事檔案642份。

（六）大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)途徑逐步增多

加強(qiáng)政策宣傳力度，突出對(duì)高校畢業(yè)生的就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主擇業(yè)，努力拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道，促進(jìn)了絕大多數(shù)高校畢業(yè)生就業(yè)，推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前我地區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)壓力得到一定的緩解。

一是完成了大中專(zhuān)畢業(yè)生登記工作。今年共登記大中專(zhuān)畢業(yè)生503名，其中：本科257人，大專(zhuān)200人，中專(zhuān)46人；漢族18人，少數(shù)民族485人；男生197人，女生308人。及時(shí)登記并轉(zhuǎn)遞大中專(zhuān)畢業(yè)生檔案464份。

二是經(jīng)常指導(dǎo)各縣（市）搞好大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。今年面向社會(huì)公開(kāi)招聘人員補(bǔ)充到事業(yè)單位就業(yè)各縣（市）共681人。充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在畢業(yè)生資源配置中的基礎(chǔ)性作用，促進(jìn)了大學(xué)生就業(yè)。具各縣（市）統(tǒng)計(jì)共有456名大學(xué)生到企業(yè)就業(yè)。

三是完成了高校畢業(yè)生“三支一扶”分配計(jì)劃。根據(jù)自治區(qū)高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃。通過(guò)報(bào)名、初審、初選、體檢、培訓(xùn)等程序，選拔確定了30名高校畢業(yè)生到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)支教、支醫(yī)、支農(nóng)服務(wù)，根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)一安排，即將奔赴服務(wù)單位。

四是地區(qū)2次組織事業(yè)單位面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作。第一次事業(yè)單位面向社會(huì)公開(kāi)招聘報(bào)名確認(rèn)688人，招聘46人；第二次報(bào)名確認(rèn)580人，準(zhǔn)備招聘61人。

二、存在的問(wèn)題

一是對(duì)人才市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展還需要邁開(kāi)更大的步子。

二是引智工作的力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20xx年工作計(jì)劃

（一）在認(rèn)真總結(jié)改革試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備20xx年在全地區(qū)全面推動(dòng)事業(yè)單位人事制度改革工作。重點(diǎn)是在崗位設(shè)置、崗位競(jìng)聘、工資分配制度改革方面進(jìn)行規(guī)范，認(rèn)真解決改革過(guò)程中人員分流的問(wèn)題，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，保證事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)妥推進(jìn)。繼續(xù)做好事業(yè)單位面向社會(huì)公開(kāi)招聘人員工作。

（二）繼續(xù)抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)。一是加強(qiáng)黨政群人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步做好黨政人才的任免、信息采集、考核、調(diào)配和培訓(xùn)工作，在黨政群機(jī)關(guān)事業(yè)單位普遍推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流；始終堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”的原則，有效地推動(dòng)機(jī)關(guān)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。二是抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作，以崗位需求為導(dǎo)向，認(rèn)真搞好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)審工作，繼續(xù)做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，特別是少數(shù)民族中青年科技骨干選拔培養(yǎng)工作，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。積極開(kāi)展國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，特別是廠長(zhǎng)（經(jīng)理）業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高企業(yè)管理者的技術(shù)創(chuàng)新能力和企業(yè)管理能力。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè)，進(jìn)一步拓展服務(wù)職能。加強(qiáng)人才信息資源的收集、整理和分析，建立人才公共信息數(shù)據(jù)庫(kù)，提供人才信息、開(kāi)展人才培訓(xùn)和強(qiáng)化全方位的人事代理。完善全地區(qū)人才市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極開(kāi)展人才規(guī)劃、人才測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)檔案等業(yè)務(wù)，提高人才使用的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。完善市場(chǎng)信息有償使用機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)服務(wù)功能。

（四）加快建立高校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)和就業(yè)基地建設(shè)步伐，為畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)造條件。建立統(tǒng)一開(kāi)放的高校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)，就業(yè)市場(chǎng)為畢業(yè)生提供政策咨詢(xún)、擇業(yè)登記、就業(yè)指導(dǎo)等人性化服務(wù)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，充分實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資源共享，為畢業(yè)生提供可靠快捷的信息服務(wù)。同時(shí)，要加快畢業(yè)生就業(yè)基地建設(shè)步伐，努力提高畢業(yè)生適應(yīng)就業(yè)崗位能力。政府要投入專(zhuān)門(mén)扶持資金幫助高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地建設(shè)。各就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地要在政府的扶持下，主動(dòng)承擔(dān)為畢業(yè)生進(jìn)行公共服務(wù)的職能，創(chuàng)造更多崗位、吸納更多畢業(yè)生到基地見(jiàn)習(xí)，增長(zhǎng)他們的實(shí)際工作能力。

（五）繼續(xù)做好高校畢業(yè)生“三支一扶”工作，加大對(duì)20xx年“三支一扶”大學(xué)生服務(wù)期間的管理，挖掘“三支一扶”大學(xué)生在服務(wù)期間的先進(jìn)典型，用典型引路的方式做好高校畢業(yè)生“三支一扶”的宣傳工作，促進(jìn)“三支一扶”工作順利開(kāi)展。

（六）搭建多層次的人才交流平臺(tái)向社會(huì)提供服務(wù)，積極組團(tuán)參加區(qū)內(nèi)外人才交流大會(huì)，充分發(fā)揮市場(chǎng)中介職能作用，在改進(jìn)服務(wù)方式方法提高工作質(zhì)量上下功夫。

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