難忘的活動已經結束了,我們的個人能力得到了很大進步,是時候抽出時間寫寫活動總結了。那如何寫10篇漂亮的活動總結呢?下面是小編幫大家整理的大型活動安保工作總結,希望對大家有所幫助。
教師是學生身心健康成長的引路人,教師不但要教好書,引導學生掌握更好的科學文化知識,而且還要育好人,塑造美好的靈魂,把學生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,因此,我校要教育局的直接領導下,在校領導的支持下,我校的健康教育工作取得了點滴成績,尤其是大型活動中,我主要從行為道德習慣抓起,以健康教育為典范,對學生進行全面系統(tǒng)的灌輸一些常見的衛(wèi)生知識,以保證學生的身心健康。
首先,我利用多種形式向學生宣傳一些常見的衛(wèi)生知識,例如,廣播、座談演講、問答等,健康教育的方式、方法要多樣化,對他們具體直觀的形象化教育(錄像帶),這樣既能吸引他們的注意力,使他們對衛(wèi)生知識、健康教育加深理解,加強記憶,而且還能防止和減少常見病的發(fā)生,取得了較好的效果。
本學期我組織了三、四年級各班選出5名同學參加健康知識競賽,并評選出一、二、三等獎,內容是環(huán)境與衛(wèi)生。在賽前,首先我向學生講述形象的演示,巧妙的引導,使學生感受到保持環(huán)境衛(wèi)生的好處,使環(huán)境做主,使人心情舒暢,生活愉快,增進健康,體會不注意環(huán)境衛(wèi)生的害處。污染環(huán)境害別人也害自己,然后向學生提出:“不隨地吐痰,不亂扔果皮、紙屑,不在建筑物上亂涂亂畫”的行為要求,并對行為方式作具體的指導,使學生能夠按著小學生的行為規(guī)范要求自己,逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。這項工作開展后,我校的環(huán)境衛(wèi)生有所改進及改善,推動了我校健康教育工作的發(fā)展,使我校健康教育工作再創(chuàng)佳績。
20xx年8月18日--28日開展了15周年型家電促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。本次企劃案的前期準備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。
在宣傳促銷方面,我們應用了化整為零的宣傳促銷手段,篷車、掃街、掃樓、夜市、早市、下鄉(xiāng)等,活動當天達到了應有的效果,消費者響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。
商品方面,我們配合市場特性做了“瘋狂搶購5小時”“瘋狂特價,限時搶購”的商瀑銷活動,運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷加上主持人帶動氣氛使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。
在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢,15周年活動開始天氣突然轉涼使我們的工作人員在外宣傳沒有那么辛苦,加了我們的宣傳力度。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的.事情?
最后我總結一下這次活動的不足
1、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。
3、門店在15周年活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進。
4、門店在15周年商品活動中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。
5、在15周年活動中,部分特價商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的禁。要認真思!總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。
7月28日下午,市委、市政府專題聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)G20維穩(wěn)安保工作情況匯報,分析梳理當前我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在峰會維穩(wěn)安保工作中存在的問題與短板,并對下一階段維穩(wěn)安保各項工作進行再部署、再落實。市委書記戴建平強調,要精準發(fā)力補短板,眾志成城抓落實,確保萬無一失完成G20峰會維穩(wěn)安保各項任務。
市長童定干主持會議,市委副書記周徐胤通報了前期峰會維穩(wěn)安保工作存在的不足和問題,部署下階段工作。會上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記逐一匯報了前期峰會維穩(wěn)安保工作情況。
戴建平指出,要肯定成績、正視問題,把G20峰會維穩(wěn)安保工作作為一項重要政治責任,牢牢扛在肩上、抓在手上。G20峰會維穩(wěn)安保工作是一場前所未有的大考,面對大考大家不畏難、不松勁,干得很辛苦,在安全生產、安保部署、行業(yè)管理等方面都取得了一定的成績,但問題依然存在,仍需精準查改?;仡櫱捌诠ぷ?,主要暴露出思想認識不到位、隱患整改不徹底、安全防范意識不夠強等問題。針對存在的這些問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關部門要組織開展“回頭看”工作,如果出現(xiàn)隱患復發(fā),造成重大影響或安全生產事故的,必須堅決嚴肅查處、絕不姑息。
童定干要求,會議精神要貫徹到位,峰會維穩(wěn)安保,只能100分,不能99分,要認真分析,精密部署,全面落實責任,發(fā)動群眾,群防群治;問題整改要迅速到位,對存在的問題要限期整改到位,落實到人、到點,不留任何盲區(qū)、死角,把工作做得更深、更實、更細;安保目標要完成到位,各級各有關部門24小時值班制度要落實到位,要統(tǒng)籌做好各方面的工作,確保圓滿完成峰會維穩(wěn)安保目標任務
20xx年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20xx年的新篇章。我部肩負著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產、人生安全等多項工作任務。在20xx年6月1日我部進駐xx公寓以來,在公司及項目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過我部全體保衛(wèi)人員團結一致、共同努力,為項目順利實現(xiàn)各項經營目標提供了強有力的安全保障,圓滿完成了20xx年度項目賦予我部門的各項工作任務。
值此辭舊迎新之際,對我部進駐xx公寓的工作進行回顧,總結經驗,查找不足,以利于在來年的工作中揚長避短,再創(chuàng)佳績,現(xiàn)將我部具體工作情況總結如下:
一、XX年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況。[88教案網 WWw.Jab88.com]
我部共有保安人員17名,在項目的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策,緊緊圍繞xxx抓隊伍建設,樹公司形象xxx的服務理念,以確保xxx項目順利實現(xiàn)各項經營目標提供強有力的安全保障xxx為宗旨。全年來,共發(fā)生重大治安案件及事件2起(8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件,導致成保人員集體罷工,在此次事故處理過程中,始終本著尊重事實的原則,采取謹慎、負責的態(tài)度對參與者進行了思想說服教育,并對相關責任人作出了嚴肅處理。
9月8日因管理措施不力,出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件,但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn),丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地。此案目前公安機關正全力調查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起,協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起,為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次,消防跑點演練1次,圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務2次。
通過我部全體保安人員的共同努力,隊伍發(fā)展不斷壯大,為項目順利實現(xiàn)各項經營目標和物業(yè)安全作出了貢獻,為有效保障管理處的正常經營秩序提供了有力的保障。
二、堅持預防為主,狠抓安全防范。
我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結合,加強各區(qū)域的安全監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看,立即處理。
1、實行xxx重點目標重點管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控xxx的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實,特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,嚴格落實來訪客登記制度。
2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制,實行區(qū)域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。
5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓,保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經營,保障公司財產、業(yè)主的安全。
三、狠抓保安服務質量,樹立企業(yè)形象xxx窗口xxx。
始終把樹立企業(yè)形象放在首位,依法開展安全防范工作,抓隊伍自身建設,以服務質量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務行業(yè)對安全防范方面xxx多層次、多形式xxx的需求,牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,全心全意為項目、業(yè)主服務;抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹立公司良好的形象xxx窗口xxx。
四、工作中存在不足:
在這一年里,我部工作取得了一定成績,但在很多方面仍有不足之處,離項目要求還差一定距離,部分保安隊員工作責任心不強,服務意識差,我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。
1、部門管理工作有待進一步提高。由于管理工作不到位,對員工工作的領導不力,缺乏監(jiān)督檢查,致使發(fā)生9?8電梯配重鐵丟失事件,造成管理處工作被動,嚴重影響了我部正常工作。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度,通過思想教育,組織培訓,人員、崗位調整,使部門工作得到了較大改觀。
2、提升業(yè)務能力,培訓仍需加強。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀,整體素質參差不齊,這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,加大業(yè)務知識的培訓,把安全意識深入到每個隊員思想中,落實到日常工作、生活中去。
3、服務質量需提高。在日常的工作中,還需提高服務質量,不斷提升服務水平,嚴格要求保安人員履行崗位職責,加強保安人員的禮儀培訓,提高服務意識,注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。
五、XX年工作計劃
XX年已經來臨,為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展,為項目順利實現(xiàn)各項經營目標提供堅強的安全保障,我們將著重抓好以下幾個方面的工作:
1、加大管理力度,調動人員工作積極性、主動性,進一步完善安全保衛(wèi)工作。
2、加強部門員工學習、訓練,不斷提高隊伍個人素質,提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓,不斷提升業(yè)務技能,適應處理各類突發(fā)性公共安全事件,提高全體保安人員防范、處置事故的能力。
3、加強監(jiān)督檢查,落實工作責任制。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設施設備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關部門,立即整改并做好整改復查,杜絕安全隱患。
4、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設施設備進行系統(tǒng)移交,并做一次消防聯(lián)動測試。
5、完成消防器材的年度檢驗工作。
6、將完善保安部應急預案工作,將應急預案以流程圖形式上墻(于2月底完成)
7、完成上級領導下達的各項任務。
今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出嚴峻的考驗,我們一定正視現(xiàn)實,不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。在思想觀念上不斷改進,在工作質量不斷提升,在工作方法不斷創(chuàng)新,全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責,最后達到公司領導的要求,把xx公寓做成鐵桶一個。
以上是我們保安部進駐xx公寓來的工作總結,有認識不到、做得不妥之外,懇請領導批評指正。
安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門,肩負著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作,在這一年中,我團隊本著“業(yè)主至上,服務第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評,在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做一下簡單匯報:
(一)堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針
針對安保隊的實際情況,引導隊員與時俱進、提升素質、轉變觀念,安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了隊員思想道德品質,通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監(jiān)督,對出入人員、車輛嚴格檢查登記。
(二)租房人員及車輛出入證辦理工作
為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員,必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據的規(guī)范證明材料,需有人事部領導簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時,嚴格、細致核對并索要相關證件存檔備案,有效控制閑雜車輛進入小區(qū),更有效確保小區(qū)人生財產安全。截至到xx年12月31日小區(qū)內共辦理業(yè)主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走(退卡)84人。現(xiàn)小區(qū)居住租房人員482人,小區(qū)西門進入的外來車輛輛,進入的外來人員共計人次。
(三)制定、完善夜間巡查管理規(guī)定
巡查時嚴格要求班長現(xiàn)場檢查值班情況,加大各區(qū)域檢查力度,巡查、嚴密防控,實行群防、群檢、群治,以確保小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用,夜巡隊照明所用強光手電,全部自購,有效起到自愛、保護效果,巡查所屬區(qū)域責任到人,加強每個人的責任心,發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)控室并給予相應處理辦法。
(四)完成各大型接待參觀、煙花燃放工作
(1)加強各門崗值勤立崗形象,嚴格按照規(guī)定動作標準、統(tǒng)一。
(2)加強參觀車輛的交通秩序安全,確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然,安排妥當、措施的力。
(五)人員招聘及培訓工作
對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。每周例會班長要將一周的工作進行總結,不好的方面要及時提出并改正,好的方面大家要借鑒學習。以及布置下一周的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學法、懂法,遇有特殊情況不要盲目的去處理,多方位考慮。得到了全員的贊同。
往事如昨日,在此的日子里,領導的關懷和教誨,同事的關心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。
這一段經歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。
多年以后,當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前,我會從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策。 回憶過去,展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的,就必須有明確的目標。而公司要求的目標是:以高標準,嚴要求確實訓練一支“招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的高素質隊伍。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質,有軍人的素質,來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,很少能招到幾個受過正規(guī)培訓或者訓練的人。 因此要達到目標除了必須加強培訓和訓練外,還要從計劃、組織、激勵等方面著手。
一,計劃。
1,計劃工作的劃分與計劃工作的管理。
計劃工作的劃分主要是指:將計劃要完成的`工作分配到最適合的班或者個人。主要采用三種方法
〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。
〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔。 計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。主要采用三種方法
〈1〉按計劃的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出計劃,并按照其內容完成好此項工作。
2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔。
〈1〉按計劃的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出計劃,并按照其內容完成好此項工作。
〈2〉按計劃的類型管理:各層的計劃由其負責人制訂,但下一層次只能按上一層次的內容制訂而制訂。
〈3〉按計劃的階段管理:計劃制訂后,每個階段均應有專人負責。 在計劃工作時必須注意的問題:1必須把工作分配給最適合的班或者個人做。2應力求管理上的方便。3應有助于工作的協(xié)調。4必須考慮人員的需要和滿足。5盡量減少費用。6分工要公平公正,有利于人群關糸的發(fā)展。
二,組織。
1,集權與分權管理。
〈1〉集權管理:也稱“獨裁式”管理,指把本部門的所有權力集中于部長一人,包括人員休假、請假、日常生活管理等,對所在部門所有人有招聘與解聘的權力。這種管理適應才建立的部門,在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前,就必須這樣做。
〈2〉分權管理:是指權力不限集中于部長一人,隊長、班長也有一定的決定權。這種管理適應以成型的部門,可以充分體現(xiàn)民主,隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權。 集權可以控制部門人員以部長為核心的團結一致,統(tǒng)一指揮,更好
的更有效率的完成工作,到條件成熟的情況下實行適當?shù)姆謾喙芾?,有利于調動隊員的積極
性和主動性??紤]有關因素,以決定集權和分權的程度,才能明確組織結構,確保上一層在下一層的權威性。
2,組織的運用。
〈1〉制訂各種工作制度:是指具體規(guī)定工作的起點到終點應經過的中間部門,以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行,同時,集合全體組織、協(xié)調一致地執(zhí)行工作制度。
〈2〉制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準,制定工作的方法,使各級人員對于職務與責任都有明確的觀點,并且有完善的執(zhí)行工作的標準方法。
〈3〉制訂監(jiān)控方法:是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內的事務或工作,并予以協(xié)調統(tǒng)一,以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使各項工作順利進行。
〈4〉表冊記錄和匯集報告:是指建立適當?shù)谋韮砸宰饔涗洠涗浭且磺袌蟾娴母鶕?,匯集報告是監(jiān)控事務或工作的依據,是意見溝通的重要渠道之一。
在組織運用時,除上述四項具體方法外,還應注意部門與部門之間的合作與協(xié)調;非正式部門的引響等.
3,組織管理.
不管是什么組織,其管理的目的均在于使組織內部每個人都能克盡職責,每個部門都能發(fā)揮其功能,并能彼此協(xié)調工作,共同達到組織的目的.
如何才能有較好的管理?除了必須考慮個人的各種要求與工作環(huán)境及物質條件外,精神方面的東西也不能少,多交心,多鼓厲,多搞有利于團結的活動,盡量不使其員工感到無聊.最主要的是多在員工身上花時間,培養(yǎng)感情或想辦法對付問題.屬于組織社會環(huán)境方面的問題,就應遵循以下幾項原則
1統(tǒng)一目標做好協(xié)調工作:本部門目標明確后,必須讓每個班,每個人都了解本部門的總目標內容,了解自己的作用及與其它部門,其它部門人員的關糸,不能只為了達到自己的目標而影響大局.
2謀求任務的一致:在本部門班以下人員,可能同時接到好幾個不同部門主管或經理的任務指揮,如果這些指令相互抵制,將使他們不知如何是好,因此發(fā)號施令的主管或經理應當先彼此協(xié)調好,間接部門主管或經理最好是跟直接部門主管協(xié)調,由直接部門主管執(zhí)行,在不違背大目標的原則下謀求任務的一致.
3權責相稱:一般正式的部門對于工作人員的權責都有明確的劃分,權力和責任不但需要明確的劃分,而且要力求相稱與公正否則不僅影響職工的工作情緒,還可能沒有充分的權力,使某些人無法完成好自己的任務.
4劃定管理范圍:一個部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限,不宜將管理的范圍過于擴大,應根據工作的性質,主管的能力,部屬的訓練,上下溝通等實際情況,而劃定一個適當?shù)姆秶?
5良好的意見溝通:意見溝通有上情下達,下情上表的作用,同時是提供資料的渠道,也是部門做決策的工具,因此凡是阻礙上下溝通
的情況,應盡量避免.管理的層次分得太多,有礙上下層意見溝通,但層次太少,則又可能擴大各層主管的管理范圍,因此兩者之間應取得均衡,應聽取直接主管的見意.
6適當授權:部門規(guī)模擴大,業(yè)務活動繁雜與專業(yè)化之后,應當建立授權制度.這是因為業(yè)務繁雜后,高階層管理人員無法應付全盤事務,管理所需要的知識日趨專精,一個主持人不可能對各種知識均能通曉,同時現(xiàn)在職工都希望被重視,參與管理.授權不但可以滿足職工的成就欲,也可激發(fā)其工作潛力,提高工作積極性.
7必須具有彈性:組織管理應具有一定的彈性,不能墨守城規(guī),一成不變.才能適應內外不斷變化的情形.
8節(jié)約費用:組織精干而有效,不能因為人設事或者因人設機構,規(guī)定幾個人干就幾個人干.
20xx年即將過去,在這一年中,我校全體教師在校領導的正確指導下,在全體保安人員的共同努力下,學校安全保衛(wèi)工作得到了學校各位領導的首肯與大力表揚。
一、工作中“在人員緊、任務重、工作量大、工作時間長”的情況下大家都能克服一切困難。嚴格把關,能嚴格按照學校的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學校領導所布置的各種任務。例如:學校召開運動會和各種會議,舉辦一些大型活動,我校全體保安都能做到在崗在位,既防學生上下學安全,又防鬧事人員。大家都能做到嚴格把關認真負責,順利完成了任務。在平時的工作中還遇到了一些社會人員及學生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解,不支持。但同志們都能做到盡量克制自己,避免發(fā)生沖突,盡量去說服他人同時也說服自己,努力使自己能心平氣和的.去做出解釋工作。
二、在日常管理工作中,我們始終堅持每周不少于一次例會,一次集中學習。同時我們還要堅持周一至周五的訓練制度,真正達到內強素質,外樹形象,使大家都能自覺嚴格要求自己。思想統(tǒng)一,團結一致、相互幫助、相互關心,“心往一處想,勁往一處使”的工作氛圍。在文明執(zhí)勤中,大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱情大方,但在工作中也存在一些不足之處,如:大家思想還不夠穩(wěn)定,工作態(tài)度還不夠積極,工作方法還不夠靈活,行為語言上還不夠到位......
在此我安保人員在今后的工作中決心要做到不驕不躁,更加嚴格要求自己,盡快熟練掌握自己的業(yè)務水平,不斷提高自己的工作質量、工作能力、工作要求、工作成績,使我中隊在xx中學成為形象窗口,為公司的美好前景,為了達到一個先進中隊的標準而努力拼搏,努力奮斗。
三、加強教育,提高自我保護能力
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以交通安全教育活動月為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1、認真做好交通安全教育月工作。學校安全教育以珍愛生命為主題,在安全教育月期間,學校組織學習安全教育工作文件,對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、隊會活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一月安全提醒,學校利用周前會議和周一升旗活動時間,小結上周安全工作,強調安全事項。通過《加強節(jié)假日對子女監(jiān)護》的公開信,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
總之,今后我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,加強管理和防范,務求消除安全隱患。要充分認識安全工作的艱巨性、長期性,力戒形式主義,堅持下大力氣、不懈努力,狠抓落實,盡快建立起安全工作的長效機制,不斷提高我校安全工作水平。
今年,我市農村信用社安全保衛(wèi)工作在省聯(lián)社南充辦事處和聯(lián)社黨委的正確領導下,在市公安局國安大隊的正確指導下,堅持安全就是效益,安全才能發(fā)展,安全才能使信用社深化改革取得成功的理念。為此,聯(lián)社領導高度重視安全保衛(wèi)工作,做到了組織領導到位、內控制度齊全完善、管理嚴格規(guī)范、安防設施逐步達標、防范能力不斷提高、職工防范認識不斷增強、防范設施投入不斷加大,堅持以防為主,以查促防的指導思想,加強隊伍建設,強化守押隊伍管理,營造了“安全為集體,人人保安全”的優(yōu)良氛圍,確保了信用社業(yè)務經營的穩(wěn)步開展,實現(xiàn)了安全年。為我市農村信用社安全運營和不斷發(fā)展起到了保駕護航的作用,為深化信用社體制改革和票據兌付工作鋪平道路。
一、領導重視,管理到位,常抓不懈。
為確保安全保衛(wèi)工作嚴密有序的推進,我市聯(lián)社不斷建立健全和完善內控制度,并將制度和操作規(guī)程細化、量化到每一個環(huán)節(jié),每一個部門、每一個崗位,融入到日常工作中。
(一)建立安全領導組織制度。成立由理事長為組長,班子成員為副組長,各部門經理、主任為成員的安全保衛(wèi)工作領導小組,形成“一把手”親自抓,分管領導具體抓,安全保衛(wèi)部和各經營管理部主任具體落實、組織、實施的管理架構。
(二)建立安全工作目標制度。年初制定出“xxxx8年安全保衛(wèi)工作安排意見”,對一年來的安全保衛(wèi)工作制定目標并主動采取措施加以落實。
(三)堅持建立月例會制度。每月召開一次安全保衛(wèi)工作例會。聽取基層信用社匯報,學習上級有關文件精神,研究分析安全保衛(wèi)形勢,總結經驗,查找不足,修訂措施,狠抓落實。
(四)建立檢查監(jiān)督制度。聯(lián)社安全保衛(wèi)部采取不定期的'深入全市各營業(yè)網點進行安全檢查,認真詢問安全保衛(wèi)工作開展情況,查看各項登記薄和硬件防范設施,當場提問員工安全知識和防暴預案等有關知識。
(五)嚴格執(zhí)行值班和點名查崗制度。由聯(lián)社分管領導親自帶班,安全保衛(wèi)部具體操作,每天對各經營管理部管理干部到崗及分社夜間值班守庫情況及進行非現(xiàn)場檢查。
(六)建立“一票否決制”和重大案件防范責任追究制度。確立各分社主任是本社安全保衛(wèi)工作第一責任人,實行一級抓一級、層層抓落實的層次管理體制,年初聯(lián)社與各經營管理部負責人簽訂了閬中市農村信用合作聯(lián)社xxxx年防范案件事故工作目標責任書,并督促經營管理部與分社、分社與員工簽訂《四防一保責任書》,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,強化了責任心。
(七)建立聯(lián)防組織制度。全市營業(yè)網點與當?shù)嘏沙鏊⒂燕弳挝换蜃艉炗喡?lián)防協(xié)議書。從而實現(xiàn)上下聯(lián)動,四鄰聯(lián)防的格局,保證了信用社安全經營。
(八)根據省社安全保衛(wèi)責任制量化管理考核辦法,聯(lián)社制定了量化管理考核細則,并同安全保衛(wèi)責任書一并下發(fā)到基層信用社,年終檢查驗收。
二、抓思想教育,增強安全防范認識。
做好安全保衛(wèi)工作,安全防范教育是前提。我市聯(lián)社將安全教育工作從源頭抓起,從職工思想入手。在教育工作中做到有計劃、有安排、有形式、有內容,不斷拓寬教育渠道,增強吸引力、感召力。
(一)抓法規(guī)教育,增強法紀認識。采取多種形式組織員工學習法律法規(guī),分析案例,抓好金融執(zhí)法過程中的正反典范,用身邊的人和事教育員工,增強法律認識和制度觀念,做到警鐘長鳴,防患于未然。
(二)抓職業(yè)教育,增強防范認識。根據金融行業(yè)特點,從職工世界觀、人生觀、價值觀入手開展職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律教育,通過先進事跡及老一輩創(chuàng)業(yè)奉獻精神正面引導和啟迪,幫助職工端正人生價值觀,抵制拜金主義、享樂主義及個人主義行為侵襲,樹立敬崗愛業(yè)思想,從小事著眼,從細節(jié)入手,從自身做起,依規(guī)依章操作,堅持自律拒腐,事事謹慎小心,處處提高警覺,人人自覺防范。
7月28日下午,市委、市政府專題聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)G20維穩(wěn)安保工作情況匯報,分析梳理當前我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在峰會維穩(wěn)安保工作中存在的問題與短板,并對下一階段維穩(wěn)安保各項工作進行再部署、再落實。市委書記戴建平強調,要精準發(fā)力補短板,眾志成城抓落實,確保萬無一失完成G20峰會維穩(wěn)安保各項任務。
市長童定干主持會議,市委副書記周徐胤通報了前期峰會維穩(wěn)安保工作存在的不足和問題,部署下階段工作。會上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記逐一匯報了前期峰會維穩(wěn)安保工作情況。
戴建平指出,要肯定成績、正視問題,把G20峰會維穩(wěn)安保工作作為一項重要政治責任,牢牢扛在肩上、抓在手上。G20峰會維穩(wěn)安保工作是一場前所未有的大考,面對大考大家不畏難、不松勁,干得很辛苦,在安全生產、安保部署、行業(yè)管理等方面都取得了一定的成績,但問題依然存在,仍需精準查改?;仡櫱捌诠ぷ?,主要暴露出思想認識不到位、隱患整改不徹底、安全防范意識不夠強等問題。針對存在的這些問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關部門要組織開展“回頭看”工作,如果出現(xiàn)隱患復發(fā),造成重大影響或安全生產事故的,必須堅決嚴肅查處、絕不姑息。
戴建平強調,要按照省委和杭州市委的.要求,結合建德實際,突出重點、嚴密防范、集中精力、狠抓落實,萬無一失完成G20峰會維穩(wěn)安保各項任務。安全管理要更加到位,決不放過任何一個盲區(qū),進一步加強交通、消防、寄遞等領域和行業(yè)的管理;社會風險防控要更加嚴密,決不放過任何一個漏洞,要從“網格化”管理抓起,只有把一個個“小網格”做實做細做精準,才能發(fā)揮風險防控的“大作用”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要千方百計把網格做實做強、把巡邏隊積極性主動性調動起來,把網格員、巡邏隊員的“千里眼”“順風耳”作用充分發(fā)揮出來;工作機制運轉要更加順暢,決不放過任何一塊短板;工作體制機制要進一步理順,落實好重大決策社會風險評估、突發(fā)事件應急處置、督查暗訪、問責追責等各項機制,把維穩(wěn)安保的責任落實到“最后一納米”。
童定干要求,會議精神要貫徹到位,峰會維穩(wěn)安保,只能100分,不能99分,要認真分析,精密部署,全面落實責任,發(fā)動群眾,群防群治;問題整改要迅速到位,對存在的問題要限期整改到位,落實到人、到點,不留任何盲區(qū)、死角,把工作做得更深、更實、更細;安保目標要完成到位,各級各有關部門24小時值班制度要落實到位,要統(tǒng)籌做好各方面的工作,確保圓滿完成峰會維穩(wěn)安保目標任務。
一、活動中的優(yōu)點:
(一)宣傳比較到位,征集到數(shù)量較多,質量較高的作品。
(二)在活動前,會長和副會長以及各干事盡心盡力的準備活動,是此次活動有比較充分的準備。
(三)會場布置較為新穎,在顏色搭配上有較大的突破。
(四)個別同學積極參加會場布置。
(五)熱情的迎接嘉賓并有序的'請他們入席。
(六)此次活動也大力的宣傳了“保護瀕危動物,守護和諧家園”的主題,提高了大家在日常生活中保護動物的意識。
(七)活動結束后,比較迅速的清理了會場,做到了干干凈凈的來,干干凈凈的走。
(八)工作帽和工作證能有序的發(fā)放和收回。
二、活動中的不足及建議:
(一)合理安排人員,提高工作效率。不僅僅只是干事工作環(huán)節(jié),還有每一個環(huán)節(jié)各個人員的責任安排。
(二)盡量準備更為新穎的節(jié)目。
(三)做好各個節(jié)目及頒獎環(huán)節(jié)的銜接。
(四)合理安排參加人員位置,如獲獎人員坐在一起。
(五)提醒與會人員,保持會場的干凈。
此次活動通過對瀕危動物的宣傳,使瀕危動物的現(xiàn)狀深入人心,激發(fā)大學生的反思,使大學生參加到保護瀕危動物的行列中來。與此同時,也宣傳了保護瀕危動物的理念,增強大學生的保護意識和社會責任感,培養(yǎng)了大學生的主人翁精神,同時也豐富了我們的大學生活。我們會以實際的行動,來證明我們的承諾,向社會交一份滿意的答卷。
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