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最新設(shè)備科述職報(bào)告(集錦九篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-10-06

我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“設(shè)備科述職報(bào)告”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面。通常來(lái)講,有付出就會(huì)有收獲,平常學(xué)習(xí)工作中。很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告,將結(jié)果整理成報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)更便于閱讀和理解。

設(shè)備科述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),您好!我在這份激光設(shè)備述職報(bào)告中將向您介紹我們公司的激光設(shè)備以及其在不同領(lǐng)域的應(yīng)用。

我司的激光設(shè)備采用了先進(jìn)的激光技術(shù)和全球領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝,可廣泛應(yīng)用于工業(yè)制造、醫(yī)療美容、科學(xué)研究、文化藝術(shù)和安全防護(hù)等多個(gè)領(lǐng)域。下面,我將分別介紹各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用情況。

一、工業(yè)制造

激光設(shè)備在工業(yè)制造領(lǐng)域中有著廣泛的應(yīng)用,如激光切割、激光打標(biāo)、激光焊接等。在金屬材料切割方面,我們的激光切割機(jī)采用了進(jìn)口高精度伺服電機(jī),以及先進(jìn)的光學(xué)系統(tǒng)和操作軟件,確保激光雕刻、切割效果達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。在服裝、鞋帽、飾品制造業(yè),我們的激光切割機(jī)還能高效、精準(zhǔn)的完成型材、布料、皮革等材料的切割和雕刻工序,讓客戶生產(chǎn)效率得到顯著的提高。

二、醫(yī)療美容

隨著人們健康意識(shí)不斷提高,醫(yī)療美容行業(yè)中對(duì)于激光設(shè)備的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。我們的激光美容設(shè)備采用了氣冷式、光學(xué)泵浦、Q開(kāi)關(guān)技術(shù)等多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù),適用于皮膚去斑、嫩膚、消除色斑、祛痘、脫毛等多種美容治療方案,成為了越來(lái)越多醫(yī)美機(jī)構(gòu)、美容院和私人醫(yī)生的首選設(shè)備。

三、科學(xué)研究

激光技術(shù)在科學(xué)研究中的應(yīng)用也十分廣泛。我們的激光光譜儀采用了多模激光技術(shù),可應(yīng)用于材料表征、物質(zhì)分析、氣體檢測(cè)、生物醫(yī)學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。我們的設(shè)備具有高分辨率、高精度、多重光路等優(yōu)越特性,為科研人員提供了更為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和信息。

四、文化藝術(shù)

激光設(shè)備在文化藝術(shù)上的應(yīng)用也越來(lái)越普及,如激光秀、激光雕刻等。我們的激光雕刻機(jī)采用了高精度的運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)和先進(jìn)的控制技術(shù),能將各種圖案、文字、LOGO等高清晰度地雕刻在各種材質(zhì)上,使其更具有藝術(shù)感和觀賞價(jià)值。

五、安全防護(hù)

我們的激光設(shè)備還可用于安全防護(hù),在機(jī)場(chǎng)、車站、油田等需要進(jìn)行安全監(jiān)控的場(chǎng)所,我們的激光設(shè)備能夠快速、準(zhǔn)確的進(jìn)行邊界監(jiān)測(cè),有效防范安全事故的發(fā)生。

以上就是我們公司激光設(shè)備在各領(lǐng)域中的應(yīng)用情況。我們將繼續(xù)致力于創(chuàng)新技術(shù)和質(zhì)量提升,為客戶提供更專業(yè)、更有效的設(shè)備和服務(wù)。感謝您的支持!

設(shè)備科述職報(bào)告 篇2

發(fā)動(dòng)維修人員積極主動(dòng)加大對(duì)設(shè)備、備件進(jìn)行修舊利廢的力度,做好循環(huán)再用,減少備件成本。能繼續(xù)使用的決不進(jìn)行更換等,能維修的決不外加工。同時(shí)加大修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)力度,調(diào)動(dòng)員工修舊積極性,從根本上解決了浪費(fèi)問(wèn)題,使機(jī)物料消耗降低了0.32元/噸礦,為實(shí)業(yè)部節(jié)能降耗做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、設(shè)備管理不到位,加之設(shè)備維修技術(shù)力量薄弱,尤其是應(yīng)急搶修的能力非常不足,設(shè)備維護(hù)效果不明顯,計(jì)劃性保養(yǎng)、專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢不能按計(jì)劃實(shí)施。

2、受除塵設(shè)備缺陷的影響,生產(chǎn)過(guò)程中略為波動(dòng)就造成煙塵外排,影響公司環(huán)保形象

3、設(shè)備檢修計(jì)劃失準(zhǔn),失修、過(guò)修現(xiàn)象嚴(yán)重。檢修模型編制失準(zhǔn),無(wú)法按模型組織檢修。檢修時(shí)間節(jié)點(diǎn)難以準(zhǔn)確把控。定檢定修的預(yù)警難以做到。

在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,吸取教訓(xùn)克服不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,自主創(chuàng)新,為連續(xù)生產(chǎn)保駕護(hù)航。

1、要在設(shè)備管理工作的推行與落實(shí)上下苦功夫,常抓不松、持之以恒,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習(xí)慣,以實(shí)現(xiàn)公司向“設(shè)備管理要產(chǎn)量”的目標(biāo)。

2、加大修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)力度,調(diào)動(dòng)員工修舊積極性,真正將節(jié)省成本落到實(shí)處為公司降本增效工作增磚添瓦。

3、要主動(dòng)加大與公司各職能部門的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

我相信,只要一心撲在工作上,誠(chéng)懇作人,扎實(shí)做事,恪盡職守,一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹(shù)立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。

××××年是我們電力設(shè)備廠在改制以后,企業(yè)迎接競(jìng)爭(zhēng)和新的挑戰(zhàn)的一年,一年來(lái),在伊春市電力總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊密團(tuán)結(jié)設(shè)備廠黨政班子成員,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,打牢生存根基,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場(chǎng)空間,積極 培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。下面,我將一年的工作向大家做以匯報(bào):

一、主要工作情況:

自擔(dān)任設(shè)備廠的廠長(zhǎng)以來(lái),尤其感到自己身上責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于政,盡心竭力為職工著想。特別是今年,土建工程大幅度減少,而且產(chǎn)品成本高,利潤(rùn)小,使我廠今年的市場(chǎng)面臨很大的阻力,為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為了讓職工能夠保證開(kāi)支,我團(tuán)結(jié)全體班子成員,積極尋找市場(chǎng),想盡一切辦法,聯(lián)系一切親戚朋友,并把市場(chǎng)拓展到林業(yè)局,盡量承攬更多的工程項(xiàng)目。

為了擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,我廠與哈爾濱廣宇集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議后,開(kāi)發(fā)了箱式變電站項(xiàng)目,目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出三臺(tái)箱式變電站,另外,我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多,但由于成本高,利潤(rùn)低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,今年的產(chǎn)值卻不盡人意,為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開(kāi)支,我采取了減員增效等辦法,減少管理性開(kāi)支,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,使今年的各項(xiàng)開(kāi)支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬(wàn)元,銷售收入萬(wàn)元。

一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。工作中,充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”,我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言,尊重大家意見(jiàn),不將自己的想法強(qiáng)加于人。同時(shí),根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù),明確班子成員的責(zé)任和分工,放 手讓成員大膽開(kāi)展工作,盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的,自己積極出面協(xié)調(diào);工作出現(xiàn)偏差的,自己及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是以個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅(jiān)持與人為善,待人以誠(chéng),心底坦蕩,襟懷豁達(dá),努力以人格的力量去帶班子。同時(shí),做到處理事情力求不偏不倚,把“正”為

作班子的立身之本,一視同仁,不搞親疏。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情;讓班子團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量帶動(dòng)全廠各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,在工作和生活中,進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力,堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú),堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。這幾年的企業(yè)改制、調(diào)查、走訪慰問(wèn)的過(guò)程中,也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中,從小事作起,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。二是遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè),行風(fēng)工作的責(zé)任狀。勤奮敬業(yè),增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)比一般干部更要愛(ài)崗敬業(yè),勤奮從政,盡職盡責(zé),做到事事、處處為人表率,身體力行。

四、成績(jī)的取得與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備廠黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時(shí),也在反思自己,工作上的不足和問(wèn)題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的:

1、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方,暴露出了我們?cè)谫|(zhì)量管理上的盲區(qū),向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,成為我××××年抬高工作標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。

2、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),多深入基層,多傾聽(tīng)一線工人的心聲,努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙,提供有力的思想保證。

3、工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問(wèn)題。一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我深刻體會(huì)到,作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,只有深入和全面地的思考問(wèn)題,才能有解決問(wèn)題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應(yīng)對(duì),扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。

4、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè) 企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力,獵取更多的知識(shí),是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)?!痢痢痢聊?,由于事務(wù)繁忙,工作緊張,學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少。今年,我在這方面對(duì)自己提出更高的要求,要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí),把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到 實(shí)際工作中,努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

回顧一年來(lái)的工作,深感與組織和同志們的期望還有較大差距,如駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)來(lái)提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,為設(shè)備廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

設(shè)備科述職報(bào)告 篇3

本人xx年7月畢業(yè)于xxxx,機(jī)械設(shè)計(jì)與制造及其自動(dòng)化專業(yè),同年8月進(jìn)三鋼參加工作,xx年被聘為機(jī)械助級(jí)工程師。本人現(xiàn)擔(dān)任煉鋼制氧區(qū)域和轉(zhuǎn)爐地面區(qū)域設(shè)備員,負(fù)責(zé)制氧系統(tǒng)、轉(zhuǎn)爐及連鑄地面車輛系統(tǒng)和連鑄水處理系統(tǒng)的備品備件管理和設(shè)備檢修工作。現(xiàn)將本人從xx年任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活等向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。

從思想上提高自身的素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)和參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教肓活動(dòng),與黨始終保持一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹三鋼兩級(jí)職代會(huì)的重要精神。

熱愛(ài)三鋼,熱愛(ài)本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真及時(shí)完成任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹三鋼的各項(xiàng)政策,支持公司的各項(xiàng)改革制度。遵守國(guó)家的法律、法規(guī),遵守三鋼的各項(xiàng)規(guī)章制度,保持和維護(hù)三鋼的形象。團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,工作上互相配合,具有集體主義精神。特別是擔(dān)當(dāng)設(shè)備科黨的小組組長(zhǎng)以來(lái),更是積極配合黨支部工作,認(rèn)真組織黨的小組學(xué)習(xí)和開(kāi)張各種各樣的活動(dòng),最大程度地發(fā)揮作為一個(gè)共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

1、利用業(yè)余時(shí)間自己積極參加廠里及廠外舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)和各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械專業(yè)及相關(guān)知識(shí),不斷學(xué)習(xí)和熟練掌握電腦CAD,與時(shí)俱進(jìn),努力學(xué)習(xí),以不斷提高了自己的專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的技術(shù)水平。主要學(xué)習(xí)了場(chǎng)內(nèi)舉辦的《液壓故障分析和診斷》和《CAD三維制圖培訓(xùn)》和北科大舉辦的《點(diǎn)檢與點(diǎn)檢制》的培訓(xùn),同時(shí)利用自己學(xué)習(xí)到的知識(shí)結(jié)合本廠實(shí)際對(duì)場(chǎng)內(nèi)職工進(jìn)行培訓(xùn),做到學(xué)有所用,學(xué)以致用。

2、在工作上,本人勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),堅(jiān)定地服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,充分應(yīng)用自己的專業(yè),發(fā)揮自己的相關(guān)特長(zhǎng),為煉鋼廠做出自己的貢獻(xiàn);團(tuán)結(jié)同志,樂(lè)于奉獻(xiàn),努力使自己成為一個(gè)敬業(yè)愛(ài)崗的優(yōu)秀煉鋼人。

1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度,協(xié)調(diào)指導(dǎo)區(qū)域設(shè)備的日常維修維護(hù)工作,對(duì)設(shè)備檢修后的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān);深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真聽(tīng)取各級(jí)設(shè)備管理、維修及操作人員的意見(jiàn)與建議,做好相關(guān)設(shè)備的技術(shù)改造工作,以利于設(shè)備更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、對(duì)區(qū)域設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管管理。加強(qiáng)巡檢、巡檢檢查工作,大大減少了違章操作;并促使車間對(duì)設(shè)備的維修做到有根有據(jù),防止因過(guò)量或不及時(shí)維修造成的損失,使本區(qū)域設(shè)備的使用、維修處于完全掌握之中;加強(qiáng)備件管理,做到備件供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確,同時(shí)把好備件質(zhì)量關(guān),降低備件庫(kù)存量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

3、認(rèn)真做好本區(qū)域設(shè)備的年終檢修的設(shè)備管理工作。在年終檢修之前,提出部分本區(qū)域設(shè)備的年終檢修項(xiàng)目,并積極做好本相關(guān)備品備件的加工供應(yīng)工作。在年終檢修中,在做好備件及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)工作的同時(shí),深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作,跟蹤檢修進(jìn)度和檢修狀況,搞好簽證和驗(yàn)收工作,把好檢修質(zhì)量關(guān)。

4、對(duì)備品備件嚴(yán)格管理,做到“備件不斷貨,供貨要及時(shí),質(zhì)量要過(guò)硬”。認(rèn)真做好備件的臺(tái)帳工作,對(duì)備件的現(xiàn)場(chǎng)使用情況和備件的規(guī)格型號(hào)做到充分了解。倉(cāng)庫(kù)備件及時(shí)清點(diǎn),對(duì)備件的位置和存儲(chǔ)情況做到詳細(xì)記錄。在現(xiàn)場(chǎng)中做到能利舊的要充分利用,對(duì)備件不浪費(fèi)。

日常檢修和創(chuàng)新工作:

1、2#xx年限和滲漏的原因,在多次補(bǔ)充的情況下也不能達(dá)到凈化要求,對(duì)此進(jìn)行整體更換。

D、4M8氧壓機(jī)和3Z5、5氮壓機(jī)的整體檢修。當(dāng)5#高爐投產(chǎn)后,氧壓機(jī)和氮壓機(jī)需要經(jīng)常全部開(kāi)啟,這樣就沒(méi)有備用機(jī)的作為檢修。因此利用5#高爐投產(chǎn)前的時(shí)間對(duì)氧壓機(jī)的氮壓機(jī)分臺(tái)進(jìn)行全面檢修,以保證5#投產(chǎn)后,氮?dú)?,氧氣的穩(wěn)定供應(yīng)。

2、參加閩光二煉鋼技術(shù)改造工作,由于二煉鋼技術(shù)改造是在老系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,并且是邊生產(chǎn)邊改造,交叉內(nèi)容多,施工困難,這就要求項(xiàng)目前期準(zhǔn)備必須充分完善。由于自己負(fù)責(zé)的是轉(zhuǎn)爐項(xiàng)目,主要進(jìn)行了以下工作:

A、鋼包過(guò)跨車改造,由于3#連鑄機(jī)的移位需要對(duì)24柱進(jìn)行托梁換柱,這樣轉(zhuǎn)爐副跨行車就不能南北進(jìn)行貫通,就需要將鋼包車進(jìn)行改造,做過(guò)跨車使用,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

B、皮帶機(jī)驅(qū)動(dòng)裝置的前期準(zhǔn)備工作,二煉鋼改造中需要現(xiàn)把4#拆除而1、2、3#正常生產(chǎn),這樣皮帶機(jī)需要進(jìn)行縮短,4#爐位置的需拆除,這樣就必須對(duì)驅(qū)動(dòng)裝置移到1#爐位置做好準(zhǔn)備工作,包括現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量和備件的準(zhǔn)備。

3、積極參與備件的網(wǎng)絡(luò)管理工作。由于今年,設(shè)備處備件科對(duì)備件管理實(shí)行全新的管理軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),因此在原先的網(wǎng)絡(luò)管理工作的基礎(chǔ)上,配合備件科完善該工作,將本區(qū)域的備件全部輸入到電腦中,使設(shè)備備件設(shè)備采購(gòu)和庫(kù)存管理更加方便快捷。

本人在過(guò)去的一年里,工作、學(xué)習(xí)和生活中仍然存在許多不足之處,

主要有以下幾個(gè)方面:

A、部分備品備件管理不到位,特別是從上一任接手過(guò)來(lái),許多備品備件資料嚴(yán)重缺乏,使備品備件申報(bào)存在一定難度,而自己又沒(méi)有積極現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪,這樣就有一定備件不能得到及時(shí)供應(yīng)。

B、工作力度和魄力不夠,包括對(duì)本廠檢修人員和外來(lái)檢修人員的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)做的不到位,不能夠很好的進(jìn)行全面跟蹤、指導(dǎo)和驗(yàn)收。特別是制氧系統(tǒng),存在獨(dú)立性強(qiáng),許多工作沒(méi)有能夠很好的開(kāi)展,包括備件和檢修的管理。

以上不足,我將在新的一年里積極改正,希望自己能夠做的更好。

設(shè)備科述職報(bào)告 篇4

述職報(bào)告

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好:

2012年度,我在集團(tuán)公司安全處協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作,在這項(xiàng)工作中主要職責(zé)是:

1、起重設(shè)備臺(tái)帳的建立;

2、起重設(shè)備安拆方案的審批;

3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用監(jiān)督與檢查工作。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的關(guān)心和幫助下,我立足本職,努力提高自身素質(zhì)和知識(shí)學(xué)習(xí),深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)管理規(guī)章制度。 下面,我將這項(xiàng)工作一年來(lái)工作述職如下:

一、設(shè)備管理

1、設(shè)備臺(tái)帳的管理:建立集團(tuán)所有工程使用的設(shè)備臺(tái)帳,并在臺(tái)

帳中記錄每一臺(tái)設(shè)備的詳細(xì)資料,每月將新安裝或拆除的設(shè)備進(jìn)行登記備案。

2、設(shè)備安拆方案管理:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備位置及設(shè)備周邊實(shí)際情況,

對(duì)設(shè)備的安拆方案進(jìn)行審批,對(duì)方案提出有針對(duì)性、建議性的修改方案、并對(duì)提交的安拆單位、安拆人員在網(wǎng)上進(jìn)行核查,做到不使用不合格資質(zhì)單位、無(wú)證件人員進(jìn)行設(shè)備的安拆。

3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備監(jiān)督與檢查管理:今年集團(tuán)公司在建工程起重設(shè)備使

用量每月不少于100臺(tái),最多時(shí)達(dá)到月使用140臺(tái),在這么多的設(shè)備中,如何做好設(shè)備的安全運(yùn)行,我主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行:①、設(shè)備安拆時(shí),在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安拆時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查,對(duì)于不符合要求的部位或零部件,責(zé)令產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行整改,對(duì)于

存在重大隱患的設(shè)備,堅(jiān)決制止安裝使用;②、由于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作人員個(gè)別人技術(shù)水平、理論業(yè)務(wù)知識(shí)差的現(xiàn)象,我深入到現(xiàn)場(chǎng),與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作人員一起探討、研究設(shè)備的安全操作、應(yīng)急處理事件的業(yè)務(wù)知識(shí),并對(duì)實(shí)際操作人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn),讓操作人員明白安全操作的重要性,盡可能的少違章或不違章;③、在特殊天氣來(lái)臨前,對(duì)設(shè)備組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查,檢查、督促項(xiàng)目部對(duì)特殊天氣設(shè)備要求,以有效保證公司設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,④、集團(tuán)這么多設(shè)備,在每月要進(jìn)行檢查一遍,復(fù)查一遍,單靠我一個(gè)人是不能實(shí)現(xiàn)的,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我是這樣來(lái)處理,初次安裝使用的設(shè)備,必須保證每一臺(tái)上塔進(jìn)行系統(tǒng)檢查一遍,對(duì)每一臺(tái)做到心中有數(shù),對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備(設(shè)備購(gòu)置使用年限較長(zhǎng)、設(shè)備維修保養(yǎng)不到位)每月作為必查、重點(diǎn)查、來(lái)處理。一般設(shè)備每月根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行抽查,⑤對(duì)于設(shè)備在檢查中提出來(lái)的隱患及時(shí)與項(xiàng)目部了解整改情況,對(duì)于存在的重大安全隱患設(shè)備,責(zé)令停用并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,合格后方可使用。

二、業(yè)務(wù)知識(shí)開(kāi)展、學(xué)習(xí)方面

1、首先從業(yè)務(wù)知識(shí)入手,重點(diǎn)學(xué)習(xí)設(shè)備管理的國(guó)家法律法規(guī)、行

業(yè)相關(guān)規(guī)定及集團(tuán)設(shè)備管理辦法,及時(shí)了解學(xué)習(xí)新規(guī)范、新要求、新標(biāo)準(zhǔn)。今年,實(shí)施編制了集團(tuán)《設(shè)備安裝流程》,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批和修改后正式頒發(fā),進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的設(shè)備管理工作。

2、鑒于現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理人員的匱乏,今年我編寫設(shè)備安全

使用培訓(xùn)教材,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行了在設(shè)備使用方面的安全培訓(xùn),使大家初步了解設(shè)備,逐步來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部能自行管理設(shè)備。

3、根據(jù)工程部的安排部署要求,工程部每一個(gè)人都應(yīng)該是施工現(xiàn)

場(chǎng)管理方面的全面手,能夠具備獨(dú)擋一面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理的能力,我通過(guò)書本或網(wǎng)絡(luò)上積極學(xué)習(xí)這方面的業(yè)務(wù)知識(shí),并積極參加集團(tuán)相關(guān)觀摩培訓(xùn),在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),向經(jīng)驗(yàn)多的老師傅學(xué)習(xí)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理中這方面的要點(diǎn),努力提高在這方面的知識(shí),使我初步從能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、到具有能解決問(wèn)題的能力。努力使自己逐漸能真正成為全面手。

三、問(wèn)題和不足

1、學(xué)習(xí)深度不夠,表現(xiàn)在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理方

面學(xué)習(xí)不夠,解決實(shí)際問(wèn)題方法和措施的準(zhǔn)確性不夠。

2、在設(shè)備管理培訓(xùn)方面的工作方法不靈活,比較單一。項(xiàng)目設(shè)備

管理參差不齊,項(xiàng)目自主管理意識(shí)不夠。

四、整改及今后努力方向

1、加大設(shè)備的隱患排查力度,消除安全隱患,及時(shí)督促隱患整改

和設(shè)備維護(hù)。

2、加強(qiáng)自身專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)等及時(shí)了解

并熟知,并能及時(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)用于管理中。

3、在專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)中,多采用課件培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)方

式進(jìn)行培訓(xùn),及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備管理的要求,協(xié)助項(xiàng)

目部對(duì)設(shè)備管理由強(qiáng)制管理逐漸變?yōu)樽杂X(jué)管理。

4、樹(shù)立“服務(wù)為先”思想,及時(shí)解答處理項(xiàng)目部提出的問(wèn)題,協(xié)

助好項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備的管理。

5、在安全生產(chǎn)、文明施工方面的管理中,跟老師傅多到現(xiàn)場(chǎng)、多

問(wèn)、多聽(tīng)、多學(xué),不斷對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié),提高自身業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場(chǎng)管理能力,掌握更深層次的管理經(jīng)驗(yàn)。

作為公司的一員,雖然我的能力有限,但我會(huì)盡最大努力把工作做好,爭(zhēng)取與公司共同進(jìn)步。

2012年12月18日

設(shè)備科述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我是貴公司客服部門的一名客服設(shè)備運(yùn)維員,特此向您提交我個(gè)人的述職報(bào)告。希望通過(guò)此報(bào)告,能夠全面、詳細(xì)、具體、生動(dòng)地向您匯報(bào)我的工作情況和成果。

一、工作情況

在過(guò)去的一年里,我作為客服設(shè)備運(yùn)維員,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部客服系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)工作。工作內(nèi)容主要包括設(shè)備的日常巡檢、故障排除和設(shè)備性能優(yōu)化等。

首先,我每天按時(shí)按點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備巡檢工作。巡檢范圍包括服務(wù)器、交換機(jī)、路由器等。通過(guò)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、溫度和連接情況等,確保設(shè)備正常運(yùn)行,以提供良好的客服服務(wù)。在巡檢過(guò)程中,我遵守崗位操作規(guī)程,注意安全操作,嚴(yán)禁過(guò)度操作或擅自調(diào)整設(shè)備參數(shù)。

其次,我對(duì)客服設(shè)備的故障進(jìn)行及時(shí)排除。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障,我會(huì)迅速響應(yīng),隨時(shí)待命。我會(huì)通過(guò)查看日志、網(wǎng)管平臺(tái)和聯(lián)絡(luò)同事等方式,盡快排查故障原因。在排除故障的過(guò)程中,我注意與同事的配合和溝通,共同解決問(wèn)題。同時(shí),我會(huì)記錄故障的詳細(xì)情況,以便后續(xù)分析和總結(jié),提高設(shè)備的可靠性。

最后,我致力于客服設(shè)備的性能優(yōu)化。在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,我會(huì)關(guān)注設(shè)備的性能指標(biāo)和使用情況,通過(guò)一系列優(yōu)化措施以提高設(shè)備的性能和穩(wěn)定性。例如,我會(huì)定期清理設(shè)備的垃圾文件和緩存,優(yōu)化設(shè)備配置和參數(shù),以保持設(shè)備的高效運(yùn)行。另外,我會(huì)參與技術(shù)交流和培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)新的設(shè)備管理知識(shí)和技能,以滿足工作需求。

二、工作成果

在過(guò)去一年中,通過(guò)我和團(tuán)隊(duì)的共同努力,客服設(shè)備的運(yùn)行狀況明顯改善,客戶反饋意見(jiàn)也得到了明顯的改善。

首先,設(shè)備故障率顯著下降。通過(guò)及時(shí)巡檢和故障排除,設(shè)備出現(xiàn)故障的概率明顯降低,確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。這也為客戶提供了高效、穩(wěn)定的服務(wù)環(huán)境,提高了客戶滿意度。

其次,設(shè)備性能得到了有效優(yōu)化。通過(guò)對(duì)設(shè)備的參數(shù)和配置進(jìn)行優(yōu)化,設(shè)備的運(yùn)行效率和響應(yīng)速度明顯提高。這不僅提高了客服部門的工作效率,也縮短了客戶等待的時(shí)間,提升了整體服務(wù)質(zhì)量。

最后,我與同事之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作得到了加強(qiáng)。在故障處理過(guò)程中,我與同事保持密切溝通和協(xié)作,共同解決問(wèn)題。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我與同事之間建立了良好的工作關(guān)系,提高了工作效率和準(zhǔn)確性。

三、工作總結(jié)與展望

在過(guò)去的一年中,我努力克服工作中的困難和問(wèn)題,在設(shè)備運(yùn)維工作上取得了一系列的成績(jī)和進(jìn)步。但是,我也意識(shí)到自己在某些方面仍有進(jìn)步的空間。

首先,我希望能夠繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)和提升自身專業(yè)水平,尤其是在新技術(shù)和設(shè)備管理方面。只有不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),才能跟上行業(yè)的發(fā)展步伐。

其次,我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在設(shè)備運(yùn)維過(guò)程中,同事之間的緊密協(xié)作至關(guān)重要。我會(huì)積極參與團(tuán)隊(duì)的討論和交流,共同解決問(wèn)題,提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

最后,我將持續(xù)關(guān)注客戶的需求和反饋,通過(guò)積極參與客服工作,提供更好的技術(shù)支持和解決方案,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。

總之,過(guò)去一年里,我在客服設(shè)備運(yùn)維工作中付出了努力和汗水,取得了一定的成績(jī)。同時(shí),我也意識(shí)到自己的不足,將繼續(xù)努力提高自己的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。期待未來(lái)能夠在貴公司的指導(dǎo)和支持下,繼續(xù)為客服設(shè)備維護(hù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持!

客服設(shè)備運(yùn)維員 XXX

日期:

設(shè)備科述職報(bào)告 篇6

設(shè)備工程師述職報(bào)告范文

設(shè)備工程師述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴,大家好!

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足,按公司要求特總結(jié)述職如下:

上半年,我按照部門領(lǐng)導(dǎo)安排,同維修班各個(gè)成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,有計(jì)劃有針對(duì)性的分配維修班日常生產(chǎn)任務(wù),工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系,堅(jiān)持到各個(gè)伙伴的施工現(xiàn)場(chǎng)去,在了解工作進(jìn)度的同時(shí),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遇到的難題積極出主意。下半年,由于工作需要,工作重心由日常維修任務(wù)的制定轉(zhuǎn)移到設(shè)備檢修計(jì)劃的制定和備品備件的需求計(jì)劃提報(bào)上,使自己的專業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步的提高。作為一名機(jī)械技術(shù)人員,只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己取得更快的進(jìn)步,更好的為公司服務(wù)。

一、從實(shí)踐中提升自身

在維修班期間,主要參與了設(shè)備的技術(shù)改造、本部的設(shè)備大小修以及設(shè)備的日常維護(hù)工作。在取料機(jī)的系統(tǒng)改造,通過(guò)技改,保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供應(yīng)。設(shè)備的技術(shù)改造工作,需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)維修經(jīng)驗(yàn),而這正是我所欠缺的。通過(guò)這次改造,使得我對(duì)側(cè)式懸臂堆料機(jī)及橋式取料機(jī)的工作原理及各種問(wèn)題產(chǎn)生的原因有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

在設(shè)備的大小修及日常維護(hù)中,積極參與,為了能順利完成車間生產(chǎn)任務(wù)需要,經(jīng)常加班加點(diǎn)。尤其是在年初進(jìn)行的系統(tǒng)大修中,由于檢修項(xiàng)目多,人員嚴(yán)重不足的情況下,通過(guò)多次討論,伙伴們積極的提出意見(jiàn),保證了大修過(guò)程中檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步,以及檢修任務(wù)的順利完成。在檢修期間,學(xué)到了很多東西,提升了自己,歷練了自己,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的日常維護(hù)工作,掌握了一定的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)及設(shè)備各部件型號(hào)及參數(shù),使得在提報(bào)材料計(jì)劃時(shí)各數(shù)據(jù)跟全面準(zhǔn)確,從而保證重要備品備件能夠及時(shí)準(zhǔn)確的加工制作,減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。

在工作中,首先是對(duì)自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅(jiān)決不干,為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào),措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,不走過(guò)場(chǎng),責(zé)任追究不走形式,做到了落實(shí)責(zé)任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)致,做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。

二、設(shè)備改造創(chuàng)新

在工作中,認(rèn)真向老師傅及其他伙伴學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且通過(guò)各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過(guò)提高自己的知識(shí)水平,更好的服務(wù)于設(shè)備的技術(shù)改造工作,通過(guò)設(shè)備技改能更好的延長(zhǎng)設(shè)備零部件的使用壽命,提高設(shè)備的使用率,降低成本,實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)能給員工創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件,有利于職工的身心健康發(fā)展。

三、缺點(diǎn)與不足

由于參加工作的時(shí)間尚少,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問(wèn)題少,處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng),敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人,老師傅學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的問(wèn)題,不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問(wèn)題,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問(wèn)題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來(lái)。

四、自我評(píng)價(jià)

總結(jié)一年來(lái)的工作,即有成績(jī)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點(diǎn),個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

自己堅(jiān)韌性不強(qiáng),在工作較累的時(shí)候,也有過(guò)松弛思想,在拼命工作方面有差距。有些知識(shí)與技術(shù)需要進(jìn)一步提高。在工作中,雖然我很認(rèn)真努力,盡可能快,盡可能好的去完成工作,但由于自己的'技術(shù),知識(shí)不夠全能,所以有時(shí)候工作效率不高。

與同事、同行間的交流學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步深入。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助,而在社會(huì)上工作,那么很多知識(shí)來(lái)源是來(lái)自周圍的人,今后我夜要多擠些時(shí)間,多向大家學(xué)習(xí)。

總之,通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí),我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界,豐富了知識(shí),又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。以后的工作中放下包袱,嚴(yán)格要求,吃苦自律,拋開(kāi)手腳大干通過(guò)努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

五、今后努力的方向

資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,讓工作常態(tài)化,減少應(yīng)付現(xiàn)象;在管理方法上力求創(chuàng)新,及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,對(duì)得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、通過(guò)更多渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí),解決自身技術(shù)瓶頸;

3、強(qiáng)化工作的主體意識(shí),積極主動(dòng)介入自身工作,不等不靠,按照工作職責(zé)要求主動(dòng)開(kāi)展自身工作,尤其是大修年,要多下現(xiàn)場(chǎng),了解第一手資料。

4、常做多做事故預(yù)想,提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證生產(chǎn)安全。

老出的故障點(diǎn),要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹(shù)立主人翁意識(shí),維護(hù)企業(yè)的利益,維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé),作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。

我的述職完畢,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正

設(shè)備科述職報(bào)告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

我是xx項(xiàng)目物資設(shè)備部長(zhǎng)xx,下面我將一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行述職匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指正。

xxxx年xx項(xiàng)目物資設(shè)備部在公司物資設(shè)部部的大力支持和嚴(yán)格要求下全年開(kāi)展全年物資設(shè)備管理工作,根據(jù)行業(yè)法規(guī)及各種規(guī)章制度和精細(xì)化管理的具體要求指導(dǎo)工作,在各部門的協(xié)同努力下,以降低采購(gòu)成本、確保工程進(jìn)度為工作方向,以服務(wù)于管理為一體的原則深入開(kāi)展管理工作,不斷提高基礎(chǔ)執(zhí)行力建設(shè),緊密圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù),確保工程所需材料設(shè)備及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量供應(yīng),保證了工程建設(shè)的順利實(shí)施?,F(xiàn)根據(jù)物資設(shè)備部工作職責(zé),將20xx年季景新城項(xiàng)目物資設(shè)備管理工作從以下幾方面進(jìn)行述職匯報(bào):

一、20xx年主要工作基本情況:

1、項(xiàng)目物資設(shè)備部實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài),了解相關(guān)材料、設(shè)備市場(chǎng)行情。協(xié)調(diào)公司物資設(shè)備部嚴(yán)格把好大宗材料采購(gòu)關(guān),在采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中,做到多方調(diào)查,貨比三家,公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)審小組的評(píng)審,最終確定供應(yīng)能力強(qiáng),履約能力好,信譽(yù)度高的合格供貨商,確保物資設(shè)備供應(yīng)按時(shí)保量的進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)項(xiàng)目響應(yīng)公司號(hào)召大力推行物資設(shè)備集中采購(gòu),嚴(yán)格采購(gòu)計(jì)劃審批流程,在項(xiàng)目物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上起到至關(guān)作用。

2、項(xiàng)目主要合同簽訂及履約情況:20xx年xx共簽訂合同9份,合同金額共計(jì)xx萬(wàn)元,執(zhí)行金額為xx萬(wàn)元。20xx年鋼筋采購(gòu)合計(jì)金額為xx萬(wàn)元,由于主材等已于20xx年完成魯班電商采購(gòu)合同簽訂,20xx年完全按照合同履行。 20xx年木方模板周轉(zhuǎn)料采購(gòu)共計(jì)xx萬(wàn)元,混凝土截止年底合同結(jié)算金額共計(jì)xx萬(wàn)元。合同履行過(guò)程中,鋼材合同屬于浮動(dòng)價(jià),鋼材價(jià)格市場(chǎng)波動(dòng)較大,此部分合同管理風(fēng)險(xiǎn)較大,需合理計(jì)劃資金,以免造成資金利息成本增加。受環(huán)保因素影響,主材及周轉(zhuǎn)料價(jià)格瘋漲,目前涉及到混凝土、木方模板供應(yīng)商的價(jià)格調(diào)差,此項(xiàng)工作仍在持續(xù)中,有待最終確定最終的調(diào)差成本。

3、主要物資、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況:20xx延續(xù)20xx年設(shè)備租賃合同,無(wú)新的設(shè)備進(jìn)場(chǎng),項(xiàng)目共計(jì)租賃塔吊6部,人貨電梯1部,所有設(shè)備全年運(yùn)行正常,無(wú)安全事故發(fā)生。受環(huán)保停工影響,所涉及的設(shè)備租賃周期延長(zhǎng),已初步起草設(shè)備租賃延期事宜,設(shè)備方面2#塔吊受業(yè)主場(chǎng)地因素,遷移造成約10余元的費(fèi)用,次部門費(fèi)用甲方承擔(dān)。

4、物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收情況:項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)所有材料進(jìn)場(chǎng)都嚴(yán)格的執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,對(duì)主要進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、外觀質(zhì)量、資質(zhì)證明文件等進(jìn)行驗(yàn)收并填寫《材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄表》,參加驗(yàn)收人員簽字確認(rèn);其中鋼筋格局規(guī)格型號(hào)按理論換算或過(guò)磅稱重計(jì)量,項(xiàng)目采購(gòu)所用物資派物資專人及技術(shù)專人驗(yàn)收,其他零星小料逐一檢查。

5、供方管理情況:季景新城項(xiàng)目今年所選用供貨商均在合格供方的名錄里,項(xiàng)目都按時(shí)更新供應(yīng)商資料,做到了動(dòng)態(tài)管理。

6、物資制度的完善情況:由公司物資部牽頭,征集項(xiàng)目部意見(jiàn),對(duì)物資采購(gòu)管理制度、物資現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收管理制度、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充、修改和完善。使其能夠更加貼近于項(xiàng)目實(shí)際情況,更好的便于管理和服務(wù)于項(xiàng)目施工生產(chǎn)。

二、20xx年物資部工作不足之處

1、未能仔細(xì)落實(shí)供方開(kāi)具發(fā)票是否滿足物資系統(tǒng)開(kāi)票要求,導(dǎo)致工作流程反復(fù),延誤供貨周期。

2、未能與項(xiàng)目其他部門之間做好溝通協(xié)助,出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實(shí),導(dǎo)致核算工作不能真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)情況。

3、對(duì)于計(jì)劃的管理還有待系統(tǒng)化提升,從計(jì)劃編制的把控到執(zhí)行,全過(guò)程管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、合同管理不能做到動(dòng)態(tài)管理,出現(xiàn)較多合同滯后情況,次部分需結(jié)合計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整管理。

5、廢舊處理方面資料不完善,對(duì)于廢舊的鑒定沒(méi)有較為完善的支撐資料,導(dǎo)致不能真正的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際處理過(guò)程。

6、對(duì)于合同支付方面,支付比例嚴(yán)重不足,后期的合同資金情況還需重視,避免造成不必要的成本增加。

三、后續(xù)工作改進(jìn)措施

針對(duì)工作中遇到的問(wèn)題,下一步進(jìn)行如下改進(jìn):

1、加強(qiáng)稅務(wù)管理意識(shí),做好總結(jié)工作,針對(duì)發(fā)票管理尤其是增值稅專用發(fā)票管理做到登記造冊(cè),及時(shí)與供方溝通,仔細(xì)說(shuō)明情況并使其出具書面材料,尤其關(guān)注增值稅發(fā)票專票專管,避免造成不必要的稅務(wù)損失。

2、與各部門之間加強(qiáng)溝通,健全部門間的溝通機(jī)制,及時(shí)有效的解決實(shí)際問(wèn)題,保證不讓溝通問(wèn)題成為項(xiàng)目管理之后的毒瘤,各部門之間相互督促,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,更快更好的提高工作效率。

3、提前策劃,完善相應(yīng)的計(jì)劃制度,讓計(jì)劃成為工作的指導(dǎo)方向,不能再重復(fù)出現(xiàn)因計(jì)劃管理失控造成的管理漏洞。完善廢舊鑒定機(jī)制,完善流程,做到有理有據(jù)的處理,全過(guò)程協(xié)同監(jiān)督,規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化流程制度。

4、增強(qiáng)供應(yīng)商、合同以及計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理,做到及時(shí)更新信息,及時(shí)的服務(wù)于項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理。

5、采購(gòu)資金專項(xiàng)管理,做到合同履約資金的有序支付,從而減少因資金支付不及時(shí)造成的不必要成本增加。

四、20xx年工作計(jì)劃

1、做好本職工作,提高物資采購(gòu)商法融合理念,不僅要做好采購(gòu)工作,而且要協(xié)同其他部門做好整個(gè)項(xiàng)目的商務(wù)配合工作。

2、重點(diǎn)關(guān)注完善管理制度,強(qiáng)調(diào)管理流程,加強(qiáng)管理執(zhí)行力。

3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作,培訓(xùn)增加機(jī)械設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識(shí)。

4、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,現(xiàn)場(chǎng)消耗控制需相互監(jiān)督管理,健全消耗管理制度,責(zé)任落實(shí)到人,做到獎(jiǎng)罰分明。

5、落實(shí)責(zé)任制,績(jī)效考核制,用制度管理成本,用科學(xué)的管理管理辦法全方位的協(xié)同管理,發(fā)揮最佳管理效果。

五、對(duì)xx公司采購(gòu)管理和物資管理工作的意見(jiàn)、建議

1、項(xiàng)目物資設(shè)備管理人員嚴(yán)重短缺,崗位職責(zé)與定崗定編嚴(yán)重不符,后續(xù)梯隊(duì)建設(shè)需加強(qiáng),管理人員對(duì)管理制度的熟悉程度應(yīng)從公司層面組織統(tǒng)一的考核制度,嚴(yán)把管控紅線,堅(jiān)決不允許不合規(guī)的采供流程出現(xiàn),堅(jiān)持原則,視管理流程為采購(gòu)生存線,不堅(jiān)持原則就是不想生存,必須將管理流程提升到一個(gè)高的層級(jí)來(lái)重視。

2、采購(gòu)資金集中管理,主材及所要采購(gòu)的材料實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu),縱觀效益靠前的施工企業(yè),采購(gòu)都是實(shí)行精細(xì)化管理集中采購(gòu),從根源上減少成本增加項(xiàng)目利潤(rùn)。

3、輔材簽訂框架協(xié)議,以公司層面進(jìn)行簽約談判,簡(jiǎn)化項(xiàng)目招標(biāo)申請(qǐng)流程,盡可能以公司層面進(jìn)行合同簽訂,集中供應(yīng)資源,達(dá)到節(jié)約成本的目的。

我的匯報(bào)完畢,不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

設(shè)備科述職報(bào)告 篇8

光陰似箭,歲月如梭,忙碌而充實(shí)的即將過(guò)去,回想,真可謂思緒萬(wàn)千,有成功的喜悅,也有挫折的教訓(xùn)。

但我始終堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”的精神,老實(shí)做人,認(rèn)真做事,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,思想上嚴(yán)格要求自己,工作中勤勤懇懇,任勞任怨,在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,使自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了很大的提高?,F(xiàn)將年主要的創(chuàng)新工作匯報(bào)如下:

1:在2011年年初,就著手聯(lián)系塑制品車間冷凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位,因冷凍機(jī)是車間的心臟部位,一旦發(fā)生問(wèn)題,會(huì)直接導(dǎo)致全車間停產(chǎn),制冷效果不好,會(huì)使設(shè)備運(yùn)行時(shí)間加長(zhǎng)和不能滿足生產(chǎn)需要,直接會(huì)造成能耗增大(電費(fèi))。在4月份將三臺(tái)冷凍機(jī)除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后,運(yùn)行效果很好,至今從沒(méi)有因冷凍系統(tǒng)原因影響過(guò)生產(chǎn)一分鐘,大大降低了冷凍機(jī)的運(yùn)行時(shí)間,對(duì)車間每月電費(fèi)的節(jié)約起了重大的作用。從四平和正定基地反映,他們因沒(méi)有提前做維保工作,在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產(chǎn),并向我公司咨詢解決方法,據(jù)他們反映,在夏天還不好找制冷維保單位,而且價(jià)格也高的離譜。故提前做好凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作,為公司帶來(lái)了不估量經(jīng)濟(jì)效益。

2:對(duì)8臺(tái)普天機(jī)吹針油缸漏油問(wèn)題,從開(kāi)始一直在尋求解決辦法,因漏油是該機(jī)在設(shè)計(jì)上和缺陷,漏油會(huì)造成:車間油耗偏大;更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大,造成車間運(yùn)行成本和工作量都增大;對(duì)產(chǎn)品有被油漬污染的可能。對(duì)配件在廠家采購(gòu)過(guò),也找外協(xié)單位加工過(guò),密封件用過(guò)國(guó)產(chǎn)的和進(jìn)口的,但都沒(méi)有解決,今年又與廠家聯(lián)系,廠家根據(jù)將我方需求設(shè)計(jì)了一種改型油缸,為安全起見(jiàn),我方在8月份先采購(gòu)了2套改型油缸,試用3個(gè)月后的情況反映:徹底解決了漏油問(wèn)題,3個(gè)月沒(méi)有更換過(guò)配件,3個(gè)月沒(méi)有人工維修過(guò)。于11朋份又采購(gòu)了6套改型油缸,現(xiàn)車間已在陸續(xù)調(diào)試,從調(diào)試情況來(lái)看,運(yùn)行良好。

3:為節(jié)約成本,充分利用公司閑置的廢舊物資(五金類、計(jì)量器具、土建類等),真正做到“帳物相符,來(lái)去明白”,在生產(chǎn)、改造中最大限度地利用、盤活該類物資,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,于8月制定了《閑置及廢舊物資(五金類、計(jì)量器具和土建類)管理及利用制度》,雖然現(xiàn)在因庫(kù)房原因還不能實(shí)行很好的管理和監(jiān)督,但車間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的臺(tái)帳已做起,并于每月26日將廢舊物資盤點(diǎn)后的臺(tái)帳,交各相關(guān)部門,對(duì)閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。

4:針對(duì)塑制品車間常因配件采購(gòu)難、配件采購(gòu)不及時(shí)、配件質(zhì)量不合格等原因影響生產(chǎn)的情況。為保證生產(chǎn),今年年初,將車間近幾年采購(gòu)的配件匯總,分為一般配件(指加工精度不高,但為非標(biāo)件,在市面上不易采購(gòu))和精密配件(指模具上加工精度很高,只有在廠家采購(gòu)),一般配件在新津附近采購(gòu),最終定點(diǎn)在新津鵬豪公司加工,并與之簽定了20加工協(xié)議,簽定價(jià)格在年保持不變,付款方式為每月月底結(jié)帳。對(duì)模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計(jì)劃,由設(shè)備科提前做好配件的采購(gòu)工作。從今年的運(yùn)行情況來(lái)看,塑制品車間從來(lái)沒(méi)有因配件采購(gòu)不及時(shí)、無(wú)配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機(jī),充分保證了車間每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

總之2011年對(duì)于我來(lái)說(shuō),的確是不平凡的一年,在不斷的創(chuàng)新工作中,不斷錘煉和提升了自己。所謂學(xué)無(wú)止境,在的工作中,我將更好的做好本職工作,在工作中不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,力爭(zhēng)在20的今天公司和科室領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

各位領(lǐng)導(dǎo)好:

本人于6月14日進(jìn)入深圳崇達(dá)電路有限公司,我是從學(xué)校被公司招聘過(guò)來(lái)的,當(dāng)時(shí)學(xué)校有十一個(gè)同學(xué)到福永崇達(dá)公司工作,經(jīng)過(guò)體檢和考試,考試合格才能被公司錄取。

我上班的第一天在鉆孔課當(dāng)值機(jī)員,對(duì)鉆機(jī)非常陌生,當(dāng)時(shí),我感覺(jué)自己要學(xué)的東西很多。后來(lái),設(shè)備部的王主管找我,問(wèn)我想不想去設(shè)備部,當(dāng)時(shí)我就想自己學(xué)的正是這個(gè)專業(yè),可是我什么都不會(huì)。我就告訴他,我想去維修部。可現(xiàn)在我什么都不會(huì),當(dāng)時(shí)他告訴我“現(xiàn)在不會(huì)不要緊,重要的是我現(xiàn)在給了你一個(gè)舞臺(tái),我要看的是以后,只要你肯學(xué),我就愿意要你 ”

到設(shè)備部工作,我很高興,我沒(méi)有想到自己剛出來(lái)就可以做設(shè)備維修,施展自己在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)了。隨后我被安排到機(jī)加工組,負(fù)責(zé)保養(yǎng)維修鉆孔和成型的機(jī)器,保證器正常運(yùn)行。

當(dāng)時(shí)我做為新員工,對(duì)于公司的生產(chǎn)設(shè)備還不認(rèn)識(shí),每當(dāng)空閑的時(shí)候,我都會(huì)去借機(jī)器的說(shuō)明書以及操作手冊(cè),去學(xué)習(xí)機(jī)器的操作及其工控圖,當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),我會(huì)試著去檢修,查找設(shè)備的故障原因,維修好地設(shè)備,不再讓類似故障再次發(fā)生,爭(zhēng)取一次性徹底修理好。我記得剛維修鉆機(jī)的時(shí)候自己還不會(huì)更換鉆機(jī)主軸,都是在旁邊看著師傅操作,然后記下每一步操作。而且每月對(duì)所有機(jī)臺(tái)進(jìn)行定期保養(yǎng),這樣可以減少故障率,不但提高維護(hù)人員的專業(yè)維修技能,而且對(duì)機(jī)臺(tái)也有了更深的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在我可以一個(gè)人獨(dú)立完成一些基本的故障檢修。

在鉆孔和成型的主要職責(zé):

1.每月定期對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng),在保養(yǎng)時(shí),對(duì)設(shè)備部件進(jìn)行詳細(xì)檢查,對(duì)異常部件提前更換,防止故障發(fā)生。每月都對(duì)所有保養(yǎng)機(jī)器,進(jìn)行夾pin的調(diào)整,以及檢測(cè)每個(gè)主軸的動(dòng)態(tài),垂直度。

2.成型自動(dòng)v割機(jī)出現(xiàn)異常,首先檢查各個(gè)感應(yīng)器是否燈亮,假如看到下刀找不到原點(diǎn)位置,就把下刀感應(yīng)片松掉,然后,再去調(diào)整定位感應(yīng)器,調(diào)到定位感應(yīng)器剛亮紅燈就可以,最后才去調(diào)下刀感應(yīng)器,一直調(diào)到亮紅燈才行;隨之,上刀找不到原點(diǎn)位置,也是同樣的方法。

3.平時(shí)一些臨時(shí)維修例如:鉆機(jī)刀具檢測(cè)不過(guò)去、大小壓腳切換故障、鑼機(jī)主軸掉刀、主軸夾刀不到位等。

今年三月份我被安排上夜班,對(duì)自己來(lái)說(shuō)這又是一次更大的挑戰(zhàn),因平時(shí)我都在鉆孔和成型修機(jī),對(duì)其它部門的設(shè)備自己沒(méi)有什么接觸。突如其來(lái)的消息,讓我有點(diǎn)吃驚,也有點(diǎn)害怕,不過(guò)我希望能適應(yīng)新的工作環(huán)境,做好自己的工作,以下是我對(duì)各部門設(shè)備維護(hù)的一些經(jīng)歷:

1.表面處理電金線鎳缸加熱慢,當(dāng)時(shí)我用鉗表鉗電流,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有電流,就去看開(kāi)關(guān)是否有電,后來(lái)就是因?yàn)榭臻_(kāi)跳掉,所以才讓加熱管不發(fā)熱,如果開(kāi)關(guān)沒(méi)有跳的話,應(yīng)該就是加熱管燒壞了.

2.壓合6#壓機(jī)真空泵抽不上真空,這一個(gè)故障是我和劉師傅一起去修,他告訴我真空泵抽不上真空,是有多種原因造成,而不是說(shuō)單一,他還舉例說(shuō):真空泵壞了,就會(huì)抽不上真空;還有壓機(jī)的門關(guān)不緊,也會(huì)讓真空泵抽不上真空;還有氣壓不足或氣缸壞掉,就會(huì)影響壓機(jī)的門關(guān)不緊,導(dǎo)致真空泵抽不上真空。后來(lái),我們檢查出來(lái)就是真空泵壞,造成抽不上真空,把真空泵更換設(shè)備就運(yùn)行了。

當(dāng)夜班設(shè)備發(fā)生故障必須第一時(shí)間搶修完成,讓機(jī)器正常工作,保證生產(chǎn)正常,而且每天晚上都必須巡查全廠水電設(shè)備異常,巡查的問(wèn)題交接給白天處理,到現(xiàn)在我已經(jīng)上了半年夜班對(duì)全廠設(shè)備有了更多的了解,一些基本故障自己可以獨(dú)立完成,也大大提高了我的維修技能。

在維護(hù)設(shè)備過(guò)程中,有很多東西在學(xué)校是學(xué)不到的。做為設(shè)備維修人員做事要細(xì)心,當(dāng)故障發(fā)生時(shí)候,腦袋要有清晰地思路,而且還要根據(jù)故障的發(fā)生,準(zhǔn)確地判斷什么原因造成,例如鉆機(jī)檢測(cè)刀具短,這時(shí)首先檢查刀具是否長(zhǎng),再去檢查主軸是否夾刀到位,然后再去檢查光纖檢測(cè)的設(shè)置參數(shù)。

電腦正常無(wú)法啟動(dòng),那就首先檢查主機(jī)電源是否有電壓,觀察各個(gè)風(fēng)扇是否轉(zhuǎn)動(dòng),然后再去檢查內(nèi)存條等,如果這些都是正常的話,那就是電腦的主板壞掉?,F(xiàn)在我在這里工作,讓我學(xué)會(huì)一些簡(jiǎn)單處理電腦異常的方法,雖然不是很全面,但是我相信通過(guò)自己的努力,自己的維修將會(huì)有很大提高。對(duì)那些復(fù)雜的故障進(jìn)行分析總結(jié),逐步提高自己的維修能力。

自己還有很多不足之處希望以后能有提升.

1.著重保養(yǎng),以保養(yǎng)為主,維修為輔,減少故障率,保證機(jī)器的正常運(yùn)行。

2.認(rèn)真做好本職,服從上級(jí)安排工作并且按時(shí)完成。

3.在開(kāi)會(huì)時(shí),積極發(fā)言;在工作時(shí),善于思考;在生活時(shí),與朋友多談心;有空時(shí),與同事互相交流心得,一起分享值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。

4.對(duì)故障的發(fā)生原因進(jìn)行分析,并且采取相應(yīng)的措施,杜絕同樣的故障再次出現(xiàn),從而提高機(jī)器的正常工作。

以上是我一年多來(lái)的工作述職。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的栽培,一年來(lái)所取得成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果,雖然較好的完成了工作任務(wù),但離自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,把各項(xiàng)工作完成的更圓滿。

設(shè)備科述職報(bào)告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:


您們好!我是XX公司設(shè)備部的設(shè)備主任,今天很榮幸能夠向大家匯報(bào)我近一年來(lái)的工作情況和成績(jī)。在過(guò)去的一年里,我和我的團(tuán)隊(duì)在設(shè)備管理方面取得了一些重要的進(jìn)展,也遇到了一些挑戰(zhàn),但我們通過(guò)共同努力不懈奮斗,最終取得了一定的成果,接下來(lái)我將分幾個(gè)方面進(jìn)行具體的匯報(bào)。


我來(lái)談?wù)勎覀冊(cè)谠O(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面所做的工作。在過(guò)去的一年里,我們按照公司的設(shè)備管理規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行日常設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)效率。同時(shí),我們還加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)工作,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)方案和周期計(jì)劃,保證設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。在這方面,我們?nèi)〉昧艘恍┟黠@的效果,設(shè)備的故障率和維修成本都得到了很大的降低。


我要提到我們?cè)谠O(shè)備更新和技術(shù)改進(jìn)方面的工作。在過(guò)去的一年里,我和團(tuán)隊(duì)密切關(guān)注設(shè)備的更新?lián)Q代和技術(shù)改進(jìn)的動(dòng)向,及時(shí)引進(jìn)了一批先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們還加強(qiáng)了技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升員工的技術(shù)水平和工作能力,為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。


我還要談到我們?cè)谠O(shè)備安全和環(huán)保方面的工作。在過(guò)去的一年里,我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備安全的管理和監(jiān)督,建立了健全的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,確保設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中不發(fā)生安全事故。同時(shí),我們還加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保的重視,減少了設(shè)備運(yùn)行對(duì)環(huán)境的影響,提高了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和公眾形象。


我要談一下我們未來(lái)的計(jì)劃和發(fā)展方向。在新的一年里,我們將繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益,努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的升級(jí)和跨越,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。


過(guò)去的一年里,我和我的團(tuán)隊(duì)在設(shè)備管理方面取得了一些成績(jī),但也存在一些不足和問(wèn)題,我們將繼續(xù)努力,不斷提升自己,提高工作能力和水平,努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理工作的更好發(fā)展,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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