我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“店鋪工作總結(jié)”的演講讓我們思考了很多，寫(xiě)一篇好的范文有哪些要點(diǎn)？文檔處理是我們成功管理個(gè)人和家庭事務(wù)的重要工具，讓腦子的知識(shí)充沛，閱讀范文是很有必要的。

店鋪工作總結(jié) 篇1

簡(jiǎn)單的說(shuō)，提升店鋪銷售就是提升顧客對(duì)店鋪或者品牌的滿意度；顧客在進(jìn)入店鋪之前，對(duì)所需要購(gòu)買的商品會(huì)有一個(gè)價(jià)值的判斷和期望值的。同時(shí)在試穿和接受商品介紹的過(guò)程會(huì)進(jìn)行一個(gè)比較，顧客是否滿意取決于之前的期望值與購(gòu)買商品所付出的價(jià)值。當(dāng)顧客購(gòu)買后所得到的商品價(jià)值底于之前的期望值，顧客就會(huì)感到不滿意；當(dāng)顧客在購(gòu)買后所的到的商品價(jià)值與預(yù)先的期望相同或者超出，顧客就會(huì)滿意或非常滿意。最有效的提升顧客滿意度的方法就是將商品正確信息傳達(dá)給顧客，讓顧客在選擇商品的同時(shí)，懂得更多與商品相關(guān)或者與商品鑒賞有關(guān)的知識(shí)；給顧客推薦商品，同時(shí)也是在推薦給顧客一種生活的消費(fèi)意識(shí)，讓顧客更了解生活。

提升店鋪銷售業(yè)績(jī)的核心其實(shí)說(shuō)的簡(jiǎn)單一點(diǎn)，首先是一個(gè)數(shù)學(xué)問(wèn)題。銷售業(yè)績(jī)是所有進(jìn)店購(gòu)買顧客購(gòu)買了商品以后累計(jì)出來(lái)的一個(gè)結(jié)果匯總。在零售行業(yè)里圍繞銷售業(yè)績(jī)這一概念聯(lián)系這其他幾個(gè)數(shù)學(xué)概念。銷售業(yè)績(jī)=來(lái)客數(shù)×客單價(jià)（來(lái)客數(shù)=進(jìn)店人數(shù)×成交率；客單價(jià)=購(gòu)買件數(shù)×平均單價(jià)）以10000元營(yíng)業(yè)額為例，當(dāng)日進(jìn)店人數(shù)是20人，成交率為25%，來(lái)客數(shù)就是5人，客單價(jià)是xxx元。

基于以上幾個(gè)因素，我們可以分析出只要提高以下四頂因素中的其中一項(xiàng)，就可以提高店鋪的銷售業(yè)績(jī)。

（一）提高進(jìn)店人數(shù)、一個(gè)店鋪要怎樣才能吸引人進(jìn)去呢？我們導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該都知道，我們店鋪有三個(gè)不能見(jiàn)、一不能見(jiàn)苦臉；二不能見(jiàn)昏暗；三不能見(jiàn)混亂、由此可見(jiàn)，我們導(dǎo)購(gòu)在店內(nèi)的.站姿如微笑是多么重要。另外就是我們的裝修要到位、燈光要明亮。還有很重要的一點(diǎn)就是我們的陳列（包括櫥窗的陳列）。色系的組合排列、服裝的搭配與展示都要給我們顧客一種專業(yè)的感覺(jué)。只要我們能做好這三點(diǎn)，那么提高進(jìn)店人數(shù)這點(diǎn)我們就可以成功了。

（二）提高成交率、如何才能使顧客滿意的購(gòu)買我們的產(chǎn)品呢？除了我們的產(chǎn)品要吸引人外，我們專業(yè)、用心的服務(wù)（對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的全面了解是服務(wù)之基礎(chǔ)）和舒適、高雅的購(gòu)物環(huán)境都是很重要的。另外，為了更好的達(dá)成銷售，我們除了要了解自己的產(chǎn)品外還需要了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆嘛。

（三）提高平均單價(jià)、這就要求我們的導(dǎo)購(gòu)必須充分了解自己產(chǎn)品的同時(shí)還需要具有一定的審美眼光。通過(guò)搭配提高我們的續(xù)銷率來(lái)提高平均單價(jià)，另外我們需要附加推銷（如配飾）。

（四）提高購(gòu)買件數(shù)（量）、也是提高續(xù)銷率，那提高續(xù)銷率的一個(gè)前提條件，就是我們?cè)诩皶r(shí)補(bǔ)貨的同時(shí)一定要注意配置合理（配置合理就是指補(bǔ)貨時(shí)一定要考慮搭配），隨時(shí)保證貨源充足。

以上是提高店鋪銷售業(yè)績(jī)的部分因素，當(dāng)然還有很多因素都與我們的銷售業(yè)績(jī)有關(guān)，我還需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐去發(fā)掘和發(fā)現(xiàn)。

店鋪工作總結(jié) 篇2

作為一名店鋪的客服人員，我一直致力于提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以滿足客戶的需求并保持持續(xù)的客戶滿意度。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我在店鋪客服工作中的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。

作為一名店鋪客服人員，我始終保持積極的態(tài)度和耐心。我了解到客戶有時(shí)可能會(huì)受到各種情緒的干擾，無(wú)論是生氣、沮喪還是焦慮。在面對(duì)這些情緒時(shí)，我始終保持冷靜、友善和理解。這有助于解決客戶的問(wèn)題，并讓他們感受到被尊重和關(guān)心。

我注重細(xì)節(jié)和溝通?？蛻敉鶗?huì)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的某些細(xì)節(jié)感到困惑或不滿意。這時(shí)，作為客服人員，我會(huì)詳細(xì)聆聽(tīng)客戶的問(wèn)題，并努力提供準(zhǔn)確的解答和建議。我會(huì)運(yùn)用清晰簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，以確保客戶能夠理解并滿意地解決問(wèn)題。我還注重與其他部門的有效溝通，以保證客戶的問(wèn)題得到及時(shí)解決。

對(duì)于一些特殊或復(fù)雜的問(wèn)題，我會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識(shí)。在客服工作中，很多時(shí)候客戶提出的問(wèn)題可能是獨(dú)特的，需要我們有專業(yè)的知識(shí)和技能進(jìn)行解答。我會(huì)利用公司提供的培訓(xùn)資源，并主動(dòng)學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，以便更好地為客戶解決問(wèn)題。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，才能更好地滿足客戶的需求。

對(duì)于不可避免的投訴和抱怨，我始終以解決問(wèn)題為導(dǎo)向。當(dāng)客戶對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)表示不滿時(shí)，我會(huì)首先向他們道歉，并從客戶的角度去理解問(wèn)題的原因。然后，我會(huì)積極尋求解決方案，并將其傳達(dá)給相關(guān)部門。在這個(gè)過(guò)程中，我會(huì)保持客戶的積極參與，并及時(shí)跟蹤問(wèn)題的解決進(jìn)度，確?？蛻舻玫綕M意的結(jié)果。

為了不斷改進(jìn)客戶服務(wù)，我會(huì)定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查和反饋收集。通過(guò)這些調(diào)查和反饋，我可以了解客戶對(duì)我們服務(wù)的真實(shí)評(píng)價(jià)，并根據(jù)結(jié)果制定改進(jìn)計(jì)劃。例如，如果客戶普遍反映出售后服務(wù)需要改進(jìn)，我會(huì)與團(tuán)隊(duì)合作，制定培訓(xùn)計(jì)劃和流程來(lái)提高售后服務(wù)的質(zhì)量。

作為一名店鋪客服工作人員，我始終以積極的態(tài)度和耐心來(lái)對(duì)待客戶，注重細(xì)節(jié)和良好的溝通，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升專業(yè)能力，解決問(wèn)題為導(dǎo)向，并通過(guò)調(diào)查和反饋來(lái)改進(jìn)客戶服務(wù)。我深刻理解客戶的需求和期望，并努力為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我相信，只有通過(guò)不斷的努力和改進(jìn)，才能讓客戶無(wú)時(shí)無(wú)刻感受到我們的關(guān)心和關(guān)注。

店鋪工作總結(jié) 篇3

近年來(lái)，隨著電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展，許多企業(yè)紛紛開(kāi)設(shè)線上店鋪，以滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的購(gòu)物需求。店鋪電商客服作為企業(yè)與消費(fèi)者之間密切聯(lián)系的橋梁，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。以下是本文對(duì)店鋪電商客服工作的總結(jié)。

一、專業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品了解

作為店鋪電商客服，了解和掌握企業(yè)產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)是必不可少的。只有深入了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、用途以及常見(jiàn)問(wèn)題，才能更好地回答顧客的疑問(wèn)，提供滿意的解決方案。在工作中，我們要時(shí)刻關(guān)注公司的產(chǎn)品更新和變化，并及時(shí)更新知識(shí)庫(kù)，以保持專業(yè)素養(yǎng)和客戶信任度。

二、良好的溝通與服務(wù)能力

良好的溝通與服務(wù)能力是店鋪電商客服的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們需要通過(guò)電話、在線聊天和郵件等渠道與顧客進(jìn)行溝通。在此過(guò)程中，我們需要傾聽(tīng)顧客的需求，耐心解答問(wèn)題，并提供準(zhǔn)確且完整的信息。同時(shí)，我們需要掌握良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，用親切而禮貌的語(yǔ)言為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。

三、高效的問(wèn)題處理和解決能力

店鋪電商客服面對(duì)大量的顧客咨詢和問(wèn)題，需要具備高效的問(wèn)題處理和解決能力。我們需要快速判斷問(wèn)題的重要性和緊急程度，并及時(shí)提供解決方案。在處理客戶投訴和糾紛時(shí)，我們需要冷靜處理，客觀公正地分析問(wèn)題，尋求雙方的共同利益，并提供合理的解決方案。

四、靈活應(yīng)對(duì)各種情況的能力

店鋪電商客服工作中，我們會(huì)遇到各種復(fù)雜的情況。有些顧客可能情緒激動(dòng)或不滿意，有些問(wèn)題可能需要與其他部門或物流配合解決。因此，我們需要具備靈活應(yīng)變和處理復(fù)雜情況的能力。在與團(tuán)隊(duì)合作解決問(wèn)題時(shí)，我們要加強(qiáng)協(xié)作與溝通，確保問(wèn)題能夠得到及時(shí)妥善地解決。

五、持續(xù)學(xué)習(xí)與提升自我

隨著電商行業(yè)的不斷發(fā)展，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、跟進(jìn)新技術(shù)，并提升自己的綜合素質(zhì)。我們可以通過(guò)參加行業(yè)培訓(xùn)、閱讀相關(guān)書(shū)籍和文章，與同行交流等方式，不斷累積經(jīng)驗(yàn)和提高專業(yè)水平。同時(shí)，我們也要不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)反思和改進(jìn)工作方法，以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

在總結(jié)店鋪電商客服工作時(shí)，我們意識(shí)到這是一項(xiàng)需要持續(xù)努力和不斷提高的工作。通過(guò)專業(yè)知識(shí)、良好的溝通、高效的問(wèn)題處理、靈活應(yīng)對(duì)各種情況和持續(xù)學(xué)習(xí)等方面的努力，我們將能夠?yàn)轭櫩吞峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷增強(qiáng)客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

店鋪工作總結(jié) 篇4

一、 業(yè)績(jī)收入分析：

1. 本月計(jì)劃業(yè)績(jī) ，實(shí)際完成 ，完成率 ；

未達(dá)成目標(biāo)原因： 達(dá)成目標(biāo)，做的比較好的方法：

2. 同月收入對(duì)比分析：

公式備注

：①單次銷售額占總收入比例=單次銷售金額/總收入金額；

②會(huì)員銷售額占總收入比例=會(huì)員銷售金額/總收入金額；

同比說(shuō)明（需要店面陳述，較去年增幅的原因）：

從以上數(shù)據(jù)來(lái)看：

3. 同月接待量對(duì)比分析：

公式備注：

③單次占總接待量比例=單次量/總接待量；

④新會(huì)員占總接待量比例=新會(huì)員量/總接

待量；⑤老會(huì)員占總接待量比例=老會(huì)員量/總接待量；

同比說(shuō)明（需要店面陳述，較去年增幅的原因）：從以上數(shù)據(jù)來(lái)看：

二、 成本分析：

1. 店面主要成本為：

2. 去年同期成本分析：

備注：其他費(fèi)用如果超過(guò)1000元，請(qǐng)?jiān)谙旅嬲f(shuō)明原因；

同比說(shuō)明（需要店面陳述，較去年增幅的原因）：從以上數(shù)據(jù)來(lái)看：

人員工資明細(xì)表

從上表來(lái)看，人員安排是否合理？若合理，請(qǐng)說(shuō)明原因；若不合理，請(qǐng)說(shuō)出需要調(diào)整方案？：

三、 利潤(rùn)分析：

1. 去年同期利潤(rùn)對(duì)比：

公式備注：⑥利潤(rùn)同比增幅=（2016年-2015年）/2015年；

同比說(shuō)明（需要店面陳述，較去年增幅的原因）：從以上數(shù)據(jù)來(lái)看：

四、 本月重點(diǎn)工作：

1. 異業(yè)合作（本月合作的商家名稱，合作方式，活動(dòng)照片，合作結(jié)果等）：

2. 店面活動(dòng)：（本月店面活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容，活動(dòng)照片，活動(dòng)反饋）：

3. 招聘工作：（本月面試的人數(shù)，面試效果，面試遇到的問(wèn)題，入職人數(shù)，入職人員等情況）：

4. 培訓(xùn)工作（本月做過(guò)的培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員）：

五、 下月重點(diǎn)工作：

1. 如何提升業(yè)績(jī)（從如何讓單次轉(zhuǎn)換成會(huì)員、怎么樣提升進(jìn)店量說(shuō)出措施）：

2. 異業(yè)合作：（計(jì)劃談幾家，商戶名字，洽談內(nèi)容、方式等）

3. 培訓(xùn)方面：（培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等）

店鋪工作總結(jié) 篇5

作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)著的小店，月份間的工作總結(jié)是需要開(kāi)始著手做的。這次的總結(jié)是為了檢視過(guò)去一個(gè)月來(lái)店鋪的整體工作情況和效益，以便更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改善。在過(guò)去一個(gè)月的時(shí)間里，我們的店鋪緊緊跟隨著市場(chǎng)的需求，努力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展了新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣、門店的裝修和美化以及各種促銷活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，等等。下面是我們店鋪在這一個(gè)月里的工作總結(jié)。

一、產(chǎn)品研發(fā)和銷售

為了滿足市場(chǎng)的多元化需求，我們的店鋪重點(diǎn)發(fā)展具有特色的產(chǎn)品，包括：森林系列、海洋系列、音樂(lè)系列、游戲系列、科技系列等等。設(shè)計(jì)更靈活獨(dú)特，開(kāi)發(fā)更為高效，銷售更為有力，每一個(gè)系列都有不同的口感風(fēng)味。顧客購(gòu)物的交互體驗(yàn)得到了進(jìn)一步提升。

二、門店的裝修和美化

為提升顧客購(gòu)物的體驗(yàn)感，店鋪進(jìn)行了一些門店的裝修和美化工作。我們采用的是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)，同時(shí)突出店鋪的個(gè)性化和特色，以便展現(xiàn)店鋪的品牌價(jià)值。店鋪墻面采用了時(shí)尚風(fēng)格的大理石材質(zhì)，為門店的整個(gè)氛圍增添了高端大氣的感覺(jué)。 新的裝修和美化讓店鋪更加時(shí)尚、有格調(diào)，進(jìn)一步提高了顧客的滿意度。

三、促銷活動(dòng)的策劃和執(zhí)行

在過(guò)去一個(gè)月，我們的店鋪策劃了各種促銷活動(dòng)，以此來(lái)吸引更多的顧客和增加銷售額。我們的活動(dòng)包括打折促銷、滿減優(yōu)惠、試吃活動(dòng)、品牌日等等。其中，最受歡迎的當(dāng)屬品牌日活動(dòng)——我們會(huì)為每一個(gè)品牌單獨(dú)進(jìn)行展示宣傳，并設(shè)立品牌立柱，提示顧客在品牌日購(gòu)物可以獲得特別優(yōu)惠，顧客反響熱烈，購(gòu)買量猛增。我們的好評(píng)率也在一定程度上提高了。

四、員工持續(xù)學(xué)習(xí)

我們的店鋪一直很注重員工的持續(xù)學(xué)習(xí)，對(duì)于宣傳技巧、顧客服務(wù)等方面都進(jìn)行了訓(xùn)練。在過(guò)去一個(gè)月，我們組織了多次培訓(xùn)課程，包括售后技巧、產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)方法等等。這些課程及時(shí)補(bǔ)充了員工的專業(yè)知識(shí)，并加強(qiáng)了員工在服務(wù)態(tài)度上的細(xì)節(jié)處理，從而保證店鋪的服務(wù)質(zhì)量和效果。

五、社交媒體新媒體營(yíng)銷

我們的店鋪在推廣方面也增加了新媒介的使用，包括微信平臺(tái)、微信公眾號(hào)、微博、抖音、快手等等，這些平臺(tái)的使用為我們店鋪帶來(lái)了更大的市場(chǎng)信譽(yù)和宣傳效果。與此同時(shí)，我們還引入線上線下閉環(huán)式營(yíng)銷方式，在社交媒體的宣傳與門店?duì)I銷的銜接上，使得消費(fèi)者感到便捷方便，同時(shí)也提高了銷售率。

通過(guò)這個(gè)月的工作總結(jié)，我們看到了我們店鋪在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的成果。店鋪通過(guò)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，提升產(chǎn)品品質(zhì)、營(yíng)銷策略、員工服務(wù)等多個(gè)方面，從而讓我們的店鋪在市場(chǎng)運(yùn)作中獲得了一個(gè)比較高的份額。我們?cè)诮窈蟮氖袌?chǎng)運(yùn)營(yíng)中，將繼續(xù)本著不斷創(chuàng)新，追求卓越的精神，致力于提升服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)水準(zhǔn)，不斷推進(jìn)店鋪的發(fā)展和進(jìn)程。

店鋪工作總結(jié) 篇6

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售市場(chǎng)中，店鋪客服工作起著至關(guān)重要的作用?？头碇赇伒男蜗蠛吐曌u(yù)，他們通過(guò)與顧客的交流和互動(dòng)，提供高質(zhì)量的服務(wù)，有效地解決問(wèn)題，建立良好的購(gòu)物體驗(yàn)。下面將詳細(xì)介紹店鋪客服工作的內(nèi)容和重要性。

首先，客服人員需要具備良好的溝通能力。他們不僅需要聽(tīng)取顧客的問(wèn)題和需求，還需要準(zhǔn)確理解并給予適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。通過(guò)有效的溝通，可以幫助顧客更好地解決問(wèn)題，提供相關(guān)建議和指導(dǎo)，增強(qiáng)顧客的購(gòu)買體驗(yàn)。因此，客服在每次與顧客溝通中都需要耐心、細(xì)致，確保準(zhǔn)確傳達(dá)信息，避免誤解和糾紛的發(fā)生。

其次，客服人員需要具備良好的產(chǎn)品知識(shí)。他們需要對(duì)店鋪銷售的各種產(chǎn)品有深入的了解，以便能夠解答顧客的問(wèn)題和提供專業(yè)的建議?？头藛T應(yīng)該了解產(chǎn)品功能、使用方法、適用場(chǎng)景等方面的信息，以便為顧客提供準(zhǔn)確的指導(dǎo)。他們還需要及時(shí)了解店鋪的銷售政策和促銷活動(dòng)，以便向顧客提供最新的信息和幫助顧客做出購(gòu)買決策。

另外，客服人員需要具備良好的問(wèn)題解決能力。在店鋪客服工作中，難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和糾紛，比如延誤配送、商品破損、退換貨等?？头枰獙?duì)這些問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的響應(yīng)和解決，以維護(hù)顧客的權(quán)益和店鋪的聲譽(yù)?？头藛T應(yīng)該善于處理矛盾和糾紛，找到公正的解決方案，并確保問(wèn)題得到妥善解決。此外，客服還需要記錄和跟蹤問(wèn)題的處理過(guò)程，以便及時(shí)進(jìn)行反饋和改進(jìn)。

同時(shí)，客服人員還需要具備團(tuán)隊(duì)合作精神。在一個(gè)店鋪中，客服人員往往不是獨(dú)立工作，而是與其他部門緊密合作。比如，他們需要與倉(cāng)儲(chǔ)部門協(xié)調(diào)發(fā)貨事宜，與財(cái)務(wù)部門解決退款問(wèn)題，與市場(chǎng)部門了解產(chǎn)品信息等?？头藛T應(yīng)該積極主動(dòng)地與其他團(tuán)隊(duì)成員合作，共同解決問(wèn)題和完成工作，確保店鋪的整體運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行。

最后，店鋪客服工作的重要性不言而喻。通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，店鋪可以贏得顧客的信任和忠誠(chéng)度。良好的客戶服務(wù)不僅可以增加銷售額，還可以促進(jìn)口碑傳播，吸引更多的顧客。此外，客服人員是店鋪與顧客之間的橋梁，他們收集和反饋顧客的意見(jiàn)和建議，可以為店鋪的改進(jìn)提供重要的參考。

總而言之，店鋪客服工作是一個(gè)綜合性的工作，需要客服人員具備良好的溝通能力、產(chǎn)品知識(shí)、問(wèn)題解決能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)提供高質(zhì)量的服務(wù)，客服可以幫助店鋪贏得顧客的信任和忠誠(chéng)度，推動(dòng)店鋪的發(fā)展。因此，店鋪應(yīng)該高度重視客服工作，并不斷提升客服的能力和水平，以滿足日益增長(zhǎng)的顧客需求。

店鋪工作總結(jié) 篇7

店鋪管理是一個(gè)非常重要且復(fù)雜的工作，其涉及到多方面的工作內(nèi)容，包括員工管理、進(jìn)貨管理、銷售管理、客戶關(guān)系維護(hù)等等。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我在店鋪管理工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，希望能夠與大家分享一下。

員工管理是店鋪管理中最關(guān)鍵的一環(huán)。在管理員工時(shí)，我一直秉持著尊重和信任員工的原則。每個(gè)員工都有自己的長(zhǎng)處和短處，我們應(yīng)該充分發(fā)揮員工的長(zhǎng)處，同時(shí)幫助他們克服自己的短處。為了更好地管理員工，我會(huì)定期組織培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)知識(shí)和技能。在日常工作中，我會(huì)和員工保持密切溝通，及時(shí)了解他們的工作情況和工作需求，做好員工激勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制。

進(jìn)貨管理也是店鋪管理中不可忽視的一部分。為了確保店鋪的暢銷和盈利，進(jìn)貨是至關(guān)重要的。在進(jìn)行進(jìn)貨時(shí)，我會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求和潮流趨勢(shì)來(lái)選擇合適的商品，同時(shí)注重商品的品質(zhì)和價(jià)格。在進(jìn)行商品進(jìn)貨前，我會(huì)仔細(xì)審查供應(yīng)商的信譽(yù)和資質(zhì)，確保進(jìn)貨商品的質(zhì)量和安全。我會(huì)定期進(jìn)行庫(kù)存清點(diǎn)和盤點(diǎn)，及時(shí)更新商品信息和價(jià)格，確保商品的銷售和流通。

銷售管理是店鋪管理中的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)際銷售中，我會(huì)根據(jù)不同客戶需求和購(gòu)買力來(lái)定制銷售策略，提升銷售額和銷售效益。為了提升銷售業(yè)績(jī)，我會(huì)定期舉辦促銷活動(dòng)和優(yōu)惠活動(dòng)，吸引更多客戶前來(lái)購(gòu)買。同時(shí)，我也會(huì)定期進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析和銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，及時(shí)調(diào)整銷售策略和方向，以達(dá)到最佳效果。

客戶關(guān)系維護(hù)也是店鋪管理的重要一環(huán)。客戶是店鋪的生命線，沒(méi)有客戶就沒(méi)有銷售。在工作中，我會(huì)盡最大努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，滿足客戶的需求和期待。在客戶服務(wù)過(guò)程中，我會(huì)保持耐心和禮貌，及時(shí)解決客戶提出的問(wèn)題和意見(jiàn)。在日常工作中，我也會(huì)積極開(kāi)展客戶關(guān)系維護(hù)和客戶反饋活動(dòng)，加強(qiáng)與客戶之間的溝通和合作，提升客戶忠誠(chéng)度和滿意度。

店鋪管理工作是一項(xiàng)細(xì)致入微且復(fù)雜多變的工作。只有不斷深入探索和實(shí)踐，才能夠更好地提升店鋪的管理水平和業(yè)績(jī)表現(xiàn)。希望我所總結(jié)的這些經(jīng)驗(yàn)和心得，能夠幫助更多的店鋪管理人員提升專業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

店鋪工作總結(jié) 篇8

問(wèn)題：

1：商品的配置結(jié)構(gòu)不完善?

2：賣場(chǎng)的空間設(shè)計(jì)存在缺陷?

3：對(duì)賣場(chǎng)的性質(zhì)模糊?

4：活動(dòng)的策劃，折扣?

5：店鋪陳列主題缺少故事情節(jié)，季節(jié)性表達(dá)和POP商品解說(shuō)?

6：賣場(chǎng)燈光的問(wèn)題?

7：賣場(chǎng)的動(dòng)線規(guī)劃以及通道設(shè)計(jì)?

8：店鋪陳列細(xì)節(jié)表現(xiàn)?

9：?jiǎn)T工的激情?

10：陳列的維護(hù)工作?

整改建議：

1:公司是否考慮店鋪陳列的SKU數(shù)量，配貨的波段，以及系列配貨的比例。更重要的是季節(jié)性的配貨。這也是決定庫(kù)存的主要因素。

2：店鋪的空間設(shè)計(jì)，存在缺陷，尤其是高度，在陳列的時(shí)候受限制，也影響整個(gè)店鋪的視覺(jué)效果，和形象。

3：店鋪的性質(zhì)，我們是否有數(shù)據(jù)的分析，還是說(shuō)生意不好就定C類的店。

4：活動(dòng)的不規(guī)則影響品牌信譽(yù)度和品牌在消費(fèi)者心中的負(fù)面影響很大。店鋪以店鋪之間的影響力度有多大。建議新品活動(dòng)的統(tǒng)一

5：店鋪是否可以根據(jù)我們要表達(dá)的主題和產(chǎn)品，制作一些KT版，和要表達(dá)的季節(jié)的氛圍加以商品的解說(shuō)，跟進(jìn)。

6：賣場(chǎng)的燈光損壞，角度的照射，沒(méi)有合理的使用，我們要該換的換，該調(diào)的調(diào)。

7：賣場(chǎng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃，整個(gè)賣場(chǎng)沒(méi)有主輔原則，以及人體行走規(guī)律的習(xí)慣，在后期我們要科學(xué)化規(guī)劃

8：如店鋪的系列陳列，主題陳列不夠明確。還有色彩的秩序，還有衣服出樣的細(xì)節(jié)維護(hù)工作賣場(chǎng)的衛(wèi)生，我們要加以改善。9：我們是否可以采用獎(jiǎng)勵(lì)制度，就是連帶獎(jiǎng)勵(lì)，提升工作的熱情和激情，讓優(yōu)惠讓給我們的消費(fèi)者，不如那出一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)給我一線的員工，銷售更高的業(yè)績(jī)，

10：陳列后期的維護(hù)工作，小陳已經(jīng)培訓(xùn)執(zhí)行，陳列手冊(cè)已發(fā)放各個(gè)店鋪，我個(gè)人感覺(jué)后期要建設(shè)陳列考察表，給各個(gè)店鋪進(jìn)行評(píng)估，獎(jiǎng)罰制度，靠公司的人去陳列，是沒(méi)有辦法去做到的因?yàn)榈赇伌蠖嗔税。?/p>

店鋪工作總結(jié) 篇9

校園店鋪活動(dòng)總結(jié)

為全面貫徹《全民消防宣傳教育綱要》及市公安消防支隊(duì)《關(guān)于開(kāi)展全市校園消防安全第一課活動(dòng)的通知》要求，盤角發(fā)（2015）86號(hào)文件要求，切實(shí)提升我校消防安全管理水平和廣大師生自防自救能力，利用學(xué)校秋季開(kāi)學(xué)時(shí)機(jī)，我校開(kāi)展 “消防安全第一課”活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)總結(jié)如下：

一、提高思想認(rèn)識(shí)。

消防安全，教育先行。我校高度重視，成立了以楊大禮校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，學(xué)校德育負(fù)責(zé)人瞿瑩為副組長(zhǎng)，其他二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作時(shí)間、任務(wù)、內(nèi)容和方法，確?！跋腊踩谝徽n”活動(dòng)的深入開(kāi)展。

2、 要結(jié)合實(shí)際，積極認(rèn)真地開(kāi)展工作。

開(kāi)學(xué)消防安全第一課”工作是貫徹落實(shí)《全民消防安全宣傳教育綱要》的一項(xiàng)具體舉措，我校根據(jù)學(xué)校生活環(huán)境，學(xué)?；馂?zāi)特點(diǎn)和學(xué)生的年齡、生理、心理特點(diǎn)，以及學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)、認(rèn)識(shí)能力的差異，有針對(duì)性的開(kāi)展消防安全宣傳教育活動(dòng)，做好消防安全教育和演練。

利用班會(huì)課開(kāi)展日常防火、消防器材使用、逃生自救等知識(shí)教育。在2015秋季開(kāi)學(xué)典禮上我校請(qǐng)火鋪派出所工作人員對(duì)我校全體師生進(jìn)行消防安全專題知識(shí)教育，最全面的范文參考寫(xiě)作**學(xué)校利用現(xiàn)有的教育資源認(rèn)真組織學(xué)生集體**消防安全警示教育片、近年來(lái)全國(guó)、全省典型火災(zāi)**、**資料、學(xué)生通過(guò)生**片和**掌握相關(guān)知識(shí)和防范措施。

學(xué)校認(rèn)真組織了家庭火災(zāi)隱患自查。組織學(xué)生與家長(zhǎng)對(duì)照《家庭消防安全自查表》查找和消除家庭消防安全隱患，通過(guò)學(xué)生家長(zhǎng)互動(dòng)推進(jìn)消防宣傳工作，達(dá)到“教育一個(gè)學(xué)生、帶去一個(gè)家庭、輻射整個(gè)社會(huì)”的目的。但通過(guò)家庭消防安全自查表的匯總，好多家庭的安全等級(jí)是比較低的，學(xué)校應(yīng)結(jié)合相關(guān)知識(shí)讓學(xué)生把相關(guān)安全知識(shí)帶回家，減少家庭因消防問(wèn)題帶來(lái)的損失。

通過(guò)開(kāi)展 “消防安全第一課”活動(dòng)，全面提高我校師生消防安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和防范意識(shí)。

2015年9月20日第2部分：校園店申請(qǐng)

江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園

店鋪申請(qǐng)

申請(qǐng)人:

孫強(qiáng)王鵬宇

班級(jí):動(dòng)畫(huà)14-2

信息傳媒與藝術(shù)學(xué)院

江蘇建筑學(xué)院，2015年5月

跳蚤市場(chǎng)攤位申請(qǐng)

親愛(ài)的校領(lǐng)導(dǎo)：

我們這樣經(jīng)營(yíng)：

店名：666烤印

經(jīng)營(yíng)宗旨:全心全意服務(wù)

目的：一方面，社會(huì)實(shí)踐是一個(gè)內(nèi)涵非常廣泛和深刻的概念。大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是引導(dǎo)學(xué)生走出校門、接觸社會(huì)、，使理論與實(shí)踐相結(jié)合、是大學(xué)生投身改革開(kāi)放，向群眾學(xué)習(xí)，培養(yǎng)鍛煉才干的重要渠道；它是提高大學(xué)生思想意識(shí)，增強(qiáng)大學(xué)生服務(wù)社會(huì)意識(shí)，促進(jìn)大學(xué)生健康成長(zhǎng)的有效途徑。

通過(guò)社會(huì)實(shí)踐，有助于大學(xué)生更新觀念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。鼓勵(lì)青年學(xué)生積極參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的研究和籌備工作，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地的作用。

另一方面鍛煉我們自己，我們要做到感想會(huì)做，思想?yún)R報(bào)專題我先行的宗旨。提高自我的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)能力。

特色及優(yōu)勢(shì)：

1.有充足的資金調(diào)配

2.充足的人手調(diào)配

3.能吸引同學(xué)的關(guān)注

4經(jīng)營(yíng)對(duì)象：全體學(xué)生（一新生為主）

江蘇建筑學(xué)院附中：666烘焙印刷項(xiàng)目策劃

校園創(chuàng)業(yè)管理策劃

“敢想會(huì)做，我先行”

666烤印項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

姓名：孫強(qiáng)王鵬宇周法遠(yuǎn)

班級(jí)：信息傳媒與藝術(shù)學(xué)院

江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院

2015年5月

江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院目錄

策劃書(shū)概要提示

? 企業(yè)理念項(xiàng)目概述團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行校園營(yíng)銷環(huán)境分析

(一) 宏觀環(huán)境分析

(二) 微觀環(huán)境分析

?產(chǎn)品分析

（一） 產(chǎn)品策略

（二） 分銷、進(jìn)貨渠道策略

（三） 定價(jià)策略

（四） **策略

? 財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避項(xiàng)目反饋方案評(píng)價(jià)結(jié)論

江蘇建筑學(xué)院規(guī)劃書(shū)綜述

（一）店鋪名稱：“666烤印”。

（2） 店宗旨：敢想可以做，我先走

（3） 商店經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：服裝、杯子、手機(jī)殼、掛件等創(chuàng)意禮品

（四）策劃內(nèi)容概要：

1、校園營(yíng)銷環(huán)境分析

2、產(chǎn)品分析

3、財(cái)務(wù)分(來(lái)自 )析

4、風(fēng)險(xiǎn)分析及避免方案

5、反饋計(jì)劃

6、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告

本策劃書(shū)經(jīng)過(guò)營(yíng)銷策劃人員的整理編輯，通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，從而對(duì)娛樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?，總結(jié)出對(duì)小鋪有利和不利的條件，進(jìn)一步對(duì)小鋪提出有效的營(yíng)銷策劃方案和活動(dòng)建議。

店鋪工作總結(jié) 篇10

我們的店鋪是一家玫琳凱產(chǎn)品的網(wǎng)上專賣店。主要經(jīng)營(yíng)玫凱琳的彩妝和各類清潔護(hù)膚產(chǎn)品。產(chǎn)品價(jià)位大部分在100元以下。面向的顧客主要是時(shí)尚的年輕女性，適合消費(fèi)水平不高的學(xué)生和新工作人士。

“沒(méi)有最好，只有更好” ，一切以顧客為中心，打造顧客心中最完美，最貼心的淘寶店鋪。

給店鋪取名應(yīng)該遵循店名簡(jiǎn)潔通俗，別具一格，與自己的經(jīng)營(yíng)商品相關(guān)，用字吉祥這幾個(gè)要求，使顧客看到店名就知道店里賣的是什么并且印象深刻，所以我們給店鋪取一個(gè)簡(jiǎn)單好記又貼合產(chǎn)品的店名：美麗梳妝臺(tái)。

漂亮的店標(biāo)、店鋪介紹與公告是不可缺少的，店鋪好看才有人看，這是必然的，只有裝修的漂亮才能吸引到顧客。除了美觀外，還要有店鋪說(shuō)明，貨品信息等，方便用戶查看。因?yàn)榈赇佒饕嫦蚰贻p時(shí)尚的女性顧客，為了吸引顧客，我們選擇用明快的色彩裝飾店鋪，讓店鋪看起來(lái)簡(jiǎn)潔大方。

然后，我們還給店鋪的產(chǎn)品進(jìn)行了分類，便于顧客查找自己想要的產(chǎn)品，也便于我們管理店鋪。

產(chǎn)品名稱的取名很重要。顧客通過(guò)搜索查找產(chǎn)品，如果產(chǎn)品名稱太過(guò)簡(jiǎn)略或者沒(méi)有說(shuō)明重點(diǎn)，很可能搜索不到店里的產(chǎn)品，而錯(cuò)失了商機(jī)。所以給產(chǎn)品取名的時(shí)候，要注意產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，盡量多的說(shuō)明產(chǎn)品。

商品再好，沒(méi)有好的照片，不能引起消費(fèi)者的興趣也是白費(fèi)功夫，所以好的照片是網(wǎng)店銷售的重要環(huán)節(jié)之一。產(chǎn)品介紹都要用清楚的大圖，可以稍作圖像處理，但盡量不要改變太多，欺騙消費(fèi)者的眼睛，畢竟好的信譽(yù)更重要。

產(chǎn)品描述是顧客對(duì)產(chǎn)品最直觀的了解，必須條理分明，重點(diǎn)突出，也許沒(méi)有太多色彩，但是閱讀方便，令人感覺(jué)舒適。所以在文字說(shuō)明部分的字體用了大號(hào)字體，且只用了一種顏色，這樣的說(shuō)明便于閱讀，素凈的顏色也不會(huì)讓人眼花繚亂?；瘖y品類的說(shuō)明不能寫(xiě)的太過(guò)天花亂墜，太容易失信于人，而且會(huì)來(lái)買產(chǎn)品的通常也是對(duì)產(chǎn)品有點(diǎn)了解的顧客，切實(shí)的說(shuō)明產(chǎn)品的功能，主要成分和使用方法，使顧客更清楚了解產(chǎn)品，才能留下顧客

直接和地區(qū)總代理聯(lián)系，從總代理處進(jìn)貨。保證產(chǎn)品質(zhì)量。

利用產(chǎn)品已有的品牌效應(yīng)，使店鋪有重點(diǎn)地進(jìn)行宣傳，簡(jiǎn)單而集中，效果迅速，印象深刻，有利于在產(chǎn)品銷售中，使消費(fèi)者熟悉產(chǎn)品，激發(fā)購(gòu)買愿望，更好的推廣網(wǎng)店。

有了好的信譽(yù)也要有人光顧，要想消費(fèi)者知道店鋪，就要提高本店的知名度，這就需要我們經(jīng)常上網(wǎng)做宣傳。我們先向周圍的同學(xué)朋友介紹我們的店鋪，幫忙增加點(diǎn)擊量；然后我們把店鋪的鏈接和店鋪介紹寫(xiě)在QQ，MSN，論壇等賬號(hào)的簽名中，再在各個(gè)論壇，聊天群里發(fā)帖發(fā)言介紹店鋪，向網(wǎng)絡(luò)上的陌生人推薦店鋪，吸引更多的點(diǎn)擊量。

可以比較淘寶網(wǎng)上同類店鋪的售價(jià)后，將產(chǎn)品價(jià)格定位在中段，并可將受較多推崇的產(chǎn)品價(jià)格定的稍低一些，以吸引顧客點(diǎn)擊量。注意不可將價(jià)格定的太低，以防給人一種假貨的感覺(jué)。

要想提高消費(fèi)者的購(gòu)買欲，只靠現(xiàn)有的商品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這時(shí)就需要我們采取一定的促銷手段來(lái)刺激消費(fèi)，比如：一次購(gòu)買滿100元產(chǎn)品，可以免郵費(fèi)；一次購(gòu)買300以上的產(chǎn)品可以任選一款價(jià)格在50以下的產(chǎn)品做贈(zèng)品；加1-5元可以得到各種的產(chǎn)品小樣；在固定節(jié)假日推出低價(jià)折扣等等。

只有店鋪掌柜長(zhǎng)時(shí)間在線，才能及時(shí)了解顧客需求，所以小組的兩人同為客服，并在課余時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間在線，回答顧客的提問(wèn)?；卮饐?wèn)題時(shí)必須有足夠的耐心，細(xì)心。要先站在顧客的角度想，給客人留下服務(wù)態(tài)度好的印象容易留下回頭客。因?yàn)楸镜曩u的是化妝品，客服必須十分了解產(chǎn)品的功效，這樣可以給顧客提供有用的建議，和顧客打好關(guān)系。

店鋪工作總結(jié) 篇11

庫(kù)房整理工作適逢嚴(yán)寒冬季，且都是晚間進(jìn)行，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫度較低，庫(kù)房員工此次工作當(dāng)中工作積極性很高，部門團(tuán)結(jié)一致、工作齊心協(xié)力，部分員工雖有凍傷也連續(xù)堅(jiān)持，精神可佳，此次工作結(jié)果并不是十分理想， 結(jié)合日常工作，總結(jié)如下：

一、班組領(lǐng)料頻繁。

零星領(lǐng)料小單過(guò)多，庫(kù)管員計(jì)劃經(jīng)常被打亂，每項(xiàng)手頭工作均不能踏實(shí)的去做，且班組要件都很急，在當(dāng)前收發(fā)料的同時(shí)，為了避免領(lǐng)料人員等待，全是放下手頭工作去應(yīng)對(duì)，多數(shù)都是這個(gè)還沒(méi)辦理完，下一個(gè)又來(lái)喊人，庫(kù)管員精力有限，往往越忙出錯(cuò)率會(huì)越高;此外時(shí)常出現(xiàn)班組來(lái)庫(kù)房找件叫不出名稱型號(hào)，只是形容配件的外觀，庫(kù)管員再憑經(jīng)驗(yàn)去找到實(shí)貨，然后再查詢是否開(kāi)單，有的原因是庫(kù)房配件沒(méi)拿齊全，有的是領(lǐng)料單漏開(kāi)，彼此都耗用大量的時(shí)間。

希望生產(chǎn)部物料計(jì)劃能夠更精確些，庫(kù)房備料也會(huì)更加仔細(xì)認(rèn)真。

二、公司非標(biāo)機(jī)型居多。

非標(biāo)盤點(diǎn)工作做得不是很理想，一是盤點(diǎn)時(shí)間沒(méi)有固定性，且訂購(gòu)時(shí)間都很急，給庫(kù)房的核對(duì)時(shí)間也壓縮的很短，借用標(biāo)準(zhǔn)件必須根據(jù)庫(kù)存量做占用，即相當(dāng)于提前備料，時(shí)間緊張，庫(kù)管員多數(shù)都是在收、發(fā)料的同時(shí)，先停下當(dāng)前工作，即刻盤點(diǎn)以便于采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行;非標(biāo)名細(xì)80%以上都是標(biāo)準(zhǔn)件，只是數(shù)量上的變更，且項(xiàng)目明細(xì)較多，每項(xiàng)都要核實(shí)，耗時(shí)較長(zhǎng)。其次，電器類、外購(gòu)類明細(xì)規(guī)格存在差異，例光電開(kāi)關(guān)HRTR-3B2.7-V與HRTR-3B2.7一個(gè)字母之差非一種產(chǎn)品，CPIE-E40DR-A-CH與CPIE-E40DR-A差兩個(gè)字母即是同一產(chǎn)品，廠家編碼升級(jí)或送貨單與樣本、技術(shù)明細(xì)、采購(gòu)訂單存在差異，庫(kù)管員很難識(shí)別，有疑問(wèn)都要與技術(shù)溝通，耽誤時(shí)間較長(zhǎng)。

建議：公司整頓報(bào)目，建立內(nèi)部識(shí)別碼(即一種產(chǎn)品必須對(duì)應(yīng)一個(gè)ERP物料編碼)，公司技術(shù)部與采購(gòu)部物料編碼統(tǒng)一，源頭把好關(guān)后序只是執(zhí)行者。例如操作系統(tǒng)等幾家供貨商產(chǎn)品全部外文，其庫(kù)管員也不具備翻譯能力，而工作做得非常輕松，物料判定準(zhǔn)確，原因就在于有共同識(shí)別碼，即系統(tǒng)物料編碼，庫(kù)管員只針對(duì)編碼收、發(fā)貨，通俗易懂且不易出錯(cuò)。

三、為了明確責(zé)任人。

徹底做到專件專人管理，庫(kù)房?jī)?nèi)部分工為外購(gòu)、外協(xié)、電器等，一張領(lǐng)料單多達(dá)5人去備料，工作當(dāng)中單據(jù)轉(zhuǎn)接做的不是很理想，與車間清點(diǎn)核對(duì)要每人都進(jìn)行參與，點(diǎn)料的同時(shí)每個(gè)庫(kù)管員都得輪流在場(chǎng)，占用人力、時(shí)間較多。

計(jì)劃安排專人進(jìn)行物料配送，庫(kù)房?jī)?nèi)部人員先進(jìn)行核對(duì)，出現(xiàn)問(wèn)題找經(jīng)手人核實(shí)，此外無(wú)需庫(kù)管員在場(chǎng)。生產(chǎn)部提前下達(dá)備料單，庫(kù)房負(fù)責(zé)配送，節(jié)省了班組的領(lǐng)用奔走時(shí)間，二次復(fù)核提高了準(zhǔn)確率，也可以使庫(kù)管員安心的工作，減少差錯(cuò)率。

四、庫(kù)房整理雖然每人個(gè)都很用心。

但由于之前工作沒(méi)有做到位，此次整理耗時(shí)過(guò)長(zhǎng);再加上兩位老員工請(qǐng)長(zhǎng)假，新人備料整理都不太熟悉，工作效率相對(duì)較低，本部門計(jì)劃能力與執(zhí)行能力欠佳，會(huì)盡快提升，部分員工工作無(wú)條理性，雖然很忙碌但工作結(jié)果不太理想，在這方面也會(huì)加強(qiáng)管理，提升每一個(gè)員工的業(yè)務(wù)技能。

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