將結(jié)果整理成報告對我們來說更便于閱讀和理解，平常學(xué)習(xí)工作中。很多時候我們都需要去寫一份報告，撰寫報告時我們可以從哪些角度著手？我們聽了一場關(guān)于“調(diào)度述職報告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面！

調(diào)度述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XX公司調(diào)度副主任XXX。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我這次述職的機會。在過去的一年里，我在XX公司的調(diào)度工作中，兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡力，不斷提升自身能力和團隊整體水平，取得了一些成績?，F(xiàn)在我將根據(jù)主題“調(diào)度副主任述職報告”，向大家匯報一下我的工作情況和成果。

我為公司調(diào)度工作制定了科學(xué)的計劃和嚴謹?shù)膱?zhí)行方案。在過去的一年中，我深入了解了公司的運營情況和各部門的需求，結(jié)合市場變化和客戶需求，不斷優(yōu)化調(diào)度計劃。我積極參與了公司的調(diào)度會議和決策過程，確保每一個決策都符合公司的整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展要求。我也主導(dǎo)了調(diào)度團隊的日常工作安排和任務(wù)分工，確保調(diào)度任務(wù)的高效完成。

我著力提升團隊的協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力。我注重團隊建設(shè)和團隊氛圍的營造，不斷激勵和引導(dǎo)團隊成員，培養(yǎng)他們的團隊合作意識和執(zhí)行力。我通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，幫助團隊成員提升自身技能和職業(yè)素養(yǎng)，讓他們不斷提高專業(yè)水平，適應(yīng)市場競爭的需求。在團隊運作中，我強調(diào)溝通與協(xié)作，促進各部門之間的協(xié)調(diào)配合，確保各項工作有條不紊地進行。

我不斷開拓創(chuàng)新，推動公司調(diào)度工作向更高水平發(fā)展。我密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展，引導(dǎo)團隊不斷學(xué)習(xí)和探索，引入新的管理思路和方法，優(yōu)化公司的調(diào)度流程和規(guī)范。例如，我推動公司引入了智能調(diào)度系統(tǒng)，提高了工作效率和信息傳遞的及時性，降低了公司的運營成本和風(fēng)險。我也積極參與調(diào)度工作的信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為公司調(diào)度工作提供更加精準和可靠的支持。

我還注重與客戶溝通和合作，保持良好的客戶關(guān)系。我深入了解客戶的需求和期望，及時反饋客戶的意見和建議，確保公司的服務(wù)能夠更好地滿足客戶的需求。我與客戶建立了信任和合作關(guān)系，促進了公司的業(yè)務(wù)拓展和客戶滿意度的提升。我也積極參與與供應(yīng)商和合作伙伴的合作，維護公司的供應(yīng)鏈穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

我在過去的一年里，盡心盡力，盡職盡責(zé)，努力推動公司調(diào)度工作的發(fā)展和進步。我還有很多不足和不足之處，需要繼續(xù)努力和改進。我將更加努力學(xué)習(xí)和提升自身能力，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難，為公司的發(fā)展和進步貢獻自己的力量。

小編感謝您的閱讀！愿大家繼續(xù)支持和關(guān)心我的工作，共同努力，共同進步！

謝謝！

調(diào)度述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XXX公司新任調(diào)度主任，非常榮幸能夠站在這里向大家匯報我的工作情況和展望未來。在過去的一年中，我在調(diào)度工作中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，同時也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

我要對我過去一年的工作進行總結(jié)。在這一年中，我始終堅持以高度的責(zé)任心和使命感對待我的工作。針對公司的調(diào)度需求，我提出了一系列改進措施，以提高調(diào)度效率和質(zhì)量。我優(yōu)化了調(diào)度流程，簡化了操作步驟，減少了不必要的環(huán)節(jié)，從而提高了調(diào)度的響應(yīng)速度。我加強了與各個部門之間的溝通協(xié)作，建立了更加緊密的合作關(guān)系，促進了信息的共享和流通。我還開展了培訓(xùn)活動，提高了調(diào)度員的工作技能和綜合素質(zhì)。通過這些努力，我成功地提升了調(diào)度的準確度和有效性，為公司的各項工作提供了良好的支持和保障。

我在過去一年中，不斷改進自己的管理能力和團隊建設(shè)能力。我深知調(diào)度工作需要高效的團隊合作，我注重培養(yǎng)團隊成員之間的凝聚力和協(xié)作能力。我建立了定期的團隊例會，通過分享工作經(jīng)驗、討論工作中遇到的問題，激發(fā)了團隊的創(chuàng)新和積極性。同時，我注重員工的個人發(fā)展，積極鼓勵他們參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。通過這些措施，團隊的工作效果和凝聚力都得到了大幅提升，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。

除此之外，我還積極參與公司的各項活動，不斷推動調(diào)度工作的創(chuàng)新和發(fā)展。我密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)，了解最新的調(diào)度技術(shù)和管理理念，不斷引進和采用新技術(shù)，提高工作的效率和水平。同時，我還積極倡導(dǎo)綠色調(diào)度，推行節(jié)約能源和環(huán)保減排的措施，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻一份力量。我也積極參與公司的社會責(zé)任活動，組織員工參與公益事業(yè)，以實際行動回饋社會。

展望未來，作為新任調(diào)度主任，我將繼續(xù)加強與各個部門的溝通和協(xié)作，不斷提高調(diào)度的效率和質(zhì)量。我將積極推動調(diào)度工作的數(shù)字化和智能化，引入更多的先進技術(shù)和手段，提高調(diào)度的自動化程度，更好地滿足公司的需求。同時，我將繼續(xù)加強團隊建設(shè)和員工培訓(xùn)，提高團隊的整體素質(zhì)和能力。我將努力倡導(dǎo)節(jié)約能源和環(huán)境保護的理念，推動公司的可持續(xù)發(fā)展。我也將繼續(xù)參與公司的社會責(zé)任活動，積極推動企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。

我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，感謝各位同事的合作和奉獻。我相信，在大家的共同努力下，調(diào)度工作會取得更加輝煌的成績，為公司的發(fā)展和進步做出更大的貢獻！

小編感謝您的閱讀！

（以上述職報告純屬虛構(gòu)，僅用于提供寫作參考）

調(diào)度述職報告 篇3

航空地服調(diào)度述職報告

一、工作職責(zé)

我是一名航空地服調(diào)度員，主要工作職責(zé)包括：

1. 調(diào)度機場地面服務(wù)設(shè)備和機場服務(wù)車輛的運營，在確保安全和準確的前提下，優(yōu)化資源配置，提高設(shè)備利用率和車輛運營效率。

2. 協(xié)調(diào)機組和機場航站樓、跑道、停機位，確保飛機準時、準確地進出航站樓、使用停機位和進入離場通道。

3. 確保機場地面服務(wù)配送的貨物和航材的準確配送，安排貨物和航材的出入庫操作，減少物資損耗，確保航班正常運營。

4. 協(xié)調(diào)機場機務(wù)、地服和其他服務(wù)部門，及時解決各種機務(wù)問題和地面服務(wù)顧客投訴，達成客戶滿意度的指標。

二、工作內(nèi)容

1. 調(diào)度機場地勤設(shè)備和車輛運營

我所在的公司服務(wù)機場是國內(nèi)一線機場，每天有數(shù)百架次起降，機場地勤設(shè)備和服務(wù)車輛的數(shù)量龐大，也需要精確的調(diào)度和管理。

在日常工作中，我利用物流調(diào)度系統(tǒng)，協(xié)調(diào)配合機場技術(shù)、運營和地勤各部門，監(jiān)控設(shè)備和車輛的運營，根據(jù)航班動態(tài)確定相關(guān)地勤設(shè)備和服務(wù)車輛及其狀況等情況。同時，根據(jù)航司的需求，我也會協(xié)助機場地勤公司進行資源的使用分析，優(yōu)化地勤設(shè)備和車輛的調(diào)度，以提高機場的效率，保證航班正常運營。

2. 協(xié)調(diào)機場航班動態(tài)

在航班起降高峰期，我需要協(xié)調(diào)機組、機場航站樓和地勤服務(wù)部門，安排好航班進出航站樓、使用停機位和進出通道等問題，確保航班準時、高效、安全地運營。

在日常工作中，我會參加機場對航班的協(xié)調(diào)會議，了解航班運營動態(tài)，及時與相關(guān)部門緊密配合，做好口岸起降各個環(huán)節(jié)的流程管理，確保了航班運營的順暢。

3. 確保貨物和航材準確配送

貨物和航材是管理機組飛行所必需的物資，配送準確、及時是確保航班運營的重要保障。

作為航空地服調(diào)度員，我們要通過精準的調(diào)度和管理，確保貨物、航材和行李的準確配送，并且在使用過程中，我們需要不斷改進流程，提高作業(yè)效率，減少物資損耗，確保航班正常運營。

4. 協(xié)調(diào)機務(wù)、地服、航班問題解決

在航班運營過程中，如果出現(xiàn)機務(wù)問題或地方服務(wù)不到位、行李丟失等突發(fā)事件，這些問題是需要快速解決的。

作為航空地服調(diào)度員，我們需要與機務(wù)、地服、航班等相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，快速解決各類問題，確保航班運營的正常順利。

三、個人經(jīng)歷

作為一名航空地服調(diào)度員，我深深地體會到了自己工作的重要性。在工作中，我時刻保持著清醒的頭腦，高效地處理各種事務(wù)，確保航班運營的順暢。

我曾經(jīng)遇到過航班延誤、機務(wù)問題、客人投訴等各種情況，但是在這些情況下，我始終保持冷靜、有耐心和機智，采取有效措施，加快解決問題，讓客人重新獲得信任和滿意。

我相信，以我的專業(yè)素養(yǎng)和實際經(jīng)驗，以及與團隊緊密配合和協(xié)作，能夠更積極、更高效地履行自己的工作職責(zé)，保障航班運營的安全高效。

調(diào)度述職報告 篇4

一、工作概況

我是電信公司調(diào)度部門的一名工作人員，負責(zé)對公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行調(diào)度和監(jiān)控工作。我主要的工作內(nèi)容包括對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行故障排查和處理、實時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運行狀態(tài)、協(xié)調(diào)各部門之間的工作，并及時響應(yīng)并處理用戶的投訴和故障報告。在過去的一年里，我認真嚴謹?shù)赝瓿闪俗约旱墓ぷ魅蝿?wù)，取得了一定的成績。

二、工作成績

1. 故障處理能力提升

在過去的一年里，我深入研究了公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的技術(shù)特點和工作原理，提升了自己的故障處理能力。在實際工作中，我成功排除了多起網(wǎng)絡(luò)故障，保障了公司網(wǎng)絡(luò)運行的穩(wěn)定性和可靠性。例如，去年公司數(shù)據(jù)中心突然出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)故障，影響了員工的正常辦公和業(yè)務(wù)的正常運行。我迅速定位故障原因，并采取了有效措施修復(fù)故障，最終成功恢復(fù)了網(wǎng)絡(luò)正常運行。

2. 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作改進

為了提高公司網(wǎng)絡(luò)的運行效率和穩(wěn)定性，我積極改進了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作。我利用監(jiān)控軟件對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行了全面的監(jiān)測，并及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些潛在的問題。通過及時采取措施，我成功避免了一些故障的發(fā)生，保障了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行。

3. 協(xié)調(diào)工作能力提升

作為調(diào)度部門的工作人員，我需要與其他部門密切合作，協(xié)調(diào)各項工作。在過去的一年里，我不斷提升了自己的協(xié)調(diào)能力，成功協(xié)調(diào)了多個部門之間的工作，保障了公司各項業(yè)務(wù)的順利進行。例如，公司進行了一次系統(tǒng)升級，涉及到多個部門的工作協(xié)作。我積極主動地與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，順利完成了升級工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

4. 投訴處理反饋

在工作中，我積極響應(yīng)用戶的投訴和故障報告，并及時解決用戶遇到的問題。我通過電話、郵件等方式與用戶保持溝通，并跟蹤問題解決情況。在過去的一年里，我處理了數(shù)十起用戶投訴和故障報告，成功解決了用戶的問題，提高了用戶滿意度。

三、下一步工作計劃

盡管在過去的一年里取得了一定成績，但我也意識到還有很多工作需要進一步改進和提升。我制定了下一步的工作計劃：

1. 繼續(xù)提升故障處理能力，加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的定期維護和檢查，確保網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行。

2. 持續(xù)改進網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作，加強對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的監(jiān)測和預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

3. 加強與其他部門的溝通與協(xié)作，進一步提升協(xié)調(diào)能力，推動公司各項業(yè)務(wù)的順利進行。

4. 進一步提高投訴處理反饋的效率，改進用戶服務(wù)質(zhì)量，提升用戶滿意度。

四、結(jié)語

在過去的一年里，我在電信公司調(diào)度部門的工作中取得了一定的成績。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的支持和幫助，相信在未來的工作中，我會更加出色地完成好自己的工作。

調(diào)度述職報告 篇5

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造世界觀、價值觀和人生觀；在各位同仁的大力支持下，我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排，認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成了150萬噸的生產(chǎn)目標。這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點：

一，根據(jù)自身實際，建立健全調(diào)度各項制度，全體調(diào)度人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了做好調(diào)度工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我認識到必須有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力才行。所以，定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。認真組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高理論水平。與此同時，深入實際到采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二，定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、采區(qū)恢復(fù)等進行專題調(diào)度。

三，管生產(chǎn)必須管安全。

管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴峻的情況下，我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的分吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患。每次下井到工作地點，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到不安全、不生產(chǎn)。

四，認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務(wù)與安全生產(chǎn)。

認真組織好各種會議。無論是臨時會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

五，建立健全管理機制，完善軟硬件建設(shè)。

根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度及領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強了調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺賬、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。

總結(jié)一年成績的同時，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，還存在以下幾方面不足：

一是主動與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。

二是對一些事情的處理，容易情緒化。所以在工作中有時有急躁情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。

三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實涉后，工作精細化程度有待進一步提高。

在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下踏踏實實，腳踏實地的干好調(diào)度室的工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

調(diào)度述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是某煤礦的調(diào)度員，在這次述職報告中，我將詳細介紹煤礦調(diào)度工作的職責(zé)、工作內(nèi)容以及所面臨的挑戰(zhàn)與解決方案，以及未來發(fā)展方向。感謝各位的關(guān)注和支持，讓我有機會向大家匯報我的工作情況。

一、職責(zé)與工作內(nèi)容

作為煤礦調(diào)度員，我的主要職責(zé)是確保礦產(chǎn)資源的高效利用和安全生產(chǎn)。在煤礦的礦山開采過程中，我負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃和礦井運行情況，合理安排礦產(chǎn)資源的采掘、運輸和配送，并確保整個過程的順利進行。

在具體工作中，我需要與生產(chǎn)部門和其他相關(guān)部門合作，收集和整理礦井運行數(shù)據(jù)，分析和評估礦井生產(chǎn)能力、設(shè)備狀態(tài)和人員安排，從而制定合理的生產(chǎn)計劃。同時，我還需與礦井下的挖掘設(shè)備進行實時通訊，了解設(shè)備運行情況、工作進度和安全狀況，及時處理各種突發(fā)情況，以確保礦井的正常運行。

此外，我還負責(zé)對礦井的瓦斯?jié)舛?、通風(fēng)情況、安全設(shè)備等進行監(jiān)測和維護，確保礦井的安全生產(chǎn)。在日常工作中，我還需要與炮工、電工、檢查員等協(xié)同配合，共同維護礦井設(shè)備和安全設(shè)施的正常運行。

二、挑戰(zhàn)與解決方案

煤礦調(diào)度工作面臨著許多挑戰(zhàn)，首先是生產(chǎn)與安全的平衡。生產(chǎn)是煤礦的根本任務(wù)，但安全同樣至關(guān)重要。因此，我必須不斷努力在礦產(chǎn)資源利用率和安全生產(chǎn)之間尋求平衡。這無疑是一個艱巨的任務(wù)，但通過合理安排生產(chǎn)計劃，加強生產(chǎn)過程監(jiān)控，及時處理各種異常情況，我相信這一挑戰(zhàn)是可以克服的。

其次，煤礦調(diào)度工作還面臨著信息傳遞不暢和現(xiàn)場溝通困難的問題。由于礦井深度和復(fù)雜的工作環(huán)境，常常會出現(xiàn)通信中斷或不清晰的情況，而這將直接影響到礦井的運行。為了解決這一問題，我提出了加強通訊設(shè)備維護和更新的建議，確保與礦井下設(shè)備的實時通訊，提高礦井運行的靈活性和效率。

三、未來發(fā)展方向

為了適應(yīng)日新月異的科技進步和煤炭行業(yè)的發(fā)展，煤礦調(diào)度工作也需要與時俱進，不斷提高自身綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。在未來的發(fā)展中，我將著重加強以下幾個方面的工作：

一是加強信息系統(tǒng)建設(shè)。通過建設(shè)完善的煤礦調(diào)度信息系統(tǒng)，整合和利用礦井運行數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)傳遞的準確性和效率，實現(xiàn)煤礦調(diào)度工作的自動化和智能化。

二是加強團隊合作與溝通。作為煤礦調(diào)度員，我將加強與其他部門的合作與溝通，共同解決生產(chǎn)中的各種問題，共同推動煤礦的安全高效運行。

三是持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。面對日新月異的科技進步和行業(yè)變革，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為煤礦調(diào)度工作的發(fā)展做出貢獻。

總之，作為煤礦調(diào)度員，我深知自己肩負的責(zé)任重大。在未來的工作中，我將不斷努力，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，提高礦產(chǎn)資源的利用率，確保煤礦的安全生產(chǎn)。同時，我也期待著領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，共同推動煤礦調(diào)度工作的進一步發(fā)展。

謝謝大家！

調(diào)度述職報告 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)度室以年初各項安全生產(chǎn)計劃為目標，積極組織開展各項工作，群策群力，齊抓共管，務(wù)實創(chuàng)新，全面完成各項工作任務(wù)，調(diào)度、輔助運輸質(zhì)量標準化工作得到持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)就本人一年的工作，從“德、能、勤、績、廉”五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做匯報：

一、在“德”方面

作為調(diào)度室副主任，就必須以提高調(diào)度員工素質(zhì)為己任，營造團結(jié)、和諧的工作氛圍。一年來，我時刻樹立“從我做起、從身邊小事做起”的榜樣思想，認真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)的法律、法規(guī)，以及公司級以上有關(guān)的文件、方針、政策，經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，及時掌握井下生產(chǎn)動態(tài)，搞好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮與輔助運輸管理工作。

一年來，通過電視、報刊認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家有關(guān)政策，深感自己作為一個煤礦行業(yè)下屬調(diào)度與輔助運輸管理團隊的帶頭人，更加感到自己肩上的責(zé)任重大，只有提高自己思想政治素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，才會帶好調(diào)度這個團隊，才會在安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮方面取得更好、更大的工作業(yè)績，所以，只有修好“德”，才會做好人。

二、在“能”方面

主要做好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮與輔助運輸管理兩個方面工作：一是安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮：20xx年，調(diào)度工作修訂和完善了各項管理制度，認真組織員工貫徹學(xué)習(xí)，并全面落實于實際工作中，避

免工作中不必要的失誤。圓滿的完成了xx07工作面回撤和xx06工作面安裝工作、35KV變電站、主通風(fēng)機房、瓦斯抽放泵站、注漿注氮車間的建設(shè)和投運的指揮協(xié)調(diào)工作。

二是輔助運輸管理：輔助運輸是礦井安全生產(chǎn)的一個薄弱環(huán)節(jié)，隨著礦井巷道不斷延伸和地質(zhì)條件復(fù)雜多變，對輔助運輸帶來了空前的挑戰(zhàn)。一年來，我經(jīng)常深入井下檢查輔助運輸系統(tǒng)及其存在問題，并責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位認真整改落實。同時還修訂并完善輔助運輸管理制度中存在的問題。在輔助運輸管理人員較少的情況下，克服各種困難，要求相關(guān)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時掌握各種輔助運輸設(shè)備、設(shè)施的運行狀態(tài)，把各種輔助運輸隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三、在“勤”方面

調(diào)度室信息來源就是現(xiàn)場，只有深入現(xiàn)場，才能及時掌握第一手資料。對不放心地點與不放心單位必須及時深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場所查問題及時三定，并跟蹤落實考核，進行實時監(jiān)控，達到超前指揮。因為崗位原因，一年幾乎沒有休息日，安全生產(chǎn)只要出現(xiàn)問題，不分時間、不論地點，了解情況后，我一定會第一時間進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)，必要時及時趕赴現(xiàn)場。

定期組織召開調(diào)度專題會議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)

四、在“績”方面

20xx年業(yè)績從兩個方面進行闡述：

時效與質(zhì)效，我公司大力推行PM系統(tǒng)的使用，在探索使用過程中，不斷與集團公司專業(yè)技術(shù)人員進行學(xué)習(xí)與交流，力爭在PM的使用中創(chuàng)造出實效。

二是輔助運輸方面：保證輔助運輸無重大事故，重點做了下幾項工作：

1、全年完成釘?shù)?0xx米。

2、完成了二采區(qū)井下設(shè)備回撤運輸工作。

3、舊井運輸兩臺EBZ75掘進機入井；運輸皮帶、溜子等設(shè)備，形成出矸系統(tǒng)，完成了專用運輸巷排矸設(shè)備的運輸工作。

4、全面完成xx07工作面回撤與xx06工作面設(shè)備安裝期間運輸工作。

5、井下小絞車安裝了操作平臺，避免了非小絞車司機操作小絞車，從而減少事故的發(fā)生。

6、全面提高運輸安全管理水平，制定和完善了輔助運輸管理制度及考核辦法，實行車票管理制度，有效改善了乘車秩序。

7、加強“三個百分百”和“三個全覆蓋”學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)和崗位技能。

五、在“廉”方面

在日常工作和生活中，時刻嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔方面的書籍和報刊，主動接受組織和群眾監(jiān)督，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工意見，一切工作以職工利益出發(fā)，在獎金分配、經(jīng)濟處罰、人才啟用等方面，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，真正做到廉潔從業(yè)、警種長鳴。

調(diào)度述職報告 篇8

述職報告

述職報告

張廣林

（2012年1月9日）

公司考核組：

按照考核要求，下面我就2010年的工作進行個人述職。

2011年，我作為小紀汗煤礦基建科調(diào)度組長，按照煤礦整體工作部署，牢牢把“為基建服務(wù)”作為調(diào)度工作的第一要務(wù)，做到了立足本崗，維護全局，履行職責(zé)，發(fā)揮作用，及時完成了各項調(diào)度工作。

回顧一年的工作，我主要做到了以下幾個方面。

一是從制度建設(shè)入手，根據(jù)工作變化的實際情況完善了調(diào)度組人員分工，并根據(jù)榆橫公司的要求及近一年調(diào)度制度運行中存在的問題，重新修訂了調(diào)度組工作職責(zé)、人員分工及崗位責(zé)任制，進一步完善了調(diào)度組各項管理制度。

二是抓好計劃的落實管理工作，按照小紀汗煤礦2012年末投入試生產(chǎn)的整體目標，聯(lián)合各專業(yè)組、監(jiān)理，根據(jù)小紀汗煤礦里程碑計劃、一級網(wǎng)絡(luò)進度計劃以及施工合同約定的竣工日期等編制煤礦月度基建工程進度計劃，并按規(guī)定進行上報同時下發(fā)施工單位、并督促施工單位實施落實，實行日調(diào)度、月計劃相結(jié)合，努力做到調(diào)度工作重點突出，措施得當(dāng)。

每天對各施工單位工程進展情況，工程停、開工，材料、設(shè)備進出場，工作地點或施工隊組更換，專項工程的進度情況、施工單

位要求基建科室解決問題的落實情況、臨時工程的準備及落實情況，以及調(diào)度會上安排的工作的落實情況，現(xiàn)場存在的問題及處理落實情況等項工作進行調(diào)度，并安排調(diào)度員24小時值班，隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，做到計劃與現(xiàn)場施工相結(jié)合。

每旬對工程進度進行核實，對不執(zhí)行計劃，無故拖延工期的進行處罰并令其整改，定期組織編制日報、旬報、月報并提出簡要的基建進度統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

三是抓好生產(chǎn)組織和調(diào)度管理，組織每天早協(xié)調(diào)會及調(diào)度會，切實起到聯(lián)系建設(shè)單位與施工單位橋梁和紐帶的作用，做到“上情下達、下情上報”，及時督促落實礦領(lǐng)導(dǎo)下達的工作指令，協(xié)調(diào)解決施工單位與建設(shè)單位之間、施工單位與施工單位存在的基建問題。通過調(diào)度會議和日常調(diào)度工作，充分行使調(diào)度職能，現(xiàn)場督促施工單位做好工序銜接、組織正規(guī)循環(huán)，保證按期完成每月工程進度；積極參與審查各類工程施工組織措施，并實事求是的提出整改意見，在工作協(xié)調(diào)的源頭上進行把關(guān)。

四是加強現(xiàn)場管理。協(xié)調(diào)好土建、礦建單位的棄土、排矸場地的管理工作；尤其在在領(lǐng)導(dǎo)每次來現(xiàn)場視察前，積極配合相關(guān)部門要求施工單位搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，做好迎檢工作；在雨季、冬季來臨前，下發(fā)了做好“雨季三防”、“冬季四防”的準備工作通知，并組織相關(guān)科室對準備工作進行了現(xiàn)場檢查。針對基建工程關(guān)鍵線路主斜井施工，協(xié)調(diào)施工單位制定計劃、方案、措施，督促主線路工程按期完工；

5、6月份進回風(fēng)立井先后施工至井底準備揭煤時遇含水層，給施工帶來很大難度，自覺的不分早晚盯在現(xiàn)場、深入井下，將了解到的出水壓力、層位等實際情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，與項目部協(xié)商解決排水、治水方案，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供依據(jù)。井筒二期工程施工單位進場后，針對二期單位剛進場不熟悉立井施工的現(xiàn)實情況，積極替施工單位出主意、想辦法解決生產(chǎn)難題，保證生產(chǎn)逐步走入正軌；實際工作中，做到經(jīng)常深入一線，及時掌握基建動態(tài)，發(fā)揮協(xié)調(diào)、指揮職能，最大限度的避免了施工隊伍不協(xié)調(diào)、工作脫節(jié)現(xiàn)象的產(chǎn)生，為各項工程的順利進行創(chuàng)造了條件。

總之，在過去的一年里，我同調(diào)度組其他成員一道為小紀汗煤礦基建工作做了一定的工作，但還存在著一些不足。思想上眼光還不夠遠，傳統(tǒng)觀念還時不時地在束縛自己；工作上對業(yè)務(wù)知識的掌握還不夠深、不夠廣，對專業(yè)性較強的工程項目指導(dǎo)和參與的少；作風(fēng)上自己工作的方式方法較簡單；這些問題還需在今后的工作中認真總結(jié)，加強學(xué)習(xí)和鍛煉，提高素質(zhì)，適應(yīng)形勢，更好地履行自己的職責(zé)，與調(diào)度組其他成員一道扎實工作，恪盡職守，為小紀汗煤礦的發(fā)展貢獻力量。

調(diào)度述職報告 篇9

電信公司調(diào)度述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我很榮幸能夠站在這里，向大家匯報我的工作情況和成績。作為電信公司的調(diào)度員，我深知自己肩負著重要的責(zé)任，需要隨時準確地響應(yīng)客戶的呼叫，保障通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通無阻。在過去的一年里，我努力工作，不斷提升自己的專業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

我想對過去一年的工作進行總結(jié)。在這段時間里，我積極參與了公司的調(diào)度工作，根據(jù)客戶的需求和網(wǎng)絡(luò)情況，迅速做出決策并派出合適的維修人員。在處理各種突發(fā)事件時，我保持冷靜、果斷，能夠迅速做出正確的判斷，確保故障得到及時解決，保障客戶的通訊暢通。同時，我也深入研究了新技術(shù)和新工具，不斷提升自己的綜合應(yīng)對能力。

我想談?wù)勅〉玫某煽?。在過去的一年里，我的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶的認可。通過高效的調(diào)度工作，我們成功解決了大量網(wǎng)絡(luò)故障，并在第一時間恢復(fù)了服務(wù)，確?？蛻舻恼Ｊ褂?。在應(yīng)對重大故障和突發(fā)事件時，我能夠迅速組織團隊，分析問題，找出解決方案，保證了公司的聲譽和客戶的滿意度。我還積極參與公司的培訓(xùn)活動和技術(shù)交流，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展做出了貢獻。

我想分享一些心得和展望。在工作中，我認識到調(diào)度員的工作不僅是技術(shù)活，更是一項需要綜合能力的工作。只有不斷學(xué)習(xí)、提升自己，才能更好地勝任工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。未來，我將繼續(xù)保持飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)新知識，提高工作效率，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

調(diào)度述職報告 篇10

一、工作內(nèi)容

電力調(diào)度是指對電網(wǎng)系統(tǒng)進行實時、合理、安全、經(jīng)濟的運行管理。作為電力系統(tǒng)的后盾，我和我的團隊每天都要從事以下工作：

1.對電網(wǎng)系統(tǒng)進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，防范電網(wǎng)事故；

2.制定電網(wǎng)規(guī)劃及運營方案，保障電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行；

3.或指導(dǎo)電源與荷載協(xié)調(diào)，完成電量供需平衡，確保電網(wǎng)供電質(zhì)量；

4.調(diào)配電力資產(chǎn)、調(diào)度電力市場，實現(xiàn)電力資源的最優(yōu)配置。

二、工作難點

1.數(shù)據(jù)質(zhì)量低、數(shù)據(jù)量大：電網(wǎng)涉及面廣，數(shù)據(jù)處理量巨大，各種設(shè)備的運行狀態(tài)及時把握是調(diào)度監(jiān)控的難點之一；

2.電力運行風(fēng)險高：電力傳輸過程中存在流量波動、負荷峰值等風(fēng)險，需要做好風(fēng)險控制、預(yù)測化作業(yè)；

3.多層次運行管理：需要多個部門、多個層級之間的協(xié)調(diào)合作，確保電網(wǎng)安全高效地運營；

4.復(fù)雜的市場競爭環(huán)境：電力市場的開放和競爭讓電力調(diào)度面臨更復(fù)雜、更艱巨的挑戰(zhàn)，要求我們應(yīng)對市場運作的變化和開展市場化調(diào)度。

三、工作成績

1.加強實時監(jiān)測，電網(wǎng)安全保賬率極高；

2.制定運營方案，優(yōu)化負荷分配，大大提高電網(wǎng)系統(tǒng)的可靠性和經(jīng)濟性；

3.加強風(fēng)險預(yù)測和控制，克服了電力傳輸?shù)呢摵刹▌有?，減少電路故障的發(fā)生率；

4.促進各個部門的協(xié)調(diào)、溝通誠懇，各個企業(yè)間互相合作共同完成發(fā)電規(guī)劃。

四、工作展望

1.隨著能源轉(zhuǎn)型的深入，電力調(diào)度的工作面臨更多的新挑戰(zhàn)，要求我們具備更強的技術(shù)實力、應(yīng)對復(fù)雜形勢的能力；

2.加強市場化調(diào)度，積極推進電力市場化進程，做到市場化運維、規(guī)范運作、健康發(fā)展；

3.優(yōu)化電力儲備機制，提高電網(wǎng)系統(tǒng)的應(yīng)急響應(yīng)能力，降低對邊際電源的依賴，提高對新能源并網(wǎng)的容納能力；

4.推進信息化建設(shè)，引進新技術(shù)、新力量，進一步提高電力調(diào)度的高效性、精準度、透明度。

五、總結(jié)

電力調(diào)度作為電網(wǎng)系統(tǒng)的管理者，是保障電網(wǎng)安全、高效運行的關(guān)鍵崗位。我和我的團隊將持續(xù)加強調(diào)度技術(shù)與管理，緊密配合各個企業(yè)的實踐工作，讓我們的電網(wǎng)系統(tǒng)更加健康、安全地為廣大人民服務(wù)。

調(diào)度述職報告 篇11

調(diào)度主任述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！我是XXX，自去年9月份以來，一直擔(dān)任調(diào)度中心主任職務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給這樣的工作平臺和機會，現(xiàn)將我 2011年的工作情況匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。2011年的工作，我主要從以下幾個方面談?wù)勛约簩Ρ韭毠ぷ鞯恼J識

一、對調(diào)度工作的認識

1、以“整合資源、發(fā)揮產(chǎn)能、提高效益”核心思想，積極提高自身的思想認識和工作水平

公司各個部門圍繞調(diào)度任務(wù)開展工作，一切工作以調(diào)度工作任務(wù)為核心，調(diào)度中心作為公司的核心部門，至關(guān)重要，這和以往的生產(chǎn)計劃安排完全不是一個概念，調(diào)度工作以整合公司所有資源為手段，要達到產(chǎn)能最大化，生產(chǎn)效益的不斷提高，不同于以往的生產(chǎn)計劃安排，只是對客戶訂單的轉(zhuǎn)達，沒有對訂單進行有效的整合，產(chǎn)能沒有得到最大的發(fā)揮，調(diào)度在銷售和生產(chǎn)中間起到了一個承上啟下的作用。

2、整合公司所有資源，合理編制調(diào)度工作任務(wù)計劃，對調(diào)度任務(wù)進行檢查跟蹤

及時掌握市場訂單資源，對訂單資源進行整合，對長短期訂單進行合理搭配，合理編制調(diào)度工作任務(wù)單，保證均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備管理，要讓長期運轉(zhuǎn)的設(shè)備停下來保養(yǎng)維護，不常用甚至閑置的設(shè)備動起來的思想，進行生產(chǎn)機臺匹配，讓公司所有的生產(chǎn)設(shè)備處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)；在保證設(shè)備運轉(zhuǎn)良好的前提下，進行調(diào)度工作任務(wù)滿負荷安排，這樣才能保證產(chǎn)能的最大化；調(diào)度任務(wù)下達后，及時檢查跟蹤調(diào)度任務(wù)的完成進度，對于影響調(diào)度任務(wù)完成的因素和環(huán)節(jié)，針對性的解決處理，保證調(diào)度在執(zhí)行過程中不受到阻礙和影響。召開調(diào)度會，及時組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

3、工作中必須和各個部門溝通協(xié)調(diào)，保障調(diào)度任務(wù)順利執(zhí)行

和公司各部門保持良好的溝通，保證原輔材料的及時供應(yīng)；和設(shè)備、品管部、工藝部相關(guān)人員緊密結(jié)合，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進行。

4、工作中需借助考核辦權(quán)威部門發(fā)揮的作用，對調(diào)度任務(wù)進行考核監(jiān)督 借助考核辦作為公司的權(quán)威部門，發(fā)揮對調(diào)度工作任務(wù)完成情況進行檢查考核，調(diào)度工作任務(wù)利用“一紙作業(yè)”的特點，把調(diào)度工作上所以的工作信息反饋出來，由考核部門進行考核處理，對于突出問題，召集問題責(zé)任人召開協(xié)調(diào)會，需要重點問題重點解決。

二、工作中存在的不足

1、雖然個人的對調(diào)度工作的核心思想有了新的認識和提高，但是個人的工作主動性還相當(dāng)缺乏，工作是在被動狀態(tài)下完成的，工作效果不理想，很多工作沒有做到位，離公司新的目標和要求之間還存在著很大的差距。2、9~12月份沒有完成公司制定的萬元/月的調(diào)度任務(wù)，實際完成率%。

3、在工作過程中對市場、銷售訂單資源沒有準確的把握，沒有很好的協(xié)調(diào)指導(dǎo)生產(chǎn)，導(dǎo)致水印和膠生產(chǎn)不均衡；生產(chǎn)任務(wù)量不飽和，對于短期內(nèi)訂單量增加，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的瓶頸，沒有有效的預(yù)防和處理措施，處于應(yīng)急狀態(tài)，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場秩序混亂，半成品轉(zhuǎn)運過程中損耗嚴重，生產(chǎn)成本增加，沒有真正達到有效的均衡生產(chǎn)狀態(tài)，資源整合不到位。

4、工作中安排中沒有把生產(chǎn)產(chǎn)能更好的發(fā)揮出來，部分設(shè)備閑置的現(xiàn)象還存在，生產(chǎn)效率沒有得到明顯的提高，設(shè)備沒有更好的保養(yǎng)和維護，生產(chǎn)效益沒有得到最大化，企業(yè)沒有得到更大的收益，沒有讓員工工作更輕松。

三：2012年工作打算和思路

1、認清工作目標和思路。企業(yè)在發(fā)展，新的要求時刻促使我們不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地彌補工作中的不足和提高自身的素質(zhì)；才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平；才能跟得上公司發(fā)展的步伐。2011年公司成立調(diào)度中心以來，公司在管理上理清了思路，為我們的工作也指明了方向。2012年工作目標任務(wù)已經(jīng)確立，圍繞個億的目標任務(wù)，需要認真思考，如何去實現(xiàn)這個目標，調(diào)度任務(wù)如何去完成。對目標進行分解到月度、每日，為了達成目標每日的目標，需要充分考慮到機臺匹配、產(chǎn)能的發(fā)揮，人員的配制，這樣才能保證目標任務(wù)的完成。

2、充分整合資源，確保生產(chǎn)有效均衡。以調(diào)度工作目標任務(wù)為工作核心，圍繞這個核心工作任務(wù)，就更加求我在工作需要和各個部門密切配合，對訂單資源、產(chǎn)能保障發(fā)揮、人力資源進行融合，形成強有力的生產(chǎn)保障供應(yīng)能力，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、讓公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展進行。

3、立足本職工作，樹立工作的責(zé)任感和使命感。工作就意味著責(zé)任，只有工作有責(zé)任感的人，才能把工作做好。調(diào)度中心作為公司的核心部門，我更應(yīng)該意識到這個崗位責(zé)任重大，事關(guān)大局，公司各項工作的直接受到影響，調(diào)度工作不作為就意味著我的無能和嚴重失職，工作中要時刻要求自己，對自己的本職工作要有高度的責(zé)任感，做一個有強烈責(zé)任感的人，這樣才能把調(diào)度工作做好。工作中的積極主動性、預(yù)測性，不折不扣的完成公司制定的各項工作任務(wù)，工作中出現(xiàn)的問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報，以便得到更好的解決措施和辦法，做好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

4、積極主動的去工作，承擔(dān)工作責(zé)任。對本職工作一定要做到踏踏實實、不折不扣，項項有落實。圍繞調(diào)度工作任務(wù)，對工作任務(wù)進行明確和細化，將目標和任務(wù)分解到位，努力實現(xiàn)公司制定的總體經(jīng)營目標。對公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作，也要義不容辭承擔(dān)起來，力求做到工作中不留余地，確保各項工作有目標、有任務(wù)，有落實，有檢查，有考核。

新的一年，面臨新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)努力工作，以公司大局為重，以飽滿的工作熱情，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度的責(zé)任心，認真做好自己的本職工作。虛心學(xué)習(xí)，積極協(xié)調(diào)配合公司其他部門開展工作，努力完成2012年的各項工作目標任務(wù)。我的述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認為我當(dāng)班的8個小時，身負重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

六、存在的問題和今后努力的方向

1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、積極主動學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。

5、加強人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人；加強設(shè)備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進取，做一名合格的管理人員。

調(diào)度述職報告 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司新任調(diào)度主任，很榮幸能夠站在這里向大家匯報我的工作情況。我上任以來，深入貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮調(diào)度主任的職責(zé)和作用，全力保障公司各項工作的順利進行。

一、工作概況

作為調(diào)度主任，我主要負責(zé)協(xié)調(diào)各個部門之間的工作安排，合理調(diào)配資源，確保公司各項任務(wù)的順利進行。上任以來，我深入了解各個部門的工作情況，并與各個部門負責(zé)人建立了良好的溝通和交流渠道。通過不斷溝通和了解，我能夠更準確地掌握各個部門的工作重點和需求，在資源調(diào)度和協(xié)調(diào)方面得到了較好的效果。

二、資源調(diào)度

為了更加高效地進行資源調(diào)度，我與各個部門負責(zé)人共同制定了一套科學(xué)合理的資源調(diào)度機制。我們建立了一個統(tǒng)一的工作匯報系統(tǒng)，各個部門負責(zé)人每天將各自部門的工作進展情況以及資源需求通過系統(tǒng)匯報，并及時與我進行溝通交流。我積極與他們協(xié)商制定了調(diào)度計劃，根據(jù)各個部門的實際情況和重要性，優(yōu)先調(diào)配資源，確保各項任務(wù)能夠有序進行。

三、問題解決

在工作過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些問題和難題，我積極與相關(guān)部門合作，制定了針對性的解決方案。通過開展多次溝通會議，我與各部門的負責(zé)人密切配合，共同解決了許多關(guān)鍵問題。同時，我注重信息共享和知識傳遞，將解決問題的經(jīng)驗和方法進行總結(jié)歸納，并將其分享給全公司，以期能夠更好地應(yīng)對類似問題。

四、工作成效

在我上任調(diào)度主任以來，公司的工作效率和運營效益得到了顯著提升。通過資源的合理調(diào)度和部門間的協(xié)同配合，公司內(nèi)部溝通暢通，工作流程更加順暢。同時，我以溝通協(xié)調(diào)為出發(fā)點，加強了不同部門之間的合作和互動，提高了工作效率。

五、展望未來

今后，我將持續(xù)不斷地改進自己的工作方式和方法，加強與各個部門之間的溝通與協(xié)作，進一步提升資源的調(diào)度能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。同時，我將密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展的動向，及時了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，以便更好地進行資源調(diào)度和工作規(guī)劃。

在此，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，感謝各位同事的合作與幫助。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠使公司的發(fā)展取得更加顯著的成績。

謝謝大家！

調(diào)度述職報告 篇13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX紙廠的調(diào)度員，現(xiàn)就我在過去一年的工作表述如下：

一、工作業(yè)績

在過去的一年里，我認真履行調(diào)度員的職責(zé)，及時有效地協(xié)調(diào)紙廠各部門的工作。我全面掌握生產(chǎn)情況，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進程的順利進行。我熟練運用各種調(diào)度技巧和工具，提高了生產(chǎn)效率，減少了生產(chǎn)浪費，降低了生產(chǎn)成本。

二、團隊協(xié)作

作為調(diào)度員，我始終注重團隊協(xié)作，與生產(chǎn)、質(zhì)檢、物流等部門緊密合作，實現(xiàn)了各部門間的信息共享和資源協(xié)調(diào)。在協(xié)調(diào)過程中，我注重溝通，善于化解矛盾，促進團隊合作，提高了工作效率，確保了紙廠生產(chǎn)的順利進行。

三、應(yīng)對挑戰(zhàn)

在過去一年中，面對市場波動和原材料價格上漲等挑戰(zhàn)，我及時與供應(yīng)商、客戶進行溝通，調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)。在緊急情況下，我能迅速響應(yīng)，果斷處理，保證了生產(chǎn)安全和生產(chǎn)質(zhì)量。

四、自我總結(jié)

在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己還存在不足之處，比如在生產(chǎn)計劃的制定上還需更加科學(xué)合理，溝通能力還需進一步提升等。我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，爭取更好地完成工作任務(wù)，提高工作能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

五、展望未來

展望未來，我將繼續(xù)保持專業(yè)素養(yǎng)，努力提高技能水平，不斷完善自己，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠繼續(xù)支持和指導(dǎo)我的工作，共同推動紙廠的發(fā)展，實現(xiàn)更加輝煌的未來。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)注和支持，我會繼續(xù)努力，不辜負您們的期望。

調(diào)度述職報告 篇14

個人述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)我礦黨委的通知要求，下面，我就2012年一年的履行職責(zé)情況向大家進行匯報，懇請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

2012年，我在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行崗位職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作,并結(jié)合我礦的各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)過上上下下的不懈努力，分管范圍內(nèi)的各項工作整體推進，全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點：

一、重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。

在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，堅持提高自我對政治理論重要性的認識，做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個方面加強了努力：

1、充分認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo)，更必須要有較高的理論水平，并指導(dǎo)自己的思想和工作實際。

2、增強學(xué)習(xí)的主動性、針對性，結(jié)合自己的工作實際，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃，并和全體調(diào)度員互相溝通，讓他們能夠正確領(lǐng)悟到我公司和礦領(lǐng)導(dǎo)所下達的會議精神。

3、理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，

1

不斷提高理論素養(yǎng)，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

二、抓安全管理不動搖，夯實安全基礎(chǔ)，為公司的試運行打好結(jié)實的基礎(chǔ)。

1、我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。特別是在井下，現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素尤為突出，給我礦的安全形勢帶來嚴峻的考驗，這就需要我堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，進一步解放思想，精心協(xié)調(diào)，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場，包區(qū)隊，積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，一同安排部署安全防御工作，確保了任務(wù)的順利完成，較好的完成了全礦的預(yù)期目標。

2、我?guī)ьI(lǐng)調(diào)度室副主任等一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，了解井下的工程進展及安全情況，充分發(fā)揮了調(diào)度室的生產(chǎn)指揮中心作用，實現(xiàn)了未雨綢繆的理念，防患于未然；配合施工隊伍，為他們的施工環(huán)境創(chuàng)造了良好的條件，為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。并在全礦反風(fēng)演習(xí)及檢修期間，及時掌握檢修時間地點、檢修項目情況，嚴格強調(diào)一工程、一措施；加強了停送電指揮工作；掌握工程進展及井下人員工作情況，確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用，在井下現(xiàn)場我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，為我礦的安全生產(chǎn)貢獻了自己的力量。

三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作

1、建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我認識到調(diào)度人員必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的

2

能力。經(jīng)常開會傳達我公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。我認真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高他們的理論水平，在調(diào)度工作中，調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤閉合管理。

2、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度班前會，和礦領(lǐng)導(dǎo)，各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決煤礦施工中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握礦建信息，分析施工動態(tài)，對施工中存在的問題進行分析會議。

3、加強干部值班、跟班管理，為現(xiàn)場施工夯實安全基礎(chǔ)。年初，調(diào)度指揮中心對我礦領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班表進行了重新編制，使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開了專門會議，重申了礦管理人員值班跟班的各項要求。根據(jù)上級部門的要求，制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度》等制度，要求礦跟班人員嚴格履行下井跟班制度的各項要求，強化跟班責(zé)任，保障礦井安全生產(chǎn)。

4、建立健全管理機制，完善調(diào)度監(jiān)控指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及礦領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制、加強調(diào)

3

度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。

四、加強對紀律觀念的認識，做清正廉潔的表率。

1、加強反腐倡廉學(xué)習(xí)，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現(xiàn)黨員的先進性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關(guān)口，自覺用黨的紀律約束自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。

2、經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全礦形成清正廉潔、勤政務(wù)實、開拓進取的良好氛圍。

3、認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實情況，對執(zhí)行得好的及時表揚和鼓勵，對表現(xiàn)差的也及時提出批評，正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結(jié)，思想統(tǒng)一，確保了各項工作開展，促進了生產(chǎn)服務(wù)。

今年上半年，在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實，理論水

4

平還有待于進一步提高；二是零星作業(yè)地點的安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進一步細化，安全文化建設(shè)探索不夠；三是對措施的執(zhí)行不嚴不細等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。同時，我也相信我們的公司明天會步上一個新的臺階，我們的明天也會更加蒸蒸日上。

郭義

2012年12月15日

煤礦調(diào)度主任述職報告

煤礦調(diào)度主任述職述廉報告（共5篇）

煤礦調(diào)度室主任述職述廉報告（共20篇）

采煤副礦長述職述廉報告

煤礦生產(chǎn)副礦長述職述廉報告

調(diào)度述職報告 篇15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我榮幸向您呈報我在紙廠調(diào)度工作的述職報告。作為一名調(diào)度員，我負責(zé)協(xié)調(diào)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)計劃順利執(zhí)行，并提高生產(chǎn)效率、降低成本。以下是我在過去一年中的工作總結(jié)。

我在日常工作中充分發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)的能力。我與生產(chǎn)計劃部門密切合作，準確了解客戶需求和設(shè)備狀態(tài)，為生產(chǎn)制定合理的計劃，并確保及時調(diào)整以適應(yīng)變化的情況。我利用ERP系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)度流程，提高生產(chǎn)效率和資源利用率。同時，我與倉庫管理部門協(xié)調(diào)，確保原材料及時供應(yīng)，并避免庫存積壓。在高峰期，我制定了備品備件的調(diào)度計劃，以減少設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響。

我積極推進生產(chǎn)過程的改進和優(yōu)化。針對生產(chǎn)線上的瓶頸問題，我與工程師團隊合作，提出了相應(yīng)的解決方案，并協(xié)調(diào)實施。通過引進新技術(shù)和設(shè)備，我成功提升了紙漿的生產(chǎn)效率，并減少了能源消耗。我還推行了“5S”管理，規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場的秩序和衛(wèi)生，提高了工作效率和員工工作環(huán)境。通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析，我確定了瓶頸環(huán)節(jié)，并制定了相應(yīng)的改進方案，成功提高了生產(chǎn)線的產(chǎn)能。

我注重團隊協(xié)作，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。我與生產(chǎn)線各部門密切溝通，協(xié)調(diào)計劃與執(zhí)行之間的關(guān)系，確保生產(chǎn)進度的準時完成。我組織了定期的調(diào)度會議，與各部門溝通共享信息，解決問題和難題，確保整個生產(chǎn)過程的平穩(wěn)進行。我還注重對員工能力的培養(yǎng)和提升，通過定期的培訓(xùn)，提高了員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，增強了團隊的協(xié)作能力。

我通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，成功完成了多項關(guān)鍵項目。例如，我們成功引進了一臺全自動裁紙機，極大地提高了裁紙的精度和速度。我組織了相關(guān)部門的配合，確保設(shè)備的順利交付和運行。同時，我與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，確保及時提供所需的技術(shù)支持和維護服務(wù)。這一項目的成功實施，為公司帶來了顯著的效益和競爭力。

小編認為，我在過去一年中充分發(fā)揮了調(diào)度員的職責(zé)，準確高效地完成了各項任務(wù)。通過我的努力，紙廠的生產(chǎn)線得到了優(yōu)化和升級，生產(chǎn)效率和質(zhì)量得到了顯著提升。同時，我注重團隊協(xié)作和員工培養(yǎng)，增強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。我將繼續(xù)努力，為紙廠的發(fā)展貢獻力量。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任！

調(diào)度員：XXX 日期：XXXX年XX月XX日

幼師資料《調(diào)度述職報告最新完整版十五篇》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼師資料而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時，yjs21.com還為您精選準備了調(diào)度述職報告專題，希望您能喜歡！