無(wú)論是在生活還是工作當(dāng)中，相信很多人都曾經(jīng)看到過(guò)合同。合同是多方當(dāng)事人自愿達(dá)成的民事法律行為，你知道一份合同的格式要求嗎？我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“創(chuàng)業(yè)合同”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面！

創(chuàng)業(yè)合同 篇1

通過(guò)這幾周的《創(chuàng)業(yè)之星》模擬經(jīng)營(yíng)的幾次實(shí)訓(xùn)課,使我受益良多,我在我們小組擔(dān)任 的是市場(chǎng)銷售的角色,但是由于系統(tǒng)權(quán)限的設(shè)置問(wèn)題,我同我們小組成員一起來(lái)對(duì)我們模擬 公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了決策。以下是我在這次的模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)的幾點(diǎn)心得:

一,總體策略的不同。實(shí)力強(qiáng)的小組多采用"多品種、少批量、多市場(chǎng)"的策略。因?yàn)楦?jìng) 爭(zhēng)激烈,總市場(chǎng)容量一定,故平攤的訂單數(shù)少,一般不超過(guò)900,。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)上,多采 用多品種戰(zhàn)略,利用不同的材料組合設(shè)計(jì)不同產(chǎn)品,有的以次充好,有的實(shí)惠型、經(jīng)濟(jì)型都 帶有發(fā)聲或發(fā)光功能。市場(chǎng)方面多是全開(kāi),因?yàn)楫a(chǎn)品種類多,全開(kāi)市場(chǎng)可以多拿訂單。而在 生產(chǎn)線布置上,開(kāi)始多選擇3 條左右的手工線生產(chǎn)產(chǎn)品。最重要的是規(guī)則中存在一些潛在的 規(guī)則,如兩種以下(不含兩種)的材料組合的產(chǎn)品是不需要研發(fā)的,所以第一季就能生產(chǎn)產(chǎn) 品,搶占市場(chǎng);還有就是貸款方面不是每季都能貸20 萬(wàn),除非是所有者權(quán)益很高,那樣的 可授信額度才可能達(dá)到20 萬(wàn)以上。

二,從這次模擬比賽了解到,比賽時(shí)如果能夠貸到款盡量貸,除非資金充足,不必?fù)?dān)心 后期的還款壓力很大。另外就是不要購(gòu)買(mǎi)廠房、少上手工線,因?yàn)槭止ぞ€的廢品率高,這造 成產(chǎn)品成本高。可以在第一季少點(diǎn)手工線,后期轉(zhuǎn)為柔性線,因?yàn)槿嵝跃€可以混合生產(chǎn),很 適合多品種、少批量、多市場(chǎng)的策略。

三,不要擔(dān)心第一季生產(chǎn)帶有1 個(gè)到貨期原材料的產(chǎn)品,如果其他團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品沒(méi)有帶輔 助功能,而你的帶了,那么你的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng),能夠以高價(jià)拿較多的訂單,這樣緊急采購(gòu) 多花費(fèi)的錢(qián)也能收回來(lái)。

通過(guò)這次創(chuàng)業(yè)之星的培訓(xùn),讓我了解到當(dāng)你對(duì)某項(xiàng)目有 80%的把握時(shí),你已經(jīng)失去這 塊市場(chǎng)。風(fēng)險(xiǎn)越大投資回報(bào)率越高,失敗也是在所難免的,失敗也是為更好地解決問(wèn)題,信 心始終是人生的頂梁柱。所以我們不能把眼光只盯在眼前的利益,我們應(yīng)該有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光 和更全面的經(jīng)營(yíng)策略。

2012 年01 月01日

1、對(duì)實(shí)訓(xùn)的認(rèn)識(shí)。

通過(guò)“創(chuàng)業(yè)之星”實(shí)訓(xùn)，我了解了在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策。通過(guò)這個(gè)軟件，提供給我們一個(gè)虛擬的平臺(tái)，讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè)，一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運(yùn)行的。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力量，合作的重要性。一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識(shí)付諸于實(shí)踐，充分做到學(xué)以致用。

2、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

我們分成7組進(jìn)行對(duì)坑，模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)八個(gè)季度，我們一組由個(gè)角色組成，分別是總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔(dān)任的是技術(shù)總監(jiān)（cto）。 技術(shù)總監(jiān)的主要工作是負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù)，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程。每個(gè)季度開(kāi)始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進(jìn)行討論與技術(shù)交流；負(fù)責(zé)制定部門(mén)管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

進(jìn)入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設(shè)址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機(jī)的公司。然后進(jìn)行登記注冊(cè)，開(kāi)設(shè)賬戶，申請(qǐng)公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)等成立公司的各種必要注冊(cè)程序。

首先，我們要熟悉整個(gè)軟件的操作，熟悉每個(gè)人要進(jìn)行哪些決策以及整個(gè)生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個(gè)市場(chǎng)的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品計(jì)劃。

第一季度開(kāi)始，我們針對(duì)北京市場(chǎng)研究了第一個(gè)產(chǎn)品，但是與此同時(shí)便遇見(jiàn)了一個(gè)問(wèn)題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請(qǐng)教老師后，我們得到了解答。因?yàn)樾庐a(chǎn)品都有一個(gè)研究時(shí)間，我們得第一個(gè)產(chǎn)品研究時(shí)間為一個(gè)季度，所以這個(gè)季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時(shí)改變開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，把第一個(gè)產(chǎn)品指定為研究時(shí)間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。

實(shí)訓(xùn)報(bào)告

到了第二季度我們開(kāi)發(fā)了上海和廣州市場(chǎng)，我指定了相應(yīng)的產(chǎn)品計(jì)劃。通過(guò)查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)用型和商務(wù)型的手機(jī)更熱銷。

如圖：實(shí)用型

實(shí)用型的消費(fèi)群體側(cè)重于價(jià)格。他們精打細(xì)算，希望花最少的錢(qián)，買(mǎi)到自己心愛(ài)的商品。要求電池價(jià)格低廉，使用安全可靠。對(duì)揚(yáng)聲器要求不高。產(chǎn)品價(jià)格是指公司銷售產(chǎn)品時(shí)所報(bào)價(jià)格，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，價(jià)格越低越能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。

商務(wù)型

商務(wù)型的消費(fèi)群體側(cè)重于功能和價(jià)格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實(shí)用。要求電池能長(zhǎng)時(shí)間使用，無(wú)需回收。商務(wù)人士對(duì)音頻功能要求高，確保響應(yīng)速度快，失真小。對(duì)手機(jī)的閱讀功能要求高。對(duì)觸摸屏功能非?？粗?。手寫(xiě)輸入提高使用效率，節(jié)省時(shí)間。錄音功能隨時(shí)方便商務(wù)人士使用。

通過(guò)以上仔細(xì)的'分析，制定計(jì)劃，最終在第二個(gè)季度，我們公司取得了非常好的成績(jī)，排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績(jī)一直保持到最后一個(gè)季度。

3、實(shí)訓(xùn)心得

這次實(shí)訓(xùn)的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮。?

實(shí)訓(xùn)報(bào)告

一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)是否比同類行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力，領(lǐng)導(dǎo)的能力，執(zhí)行能力。我深刻的認(rèn)識(shí)到作為一名技術(shù)總監(jiān)所肩負(fù)的義務(wù)。在商品市場(chǎng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天要想自己的公司長(zhǎng)盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場(chǎng)上多下功夫。此次實(shí)訓(xùn)告訴我要時(shí)刻保持冷靜，沉著應(yīng)對(duì)。

通過(guò)這幾周的《創(chuàng)業(yè)之星》模擬經(jīng)營(yíng)的幾次實(shí)訓(xùn)課,使我受益良多,我在我們小組擔(dān)任 的是市場(chǎng)銷售的角色,但是由于系統(tǒng)權(quán)限的設(shè)置問(wèn)題,我同我們小組成員一起來(lái)對(duì)我們模擬 公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了決策。以下是我在這次的模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)的幾點(diǎn)心得:

一,總體策略的不同。實(shí)力強(qiáng)的小組多采用"多品種、少批量、多市場(chǎng)"的策略。因?yàn)楦?jìng) 爭(zhēng)激烈,總市場(chǎng)容量一定,故平攤的訂單數(shù)少,一般不超過(guò)900,。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)上,多采 用多品種戰(zhàn)略,利用不同的材料組合設(shè)計(jì)不同產(chǎn)品,有的以次充好,有的實(shí)惠型、經(jīng)濟(jì)型都 帶有發(fā)聲或發(fā)光功能。市場(chǎng)方面多是全開(kāi),因?yàn)楫a(chǎn)品種類多,全開(kāi)市場(chǎng)可以多拿訂單。而在 生產(chǎn)線布置上,開(kāi)始多選擇3 條左右的手工線生產(chǎn)產(chǎn)品。最重要的是規(guī)則中存在一些潛在的 規(guī)則,如兩種以下(不含兩種)的材料組合的產(chǎn)品是不需要研發(fā)的,所以第一季就能生產(chǎn)產(chǎn) 品,搶占市場(chǎng);還有就是貸款方面不是每季都能貸20 萬(wàn),除非是所有者權(quán)益很高,那樣的 可授信額度才可能達(dá)到20 萬(wàn)以上。

二,從這次模擬比賽了解到,比賽時(shí)如果能夠貸到款盡量貸,除非資金充足,不必?fù)?dān)心 后期的還款壓力很大。另外就是不要購(gòu)買(mǎi)廠房、少上手工線,因?yàn)槭止ぞ€的廢品率高,這造 成產(chǎn)品成本高?？梢栽诘谝患旧冱c(diǎn)手工線,后期轉(zhuǎn)為柔性線,因?yàn)槿嵝跃€可以混合生產(chǎn),很 適合多品種、少批量、多市場(chǎng)的策略。

三,不要擔(dān)心第一季生產(chǎn)帶有1 個(gè)到貨期原材料的產(chǎn)品,如果其他團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品沒(méi)有帶輔 助功能,而你的帶了,那么你的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng),能夠以高價(jià)拿較多的訂單,這樣緊急采購(gòu) 多花費(fèi)的錢(qián)也能收回來(lái)。

通過(guò)這次創(chuàng)業(yè)之星的培訓(xùn),讓我了解到當(dāng)你對(duì)某項(xiàng)目有 80%的把握時(shí),你已經(jīng)失去這 塊市場(chǎng)。風(fēng)險(xiǎn)越大投資回報(bào)率越高,失敗也是在所難免的,失敗也是為更好地解決問(wèn)題,信 心始終是人生的頂梁柱。所以我們不能把眼光只盯在眼前的利益,我們應(yīng)該有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光 和更全面的經(jīng)營(yíng)策略。

20xx年x月x日

創(chuàng)業(yè)合同 篇2

甲方，

地址，

電話，

郵箱，

乙方，

地址，

電話，

郵箱，

甲乙雙方就加盟事宜，本著互惠互利的原則，雙方就特許經(jīng)營(yíng)上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系達(dá)成以下事項(xiàng)，以便共同遵守，

一、特許授權(quán)范圍

1、授權(quán)門(mén)店

甲方特許乙方在______省______市______區(qū)______街號(hào)開(kāi)設(shè)__________________加盟店，專門(mén)經(jīng)營(yíng)由__________________統(tǒng)一開(kāi)發(fā)和配送的__________________產(chǎn)品。甲方保證乙方在該區(qū)域（該區(qū)域主要指狹義的商業(yè)圈，在這個(gè)范圍內(nèi)，步行消費(fèi)者愿意到該店消費(fèi)的最長(zhǎng)距離，這段距離所形成的一個(gè)區(qū)域范圍。而不以國(guó)家行政地理區(qū)域?yàn)閯澐帧＃┫碛歇?dú)家加盟的權(quán)益，甲方不擅自授權(quán)第三方在該區(qū)域加盟__________________。乙方無(wú)權(quán)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或授權(quán)他人加盟，若需發(fā)展擴(kuò)大增設(shè)分店，必須向甲方申請(qǐng)。

2、甲方所注冊(cè)的_____、文字，相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以及產(chǎn)品申請(qǐng)專利及非專利技術(shù)，所屬權(quán)永久性歸__________________所有，乙方不得擅自轉(zhuǎn)讓或許可他人使用。

3、甲方將其所有的“__________________”_____、產(chǎn)品及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)模式根據(jù)以本特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)的約定許可乙方使用，乙方須按本協(xié)議書(shū)的約定，在甲方統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事加盟的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，甲方所倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念，獨(dú)創(chuàng)的裝修風(fēng)格及產(chǎn)品制作技術(shù)，乙方不得透露或復(fù)制給他人使用。

4、甲方特許乙方必須經(jīng)營(yíng)__________________產(chǎn)品，乙方不得借_______________________來(lái)銷售或變相經(jīng)營(yíng)其他商家商品（有利于推動(dòng)__________________發(fā)展的輔助商品，需事先征得__________________總部同意，同時(shí)嚴(yán)禁乙方擅自變相加工或出售乙方的配送產(chǎn)品）。

二、特許經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)及保證金

1、甲方特許加盟費(fèi)為人民幣_(tái)_____萬(wàn)元。本協(xié)議書(shū)訂立后，乙方須向甲方一次性支付該款項(xiàng)。

2、保證金為人民幣_(tái)_____萬(wàn)元，本協(xié)議書(shū)訂立后______日內(nèi)，乙方須向甲方繳納此款項(xiàng)。______年后如乙方?jīng)]有違反本協(xié)議書(shū)的規(guī)定，甲方將保證金無(wú)息退還乙方。若乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)甲方造成重大損失，甲方有權(quán)沒(méi)收保證金，有權(quán)終止本協(xié)議書(shū)及追討乙方給甲方造成的損失，且不退乙方已繳納的特許加盟費(fèi)用。

3、乙方須在本協(xié)議書(shū)訂立后三日內(nèi)將特許經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)和保證金匯至甲方指定賬戶。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

2、甲方前往乙方考察加盟店面地址，甲方派出的工作人員所產(chǎn)生的交通費(fèi)用，由乙方負(fù)責(zé)支付。

3、甲方負(fù)責(zé)乙方兩名以上員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)期間員工的食宿由甲方負(fù)責(zé)。

4、甲方協(xié)助乙方對(duì)員工進(jìn)行__________________企業(yè)文化的培訓(xùn)，并不定期的檢查乙方服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的管理和技術(shù)問(wèn)題。

5、甲方協(xié)助乙方該加盟店的人事管理，協(xié)助該店的主要員工招聘和委任工作。

6、甲方全權(quán)負(fù)責(zé)簽訂店鋪?zhàn)赓U協(xié)議書(shū)，乙方不得私自與店鋪?zhàn)赓U方簽約該協(xié)議書(shū)。

7、甲方有權(quán)過(guò)問(wèn)或?qū)徍艘曳浇?jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況，并提出相關(guān)的建議。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方必須根據(jù)甲方的裝修風(fēng)格對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)進(jìn)行裝修改造，使其達(dá)到甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，具備__________________一貫的視覺(jué)裝修風(fēng)格，方可開(kāi)業(yè)。

2、乙方開(kāi)業(yè)甲方可派出兩名技術(shù)人員配合協(xié)助乙方經(jīng)營(yíng)一個(gè)月，甲方人員工資由乙方支付，以檔案工資為準(zhǔn)（工程部人員適用該條），乙方負(fù)責(zé)甲方員工的食宿及安全問(wèn)題。

3、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，乙方必須遵照甲方的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念合法經(jīng)營(yíng)，必須維護(hù)甲方企業(yè)形象，弘揚(yáng)企業(yè)文化。

4、乙方經(jīng)濟(jì)_____核算、自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，在經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)、安全事故、員工意外事故均由乙方負(fù)責(zé)，經(jīng)營(yíng)中所遇到的困難及客人建議及時(shí)反饋給甲方。

5、為了保證甲方的品牌技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，乙方必須從甲方處購(gòu)買(mǎi)指定產(chǎn)品及原材料半成品，甲方加工運(yùn)輸過(guò)程中所產(chǎn)生的合理費(fèi)用，以區(qū)域來(lái)界定。

五、視覺(jué)權(quán)威資料及廣告宣傳費(fèi)用約定

4、甲方如參加展銷性質(zhì)的相關(guān)推廣會(huì)，所產(chǎn)生的展銷費(fèi)用，甲方將統(tǒng)一依據(jù)直營(yíng)店和加盟店的總和店數(shù)，一視同仁，平均分?jǐn)傇撡M(fèi)用。

六、違約及終止

1、乙方違約，甲方將視情況，停止供貨，終止代理合約等措施，嚴(yán)重?fù)p害甲方企業(yè)利益及形象/破壞產(chǎn)權(quán)等行為，甲方將通過(guò)法律手段予與處理。并追究經(jīng)濟(jì)損失。

2、雙方中任一方終止代理合約，需提前______個(gè)月告知對(duì)方，并取得對(duì)方同意。有關(guān)終止代理合約善后工作，雙方商議解決。

七、爭(zhēng)議處理

1、對(duì)于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決。

2、若雙方協(xié)商不能達(dá)成一致，則提交_________________________委員會(huì)解決。

八、合同期限

1、協(xié)議書(shū)期限協(xié)議書(shū)有效期為_(kāi)_____年，自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

2、協(xié)議書(shū)到期后，乙方要求延續(xù)特許經(jīng)營(yíng)的，應(yīng)在本協(xié)議書(shū)期滿之日______月前，向甲方提出書(shū)面申請(qǐng)，甲方同意延續(xù)的，應(yīng)續(xù)簽協(xié)議書(shū)；甲方不同意或乙方不申請(qǐng)的，協(xié)議書(shū)期滿之日即自行終止。

九、合同文本

本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，具有相同的法律效力。

甲方（簽章），

日期，_________年_________月_________日

乙方（簽章），

日期，_________年_________月_________日

創(chuàng)業(yè)合同 篇3

收購(gòu)方(甲方)，______________________________________________________

種植方(乙方)，______________________________________________________

根據(jù)中華人民共和國(guó)民法典及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上，就提子種植收購(gòu)的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議。

第一條 基本情況，

品 種，_______________

等 級(jí)，_______________

單 位，_______________

數(shù) 量，_______________

價(jià)格，_______________

保護(hù)價(jià)，_______________

交(提)貨時(shí)間及數(shù)量，_______________

合計(jì)，_______________

第二條 質(zhì)量要求，無(wú)農(nóng)殘、無(wú)腐爛。

第三條甲方負(fù)責(zé)提供無(wú)償技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。乙方應(yīng)按照甲方提出的技術(shù)要求和指導(dǎo)方法進(jìn)行種植管理，不得使用國(guó)家禁止使用的農(nóng)藥，并在采摘前30天停止使用任何藥物，確保提子無(wú)農(nóng)藥殘留。

第四條交(提)貨及驗(yàn)收方式，______________________________________;地點(diǎn)，_____________________;運(yùn)輸方式及費(fèi)用承擔(dān)，______________________。

第五條 雙方憑收購(gòu)憑證現(xiàn)金結(jié)算，期限為_(kāi)_____________________________。

交貨時(shí)市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)格低于保護(hù)價(jià)的，以保護(hù)價(jià)收購(gòu);若市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)格高于保護(hù)價(jià)的，按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)。

第六條 違約責(zé)任，

1、一方遲延交貨或遲延支付收購(gòu)款的，應(yīng)當(dāng)每日按照遲延部分價(jià)款____%的標(biāo)準(zhǔn)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

2、乙方交付的提子不符合約定要求的，甲方有權(quán)要求補(bǔ)足、換貨或退貨，由此發(fā)生的費(fèi)用或造成的損失由乙方承擔(dān)，但甲方應(yīng)在驗(yàn)收時(shí)書(shū)面通知乙方。

3、乙方故意不交付提子或擅自將提子出售給他人的，應(yīng)按照每畝______元的標(biāo)準(zhǔn)支付違約金。

4、甲方提供的技術(shù)指導(dǎo)或提出的種植要求存在差誤等問(wèn)題的，或未按照約定收購(gòu)符合要求的提子的，應(yīng)按照每畝______元的標(biāo)準(zhǔn)支付違約金。

5、一方無(wú)正當(dāng)理由中止履行或單方變更、解除合同的，應(yīng)賠償由此給對(duì)方造成的損失。

6、________________________________________________________________。

第七條 因發(fā)生自然災(zāi)害等不可抗力的，經(jīng)核實(shí)可全部或部分免除責(zé)任，但應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方，并在合理期限內(nèi)提供證明。

第八條 合同解除的條件;___________________________________________。

第九條 本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成的，按下述第___________種方式解決，

1.提交______________仲裁委員會(huì)仲裁。

2.依法向________________人民法院起訴。

第十條本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，履行期限至______年___月___日止。未盡事宜，由雙方共同協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。本合同一式一份，甲方一份，乙方一份，______，______份，具有同等法律效力。

第十一條 其他約定，_______________________________________________。

收購(gòu)方(簽章)， 種植方(簽章)，

住所， 住所，

法定代表人， 委托代理人，

委托代理人，　 電話，

電話，

年 月 日 年 月 日

創(chuàng)業(yè)合同 篇4

這周我組進(jìn)行了為期8季度的創(chuàng)業(yè)之星比賽，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實(shí)際現(xiàn)實(shí)中的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況，通過(guò)電腦數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行評(píng)判，這和實(shí)際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場(chǎng)十分值得展現(xiàn)自己能力的比賽。

在比賽開(kāi)始前，我們先熟悉了很多規(guī)則，先了解了什么是創(chuàng)業(yè)？怎樣創(chuàng)業(yè)？這里有許多我還不知道的東西，創(chuàng)業(yè)，說(shuō)起來(lái)看似很簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作起來(lái)并非易事，創(chuàng)業(yè)有很多前期準(zhǔn)備的事情，比如成立一家企業(yè)，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產(chǎn)而已，而是要先注冊(cè)，當(dāng)然，起流程就涉及了很多部門(mén)，然后，拿到所有部門(mén)的證件后，就是建立公司了，一個(gè)企業(yè)，要有廠房，設(shè)備，生產(chǎn)線，產(chǎn)品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協(xié)議。所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡(jiǎn)單。

當(dāng)我們熟悉了大概的流程后，就開(kāi)始實(shí)際操作公司經(jīng)營(yíng)了，我們需要模擬8個(gè)季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，每個(gè)季度都會(huì)涉及到公司各個(gè)部門(mén)，就如身臨其境一般。

在開(kāi)始的第1季度，老師帶領(lǐng)我們體會(huì)了一下實(shí)際操作，當(dāng)然，這對(duì)我們新手來(lái)說(shuō)還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領(lǐng)下，體會(huì)到了公司運(yùn)營(yíng)的基本規(guī)則，然后，我們就開(kāi)始試著經(jīng)營(yíng)了。

我們公司有5個(gè)人，分別擔(dān)任ceo，財(cái)務(wù)，銷售，采購(gòu)，營(yíng)銷。我在這組擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)，一開(kāi)始，我們就計(jì)劃我們這組公司該如何發(fā)展，對(duì)我們公司未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃，首先，在前期發(fā)展中，我們打算借用實(shí)惠型產(chǎn)品擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模，利用低價(jià)滲透的方式，樹(shù)立公司形象及口碑，當(dāng)產(chǎn)量上升到一定規(guī)模后，我們打算充分占有各個(gè)市場(chǎng)，尤其是經(jīng)濟(jì)型的市場(chǎng)，它是我們的主打市場(chǎng)，而至于品質(zhì)型和實(shí)惠型，我們還是要占領(lǐng)一定的份額。通過(guò)產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)測(cè)和各地市場(chǎng)的需求，我們打算開(kāi)發(fā)上海，廣州，北京等市場(chǎng)，雖然品質(zhì)型產(chǎn)品價(jià)格高，但其成本也高，不僅要好的產(chǎn)品質(zhì)量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經(jīng)過(guò)激烈地討論后，我們主打經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品。這就是我們這組的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃了。 在比賽的第1季度，我們購(gòu)買(mǎi)了3條生產(chǎn)線，準(zhǔn)備一開(kāi)始就提高市場(chǎng)占有率，或許是我們的目標(biāo)太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當(dāng)然，在第1季度結(jié)束后，我組表現(xiàn)也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來(lái)了麻煩，進(jìn)入第2季度后，我們的產(chǎn)品都銷售完了，接下來(lái)就是進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，我們的上海市場(chǎng)也已經(jīng)可以投入使用了，那么接下的就是提高生產(chǎn)了，在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們犯了一個(gè)失誤，因?yàn)樵诘?季度用了大量資金，導(dǎo)致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進(jìn)退兩難的地步：繼續(xù)生產(chǎn)，資金不夠；放棄生產(chǎn)，會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線空置，浪費(fèi)資源?；蛟S我們沒(méi)有足夠的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)我們可以向銀行借貸，這樣就會(huì)度過(guò)難關(guān)，但是由于經(jīng)驗(yàn)不足，認(rèn)為貸款是公司破產(chǎn)的前奏，其實(shí)不然，一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)都會(huì)有一定的短期借貸，這能保證公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，我們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一觀點(diǎn)，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產(chǎn)，當(dāng)然，這樣的代價(jià)就是系統(tǒng)會(huì)扣分，但是也只有這樣我們才能發(fā)展下去。 終于結(jié)束的難過(guò)的第2季度，在付出代價(jià)后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點(diǎn)欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識(shí)到的`這個(gè)錯(cuò)誤，我們申請(qǐng)了貸款，繼續(xù)了生產(chǎn)，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒(méi)有獲得高的利潤(rùn)，根本還不起，又將面臨破產(chǎn)的危機(jī)， 經(jīng)過(guò)前面的種種失誤，我感到我們組已經(jīng)失去了信心，雖然還在吃力地堅(jiān)持，但已經(jīng)沒(méi)有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對(duì)失敗感到恐懼，我能明顯的感覺(jué)到力不從心了。

貸款期限到了，沒(méi)有足夠的資金償還，就算減小規(guī)模節(jié)約成本來(lái)湊齊資金，償還后根本不可能在繼續(xù)生產(chǎn)了，換句話說(shuō)，只有靠這2個(gè)季度趕緊生產(chǎn)，賺的超額的利潤(rùn)才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，又改放手一搏，或者是死馬當(dāng)活馬醫(yī)吧，我們又一次將資金投入的生產(chǎn)，為了保證后期能繼續(xù)生產(chǎn)，我們提前買(mǎi)了后期所需要的材料，接下來(lái)就是慢慢的生產(chǎn)了。

慢慢的，進(jìn)入第5、第6季度，資金倒是積累了起來(lái)，但是，償還完貸款就所剩無(wú)幾了，再看看我們的綜合排名，已經(jīng)落后了很多了，雖然也有幾個(gè)組也面臨破產(chǎn)，但是也有幾組經(jīng)營(yíng)得很好，差距越來(lái)越大了，當(dāng)然希望就越來(lái)越渺小了。

終于艱難地走到了后期了，公司已經(jīng)殘破不堪，我們已經(jīng)失敗了，雖說(shuō)很不甘心，但也盡力了，最后離我們預(yù)期的目標(biāo)差的很遠(yuǎn)，或許創(chuàng)業(yè)不是我們想象的那么簡(jiǎn)單，看看我們的發(fā)展計(jì)劃，不難看出，我們計(jì)劃得很簡(jiǎn)單，沒(méi)有仔細(xì)地計(jì)算公司未來(lái)發(fā)展的情況，對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理還理解不夠深透，就拿簡(jiǎn)單的材料采購(gòu)來(lái)說(shuō)，我們沒(méi)有足夠的計(jì)劃我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)的分配，都是生產(chǎn)多少產(chǎn)品就買(mǎi)多少材料，缺乏一定的計(jì)劃性，對(duì)公司資金的預(yù)期也沒(méi)有合理的分配，都是按照自己主觀的安排進(jìn)行操作，完全就沒(méi)有一個(gè)合理，科學(xué)的安排。這也許是一個(gè)教訓(xùn)吧，的確，這周讓我學(xué)到了很多，了解到了很多創(chuàng)業(yè)流程，方法之類的事，真的讓我受益匪淺，真的還想再來(lái)一次，當(dāng)然，這次絕對(duì)不會(huì)那么馬虎，相信一定會(huì)做的更好，但這終究是一次模擬，通過(guò)這次模擬，的確讓我收獲不少！

1、對(duì)實(shí)訓(xùn)的認(rèn)識(shí)。

通過(guò)“創(chuàng)業(yè)之星”實(shí)訓(xùn)，我了解了在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策。通過(guò)這個(gè)軟件，提供給我們一個(gè)虛擬的平臺(tái)，讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè)，一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運(yùn)行的。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力量，合作的重要性。一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識(shí)付諸于實(shí)踐，充分做到學(xué)以致用。

2、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

我們分成7組進(jìn)行對(duì)坑，模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)八個(gè)季度，我們一組由個(gè)角色組成，分別是總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔(dān)任的是技術(shù)總監(jiān)（cto）。 技術(shù)總監(jiān)的主要工作是負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù)，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程。每個(gè)季度開(kāi)始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進(jìn)行討論與技術(shù)交流；負(fù)責(zé)制定部門(mén)管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

進(jìn)入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設(shè)址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機(jī)的公司。然后進(jìn)行登記注冊(cè)，開(kāi)設(shè)賬戶，申請(qǐng)公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)等成立公司的各種必要注冊(cè)程序。

首先，我們要熟悉整個(gè)軟件的操作，熟悉每個(gè)人要進(jìn)行哪些決策以及整個(gè)生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個(gè)市場(chǎng)的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品計(jì)劃。

第一季度開(kāi)始，我們針對(duì)北京市場(chǎng)研究了第一個(gè)產(chǎn)品，但是與此同時(shí)便遇見(jiàn)了一個(gè)問(wèn)題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請(qǐng)教老師后，我們得到了解答。因?yàn)樾庐a(chǎn)品都有一個(gè)研究時(shí)間，我們得第一個(gè)產(chǎn)品研究時(shí)間為一個(gè)季度，所以這個(gè)季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時(shí)改變開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，把第一個(gè)產(chǎn)品指定為研究時(shí)間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。

實(shí)訓(xùn)報(bào)告

到了第二季度我們開(kāi)發(fā)了上海和廣州市場(chǎng)，我指定了相應(yīng)的產(chǎn)品計(jì)劃。通過(guò)查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)用型和商務(wù)型的手機(jī)更熱銷。

如圖：實(shí)用型

實(shí)用型的消費(fèi)群體側(cè)重于價(jià)格。他們精打細(xì)算，希望花最少的錢(qián)，買(mǎi)到自己心愛(ài)的商品。要求電池價(jià)格低廉，使用安全可靠。對(duì)揚(yáng)聲器要求不高。產(chǎn)品價(jià)格是指公司銷售產(chǎn)品時(shí)所報(bào)價(jià)格，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，價(jià)格越低越能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。

商務(wù)型

商務(wù)型的消費(fèi)群體側(cè)重于功能和價(jià)格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實(shí)用。要求電池能長(zhǎng)時(shí)間使用，無(wú)需回收。商務(wù)人士對(duì)音頻功能要求高，確保響應(yīng)速度快，失真小。對(duì)手機(jī)的閱讀功能要求高。對(duì)觸摸屏功能非?？粗?。手寫(xiě)輸入提高使用效率，節(jié)省時(shí)間。錄音功能隨時(shí)方便商務(wù)人士使用。

通過(guò)以上仔細(xì)的分析，制定計(jì)劃，最終在第二個(gè)季度，我們公司取得了非常好的成績(jī)，排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績(jī)一直保持到最后一個(gè)季度。

3、實(shí)訓(xùn)心得

這次實(shí)訓(xùn)的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮。?

實(shí)訓(xùn)報(bào)告

一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)是否比同類行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力，領(lǐng)導(dǎo)的能力，執(zhí)行能力。我深刻的認(rèn)識(shí)到作為一名技術(shù)總監(jiān)所肩負(fù)的義務(wù)。在商品市場(chǎng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天要想自己的公司長(zhǎng)盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場(chǎng)上多下功夫。此次實(shí)訓(xùn)告訴我要時(shí)刻保持冷靜，沉著應(yīng)對(duì)。

創(chuàng)業(yè)合同 篇5

創(chuàng)業(yè)合同是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中至關(guān)重要的法律文件，它規(guī)范了創(chuàng)業(yè)者之間的權(quán)益和義務(wù)，為雙方提供了法律保護(hù)和糾紛解決的依據(jù)。在這個(gè)充滿活力和風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，一份完善的創(chuàng)業(yè)合同可以確保創(chuàng)業(yè)者之間關(guān)系的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)事業(yè)的健康發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)合同通常包括以下內(nèi)容：合同名稱、合同雙方、合同目的、合同生效與終止、合同的主要條款和附件等。

合同名稱需要明確反映合同的主題，例如“創(chuàng)業(yè)合作協(xié)議”、“創(chuàng)業(yè)股權(quán)分配協(xié)議”等。這有助于合同雙方明確合同的性質(zhì)和作用。

合同雙方包括創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)伙伴，雙方需準(zhǔn)確署名并注明身份信息，確保雙方在法律上具有約束力。

合同目的必須明確，闡述了雙方創(chuàng)業(yè)的共同目標(biāo)和愿景。這部分內(nèi)容可以包括對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的具體描述和預(yù)期的商業(yè)效益等，以確保雙方對(duì)創(chuàng)業(yè)合作具有一致的理解。

合同生效與終止是創(chuàng)業(yè)合同中一個(gè)重要的條款。生效日期標(biāo)志著合同的成立，而終止條款則規(guī)定了合同解除的條件和程序。例如，創(chuàng)業(yè)合同可以規(guī)定在某一方未履行合同義務(wù)或違反合同約定時(shí)，另一方有權(quán)解除合同，以確保雙方的利益得到保護(hù)。

合同的主要條款包括合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，例如資金投入、股權(quán)分配、管理決策、利潤(rùn)分配等。這些條款需要明確界定雙方在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的權(quán)責(zé)關(guān)系，確保創(chuàng)業(yè)者之間的權(quán)益平衡和合作順利進(jìn)行。

在創(chuàng)業(yè)合同中，還可以附上必要的附件，例如商業(yè)計(jì)劃書(shū)、股東協(xié)議、融資協(xié)議等。這些附件可以進(jìn)一步明確雙方創(chuàng)業(yè)合作的具體細(xì)則和補(bǔ)充條款，為合同的實(shí)施提供更為詳細(xì)的指導(dǎo)。

在起草創(chuàng)業(yè)合同時(shí)，需要考慮到合同的明晰、具體和生動(dòng)性。合同的語(yǔ)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，條款的表達(dá)應(yīng)盡量詳實(shí)具體，避免模糊和歧義。同時(shí)，可以使用生動(dòng)的案例或引用相關(guān)法律法規(guī)來(lái)加深對(duì)合同內(nèi)容的理解和記憶。

正如一份完善的創(chuàng)業(yè)合同能為創(chuàng)業(yè)者提供法律保護(hù)和糾紛解決的依據(jù)，助力創(chuàng)業(yè)事業(yè)的快速發(fā)展，一份精心起草的創(chuàng)業(yè)合同也能為創(chuàng)業(yè)者之間建立起和諧穩(wěn)定的合作關(guān)系，為創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在創(chuàng)業(yè)的旅途中，創(chuàng)業(yè)合同必不可少，而且要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展。只有這樣，雙方的合作才能更加順利，創(chuàng)業(yè)事業(yè)才能更加成功。

創(chuàng)業(yè)合同 篇6

5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)用之于實(shí)踐做到學(xué)以致用。

20xx年x月x日——20xx年x月x日

我們分成10個(gè)小組，每組5至6人，分別有ceo、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)等角色，10個(gè)小組之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

每個(gè)小組的成員按照老師授課時(shí)的要求分別擔(dān)任虛擬公司的總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等崗位，并承擔(dān)相關(guān)的管理工作，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境與背景資料的分析討論，完成企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)決策，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃、融資策略、成本分析等等。每個(gè)小組都要獨(dú)立做出眾多的經(jīng)營(yíng)決策，注重實(shí)習(xí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，制定有效決策和最終的取勝的關(guān)鍵。

一，背景分析

實(shí)習(xí)軟件給每個(gè)公司的初始資金是100萬(wàn)元。依據(jù)老師的分組，我們實(shí)驗(yàn)教室中一共有10個(gè)小組參與實(shí)習(xí)，這樣就是說(shuō)明我們路路發(fā)公司在同一產(chǎn)品上有九個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者。按照軟件中提供的消費(fèi)市場(chǎng)需求和銷售市場(chǎng)的相關(guān)信息，所有公司第一季度都只能專攻北京市場(chǎng)，這樣又增加產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)難度。

二，經(jīng)營(yíng)策略

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃。我公司的主體戰(zhàn)略路線就是不斷開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以首攻新市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品高度滿足消費(fèi)者需求為基礎(chǔ)來(lái)獲取最大的市場(chǎng)份額。

2. 營(yíng)銷策略。第一季度由于市場(chǎng)和資金的局限，我們根據(jù)消費(fèi)者的需求保守生產(chǎn)了足額了實(shí)用型產(chǎn)品，占領(lǐng)實(shí)用產(chǎn)品的市場(chǎng)。之后兩季根據(jù)財(cái)務(wù)的預(yù)算分析得出時(shí)尚型產(chǎn)品的盈利最高，其次是科技和商務(wù)，再結(jié)合市場(chǎng)總監(jiān)的提議我們決策主攻時(shí)尚型和商務(wù)型產(chǎn)品。等到三季末，我們資金回籠，并有了一定的收益，我們就開(kāi)始放手研發(fā)新產(chǎn)品，但是策略主線是時(shí)尚型盈利最多，商務(wù)型需求相對(duì)較多。實(shí)習(xí)后期大家基本覺(jué)得實(shí)用型是低利潤(rùn)，基本都會(huì)選擇放棄，市場(chǎng)總監(jiān)提議我公司一定不能放棄這塊市場(chǎng)，事實(shí)也證明這一決策是相當(dāng)正確的。

3. 生產(chǎn)管理。在這一方面，我們嚴(yán)格控制產(chǎn)品原材料的采購(gòu)和生產(chǎn)能力的匹配，例如需要一季度到貨的原料要提前預(yù)定適合的量，原料的采購(gòu)總數(shù)要和生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力以及工人的在崗數(shù)量完全匹配等，這樣以防導(dǎo)致工人閑置產(chǎn)生無(wú)謂的工資花費(fèi)和資金過(guò)多擠壓在庫(kù)存的商品上導(dǎo)致流動(dòng)資金不足等情況的出現(xiàn)。

4. 財(cái)務(wù)管理。其實(shí)結(jié)合之前的幾項(xiàng)管理都有涉及到財(cái)務(wù)的工作，最主要的當(dāng)然是認(rèn)真全面的分析后做好最佳的預(yù)算，為企業(yè)的下一步最好充分的準(zhǔn)備，始終走在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的前方。

三，績(jī)效分析

總的來(lái)說(shuō)我覺(jué)得我們組公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效是比較優(yōu)秀的。第一季度因?yàn)橘Y金、產(chǎn)品銷售需求和市場(chǎng)的局限，我公司基本處于虧損狀態(tài)。第二季度我們利用上季度剩余資金以及收到的賬款擴(kuò)大了生產(chǎn)力和銷售力，利用新開(kāi)的兩個(gè)市場(chǎng)銷售和我們做好的充分精確的預(yù)算銷售了可觀的產(chǎn)品數(shù)量，資金迅速回籠并且有了一定的盈利。第三季度開(kāi)始我們的主要注意力放在了新市場(chǎng)的市場(chǎng)份額的搶占上面，之后我公司基本是穩(wěn)步操作，嚴(yán)格把控對(duì)市場(chǎng)需求和自身生產(chǎn)能力的提高的分析并做出相應(yīng)最佳的決策，一直穩(wěn)定保持在盈利水平，公司績(jī)效可謂是步步高升。 四，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗原因總結(jié)分析。

我公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果算的上是比較成功的。無(wú)論是我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)還是產(chǎn)品計(jì)劃、生產(chǎn)規(guī)劃等，我們組員都是依據(jù)各自職位的要求嚴(yán)格把控，仔細(xì)分析，最后小組商量一致共同做出的決策。這充分體現(xiàn)了大家的團(tuán)隊(duì)精神。小組的經(jīng)營(yíng)成果如此可觀，決定性因素也在我們每個(gè)成員各司其職，把自己的學(xué)習(xí)所得都運(yùn)用與實(shí)際，獲得了較滿意的成果。但是最后我們組只拿到了第三名的成績(jī)我覺(jué)得與我們決策的大膽程度有很大的關(guān)系。公司經(jīng)營(yíng)之初我們因?yàn)橘Y金的周轉(zhuǎn)不靈也不敢輕而易舉去貸款，總是小心翼翼計(jì)算著剩余資金。如果我們?cè)诘谝患径荣J夠合理的款，去開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和生產(chǎn)力等，我相信我公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效會(huì)更加優(yōu)秀。

一，對(duì)真實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的理解與體會(huì);

肩負(fù)的義務(wù)，產(chǎn)品的報(bào)價(jià)要合理;下一季度的預(yù)算要精準(zhǔn);材料采購(gòu)和人員的聘用要和相關(guān)部門(mén)的經(jīng)理共同決策最有方案;還有就是讓我更深刻的體會(huì)到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的內(nèi)涵，在商品市場(chǎng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天要想自己的公司常勝不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場(chǎng)上多下功夫;此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)更是讓我體會(huì)到在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的膽子要大一些，要時(shí)刻保持冷靜，沉著應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件。

二，對(duì)日后如何開(kāi)展創(chuàng)業(yè)的啟發(fā);

1.組建優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)員工的企業(yè)素質(zhì)和相應(yīng)的道德觀，提升員工的職業(yè)技能。

2.統(tǒng)攬全局做好市場(chǎng)分析，結(jié)合眾人的意見(jiàn)做出滿意的企業(yè)戰(zhàn)略決策。

3.要時(shí)刻敦促財(cái)務(wù)的報(bào)表分析，很好的掌握好公司資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.對(duì)產(chǎn)品的定位要精準(zhǔn)，符合市場(chǎng)人群的需求。

三，對(duì)如何提高企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率的認(rèn)識(shí)。

1、在進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)之前要做到先規(guī)劃好

2、要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量做到各司其職，盡人之所長(zhǎng)

3、在進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中的膽子要大一些

4、要善于分析市場(chǎng)行情，做到冷靜應(yīng)對(duì)

創(chuàng)業(yè)合同 篇7

廣東省肇慶市四會(huì)中等專業(yè)學(xué)校08設(shè)計(jì)（2）班譚川。

指導(dǎo)老師：張廉。

創(chuàng)業(yè)并不只是指干番大事業(yè)，獲得了社會(huì)地位，才叫創(chuàng)業(yè)。一個(gè)人愛(ài)崗敬業(yè)，默默為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)，不斷提升公司形象，那同樣也是創(chuàng)業(yè)，只不過(guò)那是創(chuàng)心中的業(yè)。

--題記。

當(dāng)我按約定好的時(shí)間來(lái)到雅圖仕印刷責(zé)任有限公司綠茵花園時(shí)，不一會(huì)兒從辦公室里走出一位舉止端莊，穿著得體大方的人。我想她一定就是我今天的主角--黃愛(ài)香師姐。

雛鷹初飛。

與其說(shuō)是我在采訪，還不如說(shuō)是聊天，一切就在輕快的氣氛中開(kāi)始了。黃愛(ài)香師姐告訴我，她是前兩年才調(diào)來(lái)雅圖仕責(zé)任有限公司做部門(mén)經(jīng)理的。當(dāng)年畢業(yè)時(shí)，一心想成為白領(lǐng)麗人的她是分配在利奧集團(tuán)的總部造袋科做基層員工的。剛開(kāi)始到利奧集團(tuán)造袋科實(shí)習(xí)的時(shí)候，也是不適應(yīng)、不習(xí)慣。因?yàn)橐幌伦泳蛷囊粋€(gè)學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻髽I(yè)員工的角色，一切都變得不一樣。在學(xué)校做什么都有依賴性，遇到難題就問(wèn)同學(xué)、問(wèn)老師，從來(lái)不知道要靠自己來(lái)解決。有些事情做不對(duì)了、不妥了，有老師、家長(zhǎng)來(lái)糾正你?？墒窃诠ぷ鲘徫簧蠜](méi)有人會(huì)告訴你做得好不好，也沒(méi)有人會(huì)告訴你遇到問(wèn)題應(yīng)該如何解決。記得那是剛進(jìn)利奧集團(tuán)有一段時(shí)間，由于有的產(chǎn)品訂單數(shù)目大，所以利奧集團(tuán)就要求所有造袋科的員工連續(xù)幾天甚至幾個(gè)星期都做同一樣的產(chǎn)品，還是站著做事，那時(shí)站得每個(gè)員工腳都腫了，做得不好還要被督導(dǎo)罵，那時(shí)有些工友因承受不了工作的壓力偷偷的走了，有的連工都沒(méi)辭，但黃愛(ài)香師姐并沒(méi)有這樣做，那時(shí)她也曾有過(guò)逃走的念頭，在空空的宿舍里，黃愛(ài)香想起了選擇就讀中職學(xué)校的時(shí)候，父母曾告訴她：自己選擇的道路要自己堅(jiān)定的走下去，“天降大任于斯人也，必先勞其筋骨，苦其心志，餓其體膚?！毕氲搅烁篙叺南Ｍ妥约旱睦硐耄陀辛藨?zhàn)勝壓力的勇氣，所以她挺過(guò)來(lái)了。當(dāng)年的她就是以一種不服輸?shù)木駡?jiān)持著。

當(dāng)別人下班的時(shí)候，她還在將今天沒(méi)有做到位的事情，一遍兩遍重復(fù)。遇到不懂的問(wèn)題，她就虛心求教，久而久之，她悟出了一個(gè)道理：世上沒(méi)有什么真正的困難，只要你用心克服，什么都不是問(wèn)題。

慢慢她適應(yīng)了崗位，也從中學(xué)到許多學(xué)校里沒(méi)有的知識(shí)。作為一名基層員工，每天都會(huì)與不同的上級(jí)打交道，不免就會(huì)有一些工作上的小矛盾。遇到挑剔的上級(jí)，或是脾氣不好的領(lǐng)導(dǎo)，受怨氣是在所難免的。但是她明白，在基層員工里上級(jí)永遠(yuǎn)是對(duì)的。于是，她微笑著向領(lǐng)導(dǎo)解釋，有時(shí)還要有禮節(jié)的道歉，領(lǐng)導(dǎo)的一些要求，盡管有點(diǎn)不合情理但她想方設(shè)法應(yīng)對(duì)。愛(ài)香師姐說(shuō)“這就是我的工作，我穿上了這身工作服，就要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。”就是這樣的工作態(tài)度、工作責(zé)任感、工作進(jìn)取心，讓她的業(yè)務(wù)水平突飛猛進(jìn)，不斷提高，單位領(lǐng)導(dǎo)也都看在眼里，記在心上了。

藍(lán)天翱翔藍(lán)。

很快，黃愛(ài)香師姐被提升為領(lǐng)班，有了自己的小團(tuán)隊(duì)之后，她就更加嚴(yán)格要求自己，同時(shí)也帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步，她時(shí)常耐心講解著員工困惑的地方，碰到需要加班的時(shí)候，她總是留下來(lái)與員工一起熬到深夜，甚至是最后走的一個(gè)。而當(dāng)個(gè)別員工遇到生活上的困難時(shí)，她也總是熱心幫助，多方面去關(guān)心她們。大家一起閑聊時(shí)，黃愛(ài)香師姐總是最受歡迎的一位。她們之間沒(méi)有距離，沒(méi)有上級(jí)與下級(jí)之間的嚴(yán)肅，有的只是像一家人的溫暖。愛(ài)香師姐認(rèn)為，做領(lǐng)導(dǎo)并不是要做給誰(shuí)看，重要的是，把自己的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)好，為公司、企業(yè)樹(shù)立良好的形象，這才是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)公司真正需要的吧！

飛得更高。

黃愛(ài)香師姐的業(yè)務(wù)能力是與日俱增，不久就被調(diào)到了利奧集團(tuán)旗下的雅圖仕責(zé)任有限公司，任職于造袋科部門(mén)經(jīng)理，她很高興自己能得到領(lǐng)導(dǎo)的.賞識(shí)。但是面對(duì)前方的路，她深知自己身上的擔(dān)子又沉重了一些。不過(guò)，有挑戰(zhàn)，有壓力，才能不斷產(chǎn)生動(dòng)力，不斷使人進(jìn)步。

我想……。

結(jié)束了這次的采訪，走在雅圖仕責(zé)任有限公司綠茵花園里，我想了許多。黃愛(ài)香師姐沒(méi)有像許多人一樣，頻繁更換職業(yè)，她只是默默的堅(jiān)守在自己崗位上，從陌生到熟悉，從熟悉到熟練。這樣一個(gè)看似普通的過(guò)程，卻包含她多少次勤學(xué)苦練，她不求能做出什么驚天動(dòng)地的大事業(yè)，但要求自己不斷超越自我，做自己心中的成功人士。我在黃愛(ài)香師姐身上看到了中職生的成功前景，我將來(lái)畢業(yè)后應(yīng)聘到企業(yè)，我也會(huì)像黃愛(ài)香師姐一樣從基層員工做起，然后經(jīng)過(guò)不斷的奮斗，慢慢的攀登自己理想事業(yè)的頂峰，愛(ài)香師姐通過(guò)自己的不懈努力和對(duì)工作的一份執(zhí)著與熱忱，終于登上了她事業(yè)的高峰。她是中職畢業(yè)生中的一名成功者，是一名值得我們學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)之星！

創(chuàng)業(yè)合同 篇8

甲方（用人單位）名稱：________

法定代表人：________

聯(lián)系電話：________

乙方姓名：________

身份證號(hào)碼：________

乙方聯(lián)系電話：________

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家勞動(dòng)法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)，本著平等自愿的原則，協(xié)商一致，簽訂本合同，確立勞動(dòng)關(guān)系，共同遵守。

一、勞動(dòng)合同期限

第一條本合同期限自_______年____月____日起至_______年____月____日止。

二、工作內(nèi)容

第二條甲方安排乙方從事工作，甲方有權(quán)根據(jù)工作需要調(diào)整乙方的崗位、職務(wù)，乙方如不服從甲方安排，應(yīng)提前一個(gè)月向甲方書(shū)面提出辭職申請(qǐng)，否則，甲方可以追究乙方相關(guān)責(zé)任。

三、工作時(shí)間

第三條甲方實(shí)行每日_______小時(shí)、每周_______天工作制。

第四條因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)協(xié)商同意安排乙方加班加點(diǎn)，甲方按規(guī)定支付加班工資或休息。

四、勞動(dòng)報(bào)酬

第五條甲方按月足額以貨幣形式支付乙方工資，每月工資 元。

五、勞動(dòng)保險(xiǎn)

第六條甲乙雙方應(yīng)按照國(guó)家和當(dāng)?shù)卣囊?guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。第七條乙方患病、工傷、致殘、死亡等待遇，按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、勞動(dòng)保護(hù)和和勞動(dòng)條件

第八條乙方的勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生條件按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。

七、勞動(dòng)紀(jì)律

第九條乙方應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)及甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；遵守職業(yè)道德，遵守安全操作規(guī)程；保守甲方商業(yè)秘密。

八、勞動(dòng)合同解除或終止

第十一條有下列情形之一的，勞動(dòng)合同即告終止：

1、勞動(dòng)合同期滿的；

2、乙方到達(dá)法定退休年齡的；

3、乙方死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的。

九、違約責(zé)任

第十二條一方違反本合同，給對(duì)方造成損失的，依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定賠償。第十三條甲乙雙方其他約定：

1、_____________________

2、_____________________

十、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

第十四條雙方因在履行本合同發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，可以協(xié)商解決；不愿協(xié)商或協(xié)商不成的，可以從勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起三十日內(nèi)向甲方勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解或從爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

甲方：（蓋章）__________ 乙方：（簽名）__________

簽訂日期：_______年____月____日 _______年____月____日

創(chuàng)業(yè)合同 篇9

創(chuàng)業(yè)合同是創(chuàng)業(yè)者在啟動(dòng)新業(yè)務(wù)時(shí)所面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。它是一份法律文件，詳細(xì)規(guī)定了創(chuàng)業(yè)者之間的權(quán)利和義務(wù)，確保雙方在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的權(quán)益得到保護(hù)。本文將從創(chuàng)業(yè)合同的定義、重要性、內(nèi)容要點(diǎn)以及補(bǔ)充條款等方面詳細(xì)介紹創(chuàng)業(yè)合同的制定過(guò)程和要點(diǎn)。

創(chuàng)業(yè)合同是一份具有法律效力的文件，旨在規(guī)范創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系。它是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，提供合作基礎(chǔ)、明確權(quán)益以及規(guī)定義務(wù)的重要文件。創(chuàng)業(yè)合同的簽署，不僅能夠減少潛在爭(zhēng)議和風(fēng)險(xiǎn)，還能夠保護(hù)雙方的合法權(quán)益，為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障。

創(chuàng)業(yè)合同的重要性不可忽視。創(chuàng)業(yè)本身就是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的過(guò)程，而創(chuàng)業(yè)合同的存在可以在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)提供一項(xiàng)法律保障。創(chuàng)業(yè)者在制定合同時(shí)應(yīng)根據(jù)企業(yè)狀況和發(fā)展階段進(jìn)行詳細(xì)的討論和規(guī)劃。合同一旦簽署，雙方就必須履行相關(guān)義務(wù)，在合作過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，可以依法維護(hù)自己和企業(yè)的權(quán)益。因此，創(chuàng)業(yè)合同的草擬和執(zhí)行是推動(dòng)創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵步驟之一。

創(chuàng)業(yè)合同的內(nèi)容要點(diǎn)通常包括以下幾個(gè)方面。合同應(yīng)明確雙方的身份和權(quán)益。包括創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人身份信息、企業(yè)名稱、注冊(cè)資本等基本信息，以及雙方在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中的權(quán)益比例和責(zé)任分工等。合同應(yīng)明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍和目標(biāo)。例如，產(chǎn)品或服務(wù)的種類及定位，市場(chǎng)規(guī)模和定位等。合同應(yīng)規(guī)定企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各項(xiàng)事宜，如經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)拓展以及創(chuàng)新研發(fā)等。合同還應(yīng)規(guī)定合同的有效期限、解除合同的方式和違約責(zé)任等。

除了上述內(nèi)容要點(diǎn)外，創(chuàng)業(yè)者還可以選擇性地在合同中加入一些補(bǔ)充條款，以更好地保護(hù)自己的權(quán)益和項(xiàng)目的順利進(jìn)行。例如，可以明確合同期間內(nèi)禁止合作方在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，防止信息泄露和商業(yè)機(jī)密的流失。還可以規(guī)定合同中的爭(zhēng)議解決方式，如選擇仲裁、調(diào)解或訴訟等方式解決爭(zhēng)端。

創(chuàng)業(yè)合同是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不可或缺的一份文件，它詳細(xì)規(guī)定了創(chuàng)業(yè)者之間的權(quán)利和義務(wù)，為雙方在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中提供了法律保障。創(chuàng)業(yè)合同的制定應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，明確雙方權(quán)益和責(zé)任，并可以適當(dāng)加入補(bǔ)充條款以進(jìn)一步保護(hù)自身權(quán)益。創(chuàng)業(yè)者在制定合同時(shí)需要謹(jǐn)慎對(duì)待，并與合作方進(jìn)行充分討論，以確保合同的完整性和合法性。只有通過(guò)合法規(guī)范的創(chuàng)業(yè)合同，才能夠促進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)共贏。

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