一份簡單的報告該怎么去寫？為了將某個階段的工作內(nèi)容表現(xiàn)出來，往往都需要我們撰寫報告。報告的內(nèi)容要經(jīng)得起思考和推敲，不能敷衍地去完成，我們?yōu)榇蠹揖乃鸭砹诉@篇“競聘主管述職報告”的內(nèi)容，請留意本文中的引用和參考文獻！

競聘主管述職報告 篇1

一、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務(wù)的職能作用

一年來，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟宏觀管理和微觀服務(wù)，在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了量工作，并取得了一定的經(jīng)驗，使我區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項經(jīng)濟指標圓滿完成，顯示出強勁的發(fā)展勢態(tài)。

(一)全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年計劃的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了增長。

工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)xxx月份完成xxx萬元，同比增長xxx%，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)xxx月份完成工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)xxx萬元，同比增長xxx%，完成年計劃的xxx%。

全區(qū)工業(yè)增加值：1-11月份累計完成xxx萬元，同比增長xxx%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成xxx萬元，同比增長xxx%。

工業(yè)產(chǎn)品銷售率：全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xxx%，同比下降xxx個百分點;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xxx%，同比下降xxx個百分點。

綜合效益指數(shù)：全區(qū)工業(yè)企業(yè)1-11月份累計完成xxx%，比去年同期的提高xxx個百分點，其中，規(guī)模以上企業(yè)1-11月份為xxx%，比去年同期高xxx個百分點。

(二)以重點工業(yè)項目建設(shè)為突破，培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟增長點。

今年我區(qū)列入市重點工業(yè)項目12項，列入?yún)^(qū)重點工業(yè)項目xxx項，現(xiàn)均已全部落實。其中列入市重點工業(yè)項目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠項目等12個工業(yè)項目，前期工作進展順利，前景看好，均為明年的經(jīng)濟發(fā)展打造了基礎(chǔ)。我區(qū)確定的25個重點工業(yè)項目，目前正在開工建設(shè)的項目xxx個，擬新上的`重點工業(yè)項目xxx個，除鋁電一體化項目外，這些新上項目的總投資預(yù)計可達7億元，項目完成后，新增銷售收入xxx億元;其中xxx個在建重點工業(yè)項目計劃總投資xxx億元，項目完成后可增加銷售收入xxx億元，新增利稅xxx億元，現(xiàn)已完成投資xxx億元。

(三)加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟，增強綜合經(jīng)濟實力。

現(xiàn)已完成了包頭國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局承擔(dān)的相關(guān)工作。對東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進行了詳細摸底和考察，為規(guī)劃論證提供了較為詳實的依據(jù)。目前除包鋁集團在區(qū)以外，還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠，明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園。

(四)充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系，積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)。

今年，為北方勝達公司等3戶企業(yè)申請了市“統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金，并積極為新榮食品公司、東寶集團等戶企業(yè)爭取了市“百佳”公司貸款xxx萬元，一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實施工業(yè)重點項目為切入點，加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河?xùn)|鄉(xiāng)壕賴溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團的.聯(lián)營，投資2400萬元，項目已開工實施。在此項目中，我局直接參與洽談，并承擔(dān)起該項目籌備處的工作職責(zé)，使項目得以順利實施。這是我區(qū)20xx年重要經(jīng)濟增長點。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠，彩虹塑料公司，真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè)，成為區(qū)域經(jīng)濟的重要增長因素。

二、狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機制

(一)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年，我們加強了對全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，按照年初與各辦事處，駐區(qū)企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀，采取面上管理與重點管理相結(jié)合，常效管理與突出檢查相結(jié)合的辦法，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利運行，全區(qū)全年沒有發(fā)生一起安全事故。

(二)加強對全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人，兩次對全區(qū)煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見，清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場企業(yè)，對4戶違規(guī)營業(yè)的煤場采取了停止經(jīng)營的措施。

三、深入貫徹“三個代表”重要思想、把工作從處著眼、小處著手全面落實

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重問題按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項決策、決定落實到位。并堅持認真執(zhí)行上級紀關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制各種化現(xiàn)象。全體機關(guān)干部通過機構(gòu)，竟爭上崗，進一步優(yōu)化了人員配制，合理設(shè)制了內(nèi)設(shè)科室，提高了工作效率和整體素質(zhì)，根據(jù)經(jīng)貿(mào)局新的工作職能和經(jīng)濟發(fā)展形勢做到把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合;把宏觀經(jīng)濟工作與微觀經(jīng)濟工作相結(jié)合;把重點工業(yè)項目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟指導(dǎo)相結(jié)合;把運做規(guī)模企業(yè)的服務(wù)與鋒模優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合;把當(dāng)好區(qū)、區(qū)政府經(jīng)濟參謀與指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟工作相結(jié)合;把注重宏觀經(jīng)濟的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結(jié)合。家全力以赴為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，充分體現(xiàn)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的是一支具有戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊伍。

(二)為確保各項指標的完成，每月堅持了經(jīng)濟運行分析，對企業(yè)運行進行了有效監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。經(jīng)常性地深入企業(yè)進行調(diào)研，及時掌握了企業(yè)的動態(tài)，從協(xié)調(diào)服務(wù)入手，助企業(yè)排憂解難。

(三)抓好重點工業(yè)項目建設(shè)的實施和落實工作。我們還經(jīng)常深入各項目企業(yè)了解情況，饋問題，協(xié)調(diào)解決困難，爭取方方面面資金，促進項目盡快實施，并將全區(qū)重點工業(yè)項目和各部門扶重點項目的進展情況按月報送區(qū)、區(qū)政府以便督查。

(四)加強調(diào)研，掌握情況，為區(qū)、區(qū)政府當(dāng)好經(jīng)濟工作的參謀和助手。今年我們加強了對各辦事處、企業(yè)及針對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)的調(diào)研工作，使他們更好地開展工作。我們將《巴彥商貿(mào)區(qū)調(diào)研報告》、《東河區(qū)溫州籍商戶基本情況的報告》、《內(nèi)蒙、包頭市駐區(qū)企業(yè)基本情況》、《全市及東河區(qū)個私經(jīng)濟發(fā)展戶數(shù)下降原因》及定期的《全區(qū)經(jīng)濟運行分析》等以書面材料報送區(qū)、區(qū)政府，為區(qū)、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)掌握情況和決策提供了一手資料。

(五)進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，加快商貿(mào)經(jīng)濟和服務(wù)業(yè)發(fā)展。今年，通過努力，我區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢和前景。包頭王中商廈，已于今年xxx月份開業(yè);xxx集團投資xxx萬元，在我區(qū)新建超越酒店，酒店主體高為xxx層、xxx米，是我區(qū)一家四酒店，酒店現(xiàn)已開工建設(shè)，預(yù)計明年xxx月份開業(yè);聚德成有限公司在我區(qū)投資xxx萬元，現(xiàn)已試營業(yè);環(huán)西市場投資xxx萬元完成三期改造已經(jīng)開業(yè);xxx商貿(mào)城已經(jīng)正式開業(yè)。

(六)建立健全安全組織機構(gòu)，形成層層負責(zé)、層層落實的組織網(wǎng)絡(luò)，今年我們努力抓了全區(qū)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的建立，抓了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。對全區(qū)68戶安全生產(chǎn)重點單位進行了監(jiān)控，對楊圪塄煤礦等企業(yè)進行了重點整治和管理，確保了楊圪塄煤礦安全無事故。

另外我們還加了對安全生產(chǎn)工作宣傳力度，全年開展型宣傳活動2次，舉辦培訓(xùn)班3期，共培訓(xùn)安全工作人員700多人，做到了安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘常鳴。

在市場經(jīng)濟條件下政府與經(jīng)濟的連接和推動經(jīng)濟發(fā)展的手段、區(qū)縣級政府宏觀經(jīng)濟的管理模式，仍然是處在不斷探索階段，因此，我局黨政班子成員和全體干部通過對十八精神的學(xué)習(xí)和討論，形成共識，家認為：實現(xiàn)東河區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，全面建設(shè)小康社會，最關(guān)鍵的是調(diào)動一切積極因素，聚精會神抓經(jīng)濟，一心一意謀發(fā)展，千方百計抓落實。

競聘主管述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家晚上好。

晚上好！“春回大地千山秀，福滿人間萬事新?！痹谶@辭舊迎新的日子里，我很榮幸能站在這個演講臺，競聘柜員交易主管職位。作為一名優(yōu)秀的柜員交易主管，負責(zé)對網(wǎng)點柜員的服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度和業(yè)務(wù)風(fēng)險的管理。提高柜員的服務(wù)質(zhì)量，首先要端正柜員的服務(wù)態(tài)度，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為榮，以劣質(zhì)的服務(wù)為恥，把客戶的一言一行放在心上，客戶就是柜員職業(yè)生涯的上帝；提高客戶滿意度，急客戶之所急，想客戶之所想，一個眼神、一個微笑、一句問候都是對客戶的理解和支持；業(yè)務(wù)風(fēng)險的管理，增加柜員法規(guī)知識，提高柜員自我保護意識，每月舉行一次法律講座。堅決杜絕一切案件的發(fā)生。

其中，給我印象最深刻的是參觀國投欽州電廠的車間展示大廳。進入車間，電廠同志要求我們都要佩戴好安全帽，穿過車間，走上樓道，到處可見醒目標語，諸如“入海前先探風(fēng)，上崗前苦練功”，“爭分奪秒，創(chuàng)造奇跡”，這些標語相當(dāng)給力，相當(dāng)鼓舞人心。來到展示大廳，寬敞明亮，各種工具擺放井井有條，各處設(shè)備都有責(zé)任人，甚至連一個小開關(guān)都有負責(zé)人的名字，最給力的是每一條鑰匙都有標簽，都排放的整整齊齊，蔚為壯觀。這些就是國投欽州電廠軍事化管理的見證，因此，電廠的管理成本，管理風(fēng)險降低了，員工的收入，工作積極性提高了，個人發(fā)展通道順暢了，工作內(nèi)容，狀態(tài)好多了，他們的業(yè)余生活也豐富多彩了。

由此，我在思考，作為中國銀行一線柜員，通過今天的參觀學(xué)習(xí)，怎樣才能把工作辦的更好，讓我們的客戶更加滿意，為網(wǎng)點創(chuàng)造更多效益呢？答案是：發(fā)揚務(wù)實，創(chuàng)新，敬業(yè)的精神，苦練基本功，多，快，好的辦好業(yè)務(wù)，積極挖掘中高層客戶，推介給理財經(jīng)理，響應(yīng)網(wǎng)點服務(wù)轉(zhuǎn)型的號召，落實網(wǎng)點主任分配的任務(wù)，緊密團結(jié)在以佟行長為導(dǎo)的分行領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，做好每一項工作。

欽州這座擁有地緣及港口優(yōu)勢的新興港口工業(yè)城市，被確定為中國與東盟博覽會的“魅力之城”，欽州港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已晉升為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，欽州保稅港區(qū)已成為中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)和泛北部灣區(qū)域經(jīng)濟合作的一個重要平臺好風(fēng)頻借力，隨著欽州港經(jīng)濟的興起，保稅港區(qū)經(jīng)濟體系的健全，國投欽州電廠等一批極具優(yōu)勢和潛力的大型企業(yè)的發(fā)展，中行將發(fā)揮銀企一體化的協(xié)同協(xié)作效應(yīng)，打開全球金融服務(wù)優(yōu)勢，明確發(fā)展目標，展望美好前景，再造一個“欽州中行”，中行人正豪情滿懷，向著未來，邁出更加堅定的步伐，中行欽州分行將從此拉開新的篇章。

風(fēng)生水起北部灣，中國銀行正揚帆。我相信，中行欽州分行這顆屹立在北部灣的金融明珠將更加璀璨輝煌。

競聘主管述職報告 篇3

尊敬的各位評委：

您好！我是王XX，并競聘主管護師一職。在過去的一年中，我有幸擔(dān)任這個職位，并在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作，取得了一定的成績。在這份述職報告中，我將詳細介紹我在這個職位上的工作情況和業(yè)績，以及我的個人成長和對未來的展望。

一、工作情況和業(yè)績

作為主管護師，我領(lǐng)導(dǎo)一支由30名護士組成的團隊，負責(zé)為醫(yī)院內(nèi)的病患提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。在這一年里，我?guī)ьI(lǐng)團隊配合各個科室的工作需求，確保護理工作的順利進行。

1. 團隊管理與協(xié)調(diào)：我積極參與團隊的日常工作，對護理相關(guān)事務(wù)進行監(jiān)督和管理。通過定期召開團隊會議，我提高了團隊的凝聚力和合作性，并制定了一系列工作計劃，從而確保護理工作的高效推進。

2. 護理質(zhì)量提升：我意識到護理質(zhì)量對于患者康復(fù)至關(guān)重要，因此我采取了一系列措施來提升護理質(zhì)量。例如，我組織了護理培訓(xùn)課程，幫助護士提升技能水平。同時，我與醫(yī)務(wù)部門密切合作，建立了護理質(zhì)量評估體系，定期對護理質(zhì)量進行監(jiān)控和評估。

3. 團隊績效管理：為了激發(fā)團隊成員的工作積極性和責(zé)任感，我制定了相關(guān)的績效管理制度。通過設(shè)立工作目標、明確責(zé)任分工、定期進行績效評估等措施，我?guī)椭鷪F隊成員樹立了明確的工作方向，并能夠追蹤和評價他們的工作績效。

二、個人成長

在擔(dān)任主管護師的一年里，我不僅在工作中獲得了寶貴的經(jīng)驗，也收獲了個人成長。

我提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過承擔(dān)團隊管理責(zé)任，我學(xué)會了如何管理和協(xié)調(diào)一個團隊的工作，提高了自己的溝通和組織能力，增強了決策能力。

我不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。通過參加各種專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我不僅了解到最新的護理知識和技術(shù)，也能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實際工作中，提升了自己在護理領(lǐng)域的專業(yè)能力。

我在解決問題和處理突發(fā)狀況方面有了更多經(jīng)驗。在主管護師的崗位上，遇到各種各樣的問題和意外情況是常有的。通過處理這些挑戰(zhàn)，我不僅學(xué)會了如何冷靜應(yīng)對，也提高了解決問題和處理突發(fā)狀況的能力。

三、未來展望

作為一名主管護師，我深知自己的責(zé)任和使命。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力工作，帶領(lǐng)團隊不斷提升護理質(zhì)量，確保患者得到優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

我將加強團隊的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。護理領(lǐng)域的知識和技術(shù)在不斷進步，我將帶領(lǐng)團隊不斷學(xué)習(xí)和更新知識，提高團隊成員的專業(yè)能力。

我將加強團隊的溝通和合作。良好的團隊氛圍對于工作的順利進行至關(guān)重要，我將建立更加緊密和有效的團隊合作機制，提高團隊協(xié)作能力和護理服務(wù)的整體質(zhì)量。

我將持續(xù)改進護理工作流程和質(zhì)量管理機制。通過優(yōu)化護理工作流程，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時，我還將進一步完善護理質(zhì)量管理機制，建立更加嚴密和科學(xué)的質(zhì)量評估體系，不斷提升護理服務(wù)水平。

我對于擔(dān)任主管護師一職充滿激情和自信。在過去的一年中，我取得了一定的成績，并在個人成長方面有了較大提升。我相信，通過我的努力和團隊的合作，我們將能夠成為一支高效、專業(yè)的護理團隊，為患者提供更好的護理服務(wù)。

謝謝各位評委的聆聽！

王XX啟

競聘主管述職報告 篇4

一、認真了解國內(nèi)外護理發(fā)展動態(tài)，并根據(jù)本院具體條件努力引進先進技術(shù)，努力提高護理質(zhì)量，不斷完善我院的護理學(xué)科建設(shè)。

二、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計劃，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。在護士長的指導(dǎo)下，積極參與護理管理、護理教學(xué)及護理科研。

三、以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入護理工作，工作態(tài)度端正，主動發(fā)現(xiàn)問題、研究探索解決問題的方法，全力提高護理管理水平。

四、工作認真負責(zé)，保證護理質(zhì)量，增長護理經(jīng)驗，以身作則，建立和諧護患關(guān)系，在實習(xí)生和年輕護士面前起到榜樣示范作用。

五、協(xié)助護士長做好病房管理。隨著人們生活水平的不斷提高，患者對環(huán)境的要求也明顯增加。對病房的要求越來越高，我將與時俱進，協(xié)助護士長進一步提高住院環(huán)境設(shè)施，創(chuàng)造溫馨病房，提供便民物品。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，理想，是行動的種子！自信，是成功的關(guān)鍵！雖然機遇總是同挑戰(zhàn)并存，但我堅信業(yè)務(wù)扎實，愛崗敬業(yè)的我定能看見絢爛的彩虹！但無論能否競聘成功，我都會用全身心地投入護理工作，盡心竭力為我院護理工作再上新臺階作出自己的貢獻。

我的競聘報告演講完畢。謝謝大家！

競聘主管述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位評委，大家好！我是某某公司的員工，非常榮幸在此報告競聘調(diào)度主管的資格和經(jīng)驗。

一、工作背景與崗位要求

作為公司調(diào)度主管，我首先要對我的工作背景和工作要求有深刻的認識。在行業(yè)中，調(diào)度主管是一個關(guān)鍵的職位，負責(zé)確保公司在業(yè)務(wù)過程中的高效和繁榮發(fā)展。

調(diào)度主管需要協(xié)調(diào)各個部門之間的工作，協(xié)調(diào)供應(yīng)商和客戶之間的關(guān)系，確保貨物的運送和事務(wù)的處理高效且正確。他們還要制定預(yù)算和計劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況以實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標。此外，他們還需要有強大的組織和管理能力，與員工保持良好的溝通和支持。

二、資歷和特長

作為一名調(diào)度主管，我自認有很強的組織和管理能力，能夠制定合理的計劃，并隨時在處理工作時考慮各種可能的工作沖突和挑戰(zhàn)。同時，我具有在私人和公共部門工作過的豐富經(jīng)驗和多年的管理經(jīng)驗。

我擁有很好的溝通能力，能夠與客戶和供應(yīng)商嚴格掌握并維系關(guān)系，在團隊內(nèi)部建立良好的合作關(guān)系和每個人的表現(xiàn)統(tǒng)計。我不斷向組織、員工發(fā)展的愿望也可以使我?guī)ьI(lǐng)團隊不斷超越自我，取得更好的業(yè)務(wù)成果。

我還會運用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)來幫助我在工作中更高效地完成不同的任務(wù)，對新技術(shù)有極濃的興趣。我認為這些資質(zhì)和特長將使我成為一位出色的調(diào)度主管。

三、過往經(jīng)驗

在這個行業(yè)中，我已經(jīng)收集了豐富的調(diào)度經(jīng)驗。例如，我曾經(jīng)與貨代公司合作，負責(zé)安排船只和貨物運輸。我經(jīng)常需要與不同地區(qū)的自動化控制室溝通，以便更好地掌握貨運進展情況。

我也在生產(chǎn)部分的家具、專業(yè)技術(shù)和人員分配等方面實現(xiàn)了對細節(jié)的謹慎考慮，并在這個過程中掌握了許多操作要求。我能夠獨立處理緊急情況，與供應(yīng)商溝通并制定預(yù)算和計劃。

因為競爭激烈，我不斷改進和學(xué)習(xí)現(xiàn)有的方法來更好地服務(wù)公司和團隊。我不斷與同事合作，逐步建立系統(tǒng)和改進現(xiàn)有的制度，提高公司的業(yè)績。

四、未來計劃

作為調(diào)度主管，我相信我可以帶領(lǐng)公司獲得更高的成功。我的未來計劃是進一步完善調(diào)度部門的運營流程，使我們更加高效。我還計劃培養(yǎng)團隊成員，并給他們提供培訓(xùn)和成長機會。

我還希望積極參加公司的管理會議，以幫助公司制定長期和未來的戰(zhàn)略計劃。通過不斷創(chuàng)新和改進，我相信公司會在競爭中脫穎而出，成為業(yè)界的佼佼者。

以上是我的競聘述職報告，謝謝大家。

競聘主管述職報告 篇6

本人自晉升為主管護師，奉行“終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用”的理念，在工作中，運用“反思預(yù)見-制定落實-提高整改”的學(xué)習(xí)模式，不斷完善自身素質(zhì)。

一是熟練掌握了本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識，熟練掌握了心肺復(fù)蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救，熟練掌握了各種急救儀器如呼吸機、太空監(jiān)護儀、除顫器、心臟起搏器等的性能、使用方法、禁忌和適應(yīng)癥，掌握識別了常見心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌， 二是參與上百次的疑難危重病人的搶救，參加院、科組織護理查房和護理會診xx次，并將護理實踐心得總結(jié)為高學(xué)術(shù)價值的護理論文11篇，在國家及省級刊物上發(fā)表。并且我在高精端的新技術(shù)項目開展中不斷強化自身的科研意識，醫(yī)、護、患親密合作，在《臨時起搏器在緩慢性心律失?；颊呒本戎械膽?yīng)用》的研發(fā)課題中，參與并匯集了嚴謹?shù)呐R床數(shù)據(jù)，預(yù)見防范措施到位，我們榮獲了院科技進步二等獎。

三是在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo)下，我嚴格要求，以身示教，教學(xué)同步，認真指導(dǎo)新入科人員、高年資護士、護師的業(yè)務(wù)理論，并在工作中嚴密督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和處理臨床疑難病例的技術(shù)難題，培養(yǎng)“慎獨”思想和獨立果斷應(yīng)變的應(yīng)急能力，讓護士“齊頭并進”共發(fā)展。因此我多次被評為省、市級優(yōu)秀帶教教師，帶領(lǐng)的科室也多次被評為優(yōu)秀帶教示范病房。

我在工作期間，自己時刻謹記工作任務(wù)和責(zé)任，身先士卒，敢于擔(dān)當(dāng)，以“細節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式，推行“優(yōu)質(zhì)高效安全無縫隙”的護理理念，按照PDCA的護理質(zhì)量管理的“黃金流程”，重點加強制定安全缺陷防范制度的落實，提高法律保護意識，倡導(dǎo)“護理制度規(guī)范是第一準則”的工作態(tài)度。

近幾年，我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，在新業(yè)務(wù)研發(fā)和開展中，機遇和挑戰(zhàn)時時存在，于是，我運用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合，與臨床醫(yī)師共同研討切磋，及時增改護理?？瞥Ｒ?guī)，完善專科交接班制度，制定切實可行的操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)、跟蹤、反饋新設(shè)備和器材的使用情況，保證病人合理和安全的使用。在財、物管理中講究成本管理，在人員分配中，強調(diào)適才為用的理念，即分工明確，又班班、人人環(huán)環(huán)相扣，被省廳譽為“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”，多次在全院的季度及年終護理質(zhì)量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時，以人為本，發(fā)揮員工的主觀能動性，提高新形勢下員工的職業(yè)自豪感，強化新員工入科培訓(xùn)和教育，提高整體護理隊伍的人員素質(zhì)，被病人譽為“微笑服務(wù)的天使科室”，病人稱我們的護士為“病房里飛翔的一群白鴿”！憑借我率先垂范的工作作風(fēng)，我所帶領(lǐng)的護理組以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和精湛的護理技術(shù)，為我院贏得了很高的社會好評。

個人的成長進步離不開大環(huán)境的熏陶，20xx年后，我們的衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)進行了大刀闊斧的改革，在“感動服務(wù)一百天”和“感受親情護理”中，我由于工作突出，奉獻進取，連年被評為優(yōu)秀護士長及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等諸多榮譽稱號。我所帶的科室也連年被評為先進科午好。 非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的主管護師競聘。

我叫，今年33歲，護理本科學(xué)歷，1997年8月參加工作至今，一直在手術(shù)室從事護理工作，現(xiàn)任手術(shù)室副護士長。20xx年取得主管護師資格。1998年，我到臨沂市人民醫(yī)院手術(shù)室進修學(xué)習(xí)，20xx年11月到煙臺毓璜頂醫(yī)院進修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。

參加工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護士的職責(zé)，并且負責(zé)組織本科室各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，對精密儀器的維護和保養(yǎng)。認真執(zhí)行手術(shù)室工作制度，在搶救中，不斷提高經(jīng)驗水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣，盡量讓每一位進入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個滿意的心情。

隨著我院的飛速發(fā)展，各科室專業(yè)要求越來越細致化，專業(yè)水平越來越高，手術(shù)也越來越微創(chuàng)化，對我們手術(shù)室的要求也越來越嚴格。在我院新開展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、C型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中，我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化。特別是12月新開展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù)，膝關(guān)節(jié)清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果，使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列，受到了患者的一致好評。

在此次競聘中，如果我能聘上，我會更加努力的工作學(xué)習(xí)，我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作，把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上，我將依然保持正確的心態(tài)，反思自己的不足，秉承自己的一貫作風(fēng)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，踏實做事。

謝謝大家。

競聘主管述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！我叫xx，是來自餐飲部的一名服務(wù)員。首先很感謝酒店和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會，讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的競聘，我感到很榮幸。

自xx時間來到酒店至今，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在酒店餐廳工作三年的時間，在這三年里，我學(xué)到了很多，也成長了很多。三年里，我虛心向同事和上級學(xué)習(xí)，不斷的積累和提高自己的服務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)；三年里，我學(xué)會了微笑和熱情，學(xué)會了寬容與理解，學(xué)會了愛崗與奉獻；三年里，我從一個對酒店服務(wù)一無所知的大學(xué)生逐漸成長為如今優(yōu)秀的酒店服務(wù)基層管理人員；這所有的進步，除了個人自身的努力和學(xué)習(xí)外，當(dāng)然也離不開酒店和在座領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心，對我工作的支持與信任，離不開同事的幫助和配合，在此向你們表示感謝，謝謝大家了！

餐飲領(lǐng)班是個全新的職位，也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸競聘成功，我將不辜負你們的期望，努力工作：

一。加強學(xué)習(xí)，提高能力。加強技能知識的學(xué)習(xí)，不斷給自己“充電”，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，提高自己的管理能力，勝任本職工作。

二、端正態(tài)度，愛崗敬業(yè)。工作發(fā)揚吃苦耐勞的精神，本著為客人服務(wù)，為員工服務(wù)，為上級服務(wù)的心態(tài)，更好的完成工作。

三、寬容理解，不計得失。我將兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，吃苦肯干團結(jié)同事，以身作則，帶領(lǐng)我們的團隊取得更好的成績。

今天，我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領(lǐng)導(dǎo)，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。

以上報告不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正！

謝謝大家！

競聘主管述職報告 篇8

運輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告

一、工作成果展示

過去一年中，我?guī)ьI(lǐng)團隊在運輸業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得了一系列顯著的成果。在貨物流轉(zhuǎn)時效方面，我們通過優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)和流程，將平均貨物運輸時間縮短了XX%，滿足了客戶對于快速響應(yīng)的需求。在成本控制方面，通過推行精細化管理和資源合理配置，我們成功地將運輸成本降低了X%，提升了公司的盈利空間。

在團隊建設(shè)方面，我注重培養(yǎng)年輕人才，通過開展定期的培訓(xùn)和指導(dǎo)，多名新晉員工已能夠勝任重要崗位。我還推動建立了跨部門協(xié)作機制，加強了與銷售、客服等部門的溝通與合作，提升了整體運營效率。

二、問題解決能力展現(xiàn)

在過去的工作中，我們面臨過多次挑戰(zhàn)和危機。例如，在某次大型貨物運輸項目中，客戶要求我們在極短時間內(nèi)將大量貨物送達目的地，且中途不能有任何延誤。面對這一挑戰(zhàn)，我迅速召集團隊成員分析情況，調(diào)配資源，并制定了周密的運輸計劃。在計劃的執(zhí)行過程中，我密切關(guān)注每個環(huán)節(jié)的進展，及時調(diào)整策略，確保了項目的順利完成。

三、團隊合作能力的體現(xiàn)

團隊合作是推動工作取得成效的關(guān)鍵。在處理一次突發(fā)物流事故時，我積極協(xié)調(diào)各方資源，組織技術(shù)、安全、客服等部門共同參與問題的解決。通過明確分工、緊密配合，大家齊心協(xié)力，迅速查明了事故原因并采取有效措施予以解決。這次合作不僅避免了可能的損失，還進一步增強了團隊的凝聚力和協(xié)作能力。

四、學(xué)習(xí)和成長能力的提升

我始終認為，作為領(lǐng)導(dǎo)者，不斷學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的。為了更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和滿足崗位需求，我積極參加各類培訓(xùn)和研討會，不斷拓寬知識視野。我還經(jīng)常與業(yè)內(nèi)人士進行交流，分享經(jīng)驗，吸收新的管理理念和方法。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和積累，我不僅提升了自身的專業(yè)素養(yǎng)，也為團隊的發(fā)展注入了新的活力。

五、反饋與建議

為了更好地促進個人和組織的發(fā)展，我提出以下幾點建議：一是加強員工培訓(xùn)計劃的實施，提高團隊整體素質(zhì)；二是完善績效考核體系，激勵員工發(fā)揮更大的潛力；三是關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，及時調(diào)整公司戰(zhàn)略方向；四是強化與客戶的關(guān)系維護，提升客戶滿意度；五是注重綠色、可持續(xù)發(fā)展，推動公司業(yè)務(wù)與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)。

六、展望未來工作規(guī)劃

未來，我將繼續(xù)致力于提升運輸公司的運營水平和服務(wù)質(zhì)量。具體規(guī)劃如下：一是推進運輸系統(tǒng)的智能化改造，利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)提升運輸效率；二是拓展多元化運輸服務(wù)，滿足客戶個性化需求；三是加強與合作伙伴的戰(zhàn)略合作，共同開拓更廣闊的市場空間；四是注重企業(yè)社會責(zé)任，積極參與公益事業(yè)，為社會做出貢獻。

我將以飽滿的工作熱情和扎實的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)運輸公司不斷邁向新的高峰。在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢、克服不足之處、勇于擔(dān)當(dāng)作為、銳意進取創(chuàng)新、努力提升工作水平、為公司的發(fā)展貢獻力量。同時我也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與支持幫助我在今后的工作中不斷進步成長。

競聘主管述職報告 篇9

尊敬的評委們：

大家好！我是XXX公司的一名員工，我非常榮幸地參加調(diào)度主管崗位的競聘活動，并通過此篇述職報告，向大家展示我在過去的工作中取得的成就和我對這個崗位的理解與期望。

一、個人背景

我畢業(yè)于一所著名的物流管理專業(yè)大學(xué)，并獲得了學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后，我加入了XXX公司，從基層做起，逐漸積累了豐富的調(diào)度工作經(jīng)驗。在過去的幾年里，我積極學(xué)習(xí)和探索，不斷提升自己的調(diào)度技能和管理水平。我深知一個高效的調(diào)度主管對于整個物流公司的運作至關(guān)重要，因此我希望通過競聘這個崗位，為公司的運營和發(fā)展做出更大的貢獻。

二、工作成果

在過去的工作中，我承擔(dān)了調(diào)度員和調(diào)度助理的職責(zé)，并取得了一系列的工作成果。我能夠高效地組織和協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的運輸工作，合理安排運力資源，提高運輸效率，減少運輸成本。通過我制定的調(diào)度計劃和安排，在保證運輸質(zhì)量的前提下，成功提高了運輸?shù)男?，并且在客戶和供?yīng)商之間建立了良好的合作關(guān)系。

在應(yīng)對運輸中的突發(fā)事件和問題時，我能夠迅速應(yīng)對，并采取合適的解決措施，保證運輸?shù)恼＿M行。例如，在遇到交通堵塞、車輛故障等情況時，我能夠及時調(diào)整計劃，保證貨物能夠按時送達目的地。這些成功案例為我積累了寶貴的經(jīng)驗，也提高了我的應(yīng)變能力和緊急處理能力。

我一直注重員工隊伍的培養(yǎng)和管理。我理解一個優(yōu)秀的調(diào)度主管不僅需要具備優(yōu)秀的個人能力，還要善于團隊管理和激勵。因此，我經(jīng)常組織團隊培訓(xùn)和討論會，幫助隊員們提高工作技能和解決問題的能力。我也注重員工潛力的挖掘和發(fā)展，定期進行員工績效評估和晉升推薦。通過這些措施，我成功地建立了一個高效的團隊，提高了團隊成員的工作積極性和團隊凝聚力。

三、對調(diào)度主管崗位的理解與期望

根據(jù)我對調(diào)度主管崗位的深入了解和自身經(jīng)驗的積累，我理解調(diào)度主管是一個既要具備高效調(diào)度能力，又要有良好管理能力的崗位。作為一個調(diào)度主管，首先要能夠協(xié)調(diào)和調(diào)度各個環(huán)節(jié)的運輸工作，合理安排運力資源，提高運輸效率，降低運輸成本。同時，還要能夠應(yīng)對突發(fā)事件和問題，迅速采取措施，保證運輸?shù)恼＿M行。調(diào)度主管還需要具備良好的團隊管理和激勵能力，建立高效的團隊，提高團隊成員的工作積極性和凝聚力。

我對調(diào)度主管崗位有著非常深刻的認識和強烈的渴望。我希望通過自己的努力和才能，能夠在這個崗位上發(fā)光發(fā)熱，為公司的運營和發(fā)展貢獻自己的力量。我相信通過我的領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)調(diào)度技能，我能夠有效地組織和協(xié)調(diào)運輸工作，實現(xiàn)運輸?shù)母咝Ш透哔|(zhì)量。我也相信通過我的管理能力和激勵手段，我能夠建立一個高效的團隊，使團隊成員能夠充分發(fā)揮自己的能力和潛力，共同為公司的事業(yè)發(fā)展做出貢獻。

四、未來的規(guī)劃和承諾

如果我有幸成為公司的調(diào)度主管，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力。我將密切關(guān)注國內(nèi)外物流行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，了解新的調(diào)度理念和技術(shù)，不斷更新自己的知識和技能。同時，我也將注重團隊成員的培養(yǎng)和發(fā)展，通過培訓(xùn)和技能提升，使團隊成員更具競爭力，提高整體工作效率。

我還將積極推動信息化建設(shè)和技術(shù)應(yīng)用，利用現(xiàn)代調(diào)度系統(tǒng)和追蹤技術(shù)，提高調(diào)度工作的準確性和效率。我相信信息化將是物流行業(yè)未來的方向，通過技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新，我將不斷提高調(diào)度工作的智能化和自動化水平，為公司提供更專業(yè)和高效的調(diào)度服務(wù)。

我鄭重承諾，如果我有幸成為公司的調(diào)度主管，我將以更飽滿的熱情和責(zé)任心，承擔(dān)起自己的職責(zé)和義務(wù)。我將與團隊緊密合作，團結(jié)一心，共同努力，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。

感謝評委耐心閱讀我的述職報告！我期待著成為調(diào)度主管，為公司帶來新的活力和更好的發(fā)展。

謝謝！

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