通常來講，有付出就會有收獲，我們在平時的學習工作中。報告使用的頻率越來越高，報告應該結(jié)合實際，從實際出發(fā)，實事求是，好的報告都有哪些內(nèi)容構(gòu)成？小編篩選出這篇頗有價值的“總經(jīng)理述職述廉報告”祝大家閱讀愉快，要想獲得更多相關的信息那么請您繼續(xù)閱讀下文！

總經(jīng)理述職述廉報告(篇1)

尊敬的AA 、各位考核組領導：

我自205月任公司總經(jīng)理以來，在上級公司黨委的正確領導下，在公司全體干部職工的大力支持與配合下，按照“一崗雙責”的要求，嚴格執(zhí)行國有企業(yè)領導人員廉潔自律“七項要求”和“五十二條規(guī)定”,努力工作，清廉做事，干凈做人，較好的履行了自己職責，確保了上級黨組織各項方針政策在公司的貫徹執(zhí)行，公司干部員工隊伍廉政建設狀況良好，沒有發(fā)生違法違紀事件。現(xiàn)將今年以來個人廉潔自律和履行黨風廉政建設責任制方面的情況匯報如下：

黨風廉政建設事關黨的生死存亡，影響我們黨在人民群眾中的形象。作為行政一把手，我深刻認識到抓黨風廉政建設的重要性和必要性。因此，在加強企業(yè)經(jīng)濟建設的同時，我始終不忘黨風廉政建設，堅持兩手抓、兩手硬，做到廉政建設與公司績效考核同布置、同安排、同檢查、同考核。

思想觀念決定一個人的行為，在具體工作我不斷加強自身教育，牢固樹立宗旨意識，不斷增強廉政觀念，提高拒腐防變的能力。一是牢固樹立正確的.人生觀、價值觀。做到“一日三省吾身”,不斷警省自己，心境恬淡，做一個清清白白的人，坦坦蕩蕩的人，表里如一的人。()二是認真學習各項法律法規(guī)，明確政策界限。做到行動有遵循，工作守紀律，不犯錯，不踩線，不越界。三是慎獨慎欲，始終保持艱苦樸素的作風，時刻保持良好的精神情操，不把手中的權利當成換取利益的籌碼，做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。四是管好家人和子女，守住防線，告誡家人低調(diào)做人，不做非分之想，不求不義之財。

黨風廉政建設宣傳教育，是黨風廉政建設和反腐敗斗爭的基礎性工作。今年以來，我們把加強廉政教育作為一項重要工作來抓，舉辦了預防職務犯罪培訓班，組織干部職工到看守所開展廉政教育，聘請縣檢察院人員開辦廉政講堂，慎重對待手中的權，時刻保持一顆平常心。

在企業(yè)管理中，涉及“三重一大”問題，我堅持集體決策、民主決策，透明操作；對日常工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，不斷加強和完善內(nèi)控機制，堅持按制度辦事，用制度管人，做到公開公平公正。由于公司班子成員帶著講正氣、講說法，公司形成團結(jié)干事、和諧公事、按章辦事的良好氛圍，達到了加強黨風廉政建設與公司中心工作的相融并進的局面。

一是切實加強政治理論學習，牢固樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，自覺增強拒腐防變的能力。二是不斷強化自律意識。堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，積極開展自我批評，反省自己的思想和行為，自覺做到自律、自省、自勵。三是嚴格落實集體領導和個人分工負責制。工作中，涉及“三重一大”問題，堅持民主決策，集體討論，不搞一言堂。四是落實民主生活會制度，自覺接受監(jiān)督。五是堅決執(zhí)行領導干部廉潔準則，時刻牢記《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、不該拿的不拿，不該要的不要，不能做的不做，對組織負責、對企業(yè)負責、對自己負責、對家人負責。

一年來，雖然在公司“一崗雙責”和抓黨風廉政建設上開展了一些工作，但在工作中還有很多沒有做好、做到位的地方。

一是雖然十分注重制度建設，但對執(zhí)行過程關注不夠，制度的執(zhí)行力建設有待加強；

二是雖然高度重視黨風廉政建設工作，但抓黨風廉政建設工作的力度、廣度、深度上不夠，

一是進一步推動公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作，完善工作機制，健全法規(guī)制度，一方面要嚴格黨風廉政建設責任制，另一方面帶領公司黨員干部進一步加強學習，提高素質(zhì)，增強廉潔自律意識。

二是注重理論聯(lián)系實際，深入基層調(diào)查了解情況，認真分析法規(guī)制度在執(zhí)行過程的矛盾和問題，及時進行教育和引導。

三是要不斷加強個人的廉政意識和黨性修養(yǎng)，規(guī)范個人的工作行為和生活行為，言行一致，保持高度自律。

總經(jīng)理述職述廉報告(篇2)

尊敬的各位領導：

您們好！

時光飛逝，斗轉(zhuǎn)星移。轉(zhuǎn)眼間我來舒客商務酒店已有兩年多了，到崗的第一天我就感受到了這是一個充滿朝氣、充滿活力，組織十分嚴密、思路非常明確、管理相當人性化的一個團隊組織。有這么一個優(yōu)秀的團隊組織，能讓我聯(lián)想到過去舒客人的偉大和成功，展望未來讓我看到的是舒客的希望和收獲！從而使我更加有信心的為之付出、為之努力！

隨著國家經(jīng)濟體制的.改革的不斷深入，為了適應市場經(jīng)濟的環(huán)境和變化，為了我們把自己的業(yè)務很快提高，公司領導決定今年在我們舒客商務酒店要進行規(guī)范學習、晉升晉級業(yè)務考核，努力提升自己。是學習的一年，也是為所有員工和管理人員提供了一次展示自己才能的好機會。我身為其中一員，也應積極參與其中，以使真正將自己鍛煉成才，從而是公司和個人取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

我現(xiàn)擔任工程部經(jīng)理一職，雖然兩年來的時間不長，但我也是同大家一塊學習一塊成長起來。來酒店之前，我是在幾家民營企業(yè)打工，到后來也參與了管理工作，從了也造就了我人生，因此深知這份工作對自己的重要性，從來酒店的第一天起，我就告誡自己，時刻干好自己的本職工作。我相信一份耕耘，就會有一份收獲。從走上這個崗位后我感到肩上的擔子沉甸甸的，因為這是領導和同事們對自己的信任和期望。所以我從各方面去嚴格要求自己，加強自身學習，安排好日常工作，深知自己不僅是一個工作者，同時也是最基層的管理著。身為管理者應該以身作則，時刻牢記自己的職責，遵守酒店的各項規(guī)章制度，始終把酒店的利益放在首位，工作中遵章守紀，服從分配，勤學肯干不怕臟，不怕累。兩年多來自己樓上樓下，樓里樓外，爬頂子、下井道，幾乎跑遍和爬遍了酒店的每一個角落，熟悉了酒店現(xiàn)有的所有設備，酒店每一次的維修和安裝，自己幾乎都參加了，所以對酒店的所有設備幾乎全都知道它的位置，為酒店設施設備的正常運轉(zhuǎn)付出了自己心勞智慧和汗水，當然自己先后兩次被評為優(yōu)秀員工，三次得

總經(jīng)理述職述廉報告(篇3)

“副總經(jīng)理述職述廉報告”是一份重要的文件，它包含了副總經(jīng)理的工作和廉政情況的總結(jié)和評估，旨在向公司領導匯報部門工作情況。

作為公司的高管之一，副總經(jīng)理的責任非常重大。這份“述職述廉報告”詳細說明了副總經(jīng)理在過去一年的工作情況，并檢查了他的廉政情況，以確保他始終遵守公司的規(guī)章制度。

在報告中，副總經(jīng)理首先總結(jié)了自己在過去一年中的工作成績。他指出了公司在市場中的地位以及他在實現(xiàn)公司發(fā)展目標方面所做出的貢獻。他詳細說明了他與其他部門的協(xié)作，促進了公司整體發(fā)展的工作。

在報告的下一部分中，副總經(jīng)理詳細評估了他的廉政情況。他解釋了他在工作中如何貫徹執(zhí)行公司的廉潔原則，并防止貪污、行賄和其他違規(guī)行為的發(fā)生。他還詳細講解了公司針對這種不道德行為采取的措施，以確保公司的經(jīng)營活動符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。

最后，副總經(jīng)理提出了未來發(fā)展方向和計劃。他強調(diào)了他將繼續(xù)致力于推進公司發(fā)展，同時保持公司的良好聲譽和地位。他還提出了未來一年內(nèi)實現(xiàn)的目標，并許諾將全力以赴實現(xiàn)這些目標。

通過這份“述職述廉報告”，副總經(jīng)理不僅向公司領導匯報了自己過去一年的工作，而且證明了自己始終堅持公司的價值觀和原則。這份報告為公司領導提供了重要的信息，并幫助他們做出決策。

總經(jīng)理述職述廉報告(篇4)

在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在XX年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下：一、履行工作職責情況根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面1、振興公司經(jīng)營管理一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，公司與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時收繳到位。二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。2、物業(yè)公司經(jīng)營管理一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質(zhì)，提升公司整體形象。二是提高服務質(zhì)量，改善業(yè)主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。3、集團公司煤炭運銷業(yè)務根據(jù)集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務，成立貿(mào)易部，分工我負責協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計劃指標的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見，確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。4、集團法制建設工作一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。1/3

總經(jīng)理述職述廉報告(篇5)

尊敬的領導、同志們：

20xx月份，我被集團公司任命為xx省交通工程監(jiān)理咨詢公司黨委書記兼總經(jīng)理。我公司現(xiàn)有4個基層黨支部，黨員50名，其中公司機關14名，其余36名分散在全國各地項目一線。一年來，公司黨委抓班子帶隊伍，全面推進基層黨建工作，為促進公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強的組織保障，現(xiàn)將監(jiān)理公司抓基層黨建工作情況述職如下：

1.不斷加強自身思想和理論學習。

認真參加黨員干部德廉和黨風黨紀知識學習測試，成績合格。

2.認真執(zhí)行“三會一課”制度。

一是帶頭上黨課，按時參加公司黨員大會、支部委員會各項活動。二是組織xx屆六中全會及全國國企黨建工作會議精神等領導班子中心組專題學習，共計6次。

為迅速全面了解公司運營情況，入職三個月以來，我會同有關人員對監(jiān)理項目一線進行了三次調(diào)研，并約談分公司經(jīng)理14人次。

根據(jù)公司黨員較為分散的特點，積極開展網(wǎng)絡黨建，充分利用微信、QQ群等方式，加強對黨員理論學習的指導和督促。

存在問題：

1、政治學習自覺性不強，僅滿足于看到、讀到，沒有深入學習理解，并且理論指導實踐工作結(jié)合不夠;

2、基層調(diào)研不夠深入，去項目一線大多是與項目負責人溝通，沒有做到和每位職工談心談話，未及時形成調(diào)研報告。

1、基層組織建設情況。

一是為了更好地發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，報經(jīng)集團公司黨委批準，公司黨總支升格為黨委，并按規(guī)定程序，選舉產(chǎn)生黨委第一屆“兩委”委員;二是將黨員進行合理劃分，成立了四個黨支部，明確支部委員，確保各黨支部工作的順利進展。

2、黨員教育管理情況。

一是積極推進“兩學一做”專題學習教育。制定下發(fā)實施方案，認真開展規(guī)定動作，組織開展三次專題學習討論，8名領導班子成員和其余42名黨員認真參加了專題學習教育;二是嚴格執(zhí)行黨費收繳、管理和使用制度，完成全年度黨費的收取及上繳工作。并按時完成20xx年以來的黨費補繳專項檢查整改工作;三是認真組織開展黨員組織關系集中排查、高中級管理人員兼職清理、“戴黨徽、亮身份，爭先鋒、樹形象”活動，促進公司“兩學一做”學習教育的深入開展;四是按照規(guī)定程序發(fā)展黨員，堅持標準，嚴格程序，嚴肅紀律，今年共新發(fā)展黨員1名，轉(zhuǎn)正預備黨員1名。

3、全面從嚴治黨工作情況。

一是嚴格執(zhí)行民主集中制、三重一大集體決策制度。公司黨委選舉、領導班子兼職等重大事項堅持全委會集體研究議定，全年共形成決議9個;二是做好“兩個責任”的貫徹落實。根據(jù)梳理形成的責任清單，領導班子成員既嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，又切實抓職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設和反腐敗工作;三是認真開展基層調(diào)研活動。全年領導班子共對13個項目進行了調(diào)研;四是規(guī)范公務用車管理。認真落實違規(guī)購置超標準車輛的處置工作，嚴格按規(guī)定將超標車輛進行了封存，并將落實情況上報集團公司紀委。修訂完善了公司《公務用車管理辦法》。

一是修訂完善了《項目預算管理辦法》、《項目報賬管理辦法》，確保項目管理有章可循，并制定下發(fā)了《關于進一步嚴肅工作紀律的通知》，進一步整頓工作作風;二是組織開展了整治拉幫結(jié)派搞小圈子等不正之風活動，不斷推進作風建設向縱深發(fā)展。

一是按層級簽訂黨風廉政建設責任書，為確保優(yōu)質(zhì)完成目標任務設置了良好的紀律防線;二是對工作中的風險點進行排查，共找出21項易產(chǎn)生腐敗的風險點，編制《崗位風險防控手冊》;三是編制12期《廉潔自律警示剪貼》，上傳公司網(wǎng)站廉政專欄，供廣大黨員領導干部學習參考;四是制定了《閑置房屋管理辦法》，對公司存量住房進行清理，解決了多年來閑置房屋的管理問題，杜絕了國有資產(chǎn)的流失。

存在的問題：

1、黨內(nèi)政治生活不夠嚴格。上屆黨總支未及時組織換屆，對黨內(nèi)政治生活和基層黨組織建設造成了一定程度的不利影響;

2、對黨建工作認識不足，部分工作流于形式。部分黨支部對黨建工作認識上存在偏差，不能嚴格按照年度黨建中心工作開展活動，或者活動形式內(nèi)容單調(diào)，在今年組織開展的“兩學一做”專題學習教育中，各支部的黨課沒有嚴格按規(guī)定進行，個別黨員存在馬虎應付現(xiàn)象;

3、基層調(diào)研深度不夠。深入一線調(diào)研的頻率不高，深度不夠，即使到了工地現(xiàn)場，也不能全面傾聽職工意見和建議，未能做到“從群眾中來，到群眾中去”，全心全意為人民服務的宗旨意識樹立不夠牢固，同時只注重調(diào)研過程，忽視了調(diào)研總結(jié);

4、個別黨支部組織生活不夠嚴格。由于黨員分散，公司各支部集中黨員開展組織生活相對困難，對上級黨組織安排的工作任務存在落實遲延問題。黨支部負責人基本為兼職，普遍存在重業(yè)務輕黨務的現(xiàn)象，抓支部黨建工作的積極性不高，創(chuàng)造性不足，措施不到位;

5、“三會一課”制度執(zhí)行力度不夠。公司黨員大多人隨項目動，難以相對固定，黨員的教育管理主要以“業(yè)余、小型、分散、自學”等方式進行，各黨支部制定學習計劃時對實際情況考慮不周，對學習方式的探索創(chuàng)新不夠，“三會一課”制度的落實大打折扣。

一年來，尤其是集團公司黨委對公司的領導班子進行充實調(diào)整之后，公司黨建工作已有所突破，20xx年的基層黨建工作任務已基本完成。但冷靜反思，在長期的粗放式管理下，重業(yè)務輕黨建思想意識未完全扭轉(zhuǎn)。20xx年公司黨委計劃從以下幾個方面開展工作：

一是全面落實從嚴治黨“兩個責任”。我將切實承擔起第一責任人職責，強化對黨建工作的指導和督查，變“要我抓”為“我要抓”。不斷強化領導班子成員“一崗雙責”意識，明確領導班子成員職責范圍內(nèi)的黨建廉政工作任務，形成黨委統(tǒng)一領導，各職能部門各司其職、齊抓共管的工作新格局。

二是嚴格貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，持之以恒糾“四風”。進一步細化落實中央“八項規(guī)定”精神實施細則，指導修訂相關制度，堅決摒除“餐桌上的腐敗”和“車輪上的腐敗”。

三是切實加強基層黨組織建設。按照《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關基層組織工作條例》的要求，加強對各支部黨建工作的指導，壓實責任，真正把黨建工作扎扎實實地抓好。

四是抓制度、強管理，確保黨建工作規(guī)范化。一方面完善黨建工作制度，并強化制度執(zhí)行過程的檢查與監(jiān)督;另一方面建立健全管理機制，對黨建工作進行規(guī)范化管理，突出落實黨建工作責任制。把黨建工作與業(yè)務工作納入統(tǒng)一管理，實行“雙目標考核”，解決“兩張皮”的問題。

五是強化宗旨意識，更好服務于一線群眾。嚴格按照調(diào)研定點聯(lián)系制度的規(guī)定做好基層調(diào)研工作，加強與基層的溝通、交流，做好調(diào)研活動的總結(jié)。組織開展各項主題實踐活動。調(diào)動廣大黨員干部的學習熱情，同時提高黨員的宗旨意識。

六是注重黨政人才的培養(yǎng)。充分利用《xx大講堂監(jiān)理公司分講堂》，把黨建理論知識和從嚴治黨、廉潔自律規(guī)定融入大講堂的專題講座，全力打造職工綜合培訓教育平臺，加強黨政人才隊伍建設。

新的時期，新的任務，在今后的工作中我將在不斷提高自身素質(zhì)的同時，團結(jié)帶領黨委班子成員，進一步改進工作方式方法，落實責任、完善制度、創(chuàng)新思路，積極探索黨員服務群眾長效工作機制，樹立良好的監(jiān)理公司黨建形象。

總經(jīng)理述職述廉報告(篇6)

過去的一年里，本人以黨建為統(tǒng)領，認真履行“一崗雙責”，緊緊圍繞公司改革發(fā)展戰(zhàn)略，勇于變革創(chuàng)新，聚焦重點，務實工作，較好完成了各項任務和目標，現(xiàn)就履職情況述職如下。

一、工作回顧

(一)、黨建統(tǒng)領，做實抓黨建促發(fā)展

1、持續(xù)深入開展學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。通過學習進一步增強了“四個意識”，堅定了“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。學習中，注意聯(lián)系實際學，帶著問題學，把貫徹落實中央重大決策部署作為落腳點和行動抓手，如積極接應中央“扶貧攻堅”部署，主動對接政府，洽談工作推進計劃和框架協(xié)議。

2、以“三個高質(zhì)量”為標準，落實黨建工作。認真接應落實和省公司黨建工作要求，研究制定方案，印發(fā)年度黨建工作重點任務書，并抓好落實，制定年度黨建工作考核實施細則，落實好檢查考核，并將考核結(jié)果運用到年終考核，同時注意及時總結(jié)提煉先進典型和案例，營造良好氛圍，公司黨委先后獲得集團公司、省公司先進基層黨組織稱號，**個集體和**名個人獲得各級表彰。

3、抓好黨建促發(fā)展。制定大學習大調(diào)研大抓落實活動的實施方案，貫徹“四定一抓”、踐行“六見”，提升抓黨建促發(fā)展成效。制定黨支部掛鉤結(jié)對支局工作細則，落實掛鉤結(jié)對幫扶“十責”。以“黨建翼聯(lián)”為切入，營造氛圍，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，黨支部與結(jié)對客戶單位開展共建共創(chuàng)活動*余次，黨支部100%完成簽約，預計拉動業(yè)務收入*萬元。

4、認真扎實做好巡察整改工作。逐條對照巡察反饋的問題清單，深刻剖析反思，尋找問題根源和主觀原因，實事求是梳理制定整改舉措，狠抓整改落實。

(二)、強化支撐，提升能力，促進發(fā)展

1、打造兩張精品網(wǎng)絡。接應集團目標和部署，精心組織，強化落地執(zhí)行，公司內(nèi)組織專門工作團隊，層層分解落實責任，公司外積極爭取資源，協(xié)調(diào)設備廠家，成立“雙網(wǎng)提升”聯(lián)合工作組，共同打造兩張精品網(wǎng)，通過堅持不懈努力，全面完成“雙網(wǎng)提升”目標和任務。

2、克難攻堅，精心謀劃，嚴密組織，密切前后端協(xié)同，以專班的創(chuàng)新工作方法，推動工作，經(jīng)過6個多月的努力，率先完成了全部*萬各類軟交換用戶的改造,可節(jié)約成本支出*萬元。

3、以客戶為中心，強化服務效能提升。聚焦“當當慢”,首次響應，履約率等客戶感知的關鍵指標，通過大曝光、大整改，建立問題導向，解決裝維隊伍服務問題，以“八個一”服務規(guī)范為標準，切實加強用戶觸點服務水平提升;同時強化支撐體系，提升服務能力，取得較好成效。

(三)勇于變革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力

積極投身公司變革創(chuàng)大潮，勇于創(chuàng)新，激發(fā)員工內(nèi)生動力。通過精確梳理，精準測算，反復修改完善，制定共贏的創(chuàng)業(yè)承包方案，同時不厭其煩，一次又一次，動員宣貫，解疑授惑，打消疑慮，做通承包員工思想工作，實現(xiàn)自身價值，推動企業(yè)和員工共贏，樹立了很好的榜樣。

(四)、強化責任落實，提升安全管理能力

堅持生命至上，安全第一的思想，抓好安全生產(chǎn)。強化安全責任體系建設，層層簽訂安全責任書，落實一崗雙責。安全生產(chǎn)方面，聚焦工程施工、戶外作業(yè)、車輛駕駛等重點，堅持常態(tài)化“四不兩直”的檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，狠抓整改落實。消防安全方面，加大技防投入，提升人防技能，建成智慧消防平臺，成立義務消防隊。全年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)及消防安全責任事故。

(五)、加強基礎管理，提升風險防范能力

開展基礎管理提升專項活動。梳理匯總四個方面共15個具體基礎管理提升事項，組建虛擬團隊，制定方案，部署部門自查，現(xiàn)場檢查以及培訓宣貫，對全市關鍵崗位人員進行全覆蓋針對性培訓，通過專項提升活動，各崗位基礎管理的意識進一步增強，部門間協(xié)同作用進一步發(fā)揮，主動管理的力度進一步加強。

(六)、以“一家人”建設為載體，落實員工關愛，推動企業(yè)發(fā)展

“一家人”和四小建設3.0向著標準化、制度化、規(guī)范化、智慧化方向推進。年度共有*個部門、*個班組被評為“最美一家人”，在全省名列前茅，通過“一家人”建設的持續(xù)深化推進，極大提升一家人團隊凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

員工關愛做深做實。以“讓員工愛家、讓員工暖心、讓員工健康、讓員工休好、讓員工快樂、讓員工無憂”六個方面為抓手的員工關愛動作細致入微，讓員工充分感受到了家的溫暖。

積極鼓勵員工發(fā)揮聰明才智，立足崗位創(chuàng)新。“我的崗位我創(chuàng)新”成效明顯。全年創(chuàng)新工作室*個項目獲獎，崗位創(chuàng)新成果*個項目獲獎，微創(chuàng)新*人獲獎。

二、存在的不足和改進舉措

1、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不夠深入系統(tǒng)，“大學習、大宣傳、大落實”不夠深入扎實。應堅持持續(xù)深入的學習，要學以致用，結(jié)合工作實際，以理論學習豐富工作方法，真正用以指導實踐，推動工作上缺乏有效抓手。

2、深入一線調(diào)查研究不夠，有效的服務支撐缺乏。要在充分調(diào)查研究，摸清情況的基礎上，研究提出合理對策，使上級各項決策部署在一線得到細化、具體化、可操作化上下功夫。

3、基礎管理工作還需進一步加強。要加強合規(guī)文化宣貫，建立和完善各項管理制度，狠抓執(zhí)行落實。

4、后端員工年齡老化，結(jié)構(gòu)性缺員嚴重，需進一步創(chuàng)新人員培養(yǎng)方法，盤活優(yōu)化人員，鼓勵員工崗位創(chuàng)新成才。

三、廉潔自律報告

本人政治堅定，對黨忠誠。自覺遵守《黨章》、《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》。認真履行“一崗雙責”，加強自我約束和管理，時刻提醒自己及身邊的人，筑牢防線，守牢底線，不碰紅線。嚴格落實中央八項規(guī)定精神，反對四風。自覺遵守公司各項規(guī)章制度，對工作中的重要事項、重大決定都嚴格按照程序執(zhí)行，無違規(guī)違紀情況發(fā)生。

四、2021年工作思路

20xx年要以習近平中國特色社會主義思想為指引，持續(xù)深入學習十九大精神，緊緊圍繞集團和省公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷變革創(chuàng)新，勇于擔當，以扎實推進高質(zhì)量發(fā)展引領，堅持“三個堅持”，推進三維聯(lián)動，努力打造“強優(yōu)高美”的**。

總經(jīng)理述職述廉報告(篇7)

本人自XX年10月任職金山公司董事長、總經(jīng)理以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真履行崗位職責，踏實做好本職工作，率領全司干部職工披荊斬棘，發(fā)憤圖強，促進各項工作取得長足進步和發(fā)展?，F(xiàn)將近半年來的工作、學習、廉潔自律等情況報告如下：

按照市、區(qū)兩級工作部署，本人帶領公司干部職工發(fā)揚火車頭精神和推土機式作風，深入開展“項目建設年、基礎設施建設年、招商引資年、企業(yè)服務年”活動，緊緊致力于“發(fā)展速度、轉(zhuǎn)型升級”兩加快，園區(qū)一期各項工作穩(wěn)中有進、成效明顯。

上半年，在園區(qū)三大主導產(chǎn)業(yè)的強力帶動下，園區(qū)經(jīng)濟高效運行，各項指標快速增長，部分保持全市前列。前6個月共完成固定資產(chǎn)投資5.5億元，完成技工貿(mào)收入17億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值20.1億元，完成工業(yè)增加值7億元，完成高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值4.2億元，上交稅金3837萬元;同比分別增長30%、13%、14%、14%、13%、33%。在園區(qū)大力的支持和堅強的后盾下，企業(yè)發(fā)展迅猛，經(jīng)濟貢獻突出，已有3家入園企業(yè)在籌備上市工作。

通過強化項目建設調(diào)度、報批報建幫辦服務，縮短項目建設周期，減少手續(xù)審批流程，力促簽約項目早開工、在建項目早竣工、投產(chǎn)項目早達效。

一是工業(yè)項目全線飄紅。上半年，園區(qū)一期在建項目達6個，為歷年同期最高，即湘江電焊條、九洲四維、湘銳、力洲、茂翔、長江三期;其中湘江電焊條、力洲、茂翔、長江三期等4個為今年新開工項目;竣工項目有美特優(yōu)一期、長江二期等2個;其他包括宏鵬、科盟在內(nèi)的簽約項目正在緊張辦理相關手續(xù)和實施土地交付中。

二是基礎設施建設項目風生水起。金鉤山村宅基地已完成95%的工程量，預計七月中旬可全部交付村民進行自建房施工;天臺宅基地已完成土石方合同簽訂，即將施工;宋荷路工程正在進行部分路基處理和排水工程;同時，為適應項目建設需要，園區(qū)一期臨時高壓線路下地工程及金鉤山、天臺兩個宅基地的用電申報工作日前相應啟動，如進展順利預計分別于7月份和9月份可完成。

三是市、區(qū)兩級重點項目如火如荼。標準廠房項目一期總平面布置方案已確定，臨時水、電、路已到位，7月份將正式動工建設;湘江電焊條項目一期規(guī)劃報批手續(xù)已基本完結(jié)，場地二次平整已完成，地面強夯處理正在施工;九洲四維項目一期工程主鋼安裝及部分框架結(jié)構(gòu)二樓建設已完成，正在安裝輕鋼屋蓋。

堅持公平、公正、公開原則，大力推進陽光拆遷、和諧拆遷工作，在加速項目落地、維護社會穩(wěn)定方面做出了新的貢獻。上半年，基本完成外海玫瑰麗苑項目一期120畝拆遷工作;全面完成天臺村宅基地挖邊溝、清表及安置費、青苗、地面設施費的補償及發(fā)放工作;做好了區(qū)消防站地塊補償、協(xié)調(diào)工作，保證了項目順利施工;280畝工業(yè)用地和金鉤山宅基地拆遷的遺留問題基本得以解決。

目前，金山公司注冊資本金增至1億元，公司資產(chǎn)達7.15億元。通過市場化運作，公司不僅成功引進一批優(yōu)質(zhì)項目，且有效撬動了各類資本投入園區(qū)建設。

利用項目招商。公司實行“內(nèi)留外引”，切實做大項目引進的蛋糕。內(nèi)留，即成功簽約飛鹿涂料、科能新材料、特鏈等園區(qū)或區(qū)內(nèi)產(chǎn)能高、效益好的項目，進一步壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?。外引，即采取全新模式，?65畝商住地指標出讓給金科公司，簽訂土地開發(fā)整理權轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，融活資金達5775萬元，目前已有1500萬元前期資金到位。

總經(jīng)理述職述廉報告(篇8)

重慶市高速公路集團有限公司北方建設分公司：

為認真貫徹落實渝府(20xx)2號《重慶市人民政府關于全市安全生產(chǎn)基層基礎突破年工作的實施意見》和渝府(20xx)3號重慶市人民政府《關于進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責的決定的通知》精神。南萬高速A3合同段全面開展了“基層基礎突破年”“平安工地”建設活動和安全生產(chǎn)大排查大整治工作，進一步落實了安全生產(chǎn)主體職責，充分保證了工程施工的生產(chǎn)安全?，F(xiàn)就本年度安全工作狀況的總結(jié)和下年度安全工作計劃報告于你們，請上級予以批示;后附總結(jié)、計劃正文。

南萬高速A3合同段20xx年度安全工作總結(jié)為認真貫徹落實渝府(20xx)2號重慶市人民政府《關于全市安全生產(chǎn)基層基礎突破年工作的實施意見》的通知和渝府(20xx)3號重慶市人民政府《關于進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責的決定的通知》精神。南萬高速公路A3合同段全面開展“基層基礎突破年”“平安工地”建設活動和安全生產(chǎn)大排查大整治工作，進一步落實了安全生產(chǎn)主體職責，充分保證了工程施工的生產(chǎn)安全?，F(xiàn)就本年度安全工作狀況進行總結(jié)，并制定下年安全工作計劃如下：

一、明確指導思想，完成了本年度安全工作目標

A3合同段在今年的安全工作中，以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持以人為本、安全建設的工作理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照安全生產(chǎn)基層基礎建設“一年強化、二年突破、三年攻堅、四年鞏固”有關要求，20xx年是安全生產(chǎn)“基層基礎突破年”充分明確了本次活動的指導思想和工作目標，即以建設平安工地和安全保障為目標，以開展安全生產(chǎn)“基層基礎突破年”工作為主線，在項目部安全監(jiān)管潛力、落實安全主體職責、強化職工安全意識等方面進一步落實、深化、實施重點突破，促進了我部安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。

以在建的控制性工作為重點，進一步提高本合同段安全水平和從業(yè)人員安全意識，杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故，保障工程建設的順利實施。透過安全生產(chǎn)“平安工地”建設活動的大排查、大整治，落實了市交委的相關安全生產(chǎn)制度，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，配備人員，保證安全經(jīng)費和完善事故預防控制體系，健全隱患排查治理制度和事故職責追究制度，強化項目部、工區(qū)、施工隊主體職責，集中精力解決建設過程中影響安全的突出問題，杜絕本合同段已開工的橋梁下部人工挖孔、涵洞基坑開挖、路基土石方開挖、爆破施工等危險施工工序安全事故的發(fā)生。透過以上措施，確保了在本階段安全生產(chǎn)工作下列目標的實現(xiàn)。

1、切實加強安全隱患整改力度，促進本合同段安全隱患排查治理工作的常態(tài)化。一般隱患整治率達100%，重大隱患“五落實”率達100%、掀起整治率達85%以上。

2、沒有發(fā)生1次死亡3人以上和重大經(jīng)濟損失的高速公路工程建設施工生產(chǎn)安全事故。

3、沒有發(fā)生本項目職責死亡事故、職工勞動工傷死亡事故和重大火災事故。

二、成立了領導機構(gòu)，加強對安全工作的領導;

本合同段成立了安全生產(chǎn)“基層基礎突破年”“平安工地”大排查大整治專項活動領導小組。領導小組成員如下：由項目經(jīng)理稽昌海任組長，項目常務副經(jīng)理支鳳武、項目總工程師兼項目書記于新民任副組長，成員由生產(chǎn)副經(jīng)理(陳儒睿、張川)。項目部各部門負責人(羅軍、白路祥、劉軍、張洪利、劉焰、王鵬、蔣學明、任延山、逄順武)。工區(qū)施工隊負責人(胡洪波、劉龍斌、朱良云、李迎春、李品龍、蔣世俊、張大勇、吳永發(fā))以上組織機構(gòu)用以強化對本次活動的領導。具體落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責，認真履行職責。

三、本標段具體的工作狀況

(一)健全安全管理制度方面

按照《關于全市安全生產(chǎn)基層基礎突破年工作的實施意見》《關于進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責的決定的通知》及“平安工地”管理驗收標準，制定了各項活動方案和具體措施，建立健全了交通部的“兩項達標”(即：1、施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害職責保險等貼合有關規(guī)定。2、施工現(xiàn)場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等貼合有關規(guī)定。)“四項嚴禁”(即：1、嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設置施工駐地。2、嚴禁違

規(guī)進行挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，設計單位要進行專項安全設計并按設計變更規(guī)定，經(jīng)批準后實施。3、嚴禁長大隧道無超前預報和監(jiān)控量測措施施工。4、嚴禁違規(guī)立體交叉作業(yè)。)“五項制度”(即：1、施工現(xiàn)場危險告知制度;2、施工安全監(jiān)理及監(jiān)察監(jiān)督制度;3、專項施工方案編制審批制度;4、設備進場驗收登記制度;

5、安全生產(chǎn)費用保障制度。)市交委安全體系框架中的7項基本制度(即：1、安全生產(chǎn)工作例會制度;2、安全生產(chǎn)檢查制度;3、隱患排查治理評估建檔監(jiān)控制度;4、安全教育培訓管理制度;5、事故報告和調(diào)查處理制度;6、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰制度;7、突發(fā)事件應急響應救援管理制度)，和本合同段安全管理的其他22項制度(即：1、安全生產(chǎn)職責制度;2、安全生產(chǎn)事故職責追究制度;3、職業(yè)健康安全防控管理制度;4、安全生產(chǎn)技術交底制度;5、班前安全講話活動制度;6、特種作業(yè)持證上崗制度;7、意外傷害保險制度;8、勞動防護用品與設施安全管理制度;9、安全設施設備檢查維修管理制度;10、特種設備安全管理制度;11、特種設備安全維護保養(yǎng)制度;12、施工機械與設備安全管理制度;13、消防管理職責制度;14、勞務用工安全管理制度;15、安全保衛(wèi)治安管理制度;16、易燃易爆有毒有害化學危險品安全管理制度;17、火工品及爆破施工安全管理制度;18、施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度;19、安全資料管理制度;20、禮貌施工管理制度;21、環(huán)境與水土資源保護制度;22、平安工地建設活動制度)

(二)安全保證措施方面

按照安全生產(chǎn)基層基礎突破年工作的實施意見和進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責兩份文件精神，結(jié)合本標段“平安工地”建設活動，在安全保證體系管理方面進行了以下工作;

1、在建立安全生產(chǎn)管理制度的基礎上，建立了安全會議、安全組織、安全投入、安全教育培訓、安全檢查、生產(chǎn)安全事故、安全工作考核與獎懲、安全防護用品、事故預案、重大危險源、安技裝備、特殊工種人員等12本安全管理基礎臺賬。

2、著力加強現(xiàn)場管理，在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設備、設施上設置明顯的安全警示標志。共計制作購買標語、標牌547塊、按照科學化、標準化、規(guī)范化要求，有效預防和落實各項安全防范措施。加強危險作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴查處“三違”現(xiàn)象。先后下發(fā)整改通知25份，全部進行有效整改。進行500元以上處罰2起，

3、全面向施工人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施?，F(xiàn)場張貼告知15份、制定8項重點安全方案和應急預案。

4、認真加強重大危險源管理，依法對重大危險源進行登記建檔，定期檢查重大危險源的安全狀況，制訂了應急預案并定期組織兩次演練。

5、進行爆破、吊裝、或進入其他受限空間等危險作業(yè)時，制定了專項安全方案和管理制度和措施，安排10人進行各交叉路口安全管理，安排2人和一輛專用車對爆破危險作業(yè)人員嚴格監(jiān)督管理、按有關操作規(guī)程進行操作。

6、與各工區(qū)10個施工作業(yè)隊簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議;明確合同中約定有關安全生產(chǎn)管理事項;督促建立健全分包工程質(zhì)量監(jiān)督安全管理制度。

7、依法組織進行安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動

(1)、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位能夠按照本次平安工地建設的安全生產(chǎn)排查整治的總體要求，對本單位進行了周密部署;制定了“平安工地”建設和整治實施方案，配齊了11名安全管理人員，建立了專項整治職責制;進行了無遺漏的排查摸底;對排查出的問題和隱患進行了整改。

(2)、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位已履行了相關審批手續(xù)，依法取得了國家規(guī)定的有關證照，有關證照的來源合法。主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)操作人員進行了全員培訓。

(3)、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位從業(yè)行為貼合國家有關規(guī)定，能夠按照有關規(guī)定履行了安全設施“三同時”手續(xù)，透過了有關部門的審查和驗收;沒有存在未經(jīng)批準擅自組織建設和生產(chǎn)的現(xiàn)象;生產(chǎn)系統(tǒng)能夠安全運行;對事故隱患做到了整改職責人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應急預案”五落實”。

(4)、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位已健全建立了安全生產(chǎn)職責制，層層簽訂了安全生產(chǎn)職責書，安全生產(chǎn)職責已得到了有效落實;已建立了企業(yè)法定代表人(主要負責人)全面負責、分管安全負責人具體負責、班子其他成員負責分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的“一崗雙責”安全生產(chǎn)領導職責體系;落實了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重大事故隱患跟蹤排查治理的部門和職責人。

(5)、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位貫徹落實了國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準和規(guī)程，建立了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;依法設立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配置了專職安全管理員;主要負責人能夠按時主持召開了本單位安全生產(chǎn)工作例會，研究決定安全生產(chǎn)重大問題。

(6)、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位已建立了重大危險源監(jiān)控職責制，重大危險源已進行登記建檔，已制定了監(jiān)控措施;并根據(jù)國家有關要求，制定了貼合本項目實際、具有可操作性的應急預案;適時進行了演練;能夠按規(guī)定建立生產(chǎn)安全事故管理檔案，不存在瞞報、謊報或拖延不報的現(xiàn)象。

8、加強安全文化建設，制定了安全禮貌施工管理辦法，執(zhí)行國家和地方安全文化及平安工地建設標準，結(jié)合我部特點，開展安全文化建立活動，對從業(yè)人員加強安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員的安全意識，從每一個崗位的每一個細節(jié)著手，規(guī)范從業(yè)人員的崗位安全行為;用心參加“安全生產(chǎn)月”“安康杯”“平安工地”“五行班組”等活動，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)氛圍。

(三)施工現(xiàn)場安全管理方面

1、由于本項目地質(zhì)條件較為特殊，個性是K16-K21，K29-K30經(jīng)過煤礦采空區(qū)、重點對路基挖方邊坡、涵洞基坑開挖及橋梁樁基坡壁坍塌、涌水突泥等事故隱患進行安全隱患排查整治，督促各工區(qū)、施工隊加強安全防護、共計投入防護經(jīng)費90萬余元。

2、針對本項目蘇家灣、鳳嘴江、石朝門大橋為主跨越跨鐵路和303省道施工，重點對橋梁基礎挖孔、高空墜落、爆破施工、鋼筋加工、防洪防汛、臨時用電、路*通等安全進行安全排查以及對交叉施工作業(yè)過程中可能危及對方安全的，制定了上述安全技術措施和安全專項施工方案，并落實了專職監(jiān)護人員10人、“平安工地”大排查大整頓專用巡查車輛2臺。并與有關職責方簽訂了安全生產(chǎn)職責書或協(xié)議。避免出現(xiàn)交通管制過程中的空擋環(huán)節(jié)

3、對靠近省道303的交叉路口和施工現(xiàn)場設立的標志標牌及照明設施進行了檢查，共計制作標牌520塊、橫幅標語56幅、施工階段專人全時段守護道口，安全防護已到位。

4、對南川互通分別與已通車的渝湘高速公路的安全交通管制進行重點監(jiān)控，制定了周密的交通安全組織方案，以杜絕防止交通安全事故發(fā)生。

四、本年度安全工作所存在的問題

由于本標段開工時間較晚，受當?shù)卣鞯夭疬w的嚴重影響，對一些重點及重大工程項目的施工規(guī)模沒有充分展開，施工進度嚴重滯

后、全線施工工序連續(xù)性較差，施工點線比較分散，一線施工人員安全意識參差不齊。個性是由于當?shù)卣c當?shù)厝罕娫谡鞑疬^程中產(chǎn)生的矛盾，經(jīng)常與施工隊伍發(fā)生糾紛和惡性阻工現(xiàn)象，給安全監(jiān)督管理和治安管理造成很大的壓力。在今后的工作中與南萬高速指揮部、當?shù)卣芮信浜?，用心解決和化解征拆矛盾，以加強工地安全生產(chǎn)和治安管理，促進提高工程進度。

總之、20xx年以來，雖然我項目部安全生產(chǎn)工作取得了必須的成績。但我們也清醒地看到，由于種種因素的阻擾，從20xx年5月8日開工令下達至今，開始部分施工外，其他部分地段尚沒有完全展開。但這才緊緊是開始，施工安全任重而道遠，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。我項目部將在重慶高速路集團有限公司北方建設分公司的引領下，圍繞關于開展“平安工地”建設活動方案的通知精神，全力以赴，突出重點，“預防為主、加強監(jiān)管、落實職責”認認真真抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務。加強工程安全生產(chǎn)管理工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施，確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

總經(jīng)理述職述廉報告(篇9)

以下為泛文網(wǎng)編輯收集的2019年供電公司副總經(jīng)理報告（2020年供電總監(jiān)報告），供大家欣賞。

供電公司副總經(jīng)理2019年工作匯報

一上午XXX，XX出生，19XX，中共黨員，現(xiàn)任國網(wǎng)XX供電公司副總經(jīng)理，分管公司生產(chǎn)工作。 20xx年廉政建設責任制落實情況報告如下：

1、落實廉政建設“一崗兩責”黨風廉政建設中，不斷加強學習教育，提高思想意識，增強政治敏銳度、政治眼光和政策水平，增強自覺堅定貫徹黨的方針政策，先后學習黨風廉政建設。條例、國企領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定等，樹立“干部清廉”的核心理念，將學習融入具體工作實踐。二是認真參與“兩學一做”學習教育，按照規(guī)定認真學習相關內(nèi)容，積極參加專題學習討論和發(fā)言，認真學習六中全會精神黨的十八大，研究《關于新形勢下黨的政治生活》關于中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督的若干意見和規(guī)定。三是認真履行領導職責，參與部署公司黨風廉政建設工作，細化職責、分解任務，將黨風廉政建設工作與本部負責部署的工作結(jié)合起來，實施、檢查和評??估。四是深入基層加強調(diào)查研究，掌握從業(yè)人員思想動向，及時檢查工作落實情況，加強監(jiān)督，及時規(guī)避腐敗風險。分管工作范圍內(nèi)未發(fā)生嚴重影響公司形象的重大責任事故。五是密切關注電網(wǎng)、人身和設備安全風險管控，進一步深化安全管理提升，深入開展“反違規(guī)”行動，加大培訓考核力度，建立健全安全管理體系。三級網(wǎng)絡，組織簽訂安全生產(chǎn)責任書，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)。目標層管理。定期組織開展安全生產(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)月例會、事故分析會、電網(wǎng)運行分析會，建立健全應急體系隊伍建設。六是踐行“三嚴三實”，深入貫徹“兩學一做”思想，把黨風廉政建設深入基層開展生產(chǎn)，開展安全生產(chǎn)開展基層職工教育活動，宣傳貫徹黨員帶頭黨風廉政建設。員工是企業(yè)發(fā)展的基石。作為領導干部，不僅要貫徹黨風廉政、三嚴三實的思想，還要把這個思想傳播到員工身上，讓公司的每一位員工都懂得不把工作帶在生產(chǎn)中。 .一針一線的財產(chǎn)，沒有一點壞念頭。在生產(chǎn)工作中，2009年帶領輸電組對110kV輸電線路進行巡線檢查，配合**公司檢修部黨員先鋒服務組對輸電線路進行年檢和預試工作。公司三個變電站，并配合國企建設部門對磨溪變電站進行全面檢查。實現(xiàn)自動化改造，組織于家莊子等變電站開展標準化班組建設和考核工作，認真開展城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設。到11月底，國企下達的改造任務已圓滿完成。 ，“三嚴三實”一脈相承，為黨為民扎扎實實做好。

2、加強和改進自身作風建設

在工作和生活中，嚴格貫徹中央八項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行公司實施細則八項規(guī)定，落實嚴格節(jié)約，反對浪費，自覺加強和改進自身作風建設。我本著對黨負責、對事業(yè)負責、對公司負責、對員工負責的態(tài)度，忠實履行職責，正確行使手中的權利，做事正直，嚴于律己，堅持做一面鏡子并且品行端正。 ，志向高遠，在利益面前不為所動，在原則面前不屈不撓，在是非面前不動搖，廉潔自律。在工作作風上，他始終注重實事求是，加強調(diào)查研究，認真聽取基層員工的意見和建議，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾。在廉潔自律方面，堅持《廉潔準則》規(guī)范自身行為，不從事任何形式的專業(yè)化、超標、超范圍、奢侈的住宿、交通、出差、接待、交流。

3.為人正直自律

自覺遵守廉潔從業(yè)的規(guī)章制度，不利用權力謀取私利，不利用工作結(jié)交朋友，在工作中不占他人便宜，索取利益，不收受與公務有關的饋贈，不在工作中玩弄特權，不從事違規(guī)經(jīng)商、辦企業(yè)等營利性活動，不違反規(guī)定干預工程項目、物資采購、干部人事等。嚴格遵守和執(zhí)行“三重一大”決策程序，不允許下屬人員違反法律法規(guī)等如財務、財務、稅務、審計、統(tǒng)計等，并實施欺詐。自覺加強對身邊親人的管理，不違反廉潔自律的規(guī)則。

本人簽名：

20xx年月日誠信報告

公司副經(jīng)理匯報報告

電力公司總經(jīng)理匯報報告

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發(fā)電公司總經(jīng)理匯報會

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總經(jīng)理述職述廉報告(篇10)

2，我在上級領導的正確指導下，團結(jié)帶領全體干部職工，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞工廠生產(chǎn)、技術工作中心工作，認真履行職責，充分發(fā)揮作用，突出規(guī)范“一條主線”，落實講政治、上水平“兩大要求”，圍繞工作上臺階、管理上水平、隊伍樹形象“三個目標”，突出生產(chǎn)管理、工藝制定、技術研發(fā)、企業(yè)籌建“四大重點”，各項工作取得了新的進展。下面就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況述職如下：

一、政治思想

古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好生產(chǎn)技術副經(jīng)理工作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和十七大精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務。

二、業(yè)務能力

我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習制麥工藝和、制麥技術知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好副總經(jīng)理工作打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和生產(chǎn)管理知識與技能，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。201年，在制麥技術方面獲得2項國家發(fā)明專利。

三、工作態(tài)度

實際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；每件小事都會當成大事來做；當天事當天完成，不拖拉；不計名利和得失。為了更好地完成領導下達的工作任務，深入一線，不怕苦不怕累，攻堅破難，切實將各項工作任務落到了實處。

四、工作業(yè)績

201年，我?guī)ьI整個團隊員工，以努力做好生產(chǎn)管理為工作重點，秉承“轉(zhuǎn)變管理觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式”的理念，立足本職，不怕困難，團結(jié)協(xié)作，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真做好公司生產(chǎn)管理工作，工作質(zhì)量得到全面提高，確保了公司的正常運作，全面完成公司下達的年度工作任務。

（一）完善管理體系，確保機制建立健全

一是抓好基礎管理工作，強化全員愛崗敬業(yè)思想教育與崗位技能培訓，不斷提高全員職業(yè)技能與大局意識，一年來，對下屬進行了5S、TPM培訓、設備點檢培訓、個別課題改善培訓、問題解決程序培訓，共培訓人員100人次，送出青島啤酒麥芽人員培訓17人次。二是從嚴治理管理架構(gòu)，嚴格實行分層管理，強化主管領導和職能部門的責任，各級各類人員必須在各自的職責范圍內(nèi)大膽工作，真正成為“有為有位”的高級管理人員。三是通過積極籌劃，建立公司基礎管理制度、生產(chǎn)方面標準、操作標準，并通過執(zhí)行這幾個新制度、新標準，廣泛調(diào)動全員的工作積極性和責任心，確保操作規(guī)范、生產(chǎn)標準的制度得到貫徹執(zhí)行。

（二）加強質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量體系有效運行

一是狠抓質(zhì)量管理，增強市場競爭力。樹立“質(zhì)量問題無小事”理念，重點突出上下工序互相驗證，著重抓加工過程控制，對重點產(chǎn)品實行重點監(jiān)控；二是始終保持“只有更好，沒有最好”的質(zhì)量理念，201年，改造國產(chǎn)設備技術100余件，完善質(zhì)量管理體系，抓好質(zhì)量培訓，推進質(zhì)量管理創(chuàng)新，發(fā)揮質(zhì)量體系的長效機制，增強市場危機感；三是加強對部門和車間設立關鍵質(zhì)量控制點的監(jiān)控力度，形成全員互動、齊抓共管、共同學習、共同提高的良好局面，確保整體質(zhì)量管理水平的再上新高；四是完善生產(chǎn)加工過程中的自檢體系，加大產(chǎn)品抽檢頻次和考核力度。五是參與塔式籌建前期參數(shù)確定、進口及國產(chǎn)設備配置的確定，參與前三次北京院及外方人員設計聯(lián)絡會。六是加強產(chǎn)品設計開發(fā)階段的質(zhì)量控制，進一步完善設計開發(fā)階段的各項評審機制，從實踐經(jīng)驗來看，這一階段質(zhì)量控制的難點，是人的責任心問題。因此引入問責制，并嚴格、嚴肅的執(zhí)行，以期實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量源頭無瑕疵。

（三）強化生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)水平提升

一是開展目標、任務考核機制。建立科學嚴密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學趕幫超的良好氛圍。二是加強日常生產(chǎn)管理力度。嚴格從現(xiàn)場管理天天抓做起，重點做好現(xiàn)場定置管理的持續(xù)性改進，堅決杜絕現(xiàn)場的臟、亂、差和無序、無為的現(xiàn)象。四是嚴格要求車間管理人員，把安全生產(chǎn)作為工作中的重點來抓，違規(guī)違章作業(yè)要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，力爭實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。三是加強生產(chǎn)部門的工藝審查力度，切實優(yōu)化產(chǎn)品制造工藝，進一步提高產(chǎn)品實現(xiàn)過程的穩(wěn)定性。201年，麥芽生產(chǎn)達到9萬噸，切實完成了公司下達的指標任務。

五、廉潔自律，做到拒腐蝕永不沾

在公司黨委、行政的堅強領導下，我認真學習、貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會和十七屆中央紀委五次全會精神以及《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，在學習的過程中我深有兩點體會：第一，要在加強廉政建設教育同時，建立一支廉潔高效團隊，必須做到以身作則、率先垂范，時時處處從嚴要求自己。時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過率先垂范，進一步堅定我處全體職員全心全意為分公司服務的宗旨觀念，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。第二，我作為領導干部，在出現(xiàn)問題之前一定要想清楚三個方面：一是個人，一旦出了問題，自己的政治前途也葬送了。二是家庭，一旦出了問題，家人、好友都要受到牽連。三是公司，如果公司主要領導人出了問題，對于一個公司來講，其經(jīng)濟損失、政治影響，都是十分巨大的。因此，一定要引起高度警覺，切實增強廉潔自律意識，自覺筑牢反腐倡廉思想防線，在政治上把握好方向，感情上把握好原則，行動上把握好分寸，生活上把握好小節(jié)，始終牢記宗旨，接受群眾監(jiān)督，樹立良好的干部形象。

一年來，我雖然取得了一定的成績，但也存在以下問題：一是由于工作量大，有些工作沒有落到實處。二是工作標準還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果，也達到了一定的`目的，但與領導的要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些不足。主要是由于平時事務性工作比較多，一些工作沒有按高標準完成。三是業(yè)務學習還不夠。平時事情太多，愛人工作又很忙，有時心情不好，對崗位的業(yè)務學習抓得不緊。我在以后的工作中要苦練基本功，加快業(yè)務學習的速度，轉(zhuǎn)變自己的思想，絕不把不好的心情帶入工作中。

在明年的工作中，我以提高服務工作效率與服務工作質(zhì)量，作為工作重點；以堅持科學發(fā)展觀，做好各項工作的科學管理為手段；以恪盡職守，辦事公正，靈活有序為原則；以推進生產(chǎn)發(fā)展，管理發(fā)展，制麥工藝、技術發(fā)展，切實為公司的發(fā)展護好航為工作核心，努力做好本職工作。

我有信心和決心在公司的領導下，在繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

總經(jīng)理述職述廉報告(篇11)

時光如梭，20XX年即將過去，面對管理公司的經(jīng)營壓力和長足發(fā)展，我更倍感公司領導給予的厚望，倍感職工們的信任與責任，只有將壓力變?yōu)閯恿?，?chuàng)新理念，開拓進取，才能實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展與員工收入的同步增長，做到企業(yè)發(fā)展與員工成長的和諧統(tǒng)一?，F(xiàn)將本人在20XX年以來履行崗位職責的工作情況和黨風廉政建設執(zhí)行情況總結(jié)匯報如下：

一、履行職責情況：

20XX年10月至現(xiàn)在，本人擔任(集團)公司總經(jīng)理，主要負責企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，一年來，我認真學習貫徹落實黨的xx大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識，嚴守紀律，堅持原則，積極面對金融危機不斷加深、煤炭價格大幅下滑企業(yè)經(jīng)營虧損的嚴峻局面，緊緊圍繞公司年初制定的各項目標，堅持黨的領導，堅持三重一大制度，認真履行“一崗雙責”，全面加強企業(yè)經(jīng)營管理工作，在安全、穩(wěn)定、發(fā)展各方面取得了一定的成效。

(一)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作情況

1、安全形勢基本穩(wěn)定。今年以來，全公司安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定，安全工作主要表現(xiàn)在：一是認真做好春節(jié)復工復產(chǎn)安全，確保節(jié)后按時正?；謴蜕a(chǎn)。二是堅持狠抓全員安全教育培訓，認真學習貫徹落實國家安監(jiān)總局《煤礦礦長保護職工生命安全七條規(guī)定》58號令，堅持開好班前會和安全活動日的培訓學習，成功組織了職工的安全知識競賽活動，通過強化職工安全教育，職工安全意識技能得到了提高。三是加大安全隱患排查力度。堅持月查，不定期抽查，同時對防排水及“一通三防”進行專項檢查。及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，使隱患治理工作制度化、經(jīng)?；?——10月共查出隱患188條，整改186條，還有兩條在整改中，整改率99.%。四是突出安全工作重點，堅持把防突、防火、瓦斯治理、頂板管理、機電運輸和防治水工作，作為安全工作的突出重點來抓，收到了較好的工作成效，重大危險源得到有效控制，安全生產(chǎn)條件進一步改善。

2、原煤產(chǎn)量同比持平。今年1——10月全公司累計完成原煤產(chǎn)量444252噸，與上年同期相比基本持平，袁倉煤礦堅持合理采掘部署，保證了采掘接替正常，四個采區(qū)基本實現(xiàn)了定位生產(chǎn)，有戰(zhàn)場，有煤采，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件是增產(chǎn)的前提。胡家灣煤礦生產(chǎn)條件在全公司是最差的，礦井深、條件差、溫度高，采掘一線招收工人來一批走一撥，招不進，留不住，一二線嚴重缺員，在這樣艱難困苦的條件下，認真合理采掘部署，強化計劃管理，精心組織生產(chǎn)，二季度與一季度比，多生產(chǎn)原煤6550T，上半年與去年同期相比增長4.43%。進入三季度，株樹礦停產(chǎn)兩個多月，胡家灣礦九月實施回收閉坑工作，產(chǎn)量受到一定影響，但與去年同期相比基本持平。

3、“三控”工作成效顯著。年初，集團公司提出“三控”工作要求，“三控”即控制人員、控制工資、控制費用。今年以來，經(jīng)過大家努力工作取得了明顯成效20XX年度總經(jīng)理述職述廉報告20XX年度總經(jīng)理述職述廉報告。一是在人員控制上，1—10月在冊人數(shù)同比減少225人。二是在工資控制上，嚴格工資計劃管理，嚴控計時工資、加班工資、批條工資;除政策性增資外，全公司員工工資總額基本控制在計劃水平。三是在費用控制上，今年以來全公司在費用控制上做了大量工作，差旅費、辦公費、運輸費、招待費等管理費用與上年同期相比大幅度下降。

二、個人廉潔情況

作為集團公司總經(jīng)理,本人嚴格按照廉潔自律的規(guī)定要求自己,自覺做到忠于職守,盡心盡責,全身心投入到企業(yè)經(jīng)營管理的各項工作之中。

在做好本職工作的同時,本人還注重政治素質(zhì)和理論水平的提高,確保正確的政治方向。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,中共中央關于黨建、社會主義建設的新理論、新思想,牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級領導保持高度一致。按照《廉政總則》,國有企業(yè)領導人“五不準”和“五條新要求”,以及省、市、國資委和集團公司制定的有關廉政規(guī)定,從嚴要求自己,在設備采購、工程建設、材料采購、工程項目招標、財務管理等各方面都能嚴格按制度辦事,無越軌、越級、越權行為。一貫反對鋪張浪費,堅持勤儉節(jié)約，從嚴控制招待費用，控制小車費用。從未搞任何形式的特殊化,個人做到了潔身自好,清廉從政。能夠嚴格要求身邊人不徇私舞弊,不任人唯親,不爭名奪利，忠于黨，忠于企業(yè)。

三、存在的不足及今后的努力方向

盡管本人在工作中取得了一定的成績,但是在實際工作當中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:隨著社會和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進一步充實加強;綜合管理水平仍需進一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實際的工作作風仍需進一步加強。深入實際調(diào)查研究,在現(xiàn)場及時解決問題，要關心職工,把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進一步加強黨性修養(yǎng),在各方面嚴格要求自己,一言一行,一舉一動都要經(jīng)得起考驗,自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當前管理工作的薄弱環(huán)節(jié),敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法,想方設法把各級管理人員的思想進一步統(tǒng)一到公司決策上來，做到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,企業(yè)不穩(wěn)定因素較多，經(jīng)營管理工作有待于進一步加強。作為公司總經(jīng)理，有不可推卸的責任帶領全體員工頑強拼搏、克服困難，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、強化經(jīng)營管理、保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展，共渡當前難關，盡快走出困境。

作為一名受黨教育多年的黨員,非常愿意在黨的領導教育下,主動接受同志們的監(jiān)督,積極工作,從嚴律己,率先垂范,做一名稱職的黨和職工滿意的企業(yè)管理者。

總經(jīng)理述職述廉報告(篇12)

201X年全面貫徹黨的十八大四中全會的一年，今年，我在市委和公司委黨組的領導下，緊緊圍繞公司年度工作總體要求和經(jīng)濟目標責任，在立足本職實際工作之余，認真思考并積極探索公司飛發(fā)展之路，并能自覺做到勤政、廉政、解放思想、開拓創(chuàng)新，較好的完成了各項目標任務，現(xiàn)就主要工作述職如下：

一、加強學習，提高政治素質(zhì)，不斷提高駕馭本職工作的能力：

作為公司分管經(jīng)營和安全的副總經(jīng)理，就必須起到表率作用。在今年，我結(jié)合自己的工作實際制定了比較系統(tǒng)的學習計劃，先后學習了中共十八大四中全會精神、黨內(nèi)監(jiān)督條例等等，并能在各個環(huán)節(jié)，自覺嚴格要求自己，處處起到模范帶頭作用。

二、踏實工作，務實基礎，認真履行職責：

在今年，我主要做了以下工作：

1、完成產(chǎn)值2000萬元

2、完成省優(yōu)工程申報一項

3、完成隧道病害治理工程

4、完成三位一體認證申報

5、全年完全無事故

三、加強黨風廉政建設，嚴格約束自己的言行：

加強干部的.廉政建設，是關系到我們黨和國家生死存亡的大事，也是實現(xiàn)我黨偉大事業(yè)的需要。作為一名黨員領導干部，我深知廉潔自律的重要性，為此我始終按黨員標準嚴格要求自己，始終按中紀委的有關規(guī)定來規(guī)范自己的言行：

1、學習政治理論，在政治、思想和行動上自覺與黨中央保持一致，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和市委、公司黨委決議決定；

2、平時認真學習政治理論，關心國家大事，在思想和行動上自覺與黨中央保持一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞市委、市政府及市建設局工作重心，積極做好各項經(jīng)營。安全工作。

3、職責范圍內(nèi)落實黨風廉政建設責任制工作情況

強化分管黨風廉政建設責任，重視對公司領導班子和干部職工權利的監(jiān)督，在公司重大開支方面，堅持實行報局領導審批制度，對身邊工作人員嚴格教育、嚴格要求、嚴格監(jiān)督，以實際行動樹立良好形象。嚴格遵守各項廉潔自律規(guī)定，沒有任何違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。

雖然在今年取得了一定的成績，但是還存在一些不足，在明年，我會更加努力做好本職工作，積極上進，爭取做到：

一是加強學習、加強思想政治工作是完成工作任務的前提，無論何時何地，一定要加強團結(jié)，充分調(diào)動大家的積極性，圍繞中心開展工作。

二是抓管理，落實目標責任制是做好工作的保證，建立和完善各項規(guī)章制度，責任到人，做到周有小結(jié)，月有計劃。

三是以身作則，深入一線是完成工作的動力，主要工作要親自抓，親自協(xié)調(diào)，深入一線，掌握第一手資料，即當指揮員又是戰(zhàn)斗員，帶領同志們克服困難，使各項工作任務順利實施。

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