經(jīng)過(guò)一番精心策劃幼兒教師教育網(wǎng)編輯今天帶來(lái)了令人期待的“外科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)”。許多人都喜歡寫(xiě)總結(jié)計(jì)劃感悟等文獻(xiàn)，范文在人們心中的地位日益重要，? 經(jīng)常閱讀范文的人，往往能夠?qū)懗龈由鷦?dòng)和有趣的文章。這篇文章所提供的參考資料可能會(huì)對(duì)您有所啟發(fā)！

外科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)(篇1)

20xx年，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所提倡的“微笑效勞，感動(dòng)效勞”為主題的效勞宗旨，圍繞年初制定的護(hù)理治理目標(biāo)和工作規(guī)劃，開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)抓各項(xiàng)規(guī)劃的落實(shí)，半年內(nèi)各項(xiàng)工作指標(biāo)根本到達(dá)了目標(biāo)要求，現(xiàn)將20xx年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)“一科一專(zhuān)”培訓(xùn)規(guī)劃，注意護(hù)理人才培育

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按“一科一專(zhuān)”培訓(xùn)規(guī)劃進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，強(qiáng)化各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)，月考評(píng)、季度考評(píng)均到達(dá)質(zhì)量要求。

2、每周早交班進(jìn)展提問(wèn)，內(nèi)容為根底理論學(xué)問(wèn)、院內(nèi)感染學(xué)問(wèn)和專(zhuān)科學(xué)問(wèn)，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

3、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理文書(shū)和壓瘡評(píng)估，并運(yùn)用于實(shí)際工作中，對(duì)每一個(gè)存在壓瘡風(fēng)險(xiǎn)的病人進(jìn)展評(píng)估，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，使全科護(hù)士的.臨床護(hù)理力量有了明顯提高。

4、每周組織全科護(hù)士開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度，參與醫(yī)院組織的多項(xiàng)文化藝術(shù)活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

5、有積極參與院里組織活動(dòng)的，在排班上也賜予了便利考慮，為科里贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。

6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個(gè)護(hù)士都能嫻熟把握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點(diǎn)對(duì)吸痰、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)展了培訓(xùn)，專(zhuān)科急救技術(shù)有了明顯的提高。

二、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，改善效勞流程，效勞質(zhì)量明顯提高

1、對(duì)一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱忱接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

2、對(duì)急癥、危重病人能快速組織搶救，減輕病人苦痛，同時(shí)勸慰病人及家屬，減輕其恐驚心理。

3、在生活上為病人供應(yīng)了各種便利條件，并廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理效勞的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題查找緣由，提出整改措施并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)治理，護(hù)理安全得到保證

1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)有特點(diǎn)的幾個(gè)病例及相應(yīng)的防護(hù)措施，組織全科護(hù)士進(jìn)展了分析爭(zhēng)論學(xué)習(xí)。

2、每周護(hù)士會(huì)進(jìn)展安全意識(shí)教育，查找工作中的擔(dān)心全因素，提出整改措施，消退過(guò)失事故隱患，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)小組長(zhǎng)監(jiān)視作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況。

四、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，力求做到精確、客觀及連續(xù)

護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū)，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要仔細(xì)斟酌，能客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，護(hù)理文書(shū)組組長(zhǎng)定期帶頭查病例，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查護(hù)理文書(shū)、臨時(shí)醫(yī)囑的書(shū)寫(xiě)及簽字狀況，準(zhǔn)時(shí)審查出院病歷，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，每月進(jìn)展護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控。

五、標(biāo)準(zhǔn)病房治理

建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)承受治療的最正確身心狀態(tài)。將病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室寧?kù)o、干凈、空氣新奇，對(duì)意識(shí)障礙病人供應(yīng)安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按等級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)安康教育，加強(qiáng)根底護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿意病人及家屬的合理需要。

六、急救物品完好率到達(dá)100%

急救物品進(jìn)展交接班治理，每天專(zhuān)管人員進(jìn)展全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

外科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)(篇2)

20__年即將結(jié)束，回顧這一年的工作和學(xué)習(xí)，為自己能有很大的進(jìn)步深深感謝我所在的體外循環(huán)團(tuán)隊(duì)以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛(ài)的主任和牛老師。

一、認(rèn)真仔細(xì)完成每臺(tái)手術(shù)的體外輔機(jī)工作。從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置，遵守各項(xiàng)操作的流程和工作制度，嚴(yán)謹(jǐn)工作，以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重，克服困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順利和安全。

二、強(qiáng)化體外循環(huán)和心外科的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，理論和實(shí)際相結(jié)合，不斷總結(jié)不斷鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)能力，對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)有計(jì)劃，用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來(lái)完成。

三、在主任和牛老師的指導(dǎo)和幫助下，完成了部分手術(shù)的體外主機(jī)工作，在這近60臺(tái)手術(shù)的主機(jī)鍛煉中，我筆記每一次的收獲和啟發(fā)，嚴(yán)格剖析自身存在的不利于專(zhuān)業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足，讓自己每一步都走得扎實(shí)，穩(wěn)健。

四、虛心學(xué)習(xí)才能逐步完善自己，尺有所短寸有所長(zhǎng)，不管是心外科、麻醉科還是我們體外循環(huán)自己的同事，他們每個(gè)人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì)，對(duì)待病人、對(duì)待專(zhuān)業(yè)、對(duì)待遇到的問(wèn)題都有過(guò)不同的處理方法，做個(gè)有心人，會(huì)思考會(huì)比較，才會(huì)進(jìn)步。

五、細(xì)節(jié)決定成敗，性格決定命運(yùn)。這是我在我們主任身邊工作學(xué)習(xí)最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)，巡視各臺(tái)手術(shù)時(shí)發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度，遇到手術(shù)困頓時(shí)主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位，這些的每一次經(jīng)過(guò)都使我深受感動(dòng)和震撼，因而激勵(lì)我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度，主任話不多但身教重于言教。

外科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)(篇3)

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年就要過(guò)去了，神經(jīng)外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中神經(jīng)外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很酷愛(ài)這個(gè)年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒(méi)有怨言，常常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，相互關(guān)切、相互幫助。

一、工作上，根據(jù)年初的安排。

1、大家仔細(xì)開(kāi)展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案，增加護(hù)理人員參加意識(shí)，共同提高護(hù)理質(zhì)量。

2、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》、《沒(méi)有任何借口》兩本書(shū)，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)微環(huán)節(jié)質(zhì)控措施。

3、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)微環(huán)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、限制感染的目的。

4、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣揚(yáng)冊(cè)，便利住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量。

5、全員參加護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并主動(dòng)參加展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比，努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù)。

6、根據(jù)護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”。

7、全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)微環(huán)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠剛好留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本；管理上。

二、緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革。

1、學(xué)習(xí)并推廣運(yùn)用HIS系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì)，運(yùn)用過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題查找緣由后剛好與大家溝通。

2、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。協(xié)作護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。

3、依據(jù)工作崗位的改變，剛好調(diào)整了崗位職責(zé)，在一般病房增加了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4、設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及留意的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。

5、設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本，保證出院證明能夠精確剛好送到出院處、會(huì)診但能夠剛好送到會(huì)診醫(yī)生手中。

三、學(xué)習(xí)上

1、為了提高護(hù)理人員的自身素養(yǎng)，在激勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的.小問(wèn)題，共同學(xué)習(xí)。

2、每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ)，記錄在本上，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查，但是沒(méi)有堅(jiān)持究竟。

3、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問(wèn)，續(xù)專(zhuān)、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。在這過(guò)去的一年中，有勝利、有失敗、有歡樂(lè)、有辛酸，神經(jīng)外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有許多事情須要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量；培育同志們的科研實(shí)力，爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文；堅(jiān)持每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等。讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力氣共同建設(shè)好神經(jīng)外科這個(gè)年輕的科室吧。

外科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)(篇4)

手外科護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院手外科護(hù)理工作的重要組成部分，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)手外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)的工作，管理手術(shù)患者的護(hù)理流程，并保障患者的安全與舒適。以下是我的手外科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)，希望對(duì)相關(guān)崗位的護(hù)士們有所借鑒。

作為一名手外科護(hù)士長(zhǎng)，我始終將患者的利益放在首位。在手外科護(hù)理領(lǐng)域，患者的安全和舒適度是最重要的，因此我注重與患者建立良好的溝通和信任關(guān)系。每位患者的情況都是獨(dú)特的，我會(huì)與患者和其家屬充分交流，了解他們的需求和期望，為他們提供最佳的護(hù)理服務(wù)。

我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力的發(fā)展。在手外科護(hù)理中，團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我會(huì)鼓勵(lì)成員之間的相互合作和信息共享，確保手術(shù)室內(nèi)的溝通暢通無(wú)阻。我會(huì)定期舉行團(tuán)隊(duì)會(huì)議，討論工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并共同制定解決方案。我也關(guān)注個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的發(fā)展，定期組織培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

我重視手術(shù)室的設(shè)備和資源管理。手外科護(hù)理工作需要大量的設(shè)備和資源支持，如麻醉設(shè)備、手術(shù)器械等。我會(huì)與醫(yī)院管理部門(mén)密切合作，確保手術(shù)室的設(shè)備完好且處于良好狀態(tài)。我會(huì)與供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系，及時(shí)修理和更換損壞的設(shè)備，并保障手外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)的工作需要。

我注重護(hù)理質(zhì)量的提升和患者安全的保障。手外科手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，因此我會(huì)積極推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量的提升工作，在護(hù)理操作中嚴(yán)格按照規(guī)范操作，確保手術(shù)室的無(wú)菌環(huán)境。我會(huì)定期組織護(hù)理部門(mén)的內(nèi)部評(píng)估和外部審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)糾正。同時(shí)，我也會(huì)關(guān)注患者的安全問(wèn)題，推動(dòng)全院的安全文化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的安全意識(shí)，減少手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

我認(rèn)為身為一名手外科護(hù)士長(zhǎng)，個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德是不可缺少的。我始終以身作則，嚴(yán)格要求自己，做到言行一致。我尊重患者的隱私和尊嚴(yán)，并遵守醫(yī)療倫理和法律法規(guī)。我會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的人際關(guān)系，為他們提供必要的支持和指導(dǎo)。我還積極參與護(hù)理研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，保持專(zhuān)業(yè)知識(shí)的更新和提升。

作為一名手外科護(hù)士長(zhǎng)，我了解手外科護(hù)理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)與患者和團(tuán)隊(duì)成員的密切合作，以及對(duì)設(shè)備和資源的有效管理，我成功地提升了護(hù)理質(zhì)量，保障了患者的安全與舒適。我還注重個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)和職業(yè)道德的堅(jiān)守，以身作則引領(lǐng)手外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。我相信，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力和領(lǐng)導(dǎo)者的引領(lǐng)，能夠?yàn)榛颊咛峁└鼉?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

外科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)(篇5)

在即將過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1～2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的`記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月xx日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：xx月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

外科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)(篇6)

外科護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院外科部門(mén)中的關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)外科護(hù)士的工作。在這個(gè)職位上，不僅需要具備扎實(shí)的臨床護(hù)理知識(shí)和技能，還需要具備優(yōu)秀的管理能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。以下是我在擔(dān)任外科護(hù)士長(zhǎng)期間的工作總結(jié)，與大家分享。

作為外科護(hù)士長(zhǎng)，我的首要任務(wù)是確保外科患者的安全和舒適。我密切關(guān)注患者的病情變化，確保他們得到及時(shí)的治療和護(hù)理。在手術(shù)前，我通過(guò)與外科醫(yī)生和麻醉師密切合作，準(zhǔn)備手術(shù)所需的設(shè)備和材料，并確保手術(shù)室的準(zhǔn)備工作按照規(guī)定進(jìn)行。在手術(shù)中，我確保外科護(hù)士團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，正確執(zhí)行醫(yī)療操作，確?；颊叩陌踩褪中g(shù)成功。

我也積極參與護(hù)理質(zhì)量的改進(jìn)和提高。我主導(dǎo)了定期的護(hù)理會(huì)議，與護(hù)理團(tuán)隊(duì)分享新的護(hù)理理念和技術(shù)，確保團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到更新。我利用護(hù)理質(zhì)量反饋和患者滿意度調(diào)查的結(jié)果，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，提高護(hù)理質(zhì)量。通過(guò)和其他科室的護(hù)理長(zhǎng)保持密切聯(lián)系，我確保外科護(hù)理工作與其他科室的銜接順暢，提高協(xié)同工作的效果。

作為外科護(hù)士長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)管理也是我的重要工作之一。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互之間的溝通和支持，確保良好的工作氛圍，并在需要時(shí)提供指導(dǎo)和支持。我也負(fù)責(zé)人員招聘和培訓(xùn)，確保外科護(hù)士團(tuán)隊(duì)的人員配置合理，并保持護(hù)理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。我會(huì)定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，發(fā)現(xiàn)并表彰優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員，并個(gè)別指導(dǎo)那些有改進(jìn)空間的成員，以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

我也積極參與相關(guān)科研項(xiàng)目和學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。我參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)會(huì)議，了解最新的外科護(hù)理理念和技術(shù)，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。我負(fù)責(zé)指導(dǎo)和輔導(dǎo)其他護(hù)士參與科研項(xiàng)目，并鼓勵(lì)他們進(jìn)行科學(xué)研究和學(xué)術(shù)發(fā)表，提高團(tuán)隊(duì)的整體學(xué)術(shù)水平。

外科護(hù)士長(zhǎng)的工作職責(zé)真的非常多樣和繁重。我需要具備專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療知識(shí)和技能，協(xié)調(diào)、管理和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，并確?；颊叩玫絻?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。通過(guò)這段時(shí)間的工作，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并為能夠在這個(gè)角色中有所貢獻(xiàn)而感到自豪。我會(huì)繼續(xù)努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為外科護(hù)理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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