工作計劃的明確性可以提高員工的責(zé)任心和工作積極性，大家到底該如何制定好一份工作計劃呢？經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)的編輯的精心打造這份“綜合部一周個人工作計劃”能夠讓您稱心如意，如果你有朋友需要這個信息歡迎把它分享給他們！

綜合部一周個人工作計劃(篇1)

綜合事務(wù)部是一個組織中非常重要的部門，負(fù)責(zé)處理各種日常管理事務(wù)以及協(xié)調(diào)各個部門之間的合作。本文將詳細(xì)介紹綜合事務(wù)部每周的工作計劃，以展示其具體的工作內(nèi)容。

周一：安排會議和資源管理

星期一是一個新的工作周的開始，綜合事務(wù)部的首要任務(wù)是安排會議和資源管理。團隊成員將會議室預(yù)定情況進行整理，并根據(jù)部門內(nèi)部需要以及其他部門的需求，安排好本周的會議日程表。綜合事務(wù)部還負(fù)責(zé)資源管理，包括物資采購、設(shè)備的維護和更新，確保各個部門有足夠的資源支撐工作的進行。

周二：人事管理和培訓(xùn)計劃

周二是綜合事務(wù)部進行人事管理和培訓(xùn)計劃的重要一天。人力資源小組將對員工的考勤情況進行核查和記錄，確保工作時間的準(zhǔn)確性。根據(jù)公司的人員需求和員工的能力，綜合事務(wù)部將制定培訓(xùn)計劃，并聯(lián)系相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)，安排培訓(xùn)課程和講師。綜合事務(wù)部還會根據(jù)員工的績效和表現(xiàn)，進行薪資、晉升等方面的調(diào)整。

周三：財務(wù)管理和預(yù)算編制

星期三是進行財務(wù)管理和預(yù)算編制的關(guān)鍵時刻。綜合事務(wù)部將根據(jù)公司的經(jīng)營狀況和各個部門的需求，制定下一季度的預(yù)算計劃，并與財務(wù)部門進行溝通和協(xié)商。綜合事務(wù)部還需要負(fù)責(zé)對公司的財務(wù)狀況進行監(jiān)控和分析，以及財務(wù)報表的編制和匯總，確保公司的財務(wù)運作的正常進行。

周四：公共關(guān)系和外聯(lián)工作

周四是綜合事務(wù)部進行公共關(guān)系和外聯(lián)工作的重要一天。綜合事務(wù)部將與各個外部合作伙伴進行溝通，包括供應(yīng)商、客戶以及政府機構(gòu)等。他們將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理各種外聯(lián)事務(wù)，以確保公司的正常運營和發(fā)展。綜合事務(wù)部還將組織一些公共活動和社會責(zé)任項目，提升公司的社會形象和聲譽。

周五：綜合報告和總結(jié)分析

綜合事務(wù)部的最后一天，主要是進行綜合報告和總結(jié)分析工作。綜合事務(wù)部將會收集各個部門的工作進展和成果，編制綜合報告并匯總。他們還將分析各個部門的績效和工作情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進的建議。通過這樣的總結(jié)分析，綜合事務(wù)部能夠為公司的發(fā)展提供重要參考和支持。

以上便是綜合事務(wù)部每周的工作計劃。通過綜合事務(wù)部的精心安排和協(xié)調(diào)，公司能夠保持良好的運營狀態(tài)，提高工作效率和質(zhì)量，并逐步實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。綜合事務(wù)部作為一個支持性部門，承擔(dān)著重要的職責(zé)和使命，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

綜合部一周個人工作計劃(篇2)

一、會議主題

本周綜合部周例會工作計劃主要圍繞著部門工作重點和重要事項展開討論，旨在提高團隊成員的工作效率和協(xié)作能力，確保部門的各項工作按時完成，為公司的整體發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、會議時間和地點

會議時間：每周一上午9點

會議地點：綜合部會議室

三、會議主持

本周例會由綜合部主任李經(jīng)理主持，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排會議議程，引導(dǎo)討論和總結(jié)會議重點。

四、會議議程

1. 本周工作總結(jié)

2. 下周工作安排

3. 重要事項討論

4. 團隊建設(shè)計劃

五、本周工作總結(jié)

在本周的工作總結(jié)環(huán)節(jié)，每位團隊成員將匯報上周工作完成情況，包括各項任務(wù)是否按時完成、存在的問題和困難以及解決方案等。通過工作總結(jié)，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，為下周工作做好準(zhǔn)備。

六、下周工作安排

在下周工作安排環(huán)節(jié)，將通過討論確定各個團隊成員的具體工作任務(wù)，并明確完成時間和目標(biāo)。同時，根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃和部門工作重點，確定下周的工作重點和重要事項，確保各項工作有序進行。

七、重要事項討論

本周例會將針對一些重要事項展開討論，如部門內(nèi)部流程優(yōu)化、團隊協(xié)作方式改進等。通過集體討論，可以匯集團隊智慧，找出問題根源并提出解決方案，為工作的進一步順利進行提供保障。

八、團隊建設(shè)計劃

團隊建設(shè)是綜合部例會的重要內(nèi)容之一。通過不同形式的團隊建設(shè)活動，可以增強團隊成員之間的合作意識和團隊凝聚力，提高團隊整體執(zhí)行力和執(zhí)行效率。在本周例會中，團隊建設(shè)計劃將得到詳細(xì)制定，并安排具體實施方式和步驟。

九、會議總結(jié)

通過本周例會，團隊成員將對部門的工作重點和重要事項有了更清晰的認(rèn)識，各自的工作任務(wù)也得到明確定位。同時，團隊建設(shè)計劃的制定和實施將為團隊的發(fā)展提供強有力的支持。希望在大家的共同努力下，綜合部的工作能夠邁向更高水平，為公司的整體發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

綜合部一周個人工作計劃(篇3)

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、思考、總結(jié)殷總的20xx年度總結(jié)報告以及王總提出的20xx年五件大事，綜合部在20xx年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針，對如何貫徹、執(zhí)行、落實殷總總結(jié)報告以及王總提出的五件大事的要求，綜合部將從如下幾個方面著手開展：

一、20xx年度綜合部的工作方向：

1、完善職工隊伍建設(shè)，實行優(yōu)勝劣汰機制，下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團隊。

2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。

3、進一步完善公司各項規(guī)章制度，使各項工作有章可循，有規(guī)可依，綱舉目張，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，加強執(zhí)行力。

4、進一步加強員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能，更好的完成工作任務(wù)。

5、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足，從公司發(fā)展的角度，高瞻遠(yuǎn)矚。

6、努力提高管理水平，改進工作方式方法，分清工作輕重緩急，提高工作效率，全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促、管理能力，增強員工向心力和凝聚力。

7、努力營造干凈整潔、團結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。

8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握最新動態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，以便以后工作順利開展。

二、20xx年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施：

第一部分、人力資源

配合公司20xx年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置，加強人力資源工作的計劃性：

1、人員招聘。

①、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動的高峰期這個機會，補充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才，以便人員更替、培養(yǎng)、儲備。

②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應(yīng)20xx年人才猛增需求。

③、在20xx年績效考核的基礎(chǔ)上實現(xiàn)20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有忠誠度、上進心、業(yè)務(wù)強的內(nèi)部員工。

④、實施方案：

Ⅰ、招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，和全國知名的招聘網(wǎng)站合作，至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年，例如前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等。

Ⅱ、人才市場現(xiàn)場招聘：保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯(lián)系，參與大型招聘會、專場招聘會等，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。

Ⅲ、內(nèi)部提拔：通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。

Ⅳ、熟人推薦：針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。

Ⅴ、獵頭招聘以及學(xué)?，F(xiàn)場招聘：獵頭招聘主要針對高層管理崗位，學(xué)?，F(xiàn)場招聘主要針對基礎(chǔ)崗位。

Ⅵ、免費網(wǎng)絡(luò)論壇：在安徽及合肥論壇上免費發(fā)表招聘信息，并抽空多頂貼。

⑤、注意事項：

Ⅰ、公司人力資源部與行政部沒有分離出來，同屬綜合部，可能在專業(yè)性方面有所欠缺，綜合部將會揚長避短把工作做好做細(xì)。

Ⅱ、招聘渠道拓展：競爭對手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。

Ⅲ、做好各項準(zhǔn)備工作：與領(lǐng)導(dǎo)及各部門溝通、了解特定需求，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。

Ⅳ、安排面試：面試方法的選定，面試時間的安排，面試內(nèi)容的準(zhǔn)備，面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等，逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門招聘流程。

Ⅴ、盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則，在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。

2、員工培訓(xùn)

①、思路分析：

Ⅰ、培訓(xùn)計劃從盲目性、應(yīng)急

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綜合部工作計劃

經(jīng)過認(rèn)真挑選幼兒教師教育網(wǎng)小編為您精心制作了“綜合部工作計劃”，請在閱讀后，可以繼續(xù)收藏本頁。為了更好地控制工作任務(wù)的成本和質(zhì)量，我們需要精心規(guī)劃自己的工作計劃。工作計劃可以為未來的工作做好充足的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

綜合部工作計劃【篇1】

正如20xx年年會主題：憶往昔崢嶸歲月，揚蹉跎不變之魂。20xx年公司經(jīng)歷著考驗，20xx年公司展望未來。綜觀，現(xiàn)階段，公司在人事方面仍存在劣勢，具體表現(xiàn)在：人事管理制度不完善；員工工作動力不足；工作素質(zhì)亟待提高；員工滿意度低，工作出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。

20xx年，公司繼續(xù)開拓著新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，據(jù)此，“完善人事制度，提升員工素質(zhì)，發(fā)展員工隊伍”是綜合部在人事方面的工作重心。圍繞此工作重心，綜合部20xx年主要從“招人、育人、用人、留人”方面入手，從招聘人才、儲備人才、培訓(xùn)提升素質(zhì)、做好員工關(guān)系、穩(wěn)定員工隊伍方面做工作。具體的工作計劃如下：

一、 完善組織架構(gòu)，規(guī)范崗位職責(zé)，形成崗位說明書。

組織架構(gòu)建設(shè)對于公司發(fā)展來說非常重要。制定出科學(xué)的組織架構(gòu)后，應(yīng)確定和區(qū)分出各部門的權(quán)責(zé)，使各部門、各崗位的職責(zé)明確清晰，員工能夠了解崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎罰措施，明確工作目標(biāo)，自我管理、自我激勵、自我發(fā)展。

二、日常人事招聘與配置。

在人員招聘方面，綜合部要按照各部門組織架構(gòu)及崗位說明書來招聘人才滿足公司運營發(fā)展需求。盡可能的節(jié)約人力成本，人盡其才。做到滿足需求，儲備人才。 工作計劃：

三、薪酬管理。

目前公司薪酬方面的現(xiàn)狀：

1、薪資由公司領(lǐng)導(dǎo)決定，綜合部缺少員工薪資管理的依據(jù)，在人員招聘方面造成一定困難；部分員工認(rèn)為薪資的多少是看公司管理層的感覺，而不是立足于自身的工作能力，綜合部無法給予員工合理的解釋。

2、目前存在同工不同酬的現(xiàn)象，員工之間相互猜薪水，盲目攀比，不利于調(diào)動員工積極性和提高工作效率。

3、員工薪資調(diào)整沒有依據(jù)，工資結(jié)構(gòu)簡單，只要公司領(lǐng)導(dǎo)同意即可調(diào)薪。形成了不是向工作要工資而是向公司領(lǐng)導(dǎo)要工資的錯誤方式。

綜合以上因素，綜合部將在20xx年度規(guī)范公司的薪酬設(shè)計和管理，爭?。簩?nèi)體現(xiàn)公平性，對外提高競爭力。充分實現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平性原則。

四、員工福利。

員工福利與薪酬相配套，可以增強公司凝聚力和吸引力。員工福利從長遠(yuǎn)看，是公司對員工的長期激勵，有助于提高員工工作積極性、穩(wěn)定性，提高對公司的忠誠度。良好的福利政策可以激勵員工的工作熱情，有助于形成良好的工作氛圍。

五、員工活動。

豐富的員工活動，可以緩解工作壓力，增進員工間的溝通交流，增強團隊凝聚力，調(diào)動員工工作積極性，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛。 工作計劃：

六、人力成本控制。

人力成本是對公司成本控制的重要組成部分，如：人員的薪資、福利、招聘、培訓(xùn)等費用。 工作計劃：

七、建立培訓(xùn)體系。

通過對員工的培訓(xùn)，員工的工作技能、工作效率、工作品質(zhì)都將會進一步加強，從而全面提高公司的整體人員素質(zhì)，增強綜合競爭力。員工培訓(xùn)應(yīng)按計劃有步驟有目標(biāo)的進行。

八、人員流動。

合理控制人員流動比率，完善公司合同體系，盡可能避免勞動糾紛，樹立公司良好形象。

人員流動率的控制要做到合理。過低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整和提高，不利于公司增加新鮮血液；流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，員工忠誠度低，對工作熟悉度低，導(dǎo)致工作效率低下。在實際工作中，應(yīng)時刻注意員工思想動態(tài)，了解員工的真實想法，做好分析，找出解決應(yīng)對方法，避免員工不正常流動。

人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動爭取控制在10%以內(nèi)，不超15%。

九、綜合部內(nèi)部建設(shè)。

綜合部在20xx年將大力加強部門內(nèi)部管理和規(guī)范：完善部門組織職能；部門人員配備合理；提升人員技能；提高部門工作效率和質(zhì)量。合理控制人員流動比率，完善公司合同體系，盡可能避免勞動糾紛，樹立公司良好形象。

十、其他工作目標(biāo)。

綜合部的工作涉及到各部門工作的各個層面，日常工作中綜合部還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。

1、建立公司內(nèi)部溝通機制：

建立公司內(nèi)部溝通平臺，促進各部門之間、上下級之間，建立健康合諧的內(nèi)部關(guān)系，解決員工工作上、思想上、甚至生活上的問題，激勵員工士氣，及時了解問題，避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向。提高員工對公司的信任度，增強歸屬感。 2。 企業(yè)文化塑造和宣傳：

企業(yè)文化的形成是不斷積累，不斷傳承的過程，在企業(yè)文化良好的公司，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，團隊精神也會不斷增強。

（1）建立《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容加入手冊中。

（2）新進員工入職，除做人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)外，還要做企業(yè)文化方面的培訓(xùn)。 3。 辦公區(qū)管理：

綜合部在20xx年對辦公管理的力度將進一步加強。目前辦公區(qū)管理的難點主要是各部門主管模范作用不佳，各部門只注重工作任務(wù)管理，忽視本部門員工的辦公秩序管理。

綜合部工作計劃【篇2】

20xx年公司一直在穩(wěn)步成長中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司20xx年的工作計劃和目標(biāo)，綜合部根據(jù)部門的特點和職責(zé)，制定了20xx年的工作計劃。

綜合部在20xx年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。

一、部門內(nèi)部工作：

整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。

二、后勤保障工作：

綜合部對內(nèi)與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標(biāo)實現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，xxxx年綜合部將做好以下工作：

（一）做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。

3、證件年檢：3月底前完成。

4、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進行一次登記。

（二）配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。

1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整，但還有不盡人意之處，因此20xx年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎懲制度。xxxx年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善。

2、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔。

3、加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作。

4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案情況，進行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。

（三）確定公司的組織機構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。

1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成。

2、根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行；同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，4月底前完成。

（三）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強企業(yè)形象建設(shè)。

1、預(yù)計在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢制作公司的Logo、部門指示牌等。

2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。

（四）加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步提升企業(yè)凝聚力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春游、秋游）。

2、進一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動；正月十五發(fā)元霄；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品；五一、十一發(fā)放過節(jié)費。

3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計劃。

4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。

（五）對外協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的有序開展。

加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲備，以保證有序更替。

（六）做好部門財務(wù)預(yù)算的進一步控制。

在保證公司正常運作的運物資供應(yīng)的同時，盡量降低采購費用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費用。

（七）根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。

三、人事工作

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高，綜合部xxxx年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。xxxx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學(xué)習(xí)的摸索階段，經(jīng)驗的不足也嚴(yán)重影響著此項工作的開展。鑒于此，綜合部xxxx年對人事工作主要從以下方面開展：

（一）制作完整的員工手冊，完善人事管理。

員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認(rèn)識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是20xx年人力資源的重要工作。

（二）制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。

確定各崗位級別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成。

（三）加強招聘管理，做好人員儲備配給。

1、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job建立常期的合作關(guān)系，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預(yù)計每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會。

2、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行）、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。

3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。

（四）完善人事檔案管理，規(guī)避用工風(fēng)險。

員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。

（五）員工福利與激勵政策。

1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時啟用。

2、設(shè)立全勤獎（獎勵方式）、加班補助。

3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利。

4、設(shè)立部門及各人獎項。

（六）建立績效考評制度。

確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。

四、財務(wù)工作：

預(yù)算管理：項目預(yù)算費用控制、各部門預(yù)算費用控制。

財務(wù)核算：發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務(wù)核算、內(nèi)部報表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報。

綜合部工作計劃【篇3】

1.9月份，組織召開股份黨委(擴大)會1次，審議了10項議題;組織召開總經(jīng)理辦公會1次，審議9項議題，認(rèn)真做好黨委會、總經(jīng)理辦公會會議記錄，下發(fā)總經(jīng)理辦公會紀(jì)要2次。組織召開生產(chǎn)經(jīng)營例會2次。為股份公司高效決策發(fā)揮了作用。

2.組織召開2次包鋼股份黨委中心組集體學(xué)習(xí)和1次專題研討。重點學(xué)習(xí)了習(xí)近平在全國組織工作會議上的講話、《習(xí)近平告訴干事創(chuàng)業(yè)者的六句人生格言》、習(xí)近平引用最多的八個典故、內(nèi)蒙古國資委黨委專題研究國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神、全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員鄭德榮等7名同志先進事跡、中美貿(mào)易摩擦與意識形態(tài)斗爭、把全面從嚴(yán)治黨落實到每個黨支部、1-8月份全區(qū)全面整治形式主義、官僚主義十種表現(xiàn)、新《黨章》等內(nèi)容。

3.按照自治區(qū)國資委安排部署的包鋼2020年度企業(yè)責(zé)任人經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容，包鋼股份黨政研究決定具體分解情況，并下發(fā)文件。

4.召開股份機關(guān)三季度政工例會。會上匯報了機關(guān)工委1—9月份工作，部署了下一步工作。綜合部(工會)、組織人事部和各支部分別匯報了1—9月份黨建工作，股份黨委副書記郎吉龍就進一步做好黨建工作提出了具體要求。

5.召開股份機關(guān)工委會3次，分別研究了股份機關(guān)各支部黨員活動室設(shè)計費用及相關(guān)情況，討論了《包鋼股份關(guān)于加強意識形態(tài)工作，強化新媒體平臺發(fā)布傳播信息的管理辦法》和《包鋼股份機關(guān)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動方案》，征求了股份機關(guān)2020年中秋、國慶職工福利發(fā)放意見，通過了“民族團結(jié)先進個人”推薦人選;審議通過了在股份機關(guān)總支、支部中開展“結(jié)對共建”活動的提議。

6.起草制定了股份機關(guān)黨建工作考核評價辦法和考核評價表，正在征求各支部意見;開展包鋼股份機關(guān)“清正廉潔、明責(zé)擔(dān)當(dāng)”主題黨日活動，組織參觀了公司廉政教育警示基地，要求每個支部至少提交一篇心得體會;起草下發(fā)開展“微黨課”競賽活動的通知。

7.積極組織參加包鋼(集團)公司第十一屆運動會。抽調(diào)、組織、訓(xùn)練運動會開幕式儀仗隊廠旗方陣人員，圓滿完成開幕式廠旗方陣入場任務(wù);組織6名機關(guān)職工參加男子100米、200米，4*100米接力，女子呼啦圈、100米跳繩跑項目，并獲得優(yōu)秀組織獎。

8. 9月7日，股份機關(guān)工會召開委員會(擴大)會議，傳達(dá)《包鋼(集團)公司工會經(jīng)費收支管理實施辦法》《關(guān)于做好“中秋”“國慶”職工集體福利落實工作的通知》文件精神，審議通過2020年“中秋”“國慶”機關(guān)職工福利事宜，討論通過參加包鋼(集團)公司第十一屆運動會以及10月份與集團公司機關(guān)聯(lián)合舉辦氣排球比賽事宜。經(jīng)包鋼股份機關(guān)工委會議討論，確定了2020年“中秋”“國慶”機關(guān)職工福利發(fā)放方式以及福利額度。

綜合部工作計劃【篇4】

20xx半年，xx支行按照省、市分行部署，認(rèn)真貫徹落實工作會議精神，結(jié)合實際，圍繞年初制定的工作目標(biāo)及二季度的具體規(guī)劃和措施，狠抓落實。堅持從嚴(yán)治行、科技興行，加大市場拓展力度，加強基礎(chǔ)管理，調(diào)整經(jīng)營策略，推進經(jīng)營機制改革，促使上半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營效益明顯提高?，F(xiàn)將上半年工作匯報如下：

一、經(jīng)營業(yè)績

1、支行收入

xx支行20xx年1-6月份完成業(yè)務(wù)收入xx萬元，完成年計劃進度的xx%，相比去年同期增長xx萬元，同比增長xx%。其中信貸收入xx萬元，完成計劃進度xx%，相比去年同期增長xx%；公司業(yè)務(wù)收入xx萬元，完成計劃進度xx%，相比去年同期增長xx%；個金業(yè)務(wù)收入xx萬元，完成計劃進度xx%，比去年同期增長xx%；票據(jù)收入xx萬元。

2、截至信貸業(yè)務(wù)

20xx年6月30日，支行信貸總結(jié)余xx萬元，全年凈增xx萬元，累計放款xx萬元。完成計劃進度xx%，其中二手房結(jié)余xx萬元，全年凈增xx萬元，商貸結(jié)余xx萬元，全年凈增xx萬元，小額貸款結(jié)余xx萬元，全年凈增xx萬元，綜合消費貸結(jié)余xx萬元，全年凈增xx萬元，中小企業(yè)貸結(jié)余xx萬元，全年凈增xx萬元。

3、個金業(yè)務(wù)

xx個金負(fù)債業(yè)務(wù)：截至20xx年6月30日，支行個金總余額達(dá)xx萬元，完成二季度時點計劃并超產(chǎn)xx萬元，年度凈增xx萬元，其中活期余額xx萬元，占比xx%。二季度季日均xx萬元，完成計劃進度xx%，相比一季度日均凈增xx萬元。

個金單項業(yè)務(wù)：上半年累計銷售保險xx萬元；完成信用卡進件xx件，完成計劃進度的xx%，完成激活xx件，完成計劃進度xx%；綠卡通發(fā)卡xx張，完成進度xx%，其中VIP發(fā)卡xx張，完成進度xx%。

4、公司業(yè)務(wù)

二季度末，我行對公存款完成市行下達(dá)時點計劃xx億；上半年完成機構(gòu)理財xx萬元。

上半年我行完成票據(jù)貼現(xiàn)xx萬元，其中一季度貼現(xiàn)xx萬元，二季度貼現(xiàn)xx萬元。

二、上半年工作回顧

1、堅持以人為本，狠抓員工隊伍建設(shè)，大力發(fā)展信貸保收入。

(1)、堅定“兩小”產(chǎn)品的主導(dǎo)地位，在確?！岸址繉I(yè)銀行”的品牌下努力突破自身瓶頸。

作為二手房專業(yè)銀行，我支行二手房業(yè)務(wù)一直保有穩(wěn)定的市場占有率，與長沙各大小中介的合作相當(dāng)穩(wěn)固，一方面有分行的大力支持，及時的根據(jù)國家政策及相關(guān)情況調(diào)整我行產(chǎn)品的政策，另一方面，我支行分層級營銷和專業(yè)良好的服務(wù)贏得了市場的持續(xù)支撐。

針對以前年度過度傾斜品牌產(chǎn)品所導(dǎo)致“兩小”產(chǎn)品發(fā)展不均衡，

我支行今年高度重視，從競賽辦法到績效二級分配都給予大力傾斜。在日常工作中對每筆“兩小”的單都實施動態(tài)跟進，及時發(fā)現(xiàn)信貸員遇到的困難，并協(xié)助解決。目前，“兩小”產(chǎn)品均突破了自身的瓶頸，但目前的發(fā)展離分行的要求還有較大的差距，我們會進一步加強營銷、提升業(yè)務(wù)能力，達(dá)到分行對我們的期望。

(2)、管理促雙向良性發(fā)展。

在管理方面，我們通過科學(xué)制定二級績效辦法、競賽辦法，充分調(diào)動了信貸員的積極性，營造出信貸員相互趕超、互幫互助、自動加班的良好氛圍。同時，主管行長、貸后管理員主動取消所有周未及節(jié)假日休息，全力推行“逾期控制規(guī)定動作”，確保在節(jié)假日不脫節(jié)。同時增設(shè)多本臺賬，由管理人員負(fù)責(zé)，主要有：

①放款臺賬：按信貸員和日期多分類設(shè)臵，此臺賬配合“信貸逾期控制規(guī)定動作”，彌補信貸平臺在放款高峰日、節(jié)假日還款名單重復(fù)、不完整的系統(tǒng)問題，確保對每名客戶的提醒還款到位，規(guī)定動作能按時點執(zhí)行，才能確保日平均逾期的控制。同時也能讓信貸業(yè)務(wù)條線都及時掌握還款缺口的情況，早準(zhǔn)備早計劃，確保凈增的完成。

②小企業(yè)臺賬：按客戶名稱、營銷、輔調(diào)多分類設(shè)臵，此臺賬有益于及時掌握客戶的還款、續(xù)貸，交叉營銷的跟進。

③逾期臺賬：逾期臺賬包括業(yè)務(wù)日報表收集、每日逾期客戶名單及逾期金額，此臺賬對業(yè)務(wù)發(fā)展、逾期控制的作用深遠(yuǎn)，能及時的讓大家知曉每日進度、欠產(chǎn)，對所有客戶的還款情況、還款意愿、還款能力均有極清晰的分類，便于次月及以后工作的開展。

2、打基礎(chǔ)，保地位，發(fā)展個金，全員行動搶占市場份額。

(1)、實時觀察各網(wǎng)點余額動態(tài)，保持余額穩(wěn)步增長，對大額資金流動情況進行跟蹤分析，一方面可借此機會對大客戶進行維護并挖掘客戶潛力，另一方面對流失資金進行統(tǒng)計并由行長進行客戶維護。確保xx路支行及xx支行余額過億，發(fā)揮xx支行新點優(yōu)勢促進日均增長1500余萬。

(2)、提前規(guī)劃，確保計劃如期達(dá)標(biāo)。要求各網(wǎng)點在季度第一個月完成季計劃產(chǎn)品量的50%，第二個月完成計劃80%，第三個月確保完成100%。這樣提前規(guī)劃的目的：一方面在季度第三個月不會留下沉重的任務(wù)未完成，另一方面可以有余心在季末對個金余額的發(fā)展上施力。

(3)、規(guī)范管理，指引方向，帶頭營銷，全面動員。在網(wǎng)點內(nèi)部建立支行客戶信息檔案，對客戶資產(chǎn)進行分類，并進行分類營銷；建立信用卡臺帳，實時跟進督促激活；管理人員對重點業(yè)務(wù)帶頭營銷，如保險業(yè)務(wù)定期開展理財沙龍，帶領(lǐng)員工進行POS機業(yè)務(wù)營銷，信用卡激活禮品采購、信用卡進件團辦等。

3、抓票據(jù)，搶收入，穩(wěn)步發(fā)展公司規(guī)模。

(1)、上半年實現(xiàn)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)量xx萬元。公司部及各二級支行長就票據(jù)業(yè)務(wù)在各大市場和單位進行宣傳營銷，包括一力物流鋼材大市場、樹木嶺鋼材市場、物流園、雨花區(qū)物流協(xié)會、雨花機電市場、湘潭雙建集團等，此外，已與一力物流商會、博長鋼貿(mào)有初步接觸。

(2)、由公司部牽頭對現(xiàn)有客戶進行分層營銷，每日短信群發(fā)，每周上門拜訪，開展“順藤摸瓜”的營銷方式，力爭現(xiàn)有客戶貼現(xiàn)1億以上。二是提高票據(jù)客戶數(shù)量：引導(dǎo)支行轉(zhuǎn)變營銷方式，除對意向客戶繼續(xù)跟進，要由單一的“鋼貿(mào)行業(yè)”營銷，逐漸向醫(yī)藥、機械、服裝、紙業(yè)、汽貿(mào)等多行業(yè)發(fā)展。

(3)、做好已有大客戶的深度維護，確保公司余額的穩(wěn)定性；同時緊盯區(qū)域內(nèi)大項目、營銷優(yōu)質(zhì)客戶，加強對信貸客戶的營銷，尤其提高中小企業(yè)貸客戶為我行的貢獻(xiàn)度，做好信貸與公司余額的同步發(fā)展。

三、存在的主要問題

1、人員變動大。新進員工多，業(yè)務(wù)知識不熟，操作效率不高，導(dǎo)致客戶投訴頻頻發(fā)生。目前前臺xx位員工中有xx位是新進員工，占比達(dá)54%。此外公司部三位成員中已有一位辭職，還有一位有辭職意向，且由于公司客戶經(jīng)理的辭職，對公余額造成幾千萬的流失，支行全力維護并挽留但客戶去意已定，支行顯得心有余而力不足。同時，人員的變動給支行的營銷和風(fēng)險內(nèi)控帶來了巨大的壓力。

2、新業(yè)務(wù)發(fā)展能力欠缺。由于客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)滯后，公司信貸、現(xiàn)金管理、資金歸集等新業(yè)務(wù)發(fā)展能力欠缺，目前公司信貸項目僅友阿集團一家，現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)未破零，體彩等資金歸集項目打不開局面。

四、下步工作計劃

(一)、各項經(jīng)營指標(biāo)目標(biāo)

20xx年下半年xx支行將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐，全行上下要，

繼續(xù)圍繞“想事、謀事、干事”六字方針，未雨綢繆、運籌帷幄。每名管理人員要“想干事、會干事、能干事、干好事、不出事”。在工作中出亮點、出特色、出成績，進一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志，扎實推進xx路支行跨越式發(fā)展?，F(xiàn)將三季度工作做如下安排：

1、確保個金儲蓄時點余額達(dá)到xx億元，三季度季日均凈增xx萬，信用卡進件xx張，有效激活xx件，保險銷售xx萬，綠卡通發(fā)卡xx張。

2、公司余額季末時點凈增xx萬元，達(dá)到xx億。季日均凈增xx萬元，達(dá)到xx萬元。票據(jù)收入完成xx萬。

3、信貸三季度凈增xx萬，其中小企凈增xx萬。信貸結(jié)余規(guī)模達(dá)到xx億元。

(二)、業(yè)務(wù)發(fā)展主要措施

1、信貸業(yè)務(wù)

下半年我們將繼續(xù)朝著總體目標(biāo)努力前進，即“業(yè)務(wù)發(fā)展與逾期控制雙向良性發(fā)展”。

(1)、營銷方向突出“兩小”主戰(zhàn)場地位，加快新產(chǎn)品營銷xx加快對小企業(yè)集中城鎮(zhèn)的開發(fā)，加快供應(yīng)鏈及車貸業(yè)務(wù)的開發(fā)，盡快協(xié)調(diào)達(dá)成可行性方案并實施。

在這方面我支行得到了分行的大力支持，公司業(yè)務(wù)部周總親自帶隊陪我們與客戶進行談判，二季度雙方有過一次比較正式的交流，郵儲行的條件和對方的需求雙方都有了一定的了解，下一步即7月我們將與對方的財務(wù)再次進行談判，主要是先確定該公司所屬4S店的車輛按揭。

(2)、保持分層級營銷，確保二手房業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。xx調(diào)整營銷方向，大力發(fā)展新產(chǎn)品，但二手房專業(yè)銀行的品牌也要持續(xù)發(fā)展。與各個中介機構(gòu)的管理層到按揭員的分層級營銷是最重要的一方面，出單質(zhì)量和速度是另一方面。

(3)、堅定不移的推行“逾期控制規(guī)定動作”，確保雙向良性發(fā)展。

沒有逾期，沒有包袱的信貸員才能開足馬力全力奔跑，支行管理層要勇于擔(dān)當(dāng)，做好信貸員的堅強后盾，為他們更多的背負(fù)起這一塊的協(xié)助工作，甚至可以打主力，讓信貸員沒有后顧之憂的發(fā)展業(yè)務(wù)。

2、公司業(yè)務(wù)

(1)做大票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模

圍繞市行精神“收入為綱、信貸為王、存款立行”的理念，以發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù)來為支行公司業(yè)務(wù)條線增加收入。繼續(xù)跟進上半年已貼現(xiàn)單位，維護好接觸過的有貼現(xiàn)需求的單位，帶動所有員工提供單源、參與做票，力爭在下半年每月能達(dá)到2億元的貼現(xiàn)規(guī)模。(2)實現(xiàn)公司信貸及現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)為零的突破

三季度公司信貸以友阿集團作為核心目標(biāo)客戶，確保在7月上旬上報總行，9月份以內(nèi)完成授信審批。將一、二級支行管理層成立兩個營銷小組，對正在跟進的，有意向合作現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的單位進行持續(xù)營銷，爭取在三季度破零。

(3)穩(wěn)定發(fā)展機構(gòu)理財

對于已經(jīng)確定的兩個有理財需求的公司客戶，加強溝通，隨時了解和掌握其資金的動態(tài)，幫客戶當(dāng)好“理財顧問”，及時為客戶推薦合適的機構(gòu)理財產(chǎn)品；公司柜和支行理財經(jīng)理要定期篩選公司客戶，多儲備一些理財客戶，使客戶的資金在我們銀行獲取較高的收益，同時也能增加客戶對我行的信任度和忠誠度。

3、個金業(yè)務(wù)

個金余額

計劃xx路支行凈增1000萬元/月，井奎支行余額突破7000萬元，xx路支行每月末時點不低于一億元，韶山南路支行季日均1億元以上。

單項產(chǎn)品

以保險、信用卡、代發(fā)工資為主，其他單項業(yè)務(wù)為輔，實現(xiàn)全面發(fā)展。

(1)保險：重點提高員工開口率，以理財沙龍為補充。三季度主要通過晨會演練、電話營銷實操、培訓(xùn)指導(dǎo)、績效引導(dǎo)來提高員工開口率，把保險營銷的主陣地放在前臺窗口，并繼續(xù)保持每月一次以上理財沙龍作為有效補充。

(2)信用卡：一是利用湘江路支行新開業(yè)契機，對湘江世紀(jì)城周邊市場進行“辦卡送禮”推廣活動；二是提高老網(wǎng)點團辦能力，特別是對教育、醫(yī)療等事業(yè)單位進行有針對性的營銷活動；三是要繼續(xù)推進信用卡激活臺賬建設(shè)，提高激活率和用卡率。

(3)代發(fā)工資：進一步加強二級支行與一級支行信貸部、公司部

的交叉銷售能力，對現(xiàn)有信貸客戶、公司客戶，特別是小企業(yè)客戶開展深層營銷。

(4)POS/商易通：以湘江路支行周邊市場為主陣地，以信貸和信用卡作為突破口，聯(lián)合信貸員進行集中走訪，頻率保持在每月2次以上。在績效考核上進行一定調(diào)整，引導(dǎo)員工走出去開展?fàn)I銷。

4、控制風(fēng)險、合規(guī)經(jīng)營；規(guī)范管理、深化服務(wù)；加強學(xué)習(xí)，強化營銷，建設(shè)有支行特色的員工隊伍

(1)風(fēng)險是金融行業(yè)的命脈，嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險，嚴(yán)管理才能真正出效益。開展經(jīng)營管理自查自糾工作。認(rèn)真貫徹落實市行風(fēng)險文件精神，強化內(nèi)部管理，落實從嚴(yán)治行，自第一季度起全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。在督導(dǎo)落實各支行開展經(jīng)營管理自查自糾的基礎(chǔ)上，抽調(diào)管理成員成立檢查組對各支行自查情況進行檢驗和抽查。

(2)三季度，擬在xx支行所轄二級支行實行績效評級(A\B\C\D四檔績效)，通過二級支行評級辦法，促進形成良好的內(nèi)部競爭機制，改變“吃大鍋飯”的不利局面，進一步調(diào)動員工工作熱情和積極性。

目前，新進員工比例較高，三季度，我支行將每月安排三次以上業(yè)務(wù)及操作培訓(xùn)，并每月組織一次業(yè)務(wù)考試，將考試成績納入績效管理。同時將繼續(xù)由專管員下網(wǎng)點進行服務(wù)抽查，將網(wǎng)點環(huán)境、服務(wù)水平納入績效考核。

今年上半年，支行各項業(yè)務(wù)工作取得了較快的發(fā)展，經(jīng)營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們在享受勝利的喜悅的同時也

必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。三季度是全年業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵，xx支行將認(rèn)真落實市行的各項文件及會議精神，力保在個金、公司、信貸三大條線完成業(yè)務(wù)指標(biāo)，支行管理上新臺階，為全面完成20xx年全年計劃做出貢獻(xiàn)！有不足之處敬請批評指

綜合部工作計劃【篇5】

一、加強基礎(chǔ)管理，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380份，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;完成年中、年末報表及總結(jié)30余份;堅持精打細(xì)算的原則，行政部全年打印文字表格2500張，節(jié)約打印費用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會議30多場，做到會前有準(zhǔn)備，會后有記錄;接待來客來訪230人次，未受到一起投訴;負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺電腦及打印機的維護;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問和看望員工60人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé)，樹立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。

二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

服務(wù)是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意，是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。一年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務(wù)工作方面做到三個突破：

一是在主動服務(wù)上有所突破。突出一個“早”字、體現(xiàn)一個“快”字、做到一個“好”字?！霸纭本褪歉淖冾I(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說不干的被動傾向，對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的六大員工作，工作有計劃，落實有措施，完成有總結(jié)，做到了積極主動。“快”就是提倡馬上就辦的精神，進入角色快、深入實際快、反饋信息快，體現(xiàn)行政部工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對自己的要求?！昂谩本褪菍ψ约悍止艿墓ぷ髂芨哔|(zhì)量地完成，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。二是在突出工作重點上有所突破。在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作，做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作“年年歲歲一個樣、等待領(lǐng)導(dǎo)來安排”的習(xí)慣。三是在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神，一年來行政部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點。大力提倡文明辦公，樹立表率。

三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充政治、經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我們從加強自身學(xué)習(xí)入手，制訂學(xué)習(xí)計劃，先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會計繼續(xù)教育等培訓(xùn)，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行專(兼)干職責(zé)

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)等工作切實關(guān)系到公司的全面發(fā)展，行政部擔(dān)任著專(兼)干工作并認(rèn)真履行其職責(zé)。

2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。

3、人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細(xì)則、開發(fā)獎勵細(xì)則等各項規(guī)章制度;協(xié)助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司人員調(diào)進調(diào)出的人事管理工作;按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部人少事多，工作上常常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都希望能完成得，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

綜合部工作計劃【篇6】

在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個理念，兩個要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路。

一、辦公室工作理念：打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團隊，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。

四、辦公室在工作的同時，必須做好行政費用、后勤費用、其他費用三方面的成本記錄與控制工作。此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。（三個賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本）

1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工；

1.4規(guī)范辦公室行政費用使用（針對各項費用制定相應(yīng)的控制規(guī)范）。

2、后勤方面：

主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應(yīng)的規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。

2.1制定接待管理規(guī)定。（配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請表等）

2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。（建立臺賬，定期的監(jiān)督檢查，申購、領(lǐng)用、維修、保費流程等）

2.4制定特殊用品管理規(guī)定。（如禮品管理規(guī)定，計算機及相關(guān)設(shè)施管理辦法）

2.5食堂管理規(guī)定。（規(guī)范后勤費用審批，規(guī)范后勤采購，確保安全節(jié)約）

2.6進一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。（配套的有實施細(xì)則，出車單，車輛相關(guān)信息登記表）

2.7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。（配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進措施）。

2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理（使用、保修、維護，配套有維護登記表）。

六、安全保障工作：

3、組織開展消防安全的培訓(xùn)。

4、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓(xùn)工作。（安全監(jiān)督登記表等）

5、制定安全事故處理應(yīng)急方案。

綜合部工作計劃【篇7】

前臺是負(fù)責(zé)吸引和接待客人，銷售客房、餐飲等酒店服務(wù)，為客人提供各種綜合服務(wù)的職能部門。是酒店的商務(wù)窗口，是反映酒店整體服務(wù)質(zhì)量的重要窗口；是客人留下第一印象和最后印象的地方；有一定的經(jīng)濟效果；有協(xié)調(diào)作用；建立良好的客戶關(guān)系是一個重要的.部門。為前臺辦公室的職能制定以下工作計劃:

一、人員隊伍的組建。

酒店籌備期間，除了硬件準(zhǔn)備，最重要的是組建員工團隊。前臺機構(gòu)的設(shè)置和人員配備會影響酒店的成本水平，需要從實際出發(fā)，精簡機構(gòu)，明確分工。要進行優(yōu)勝劣汰，為優(yōu)秀的酒店員工提供崗位技能的知識培訓(xùn)，以現(xiàn)場培訓(xùn)為主要手段，定期進行評估和測試，并給予具體的指導(dǎo)和教育，不斷提高酒店員工的業(yè)務(wù)技能，使前臺酒店員工達(dá)到酒店人員的標(biāo)準(zhǔn)。

二、注重培訓(xùn)。

前廳是酒店的門面，每個酒店員工都要直接面對客人。酒店員工的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映了酒店的服務(wù)水平和管理水平。因此，酒店員工的培訓(xùn)是最重要的任務(wù)，應(yīng)該為前臺制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。憑借良好的服務(wù)技能和熟練的業(yè)務(wù)知識，我們可以提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)。只有對酒店員工進行培訓(xùn)，酒店員工才能擁有優(yōu)秀的技能，為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第三、強化酒店員工的銷售意識和技能。

前臺酒店員工，尤其是前臺酒店員工，必須掌握前臺促銷藝術(shù)和技巧。把握住客人的特點，根據(jù)客人的不同要求進行有針對性的銷售，向最需要的客人推薦最合適的產(chǎn)品，達(dá)到事半功倍的效果。努力提高入住率，同時爭取效益。

第四、開源節(jié)流。

為了保護環(huán)境，走可持續(xù)發(fā)展的道路，“開源節(jié)流”是每個酒店的追求。前臺酒店工作人員也要積極應(yīng)對低碳運營，控制成本，開展節(jié)約資金和費用的活動，既能滿足客戶的綠色需求，又能為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益，一舉兩得。可以從日常生活做起，關(guān)掉水龍頭，關(guān)掉不必要的電源開關(guān)，再利用用過的A4紙背面，等等。

第五、重視并采納客人的意見，提倡個性化服務(wù)。

經(jīng)常咨詢客人的意見，關(guān)注客人的投訴?？腿艘庖娛谦@取質(zhì)量信息的重要渠道，也是改善經(jīng)營管理的重要信息。聽取和征求客人的意見，及時向上級反映和匯報，采取積極的態(tài)度，妥善處理。為了讓我們的服務(wù)讓客人滿意。倡導(dǎo)個性化服務(wù)，吸引客戶注意力，提高客戶滿意度，贏得更多回頭客。

第六、注重與各部門的協(xié)調(diào)。

酒店就像一個大家庭，前廳是整個酒店的神經(jīng)中樞部門，與餐飲、銷售、客房等部門有著密切的工作聯(lián)系。如有問題，要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決，避免事態(tài)惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，如果不解決處理得當(dāng)，會給酒店帶來一定的負(fù)面影響。因此，工作聯(lián)系、信息溝通以及部門之間的團結(jié)協(xié)作尤為重要。

綜合部工作計劃【篇8】

20xx年下半年，綜合管理部在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極支持配合下，緊緊圍繞綜合管理部工作職責(zé)，結(jié)合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮綜合管理部職能作用，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機構(gòu)，現(xiàn)有員工2人，其中司機1人。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)公司各部門工作的中心部門，通過協(xié)調(diào)和督辦各部門工作管理情況，代表公司制定并發(fā)布公司重要制度，決策、宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。

1、印章管理。堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來不良影響。

2、制度建設(shè)。進一步堅持和完善值班制度，加強值班管理，細(xì)化值班安排、值班要求、值班督查等，強化值班紀(jì)律，落實值班責(zé)任。為進一步建立健全公司規(guī)章制度，我部門草擬了公司制度目錄，將在第三季度完成匯編。

3、網(wǎng)絡(luò)通訊繼續(xù)對公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進行日常維護，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。

（1）日常接待和會務(wù)工作。較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲，禮貌待賓，扎實做好接待各項準(zhǔn)備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作，重要會議均做好會議記錄，會后及時形成會議紀(jì)要，會議組織工作有條不絮。

（2）車輛管理。嚴(yán)格履行用車手續(xù)，控制車輛費用，保證公司公務(wù)用車有序使用。

（3）財產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品采購審批制度和辦公用品入庫、領(lǐng)用程序，實行各部門月初申報辦公用品領(lǐng)用計劃，經(jīng)審批后統(tǒng)一采購，最大程度降低辦公成本，并詳細(xì)記錄采購臺賬、領(lǐng)用記錄，以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。

（4）職工餐廳。負(fù)責(zé)職工就餐的管理工作，及時收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等，完善職工餐廳建設(shè)。

20xx年在項目經(jīng)理和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順利，取得了一定的成績。同時我們也清醒的認(rèn)識到不足之處，主要有以下幾點：

一是由于綜合管理部常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于我們工作水平和能力有限，實際工作中仍存在不嚴(yán)不細(xì)等問題，需要今后加強學(xué)習(xí)，勤于思考，提高工作能力。

二是抓制度落實不夠，由于項目部事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。

三是組織本部門集體學(xué)習(xí)少，今后應(yīng)多開部門會議，適時了解職工的思想動態(tài)，調(diào)動其工作積極性。

下半年，積極適應(yīng)新形勢的要求，圍繞公司中心工作，切實加強本部門本職工作，配合好公司各部門工作，圓滿完

由于公司搬遷，受到場地、經(jīng)費等各方面因素的影響，今年員工培訓(xùn)工作沒有落實到位。

綜合部工作計劃【篇9】

七月份行政綜合部工作計劃如下：

1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助張老師搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

2、人力資源管理與開發(fā)。

3、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ?，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

5、安全保衛(wèi)

加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

6、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

綜合部簡短的個人工作計劃10篇

為了在以后的工作中取得更好的成績，是時候為自己寫一份優(yōu)秀的工作計劃了。清晰明了的工作計劃包括哪些內(nèi)容呢？以下內(nèi)容“綜合部簡短的個人工作計劃”為編輯收集整理，歡迎您閱讀本網(wǎng)頁希望您會喜歡這個網(wǎng)站！

綜合部簡短的個人工作計劃【篇1】

綜合部在20___年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。

一、部門內(nèi)部工作

整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。

二、后勤保障工作

綜合部對內(nèi)與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標(biāo)實現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，20___年綜合部將做好以下工作；

（一）做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。

2、做好辦公物品的采購和配給工作；

3、證件年檢。3月底前完成；

4、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進行一次登記。

（二）配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依

1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整，但還有不盡人意之處，因此20___年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎懲制度。20___年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善；

2、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔；

3、加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作；

4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案情況，進行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強公司內(nèi)網(wǎng)及cr件的應(yīng)用……

（三）確定公司的組織機構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)

1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成；

2、根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行；同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，6月底前完成。

（四）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強企業(yè)形象建設(shè)

因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。

（五）加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步提升企業(yè)凝聚力

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春游、秋游）；

2、進一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動；正月十五發(fā)元霄；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品；五一、十一發(fā)放過節(jié)費；

3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計劃。

4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。

（六）對外協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的有序開展

加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲備，以保證有序更替。

（七）做好部門財務(wù)預(yù)算的進一步控制

在保證公司正常運作的運物資供應(yīng)的同時，盡量降低采購費用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費用；

（八）根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作

協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。

三、人事工作

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高，綜合部20___年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。20___年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學(xué)習(xí)的摸索階段，經(jīng)驗的不足也嚴(yán)重影響著此項工作的開展。鑒于此，綜合部對人事工作主要從以下方面開展：

（一）制作完整的員工手冊，完善人事管理

員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認(rèn)識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是20___年人力資源的重要工作。

（二）制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理

確定各崗位級別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成。

（三）加強招聘管理，做好人員儲備配給

1、網(wǎng)絡(luò)招聘，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預(yù)計每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會；

2、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行）、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。

3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。

（四）完善人事檔案管理，規(guī)避用工風(fēng)險

員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。

（五）員工福利與激勵政策

1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時啟用；

2、設(shè)立全勤獎（獎勵方式）、加班補助；

3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利；

4、設(shè)立部門及各人獎項。

（六）建立績效考評制度

確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。

四、財務(wù)工作

預(yù)算管理：項目預(yù)算費用控制、各部門預(yù)算費用控制。

財務(wù)核算：發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務(wù)核算、內(nèi)部報表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報。

綜合部簡短的個人工作計劃【篇2】

20xx年，綜合部將真正貫徹落實公司提出的“銷售突破，產(chǎn)品定點，加快開發(fā)，有序管理”指導(dǎo)方針，積極推進公司的快速發(fā)展。人才引進方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴(yán)把人才入口關(guān)，提高人才引進的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓(xùn)程序，建立和完善培訓(xùn)機制，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。管理方面要以點帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用，努力推動管理制度化的進程。文化宣傳方面要抓重點、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進，加強公司與員工的交流與團結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。后勤建設(shè)方面嚴(yán)抓工程質(zhì)量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環(huán)境，提升公司價值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到，保障水、電供應(yīng)，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務(wù)水平，做好后勤支持，加強安全防范，營造和諧園區(qū)。

20xx年，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開展，實現(xiàn)工作業(yè)績新突破!

一、招賢納士、聚集人才。

產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務(wù)靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當(dāng)前情況，深入各部進行人才需求調(diào)研，向外及時發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過程控制程序，嚴(yán)把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計劃。

二、主動培訓(xùn)、儲備人才。

社會在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過主動培訓(xùn)，有效開發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力。

通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系，來規(guī)范培訓(xùn)過程控制程序，提高培訓(xùn)效果，合理組織，有效推進，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲備。多年來，這項工作均無明顯成績，隨著公司的發(fā)展，今年在此項工作上要實現(xiàn)突破，要完成培訓(xùn)體系的建立，制定好本年度的培訓(xùn)計劃，穩(wěn)步推動計劃的實施，通過培訓(xùn)評估手段，衡量培訓(xùn)效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價值。

三、加強制度建設(shè)、推進管理制度化。

企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨立的一門學(xué)科–管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。

作為綜合部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎(chǔ)是“有法可依”，因此制度建設(shè)首當(dāng)其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設(shè)與推廣應(yīng)用，對員工實行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業(yè)績評價，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應(yīng)用;要完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為;要建立培訓(xùn)制度來推動培訓(xùn)體系建設(shè)，達(dá)到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的;要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊伍;要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理，激勵員工上進，增強員工工作責(zé)任心;要完善評優(yōu)細(xì)則來評估優(yōu)秀的員工與團隊，樹立公司人才標(biāo)桿;要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù)，加強日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的安全與和諧。

四、加強文化宣傳、提升人文氛圍。

公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。今年提煉出公司的核心文化，要加強活動投入，提高活動效果;要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時報道、渲染，來提高員工的認(rèn)識，引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個團隊的凝聚力，提高員工對公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊伍，營造良好的人文環(huán)境。

五、加快后勤建設(shè)、改善公司形象、提升企業(yè)品味。

20xx年，公司在全面發(fā)展，后勤建設(shè)也需加快步伐。要建設(shè)員工娛樂、休閑場地與設(shè)施，豐富員工生活;要完成公司園區(qū)綠化建設(shè)和辦公大樓門廳建設(shè)，來提高企業(yè)品味，樹立公司良好的外部形象;要嚴(yán)格控制成本開支，避免浪費。

六、提高后勤服務(wù)質(zhì)量、營造安全和諧園區(qū)。

加強后勤服務(wù)工作人員的思想教育、工作指導(dǎo)、工作監(jiān)督，依據(jù)公司相關(guān)制度，嚴(yán)格要求，增強后勤工作人員責(zé)任心與服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。加強后勤管理，及時落實具體事項，提高警惕，做好安全教育與防范，對公司員工組織一次消防知識學(xué)習(xí)和消防演練，做到無事故發(fā)生，確保公司人身、財產(chǎn)安全。

公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團結(jié)一致、親密協(xié)作、勤奮工作，要有高度的責(zé)任感和進取心，要能正確面對困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作榜樣，創(chuàng)造工作新的突破。

綜合部年度工作計劃三

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、思考、總結(jié)殷總的20xx年度總結(jié)報告以及王總提出的20xx年五件大事，綜合部在20xx年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針，對如何貫徹、執(zhí)行、落實殷總總結(jié)報告以及王總提出的五件大事的要求，綜合部將從如下幾個方面著手開展:

一、20xx年度綜合部的工作方向:

1、完善職工隊伍建設(shè)，實行優(yōu)勝劣汰機制，下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團隊。

2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。

3、進一步完善公司各項規(guī)章制度，使各項工作有章可循，有規(guī)可依，綱舉目張，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，加強執(zhí)行力。

4、進一步加強員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能，更好的完成工作任務(wù)。

5、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足，從公司發(fā)展的角度，高瞻遠(yuǎn)矚。

6、努力提高管理水平，改進工作方式方法，分清工作輕重緩急，提高工作效率，全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促、管理能力，增強員工向心力和凝聚力。

7、努力營造干凈整潔、團結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。

8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握最新動態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，以便以后工作順利開展。

二、20xx年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施:

第一部分、人力資源

配合公司20xx年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置，加強人力資源工作的計劃性:

1、人員招聘。

①、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動的高峰期這個機會，補充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才，以便人員更替、培養(yǎng)、儲備。

②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應(yīng)20xx年人才猛增需求。

③、在20xx年績效考核的基礎(chǔ)上實現(xiàn)20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有忠誠度、上進心、業(yè)務(wù)強的內(nèi)部員工。

④、實施方案:

Ⅰ、招聘方式:以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，和全國知名的招聘網(wǎng)站合作，至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年，例如前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等。

Ⅱ、人才市場現(xiàn)場招聘:保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯(lián)系，參與大型招聘會、專場招聘會等，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。

Ⅲ、內(nèi)部提拔:通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。

Ⅳ、熟人推薦:針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。

Ⅴ、獵頭招聘以及學(xué)?，F(xiàn)場招聘:獵頭招聘主要針對高層管理崗位，學(xué)?，F(xiàn)場招聘主要針對基礎(chǔ)崗位。

Ⅵ、免費網(wǎng)絡(luò)論壇:在安徽及合肥論壇上免費發(fā)表招聘信息，并抽空多頂貼。

⑤、注意事項:

Ⅰ、公司人力資源部與行政部沒有分離出來，同屬綜合部，可能在專業(yè)性方面有所欠缺，綜合部將會揚長避短把工作做好做細(xì)。

Ⅱ、招聘渠道拓展:競爭對手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。

Ⅲ、做好各項準(zhǔn)備工作:與領(lǐng)導(dǎo)及各部門溝通、了解特定需求，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。

Ⅳ、安排面試:面試方法的選定，面試時間的安排，面試內(nèi)容的準(zhǔn)備，面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等，逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門招聘流程。

Ⅴ、盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則，在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點:滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。

2、員工培訓(xùn)

①、思路分析:

Ⅰ、培訓(xùn)計劃從盲目性、應(yīng)急式的培訓(xùn)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛媱澬浴⒙殬I(yè)化的培訓(xùn)。

Ⅱ、培訓(xùn)方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊?，例如課堂式講授、團體性討論、座談會、以及戶外拓展。

Ⅲ、建立培訓(xùn)機制，設(shè)立常規(guī)培訓(xùn)項目，對員工進行職業(yè)操守，職業(yè)規(guī)范，職業(yè)行為，職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn)。

Ⅳ、逐漸健全培訓(xùn)考核機制，注重員工培訓(xùn)后工作上的信息反饋和信息收集。

Ⅴ、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍。

②、實施方案:

Ⅰ、重點培訓(xùn)內(nèi)容:新進員工公司培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、企業(yè)文化、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)規(guī)范、溝通技巧、營銷技巧以及安全知識培訓(xùn)等

Ⅱ、春夏交替時節(jié)，組織員工進行一次戶外拓展，可以與拓邦、納新或行遠(yuǎn)等培訓(xùn)機構(gòu)合作;聯(lián)系合肥市防火教育中心，免費對員工進行安全知識培訓(xùn)。

Ⅲ、對部門管理人員進行更高層次的培訓(xùn)，需要借助專業(yè)培訓(xùn)公司來完成。

Ⅳ、培訓(xùn)效果:對培訓(xùn)進行跟蹤評估，及時收集培訓(xùn)對象的反饋信息。

3、績效考核

①、思路分析:

績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

②、實施方案:

根據(jù)發(fā)展需要進一步激勵先進，建立更加及時、有效地績效評價體系，完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制，注重過程管理，讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作狀況和業(yè)績，通過績效考核，確保員工與企業(yè)共同達(dá)到雙贏的目的。

③、注意事項:

Ⅰ、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

Ⅱ、操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。

Ⅲ、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

4、員工管理

①、入離職:員工入職嚴(yán)格按照公司入職流程和相關(guān)制度來執(zhí)行，對離職員工進行談心，無論是辭職還是辭退，做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心，了解員工的思想動態(tài)、生活情況及工作情況，以便更好的掌握員工動向并及時對其作出反應(yīng)和調(diào)整。

②、勞動紀(jì)律:嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，加強考勤管理，每日考勤見人記錄，外出登記，出差登記和請銷假制度，店面營業(yè)員上下班報點，對違反紀(jì)律的員工按制度進行處罰。

第二部分、行政后勤管理

1、制度建設(shè)、完善與執(zhí)行

①、進一步完善公司各項規(guī)章制度，因工作需要根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的規(guī)定和流程，使管理向規(guī)范化、流程化、制度化邁進，并加強制度執(zhí)行力。

②、做好公司制度執(zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作。

2、企業(yè)文化建設(shè)

20xx年，將把公司文化作為員工的精神動力，滲透到每個角落。開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀員工活動，進行喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動，增強員工的文明、健康和企業(yè)的凝聚力，鼓舞和調(diào)動員工積極性、主觀性和創(chuàng)造性，形成同心協(xié)力的文化氛圍。

3、團隊建設(shè)及管理

①、文體活動，協(xié)調(diào)各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動

②、戶外活動，適當(dāng)組織員工進行旅游(短線與長線)，登山、踏春等

③、拓展活動，一年至少組織一次拓展培訓(xùn)。

④、節(jié)日活動，端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品，傳遞節(jié)日祝福。

⑤、春節(jié)聯(lián)歡會，年度工作總結(jié)報告會，年度優(yōu)秀員工頒獎，聚餐及娛樂活動

⑥、知識共享討論會，公司每周五下午定期舉行知識共享討論會，共同分享，共同進步。

通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。公司要發(fā)展，就必須有一個團結(jié)的隊伍，每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子，牢記團隊精神。各部門要互相配合，以團隊利益為重，顧全大局，實現(xiàn)整體目標(biāo)。

4、信息化建設(shè)

①、圍繞有利于工作效率提高、解決實際問題，分步分期實施，確保效果達(dá)成。

②、提倡、引導(dǎo)并監(jiān)督使用辦公OA系統(tǒng)，公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用QQ群等，提高工作效率。

③、信息安全管理系統(tǒng)，對重要數(shù)據(jù)及文件進行加密處理，保護商業(yè)機密，專人負(fù)責(zé)，并和員工簽訂保密合同。

5、文控體系建設(shè)

①、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進行管控，專人負(fù)責(zé)。

②、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作。

③、規(guī)范公司行政、人事、財務(wù)、會計、技術(shù)、合同等各類檔案的管理

④、進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作。

⑤、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。

6、行政后勤管理

①、辦公用品管理，保障公司日常辦公用品的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護工作。

②、衛(wèi)生管理，做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管。

③、車輛管理，做好車輛安排、日常保養(yǎng)、保險年審等管理工作。

綜上所述，綜合部在20xx年度只有不斷地學(xué)習(xí)與加強自身素養(yǎng)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升。

三、20xx年綜合部重點工作總結(jié):

1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，健全公司管理制度無疑是20xx年綜合部工作中心。

2、優(yōu)化員工隊伍是保證公司良性發(fā)展的前提，注重做好招聘、儲備高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才，任用有忠誠度、責(zé)任心和優(yōu)秀業(yè)績的員工。

3、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。

為適應(yīng)公司拓展的需要，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)需進一步提高，需要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能，更好的完成工作任務(wù)。

4、加強職工隊伍建設(shè)

20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。公司要發(fā)展，就必須有一個團結(jié)的隊伍，每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子，牢記團隊精神。各部門要互相配合，以團隊利益為重，顧全大局，實現(xiàn)整體目標(biāo)。

綜合部簡短的個人工作計劃【篇3】

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、思考、總結(jié)殷總的XX年度總結(jié)報告以及王總提出的XX年五件大事，綜合部在XX年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針，對如何貫徹、執(zhí)行、落實殷總總結(jié)報告以及王總提出的五件大事的要求，綜合部將從如下幾個方面著手開展：

一、XX年度綜合部的工作方向：

1、完善職工隊伍建設(shè)，實行優(yōu)勝劣汰機制，下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團隊。

2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。

3、進一步完善公司各項規(guī)章制度，使各項工作有章可循，有規(guī)可依，綱舉目張，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，加強執(zhí)行力。

4、進一步加強員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能，更好的完成工作任務(wù)。

5、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足，從公司發(fā)展的角度，高瞻遠(yuǎn)矚。

6、努力提高管理水平，改進工作方式方法，分清工作輕重緩急，提高工作效率，全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促、管理能力，增強員工向心力和凝聚力。

7、努力營造干凈整潔、團結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。

8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握最新動態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，以便以后工作順利開展。

二、XX年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施：

第一部分、人力資源

配合公司XX年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置，加強人力資源工作的計劃性：

1、人員招聘。

①、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動的高峰期這個機會，補充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才，以便人員更替、培養(yǎng)、儲備。

②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應(yīng)XX年人才猛增需求。

③、在XX年績效考核的基礎(chǔ)上實現(xiàn)XX年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有忠誠度、上進心、業(yè)務(wù)強的內(nèi)部員工。

④、實施方案：

ⅰ、招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，和全國知名的招聘網(wǎng)站合作，至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年，例如前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等。

ⅱ、人才市場現(xiàn)場招聘：保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯(lián)系，參與大型招聘會、專場招聘會等，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。

ⅲ、內(nèi)部提拔：通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。

ⅳ、熟人推薦：針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。

ⅴ、獵頭招聘以及學(xué)?，F(xiàn)場招聘：獵頭招聘主要針對高層管理崗位，學(xué)校現(xiàn)場招聘主要針對基礎(chǔ)崗位。

ⅵ、免費網(wǎng)絡(luò)論壇：在安徽及合肥論壇上免費發(fā)表招聘信息，并抽空多頂貼。

⑤、注意事項：

ⅰ、公司人力資源部與行政部沒有分離出來，同屬綜合部，可能在專業(yè)性方面有所欠缺，綜合部將會揚長避短把工作做好做細(xì)。

ⅱ、招聘渠道拓展：競爭對手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。

ⅲ、做好各項準(zhǔn)備工作：與領(lǐng)導(dǎo)及各部門溝通、了解特定需求，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。

ⅳ、安排面試：面試方法的選定，面試時間的安排，面試內(nèi)容的準(zhǔn)備，面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等，逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門招聘流程。

ⅴ、盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則，在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。

②、戶外活動，適當(dāng)組織員工進行旅游(短線與長線)，登山、踏春等

③、拓展活動，一年至少組織一次拓展培訓(xùn)。

④、節(jié)日活動，端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品，傳遞節(jié)日祝福。

⑤、春節(jié)聯(lián)歡會，年度工作總結(jié)報告會，年度優(yōu)秀員工頒獎，聚餐及娛樂活動

⑥、知識共享討論會，公司每周五下午定期舉行知識共享討論會，共同分享，共同進步。

通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。公司要發(fā)展，就必須有一個團結(jié)的隊伍，每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子，牢記團隊精神。各部門要互相配合，以團隊利益為重，顧全大局，實現(xiàn)整體目標(biāo)。

4、信息化建設(shè)

①、圍繞有利于工作效率提高、解決實際問題，分步分期實施，確保效果達(dá)成。

②、提倡、引導(dǎo)并監(jiān)督使用辦公oa系統(tǒng)，公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用qq群等，提高工作效率。

③、信息安全管理系統(tǒng)，對重要數(shù)據(jù)及文件進行加密處理，保護商業(yè)機密，專人負(fù)責(zé)，并和員工簽訂保密合同。

5、文控體系建設(shè)

①、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進行管控，專人負(fù)責(zé)。

②、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作。

③、規(guī)范公司行政、人事、財務(wù)、會計、技術(shù)、合同等各類檔案的管理

④、進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作。

⑤、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。

6、行政后勤管理

①、辦公用品管理，保障公司日常辦公用品的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護工作。

②、衛(wèi)生管理，做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管。

③、車輛管理，做好車輛安排、日常保養(yǎng)、保險年審等管理工作。

綜上所述，綜合部在XX年度只有不斷地學(xué)習(xí)與加強自身素養(yǎng)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升。

三、XX年綜合部重點工作總結(jié)：

1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的'企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，健全公司管理制度無疑是XX年綜合部工作中心。

2、優(yōu)化員工隊伍是保證公司良性發(fā)展的前提，注重做好招聘、儲備高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才，任用有忠誠度、責(zé)任心和優(yōu)秀業(yè)績的員工。

3、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。

為適應(yīng)公司拓展的需要，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)需進一步提高，需要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能，更好的完成工作任務(wù)。

4、加強職工隊伍建設(shè)

XX年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。公司要發(fā)展，就必須有一個團結(jié)的隊伍，每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子，牢記團隊精神。各部門要互相配合，以團隊利益為重，顧全大局，實現(xiàn)整體目標(biāo)。

綜合部簡短的個人工作計劃【篇4】

XX年，綜合部將真正貫徹落實公司提出的“銷售突破，產(chǎn)品定點，加快開發(fā)，有序管理”指導(dǎo)方針，積極推進公司的快速發(fā)展。人才引進方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴(yán)把人才入口關(guān)，提高人才引進的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓(xùn)程序，建立和完善培訓(xùn)機制，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。管理方面要以點帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用，努力推動管理制度化的進程。文化宣傳方面要抓重點、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進，加強公司與員工的交流與團結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。后勤建設(shè)方面嚴(yán)抓工程質(zhì)量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環(huán)境，提升公司價值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到，保障水、電供應(yīng)，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務(wù)水平，做好后勤支持，加強安全防范，營造和諧園區(qū)。

XX年，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開展，實現(xiàn)工作業(yè)績新突破！

一、招賢納士、聚集人才。

產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務(wù)靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當(dāng)前情況，深入各部進行人才需求調(diào)研，向外及時發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過程控制程序，嚴(yán)把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計劃。

二、主動培訓(xùn)、儲備人才。

社會在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司

成本，而要看作公司資源，要通過主動培訓(xùn)，有效開發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力。

通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系，來規(guī)范培訓(xùn)過程控制程序，提高培訓(xùn)效果，合理組織，有效推進，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲備。多年來，這項工作均無明顯成績，隨著公司的發(fā)展，今年在此項工作上要實現(xiàn)突破，要完成培訓(xùn)體系的建立，制定好本年度的培訓(xùn)計劃，穩(wěn)步推動計劃的實施，通過培訓(xùn)評估手段，衡量培訓(xùn)效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價值。

三、加強制度建設(shè)、推進管理制度化。

企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。

作為綜合部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎(chǔ)是“有法可依”，因此制度建設(shè)首當(dāng)其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設(shè)與推廣應(yīng)用，對員工實行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業(yè)績評價，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作；要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應(yīng)用；要完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為；要建立培訓(xùn)制度來推動培訓(xùn)體系建設(shè)，達(dá)到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的；要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作；要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊伍；要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理，激勵員工上進，增強員工工作責(zé)任心；要完善評優(yōu)細(xì)則來評估優(yōu)秀的員工與團隊，樹立公司人才標(biāo)桿；要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù)，加強日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的`安全與和諧。

四、加強文化宣傳、提升人文氛圍。

公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。今年提煉出公司的核心文化，要加強活動投入，提高活動效果；要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時報道、渲染，來提高員工的認(rèn)識，引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個團隊的凝聚力，提高員工對公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊伍，營造良好的人文環(huán)境。

五、加快后勤建設(shè)、改善公司形象、提升企業(yè)品味。

XX年，公司在全面發(fā)展，后勤建設(shè)也需加快步伐。要建設(shè)員工娛樂、休閑場地與設(shè)施，豐富員工生活；要完成公司園區(qū)綠化建設(shè)和辦公大樓門廳建設(shè)，來提高企業(yè)品味，樹立公司良好的外部形象；要嚴(yán)格控制成本開支，避免浪費。

六、提高后勤服務(wù)質(zhì)量、營造安全和諧園區(qū)。

加強后勤服務(wù)工作人員的思想教育、工作指導(dǎo)、工作監(jiān)督，依據(jù)公司相關(guān)制度，嚴(yán)格要求，增強后勤工作人員責(zé)任心與服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。加強后勤管理，及時落實具體事項，提高警惕，做好安全教育與防范，對公司員工組織一次消防知識學(xué)習(xí)和消防演練，做到無事故發(fā)生，確保公司人身、財產(chǎn)安全。

公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團結(jié)一致、親密協(xié)作、勤奮工作，要有高度的責(zé)任感和進取心，要能正確面對困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作榜樣，創(chuàng)造工作新的突破。

XX年，綜合部重心工作進度表如下：

時間主要工作項

第一季度①完成公司籃球場建設(shè)項目。②修善公司大門、漏水衛(wèi)生間。③完成XX年度遺留的工會活動項（臺球、乒乓球競賽活動）。④完善公司績效考核制度并應(yīng)用、建立健全公司月報與工作記錄制度并應(yīng)用。。⑤做好婦女節(jié)放假與活動安排。⑥編制公司培訓(xùn)制度、獎懲制度。⑦做好春節(jié)放假安排與假期值班安排。⑧進行各部門人才需求調(diào)研，開展招聘工作。⑨制作公司第一期宣傳刊物。⑩展開培訓(xùn)調(diào)研，制定本年度員工培訓(xùn)計劃。

第二季度①做好員工一季度的績效考評工作。②規(guī)范招聘程序，實施招聘工作。③策劃、組織一項有意義的員工活動。④做好清明節(jié)、勞動節(jié)放假安排與假期值班安排。⑤根據(jù)培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)，提高人才綜合素質(zhì)⑥加強文化宣傳，更新宣傳刊物，更新公司網(wǎng)站。⑦做好綜合部上半年工作總結(jié)。⑧完善人事管理制度、獎懲制度、薪酬控制程序、培訓(xùn)制度。⑨著手公司內(nèi)部員工活動室建設(shè)，豐富員工業(yè)余生活。⑩對公司綠化進行維護、施肥，并組織員工在公司園內(nèi)開展植樹活動。

第三季度①做好員工二季度的績效考評工作。②做好國慶、中秋放假安排與假期值班安排。③繼續(xù)實施人才招聘與員工培訓(xùn)計劃。④對園區(qū)進行安全徹查，加強安全防范宣傳，組織一次消防知識學(xué)習(xí)和消防演練。⑤制定辦公樓前坪綠化休閑帶建設(shè)方案并實施。⑥舉辦公司內(nèi)部工作經(jīng)驗交流大會⑦策劃、組織一項有意義的員工活動。⑧完善評優(yōu)細(xì)則、員工宿舍管理制度、員工食堂管理制度、門衛(wèi)管理制度、員工作業(yè)控制程序。⑨加強文化宣傳，更新宣傳刊物。⑩加強工會管理，規(guī)范工會工作。

第四季度①做好員工三季度的績效考評工作。②實施員工培訓(xùn)計劃，并展開本年度培訓(xùn)效果調(diào)研。③制定辦公樓大廳改善方案并實施。④做好年度評先、評優(yōu)的前期工作。⑤編制公司辦公室管理制度、完善會議制度、競聘制度。⑥做好本年度綜合部工作總結(jié)、制定下年度綜合部工作計劃。⑦對下年度各部門人才需求展開調(diào)研⑧策劃、組織一項有意義的員工活動。⑨加強文化宣傳，更新宣傳刊物。⑩進行員工滿意度調(diào)研，組織實施合理的人事調(diào)配工作。

綜合部簡短的個人工作計劃【篇5】

為使綜合管理部在20_年的工作中，能夠緊密圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo)，合理安排、服務(wù)大局，更加務(wù)實、高效、有序推進各項工作進程，特將20_年需要重點完成的工作計劃如下：

一、加強能力

1、努力加強員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升，切實起到帶頭表率作用，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足。

2、加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序開展。

3、努力改進工作方法，統(tǒng)籌安排，提高工作效率。

4、通過組織學(xué)習(xí)活動、考核訓(xùn)練等方式加強員工的團隊合作能力，營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍。

5、努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。

二、建立制度

1、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，更好的協(xié)調(diào)各部門順利開展各項工作。

2、建立辦公室工作會議制度，開誠布公的進行面對面的溝通，以及時改進工作過程中的不足，化解工作中遇到的困擾。

三、管理和規(guī)范

1、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，做好對政府文件的接呈工作。

2、加強公司各類檔案的管理，進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作。

3、抓好公司基層黨組織建設(shè)工作，完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作。

4、做好公司工會日常管理工作，切實落實工會代表制度，真心實意的為工人服務(wù)，為員工謀福利。

5、做好年內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日期間員工福利購置和組織相關(guān)集體活動的計劃和安排。

6、加大辦公成本控制力度，使降本挖潛工作落實到實處，創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則。

7、做好車輛安排和司機班管理工作，合理調(diào)度，統(tǒng)籌安排，做好后勤保障工作，尤其要做好公司突發(fā)、應(yīng)急事件的處理保障工作。

綜合部簡短的個人工作計劃【篇6】

20xx年綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在廣大員工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，充分發(fā)揮綜合部承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的職能作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。具體總結(jié)如下：

一、主要工作完成情況

1、繼續(xù)辦理好公司證照的年審、變更及換證等相關(guān)工作，目前公司所有的證件已完成三證合一。

2、辦公用品管理工作規(guī)范化。xx實行了辦公用品計劃制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。

3、車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調(diào)配使用、維修保養(yǎng)、行車安全、車輛保管等方面進行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度，達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。

4、資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對公司機關(guān)的資產(chǎn)在進行清查的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司《國定資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進行了分類、編號登記，xx并將管理責(zé)任落實到具體的使用人或保管人。

5、加強對公司物業(yè)的管理，按時收取公司出租物業(yè)的維護費。

6、加強員工餐廳的日常管理，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平。

7、員工福利方面。做好員工節(jié)假日物資、夏冬兩季服裝的采購和發(fā)放以及員工年度體檢工作。

8、做好公司對外與政府相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的有序開展。

9、完成公司各種會議的會務(wù)準(zhǔn)備工作。

10、做好上市中介團隊的后勤保障工作。

二、工作中存在的不足

1、行政管理力度有待加強，執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊。

2、工作方法要不斷學(xué)習(xí)提高，不斷創(chuàng)新和完善。

3、部門人員全局觀念、服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進一步加強。

三、20xx年工作思路

20xx年，綜合部將按照公司的總體要求，在抓好日常工作的同時，重點加強以下幾方面工作：

1、進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

2、努力做好各項后勤服務(wù)工作。加強對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理，加大對辦公費用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，確保公司全年工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、進一步規(guī)范公司固定資產(chǎn)的管理。繼續(xù)加強和完善固定資產(chǎn)管理工作，建立國定資產(chǎn)臺帳，定期組織人員對公司固定資產(chǎn)進行盤點、清查，確保帳、卡、物三相符。

4、加強培訓(xùn)力度，努力提高本部門員工的工作技能，協(xié)助各部門團結(jié)工作，營造良好的辦公環(huán)境。

5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

20xx的各項工作雖然取得了一些成績，但離公司的要求還有一定的差距，我部門將不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，努力提高各方面的能力和管理水平,使綜合部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更好的服務(wù)！

綜合部簡短的個人工作計劃【篇7】

一、xx項目

1、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

2、督促整理好第12-15幢房屋檔案資料。

3、跟進部分綠化植物的補種和改造。

4、做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

5、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實，明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求，避免作業(yè)疏忽。

6、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

7、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè)，并做好相應(yīng)的管理與維護工作，包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

8、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。

9、督促做好各種費用的追收。

二、三個小區(qū)公共事務(wù)方面

1、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

2、制定，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并認(rèn)真貫徹實施，明確責(zé)任關(guān)系，誰損壞誰負(fù)責(zé)，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

3、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務(wù)意義目的，統(tǒng)一思想，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進展。

4、為提高費用收繳率，確保財務(wù)良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行學(xué)習(xí)。

5、以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)、及相關(guān)作業(yè)表格，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。

三、xx華庭項目

1、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施，為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。

2、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作，確保項目工作正常運行。

3、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意。

4、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝；并督促管理處及時頒發(fā)通知，要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。

5、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

6、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程，如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

7、繼續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作。

四、xx居項目

1、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業(yè)的完好。

3、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發(fā)揮標(biāo)識識別作用，強化憑辦理租(車間工作計劃)賃手續(xù)方可停放，加強收費工作。

4、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象，維護秩序正常。

5、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況，找出問題所在，并做好相應(yīng)改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

6、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。

7、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。

8、與財務(wù)協(xié)調(diào)，及時做好壞帳處理。

五、其它事項

1、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項工作任務(wù)。

2、xx"士多"招商登記等工作配合。

3、按公司要求開展各項日常工作。

綜合部簡短的個人工作計劃【篇8】

正如20xx年年會主題：憶往昔崢嶸歲月，揚蹉跎不變之魂。20xx年公司經(jīng)歷著考驗，20xx年公司展望未來。綜觀，現(xiàn)階段，公司在人事方面仍存在劣勢，具體表現(xiàn)在：人事管理制度不完善；員工工作動力不足；工作素質(zhì)亟待提高；員工滿意度低，工作出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。

20xx年，公司繼續(xù)開拓著新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，據(jù)此，“完善人事制度，提升員工素質(zhì)，發(fā)展員工隊伍”是綜合部在人事方面的工作重心。圍繞此工作重心，綜合部20xx年主要從“招人、育人、用人、留人”方面入手，從招聘人才、儲備人才、培訓(xùn)提升素質(zhì)、做好員工關(guān)系、穩(wěn)定員工隊伍方面做工作。具體的工作計劃如下：

一、 完善組織架構(gòu)，規(guī)范崗位職責(zé)，形成崗位說明書。

組織架構(gòu)建設(shè)對于公司發(fā)展來說非常重要。制定出科學(xué)的組織架構(gòu)后，應(yīng)確定和區(qū)分出各部門的權(quán)責(zé)，使各部門、各崗位的職責(zé)明確清晰，員工能夠了解崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎罰措施，明確工作目標(biāo)，自我管理、自我激勵、自我發(fā)展。

二、日常人事招聘與配置。

在人員招聘方面，綜合部要按照各部門組織架構(gòu)及崗位說明書來招聘人才滿足公司運營發(fā)展需求。盡可能的節(jié)約人力成本，人盡其才。做到滿足需求，儲備人才。 工作計劃：

三、薪酬管理。

目前公司薪酬方面的現(xiàn)狀：

1、薪資由公司領(lǐng)導(dǎo)決定，綜合部缺少員工薪資管理的依據(jù)，在人員招聘方面造成一定困難；部分員工認(rèn)為薪資的多少是看公司管理層的感覺，而不是立足于自身的工作能力，綜合部無法給予員工合理的解釋。

2、目前存在同工不同酬的現(xiàn)象，員工之間相互猜薪水，盲目攀比，不利于調(diào)動員工積極性和提高工作效率。

3、員工薪資調(diào)整沒有依據(jù)，工資結(jié)構(gòu)簡單，只要公司領(lǐng)導(dǎo)同意即可調(diào)薪。形成了不是向工作要工資而是向公司領(lǐng)導(dǎo)要工資的錯誤方式。

綜合以上因素，綜合部將在20xx年度規(guī)范公司的薪酬設(shè)計和管理，爭?。簩?nèi)體現(xiàn)公平性，對外提高競爭力。充分實現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平性原則。

四、員工福利。

員工福利與薪酬相配套，可以增強公司凝聚力和吸引力。員工福利從長遠(yuǎn)看，是公司對員工的長期激勵，有助于提高員工工作積極性、穩(wěn)定性，提高對公司的忠誠度。良好的福利政策可以激勵員工的工作熱情，有助于形成良好的工作氛圍。

五、員工活動。

豐富的員工活動，可以緩解工作壓力，增進員工間的溝通交流，增強團隊凝聚力，調(diào)動員工工作積極性，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛。 工作計劃：

六、人力成本控制。

人力成本是對公司成本控制的重要組成部分，如：人員的薪資、福利、招聘、培訓(xùn)等費用。 工作計劃：

七、建立培訓(xùn)體系。

通過對員工的培訓(xùn)，員工的工作技能、工作效率、工作品質(zhì)都將會進一步加強，從而全面提高公司的整體人員素質(zhì)，增強綜合競爭力。員工培訓(xùn)應(yīng)按計劃有步驟有目標(biāo)的進行。

八、人員流動。

合理控制人員流動比率，完善公司合同體系，盡可能避免勞動糾紛，樹立公司良好形象。

人員流動率的控制要做到合理。過低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整和提高，不利于公司增加新鮮血液；流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，員工忠誠度低，對工作熟悉度低，導(dǎo)致工作效率低下。在實際工作中，應(yīng)時刻注意員工思想動態(tài)，了解員工的真實想法，做好分析，找出解決應(yīng)對方法，避免員工不正常流動。

人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動爭取控制在10%以內(nèi)，不超15%。

九、綜合部內(nèi)部建設(shè)。

綜合部在20xx年將大力加強部門內(nèi)部管理和規(guī)范：完善部門組織職能；部門人員配備合理；提升人員技能；提高部門工作效率和質(zhì)量。合理控制人員流動比率，完善公司合同體系，盡可能避免勞動糾紛，樹立公司良好形象。

十、其他工作目標(biāo)。

綜合部的工作涉及到各部門工作的各個層面，日常工作中綜合部還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。

1、建立公司內(nèi)部溝通機制：

建立公司內(nèi)部溝通平臺，促進各部門之間、上下級之間，建立健康合諧的內(nèi)部關(guān)系，解決員工工作上、思想上、甚至生活上的問題，激勵員工士氣，及時了解問題，避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向。提高員工對公司的信任度，增強歸屬感。 2。 企業(yè)文化塑造和宣傳：

企業(yè)文化的形成是不斷積累，不斷傳承的過程，在企業(yè)文化良好的公司，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，團隊精神也會不斷增強。

（1）建立《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容加入手冊中。

（2）新進員工入職，除做人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)外，還要做企業(yè)文化方面的培訓(xùn)。 3。 辦公區(qū)管理：

綜合部在20xx年對辦公管理的力度將進一步加強。目前辦公區(qū)管理的難點主要是各部門主管模范作用不佳，各部門只注重工作任務(wù)管理，忽視本部門員工的辦公秩序管理。

綜合部簡短的個人工作計劃【篇9】

一、工作內(nèi)容簡述：

行政類工作：外圍管理、廠區(qū)綠化管理、行政樓保潔及員工浴室 保安管理、車隊及網(wǎng)絡(luò)管理。

人事類工作：公司年度培訓(xùn)計劃的制定與實施，公司網(wǎng)站、郵箱

及今目標(biāo)的管理工作，流程的整理及存檔。

二、20xx年各項工作計劃

1、行政類工作：

（1）外圍、綠化工作：

a、春季雜草清理準(zhǔn)備及樹木草坪的膠水工作

實施細(xì)則：制定新的各部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；平整辦公樓南面空地；對綠化工具（如割草機等）提前進行檢查統(tǒng)計、試運行發(fā)現(xiàn)問題及時修理。

b、各類設(shè)施的維修、維護、保養(yǎng)及各類配件的管理工作： 實施細(xì)則：制定月度申領(lǐng)備品備件計劃；嚴(yán)格按照計劃要求費用進行備件的儲備；

需協(xié)調(diào)解決工作：員工浴室暖氣及噴頭均銹蝕的非常厲害，需要整體更換；東垃圾場目前生活垃圾與其它垃圾在一起堆放，不好分類，對傾倒工作帶來了不便，下一步是否可以將垃圾區(qū)域分割以便管理。

外圍、綠化工作責(zé)任人：***

（2）保安管理：

實施細(xì)則：加大廠區(qū)員工考勤與睡崗的檢查工作；制定重要接待的各類方案與程序。

需協(xié)調(diào)解決：因目前廠區(qū)員工眾多，靠保安檢查難免出現(xiàn)遺漏使無關(guān)人員混入廠區(qū)造成安全隱患。是否可以考慮安裝考勤、門禁一體機來規(guī)范人員進出廠區(qū)。

保安管理責(zé)任人：雎浩

（3）保潔管理：

實施細(xì)則：重新明確保潔工作范圍；嚴(yán)格履行保潔員清掃要求，定期檢查清掃效果；

需協(xié)調(diào)解決：辦公樓內(nèi)有部分死角由于高度問題保潔員不能及時清理，是否可以購買一部小型梯子以便工作。

保潔管理責(zé)任人：***

（4）網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)勤、車隊管理

實施細(xì)則：由網(wǎng)管對各部門統(tǒng)計人員進行一次或多次的辦公軟件及基礎(chǔ)電腦應(yīng)用故障排除的培訓(xùn)，減少因小故障而導(dǎo)致加大網(wǎng)管工作量；內(nèi)勤方面要對各部門辦公用品計劃費用進行把控，對本部門的各項費用進行擬定；車隊嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)時、高效、安全的完成接送任務(wù)。

需協(xié)調(diào)解決：公司內(nèi)部的電腦已使用多年，各電腦的硬盤如長時間使用會出現(xiàn)壞道導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，而且隨著年限增長電腦的各硬件也會相繼損壞，造成重要文件丟失。是否可以為公司統(tǒng)一更換辦公電腦（主機市場價格：20xx元/臺）。公司目前對外事務(wù)較多，只有一臺公車可供使用，是否可再調(diào)回一臺公車或申購一輛商務(wù)車。

網(wǎng)絡(luò)、車隊、內(nèi)勤工作責(zé)任人：劉俊生、楊慧玲、劉保城

2、人事類工作： (1)企業(yè)文化相關(guān)：

a、公司網(wǎng)站要及時、適時更新，每周統(tǒng)計網(wǎng)站各類數(shù)據(jù)報銷售部以便了解網(wǎng)站情況。

b、主持并策劃各類公司的年會、活動…….

c、對公司郵箱及今目標(biāo)等軟件進行規(guī)范（制定申請層級制定） 需協(xié)調(diào)解決：公司網(wǎng)站內(nèi)容不豐富，是否可申請各部門投稿機制，以便及時反饋公司內(nèi)部動向進行更新。 企業(yè)文化相關(guān)工作責(zé)任人：劉澤

（2）培訓(xùn)工作

實施細(xì)則：

a、20xx年培訓(xùn)工作要嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計劃要求實施（年度培訓(xùn)計劃要側(cè)重于各類工作技能的提升方面），避免流于形式，做到對工作真正起到支撐作用。

b、為了進一步的提高人員素質(zhì)，20xx年準(zhǔn)備實施并建立培訓(xùn)師隊伍，對員工日后晉升提供有力的依據(jù)。

培訓(xùn)工作責(zé)任人：***

（3）標(biāo)準(zhǔn)化流程工作

實施細(xì)則：

a、標(biāo)準(zhǔn)化流程工作需要公司定期召開評審會，對不合適的流程及時提出修改意見。

b、對各部門的流程實施結(jié)果進行跟蹤、檢查，不按流程實施的負(fù)責(zé)人直接在績效工資中兌現(xiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)化流程責(zé)任人：**

綜合部簡短的個人工作計劃【篇10】

20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

20xx年公司工作計劃(行政部助理)在主任的帶領(lǐng)下，本人在20xx年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務(wù)實”的工作作風(fēng)，全面開展20xx年度的工作。

現(xiàn)制定工作計劃如下：

一、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定)

(二)招聘與配置：

1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。

3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。

4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

5、協(xié)助各部門實施招聘。

6、建立招聘檔案。

個人周工作計劃合集

為了確保工作計劃符合政府法規(guī)要求，我們需要了解相關(guān)政策，因此我們需要認(rèn)真地撰寫工作計劃。制定工作計劃也是展示一個人工作能力的一種方式。今天，小編為大家推薦一篇出色的“個人周工作計劃”文章供閱讀，我們非常愿意為您提供這篇文章，希望它能幫助您更好地了解這個話題！

個人周工作計劃(篇1)

十一月開業(yè)儀式主持詞1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位朋友，女士們，先生們：

春光明媚，百花盛開。

今天，四面八方的朋友匯聚在這里，都是為了慶祝一個共同的盛事，即北京“龍發(fā)”裝飾有限公司山東分公司新店的開業(yè)慶典剪彩儀式!

鳳凰，是中華民族古老傳說中的鳥中，它雍容華貴，富貴吉祥。而今天，在我們山東市，迎來了鳳凰的到來!它，就是北京“龍發(fā)”裝飾有限公司山東分公司!

從此，龍飛鳳舞，互依互助，共圖大業(yè)，共創(chuàng)輝煌!它將引領(lǐng)我們裝飾行業(yè)的時尚潮流，鑄就裝飾行業(yè)的錦繡春秋。

首先，我榮幸地向各位來賓介紹今天來參加北京“龍發(fā)”裝飾有限公司山東分公司新店的開業(yè)慶典暨剪彩儀式的領(lǐng)導(dǎo)和貴賓，他們是：

以及各級、各界、各部門、各兄弟單位的賓客多人。讓我們以最熱烈的掌聲表示歡迎!讓我們用熱烈的掌聲，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入場!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位現(xiàn)場的朋友們，請允許我宣布：北京“龍發(fā)”裝飾有限公司山東分公司新店的開業(yè)慶典剪彩儀式現(xiàn)在開始!

十一月開業(yè)儀式主持詞2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們大家上午好!

十一月的秋天，是萬物豐收碩果累累的季節(jié)，十一月的今天，是值得載入平安銀行發(fā)展史冊的日子，我們在這里歡聚一堂，共襄盛舉，共同見證平安銀行--支行的開業(yè)慶典。首先請允許我為大家介紹今天蒞臨平潭支行開業(yè)典禮儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)，他們分別是：---、--、---、---、---

以及應(yīng)邀前來參加慶典的各金融業(yè)的代表及新聞媒體和廣大企業(yè)界的朋友。在此，我謹(jǐn)代表平安銀行平潭支行，對蒞臨開業(yè)儀式現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示最熱烈的歡迎!并向多年來關(guān)心和支持平安銀行發(fā)展的各界朋友表示最誠摯的謝意!

值此良辰吉時，高朋滿座之際，我宣布，平安銀行--支行開業(yè)慶典現(xiàn)在開始。

金秋十月，--迎來了特區(qū)成立后的第一家平安銀行開業(yè)，作為中國金融業(yè)的佼佼者，平安銀行的進駐對--而言意義非凡。首先有請---的---上臺為此次開業(yè)致辭。

(--領(lǐng)導(dǎo)致辭)

感謝---熱情洋溢的致辭，相信--政府與平安銀行的強強攜手，會是推動--經(jīng)濟大發(fā)展，促進--經(jīng)濟特區(qū)形成的強大支持。接下來，有請平安銀行--分行---行長上臺為大家致辭。

(平安銀行--分行領(lǐng)導(dǎo)致辭)

感謝---行長精彩的致辭，說出了每一位平安人的心聲和愿望，相信在不遠(yuǎn)的將來，在--這片熱土上，必將開出平安人用心澆灌出的誠信之花、精英之花。

接下來，就是我們今天慶典的重要環(huán)節(jié)——揭牌儀式，下面有請--的---領(lǐng)導(dǎo)和平安銀行---領(lǐng)導(dǎo)上臺為我們揭曉已準(zhǔn)備多時的平安銀行牌匾。(音樂起，領(lǐng)導(dǎo)上臺，揭牌)

當(dāng)紅布揭下，平安銀行的牌匾展露在我們面前的時候，就宣告了平安銀行--支行正式入駐--，這是一個激動人心的時刻，這個值得銘記的時刻，讓我們用掌聲來慶祝這喜慶的時刻。

接下來請在場的各位領(lǐng)導(dǎo)各位來賓前往開業(yè)后的平安銀行營業(yè)廳內(nèi)進行參觀。我們的禮儀小姐將進行參觀引導(dǎo)。(領(lǐng)導(dǎo)參觀、休息完畢)

非常感謝今天在場的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓在百忙之中蒞臨本次開業(yè)慶典，平安銀行--支行特別為大家準(zhǔn)備了答謝午宴，請大家前往--麒麟榮譽國際大酒店享用午餐，請我們的禮儀小姐引導(dǎo)大家乘坐接送專車。

十一月開業(yè)儀式主持詞3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們：大家好!

金風(fēng)送爽、金菊吐絲，丹桂飄香、香滿鵬城，我們懷著激動的心情，迎來了今天的大喜日子——--公司揭牌開業(yè)慶典儀式隆重舉行。首先，我謹(jǐn)代表--公司全體員工對在百忙之中前來參加開業(yè)慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

今天，前來參加開業(yè)慶典的嘉賓有給予我們大力支持的--公司領(lǐng)導(dǎo)和--的領(lǐng)導(dǎo)，有給予我們大力支持的新聞媒體記者，有-----，還有-----。

在此，請允許我代表--公司人再一次向各位的到來表示衷心的感謝。

現(xiàn)在，我宣布：

--公司揭牌開業(yè)慶典儀式正式開始。

儀式進行第一項：鳴炮奏樂。

儀式進行第二項：下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎公司董事長某某某先生致辭。

值此--公司揭牌開開業(yè)，我代表--公司全體員工感謝在座各位的光臨!

--公司的成立，標(biāo)志著二次創(chuàng)業(yè)的開始，我們肩負(fù)的責(zé)任將進一步加重。但是我們有信心不辱使命。繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)務(wù)實，奮力拼搏，以誠為本，多種經(jīng)營的方針。我們將再接再厲，把企業(yè)做大，做強，讓公司持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展，為社會多做貢獻(xiàn)。

物流是第三產(chǎn)業(yè)中的新興產(chǎn)業(yè)，也是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，是社會經(jīng)濟發(fā)展鏈條中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，物流業(yè)的發(fā)展直接影響經(jīng)濟活動中的各個領(lǐng)域，所以我代表我們從事物流業(yè)的全體在職員工或者是個體戶們，可以自豪的說：我們的職業(yè)是偉大的職業(yè)。我們同樣承擔(dān)著促進國民經(jīng)濟發(fā)展的光榮使命。特別是面對當(dāng)前的`經(jīng)濟環(huán)境，我們--人更是任重道遠(yuǎn)。

借此，我也希望我們物流業(yè)的從業(yè)人員，注意提高自身素質(zhì)，加強我們的使命感和責(zé)任感，不斷進取、相互學(xué)習(xí)，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)美好的明天!

在此，我還是要感謝今天參加開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位同仁：

感謝各單位、各團體以及我們的客戶們對我們的關(guān)心與祝賀!

感謝你們?yōu)槲覀兗佑?

感謝你們對我們的理解與支持!謝謝各位。

十一月開業(yè)儀式主持詞4

女：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位朋友、大家

合：上午好!

女：我是博瑞公司的--，

男：我是博瑞公司---，今天非常高興與各位歡聚一堂、共襄盛舉，共同慶祝--公司隆重開業(yè)。

女：出席本次慶典的嘉賓有----等各界朋友，在此，請允許我們代表--公司的全體員工向出席今天慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意!

合：歡迎你們!

男：旌旗招展，博瑞豪杰銳意進取，

女：鞭炮齊鳴，營銷將士激情豪邁。

男：盛世歡騰，顯博瑞雄風(fēng)!

女：歡歌笑語，贊山城風(fēng)采!

男：現(xiàn)在我宣布：--公司開業(yè)慶典典禮

合：正式開始!

十一月開業(yè)儀式主持詞5

各位領(lǐng)導(dǎo)各位來賓、女士們、先生們、朋友們大家好：

感謝在百忙之中專程參加--有限公司開業(yè)慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎。(鼓掌)

--有限公司座落在美麗的--區(qū)-村新建商業(yè)街，公司總建筑面積-----平米，一層為精品專賣區(qū)約----平米，二層為--開發(fā)區(qū)-村超市約平米，六層為綜合辦公區(qū)約----平米，三、四、五層正在策劃及招商引資中。公司總投資有----多萬，現(xiàn)有員工---余人，高級管理師-名，技師-名。公司本著生在品質(zhì)，重在服務(wù)的宗旨服務(wù)于廣大朋友。

公司高薪聘請市專業(yè)的、一流的商業(yè)策劃公司(----管理咨詢有限公司)，總投資---萬元，歷經(jīng)---多天的策劃、設(shè)計、籌劃、招商等程序，現(xiàn)將一樓精品專賣區(qū)及二樓超市今日對外隆重公開營業(yè)。

一樓精品專賣區(qū)主要經(jīng)營各類金銀珠寶首飾、針織布藝、床上用品、各類名鞋、皮具、小型家電、化妝品、茶飲料、中、高檔服飾等

二樓為--區(qū)-村超市，主要經(jīng)營糧油、米面、煙酒糖茶、學(xué)習(xí)用品等生活日常用品、一應(yīng)俱全，公司聘有高級面點師、制作各種可口的面食及高級廚師蒸煮各類熟食。--有限公司以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的信譽做到貨真價實、讓利于民的宗旨，在-村辦事處樹起良好的商貿(mào)企業(yè)形象，做當(dāng)?shù)赜衅肺?、有檔次、有影響、有效益的一流商業(yè)企業(yè)。我們誠實守信，為社區(qū)居民帶來實惠、優(yōu)質(zhì)的商品，為繁榮辦事處經(jīng)濟作出貢獻(xiàn)。

再次，祝各位來賓、女士們、先生們，朋友們身體健康，萬事如意!(鼓掌)現(xiàn)在，我宣布--有限公司開業(yè)慶典，現(xiàn)在開始!

個人周工作計劃(篇2)

行政周工作計劃

作為一名行政人員，周工作計劃是我工作中的重要組成部分。一個好的周工作計劃能夠幫助我高效地安排時間，合理安排任務(wù)，確保工作的順利進行。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹一份行政周工作計劃的具體內(nèi)容和執(zhí)行過程。

第一步：周一

周一是新的一周開始的第一天。在開始新的一周之前，我會花一些時間來回顧上周的工作進展和未完成的任務(wù)。這有助于我更好地了解接下來一周的工作重點和優(yōu)先事項。

一、根據(jù)上周的總結(jié)，制定本周的工作計劃。我會列出所有的任務(wù)和項目，并根據(jù)重要性和緊急程度進行優(yōu)先級排序，以確保我能夠合理地分配時間和資源。

二、安排會議和日程。我會核對日歷，安排本周的會議和重要事件，確保不會有時間上的沖突。同時，我也會發(fā)送會議邀請給參與人員，并準(zhǔn)備相關(guān)的會議議程和材料。

三、處理郵件和文件。我會分析和回復(fù)所有的郵件，并及時歸檔文件，以保持辦公環(huán)境的整潔和高效。

第二步：周二至周四

在周二到周四這段時間內(nèi)，我會專注于完成工作計劃中的任務(wù)和項目。

一、處理日常行政事務(wù)。作為行政人員，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作，處理公司日常運營中的事務(wù)。這包括處理員工的請假申請、采購物品、安排餐飲、維護辦公設(shè)備等。我會及時跟進這些事務(wù)，以確保公司的正常運轉(zhuǎn)。

二、參與會議和協(xié)調(diào)各部門的合作。作為行政人員，我也需要參與公司的各種會議，并協(xié)調(diào)各部門的合作。我會確保會議的順利進行，記錄會議紀(jì)要，并跟進會議中的行動項。

三、監(jiān)督和管理公司的行政工作。我會與其他行政同事合作，共同管理行政工作。這包括處理行政預(yù)算、管理公司行政政策、協(xié)調(diào)辦公室設(shè)施的維護等。我會確保公司的行政工作得到良好的執(zhí)行和監(jiān)督。

第三步：周五

周五是一周中的最后一天，也是我進行整理和總結(jié)的時間。

一、完成本周剩余的任務(wù)和項目。我會仔細(xì)檢查工作計劃，確保沒有任何重要的任務(wù)和項目被遺漏或延遲。如果有需要，我會調(diào)整工作安排，以確保一切都按計劃進行。

二、整理和歸檔文件。我會將本周的文件整理并歸檔，以便日后的查找和使用。這有助于保持辦公環(huán)境的整潔和高效。

三、總結(jié)本周工作進展。我會回顧本周的工作進展和成果，總結(jié)工作中的成功和困難，并提出改進建議和反思。這有助于我不斷提高工作效率和質(zhì)量。

行政周工作計劃對于行政人員來說是非常重要的。通過周工作計劃，我能夠高效地安排時間和資源，合理地安排任務(wù)和項目。執(zhí)行這個計劃的過程中，我需要注意及時回復(fù)郵件和處理文件，積極參與會議和協(xié)調(diào)各部門的合作，同時也要管理和監(jiān)督公司的行政工作。周五是一個總結(jié)和反思的時間，我會整理和歸檔文件，并總結(jié)本周的工作進展。通過不斷執(zhí)行和調(diào)整這份周工作計劃，我能夠提高自己的工作效率和質(zhì)量，為公司的順利運營貢獻(xiàn)自己的一份力量。

個人周工作計劃(篇3)

組長周工作計劃

作為一個團隊的組長，每周的工作計劃是極為重要的。它不僅對自己的工作起到了一定的規(guī)劃和指導(dǎo)作用，也對整個團隊的工作效率和執(zhí)行力起到?jīng)Q定性的影響。在這篇文章中，我將詳細(xì)、具體且生動地闡述一個組長周工作計劃，使其能夠幫助組長達(dá)成工作目標(biāo)。

一、周一：總結(jié)過去一周工作，制定本周工作目標(biāo)

周一是一個工作計劃的開始，也是總結(jié)過去一周工作的時候。在這一天，組長首先需要回顧上一周的工作情況，對團隊的工作成果及存在的問題進行全面梳理。然后，根據(jù)團隊的優(yōu)勢和劣勢，制定下一周工作目標(biāo)，并與團隊成員進行溝通和討論，確保每個人對工作目標(biāo)有清晰的認(rèn)識。

二、周二至周四：細(xì)化工作計劃，分配任務(wù)

周二至周四是一個工作計劃的具體實施階段。組長需要對本周的工作目標(biāo)進行細(xì)化，將大目標(biāo)分解為具體的任務(wù)，并確定每個任務(wù)的優(yōu)先級和交付時間。然后，組長根據(jù)團隊成員的特長和能力，合理地分配任務(wù)，確保每個人都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，提高工作效率。

在任務(wù)分配的過程中，組長還要考慮到每個團隊成員的工作負(fù)荷和能力水平。對于工作量較大或難度較高的任務(wù)，組長應(yīng)該有針對性地給予支持和幫助，確保團隊成員能夠按時高質(zhì)量地完成工作。

三、周五：檢查工作進展，做好文檔整理與提升分享

周五是一個回顧與準(zhǔn)備的日子。在這一天，組長要對本周的工作進展進行檢查，確保每個任務(wù)都按時完成，并檢查成果的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。

在檢查的過程中，組長還要督促團隊成員進行相應(yīng)的文檔整理和總結(jié)，將本周的工作成果及經(jīng)驗教訓(xùn)進行記錄。這不僅可以幫助團隊成員對自己的工作有更深刻的認(rèn)識，還可以為以后類似的工作提供借鑒和參考。

另外，組長還要安排時間進行團隊內(nèi)部的分享會議。在這個會議上，團隊成員可以分享自己在本周工作中遇到的難題及解決方法，討論并得出。這不僅有助于促進團隊合作與學(xué)習(xí)，也為以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗。

四、周末：休息和個人提升

周末是休息和個人提升的時間。作為一個組長，除了高效地完成工作之外，也要關(guān)注自己的個人發(fā)展。在周末，組長可以進行一些專業(yè)書籍的閱讀，參加一些相關(guān)的培訓(xùn)課程，提升自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，以更好地指導(dǎo)團隊。

周末也是進行身心調(diào)節(jié)的好時機。組長可以選擇自己喜歡的運動方式進行鍛煉，在放松身心的同時，也能夠保持良好的工作狀態(tài)。

作為一個組長，周工作計劃的制定對于團隊的工作效率和執(zhí)行力至關(guān)重要。在每個工作日中，組長需要回顧過去的工作，制定本周的工作目標(biāo)，并細(xì)化任務(wù)，分配給團隊成員。在工作的過程中，組長要督促團隊成員按時高質(zhì)量地完成任務(wù)，并進行工作總結(jié)和分享。在周末，組長要休息和進行個人提升，以更好地引領(lǐng)團隊。只有在周工作計劃的指導(dǎo)下，組長才能更好地發(fā)揮自己的作用，為團隊的成功做出貢獻(xiàn)。

個人周工作計劃(篇4)

關(guān)于十一月培訓(xùn)班的主持詞范文1

為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，方便納稅人熟練掌握稅收業(yè)務(wù)知識，切實提升納稅服務(wù)水平，20_年12月14日，_-國稅局舉辦納稅人業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。區(qū)內(nèi)50多位納稅人及基層稅務(wù)人員在_-局六樓納稅人學(xué)堂參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)班上，來自市國稅局相關(guān)科室和_公司的授課老師，以圖文并茂的形式深入淺出地講解了增值稅企業(yè)電子申報管理系統(tǒng)“一鍵申報”功能、利用增值稅發(fā)票管理新系統(tǒng)“商品編碼”功能開具發(fā)票方法、納稅信用級別評價管理及應(yīng)用知識等內(nèi)容，并與納稅人互動交流，現(xiàn)場解答納稅人疑問，引導(dǎo)納稅人正確操作相關(guān)系統(tǒng)，高效高質(zhì)地辦稅，貫徹落實好稅收政策，實現(xiàn)稅企共贏，共同為稅收事業(yè)和社會經(jīng)濟社會發(fā)展作貢獻(xiàn)。

據(jù)悉，“一鍵申報”功能為“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”應(yīng)用的重要成果。_省國稅局充分利用“大數(shù)據(jù)”、“智能化”等最新技術(shù)，經(jīng)過充分論證研究，創(chuàng)新開發(fā)了企業(yè)電子申報管理系統(tǒng)“一鍵申報”功能，實現(xiàn)增值稅一般納稅人進銷項數(shù)據(jù)自動獲取和報表自動生成，讓納稅申報表填報越來越簡便，大大提升納稅人辦稅便捷度和滿意度。

關(guān)于十一月培訓(xùn)班的主持詞范文2

同志們：

今天上午我們舉行了開班儀式，并進行了會計檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)。下午，將繼續(xù)由_為我們培訓(xùn)重點工作和文書檔案業(yè)務(wù)。

為進一步提高培訓(xùn)效果，受局班子和領(lǐng)導(dǎo)委托，我向大家強調(diào)幾點要求：

一要帶著責(zé)任學(xué)。今年是“十三五”規(guī)劃開局之年，是《自治區(qū)重大活動檔案管理辦法》頒布實施的第一年，按照 要求，集中接收重要檔案資料入館工作也到了攻堅階段。特別是當(dāng)前正在舉之力推進的，等重點工作，都要求把檔案工作作為重要組成部分。今天參加培訓(xùn)的都是各單位的檔案業(yè)務(wù)骨干，面對新形勢、新任務(wù)和新要求，大家一定要保持強烈的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真參加培訓(xùn)，主動更新理念、提高技能，切實把檔案工作職責(zé)履行到位。

二要帶著問題學(xué)。近些年來，檔案工作呈現(xiàn)了不斷向前發(fā)展的良好態(tài)勢，這和廣大檔案工作者的不懈努力是分不開的。但是，與時代的發(fā)展和群眾的需求相比，我們檔案工作仍有較大的提升空間，仍然存在一些亟待解決的問題。比如，個別單位對檔案工作認(rèn)識不到位，重視程度不高，檔案工作條件落后;個別檔案工作者缺乏責(zé)任意識和專業(yè)知識，檔案管理不規(guī)范，導(dǎo)致重要檔案損毀、丟失，等等，其中不乏檔案違法現(xiàn)象。下一步，檔案局將加大執(zhí)法檢查力度，重點整治檔案違法問題。大家一定要高度重視這次培訓(xùn)，要結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真對照檢查，落實整改措施，切實改進檔案管理工作，確保不出現(xiàn)任何問題。

剛才，為我們作了精彩講座，讓我們再次向 表示感謝!

本次培訓(xùn)到此結(jié)束，散會。

關(guān)于十一月培訓(xùn)班的主持詞范文3

同志們，大家好!

現(xiàn)在開會。今天這次_縣中小學(xué)、幼兒園安全管理工作會議，是由教育局黨組研究決定召開的。這次會議的主要任務(wù)是安排部署教育系統(tǒng)安全工作，通過這次會議使大家進一步認(rèn)識教育系統(tǒng)安全工作中存在的問題，增強安全意識，進一步強化措施，落實責(zé)任，確保全縣中小學(xué)、幼兒園安全穩(wěn)定。這次會議非常重要，請大家嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，認(rèn)真領(lǐng)會會議精神。

今天的議程共兩項議程。

一是由吳_宣讀《_市教育局關(guān)于進一步加強中小學(xué)、幼兒園安全管理工作的緊急通知》;

二是馬局長講話。

下面進行大會第一項議程：請吳_宣讀《_市教育局關(guān)于進一步加強中小學(xué)、幼兒園安全管理工作的緊急通知》。

下面進行大會第二項議程：請馬局長講話。

同志們，剛才，馬局長代表教育局黨組，結(jié)合我縣實際，指出了當(dāng)前學(xué)校安全工作存在的問題和不足，并就下一步如何整改作出了安排部署，講的很清楚、很全面，也很到位。我們也將《_縣校園及周邊安全保衛(wèi)工作集中整治活動實施方案》發(fā)到了各位同志手中，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會馬局長的講話精神，嚴(yán)格按照《方案》的要求抓好落實。

關(guān)于十一月培訓(xùn)班的主持詞范文4

同志們：

為進一步促進我鎮(zhèn)檔案規(guī)范化管理，扎實做好檔案歸檔工作，區(qū)檔案局今天在這里開展社會主義新農(nóng)村檔案工作培訓(xùn)。

區(qū)檔案局對這次培訓(xùn)高度重視，副局長張_、業(yè)務(wù)科科長劉-，在百忙之中親臨我鎮(zhèn)給大家講課。今天培訓(xùn)共有兩項內(nèi)容，一是張局長給大家講授開展社會主義新農(nóng)村檔案工作的重要性、必要性及具體實施步驟的有關(guān)知識。二是由劉科長為大家講授社會主義新農(nóng)村檔案的收集范圍、整理、歸檔工作的有關(guān)知識。今天的培訓(xùn)班時間不長，但內(nèi)容較多，希望大家在聽課時，注意保持會場紀(jì)律，將手機調(diào)到振動狀態(tài)或關(guān)機，以營造一個良好的講課環(huán)境。

今天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在大家的共同努力下，已經(jīng)圓滿結(jié)束了，今天的培訓(xùn)內(nèi)容很多，安排的很緊湊，工作針對性很強，有助于下一步我們開展好檔案規(guī)范化管理和檔案檔案工作。今天的培訓(xùn)班時間短，內(nèi)容豐富，希望大家回去后，認(rèn)真按照今天領(lǐng)導(dǎo)講課中提出的要求，深入學(xué)習(xí)，真正把所聽的內(nèi)容都消化吸收，以便于更好地做好相關(guān)檔案工作。

今天的培訓(xùn)班到此結(jié)束，散會。

關(guān)于十一月培訓(xùn)班的主持詞范文5

領(lǐng)導(dǎo)在殘疾人專職委員培訓(xùn)會議講話同志們，在我們歡度新春之際，海林市殘疾人事業(yè)發(fā)展史上又抒寫了新的一頁，18名優(yōu)秀殘疾人將走上社區(qū)殘疾人專職委員崗位。在此，我代表牡丹江市殘聯(lián)向各位表示祝賀，也對你們寄予深深地希望。殘疾人專職委員是殘聯(lián)工作機制的補充延伸。了解殘疾人事業(yè)政策方針，熟悉殘聯(lián)工作體制，掌握殘疾人工作方法，明確殘疾人工作任務(wù)目標(biāo)，是我們專職委員做好殘疾人工作的基礎(chǔ)和保障。在這里，結(jié)合工作實際，就我市殘疾人事業(yè)“十一五”發(fā)展目標(biāo)，殘疾人專職委員工作內(nèi)容進行簡要介紹，并就如何做好殘疾人專職委員工作提出幾點要求。

一、我市殘疾人事業(yè)“十一五”發(fā)展目標(biāo)

發(fā)展環(huán)境得到進一步改善，與社會管理和服務(wù)更加融合，社會扶殘助殘意識進一步提高;基層殘疾人組織建設(shè)更加完善，服務(wù)設(shè)施更加完備，工作領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍不但拓展，可持續(xù)發(fā)展機制初步形成。

殘疾人狀況明顯改善，生活質(zhì)量僅以提高，勞動收入和家庭財產(chǎn)逐步增多;康復(fù)服務(wù)普遍開展，康復(fù)需求進一步滿足;貧困殘疾人家庭的就醫(yī)、就學(xué)普遍得到救助保障;有就業(yè)需求的殘疾人普遍得到培訓(xùn)，就業(yè)規(guī)模逐步擴大，新增殘疾人就業(yè)6人，以就業(yè)人員更加穩(wěn)定;貧困殘疾人基本普遍得到扶持，溫飽問題基本解決，經(jīng)濟收入不斷提高;社會保障措施更加完善，社會保險普遍實行，殘疾人基本生活得到保障。

殘疾人綜合素質(zhì)普遍提高。適齡殘疾兒童少年入學(xué)率由92%提高到95%;接受中高等教育人數(shù)逐步增加;思想道德、科學(xué)文化、勞動技能明顯提高，精神文化生活更加豐富，體育健身普遍開展，特殊潛能到充分發(fā)揮。

各項權(quán)益得到更好保障。優(yōu)秀殘疾人和殘疾人工作者廣發(fā)參與社會政治活動，殘疾人在人大、政協(xié)組織的人數(shù)比例進一步增加;殘疾人參與社會生活領(lǐng)域更加廣泛，保護殘疾人合法權(quán)益法律法規(guī)和對殘疾人是是特別救助的政策措施更加完善并得到有效落實，法律援助和法律服務(wù)體系更加健全，殘疾人權(quán)益保障力度不斷加大。

二、殘疾人專職委員的基本任務(wù)和工作職責(zé)

(一)基本任務(wù)

學(xué)習(xí)宣傳黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳殘疾人保障法及其地方性法規(guī);及時掌握本社區(qū)殘疾人情況與動態(tài)，了解和反映社區(qū)殘疾人的呼聲和需求，及時通報社區(qū)殘疾人工作情況和問題，團結(jié)教育殘疾人，義務(wù)為殘疾人服務(wù)，主動配合社區(qū)殘疾人協(xié)會做好社區(qū)殘疾人工作。

(二)工作職責(zé)

1、在社區(qū)殘疾人協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級殘聯(lián)的要求開展工作。

完成本級社區(qū)殘疾人協(xié)會和上級殘聯(lián)交辦的各項工作任務(wù)。

2、向殘疾人宣傳黨和政府有關(guān)殘疾人的方針政策、法律法規(guī);

鼓勵殘疾人自尊、自信、自強、自立;教育殘疾人遵紀(jì)守法，自覺履行公民義務(wù)。

3、密切聯(lián)系殘疾人，經(jīng)常走訪殘疾人家庭，掌握本社區(qū)殘疾人基本情況，建立殘疾人檔案。

4、開展需求調(diào)查，及時向社區(qū)殘疾人協(xié)會轉(zhuǎn)達(dá)和反映殘疾人的訴求和愿望，充分發(fā)揮助殘志愿者組織的作用，幫助殘疾人解決實際困難和問題。

5、協(xié)助社區(qū)殘疾人協(xié)會完成上級下達(dá)的有關(guān)殘疾人社會保障、就業(yè)培訓(xùn)、康復(fù)、扶貧、維權(quán)、無障礙環(huán)境建設(shè)、志愿者服務(wù)、文化體育活動等各項工作任務(wù)。

6、以“全國助殘日”、“國際殘疾人日”、“國際聾人節(jié)”、“國際盲人節(jié)”等節(jié)日為載體，宣傳殘疾人事業(yè)，動員社會力量，支持殘疾人事業(yè)發(fā)展。

三、做好殘疾人專職委員的幾點要求：

一是要切實加強自身政策理論水平的提高。殘疾人工作政策性強，各項工作的落實需要政策的支持和法律法規(guī)的保障。如果我們?nèi)狈@方面的知識，具體工作中就會缺乏預(yù)見性，執(zhí)行政策中就會出現(xiàn)片面性，處理問題時就會出現(xiàn)盲目性。提高自身政治理論素養(yǎng)，關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)，加強學(xué)習(xí)形式可以靈活，渠道也可多樣，看電視、聽廣播、相互交流，網(wǎng)上瀏覽等都可以隨時隨地地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容也要廣泛，黨和國家的大政方針要掌握，法律法規(guī)也要了解，有關(guān)殘疾人工作的政策規(guī)定更要把握，學(xué)習(xí)要注意的放矢地，要切合實際，努力把學(xué)到的知識應(yīng)用于實際工作中，提高用理論指導(dǎo)實踐的水平，在潛移默化中逐步提高自身的政策理論水平，不斷增強分析問題、解決問題的能力，增強適應(yīng)社會發(fā)展、適應(yīng)新形勢需要的本領(lǐng)。

二是要培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。社區(qū)殘疾人專職委員直接面對殘疾人，工作內(nèi)容涉及方方面面，工作觸角延伸各個領(lǐng)域。做好社區(qū)殘疾人工作首先要樹立奉獻(xiàn)的精神，培育敬業(yè)的思想，牢記服務(wù)的理念。這次被聘用的殘疾人專職委員是殘疾人中較為優(yōu)秀的代表，你們不僅是殘疾人工作的實踐者，也是殘疾人自強自立的示范者。你們生活在社區(qū)，與社區(qū)居民和殘疾人朝夕相處，你們要用實際行動贏得社區(qū)殘協(xié)的支持，贏得社區(qū)居民的幫助，贏得殘疾人和殘疾人親屬的信任。所以，希望你們要注重思想道德品質(zhì)的培養(yǎng)，不斷加強公民道德教育、加強社會公德教育、加強家庭美德教育和殘疾人工作者職業(yè)道德教育，努力做遵紀(jì)守法的模范、做團互助的模范、做自強奮進的模范，做勤奮工作的模范，用較高的道德水準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，樹立良好的形象，熱愛殘疾人工作，關(guān)心殘疾人，把殘疾人當(dāng)成自己的兄弟姐妹，時刻將他們的冷暖掛在心上，想殘疾人之所想、幫殘疾人之所需、解殘疾人之所難，耐得住艱辛和勞累，受得住誤解和委屈，腳踏實地，努力工作，甘于奉獻(xiàn);

三是要提升服務(wù)水平。社區(qū)殘疾人工作情況復(fù)雜，問題繁多，具體情況需要具體解決，只有熱情和精力，缺乏工作技巧和服務(wù)能力，就不能勝任這項工作。提高工作能力和服務(wù)水平，需要一定的時間和過程，參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中增長知識才干，豐富工作經(jīng)驗是一個方面。同時，還要在實際工作鍛煉中不斷探索，在點滴小事上逐步積累，在彼此之間交流中互相學(xué)習(xí)、取長補短，在工作中不斷總結(jié)。只有這樣，才能提高服務(wù)技巧、掌握豐富的工作方法，提升工作水平。一名合格的殘疾人專職委員應(yīng)該是精通業(yè)務(wù)的里手，解決問題的高手，協(xié)調(diào)各方的社會活動家，宣傳發(fā)動的演講家，幫扶解難的慈善家。在工作上要真心幫助殘疾人、細(xì)心服務(wù)殘疾人、耐心教育殘疾人、知心結(jié)交殘疾人。用誠心為殘疾人營造一個溫馨的家，認(rèn)真傾聽殘疾人的意見和呼聲，全面掌握社區(qū)殘疾人家庭情況，主動反映殘疾人的愿望和需求，讓殘疾人情有所系、心有所依、所歸;用愛心為殘疾人伸出一雙溫暖的手，積極調(diào)動社區(qū)方方面面力量，盡其所求，為殘疾人排憂解難，及時解決社區(qū)殘疾人生產(chǎn)生活困難，使殘疾人感受黨和政府的關(guān)愛。

個人周工作計劃(篇5)

綜合執(zhí)法周工作計劃

綜合執(zhí)法周是一個重要的工作推進機制，旨在加強綜合執(zhí)法力量的整合和聯(lián)動，提升城市管理水平，確保市民的生活環(huán)境安全和社會秩序穩(wěn)定。本文將詳細(xì)介紹一個綜合執(zhí)法周工作計劃，并以1000字以上的篇幅將其生動地描繪出來。

第一天：動員會議（300字）

綜合執(zhí)法周工作計劃開始于一個莊重而熱烈的動員會議上，會議上，市委書記發(fā)表了激情澎湃的講話，強調(diào)了綜合執(zhí)法工作對于城市管理的重要性。他提到，只有通過綜合執(zhí)法的力量，才能夠快速解決各種突發(fā)問題，保障市民的生活安全和暢通有序的社會環(huán)境。

第二天：集中培訓(xùn)（400字）

綜合執(zhí)法周的第二天，組織了一場全員集中培訓(xùn)。來自各個執(zhí)法部門的同事們齊聚一堂，共同學(xué)習(xí)新的執(zhí)法法規(guī)和操作技巧。培訓(xùn)內(nèi)容包括執(zhí)法知識、法律法規(guī)、應(yīng)急處置等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)通過理論學(xué)習(xí)和實際案例分析相結(jié)合，旨在提升全員的執(zhí)法水平，強化執(zhí)法合作。

第三天：協(xié)同演練（400字）

綜合執(zhí)法周的第三天，組織了一次協(xié)同演練。演練中，模擬了一場突發(fā)環(huán)境事件，各個執(zhí)法部門迅速響應(yīng)，互相協(xié)作，緊密配合，共同應(yīng)對復(fù)雜的情況。通過這次演練，發(fā)現(xiàn)了各個環(huán)節(jié)中需要改進的地方，并且加強了各執(zhí)法部門之間的溝通和協(xié)作。這次協(xié)同演練的成功舉行為綜合執(zhí)法周的順利進行奠定了基礎(chǔ)。

第四天：宣傳推廣（300字）

綜合執(zhí)法周的第四天，開展了一場宣傳推廣活動，旨在向市民普及綜合執(zhí)法的意義和執(zhí)法結(jié)果。制作了宣傳材料，如海報、宣傳單等，并在市區(qū)的主要場所進行了張貼。還組織了一場法治講座，邀請了專家學(xué)者與市民們共同探討執(zhí)法問題。通過這次活動，希望能夠引起市民對綜合執(zhí)法的重視和支持，讓他們成為執(zhí)法工作的參與者和監(jiān)督者。

第五天：日常執(zhí)法（400字）

綜合執(zhí)法周的最后一天，繼續(xù)按照平常的工作模式進行執(zhí)法工作。各個執(zhí)法部門都加強了巡邏和檢查力度，確保城市的各個方面都得到有效管理和控制。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法規(guī)范，處理各類違法行為，并及時上報情況。通過努力，不僅保障了市民的生活環(huán)境安全，還維護了社會的穩(wěn)定，為城市的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

綜合執(zhí)法周工作計劃的順利實施，為城市管理提供了有力保障。通過集中培訓(xùn)和協(xié)同演練，提升了全員的執(zhí)法水平，加強了執(zhí)法部門之間的協(xié)作效率。同時，通過宣傳推廣活動，市民對綜合執(zhí)法的了解和支持程度也得到了提高。最終，通過日常執(zhí)法的堅持和加強，城市的治安環(huán)境進一步得到了改善。

綜合執(zhí)法周工作計劃的成功經(jīng)驗將持續(xù)總結(jié)和推廣，以不斷提高綜合執(zhí)法水平，確保城市的安全和穩(wěn)定。同時，也將根據(jù)實際情況，不斷完善和優(yōu)化工作計劃，以適應(yīng)城市管理的日益復(fù)雜和繁重的任務(wù)。相信通過的努力，城市的發(fā)展將會更加快速和有序。

個人周工作計劃(篇6)

班長周是我們班級的優(yōu)秀學(xué)生，他一直以來都表現(xiàn)出色，在各項工作中都能夠勝任自如。在這個大家都準(zhǔn)備迎接新學(xué)期的時候，班長周制定了一個全新的工作計劃，以帶領(lǐng)我們實現(xiàn)更大的進步和成就。

班長周明確了他的責(zé)任和重任。作為班長，他要帶頭做好自己的學(xué)習(xí)，爭取各科目的優(yōu)秀成績，以作為大家的榜樣。同時，他還要積極參與班級活動的策劃和組織工作，確保每個同學(xué)都能夠充分參與其中，建立更緊密的班級關(guān)系。

班長周計劃在學(xué)習(xí)方面注重提高。他決定每天抽出專門的時間來進行自習(xí)，復(fù)習(xí)之前學(xué)過的知識，并及時補充新知。他還決定每周上報一次學(xué)習(xí)計劃，以監(jiān)督自己的學(xué)習(xí)情況。班長周還計劃組織學(xué)科競賽活動，鼓勵大家積極參與，提高學(xué)科素養(yǎng)。

在班級管理方面，班長周的工作計劃也相當(dāng)詳盡。他計劃每周召開一次班級會議，分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗和收獲，幫助大家解決學(xué)習(xí)中遇到的問題。他還計劃建立班級網(wǎng)站，方便同學(xué)們及時獲取學(xué)習(xí)資料和通知。班長周還打算定期進行班級活動，如戶外拓展和文化參觀，以增強班級凝聚力。

班長周還非常注重同學(xué)們的身心健康。他計劃每周一次的體育鍛煉活動，例如排球比賽和晨跑。他還計劃鼓勵同學(xué)們參加各種社團活動和社會實踐，培養(yǎng)他們的興趣愛好和社交能力。

班長周的工作計劃充滿活力和創(chuàng)造性，得到了全班同學(xué)的一致認(rèn)可和支持。大家都對新學(xué)期的到來充滿期待，相信有班長周的帶領(lǐng)，我們的班級一定會成為一個更加團結(jié)、積極向上的集體。

在新學(xué)期的開始，班長周希望能夠給大家樹立一個好榜樣，他決心全力以赴，不辜負(fù)大家對他的期望。他堅信只有通過共同努力，才能取得更好的成績和進步。班長周鼓勵大家積極參與其中，希望我們能夠攜手并進，共同創(chuàng)造美好的未來。

班長周的工作計劃詳細(xì)、具體又生動。他不僅為自己制定了明確的學(xué)習(xí)和管理目標(biāo)，還將全力帶領(lǐng)我們班級實現(xiàn)更大的進步和成就。相信在班長周的帶領(lǐng)下，我們的班級一定會迎接一個更加美好的新學(xué)期。

綜合實踐之個人工作計劃

今天我們給大家準(zhǔn)備了一篇關(guān)于“綜合實踐之個人工作計劃”的文章。為了保證后續(xù)工作不會受到影響，我們可以按照自己工作性格制定一份工作計劃。有了工作計劃，我們才能盡早的找到工作任務(wù)里的重點核心。如果您喜歡本網(wǎng)頁請收藏它！

綜合實踐之個人工作計劃 篇1

一、指導(dǎo)思想：

使學(xué)生綜合運用所學(xué)知識，開展以學(xué)生為主體，以實踐性、自主性、創(chuàng)造性為主要特征的多種活動內(nèi)容的課程，靈活多樣的實踐活動，旨在引導(dǎo)學(xué)生在生活中體驗，在體驗中感悟、在感悟中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。使學(xué)生的綜合能力得到充分地展示，人際交往和分工協(xié)作能力得到提高，遇事應(yīng)變能力、分析能力及心理承受挫折能力得到培養(yǎng)。

二、工作目標(biāo)：

1.組織教師繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《課程改革動態(tài)》、《新課程解讀》、《綜合實踐活動課程設(shè)計與實施》、《小學(xué)綜合實踐活動指導(dǎo)與示例》等，通過學(xué)習(xí)、討論、交流體會，使教師及時了解課改動態(tài)，明確綜合實踐活動的內(nèi)涵。通過教育觀念的改變，使教師能積極主動、創(chuàng)造性地投入到綜合實踐活動中來。

2.我們在實施綜合實踐活動中，按“主題——方案——實施——總結(jié)——拓展”的步驟進行。我們將采用綜合主題活動(以主題帶活動)為主要形式，在具體的操作過程中，我們將體現(xiàn)“以實踐為中心”、“以探究為主線”，培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)能力。

(1)小學(xué)綜合實踐課的學(xué)習(xí)內(nèi)容主要來源于兒童生活實踐經(jīng)驗，從日常生活中組織學(xué)習(xí)內(nèi)容，建立與生活目的的聯(lián)系，使學(xué)生產(chǎn)生情趣，這是維系學(xué)習(xí)的原動力。因此，在組織學(xué)習(xí)內(nèi)容時，就應(yīng)當(dāng)使課程和學(xué)生的生活實際相關(guān)聯(lián)，縮小與學(xué)生的距離，為學(xué)生搭起一座認(rèn)知的橋梁。

(3)以學(xué)生自主經(jīng)歷、體驗、探究為主，使學(xué)生體驗生活。在教學(xué)中重視學(xué)生的經(jīng)歷和體驗，注重讓學(xué)生自主參與豐富多彩的實踐活動，從不同的角度、用不同的方法、通過不同的途徑去探究、發(fā)現(xiàn)、感悟，有利于發(fā)揮學(xué)生的自主性和創(chuàng)造性，把知識學(xué)習(xí)與人格養(yǎng)成融為一體。學(xué)生在自主探究的過程中，接觸、了解社會，對身邊的一些現(xiàn)象進行積極的觀察和思考。學(xué)生通過操作實踐，體會到了自己探究和解決問題的愉快情緒，也體驗到把書本知識運用于實踐的喜悅，真正達(dá)到了體驗生活的目的。

3.加強與他人合作、交流，如怎樣表達(dá)自己對問題的理解，解決問題的思路，怎樣理解他人對問題的思考和解決方法等。分析自己在研究過程中的得與失，并總結(jié)經(jīng)驗。

三、具體安排：

九月份：開展綜合實踐活動，是打破了按部就班的教和學(xué)的程式的。從現(xiàn)實生活中自主選擇自己感興趣的問題開始，自主選擇合作學(xué)習(xí)的伙伴，選擇解決問題的方式，選擇成果的表現(xiàn)方式，充分的自由，充分的自主。

(1)植物栽培組的同學(xué)種下豆芽，了解植物種子發(fā)芽的條件。

(2)走進兒歌世界——走進童話世界——走進古詩世界——走進圖書世界

十月份：我們還注重建立組際間的交流策略，通過研究成果展示的形式，將各階段調(diào)查研究中學(xué)生精心設(shè)計的富有創(chuàng)意的照片、充滿童真童趣的調(diào)查菜單、形式各異的書面的調(diào)查表、日記，實錄、體會等進行布展交流。

綜合實踐之個人工作計劃 篇2

一、指導(dǎo)思想

以緊緊圍繞市教育發(fā)展總體目標(biāo)和教育現(xiàn)代化建設(shè)的總體要求，以發(fā)展為根本，以科研為導(dǎo)向，以閱讀與課題為兩翼，以實踐為基礎(chǔ),落實《銅山縣“教師閱讀促進工程”實施意見》,推進教師專業(yè)化發(fā)展。以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以打造學(xué)校科研文化為方向，認(rèn)真扎實地組織教師讀書、研究，努力造就科研型學(xué)校、科研型教師，為深化教育教學(xué)改革作出積極貢獻(xiàn)。特制訂我校教師培訓(xùn)工作計劃。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn)，使教師樹立正確的教育觀念，具有良好的職業(yè)道德，合理的知識結(jié)構(gòu)，勝任本職工作適應(yīng)新課改的需要。使全體教師都具有一定的教育家意識，創(chuàng)新精神和改革意識;教育科學(xué)研究的意識和能力，健康的心理素質(zhì);獲取和處理信息的能力;運用現(xiàn)代教育技術(shù)的技能;樂業(yè)敬業(yè)和積極奉獻(xiàn)的專業(yè)精神，崇高的師德;熟練的教育教學(xué)技能及鮮明的人格影響力。

三、培訓(xùn)主要內(nèi)容

1、更新教育思想和教育理念

2、提高教育科研意識和能力

3、提高師德水平，專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力

4、做好個人小課題的申報、研究等工作。

四、培訓(xùn)形式

在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，教科室聯(lián)合教導(dǎo)處，通過專題講座、問題研討、觀摩課等多種形式進行培訓(xùn)。堅持理論與實踐相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、培訓(xùn)與自練相結(jié)合的原則，保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量和實效性。

綜合實踐之個人工作計劃 篇3

宿豫區(qū)小學(xué)2017-2018學(xué)年綜合實踐活動

教研工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以省、市教育工作會議精神為指導(dǎo)，貫徹落實《江蘇省義務(wù)教育綜合實踐活動課程綱要》精神，加強綜合實踐活動課程教研工作的規(guī)劃、組織實施和教學(xué)指導(dǎo)，深入研究教育教學(xué)中的重點、難點問題，積極開展形式多樣的教學(xué)研討活動，進一步推進綜合實踐活動課程的常態(tài)實施和有效實施，發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新精神、實踐能力，培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感，并形成良好的個性品質(zhì)。促進教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

二、目標(biāo)任務(wù)和基本措施

（1） 加強學(xué)習(xí)，促進教師專業(yè)發(fā)展。

教師培訓(xùn)是綜合實踐活動有效實施的關(guān)鍵，要通過各種形式開展教師培訓(xùn)工作，要鼓勵、支持教師研究綜合實踐活動課程的實施。積極參加上級組織的培訓(xùn)、觀摩活動，了解課程的動態(tài)和發(fā)展趨勢，吸取外校開展綜合實踐活動的成功經(jīng)驗，提高開發(fā)與實施綜合實踐活動的能力，促進綜合實踐活動課程良性發(fā)展。

教師要牢固樹立主導(dǎo)意識，充分發(fā)揮學(xué)生在課程實施中的主體性。要尊重學(xué)生的生活經(jīng)驗和發(fā)展需要、興趣與愛好，作為活動的組織者、指導(dǎo)者、參與者，與學(xué)生一起在活動中成長。在綜合實踐活動實施過程中，教師要加強對學(xué)生活動進程的觀察，及時了解學(xué)生活動的實際狀況，有針對性地進行指導(dǎo)、點撥與督促。

（2） 明確課程實施的基本要求，促進課程的正常實施

1.制定計劃以確保上課時間開放并且使用得當(dāng)。

要統(tǒng)籌規(guī)劃綜合實踐活動的課時，在保證基本課時總數(shù)的前提下給予學(xué)生彈性的時空環(huán)境，保證活動的連續(xù)性、長期性。根據(jù)《綜合實踐活動指導(dǎo)綱要》，明確本學(xué)期的課程目標(biāo)和教學(xué)思路。要認(rèn)真制訂綜合實踐活動計劃，作為課程實施的依據(jù)。

綜合實踐活動的課時可與地方課程、學(xué)校課程時間相結(jié)合，或集中使用，或分散安排，同時要適當(dāng)利用課外時間，保證綜合實踐活動的充分開展。

2重視學(xué)生親身體驗，確保活動有序深入開展。

鼓勵學(xué)生在各種活動中體驗自我，體驗完整的研究過程，獲得個人經(jīng)驗，形成積極的人生態(tài)度。以學(xué)生自主活動為基礎(chǔ)，結(jié)合學(xué)校特點，根據(jù)學(xué)生的興趣愛好，把身邊的小問題解決好。各班要密切聯(lián)系學(xué)生生活經(jīng)驗和社會發(fā)展實際確定綜合實踐活動主題，并圍繞主題制定好切實可行的活動計劃，以保證活動有序深入地開展。

確保每個學(xué)生每學(xué)期至少經(jīng)歷2-3個活動主題；每學(xué)期實際活動指導(dǎo)時間不少于30學(xué)時，注意提高研究性學(xué)習(xí)時間的比例。要有比較詳細(xì)的活動過程記錄、活動報告等結(jié)果性文本，要有指導(dǎo)教師對每個學(xué)期綜合實踐活動的評語和等級評定的結(jié)果。

三。聯(lián)系學(xué)生的實際生活，培養(yǎng)學(xué)生良好的人格。

在研究性學(xué)習(xí)活動中，要培養(yǎng)學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)、**的興趣，積極的生活態(tài)度，形成正確的價值觀念和強烈的社會責(zé)任感，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)與提出問題、團隊合作、組織規(guī)劃、信息搜集與處理、動手操作、溝通表達(dá)、觀察、反思與自我管理能力的發(fā)展。

（3） 舉辦綜合實踐活動研討會。

綜合實踐活動教研組要定期組織研討交流，開展專題學(xué)術(shù)沙龍等教研活動。通過“沙龍式”、“案例式”、“對話研討式”等多種學(xué)習(xí)形式，增強研討交流學(xué)習(xí)的實效性，讓教師切實領(lǐng)會綜合實踐活動課程的價值、意義，并逐步掌握課程實施的基本規(guī)范。

（4） 加強校本培訓(xùn)，充分發(fā)揮課程教研基地作用。

校本培訓(xùn)是教師專業(yè)進步的真正增長點。使全體教師認(rèn)識到綜合實踐活動課程在促進學(xué)生發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)校特色建設(shè)中的獨特作用；明確綜合實踐活動的實施策略和操作要點。學(xué)校要因地制宜、因時制宜，充分開發(fā)和利用各種教育資源包括校內(nèi)資源、社區(qū)資源和學(xué)生家庭中的教育資源，落實課程計劃的要求。

積極創(chuàng)造條件開發(fā)信息化課程資源，拓展綜合實踐活動的實施空間。加強綜合實踐活動課教研基地建設(shè)，以教研基地為指導(dǎo)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的綜合實踐活動教師。。

三、主要工作

2017-2018學(xué)年小學(xué)綜合實踐活動教研活動安排表

宿豫區(qū)教育局教研室

2017年8月28日

綜合實踐之個人工作計劃 篇4

七年級下學(xué)期綜合實踐活動課

工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

積極學(xué)習(xí)和貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神，落實和執(zhí)行學(xué)校工作計劃，積極實踐新課改，切實加強和改革課堂教學(xué)工作，為進一步推進我校教育、教學(xué)改革，為進一步提升辦學(xué)水平作出努力。

二、學(xué)生情況：

七年級的學(xué)生正處于人生長身體、長知識的**階段，也是世界觀、價值觀初步形成的階段。他們好奇、熱情、活潑、各方面都很有活力；但自控力差，上課注意力不集中，很容易受到外界事物的干擾，這就是管理的問題。這學(xué)期，我將把課堂布置在不同的地方，讓學(xué)生們強烈的好奇心轉(zhuǎn)化為強烈的學(xué)習(xí)欲望，積極參與活動。

學(xué)生在綜合實踐活動課中以前因自身素質(zhì)不同，愛好不一，而造成參與的程度不一。通過這些活動來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，使他們有明確的學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。

三、教學(xué)內(nèi)容

本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容主要是：1、歷史悠久的民間手工藝2、養(yǎng)寵物3、保護古樹4、生活中的聲音5、安全關(guān)系你我他

四、教學(xué)措施：

1.注重學(xué)科間知識的融合與滲透在把握教材時，教師應(yīng)從總體上突破原有學(xué)科之間的界限，使學(xué)生能在多學(xué)科的背景下掌握教學(xué)內(nèi)容。宏觀上，要保持合理的綜合結(jié)構(gòu)；在微觀層面上，應(yīng)注重人文知識之間的合理滲透、相互融合和必要的聯(lián)系。

2.注重改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式

它倡導(dǎo)以學(xué)生發(fā)展為基礎(chǔ)的新的學(xué)習(xí)方式，即自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和**學(xué)習(xí)，使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體。在教學(xué)中，通過教學(xué)可以給學(xué)生帶來理性的挑戰(zhàn)；通過系統(tǒng)的教學(xué)，切入和豐富學(xué)生的經(jīng)驗教學(xué)內(nèi)容；通過教學(xué)使學(xué)生獲得積極而深刻的體驗；通過那些給學(xué)生足夠自主的空間、足夠活動的機會的教學(xué)，真正做到“以參與求體驗，以創(chuàng)新求發(fā)展”的教學(xué)，有效地促進學(xué)生的發(fā)展。

3.突出能力目標(biāo)的主導(dǎo)

即強調(diào)學(xué)生發(fā)明創(chuàng)造精神和自主**能力的培養(yǎng)。以能力目標(biāo)為主導(dǎo)，就是要求教師在教學(xué)中要以平等、理解、信任的態(tài)度，創(chuàng)造融洽的教學(xué)環(huán)境，給學(xué)生足夠的空間，促使學(xué)生主動地參與教學(xué)活動。在教學(xué)中，始終圍繞能力目標(biāo)的實現(xiàn)，努力**用能力目標(biāo)主導(dǎo)教學(xué)的途徑和方式，真正地把知識、能力和人格培養(yǎng)有機結(jié)合起來。

4、以學(xué)生的經(jīng)驗、社會實際和社會需要和問題為核心，以主題的形式對課程資源進行整合，以有效地培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生解決問題的能力、**精神和綜合實踐能力。

5、在教學(xué)中加強課程資源的開發(fā)和利用，積極探索多種教學(xué)途徑，多樣化教學(xué)，在教學(xué)中組織豐富多彩的教學(xué)活動。

6、注重情感教育，在進行知識傳授和能力培養(yǎng)的同時，充分發(fā)掘課程內(nèi)容的思想感情教育內(nèi)涵，潛移默化地對學(xué)生進**感態(tài)度與價值觀方面的熏陶。

7開辟校內(nèi)校外學(xué)生綜合實踐活動基地，開發(fā)綜合實踐活動資源，為學(xué)生活動提供舞臺。

8在活動中引導(dǎo)學(xué)生的主動性，充分發(fā)揮學(xué)生的自主性。教師要充分尊重學(xué)生的主體地位，讓學(xué)生自由實踐、自由思考、自由討論，鼓勵學(xué)生講真話、展示個性。尊重學(xué)生的個性和經(jīng)驗，允許學(xué)生節(jié)外生枝，鼓勵學(xué)生提出新問題、新思路、新觀點，變教師傳授為引導(dǎo)、幫助、促進，切實轉(zhuǎn)變教師角色，和學(xué)生一起成長。

綜合實踐之個人工作計劃 篇5

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期，我校綜合實踐課被列入學(xué)校工作計劃，落實兒童個性發(fā)展的個項教育理念。強調(diào)學(xué)生通過實踐，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造精神和實踐能力，整合各種教育資源，更好地讓學(xué)生走出課堂走向社會，讓社會了解學(xué)校和學(xué)生，能把各種學(xué)科學(xué)到的知識、技能，在實踐中綜合運用，從而培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力。

二、活動內(nèi)容：

綜合實踐活動是基于學(xué)生的直接經(jīng)驗、密切聯(lián)系學(xué)生自身生活和社會生活、體現(xiàn)對知識的綜合運用的課程形態(tài)，主要由研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)與社會實踐、勞動與技能教育、信息技術(shù)教育等領(lǐng)域共同構(gòu)成。本學(xué)期課程主要內(nèi)容如下：

1、構(gòu)建語文綜合性學(xué)習(xí)活動序列，建立語文綜合性學(xué)習(xí)資源庫，打開授課教師的操作思路，提高語文綜合性學(xué)習(xí)的實效性。

2開展面向生活的數(shù)學(xué)實踐活動，使數(shù)學(xué)與游戲、數(shù)學(xué)與財務(wù)管理有機結(jié)合，讓數(shù)學(xué)走進生活，走進社會。

3、選取綜合實踐活動主題，引起學(xué)生對共同問題的關(guān)注，學(xué)習(xí)策劃、組織活動，整合實踐所獲取的資料，培養(yǎng)學(xué)生的綜合實踐能力。

其他內(nèi)容：安全教育、心理健康教育、公民道德教育等。

3、 綜合實踐活動課程實施方案與意見

1、課程保證：

三——六年級每周一節(jié)課時，已列入課表，保證每周有一課時進行綜合實踐活動教育，特殊時間內(nèi)課時也可以彈性課時制。實行集中使用與分散使用相結(jié)合的原則。確定各班綜合實踐活動的具體時間，讓全體教師了解綜合實踐活動，為今后全面發(fā)展打下基礎(chǔ)；便于聽取其他教師的意見，鼓勵教師參與；此外，還應(yīng)書面通知家長，聽取家長意見，爭取家長的參與和支持，這也有利于課外活動的安全。

2、成果保證：

這學(xué)期必須進行兩個以上的主題活動。學(xué)期末提交案例和學(xué)生作品（實物、活動**、學(xué)生小報、學(xué)生作品等）。

3、活動主題參考

學(xué)生所關(guān)注的話題、身邊的事物和現(xiàn)象都應(yīng)該由學(xué)生提出。在這里我們可以為老師和學(xué)生提供一個主題菜單。教師也可以根據(jù)班級的需要選擇自己的主題。

1、“騰飛”的足球

2、重溫雷鋒事跡弘揚雷鋒精神

3、中國傳統(tǒng)節(jié)日——端午

4、綠色之行

5、走近秋天

6、我當(dāng)小導(dǎo)游

7、感恩——愛的體驗

8、環(huán)保秀

9、衛(wèi)生救護

10、孝心行動

四、具體活動安排

九月份：綜合實踐活動籌備階段

1確定全校綜合實踐活動課程計劃。

2、 教師調(diào)查了解學(xué)生的需求，結(jié)合學(xué)校、家庭資源，擬定綜合實踐活動班級或年級計劃，開始撰寫主題活動設(shè)計方案（每班1-2個）。

10-12月：綜合實踐活動正式式實階段

1綜合實踐課案例研究。

2確定班級綜合實踐活動的主題和方案。

3、 綜合實踐活動開放活動。

4總結(jié)開展綜合實踐活動情況，討論有關(guān)問題。

1月1日，開展專題研究的學(xué)校自主展示研究成果，介紹經(jīng)驗，形成全校經(jīng)驗交流。

2、各種活動成果展示活動：這一階段是學(xué)生將綜合實踐活動的結(jié)果進行展示，展示形式：可以是調(diào)查報告，也可以是統(tǒng)計圖表、**、手抄報、手工制作展或建議書、新聞發(fā)布會等。

三。學(xué)生活動展覽、研討會、成果交流等。

4、評選優(yōu)秀指導(dǎo)教師和班級。

五、綜合實踐活動注意事項

1、 綜合實踐活動都有專門的課時，但老師可以靈活使用這些時間，每次活動的時間和活動量應(yīng)根據(jù)具體情況予以調(diào)節(jié)，既要講究實效，又不能加重學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

2要密切關(guān)注課程實施過程中的安全問題，確保學(xué)生的身心健康和安全，防止有害身心事件的發(fā)生。

三。如果參與活動的人多，教師要注意協(xié)調(diào)各方關(guān)系，相互配合，共同發(fā)揮作用。

六、預(yù)期成果形式

1、教師主題活動形式、案例。

2教學(xué)反思、教學(xué)**和活動評價。

3.學(xué)生的活動過程信息和班級成績顯示* *。

汪子頭小學(xué)

2008.9

綜合實踐之個人工作計劃 篇6

一、工作思路及目標(biāo)

本學(xué)期，初中綜合實踐活動的教研工作仍堅持深入實施素質(zhì)教育，全面推進課程改革;以課程改革為中心，以教學(xué)常規(guī)為規(guī)范，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為重點;以“厚德強能，用心研教”，進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，繼續(xù)提高中學(xué)兩學(xué)科教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平與教學(xué)能力，促進兩學(xué)科的教研工作和課程改革的從深發(fā)展，進一步加大教學(xué)研究和教學(xué)改革的力度。

二、綜合實踐活動課程開發(fā)與研究的指導(dǎo)思想

我市20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期綜合實踐活動課程實施計劃重點著眼于進一步彰顯課程特性，以“走向社會，走進生活，走進自然”為主題，突出課程“開放”，關(guān)注探究“過程”，不斷完善課程形態(tài)。倡導(dǎo)在研究過程指導(dǎo)以及研究方法指導(dǎo)領(lǐng)域的縱深發(fā)展與大膽突破創(chuàng)新。同時圍繞綜合實踐活動課程實施和管理過程中遇到的重點、難點問題，積極開展專題研究，開展課題培訓(xùn)，加強指導(dǎo)，切實提高教師在綜合實踐活動課程各領(lǐng)域的研究水平和專業(yè)素養(yǎng)，在實踐中繼續(xù)探尋最佳的課程實施方法。

三、常規(guī)教研工作

1、組織教師進一步認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市有關(guān)綜合實踐活動課程的相關(guān)文件精神，在深入理解和掌握相關(guān)政策、指導(dǎo)思想和理論知識的基礎(chǔ)上，進一步認(rèn)識該課程的重要性和必要性，切實提高我們自身開展綜合實踐活動的探究能力和實施的自覺性。

2、擬定20xx年2月17日(周二)在青島市普通教育教研室五樓會議室研討綜合實踐活動高初中課題研究銜接有關(guān)事宜、初中綜合實踐活動大集備等內(nèi)容。

3、多年來，教師們在實施綜合實踐活動課程的過程中形成了大量優(yōu)秀的綜合實踐活動案例和優(yōu)秀的教學(xué)成果，成為豐富青島市綜合實踐活動課程資源;新學(xué)期將繼續(xù)開展多種區(qū)域、形式多樣的現(xiàn)場觀摩、公開課、研究課，新學(xué)期研討活動的重點為黃島、李滄、市南、膠南、四方、市北、李滄基地和膠州的研討現(xiàn)場會。如：走進李滄基地，同學(xué)們會在基地技術(shù)人員和老師的指導(dǎo)下進行各種技能培訓(xùn)，聽取小豆腐的制作技術(shù)知識，中國結(jié)的編織方法介紹，插花藝術(shù)指導(dǎo)，獵狐技術(shù)指導(dǎo)、消防演練、野炊、田間勞作技能等等。在勞動實踐中，讓同學(xué)們盡情地交流勞動成果，分享勞動的收獲，體驗“豐收”的喜悅，陶冶情操?；顒硬粌H會使同學(xué)們進一步領(lǐng)會“以辛勤勞動為榮以好逸惡勞為恥”的深刻內(nèi)涵，還會鍛煉同學(xué)們吃苦耐勞的意志，培養(yǎng)同學(xué)們正確的勞動觀念和實踐創(chuàng)新能力。通過這些活動加強對教學(xué)過程的指導(dǎo)，全面推動綜合實踐活動教學(xué)實踐的發(fā)展。同時繼續(xù)引導(dǎo)教師對已經(jīng)成型的綜合實踐活動案例進行分析，增強對綜合實踐活動教學(xué)實踐的理解和領(lǐng)悟，從而更加科學(xué)地指導(dǎo)自己的教學(xué)工作。

4、各校在參加市區(qū)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把綜合實踐活動作為校本培訓(xùn)的內(nèi)容，定期組織教師共同研究分析活動過程中的情況，充分發(fā)揮廣大教師的才智，集思廣益，推進全市綜合實踐活動課程的實施與開展。各校的綜合實踐活動要集中要體現(xiàn)學(xué)校的特色、區(qū)域特色，學(xué)校應(yīng)對綜合實踐活動進行統(tǒng)籌規(guī)劃，并要認(rèn)真開展校際間的觀摩活動，本學(xué)期各校至少要組織一次對全區(qū)學(xué)校公開的綜合實踐觀摩活動，逐步實現(xiàn)“由面帶點、由點帶面”的綜合實踐活動課程跟進模式，促使綜合實踐活動課程的實施再上一個新臺階。

四、新學(xué)期繼續(xù)綜合實踐活動公開課和研究課的開展工作

各校確立新學(xué)期的綜合實踐活動課題：還要從五種課型(選題指導(dǎo)課、開題課、過程指導(dǎo)課、過程答疑課、成果展示課)中選擇，也可將已有的課題深入開展。申報公開課時要求課題成型、有明確的課型。參加具體事項另行通知

五、深化教研改革加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

加強對教學(xué)的調(diào)研與指導(dǎo)，走進課堂，深入開展教學(xué)方法和評價方式的研究，力求教研工作的針對性和有效性，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)符合新課程理念下的新型教學(xué)范例和先進教師典型。針對教學(xué)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題、新需求，及時研究對策。力求通過各類培訓(xùn)會、研討會和技能見習(xí)操作培訓(xùn)等活動得以解決，幫助青年教師、骨干教師專業(yè)成長搭建服務(wù)平臺使之迅速成長。

加強對新課程專著、專題的學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)及其解讀，研究與新課程相配套的學(xué)科學(xué)分認(rèn)定方案，研究與新課程相配套的學(xué)科教師評價方案，妥善解決綜合實踐活動學(xué)科無教材、通用技術(shù)學(xué)科無配套操作教具等等的現(xiàn)實教學(xué)問題。為進一步落實課程改革扎扎實實的工作。

組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)綜合實踐活動課程的理論和經(jīng)驗，進一步提高認(rèn)識，增強課程意識，提升組織和指導(dǎo)課程實施的水平。

1、定期組織區(qū)級綜合實踐活動優(yōu)秀案例和論文的評比工作，不斷總結(jié)、反思和交流活動的成果，為教師提供更多更好的素材性資源。選取優(yōu)秀案例和論文參加市級交流。

綜合實踐之個人工作計劃 篇7

一、 指導(dǎo)思想

我們要通過綜合實踐活動，讓學(xué)生親身體驗進行學(xué)習(xí)，積累和豐富直接經(jīng)驗，培養(yǎng)創(chuàng)新精神、實踐能力和終身學(xué)習(xí)的能力。

二、 目標(biāo)

注重發(fā)展學(xué)生搜集處理信息的能力、自主獲取知識的能力、分析與解決問題的能力、表達(dá)與交流的能力，發(fā)展學(xué)生良好的情感、態(tài)度、價值觀。包括：1。增強學(xué)生對自然的認(rèn)識，逐步形成愛護自然、保護環(huán)境的意識和能力。

2積極參與和服務(wù)社會，增進對社會的了解和了解，增強社會實踐能力，形成社會責(zé)任感。三。逐步掌握基本的生活技能和勞動技能，具有自我意識的能力，養(yǎng)成負(fù)責(zé)任的生活態(tài)度。4、發(fā)展主動獲得知識和信息的能力，養(yǎng)成主動**的態(tài)度，發(fā)展信息素養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng)、**能力和創(chuàng)造精神。

三、實施過程

第一階段：準(zhǔn)備階段

1確定每節(jié)課的活動主題（第1-3周）

2、 分小組：各班都分成五個小組。

3、 各班制定活動計劃。

4、 學(xué)習(xí)“如何進行綜合實踐調(diào)查活動？”的相關(guān)知識。

第三階段：總結(jié)階段

匯總資料，撰寫調(diào)查報告。（第8—9周）

1、 各小組匯報交流。

2、 組長負(fù)責(zé)撰寫調(diào)查報告。

階段4：宣傳和評估（10-15周）

1、 設(shè)計宣傳計劃。

2、 制作宣傳作品，展開宣傳。

3、 學(xué)生總評價。

陳莊聯(lián)小

2016年2月

科技活動工作計劃

陳莊聯(lián)小

2016年2月

綜合實踐之個人工作計劃 篇8

一、指導(dǎo)思想：

以素質(zhì)教育理論為指導(dǎo)，全面貫徹全國基礎(chǔ)教育工作會議精神，落實xxx《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》的有關(guān)要求，結(jié)合學(xué)?？萍继厣胤教厣?，校本特色;以綜合為特征，以實踐為核心，以活動為載體;以塑造“學(xué)校文化”為主線，以探究“校本綜合實踐活動特色”為目標(biāo)，貫徹新課程理念，通過讓學(xué)生主動參與，親自實踐組織各種研究性活動，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生觀察、分析和解決實際問題的能力，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，形成學(xué)校辦學(xué)特色。

二、綜合實踐活動課程目標(biāo)：

1、情感目標(biāo)：通過開展綜合實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生對社會生活的積極態(tài)度和參與綜合實踐活動的興趣。

2、知識目標(biāo)：了解信息技術(shù)、勞動技術(shù)、社區(qū)服務(wù)和研究性學(xué)習(xí)的一些常識。

3、能力目標(biāo)：使學(xué)生具有基本的生活自理能力、交往協(xié)作能力、觀察分析能力、動手實踐能力以及對知識的綜合運用能力和創(chuàng)新能力。

4、過程目標(biāo)：初步掌握參與社會實踐與調(diào)查的方法、信息資料的搜集、分析與處理的方法和研究探索、實驗求證的方法。

5、人格目標(biāo)：獲得親身參與綜合實踐活動的積極體驗和豐富的經(jīng)驗，塑造完善人格，初步養(yǎng)成合作、分享、積極進取等良好的個性品質(zhì)，形成對自然的關(guān)愛和對社會、對自我的責(zé)任感。

綜合實踐活動的總目標(biāo)是：密切學(xué)生與生活的聯(lián)系，推進學(xué)生對自然、社會和自我之內(nèi)在聯(lián)系的整體認(rèn)識與體驗，發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新能力、實踐能力以及良好的個性品質(zhì)。

三、主要工作任務(wù)：

1、構(gòu)建出“以研究性學(xué)習(xí)為核心，以信息技術(shù)教育為載體，以勞動與技術(shù)教育及社區(qū)服務(wù)與社會實踐為主要活動形式，以非指定領(lǐng)域為拓展”的小學(xué)綜合實踐活動基本模式。

2、開展好綜合實踐活動課，開展好綜合實踐活動，任課老師要以布置綜合實踐性作業(yè)為主要形式，指導(dǎo)學(xué)生開展好綜合實踐活動。

3、在校內(nèi)和社區(qū)開發(fā)綜合實踐活動資源，為學(xué)生提供活動的舞臺。

4、各年段要制訂好學(xué)年段的活動計劃，爭取一學(xué)期搞出一到兩個有特色的實踐活動，鼓勵以小組合作探究的方式開展活動，注意活動過程中資料的積累，期末整理好資料上交教研組以備查。

5、從事綜合實踐活動指導(dǎo)的教師要虛心請教各學(xué)科的教師，教導(dǎo)處會通過有效的方式將所有教師的智慧集中起來，對綜合實踐活動進行協(xié)同指導(dǎo)。

四、具體工作安排：

1、開發(fā)綜合實踐活動的資源。

綜合實踐之個人工作計劃 篇9

寺頭中學(xué)田東平

一、指導(dǎo)思想

以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神為指導(dǎo)，以提高教師課程開發(fā)能力為重點，以促進綜合實踐活動有效實施為目標(biāo)，以發(fā)展學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為根本目的，不斷推進教研工作的創(chuàng)新和發(fā)展，促進區(qū)域教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

二、工作重點

（1） 加強教師隊伍建設(shè)促進教師專業(yè)發(fā)展

1注重課堂對教師課程實施能力的考核，努力創(chuàng)新自主合作的研究方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

2積極開展互動交流活動，相互交流，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

三。組織全體綜合實踐教師聽課、交流學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)。

4. 定期進行教學(xué)常規(guī)檢查

（2） 開展課堂觀察活動創(chuàng)建高效課堂

圍繞普通課堂類型開展課堂觀摩活動綜合實踐活動，不斷提高課堂活動效率。

（三）做好學(xué)生評價工作

四、具體工作安排：

（1） 加強聽與學(xué)，促進教師專業(yè)成長。

1、外出聽課認(rèn)真做好記錄，回校后在教研活動中進行學(xué)習(xí)與討論，取長補短，并在自己的教學(xué)中加以有效的利用，讓聽課真正成為自己一個學(xué)習(xí)與提高的機會。

2、認(rèn)真?zhèn)湔n，強化集體備課，在集體備課中充分發(fā)揮小組的力量，群策群力，博采眾長，優(yōu)化備課質(zhì)量。

3、積極參與組內(nèi)公開課的展示，在思想上重視這一活動，用新理念、新方法不斷完善自己的教學(xué)，并在相互的聽課、評課的活動中提升教研組的教學(xué)研究能力。讓每位老師都能從中受益。

（2） 利用教學(xué)實踐指導(dǎo)自己的課題研究，豐富研究內(nèi)容。

1在日常教學(xué)中，要注意資料的收集，整理好書面形式，談?wù)勛约涸诮虒W(xué)中的感受。

2閱讀相關(guān)理論，運用專家的理論指導(dǎo)自己的研究方向，豐富自己的研究內(nèi)容，學(xué)會理論聯(lián)系實際。

（3） 積極參加校外各種比賽，爭取在各種比賽中取得好成績。

五、活動安排

9月制定教研計劃，確定集團公開課的內(nèi)容和成績。

十月積極準(zhǔn)備組內(nèi)公開課。

十一月組內(nèi)聽課、評課、小結(jié)。

12月，展示學(xué)生成績，進行綜合評價

綜合實踐之個人工作計劃 篇10

綜合實踐活動教學(xué)計劃

一、指導(dǎo)思想

通過開展綜合實踐活動課程實驗，促進教師更新教育觀念，使學(xué)生獲得更積極、更主動、更全面的發(fā)展，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力，全面推進我?；A(chǔ)教育課程改革，促進我校教育教學(xué)質(zhì)量全面提高。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過開展“綜合實踐活動”課程實驗，可以幫助教師樹立符合新課程要求的教育理念，來提高我校開發(fā)與實施綜合實踐活動的能力，為我校全面實施新課程方案奠定基礎(chǔ)。

三、工作措施

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由學(xué)校校長為組長，及任教教師為組員的“綜合實踐活動”課程實施管理小組，組織領(lǐng)導(dǎo)全校的工作，制定相關(guān)措施和計劃，協(xié)調(diào)各方面力量組織開展工作。

2、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)

開展“綜合實踐活動課程”的前提是轉(zhuǎn)變教育思想，提升教育理念。我們堅持“先培訓(xùn)、后實驗、不培訓(xùn)、不實驗”的原則，組織多層次的培訓(xùn)活動。把握綜合實踐課的目標(biāo)、任務(wù)和要求，為全面實施“綜合實踐活動”課程奠定良好的思想基礎(chǔ)。

三。突出重點，指向區(qū)域，分層推進

依據(jù)“分層實施，分層推進”的原則，全校首先成立以教研組為單位的實施小組，各小組以一個班級為重點，逐步擴大范圍向其他班級推進。采取切實措施，以實驗工作為重點，充分發(fā)揮其示范和培訓(xùn)作用，推動全?；顒拥拈_展。

4、各組自己選題，全校協(xié)調(diào)整合

各研究組根據(jù)組內(nèi)實際情況，選定重點研究內(nèi)容，統(tǒng)一管理所有實驗課題，整合全校實驗內(nèi)容。

四、 實施步驟

第一階段（各課題組安排）

1學(xué)習(xí)國家有關(guān)課程改革的文件和通知精神，制定實驗方案。

2、組織學(xué)習(xí)國家《綱要》，培訓(xùn)教師。

三。調(diào)查學(xué)校教育資源，統(tǒng)籌規(guī)劃實驗組和實驗班的活動主題，制訂活動計劃。

第二階段

1.組織相關(guān)人員有計劃地到其他學(xué)校學(xué)習(xí)。

2開展多種形式和層次的教師集體備課活動、教學(xué)觀察活動，提供相互觀察和交流的機會。

第三階段

1總結(jié)課程實施情況，分析問題，總結(jié)經(jīng)驗。

2、組織全校觀摩活動

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