編寫報告，可以讓我們在未來的工作中揚長避短，我們在平時的學(xué)習(xí)工作中。我們都需要撰寫報告，我們在寫報告時需要考慮哪些？我為了滿足您的需要整理了以下信息：“醫(yī)院班子述職報告”，這些建議僅供參考您需要根據(jù)實際情況做出最終決策！

醫(yī)院班子述職報告(篇1)

20xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標(biāo)，以服務(wù)病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點，院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，主動承擔(dān)政府、社會的健康職能和職責(zé)，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任，全面完成了年初計劃任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。一年來，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持自覺學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己政治素質(zhì)和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅持學(xué)習(xí)黨的基本知識和法律法規(guī)，掌握好黨和人民給予的義務(wù)和權(quán)力。結(jié)合上級布署開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設(shè)”等活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件并寫和學(xué)習(xí)體會，并聯(lián)系實際工作，提高自己分析、研究和解決工作實際問題能力。同時組織和帶領(lǐng)全院職工加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，主動接受群眾的批評和監(jiān)督，提高職工服務(wù)意識和醫(yī)院良好信譽(yù);一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯的改善，患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的滿意度達(dá)95%以上。

二、強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量。堅持在全院深入開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的醫(yī)院管理年活動，深化醫(yī)院各項改革;完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度，依法從醫(yī)，依法管理，從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項工作及職工行為，從嚴(yán)格管理及靈活實施方案中提高醫(yī)院工作效率及經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，全面推進(jìn)醫(yī)院各項工作的開展，在年內(nèi)，順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動的評審和驗收;尤其是經(jīng)過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫(yī)院終于順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。

三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，突出醫(yī)院的中醫(yī)特色。醫(yī)院的發(fā)展，首先要加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè)，充實和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。一年來，醫(yī)院新增醫(yī)務(wù)人員二十余人;選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院臨床進(jìn)修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;擴(kuò)大和加強(qiáng)中醫(yī)特色專科建設(shè)，加大在人才和科室設(shè)備的投入，中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色?？疲谌藛T、規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴(kuò)展，服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益都得到提高;繼續(xù)在技術(shù)上擴(kuò)大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強(qiáng)與上級醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作，在上級醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下，開展了多項診療新技術(shù)項目，邀請上級專家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導(dǎo)及學(xué)術(shù)講座，提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。

四、加大醫(yī)院建設(shè)投入，提高綜合服務(wù)能力。在醫(yī)院底子薄、負(fù)債重、資金困難的情況下，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道籌措資金，加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境，添置必要的醫(yī)療設(shè)備。年內(nèi)爭取得到國家和自治區(qū)多個專項資金項目共多萬元(主要為統(tǒng)一招標(biāo)下?lián)茉O(shè)備)，得以加強(qiáng)和改善我院的特色?？频沫h(huán)境和設(shè)施設(shè)備;自籌資金五十多萬元擴(kuò)建xx科住院病房，增加住院床位張，暫時緩解精神病人住院治療康復(fù)的困難;投入共xx萬元，添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設(shè)備和中醫(yī)文化建設(shè);并規(guī)劃實施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設(shè)的前期工作和投入，以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投入，提高了我院的診療技術(shù)水平，為創(chuàng)建“二甲” 醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅實的硬件基礎(chǔ)，使我院成為一個服務(wù)功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務(wù)體系，大大提升中醫(yī)院的綜合服務(wù)能力;同時也產(chǎn)生明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

五、加強(qiáng)廉潔自律，自覺抵制不正之風(fēng)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持學(xué)習(xí)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高自身知法、懂法、執(zhí)法的意識，堅持 “立黨為公，執(zhí)政為民”的準(zhǔn)則，加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中，嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公開集中招標(biāo)規(guī)定及采購中標(biāo)的藥品、器械，把握好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范，從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關(guān)規(guī)定，也沒有收受過任何建筑商和供應(yīng)商的銷售回扣“紅包”等違法違紀(jì)錢款。而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)對職工的行業(yè)道德教育，結(jié)合在全區(qū)開展的醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項活動、醫(yī)院管理年活動，完善各項管理和監(jiān)督制度，利用召開晨會、周會、科領(lǐng)導(dǎo)會議、全體職工大會等時間，在全院干部職工中深入開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強(qiáng)職工嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔行醫(yī)的責(zé)任性和自覺性，并采取確實有效的措施，有效地預(yù)防和杜絕醫(yī)務(wù)人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)，使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識得到很好的提升。

六、工作成效顯著，成績較為突出。一年來，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，改革創(chuàng)新，組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力拼搏，取得了較為顯著的成績：在年內(nèi)先后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動評審驗收;醫(yī)院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高，醫(yī)院基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)、醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備得到較大的加強(qiáng)和改善，大大提升了我院的.綜合服務(wù)能力，使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢突出，服務(wù)功能較為齊全，醫(yī)療設(shè)施和技術(shù)水平優(yōu)良的名符其實的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，年內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元，比20xx年增長10.84%;固定資產(chǎn)由800多萬元增加到多萬元;且收入結(jié)構(gòu)也有明顯的好轉(zhuǎn)，其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%，中醫(yī)中藥收入比例明顯上升;病人住院人數(shù)及治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日平均醫(yī)療費用等業(yè)務(wù)量及各項技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都有明顯好轉(zhuǎn)，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標(biāo)，為全面實現(xiàn)我院“”規(guī)劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。

七、存在不足和問題。在取得進(jìn)步和成績的同時，領(lǐng)導(dǎo)班子成員也認(rèn)識到，在思想上和工作中還存在許多的不足之處，主要有以下幾點：一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大; 二是醫(yī)院面臨人才嚴(yán)重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制，聘用的醫(yī)務(wù)人員沒能解決后顧之憂，骨干人才留不住，而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)，在人才建設(shè)方面考慮不周，使醫(yī)院的發(fā)展受到制約。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工樹立了一個較好的榜樣。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯泊嬖谝恍├щy和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部門的指導(dǎo)和支持，有全院干部職工的同心協(xié)力，艱苦奮斗，我們就能克服前進(jìn)中的困難，為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院班子述職報告(篇2)

我院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹主席系列講話思想和“”精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，培育業(yè)務(wù)亮點，打造優(yōu)質(zhì)品牌，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，實現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越?，F(xiàn)將任期履職情況匯報如下：

一、提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，扎實推進(jìn)思想政治工作

(一)加強(qiáng)宗旨教育，深化服務(wù)群眾意識。黨的報告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此，我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞這一目標(biāo)，認(rèn)真組織開展政治學(xué)習(xí)和形勢教育，嚴(yán)格落實黨中央“八項規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。

(二)合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。實行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，并做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。班子成員認(rèn)真履行分管崗位職責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，

不計較個人得失，維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開拓進(jìn)取，不斷進(jìn)步。

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制，科學(xué)決策能力進(jìn)一步提升。實行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則，以院務(wù)會、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學(xué)性和可行性。

二、創(chuàng)新思維，注重實績，努力提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平

(一)轉(zhuǎn)變管理模式，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

1、組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等，確保各項工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，責(zé)任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《__醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標(biāo)責(zé)任書》、《__醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》，出臺了《__醫(yī)院過度醫(yī)療責(zé)任追究制度》、《__醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《__醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《__醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項規(guī)章制度，有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

2、為改變過去在專科門診管理上責(zé)權(quán)分割、條塊不清的狀況，我們大膽改革，?？崎T診歸口住院部條塊管理，利

用經(jīng)濟(jì)杠桿平衡收入分配，提高了臨床服務(wù)質(zhì)量，增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計，2014年我院門診量萬人次，較2013年增長%，住院人次人次，同比增長%，業(yè)務(wù)總收入同比增長%;2015年1～5月門診量萬人次，同比增長%，住院人次人次，同比增長%，業(yè)務(wù)收入同比增長%，就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。

3、充分運用薪酬的激勵作用，績效工資向?qū)嵖兇?、貢獻(xiàn)多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜，體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則，有效調(diào)動了醫(yī)院中堅力量的工作積極性。

(二)延伸服務(wù)內(nèi)涵，培養(yǎng)業(yè)務(wù)增長點

1、優(yōu)化服務(wù)流程，便利患者就診。預(yù)防保健科積極與__鎮(zhèn)企、事業(yè)和機(jī)關(guān)單位合作，承接體檢項目并開展上門服務(wù);以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨，完善客服部職能，使其成為醫(yī)院導(dǎo)診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號信息錄入、便民服務(wù)等綜合服務(wù)窗口;從2013年起，逐步在門診每個樓層設(shè)置客服部、收費處，安裝語音分診導(dǎo)診系統(tǒng)，開展預(yù)約診療服務(wù)，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象;2014年，__市社保落戶我院，__市參?；颊咴谖以嚎芍苯映謃_社?？ㄟM(jìn)行醫(yī)保結(jié)算，群眾就診更加方便、快捷。

2、積極開展新業(yè)務(wù)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2013年，我院廣泛開展___、___、___等腹腔鏡手術(shù)，填補(bǔ)了過去院內(nèi)微

創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白;外二科在院內(nèi)率先開展__術(shù)和__術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫(yī)療費用;產(chǎn)科推廣新技術(shù)“____”，降低了剖宮產(chǎn)率。2014年，內(nèi)窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目，受到了廣大胃腸病患者的好評;檢驗科開展心肌___檢測和____新項目，并與__市檢驗中心建立協(xié)作關(guān)系，增設(shè)__、__檢驗等項目，群眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結(jié)果，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。

3、加強(qiáng)__科、___科、___科三個重點專科建設(shè)，在資金和政策上均給予大力支持，使重點?？瞥蔀獒t(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。去年，我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評，醫(yī)院品牌效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)抓好質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

1、嚴(yán)格落實各項醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報告制度》，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)量。定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議，完善機(jī)制，改進(jìn)管理，提高技術(shù)，切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，各項醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到上級要求，無醫(yī)療事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)監(jiān)測干預(yù)，提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用，修訂了《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》，進(jìn)一步規(guī)范化管理。強(qiáng)化全員培訓(xùn)，增強(qiáng)感控意識和職業(yè)防護(hù)意識，落實手衛(wèi)生，減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識培訓(xùn)和考核，考核合格率%以上。

3、創(chuàng)新服務(wù)實踐，凸顯優(yōu)質(zhì)護(hù)理亮點。采取多種渠道提升我院護(hù)理管理水平，不斷完善專業(yè)護(hù)士核心能力和層級培訓(xùn)，提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì);開展評先評優(yōu)活動，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高，每季度評選名“星級護(hù)士”、每年選出一批優(yōu)秀護(hù)士，給予表彰和獎勵，激勵我院廣大護(hù)理工作者自強(qiáng)不息、努力工作;創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式，除繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)外，還于去年在__科率先啟動了“醫(yī)護(hù)一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護(hù)之間的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿意度，今年年初已在全院進(jìn)行推廣;加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控，臨床護(hù)理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達(dá)標(biāo)，護(hù)理工作滿意度%以上。

(四)加強(qiáng)防保建設(shè)，提升疾控能力

1、近年來，除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強(qiáng)的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為__人民群眾的生命安全和身體健康保駕護(hù)航。2013年，我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢猛，我們通過加強(qiáng)流動兒童管理、疫情動態(tài)監(jiān)測、類似病例搜索及防控知識宣傳等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情擴(kuò)散。2014年，全市爆發(fā)登革熱疫情，面對嚴(yán)峻形勢，防保所迅速行動，組織開展入戶病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作，并積極進(jìn)行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護(hù)了社會穩(wěn)定。今年4月，上級衛(wèi)計部門下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓(xùn)，認(rèn)真摸底造冊，精心組織實施，并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務(wù)。

2、我院是全市為數(shù)不多的__省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一，通過對個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。

3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應(yīng)急演練和道路交通危化品應(yīng)急演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時，保障人民群眾生命安全。

(五)重視安保維穩(wěn)，推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識崗前培訓(xùn)及應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力;對院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，安裝了一批高清攝像頭;加強(qiáng)對安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費”等不良行為;與交警、公安等部門聯(lián)動，取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運營行為，維護(hù)醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。

(六)立足人才建設(shè)，支持科技興院

1、人才建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度，實行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學(xué)歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案，形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機(jī)制，增強(qiáng)了職工的緊迫感和競爭意識。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法，促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員__人，引進(jìn)高級專業(yè)技術(shù)人才__人。目前我院共有正高_(dá)_名，副高_(dá)_名，中級職稱__名。合理的人才梯隊，為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

2、科技創(chuàng)新是市場競爭的根本。我們設(shè)專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補(bǔ)醫(yī)院空白。2013年至今我院經(jīng)__市衛(wèi)計局審批通過科研立項__項、新技術(shù)新項目__項，在國家級及省級刊物發(fā)表論文__篇。新技術(shù)、新項目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展，在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時，擴(kuò)大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(七)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好診療環(huán)境。對門診各樓層和防保所進(jìn)行了裝修，使新用房功能、布局更適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地擴(kuò)建為停車場，解決了就診群眾停車難的問題;對我院地下用水管道進(jìn)行了徹底更換，根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財務(wù)計劃購置__、____、___等一批醫(yī)療設(shè)備，2013年至今新增固定資產(chǎn)萬元，提高了診斷準(zhǔn)確率及醫(yī)療救護(hù)水平，切實滿足了臨床需要。

(八)促進(jìn)黨團(tuán)建設(shè)，凝聚精神動力

1、我院黨支部以“”精神為指引，堅持走群眾路線，以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚民心。目前共有黨員名，其中中層干部以上黨員名，入黨積極分子名，預(yù)備黨員名，黨員遍布各個科室，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、團(tuán)支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，除組織開展職工運動會、知識競賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動外，還在院內(nèi)設(shè)置了志愿者服務(wù)站，并常年承擔(dān)下鄉(xiāng)義診、免費入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領(lǐng)、隊伍建設(shè)、活動開展等方面都取得了優(yōu)異成績，多次被評為__市先進(jìn)團(tuán)支部、__市五四紅旗團(tuán)支部、__鎮(zhèn)先進(jìn)團(tuán)組織。

三、落實責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一)教育實踐，讓理念落地

1、“黨的群眾路線”教育實踐活動是2014年的重要工作之一，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，根據(jù)上級黨組織的相關(guān)部署和安排，及時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了教育實踐活動實施方案，通過深入發(fā)動、廣泛宣傳、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廣開言路、

查擺問題、自我剖析等方式扎實推進(jìn)了活動開展。共組織專題學(xué)習(xí)次，播放教育影片場，組織黨員干部分批參觀革命故居次，征集關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見建議條。深入開展批評和自我批評，查找問題準(zhǔn)，原因分析深，整改措施實，真正達(dá)到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果，黨員干部“為民、務(wù)實、清廉”的思想不斷深化，實現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。

2、為進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線實踐成果，我們認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，引導(dǎo)全體黨員干部職工深刻認(rèn)識“三嚴(yán)三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵，并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標(biāo)尺，自覺查找不足，明確努力方向。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實地調(diào)研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結(jié)合醫(yī)院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，優(yōu)化服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴(yán)三實”教育活動切實取得實效。

(二)多舉并措，助廉政糾風(fēng)。

為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我們切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風(fēng)，打造一支干凈的醫(yī)療隊伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看廉政糾風(fēng)視頻場，召開控制醫(yī)療費用專題會議場，建立、完善相關(guān)制度項，重要崗位工作人員約談率100%，藥品采購招標(biāo)率100%，醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務(wù)承諾書、糾風(fēng)工作責(zé)任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。

(三)院務(wù)公開，促和諧發(fā)展。

規(guī)范的院務(wù)公開工作是促進(jìn)醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。我院認(rèn)真貫徹上級相關(guān)文件精神，豐富公開形式，拓寬公開內(nèi)容，推進(jìn)院務(wù)公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)價格及就診流程;設(shè)立院務(wù)公開欄，使患者及時掌握醫(yī)療服務(wù)情況和醫(yī)院動態(tài);實行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費用清單;在全院廣泛設(shè)置投訴意見箱，實行“首問負(fù)責(zé)制”;設(shè)置價格管理機(jī)構(gòu)和專職物價管理員，嚴(yán)格執(zhí)行物價管理制度，及時對收費情況進(jìn)行核查、處理;聘請社會監(jiān)督員，定期召開社會監(jiān)督員座談會及工休座談會，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，及時解決群眾反映的突出問題，努力讓社會滿意。

上個任期，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)圖強(qiáng)，解放思想，務(wù)實求新，取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實績。展望未來，我們還面臨一些難題：新醫(yī)改方案的全面實施，對醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn);在重點學(xué)科建設(shè)、科研技術(shù)項目開展等方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，核心競爭力有待加強(qiáng)。今后，我們將在市、鎮(zhèn)兩級衛(wèi)計部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，搶抓機(jī)遇，提速升級，改革創(chuàng)新，迎難而上，進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時代緊迫感，不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。

醫(yī)院班子述職報告(篇3)

下面是小編為大家整理的醫(yī)院述職述廉報告2017領(lǐng)導(dǎo)班子個人【優(yōu)秀范文】,供大家參考。

　

　告 醫(yī)院述職述廉報告 2017 領(lǐng)導(dǎo)班子個人 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告范文( 一)

　 冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實際工作中，從嚴(yán)要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”是我學(xué)習(xí)的座右銘。不斷強(qiáng)化自律意識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。

　 一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

　 我始終認(rèn)為在新的歷史時期，領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)，顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習(xí)上，我主要從四個方面入手，一是深入學(xué)習(xí)政治理論。一年來，重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十八大會議精神、科學(xué)發(fā)展觀以及公司各時期的文件及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，進(jìn)一步堅定理想信念，增強(qiáng)認(rèn)真貫徹落實黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學(xué)習(xí)中力求做到“三個為主、三個結(jié)合”即：以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主，做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主，做到理論與實踐相結(jié)合。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。

　 一年來，我在學(xué)習(xí)政治理論的同時，自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料，通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準(zhǔn)則(試行)》實施辦法、《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)材料，多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說：“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也。”我就是通過不斷的學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化廉政自律意識，提高防腐抗變能力。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。一年來，我以孔繁森等先進(jìn)人物為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進(jìn)一步堅定政治信仰，提高工作的責(zé)任感、使命感。四是學(xué)習(xí)新知識、新技能。一年來，我本著與時俱進(jìn)的原則，按照終身教育的理念，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷拓寬知識面，提高先進(jìn)文化素養(yǎng)。

　 二、不斷強(qiáng)化自律意識，努力勤政、廉政。

　古人說，世風(fēng)之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實際工作中，從嚴(yán)要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”是我學(xué)習(xí)的座右銘。不斷強(qiáng)化自律意識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。

　 在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。

　 自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)。

　 自省，就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程，有萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現(xiàn)的，往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn)，但那時已為時已晚。所以，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。

　 自警，就是用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法，還要時時對照違紀(jì)違法案件中的反面典型，從中吸取教訓(xùn)，警告自己時刻以黨的利益為重，不以公謀私。那些被查處的違紀(jì)違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理，總認(rèn)為只要大錯不犯，小錯不斷也沒關(guān)系，其結(jié)果是“小洞不補(bǔ)，大洞受苦”，一發(fā)不可收拾。

　 自勵，就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認(rèn)為一個人在工作、學(xué)習(xí)、生活的道路上，無論是一帆風(fēng)順，還是坎坷不平，都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求。并正確認(rèn)識和處理“三個關(guān)系”，即：奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個人價值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系，為此，我時時自勵，始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務(wù)工作中，認(rèn)真處理遺留問題。力所能及地為患者服務(wù)。

　 我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量。

　述職人：yjbys

　 20xx 年 xx 月 xx 日

　 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告范文( 二)

　 主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的黨務(wù)工作，分管工會、共青團(tuán)及綜合治理等，同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來，較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做簡要匯報

　 一、思想、學(xué)習(xí)情況

　 能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，實踐“xxxx”，落實科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。

　 二、工作作風(fēng)方面

　 注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。

　 能認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，強(qiáng)化民主意識，凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會后堅持原則，履行職責(zé)。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。

　 三、廉潔自律執(zhí)行情況

　 能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求：做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣，不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動。

　 四、履行本職工作情況

　一方面圍繞抓好黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強(qiáng)對工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強(qiáng)后勤管理。

　 1.圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀(jì)律七個方面，以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點。實行了《黨員基本信息》、《黨費收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學(xué)習(xí)》、《黨員到會考勤》等制度，使支部工作落到實處，不走過場。

　 2. 圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費價格等“熱點”問題，能及時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進(jìn)。

　 3.把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓，從改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容，開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設(shè)置意見箱，在病房設(shè)患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度。

　 4.加強(qiáng)對工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性

　 (1).積極開展院內(nèi)宣傳工作。把黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點、新技術(shù)、新項目、好人好事等，通過板報、墻報，進(jìn)行院內(nèi)、院外宣傳

　 (2).支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動，充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵他們參與醫(yī)院管理，并對行政工作進(jìn)行監(jiān)督。支持工會、共青團(tuán)舉辦各種文藝、體育活動，活躍醫(yī)院職工的文娛生活，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)， 為他們開展工作創(chuàng)造條件。

　 5.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運營成本，不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。

　6.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療工作，以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點，開展新技術(shù)新項目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風(fēng)險，不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　 7.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

　 8.帶領(lǐng)和督促后勤等部門，加強(qiáng)對傳染病區(qū)、計劃免疫規(guī)范化門診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項任務(wù)。

　結(jié)合實際，對工作中的重點內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面及時指導(dǎo)、明確要求

　 五、存在的不足

　 1.工作中有急躁情緒，方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果。

　 2.專業(yè)知識有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善。

　 3.工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。

　 述職人：yjbys

　 20xx 年 xx 月 xx 日

　 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告范文( 三)

　 過去的一年,在省衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以十八大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作思路,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以病人為中心,圍繞提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一主題,主動適應(yīng)形勢,著眼于滿足人民群眾增長的健康需求,堅持“兩手抓、兩手都要硬”,從群眾最關(guān)心的看病難、看病貴問題入手,20*年狠抓“三個規(guī)范”,即規(guī)范診療行為、規(guī)范收費行為、規(guī)范管理活動,力爭“兩個提高”,即提高醫(yī)療質(zhì)量、提高服務(wù)水平,將行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動、治理商業(yè)賄賂專項工作、院務(wù)公開工作、治理搭車收費專項工作及開展醫(yī)院管理年活動等工作相結(jié)合,共同推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),為全面建設(shè)小康社會和海峽西岸建設(shè)提供有力保障?，F(xiàn)將具體情況匯報如下:

　 一、堅持合理用藥、合理檢查, 規(guī)范診療行為, 提高醫(yī)療質(zhì)量。

　 我們始終認(rèn)為,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心和永恒主題,堅持合理用藥、合理檢查,合理治療,因病施治既能保障醫(yī)療安全,也是防止濫用藥、亂檢查,

　醫(yī)療費用不合理增加的根本所在。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療風(fēng)險,降低醫(yī)藥費用。

　 一是加強(qiáng)三基培訓(xùn),尤其是加強(qiáng)合理用藥指導(dǎo),提高醫(yī)療技術(shù)水平。20*年我們組織了 7 場三基知識專題講座,還請來專家給青年醫(yī)師進(jìn)行針對性臨床用藥指導(dǎo),開展臨床藥物培訓(xùn)。對3年以下主治及全體住院醫(yī)師進(jìn)行三基培訓(xùn)和規(guī)范化培訓(xùn),包括 3 年內(nèi)主治醫(yī)師均到綜合 ICU 輪轉(zhuǎn),提高醫(yī)療技術(shù)水平,爭取在最短的時間確診,并施行有效和科學(xué)合理的治療,減輕患者身心痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。20*年組織醫(yī)師參加全省臨床醫(yī)師技能競賽及全省“民安杯”急救競賽,均獲團(tuán)體二等獎。

　 二是健全制度,制訂了一系列醫(yī)院合理用藥的制度,如《關(guān)于規(guī)范合理用藥的通知》,《處方點評制度》、《基本用藥目錄》等,給予臨床醫(yī)師具體指導(dǎo)和規(guī)范。醫(yī)院藥品采購和使用一律使用通用名。

　 三是強(qiáng)化監(jiān)督,由專家組成院合理用藥評價小組每季度定期對歸檔病歷和架上病歷進(jìn)行合理用藥檢查,對專家認(rèn)定不合理用藥的責(zé)任醫(yī)師采取扣發(fā)獎金和影響晉升等處罰。20*年共檢查運行病歷 3450 份,抽查歸檔病歷 295 份,對 38 份不合理用藥病歷進(jìn)行處罰并在院周會上通報。醫(yī)院藥事委員會每月對全院藥品用量進(jìn)行追蹤監(jiān)測統(tǒng)計,對藥品使用總量排名第一、抗生素及抗腫瘤輔助藥物用量排名第一的藥品進(jìn)行通報、限制使用。一旦發(fā)現(xiàn)藥品用量明顯不合理增長,就限量使用或停止采購,20*年共限制采購 51 種次。

　 二、堅持合理收費, 規(guī)范收費行為, 嚴(yán)格控制醫(yī)療費用。

　 進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)物價管理,采取多種辦法控制醫(yī)療費用不合理增長,減輕群眾負(fù)擔(dān)。一是充分尊重患者知情權(quán),讓患者明白消費。建立了價格公示、價格查詢、醫(yī)療費用審查等價格管理制度,通過觸摸屏、電子公示屏公布醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)和藥品、耗材價格;對病人使用貴重藥品和耗材,都要求先征得患者及家屬同意。免費為病人提供一日清單和門診費用明細(xì)清單,讓患者明白、放心。

　 二是加強(qiáng)收費監(jiān)管,規(guī)范收費行為。每周跟蹤監(jiān)控大金額病歷,每季度組織院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)價格檢查,對照《省級醫(yī)療服務(wù)價格》進(jìn)行檢查,及時答復(fù)患者關(guān)于收費問題的投訴并整改,對違規(guī)收費當(dāng)事科室及個人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,規(guī)范收費行為。

　三是嚴(yán)格控制醫(yī)療費用的增長。門診電腦系統(tǒng)設(shè)置了藥品費用紅色預(yù)警線,醫(yī)生處方超出限額即出現(xiàn)警示。從嚴(yán)控制目錄外藥物和診療項目的費用比例,對各科住院病人平均醫(yī)療費用額度進(jìn)行限制。還統(tǒng)一了醫(yī)療服務(wù)項目和醫(yī)用耗材目錄和適用范圍,將耗材收費與醫(yī)療服務(wù)項目對應(yīng)捆綁,防止亂收費、分解項目收費等違規(guī)收費行為。

　 三、堅持標(biāo)本兼治, 深化醫(yī)院管理, 改進(jìn)工作作風(fēng)。

　 我們堅持以制度建設(shè)為重點,用制度管權(quán)、管事、管人,全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,積極開展院務(wù)公開工作,加快公共衛(wèi)生資源市場化步伐,努力探索治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制,從源頭上預(yù)防腐敗,推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

　 20*年我們重點加強(qiáng)了對涉及人、財、物等重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)和人員的監(jiān)督,制定了《關(guān)于加強(qiáng)對重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督的暫行規(guī)定》,實行重點崗位輪崗制,不僅設(shè)備、藥品的分管領(lǐng)導(dǎo)定期實行輪崗,負(fù)責(zé)藥品招標(biāo)采購的主任和藥械采購、倉管人員也都定期輪崗。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,規(guī)范各種采購活動。

　 對政府規(guī)定集中招標(biāo)采購的醫(yī)用設(shè)備、藥品、基建修繕、物資等進(jìn)行政府公開招標(biāo)采...

醫(yī)院班子述職報告(篇4)

在20xx年的工作安排中，本人擔(dān)任醫(yī)院院長、黨委副書記，主持醫(yī)院行政工作，分管人事、外事、財務(wù)工作?，F(xiàn)將2016年上半年來的工作情況述職報告如下：

一、 深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

通過深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在很短的時間內(nèi)，開展調(diào)查研究，盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況，進(jìn)一步堅定辦院方向，確定發(fā)展目標(biāo)，理清發(fā)展思路，組織制訂了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，并制訂了年醫(yī)院工作計劃，提出了十個方面的具體任務(wù)和措施。做到年有計劃、月有重點、周有安排，層層分解，分工負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實。

二、 強(qiáng)化管理隊伍和制度化建設(shè)，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平

健全管理職能部門，注重管理隊伍建設(shè)，充實管理人員，在學(xué)校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，確定了醫(yī)院二級職能機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，分別進(jìn)行了新一輪名科級干部及名科主任、護(hù)士長的聘任工作，簽訂任期目標(biāo)責(zé)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療，為每個病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。

三、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)

醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家，指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實施“名醫(yī)工程”，擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核，開展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理，開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療，為每個病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。

四、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)

醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家，指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實施“名醫(yī)工程”，擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核，開展崗位練兵 和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理，開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)。

五、重視臨床教學(xué)管理，提高臨床科研水平

組織召開了醫(yī)院教學(xué)科研工作會議，進(jìn)一步強(qiáng)化重視教學(xué)科研的意識。充實臨床教學(xué)和科研管理人員，完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度，加大對臨床教學(xué)的投入，健全現(xiàn)有六個教研室的師資隊伍，建立教學(xué)檔案，鼓勵臨床醫(yī)師從事臨床教學(xué)工作，爭取增加了計劃內(nèi)本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù)，增加了碩士研究生導(dǎo)師數(shù)量，規(guī)范實習(xí)帶教，嚴(yán)格臨床技能培訓(xùn)和考核。建立萬元院內(nèi)科研基金，鼓勵申報高層次科研課題和教學(xué)研究項目，年內(nèi)共獲得學(xué)校和省衛(wèi)生廳科研項目項，規(guī)范科研項目和經(jīng)費管理，加強(qiáng)對在研課題項目的進(jìn)度檢查。建立了萬方醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫。初步制訂“兩個基地”的建設(shè)方案，確定建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體措施。成為中國針灸學(xué)會針灸研究標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報博士點建設(shè)單位、專業(yè)認(rèn)證和校慶等工作。

醫(yī)院班子述職報告(篇5)

2018年醫(yī)院院長述職報告

一年來在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全院職工的大力支持下。本人在院長的崗位上盡心盡力，盡職盡責(zé)，帶領(lǐng)全院職工努力工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。下面就一年來的工作向在座的各位述職如下，不足之處請批評指正。

一、以身作則，抓好班子建設(shè)，帶好職工隊伍

一個單位的好壞看班子。班子是否團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力，能否帶領(lǐng)職工共同作好各項工作，看院長。一年來能夠識大體，顧大局，團(tuán)結(jié)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，共同帶領(lǐng)全院同志不斷學(xué)習(xí)，努力提高職工隊伍的思想素質(zhì)，提高服務(wù)能力和服務(wù)水平。嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。完成了全年所承擔(dān)的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，保證了全年無大的醫(yī)療糾紛。

二、重點工作

2017年10月，按縣委、縣政府和衛(wèi)生局的布暑，柳河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院搬入新址，組建柳河縣中心醫(yī)院，參與管理柳河縣中心醫(yī)院。目前正在進(jìn)行中。

通過一年的工作，保證了職工工資的正常發(fā)放。全年沒有醫(yī)療事故及大的差錯發(fā)生，保障了醫(yī)院的正常運行。

三、抓規(guī)范化建設(shè)，保障醫(yī)療安全

堅持抓服務(wù)和醫(yī)院的正規(guī)化建設(shè)，全年無重大醫(yī)療糾紛，保障了醫(yī)院的醫(yī)療秩序及安全運行。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部抓醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。尤其護(hù)理部堅持護(hù)理基本訓(xùn)練，現(xiàn)在崗護(hù)士基本可以完成以心肺復(fù)蘇為重點的基本護(hù)理操作。醫(yī)療文件書寫也有較大提高。以“病人為中心”努力提高服務(wù)檔次，全年共接待患者及家屬表揚多次，收到表揚信、贈送錦旗多次。抓增收節(jié)支。

四、公共衛(wèi)生服務(wù)能力有較大提高

我們承擔(dān)柳河縣城13個社區(qū)及柳河鎮(zhèn)所屬32個行政村的公共衛(wèi)生服務(wù)工作，服務(wù)總?cè)丝诮?2萬人。工作范圍大，人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜，流動性大。幾年以來一直拖全縣的后腿。今年經(jīng)大家的共同努力，公共衛(wèi)生服務(wù)工作有了很大的提高，居民衛(wèi)生服務(wù)簽約率有較大的提升。將公共衛(wèi)生服務(wù)延伸至居民、村民家中。方便了社區(qū)居民就近就近就診，提高了公共衛(wèi)生服務(wù)的效率。居民健康檔案的建檔率、電子檔案的錄入率達(dá)到了上級要求的標(biāo)準(zhǔn)。我院的公共衛(wèi)生服務(wù)工作正逐步走向規(guī)范。

五、廉潔自律情況

一是在思想上能夠做到正確對待權(quán)力和利益，牢固樹立正確的人生觀和價值觀，正確行使手中權(quán)力，更好地辦好事、辦實事。把集體的利益、職工的利益、患者的利益放在首位。

二是在行動上能夠嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為。自己從不吃拿卡要和以各種理由報銷任何東西。嚴(yán)格控制公款招待。做到不該辦的事堅決不辦，不該去的場所堅決不去。嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)藥，今年我院新購入的辦公用車及電腦、醫(yī)療設(shè)備都是按規(guī)定程序辦理，統(tǒng)一由政府招標(biāo)采購。

六、存在的問題

回顧一年來的工作，自己做了一些工作，但是離上級的要求和全院職工的期待還有一定差距。

一思想保守，缺乏開拓創(chuàng)新意識。二是經(jīng)常有自己年齡偏大，身體又不好，總有不想干了的想法。影響工作的積極和主動性。

總之，一年來我們醫(yī)院的工作取得了一定的成績，這些成績的取得是縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)，是班子成員、全院職工共同努力的結(jié)果，在此我表示衷心的感謝。在新的一年里我有決心、也有信心和大家一起把我們的工作作好，努力提升醫(yī)院的服務(wù)能力和綜合實力，提高我們的福利待遇。

2018年12月25日

醫(yī)院班子述職報告(篇6)

在市委市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，三年來，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策，充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一把手負(fù)總責(zé)，副職各負(fù)其責(zé)的核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，克服困難，扎實工作，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)和黨建工作的新局面。

一、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益邁上新臺階。

1、行政管理得到加強(qiáng)。管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視管理人員隊伍建設(shè)，采取切實有效措施，幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)技能。

(1)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子活動。我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心，但在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，對現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營管理經(jīng)驗不足，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力有待提高。因此，這些年來，我們緊密結(jié)合管理隊伍的實際，在充實中層管理干部、重點科室增設(shè)副主任、副護(hù)士長同時，深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學(xué)文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動，2003年以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓(xùn)班，分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、桂林市人民醫(yī)院總會計師科長作專題報告，多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會、研討會等活動，使我們進(jìn)一步認(rèn)清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務(wù)，提高了團(tuán)隊精神，增強(qiáng)了服務(wù)意識和爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的才干。

(2)落實審計工作制度。落實審計工作制度是貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段，是保證財務(wù)工作全面執(zhí)行財務(wù)政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴(yán)格的財經(jīng)審批、報銷制度，收回職能科領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)批權(quán)。審計科能根據(jù)審計工作的要求，堅持對財務(wù)會計報表、有關(guān)票據(jù)、基建工作項目進(jìn)行實事求是的審計，及時報告審計結(jié)果和提出合理化建議。

(3)堅持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領(lǐng)導(dǎo)、專家、群眾三位一體的決策原則，通過舉辦院務(wù)公開專欄、召開職代會、職工大會等形式廣泛征求意見，提高了醫(yī)院重大問題決策的'正確性。防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。

(4)建立健全工作責(zé)任制。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，責(zé)任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責(zé)任獎，出臺了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核登記手冊》等三十多項措施，有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

(5)強(qiáng)化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向，為了減少消耗、降低成本，三年來，把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍，有效地降低了醫(yī)療業(yè)務(wù)成本，確保我院經(jīng)費的正常運行。

(6)就醫(yī)環(huán)境得到改善。2003年以來，完成了高壓氧治療室建設(shè)，完成腫瘤科、二門診業(yè)務(wù)用房的裝修，更換兩臺電梯，購買了救護(hù)車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機(jī)組一臺，去年動工興建的占地500m2、建設(shè)面積7000m2、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程，預(yù)計明年9月可以交付使用。

2、開創(chuàng)了質(zhì)量管理工作新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。2003年以來，特別是，我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理，制定了質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則，規(guī)范職工服務(wù)行為，每月初派出10個質(zhì)控考評小組對全院的工作質(zhì)量進(jìn)行考核和進(jìn)行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查，廣泛征求患者和職工的意見，并將考核結(jié)果與勞務(wù)費掛鉤，醫(yī)院質(zhì)量管理工作特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等取得了顯著效果。

3、在抗擊“非典”斗爭中經(jīng)受了考驗。2003年初，我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務(wù)工作者堅決響應(yīng)市委市政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實履行責(zé)任，出色完成了對城東車站旅客體溫檢測，對學(xué)校、武警消防支隊、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測，為群眾提供防治“非典”中草藥3020份，針劑152支，投入抗擊“非典”1295人次，投入經(jīng)費269519元，及今年，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認(rèn)真做好預(yù)防“非典”和人禽流感工作，為保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻(xiàn)，我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被評為市防治“非典”工作先進(jìn)個人。

4、經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長。

隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。在這種大趨勢、大背景下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列工作方針，利用較短的時間，大抓特抓整體，同比增長8.69.今年1-10月經(jīng)濟(jì)收入，同比增長10。

二、開展職工思想政治工作和精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展。

1、職工思想政治工作扎實推進(jìn)。

思想政治工作是我們黨和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢，是團(tuán)結(jié)全黨、全國各族人民實現(xiàn)黨和國家各項任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個政治優(yōu)勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調(diào)動起來、發(fā)揮起來，才能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。實踐證明，醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙，任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢，更要重視和加強(qiáng)思想政治工作。因此，我們在深入開展職工思想政治工作過程中，堅持用科學(xué)理論武裝干部職工的頭腦，組織他們學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想、學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，以專題學(xué)習(xí)討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀(jì)念館等形式，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。

2、精神文明建設(shè)常抓不懈。

我院始終堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針，經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。

醫(yī)院班子述職報告(篇7)

導(dǎo)語：縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

縣病院帶領(lǐng)班子述職報告

縣衛(wèi)生局副局長、縣人民病院院長?? 王天文

?

恭敬的各位帶領(lǐng)、各位職工代表：

大家上午好！如今，我代表縣人民病院帶領(lǐng)班子向您們作2010年工作述職，請予檢察和評斷。

2010年，在縣委、當(dāng)局和衛(wèi)生局的精確帶領(lǐng)下，縣人民病院緊緊環(huán)繞全縣衛(wèi)生工作重點，以建立三級甲等病院為總目標(biāo)，以辦事病工錢中間，以進(jìn)步醫(yī)療辦事質(zhì)量和包管醫(yī)療安定為重點，縣人民病院帶領(lǐng)班子聯(lián)合帶領(lǐng)全院干部職工，與時俱進(jìn)，開辟立異，自動負(fù)擔(dān)當(dāng)局、社會的健康本能機(jī)能和職責(zé)，架起了當(dāng)局和百姓之間的感情橋梁，真正做到了周全貫徹落實黨和當(dāng)局的各項目標(biāo)政策，周全落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律標(biāo)準(zhǔn)以及病院的各項規(guī)章軌制和崗?fù)へ?zé)任，周全結(jié)束了年初籌劃任務(wù)。

1、 班子聯(lián)合耿介，決議計劃民主。

我院帶領(lǐng)班子及中層帶領(lǐng)都比較年青，工作熱忱比較高，有連續(xù)首創(chuàng)工作新場面的決議信念和決議信念。在過去的一年里，病院班子成員珍視加強(qiáng)素養(yǎng)的進(jìn)步，連續(xù)地深切展開進(jìn)修黨的根本表面、根本門路和根本經(jīng)驗及當(dāng)代科學(xué)文化知識、交易技巧等活動，當(dāng)真進(jìn)修廉政構(gòu)筑的相干標(biāo)準(zhǔn)和軌制，耿介自律、敬業(yè)愛崗，帶領(lǐng)病院連續(xù)向前成長。

一是富裕闡揚黨構(gòu)造在病院改革和構(gòu)筑中的政治核心和戰(zhàn)役堡壘效用，班子成員公道分工，能夠做到“思維上多交換，工作上多雷同，決議計劃上多商量”，在各自的職責(zé)范疇內(nèi)，以身作則，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，領(lǐng)先履行黨風(fēng)廉政構(gòu)筑的各項法則，一切為了病人健康和病院成長，不謀劃個人長處，工作中顧大局，保護(hù)班子的聯(lián)合。

?? 二是堅定民主決議計劃。對龐大決議計劃、干部任免、緊張項目安排和大額資金利用都經(jīng)過議定帶領(lǐng)班子集體評論辯論決議。

? 三是領(lǐng)先耿介自律。在本年的大型配置購買中，掃數(shù)由重慶市招標(biāo)采購中間進(jìn)行招標(biāo)采購，由縣財務(wù)局、縣監(jiān)察局監(jiān)督結(jié)束。在院內(nèi)藥品申購進(jìn)程中，美滿了藥事辦理軌制，監(jiān)督議價流程，獲得較好結(jié)果。

? 2、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實實在在，精神文明碩果累累。

2010年，我們以“弘揚白求恩精神，辦事健康秀山成長”為主題展開了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強(qiáng)黨員步隊構(gòu)筑，展開了“黨員前鋒崗”“黨員樹范窗口”比賽活動，獲得了實實在在的結(jié)果。

1、各支部構(gòu)造了“上黨課、受教誨”進(jìn)修活動，展開了“讀經(jīng)典”講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性獲得熬煉，構(gòu)造和規(guī)律見解廣泛加強(qiáng)，切當(dāng)進(jìn)步黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)構(gòu)造的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，展開義診詢問7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。

3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當(dāng)期間前鋒構(gòu)筑健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽提拔賽并獲得二等獎。

4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市2010年“健康重慶杯”賜顧幫襯護(hù)士技巧大賽10月20日在重慶工商大學(xué)體藝館進(jìn)行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名賜顧幫襯護(hù)士人員參加了比賽。我院遴派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。

5、自動展開全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資本兼顧活動。本年共展開巡回醫(yī)療宣揚活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣揚6次。通度日動富裕表現(xiàn)了縣人民病院對農(nóng)民大眾的關(guān)心，同時收到了精良的宣揚結(jié)果。

?6、“5.12”國際護(hù)士節(jié)，我院進(jìn)行了“心肺復(fù)蘇技巧比賽”活動，來自14個科室的18位參賽護(hù)士參加了比賽，強(qiáng)化了賜顧幫襯護(hù)士人員愛崗敬業(yè)的精神，加強(qiáng)賜顧幫襯護(hù)士人員的責(zé)任感和任務(wù)感。

7、為進(jìn)一步開辟潛能，加強(qiáng)團(tuán)隊精神，提拔履行力，適應(yīng)新成長，6月，我院分批構(gòu)造101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀辦理者及優(yōu)秀員工進(jìn)行了戶外拓展培訓(xùn)。

8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)黌舍簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)良辦事”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括優(yōu)良辦事的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、辦事說話與交談禮儀、工作場地應(yīng)對禮儀以及病院辦事禮儀忌諱、醫(yī)患雷同技巧等，全院400多名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。

9、加強(qiáng)無償獻(xiàn)血的宣揚。全年無償獻(xiàn)血累計人次數(shù)為2583人次，獻(xiàn)血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻(xiàn)血。

10、玉樹大地震后，病院職工紛紜自動要求捐款，在院行政、院黨總支的構(gòu)造下，我院職工共向災(zāi)區(qū)捐出了24680元。

通度日動的有力展開，全院98名黨員，6名預(yù)備黨員，11名入黨自動分子，在行政、內(nèi)科、外科三個支部崗?fù)ど下?lián)合帶領(lǐng)全院職工內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)、外樹形象，領(lǐng)先辦事謀成長，領(lǐng)先辦事比貢獻(xiàn)，領(lǐng)先自律樹形象，增進(jìn)了病院各項工作的進(jìn)一步美滿，進(jìn)步了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)操行，遭到廣大患者承認(rèn)。全年病院收到錦旗27面，感謝信21封。

3、“優(yōu)良辦事年”活動扎結(jié)壯實，社會大眾口碑載道。

以“弘揚白求恩精神，辦事健康秀山成長”為主題，“以病工錢中間、責(zé)任重于泰山”“夯實根本賜顧幫襯護(hù)士，供給如意辦事”為內(nèi)容的“優(yōu)良辦事年”活動是院黨總支、行政肯定的病院2010年龐大活動之一。

活動展開以來，活動開動以來,高雅亮點比比皆是，全院共收錦旗24幟，表揚信19封；尤以腦外科、泌尿科凸起。全年賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量綜合考核：內(nèi)一科97.33分，內(nèi)二科97.65分，內(nèi)三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產(chǎn)科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院均勻97.7分。按等級病院辦理要求賜顧幫襯護(hù)士部構(gòu)造兩次如意度查看別離是94.57%、98.59%。

如今，走進(jìn)縣病院，你能感覺到病房的整齊、溫馨，護(hù)士們精神頹廢、笑容可親，接聽德律風(fēng)先奉上一聲“您好！我是×××科”，危重、特別患者做查抄時，科室有醫(yī)護(hù)人員陪伴。幫忙出院病人辦理出院手續(xù)，出院后隨訪德律風(fēng)并殷切祝?！?/p>

在各病區(qū)，新增了很多便民利民辦法：急診科為輸液查看病人免費供給喝水杯；腦外科為病人籌辦針線包、指甲剪；各科室為舉動不便利患者免費供給輪椅、推車?yán)?；患者有急事需與家人關(guān)聯(lián)時，自動幫患者拔打德律風(fēng)；各科室建立隨訪熱線掛號本，對特別患者進(jìn)行出院隨訪，把賜顧幫襯護(hù)士辦事從院內(nèi)延長到院外。

年末，我們還將評比產(chǎn)生“優(yōu)良辦事樹范科室”2個、 “優(yōu)良賜顧幫襯護(hù)士辦事樹范病房” 2個、“黨員樹范窗口”2個、“黨員前鋒崗”15個，“十佳大夫” 10名、“如意護(hù)士”20名、“行政后勤進(jìn)步個人”10名予以表揚嘉獎。

4、三甲病院建立風(fēng)起云涌，學(xué)科構(gòu)筑初現(xiàn)端倪 。

本年6月，市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民病院納入全市23家 “三甲病院”建立成員單位。三甲病院”建立是秀山醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡成長史上一個可遇不可求的機(jī)會，是進(jìn)步我縣醫(yī)療程度、創(chuàng)設(shè)優(yōu)良醫(yī)療前提的抓手，更是縣人民病院本身成長的內(nèi)涵需求。

1、本年我們新建立了耳鼻咽喉科、ICU重癥監(jiān)護(hù)室、信息科等重點特點科室，漸漸構(gòu)成了人有專業(yè)，科有重點的模樣，提拔了病院醫(yī)療技巧的核心競爭力。

2、不吝拆資1200萬元添加了多量醫(yī)療東西，滿足臨床科室拓展新交易，研發(fā)新項目。

3、加大人才引進(jìn)力度。本年，人事科訂定了“三甲病院建立人才成長五年籌劃”，經(jīng)過議定掛網(wǎng)雇用、參加大專院校人才雇用會等式樣，全年共雇用醫(yī)護(hù)人員70余名。

4、落實科研課題，履行科研興院計謀。本年我們與重慶大坪病院聯(lián)合展開了兩個課題的探討：《中邦交通變亂和交通成因、特點與趨勢探討---秀山（摩托車）門路交通變亂近況分析探討報告》和《重慶創(chuàng)傷救助醫(yī)治信息系統(tǒng)與診療典范探討》

5、遷建工程周全促成，病院成長空間延長。

在縣委、縣當(dāng)局的大力大舉贊成和救助下，縣人民病院遷建工程順利促成。2010年，遷建工程籌劃投資9500萬元，中斷11月底，已結(jié)束投資5450萬元，結(jié)束籌劃投資的57.37%；征地拆遷已周全結(jié)束，共征地98戶163畝，排除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，如今已結(jié)束開挖土石方85%，人造挖孔樁45%；中間空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)計劃及預(yù)算已結(jié)束，正在評審，近期將果然招標(biāo)。

縣人民病院遷建工程按三級甲等病院范圍及標(biāo)準(zhǔn)籌劃構(gòu)筑，構(gòu)筑期兩年?；I劃總構(gòu)筑面積89141.66㎡，實際征地163畝。建成后將具有病床數(shù)950張，泊車位552個，綠化率將達(dá)35%，集醫(yī)療、傳授、科研、救助、防備、保健為一體的綜合性三級病院，并到達(dá)三級甲等病院根本構(gòu)筑范圍程度，估計一期工程投資2億元。

6、進(jìn)步醫(yī)療辦事質(zhì)量，病院兌現(xiàn)又好又快成長。

1 、 抓好醫(yī)療質(zhì)量辦理，保險醫(yī)療安定。

????? 2010年，病院在美滿各項規(guī)章軌制的根本上，注重抓軌制的落實工作，特別是表現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安定最靈活的核心軌制，如首診當(dāng)真軌制、醫(yī)師查房軌制、會診軌制、患者入院告知軌制、死亡病歷評論辯論軌制、疑問病歷評論辯論軌制、術(shù)前評論辯論軌制、病歷謄寫典范等辦理軌制的落實

??? 一是利用院帶領(lǐng)查房等方法，帶領(lǐng)本能機(jī)能科主任深切臨床、醫(yī)技科室，查抄各種軌制的落實履行環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安定保險環(huán)境，明白科室呈現(xiàn)質(zhì)量題目的因為及工作中存在的實際堅苦，自動摸索有效辦理路子，廣泛聽取職工和患者及陪護(hù)人員的定見，調(diào)研教導(dǎo)“辦理”工作。

??? 二是經(jīng)過議定病院班子成員例會，科主任、護(hù)士長會及臨時性的工作集會加強(qiáng)對活動的查抄和鞭策，及時辦理工作中存在的題目、發(fā)起整改定見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有籌劃、有程序、有構(gòu)造地促成各項工作。

??? 三是進(jìn)一步加強(qiáng)了疾病診療和收治的典范化辦理，病院訂定了《科室病種診療和收治范疇的法則》，典范了科室病種診療和收治的范疇，為有效把握院內(nèi)傳染、防備醫(yī)療膠葛及進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量起到了自動效用。

??? 四是強(qiáng)化“三基”練習(xí)，進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。由賜顧幫襯護(hù)士部進(jìn)行全院性賜顧幫襯護(hù)士“三基”表面和技巧的測驗考核工作。

??? 五是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的知識交易培訓(xùn)并聘請新橋病院、大坪病院、重醫(yī)附二院專家，來我院義診交換，竭力進(jìn)步病院辦理辦事程度。

??? 2、抓好醫(yī)療辦事，增進(jìn)醫(yī)患和諧。

醫(yī)院班子述職報告(篇8)

地區(qū)中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

我院黨委以黨的十八大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作，強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，努力踐行“厚德、精醫(yī)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的院訓(xùn)，緊緊圍繞我院等級醫(yī)院迎評這個中心深入開展工作，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)，較好的完成了各項工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)思想建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，筑牢醫(yī)院黨建工作基礎(chǔ)

（一）抓好政治理論學(xué)習(xí)，把干部職工的思想統(tǒng)一到十八大和上級會議精神上來。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大、中央新疆工作座談會和自治區(qū)第九次黨代會精神，貫徹學(xué)自治區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件規(guī)定，及時傳達(dá)地委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神。二是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)教育，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)政紀(jì)和各項規(guī)章制度。三是在全院開展了“書記上黨課”活動，營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。七一來臨之際我院黨委副書記為全院黨員及入黨積極分子，共100多人上了一堂生動的以“學(xué)黨史、知黨情、強(qiáng)黨性”為

主題的專題黨課。同時各黨支部書記也圍繞中央“八項規(guī)定”和近年來黨內(nèi)發(fā)生的違法違紀(jì)案件，突出“清廉為政、永葆純潔”這一主題，帶頭為各支部黨員干部上一次黨課。四是豐富廉政文化活動的內(nèi)容和形式，使廉政文化貼近生活、貼近實際，開展了廉政親情寄、著力營造“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。五是深入開展民族團(tuán)結(jié)、民族宗教、法制宣傳三項集中教育活動。開展了對新疆“三史”、“六史”以及“自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育條例”的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了測試。舉辦了多期以加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)社會穩(wěn)定的專題報告會，建立了各項維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了維穩(wěn)應(yīng)急演練，加強(qiáng)了維穩(wěn)力度，對不穩(wěn)定因素及時進(jìn)行了排查。

（二）抓責(zé)任落實，切實筑牢基層黨建工作基礎(chǔ)。年初召開專題會議對黨建工作進(jìn)行了安排部署，與各黨支部簽訂了《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》，分層次簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，實行了一級監(jiān)督一級，狠抓責(zé)任追究，并印發(fā)了各項考核指標(biāo)，把黨建責(zé)任制的落實與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，并與綜合目標(biāo)考核掛鉤。

（三）院黨委堅持民主集中制，在關(guān)系群眾切身利益的重大問題上，充分發(fā)揚民主。一是黨委一班人認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，對涉及“五重一大”事項，執(zhí)行集體決策，認(rèn)真履行分管崗位職責(zé)。二是對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了合理分工。三是強(qiáng)化社會監(jiān)督和職工監(jiān)督，推進(jìn)黨務(wù)公開工作。我

院黨務(wù)公開工作圍繞醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的中心，今年醫(yī)院還在外科大樓和”120“急救中心的樓內(nèi)外設(shè)置了5塊電子大屏幕，實時滾動播出醫(yī)院專家出診信息，專家簡介，醫(yī)療服務(wù)價格公示等信息，重新制作了黨務(wù)公開、院務(wù)公開公示欄，通過設(shè)置院務(wù)公開專欄，通過醫(yī)院網(wǎng)、電子顯示屏、觸摸屏等窗口，全面實行“兩公開一公示”。院黨委聘請了社會監(jiān)督員，邀請他們不定期到醫(yī)院明查暗訪，醫(yī)院定期召開監(jiān)督員座談會，及時收集監(jiān)督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，及時改進(jìn)工作。

（四）完成中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗工作。通過競聘演講、民主評議、組織考察、院內(nèi)公示，4月份完成了57名中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗的工作。8月份完成了27名護(hù)士長競聘上崗工作。整個競聘過程計劃嚴(yán)密，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正”的原則，沒有發(fā)生任人為親，徇私舞弊現(xiàn)象。

（五）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平。一是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾。醫(yī)院制定了《地區(qū)中心醫(yī)院改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的九項規(guī)定》，各黨支部、科室嚴(yán)格按照文件規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實，切實加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。二是在全院開展了會員卡清退活動，大家從自身做起，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好清退工作。三是院黨委扎實開展以“為民務(wù)實清廉”為主題的教育實踐活動。七一前夕，院黨委組織各黨支部支委及第五批援疆干部分三組到巴里坤縣醫(yī)院、石仁子鄉(xiāng)和花

園鄉(xiāng)開展了以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性 立足崗位做貢獻(xiàn)”為主題的一次特殊黨日活動，免費發(fā)放藥品4000余元，免費測量血壓，為前來就診的患者發(fā)放醫(yī)療保健知識宣傳資料百余份。護(hù)理部還為巴里坤縣醫(yī)院的40多名護(hù)士講了一堂以增強(qiáng)團(tuán)隊精神為主題的講座。四是繼續(xù)深入開展“支部進(jìn)社區(qū)、干部下基層”的“結(jié)對共建”活動，各黨支部組織黨員到社區(qū)開展義診活動。五是加強(qiáng)對院級領(lǐng)導(dǎo)干部與基建、藥品、設(shè)備、物資采購、人事及勞動工資、財務(wù)管理等熱點崗位的干部及人員的監(jiān)督，促進(jìn)我院行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，我院還聘請了社會監(jiān)督員對我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督，召開了一次社會監(jiān)督員座談會。全院各科收到錦旗102面,41人次返還上交“紅包”元，全部退還給了患者，發(fā)放調(diào)查表150份，全院平均滿意度達(dá)%。六是深入推進(jìn)“三亮三比三評三創(chuàng)”活動。在全院扎實開展“三亮三比三評三創(chuàng)”活動。急診科被地直機(jī)關(guān)工委授予“十佳服務(wù)窗口”榮譽(yù)稱號。謝霞和林濤兩名同志被地直機(jī)關(guān)工委授予“共產(chǎn)黨員示范崗”。

二、業(yè)務(wù)工作

各項工作指標(biāo)完成情況：開放床位數(shù)621張；病床使用率%,較去年的%減少%；1—9月份門診總?cè)舜稳舜?，較去年同期增長%；出院人數(shù)人次，較去年同期增長%；平均住院日天，較去年同期縮短。業(yè)務(wù)收入較去年同期增長

9%。

（一）創(chuàng)三級醫(yī)院迎評工作有序進(jìn)行。一是完善制度。按照衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則（XX年版）》要求，各部門已完善了制度、職責(zé)、常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、流程的制定和存檔工作。二是邀請專家，現(xiàn)場指導(dǎo)。三月初自治區(qū)人民醫(yī)院王發(fā)省院長一行13人蒞臨我院，對我院進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，指出不足并有針對性的進(jìn)行講課并答疑，提出了改進(jìn)建議。三是參觀學(xué)習(xí)。4月中旬至5月初在衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下，我院院安排各科主任等61人分三批，每批一周時間赴自治區(qū)人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。四是引進(jìn)系統(tǒng)，整理資料。6月初，我院迎評辦又引進(jìn)了漸飛系統(tǒng)（云南XX市醫(yī)院評審資料準(zhǔn)備的情況系統(tǒng)），各組人員加班加點下載、整理曲靖醫(yī)院的資料，以作為我院整理資料參考。五是舉辦了一系列豐富的醫(yī)院文化活動。通過在全院范圍內(nèi)的征集，圍繞“以病人為中心”，確立了“厚德、精醫(yī)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為醫(yī)院的院訓(xùn)，“醫(yī)德是靈魂 質(zhì)量是生命”為醫(yī)院的核心價值，“醫(yī)德高尚 醫(yī)術(shù)精湛 管理科學(xué) 服務(wù)優(yōu)良 環(huán)境優(yōu)美 和諧至善”為醫(yī)院的愿景。開展了“書法競賽”和”誰是洗手明星“等主題活動。

（二）加強(qiáng)績效管理工作。積極落實績效管理各項工作任務(wù)，重新修訂了《綜合目標(biāo)考核方案》，以醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、院感指標(biāo)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意度、教學(xué)科研、指令性任

務(wù)、設(shè)備管理、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、和考勤制度等為考核指標(biāo)，各項考核指標(biāo)做到了定時、定量、定分。醫(yī)院將總體目標(biāo)分解到各臨床、醫(yī)技、職能科室，科室再依據(jù)自身的工作特點分解到具體崗位，落實到每個員工?？己私Y(jié)果與效績工資掛鉤，切實提高了醫(yī)務(wù)人員的積極性，改變了過去開會不積極、執(zhí)行不主動、考核無依據(jù)、獎罰無力度的狀況。通過考評，搭建起領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通平臺，為總結(jié)經(jīng)驗、提出改進(jìn)措施起到了積極作用。

（三）基建工作。一是中醫(yī)樓、內(nèi)科樓裝修改造工作順利完成并完成搬遷。舊樓改造工程從醫(yī)院實際出發(fā),抓住機(jī)遇,面對有限的資金投入,對原有建筑的功能布局進(jìn)行優(yōu)化,裝修翻新,配置了新的辦公家具和辦公用品，改善了醫(yī)療和辦公環(huán)境。二是5月份完成了自治區(qū)發(fā)改委對中央預(yù)算內(nèi)建設(shè)項目“全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地” 項目的評審工作，爭取到了中央財政1860萬元投入資金。三是對勝利路商品樓后窗戶進(jìn)行了封堵和消防登高作業(yè)面的擴(kuò)建。四是家屬樓竣工，完成了房屋分配工作。

（四）新的信息化系統(tǒng)全面上線。通過多次召開專題會議，討論實施方案和工程步驟，做了大量調(diào)研、考察工作。同時，在人員培訓(xùn)、硬件環(huán)境、軟件審核、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等方面也進(jìn)行了大量前期籌備，投入資金對原有的硬件和軟件設(shè)施進(jìn)行換代升級，于9月1日，全面開通了新的信息化系統(tǒng)，使我院的信息化建設(shè)和管理水平跨上了一個新臺階。

（五）在科研方面，今年我院申報XX區(qū)科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目近20項，地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)申報醫(yī)學(xué)科研創(chuàng)新項目3項，自治區(qū)衛(wèi)生廳青年科技人才科研項目 1項，自治區(qū)青年科技創(chuàng)新人才培工程1項，申請XX區(qū)衛(wèi)生廳“推廣醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)計劃項目”24項，經(jīng)過評審婦產(chǎn)科劉瑤同志的“子宮頸癌的預(yù)防及癌前期病變規(guī)范化診斷與治療的推廣”已經(jīng)獲得通過。

（六）“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”和“二級醫(yī)院對口支援基層縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生院”工作。我院派駐巴里坤縣醫(yī)院對口支援醫(yī)療隊入駐對口支援點開展工作，對口支援期間，我院醫(yī)療隊共開展專題講座11期，帶教及業(yè)務(wù)指導(dǎo)基層專業(yè)技術(shù)人員30余人次，開展示范性手術(shù)10余例。1—10月份組織下鄉(xiāng)義診62余次，參加醫(yī)務(wù)人員252 多人次，為7832人進(jìn)行免費義診，免費發(fā)放相關(guān)宣傳材料9813份，發(fā)放藥品元。

（七）在繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育方面，今年成功申報了自治區(qū)級i類項目8項，ii類項目10項，其中i類項目已經(jīng)舉辦6項、ii類舉辦5項；完成院內(nèi)各種講座8項，作為每年自治區(qū)級指令性學(xué)習(xí)項目，《XX年人感染h7n9禽流感專項培訓(xùn)》全院共有679人參加了網(wǎng)上培訓(xùn)。今年我院組織參加“第三屆新疆醫(yī)護(hù)技能大賽”取得了驕人的成績，我院參賽選手經(jīng)過與來自全疆同級醫(yī)院的同行同臺激烈競技，取得團(tuán)體第二

名的優(yōu)異成績。在全疆79支參賽隊里總成績排名第二，本地區(qū)排名第一，獲“三甲醫(yī)院”團(tuán)體二等獎，同時劉丹、柯徽、胡雪倩等三名選手又分別在腹腔鏡、心肺復(fù)蘇、微量泵比賽項目上獲得兩個二等獎和一個三等獎，為我院爭得了極大的榮譽(yù)。

（八）臨床路徑管理工作，加緊制定各種臨床路徑實施方案，并確保實施，截至目前開發(fā)臨床路徑病種數(shù)已經(jīng)達(dá)到近百種，涵蓋全院大部分臨床科室，其中比較成熟的病種42個。

（九）開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量。完善專科護(hù)理服務(wù)，積極落實基礎(chǔ)護(hù)理日制度，制定我院《優(yōu)質(zhì)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步提升了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量；結(jié)合病房專科特點，制定?？谱o(hù)理服務(wù)項目上墻公示，突出?？铺厣?，提升護(hù)理?？品?wù)水平；積極開展延伸服務(wù)，延伸健康服務(wù)到家中，繼續(xù)堅持電話回訪制度，了解患者康復(fù)情況，提供保健指導(dǎo)，并征詢對護(hù)理工作的意見和建議，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)。

（十）完成設(shè)備招標(biāo)。今年我院參加地區(qū)為我院組織的設(shè)備采購招標(biāo)會共購置記憶西門子b超、移動dr等新設(shè)備144臺（件），總金額為2038萬元。完成信息化建設(shè)的軟硬件招標(biāo)工作共計投入1488萬元。

（十一）援疆工作。我院于XX年9月25日正式掛牌成

為河南省中醫(yī)學(xué)院教學(xué)基地。我院派往河南進(jìn)修專業(yè)人員2批，共計12人。今年河南派援疆醫(yī)療隊2 批，共計11人，醫(yī)療隊成員積極參加我院組織的疑難病例會診、巡回醫(yī)療、危重病人搶救等工作，三個月來，醫(yī)療隊成員累計診療各族群眾6000余人次，參加疑難病例會診400余次，搶救危重病人34例，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)11次，參與巡回醫(yī)療24人次。帶動了我院中醫(yī)科、骨科、婦產(chǎn)科、普外科的發(fā)展取得明顯成效。

在XX年的工作中，我們在地委、行署及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院黨委帶領(lǐng)全院職工經(jīng)過不懈的努力和拼搏，取得了一定的成績，但我們在工作中還存在著許多缺點和不足，在今后的工作中,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的各項方針、政策，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強(qiáng)運行績效為導(dǎo)向，以新眼光、新起點為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)三級醫(yī)院創(chuàng)建工作，為哈密各族人民群眾的健康做好醫(yī)療服務(wù)。

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