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單位自查報告 篇1

根據(jù)教育局關于對學校食品衛(wèi)生安全進行檢查的緊急通知精神，為了進一步加強學校食品衛(wèi)生安全工作，防止學校發(fā)生集體食物中毒事件，保障師生員工身心健康和安全，維護正常教學、訓練秩序，我校對食品衛(wèi)生安全工作進行了全面的排查，消除了食品衛(wèi)生隱患，現(xiàn)將我校食品衛(wèi)生安全自查情況匯報如下：

一、領導重視，認真部署。

通知下達后，我校立即召開了食品衛(wèi)生安全工作會議，組織相關成員認真學習和討論，同時，組織相關成員對食品衛(wèi)生進行了自查，開學以來我校對食品衛(wèi)生安全情況進行全面的`嚴格的檢查，并與食堂食品供應商簽定了供貨合同，明確了雙方的權利與義務。秋季以來學校食堂衛(wèi)生方面要求每餐一小掃，每月一大掃，不留死角。

二、全面自查，及時整改。

按照《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學校食物中毒事故行政責任追究暫行規(guī)定》要求，我校對校園內的食堂和庫房進行全面檢查，重點工作是食堂、庫房的食品，尤其對食堂的原材料購買、食品加工環(huán)境、流程等進行檢查，除操作臺衛(wèi)生還須加強外，基本符合標準，特別是嚴把食品輸送渠道關，完善了學校食物采購索證制度和食物留樣的規(guī)定，確保師生的食品衛(wèi)生安全。食堂的庫存食品加工原料的使用能夠確保在保質期內使用，一旦發(fā)現(xiàn)食品過期變質必須立即登記銷毀。食堂工作人員均持有健康證。自查結束后，針對自查結果學校組織相關人員對食堂和庫房進行了一次全面清掃和消毒。本次自查結果基本合格，食品衛(wèi)生檢查小組對食堂和庫房提出了幾點要求：一是衛(wèi)生環(huán)境一定要加強；二是食堂設備按規(guī)定要求消毒；

三、定期檢查，杜絕后患。

今后，學校會對校內食堂、庫房采取定期檢查（每周一小查，每月一大查）與不定期檢查相結合的方式進行檢查，進一步加強對校內食堂和庫房的監(jiān)督管理，防止重大事故發(fā)生，確保全校師生的食品衛(wèi)生安全。

單位自查報告 篇2

為加強道路客貨運輸市場管理，規(guī)范客貨運輸經營行為，提高服務質量，強化運輸安全，促進企業(yè)依法經營、誠實守信、公平競爭、優(yōu)質服務，根據(jù)交通運輸部《道路運輸企業(yè)質量信譽考核辦法（試行）》和《安徽省班線客運企業(yè)質量信譽考核實施細則（試行）》、《安徽省汽車客運站質量信譽考核辦法（試行）》的要求，按照市運管處統(tǒng)一部署，我所于5月15日至6月10日開展了20xx年度全區(qū)道路客貨運企業(yè)（含危險貨物運輸企業(yè)）質量信譽考核工作，現(xiàn)將考核情況總結如下：

一、考核工作開展情況

（一）加強組織領導，廣泛宣傳發(fā)動

為加強質量信譽考核工作的組織領導，確保質量信譽考核的公平、公正，我所成立了道路運輸企業(yè)質量信譽考核領導組，指導和協(xié)調質量信譽考核工作。及時召開道路運輸企業(yè)負責人會議，進行廣泛宣傳發(fā)動，貫徹宣傳《道路運輸企業(yè)服務質量信譽考核辦法（試行）》，提高運輸企業(yè)對質量信譽考核工作重要性的認識，使廣大道路運輸企業(yè)真正認識質量信譽考核工作的目的和意義，營造良好的考核工作氛圍。

（二）制定工作方案，精心組織實施

為使質量信譽考核工作順利進行，我所召開了質量信譽考核工作專題會議，研究布置服務質量信譽考核工作，明確了開展服務質量信譽考核工作的目的意議，考核范圍、方法步驟和工作要求。根據(jù)所各部門職責合理分工，明確考核領導組成員的`工作職責和工作要求，精心組織、確保此項工作的有序實施。

1、開展問卷調查：對客運企業(yè)，我所駐站人員在客運站開展營運客車經營服務情況問卷調查活動，向旅客調查客運企業(yè)和司乘人員的服務質量情況，為開展服務質量信譽考核工作準備了第一手資料。

2、建立違章處罰臺帳，建立違章記錄登記和違章抄告制度，進一步落實違章信息通報制度，對營運車輛加強監(jiān)管。

3、深入運輸企業(yè)，進行全面考核。根據(jù)道路運輸企業(yè)質量信譽考核指標內容，對各運輸企業(yè)的運輸安全、經營行為、服務質量，社會責任、企業(yè)管理逐項進行檢查考核，對存在問題的運輸企業(yè)及時下發(fā)整改通知書，提出整改意見，明確整改措施，限期進行整改，并對整改情況進行認真檢查驗收。

4、建立健全質量信譽考核檔案。通過此次考核工作，我所根據(jù)考核情況對所有運輸企業(yè)建立了服務質量信譽檔案，切實將運輸企業(yè)服務質量信譽考核結果作為該企業(yè)準入和退出市場、擴大經營范圍的重要依據(jù)。加強對運輸企業(yè)的管理，積極引導運輸企業(yè)規(guī)范經營行為，誠實守信、公平競爭，提高運輸服務質量，促進運輸安全。

二、質量信譽考核存在的問題

我區(qū)的運輸企業(yè)質量信譽考核工作，總體上客運企業(yè)、危貨運輸企業(yè)比普通貨運企業(yè)的質量信譽考核工作做得好，質量信譽檔案詳細完善。通過考核發(fā)現(xiàn)存在以下共性問題：

1、一些運輸企業(yè)對質量信譽考核工作的重要性認識不夠，特別是貨運企業(yè)普遍存在質量信譽檔案不完善，存在應付現(xiàn)象。

2、運輸企業(yè)的管理能力和管理水平不高。

3、運輸企業(yè)的基礎性管理工作不扎實，一些必要的管理制度不健全、不完善。

4、對安全管理制度的執(zhí)行能力不強、落實不到位。

5、企業(yè)從業(yè)人員的教育和培訓制度落實不力。

6、運輸企業(yè)質量信譽檔案不健全，不完善。

上述問題我所將在今后的管理工作中積極探討，加以解決。

三、質量信譽考核情況結果

根據(jù)市處文件精神，我區(qū)此次納入質量信譽考核的道路客貨運企業(yè)為班線客運企業(yè)2戶（客運站2個），危貨運輸企業(yè)2戶，普通貨運企業(yè)5戶，共計9個運輸企業(yè)。

單位自查報告 篇3

大區(qū)經理

直接主管：銷售總監(jiān)

1.每年年底根據(jù)公司的銷售策略方案，制訂所轄銷售區(qū)域的銷售策略，經審批通過后負責該策略的執(zhí)行

2.負責建立和健全所轄銷售區(qū)域的銷售管理制度，經審批通過后負責組織貫徹執(zhí)行

3.制訂本部門工作目標和計劃，經銷售總監(jiān)審批通過后組織實施和管理 4.保證所屬大區(qū)各部門業(yè)務健康快速發(fā)展，實施過程管理及監(jiān)督 ?熟悉并掌握各部門商業(yè)政策，費用政策，單項產品政策，單個項目政策；

?與所屬大區(qū)各線經理（處方藥，處方藥，商務）溝通，制訂適合本區(qū)實際情況的工作方案； ?與產品經理溝通，了解各線產品的近、遠期規(guī)劃，進行工作方案的再調整，并取得本大區(qū)實施工作方案的足夠信息和資源；

?與所屬大區(qū)各線經理將年度工作目標分解，并具體安排至部門每一個崗位； ?分階段與所屬大區(qū)經理經常溝通，督促工作進度，并提供信息、資源； ?及時處理工作過程中各部門突發(fā)性問題(如質量問題、糾紛、人員問題等)； ?進行整體分析，必要時集中大區(qū)資源，完成單部門工作或項目工作； ?階段性總結,表彰。

5.保證大區(qū)經理直管職能模塊高效率運行

?了解大區(qū)經理直管模塊(如處方藥小組，商務組，處方藥小組)相關各項政策；

?結合各線需求,做好處方藥小組，商務組，處方藥組的人員調配并指導商務小組簽訂與客戶的全年協(xié)議以及單項協(xié)議； ?制訂政策范圍內的費用計劃；

?及時處理三個小組工作中的問題,及與各部門協(xié)調中產生的問題,必要時調整崗位設置及單個人員職責；

?制訂本大區(qū)連鎖藥店發(fā)展規(guī)劃，對于項目進展提供信息,資源,并加以督促； ?根據(jù)本大區(qū)整體需要,組織針對客戶的跨部門活動。 6.合理調配各類資源,制訂并執(zhí)行全年銷售費用預算： ?熟悉并掌握公司預算制度及流程，充分了解片區(qū)各項資源； ?在公司政策范圍內，制定本片區(qū)的管理和費用政策；

?做出本年行政部門支出項目及安排其它資源，匯總各業(yè)務部銷售預算及費用預算； ?填寫預算表并審核，交公司相關部門及領導審批； ?根據(jù)公司政策，按月執(zhí)行并按月調整； ?根據(jù)預算及公司政策調度資金； ?制單并審核片區(qū)所有單據(jù)；

?根據(jù)片區(qū)整體支出情況以及各部門狀況進行分析；

?若出現(xiàn)與預算較大的偏差則須進行相應的控制，必要時向上級領導匯報。 7.制訂各項制度,實施管理監(jiān)督,建設企業(yè)文化,提高行政管理效率

?了解公司各部門相關行政管理制度,結合本大區(qū)實際,制訂大區(qū)行政管理制度,(包括管理費用制度)；

?與財務經理等行政人員溝通,安排人員崗位,職責,并確保各業(yè)務部明確知曉； ?確保制度實施,并解決日常工作中各種問題；

?通過各種形式(如宣傳畫.報紙等)建設企業(yè)文化,弘揚神威精神；

?推動先進技術手段在行政(包括業(yè)務部門)實施如建立局域網,提倡電子文檔等,提高工作效率；

8.充分發(fā)揮樞紐作用,保證公司各部門與所屬大區(qū)溝通順暢 ?了解公司各部門職能及相關人員負責具體事項并建立聯(lián)系；

?充分利用各種技術手段,充分利用各種場合,保證溝通的經常、及時、有效率； ?將所轄大區(qū)各類情況匯總，以報表,報告的形式傳真至總部,使總部相關人員了解所轄大區(qū)實際情況；

?參加總部各項會議,活動；

?組織所轄大區(qū)各線經理及其他人員了解,學習總部各項政策,通知,規(guī)劃等。 9.負責處理地方公關事宜，為本大區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境

?了解國家及地方相關政策,法規(guī),研讀醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展趨勢,整體考慮本大區(qū)外部環(huán)境規(guī)劃； ?與地方藥監(jiān)局,藥檢,衛(wèi)生局,工商,稅務,各類媒介機構,各類行會,協(xié)會相關領導,各科室具體人員建立經常性聯(lián)系,并進行公關；

?應對各政府部門的各項活動,要求,解決突出問題,樹立神威品牌良好的形象,維護公司利益。 10.加強考評,做好本大區(qū)人才培養(yǎng)工作,實施梯隊建設 ?了解大區(qū)各崗位人員狀況,工作職責； ?與重點培養(yǎng)人員經常性地溝通；

?進行培訓,組織活動,進行總結,提煉經驗.促進個人成長； ?階段性考評(對所有崗位)并進行人員的適當調整。 11.組織和承辦公司各類活動及做好接待工作

?積極承辦公司及總部各部門會議,培訓.臨床驗證,市場調查等活動； ?積極地為集團,藥廠各路人員提供資源,并為他們在轄區(qū)建立機構提供便利。 12.負責維護大區(qū)公司資產的安全

單位自查報告 篇4

供水公司職工培訓情況匯報

供水公司職工培訓情況匯報 職工教育培訓工作是企業(yè)各項戰(zhàn)略實施的前提和基礎。隨著我公司人員的不斷壯大，供水事業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)職工的培訓工作已不容忽視，為適應公司對職工的新要求，新措施，新目標的大動作，并結合公司日常實際工作的需要，突出“科學性、實用性、需求性”原則。公司全面展開培訓工作計劃，主要對公司職工進行各項技能和整體素質提升的培訓。現(xiàn)將我公司本年度各項職工培訓工作匯報如下：

一、主要工作

加強對全體職工法律、法規(guī)的培訓 安全是生產的前提，也是所有工作的基

礎。企業(yè)安全直接影響著企業(yè)本身的生產效率和經濟效益。根據(jù)公司教育培訓工作計劃，結合公司的具體實際，3月份公司自主組織在全公司范圍內開展了一次安全生產教育培訓工作，此次培訓主要組織全公司人員對《中華人民共和國水法》、《省水利系統(tǒng)應對突發(fā)水污染事件應急預案》、《石頭河水庫供水工程保護管理辦法》、《石頭河供水有限公司供水事故應急搶險預案》進行系統(tǒng)詳細的學習，使全體職工進一步掌握有關安全法律知識及相關業(yè)務技能，能夠使全體職工在今后的工作當中發(fā)揮其工作的主動性、積極性。

加強對公司各基層管理干部的培訓 企業(yè)不僅僅要技術的創(chuàng)新，更要管理的創(chuàng)新。優(yōu)秀的領導者是一個企業(yè)航帆遠揚的掌舵手，更是企業(yè)凝聚一體和高效運作的模范者。根據(jù)公司職工培訓計劃安排公司經營工作負責人先后參加企業(yè)領導人員管理培訓和水利經營管理培訓，學習先進企業(yè)的運營模式和管理方

案，以及國家產業(yè)政策及相關規(guī)章并赴外地考察和學習。更好加強公司管理，持續(xù)推進管理創(chuàng)新、不斷提升領導者對公司管控能力。

加強對公司行政財務人員的培訓

部門之間的協(xié)作使整個企業(yè)在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉的整體，而各部門的工作效率是企業(yè)能整體高效運轉的核心。

為更好傳達上級部門的計劃安排，協(xié)調公司與部門、部門與部門、部門與員工之間密切的配合，更高效的完成公司目標發(fā)展任務。4月份根據(jù)公司培訓計劃安排行政管理部人員參加市水利局組織的公文擬制與寫作培訓，此次培訓進一步學習公文擬制和寫作的格式、行文程序；了解和熟悉公文寫作的相關知識，進而提高行政人員公文處理效率和處理傳達能力。能更高效和完善的使各部門配合完成公司發(fā)展目標。

企業(yè)財務管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)管理的核心，對于改

善企業(yè)經營管理，提高企業(yè)經濟效益具有十分重要的作用。5月份根據(jù)公司培訓計劃安排財務資產管理部人員參加市國資委組織的財務報表和管理培訓,系統(tǒng)詳細的進一步學習資產負債表及重點項目剖析、利潤表及重點項目剖析、現(xiàn)金流量表及重點項目剖析等財務資產管理方面的知識。實現(xiàn)財務業(yè)務一體化全面加強公司財務管理，提高公司經濟效益的目的。

加強對公司專業(yè)技術人員的培訓

企業(yè)的技術人員承擔著企業(yè)安全生產的重要職責，技術人員的專業(yè)技術知識對提高企業(yè)核心競爭力和安全運行有著重要作用。根據(jù)公司培訓計劃安排，5月份公司安排工程管理部專業(yè)技術人員參加市水利工作隊組織的工程測量培訓，主要對動態(tài)、靜態(tài)gps、全站儀理論培訓；野外實習、測繪軟件培訓及輔助作圖的內容進行進一步培訓提高。6月份公司安排工程管理部專業(yè)技術人員參加市水利工作隊組織的工程autocad制圖

培訓，詳盡學習autocad制圖基本特點、autocad制圖的繪制和簡單的計算方法等內容。加強技術人員工程制圖的規(guī)范性和準確性。7月份公司安排計劃調度部專業(yè)技術人員參加市水利局組織的水量調度、計量培訓，對水量調度、計量的基本操作方法進行進一步提高，對水量調度、計量的規(guī)章制度進行學習和規(guī)范。10月份根據(jù)培訓計劃安排公司組織工程管理部人員參加市水利局的安全管理知識培訓，此次培訓主要對水利水電安全運行、施工安全和施工質量進行全面培訓提高。以保障工程管理部日常對管道進行檢修時的質量和安全。 提倡自主報名，對積極上進的員工進行培訓。

企業(yè)員工的素質決定著企業(yè)的素質，擁有高素質高技能的人才，才能談得上持續(xù)發(fā)展。通過培訓，可以使新員工融入到企業(yè)的文化之中，可以使老員工補充新知識新技能，以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。培訓企業(yè)員工使企業(yè)人力資本整體增值

的同時，也增加了企業(yè)自身的價值。 根據(jù)公司職工培訓計劃公司在11月份安排全公司職工采取自主報名方式參加市水利設計院組織的水工技術員業(yè)務培訓班，主要針對現(xiàn)行水利建筑及安裝工程定額、工程量計算規(guī)則及實例、水利水電工程施工預算；新材料、新工藝、水工建筑物病害修補與處理、工程設計與施工技術等知識進行進一步培訓和提高。

公司在面臨高質量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)中，培訓公司職工顯得更為重要。培訓使職工的知識、技能與態(tài)度明顯提高與改善，由此提高公司效益和獲得競爭優(yōu)勢。

二、存在問題

通過公司領導對職工有針對有計劃的培訓，公司職工在日常工作中技術性和積極性上有很明顯的提高和改善，但是還存在一些問題，必須加強管理和培訓力度，更高效的完成公司目標發(fā)展任務。 一是培訓計劃落實不到位。公司整個培

訓過程，對培訓計劃的落實不夠全面，由于部分培訓費用過大，很大程度上難以實施，及相關培訓工作與工作發(fā)生沖突，一時難協(xié)調解決。

二是公司組織職工自主報名參加培訓班，職工積極性不高。公司職工對通過培訓提高自身專業(yè)技能和自身素質，從思想上沒有高度的重視，抱有應付心理，沒有為領導排憂解難的思想高度，沒有擔任起自身應盡的責任。

三、下一步打算 企業(yè)培訓尤為重要，而培訓活動的成本從各個方面來講都很巨大，所以必須精心設計與組織。

全面深化培訓理念，加快公司職工培訓建設。強化培訓對象覆蓋范圍，從高層管理人員到新進的普通職工都要接受培訓。強化培訓內容涵蓋范圍，多方面、多層次的培訓，從法制管理、財務管理、質量管理到公司文化建設、國家時事政要等等方面加強培訓。并形成制度，貫徹到公司管理的各個方面。

加強培訓后的跟蹤、評價、考核等制度。建立健全的培訓考核制度；加強培訓后的評價、跟蹤，保障培訓內容能及時積極的落實到日常工作中。 進一步總結工作經驗，落實職工培訓工作。加快加強公司職工培訓機制的建設，健全職工培訓的體制。建設由行政管理部統(tǒng)一管理，工程管理部負責，各部門、站組織積極落實的職工培訓工作的格局和運行機制。構建以需求為導向，以理論基礎、戰(zhàn)略思維、工作效率為框架的教育培訓內容，進一步提高職工培訓質量，切實落實各項保障措施，強化激勵和約束機制。

在下一步的職工培訓工作中公司將進一步加大職工培訓的力度和強度，從公司生產需求和職工個人能力方面考慮，更完善和實用的對職工進行各方面培訓，切實落實職工培訓工作，達到職工培訓的目的目標，更好更高效的完成公司目標發(fā)展任務。

單位自查報告 篇5

典當公司注冊

一、典當行設立條件

（一）有符合法律、法規(guī)規(guī)定的章程；

（二）有符合規(guī)定的最低限額的注冊資本（典當行注冊資本最低限額為300萬元；從事房地產抵押典當業(yè)務的，注冊資本最低限額為500萬元；從事財產權利質押典當業(yè)務的，注冊資本最低限額為1000萬元。典當行的注冊資本最低限額應當為股東實繳的貨幣資本，不包括以實物、工業(yè)產權、非專利技術、土地使用權作價出資的資本）；

（三）有符合要求的營業(yè)場所和辦理業(yè)務必需的設施；

（四）有熟悉典當業(yè)務的經營管理人員及鑒定評估人員；

（五）有兩個以上法人股東，且法人股相對控股；

（六）符合典當管理辦法第九條和第十條規(guī)定的治安管理要求；

（七）符合國家對典當行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局的要求。

二、典當行申請設立分支機構報送材料

（一）設立分支機構的申請報告（應當載明擬設立分支機構的名稱、住所、負責人、營運資金數(shù)額等）、可行性研究報告、董事會（股東會）決議；

（二）具有法定資格的會計師事務所出具的該典當行最近兩年的財務會計報告；

（三）檔案所在地人事部門出具的擬任分支機構負責人的簡歷；

（四）符合要求的營業(yè)場所的所有權或者使用權的有效證明文件；

（五）省級商務主管部門及所在地縣級人民政府公安機關出具的最近兩年無違法違規(guī)經營記錄的證明。

許可程序：

一、確定總量。商務部依據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局的原則，根據(jù)各地相應經濟指標等確定調控總量和材料上報時間。

二、接收材料。申請人根據(jù)《典當管理辦法》的要求，向擬設典當行所在地設區(qū)的市（地）級商務主管部門提交申請材料。收到設立典當行或者典當行申請設立分支機構的申請后，設區(qū)的市（地）級商務主管部門報省級商務主管部門初審，省級商務主管部門將審核意見和申請材料報送商務部。

典當行自查報告

典當企業(yè)自查報告

典當 自查報告（共20篇）

公司自查報告

公司自檢自查報告

單位自查報告 篇6

測繪資質年度注冊自查報告（最完整） 1、測繪資質情況

我單位為乙級測繪資質的測繪單位，在以往的年度注冊中均順利通過。2011年順利通過測繪資質復審換證工作?，F(xiàn)在本公司的證書編號為：丁測資字 @@@@@@，頒發(fā)日期為*******，有效期至*******，登記的業(yè)務范圍為：工程測量:控制測量、地形測量、城鄉(xiāng)規(guī)劃定線測量、城鄉(xiāng)用地測量、規(guī)劃檢測測量、市政工程測量、建筑工程測量。 2、單位基本情況

本公司的單位名稱、地址、法人等基本情況無變化。 3、技術人員情況

本公司新增一位中級技術人員和一位初級技術人員，因故離崗一位中級技術人員，現(xiàn)有測繪及相關專業(yè)技術人員有7人，其中中級職稱4人（測繪2人），初級職稱3人（測繪1人），各級技術人員數(shù)量符合測繪資質管理規(guī)定要求。 4、測繪設備情況

本次提交了2臺gps接收機、1臺全站儀和1臺水準儀儀器鑒定證書，其它設備無變化，測繪設備情況符合測繪資質管理規(guī)定要求。 5、測繪業(yè)績情況 2011年產值共計？萬元，2012年產值共計 萬元。有一個測繪項目成果通過了市局的質量認可，獲得****優(yōu)秀測繪成果二等獎。

業(yè)績情況符合測繪資質管理規(guī)定要求。 6、測繪技術質量保證體系運行情況

按照單位發(fā)展規(guī)劃要求，嚴格質量管理，制定質量方針和質量目標，建立建全了測繪質量體系文件及規(guī)章制度，覆蓋測繪生產管理過程，根據(jù)《質量管理和質量保證》、《測繪產品檢查驗收規(guī)定》和《測繪產品質量評定標準》等測繪技術規(guī)范、標準，實行全面的質量管理。為保證測繪產品質量，不斷對職工進行質量意識教育和技術知識培訓，實行持證上崗，儀器設備定期送交檢定，軟件經過檢測。項目實施前，組織作業(yè)人員進行培訓，學習技術設計書及有關的技術標準和操作規(guī)程，對儀器進行校驗。作業(yè)過程中嚴格生產工序，記錄規(guī)范齊全。作業(yè)完成后，及時進行總結，不斷提高技術水平。

我們的質量方針為“誠信為本、質量第一、持續(xù)改進、顧客滿意”。質量目標為合格率100%，近三年測繪項目未出現(xiàn)不合格產品。 7、測繪成果資料檔案及保密管理制度運行情況

單位檔案管理列入單位發(fā)展規(guī)劃，將單位檔案管理工作作為基礎工作加強建設。設立了綜合檔案室，各種門類和各種載體的檔案資料實現(xiàn)了集中統(tǒng)一管理，建立健全了各項規(guī)章制度，購置了檔案保存、保護設施，案卷保管質量達到標準要求。

建立健全了測繪成果、資料文件的形成、積累制度，及時整理歸檔，資料歸檔率達100%，按《全國測繪資料和測繪檔案管理規(guī)定》的要求執(zhí)行，近年來沒有發(fā)生泄露事件和違反測繪成果管理的行為。 2010年獲得 “測繪成果資料檔案及保密管理考核達標證書”。建立健全了各種檔案管理制度，并專門建立了涉密測繪成果管理制度。測繪成果及資料檔案管理制度運行良好。 8、測繪法律法規(guī)執(zhí)行情況 本單位的測繪證書等級為丁級，其登記的等級和范圍已經完全能夠滿足本單位的需要，本單位沒有超越測繪資質等級、超越業(yè)務范圍從事測繪活動的行為。沒有轉讓、轉借測繪資質證書的行為。

9、測繪市場規(guī)范情況

本單位從未允許其他單位以本單位的名義違法承攬測繪項目的行為，也從未將測繪任務轉包或分包給其他單位施工的行為。本單位不存在違法從事地理信息數(shù)據(jù)采集加工提供、買賣測繪成果、編制地圖等測繪活動的問題。 10、測繪成果質量情況

本著質量第一，為甲方提供測繪方面的全方位服務的指導思想，根據(jù)甲方在產品使用過程中的需要及實際情況，及時增補，全程服務。到目前為止，沒有發(fā)生過因測繪成果不合格給用戶造成損失的情況和由此引發(fā)的不良投訴。主動向客戶發(fā)放《測繪用戶反饋意見書》。積極聽取客戶對服務質量、測繪成果等的評價，虛心接受客戶提出的意見和建議，做到及時改進。

11、測繪項目備案和成果匯交情況

本單位承攬的測繪項目均在縣測繪管理辦公室進行了備案登記，按規(guī)定進行

了測繪成果資料匯交。 12、測繪單位信用情況

按照測繪技術管理制度和質量管理制度的要求組織生產每一項測繪工程，依據(jù)現(xiàn)行測繪規(guī)范和甲方的特殊要求施工作業(yè)，測繪成果、成圖滿足甲方的使用要求，測繪技術質量體系運行正常。按測繪質量管理及測繪檔案管理的要求對已開展的項目備案、項目成果及時進行歸檔、匯交。按照測繪資質的業(yè)務范圍承接業(yè)務，無超資質的測繪項目，無轉包和違法分包的情況。

根據(jù)測繪工作適應當今測繪市場及自身發(fā)展的需要，組織主要技術人員參加省市舉辦的各種培訓，加強對測繪方面的新技術及測繪方面的管理學習、加強對各種測量規(guī)范的學習。在實際的生產過程中，嚴格按照測繪質量管理體系要求，層層落實，按現(xiàn)行的測量規(guī)范要求進行作業(yè)，確保測繪成果質量，滿足業(yè)主的要求。 13、報刊訂閱和行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)情況

由于認識不夠今年訂閱了一份《中國測繪報》，今后一定提高認識足量訂閱測繪報刊。每年都能夠按時、準確填報測繪行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 ***公司

二〇一三年二月十五日篇2：測繪年度注冊自查報告

年度注冊自查報告

本單位成立于二○○四年一月一日，注冊資本二百萬元.本公司為乙級測繪資質，經營范圍為海洋測繪：工程測量。丙級房產測繪：房產面積預測算、房產平面控制測量。

我公司在2011年完成工程測量、房產測量、地籍測量和海洋測量方面多個測繪生產項目。在業(yè)務的洽談、實施和成果提交及工程收費等方面，我們始終堅持國家的法律、法規(guī),按收費標準收費，守法經營。

一、人員和設備情況

目前我公司共有25名員工，其中高級工程師5名、工程師10名，初級技術人員10人；測量儀器包括gps4臺、全站儀5臺、水準儀4臺、測距儀6臺、測深儀等測量儀器多臺，每臺儀器都經過省質檢站檢定，保證儀器精度滿足測量要求。 二、質量管理

為規(guī)范測繪操作程序，不斷提高技術人員業(yè)務水平，確保成果質量，我公司規(guī)定：每一個測繪項目都要嚴格遵守國家測繪行業(yè)的法律、法規(guī)及政策，嚴格執(zhí)行行業(yè)技術規(guī)程和技術標準。對測繪項目成果實行項目負責人負責制，即對項目成果的每道工序的操作技術員必須進行自檢和互檢，檢查認為合格后交項目負責人提交技術責任人檢查并在檢驗表上簽出竟見后，才能提交成果。我公司通過了gb/t-2000 iso 9001：2000質量管理體系認證，保證了測繪成果的質量，得到了客戶的好評。

三、保密管理 自從測量成果保密制度學習后，我公司領導非常重視，組織了全單位員工進行學習。在會議上，大家談了做好測繪成果保密工作的重要意義。一致認為開展此項工作，非常及時也非常正確，很利于以后我們開展各項工作。因為測繪事業(yè)是國民經濟和社會發(fā)展的重要組成部分，是國家建設的重要基礎。保密好成果資料，不僅是做到了圖紙資料不丟失、不轉借、不擅自掃描復印、低價轉賣等現(xiàn)象。更重要的是把做好測繪成果的保密工作提高到事關國家安全、國家主權和國家安危的高度認識上去了。最后，要求大家一定要認真對待此項工作，并安排專人負責測繪資料成果的管理，部門負責人、總工協(xié)助。嚴格按照《中華人民共和國檔案法》做好檔案管理工作，堅決遵守《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國保密國家秘密法》、《中華人民共和國測繪成果管理規(guī)定》有關條款的規(guī)定，做好保密工作。 我公司在保證測繪成果質量和保密工作的同時更注重安全的原則，在2011年中沒有出現(xiàn)任何的人員、儀器事故，保證了測繪生產的正常有序的進行。同時在有些方面我公司還有待進一步提高和完善。我公司將認真的執(zhí)行黨的路線方針政策、堅持科學發(fā)展觀。在人員的思想建設和公司業(yè)務建設上爭取更上一層樓。

單位名稱

2010年2月25日篇3：測繪年度注冊自查報告

祁東縣國土資源信息中心年度注冊自查工作報告

本單位守法經營，誠信至上，無違法測繪等情況，至今已連續(xù)7年獲得省工商頒發(fā)的守合同重信用企業(yè)榮譽證書。

本年度單位基本信息無變更事項/（有變更事項，***有改變，在系統(tǒng)中已申請變更）。主要測繪技術人員無改變/有所變更，已辭職員工已從系統(tǒng)內申請刪除，技術人員職稱有變更的也已申請修改，具體詳見測繪資質管理信息系統(tǒng)內技術人員變更情況。

本單位核心涉密人員參加了國家測繪局要求的涉密測繪成果管理人員崗位培訓的課程學習，持有涉密人員崗位培訓證書，崗位培訓證書已上傳到測繪管理信息系統(tǒng)內年度注冊信息中。

儀器設備中有3個手持測距儀檢驗期已過，現(xiàn)已重新檢驗并上傳了新的檢定證書，其他儀器設備均完好，在檢定期內正常使用中。

本單位測繪資質各項業(yè)務范圍在近2年內均有相應業(yè)績，承攬的測繪項目在本單位測繪資質等級許可范圍內。本單位2011年度完成地籍測繪項目**宗，地籍面積總共**平方米。完成房產測繪項目**宗，房屋面積總共**平方米，完成預售房屋面積計算項目**宗，房屋面積總共**平方米。完成工程測量項目合同總金額共**萬元。 2011年期間完成的主要測繪項目是**項目，該項目來源于指令性任務，于**年**月**日與**簽訂合同，合同總金額**萬元。**年**月**日開工，**年**月**日完工，項目已驗收。驗收結論：*****。

祁東縣國土資源信心中心

2012年2月10日篇4：測繪年度注冊自查報告

年度注冊自查報告 本單位守法經營，誠信至上，無違法測繪等情況，至今已連續(xù)7年獲得省工商頒發(fā)的守合同重信用企業(yè)榮譽證書。

本年度單位基本信息無變更事項/（有變更事項，***有改變，在系統(tǒng)中已申請變更）。主要測繪技術人員無改變/有所變更，已辭職員工已從系統(tǒng)內申請刪除，技術人員職稱有變更的也已申請修改，具體詳見測繪資質管理信息系統(tǒng)內技術人員變更情況。

本單位核心涉密人員參加了國家測繪局要求的涉密測繪成果管理人員崗位培訓的課程學習，持有涉密人員崗位培訓證書，崗位培訓證書已上傳到測繪管理信息系統(tǒng)內年度注冊信息中。 儀器設備中有3個手持測距儀檢驗期已過，現(xiàn)已重新檢驗并上傳了新的檢定證書，其他儀器設備均完好，在檢定期內正常使用中。

本單位測繪資質各項業(yè)務范圍在近2年內均有相應業(yè)績，承攬的測繪項目在本單位測繪資質等級許可范圍內。本單位2011年度完成地籍測繪項目**宗，地籍面積總共**平方米。完成房產測繪項目**宗，房屋面積總共**平方米，完成預售房屋面積計算項目**宗，房屋面積總共**平方米。完成工程測量項目合同總金額共**萬元。 2011年期間完成的主要測繪項目是**項目，該項目來源于市場任務，于**年**月**日與**簽訂合同，合同總金額**萬元。**年**月**日開工，**年**月**日完工，項目已驗收。驗收結論：*****。 ******有限公司

2012年1月9日篇5：測繪資質自查報告

自查報告 本公司成立于二○○一年一月一日，注冊資本二百萬元.本公司為乙級測繪資質，經營范圍為海洋測繪：海岸線灘涂地形、海域界限、港口與航道工程；地籍測繪；工程測量。

我公司在2011年完成多個測繪生產項目。在業(yè)務的洽談、實施和成果提交及工程收費等方面，我們始終堅持國家的法律、法規(guī),按收費標準收費，守法經營。 一、在工程項目洽談中，我們認真學習《合同法》，以國家測繪地理信息局和國家工商局指定的合同標準和有關要求。認真履行合同中有關乙方應盡的義務，堅持公平、公正、守信，不惡意競爭，積極為顧客著想。因此，在履行合同上深得甲方的好評，也贏得了顧客的信任，使得很多大單位與我們長期合作。

二、為了提高我公司的業(yè)務綜合水平，我公司堅持經常性的學習制度，每周周六的上午9-10點為集體學習時間。主要學習《測繪法》、《民法》及相關的業(yè)務知識。通過學習，公司人員的業(yè)務水平和理論水平有了明顯的提高。我公司通過了gb/t-2000 iso 9001:2000質量管理體系年審，保證了測繪成果的質量。

三、在工程費收取中，我們不搞私下交易，認真執(zhí)行《稅法》，按時交納所得稅，自覺遵守工商部門的有關規(guī)定。一年中從未出現(xiàn)違法行為。 四、我公司共有25名員工，其中高級工程師4名、工程師9名，；測量儀器包括gps4臺、全站儀5臺、水準儀和測距儀等測量儀器

多臺，每臺儀器都經過省質檢站檢定，保證儀器精度滿足測量要求。 五、我公司一直堅持安全第一的思想，在2011年中沒有出現(xiàn)任何的人員、儀器事故，保證了測繪生產的正常有序的進行。 我公司在有些方面還有待進一步提高和完善。我公司將認真的執(zhí)行黨的路線方針政策、堅持科學發(fā)展觀。在人員的思想建設和公司業(yè)務建設上爭取更上一層樓。

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