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職務(wù)名稱:禮賓員部門:前廳部科別:禮賓部
級(jí)別:前廳部員工
工作目標(biāo):
主動(dòng)熱情地為客人提供行李運(yùn)送、代辦服務(wù)、問訊服務(wù)、物品派送等多項(xiàng)服務(wù),是整個(gè)前廳部的服務(wù)主體,體現(xiàn)酒店熱情好客、禮貌周全的良好形象。
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)對(duì)抵店和離店的客人表示迎接和歡送,注意形象及服務(wù)態(tài)度與技巧;
2、協(xié)助保安調(diào)度及控制酒店門前抵離的各種車輛(包括替離店客人叫出租車),保持大廳門口秩序良好;
3、注意觀察進(jìn)出酒店客人,制止與酒店形象、氛圍不相符合的客人進(jìn)入酒店;
4、運(yùn)送抵離店客人的行李或有關(guān)物品;
5、派送各類報(bào)表、通知、留言、傳真、留物、報(bào)刊、信件、房間鑰匙等;
6、為酒店客人提供借雨傘、輪椅等服務(wù),要求收取一定的押金;
7、替客人寄存和提取行李,保證行李房?jī)?nèi)清潔衛(wèi)生;
8、完成各類委托代辦的任務(wù);
9、為客人提供一切問訊服務(wù)及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他服務(wù);
10、為客人及酒店各部門做好車輛預(yù)定和派車的工作;
11、隨時(shí)注意保持整個(gè)大廳的燈光、溫度、清潔等氛圍;
12、保持良好形象,為酒店產(chǎn)品作推銷;
13、每天晚上要對(duì)隔離柱、行李車、輪椅進(jìn)行保潔工作;
14、每個(gè)班次要對(duì)行李寄存和轉(zhuǎn)交物品進(jìn)行核對(duì)交接;
15、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
時(shí)間仿佛是一條從遠(yuǎn)方流淌下來(lái)的歲月之河,以永不懈怠的步伐穿越每一個(gè)春夏秋冬。不知不覺時(shí)間已臨近20xx年的尾聲,為了能更好地保護(hù)酒店的安全和維護(hù)車場(chǎng)的正常秩序,使自己的工作做到安全無(wú)事故,我把一年的工作總結(jié)如下:
首先,工作中,隊(duì)員的思想比較穩(wěn)定,內(nèi)部之間都比較團(tuán)結(jié),當(dāng)班期間能保持警惕性,。"在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時(shí)間長(zhǎng)"的情況下全體隊(duì)員都能克服一切困難。嚴(yán)格把關(guān),能嚴(yán)格按照酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度去辦、去做、去干。其次,全年沒有發(fā)生過任何違法行為和其他安全事故。隊(duì)員對(duì)酒店的環(huán)境以及周邊環(huán)境都比較熟悉。不關(guān)天氣的惡劣,隊(duì)員們都能監(jiān)守自己的崗位,沒有因?yàn)樘鞖鈫栴}而影響正常上班。在這一年里,能不折不扣的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。
一、但還存在著一些不足:
1、隊(duì)員工作態(tài)度還不夠積極,工作方法還不夠靈活,行為語(yǔ)言上還不夠到位,在上班期間存在著僥幸心理,在上班期間對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的遵守還不夠,有些隊(duì)員在崗位上吃東西的現(xiàn)象始有存在;上班期間隊(duì)員與隊(duì)員之間沒有監(jiān)守崗位,經(jīng)常站在一起聊天。導(dǎo)致車子來(lái)了后,不能及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行指揮,出現(xiàn)了擦車和車子不能停到位的現(xiàn)象,浪費(fèi)車位比較嚴(yán)重。
2、交接班不夠準(zhǔn)時(shí),接班前后沒有對(duì)車輛進(jìn)行檢查的意識(shí)。有少數(shù)隊(duì)員沒有時(shí)間概念,對(duì)上班不夠重視,出現(xiàn)了拖崗現(xiàn)象,在交接班前后沒有對(duì)車輛進(jìn)行檢查,以至于后一班接班不知道上一個(gè)班車輛的情況。
3、隊(duì)員禮節(jié)禮貌做得不夠好,見到酒店領(lǐng)導(dǎo)和客人都沒有敬禮和問好。在指揮客人停車的過程中,用語(yǔ)不行,甚至和客人進(jìn)行爭(zhēng)吵的現(xiàn)象都有發(fā)生,讓客人聽了不舒服。沒有顧客至上的意識(shí),嚴(yán)重?fù)p害了酒店的公共形象。
4、隊(duì)員的普遍素質(zhì)比較差,軍訓(xùn)時(shí),訓(xùn)練場(chǎng)上嬉笑打鬧的現(xiàn)象比較多,接受能力比較差,沒有我要練的意識(shí)。都要領(lǐng)班隨時(shí)跟在背后念,才能做好。
到XX一年多了,從隊(duì)員到領(lǐng)班,我一直對(duì)工作負(fù)責(zé),遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度、團(tuán)結(jié)隊(duì)員,嚴(yán)格要求自己。在當(dāng)隊(duì)員的時(shí)候,我積極配合領(lǐng)班和劉經(jīng)理的工作,做好了交接班制度,在上班期間,我和其他隊(duì)員互相協(xié)調(diào)、通氣。在酒店我不但禮節(jié)禮貌做得好,上班也比較認(rèn)真負(fù)責(zé)。而且還負(fù)責(zé)了隊(duì)員的軍訓(xùn)任務(wù),在訓(xùn)練中我聽取大家意見,改進(jìn)訓(xùn)練方式,使隊(duì)員們?cè)诒容^短的時(shí)間內(nèi),學(xué)會(huì)了一些隊(duì)列動(dòng)作。而且也得到酒店的肯定,8月份我因工作相對(duì)突出,被酒店推薦參加市里的明星保安員比賽。在比賽前我嚴(yán)格要求自己,一有時(shí)間就自我訓(xùn)練參賽科目,在比賽中,我全力以赴獲得了比較明顯的成績(jī),也得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和稱贊。9月份我因工作突出被升為領(lǐng)班。
二、在擔(dān)任領(lǐng)班后
1、我更加嚴(yán)格的要求自己,努力學(xué)習(xí)消防知識(shí)和各項(xiàng)制度,遇到不懂的我就謙虛向其他同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教。
2、嚴(yán)格交接班制度,做到了交接班前后有小結(jié),在上班期間發(fā)現(xiàn)隊(duì)員有做的不好的,我會(huì)及時(shí)指出。
3、工作期間,發(fā)現(xiàn)問題我會(huì)及時(shí)去處理,在自己無(wú)法做出決定的時(shí)候,我會(huì)及時(shí)向上級(jí)反應(yīng),并協(xié)助上級(jí)把問題解決。
三、雖然這一年里我取得了不錯(cuò)的成績(jī),但是也有一些做的不好的方面。
1、由于快過年了,我在后面這一個(gè)多月里,放松了對(duì)自己的要求,對(duì)隊(duì)員的管理力度也沒有以前嚴(yán)格,隊(duì)員在崗位上聊天吃東西,我也沒有總是強(qiáng)調(diào)。
2、有時(shí)候沒有堅(jiān)持交接班前的小結(jié),對(duì)樓巡也沒有以前檢查的仔細(xì),而且有時(shí)上班還減少了樓巡次數(shù)。到車場(chǎng)檢查的的力度不夠,對(duì)隊(duì)員督促也不夠,所以才導(dǎo)致了停車場(chǎng)出現(xiàn)了擦車現(xiàn)象。
針對(duì)以上總結(jié),在來(lái)年,我個(gè)人會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的方面,多加學(xué)習(xí)。堅(jiān)決改正自身存在的不足,在下步的工作中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),也要好好發(fā)動(dòng)全體隊(duì)員繼續(xù)保持好的方面、繼續(xù)努力,做到相互幫助、相互關(guān)心,"心往一處想,勁往一處使",做到統(tǒng)一著裝,文明執(zhí)勤,虛心待人、熱情大方的工作氛圍。確保酒店人員生命、財(cái)產(chǎn)安全和車場(chǎng)的正常秩序。
作為一名禮賓經(jīng)理,我在過去的一年里參與了各種不同規(guī)模的活動(dòng)和項(xiàng)目。通過這些經(jīng)歷,我不僅鍛煉了我的溝通技巧和組織能力,還深刻理解了禮賓經(jīng)理在一個(gè)機(jī)構(gòu)中的重要性。在這篇總結(jié)中,我將分享我在過去一年中的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)到的寶貴教訓(xùn)。
我負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)各類活動(dòng)和會(huì)議。這包括了與客戶的商務(wù)會(huì)議、員工培訓(xùn)、峰會(huì)和節(jié)日慶?;顒?dòng)等。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)成功的活動(dòng)是需要精心策劃和準(zhǔn)備的。我以前被動(dòng)地接受安排,但現(xiàn)在我主動(dòng)參與決策并提供專業(yè)建議。我與客戶和供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系,確保一切準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行。我還培養(yǎng)了一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),他們熟悉各種禮賓服務(wù)流程,并能在緊急情況下迅速應(yīng)對(duì)。
除了活動(dòng)策劃,我還負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工以提供高質(zhì)量的禮賓服務(wù)。我制定了一個(gè)全面的培訓(xùn)計(jì)劃,涵蓋了禮儀、溝通技巧、問題解決和應(yīng)急處理等方面。我組織了一系列的培訓(xùn)課程和研討會(huì),讓員工具備應(yīng)對(duì)各種情況的能力。我還定期進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督,以確保他們的服務(wù)質(zhì)量和效率。
除了管理團(tuán)隊(duì)和組織活動(dòng),我在過去一年中遇到了一些挑戰(zhàn)。其中之一是應(yīng)對(duì)緊急情況。在一次大規(guī)模會(huì)議期間,我們?cè)庥隽送话l(fā)火災(zāi)。我迅速采取行動(dòng),指導(dǎo)員工帶領(lǐng)客人安全撤離,并與消防隊(duì)協(xié)調(diào)救援措施。盡管這是場(chǎng)非常緊張的局面,但我保持冷靜并充分發(fā)揮了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。
另一個(gè)挑戰(zhàn)是管理客戶關(guān)系。禮賓服務(wù)的一個(gè)重要目標(biāo)是提供優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)。有時(shí)客戶會(huì)對(duì)服務(wù)不滿意,或者出現(xiàn)投訴。我學(xué)會(huì)了以積極的態(tài)度面對(duì)這些問題,并通過溝通和解決方案來(lái)改善客戶關(guān)系。我相信,每個(gè)投訴或挑戰(zhàn)都是一個(gè)機(jī)會(huì),通過解決問題,我們可以加深客戶的信任和忠誠(chéng)度。
小編認(rèn)為,我深刻認(rèn)識(shí)到禮賓經(jīng)理在一個(gè)機(jī)構(gòu)中的重要性。一個(gè)專業(yè)和高效的禮賓服務(wù)可以提升客戶滿意度,改善公司形象,并促進(jìn)商務(wù)發(fā)展。在過去的一年中,我通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高了我的技能和能力,取得了一系列的成就。作為一個(gè)禮賓經(jīng)理,我將繼續(xù)努力提升自己,并為客戶和公司做出更大的貢獻(xiàn)。
通過這篇工作總結(jié),我希望能夠向其他禮賓經(jīng)理和從事相關(guān)工作的人們分享我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。工作中的每個(gè)挑戰(zhàn)都是一個(gè)機(jī)會(huì),只要我們?cè)敢鈱W(xué)習(xí)和成長(zhǎng),就能夠應(yīng)對(duì)并取得成功。我希望將來(lái)能繼續(xù)在禮賓服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展,并通過自己的努力和經(jīng)驗(yàn),為行業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
近年來(lái),隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,禮賓經(jīng)理這一職業(yè)逐漸受到人們的重視。作為一個(gè)禮賓經(jīng)理,我深深體會(huì)到了這個(gè)職位的重要性和挑戰(zhàn)性。在過去的一年中,我經(jīng)歷了許多令人難忘的瞬間,也積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
作為禮賓經(jīng)理,我的工作主要是關(guān)注客戶的舒適和滿意度。在酒店或旅游機(jī)構(gòu)工作時(shí),我會(huì)盡力為客戶提供愉快的入住和旅行體驗(yàn)。為了做到這一點(diǎn),我始終保持著積極主動(dòng)的工作態(tài)度,并與客戶保持良好的溝通。通過認(rèn)真聆聽客戶的需求和要求,我能夠提前為他們準(zhǔn)備好所需要的服務(wù)和設(shè)施。
作為禮賓經(jīng)理,我必須具備出色的組織和協(xié)調(diào)能力。每天接待來(lái)自世界各地的客人,我需要為他們安排合適的住宿和出行安排。這需要我與酒店的各個(gè)部門保持緊密的合作,確??蛻舻男枨竽軌虻玫接行M足。我還需要處理客戶在酒店入住期間可能遇到的問題和投訴。通過及時(shí)解決問題,我能夠維護(hù)酒店的聲譽(yù),提高客戶的滿意度。
作為禮賓經(jīng)理,我經(jīng)常需要處理一些復(fù)雜的情況和特殊請(qǐng)求。有時(shí)候,客戶會(huì)提出一些超出我們的服務(wù)范圍的需求,比如安排特定的觀光活動(dòng)或慶祝活動(dòng)。在這種情況下,我必須有創(chuàng)造性地找到解決辦法,并與客戶保持密切的溝通。這需要我具備靈活性和快速反應(yīng)的能力,同時(shí)也需要我與供應(yīng)商和合作伙伴保持良好的合作關(guān)系。
作為禮賓經(jīng)理,我還需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展和變化,客戶的需求也在不斷地變化。為了滿足客戶的需求,我需要了解最新的旅游趨勢(shì)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也需要學(xué)習(xí)新的溝通技巧和交際禮儀。通過參加培訓(xùn)課程和與同行業(yè)的專業(yè)人士交流,我能夠不斷提高自己的專業(yè)水平,為客戶提供更好的服務(wù)。
禮賓經(jīng)理這個(gè)職位的工作內(nèi)容和要求是非常多樣化和繁重的。這需要我們具備積極主動(dòng)、組織協(xié)調(diào)、創(chuàng)造性解決問題和不斷學(xué)習(xí)的能力。在過去的一年中,我深感自己在這些方面取得了不小的成長(zhǎng)。我會(huì)繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力,為客戶提供更好的服務(wù),為旅游業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
一, 財(cái)務(wù):
1, 20xx年快接近尾聲時(shí),我對(duì)部門的財(cái)產(chǎn)做了認(rèn)真的盤算。易耗品,小件:行李寄存卡/月/200個(gè),團(tuán)隊(duì)入住行李標(biāo)簽/月/30張,紅繩/月/2,個(gè)雨傘/月/10把的損壞,雨套套/月/150大小, 5文件夾/年/個(gè),透明膠(大)/月/8個(gè),手套/月/10雙(整年平均)紅包/月/40/個(gè),地圖/份/5份,續(xù)住牌/月/10張損壞,便簽/月/2本,圓珠筆/月30支,鉛筆/月/10支,的士名片/月/5盒。大件:行李車總共四個(gè)都能正常使用,攔河 輪椅/1把正常,電子稱/1個(gè)正常,接機(jī)牌2塊正常,諾基亞手機(jī)1臺(tái)正常,
考核員工。同時(shí)增加了對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)度。
2, 禮儀禮貌的培訓(xùn),贏得了客人對(duì)禮賓部的贊賞,特別是北京保先生對(duì)我們很是滿意,另外常住4002韓國(guó)客人對(duì)我們禮賓員徐林濤的熱情服務(wù)也很是滿意還贈(zèng)送多張自助餐券做為回報(bào)。
3, 禮賓部個(gè)性化服務(wù),受客人多次得到表?yè)P(yáng)。特別是禮賓員董旭濤利用自己私人時(shí)間無(wú)償帶客人游覽環(huán)島路,帶客人到海滄東嶼村品嘗新鮮的海鮮,為酒店的名聲大大添彩??!
二, 內(nèi)部流程:
1, 酒店應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)
2, 團(tuán)隊(duì)行李運(yùn)送培訓(xùn)
3, 客房換房流程以及客遺留物處理程序培訓(xùn)
4, 行李寄存領(lǐng)取以及離店行李處理培訓(xùn)
5, 物品轉(zhuǎn)交流程以及注意事項(xiàng)培訓(xùn)
6, 接送機(jī)流程以及注意事項(xiàng)培訓(xùn)
7, 車輛租用流程以及注意事項(xiàng)培訓(xùn)
三, 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng):
1,)旅游產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí) 2樂場(chǎng)所學(xué)習(xí)
1, 收集了周邊的信息(吃,住,行,游,購(gòu),娛)等方面,然后給員工加強(qiáng)了此項(xiàng)的培訓(xùn),充實(shí)了員工的知識(shí)面,直接提升了服務(wù)的全面化,質(zhì)量化。
2, 英語(yǔ)的培訓(xùn),主要是日常交流的口語(yǔ)培訓(xùn),因員工的積極性不高而且基本都不會(huì)英文,而導(dǎo)致英語(yǔ)培訓(xùn)的不足。
3, 20xx年多次為員工培訓(xùn)了廈門旅游交通,讓每位員工學(xué)到了廈門的地理地貌以及交通
路線從而更好的為顧客提供咨詢服務(wù)
4, 20xx后期對(duì)前廳各分部員工進(jìn)行了廈門餐飲休閑的培訓(xùn)從而增大了員工對(duì)廈門的了
解以便能更便捷的為客提供準(zhǔn)確的服務(wù),以便讓加深客人對(duì)酒店的印象。
酒店工作各方各面,日?,嵤拢龊镁频旯ぷ餍枰氖悄托暮妥屑?xì),堅(jiān)持做好自己的工作,完美完成工作任務(wù)。
過去的xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這新年到來(lái)之際,回首來(lái)時(shí)的路,在來(lái)到我們x酒店的差不多5個(gè)月里,作為一名剛?cè)肼毜膯T工,在我們前廳部部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,我從對(duì)于酒店前臺(tái)接待工作的一無(wú)所知到現(xiàn)在能夠獨(dú)立當(dāng)班。從不敢開口說話到能夠與客自如的交流!在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝!現(xiàn)在我對(duì)前面5個(gè)月來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)。
前臺(tái)是展示酒店的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于客人來(lái)說,前臺(tái)是他們接觸我們酒店的第一步,是對(duì)酒店的第一印象,是酒店的門面,是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了酒店的形象。同時(shí),酒店對(duì)客人的服務(wù),從前臺(tái)迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。 所以,我在過去的5個(gè)月我一直都嚴(yán)格依照酒店的規(guī)定??偨Y(jié)起來(lái)可以用以下的五個(gè)方面來(lái)說:
一,像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣,禮貌,禮儀:怎樣保持微笑,怎樣問候客人,如何為客人提供服務(wù),在服務(wù)中對(duì)客所要用的語(yǔ)言等。
二,注意形象,前臺(tái)是酒店的第一印象,是酒店的門面。所以,我們前臺(tái)的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神面貌對(duì)客,從而維護(hù)酒店的形象,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而,影響我們以后的人生。
三,前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。主要是日常工作流程,前臺(tái)的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話的轉(zhuǎn)接,問詢,提供信息,行李寄存,接送機(jī)信息的查詢與核對(duì)。訂單的檢查與核對(duì),排房,交接班時(shí)的交接工作等。所以,我們隨時(shí)都要保持認(rèn)真,細(xì)致工作作風(fēng)和責(zé)任心!以免給客人和自己的同事帶來(lái)很多的不便!酒店前臺(tái)接待半年工作總結(jié) 四,前臺(tái)英語(yǔ),一些前臺(tái)英語(yǔ)能力的具備是對(duì)我們每個(gè)前臺(tái)接待員的基本要求,這樣才能好為來(lái)自外國(guó)的客人服務(wù)。對(duì)于英語(yǔ)的接待方面,我本以為對(duì)于像我一個(gè)英語(yǔ)專業(yè)的人來(lái)說不是問題,可是,后來(lái)在接待外國(guó)客人的時(shí)候,好多問題出來(lái)了,對(duì)于我已經(jīng)一年多沒有接觸英語(yǔ)這才明白我好些單詞都已生疏,還酒店的好多設(shè)施設(shè)備的名稱都是以前沒有接觸過的。還好我們酒店組織了前臺(tái)接待的英語(yǔ)培訓(xùn),使我對(duì)以前學(xué)過得到單詞到了溫習(xí)和鞏固。也學(xué)到了很多以前沒有接觸的單詞,比如好多的設(shè)施設(shè)備名稱。通過這樣的培訓(xùn)使明白這樣一個(gè)道理就是不管什么時(shí)候都不要忘記了學(xué)習(xí),給自己不斷充電!唯有不斷的學(xué)習(xí)才能使自己有更好進(jìn)步,才讓自己各個(gè)方面的能力不斷增強(qiáng)! 五,以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失。不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,如果酒店有臨時(shí)任務(wù)分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為億邦的一員,我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為酒店。平時(shí)積極參加酒店組織的活動(dòng),加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。
在過去的五個(gè)月里我好多方面的不足,比如和領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流有些不足,還工作上也有些不足,同事和我提的建議就是客人多時(shí)候我會(huì)緊張,在新的一年到來(lái)之際,在往后的工作上我一定會(huì)克服這種心理。我也很感謝給我提意見的同事!因?yàn)槟銈兾艺J(rèn)識(shí)到自己的不足,才有機(jī)會(huì)去改正。對(duì)我也有很大的幫助!雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會(huì),在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作!
參考酒店前臺(tái)試用期個(gè)人總結(jié) (二)
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,試用期已經(jīng)結(jié)束了。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中,我想分三個(gè)階段來(lái)總結(jié)我這段時(shí)間的工作。
一、萌芽階段(x月18日—x月31日)。在這期間,我主要擔(dān)任的是前臺(tái)工作,其涉及到的事情比較蕪雜,具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情,而有時(shí)卻閑得無(wú)聊。并且在這些事情上,都缺乏表面層次性,在沒有對(duì)其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下,很難通過直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的判斷,因?yàn)樵诮邮盏矫恳恍畔r(shí)都沒有明確的標(biāo)識(shí)哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn),哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需馬上傳達(dá)的哪些信息是需過濾掉的,這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與對(duì)公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的情況下都是很難把握的。當(dāng)然了,在這期間,是我出錯(cuò)的高峰期了,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對(duì)有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。
二、成長(zhǎng)階段(x月1日—x月31日)。通過對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)們的觀察,在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,開始與酷視散光業(yè)務(wù)相接觸,有度數(shù)換算逐步擴(kuò)散到生產(chǎn)訂單的制作、錄入、審核、跟進(jìn)以及出庫(kù)單的制作等一系列事務(wù)性的工作。大家都知道,酷視散光業(yè)務(wù)是我們公司的新生力量,所以在很多方面還處于起步階段,沒有形成系統(tǒng)化規(guī)范化。也正是因?yàn)檫@樣,才給我們創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)和更大的空間,讓我們?nèi)ッ?、去發(fā)揮。在這段工作期間,通過對(duì)酷視訂單業(yè)務(wù)的處理發(fā)現(xiàn),在訂單這一塊,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),接受到的訂單也參差不齊,導(dǎo)致在訂單核實(shí)跟進(jìn)這一塊浪費(fèi)了太多時(shí)間。為解決這一現(xiàn)象,提出了要在制定一個(gè)訂單書寫規(guī)范的要求,并與同部門的同事一起探討了這方面的問題,并初步起草了《酷視訂單書寫規(guī)范》,并得以推行。
三、成熟階段(x月1日—至今)。通過前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷熟悉與鍛煉,對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)了解方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善,在訂單流程這一塊也逐漸走向規(guī)范化、一體化,銷量統(tǒng)計(jì)、回款跟進(jìn)、認(rèn)識(shí)驗(yàn)光師周報(bào)表這些工作也逐漸移交至我手下,工作內(nèi)容也日益豐富。但隨著酷視銷售業(yè)績(jī)的發(fā)展,投訴片的數(shù)量也在與日俱增,對(duì)于這種情況,為了控制這種現(xiàn)象的發(fā)展,就需要對(duì)這些投訴原因進(jìn)行調(diào)查分析總結(jié),找出癥結(jié),對(duì)癥下藥,將這種投訴現(xiàn)在降低至最低點(diǎn)。為了方便調(diào)查分析,給同事們提供一份消費(fèi)者投訴表,就顯得十分重要,同時(shí)也為我們的后期工作帶來(lái)了方便,鑒于此,在同部門的同事們的協(xié)助下草擬了《消費(fèi)者投訴表》,并得以實(shí)行。并在實(shí)際工作中,對(duì)這些問題進(jìn)行了跟蹤,將這些原因落到了實(shí)處,并對(duì)一些可避免的投訴,通過溝通,給下面的同事提出了一些要求與建議。同時(shí)在流程上,通過結(jié)合實(shí)際,也做出了不斷的調(diào)整與改進(jìn)。
總之,在整個(gè)工作過程中,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足:在思想上,個(gè)人主義較強(qiáng)、隨意性大,沒有做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從;在辦事上有時(shí)不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;對(duì)業(yè)務(wù)這塊,感覺自己對(duì)有些知識(shí)潰缺,如驗(yàn)光方面的知識(shí)。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,我都會(huì)注意并加以改正的。在此,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì),使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了由校園步入社會(huì)后最大幅度的提高,同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。
經(jīng)典的酒店前臺(tái)試用期個(gè)人總結(jié) (三)
時(shí)光彈指一揮間毫無(wú)聲息的流逝,轉(zhuǎn)眼間試用期接近尾聲,在這段時(shí)間的工作中,對(duì)公司的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)人的崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。作為一名酒店前臺(tái)人員,要對(duì)前臺(tái)工作有重要性的認(rèn)識(shí),這個(gè)崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象,還是外來(lái)客戶對(duì)公司的第一形象。 所以,從前臺(tái)迎客開始,好的開始是成功的一半。我覺得,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。以下是我實(shí)習(xí)期間的工作總結(jié):
一、上下班時(shí)要整理好前臺(tái)的物品,察看一切電器是否完好,是否關(guān)閉好電源。
當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺(tái)大廳是隨時(shí)都要保持整潔大方。每天報(bào)紙要整理好。飲用水桶數(shù)發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)要及時(shí)叫羅先生送水。前臺(tái)所需物品不夠時(shí),都要及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)買如:紙巾、復(fù)印紙等。擺在會(huì)客廳、前臺(tái)大廳里的宣傳冊(cè)不夠時(shí)也要及時(shí)添加。傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)沒有墨時(shí),要電話通知趙先生加墨。如果前臺(tái)的物品壞了如:窗簾壞了就要叫維修工維修;如果電話線路有問題就要求助電信局。有什么問題都要想辦法解決。
二、接收傳真,注意接收方。
要注意對(duì)方傳給誰(shuí),問清傳真內(nèi)容,以免接收到垃圾信息,接受到傳真要及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員,要查收傳真有無(wú)缺漏。如果對(duì)方是自動(dòng)傳真,可以不接收。發(fā)傳真后要注意對(duì)方有無(wú)收到,是否完整清晰。復(fù)印時(shí)要注意復(fù)印的資料完整否,避免復(fù)印資料缺漏。收發(fā)傳真、復(fù)印都要做好登記。如有信件也要及時(shí)交給相關(guān)人員。
三、前臺(tái)接待客人,做好這項(xiàng)工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。
看到有來(lái)訪客人,要立即起身主動(dòng)問好。對(duì)第一次來(lái)訪客人要問清楚對(duì)方貴姓,找誰(shuí)有什么事,了解來(lái)訪者的目的后通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,其中也要了解是否把客人留在前臺(tái)大廳還是會(huì)客室,還是引客到負(fù)責(zé)人辦公室、會(huì)客室。接待客人要笑臉相迎,耐心細(xì)致,親切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,請(qǐng)稍等。會(huì)客室夏天時(shí)開空調(diào),冬天開窗,同時(shí)要讓會(huì)客室無(wú)異味,空氣流暢。
四、轉(zhuǎn)接電話,要注意禮貌用語(yǔ)。
在電話禮儀方面,要使用公司的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ):您好!xx公司!之后問有什么可以幫到您的,問清楚對(duì)方找哪位,貴姓有什么事情,了解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。熟悉公司內(nèi)部人員的辦公電話短號(hào)。如果來(lái)電方是作廣告、推銷、網(wǎng)絡(luò)這些都是與公司無(wú)關(guān)的來(lái)電就要拒絕。如果有人找李總,要注意對(duì)方是不是真的有關(guān)公司的事情找xx總,如果無(wú)法判斷可轉(zhuǎn)給xx,找xx經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的電話也要問清楚,領(lǐng)導(dǎo)們的電話號(hào)碼也要記清楚,看到領(lǐng)導(dǎo)來(lái)電也可親切問候。
做前臺(tái)工作也有四個(gè)月多了,工作范圍較小,工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時(shí)集中力不夠,會(huì)犯迷糊,但我會(huì)督促自己進(jìn)行改正,如果我有幸通過了試用期成為一名正式員工,我將會(huì)認(rèn)真上班工作,勤力做事,提高工作質(zhì)量、效率,還有責(zé)任心。以下則是我的自我規(guī)劃:
(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯(cuò);
服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),要給客人留下良好印象;接電話時(shí),也要不斷提高用語(yǔ)技巧,巧妙的問答客人,盡量讓每一個(gè)客戶滿意。
(2)加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí);
如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),公共關(guān)系學(xué),了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像美蓮凱的課,講的知識(shí)都是很實(shí)用的,上了課后會(huì)讓人更自信,令一個(gè)人有氣質(zhì)。
(3加強(qiáng)與公司各部門的溝通;
了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識(shí)某個(gè)部門沒人,會(huì)提醒來(lái)電方,并簡(jiǎn)要說明可能什么時(shí)間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要回答客戶的問題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。
(4)努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境;
要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。
在此,在對(duì)試用期的工作情況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請(qǐng)求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面考量,我愿為xx的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
安保禮賓崗是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性和責(zé)任感的工作崗位,需要員工具備良好的溝通能力、機(jī)智應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況的能力以及出色的服務(wù)意識(shí)。在這個(gè)崗位上工作不僅需要保障客戶的安全,更需要給予客戶良好的服務(wù)體驗(yàn),下面我將結(jié)合自身工作經(jīng)歷,總結(jié)一下這段時(shí)間的工作情況。
在實(shí)際工作中,我深刻體會(huì)到了安全意識(shí)的重要性。在每天的工作中,我都時(shí)刻保持高度警惕,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,確??蛻舻陌踩?。在處理突發(fā)事件時(shí),我能迅速做出正確的判斷,并采取有效的措施,保障客戶和員工的安全。曾經(jīng)有一次,在服務(wù)對(duì)象進(jìn)出場(chǎng)所時(shí),突然發(fā)生了一場(chǎng)踩踏事件,我立即采取控制局勢(shì)的措施,并協(xié)助其他員工及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)人員,最終成功平息了事態(tài),這次事件讓我更加意識(shí)到了安保工作的重要性。
在禮賓服務(wù)方面,我注重細(xì)節(jié),不斷提升自己的服務(wù)意識(shí)。我時(shí)刻以客戶為中心,努力為客戶提供周到的服務(wù),盡力滿足客戶的需求。在接待客戶時(shí),我總是微笑面對(duì),熱情服務(wù),耐心傾聽客戶的需求,確保客戶感受到貼心的服務(wù)。曾經(jīng)有一次,一位客戶因?yàn)槊月氛也坏侥康牡?,我立即提供幫助,并親自帶領(lǐng)客戶找到了目的地,最終客戶非常感激地表達(dá)了對(duì)我的贊賞。這次經(jīng)歷讓我深感,只有通過真誠(chéng)的服務(wù)和細(xì)致入微的關(guān)懷,才能贏得客戶的信任和好評(píng)。
安保禮賓崗工作需要員工具備過硬的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí),需要不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識(shí),不斷提升自己的應(yīng)急處理能力,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的禮賓服務(wù)。我相信,在公司的培訓(xùn)指導(dǎo)和同事的支持幫助下,我一定能夠在這個(gè)崗位上做得更好,為公司的發(fā)展和客戶的滿意度貢獻(xiàn)自己的力量。希望通過自己的努力和奉獻(xiàn),成為一名優(yōu)秀的安保禮賓崗工作人員,為公司贏得更多的榮譽(yù)和口碑。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:
通過履職中的工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,我對(duì)禮賓經(jīng)理的工作理念和職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識(shí),從而更好地完成了自己的使命和工作任務(wù)。
一、崗位職責(zé)
禮賓經(jīng)理是一個(gè)重要的職位,職責(zé)包括:負(fù)責(zé)公司VIP客戶的接待,協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作,保證客戶活動(dòng)的順利進(jìn)行,對(duì)公司客戶保密工作負(fù)責(zé),保證在客戶活動(dòng)的過程中不出現(xiàn)任何不合適的情況,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)。同時(shí),要協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理緊急事件,做好公司內(nèi)部公關(guān)和外部關(guān)系,承擔(dān)各種應(yīng)邀請(qǐng)的任務(wù)。因此,禮賓經(jīng)理要具備較高的責(zé)任心、綜合素質(zhì)和禮儀知識(shí)。
二、工作經(jīng)驗(yàn)
1、熟悉和掌握禮儀知識(shí)和相關(guān)技能,能夠根據(jù)各種情況安排合理的接待流程和方式,引導(dǎo)客戶感受到溫馨、舒適的體驗(yàn)。
2、提供高品質(zhì)的服務(wù),包括向顧客介紹公司的背景、特色、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方向等方面的信息,以及為客戶安排出行、住宿、食品、娛樂等各項(xiàng)服務(wù),并根據(jù)客戶的需求和要求合理調(diào)整服務(wù)方案。
3、運(yùn)用好現(xiàn)代高科技手段,如預(yù)約系統(tǒng)、VIP卡、CRM管理系統(tǒng)等,對(duì)客戶的信息進(jìn)行有效歸檔和管理,確保跟進(jìn)服務(wù),提高服務(wù)水平和客戶滿意度。
4、注重信息共享和團(tuán)隊(duì)合作,使禮賓部門與其他部門之間保持良好和諧的工作關(guān)系,勇于面對(duì)和解決各種復(fù)雜和難題。
三、心得體會(huì)
作為一名禮賓經(jīng)理,要不斷提高自己的素質(zhì)和綜合能力,增強(qiáng)自信、耐心和勇氣,做好人際關(guān)系的處理和溝通,以實(shí)現(xiàn)客戶的滿意,同時(shí)還要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí),跟上時(shí)代的步伐,以更好地服務(wù)客戶和公司的發(fā)展。
我將始終堅(jiān)持做好禮賓經(jīng)理的工作,為客戶和公司盡職盡責(zé),不斷提高自身的綜合素質(zhì)、接待管理技能和服務(wù)質(zhì)量,讓顧客感受到我們公司的溫馨、關(guān)懷和專業(yè)。
篇一:禮賓部工作總結(jié)
工作總結(jié)
隨著元旦的臨近,10年馬上就要過去,新的一年又要開始,在伴隨著新年鐘聲敲響的時(shí)刻,我將對(duì)我過去一年的工作做以下總結(jié)回顧,過去的一年是繁忙、欣喜的一年,。
一、首先崗位的老員工的辭職和新員工的加入,使我們的崗位又有了新鮮血液,也使的工作更加有激情和動(dòng)力。也充分表現(xiàn)出我們的工作是一直受到部門和酒店的重視,特別是經(jīng)理給予我們很大的幫助,更是讓我在基層管理者做的越來(lái)越得心應(yīng)手,我再次感謝部門的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予我和我崗的幫助和支持
二、禮賓部的工作在我們看來(lái)很簡(jiǎn)單,其實(shí)他真正的本質(zhì)是不簡(jiǎn)單,迎送客人,提、拉、運(yùn)送行李,這些是再平常不過的事情,但是真正服務(wù)的性質(zhì)對(duì)于我們來(lái)說,并不是簡(jiǎn)單或是復(fù)雜,而是我們是否用心去做?當(dāng)我們開門迎送客人時(shí),觀察客人是否有其他要求或是否是我們的大客戶、回頭客,特別是乘坐出租車的客人,我們更要提醒客人不要遺忘物品或是記錄出租車卡;提、拉、運(yùn)送行李,我們要隨時(shí)檢查行李是否破損或表面太臟,我們可以對(duì)其進(jìn)行修理或擦拭等,這些服務(wù)其實(shí)很簡(jiǎn)單,但是如果不用心去做我們永遠(yuǎn)也做不好,也不會(huì)給可以滿意,更何況驚喜
三、禮賓部逐漸形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),通過我們的每周培訓(xùn),使員工意識(shí)到我們是酒店的一員“只有店興,才有我榮”,使自己在工作中時(shí)刻保持大局觀,不以自我為中心,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,積極配合其他部門或崗位開展工作,形成自己主動(dòng)發(fā)現(xiàn)事情,主動(dòng)解決問題的風(fēng)氣,把自己的工作做在客人開口前,在給客人滿意的同時(shí),又給客人增添了少許驚喜
四、真誠(chéng)服務(wù)創(chuàng)造佳績(jī),我們以用心極致和真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)打動(dòng)客人,來(lái)營(yíng)造我們酒店的客戶群,來(lái)穩(wěn)定我們的客戶群。我們?cè)诿刻斓挠瓉?lái)送往中,給予客人的或許只有一個(gè)微笑,但是正是這么一個(gè)微笑已經(jīng)使客人得到滿意,客人給我們要求的不是很多,但是我們可以做的卻是很多。或許我們還有更多的不足,值得學(xué)習(xí)、借鑒的地方,我們肯定會(huì)更加努力去探討、研究禮賓部服務(wù)的精髓。讓客人感受到我們真誠(chéng)
新的一年是充滿希望、挑戰(zhàn)的一年我將為了我們的希望和榮譽(yù)而奮斗,進(jìn)取。在全面配合部門完成酒店領(lǐng)導(dǎo)給予我們?nèi)蝿?wù)的同時(shí),在禮賓部建立起我們自己的金鑰匙柜臺(tái)。
一、建立起金鑰匙柜臺(tái),將我們金鑰匙所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,將本市的金鑰匙信息庫(kù)建立的更加完善,為外地旅游的客人提供臨沂市最全面、周到的服務(wù),讓所有客人在我們這里得到最好的服務(wù)
二、組織引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)金鑰匙理念,加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),使工作更加細(xì)微化,讓每一位員工真正感受到服務(wù)給我們帶來(lái)的人生觀、價(jià)值觀
三、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),開展豐富的培訓(xùn)活動(dòng),使用新的培訓(xùn)方式,通過故事、笑話、案例、游戲等方式來(lái)激勵(lì)員工,讓員工掌握更多的服務(wù)技巧。聯(lián)系一些相關(guān)酒店的同仁進(jìn)行交流、探討,查找自己的不足之處
四、提高全員營(yíng)銷意識(shí),讓每位員工明白自己的危機(jī)感,心中要有營(yíng)銷意識(shí),推銷酒店的產(chǎn)品,加大酒店的營(yíng)業(yè)額。并且讓員工在營(yíng)銷過程中學(xué)會(huì)服務(wù)設(shè)計(jì),積極將自己的服務(wù)設(shè)計(jì)展現(xiàn)給客人,使顧客在享受我們服務(wù)的同時(shí),更加體會(huì)到我們酒店用心極致對(duì)客服務(wù)
以上是我在過去一年的工作總結(jié),及對(duì)新一年的工作打算,或許我在工作中還有許多欠缺不足的地方,還希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予指正,我會(huì)虛心學(xué)習(xí)。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們禮賓部工作的支持。
禮賓部
2005年12月24日篇二:2010年禮賓部年終總結(jié)
2010年禮賓部年終總結(jié)
2010年是對(duì)賓館發(fā)展具有重大深遠(yuǎn)意義的一年。一年里,在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我們禮
賓部協(xié)同賓館所有部門員工圓滿的完成了1001-1005,中阿經(jīng)貿(mào)合作論壇,賓館申星等重要接待任務(wù)。這些喜人成績(jī)的取得,是賓館全體員工努力的結(jié)果,也是與我們禮賓部每一位員工的辛勤努力工作是分不開的,下面我就我們禮賓部2010年的工作和2011年的工作作如下總結(jié)和安排:
一. 回顧2010年的主要工作:
1.禮賓部硬件設(shè)施的完善:賓館經(jīng)過幾年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,硬件設(shè)施逐漸的更新完善。2010 年賓館為禮賓部采購(gòu)了新的電瓶車輛,更換了新的禮賓臺(tái),配備了過車道上的禁止停車指示牌等。這些硬件設(shè)備的更新完善,激勵(lì)了我們禮賓部員工的的工作積極性,也為我們能為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.禮賓部員工隊(duì)伍的建設(shè):酒店業(yè)是個(gè)人員流動(dòng)性很大的行業(yè),我們禮賓部在年初擁 有員工9人,到現(xiàn)在共有員工15人,已經(jīng)能夠滿足賓館的各類接待任務(wù)。新員工作為禮賓部員工的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,我們禮賓部開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)酒店行業(yè)特點(diǎn),使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入禮賓部的步伐,在平時(shí)的工作中我們要求新員工熟知牢記賓館應(yīng)知應(yīng)會(huì),積極向老員工學(xué)習(xí)對(duì)客服務(wù)技能,從而能夠快速提高自己的對(duì)客服務(wù)水平。
3.禮賓部管理制度的完善:無(wú)規(guī)矩不成方圓。禮賓部成立之初的管理制度,已不能滿 足近年來(lái)賓館發(fā)展的需求。今年一年里,我們逐步的健全了禮賓部的一些管理規(guī)章制度。從禮賓員日常行為規(guī)范,到行李運(yùn)送寄存規(guī)范,再到電瓶車的駕駛與保養(yǎng)管理,我們禮賓部都有明確完善的管理制度,從領(lǐng)班到小組長(zhǎng)再到每位員工,我們都做到了具體要求。我們禮賓部堅(jiān)持天天開班會(huì),周周開例會(huì),月月做總結(jié),及時(shí)解決員工在工作中出現(xiàn)的問題,鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,互相學(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗(yàn),明確下步的工作重點(diǎn),提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。
二. 2010年工作中出現(xiàn)的問題:
1.員工對(duì)客服務(wù)中的問題:賓館作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),對(duì)客人提供完美的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就
成為了重中之重,禮賓部作為客人到賓館的第一印象和最后印象,能否為客人提供無(wú)微不至的服務(wù)就顯得尤為重要。在日常的工作中,我們禮賓部的一些員工的對(duì)客技能掌握較好,但對(duì)客服務(wù)意識(shí)還比較淡薄。在今后的工作中,我們會(huì)重視對(duì)員工對(duì)客服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),做好做到對(duì)客服務(wù)的個(gè)性化和人性化
2.禮賓員的電瓶車駕駛及管理問題:今年賓館為禮賓部采購(gòu)了新的電瓶車4輛,基本
由一些熟悉操作的老員工進(jìn)行駕駛和管理,由于一些員工掌握不好電瓶車的駕駛速度,這對(duì)賓館的客人和賓館的員工產(chǎn)生了不安全因素,對(duì)此賓館領(lǐng)導(dǎo)安排電瓶車駕駛員進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)范的培訓(xùn),我們禮賓部也安排了細(xì)心認(rèn)真的員工對(duì)電瓶車的進(jìn)行管理保養(yǎng),制訂了《禮賓部電瓶車駕駛管理制度》,這個(gè)制度的出臺(tái),規(guī)范了電瓶車駕駛員平時(shí)出現(xiàn)的一些不良習(xí)慣,也為賓館內(nèi)的交通人身安全提供了保障。
3.禮賓員日常行為規(guī)范問題:我們禮賓員的一言一行,一舉一動(dòng)都代表著賓館的形象。 今年賓館順利完成了星級(jí)評(píng)定的任務(wù),作為一個(gè)即將是五星級(jí)賓館的禮賓員,對(duì)我們禮賓員的舉止就有了更高的要求。在這一年里,我們個(gè)別禮賓員從儀容儀表到行為舉止都做的相當(dāng)?shù)牟缓茫诠ぷ鲿r(shí)間工作區(qū)域的自律性很差,違反部門規(guī)定的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。在今后的工作中我們會(huì)加強(qiáng)對(duì)禮賓員精神文明的建設(shè),努力提高禮賓員的自律性和規(guī)范禮賓員的精神面貌。三.2011年的工作安排:
1. 繼續(xù)加強(qiáng)禮賓員的培訓(xùn),提高禮賓員的綜合素質(zhì),提高對(duì)客的服務(wù)質(zhì)量。在接下來(lái)的一年里我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)禮賓部員工的培訓(xùn)工作,通過對(duì)一些實(shí)際案例的分析讓每個(gè)禮賓員在對(duì)客服務(wù)意識(shí)上都有所提高,對(duì)客服務(wù)技能方面,重點(diǎn)我們將放在對(duì)禮賓員的英語(yǔ)培訓(xùn)方面,
我們會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)討論安排大堂副理對(duì)禮賓員進(jìn)行不定期經(jīng)常性的英語(yǔ)培訓(xùn),提高禮賓員的英語(yǔ)聽說能力。對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)的客人問詢問題,我們會(huì)安排禮賓員在非當(dāng)班期間了解各類最新的城市信息,旅游景點(diǎn)信息等基本公共信息。要求禮賓員注重服務(wù)細(xì)節(jié),對(duì)客提供滿意周到的.服務(wù)。
2. 確實(shí)關(guān)心禮賓員工作生活,穩(wěn)定禮賓員隊(duì)伍。在不影響正常工作的情況下,新的一年里,我們禮賓部會(huì)多組織禮賓員開展一些積極向上的活動(dòng),豐富禮賓員的生活,培養(yǎng)禮賓員的集體榮譽(yù)感,讓每個(gè)禮賓員都有良好輕松的心態(tài),能更好的進(jìn)行工作。
3. 繼續(xù)完善改進(jìn)禮賓崗位工作流程工作規(guī)范。接下來(lái)的一年里我們禮賓部將根據(jù)部門實(shí)際情況繼續(xù)改進(jìn)完善工作流程和工作規(guī)范,讓每個(gè)禮賓員都能嚴(yán)格要求自己,遵守賓館部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中努力認(rèn)真完成自己的工作,工作流程達(dá)到服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化。
2010年的工作雖然取得了一定的成績(jī),但我們不會(huì)驕傲、松懈、怠慢,下一年的工作將更艱巨,我們會(huì)發(fā)揚(yáng)成績(jī),并以更加飽滿的熱情投入到工作中,努力完成全年度各項(xiàng)工作任務(wù)。我們禮賓部有信心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體賓館員工的共同努力下,讓悅海賓館明天更加輝煌。
前廳禮賓部
2010年12月18日篇三:2011 年酒店禮賓部年終工作總結(jié)
2011 年酒店禮賓部年終工作總結(jié)
作為前廳重要分支機(jī)構(gòu),禮賓部承擔(dān)著酒店“第一門戶”的職責(zé),是直接對(duì)客服務(wù)最多的部門之一,自 2011 年至今 , 酒店今年的接待工作已告一段落,禮賓部在前廳經(jīng)理助理的關(guān)心和指導(dǎo)下,在其他分部門的大力支持下,也在部門各成員的通力協(xié)作下,圓滿完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將禮賓部工作總結(jié)如下:
一.培訓(xùn)工作
2011 年禮賓部的培訓(xùn)工作是按照計(jì)劃的階段性培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行。首先對(duì)于新員工的培訓(xùn)采取,前廳主管與領(lǐng)班一帶一的培訓(xùn)方式。讓新員工在實(shí)操中熟悉業(yè)務(wù)技能,并且能在工作中得到全程的貼身指導(dǎo)與糾正。對(duì)于能夠熟練掌握工作技能的員工還要定期進(jìn)行工作程序標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)的培訓(xùn),以保證日常工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
在培訓(xùn)形式上我部門進(jìn)行了創(chuàng)新,先后開展了時(shí)時(shí)培訓(xùn)和交叉培訓(xùn)的形式。時(shí)時(shí)培訓(xùn)不拘于其他死板的培訓(xùn)形式、時(shí)間,在各崗位的班前會(huì)以案例分析的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使培訓(xùn)連貫緊湊、生動(dòng)形象。交叉培訓(xùn)也是我部運(yùn)行較成功的培訓(xùn)形式,主要方法是不局限于本部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),在培訓(xùn)期間穿插其他方面的培訓(xùn)。個(gè)人業(yè)務(wù)技能的多元化發(fā)展,對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的提高和一站式服務(wù)的實(shí)行都有著極大的幫助。
二.人員管理
1 ,禮賓部人員由禮賓領(lǐng)班,禮賓員,構(gòu)成,由前廳經(jīng)理助理的統(tǒng)一管理,禮賓領(lǐng)班的協(xié)助帶領(lǐng)下各司其職,又互為補(bǔ)充,共同促進(jìn)共同發(fā)展。
3 ,禮賓部日常工作主要依據(jù)兩班倒原則,由一名禮賓領(lǐng)班,一名禮賓員分別隔天輪流上班,工作采取16小時(shí)制,特別忙的時(shí)候則由主管、大副做出調(diào)度全體上班或綜合個(gè)人因素與當(dāng)日工作量,安排上班人員。禮賓部另一工作特征是交接制度,因?yàn)槎Y賓工作具有極強(qiáng)的連續(xù)性,許多事物我們不能一次性的替客人解決,這就需要下一個(gè)班次繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù)。所以,信息的共享對(duì)于我們來(lái)說是相當(dāng)重要的,三個(gè)班次在交接班的時(shí)候也是盡量做到認(rèn)真仔細(xì),毫不遺漏。
三.常規(guī)工作
1 .行李服務(wù)是我部區(qū)別于其他部門的一大特征,每一位客人入住到結(jié)束,酒店客人的行李由我部全權(quán)負(fù)責(zé)。客情最多時(shí)有150多間房,如此多的房間,意味著分派到我們每一個(gè)人身
上都是超負(fù)荷的工作量,既便在如此大的工作量情況下我部員工依然是熱情的微笑,依然是毫不松懈的服務(wù)態(tài)度,大家都沒有因?yàn)楣ぷ鞯摹傲慷唷倍绊懙椒?wù)的“優(yōu)質(zhì)”。
2 .禮賓臺(tái)也是我部另一重要“工作陣地”,它為解決客人衣食行游購(gòu)?qiáng)矢黝愲y題提供了重要幫助。除了基本的辦理寄存轉(zhuǎn)交等業(yè)務(wù),它還有一項(xiàng)重要職能就是負(fù)責(zé)客人的信息問詢。尤其是團(tuán)隊(duì)或節(jié)日放假期間,客人的信息咨詢量是相當(dāng)之多的,每天早上 8 點(diǎn)至 12 點(diǎn)及晚上 18 點(diǎn)至 22 點(diǎn)是他們的問詢高峰期 , 問的問題也是各式各樣 , 從客房的泳衣泳褲在哪里?到游玩到哪里去 本地哪里好玩等等,每當(dāng)此時(shí),我們就要各盡所能,積極快速的去與其他相關(guān)部門或相關(guān)行業(yè)聯(lián)系,為客人答疑解難,同時(shí), 此外,我們經(jīng)常還要針對(duì)客人變化不定的口味為客人推薦菜系不同的餐廳,如客人有需要并為他們提前訂餐。這些事情,有的對(duì)于我們,不過舉手之勞。能做到的,我們一定做到,做不到的,我們也會(huì)盡最大所能幫客人做到,因?yàn)槲覀兪冀K銘記著,我們追求的是“想客人所想”。
四.收獲 和喜悅
在 2011 年酒店日??颓榻哟陂g,我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人物優(yōu)秀事跡,他們?cè)谄椒驳膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè),受到了客人的衷心感謝和一致好評(píng)。其它一些員工也收到客人的致謝禮品及口頭表?yè)P(yáng)若干。禮賓部受到了店領(lǐng)導(dǎo)的一致贊許。這些成績(jī)見證了禮賓部的努力與成長(zhǎng)!
五、良好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和自身問題的改善
在2011年的工作中,我部的各項(xiàng)工作都按照預(yù)先制定的計(jì)劃進(jìn)行,基本上達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。在工作的過程中我部一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)一邊進(jìn)行改進(jìn),當(dāng)然其中有些工作未能盡如人意,我們也在問題出現(xiàn)后進(jìn)行反思,及時(shí)尋求解決方案。
經(jīng)過幾次重大接待活動(dòng),從元旦到春節(jié)、五一黃金周、十一黃金周,禮賓部不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更加靈活的處理事件、更加快捷的對(duì)客服務(wù)、更加燦爛的微笑,帶給每位賓客家的感覺,一年中在與各部門之間的溝通上雖然曾出現(xiàn)一些小問題,但基本上都很順利,對(duì)于問題的解決起到了積極的作用。在今年的工作中與外部門的溝通工作將作為工作重點(diǎn)之一繼續(xù)加強(qiáng)。 在工作中雖然出現(xiàn)過許多問題,但都及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)救,事后對(duì)問題進(jìn)行分析實(shí)行了改進(jìn)方案以杜絕錯(cuò)誤的再次發(fā)生。例如因客人寄存物品損壞和因購(gòu)買車票而制定了新的工作程序標(biāo)準(zhǔn)。在改正錯(cuò)誤的同時(shí)也在不斷進(jìn)步。
2011 年,風(fēng)風(fēng)雨雨的一路走來(lái),禮賓部的工作既充實(shí)又富有激情。相信在新的一年里,禮賓部在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下會(huì)再接再厲,用我們的熱情為酒店帶來(lái)更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更加豐厚的利益。
忙忙碌碌中時(shí)間過的很快,轉(zhuǎn)眼已工作半年了,回顧這半年來(lái)的工作,我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下,按照公司的工作要求,做好自己的本職工作,為了以后能在工作模式中有新的突破,工作方式有較大的改變,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、規(guī)范各崗位服務(wù)用語(yǔ),提高對(duì)客服務(wù),做到以客為尊。
舒適整潔安靜的休息環(huán)境,良好的服務(wù)禮貌,備受尊貴的享受,想在客人前面,做到客人心里,這就是我對(duì)客房的要求。衛(wèi)生整潔是每位來(lái)名門的客人所關(guān)注的重點(diǎn),所以我們要求服務(wù)人員必須做到一客一換??蛢扇找粨Q,我們保證每位來(lái)名門的客人都能住上干凈舒適的客房,為了確??头康馁|(zhì)量,讓他能成為一件合格的商品出售,我們會(huì)層層把關(guān),破損的布草我們是絕不會(huì)為客人將就使用,為了提高客房質(zhì)量的合格率,每天我們都會(huì)對(duì)客房進(jìn)行凈房抽查,做到門門都是干凈處處都是整潔,力爭(zhēng)將疏漏降到最低。
住的舒適吃的開心,我們餐廳雖然規(guī)模小,人手少,但我們的服務(wù)不打折扣,親切的服務(wù)用語(yǔ),專業(yè)的服務(wù)技能,可口的飯菜質(zhì)量,我們總能讓每位來(lái)餐廳的客人都能高興而來(lái)滿意而歸。賓客出門在外,離開溫暖的家,我們的服務(wù)會(huì)讓客人真正感到在這就像在家一樣,這里的口味還像在家吃的一樣。在以后的工作中我們會(huì)多多注重服務(wù)細(xì)節(jié),客人的一個(gè)眼神,一個(gè)動(dòng)作我們就要能知道客人的所需。
二、節(jié)約創(chuàng)收,杜絕浪費(fèi)。
客房的一次性用品消耗很多,本著節(jié)約就是創(chuàng)利的思想,我們號(hào)召全體員工從我做起,從點(diǎn)滴做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。
居強(qiáng)員工的節(jié)約節(jié)能意識(shí),主要有以下幾點(diǎn):1、回收客用一次性的礦泉水飲料瓶,牙刷,梳子紙盒一切可回收能創(chuàng)收的物品。2、收拾房間關(guān)閉不需要的一切開關(guān),空調(diào)。定時(shí)開關(guān)樓梯口,衛(wèi)生間的照明燈,一切做到人走燈滅。
在保證衛(wèi)生安全的前提下,我們也可以對(duì)餐廳食品進(jìn)行回收,二次利用我想著這一年的創(chuàng)收也是可觀的。
三、設(shè)備的維修,家具的保養(yǎng)。
客房的家電使用率是很多,在設(shè)備的保養(yǎng)上,客房嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)定,家具地板家電需要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)維修,不能維修的要及時(shí)通知工程部。家具地板我們也會(huì)不定期的進(jìn)行保養(yǎng)上蠟,地毯可做到發(fā)現(xiàn)一處清理一處,這樣不僅可以減少整體清洗次數(shù),還能保持整體衛(wèi)生。
回想過去有很多的辛酸苦辣,在工作態(tài)度上也迷失過方向,走了一點(diǎn)彎路,不過那是過去的我了,在以后的工作中,努力改正小錯(cuò)誤,進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化服務(wù)流程,制造新的服務(wù)亮點(diǎn),為我們樹立新的品牌形象。
新年新起點(diǎn),我希望在來(lái)年能將客房餐飲管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,使管理更加合理,更加完善,我想在以后的工作中我會(huì)協(xié)助各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)做好客房餐飲的日常工作,合理安排服務(wù)員的休假,值班,換班工作,做好各項(xiàng)接待安排工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,有疑難及時(shí)上報(bào),對(duì)所管區(qū)域衛(wèi)生嚴(yán)格把關(guān),合理安排計(jì)劃衛(wèi)生,以身做則,監(jiān)督服務(wù)人員做好服務(wù),我們力爭(zhēng)做到互助互愛,共同進(jìn)步,切實(shí)履行我的職責(zé),認(rèn)真完成上級(jí)交代的其他工作。
一、
禮賓經(jīng)理是酒店及旅游行業(yè)中一個(gè)關(guān)鍵的職位,他們負(fù)責(zé)管理與顧客交往的所有方面,確保每位顧客的入住體驗(yàn)都令人滿意。本文將詳細(xì)介紹禮賓經(jīng)理的工作內(nèi)容及所需技能,以及工作過程中的一些案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
二、禮賓經(jīng)理的工作內(nèi)容
1. 確保顧客滿意:作為禮賓經(jīng)理,我們的首要任務(wù)就是確保每一位顧客都能享受到最好的服務(wù)體驗(yàn)。我們需要根據(jù)顧客的需求提供定制化的服務(wù),如安排行程、預(yù)訂餐廳、提供推薦等。與顧客交流,了解他們的需求,確保他們?cè)诰频甑淖∷奁陂g得到滿意的服務(wù)。
2. 管理禮賓團(tuán)隊(duì):作為一個(gè)禮賓經(jīng)理,我們需要負(fù)責(zé)管理并帶領(lǐng)禮賓團(tuán)隊(duì)。我們需要培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員,確保他們具備良好的溝通能力、專業(yè)知識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí),我們還需要制定并執(zhí)行工作計(jì)劃,確保團(tuán)隊(duì)的協(xié)作高效。
3. 協(xié)調(diào)各部門合作:禮賓經(jīng)理需要與酒店的各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)合作,以保證顧客的需求得到及時(shí)滿足。我們需要與前臺(tái)、客房服務(wù)部以及餐廳等部門保持緊密聯(lián)系,確保一切服務(wù)無(wú)縫銜接。
三、禮賓經(jīng)理的工作案例分享
1. 客人的特殊要求:有一次,一位顧客帶著他的家人入住酒店。他們有一個(gè)年幼的孩子,需要一些兒童配套設(shè)施。我們一直以來(lái)注重顧客的需求便備有一系列兒童設(shè)施,但這個(gè)家庭對(duì)此并不滿意。于是,我花了很多時(shí)間與他們溝通,并且提供了超出預(yù)期的額外服務(wù),如安排兒童活動(dòng)、準(zhǔn)備特色兒童餐單等。最終,這位顧客對(duì)我們的服務(wù)非常滿意,并表達(dá)了再次光顧的意愿。
2. 團(tuán)隊(duì)合作問題的解決:在我們的禮賓團(tuán)隊(duì)中,曾經(jīng)出現(xiàn)過一次團(tuán)隊(duì)合作不夠緊密的情況。為了解決這個(gè)問題,我組織了一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和信任。通過這個(gè)活動(dòng),我們的團(tuán)隊(duì)合作變得更加默契,并且工作效率也得到了明顯提升。
四、我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
在擔(dān)任禮賓經(jīng)理的工作過程中,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。與顧客始終保持良好的溝通,了解他們的需求并及時(shí)解決問題是非常重要的。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的默契,能夠提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。
五、
禮賓經(jīng)理的工作需要具備良好的溝通能力、服務(wù)意識(shí)和組織能力。通過與顧客的互動(dòng),解決問題和團(tuán)隊(duì)合作,我們可以提供高質(zhì)量的服務(wù),為顧客創(chuàng)造出卓越的住宿體驗(yàn)。希望本文所述的經(jīng)驗(yàn)和案例對(duì)于日后從事禮賓經(jīng)理工作的讀者能夠有所幫助。
作為禮賓經(jīng)理,我的工作職責(zé)是確保客人在酒店內(nèi)有一個(gè)愉快的入住體驗(yàn)。對(duì)于我來(lái)說,這意味著不僅需要注重細(xì)節(jié),還需要具備溝通、協(xié)調(diào)、計(jì)劃與執(zhí)行的能力。在過去的一年里,我在實(shí)際工作中獲取到了關(guān)于禮賓服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),并取得了一定的成果。
首先,在酒店內(nèi),禮賓部門的主要職責(zé)是接待和引導(dǎo)客人。我把我的工作看作是一個(gè)“家庭成員”,所以我努力創(chuàng)造一個(gè)溫馨、友好的氛圍,讓客人能夠感受到家的氛圍。我和我的團(tuán)隊(duì)審核和訂購(gòu)禮品,并確保禮品在客人入住的時(shí)候準(zhǔn)備好。我還和其他部門共同協(xié)力,確保入住的客人能夠順利地進(jìn)入房間和托運(yùn)行李。
其次,禮賓服務(wù)不只是在客人入住的時(shí)候,我們需要在整個(gè)旅游行程中提供幫助。我與我的團(tuán)隊(duì)積極地參加旅游展覽,與旅游代理商建立聯(lián)系、招攬商機(jī),并確??腿肆私馕覀兊木频旰头?wù)。隨著客人的到來(lái),我們要及時(shí)地回復(fù)他們各種咨詢,解答他們的問題,為他們提供信息和建議。客人出行的時(shí)候,我們會(huì)為他們提供一些佳景和餐飲推薦。
再者,有時(shí)客人會(huì)遇到一些特殊情況,比如健康問題或緊急情況。這時(shí),作為禮賓經(jīng)理,我和我的團(tuán)隊(duì)需要在最快的時(shí)間內(nèi)提供幫助。我們與酒店的客房部門、餐廳和醫(yī)院建立緊密的聯(lián)系,可以隨時(shí)為客人提供必要的服務(wù)。我們也會(huì)及時(shí)向客人提示酒店的安全衛(wèi)生等一些重要信息。
最后,酒店內(nèi)部的協(xié)作也顯得十分關(guān)鍵,禮賓部門必須與其他部門合作協(xié)調(diào),以確保我們?cè)诳腿寺贸讨械拿恳粋€(gè)方面都得到妥善處理。我們與酒店經(jīng)理和前臺(tái)共同協(xié)調(diào)安排客房,以確??腿巳胱∑陂g沒有任何問題。與銷售團(tuán)隊(duì)一起,我們共同協(xié)調(diào)一些特殊活動(dòng)和宴會(huì)的安排。
總而言之,禮賓服務(wù)工作需要細(xì)致入微、敏捷高效和協(xié)作溝通的團(tuán)隊(duì)合作能力。在這一年中,我的工作讓我學(xué)到了很多,也意識(shí)到禮賓服務(wù)的重要性。我相信,通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們可以為客人營(yíng)造一個(gè)更加美好、愉悅的住宿體驗(yàn)。
作為禮賓經(jīng)理,我很高興就我的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。我的職責(zé)是確??蛻魸M意,順利完成他們的需求,并維護(hù)良好的合作關(guān)系。我非常自豪地說,我在我的工作中非常成功,并且接受了多項(xiàng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
首先,作為禮賓經(jīng)理,我始終保持專業(yè)素養(yǎng)并注重細(xì)節(jié)。我了解到,一絲不茍的注意細(xì)節(jié)可以大大提高客戶的滿意度和客戶對(duì)我們公司的忠誠(chéng)度。無(wú)論是熟悉他們的特殊喜好還是準(zhǔn)備細(xì)節(jié)周詳?shù)男谐贪才牛医^不會(huì)放松任何一個(gè)環(huán)節(jié)。我還時(shí)刻關(guān)注國(guó)內(nèi)外的時(shí)事,以便了解客戶所需的信息。并根據(jù)客戶的要求,協(xié)調(diào)與其他部門的聯(lián)系,快速響應(yīng)并解決問題。
其次,作為禮賓經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)管理也是至關(guān)重要的。在我稅務(wù)管理下,我的團(tuán)隊(duì)向來(lái)表現(xiàn)出很高的成就感和工作動(dòng)力。我懂得如何在正式和非正式場(chǎng)合下提供支持,并鼓勵(lì)他們積極主動(dòng)提出和實(shí)施優(yōu)化計(jì)劃。
我成功的最大原因之一是我始終堅(jiān)持以客戶為中心的理念??蛻艨偸切枰獌?yōu)質(zhì)的服務(wù),及時(shí)溝通和解決問題。我時(shí)刻保持著自己的專業(yè)知識(shí),并且不斷探尋新的技巧和思路去為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。正是因?yàn)檫@種深厚的客戶服務(wù)意識(shí),以及對(duì)客戶需求的敏銳感知,我與客戶之間達(dá)成了更加緊密的合作關(guān)系。
禮賓經(jīng)理是公司中不可或缺的存在。我的工作涉及到人員管理、安排行程、食宿安排等眾多重要環(huán)節(jié),因此專業(yè)素養(yǎng)和與人溝通交流能力尤為重要。我深刻體會(huì)到,禮賓經(jīng)理工作不僅僅是集中精力完成一些簡(jiǎn)單的工作任務(wù)。更多的時(shí)候,這是一個(gè)需要考慮到各種可能情況,并且隨時(shí)應(yīng)對(duì)的角色。因此,我一直積極發(fā)掘更多的外語(yǔ)、學(xué)習(xí)關(guān)于禮賓領(lǐng)域的新知識(shí),以不斷適應(yīng)工作的變化,并提高自己的專業(yè)水平。
總之,作為一名禮賓經(jīng)理,我積極工作、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、高效專業(yè)、以客戶為中心。我堅(jiān)持不懈地為滿足客戶需求而努力,而且對(duì)我的工作充滿激情。我將繼續(xù)為客戶、為公司發(fā)展,努力做好自己的工作,成為專業(yè)的禮賓經(jīng)理。
1,禮賓部人員由禮賓主管,禮賓領(lǐng)班,禮賓員,泊車員四大板塊構(gòu)成,這四大板塊在禮賓主管的統(tǒng)一管理,禮賓領(lǐng)班的協(xié)助帶領(lǐng)下各司其職,又互為補(bǔ)充,四者共同構(gòu)成禮賓整體,共同促進(jìn)共同發(fā)展。
2,禮賓部員工總計(jì)12人:一名禮賓主管,兩名禮賓領(lǐng)班,五名禮賓員,四名泊車員。在20××年上半年有一名禮賓領(lǐng)班和禮賓員相繼離職。在下半年一名禮賓員和一名實(shí)習(xí)禮賓員也相繼離職。至如今,禮賓部還剩下八名員工(一名領(lǐng)班主管,兩名禮賓領(lǐng)班,兩名禮賓員,三名泊車員。其中有一名員工提出有離職意向。禮賓部因?yàn)樾劫Y福利方面離職的沒有,這在一定程度上也保證了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性及工作的連續(xù)性。
3,禮賓部日常工作主要依據(jù)三班倒原則,由一名主管,兩名帶班分別帶領(lǐng)早班中班輪流上班,工作采取八小時(shí)制,特別忙的時(shí)候則由禮賓主管做出調(diào)度全體上班或綜合個(gè)人因素與當(dāng)日工作量,安排上班人員。禮賓部另一工作特征是交接制度,因?yàn)槎Y賓工作具有極強(qiáng)的連續(xù)性,許多事物我們不能一次性的替客人解決,這就需要下一個(gè)班次繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù)。所以,信息的共享對(duì)于我們來(lái)說是相當(dāng)重要的,三個(gè)班次在交接班的時(shí)候也是盡量做到認(rèn)真仔細(xì),毫不遺漏。
xx年我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、勤奮地做好本職工作、得到了客人的好評(píng)和肯定。我們作為酒店的窗口、讓客人感覺到第一印象非常重要、很榮幸地我們出色地完成了這個(gè)任務(wù)、還得到了集團(tuán)的年度表彰。下面是我們xx年工作總結(jié):
一、培訓(xùn)工作
xx年禮賓部的培訓(xùn)工作是按照計(jì)劃的階段性培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行。首先對(duì)于新員工的培訓(xùn)采取、禮賓主管與領(lǐng)班一帶一的培訓(xùn)方式。讓新員工在實(shí)操中熟悉業(yè)務(wù)技能、并且能在工作中得到全程的貼身指導(dǎo)與糾正。對(duì)于能夠熟練掌握工作技能的員工還要定期進(jìn)行工作程序標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)的培訓(xùn)、以保證日常工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
在培訓(xùn)形式上我部門進(jìn)行了創(chuàng)新、先后開展了時(shí)時(shí)培訓(xùn)和交叉培訓(xùn)的形式。時(shí)時(shí)培訓(xùn)不拘于其他死板的培訓(xùn)形式、時(shí)間、在各崗位的班前會(huì)以案例分析的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、使培訓(xùn)連貫緊湊、生動(dòng)形象。交叉培訓(xùn)也是我部運(yùn)行較成功的培訓(xùn)形式、主要方法是不局限于本部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、在培訓(xùn)期間穿插其他方面的培訓(xùn)。個(gè)人業(yè)務(wù)技能的多元化發(fā)展、對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的提高和一站式服務(wù)的實(shí)行都有著極大的幫助。
二、人員管理
禮賓領(lǐng)班、禮賓員、泊車員四大板塊構(gòu)成、這四大板塊在禮賓主管的統(tǒng)一管理、禮賓領(lǐng)班的協(xié)助帶領(lǐng)下各司其職、又互為補(bǔ)充、四者共同構(gòu)成禮賓整體、共同促進(jìn)共同發(fā)展。
兩名禮賓領(lǐng)班、五名禮賓員、四名泊車員。在xx年上半年有一名禮賓領(lǐng)班和禮賓員相繼離職。在下半年一名禮賓員和一名實(shí)習(xí)禮賓員也相繼離職。至如今、禮賓部還剩下八名員工(一名領(lǐng)班主管、兩名禮賓領(lǐng)班、兩名禮賓員、三名泊車員。其中有一名員工提出有離職意向。禮賓部因?yàn)樾劫Y福利方面離職的沒有、這在一定程度上也保證了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性及工作的連續(xù)性。
由一名主管、兩名帶班分別帶領(lǐng)早班中班輪流上班、工作采取八小時(shí)制、特別忙的時(shí)候則由禮賓主管做出調(diào)度全體上班或綜合個(gè)人因素與當(dāng)日工作量、安排上班人員。禮賓部另一工作特征是交接制度、因?yàn)槎Y賓工作具有極強(qiáng)的連續(xù)性、許多事物我們不能一次性的替客人解決、這就需要下一個(gè)班次繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù)。所以、信息的共享對(duì)于我們來(lái)說是相當(dāng)重要的、三個(gè)班次在交接班的時(shí)候也是盡量做到認(rèn)真仔細(xì)、毫不遺漏。
三、常規(guī)工作
總計(jì)而客人離店數(shù)一天最高達(dá)如此多的房間、意味著分派到他們每一個(gè)人身上都是超負(fù)荷的工作量、既便在如此大的工作量情況下我部員工依然是熱情的微笑、依然是毫不松懈的服務(wù)態(tài)度、大家都沒有因?yàn)楣ぷ鞯摹傲慷唷倍绊懙椒?wù)的“優(yōu)質(zhì)”。
它為解決客人衣食行游購(gòu)?qiáng)矢黝愲y題提供了重要幫助。除了基本的辦理寄存轉(zhuǎn)交等業(yè)務(wù)、它還有一項(xiàng)重要職能就是負(fù)責(zé)客人的信息問詢。尤其是馬術(shù)節(jié)期間、客人的信息咨詢量是相當(dāng)之多的、每天早上每當(dāng)此時(shí)、我們就要各盡所能、積極快速的去與其他相關(guān)部門或相關(guān)行業(yè)聯(lián)系、為客人答疑解難、同時(shí)、還要幫助客人訂火車票、及預(yù)訂出租車、安排行程等、對(duì)客人的出游全權(quán)負(fù)責(zé).此外、我們經(jīng)常還要針對(duì)客人變化不定的口味為客人推薦菜系不同的餐廳、如客人有需要并為他們提前訂餐。我們也曾為客人訂花、定蛋糕、寄包裹、寄大量的明信片等。這些事情、有的對(duì)于我們、不過舉手之勞。能做到的、我們一定做到、做不到的、我們也會(huì)盡最大所能幫客人做到、因?yàn)槲覀兪冀K銘記著、我們追求的是“fullservice”
客人的租車外出事務(wù)主要由我部負(fù)責(zé)、我們幫助客人與出租車公司聯(lián)系。尤其是馬術(shù)節(jié)離店高峰期、我們積極主動(dòng)的與租車公司聯(lián)系、請(qǐng)求安排足夠的車輛、以免延誤客人的回國(guó)行程、為客人安全順利的離開做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、榮譽(yù)與收獲
在xx年酒店日常工作與馬術(shù)節(jié)接待期間、我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人物優(yōu)秀事跡、他們?cè)谄椒驳膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)、受到了客人的衷心感謝和一致好評(píng)。其它一些員工也收到客人的致謝禮品及口頭表?yè)P(yáng)若干。馬術(shù)節(jié)圓滿接待完成后。禮賓部受到了店領(lǐng)導(dǎo)的一致贊許。這些成績(jī)見證了禮賓部的努力與成長(zhǎng)!
五、良好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和自身問題的改善
在xx年的工作中、我部的各項(xiàng)工作都按照預(yù)先制定的計(jì)劃進(jìn)行、基本上達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。在工作的過程中我部一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)一邊進(jìn)行改進(jìn)、當(dāng)然其中有些工作未能盡如人意、我們也在問題出現(xiàn)后進(jìn)行反思、及時(shí)尋求解決方案。
經(jīng)過幾次重大接待活動(dòng)、從元旦到春節(jié)、五一黃金周、十一黃金周、禮賓部不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、更加靈活的處理事件、更加快捷的對(duì)客服務(wù)、更加燦爛的微笑、帶給每位賓客家的感覺、一年中在與各部門之間的溝通上雖然曾出現(xiàn)一些小問題、但基本上都很順利、對(duì)于問題的解決起到了積極的作用。在今年的工作中與外部門的溝通工作將作為工作重點(diǎn)之一繼續(xù)加強(qiáng)。
在工作中雖然出現(xiàn)過許多問題、但都及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)救、事后對(duì)問題進(jìn)行分析實(shí)行了改進(jìn)方案以杜絕錯(cuò)誤的再次發(fā)生。例如因客人寄存物品損壞和因購(gòu)買車票而制定了新的工作程序標(biāo)準(zhǔn)。在改正錯(cuò)誤的同時(shí)也在不斷進(jìn)步。
xx年、風(fēng)風(fēng)雨雨的一路走來(lái)、禮賓部的工作既充實(shí)又富有激情。相信在新的一年里、禮賓部在經(jīng)理李醇容及經(jīng)理助理劉勤的帶領(lǐng)下還會(huì)再接再厲、用我們的熱情為酒店帶來(lái)更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更加豐厚的利潤(rùn)。
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