古人云，工欲善其事必先利其器，如果我們想要這場(chǎng)演講能夠順利進(jìn)行。演講稿可以幫助演講者避免不必要的重復(fù)和冗長(zhǎng)，通過(guò)演講可以讓更多人了解自己的主張，建議，什么樣的主題演講稿才算全面且充滿邏輯性呢？您將會(huì)了解為何“班組建設(shè)演講稿”是如此的與眾不同，請(qǐng)記得收藏本網(wǎng)站的鏈接以便下次快捷地瀏覽！

班組建設(shè)演講稿(篇1)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好！今天，我懷著極大的喜悅和激動(dòng)參加了這次活動(dòng)。我演講的題目是《卓越班組共同建設(shè)》。

班組是企業(yè)的基本單位，是企業(yè)各項(xiàng)工作的立足點(diǎn)，是完成生產(chǎn)任務(wù)、保證安全效果的重要保證。全面加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，提高管理水平，是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要工作。班組也是完成任務(wù)的基本單位。

班組管理水平和人員素質(zhì)直接影響到安全生產(chǎn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成。若每個(gè)班組都能做到強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，都能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策、制度和措施，就會(huì)為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基矗班組是公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、具體工作落實(shí)的最終實(shí)施單位，并通過(guò)班組管理抓落實(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。個(gè)班組的管理達(dá)到了制度化、規(guī)范化，也為企業(yè)的安全管理提供了前提條件。

團(tuán)隊(duì)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工素質(zhì)提高的基本場(chǎng)所。加強(qiáng)安全生產(chǎn)效果和人才培養(yǎng)。班組成員朝夕相處、同苦同樂(lè)，便于開(kāi)展業(yè)務(wù)技能、文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，激發(fā)員工積極向上的熱情，消除歪風(fēng)邪氣等不良傾向。

實(shí)施團(tuán)隊(duì)教育是提高員工素質(zhì)的途徑。

俗話說(shuō)的好：“火車跑得快全靠車頭帶”，班組長(zhǎng)是班組的當(dāng)家人。如果班組是公司的細(xì)胞，班長(zhǎng)就是細(xì)胞核，是班組的“主心骨”。

如果沒(méi)有人負(fù)責(zé)，則指令和任務(wù)將無(wú)法有效執(zhí)行，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題也無(wú)法當(dāng)場(chǎng)解決。班組長(zhǎng)是生產(chǎn)一線的指揮者。指揮的好就能夠合理安排和組織好基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，能夠解決出現(xiàn)的問(wèn)題，較好地完成班組的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

班長(zhǎng)也是隊(duì)伍建設(shè)的組織者，或者是一線工作的具體實(shí)施者。對(duì)班員進(jìn)行理想、信念、紀(jì)律、法制等教育，提高操作技能，帶出一支整體素質(zhì)較高的員工隊(duì)伍等等等等這些都要靠班組長(zhǎng)去落實(shí)。

班組建設(shè)該怎么抓，如何使班組這個(gè)最基礎(chǔ)的單位發(fā)揮應(yīng)有的作用，是每一個(gè)企業(yè)熱談的話題，雖無(wú)定式可循，但普遍認(rèn)為應(yīng)從班長(zhǎng)抓起。班長(zhǎng)——兵頭將尾，級(jí)別不高，權(quán)力不大，可是影響不校一定程度上班長(zhǎng)的形象代表著企業(yè)管理者的形象和組織的形象，同時(shí)班長(zhǎng)的水平也體現(xiàn)著企業(yè)的管理水平。如果把團(tuán)隊(duì)比作一個(gè)家庭，班長(zhǎng)必須做好家長(zhǎng)的角色，努力在工作和生活中關(guān)愛(ài)和幫助每一個(gè)成員。

簡(jiǎn)要點(diǎn)講班長(zhǎng)應(yīng)具備‘鐵匠’的身板、‘木匠’的尺度、‘泥瓦匠’的慧眼素質(zhì)。只有體現(xiàn)勇氣，約束行為，才能有所作為。班長(zhǎng)要始終懷有忠心，講究良心，體現(xiàn)公心，奉獻(xiàn)愛(ài)心，就能使班組齊心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心!

班組建設(shè)演講稿(篇2)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，下午好！我今天要演講的題目是：假如我是企業(yè)的“細(xì)胞”。

說(shuō)到這個(gè)話題，有人不得不問(wèn)，企業(yè)的細(xì)胞不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，怎么會(huì)是我自己？！這里的我，是泛指我們?cè)谧拿恳晃?，今天我是技術(shù)員，根據(jù)細(xì)胞學(xué)說(shuō)，明天我可能就是班組長(zhǎng)，后天我可能就是車間主任等等，因?yàn)榇蠹艺l(shuí)都不知道自己以后是否還勝任現(xiàn)在的工作崗位，只有一點(diǎn)可以肯定那就是充實(shí)自己，不管在哪個(gè)工作崗位，要讓自己變的更強(qiáng)大，才能有資格與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)；現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力這么大，我們***已經(jīng)邁上了制造業(yè)高速前進(jìn)的道路，如果我們?cè)谧拿恳晃徊惶崴?，每一份?xì)胞不發(fā)揮最大活力的話，那甩在身后，被社會(huì)所淘汰則是必然無(wú)疑，只有我們把自己目前的工作做好，不斷提升自身水平的基礎(chǔ)上各司其職，發(fā)揮細(xì)胞的最高活力，才能搭上**牌中巴車。

下面我給大家講一個(gè)生命的現(xiàn)象，生命是從一代向下一代傳遞的連續(xù)過(guò)程，因此是一個(gè)不斷更新、不斷從頭開(kāi)始的過(guò)程。細(xì)胞的生命源于母細(xì)胞的**， 結(jié)束于它的子細(xì)胞的形成，在這期間，為什么有的細(xì)胞會(huì)自身死亡，有的細(xì)胞確越分越多，正是因?yàn)榧?xì)胞在**期間，能否發(fā)揮其最高活性。說(shuō)完這個(gè)現(xiàn)象，大家是否可以想想：

我們剛開(kāi)始的時(shí)候，難道不能說(shuō)是一個(gè)由董事長(zhǎng)和幾位老員工組成的原始細(xì)胞嗎？！經(jīng)過(guò)**年的努力，充分激活了企業(yè)細(xì)胞中的能量，走過(guò)多少風(fēng)風(fēng)雨雨，才創(chuàng)造出我們現(xiàn)在擁有**家企業(yè)的臥龍基地，而同樣是一起創(chuàng)業(yè)的，為什么有的企業(yè)還沒(méi)開(kāi)始就已經(jīng)煙消云散了，這些都值得我們大家深思。

我們每一個(gè)部門，每一個(gè)車間都擁有自己的班組建設(shè)體系，作為技術(shù)部的一員，**部長(zhǎng)可以說(shuō)是我們的班組長(zhǎng)，正是她那種職業(yè)化的工作態(tài)度，激勵(lì)著我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷地進(jìn)步，不斷地為公司做貢獻(xiàn)；我們企業(yè)的員工也不少，可是有多少人能勤勤懇懇，任勞任怨，把公司的利益作為第一己任，其實(shí)我們每一個(gè)人都有未開(kāi)發(fā)出的潛力，只是那股力量并沒(méi)有很好的發(fā)揮出來(lái)，這就需要我們的班組中的第一要人---班組長(zhǎng)，他職位不高，責(zé)任卻不小，因?yàn)樗瞧髽I(yè)的橋梁，是連接各位精英的直接要人，毫不夸張地說(shuō)，一名不合格的班組長(zhǎng)會(huì)造成“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”的后果。 企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞，班組又是企業(yè)的細(xì)胞，而正是我們企業(yè)班組中的各種精英才使我們的企業(yè)不斷壯大，才使我們社會(huì)不斷進(jìn)步，才使我們的中國(guó)不斷在世界之列崛起。可見(jiàn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)，不是一時(shí)的舉動(dòng)，不是一時(shí)的心血來(lái)潮。

我們?cè)谧拿恳晃欢际俏覀兪聵I(yè)部的精英，有誰(shuí)不想得到大家的好評(píng)，有誰(shuí)不想讓自己的職位再上個(gè)臺(tái)階，又有誰(shuí)不想讓自己的父母和孩子過(guò)上更好的生活。

大哲學(xué)家柏拉圖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：樹的根需扎在泥土里，才能吸收生命需要的每一種養(yǎng)料。

自己的所做和表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，同事都記在心里，我相信只有我們?cè)谶@里深深的扎下根，加強(qiáng)班組建設(shè)管理，為每一份”細(xì)胞”汲取源泉，才能充分發(fā)揮每份“細(xì)胞”的最高活力。作為一個(gè)企業(yè)的細(xì)胞，我會(huì)充分發(fā)揮細(xì)胞的魅力，釋放細(xì)胞的能量，最終成為一個(gè)活細(xì)胞，而不是癌細(xì)胞。我相信大家也一樣，是嗎？

非常感謝你的傾聽(tīng)。我的演講結(jié)束了。謝謝您！

班組建設(shè)演講稿(篇3)

我是株洲能源服務(wù)公司的一名普通員工，是負(fù)責(zé)一線生產(chǎn)的組長(zhǎng)。我參加工作已接近三年，自去年7月由長(zhǎng)沙新奧遠(yuǎn)大能源服務(wù)****調(diào)到株洲能源服務(wù)****以來(lái)，我懷著滿腔的熱情加入了這個(gè)新團(tuán)隊(duì)，并與各位事業(yè)伙伴一起學(xué)習(xí)、**、成長(zhǎng)，最終成為了一名優(yōu)秀的一線運(yùn)營(yíng)管理人員。

回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)于律己，遵照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

我記得我剛到公司工地時(shí)，我們的能源站還在建設(shè)中。因?yàn)槲覅⒓恿撕髞?lái)長(zhǎng)沙能源服務(wù)的建設(shè)，我也被領(lǐng)導(dǎo)安排參加了新公司的建設(shè)。時(shí)值九月，烈日當(dāng)頭，濕熱的天氣讓人感到渾身乏力，但為了讓新入公司的員工從長(zhǎng)沙實(shí)習(xí)結(jié)束后能更好的加入到公司的末期建設(shè)和調(diào)試中來(lái)，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的我努力學(xué)習(xí)，對(duì)于建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)于建設(shè)中有疑的地方也積極向?qū)＜艺?qǐng)教，這讓我受益匪淺。

兩個(gè)月后，各位新入員工結(jié)束了培訓(xùn)來(lái)到公司現(xiàn)場(chǎng)，我開(kāi)始帶著他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行熟悉，一一解答他們的疑問(wèn)。任何工作都必須把安全放在第一位，特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)，所以每天的早會(huì)我都會(huì)對(duì)大家進(jìn)行安全教育，同大家交流我的經(jīng)驗(yàn)，讓大家時(shí)刻銘記安全的重要性，避免事故的發(fā)生。能源服務(wù)公司輸出的產(chǎn)品主要是冷熱電三種能源，廠區(qū)內(nèi)管路閥門錯(cuò)綜復(fù)雜，為了讓大家能夠更快地熟悉運(yùn)行工藝，我?guī)е蠹乙桓艿赖淖?，了解每一個(gè)閥門的作用，熟知每一臺(tái)設(shè)備的參數(shù)，牢記所有系統(tǒng)的工作原理，嚴(yán)格要求大家加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)。

經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和考核，我們終于完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，在施工結(jié)束時(shí)取得了優(yōu)異的效果。

但學(xué)習(xí)過(guò)程漫長(zhǎng)，調(diào)試迫在眉睫，調(diào)試期間領(lǐng)導(dǎo)給了我現(xiàn)場(chǎng)管理。我認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)的信任，也給了我一個(gè)鍛煉的好機(jī)會(huì)，所以我決心把這項(xiàng)工作做好。已經(jīng)進(jìn)入深秋，正式行動(dòng)即將開(kāi)始。由我?guī)ьI(lǐng)的13人的新團(tuán)隊(duì)已經(jīng)全面投入調(diào)試工作。

為了保證用戶獲得高質(zhì)量的能源，大家都在忙著調(diào)試。從管路沖洗到水泵、鍋爐等設(shè)備的試運(yùn)行，每天都有不同設(shè)備要進(jìn)行調(diào)試，所以我對(duì)大家的工作進(jìn)行了精確的細(xì)化，合理地利用每個(gè)人所長(zhǎng)分配工作任務(wù)，以身作責(zé)帶著大家積極的配合工程師進(jìn)行調(diào)試。辛苦的耕耘終有收獲，在正式運(yùn)行前設(shè)備的調(diào)試任務(wù)圓滿完成，這期間不知揮灑了多少的汗水，付出了多少的精力，所有的成績(jī)都是通過(guò)大家辛勤的努力換來(lái)的。

時(shí)刻準(zhǔn)備著，機(jī)會(huì)就會(huì)來(lái)臨。我把自己放空，抱著謙虛的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開(kāi)始，一段新的體驗(yàn)，一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門。雖然在原公司我只是一個(gè)普通的一線工人，但現(xiàn)在的我不甘平庸，特別是經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月帶領(lǐng)著大家一起圓滿的完成了各項(xiàng)工作，證明了我還是有一定的工作能力，我要奮力爭(zhēng)先，所以我踴躍報(bào)名參加公司組織的班組長(zhǎng)競(jìng)選。

準(zhǔn)備演講材料，復(fù)習(xí)考試內(nèi)容，在我的不懈努力下，我終于順利當(dāng)選了組長(zhǎng)。我相信我作為一名班長(zhǎng)，我能夠憑借著相關(guān)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰ьI(lǐng)好本班做好日常運(yùn)行保養(yǎng)任務(wù)，同時(shí)也能夠運(yùn)用一定的管理技巧做好班組建設(shè)工作。

班組工作規(guī)范化，設(shè)備投入生產(chǎn)。但是新設(shè)備在磨合期多多少少還是會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，除了在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的我們要及時(shí)排除，我們還要在設(shè)備巡檢保養(yǎng)時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格查找。我?guī)ьI(lǐng)班組在運(yùn)行中加強(qiáng)對(duì)設(shè)備巡檢力度，設(shè)備保養(yǎng)工作“沒(méi)事找事”，保證了設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

雖然新設(shè)備的保養(yǎng)相對(duì)于老舊設(shè)備來(lái)說(shuō)比較容易，但正是由于是新設(shè)備未發(fā)生過(guò)故障，沒(méi)有故障預(yù)警機(jī)制，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定就顯得尤為重要。我經(jīng)常查閱設(shè)備信息，并咨詢能源服務(wù)指導(dǎo)工程師，盡量避免出現(xiàn)問(wèn)題。即使有問(wèn)題，我們也可以盡快處理，以保護(hù)用戶的利益。

一年前的我，只是一個(gè)普通的員工，只會(huì)按照班長(zhǎng)的要求開(kāi)展工作，對(duì)工作缺乏熱情，每天只是希望設(shè)備不出問(wèn)題，盼著時(shí)間早點(diǎn)過(guò)早點(diǎn)下班。而現(xiàn)在經(jīng)過(guò)一年的成長(zhǎng)我學(xué)會(huì)了很多，明白了我不是為了薪水而工作，而是為了自己而工作，為了自己將來(lái)的前途而工作。新的一年，我為自己定下了新的目標(biāo)，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)。

未來(lái)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)等著我，我要在競(jìng)爭(zhēng)中不斷進(jìn)步，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，不短學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，與同事共同進(jìn)步，并為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄力量。

作為公司的一員，也作為一名富有朝氣、富有夢(mèng)想的年輕人，我應(yīng)該自覺(jué)將個(gè)人夢(mèng)想融入到新奧成為受人尊敬的全球清潔能源企業(yè)這一偉大愿景中，愛(ài)崗敬業(yè)，從一點(diǎn)一滴做起。公司為我提供了一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。今后，我將一如既往地戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值。最后，感謝公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事，只有不斷超越自我，才能獲得更多回報(bào)！

相信我們公司明天會(huì)更好！謝謝大家！

2013年6月21日

班組建設(shè)演講稿(篇4)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)直接組織員工完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基本單元，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。而每一名員工可以說(shuō)是班組的細(xì)胞，班組工作的好壞直接取決于每一名員工工作的質(zhì)量。而作為一名青年員工，需要在公司班組建設(shè)活動(dòng)中嚴(yán)格要求自己，有責(zé)任在公司班組建設(shè)中發(fā)揮自身作用，在班組管理、技術(shù)水平提升中發(fā)揮自己的作用。積極投身于班組建設(shè)，為公司的生存和發(fā)展盡心、盡力。具體來(lái)說(shuō)就是做到：

一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高自身素質(zhì)。隨著公司的快速發(fā)展，對(duì)每一名青年員工都提出了更高的要求。公司下發(fā)了管技人員和操作員工崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)青年員工都要按照自己的崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，明確自己擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，查找自身的不足，做到有的'放矢的改進(jìn)自己、規(guī)范自己，使自己滿足崗位要求，這是公司對(duì)我們青年員工最基本的要求；同時(shí)，我們不能僅僅滿足自己的崗位要求，而且要按照“工作之前想一想，我們能不能把工作做的更好”的原則，來(lái)要求自己，發(fā)奮努力、追求卓越，以超出尋常的進(jìn)取精神，以不斷創(chuàng)新永遠(yuǎn)爭(zhēng)先的意識(shí)，立足崗位，努力學(xué)習(xí)和工作，使自己在工作和學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)處于上游，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)保持優(yōu)勢(shì)。

二是要強(qiáng)化自我管理意識(shí)，積極融入到班組建設(shè)中去。公司確定班組建設(shè)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)自主管理，而能否落實(shí)取決于每個(gè)員工自我管理的水平。實(shí)現(xiàn)自主管理，首先要提高自主管理的意識(shí)，這需要我們每個(gè)青年員工要增強(qiáng)企業(yè)主人翁意識(shí)，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，積極地投入到班組建設(shè)中去。公司制定的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)規(guī)程措施是我們行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，提高自主管理意識(shí)要嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度和規(guī)程措施，開(kāi)展自己的工作，變被動(dòng)接受為主動(dòng)順從，杜絕行為的隨意性和盲目性，從而確保班組及公司各項(xiàng)制度、規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

三是要提高團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，推進(jìn)班組建設(shè)工作穩(wěn)步前進(jìn)。班組建設(shè)工作的開(kāi)展不僅需要我們自己努力工作，也需要我們員工之間加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。在工作中相互包容是團(tuán)結(jié)協(xié)作的起碼條件，員工之間各有長(zhǎng)短，關(guān)鍵是容人之短，取人所長(zhǎng)。彼此互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)與提高，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑豢杀苊獾臅?huì)受到其他人工作的影響，我們工作的完成也需要?jiǎng)e人給予幫助和支持。因此，我們既要提高自身的素質(zhì)，又要幫助別人提高自身的業(yè)務(wù)水平；我們不僅要關(guān)注自己的工作，也要關(guān)注班組工作的開(kāi)展，為班組和其他員工開(kāi)展工作，想辦法、提建議，才能推進(jìn)班組工作扎實(shí)前進(jìn)。

朋友們，在五四青年節(jié)的日子里，我們站在公司改革發(fā)展的軌道上，想念曾經(jīng)為國(guó)家、民族做出重大貢獻(xiàn)的有為青年。昨天，他們用自己的青春為我們創(chuàng)造了美好的今天；今天，讓我們學(xué)習(xí)他們團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏的精神，開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)苦干，做好本職工作，為公司的美好明天而努力奮斗吧！

班組建設(shè)演講稿(篇5)

各位領(lǐng)導(dǎo)同志，大家好！我是***電工班的班長(zhǎng)。我從***x年擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)，已經(jīng)有xx年頭了，在這期間我不斷總結(jié)做班長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力完善自己。

白國(guó)周曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“當(dāng)班長(zhǎng)就要當(dāng)個(gè)好班長(zhǎng)，這是一種責(zé)任！”一點(diǎn)也不錯(cuò)，班長(zhǎng)在班組建設(shè)當(dāng)中起到了關(guān)鍵性的作用，因此班長(zhǎng)就要將自己肩上的擔(dān)子扛起，盡職盡責(zé)，恪盡職守。通過(guò)前段時(shí)間對(duì)“白國(guó)周班組管理法”的學(xué)習(xí)，讓我進(jìn)一步完善自己對(duì)班組的管理方法。

班組是生產(chǎn)單位的重要組成部分，班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)單位的重要職責(zé)負(fù)責(zé)。當(dāng)班長(zhǎng)并不難。困難的是要像白國(guó)周那樣當(dāng)一名好班長(zhǎng)。白國(guó)周管理的精髓可以凝練為四個(gè)字——“安全第一”。

始終繃緊安全這根弦，是他2……

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友：

大家好！

在國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路的指引下，我們檢修工區(qū)全體員工正在認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)決定三個(gè)十條”，努力踐行“四個(gè)服務(wù)”的企業(yè)宗旨，為實(shí)現(xiàn)我局“三強(qiáng)三高一創(chuàng)建”的宏偉目標(biāo)而努力拼搏。

10月21日，

文明春風(fēng)吹大地，我市電力局高度重視全國(guó)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。作為維修工區(qū)生產(chǎn)線的一名普通工人，深深感受到我局精神文明建設(shè)的巨大進(jìn)步。

這，就有了我今天在這里要演講的題目：

《文明奉獻(xiàn)，創(chuàng)建一流和諧班組》

奉獻(xiàn)是燈，照亮成功之路；奉獻(xiàn)是石，鋪就理想之基；奉獻(xiàn)是水，澆灌事業(yè)之花。因?yàn)橛辛朔瞰I(xiàn)精神，我們的社會(huì)主義就會(huì)長(zhǎng)期存在；因?yàn)榉瞰I(xiàn)精神，我們的**力量如此強(qiáng)大。在220千伏淮陽(yáng)變電所綜合自變工程中，一批默默奉獻(xiàn)的人活躍著。

該工程是省公司2004年度投資1800多萬(wàn)元的重點(diǎn)技改項(xiàng)目，以李向麗為首的幾名繼電保護(hù)人員平均年齡只有31歲,可謂是豐華正茂，他們大膽應(yīng)戰(zhàn)、勇挑重?fù)?dān)，自工程開(kāi)工建設(shè)就吃住在變電站，盛夏炎熱，冬去春來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，通過(guò)大家的精心工作，兩臺(tái)220kv主變5臺(tái)開(kāi)關(guān)、兩臺(tái)110kv主變10臺(tái)開(kāi)關(guān)以及其他單項(xiàng)工程，都得以及時(shí)、順利投運(yùn)。

在這群人中，有一位身材高挑、身材瘦削、講普通話的趙曉軍師傅。他擅長(zhǎng)做生意，平時(shí)不善于說(shuō)話。有一天他接到家中打來(lái)的**，被無(wú)意聽(tīng)到，原來(lái)他家里老母親因心肌梗塞被送進(jìn)了中醫(yī)院，岳母也因腦血管硬化而病重、在專醫(yī)院**。而自己呢？

因?yàn)檫@個(gè)工程時(shí)間緊、任務(wù)重?zé)o法脫身，卻不露聲色、每天依然如故，在施工現(xiàn)場(chǎng)敷電纜、對(duì)號(hào)頭、接端子。大家知道后都要求趙師傅回去照顧老人，他卻有點(diǎn)靦腆，說(shuō)：“沒(méi)事，家里有孩子他媽呢，等#4變投運(yùn)了再回去吧。

”朋友們，都說(shuō)養(yǎng)兒為防老，可是老人有病住院**，而自己的兒女卻因?yàn)槭请姌I(yè)職工為了萬(wàn)家燈火而忙碌在施工一線不能在跟前盡孝，你說(shuō)，這樣的人是不是值得我們放聲高歌？！

如果說(shuō)，趙曉軍師傅是因?yàn)榧抑杏欣先松〔荒艿结t(yī)院去看望的話，那么，李玉萍和徐其山這對(duì)我局的雙職工夫婦所譜寫的另一部文明新曲就更加令人傾心了。

徐其山是檢修工區(qū)的副主任，同時(shí)還是淮陽(yáng)綜自改造的現(xiàn)場(chǎng)指揮，李玉萍是繼電保護(hù)業(yè)務(wù)骨干，兩口子都在淮陽(yáng)施工現(xiàn)場(chǎng)，早出晚歸，剛剛一歲多的閨女幾乎沒(méi)有看到過(guò)他們的影子，而他們到家所看到的，常常是孩子熟睡后臉上還掛著的淚水。孩子幼小、經(jīng)常身體不好，多虧了奶奶在醫(yī)院里抱著跑前跑后的忙活，氣得老人家直抱怨：“你們沒(méi)時(shí)間養(yǎng)，干嗎要這個(gè)孩子啊，都跟著遭罪！

”然而，為了淮陽(yáng)綜自改造任務(wù)的早日完工，他們還是舍小家、顧大家的默默奉獻(xiàn)著。每每到了施工閑暇的間隙，李玉萍就急著跟婆婆打**，想聽(tīng)聽(tīng)閨女喊媽媽的聲音，哪怕是聽(tīng)到女兒含糊不清的“啊啊”幾下，她也能高興上老長(zhǎng)時(shí)間。

全面自我改造工程牽動(dòng)著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心。趙建賓主任、阮杰書記、毋富安副主任、工會(huì)王洪濤主席等都多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，并送他們?nèi)リP(guān)心愛(ài)護(hù)。還有檢修工區(qū)石軍主任、生產(chǎn)技術(shù)部的李向麗專責(zé)等，常常帶領(lǐng)我們一起分析圖紙，研究施工最佳方案，身先士卒的解決處理施工過(guò)程中所出現(xiàn)的各種缺陷和困難，達(dá)到了沒(méi)日沒(méi)夜的忘我境界。

還有我局的總工、副總工、生技、安監(jiān)等，在這里，我無(wú)法一一都去細(xì)細(xì)述說(shuō)，不過(guò)，我真的很慶幸能成為這施工小組中的一員，因?yàn)?我見(jiàn)證了許多故事的動(dòng)人細(xì)節(jié)。我知道，在我們**市電業(yè)局還有很多很多感人的事、還有很多很多文明奉獻(xiàn)的人，因?yàn)?，我清清楚楚的看到了，我?*電業(yè)人戰(zhàn)天斗地的昂揚(yáng)氣勢(shì)和蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

紅花令人眼花繚亂，是綠葉裝飾的奇葩；壯觀的海水是無(wú)數(shù)水滴的結(jié)晶；巍峨的山巒是一種谷物和石頭堆積的壯舉。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持下，我們的員工相互幫助，和諧相處，共同打造一流和諧的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。感情、熱情、激情在這里充分展現(xiàn)。理想、信念和追求在這里充分展示。

大家拼搏著，希望著，喜悅著，祈禱著，用火紅的青春在向世人宣告，我們是年輕有為的群體，我們是與時(shí)俱進(jìn)的一代，我們?cè)谟锰赜械那楦袠?gòu)建著和諧發(fā)展的環(huán)境,大家在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著，用辛勤的工作換來(lái)全區(qū)用電客戶的萬(wàn)家燈火。

朋友們,全國(guó)文明單位的榮譽(yù)給了我們無(wú)盡的動(dòng)力和激情，但同時(shí)也向我們提出了更高的要求，取得榮譽(yù)易，保持榮譽(yù)難，在“追求卓越，努力超越”的企業(yè)精神感召下，如**立潮頭？讓我們?cè)谛乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，全局干部職工用同業(yè)對(duì)標(biāo)指導(dǎo)我們規(guī)范工作，埋頭苦干，無(wú)私奉獻(xiàn)，為“三強(qiáng)三高一創(chuàng)建”宏偉目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)而努力拼搏吧！

謝謝！關(guān)于文明奉獻(xiàn)、建設(shè)一流和諧團(tuán)隊(duì)的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友：

大家好！

在國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路的指引下，我們檢修工區(qū)全體員工正在認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)決定三個(gè)十條”，努力踐行“四個(gè)服務(wù)”的企業(yè)宗旨，為實(shí)現(xiàn)我局“三強(qiáng)三高一創(chuàng)建”的宏偉目標(biāo)而努力拼搏。

10月21日，文明春風(fēng)拂面，全國(guó)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)被**市電力行業(yè)高度重視

作為維修工區(qū)生產(chǎn)線的一名普通工人，深深感受到我局精神文明建設(shè)的巨大進(jìn)步。

這，就有了我今天在這里要演講的題目：

《文明奉獻(xiàn)，創(chuàng)建一流和諧班組》

奉獻(xiàn)是燈，照亮成功之路；奉獻(xiàn)是石，鋪就理想之基；奉獻(xiàn)是水，澆灌事業(yè)之花。因?yàn)橛辛朔瞰I(xiàn)精神，我們的社會(huì)主義就會(huì)長(zhǎng)期存在；因?yàn)榉瞰I(xiàn)精神，我們的**力量如此強(qiáng)大。在220千伏淮陽(yáng)變電所綜合自變工程中，一批默默奉獻(xiàn)的人活躍著。

該工程是省公司2004年度投資180***x萬(wàn)元的重點(diǎn)技改項(xiàng)目，以李向麗為首的幾名繼電保護(hù)人員平均年齡只有31歲,可謂是豐華正茂，他們大膽應(yīng)戰(zhàn)、勇挑重?fù)?dān)，自工程開(kāi)工建設(shè)就吃住在變電站，盛夏炎熱，冬去春來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，通過(guò)大家的精心工作，兩臺(tái)220kv主變5臺(tái)開(kāi)關(guān)、兩臺(tái)110kv主變10臺(tái)開(kāi)關(guān)以及其他單項(xiàng)工程，都得以及時(shí)、順利投運(yùn)。

在這群人中，有一位身材高挑、身材瘦削、講普通話的趙曉軍師傅。他擅長(zhǎng)做生意，平時(shí)不善于說(shuō)話。有一天他接到家中打來(lái)的**，被無(wú)意聽(tīng)到，原來(lái)他家里老母親因心肌梗塞被送進(jìn)了中醫(yī)院，岳母也因腦血管硬化而病重、在專醫(yī)院**。而自己呢？

因?yàn)檫@個(gè)工程時(shí)間緊、任務(wù)重?zé)o法脫身，卻不露聲色、每天依然如故，在施工現(xiàn)場(chǎng)敷電纜、對(duì)號(hào)頭、接端子。大家知道后都要求趙師傅回去照顧老人，他卻有點(diǎn)靦腆，說(shuō)：“沒(méi)事，家里有孩子他媽呢，等#4變投運(yùn)了再回去吧。

”朋友們，都說(shuō)養(yǎng)兒為防老，可是老人有病住院**，而自己的兒女卻因?yàn)槭请姌I(yè)職工為了萬(wàn)家燈火而忙碌在施工一線不能在跟前盡孝，你說(shuō)，這樣的人是不是值得我們放聲高歌？！

如果說(shuō)，趙曉軍師傅是因?yàn)榧抑杏欣先松〔荒艿结t(yī)院去看望的話，那么，李玉萍和徐其山這對(duì)我局的雙職工夫婦所譜寫的另一部文明新曲就更加令人傾心了。

徐其山是檢修工區(qū)的副主任，同時(shí)還是淮陽(yáng)綜自改造的現(xiàn)場(chǎng)指揮，李玉萍是繼電保護(hù)業(yè)務(wù)骨干，兩口子都在淮陽(yáng)施工現(xiàn)場(chǎng)，早出晚歸，剛剛一歲多的閨女幾乎沒(méi)有看到過(guò)他們的影子，而他們到家所看到的，常常是孩子熟睡后臉上還掛著的淚水。孩子幼小、經(jīng)常身體不好，多虧了奶奶在醫(yī)院里抱著跑前跑后的忙活，氣得老人家直抱怨：“你們沒(méi)時(shí)間養(yǎng)，干嗎要這個(gè)孩子啊，都跟著遭罪！

”然而，為了淮陽(yáng)綜自改造任務(wù)的早日完工，他們還是舍小家、顧大家的默默奉獻(xiàn)著。每每到了施工閑暇的間隙，李玉萍就急著跟婆婆打**，想聽(tīng)聽(tīng)閨女喊媽媽的聲音，哪怕是聽(tīng)到女兒含糊不清的“啊啊”幾下，她也能高興上老長(zhǎng)時(shí)間。

全面自我改造工程牽動(dòng)著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心。趙建賓主任、阮杰書記、毋富安副主任、工會(huì)王洪濤主席等都多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，并送他們?nèi)リP(guān)心愛(ài)護(hù)。還有檢修工區(qū)石軍主任、生產(chǎn)技術(shù)部的李向麗專責(zé)等，常常帶領(lǐng)我們一起分析圖紙，研究施工最佳方案，身先士卒的解決處理施工過(guò)程中所出現(xiàn)的各種缺陷和困難，達(dá)到了沒(méi)日沒(méi)夜的忘我境界。

還有我局的總工、副總工、生技、安監(jiān)等，在這里，我無(wú)法一一都去細(xì)細(xì)述說(shuō)，不過(guò)，我真的很慶幸能成為這施工小組中的一員，因?yàn)?我見(jiàn)證了許多故事的動(dòng)人細(xì)節(jié)。我知道，在我們**市電業(yè)局還有很多很多感人的事、還有很多很多文明奉獻(xiàn)的人，因?yàn)?，我清清楚楚的看到了，我?*電業(yè)人戰(zhàn)天斗地的昂揚(yáng)氣勢(shì)和蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

紅花令人眼花繚亂，是綠葉裝飾的奇葩；壯觀的海水是無(wú)數(shù)水滴的結(jié)晶；巍峨的山巒是一種谷物和石頭堆積的壯舉。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持下，我們的員工相互幫助，和諧相處，共同打造一流和諧的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

感情，激情和激情在這里，

理想，信念和追求在這里得到了充分展示。

大家拼搏著，希望著，喜悅著，祈禱著，用火紅的青春在向世人宣告，我們是年輕有為的群體，我們是與時(shí)俱進(jìn)的一代，我們?cè)谟锰赜械那楦袠?gòu)建著和諧發(fā)展的環(huán)境,大家在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著，用辛勤的工作換來(lái)全區(qū)用電客戶的萬(wàn)家燈火。

朋友們,全國(guó)文明單位的榮譽(yù)給了我們無(wú)盡的動(dòng)力和激情，但同時(shí)也向我們提出了更高的要求，取×××譽(yù)易，保持榮譽(yù)難，在“追求卓越，努力超越”的企業(yè)精神感召下，如**立潮頭？讓我們?cè)谛乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，全局干部職工用同業(yè)對(duì)標(biāo)指導(dǎo)我們規(guī)范工作，埋頭苦干，無(wú)私奉獻(xiàn)，為“三強(qiáng)三高一創(chuàng)建”宏偉目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)而努力拼搏吧！謝謝！

班組建設(shè)演講稿(篇6)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好!今天，我懷著無(wú)比喜悅和激動(dòng)的心情，在這里參加此次活動(dòng)。我演講的題目是《卓越班組共同建設(shè)》。

班組是企業(yè)的基礎(chǔ)單位，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，是完成生產(chǎn)任務(wù)、確保安全效果的重要保證。全面加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，提高管理水平，是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要工作。班組也是完成任務(wù)的基本單位。班組管理水平高低、人員素質(zhì)如何，直接影響著安全生產(chǎn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。若每個(gè)班組都能做到強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，都能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策、制度和措施，就會(huì)為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基矗班組是公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、具體工作落實(shí)的最終實(shí)施單位，并通過(guò)班組管理抓落實(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。每個(gè)班組的管理達(dá)到了制度化、規(guī)范化，也就為企業(yè)的安全管理上層面、跨臺(tái)階提供了先決條件。班組又是進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)的基本場(chǎng)所。班組還是強(qiáng)化安全生產(chǎn)效果和造就培養(yǎng)人才的陣地。班組成員朝夕相處、同苦同樂(lè)，便于開(kāi)展業(yè)務(wù)技能、文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，激發(fā)員工積極向上的熱情，消除歪風(fēng)邪氣等不良傾向。抓實(shí)班組教育，也就把握了員工素質(zhì)提高的途徑。

俗話說(shuō)的好：“火車跑得快全靠車頭帶”，班組長(zhǎng)是班組的當(dāng)家人。如果班組是公司的細(xì)胞，班長(zhǎng)就是細(xì)胞核，是班組的“主心骨”。如果沒(méi)有一個(gè)當(dāng)家人，各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會(huì)有力地組織貫徹執(zhí)行，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題就無(wú)法就地加以解決。班組長(zhǎng)是生產(chǎn)一線的指揮者。指揮的好就能夠合理安排和組織好基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，能夠解決出現(xiàn)的問(wèn)題，較好地完成班組的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。班組長(zhǎng)又是班組建設(shè)的組織者，還是一線工作的具體實(shí)施者。對(duì)班員進(jìn)行理想、信念、紀(jì)律、法制等教育，提高操作技能，帶出一支整體素質(zhì)較高的員工隊(duì)伍等等等等這些都要靠班組長(zhǎng)去落實(shí)。

班組建設(shè)該怎么抓，如何使班組這個(gè)最基礎(chǔ)的單位發(fā)揮應(yīng)有的作用，是每一個(gè)企業(yè)熱談的話題，雖無(wú)定式可循，但普遍認(rèn)為應(yīng)從班長(zhǎng)抓起。班長(zhǎng)——兵頭將尾，級(jí)別不高，權(quán)力不大，可是影響不校一定程度上班長(zhǎng)的形象代表著企業(yè)管理者的形象和組織的形象，同時(shí)班長(zhǎng)的水平也體現(xiàn)著企業(yè)的管理水平。如果把班組比作一個(gè)家庭的話，班長(zhǎng)就須做好家長(zhǎng)角色，在工作和生活上努力關(guān)心、幫助每一個(gè)成員。簡(jiǎn)要點(diǎn)講班長(zhǎng)應(yīng)具備‘鐵匠’的身板、‘木匠’的尺度、‘泥瓦匠’的慧眼素質(zhì)。體現(xiàn)敢為，約束行為，才有作為。班長(zhǎng)要始終懷有忠心，講究良心，體現(xiàn)公心，奉獻(xiàn)愛(ài)心，就能使班組齊心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心!

但是班組建設(shè)絕對(duì)不僅僅只是班組長(zhǎng)一個(gè)人或幾個(gè)人的事，若要班組建設(shè)取得實(shí)效，需要從上至下的重視與推動(dòng)力量，同時(shí)還要借助外部專業(yè)的咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為班組導(dǎo)入新的管理模式和機(jī)制，提升班組長(zhǎng)的勝任力，多方協(xié)作，齊抓共管，才能保障班組建設(shè)的效果。搞好基層班組建設(shè)要以發(fā)揚(yáng)“龍舟精神”為切入點(diǎn)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和主人翁意識(shí)形成強(qiáng)大的凝聚力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)員工勤奮工作的熱情。通過(guò)班組建設(shè)不斷為企業(yè)培育出高品質(zhì)、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的員工，培育出獨(dú)具特色的班組精神，為企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展夯實(shí)基矗套用別人的一句話“班組是個(gè)家，建設(shè)靠大家。”班組長(zhǎng)要與組員同心協(xié)力，強(qiáng)化憂患意識(shí)，相互善待關(guān)愛(ài)班組成員，提高工作效率共同加強(qiáng)班組管理，就能創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)，促進(jìn)平安和-諧!

班組建設(shè)演講稿(篇7)

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平歸根結(jié)底是個(gè)人成就的問(wèn)題。有時(shí)候，一句話會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。有的班長(zhǎng)看員工出了問(wèn)題，就會(huì)大聲呵斥，認(rèn)為這樣才有威信，其實(shí)這樣做只會(huì)適得其反，用理智的頭腦去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，善意的批評(píng)比大聲呵斥要好得多，員工也會(huì)虛心接受。

此外，組長(zhǎng)應(yīng)該是值得信賴的，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。如果你違背諾言，你的威望就會(huì)下降，因?yàn)槟闶且粋€(gè)不相信你所說(shuō)的話的人。作為一個(gè)班長(zhǎng)，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)集體主義精神，把它融入到團(tuán)隊(duì)中去。

最為重要的是，你要對(duì)自己的工作了如指掌，要懂得工藝流程、參數(shù)及所有工序的工作重點(diǎn)，并不斷去學(xué)習(xí)新知識(shí)，只有這樣才能得到組員的敬重。

第五，要細(xì)化工作，保證思路清晰，如果有一些每天必須要做的工作，那就提前把它做好，并且養(yǎng)成這種習(xí)慣，安排工作時(shí)條理清晰、思路明確，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)能夠及時(shí)的不折不扣的完成。

第六，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)簡(jiǎn)潔可行。

設(shè)定團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃目標(biāo)很重要。如：我要做先進(jìn)班組、我要在這周內(nèi)安健環(huán)質(zhì)評(píng)分最高、我要在這月內(nèi)無(wú)人身傷害等等計(jì)劃目標(biāo)，要做到透明化、簡(jiǎn)單化，大家看了一目了然，都知道目標(biāo)，也明白了完成期限，努力有方向，工作有動(dòng)力，那么每個(gè)人都會(huì)盡心盡力地去做。

當(dāng)然，提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的能力不需要兩天。 它是細(xì)節(jié)的積累，并逐漸形成。任何一個(gè)好的班組長(zhǎng)都得經(jīng)過(guò)歲月的磨礪，經(jīng)由無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)打造而來(lái)，因此，把握住工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，才算把握住了一個(gè)班組的靈魂蘭俊