在日常生活和工作中,很多時候我們都需要去寫一份報告，“下情上達(dá)”是制發(fā)“報告”的目的。大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？本篇文章是幼兒教師教育網(wǎng)小編精心挑選的一篇優(yōu)秀的“部隊學(xué)員述職報告”文章，謝謝你的閱讀我會用更好的作品回報你的支持！

部隊學(xué)員述職報告【篇1】

下面是范文網(wǎng)小編收集的電信庫管員述職報告(部隊庫管員述職報告)，供大家參考。

電信庫管員述職報告

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《電信庫管員述職報告》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：倉庫公司倉庫部門的庫管員崗位，在工作的過程中的收獲，在學(xué)習(xí)中的獲得，如何寫成工作述職報告呢?下面是我給大家?guī)淼?，歡迎閱讀!篇 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!...

倉庫公司倉庫部門的庫管員崗位，在工作的過程中的收獲，在學(xué)習(xí)中的獲得，如何寫成工作述職報告呢?下面是我給大家?guī)淼?，歡迎閱讀!

篇 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我叫**，很高興參加集團(tuán)公司組織的這次述職競聘，此次述職充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司公平、公正、公開的用人原則，同時我也非常珍惜這次提高自我，鍛煉自己，展示自我的機(jī)會，車間倉庫庫管員的述職報告。做為雙匯一名員工，我有義務(wù)為雙匯發(fā)展盡其所能。我述職的是集團(tuán)二車間倉庫庫管員。

我的述職報告共分兩個部分：一是本崗位的工作和學(xué)習(xí)情況;二是下一步工作思路。

第一部分工作、學(xué)習(xí)情況

本人于**年 11 月份通過競聘到倉庫工作。在一個月多的學(xué)習(xí)和工作中，深刻認(rèn)識到作為一名優(yōu)秀的庫管員必須作到以下幾點：

一、工作中做到認(rèn)真細(xì)心，依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當(dāng)班報表，

日清日結(jié)。

二、做好物資的入庫和出庫工作，所有物資要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行碼放;

三、依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當(dāng)班報表，日清日結(jié)。

四、與相關(guān)部門做好信息的傳遞工作，對于出現(xiàn)的異常情況做到及時上報;

五、保證庫房現(xiàn)場衛(wèi)生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序，保持良好的庫容庫貌。

六、具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，掌握車間生產(chǎn)情況，保證車間生產(chǎn)順暢。

第二部分下一步的工作思路

總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識到作為一名庫管員要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點自己還沒有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我準(zhǔn)備從以下幾方面努力工作：

一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系，時時了解車間生產(chǎn)動態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢。

肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間計劃員作好包裝物的日常調(diào)進(jìn)工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下，避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時通知車間及調(diào)度員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整。

二、嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責(zé)進(jìn)行日常操作，為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。

三、堅持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。

要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。要堅持學(xué)習(xí)，不斷充實頭腦，工作中勤思考、多請教、多總結(jié)、多積累，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，堅定工作信念，以充沛的精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。

篇 2

本人于年月 9 日正式上班從事倉庫管理工作以來發(fā)現(xiàn)我司倉庫的物料擺放和 PMC 管理存在諸多缺漏。

1：各種殼體物料擺放混亂，沒有統(tǒng)一的擺放方式，造成物料領(lǐng)用不便。

2：以加工半成品件與在庫半成品件混于一處，給物品擺放和良品數(shù)據(jù)統(tǒng)計造成不便。

3：不銹鋼，1J117，45#鋼和 2Cr13 的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便，無法完全做到先進(jìn)先出和在庫物料數(shù)量的統(tǒng)計。

4，在庫半成品，原物料和標(biāo)準(zhǔn)件缺少詳盡的物品進(jìn)出存賬目。

5，車間物料領(lǐng)用混亂，缺少物料領(lǐng)用單，部分人員領(lǐng)用物品無法提供該物品的規(guī)格，尺寸等信息。

6，缺少物料采購清單和生產(chǎn)計劃單，原物料大量積壓。

7，成品大量積壓，退貨和退單情況嚴(yán)重。

8，部分物料擺放混亂無法識別分開，造成庫存積壓，變相的造成生產(chǎn)，管理成本增加。

9，由于沒有詳盡的物料統(tǒng)計數(shù)據(jù)造成部分物料短缺，使生產(chǎn)周期延長。

改進(jìn)方式：

1，依據(jù)物料明細(xì)從新規(guī)范貨架擺放明細(xì)和其它物料擺放。

2，建立完整的物料在庫明細(xì)原始賬目和電腦賬目。

3，規(guī)范車間物料領(lǐng)用，外發(fā)加工物料的領(lǐng)用和其再入庫方式和賬目。

4，與質(zhì)檢合作確定在庫物料的品質(zhì)，將短期無法應(yīng)用于生產(chǎn)的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統(tǒng)一處理。

5，建立完整的 PMC 管理體系，完善從物料采購到倉庫再到車間各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)銜接，在保證最低庫存量的同時減少庫存積壓。

6，建立最低庫存量。

7，在生產(chǎn)過程中消化已在庫成品。依據(jù)生產(chǎn)計劃單和成品在庫數(shù)據(jù)，直接調(diào)用或改制在庫成品，半成品。

篇 3

10 年 10 月至今,我因職位變動，有幸任職庫區(qū)主管。在這期間，庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業(yè)績,在這過程中,我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多,在此我只淺談兩點

一、庫區(qū)的工作難點

1、與往年相比，庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。(卸貨----驗貨----整理擺放----憑單據(jù)"送貨單"、"調(diào)拔單"核對產(chǎn)品-----開據(jù)入庫單----記帳)更談不上什么 6S、7S 管理。

2、到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗貨，記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理

3、剛到貨,第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨,產(chǎn)品還在車上(未辦任何入庫手續(xù))而配送部這邊已在等著送貨

4、作為倉儲部，連基本的統(tǒng)計員都沒配置，也就是說連最基本的進(jìn)銷存帳都沒有，這可以談進(jìn)出一致，帳實相符嗎?更談不上各產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計曲線圖及庫存報表、產(chǎn)品流向。

5、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂(具目前的核對盤點清單而言存在以下幾種情況)

1)、多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫(有的根本就是"****"進(jìn)庫)，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度

2)、打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉管員無法識別

型號，這何為單據(jù)與實物相對應(yīng)?

3)、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不是一家人

4)、有的貼了打包單，但核對人員(倉管員)根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝

5)、有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤(因為廠里面都沒有這樣的代碼編號)，有的。

6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財務(wù)才說倉庫還未開進(jìn)倉單。

7、配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨，庫區(qū)人員又再次將拉出的產(chǎn)品成批的拉回倉庫，更有甚者本是分兩車排單出貨的，卻合并成第二天第一輪的出貨，給庫區(qū)早上出貨造成不必要的難度，可倉管員努力備好貨后，這第一輪出貨的產(chǎn)品要在中午一兩點才裝完出車，這工作是在玩游戲嗎?

8、售后部有時。。。。說是經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意拆原包裝，未經(jīng)庫區(qū)人員知曉

同意，大膽進(jìn)庫私自拿補(bǔ)件、拆包。

二、庫區(qū)管理的盲點

綜合以上所述，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎?對庫區(qū)的工作談得上管理嗎?從何管理?我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作(換句話說就是各部門的崗位職責(zé))就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào)!

再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù)，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù)，中間不能脫節(jié)。

以上有不敬之處，望各部門及上級領(lǐng)導(dǎo)諒解!同時提出改善方法!

篇 4

一、工作內(nèi)容

(一)庫房保管工作

1、負(fù)責(zé)食品庫、雜品庫、客用品庫、煙酒茶庫、辦公用品庫、瓷器庫及 4 樓綜合庫房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2、責(zé)所有食品、酒水、香煙、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。

(二)配合成本核算工作

每月根據(jù)出入庫的情況，正確制作和填寫以下各項報表：

1、每月食品成本表

2、每月庫房表

3、每月電費登記表

4、工程部每月工程存貨登記表

(三)配合各部門的采購工作

1、負(fù)責(zé)各部門所有非直發(fā)物品請購單的填寫和申報

2、協(xié)助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù)

(四)負(fù)責(zé)倉庫清潔和食品安全工作

1、做好庫房的清潔工作;

2、對庫房中食品要檢查保質(zhì)期和安全狀況

(五)配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)每日用電量和電費的記錄

2、協(xié)助負(fù)責(zé)生鮮食品的入庫工作

3、對一些特殊物品的保管與發(fā)放(如月餅)

二、工作經(jīng)驗

庫房管理是提高工作效率，降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié)，保證原材料和服務(wù)質(zhì)量的重要工作。在庫管崗位上工作以來，我基本做到了以下幾點。

(一)保證庫房物品的充足和穩(wěn)定

為保障中心一線良好的運行，對庫房中所有的物品，均力求做到庫有存貨，領(lǐng)有可領(lǐng)。對于較常領(lǐng)用的物品，都要保證不低于一個月的庫存量，特別米面油等頻繁領(lǐng)用物品，更要始終保證半個月的庫存量;對于一些較少領(lǐng)取的物品，要留夠最低庫存量，保證對于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品(如客用品)，一旦庫存量下降至警戒線，立即向采購人員報告，申請采購。

(二)加強(qiáng)庫房物品的監(jiān)管

1、保證物品數(shù)量上正確

所有物品，凡配有庫存卡的，做到賬面數(shù)、卡面數(shù)、食物數(shù)相符;沒有

配卡片的，要

做到賬面數(shù)與數(shù)物相符。堅持盤查制度，做到常用物品每周一盤點，食品雜品每月一盤點，香煙等貴重物品每次領(lǐng)用每次盤點。對漏記、錯記項目要及時改正。目前，庫房除了個別物品接管前有遺失外，基本實現(xiàn)了帳物相符。

2、加強(qiáng)對物品質(zhì)量的監(jiān)管

庫存物品，特別是食品，其質(zhì)量責(zé)任重大。因此特別要放在工作的重中之重。對于所

有食品，在進(jìn)庫之前，必須進(jìn)行檢查，保證食品名稱、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致。一旦有變，須經(jīng)過相關(guān)主管認(rèn)可后方能入庫。對長期放置的食品，要注意檢查生產(chǎn)日期，一旦接近保質(zhì)期，立即通知廠家退還。對于一些易潮易霉的食品，在保持庫房干燥的同時，盡量采取一些防潮措施。對于已經(jīng)領(lǐng)出的食品出現(xiàn)了問題，要及時退回，通知廠商退換。

(三)強(qiáng)化服務(wù)意識，保證領(lǐng)貨的及時性

自中心開展"質(zhì)量月大檢查"以來，能自我認(rèn)識到"庫房對一線的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到中心對客人的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)好一線就是服務(wù)好客人"。并將這種認(rèn)識主動貫穿于日常工作當(dāng)中，做到對一線部門領(lǐng)貨的及時。

目現(xiàn)在對于食品已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng);辦公用品做到即來即領(lǐng);雜品除特殊情況外基本能做到當(dāng)天要當(dāng)天領(lǐng)。對于一些需要采購的物品，能做到在購入的當(dāng)天領(lǐng)取。保證一線部門正常的運作與經(jīng)營。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷熟悉本職工作

1、熟悉庫存產(chǎn)品

要做好庫管工作，首先要熟悉庫存產(chǎn)品。要能掌握庫存產(chǎn)品的價格、規(guī)格、庫存數(shù)量以及存放地點等。這一切不僅要停留在紙上，更要牢記在心。目前，對食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù)，對于米面油等易波動的產(chǎn)品的價格做到牢記于心，一旦價格發(fā)生波動，及時進(jìn)行核對和報告。

2、分清物品屬性

由于報表中對雜品與低耗品分別進(jìn)行計算，因此在工作中，分清領(lǐng)用物品的屬性，要

牢記低耗品的名單，對于低耗物品，在填寫入庫記錄和出庫記錄時，一定要認(rèn)真標(biāo)明，保證會計在成本核算中的準(zhǔn)確性。

3、掌握各項工作流程

入職以來，通過部門經(jīng)理、主管和同事的熱心幫助，現(xiàn)已熟練掌握了庫房管理的各項工

作的操作流程，使每一項工作，都能按照部門制定的規(guī)章制度進(jìn)行。

三、不足之處

當(dāng)然，由庫房管理工作接觸時間還比較短，相關(guān)的工作經(jīng)驗還有待進(jìn)一步的積累，因此在工作當(dāng)中，還存在著一些問題。

(一)對一些庫存物品還需要進(jìn)一步的熟悉

由于對一些庫房，特別是瓷器庫、客用品庫和 4 樓綜合庫平時接觸較少，因此對其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進(jìn)一步的加深。

1、客用品庫的問題

客用品庫主要是因為球隊以及其它部門退下的雜物過多，庫房堆積過

滿，而且一些物品都在紙箱中存放。導(dǎo)致一些物品的存放地點還不是很清楚。這還需要與客房部人員進(jìn)行進(jìn)一步的溝通。

2、瓷器庫的問題

對于廚房一些專用物品的名稱還不是十分了解，一些較少領(lǐng)用的物品(賬面未記錄)的存放地點不了解。這需要與餐飲部人員進(jìn)行咨詢。

3、4 樓綜合庫的問題

由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量，并且有一些已經(jīng)無法工作，因此無法準(zhǔn)確掌握其數(shù)量，希望在庫房搬遷中予以解決。

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部隊學(xué)員述職報告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某部隊的油庫員，我對上一年度的工作給出以下述職報告：

在過去的一年里，我深刻認(rèn)識到油庫員的職責(zé)和使命：保障部隊油料的及時、安全供應(yīng)，使部隊有足夠的能源支持各項工作的開展。

本著這一使命，我的工作重點主要聚焦于以下方面：

一、油庫管理

本人堅持嚴(yán)格按照上級部門的規(guī)章制度執(zhí)行油庫管理工作，確保了油庫的正常運轉(zhuǎn)和油料的保管。包括：每日卸油量的核銷；設(shè)立油品通風(fēng)區(qū)、放油防污染區(qū)等專門區(qū)域；確保油品的清潔衛(wèi)生；建立油庫管理檔案等。

二、安全生產(chǎn)

作為一名油庫員，在工作中需要時刻提醒自己安全意識，并堅決執(zhí)行油庫相關(guān)的安全操作規(guī)程。在日常工作中，我積極配合上級部門，落實好油品儲存、消防設(shè)施等方面的安全管理工作，確保了油庫的安全有序。同時，還定期對工作區(qū)域進(jìn)行檢查、整治，加強(qiáng)油品環(huán)保管理，確保環(huán)境安全。

三、加強(qiáng)維修保養(yǎng)

我堅持認(rèn)為一個負(fù)責(zé)任的油庫員的職責(zé)不止是完成常規(guī)運營管理工作，更需要關(guān)注儲油設(shè)備的維修和保養(yǎng)。無論是設(shè)備、油罐、油管、油泵等等，我都負(fù)責(zé)認(rèn)真檢查，確保在經(jīng)濟(jì)的前提下，設(shè)備始終保持完好的狀態(tài)。

四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)

在過去的一年里，我隨時幫助工友，鼓勵互助互愛，共同完成工作任務(wù)，并將此作為工作習(xí)慣。同時，我不斷學(xué)習(xí)新知識，積累工作經(jīng)驗，努力完善自己的技能。在其他崗位的人員需要幫助時，我也會積極伸出援手參與工作。

在撰寫了這份述職報告時，我認(rèn)真回顧了這一年來自己的工作經(jīng)驗，認(rèn)為工作中在關(guān)注安全方面如細(xì)如發(fā)絲，注重環(huán)保意識，保障出色的維修保養(yǎng)等等方面展現(xiàn)了自己的才干和責(zé)任感。商警員自信地相信，只要一如既往地保持對工作的熱情和認(rèn)真精神，自己在油庫工作崗位上一定會成長得更快更好，為部隊的油料供應(yīng)貢獻(xiàn)自己的力量。

部隊學(xué)員述職報告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好，我是XX部隊的土管員，今天非常榮幸能夠向大家述職。在過去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，盡心盡力為部隊提供了優(yōu)質(zhì)的土地管理服務(wù)。下面，我將從工作內(nèi)容、工作成果和存在的問題等方面做一詳細(xì)的匯報。

一、工作內(nèi)容

作為部隊土管員，我負(fù)責(zé)管理和保護(hù)部隊所屬的土地資源，確保其合理利用和可持續(xù)發(fā)展。具體的工作內(nèi)容主要包括：

1. 土地規(guī)劃：根據(jù)部隊發(fā)展規(guī)劃和需求，對土地進(jìn)行合理規(guī)劃，確保土地資源的最有效利用。

2. 土地確權(quán)：負(fù)責(zé)對軍事用地進(jìn)行登記、建冊，并及時核實土地權(quán)屬，確保部隊土地的合法性和穩(wěn)定性。

3. 土地評估：對軍營內(nèi)部和周邊的土地進(jìn)行評估，確定土地價值和潛力，為部隊決策提供科學(xué)依據(jù)。

4. 土地出讓與交易：負(fù)責(zé)開展土地出讓和交易工作，確保部隊合法、公正、透明地處置土地資源。

5. 土地環(huán)境保護(hù)：加強(qiáng)土地環(huán)境保護(hù)工作，組織開展農(nóng)田水利建設(shè)和森林植被保護(hù)，確保土地生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

二、工作成果

在過去一年的工作中，我和團(tuán)隊一起努力取得了以下成果：

1. 完成了部隊土地整備工作，對所有土地資源進(jìn)行了清查和整理，確保土地權(quán)屬清晰、不產(chǎn)生糾紛。

2. 成功推進(jìn)了一批耕地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地的項目，為部隊發(fā)展提供了必要的土地支持。

3. 積極參與土地評估工作，為部隊擬定了土地利用規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略提供了科學(xué)的依據(jù)。

4. 成功出讓了一批閑置土地，為部隊節(jié)約了不少資源，并獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

5. 健全了土地環(huán)境保護(hù)體系，加強(qiáng)了對部隊周邊土地資源的監(jiān)測和保護(hù)，確保了軍事訓(xùn)練的順利進(jìn)行。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

在工作中，我也意識到存在一些問題，主要包括：

1. 團(tuán)隊協(xié)作有待加強(qiáng)：由于土地管理屬于綜合性工作，需要與其他相關(guān)部門緊密合作，而協(xié)作默契度仍有待提高。

2. 數(shù)據(jù)信息管理不夠完善：由于土地管理工作涉及到大量的數(shù)據(jù)和信息，需要加強(qiáng)信息化管理手段，并建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺。

針對以上問題，我計劃采取以下改進(jìn)措施：

1. 加強(qiáng)部門間的溝通和協(xié)作，定期召開工作會議，加強(qiáng)信息共享和互通，提高工作的效率和協(xié)調(diào)性。

2. 加強(qiáng)信息化建設(shè)，開發(fā)土地管理系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和快速查詢，為決策提供更加準(zhǔn)確的信息支持。

四、展望未來

作為部隊土管員，我將繼續(xù)努力提升自身能力，做好土地管理工作。未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)水平，積極探索適應(yīng)新形勢下的土地管理模式，為部隊提供更加優(yōu)質(zhì)的土地管理服務(wù)，為部隊的軍事訓(xùn)練和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

最后，我想再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的信任和支持，也衷心希望大家提出寶貴的意見和建議，共同促進(jìn)我部土地管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。

謝謝大家！

部隊學(xué)員述職報告【篇4】

部隊轉(zhuǎn)業(yè)到地方政府機(jī)關(guān)公務(wù)員的述職報告

XX年，在局黨組的正確指引下，在處長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的關(guān)懷和幫助下，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞工作職能和領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)，努力學(xué)習(xí)、 扎實工作、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)了由一個轉(zhuǎn)業(yè)干部向地方政府機(jī)關(guān)公務(wù)員的轉(zhuǎn)變，迅速熟悉了工作環(huán)境和工作業(yè)務(wù)，并在工作中取得了一定成績，較好地履行了職責(zé)。現(xiàn)述職如下：

一、始終不忘學(xué)習(xí)，打牢思想基礎(chǔ)

我始終堅持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)，做好各項工作的前提和途徑。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，在思想上實現(xiàn)新解放，在工作上實現(xiàn)新跨越，在事業(yè)上實現(xiàn)新崛起。在學(xué)習(xí)上認(rèn)真把握科學(xué)發(fā)展觀的精髓，打牢以人為本的理念，打牢協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的理念。用科學(xué)展觀的思想統(tǒng)領(lǐng)自已的思想，指導(dǎo)自已的行為，貫穿于工作的始終，使學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀不僅入心入腦，而且變成自覺行動。通過“新解放、新跨越、新崛起”教育，不僅進(jìn)一步樹立正確的.世界觀、人生觀和價值觀，而且進(jìn)一步增強(qiáng)了工作信心，提升了工作決心，為實現(xiàn)“兩提兩轉(zhuǎn)”(轉(zhuǎn)變政府職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高行政效能、提高公務(wù)員素質(zhì))打下扎實的思想基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，及時掌握節(jié)能減排方面的信息，反復(fù)學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的內(nèi)容和國家、我省關(guān)于節(jié)能減排的有關(guān)政策規(guī)定，自覺學(xué)習(xí)節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)，為做好業(yè)務(wù)工作打牢了扎實的理論基礎(chǔ)。

二、努力適應(yīng)環(huán)境，迅速完成轉(zhuǎn)變

從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作，工作性質(zhì)和工作環(huán)境都發(fā)生了較大的變化，盡快適應(yīng)新的環(huán)境，盡快熟悉新的工作，盡快從思想上適應(yīng)、盡快從行為上合拍這是一個必然要求。為此，我給自已定下一個基本原則：“以一個新兵的工作姿態(tài)去工作，以一個小學(xué)生的姿態(tài)去學(xué)習(xí)”。我是這么想的，也是這么做的。首先，把涉及到機(jī)關(guān)事務(wù)管理的書籍、文件匯編和涉及到公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作的有關(guān)政策、知識，反復(fù)進(jìn)行學(xué)習(xí)、摘抄，很快弄清了局資產(chǎn)管理、機(jī)關(guān)服務(wù)、生活保障方面的職能和基本工作程序，很快熟悉了我處的工作職能和自已所做的業(yè)務(wù)工作。其次，向本處的同志和其他同志，謙虛請教、不恥下問，并通過他們的言傳身教，很快掌握了開展工作的方法和技能。再次，在實踐中學(xué)習(xí)，在實踐中適應(yīng)。按照機(jī)關(guān)公務(wù)員“辦文、辦會、辦事”的基本要求，在文電處理時求真求準(zhǔn)，在組織會議時求細(xì)求圓，在處理公務(wù)時求快求滿，通過不斷的努力，在不到一年的時間里，從思想上到行為上全方位的完成了一名轉(zhuǎn)業(yè)干部向一名合格公務(wù)員的轉(zhuǎn)變。

三、切實履行職責(zé)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

按照分工，在處長的領(lǐng)導(dǎo)下主要負(fù)責(zé)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作。為了做好該項工作，把科學(xué)發(fā)展的思想，融入工作的理念，變成工作的方法，切實盡職盡責(zé)，推動節(jié)能減排工作的全面科學(xué)發(fā)展。首先，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，不僅多次加班加點，而且確保精益求精，實現(xiàn)了按時保質(zhì)完成任務(wù)的要求。其次，積極探索、思考做好工作的新路子。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作是一項新的工作任務(wù)，沒有多少現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒，尤其是在《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》出臺前的省直機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作中，基本上靠“摸著石頭過河”，但經(jīng)過勤于思考、努力實踐，很快探索出一條扎扎實實打基礎(chǔ)，轟轟烈烈搞宣傳的新路子。在工作手段上以宣傳培訓(xùn)、制度管理、節(jié)能改造為重要抓手，全面開展工作。再次，工作到位不越位，講究工作程序。根據(jù)自已擔(dān)任副處長的工作崗位，用“運籌中當(dāng)參謀，沖鋒中當(dāng)戰(zhàn)士”給自已定位。在開展每一項工作的計劃階段，積極向領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。在工作執(zhí)行階段，當(dāng)好士兵突擊，圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖、依據(jù)計劃安排，按照工作程序，盡心盡力、盡職盡責(zé)，盡全盡美。使完成的任務(wù)，不僅過得去，而且還要過得硬，在工作程序上不僅到位，而且不越位。通過科學(xué)把握，努力工作，實現(xiàn)了節(jié)能減排工作的平穩(wěn)推進(jìn)和科學(xué)發(fā)展。

部隊學(xué)員述職報告【篇5】

????????各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：我是五月份到六系二隊來工作的，轉(zhuǎn)眼之間，已經(jīng)將近七個月了，這期間，系里的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助，我們隊長兄弟隊的幾位主官在具體工作上給了我很多的指導(dǎo)，我們二隊的138名學(xué)員，給了我最強(qiáng)有力的支持。就象我在個人網(wǎng)站里所說的“正是由于你們的支持和幫助，才使我有了信心與勇氣，才使我的生活如此的充實與多彩”。任職以來，在系黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在與搭檔陸偉盤同志的密切配合下，在全隊人員的共同努力下，我們?nèi)犐舷峦f(xié)作，奮力拼搏，使我們二隊的各項工作處于上升的趨勢，全隊人員斗志昂揚，萬眾一心，取得了可喜的成績。下面我就我在這半年來履行職責(zé)的情況述職如下：報告分三方面內(nèi)容：一是履行崗位職責(zé)情況；二是存在的不足及原因分析；三是工作中的幾點體會。首先講第一個問題：履行崗位職責(zé)的情況：一抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作能力。任職后我能時刻牢記自已是一名新兵，沒有基層經(jīng)歷，更缺乏政工方面的經(jīng)驗，剛下基層時，前輩告訴我，政工干部應(yīng)該練好“四功”：“腦功”，就是要認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)，用知識武裝自己的大腦，具備比較扎實的理論功底和淵博的知識，會思考問題；“口功”，就是要有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力，講課有說頭有聽頭有想頭，有吸引力和感染力；“手功”，就是要勤動手，有較強(qiáng)的寫作能力；“腿功”，就是要多下班排，掌握第一手材料，多深入部署中間做思想工作。為了練好四功,我主要從以下四個方面著手：一是從書本中學(xué)習(xí)自已能夠自覺做到勤看勤學(xué)勤記勤問勤寫，多買書多看書，多藏書，多借書，多向領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位主官請教。堅持理論聯(lián)系實際，努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)化”，即把書本本資料權(quán)屬范文先生網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看范文先生網(wǎng)更多資料知識轉(zhuǎn)化為理論素養(yǎng)，把理論素養(yǎng)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐的能力。幾年來共發(fā)表學(xué)術(shù)論文13篇，其中一篇在全軍唯一的體育專業(yè)刊物《解放軍體育學(xué)院學(xué)報》上發(fā)表，二篇獲中國軍事教育學(xué)會教學(xué)成果三等獎。今年發(fā)表二篇。二是在壓力中學(xué)習(xí)我十分清楚的知道，語言表達(dá)能力不佳是我最大的缺陷，為此，一方面我多此向隊長請教，向兄弟隊的主官學(xué)習(xí)，取其精華，補(bǔ)已不足，另一方面，在每日看新聞前開展的演講中，我有意識的增加了每天一個小故事，這個故事就有我自已來講，這也是自已的一個提高的過程，經(jīng)過一段時間的努力，雖然和其它基層主官還有一定的差距，但是我感覺提高還是蠻大的。三是邊總結(jié)邊學(xué)習(xí)為了更好地勝任自已的工作，我能及時的看報讀報剪報，并把資料，包括院系的材料總結(jié)，其它兄弟單位的經(jīng)驗素材全都掃進(jìn)了電腦，總結(jié)了大量的一手資料，并花費了二個月的時間制作了個人的網(wǎng)站。為自已的寫作提供了大量的可以借鑒的素材。四是邊交流邊學(xué)習(xí)我把我的大部分時間都留在學(xué)員隊，與廣大學(xué)員同吃同住，同娛樂，使大家在最短的時間內(nèi)了解我，從而不把我當(dāng)外人，從而有利于我工作的開展。孔子說，三人行，必有我?guī)煟覐拿恳幻麑W(xué)員的身上，也學(xué)到了不少的東西。二：抓導(dǎo)向，不斷提高政治教育的能力。作為教導(dǎo)員，必須保證單位建設(shè)的正確方向。江總書記對軍隊建設(shè)的“五句話”總要求，第一條就是“政治合格”。確?！罢魏细瘛辈粌H是基層主官要經(jīng)常思考的問題，更是要付諸實踐體現(xiàn)在行動上的首要任務(wù)。主要做了以下三項工作：一是把好自已的政治關(guān)自己政治立場堅定，才能帶領(lǐng)部屬高舉旗幟維護(hù)核心；自己政治頭腦清醒，才能帶領(lǐng)部署經(jīng)受各種考驗，抵御各種非無產(chǎn)階級思想的侵蝕；自己政治敏銳性強(qiáng)，才能帶領(lǐng)部署自覺維護(hù)政治紀(jì)律，防止發(fā)生政治性問題。二是嚴(yán)把學(xué)員的思想關(guān)能深入一線搞好調(diào)查研究，及時掌握學(xué)員的思想，摸準(zhǔn)他們的思想脈搏，并有針對性地搞好教育，達(dá)到目的。針對骨干換屆，下屆骨干和本屆骨干如何溝通，如何調(diào)整好心態(tài)的問題，我兩次請了人文教研室副主任陶本傳副教授來到學(xué)員中間，進(jìn)行了專門的心理輔導(dǎo)；針對學(xué)員對三個代表知之不深的情況，我們請了政治理論教研室耿寶森教授就三個代表的產(chǎn)生背景作了專門的輔導(dǎo)講座。針對學(xué)員有寫作的積極性，卻感到無從下手的時候，我們請了宣傳科有豐富寫作經(jīng)驗的項志明干事作了“如何寫好新聞稿件”的專題講座。這樣，有志于此的學(xué)員就感覺心中有數(shù)；有章可循；有法可依。三是抓政治教育備課關(guān)任職以來，共進(jìn)行了“正確認(rèn)識交網(wǎng)友”“樹立正確的婚戀觀”“學(xué)習(xí)是學(xué)員的首要任務(wù)”“按照三個代表的要求樹立自身形象”“怎么正確看待個人榮本資料權(quán)屬范文先生網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看范文先生網(wǎng)更多資料譽(yù)”等教育，備課質(zhì)量好壞是影響教育質(zhì)量和效果的重要因素之一。俗話說，“臺上一分鐘，臺下十日功”。每做一次教育，我都要搜集大量的素材，認(rèn)真的準(zhǔn)備。從而做到有的放矢。從學(xué)員的反映看，基本上達(dá)到了預(yù)期的目的。三抓建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的保壘作用。我隊始終堅持只有把黨支部建設(shè)成堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，學(xué)員隊的全面建設(shè)才有可靠的組織基礎(chǔ)．主要做了以下三點：一是加強(qiáng)支委成員的學(xué)習(xí)．上任以來，始終抓支委一班人的理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了＂三個代表＂理論，江總書記的七一講話錄相和內(nèi)容，重溫了三講教育

部隊學(xué)員述職報告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是某部隊的油庫員，今天我向您提交一份關(guān)于工作的述職報告。在這個崗位上，我一直秉持著“嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的工作態(tài)度，全心全意為軍事事業(yè)服務(wù)。在過去這一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，盡職盡責(zé)，取得了一些成績，同時也存在一些不足之處，還請您批評指正。

一、工作概況

我目前負(fù)責(zé)管理和運營我部隊的油庫，主要職責(zé)包括以下幾個方面：

1. 油品供應(yīng)保障。負(fù)責(zé)庫存管理、進(jìn)貨計劃、油品調(diào)配等工作，確保各類油品的及時供應(yīng)，做到隨需隨調(diào)，確保軍隊訓(xùn)練和相關(guān)工作不受影響。

2. 油品質(zhì)量管理。對進(jìn)貨的油品進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)格控制油品的質(zhì)量，確保油品符合國家標(biāo)準(zhǔn)和軍隊要求。同時，需要進(jìn)行油品的周檢、月檢、季檢等工作，保證油品儲存環(huán)境的安全和無污染。

3. 油庫設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)。及時對油庫設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和安全性。

4. 安全保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)油庫的安全保衛(wèi)工作，確保油庫內(nèi)外環(huán)境的安全，防止發(fā)生意外事故。

二、工作成績

在過去的一年中，在大家的支持和合作下，我取得了一些較為顯著和具體的工作成果，主要包括以下幾個方面：

1. 加強(qiáng)庫存管理。我認(rèn)真分析庫存量情況，按照軍隊的訓(xùn)練計劃和實際需要，制定了一份庫存管理方案和進(jìn)貨計劃，同時適時地向上級呈報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持。這樣，庫存控制的比較科學(xué)和合理，避免了庫存浪費和閑置情況的發(fā)生，以保證油品的及時供應(yīng)和有效調(diào)配。

2. 規(guī)范管理工作。我嚴(yán)格按照軍隊有關(guān)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)，做好油品的質(zhì)量保證工作。同時，對油庫設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作也進(jìn)行了規(guī)范管理。這樣，可以保證油庫的設(shè)施設(shè)備完好無損，油品的質(zhì)量穩(wěn)定，庫存管理更加科學(xué)和合理。

3. 加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和部隊的實際需要，注重加強(qiáng)油庫的安保工作，嚴(yán)格控制油庫內(nèi)外的人員和車輛出入， 當(dāng)發(fā)現(xiàn)危險情況時，能夠及時報告，派出相關(guān)人員和裝備實施應(yīng)急措施，避免了意外事故的發(fā)生，保證了油庫內(nèi)外環(huán)境的安全。

三、存在的問題

在工作中，我也遇到了一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 財務(wù)管理存在紕漏。由于個人財務(wù)知識較少，對賬務(wù)管理不夠規(guī)范，導(dǎo)致管理中存在一些紕漏和差錯。

2. 收集的油品月報表缺失。由于個人工作繁忙，油品月報表的收集和匯總工作不夠及時。

3. 做好油品進(jìn)貨方面還有提升空間。

針對這些問題，我會認(rèn)真總結(jié)分析，及時糾正不足之處，并采取一些切實可行的措施來加以改進(jìn)。

四、工作展望

對于未來的工作，我的展望如下：

1. 繼續(xù)加強(qiáng)庫存管理，推行科學(xué)的庫存管理模式，為部隊的正常工作提供全力支持。

2. 做好油品的質(zhì)量管理，強(qiáng)化油品的質(zhì)量安全意識，加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，提升整個管理工作的水平。

3. 圍繞安全，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)密管理油庫內(nèi)外環(huán)境，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

4. 加強(qiáng)個人的學(xué)習(xí)和自我提升，積極拓展自己的知識和技能，為更好地服務(wù)軍事事業(yè)做好充分準(zhǔn)備。

這就是我的簡要述職報告，如果您對工作有什么意見或建議，請隨時指出，我將一如既往地努力工作，不斷提供更好的服務(wù)和支持，用實際行動踐行著軍人的本色和職責(zé)。再次感謝您的關(guān)注和支持。

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