又到了為寫(xiě)計(jì)劃抓狂的時(shí)候了吧？為了擺脫職場(chǎng)中的威脅和危機(jī)，這個(gè)時(shí)候我們不妨將工作內(nèi)容整合成一份工作計(jì)劃。工作計(jì)劃可以對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題有一個(gè)心理預(yù)期和應(yīng)急手段，我們生活中離不開(kāi)“辦公室工作計(jì)劃”讓我們一起來(lái)了解一下，希望您能喜歡這篇文章收藏下來(lái)以便日后閱讀！

辦公室工作計(jì)劃 篇1

公正、高效、權(quán)威的現(xiàn)代司法制度的確立，是當(dāng)前和今后一段時(shí)期人民法院追求的目標(biāo)，為此為適應(yīng)審判工作需要，首先須樹(shù)立反映現(xiàn)代司法理念的思想認(rèn)識(shí)，也就是社會(huì)主義法治理念；然后是適應(yīng)現(xiàn)代司法要求的司法制度、審...

人民法院辦公室是法院司法政務(wù)工作的具體組織實(shí)施部門(mén)，任務(wù)繁重，職責(zé)重大。它承載著為法院全面履行各項(xiàng)職能提供參謀、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、保障的重要任務(wù)，是人民法院全面推進(jìn)司法改革、公正高效地開(kāi)展審判工作不可或缺的重要組成部分，它的職責(zé)是搞好法院隊(duì)伍建設(shè)、物質(zhì)建設(shè)和后勤保障工作，為審判工作提供物質(zhì)保障和創(chuàng)造良好的條件。它同是又是法院的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，是組織、協(xié)調(diào)和保障人民法院各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，承擔(dān)著決策參謀、督辦落實(shí)、組織協(xié)調(diào)、綜合管理、服務(wù)保障等多項(xiàng)重要職能；是法院的“綜合信息庫(kù)”，又是法院的“形象大使”。其工作好與不好對(duì)法院的整體工作影響很大。而長(zhǎng)期以來(lái)，法院辦公室工作是沿襲過(guò)往而落后的傳統(tǒng)，在很大程度上遲滯著法院司法改革的深化推進(jìn)。因此，如何搞好法院辦公室的管理工作，真正實(shí)現(xiàn)全面高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，已是人民法院司法政務(wù)管理改革一個(gè)刻不容緩的課題。

一、當(dāng)前基層法院辦公室管理工作中存在的問(wèn)題

（一）思想認(rèn)識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)

公正、高效、權(quán)威的現(xiàn)代司法制度的確立，是當(dāng)前和今后一段時(shí)期人民法院追求的目標(biāo)，為此為適應(yīng)審判工作需要，首先須樹(shù)立反映現(xiàn)代司法理念的思想認(rèn)識(shí)，也就是社會(huì)主義法治理念；然后是適應(yīng)現(xiàn)代司法要求的司法制度、審判格局。但是，我們負(fù)責(zé)辦公室工作的部門(mén)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)審判工作、服務(wù)人民法院的理念還不夠強(qiáng)，或多或少存在有消極、懈怠、不思進(jìn)取的思想狀態(tài)，導(dǎo)致政令不夠通暢，相關(guān)政務(wù)工作的停滯。為此，必須強(qiáng)化辦公室人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

（二）部門(mén)職能交叉設(shè)置

當(dāng)前基層法院的機(jī)構(gòu)設(shè)置，基本上沿用著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的模式，與上級(jí)法院相對(duì)應(yīng)設(shè)置，沒(méi)有充分體現(xiàn)出基層法院自身的職能特點(diǎn)。在人員配備上，基本上是處于“官多兵少”狀態(tài)，有些工作不得不聘用臨時(shí)工作人員完成；在管理層次上，一項(xiàng)工作從院決策機(jī)構(gòu)到落實(shí)到具體人，一般要經(jīng)過(guò)二至三個(gè)層次，效率不高；在職能上，部門(mén)內(nèi)部之間，與審判部門(mén)之間不少地方存在職能交叉，職能模糊現(xiàn)象；在工作任務(wù)的分配上，不少部門(mén)存在“以人定事”現(xiàn)象，誰(shuí)能干就讓誰(shuí)干，不管機(jī)構(gòu)職能，不管任務(wù)輕重緩急，造成工作能力強(qiáng)的人累死，干不了事的人閑死，嚴(yán)重地影響了辦公室人員的工作積極性。

（三）辦公室人員相關(guān)素質(zhì)有待提高

人員狀況和綜合素質(zhì)還不能完全適應(yīng)工作任務(wù)需要，辦公室工作的質(zhì)量和效率還有差強(qiáng)人意之處?？傃灾嚓P(guān)專業(yè)人才奇缺。辦公室工作需要一批擅長(zhǎng)心理學(xué)、文化藝術(shù)、財(cái)務(wù)、基建、計(jì)算機(jī)等方面的專業(yè)人員，但不少法院長(zhǎng)期以來(lái)上述崗位均由法律專業(yè)或其他人員進(jìn)行輪崗或頂崗，有的法院甚至找不出一名專業(yè)人員。而且法院分管領(lǐng)導(dǎo)由于法官職務(wù)的特殊性，也同樣缺乏相關(guān)的文秘、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致管理工作乏力。

(四)管理制度不配套

雖然說(shuō)管理出效率，管理出人才，管理出戰(zhàn)斗力。管理離不開(kāi)規(guī)章制度。管理是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，必須建立和完善各種規(guī)章制度。從目前基層法院落實(shí)情況看，盡管大都建立了一些規(guī)章制度，但是還很不全、不細(xì)，缺乏具體可操作性，在運(yùn)行過(guò)程中抓得不嚴(yán)、抓得不死、落實(shí)乏力，有了問(wèn)題是臨時(shí)搭班子、抽人員，有頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳之嫌，工作上秩序不夠，考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，獎(jiǎng)懲不能到位，這使辦公室的管理處于一種時(shí)緊時(shí)松的紊亂狀態(tài)。

(五)經(jīng)費(fèi)保障欠缺，管理難度加大

從近年來(lái)的運(yùn)行管理情況看，基層人民法院日常經(jīng)費(fèi)供給和保障機(jī)制已初步形成，但由于受制于地方財(cái)政體制上的影響，法院的經(jīng)費(fèi)保障仍然停留在比較分散的層面上，省及中央財(cái)政給予的適當(dāng)補(bǔ)貼，加大了地方財(cái)政的依賴性，法院所需經(jīng)費(fèi)撥付有時(shí)不能及時(shí)到位，使法院后勤政務(wù)管理難度大、壓力重，一定程度上影響法院正常工作的開(kāi)展。此外，信息化服務(wù)和現(xiàn)代化辦公水平有待提高，該項(xiàng)工作必須有厚實(shí)的資金支持。

（六）缺乏長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制

法院傳統(tǒng)管理模式不注重考核和獎(jiǎng)懲，過(guò)分倚重思想道德教育，忽視物質(zhì)激勵(lì)作用，不注重現(xiàn)核獎(jiǎng)懲機(jī)制，往往以民主測(cè)評(píng)或者領(lǐng)導(dǎo)帶有濃厚主觀性的年終總結(jié)代替客觀的考核，優(yōu)秀與稱職差不多，選拔、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲不與業(yè)績(jī)掛鉤，不能有效調(diào)動(dòng)干警積極性，激發(fā)干警的潛力。

二、加強(qiáng)法院辦公室管理工作的對(duì)策

（一）實(shí)現(xiàn)辦公管理的科學(xué)化

（1）規(guī)范化。辦公管理的規(guī)范化，就是要求管理工作按制定的原則、標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)施。一是會(huì)議安排規(guī)范化。按格式化和程序化的要求，將會(huì)議安排涉及的各方面元素逐漸按定制模式固定下來(lái)，避免重復(fù)操作，避免浪費(fèi)時(shí)間和精力。二是接待工作規(guī)范化。要根據(jù)接待對(duì)象的級(jí)別、來(lái)

訪目的，明確接待規(guī)格，制定接待工作規(guī)范和接待方案等，以便按章接待。

（2）程序化。

辦公管理的程序化，就是把日常工作分解成若干步驟并固定下來(lái)，以后辦事就按規(guī)定的步驟去做。制定工作程序時(shí)注意按工作的先后順序，把每一個(gè)步驟的做法、要求都要規(guī)定清楚。

（3）制度化。通過(guò)制定崗位責(zé)任制，對(duì)每個(gè)工作人員的職責(zé)、分工和任務(wù)都必須作出明確而具體的規(guī)定，進(jìn)行目標(biāo)管理和考核，使每項(xiàng)工作都有章可循。

（二）不斷引進(jìn)專業(yè)性高素質(zhì)行政事務(wù)管理人員

做好辦公室管理工作，離不開(kāi)專業(yè)性高素質(zhì)的管理人員。近年來(lái)，對(duì)法官職業(yè)化強(qiáng)調(diào)很多，但對(duì)法院行政事務(wù)管理人員的專用性講得比較少，在客觀上造成了政務(wù)管理工作缺乏專業(yè)性人才，使其變成了一項(xiàng)是什么人都可以干、可有可無(wú)的工作，導(dǎo)致辦公室隊(duì)伍龐大，效率低下，并且形成了一種惡性循環(huán)。為此，必須加強(qiáng)專業(yè)管理人才的引進(jìn)。如從事司法財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)具備會(huì)計(jì)師職稱，司法秘書(shū)工作人員要有較強(qiáng)政策理論水平和文字工作功底，黨務(wù)人事工作人員要有很強(qiáng)的黨性和公道正派的作風(fēng)，所有人員都要會(huì)運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公工具，不斷提高辦公效率。要建立能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，提高效率和效能，暢通政務(wù)管理人員進(jìn)口和出口，對(duì)于不適合崗位的人員要加強(qiáng)培訓(xùn)及時(shí)調(diào)整崗位，建設(shè)一支專業(yè)性高素質(zhì)的政務(wù)管理隊(duì)伍。

（三）加強(qiáng)辦公室人員的培訓(xùn)

長(zhǎng)期以來(lái)，由于缺乏對(duì)政務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)，上級(jí)法院只注重對(duì)審判業(yè)務(wù)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，而很少對(duì)法院辦公室人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，導(dǎo)致上下級(jí)法院、區(qū)域性法院之間在管理上不平衡、不統(tǒng)一和不協(xié)調(diào)。因此，應(yīng)當(dāng)從體制、機(jī)制和保障功能上入手，制定與現(xiàn)代審判管理相配套的管理機(jī)制，在縱向和橫向上加強(qiáng)管理事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn)，以適應(yīng)審判改革和發(fā)展的需要。對(duì)聘用人員的管理，要從多方面入手把好聘入關(guān)、用人關(guān)和監(jiān)督關(guān)，落實(shí)聘用人員責(zé)任制，做到規(guī)范管理，規(guī)范使用。

（四）強(qiáng)化管理制度建設(shè)，完善管理措施

狠抓管理和強(qiáng)化功能是基層法院辦公室工作的兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。由于人民法院工作的特殊性，光靠行政手段來(lái)搞好司法行政管理工作已經(jīng)不能再適應(yīng)司法行政改革和審判管理工作的需要，要用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段逐漸變革不合理的管理體制。為此，要以強(qiáng)化管理制度建設(shè)為抓手，不斷探索和完善司法辦公室管理的新途徑、新方法。

（1）強(qiáng)化管理措施。要緊密聯(lián)系法院工作的特點(diǎn)和實(shí)際需要，出臺(tái)一系列完善的管理規(guī)章制度，及時(shí)交流、學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)的管理做法經(jīng)驗(yàn)。

（2）處理好管理和服務(wù)于審判的關(guān)系。必須著力解決好管理和審判效益的關(guān)系，既要從強(qiáng)化管理要效益，也要從服務(wù)審判工作要效益，要突出管理服務(wù)于審判工作這個(gè)中心。要正確處理好審判工作與辦公室工作的關(guān)系，正確處理好綜合管理部門(mén)之間的關(guān)系，正確處理好勤政與廉政的關(guān)系。

（3）加強(qiáng)上級(jí)法院對(duì)基層法院辦公室工作的指導(dǎo)監(jiān)督。上級(jí)法院對(duì)下級(jí)法院事務(wù)性工作進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí)，還必須對(duì)下級(jí)法院行政性事務(wù)進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)行上下級(jí)法院司法行政管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

辦公室工作計(jì)劃 篇2

物業(yè)管理處工作計(jì)劃

物業(yè)管理處工作計(jì)劃

為了做好20XX工作，物業(yè)管理工作要點(diǎn)20XX年辦公樓特別制定：

< p> （一）大力倡導(dǎo)成立業(yè)主委員會(huì)，積極推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)專業(yè)化管理的實(shí)施。

（二）加強(qiáng)宣傳，喚起業(yè)主和物業(yè)管理公司的法律意識(shí)，減少矛盾糾紛的發(fā)生。

（三）進(jìn)一步清理整頓全區(qū)物業(yè)管理市場(chǎng)，嚴(yán)格控制物業(yè)管理對(duì)新建住宅區(qū)的干預(yù)。

（四）督促物業(yè)公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、教育和管理，制定和完善業(yè)務(wù)規(guī)范，建立企業(yè)誠(chéng)信檔案，提高誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平。物業(yè)管理服務(wù)。

（五）組織區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)估、業(yè)務(wù)交流、優(yōu)化組合，確保我區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

（六）基層工作網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。 《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定，業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)積極支持和配合居民委員會(huì)開(kāi)展工作，并接受其指導(dǎo)和監(jiān)督。 但是，我區(qū)沒(méi)有一個(gè)社區(qū)有專門(mén)的物業(yè)管理人員，物業(yè)管理處也不關(guān)心社區(qū)干部。有很多協(xié)調(diào)工作，這似乎綽綽有余。下一步將加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)負(fù)責(zé)人和城管專業(yè)人士的物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)。加強(qiáng)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《物權(quán)法》宣傳，提高知曉率、消費(fèi)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)水平。

（7）社區(qū)居民隨意飼養(yǎng)家禽、牲畜、亂堆放、賣空了商店、飯店、夜宵、油煙、噪音擾民等。管理公司只能上門(mén)勸人勸人。 ，發(fā)出整改通知書(shū)，限期改正。 但沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，顯得軟弱無(wú)力，城管執(zhí)法不進(jìn)社區(qū)，很難及時(shí)協(xié)調(diào)解決這方面的投訴，所以有多次投訴。

下一步要協(xié)調(diào)城管執(zhí)法進(jìn)駐小區(qū)，加大門(mén)面亂排、亂堆、店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販的整治力度，車輛亂停，亂貼。社區(qū)秩序更加有序。

回顧XX年的工作歷程，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在有關(guān)部門(mén)的全力配合下，取得了一些成績(jī)，但領(lǐng)導(dǎo)群眾的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到要求。有很大的差距。在來(lái)年的工作中，我們將繼續(xù)努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意，為建設(shè)宜居新型荷塘作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

物業(yè)辦公室總結(jié)和計(jì)劃

公司辦公室工作計(jì)劃

辦公室工作計(jì)劃

辦公室工作計(jì)劃

企業(yè)辦公室工作規(guī)劃策略

辦公室工作計(jì)劃 篇3

學(xué)生會(huì)辦公室個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)

時(shí)間一晃而過(guò)，我們又將迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得工作計(jì)劃很難寫(xiě)吧，以下是小編整理的學(xué)生會(huì)辦公室個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。

學(xué)生會(huì)辦公室個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)1

為了提高辦公室工作質(zhì)量，更好的為團(tuán)學(xué)會(huì)服務(wù)，并打造成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)對(duì)辦公室工作做出如下構(gòu)思：

（一）部門(mén)文化建設(shè)（關(guān)鍵在于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感）：

（1）參與團(tuán)學(xué)各項(xiàng)趣味比賽；與其他部門(mén)進(jìn)行聯(lián)誼。

（2）通過(guò)參與系內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)（譬如：院系運(yùn)動(dòng)會(huì)、本部日?；顒?dòng)），培養(yǎng)成員團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

（二）部門(mén)紀(jì)律建設(shè)

部門(mén)紀(jì)律建設(shè)內(nèi)容主要包括：守時(shí)性；公正，廉明；執(zhí)行力等諸多方面（在具體的活動(dòng)和工作中培養(yǎng)強(qiáng)化）。紀(jì)律建設(shè)需盡早開(kāi)展并貫徹工作的始終。

（三）部門(mén)制度

各項(xiàng)制度條例將在學(xué)期工作之初出示。制度出示之后，需要各部門(mén)在整個(gè)工作期間給予理解和配合，在期末評(píng)議中辦公室會(huì)給出中肯的評(píng)議結(jié)果。辦公室具體的工作職能以及各項(xiàng)制度詳見(jiàn)《國(guó)貿(mào)系辦公室日常工作職能與各項(xiàng)制度》。

（四）招新工作

（1）招新宣傳工作。一方面，制作宣傳頁(yè)、名片、展板等，突出辦公室職能。

材料要在保證真實(shí)的基礎(chǔ)上盡量增加內(nèi)容的吸引力，著眼于有新意，具體細(xì)節(jié)再敲定。另一方面，結(jié)合團(tuán)學(xué)會(huì)的統(tǒng)一安排，深入到軍訓(xùn)隊(duì)伍和班級(jí)進(jìn)行宣傳。要求部長(zhǎng)副部宣傳口徑一致（具體內(nèi)容仍需商定），注意著裝、說(shuō)話的態(tài)度和方式。

（2）招新面試工作。面試分初試、復(fù)試（如有必要再另加終試）環(huán)節(jié)。辦公室

注重交際能力與細(xì)心，踏實(shí)等品質(zhì)。面試方案初定如下：

方案1：設(shè)計(jì)情景，讓面試者根據(jù)情景做即興的發(fā)言。

方案2：設(shè)定幾個(gè)話題以引導(dǎo)面試者開(kāi)口，并配合問(wèn)答環(huán)節(jié)。

方案3：設(shè)置兩到三個(gè)環(huán)節(jié)（注意把握時(shí)間）。譬如第一環(huán)節(jié)給面試者半分鐘的時(shí)間；第二環(huán)節(jié)讓他們自由結(jié)合，完成指定任務(wù)。（具體形式再敲定）

方案4：給面試者一到兩分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹，并配合即興問(wèn)答（以面試者的個(gè)人簡(jiǎn)歷和自我介紹為依據(jù)）。

（3）本學(xué)年根據(jù)辦公室工作需要，初步打算招11或12名干事。

（五）干事培養(yǎng)（建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)）

（1）招新后對(duì)干事進(jìn)行培訓(xùn)，要求對(duì)日常所需要的world，excel等辦公軟件要

做到使用自如。另外還會(huì)開(kāi)展時(shí)事、禮儀、人際、心理等方面講座，屆時(shí)會(huì)邀請(qǐng)相關(guān)人士進(jìn)行指導(dǎo)。

（2）鼓勵(lì)干事參加團(tuán)學(xué)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，以激發(fā)其潛能。培養(yǎng)各方面的人才，譬如：能言善辯，能歌善舞，心靈手巧等復(fù)合型人才

（3）開(kāi)展形式多樣的例會(huì)、聯(lián)誼活動(dòng)，譬如：邀請(qǐng)老師、主席團(tuán)成員、以及其

他相關(guān)人員等。一切將不拘泥與形式。

（六）部門(mén)活動(dòng)

（1）日?；顒?dòng)

辦公室日常工作職能主要包括：考核各部人員出勤、負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)會(huì)支出報(bào)銷、對(duì)值周部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督、整理團(tuán)學(xué)會(huì)資料及老師所需資料。具體開(kāi)展過(guò)程詳見(jiàn)《國(guó)貿(mào)系辦公室日常工作職能與各項(xiàng)制度》。

（2）特色活動(dòng)

除了做好本職工作外，辦公室將致力于開(kāi)拓部門(mén)特色活動(dòng)。上學(xué)年辦公室舉辦了文明禮貌大型簽名活動(dòng)，猜燈謎活動(dòng)等。本學(xué)年上半學(xué)期將本著寧缺毋濫的原則，我部將推出一到兩個(gè)活動(dòng)。

（七）加強(qiáng)溝通。

鑒于辦公室的特殊職能，辦公室工作的開(kāi)展離不開(kāi)各位老師、主席團(tuán)及他部的支持與幫助。加強(qiáng)與各位老師、主席團(tuán)、院系工作部、各兄弟部門(mén)的溝通是至關(guān)重要的。

學(xué)生會(huì)辦公室個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)2

大學(xué)學(xué)生會(huì)的工作是十分重要的，學(xué)生會(huì)工作是維持一個(gè)學(xué)校工作的'重要組成部分。除了教學(xué)工作，學(xué)生會(huì)會(huì)參與幾乎學(xué)校所有的活動(dòng)。在大學(xué)學(xué)生會(huì)里，大學(xué)生大部分都已經(jīng)成人了，做事都有自己的分寸了。再說(shuō)大學(xué)生也都是通過(guò)了重重考驗(yàn)才考上大學(xué)，所以學(xué)生會(huì)工作還是很受教師信任的。大學(xué)學(xué)生會(huì)極為重要，沒(méi)有學(xué)生會(huì)就沒(méi)有大學(xué)里的各種活動(dòng)！

新的一屆學(xué)院學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)確立，學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)始穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室作為核心部門(mén)，其樞紐的作用必須得到充分的體現(xiàn)，辦公室本學(xué)期的工作計(jì)劃如下：

一、協(xié)調(diào)幫助各部門(mén)的學(xué)生工作：作到承上啟下的中間樞紐作用，保證學(xué)院的活動(dòng)能更加順暢快速的完成。

二、交流會(huì)：12月中旬與漳州校區(qū)本科生交流會(huì)，主要目的是加強(qiáng)學(xué)院各年級(jí)之間的交流幫助學(xué)弟學(xué)妹更快更好的適應(yīng)大學(xué)生活。12月下旬邀請(qǐng)本部研究生及大四學(xué)習(xí)優(yōu)異的同學(xué)開(kāi)茶話會(huì)，向他們學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)。

三、建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生干部考核管理辦法：

在老師指導(dǎo)下制定《建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生干部考核管理辦法》，完善學(xué)生會(huì)監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)制度的可執(zhí)行性和影響力。學(xué)期末將考評(píng)結(jié)果記入干部檔案表并報(bào)各學(xué)院了解。辦公室將盡力做好制度的執(zhí)行工作，做到以評(píng)促改。

四、財(cái)務(wù)管理制度：

第一條建筑與土木工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)除宣傳部外其它財(cái)務(wù)流動(dòng)由辦公室負(fù)責(zé)管理。

第二條學(xué)生會(huì)各部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和日常開(kāi)支，均須事先上報(bào)辦公室，由辦公室與各位老師審批合格后方可購(gòu)買(mǎi)物品。

第三條所有支出均須統(tǒng)一正式發(fā)票方可報(bào)帳（收據(jù)、白條及超市電腦小票等因無(wú)法為活動(dòng)支出提供可靠證據(jù)故一概視為無(wú)效憑證不予報(bào)銷）。

第四條為加強(qiáng)對(duì)發(fā)票報(bào)銷的統(tǒng)一管理，發(fā)票最好在每次活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一上交辦公室，若支出金額過(guò)于零散可于每次學(xué)生會(huì)例會(huì)時(shí)上交。

五、辦公室管理制度：

第一條辦公室的管理機(jī)構(gòu)為建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室。學(xué)生會(huì)辦公室內(nèi)的一切財(cái)產(chǎn)歸學(xué)生會(huì)所有，不屬于任何個(gè)人。

第二條學(xué)生會(huì)辦公室的鑰匙由學(xué)生會(huì)辦公室統(tǒng)一配發(fā)，不得私自配備，若丟失，需報(bào)告學(xué)生會(huì)辦公室，由學(xué)生會(huì)辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能隨意進(jìn)入辦公室做與學(xué)生會(huì)事務(wù)無(wú)關(guān)的事情。

第三條除學(xué)生會(huì)例會(huì)外，要借用辦公室必須經(jīng)過(guò)學(xué)生會(huì)辦公室批準(zhǔn)，借用人方可使用。

第四條使用辦公室時(shí)，必須愛(ài)惜辦公室內(nèi)的財(cái)產(chǎn)，如有損壞，必須立即報(bào)告學(xué)生會(huì)辦公室。

第五條每次活動(dòng)領(lǐng)取辦公室物品時(shí)必須有負(fù)責(zé)人詳細(xì)填寫(xiě)借出清單，并簽名?；顒?dòng)完畢歸還物品時(shí)必須及時(shí)清點(diǎn)物品并由辦公室確認(rèn)，如有損壞須如實(shí)報(bào)告。

第六條如有非學(xué)生會(huì)人員借用物品，必須先報(bào)辦公室，經(jīng)辦公室主任同意后，進(jìn)行登記并要求限期后方可借出。如有損壞或丟失，借用人須照價(jià)賠償。

第七條辦公室不得存放私人用品，不得帶人進(jìn)入辦公室做與辦公室事物無(wú)關(guān)的事。

第八條自覺(jué)維護(hù)辦公室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，使用辦公室后要將物品整理好，將地面打掃干凈。離開(kāi)時(shí)，必須將門(mén)鎖好。

一個(gè)良好的計(jì)劃就是成功的一半，明確的分工則使工作向成功又邁進(jìn)了一步。本學(xué)期辦公室副主任，馮繼斌主要分管量化考核、物資和工作人員管理。希望在我們共同的努力下辦公室能為學(xué)生會(huì)做更多的貢獻(xiàn)，也能培養(yǎng)出更多的人才！

希望這一屆新組成的學(xué)生會(huì)全體成員能夠像前幾屆學(xué)生會(huì)一樣，有著出色的工作能力和辦事效率。當(dāng)然，學(xué)生會(huì)成員都是從各個(gè)班級(jí)中的優(yōu)秀學(xué)生挑選出來(lái)的，所以學(xué)生會(huì)成員的工作能力是不用值得我們區(qū)懷疑的。相信隨著時(shí)間不斷的流逝，我們的學(xué)生會(huì)工作一定會(huì)順利進(jìn)行，我們學(xué)校的工作一定會(huì)在學(xué)生會(huì)全體工作人員的努力下做到最好！

辦公室工作計(jì)劃 篇4

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校行政和支部的指導(dǎo)和引領(lǐng)下，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，樹(shù)立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好自身建設(shè)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作。

二、工作目標(biāo)

1.在領(lǐng)導(dǎo)和教師之間做好上下協(xié)調(diào)工作。

2.進(jìn)一步完善教師考勤的監(jiān)管力度。

3.做好對(duì)各類會(huì)議的組織和、記錄和照相工作。

4.拓寬渠道，進(jìn)究方法，做好學(xué)校宣傳工作。

5.繼續(xù)深入實(shí)施幸福工程，組織多種文體活動(dòng)，豐富教師業(yè)余生活，凝聚人心。

三、具體措施

(一)確保常規(guī)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)

及時(shí)領(lǐng)取教育局各類文件，交由校領(lǐng)導(dǎo)審閱。對(duì)待教育局或其他部門(mén)的材料、數(shù)據(jù)等信息要及時(shí)、準(zhǔn)備、高質(zhì)量。利用早操做好教師考勤工作，并及時(shí)匯總公布;及時(shí)出好會(huì)議通知、每周安排、節(jié)假日放假安排等通知;安排好節(jié)、假日的行政值班工作;加強(qiáng)辦公用品管理;管理好學(xué)校印章，實(shí)事求是地開(kāi)具各類證明和學(xué)校對(duì)外介紹信。

(二)想法設(shè)法打造幸福工程

作為工會(huì)負(fù)責(zé)人，要廣聽(tīng)教師心聲，深入實(shí)施幸福工程，在保證經(jīng)費(fèi)不超支的情況下，從教師最切身利益出發(fā)，為教師謀幸福。對(duì)待教師提出的好的建議要及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)，讓教師充分感受到民主管理。對(duì)于困難、生病教師要及時(shí)主動(dòng)關(guān)心情況，盡可能為他們提供各種幫助或?qū)で笸饨缳Y助。

(三)做好圖書(shū)室的后勤服務(wù)工作。

開(kāi)學(xué)初，協(xié)助教導(dǎo)處做好學(xué)生教材和教師教輔用書(shū)的發(fā)放工作，重點(diǎn)做好班級(jí)圖書(shū)借閱工作。學(xué)期末，及時(shí)收回教師借閱的各種資料及教輔用書(shū)，管理好重復(fù)使用的教材。對(duì)于教師購(gòu)籍、借書(shū)等要從一開(kāi)學(xué)就著手操作，讓教師有更多的時(shí)間讀更多的書(shū)。

(四)做好考勤工作，為教育教學(xué)常規(guī)工作提供保障

利用教師早操等和領(lǐng)導(dǎo)檢查等渠道，做好教師出勤記錄，嚴(yán)格做到公平、公正，不遺漏，及時(shí)與教師溝通，減少遲到、早退現(xiàn)象，對(duì)于中途外中辦事時(shí)間不超40分鐘的要采取人性管理。

(五)拓寬渠道，做好學(xué)校宣傳工作

對(duì)于重要活動(dòng)，與部門(mén)溝通，及時(shí)邀請(qǐng)電視臺(tái)記者，做好新聞播報(bào)工作。校內(nèi)部門(mén)活動(dòng)，及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系部門(mén)寫(xiě)稿，幫助發(fā)送信息，部門(mén)之外的學(xué)校其他活動(dòng)由辦公室寫(xiě)稿及時(shí)發(fā)布，要注重一稿多投，要提高稿件質(zhì)量，本學(xué)期還要在教師和班級(jí)活動(dòng)中多采稿，加大宣傳力度。

(六)協(xié)調(diào)督促文印做好服務(wù)工作

及時(shí)為全校師生提供書(shū)籍，并控制對(duì)書(shū)籍的保護(hù)和及時(shí)歸還，保證讓更多教師傳閱，努力營(yíng)造溫馨的讀書(shū)環(huán)境。及時(shí)督促文印室運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保為教師服務(wù)，嚴(yán)格控制學(xué)生代替教師打印材料。做好紙張的節(jié)約不浪費(fèi)，做好每張紙的出入登記。

辦公室工作計(jì)劃 篇5

在學(xué)生處老師悉心指導(dǎo)，各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力之下，學(xué)生聯(lián)合會(huì)工作取得良好成績(jī)。辦公室作為學(xué)生聯(lián)合會(huì)核心部門(mén)之一，將繼續(xù)秉承“為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨，汲取以往的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，開(kāi)拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以積極的態(tài)度去完成下學(xué)期各項(xiàng)工作，具體安排如下：

一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

組織部門(mén)成員進(jìn)行思想交流，通過(guò)例會(huì)、培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等方式，提高部門(mén)成員的整體素質(zhì)。日常加強(qiáng)對(duì)工作的指導(dǎo)，根據(jù)每位成員特點(diǎn)合理分工。同時(shí)要切實(shí)貫徹實(shí)施責(zé)任分工制，充分調(diào)動(dòng)每位成員的'工作積極性，培養(yǎng)成員責(zé)任意識(shí)，使部門(mén)成員真正得到鍛煉。

二、做好常務(wù)性工作

作為學(xué)生會(huì)的樞紐部門(mén)，辦公室將配合主席團(tuán)對(duì)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的工作，保證學(xué)生會(huì)工作的高效性。我們將進(jìn)一步完善規(guī)章制度，繼續(xù)做好學(xué)生會(huì)人員檔案、文檔材料的整理與存檔，嚴(yán)格購(gòu)置和維護(hù)辦公室物品，以及做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、值班安排、事務(wù)通知、會(huì)議記錄、日常衛(wèi)生清掃等常務(wù)性工作。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流

開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部活動(dòng)，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通交流；繼續(xù)與各部門(mén)進(jìn)行工作上的互助交流，開(kāi)展部門(mén)聯(lián)誼活動(dòng)；與各系院的學(xué)生會(huì)主席團(tuán)和辦公室進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，完善辦公室的日常工作；定期邀請(qǐng)各部長(zhǎng)、主席、老師與部門(mén)成員進(jìn)行交流工作經(jīng)驗(yàn)和心得。在著重于加強(qiáng)學(xué)生會(huì)整體之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),處理好學(xué)生會(huì)與二級(jí)學(xué)院學(xué)生組織以及其他學(xué)生組織之間的關(guān)系，以促進(jìn)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)更好地開(kāi)展。

四、創(chuàng)新工作思路

（一）階段性工作總結(jié)

將每次活動(dòng)后好的工作方法和其他方面進(jìn)行總結(jié)積累，和部門(mén)成員一起進(jìn)行深入的總結(jié)、討論和思考。最后以工作匯報(bào)形式提交總結(jié)，使辦公室不斷進(jìn)步，不斷完善。

（二）增強(qiáng)集體凝聚力

組織本部門(mén)全員外出采風(fēng)活動(dòng)，加強(qiáng)感情交流，打造溫馨和諧的辦公室之家，保證部門(mén)成員更有激情的投入工作角色。

五、奮斗目標(biāo)

辦公室在下學(xué)期的主要奮斗目標(biāo)是：創(chuàng)新工作機(jī)制，以加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系為基礎(chǔ)，樹(shù)立良好的辦公室形象；提高辦公室學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、有組織、有紀(jì)律的學(xué)生干部隊(duì)伍。

在新學(xué)期，辦公室將繼續(xù)堅(jiān)持主動(dòng)、高效的工作理念，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，與各部門(mén)共同努力，為我們學(xué)生會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)而不懈努力！

辦公室工作計(jì)劃 篇6

辦公室工作計(jì)劃是每個(gè)組織和部門(mén)必備的管理工具，它可以幫助員工和管理層明確工作目標(biāo)、規(guī)劃工作流程、提高工作效率，從而實(shí)現(xiàn)組織的整體目標(biāo)。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)典型的辦公室工作計(jì)劃，以幫助讀者更好地理解和運(yùn)用。

第一部分：引言

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，辦公室工作計(jì)劃對(duì)于任何組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。它不僅能夠確保團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度順利進(jìn)行，還能幫助員工更好地規(guī)劃自己的工作，提高工作效率。本文將以某公司辦公室的工作計(jì)劃為例，詳細(xì)介紹如何編制一個(gè)有效的工作計(jì)劃，并實(shí)施其中的各項(xiàng)具體工作。

第二部分：目標(biāo)設(shè)定

在開(kāi)始制定工作計(jì)劃之前，團(tuán)隊(duì)需要明確自己的工作目標(biāo)。某公司辦公室的工作目標(biāo)是提高工作效率、優(yōu)化流程，提升團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。通過(guò)制定工作計(jì)劃來(lái)達(dá)成這些目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)可以更好地規(guī)劃工作，提前解決潛在問(wèn)題，確保工作的高質(zhì)量完成。

第三部分：工作計(jì)劃制定

工作計(jì)劃的制定分為長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃兩個(gè)階段。首先是長(zhǎng)期計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，制定辦公室的長(zhǎng)期工作計(jì)劃。長(zhǎng)期計(jì)劃一般覆蓋一年的時(shí)間，其中包括各項(xiàng)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間安排等。例如，團(tuán)隊(duì)將優(yōu)化工作流程劃為長(zhǎng)期計(jì)劃的一個(gè)重要目標(biāo)，其中包括評(píng)估當(dāng)前流程的痛點(diǎn)、分析改進(jìn)方案、實(shí)施改進(jìn)措施等。

然后是短期計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)需要將長(zhǎng)期計(jì)劃分解成更具體、更可操作的任務(wù)，并制定每個(gè)任務(wù)的執(zhí)行時(shí)間和責(zé)任人。例如，在優(yōu)化工作流程的長(zhǎng)期計(jì)劃中，團(tuán)隊(duì)可以將評(píng)估當(dāng)前流程的痛點(diǎn)設(shè)定為第一個(gè)短期任務(wù)，執(zhí)行時(shí)間為一個(gè)月，由辦公室主管負(fù)責(zé)。接下來(lái)的任務(wù)可以依次展開(kāi)，確保整個(gè)工作計(jì)劃的順利執(zhí)行。

第四部分：工作流程優(yōu)化

為了提高工作效率，團(tuán)隊(duì)需要對(duì)現(xiàn)有工作流程進(jìn)行評(píng)估，識(shí)別其中的痛點(diǎn)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。在某公司辦公室的工作計(jì)劃中，團(tuán)隊(duì)決定采用流程圖的形式來(lái)描述工作流程，并通過(guò)流程圖中的標(biāo)注來(lái)記錄各個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題和改進(jìn)建議。例如，在文件審批的流程中，存在信息傳遞不暢、延誤的問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)決定引入電子化審批系統(tǒng)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，并將其列為工作計(jì)劃的一項(xiàng)具體任務(wù)。

第五部分：具體工作執(zhí)行

一旦工作計(jì)劃制定完畢，團(tuán)隊(duì)就可以按照計(jì)劃順序執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。在執(zhí)行過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，并及時(shí)記錄工作的進(jìn)展。例如，在引入電子化審批系統(tǒng)的任務(wù)中，團(tuán)隊(duì)首先進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)研和比較，然后選擇最適合公司需求的系統(tǒng)，并進(jìn)行系統(tǒng)的安裝和員工培訓(xùn)。在執(zhí)行過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)需要不斷反饋和調(diào)整，確保任務(wù)的高質(zhì)量完成。

第六部分：工作計(jì)劃評(píng)估

在工作計(jì)劃執(zhí)行的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)需要定期對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，以確保計(jì)劃的有效性和可持續(xù)性。評(píng)估的方式一般是通過(guò)定期的工作會(huì)議、成果匯報(bào)和員工反饋來(lái)進(jìn)行。例如，在某公司辦公室的工作計(jì)劃中，團(tuán)隊(duì)每月進(jìn)行一次工作評(píng)估會(huì)議，對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行討論和總結(jié)，識(shí)別問(wèn)題并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。

第七部分：總結(jié)與展望

工作計(jì)劃的執(zhí)行是一個(gè)不斷優(yōu)化和改進(jìn)的過(guò)程，通過(guò)不斷地總結(jié)和展望，團(tuán)隊(duì)可以不斷提高自己的工作效率和績(jī)效。在總結(jié)階段，團(tuán)隊(duì)需要總結(jié)過(guò)去一段時(shí)間的工作成果，分析成果的好壞，并從中吸取教訓(xùn)。在展望階段，團(tuán)隊(duì)需要對(duì)未來(lái)的工作進(jìn)行規(guī)劃，制定下一階段的工作計(jì)劃，并設(shè)定新的目標(biāo)。通過(guò)連續(xù)的改進(jìn)和提高，某公司辦公室的工作計(jì)劃不斷發(fā)展壯大，為公司的發(fā)展提供有力的支持。

總結(jié)：

通過(guò)以上對(duì)辦公室工作計(jì)劃的詳細(xì)介紹，我們可以看到一個(gè)完整的辦公室工作計(jì)劃是如何幫助團(tuán)隊(duì)規(guī)劃工作、提高工作效率的。工作計(jì)劃的制定、任務(wù)的設(shè)定和執(zhí)行的過(guò)程都需要團(tuán)隊(duì)成員的全力支持和配合。只有通過(guò)不斷的優(yōu)化和改進(jìn)，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)辦公室工作計(jì)劃的最終目標(biāo)。希望本文對(duì)讀者理解和運(yùn)用工作計(jì)劃有所幫助，并在實(shí)際工作中取得更好的效果。

辦公室工作計(jì)劃 篇7

一、指導(dǎo)思想

在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序，協(xié)調(diào)有力，督促有效，服務(wù)到位”為目標(biāo)，以促進(jìn)學(xué)校持續(xù)健康快速發(fā)展為動(dòng)力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，不斷規(guī)范管理，強(qiáng)化監(jiān)督，提高服務(wù)水平，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)、督辦和服務(wù)職能，堅(jiān)持精細(xì)化管理，努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使辦公室工作日趨制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

二、工作思路

嚴(yán)格要求、敬業(yè)實(shí)干、勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤工作;主動(dòng)服務(wù)、淡泊名利、重協(xié)作、重實(shí)績(jī)、重奉獻(xiàn)。

三、工作舉措

(一)制定嚴(yán)格的工作規(guī)范，加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)

1.工作上樹(shù)立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事，堅(jiān)持“嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng)新”的工作原則開(kāi)展各項(xiàng)工作。

2.加強(qiáng)辦公室的組織建設(shè)和制度建設(shè)，增強(qiáng)人員配備的合理性和制度管理的實(shí)效性，切實(shí)做到減員增效。

3. 明確工作紀(jì)律、工作規(guī)程和工作職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來(lái)電傳達(dá)和反饋以及人事、信訪、職評(píng)、年度考核等方面確立規(guī)范。

4.認(rèn)真落實(shí)學(xué)校考勤、請(qǐng)假等相關(guān)制度，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平，真正做到服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于教師，從制度上保證工作的優(yōu)質(zhì)高效。

(二)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)做好重點(diǎn)工作

1.配合西校區(qū)做好文明創(chuàng)建工作，補(bǔ)充完善文明創(chuàng)建材料。

2.認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，協(xié)助西院做好各項(xiàng)年報(bào)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

3.安排好學(xué)校周工作日程，使各部門(mén)明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

4.做好相關(guān)會(huì)議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會(huì)場(chǎng)、做好會(huì)議記錄。

5.協(xié)助西院積極完成學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫(xiě)工作。

6.嚴(yán)格用車制度，本著優(yōu)先與節(jié)約原則，規(guī)范合理使用校車。

7.做好老干部工作，使其老有所為，老有所樂(lè)。

8.認(rèn)真做好東校區(qū)大事記。

(三)認(rèn)真做好校長(zhǎng)辦公室的各項(xiàng)事務(wù)性工作

1.積極反映師生的要求，正確傳達(dá)上級(jí)指示，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2.按照上級(jí)的部署認(rèn)真完成各種報(bào)表材料的填報(bào)工作，及時(shí)為教職工辦好教師資格證書(shū)、繼續(xù)教育證書(shū)、任職資格證書(shū)等各種證件以及職稱評(píng)審材料和年度考核材料的上報(bào)工作，做到及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確無(wú)誤。

3.切實(shí)抓好檔案管理和計(jì)生工作，采取措施切實(shí)保障檔案管理和計(jì)生工作的有序和高效。

4. 確保政令暢通，堅(jiān)決落實(shí)校長(zhǎng)的指示和校務(wù)辦公會(huì)的決定，做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作。

5.處理好、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。

6.加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)文明處室。

(四)加大對(duì)外宣傳工作的力度，努力提高學(xué)校的美譽(yù)度

1.充分運(yùn)用校園櫥窗、黑板報(bào)等宣傳陣地，展示東校區(qū)師生新風(fēng)貌，發(fā)揮學(xué)校正能量。

2.充分挖掘東校區(qū)師生新亮點(diǎn)，協(xié)助西院積極向有關(guān)媒體報(bào)送信息和新聞，提高學(xué)校知名度，樹(shù)立學(xué)校良好形象。

辦公室工作計(jì)劃 篇8

告別過(guò)去一年，隨著新的一年開(kāi)始，我相信一定會(huì)做出更好的成績(jī)來(lái)，讓自己做的更好一點(diǎn)的，新一年的工作即將開(kāi)始，我始終都是抱有很多的信心，在這方面我接觸到的東西還是比較多的，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我也是抱有很多信心的，希望自己可以通過(guò)這一階段的工作做出更好的成績(jī)來(lái)，也感激周圍同事對(duì)我的幫助，也就接下來(lái)的工作我規(guī)劃一番：

首先在個(gè)人能力上面我需要進(jìn)一步的提高自己，端正好自己的心態(tài)，更加用心的去做好相關(guān)的職責(zé)，也渴望在這樣的環(huán)境下面自己有更多的成長(zhǎng)進(jìn)步空間，在這方面我還是應(yīng)該要做出什么樣的成績(jī)來(lái)，新的一年也是新的起點(diǎn)，所以在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我會(huì)讓自己做的更好一點(diǎn)，辦公室的工作氛圍我也是比較喜歡的，對(duì)于自身的一些不足之處，我也是應(yīng)該要好好的糾正，我感激周圍同事對(duì)我的認(rèn)可，所以我也一定會(huì)做出更多的調(diào)整，這給我的感覺(jué)還是很不錯(cuò)的，希望可以在今后的工作當(dāng)中，做出更好的成績(jī)來(lái)，這全新的一年也是全新的開(kāi)始，我對(duì)自己也是比較有信心的，相信在下一階段的工作當(dāng)中，填充好自己。

這一點(diǎn)也是毋庸置疑，接下來(lái)應(yīng)該要的穩(wěn)定好心態(tài)，按時(shí)的參加公司的培訓(xùn)，提高自己業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，也虛心的和周圍同事請(qǐng)教，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我也是比較有信心的，現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候，對(duì)自己也是比較有細(xì)心的，這一點(diǎn)上面我一直以來(lái)都在遵守公司的規(guī)章制度所以在下一階段的工作當(dāng)中， 我也一定要把工作做的更好一點(diǎn)，這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度，這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我感覺(jué)也是很不錯(cuò)的，在這方面我也是對(duì)自己比較有信心的，相信在接下來(lái)的工作當(dāng)中，可以做出更好的成績(jī)來(lái)，對(duì)于自身能力上面，我更加要做的認(rèn)真一點(diǎn)，除了每天按時(shí)完成好工作之外，我也按時(shí)的完成好了自己的本職工作。

現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候，我覺(jué)得還是比較認(rèn)真的，對(duì)于這一點(diǎn)我還是感覺(jué)很有意義的，這一年來(lái)的工作我也是做的比較細(xì)心的，這給我的感覺(jué)也是做出了不錯(cuò)的轉(zhuǎn)變，在這樣的前提下面，我也是需要對(duì)自己更加認(rèn)真一點(diǎn)的，所以我應(yīng)該要對(duì)自己更加有信心一點(diǎn)，在這方面我還是對(duì)自己抱有很多信心的，所以在接下來(lái)的工作當(dāng)中，我一定會(huì)做出更好的成績(jī)來(lái)，在這一點(diǎn)上面，我對(duì)自己還是做出了很多調(diào)整，接下來(lái)一定做出更好的成績(jī)來(lái)。

辦公室工作計(jì)劃 篇9

20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定本計(jì)劃如下：

一、黨建工作計(jì)劃

二、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《XX新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材；歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作計(jì)劃

1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。

四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計(jì)劃

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。

2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。

七、后勤管理工作。

1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來(lái)車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。

八、車輛管理工作計(jì)劃

辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。

九、辦公室其它工作計(jì)劃

1、推行“5S”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。

2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實(shí)到部門(mén)。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。

6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。

20xx年元月14日

辦公室工作計(jì)劃 篇10

一、強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作規(guī)范

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)工資勞動(dòng)人事管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx市義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施辦法》，做好績(jī)效工資實(shí)施工作。做好教師人事信息庫(kù)的維護(hù)工作，特別是今年新入編教師的系列工作，新聘教師的管理。做好教師的支教、晉職、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)等工作。

(2)嚴(yán)格規(guī)范教職工的'考勤制度，加強(qiáng)在各類會(huì)議、各類活動(dòng)、公假、病事假等方面的常規(guī)管理工作。

二、進(jìn)一步規(guī)范文檔工作

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx市普通中學(xué)檔案管理暫行辦法》和《xx市普通中學(xué)檔案分類大綱、立卷類目及保管期限、排列、編號(hào)方案等業(yè)務(wù)規(guī)范(試行)》的通知精神，以此為契機(jī)加強(qiáng)學(xué)校檔案建設(shè)，提高檔案工作的水平。

(2)做好文件的收發(fā)、傳閱工作，規(guī)范往來(lái)文件的收、傳、閱及立卷歸檔等一系列工作。

3、加強(qiáng)宣傳工作。繼續(xù)加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系，努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響，提高學(xué)校的知名度，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解，提高學(xué)校的信譽(yù)度。辦好校內(nèi)有關(guān)宣傳櫥窗，充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，努力把網(wǎng)站建成宣傳學(xué)校服務(wù)師生的陣地。x月下旬召開(kāi)一次宣傳工作會(huì)議，明確職責(zé)，強(qiáng)化宣傳。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好溝通工作。加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，爭(zhēng)取主動(dòng)，積極配合，充分協(xié)調(diào)。加強(qiáng)辦公室與各部門(mén)的協(xié)調(diào)，整合學(xué)校各處室之間的相關(guān)工作，做到上情下達(dá)，下情上曉要及時(shí)、準(zhǔn)確。牢固樹(shù)立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做各部門(mén)溝通的橋梁，提高工作效率。

5、根據(jù)學(xué)校的整體工作要求，具體做好各類會(huì)議的安排和準(zhǔn)備工作，做好各類會(huì)議的記錄，紀(jì)要的整理工作。

6、負(fù)責(zé)好日常黨務(wù)工作，協(xié)助黨委做好教職工的思想政治工作。根據(jù)上級(jí)部署開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)。做好黨員信息庫(kù)的管理與維護(hù)。舉辦一次支部書(shū)記的培訓(xùn)活動(dòng)。

7、搞好接待工作。做好來(lái)訪客人的迎接、接洽、活動(dòng)安排等事務(wù)。做好小車調(diào)度管理。

8、做好教職工繼續(xù)教育和師資培訓(xùn)工作。

辦公室工作計(jì)劃 篇11

1.要改變工作作風(fēng)，使團(tuán)結(jié)，認(rèn)真，活潑，高效的工作作風(fēng)明顯。

2樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，使管理處員工的服務(wù)意識(shí)在創(chuàng)新中明顯增強(qiáng)。

三。加強(qiáng)學(xué)習(xí)充電，提高自身素質(zhì)，為創(chuàng)新發(fā)展工作提供基本保障。

4、再造業(yè)務(wù)流程，顯著提高辦事效率。

5每半月召開(kāi)一次創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

6每月出版一期創(chuàng)新活動(dòng)?？?，選編5項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)信息。

7至少向公司匯報(bào)一次創(chuàng)新活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)。

8要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用，加大監(jiān)督力度。

1勤于腦力勞動(dòng)，超前工作，當(dāng)好員工助理，做好后勤服務(wù)工作。

2為了提高業(yè)務(wù)水平和培養(yǎng)質(zhì)量，每個(gè)人每月讀要月讀一本與自己工作相關(guān)的書(shū)籍。

三。要建立規(guī)章制度，按規(guī)定辦事，縮短流程，提高效率。活動(dòng)期間，制定公文、會(huì)務(wù)、印章、接待等管理制度。

4深入基層督導(dǎo)年中會(huì)的落實(shí)創(chuàng)新活動(dòng)。

5要突出典型案例，樹(shù)立先進(jìn)典型，加強(qiáng)宣傳，做好活動(dòng)服務(wù)工作。

6要樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，不僅要分工合作。要防止因人手不足、工作不到位而影響醫(yī)院辦公室整體形象的事件發(fā)生。

7、以考核為手段，以催辦為方式，以把事情辦好為最終目的，變機(jī)械考核為催促辦理和嚴(yán)格考核相結(jié)合，提高服務(wù)意識(shí)。

～年3月17

辦公室工作計(jì)劃 篇12

1、完善制度，狠抓落實(shí)。上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2、 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。20第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識(shí)，通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核，本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問(wèn)題公司員工及時(shí)解決。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次公司員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富公司員工文化生活，提高公司員工凝聚力。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：2018年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好公司員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正公司員工進(jìn)行分級(jí)，拓寬公司員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施。

保持與公司每一位公司員工的溝通交流：通過(guò)公司員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位公司員工保持交流，了解公司員工所思所想。

1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。

2、錄用與評(píng)估工作：在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。

3、試用期：與試用期公司員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新公司員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期公司員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制，即當(dāng)事人述職，各部門(mén)負(fù)責(zé)人提問(wèn)，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

1、加強(qiáng)新公司員工入職培訓(xùn)：修訂《新公司員工培訓(xùn)手冊(cè)》2018上半年完成。進(jìn)一步提高新公司員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門(mén)派專人協(xié)助完成新公司員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新公司員工參觀熟悉部門(mén)，把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員，解釋部門(mén)工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養(yǎng)新老公司員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神。

2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門(mén)培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ墓締T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

4、嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

1、加強(qiáng)部門(mén)考核，加大直接主管考核力度。將各部門(mén)每月的績(jī)效考核工作交各部門(mén)負(fù)責(zé)人完成，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎(jiǎng)勤罰懶。

辦公室工作計(jì)劃 篇13

1、組織安排收集、整理反映學(xué)校工作成績(jī)以及學(xué)校教育、教學(xué)活動(dòng)、典型人物的事跡等材料、信息，及時(shí)上傳校園網(wǎng)，并積極向上級(jí)媒體投稿，做好學(xué)校宣傳工作，擴(kuò)大學(xué)校的對(duì)外影響，提高學(xué)校的知名度。

2、努力做好文秘工作，起草學(xué)校綜合性文件及報(bào)告。作好學(xué)校安排的各種會(huì)議的通知、議程及準(zhǔn)備工作，做好校長(zhǎng)辦公會(huì)議記錄。以學(xué)校名義發(fā)布通知、布告、通告等。協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校各處室之間的協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真做好上傳下達(dá)及信息反饋工作。

3、組織做好上級(jí)部門(mén)前來(lái)檢查指導(dǎo)和來(lái)信、來(lái)訪客人的接待工作。安排好報(bào)刊雜志、信件、包裹、匯款單及其它郵件的簽收、登記、保管、分發(fā)及善后處理工作，確保及時(shí)、準(zhǔn)確，無(wú)誤。

4、做好校園文化氛圍的布置，及時(shí)更新、更換各種文化設(shè)施（如標(biāo)語(yǔ)、門(mén)牌、班主任心語(yǔ)、板報(bào)、宣傳欄等）。印發(fā)學(xué)校學(xué)期行政歷、作息時(shí)間表等。

5、負(fù)責(zé)組織檢查全校教職工出勤情況。不斷探索并逐步完善考勤工作方法，努力構(gòu)建規(guī)范化、人性化的考勤機(jī)制，考勤工作要做到準(zhǔn)確無(wú)誤，反饋及時(shí)，規(guī)范請(qǐng)假手續(xù)，既要加強(qiáng)制度的落實(shí)，又要體現(xiàn)人文關(guān)懷，從而達(dá)到規(guī)范教師上崗的目的。

6、認(rèn)真及時(shí)完成各類上報(bào)工作。組織匯總學(xué)校各種基本情況、數(shù)據(jù)及信息，按時(shí)向上級(jí)教育行政部門(mén)上報(bào)學(xué)校計(jì)劃、總結(jié)和各類文件、報(bào)表、年度考核等，做好學(xué)校學(xué)期績(jī)效考核的匯總、整理工作及職稱評(píng)定工作。

7、加大對(duì)教師辦公室的環(huán)境衛(wèi)生、辦公秩序等情況檢查力度。尤其加強(qiáng)對(duì)上班期間利用網(wǎng)絡(luò)聊天，玩游戲等做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情的檢查力度，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)，督促整改，美化辦公環(huán)境，使辦公室環(huán)境衛(wèi)生、辦公秩序規(guī)范化。

8、做好計(jì)劃生育及離退休教師的慰問(wèn)、幫扶工作。

辦公室工作計(jì)劃 篇14

新學(xué)期即將到來(lái)，辦公室的工作依舊如此，沒(méi)有很大的改變，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作，使各部門(mén)的各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展。下學(xué)期的工作主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：

1、完善新學(xué)年的學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員聯(lián)系表；統(tǒng)計(jì)新學(xué)期各部門(mén)的部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、助理的相關(guān)信息。

活動(dòng)目的：便于學(xué)生會(huì)各部門(mén)的溝通交流，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員的聯(lián)系。使各部門(mén)工作能夠順利開(kāi)展。

活動(dòng)簡(jiǎn)介：新學(xué)期伊始，針對(duì)學(xué)生會(huì)各部門(mén)的人員流動(dòng)，制作新的學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員聯(lián)系表。以收集到的各部門(mén)最新的成員聯(lián)系表，制作成上海杉達(dá)學(xué)院學(xué)生會(huì)成員聯(lián)系表并加以完善。使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作能夠更好的開(kāi)展。

2、完善新學(xué)期的學(xué)生會(huì)各項(xiàng)制度

活動(dòng)目的：使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)能有序開(kāi)展，有文可依。

活動(dòng)簡(jiǎn)介：根據(jù)上個(gè)學(xué)期的具體情況，找出原有制度的不足之處，完善學(xué)會(huì)的各項(xiàng)制度，在原有的制度上進(jìn)行調(diào)整。做到制度能夠“與時(shí)俱進(jìn)”，使其更有條理性。這些制度包括：學(xué)生會(huì)辦公室對(duì)各部門(mén)的考評(píng)制度、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、例會(huì)管理制度、人事管理制度、贊助制度、海報(bào)張貼管理和維護(hù)制度。

3、及時(shí)更新學(xué)生會(huì)的博客、校內(nèi)、海底城堡

活動(dòng)目的：使校內(nèi)外同學(xué)及時(shí)了解學(xué)生會(huì)的動(dòng)態(tài)。拉近學(xué)生與學(xué)生會(huì)的距離。向校內(nèi)外的其他同學(xué)介紹上海杉達(dá)學(xué)院的校學(xué)生會(huì)。

活動(dòng)簡(jiǎn)介：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與學(xué)生之間良好的溝通交流。建立和完善學(xué)生會(huì)意見(jiàn)反饋的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，鼓勵(lì)廣大學(xué)生和老師給學(xué)生會(huì)的工作開(kāi)展提出自己真摯的意見(jiàn)和寶貴的建議。

4、在學(xué)期末，做好學(xué)生會(huì)的總結(jié)收尾工作。

活動(dòng)目的：有始有終，使學(xué)生會(huì)的工作能夠順利收尾，對(duì)各部門(mén)做出公平公正的評(píng)價(jià)，為下學(xué)期工作的正常開(kāi)始做好準(zhǔn)備。

活動(dòng)簡(jiǎn)介：每學(xué)年的優(yōu)秀部門(mén)評(píng)比主要是以辦公室對(duì)各部門(mén)的日常監(jiān)督作為依據(jù)的，在學(xué)期末，辦公室通常會(huì)組織學(xué)生會(huì)各部門(mén)的聯(lián)誼會(huì)，既作為一個(gè)工作總結(jié)會(huì)，又作為一個(gè)拉近各部門(mén)成員之間距離的聯(lián)歡會(huì)

辦公室工作計(jì)劃 篇15

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校經(jīng)歷三年建校，已逐步踏入穩(wěn)步發(fā)展階段，辦公室工作將繼續(xù)堅(jiān)持秉承學(xué)校協(xié)調(diào)作用。

二、工作思路

以《xx高新區(qū)為教師服務(wù)的意識(shí)，做好學(xué)校宣傳、黨建、工會(huì)、工資、人事、會(huì)議準(zhǔn)備、文件及信息的上傳下達(dá)、學(xué)校考核和檔案管理等工作。與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)學(xué)校管理現(xiàn)代化、信息化、人性化，為學(xué)校的良好運(yùn)作提供協(xié)調(diào)與支撐。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

為切實(shí)有效的落實(shí)辦公室的工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，所以在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上對(duì)工作進(jìn)行明確分工：

1、具體分工：

xx負(fù)責(zé)部門(mén)工作總體安排和協(xié)調(diào)、部門(mén)計(jì)劃總結(jié)、考核管理、工資、人事、大事記收集和上傳、各類媒體的聯(lián)系和跟進(jìn)、年度報(bào)表;

xx負(fù)責(zé)考勤、OA的收發(fā)、會(huì)議記錄和會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備、菜譜的上傳、工會(huì)活動(dòng);

xx負(fù)責(zé)黨建、信息化管理(網(wǎng)站管理和建設(shè)、教籍系統(tǒng)管理、數(shù)字化平臺(tái)、學(xué)校LED、手機(jī)APP等)、年度報(bào)表;

檔案管理、各類報(bào)表和臨時(shí)性事務(wù);

四、工作要點(diǎn)及措施

(一)加強(qiáng)黨務(wù)工作

依據(jù)《xx高新區(qū)教育系統(tǒng)校務(wù)公開(kāi)工作。

三實(shí)”教育活動(dòng)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。教師出現(xiàn)了師德問(wèn)題，一票否決。

黨務(wù)工作資料的建立、整理、歸檔工作。

3.發(fā)揮黨的先鋒模范作用，吸收入黨積極分子，壯大xx小學(xué)黨組織。

4.深入實(shí)效的開(kāi)展黨員活動(dòng);

(二)保進(jìn)學(xué)校管理現(xiàn)代化緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐和高新區(qū)的發(fā)展需求，大力開(kāi)展學(xué)校信息化建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?，F(xiàn)代化。

1、依據(jù)高新區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和要求，在校內(nèi)切實(shí)推動(dòng)高新區(qū)信息化平臺(tái)系統(tǒng)的使用，逐步讓各部門(mén)的管理走向規(guī)范化;

2、結(jié)合區(qū)上和學(xué)校內(nèi)在發(fā)展的需求，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)和管理，提升學(xué)校的外宣品質(zhì)。各部門(mén)的新聞須在事發(fā)后2周內(nèi)進(jìn)行上傳，若管理員沒(méi)有通過(guò)，需在當(dāng)周內(nèi)進(jìn)行改進(jìn)并再次上傳。

3、全校推進(jìn)手機(jī)APP的使用，使管理信息化;

4、不定期的對(duì)老師們進(jìn)行培訓(xùn)，提升個(gè)體的現(xiàn)代化信息技術(shù)使用能力。

(三)力推學(xué)校管理規(guī)范化

進(jìn)一步完善規(guī)范學(xué)校管理制度，行成章程，促進(jìn)管理規(guī)范化。

1、考勤制度：教師早上到校自行在門(mén)衛(wèi)處指紋打卡，8：15所有老師到崗就職，值周教師早上8：05到崗。中午12：00-13：30分在校內(nèi)沒(méi)有工作的情況下，可到辦公室領(lǐng)取出門(mén)條，由當(dāng)周的值周行政確認(rèn)簽字，交于門(mén)衛(wèi)室后可出校門(mén)。下班時(shí)間為17點(diǎn)，不得無(wú)故提前離校，進(jìn)出學(xué)校都需在門(mén)衛(wèi)室打指紋進(jìn)出。

2.外出請(qǐng)假制度。教師實(shí)行坐班制，若需請(qǐng)假(包括公假)，在手機(jī)APP上辦理請(qǐng)假按程序，按流程進(jìn)行審批，需請(qǐng)假半天及以內(nèi)，需辦公室請(qǐng)假批準(zhǔn)，半天及以上，需要校長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)，回校后必須到辦公室銷假，若病假需醫(yī)院提供正規(guī)的病假證明。每月每位老師可休半天公假(休假時(shí)間不得在節(jié)假日前后)，遲到1次扣人民幣100元(9：00前到校)。

外出請(qǐng)假流程圖：

①提出請(qǐng)假、相應(yīng)工作接手人簽收、德育處、教導(dǎo)處審核、辦公室審核、辦公室消假、校長(zhǎng)審核。

(四)確保學(xué)校管理人性化

想法訴求，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)上情下達(dá)，下情上達(dá)，做各部門(mén)之間溝通的橋梁。

2.每學(xué)期進(jìn)行意見(jiàn)征集，了解老師對(duì)學(xué)校的管理制度和工作中遇到的問(wèn)題，就問(wèn)題通過(guò)行例政會(huì)和教師例會(huì)進(jìn)行討論，并及時(shí)公布討論方案，合理的進(jìn)行解決;本學(xué)期實(shí)行改革信箱，提了問(wèn)題并提出解決方案，被采納的每學(xué)期末將設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.做好工會(huì)活動(dòng)，豐富教職工的職業(yè)生活，增添生活情趣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。活動(dòng)內(nèi)容廣納民意，征求大家的意見(jiàn)，確定大家喜歡的內(nèi)容;

(五)力求部門(mén)服務(wù)精細(xì)化

1、每月按時(shí)完成工資和人事報(bào)表，讓老師們無(wú)后顧之優(yōu)。

2、進(jìn)一步規(guī)范整理各類檔案資料，及時(shí)做好各類材料的準(zhǔn)備和歸檔工作。

計(jì)劃、總結(jié)、通知等工作，進(jìn)行有效上傳下達(dá)。

4、每周對(duì)辦公室清潔進(jìn)行抽查，并進(jìn)行記錄。

5、學(xué)校有重大活動(dòng)需要報(bào)道時(shí)，提前與相關(guān)媒體聯(lián)系，事后對(duì)媒體進(jìn)行及時(shí)的跟蹤和反饋，并保留存檔。

6、每周五對(duì)各部門(mén)的大事記進(jìn)行收集，每2周將學(xué)校大事記上傳學(xué)校網(wǎng)站，以便老師和社會(huì)了解學(xué)校。

辦公室工作計(jì)劃 篇16

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神的重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，樹(shù)立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好辦公室內(nèi)部建設(shè)，上傳下達(dá)，內(nèi)引外聯(lián)，為學(xué)校黨支部和校長(zhǎng)決策提供第一手材料，為學(xué)校持續(xù)、健康作出貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

（一）常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

（二）綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

（三）上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

（四）辦文辦會(huì)，建立規(guī)范的辦公流程

（五）對(duì)外接待，做好合理的招待安排

（六）檔案工作，構(gòu)建科學(xué)的管理模式

（七）教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象

三、具體措施

（一）常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

做好行政辦公人員的簽到及輪流值班工作，并及時(shí)匯總公布；及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知；安排好節(jié)、假日的行政值班工作；加強(qiáng)辦公用品管理；管理好學(xué)校印章，實(shí)事求是地開(kāi)具各類證明和學(xué)校對(duì)外介紹信。

（二）綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

協(xié)助校長(zhǎng)、書(shū)記督促學(xué)校各處（室）積極做好工作，對(duì)各部門(mén)常規(guī)工作開(kāi)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好記錄，及時(shí)向校長(zhǎng)、書(shū)記反饋信息，為學(xué)校決策提供參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，整合各處（室）之間的相關(guān)工作，上情下達(dá)，下情上曉要及時(shí)、準(zhǔn)確；做各處（室）之間溝通的橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

（三）上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

及時(shí)收發(fā)文件，并交校長(zhǎng)、書(shū)記審閱，根據(jù)審閱意見(jiàn)，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處（室）辦理或通知相關(guān)教師。建立來(lái)信來(lái)電登記制度，根據(jù)信息和內(nèi)容恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理。廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神；及時(shí)了解和收集學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，加強(qiáng)與各處（室）的信息溝通，及時(shí)向全體教職工、上級(jí)教育部門(mén)及社會(huì)通報(bào)學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果。

（四）辦文辦會(huì)，建立規(guī)范的辦公流程

負(fù)責(zé)起草全校性行政工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、決議等文書(shū)，組織、擬訂全校性規(guī)章制度，實(shí)行科學(xué)化管理。組織學(xué)校辦公會(huì)議以及校領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)的其他專門(mén)會(huì)議，做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，做好會(huì)議記錄，撰寫(xiě)重要的會(huì)議紀(jì)要，做好會(huì)議決定的傳達(dá)和督辦工作。

（五）對(duì)外接待，做好合理的招待安排

做好對(duì)外接待安排，協(xié)調(diào)對(duì)口接待工作，做好合理的招待安排，按照規(guī)定備辦接待用餐。

（六）檔案工作，構(gòu)建科學(xué)的管理模式

促進(jìn)檔案管理規(guī)范化，根據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步建立和規(guī)范各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù)；及時(shí)做好各類檢查評(píng)估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作；認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作，及時(shí)報(bào)送，統(tǒng)一存檔。

（七）教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象

加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系，努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響，提高學(xué)校知名度，辦好家長(zhǎng)學(xué)校，建立家長(zhǎng)———學(xué)校聯(lián)系卡，做好學(xué)生、家長(zhǎng)評(píng)教師活動(dòng)工作，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解，增強(qiáng)辦學(xué)理念。全期舉辦一次全校性讀書(shū)活動(dòng)，要求人人寫(xiě)出讀書(shū)心得，并進(jìn)行評(píng)比。積極撰寫(xiě)學(xué)校各類先進(jìn)事跡報(bào)道，爭(zhēng)取全期向區(qū)教育局教育信息報(bào)投稿六篇以上。為把xx學(xué)校打造成九年一貫制的品牌學(xué)校和有一定特色的學(xué)校而努力奮斗。

工作安排

見(jiàn)行事歷。

xx市xx學(xué)校：辦公室

20xx年2月19日

辦公室工作計(jì)劃 篇17

一、行政部自身建設(shè)：

行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1、完善部門(mén)組織職能;

2、完成部門(mén)人員配備;

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過(guò)，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

2、修改《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

3、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。

二、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制

1。建立**評(píng)議機(jī)制。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)公司部門(mén)主管進(jìn)行**評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門(mén)主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門(mén)主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門(mén)經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對(duì)部門(mén)主管的評(píng)價(jià)的主觀性。

2。行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。

3。其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門(mén)經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

4。規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》，部門(mén)間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾，不利于工作的開(kāi)展。行政部在第九年一月三十一日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

三、員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

2、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書(shū)、工作總結(jié)等方式)等。

3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。

4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求;

5、圓滿完成本部門(mén)年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、建立職位分析制度，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核有效性?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門(mén)工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分。

辦公室工作計(jì)劃 篇18

度辦公室工作總結(jié)一年來(lái)，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指針，深入貫徹建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村精神，樹(shù)立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的.社會(huì)主義榮辱觀，緊緊圍繞我局黨總支和中心20主要工作，內(nèi)練內(nèi)功，外樹(shù)形象，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，辦公室工作人員團(tuán)結(jié)一致，上下努力，對(duì)分配的任何工作都毫無(wú)怨言，各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn)，各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作雷厲風(fēng)行完成，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù) 做好辦公室工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過(guò)各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有8人次參加了區(qū)信息員、會(huì)計(jì)、政工培訓(xùn)班；利用網(wǎng)上學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)，及時(shí)了解、掌握農(nóng)機(jī)發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高了辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，為中心領(lǐng)導(dǎo)和基層科室提供了良好的服務(wù)。今年在落實(shí)各項(xiàng)工作的時(shí)候，大家都能自覺(jué)注意工作方法，與各科室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個(gè)……

辦公室工作計(jì)劃 篇19

(一)深化用人制度改革，大力宣傳“教師聘用合同制”，做好聘任、考核工作

1.聘任：*

年4月：聘任意向調(diào)查表;XX年7月：簽訂協(xié)議(在職、見(jiàn)習(xí)、試用、外聘返聘)

2.考核：

推行教師職業(yè)道德考核制度和獎(jiǎng)懲制度，與我校《教師評(píng)價(jià)》相結(jié)合，落實(shí)海淀區(qū)《師德評(píng)價(jià)手冊(cè)》。

(二)教師培養(yǎng)，“十五”繼續(xù)教育工作

按照區(qū)教師繼續(xù)教育辦公室的統(tǒng)一要求，做好“十五”繼續(xù)教育工作。

1.英語(yǔ)口語(yǔ)能力：經(jīng)過(guò)努力，我校已有50人達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)組織未達(dá)標(biāo)教師參加輔導(dǎo)及測(cè)試。

2.應(yīng)用信息技術(shù)能力：參加計(jì)算機(jī)a級(jí)考試，協(xié)調(diào)組織教師參加區(qū)繼續(xù)教育辦公室組織的統(tǒng)一培訓(xùn)。

3.校本培訓(xùn)：繼續(xù)以專家講座、學(xué)科教科研活動(dòng)、學(xué)歷達(dá)標(biāo)等多種形式開(kāi)展;加強(qiáng)對(duì)教師自學(xué)的要求。

4.加強(qiáng)教師素質(zhì)建設(shè)，引導(dǎo)教師自主發(fā)展，如：寫(xiě)一筆好字、做好教師生涯規(guī)劃等，努力提高教師自我心理調(diào)節(jié)及心理輔導(dǎo)能力。

5.配合其它部門(mén)，做好體育教師的繼教工作。

(三)新進(jìn)教師的各項(xiàng)工作

完成新進(jìn)教師的培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、調(diào)入等各項(xiàng)工作。

(四)協(xié)助各部門(mén)，培養(yǎng)骨干教師，宣傳優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)“兩名工程”實(shí)施;探討適合我校的優(yōu)秀教師培養(yǎng)模式。開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作。

1.加強(qiáng)師德建設(shè)，開(kāi)展“師德先進(jìn)”的評(píng)選工作(校級(jí)、中心級(jí))。

2.開(kāi)展“青年先進(jìn)教師”的評(píng)選工作(校級(jí)、區(qū)級(jí))。

3.做好各級(jí)“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”的評(píng)選工作(中心級(jí)、區(qū)級(jí))。

辦公室工作計(jì)劃 篇20

1、節(jié)省辦公費(fèi)用，公司提倡無(wú)紙化辦公、節(jié)約辦公用紙（盡量采用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均兩面使用，減少印錯(cuò)、印壞甚至印多的文件的浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，單面使用打印紙、為方便閱讀或個(gè)人習(xí)慣而經(jīng)常打印文件或者未經(jīng)排版就打印等等，這些大家不經(jīng)意的小動(dòng)作，都造成了公司資源的浪費(fèi)。遵循“能不打/復(fù)印就不打/復(fù)印”的原則，盡量減少辦公用紙；需要打印的時(shí)候，請(qǐng)先查看你的文件是否是正式文件，如果沒(méi)有嚴(yán)格的格式要求，同時(shí)，通過(guò)以下幾個(gè)小動(dòng)作來(lái)減少紙張數(shù)量：1、排版減少頁(yè)碼數(shù)量，如縮小頁(yè)邊距和行間距、縮小字號(hào)；2、盡可能正、反兩面使用。

2、節(jié)約壓縮辦公經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)辦公用品管理，實(shí)行領(lǐng)用登記制度。在材料印刷方面，可印發(fā)可不印發(fā)的'材料不印發(fā)，可多印發(fā)可少印發(fā)的材料少印發(fā)。

a、節(jié)約壓縮車輛費(fèi)用?？捎密嚳刹挥密嚨牟挥密?，可合并用車的不單獨(dú)用車，可上高速可不上高速的不上高速。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛燃油費(fèi)、維修費(fèi)、過(guò)路費(fèi)的管理，合理計(jì)劃出車用車行程，杜絕出現(xiàn)一天重復(fù)跑同一條線路的狀況。

b、節(jié)約壓縮水電費(fèi)用?？照{(diào)、電燈可開(kāi)可不開(kāi)的盡量不開(kāi)，離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈，關(guān)掉空調(diào)、電腦等電器的電源，關(guān)緊水龍頭，遇有損壞及時(shí)報(bào)修。

c、合理，正確使用辦公資源設(shè)備，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

d、節(jié)約壓縮接待、出差費(fèi)用。

e、守時(shí)，按時(shí)完成工作任務(wù)，不浪費(fèi)時(shí)間、珍惜時(shí)間，細(xì)心，認(rèn)真對(duì)待工作，減少工作錯(cuò)誤。

辦公室工作計(jì)劃 篇21

辦公室是學(xué)校承上啟下、通聯(lián)全局的部門(mén)。事務(wù)繁雜，臨時(shí)性任務(wù)較多，科室上下必須牢固樹(shù)立講奉獻(xiàn)、多干事、干好事工作作風(fēng)，為學(xué)校大局服好務(wù)。本學(xué)期我辦將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、攻堅(jiān)克難、按照學(xué)校工作計(jì)劃開(kāi)展好各項(xiàng)工作，推動(dòng)學(xué)校進(jìn)一步快速發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校總體工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“和諧、務(wù)實(shí)、高效”為目標(biāo)，樹(shù)立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)品牌做出貢獻(xiàn)。

二、常規(guī)工作

1、及時(shí)收發(fā)書(shū)面和縣教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長(zhǎng)審閱，根據(jù)校長(zhǎng)的審閱意見(jiàn)，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長(zhǎng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師(各處室獨(dú)立經(jīng)辦的事項(xiàng)按學(xué)校要求辦)。

2、及時(shí)向教育局和其他上級(jí)部門(mén)上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。

3、及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知、學(xué)校工作安排、節(jié)假日放假安排(領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定其他處室負(fù)責(zé)的另當(dāng)別論)等。

4、做好校委行政會(huì)議、校長(zhǎng)辦公會(huì)議和其它重要會(huì)議的會(huì)務(wù)、記錄工作。

5、管理好學(xué)校印章，實(shí)事求是地開(kāi)具各類證明、介紹信，慎重使用學(xué)校印章。

6、繼續(xù)做好各種接待、車輛安排工作(領(lǐng)導(dǎo)要求由別的處室經(jīng)辦的就不得過(guò)問(wèn))。

7、做好學(xué)校對(duì)外教育宣傳工作(學(xué)校規(guī)定由招宣處負(fù)責(zé)的，本辦公室不得插手)。

8、安排好節(jié)、假日的值班安排工作(學(xué)校規(guī)定由安辦負(fù)責(zé)的，本辦公室不得插手)。

9、做好教職工的年度考核、人事工作(學(xué)校規(guī)定由各處室或年級(jí)組經(jīng)辦的，本辦公室不得過(guò)問(wèn))。

10、做好相關(guān)年報(bào)和各類政務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作。

11、做好校長(zhǎng)、分管及任何領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)指令性工作。

三、主要工作

1、進(jìn)一步做好各部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合、確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。不貪功、不諉過(guò)、不拆臺(tái)、不越位、顧大局、識(shí)大體，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

2、建立重要的來(lái)文來(lái)電的登記制度。根據(jù)信息來(lái)源和內(nèi)容，恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和學(xué)生家長(zhǎng)的來(lái)信來(lái)電及反映的情況，高度重視，不拖辦，不敷衍，要及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，準(zhǔn)確掌握實(shí)際情況，及時(shí)合理地做好反饋工作。

3、做好學(xué)校文函檔案、電子政務(wù)管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，符合保密要求，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

4、認(rèn)真做好教職工的年度考核、人事工作。這些工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，項(xiàng)目煩瑣，直接關(guān)系教職工的切身利益，一點(diǎn)不能馬虎。做到學(xué)好政策，熟悉業(yè)務(wù)，一絲不茍的做好人事工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

辦公室工作計(jì)劃 篇22

快速發(fā)展的關(guān)健年。在此我就20xx年公園辦工作計(jì)劃向各們領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、已計(jì)劃申報(bào)項(xiàng)目

一園申報(bào)工作

一區(qū)指：吉林甑峰嶺自然保護(hù)區(qū)。一園指：廣坪國(guó)家濕地公園。以上2個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃在2月底完成科考報(bào)告和總體規(guī)則(初稿)。6月底之前向省和國(guó)家完成首次申報(bào)工作。

在申報(bào)前期我部門(mén)會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的申報(bào)資料進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的審閱。尤其是對(duì)項(xiàng)目申報(bào)的重要性與必要性及各區(qū)域劃分的合理性、功能性和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可操作性，仔細(xì)的分析提出修改意見(jiàn)。從而達(dá)到即不影響木材生產(chǎn)又能發(fā)展林區(qū)生態(tài)旅游的雙贏目標(biāo)。

2.圖們江源國(guó)家森林公園林相改造建設(shè)項(xiàng)目

目前，已向國(guó)家林業(yè)局申請(qǐng)此項(xiàng)目。計(jì)劃總投資為公園大門(mén)的選址和效果制作、公園內(nèi)主要景點(diǎn)的觀光棧道測(cè)量及設(shè)計(jì)。

二、研究國(guó)家投資方向、爭(zhēng)取列入各類示范、試點(diǎn)

本著要錢(qián)發(fā)展指導(dǎo)思想和國(guó)家多投入局內(nèi)少配套建設(shè)原則，爭(zhēng)取各類示范、試點(diǎn)單位。

1.爭(zhēng)取成為國(guó)家示范森林公園

根椐《全國(guó)森林公園發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目有公園大門(mén)、干道、游步道、輸電線路、排污供水管道、停車場(chǎng)；（保護(hù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目有了望塔、管護(hù)用房、消防器材庫(kù)房、防火道路、防火隔離帶、消防水池、安全護(hù)欄、有害生物防治站），積極協(xié)調(diào)各級(jí)主管部門(mén)給予批復(fù)（計(jì)劃在

2.爭(zhēng)取列入吉林省濕地生態(tài)效益補(bǔ)償試點(diǎn)

根椐吉濕辦［20xx］1號(hào)文件《20xx年吉林省濕地保護(hù)管理工作要點(diǎn)》，爭(zhēng)取我局列入到吉林省濕地生態(tài)效益補(bǔ)償試點(diǎn)。通過(guò)此項(xiàng)工作去申請(qǐng)國(guó)家濕地保護(hù)資金。計(jì)劃在廣坪國(guó)家濕地公園申報(bào)成功后開(kāi)展協(xié)調(diào)工作。

三、打造和林旅游線路

以長(zhǎng)白山為依托，打造金日成釣魚(yú)臺(tái)、金日成渡江處、濕地公園、長(zhǎng)森嶺漂流、荒溝紅豆杉古樹(shù)景觀的邊疆游、森林生態(tài)游線路。計(jì)劃在州旅游局和長(zhǎng)白山管委會(huì)等相關(guān)部門(mén)推進(jìn)此項(xiàng)工作。

四、收集整理生態(tài)文化資料、詳細(xì)調(diào)查和林未開(kāi)發(fā)的森林生態(tài)景觀

計(jì)劃革命歷史故事、圖片、影像進(jìn)行采集。同時(shí)對(duì)未開(kāi)發(fā)和申項(xiàng)的自然景觀進(jìn)行科考調(diào)查，如長(zhǎng)森嶺、馬鹿溝、石人溝、紅旗河的革命遺址，星火瀑布溝景觀，石人溝古人類生存遺址。

以上是公園辦xx年的工作計(jì)劃，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批示。最后，墾請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部門(mén)為局內(nèi)申請(qǐng)項(xiàng)目資金工作中，給大力支持和幫助。

辦公室工作計(jì)劃 篇23

新的一年的到來(lái)，接手上一屆部長(zhǎng)手上的接力棒，作為辦公室部長(zhǎng)，為了更好地指導(dǎo)新一年的工作，更好地開(kāi)展工作，旨在壯大社聯(lián)，特從六個(gè)方面來(lái)闡明新一年辦公室所需要努力與重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

一、部門(mén)簡(jiǎn)介

（1）部門(mén)職能

辦公室是武漢紡織大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)十大部門(mén)之一，是社聯(lián)整體工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。辦公室是綜合性管理部門(mén)，擔(dān)負(fù)著承上啟下、溝通情況、內(nèi)外聯(lián)系、綜合協(xié)調(diào)的職責(zé)。也是部門(mén)與部門(mén)溝通的橋梁。負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的財(cái)務(wù)及物資管理，各社團(tuán)檔案管理及財(cái)務(wù)監(jiān)督，并負(fù)責(zé)辦公室值班和會(huì)議記錄等工作。

（2）基本職責(zé)

1．執(zhí)行主席團(tuán)的決議,落實(shí)社聯(lián)布置的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)組織安排社聯(lián)各類會(huì)議，協(xié)調(diào)辦公室和會(huì)議室的使用，做好會(huì)議記錄。

2.負(fù)責(zé)社聯(lián)及社團(tuán)的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3.負(fù)責(zé)社聯(lián)所有物資的管理及使用，保證社聯(lián)大小活動(dòng)的正常開(kāi)展。

4.負(fù)責(zé)社聯(lián)和社團(tuán)檔案的管理。

5.協(xié)助主席團(tuán)處理好其它工作及辦公室的日常工作。

二．招新安排

新一年需要為社聯(lián)辦公室注入新的血液，招新是必不可少的一步。為了可以提高效率，所以規(guī)劃出大致招新計(jì)劃，為不久后開(kāi)學(xué)

的招新指引方向。

（1）招新目的

社聯(lián)能夠?yàn)閺V大學(xué)生提供一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，讓更多同學(xué)能有機(jī)會(huì)鍛煉自我，同時(shí)為了壯大社聯(lián)，使其更為良好的發(fā)展，在新的學(xué)期到來(lái)之際進(jìn)行招新。

（2）招新對(duì)象

武漢紡織大學(xué)20xx 級(jí)全體新生，有意愿加入校社聯(lián)的同學(xué)

（3）活動(dòng)時(shí)間

依照招新策劃決定

（4）活動(dòng)地點(diǎn)

報(bào)名地點(diǎn)：一食堂側(cè)門(mén)

面試地點(diǎn)：暫定

準(zhǔn)備環(huán)節(jié)：

一、宣傳 聯(lián)系宣傳部進(jìn)行相關(guān)宣傳工作。1.張貼招新海報(bào)，張貼于宣傳欄，一個(gè)展板放于社聯(lián)招新區(qū)辦公室部分旁2.由部長(zhǎng)在招新現(xiàn)場(chǎng)維持秩序，如有必要可以請(qǐng)老干事來(lái)協(xié)助維持秩序。 3 .借一間教室作為面試教室。

二、報(bào)名登記 1.設(shè)立報(bào)名登記處，發(fā)放報(bào)名表，社聯(lián)辦公室工作人員負(fù)責(zé)解難答疑， 主要向新生介紹關(guān)于社聯(lián)辦公室的情況、 主要工作任務(wù)及日后各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展情況等，讓報(bào)名者詳細(xì)了解社聯(lián)辦公室，以便更加了解所報(bào)選部門(mén)； 備注： 報(bào)名處值班人員應(yīng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)， 熱情詳細(xì)解答新生相關(guān)疑問(wèn)， 并注意清整工作地點(diǎn)。 2.

整理報(bào)名登記表，統(tǒng)計(jì)面試總?cè)藬?shù)，繪制成表格形式，通知面試時(shí)間、地點(diǎn)。

三．考核環(huán)節(jié)

面試 1．通知方式 短信或打電話通知 2．考核內(nèi)容 ① 面試者簡(jiǎn)單自我介紹（不超過(guò)兩分鐘）； ②面試者回答評(píng)委的問(wèn)題； 3．面試開(kāi)始 面試官及相關(guān)工作人員到場(chǎng) 新生報(bào)名面試人員入場(chǎng) 結(jié)束時(shí)間由社聯(lián)確定。

人員分配 1.評(píng)審人員組成：辦公室部長(zhǎng)，可邀請(qǐng)其他部門(mén)部長(zhǎng)以及老干事一同面試；備注：根據(jù)上課時(shí)間合理安排工作任務(wù)，確保面試工作順利進(jìn)行。

注意事項(xiàng) 1.以“公開(kāi)、公平、公正”為原則，平等對(duì)待每一位面試者； 2.面試官注意言行舉止，著裝整齊，恪守職責(zé)； 3.評(píng)審人員應(yīng) ①熟知面試流程、內(nèi)容，對(duì)待面試者熱情和藹； ②及時(shí)針對(duì)每組面試者的表現(xiàn)交流意見(jiàn)； ③招新人數(shù)根據(jù)自己的具體情況而定； ④對(duì)某方面特別突出的面試者應(yīng)及時(shí)記錄并向相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人反映， 做到人才合理分配； （如體育特別突出者應(yīng)及時(shí)向體育部部長(zhǎng)予以反映） 4.工作人員應(yīng)及時(shí)就面試者的相關(guān)疑問(wèn)進(jìn)行熱情詳細(xì)的解答； 事后環(huán)節(jié) 1.參考面試敲定入選名額，予以公布； 2.通知第一次部門(mén)內(nèi)部會(huì)議時(shí)間報(bào)名要求 1.自覺(jué)遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度； 2.思想品德良好，工作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞； 3.有一定的自我鍛煉、自我管理意識(shí)和組織能力；4.具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極主動(dòng)向組織靠攏。

辦公室工作計(jì)劃 篇24

為哈更好地加強(qiáng)辦公室人員的工作效率以及提升整個(gè)銀行體系的工作流程，在2020年我們銀行行長(zhǎng)對(duì)辦公室的整個(gè)工作條例做出了明確的指導(dǎo)，尤其是對(duì)于一些人員的懶散以及不作為的行為做出來(lái)明確的指示。確保在2020年中，我們整體銀行的辦事流程以及規(guī)章制度得到明顯的變化以及得到業(yè)務(wù)上的提升。身為銀行辦公室的工作人員之一，為了更好地貫徹領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的責(zé)任制度，我做出了2020年的工作計(jì)劃如下。

一、圍繞全行工作思路開(kāi)展信息和調(diào)研。

為了更好地把工作的計(jì)劃抓出重點(diǎn)，以及明確整體的工作流程。在未來(lái)的工作中，我主要是圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開(kāi)發(fā)信息和調(diào)研，確保能夠及時(shí)的把資料匯總給領(lǐng)導(dǎo)做決定。并且要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，確保基層的做法符合領(lǐng)導(dǎo)的要求，并且向基層工作人員調(diào)研了解他們的需求以及他們的難處，并通過(guò)會(huì)議來(lái)總結(jié)分析，提出解決方案。

二、提高辦公效率和質(zhì)量。

辦公室的各項(xiàng)任務(wù)的簽署以及傳達(dá)非常的繁忙，并且其中還很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，為了更好的管理各個(gè)員工之間的工作效率，實(shí)現(xiàn)高效化的辦公管理?xiàng)l例，我們要做出幾點(diǎn)安排。首先是加強(qiáng)制度的建設(shè)，確保有完整的規(guī)章制度以及審核的流程。第二是加強(qiáng)過(guò)程的管控，提高公文管理的質(zhì)量和效率對(duì)于一些普通文件能盡快簽收的就盡快簽收。第三是加強(qiáng)對(duì)公文的督查一級(jí)督辦，確保整個(gè)流程的合法性，合規(guī)性以及準(zhǔn)確性。

三、劃分員工的工作明細(xì)。

只有把每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到個(gè)人的頭上，他們才會(huì)認(rèn)真努力地把工作做好，所以在未來(lái)的工作中，我會(huì)把自己的本職工作做好整體的規(guī)劃以及整體的工作流程安排。通過(guò)有計(jì)劃有目標(biāo)的實(shí)行，才能更好的落實(shí)到每一天。這樣在無(wú)形中不僅能提高自己的工作效率，也能更好地明確自己的時(shí)間觀念，確保當(dāng)日的任務(wù)當(dāng)日完成。

辦公室工作計(jì)劃 篇25

20xx年，辦公室將緊緊圍繞黨工委、管委中心工作，牢牢把握主要領(lǐng)導(dǎo)提出的“總攬全局、規(guī)范高效、善抓關(guān)鍵、反應(yīng)靈敏、用心細(xì)致、勇于超前”的工作目標(biāo)，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和水平，力爭(zhēng)更完善，更周到，更周密，更規(guī)范，更超前，更科學(xué)的完成各項(xiàng)工作。

一、在牽頭總抓中更好地發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)中樞作用。

牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，堅(jiān)持總攬全局、協(xié)調(diào)各方，謀劃好各方面工作，配置好各方面資源，調(diào)動(dòng)好各方面積極性。狠抓規(guī)范建設(shè)，按照“做過(guò)的事情有標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)做的事情有預(yù)案”的要求，不斷對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理優(yōu)化和創(chuàng)新，確保層層把關(guān)、各盡其責(zé)，切實(shí)做到工作有章可循、失誤有案可查、獎(jiǎng)懲有據(jù)可依。狠抓調(diào)度協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的職能，以調(diào)度協(xié)調(diào)掌握情況、梳理思路、推動(dòng)落實(shí)、宣傳成績(jī)，達(dá)到多方面的目的，無(wú)論是政務(wù)還是事務(wù)，都想在前、謀在先，精心設(shè)計(jì)，周密部署。狠抓應(yīng)急反應(yīng)，進(jìn)一步完善應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)值班聯(lián)絡(luò)、信息反饋、文電運(yùn)轉(zhuǎn)、密碼通訊保障等預(yù)案銜接，構(gòu)建反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急服務(wù)體系。

二、在督導(dǎo)檢查中更好地發(fā)揮推動(dòng)落實(shí)作用。

切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)督查考核工作，在推動(dòng)落實(shí)上動(dòng)真格、出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效。明確督導(dǎo)重點(diǎn)，緊緊圍繞黨工委、管委研究部署的重點(diǎn)工作抓調(diào)度，尤其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批辦指示的工作要定向督導(dǎo)，一項(xiàng)不漏，一抓到底，強(qiáng)力推進(jìn)。重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)上，實(shí)行全程介入，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確時(shí)間要求，落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)施倒排工期，力促快開(kāi)工、快完工、快投產(chǎn)。食品安全領(lǐng)域，進(jìn)一步健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，深入開(kāi)展治理整頓，強(qiáng)化群眾性隊(duì)伍，加強(qiáng)日常監(jiān)管，不斷前移防控端口。突出考核指向，加大對(duì)涉及全區(qū)發(fā)展、穩(wěn)定、民生等大事的考核力度，以考核指向調(diào)動(dòng)各部門(mén)、單位真正把工作水平體現(xiàn)在服務(wù)全區(qū)大事上來(lái)，做到哪里有大事、重點(diǎn)事、關(guān)鍵事，考核就第一時(shí)間跟進(jìn)到哪里。改進(jìn)督導(dǎo)方法，建立健全重點(diǎn)事項(xiàng)臺(tái)賬調(diào)度制度，對(duì)全區(qū)重點(diǎn)有哪些、推進(jìn)到何種程度、推進(jìn)慢的問(wèn)題出在哪里要搞清楚、弄明白、拿出措施，綜合運(yùn)用聯(lián)合督導(dǎo)、實(shí)地考核、隨機(jī)督查等形式，采取情況通報(bào)、責(zé)令整改、下發(fā)督辦通知單等措施，抓住不落實(shí)的人，盯住不落實(shí)的事，敢督敢查，善考善辦。

三、在出謀劃策中更好地發(fā)揮參謀助手作用。

堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，站在全區(qū)角度想大事、謀全局、抓要害，提出有價(jià)值、有見(jiàn)解、有前瞻性的決策建議。強(qiáng)化精品意識(shí)，以提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度、群眾認(rèn)可度和對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)性為原則，拿出高水平、有分量的調(diào)研報(bào)告，更多的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，更多的納入上級(jí)采編，把我區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)更多的推出去，充分展示發(fā)展又好又快的生動(dòng)形象，全年要在市級(jí)以上刊物刊發(fā)稿件10篇以上。強(qiáng)化靈敏意識(shí)，進(jìn)一步拓寬信息調(diào)研收集渠道，加強(qiáng)綜合分析，做到對(duì)上級(jí)黨委政府的信息靈，對(duì)全區(qū)部門(mén)單位的信息靈，對(duì)基層企業(yè)群眾的信息也要靈，快速準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手情況和資料，全年要編發(fā)信息快報(bào)300篇。強(qiáng)化超前意識(shí)，注重提高前瞻性，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，圍繞全局重點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)、社會(huì)問(wèn)題焦點(diǎn)深入開(kāi)展調(diào)查研究和事前預(yù)判，出思路、出政策、出方法，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

四、在運(yùn)行保障中更好地發(fā)揮服務(wù)支持作用。

著眼促進(jìn)“三服務(wù)”職能的有效履行，不斷提高后勤事務(wù)、史志檔案、安全保密、資產(chǎn)管理等工作的運(yùn)行保障水平，為政務(wù)、事務(wù)運(yùn)行提供強(qiáng)大支撐。提高保障水平，遵循機(jī)關(guān)事務(wù)管理規(guī)律，借鑒先進(jìn)管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)，既改善硬件，又優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新資產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提高效率，勤儉節(jié)約，做到財(cái)盡其力、物盡其用。做好行政接待工作，突出特色，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，把接待過(guò)程變成展示、推介的良好機(jī)遇。加強(qiáng)涉密工作，積極探索保密工作新機(jī)制，繼續(xù)強(qiáng)化保密技術(shù)管理平臺(tái)建設(shè)，確保密碼通訊安全，把內(nèi)外網(wǎng)的監(jiān)督管理設(shè)置了專人，把外網(wǎng)內(nèi)容更新納入日?？己?。堅(jiān)決做到涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密。完善電子政務(wù)工作，進(jìn)一步豐富資源信息，推進(jìn)業(yè)務(wù)應(yīng)用，規(guī)范運(yùn)行維護(hù)，著力構(gòu)建安全高效的信息化平臺(tái)。作細(xì)檔案工作，進(jìn)一步加大接收、征集、管理、開(kāi)發(fā)、編撰力度，不斷完善史志檔案保管機(jī)制和設(shè)施，推進(jìn)和規(guī)范電子文件管理，用心細(xì)致為歷史負(fù)責(zé)、為現(xiàn)實(shí)服務(wù)、為未來(lái)著想，絕不留下遺憾。

辦公室將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足，帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、提效能，帶頭強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，帶頭遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意、群眾滿意，爭(zhēng)做市委、市政府兩辦心目中最信任的，最有能力的，最能出經(jīng)驗(yàn)的，最能出亮點(diǎn)的辦公室，擦亮窗口，展現(xiàn)形象，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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