經過反復試讀和修改幼兒教師教育網小編終于打造出了今天的“導購述職報告”。行是知之始，知是行之成，為了更好的完成下一項工作。經常會需要我們去寫一些報告，現(xiàn)場的感染力和互動是一份總結報告最好的襯托。歡迎您閱讀本文希望能幫到您！

導購述職報告 篇1

轉星移，日月轉變，轉眼間我來到xx這個大家庭近一年時間了，在這近一年時間里我從一個從未涉足過銷售行業(yè)的女孩慢慢成長為了一名還算合格的銷售人員，這中間充滿了領導的悉心教導和關懷，及同事們的理解關心與幫助，對此我深表感謝，現(xiàn)在我已經成長為我們公司一家分店的店長助理了，這更少不了同事們的支持和領導們的期望，這是對我個人的考驗，更是公司對我個人的認可和信任，對此我深受感動。借著這個機會以我愚昧的思想和不成熟的表現(xiàn)來和大家分享我個人對導購這份職業(yè)的幾個觀點與技巧。

我個人認為，不管我們從事的哪個領域，哪份職位，都必須具備良好的職業(yè)態(tài)度，職業(yè)責任和職業(yè)義務，因為這體現(xiàn)了一個人對這份職業(yè)的看法和在自身所占的位置，試想，一個沒有責任心的銷售人員，哪怕業(yè)務水平再高，如何能做好自己的工作，如何能成為一名優(yōu)秀的銷售人員。所以我把我的職業(yè)，當成我自己的事業(yè)去做，把公司當成我自己的去做，我在這個崗位上，我就有對它負起責任，我就有履行職責的義務，雖然我不敢說我是最優(yōu)秀的，但是我敢說我是最努力的。從每個職業(yè)每個職位都能體現(xiàn)它該有的職業(yè)道德和相關特定技術，導購亦是如此。我做的合格了，做的優(yōu)秀了，我就有該屬于我的職業(yè)榮譽，和該屬于我的福利待遇，我看來，一份工作，它是能讓我們獲得生活的經濟來源，是我們該承擔的工作責任，更是衡量考評我們個人綜合素質素養(yǎng)的一把無形量尺。

其次，我一邊學習了xx品牌知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的顧客研究針對性策略，對每一位顧客所面對的問題總結，研究每一位顧客的消費心理，盡最大努力滿足顧客特定消費購物需求，均取得了良好的效果。因此對市場的認識也有了一個比較透明的掌握。在不斷學習著xx品牌知識和積累經驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大的提升。在此，我總結了一下，共得出以下幾點技巧：

在銷售過程中，導購除了將服裝展示給客人，并加以說明外，還要向客人推薦服裝，以引起客人的購買興趣。推薦服裝可運用下列方法：

1、推薦時要有信心，向客人推薦服裝時，導購本身要有信心，才能讓客人對服裝有信任感。

2、適合于客人的推薦。對客人提示商品進行說明時，應根據客人的實際客觀條件，推薦適合的服裝。

3、配合手勢向客人推薦。

4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設計、品質、等方面的特征，向客人推薦服裝時，要著重強調服裝的不同特征。

5、把話題集中在商品上。向客人推薦服裝時，要想方設法把話題引到服裝上，同時注意觀察客人對服裝的反映，以便適時地促成銷售。

6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對客人進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準確地說出各類服裝的優(yōu)點。

接著就是重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質量、價格等因素，要因人而宜，真正使客人的心理有“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時間內能讓客人具有購買的信念，我認為是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。我總結出重點銷售有下列原則：

1、從4點上面著手。從穿著時間、穿著場合、穿著對象、穿著目的方面做好購買參謀，有利于銷售成功。

2、重點要簡短。對客人說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內容易懂。褲子最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。

3、具體的表現(xiàn)。要根據客人的情況，隨機應變，不可千篇 一律，只說：“這條褲子好”，“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的客人要介紹不同的內容，做到因人而宜。

4、導購員要把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向客人說明服裝符合流行的趨勢。在導購員做服裝銷售過程中，導購員除了將服裝展示給客人，還要根據客人的情況，向客人推薦服裝，引起客人的購買欲。

最后是回答的技巧。回答的技巧主要是指針對顧客對某一商品提出的疑問，導購員所做的解釋說明的技巧。其主要目的是說服顧客買此商品，卻又不能露出“說服”的痕跡，這就要求導購員以語言的藝術提高顧客對商品的興趣，化解其疑慮，使顧客最終購買。

1、掌握好迂回的技巧。對顧客提出的疑問，有時不便直接回答，特別是顧客對購買產生“異議”時，更不宜“針鋒相對”。此時采取迂回曲折的方法從側面進攻，可能會收到事半功倍的效果。

2、用變換句式的技巧。當顧客選擇某一商品認為價格太高時，導購員對這一問題有兩種回答方法：一種是“這種商品雖然價格稍高了一點，但質量很好”，另一種是“這種商品雖然質量好，但價格太高了?！边@兩句話雖然只是前后順序顛倒了一下，但給人的印象卻完全不同。前一種說法會使顧客感到這件商品質量好，即使價格高也值得買。而后一種說法，則會使顧客感到這件商品不值那么多錢，買了不合算，因而會大大減弱購買欲望。根據上述兩種表述形式，可歸納成這樣兩個公式：a。缺點→優(yōu)點=優(yōu)點，b。優(yōu)點→缺點=缺點。當向顧客推薦價錢高的商品時，一般應利用公式a。

3、用“兩多”、“兩少”的技巧。這種技巧是指回答顧客的.詢問時，多用請求式，少用命令式；多用肯定式，少用否定式。請求式的語言是以尊重顧客為前提的，是將自己的意志以征求對方意見的形式表達出來，使顧客感到親切，從而樂意接受；而命令式語言是以顧客必須服從為前提的，是強迫對方的一種行為。當顧客提出營業(yè)員無法答應的要求時，比如顧客要求退換褲子時，如果導購員直接了當?shù)卣f“不行”，就會使顧客不愉快。但如果說“請您原諒……”用和藹的請求口吻既拒絕了顧客的不適當?shù)囊螅植恢劣谑诡櫩透械讲挥淇??？隙ㄊ绞窃诳隙櫩完愂龅幕A上提出自己的意見，容易被顧客接受；否定式是在否定顧客陳述的基礎上提出自己的意見，會使顧客產生一種被輕視的感覺，從而不愿意接受。例如，顧客問：“這種褲子是不是太貴了？”營業(yè)員回答：“是貴了一些，但與其它同類褲子相比，它多了兩項設計改革，是值得購買的?！边@就是肯定式的回答。如果導購員對顧客的這一問題這樣回答：“一點也不貴，您就買吧?！边@就是否定式的回答。這兩種不同回答方式會對顧客購買行為產生截然不同的效果。又如當顧客問：“這樣的衣服有紅色的嗎？”導購員回答道：“沒有?！边@就是否定式。如果營業(yè)員換句話是：“是的，眼下只剩藍色和白色兩種，這兩種顏色都挺好看的，您穿起來一定很美?！边@就換成了肯定式。藝術地使用肯定句式的回答方法，可給顧客以親切、可信的感覺。

4、根據顧客的表情回答顧客的詢問。這是指導購員一邊觀察顧客的反應，一邊回答顧客的詢問，從而了解顧客對商品的態(tài)度，以便確定自己的回答方式。如一位顧客向導購員征詢說：“我穿哪種花色好？”導購員手指一種對顧客說：“我覺得這種花色非常好看，您認為呢？”若顧客說：“不錯，的確很好看”，導購員就可以繼續(xù)介紹。假如導購員把樸素的花樣拿給顧客看，顧客看后便皺起眉頭，一言不發(fā)，導購員就應該明白顧客對此不滿意，應再拿一種鮮艷的花色給顧客看，否則必定影響顧客的購買情緒。

一、加強面對市場競爭 不依靠價格戰(zhàn) 細分用戶群體 實行差異化營銷

針對今年公司總部下達的經營指標，結合xx總經理在20xx年商務大會上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對策：

對策一：加強銷售隊伍的目標治理1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核

對策二：細分市場，建立差異化營銷1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據的銷售形勢，我們確定了出租車、集團用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對政府采購和出租車市場，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了xx出租車協(xié)會理事單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳，來正確引導出租公司，宣傳xx品牌政策。平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態(tài)；對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障；與出租車公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展畢加索的推薦銷售，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內涵。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手，先后和xx理工大后勤車隊聯(lián)合，成立校區(qū)xx維修服務點，將xx的服務帶入高校，并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。

對策三：注重信息收集做好科學猜測當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成xx任務，順利完成總部下達的全年銷售目標。

對于備件銷售，我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件，最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務政策的變化，經銷商的利潤空間進一步縮小，對于新的市場形勢，分公司領導多次與備件業(yè)務部門開專題會討論，在積極開拓周邊的備件市場，尤其是大客戶市場的同時，結合

新的商務政策，出臺了一系列備件促銷活動，取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額xx萬元，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務帶動車間備件銷售，不僅扭轉了不利局面，也帶動了車間的工時銷售。售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自成立以來的售后維修高峰。為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度，對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表；用戶進站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調語言行為規(guī)范；在維修過程中，強調使用“三墊一罩”，規(guī)范行為和用語，做到尊重用戶和愛護車輛；在車間推行看板治理，接待和治理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。為了進一步提高用戶滿足度，縮短用戶排隊等待時間，從6月份起，售后每晚延長服務時間至凌晨1：00，售后俱樂部提供24小時全天候救援；通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質的服務，從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車xx臺次，工時凈收入xx萬元。

20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對嚴重的形勢，在年初我們確定了全年為“服務治理年”，提出“以服務帶動銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經營方針。我們挑選了

從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務部門召開服務例會，每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋，召開部門經理級的服務例會，在治理層強化服務意識，將服務工作視為重中之重。同時在內部治理上建立和完善了一線業(yè)務部門服務于客戶，治理部門服務一線的治理服務體系；在業(yè)務部門中重點強調樹立服務于客戶，客戶就是上帝的原則；在治理部門中，重點強調服務銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務，一線為客戶服務這樣層層服務的治理機制。積極響應總部要求，進行服務質量改進，強化員工的服務意識，每周召開一次服務質量例會，對上周服務質量改進行動進行總結，制訂本周計劃，為用戶提供高質量、高品質的服務。

并設立服務質量角對服務質量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出下一步改進計劃。分公司在商務代表處轄區(qū)的各網點中一直居于服務評分的前列，售后服務更是數(shù)次榮獲全國網點第一名。在加強軟件健身的同時，我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程；針對出租車銷量激增的局面，及時地成立了出租車銷售服務小組，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區(qū)。根據當期市場特點和品牌部要求，我們開展了“三月微笑服務”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診、“冬季送暖和”等一系列活動，在客戶中取得很大的反響，分公司的服務意識和服務質量也有了明顯的提高。

三、追蹤對手動態(tài) 加強自身競爭實力

對于內部治理，作到請進來，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關專業(yè)公司，對分公司的展廳現(xiàn)場布局和治理提出全新的方案和建議；組織綜合部和相關業(yè)務部門，利用業(yè)余時間，對xx市內具有一定規(guī)模的服務站，尤其是競爭對手的4s站，進行實地摸底調查。從中學習、利用對方的優(yōu)點，為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。

分公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能。年初以來，我們建立健全了每周經理例會，每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷治理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了熟悉，又明確了目標。

在加強自身治理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)治理顧問咨詢公司（xx）對員工進行了如何提高團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，分公司經營工作取得了全面勝利，各項經營指標屢創(chuàng)歷史新高。

在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)造性，精品服務理念的創(chuàng)新上，還大有潛力可挖。還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此，面對即將到來的20xx年，分公司領導團體，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務治理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，確保分公司20xx 年經營工作的順利完成。

導購述職報告 篇2

自xx年12月進入宏源，我始終在陽光店負責海爾空調銷售的工作。一年中，我仔細履行職責，切實做好銷售工作，取得了肯定的成果。下面，就一年來工作述職如下：工作上我嚴格根據考勤制度上下班，不遲到、早退，在旺季或節(jié)假日主動加班，曾經連續(xù)工作三個月不休息。工作中，我仔細學習產品學問，了解產品政策，銷售上既要保證“量”，也要保證“質”；熟知公司的各項流程，從安裝配送到修理保養(yǎng)，都能為顧客一一詳解，并做到提前告知，省去了很多不必要的麻煩；對待顧客上，除了細心講解還要專心傾聽，將最合適的產品舉薦給顧客，這些年來，我秉承著“顧客恒久是對的”原則，即使遇到再無理的顧客，我也耐性接待，微笑服務，從未與顧客發(fā)生過爭吵。我深知我不只是海爾空調的導購員，更是xx公司的'導購員，所以即使顧客沒有購買我的產品，我仍會熱忱舉薦其他品牌，為xx公司的銷售盡一份力，也將xx公司優(yōu)質的服務帶給每一位顧客。對待同事我熱忱團結，樂于助人，對待領導支配的其他工作總是努力完成，從不推諉。

在思想上，不斷總結銷售閱歷，提高自己解決問題的實力。作為xx家電賣場的龍頭老大，我為能成為其中一員感到特別榮幸?？傊疄榱耸构菊粽羧丈?，勢必以顧客滿足為目標，用主子翁的意識真正做到“顧客至上，服務第一”！

導購述職報告 篇3

***年已經過去，新的一年又在展開，作為一名服裝營業(yè)員，現(xiàn)將我的工作歸納及心得呈現(xiàn)如下，期望各位給予指導推薦。

在服裝銷售過程中，營業(yè)員有著不可比擬的作用，營業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要，營業(yè)員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。營業(yè)窗口每一天應對眾多的客戶，對每一位客戶都應態(tài)度熱情、和藹、耐心，辦理業(yè)務更應迅速、準確。

營業(yè)員，是企業(yè)最普通、最平凡的崗位，作為企業(yè)的最前沿，代表著移動的企業(yè)形象，持續(xù)本企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，與咱們營業(yè)員工作崗位息息相關。這就要求咱們在與客戶直接接觸的過程中以真情溝通客戶，熱情服務客戶。咱們每個員工都是公司形象的傳達者，是企業(yè)期望與活力的象征。干一行，愛一行，鉆一行，精一行，是我的工作宗旨。在過去的工作中，我接觸過無數(shù)的客戶，經歷過無數(shù)次主動與被動的服務方式，真正體會到什么才是客戶最需要的服務，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。

“急客戶之所急，想客戶之所想”是我的服務宗旨。

今年二月的一天下午已經下班了，我正準備回家，一位用戶來到營業(yè)廳試探的問我：“我的手機不能上網了，你能不能幫我看看?”我立即放下手里的東西，拿過用戶的手機幫用戶看了起來，原來是用戶不會使用，我就向用戶說怎樣使用以及上網的資費。講解一遍后，我看用戶的神色好象還不太明白又不好意思再問的樣貌，就立刻說：“我可能講的不太明白，我再給您講一遍好嗎?”我又一點一點的向用戶講解起來，邊講邊指導用戶操作，直到用戶完全掌握了使用方法為止。

我不僅僅在營業(yè)廳認真工作，以熱情、耐心的服務接待每一位用戶，而且在業(yè)余時刻，甚至有時走在下班路上還有人攔住我，向我咨詢業(yè)務，每當這個時候，我都會停下腳步，耐心的向用戶講解，直到用戶明白為止。真誠的服務贏得了用戶的信任，一次休息，我和同學在街上遇到了一位經常到營業(yè)廳辦業(yè)務的用戶，他見到我就著急的說：“我此刻有點急事，你能去幫我交50元話費嗎?”說完，把錢給我就走了，我二話沒說立刻到營業(yè)廳為用戶交了50元話費，從這以后，這位用戶每次到營業(yè)廳辦理業(yè)務，都要專門到我所在的柜臺，跟我打個招呼。

我鐘愛營業(yè)這項工作，在工作中，我品嘗了酸甜苦辣的人生百味，休會到了它給我?guī)淼挠鋹偱c悲傷，感悟到了人與人之間的真情與明白。哪怕客戶的一句“多謝”，都給我?guī)頍o盡的歡樂，然而在工作中并非都是愉悅的。有的客戶會因情緒所致，破口大罵，正因對業(yè)務的不了解，誤認為是你的無能，試想一下，有誰能在挨罵的同時，情緒愉快的起來呢?要說不難過那是假話，但是換個位置為客戶想一下，他們正因手機不能使用，給自我?guī)聿槐悖识饧痹?，咱們是就應明白的。這就要求咱們用良好的心理素質，熟練的業(yè)務知識，與客戶進行溝通，讓他了解咱們的業(yè)務，避免不必要的誤解。記的咱們領導以前說過這樣一句話：“微笑是上帝送給人們最好的禮物，它能敲開每扇緊閉的心門，人們的笑容將是解決問題最好的方法?！边@句話我一向銘記在心，它給我的工作帶來巨大的動力。

導購述職報告 篇4

尊敬的領導：

自本人被分配到導購馬桶這一職位以來，經過一段時間的工作實踐和學習，我對這一職位有了更加深入的認識，并在工作中積累了一定的經驗，現(xiàn)在向領導匯報述職。

一、工作內容

1.接待顧客：每天按照公司安排的時間表，我要在指定的區(qū)域接待顧客。當顧客來到我的區(qū)域時，我首先要進行熱情的問候，帶領顧客了解馬桶的品牌、性能、價格等信息，解答顧客的疑問，并根據顧客的需要推薦相應的產品。

2.產品展示：在工作過程中，我注重店面的整潔和產品的陳列，使馬桶產品形成合理的陳列體系。對于新到貨或者特殊活動的商品，我會將其放在特定的區(qū)域進行突出展示，并注意顏色、尺寸等搭配的和諧性，以吸引顧客的注意力。

3.銷售服務：在與顧客的溝通過程中，我根據顧客的需求，為他們提供專業(yè)的銷售服務，包括產品的特點、使用方法、保養(yǎng)維修等一系列的服務。我還積極向顧客介紹公司的品牌理念和企業(yè)文化，增強顧客對公司的信任感。

二、工作成績

作為一名導購員，我深知自己的工作所體現(xiàn)的是公司的形象和品牌價值。在過去的時間里，我認真履行職責，努力推動銷售，獲取了以下的工作成績：

1.成交業(yè)績：我在過去的時間里共接待了約200位顧客，共賣出了超過80件馬桶產品，為公司創(chuàng)造的銷售額達到15萬以上。并且，我在銷售中積累了許多顧客的回頭客，也是公司消費者的口碑較高者之一。

2.代言宣傳：我在工作中善于與顧客溝通，留下很好的印象，成了同行之間的暗示詞，儲備了公司宣傳的隊伍和推廣力量。

3.團隊建設：我信念堅定，配合努力。我積極領導團隊幫助新同事適應環(huán)境和公司文化，還在工作中給組員派件、發(fā)動員工成立了一個“4S陣地”，提高了團隊合作力，以便更好的為顧客服務，在分配任務時，我們能夠很好的互相輔助，小組的成績也一路攀升，飛躍式的成長。

三、存在問題

在我的工作中，還存在一些需要改進的問題：

1.工作時間：由于工作強度較大，需要保持一定的體力和心理素質，在過去的工作中，我經常因為疲憊和壓力而出現(xiàn)精神疲勞的情況，我自認還有需要提高的精神化水平，面對更高的標準和成就感的追求。

2.自我學習：在工作中，我發(fā)現(xiàn)我需要更多地了解馬桶產品，以便能夠更好地為顧客提供銷售和服務，提高自己的專業(yè)技能。

四、下一步的工作計劃

1.培訓提升：在下一步的工作中，我將抽出時間積極參加公司的培訓課程，學習新的理論和技能，提高自己的專業(yè)水平，適應市場競爭和顧客需求的變化。

2.加強自我修養(yǎng)：在接下來的工作中，我將加強自我修養(yǎng)，提高自己的精神狀態(tài)和身體素質，保持良好的職業(yè)形象和形象修養(yǎng)，做到更加親和和自律。

3.團隊溝通：在下一步的工作中，我將加強與團隊的溝通和協(xié)作，加強管理和業(yè)務技術能力的提高，推進個人和我對團隊的作用還有全面目標的實現(xiàn)。

感謝領導給予我施展才能的機會。 在未來的工作中，我將繼續(xù)努力、勤奮工作、自我學習、適應市場競爭，為公司發(fā)展做出更大的貢獻。 祝公司越辦越好！

導購述職報告 篇5

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

在過去的三個月中，我認真遵循公司的銷售目標和銷售政策，積極參與公司的工作，與區(qū)域業(yè)務經理一起努力拼搏，著力完成7月促銷活動，拓展市場，并且很遺憾未能完成每月的銷售目標?，F(xiàn)在我將向大家述職我的三個月的工作如下：

1、江蘇和河南地區(qū)市場工作任務的完成情況。

我負責江蘇和河南地區(qū)的整體工作，該地區(qū)5月的目標是100萬，6月的目標是110萬，7月的目標是110萬，總目標是320萬。實際銷售目標是完成了350萬。

2、重新喚醒沉睡的客戶關系。

在與原有的沉睡客戶聯(lián)系的基礎上，根據每個市場的需求和反饋，我們進行了精細的工作。我們以重獲沉睡客戶為中心，通過與每個經銷商的溝通、耐心的工作，向客戶說明我們產品質量穩(wěn)定等問題，增強了他們對我們產品的信心。

3、跟蹤客戶的分銷情況。

我的團隊中的每位業(yè)務員依照區(qū)域規(guī)劃，在其負責的區(qū)域內對客戶跟蹤分銷情況進行了7-10天的觀察，根據銷售情況進行下單。

4、在蘇豫市場銷售分析工作中，我們著力貫徹回款進度，向公司領導匯報月度完成情況，總結分析本月銷售情況，并根據當月銷售情況制定下月的銷售計劃。在未來的工作中，我將繼續(xù)盡好區(qū)域經理的本職工作，努力完成公司布置的各項任務，并與同事們互相尊重、互相配合。同時，我們將勇于開展批評和自我批評，努力糾正在工作中的失誤并主動承擔責任。

在未來的季度中，我將與區(qū)域業(yè)務經理一起共同拼搏，為我們下一個季度的目標而努力。

導購述職報告 篇6

尊敬的領導：

首先感謝公司領導的關心與支持，在過去半年時間里，我負責導購馬桶的銷售工作，特此撰寫此份述職報告。在這段時間里，我有了深刻的體會和領悟。

一、市場分析

隨著人們健康意識的增強和消費水平的提高，廁所的衛(wèi)生和舒適度越來越受到大眾的重視。馬桶作為廁所中最重要的設施，人們對其功能和性能的要求越來越高。因此，馬桶市場前景廣闊，競爭激烈。目前，國內馬桶市場主流品牌有TOTO、科勒、箭牌、美標等。在競爭激烈的市場中，我們公司的導購馬桶以智能化、節(jié)水、環(huán)保等方面的特點獲得了不少消費者的青睞。

二、銷售情況

在半年時間里，我一直負責導購馬桶的銷售工作。通過我和我的同事們的努力，我們的導購馬桶產品獲得了不錯的銷售成績。主要的銷售渠道有三種，分別是線上銷售、實體店銷售和工程項目銷售。其中線上銷售占總銷售額的30%，實體店銷售占總銷售額的50%，工程項目銷售占總銷售額的20%。公司的導購馬桶主要銷售區(qū)域是南方城市，如深圳、廣州等地，以及東北三省城市，如沈陽、哈爾濱等地。在這些城市中，我們已經建立了一定的銷售渠道和客戶群體，并取得了一定的市場份額。

三、推廣活動

在銷售工作中，除了要及時回答客戶的問題，介紹產品的特點和優(yōu)勢外，更重要的是要進行有效的推廣活動來吸引客戶的注意力和興趣。在半年時間里，我們進行了多次推廣活動。主要活動包括折扣促銷、送禮品、特價促銷等。通過這些活動，我們成功地吸引了不少關注度高的消費者，增加了產品的知名度和美譽度。此外，我們定期舉辦廁所科普講座，向消費者普及正確的使用和清潔馬桶等方面的知識，提高了消費者對公司產品的信任和認可度。

四、總結與反思

在半年時間里，我通過對市場的了解，對產品的認識和推廣活動的實施，逐漸提高了銷售技巧和溝通能力。但與此同時，我也發(fā)現(xiàn)了不足之處。主要表現(xiàn)在對競爭對手的了解和對產品的深入了解等方面。因此，我會繼續(xù)加強學習和積極參與公司培訓，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和銷售能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上是我半年來的工作報告，謝謝公司領導對我的支持和關照，我會繼續(xù)盡我所能做好工作，愿公司越來越好。

此致

敬禮

XX月XX日

導購述職報告 篇7

1、"精通"產品賣點：

這是作為一名導購員的根本技能，首先務必要精通掌握產品的賣點，挖掘所賣產品的與眾不同之處(只要用心去找總能找到)，然后"以長比短"(就是"以己之長，比人之短"，這是個不能回避的現(xiàn)實，只是要充分掌握技巧，不能惡意攻擊競爭品牌)，只有這樣，才能在林立的品牌中脫穎而出，創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績，我們很難想象，自身對產品都不熟悉的導購員怎樣去說服顧客購置

2、抓住現(xiàn)場"時機"：

作為一名導購員，每一天面臨的競爭是很劇烈的，在一些品牌眾多的大賣場更是如此。所以，如何在過客匆匆的賣場中"慧眼識真金"--迅速識別哪些人這天必須要買，哪些是潛在顧客，哪些只是隨便 看看，哪些是其他廠家或經銷商的"臥底線人"，都需要導購員日積月累，練就一身好功夫，然后果斷地抓住時機，雷霆出擊，針對不同的"顧客"(廣義的，來的都是客)采取不同的應對措施，最終實現(xiàn)"既賣了貨，又做了宣傳，還打發(fā)了"臥底""的有效銷售。

3、找準顧客"需求"：

抓住了恰當?shù)臅r機之后，接下來就是，針對真正的顧客，如何盡快地摸清他們的需求。同樣是一種商品，就拿電飯煲來說吧，有人喜歡方便、圖省事，就可能要電腦模糊控制的；有人喜歡實惠耐用、操作簡單的，可能就要普通機械型的；還有人干脆就覺得大一點好，蒸饅頭方便，于是就選取直筒鍋；更有人追求時尚、享受生活，那么選用液晶顯示的。所以，電飯煲尚且有這么多種選取，事實上不管任何商品，只要導購員用心挖掘都能把它分出個ABC，這樣，在找準了顧客的真正需求之后，就能夠做到"看菜吃飯，量體裁衣"，保證每位顧客都能滿意而歸。

4、觸動心靈"情感"：

找準了顧客的真正需求之后，下一步要對顧客"動之以情，曉之以理"。一般來講，除非是某個品牌的"擁戴者"或"回頭客"，普通的顧客在剛剛接觸一個品牌的時候往往會不自覺地帶著一種"批判性的疑心"，這時候如果導購員"不識時宜"或"不知趣"地走到跟前"胡吹海喝"，極有可能會遭遇顧客立馬表示"沒什么，我只是隨便看看"的搪塞，這恐怕是我們每個人都不期望出現(xiàn)的結局。因此，我們不妨先從簡單的問候入手，逐步深入，循序漸進，用最為有效的方式首先博得 顧客的認同。只要他認可你了，下面就好辦了，這時候你如果再把他逐步引導到產品上來，他就會不知不覺地上了你善意的"圈套"，順從地跟著你的描述進入那美妙的'產品世界。"柳暗花明之際，正是水到渠成之時"，這時候他要是再不買，他就會總感覺對不住你，你說，他能不買嗎

5、將心比心，想想"自己"：

常言道："要想公正，打個顛倒"，兵法有云："知己知彼，百戰(zhàn)不殆"。當今社會物質的極大豐富使我們這天是一種產品的導購員而明天或許就是另一種產品的顧客。鑒于此類現(xiàn)象的廣泛性，我們導購員在商品導購的過程中，將心比心，在內心中設想自己就是顧客，自己如果來買，會有什么樣的問題，會關心哪些方面，會在乎哪些效勞，真正做到這樣的話，那么導購技巧必然會在潛移默化中提升，對顧客的親和力會在不知不覺中增強，效勞意識會漂亮地再上一個水準，銷售業(yè)績便耀眼地邁上新的臺階。

另外，也能夠很自私"自私"認為"一切為了自己"，事實上也確實如此，導購技巧提高了，效勞意識也增強了，從而銷售業(yè)績也提升了，收入也就自然增多了，像這種"利人利己"的美事，又何樂而不為呢

喜歡《導購述職報告》一文嗎？“幼兒教師教育網”希望帶您更加了解幼師資料，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了導購述職報告專題，希望您能喜歡！