幼兒園開(kāi)展活動(dòng),在某種意義上來(lái)講有著行為指導(dǎo)的作用,教師以活動(dòng)的形式進(jìn)行教學(xué),更是有利于師生之間感情的交流。為了防止突發(fā)狀況,我們需要在活動(dòng)前多準(zhǔn)備幾套方案。那么,你知道有哪些幼兒活動(dòng)方案嗎?你也許需要"公司方案收藏十四篇"這樣的內(nèi)容,歡迎閱讀,希望對(duì)你有幫助。
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織管理,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)相關(guān)部門(mén)的春運(yùn)指示要求。
2、嚴(yán)格制度落實(shí),責(zé)任明確到人。
3、出租車(chē)輛上配備的三角木、滅火器、防滑鏈等安全設(shè)施,確保齊全有效。
4、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度,公司將組織稽查隊(duì)上路進(jìn)行檢查,查處安全隱患糾正各種違章行為,對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行的車(chē)輛和駕駛員視情況分別進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或停業(yè)整頓。
5、保持車(chē)輛衛(wèi)生整潔,文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時(shí)提醒乘客不要將物品遺留在車(chē)上,嚴(yán)格打表計(jì)價(jià),不多收費(fèi)、不亂收費(fèi),確保無(wú)投訴,無(wú)糾紛麻紗發(fā)生,發(fā)生交通事故時(shí)要及時(shí)報(bào)案,及時(shí)處理,不留后患。
6、認(rèn)真落實(shí)春運(yùn)值班制度,值班人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位,公司管理人員和車(chē)隊(duì)長(zhǎng)手機(jī)要求24小時(shí)開(kāi)通,駕駛員手機(jī)號(hào)碼有改變的應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司,確保電話、傳真的暢通,從1月24日起,由值班人員每天下午15:20分將當(dāng)天春運(yùn)工作情況報(bào)送城市公共客運(yùn)管理處春運(yùn)辦公室。
7、做好春運(yùn)材料的整理和收集工作。
摘要:本文針對(duì)某客車(chē)裝配企業(yè)生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題,進(jìn)行系統(tǒng)需求分析,提出了系統(tǒng)功能要求。得到了一種通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案。
關(guān)鍵詞:客車(chē)裝配;生產(chǎn)管理;基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
某客車(chē)股份有限公司產(chǎn)品覆蓋公務(wù)及商務(wù)用、公路、旅游、城市公交、專用車(chē)、校車(chē)等各個(gè)市場(chǎng),產(chǎn)品以中、高端客車(chē)為主,制造能力達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。但該企業(yè)的生產(chǎn)管理缺乏對(duì)制造數(shù)據(jù)的管理,生產(chǎn)計(jì)劃管理連續(xù)性差,生產(chǎn)訂單無(wú)系統(tǒng)統(tǒng)一管理。這樣的管理模式使生產(chǎn)各流程數(shù)據(jù)不完整,造成企業(yè)資源循環(huán)困難,進(jìn)而引起工期延長(zhǎng)等問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)造成極大影響。因此將信息化技術(shù)引入企業(yè)的生產(chǎn)管理迫在眉睫[1-3]。本文以某汽車(chē)裝配企業(yè)的生產(chǎn)管理為背景進(jìn)行闡述,根據(jù)企業(yè)需求構(gòu)建一個(gè)信息化生產(chǎn)管理系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的動(dòng)態(tài)管理。
一、需求和功能要求
本客車(chē)裝配企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)缺乏信息化管理控制,各流程數(shù)據(jù)不完整對(duì)管理造成極大困難。如何管理好企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù),使整個(gè)企業(yè)協(xié)調(diào)一致,高效率地運(yùn)轉(zhuǎn),是企業(yè)急待解決的問(wèn)題。該企業(yè)目前生產(chǎn)業(yè)務(wù)的需求和功能要求如下。
(一)制造主數(shù)據(jù)維護(hù)
生產(chǎn)中物料編號(hào)由采購(gòu)員根據(jù)需要編寫(xiě),與技術(shù)部圖紙編號(hào)不一致。研發(fā)中心數(shù)據(jù)不完整,無(wú)法看到一個(gè)完整的制造結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品加工過(guò)程無(wú)系統(tǒng)性文件,工位投料不明確,車(chē)間根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料生產(chǎn),成本對(duì)料、工、費(fèi)核算困難。工程變更管理缺乏有效的管理工具工藝變更較隨意。
(二)生產(chǎn)計(jì)劃管理
不同配置的銷售訂單生產(chǎn)時(shí)投料清單依現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求領(lǐng)料,無(wú)準(zhǔn)確用料清單指導(dǎo)。制造部計(jì)劃科目前負(fù)責(zé)所有車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃制定,前后車(chē)間之間計(jì)劃聯(lián)動(dòng)性差。生產(chǎn)需求沒(méi)有統(tǒng)一計(jì)劃,各部門(mén)按照銷售訂單執(zhí)行,無(wú)生產(chǎn)任務(wù)單,完全延用銷售訂單指導(dǎo)生產(chǎn)。材料需求與庫(kù)存數(shù)據(jù)通過(guò)采購(gòu)人員手工計(jì)算為采購(gòu)依據(jù)。
(三)生產(chǎn)訂單執(zhí)行
目前沒(méi)有系統(tǒng)的集中管理物料需求、工藝路線、發(fā)料、收料及成本歸集。
二、系統(tǒng)解決方案
生產(chǎn)管理實(shí)際上是在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的維護(hù)、生產(chǎn)計(jì)劃的管理和生產(chǎn)訂單的執(zhí)行等工作。
(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理主要包括物料主數(shù)據(jù)、可配置物料清單、工作中心、工藝路線四部分?jǐn)?shù)據(jù)的管理。其中,物料主數(shù)據(jù)包括控制者、批量策略、反沖、收貨處理時(shí)間內(nèi)容相關(guān)數(shù)據(jù)??刂普?,生產(chǎn)管理系統(tǒng)中控制者是定義物料需求的負(fù)責(zé)人,后續(xù)工作中根據(jù)控制者查詢物料需求,同時(shí)由控制者將計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)訂單和采購(gòu)申請(qǐng),控制者是后續(xù)物料查詢的關(guān)鍵條件。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃管理需要,設(shè)置成品、半成品控制者,分別用于成品、半成品虛擬件控制者。批量策略,定義了物料的生產(chǎn)批量和采購(gòu)批量,在系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)批量基礎(chǔ)上增加批量設(shè)置。在周期批量過(guò)程中,將一個(gè)或幾個(gè)周期的需求數(shù)量集中在一起形成一個(gè)批量。設(shè)置成品批量,按批定量,按訂單生產(chǎn)及庫(kù)存管理,半成品設(shè)置通用批量值。外購(gòu)件的批量根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)中的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量進(jìn)行設(shè)置,可以根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要設(shè)置類別。反沖,對(duì)于部分物料在發(fā)料時(shí)無(wú)法精確到訂單進(jìn)行發(fā)料,物料設(shè)置的沖。由車(chē)間直接按需求開(kāi)具領(lǐng)料單據(jù),庫(kù)存轉(zhuǎn)儲(chǔ)到生產(chǎn)線上的倉(cāng)庫(kù),按物料清單用量上報(bào)消耗
。月底生產(chǎn)線對(duì)反沖物料進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn),賬與實(shí)物差異按月進(jìn)行處理。收貨處理時(shí)間,給每個(gè)外購(gòu)件和自制件設(shè)定收貨處理時(shí)間,設(shè)定的原則為每批原材料的質(zhì)檢時(shí)間及成品交檢完成后的收貨時(shí)間,盡量保證物資需求計(jì)劃運(yùn)行所得到的需求的準(zhǔn)確性??膳渲梦锪瞎芾砬鍐螖?shù)據(jù)的管理。生產(chǎn)管理系統(tǒng)用物料清單應(yīng)用程序存儲(chǔ)物料單或產(chǎn)品結(jié)構(gòu),物料清單用物料號(hào)作為所描述對(duì)象的參考代號(hào),同時(shí)記錄父子件之間的用量關(guān)系。系統(tǒng)物料清單采用可配置方式實(shí)現(xiàn),在銷售訂單創(chuàng)建時(shí)選擇配置,確定訂單的物料清單結(jié)構(gòu)。按車(chē)型創(chuàng)建可配置物料清單結(jié)構(gòu),將此車(chē)型所有配置用料都包括在物料清單內(nèi),通過(guò)車(chē)型特征、分類及相關(guān)性定義確定物料的選配情況。銷售人員創(chuàng)建銷售訂單時(shí)輸入車(chē)型物料號(hào),對(duì)此車(chē)型的可選特征進(jìn)行定義,并將車(chē)型的特殊改變信息以文本方式輸入,系統(tǒng)為此訂單映射出相應(yīng)的訂單物料清單。在銷售訂單創(chuàng)建后,映射物料清單中不包含特殊改變用料信息,研發(fā)中心需根據(jù)銷售訂單中的特殊改變文本描述進(jìn)行訂單物料清單的維護(hù)。
工作中心是用于制造的基本組織單元,系統(tǒng)可以將工作中心分解為單個(gè)機(jī)器設(shè)備或單個(gè)工人,也可以粗略到一條流水線,或一個(gè)車(chē)間,工作中心必須指定到成本中心,而成本中心又制訂標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)成本價(jià)格。如:人工作業(yè)成本價(jià)格、機(jī)器作業(yè)成本價(jià)格。工作中心規(guī)定了可以在該工作中心進(jìn)行的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng),一個(gè)工作中心可以執(zhí)行多種有不同費(fèi)率的不同生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)。系統(tǒng)自動(dòng)將工作中心執(zhí)行的確認(rèn)生產(chǎn)工序記入相應(yīng)的成本中心貸方,而后將工作中心數(shù)據(jù)整合到基本數(shù)據(jù)、能力數(shù)據(jù)、作業(yè)計(jì)劃數(shù)據(jù)和成本數(shù)據(jù)四個(gè)功能范圍。基本數(shù)據(jù)是對(duì)作業(yè)活動(dòng)的描述及條件以及計(jì)量單位、工序的缺省值、分配到成本中心的標(biāo)準(zhǔn)值等。能力數(shù)據(jù)指可用能力、機(jī)器和工人數(shù)、每班時(shí)數(shù)、每日工作時(shí)數(shù)、人工或機(jī)器時(shí)間效率、能力計(jì)算公式等,可以對(duì)一個(gè)工作中心指定不同的能力。作業(yè)計(jì)劃數(shù)據(jù)指工序間時(shí)間、操作時(shí)間、移動(dòng)時(shí)間,按提前期編制作業(yè)計(jì)劃的公式、工序時(shí)間和操作時(shí)間的公式。成本數(shù)據(jù)指成本中心、作業(yè)活動(dòng)類型、成本計(jì)算公式、有效期等。
工藝路線主要用來(lái)體現(xiàn)工序的物料分配、成本收集,以及人工成本、制造費(fèi)用核算的基礎(chǔ)。工藝路線是由系列工序組成,是說(shuō)明生產(chǎn)產(chǎn)品或加工零件的工藝過(guò)程文件。工藝路線指定每個(gè)工序的工作中心,對(duì)作業(yè)計(jì)劃、能力計(jì)劃生成車(chē)間文件,為產(chǎn)品成本提供重要信息。
(二)生產(chǎn)計(jì)劃管理
由于客車(chē)產(chǎn)品按訂單配置生產(chǎn)業(yè)務(wù),銷售訂單運(yùn)行物資需求計(jì)劃生成成品、半成品需求,需求材料清單來(lái)自于選配的訂單物料清單,各生產(chǎn)訂單帶著銷售訂單號(hào)生產(chǎn),成品庫(kù)存作為特殊庫(kù)存。按訂單生產(chǎn)具有以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)訂購(gòu)、按生產(chǎn)訂單核算的特點(diǎn)。生產(chǎn)根據(jù)銷售的交貨期進(jìn)行,由銷售訂單安排生產(chǎn)。根據(jù)具體的訂單要求,采購(gòu)具體的原料,采購(gòu)的主要原材料大多有明確的訂單去向,需要滿足該單產(chǎn)品的特定要求。訂單信息需要貫穿從采購(gòu)、領(lǐng)退料、車(chē)間生產(chǎn)、外協(xié)到完工入庫(kù)、銷售發(fā)貨的全過(guò)程,每個(gè)環(huán)節(jié)的成本發(fā)生和分?jǐn)?,都要以訂單為線索。事前的銷售訂單估價(jià)和事后的生產(chǎn)訂單核算,都以訂單為單位。銷售公司在系統(tǒng)中創(chuàng)建銷售訂單并傳遞訂單需求,如有特殊改變信息,研發(fā)中心進(jìn)行訂單物料清單創(chuàng)建及修改,計(jì)劃人員運(yùn)行物資計(jì)劃,生成自制件計(jì)劃訂單和外采購(gòu)申請(qǐng)。
成品計(jì)劃訂單形成的需求向半成品及原材料傳遞,根據(jù)計(jì)劃訂單的數(shù)量和需求時(shí)間創(chuàng)建生產(chǎn)訂單。外購(gòu)件采購(gòu)申請(qǐng)直接轉(zhuǎn)換為采購(gòu)訂單,采購(gòu)部門(mén)按照采購(gòu)訂單進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于到貨周期較長(zhǎng)的采購(gòu)件,采購(gòu)部門(mén)設(shè)定安全庫(kù)存或根據(jù)銷售計(jì)劃手工制定采購(gòu)計(jì)劃,在系統(tǒng)中手工創(chuàng)建采購(gòu)訂單進(jìn)行采購(gòu)。系統(tǒng)中物料需求計(jì)劃的主要功能是監(jiān)控庫(kù)存,并自動(dòng)建立相應(yīng)的計(jì)劃訂單,以確定所需要的物料的數(shù)量及需用的"時(shí)間。系統(tǒng)用在凈需求計(jì)算中得出的采購(gòu)或生產(chǎn)計(jì)劃需求量,對(duì)比可用的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存或計(jì)劃接受量。
如果出現(xiàn)短缺,即可用的庫(kù)存量小于需要的數(shù)量,系統(tǒng)將提出訂單建議。工廠根據(jù)銷售訂單來(lái)運(yùn)行物料需求計(jì)劃,設(shè)置每天后臺(tái)自動(dòng)運(yùn)行,物料需求計(jì)劃計(jì)算從產(chǎn)成品、半成品到原料,計(jì)算每個(gè)物料的供給平衡。如供給小于需求,那么就產(chǎn)生一個(gè)計(jì)劃訂單或采購(gòu)申請(qǐng)來(lái)平衡。系統(tǒng)以銷售訂單作為需求的源頭,運(yùn)行物料需求計(jì)劃后,根據(jù)工廠庫(kù)存情況進(jìn)行運(yùn)算,得出外購(gòu)件的采購(gòu)申請(qǐng)和自制件的計(jì)劃訂單。
(三)生產(chǎn)控制
生產(chǎn)訂單是車(chē)間控制和制造執(zhí)行系統(tǒng)的核心數(shù)據(jù)對(duì)象,它是復(fù)雜的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),包括有關(guān)生產(chǎn)工序、材料零部件、所需資源和成本的全部信息。生產(chǎn)訂單將生產(chǎn)任務(wù)傳遞給生產(chǎn)車(chē)間時(shí),需要將計(jì)劃數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、排程數(shù)據(jù)和核算數(shù)據(jù)信息傳遞給生產(chǎn)車(chē)間。計(jì)劃數(shù)據(jù),包括要生產(chǎn)的成品的物料與數(shù)量、所需材料的物料與數(shù)量和生產(chǎn)所需的生產(chǎn)能力值。生產(chǎn)數(shù)據(jù),包括實(shí)際生產(chǎn)工序和經(jīng)過(guò)確認(rèn)的數(shù)量和日期。排程數(shù)據(jù),包括訂單起始、結(jié)束日期及各工序日期和時(shí)間。核算數(shù)據(jù),包括生產(chǎn)成本信息。
生產(chǎn)訂單的處理過(guò)程,體現(xiàn)了制造執(zhí)行的整體過(guò)程。根據(jù)銷售訂單創(chuàng)建的生產(chǎn)訂單,每張生產(chǎn)訂單對(duì)應(yīng)一張銷售訂單。對(duì)正常選配外的訂單需求,需對(duì)銷售訂單做特殊改變處理,研發(fā)部門(mén)根據(jù)描述進(jìn)行訂單物料清單處理。訂單的物料清單處理完成,計(jì)劃運(yùn)行物料需求計(jì)劃,將計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)換生產(chǎn)訂單。完工確認(rèn)管理。生產(chǎn)訂單確認(rèn)用于記錄訂單執(zhí)行的內(nèi)部作業(yè)。按照此信息,可以進(jìn)行生產(chǎn)訂單的后續(xù)程序,所有訂單都必須在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行完工確認(rèn)。確認(rèn)需收集工序的生產(chǎn)數(shù)量、完工時(shí)間和日期、作業(yè)時(shí)間:準(zhǔn)備、折舊、人工的相應(yīng)數(shù)據(jù)。同時(shí)需確認(rèn)工序的生產(chǎn)數(shù)量、執(zhí)行工序的工作中心、完工時(shí)間和日期、反沖物料的消耗、更新訂單實(shí)際成本信息用于記錄。
每個(gè)訂單完工后,由車(chē)間統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)訂單執(zhí)行狀況,填寫(xiě)報(bào)工單交由生產(chǎn)計(jì)劃科調(diào)度員確認(rèn),調(diào)度確認(rèn)完成后由車(chē)間統(tǒng)計(jì)員對(duì)該生產(chǎn)訂單進(jìn)行完工確認(rèn),確認(rèn)工序完工數(shù)量和作業(yè)時(shí)間,系統(tǒng)根據(jù)確認(rèn)數(shù)據(jù)更新生產(chǎn)訂單實(shí)際成本。三、結(jié)論對(duì)本文所研究的客車(chē)裝配企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)而言,獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是系統(tǒng)管理活動(dòng)的起點(diǎn),本文提出了一種設(shè)計(jì)方案與實(shí)現(xiàn)方法,可解決該企業(yè)生產(chǎn)管理問(wèn)題。一是通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造流程的完整結(jié)構(gòu)化管理。制造主數(shù)據(jù)統(tǒng)一窗口管理,將零件生產(chǎn)中的投料體現(xiàn)到工序上。二是數(shù)據(jù)信息通過(guò)研發(fā)部門(mén)創(chuàng)建和修改,從而實(shí)現(xiàn)需求計(jì)劃的快速響應(yīng),提高生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同能力,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理。三是通過(guò)系統(tǒng)中的生產(chǎn)訂單管理功能,集成管理物料需求、工藝路線、發(fā)料、收料及成本信息。
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一、主題:
1、“家”:我們一家人,共贏新未來(lái)
2、“贏”:緣聚美的、共贏天下(或未來(lái))
二、時(shí)間地點(diǎn):
xx年xx月xx日下午、晚上
三、聚會(huì)主要內(nèi)容:
1,組織嘉賓參觀新辦公樓(時(shí)間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)
2,組織室外趣味活動(dòng)
3,安排晚會(huì)宴及頒獎(jiǎng)
4,安排住宿
四、籌備小組及員工分工
領(lǐng)導(dǎo)小組:xxx
執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員:xx
總協(xié)調(diào):xx
成立:協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì)組、后勤組、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場(chǎng)接待布置組、機(jī)動(dòng)組(各組詳細(xì)職責(zé)及員工安排見(jiàn)附錄)
五、聚會(huì)主要流程
(一),前期準(zhǔn)備
1,12月8日前,確定聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議主題及內(nèi)容,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車(chē)輛、酒店。
2,12月12日前,協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會(huì)嘉賓、導(dǎo)購(gòu)、公司職能及業(yè)務(wù)員工,會(huì)前三天再次提醒通知。(詳細(xì)員工需備明細(xì))
3,12月10日,節(jié)目組開(kāi)始征集節(jié)目,思考室外活動(dòng)、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動(dòng)游戲單,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4,12月20日,各小組統(tǒng)計(jì)所需物品,報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購(gòu)買(mǎi);協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對(duì)最終參會(huì)員工,并報(bào)相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會(huì)員工數(shù)量,安排活動(dòng)、晚宴等,對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司員工安排住宿(明細(xì)附于方案附錄中)。
5,12月23日下午活動(dòng)之前,后勤組前去聚會(huì)地點(diǎn)布置會(huì)場(chǎng),做好聚會(huì)安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況;晚會(huì)組負(fù)責(zé)布置晚會(huì)場(chǎng)所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會(huì)地點(diǎn)并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿員工辦理住宿登記。
(二),中期開(kāi)展
1,12月23日下午3點(diǎn),全體與會(huì)員工參加戶外活動(dòng),節(jié)目活動(dòng)組負(fù)責(zé)組織;活動(dòng)后舉行相應(yīng)的活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式(提前確定頒獎(jiǎng)嘉賓)。
2,晚上6點(diǎn),餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝,開(kāi)啟相關(guān)設(shè)備;晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門(mén)”進(jìn)場(chǎng),主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)中節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié),晚會(huì)組做好晚會(huì)中的秩序維持和后勤工作。
3,晚會(huì)結(jié)束,接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓,住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外員工住宿。
(三),后期總結(jié)
1,12月24日中午以前,后勤組將所有聚會(huì)所剩物品打包運(yùn)回公司,分門(mén)別類放好。
2,12月25日前,營(yíng)運(yùn)人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成PPT供大家分享。
3,12月25日前,財(cái)務(wù)組做好聚會(huì)費(fèi)用審核、上報(bào)。
六,附錄:
1,準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算,準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算.xls
2,詳細(xì)員工分工及工作職責(zé),詳細(xì)員工分工及工作職責(zé).xls
3,宴會(huì)節(jié)目及室外游戲,宴會(huì)節(jié)目及室外游戲.doc、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì).xls
4,晚會(huì)參加員工及餐飲、住宿安排明細(xì),晚會(huì)參加員工及餐飲、住宿安排明細(xì).xls
5,年終聚會(huì)應(yīng)急方案.doc,年終聚會(huì)應(yīng)急方案
6,年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表,年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表.xls
7,其他事項(xiàng)安排,其他事項(xiàng)安排
春游已成為兒童喜愛(ài)的活動(dòng)。每到春天,學(xué)校就會(huì)組織同學(xué)們?nèi)ゴ河?,感受春天的氣息。以下是?jinpinTjian ul li a小編為大家整理出來(lái)的企業(yè)春游活動(dòng)方案,僅供參考。
企業(yè)春游活動(dòng)方案(1)
為讓公司更具活力,讓更多的人了解公司,擴(kuò)大影響力,提升公司品質(zhì),增強(qiáng)公司聚集力,特組織一次春季游玩活動(dòng),達(dá)到鼓勵(lì)員工士氣、振奮人心的作用,之規(guī)劃方案員工春游活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)時(shí)間:2016年3月27日28日(視天氣情況調(diào)整時(shí)間)。
二、活動(dòng)地點(diǎn):新民生態(tài)農(nóng)莊和芷江莽塘溪(兩地選一)。
三、人員安排:兩批人員,采取先自行報(bào)名選地,后再做人員調(diào)整。
四、春游負(fù)責(zé)人:張中權(quán)、楊榮、楊長(zhǎng)春及各店長(zhǎng)和場(chǎng)長(zhǎng)。
張中權(quán)帶隊(duì),主要負(fù)責(zé)春游線路、休息用餐時(shí)間、乘車(chē)船安排,保證人員春游安全、有序、有趣;
楊榮、楊長(zhǎng)春主持協(xié)調(diào),主要負(fù)責(zé)人員的物品訂購(gòu)、車(chē)輛預(yù)訂、飲食安排、攝影游戲等。
五、活動(dòng)準(zhǔn)備:1、中巴車(chē)一臺(tái);2、橫幅:背簍人優(yōu)秀員工春游(還有背簍人手舉牌);3、飲用水;4、擴(kuò)音喇叭;5、照相機(jī)。
六、活動(dòng)安排:
(一)3月27日芷江春游安排:
上午830報(bào)名參加芷江春游人員在西都銀座店統(tǒng)一集合,準(zhǔn)備乘車(chē)——
上午8:40準(zhǔn)時(shí)啟程前往芷江漭塘溪。
上午10:00左右到芷江漭塘溪風(fēng)景區(qū),乘船游覽漭塘溪其中一景區(qū)。
上午11:30參觀芷江受降坊。
中午12:00在路邊特色芷江鴨店就餐(亦可安排在風(fēng)雨橋頭就餐)。
下午14:00芷江風(fēng)雨橋、鼓樓及天后宮拍照。
下午16:00集合乘車(chē)返回公司。
(二)3月28日新民莊春游安排:
上午900報(bào)名參加荊坪春游人員在新民餐廳統(tǒng)一集合,準(zhǔn)備乘車(chē)——上午9:10準(zhǔn)時(shí)啟程前往農(nóng)莊春游。
上午10:00左右到達(dá)農(nóng)莊,組織參觀養(yǎng)殖廠,農(nóng)莊。
上午12:30后組織燒烤、拓展訓(xùn)練(分組進(jìn)行尋寶游戲)。
下午14:00游荊坪古村。
下午16:00集合乘車(chē)返回公司。
七、春游人員注意事項(xiàng):
1、參與活動(dòng)人員名單由各店負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排(總部辦公室人員、養(yǎng)殖場(chǎng)和新菜研發(fā)基地自行報(bào)名),在3月20日前以書(shū)面形式報(bào)總部辦公室營(yíng)銷策劃部。
2、參加春游的可以帶朋友,費(fèi)用AA制,所帶朋友人數(shù)于3月25前報(bào)策劃部。
3、所有春游人員盡量穿工作服和旅游鞋或易于登山的'鞋子,根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動(dòng)。
4、天氣炎熱,有身體不適或暈車(chē)現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人。
5、春游人員在開(kāi)展游覽活動(dòng)中應(yīng)分(養(yǎng)殖組、寶山組、混合組)小組開(kāi)展活動(dòng),組長(zhǎng)由店長(zhǎng)或領(lǐng)班擔(dān)任。注意游覽途中人員安全,出現(xiàn)突發(fā)事件請(qǐng)撥打相關(guān)工作人員的電話。
企業(yè)春游活動(dòng)方案(2)
五月的春風(fēng)是溫暖的,陽(yáng)光是和煦的。春意盎然,正是踏青春游的好時(shí)節(jié),在這春暖花開(kāi)的時(shí)刻,讓我們一起走進(jìn)春天,欣賞百花爭(zhēng)妍的美麗,讓我們聆聽(tīng)花開(kāi)花落的聲音。通過(guò)本次春游活動(dòng),在領(lǐng)略優(yōu)美的景色的同時(shí),促進(jìn)公司員工間的交流,營(yíng)造和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍,提升公司品質(zhì),擴(kuò)大影響力,特組織本次春季游玩活動(dòng),達(dá)到鼓勵(lì)員工士氣、振奮人心的作用。
一、活動(dòng)時(shí)間:年月日(視天氣情況調(diào)整時(shí)間)。
二、活動(dòng)地點(diǎn): A京東大峽谷 、B龍慶峽、C紅星集體農(nóng)莊
三、活動(dòng)費(fèi)用:
A京東大峽谷:
京東大峽谷自然風(fēng)景區(qū)距市區(qū)85公里,南與盤(pán)山、東與黃崖關(guān)長(zhǎng)城、獨(dú)樂(lè)寺、清樂(lè)陵、霧靈山等景區(qū)毗鄰,成為鑲嵌在京、津、唐金三角地區(qū)上的一顆光彩奪目的明珠。京東大峽谷又名五龍?zhí)洞髰{谷,景區(qū)總面積6平方公里,集青山綠水、虎洞龍?zhí)?、險(xiǎn)峰峽谷、瀑布靈泉等數(shù)十處自然景觀于一地。這些景觀分布在高峰深潭幽谷之中,被一條從峽谷頂峰天池上垂落下來(lái)的蜿蜒溪流連接起來(lái)。大峽谷內(nèi)的萬(wàn)畝松林,設(shè)茅屋草舍,備旅游帳篷及各色吊床,可供游客休息。景區(qū)內(nèi)水上游樂(lè)場(chǎng)所龍?zhí)逗胃?0米,水深30米,水上備摩托快艇供游人游樂(lè)消遣。
1、門(mén)票60元/人,47人共計(jì)2820元;
2、餐費(fèi)350元/桌(13人),4桌共計(jì)1400元;
3、租車(chē)1400元/輛(往返),2次共計(jì):2800元;
4、礦泉水25元/箱,共計(jì);8箱共計(jì):200元;
5、條幅:
6、藥品:160元
費(fèi)用合計(jì):7220元。
備注:如果參加旅行社費(fèi)用為155元/人,共計(jì)7285元。(含門(mén)票及車(chē)資)
B龍慶峽:
國(guó)家4A級(jí)景區(qū)、北京市風(fēng)景名勝區(qū),位于延慶縣城北部,距市區(qū)約80公里。景區(qū)全長(zhǎng)14華里,水面寬30至50米,兩側(cè)陡崖峭壁高聳,山形奇特險(xiǎn)峻,谷口以大壩攔截,是一處水繞山環(huán)、風(fēng)光秀麗的天然峽谷,是京郊三大峽谷之一,被譽(yù)為“小三峽”、“小漓江”。主要景觀有古城煙樹(shù)、大壩雄立、鎮(zhèn)山如來(lái)、千佛神龕、仙人對(duì)弈、磨腰古樹(shù)、金剛古剎、鳳冠島、玉皇頂、神仙院、百花洞等40多個(gè)。龍慶峽盛夏氣候涼爽,空氣清新,氣溫比北京城區(qū)低6攝氏度,比承德避暑山莊還低0.8攝氏度。冬季寒冷,結(jié)冰期較長(zhǎng),從1987年以來(lái),每年1月至2月末,都舉辦冰燈藝術(shù)節(jié),至今已經(jīng)連續(xù)成功舉辦20屆。
1、首道門(mén)票40元/人(含騰龍電梯),47人共計(jì)1880元;
2、乘船船票60元/人,47人共計(jì)2820元;
3、餐費(fèi)300元/桌(13人),4桌共計(jì)1200元;
4、租車(chē)1400元/輛(往返),2次共計(jì):2800元;
5、礦泉水25元/箱,共計(jì);8箱共計(jì):200元;
6、條幅:
7、藥品:160元
費(fèi)用合計(jì):8900元。
備注:如果參加旅行社費(fèi)用為210元/人,共計(jì)9870元。(含門(mén)票及車(chē)資)
C紅星集體農(nóng)莊
紅星集體農(nóng)莊是中心發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的品牌項(xiàng)目,是集旅游觀光、餐飲娛樂(lè)、農(nóng)事體驗(yàn)、科普教育、水培花卉、果品采摘、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等多功能為一體的“綠色生態(tài)莊園”。此外,中心還經(jīng)營(yíng)小麥、玉米良種繁育、農(nóng)資、銷售,園林綠化工程設(shè)計(jì)、施工,園林、果樹(shù)、盆景苗木銷售,水培花卉、綠植租擺銷售等。
1、門(mén)票免費(fèi);
2、采摘櫻桃120元/人(2斤),47人共計(jì)5640元;
3、餐費(fèi)450元/桌(13人),4桌共計(jì)1800元;
4、租車(chē)900元/輛(往返),2次共計(jì):1800元;
5、礦泉水25元/箱,共計(jì);8箱共計(jì):200元;
6、條幅:
7、藥品:160元
費(fèi)用合計(jì):9440元。
四、參加人員:波普工社項(xiàng)目、國(guó)際港項(xiàng)目
五、活動(dòng)管理:
1、總負(fù)責(zé)人:鐘海濤、胡丹
2、安全負(fù)責(zé)人:劉月校、耿文磊
主要負(fù)責(zé)春游線路、休息用餐時(shí)間、乘車(chē)船安排,保證人員春游安全、有序、有趣;
3、后勤負(fù)責(zé)人:王瑞杰、姜麗
主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào),物品訂購(gòu)、車(chē)輛預(yù)訂、飲食安排、攝影游戲等。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、中巴車(chē)一臺(tái);
2、橫幅:主題構(gòu)想;
3、飲用水;
4、小藥箱(暈車(chē)、中暑、扭傷藥及創(chuàng)可貼等)
5、對(duì)講機(jī);
6、照相機(jī)。
七、活動(dòng)安排:
上午9:00統(tǒng)一集合,準(zhǔn)備乘車(chē)——9:30準(zhǔn)時(shí)啟程前往——11:30左右到XX風(fēng)景區(qū)——12:00在農(nóng)家院就餐——13:00游覽XX景區(qū)——15:00團(tuán)隊(duì)活動(dòng)(詳見(jiàn)附件)——16:00集合乘車(chē)返回公司。
八、春游人員注意事項(xiàng):
1、參與活動(dòng)人員名單由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排;
2、所有春游人員盡量著寬松的服裝和運(yùn)動(dòng)鞋或易于登山的鞋子,根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動(dòng);
3、天氣炎熱,有身體不適或暈車(chē)現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人;
4、春游人員在開(kāi)展游覽活動(dòng)中應(yīng)分小組開(kāi)展活動(dòng),組長(zhǎng)由領(lǐng)班擔(dān)任。注意游覽途中人員安全,出現(xiàn)突發(fā)事件請(qǐng)撥打相關(guān)工作人員的電話;
5、所有參與出游的員工在外出活動(dòng)中應(yīng)聽(tīng)從各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人安排,不得擅自行動(dòng);
6、應(yīng)注意個(gè)人言行,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù)。
“今年的圣誕夜,希望有你在身邊……”慈祥的圣誕老人,五彩的圣誕樹(shù),潔白的雪花,濃濃的圣誕氣息…,**大酒店將為您和您的親人、朋友、戀人營(yíng)造獨(dú)特的圣誕文化氛圍,在這兒,您可以和親人度過(guò)一個(gè)安靜、祥和的平安夜;也可以體驗(yàn)一個(gè)繽紛、歡騰的不眠夜;還可以享受一個(gè)浪漫、溫馨的除夕夜….我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了豐富的圣誕餐飲娛樂(lè)服務(wù)套餐,一切由您作主。相信您會(huì)因?yàn)橄矚g而選擇,更會(huì)因?yàn)檫x擇而喜歡!精心特制的圣誕熱飲,花樣繁多的節(jié)日甜點(diǎn)自助。歡快的圣誕頌歌回蕩在咖啡苑的上空,琳瑯滿目的世界風(fēng)味佳肴在自助餐臺(tái)上,更有香醇的極品酩悅香檳……初擬策劃及布置方案如下:
一、整體策劃:
a.活動(dòng)主題;“繽紛圣誕,歡騰綠洲”
b.目標(biāo)定位;商務(wù)客人、企業(yè)團(tuán)體、白領(lǐng)及白領(lǐng)以上階層等收入屬于中高水平的消費(fèi)人群
d.廣告文案;親情篇:一家三代圍坐在圣誕餐桌旁,暖融融的親情蕩漾在每個(gè)人的心頭,一種溫馨的家庭氛圍下,每個(gè)人都有了家的感覺(jué),心靈有了停泊的港灣,彼此眷戀地對(duì)望著,深情地發(fā)自內(nèi)心最柔軟的聲音:“今年的圣誕夜,希望有你在身邊”友情篇:偶爾的繁忙,不代表遺忘;圣誕的到來(lái),愿我的朋友心情蕩漾;未曾送到的問(wèn)候,這次一定補(bǔ)償;所有的祝福,統(tǒng)統(tǒng)凝聚在今晚:今年的圣誕夜,希望有你在身邊愛(ài)情篇:因?yàn)橛心?,我的生命里有了安定和緩慢“?zhí)子之手,與子攜老”的山盟海誓隨著圣誕老人乘坐的由馴鹿拉的雪橇,從挪威到這里留下深深的雪痕,一直向更遠(yuǎn)的地方延伸著…當(dāng)圣誕雪花漫天飄零的時(shí)候,但愿我們永遠(yuǎn)都保持著能夠融化掉美麗雪的微笑,而此時(shí)此刻,只有一個(gè)單純美好的愿望:今年的圣誕夜,希望有你在身邊
e.廣告定位:
(1)媒體:《中國(guó)青年報(bào)》、《云南日?qǐng)?bào)》、《都市時(shí)報(bào)》、《春城晚報(bào)》、《云南信息報(bào)》、云南電視臺(tái)、昆明電視臺(tái)、昆明人民廣播電臺(tái)、云南信息港
(4)宣傳頻率:報(bào)紙:《云南日?qǐng)?bào)》:公告一次,各項(xiàng)活動(dòng)介紹一次?!抖际袝r(shí)報(bào)》:公告一次,新聞報(bào)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)圖片刊登共五次。春城晚報(bào)》:節(jié)日花絮及新聞報(bào)導(dǎo)三次,爭(zhēng)取一個(gè)頭版宣傳。《云南信息報(bào)》:相關(guān)信息報(bào)導(dǎo)三次。昆明人民廣播電臺(tái):以“繽紛圣誕,歡騰綠洲”為主題,開(kāi)辟宣傳綠洲大酒店圣誕活動(dòng)的欄目,每三天一次、每次五分鐘云南信息港及綠洲大酒店網(wǎng)站:滾動(dòng)播出相關(guān)新聞,總體情況介紹,并配合五幅以上宣傳圖片。云南電視臺(tái)和昆明電視臺(tái)以及戶外廣告以及拉橫幅宣傳大堂廣告,大廳外橫幅,電梯廣告宣傳。
2印刷精美質(zhì)量好的宣傳手冊(cè):宣傳畫(huà)冊(cè),一方面集中、全面展示活動(dòng)內(nèi)容及安排,更加具有系統(tǒng)性、完整性;另一方面,可以成為饋贈(zèng)各方佳賓的最好禮物,成為對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳綠洲大酒店的最好資料,具有不可比擬的推廣性和可持續(xù)性。宣傳畫(huà)冊(cè)將分為以下幾本分冊(cè):
分冊(cè)一:整體介紹綠洲大酒店的`基本情況、內(nèi)部設(shè)施、機(jī)構(gòu)設(shè)置等,為客戶提供酒店信息
分冊(cè)二:著重介紹酒店餐飲和住宿條件,并配以插圖等,體現(xiàn)綠洲的豪華與舒適,闡釋綠洲的文化信息
分冊(cè)三:集中、全面地展示“繽紛圣誕,歡騰綠洲”20**.圣誕狂歡活動(dòng)。介紹節(jié)目?jī)?nèi)容與安排并給每張宣傳畫(huà)冊(cè)編號(hào),在活動(dòng)中抽獎(jiǎng)時(shí)用(可節(jié)約制作抽獎(jiǎng)券的費(fèi)用開(kāi)支)3印刷賀卡送客戶(費(fèi)用銷售部另呈領(lǐng)導(dǎo)批示)賀卡具有收藏價(jià)值,并且自制的賀卡是酒店文化符號(hào)的重要表現(xiàn)形式,能滲透酒店對(duì)老客戶的人文關(guān)懷和對(duì)新客戶的熱情期待4印制宣傳單1000份(費(fèi)用財(cái)務(wù)另呈領(lǐng)導(dǎo)批示)利用宣傳手冊(cè)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳,其長(zhǎng)處在于直觀、快捷、受眾廣泛,對(duì)擴(kuò)大知名度、引起關(guān)注有著舉足輕重的作用。
二、圣誕節(jié)酒店的布置及裝飾;
1,主景點(diǎn)布置:酒店整體氣氛布置:給各營(yíng)業(yè)區(qū)發(fā)圣誕小姐服裝,由圣誕小姐為客人服務(wù),給小朋友發(fā)禮品。安排兩名圣誕天使迎賓.整個(gè)酒店安排兩名圣誕老人和小丑發(fā)禮品。酒店提供照相留影服務(wù)。大廳外:在大廳外空地?cái)[設(shè)一棵三米高的掛滿圣誕彩鈴、賀卡、彩帶、雪花、禮物等裝飾物的圣誕樹(shù),高大氣派,渲染氛圍,烘托節(jié)日氣氛。(包括周邊裝飾一起費(fèi)用預(yù)算1500元).酒店員工一律穿著圣誕禮服,包括門(mén)口的服務(wù)人員還可以請(qǐng)一些小朋友裝扮成圣誕寶寶,在酒店門(mén)伴著平安夜的曲子手舞足蹈,天真、活潑、可愛(ài),增添節(jié)日的喜慶色彩,吸引客人(費(fèi)用預(yù)算:500元)大堂:大堂準(zhǔn)備擺兩個(gè)景點(diǎn):A是酒店一進(jìn)門(mén)的水臺(tái)可以用圣誕裝飾物精心裝點(diǎn),主體顏色紅、白、綠圣誕三元色,隨著水自上而下的流動(dòng)循環(huán)播放圣誕樂(lè)曲,整體形成一種視覺(jué)上和聽(tīng)覺(jué)上的沖擊力(費(fèi)用預(yù)算1000元)B是在客梯前空地做一個(gè)圣誕魔法屋(用泡木雕,費(fèi)用預(yù)算500元)。請(qǐng)一個(gè)外國(guó)人扮演圣誕老人(費(fèi)用預(yù)算:300元),手提禮物袋,根據(jù)客人的不同需求分發(fā)不同類別的就餐卡(就餐卡可以制作成圣誕賀卡的形式,分為親情卡、友情卡和情侶卡,三種卡的卡面設(shè)置不同,但每一張卡上都寫(xiě)著“今年的圣誕夜,希望有你在身邊”的字樣(費(fèi)用預(yù)算:1000元)C是客梯口安排禮儀小姐穿著圣誕裙裝,將客人帶到指定的就餐廳大廳內(nèi)外柱子:以燈和噴繪做主體裝飾物(800元)禮品:主要是圣誕節(jié)當(dāng)晚在各營(yíng)業(yè)區(qū)及晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)的禮品和在客房???商務(wù)客人所送的禮品,預(yù)計(jì)禮品費(fèi)用1500元.
(1)燭光晚宴:(情侶卡)時(shí)間:20**年12月24日19:00——22:00地點(diǎn):中餐廳餐桌布置:大紅的桌布、擺放著圣誕蠟燭,香檳(自費(fèi)),鮮艷的圣誕花,閃耀的燭光,無(wú)不烘托出濃郁的節(jié)日氣氛。規(guī)模:80——100人內(nèi)容:燭光晚宴、情侶套餐。適合戀人、情侶。氣氛布置:全場(chǎng)燭光,放輕音樂(lè),強(qiáng)調(diào)安靜祥和,浪漫溫馨氣氛。節(jié)目安排:圣徒手持蠟燭深情演繹圣經(jīng)故事…比賽環(huán)節(jié):(獎(jiǎng)品均為本酒店的餐飲券、KTV歡唱券等消費(fèi)券,且下次消費(fèi)時(shí)方可使用)“心心相映”:一對(duì)情侶分別將給彼此的祝福寫(xiě)在彩帶上,然后裝進(jìn)同種顏色的心型氣球里,用雙方的臉頰將氣球送到對(duì)面的“潘多拉的魔盒”,途中需要彼此默契的合作,穿越幾重障礙才能到達(dá),整個(gè)過(guò)程中,氣球不能掉到地上,否則無(wú)效。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),盒子里的氣球最多者獲勝“甜蜜地負(fù)擔(dān)”:男方身著圣誕老人的服裝,前面掛一只沉甸甸的圣誕禮物袋,背負(fù)著用一只手拉著泡木做的雪橇的女友,朝著一個(gè)有著挪威建筑風(fēng)格的木制的圣誕小屋前行,最先到達(dá)者勝出?!皥?zhí)子之手,與子攜老”:女方戴著可愛(ài)的卡通手套,站成一列;男士被布帶蒙著眼睛,通過(guò)與每個(gè)女士?jī)擅腌姷妮p觸,找出自己的女友,并站到她的左邊。待大家各就各位后,主持人宣布可以取下布帶后,找對(duì)的為獲勝者。(活動(dòng)中可提供專業(yè)攝影,保證技術(shù)和質(zhì)量,屬自費(fèi)項(xiàng)目)票價(jià):888元/張1680元/套票(含圣誕大餐+標(biāo)準(zhǔn)飲料+幸運(yùn)抽獎(jiǎng))-(以上圣徒及主持人費(fèi)用預(yù)算:600元;會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用預(yù)算1000元)
(2)平安夜,狂歡夜自助大餐(友情卡)時(shí)間:20**年12月24日18:00——20:00地點(diǎn):西餐廳規(guī)模:80-100內(nèi)容:大型自助餐(醬牛肉,瑞典烤魚(yú),辣子雞丁,朝鮮辣白菜,熗土豆絲,蔬菜沙拉,雞肉玉米羹……,既有地道的中國(guó)菜,也有西餐,還有中西合壁的創(chuàng)新菜,每一道美味佳肴都呈現(xiàn)著誘人的色澤。各色水果和圣誕節(jié)的特色餅干等)
(1)邀請(qǐng)專門(mén)演出隊(duì)伍精彩演繹繽紛圣誕,
(2)集體參與游戲項(xiàng)目:“化妝舞會(huì)”:自備服裝、道具等,舞會(huì)中將有部分專業(yè)領(lǐng)舞者參與,還有全昆明最好的燈光設(shè)備。歡快的圣誕頌歌回蕩在上空,大家可以盡情歌舞,享受激越、興奮、精彩、難忘的圣誕狂歡夜。自助餐臺(tái)上將備有精心特制的圣誕熱飲,花樣繁多的節(jié)日甜點(diǎn),琳瑯滿目的世界風(fēng)味佳肴,更有香濃地道的咖啡,口味純正的雞尾酒以及香醇的極品酩悅香檳……讓您在“歡騰的綠洲”,盡享“繽紛的圣誕”。“圣誕歡歌”:小朋友們身著圣誕老人、森林里各種小動(dòng)物樣式的或是童話故事里白雪公主、藍(lán)精靈…還有時(shí)下最受小朋友歡迎的哈利.波特、蜘蛛俠、咸蛋超人等等的裝扮,在兩名圣誕天使的帶領(lǐng)下一起伴隨著清脆悅耳的鈴鐺聲,邊唱圣誕歌曲,邊跳圣誕舞蹈(大人們也可以參與到其中來(lái),一同迎接新年的到來(lái))(活動(dòng)中可提供專業(yè)攝影,保證技術(shù)和質(zhì)量,屬自費(fèi)項(xiàng)目)抽獎(jiǎng)活動(dòng)(獎(jiǎng)品主要以酒店的客房、餐券為主,且必須在下次消費(fèi)時(shí)才能使用,以形成一種可持續(xù)發(fā)展的節(jié)慶活動(dòng))氣氛布置:熱烈、明亮、歡快票價(jià):以提高票價(jià),控制人數(shù)為原則.二樓:888元/張兒童票半價(jià)(含圣誕大餐+標(biāo)準(zhǔn)飲料+幸運(yùn)抽獎(jiǎng))節(jié)目安排:由娛樂(lè)部負(fù)責(zé),中間穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng),市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)節(jié)目審核和總協(xié)調(diào)。西餐廳和中餐廳均可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。動(dòng)力部在三樓安裝電視同步播放器,同時(shí)播放二樓晚會(huì)節(jié)目及抽獎(jiǎng)活動(dòng),二樓抽獎(jiǎng)對(duì)三樓同時(shí)有效.。
內(nèi)容:家常菜肴,圣誕熱飲,節(jié)日甜點(diǎn),世界各國(guó)的風(fēng)味佳肴,香檳…(并贈(zèng)送烤火雞一只)播放關(guān)于圣誕的經(jīng)典影片、悠揚(yáng)樂(lè)曲、世界各國(guó)歡度圣誕的情境、圣徒誦讀、演繹圣誕傳說(shuō)、宗教神話…“歡樂(lè)家庭”與“圣誕寶寶”評(píng)比活動(dòng):(獎(jiǎng)品均為本酒店的餐飲券、KTV歡唱券等消費(fèi)券,且下次消費(fèi)時(shí)方可使用)每個(gè)家庭準(zhǔn)備兩個(gè)或兩個(gè)以上不同風(fēng)格的節(jié)目,進(jìn)行家庭才藝展示與比拼。內(nèi)容可以是歌舞、書(shū)畫(huà)、小品、話劇等等不限,要求家庭的每個(gè)成員都要參與,且兩個(gè)節(jié)目的形式不能相同。由專業(yè)人士作為評(píng)委,并綜合民主評(píng)議,評(píng)出“歡樂(lè)家庭”優(yōu)勝組一名。每個(gè)家庭的孩子穿著自己設(shè)計(jì)或制作的圣誕禮服進(jìn)行才藝展示,服裝最別出心裁的授予“圣誕寶寶巧手獎(jiǎng)”、才藝最佳的授予“圣誕寶寶最佳才藝獎(jiǎng)”(活動(dòng)中可提供專業(yè)攝影,保證技術(shù)和質(zhì)量,屬自費(fèi)項(xiàng)目)氣氛布置:在細(xì)微平淡中體會(huì)親人間最無(wú)私的關(guān)愛(ài),自然、清新、質(zhì)樸、溫暖…同時(shí)在一種家庭氛圍中體驗(yàn)異文化的獨(dú)特與神秘
票價(jià):888元一人(含圣誕大餐+標(biāo)準(zhǔn)飲料+幸運(yùn)抽獎(jiǎng))2680元/套票(含兩個(gè)大人一個(gè)小孩,即三口之家)
時(shí)間:20**年12月24日19:00——24:0024:00——凌晨7:00
內(nèi)容:1、包房?jī)r(jià)格上漲小包房:晚場(chǎng)680元/場(chǎng)(送啤酒4瓶,大果盤(pán)一份,大碟兩份,.清茶免費(fèi)),晚晚場(chǎng)380元/場(chǎng)(清茶免費(fèi))。中包房:晚場(chǎng)1380元/場(chǎng)(送啤酒12瓶,大果盤(pán)二份,大碟八份,清茶免費(fèi)),晚晚場(chǎng)580元/場(chǎng)(清茶免費(fèi))。大包房:晚場(chǎng)1680元/場(chǎng)(送啤酒24瓶,大果盤(pán)三份,大碟十二份,清茶免費(fèi))晚晚場(chǎng)880元/場(chǎng)(清茶免費(fèi))。
(一)本次活動(dòng)將從不同的評(píng)選角度,力推十大圣誕閃耀之星。它們分別是:(此項(xiàng)活動(dòng)的目的在于擴(kuò)大活動(dòng)的影響力及公眾參與面,以提高酒店的知名度及社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等,獎(jiǎng)券能帶動(dòng)參與者的二次消費(fèi),為酒店的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)效益)
1、20**年12月24日,“繽紛圣誕,歡騰綠洲”活動(dòng)參與者均有機(jī)會(huì)參加“十大圣誕閃耀之星”評(píng)選活動(dòng),并由酒店提供專業(yè)攝影師、網(wǎng)頁(yè)制作者為其包裝、打造(自費(fèi)項(xiàng)目)
2、20**年12月25日——1月25日,通過(guò)瀏覽綠洲大酒店網(wǎng)站“繽紛圣誕,歡騰綠洲”活動(dòng)掠影,參評(píng)者的照片、簡(jiǎn)介等影像資料,點(diǎn)擊評(píng)選出十大圣誕閃耀之星,并留言發(fā)表評(píng)語(yǔ)。
3、凡參與評(píng)選者(留下有效聯(lián)系方式),將享受本次活動(dòng)參與酒店住房餐飲的打折券。
4、如果參與評(píng)選者選中的酒店十大圣誕閃耀之星和最終評(píng)選結(jié)果相吻合,將獲得酒店餐飲娛樂(lè)消費(fèi)券,吻合最多者,獲得大獎(jiǎng)。
活動(dòng)揭曉:
1、網(wǎng)上評(píng)選截止20**年1月25日上午9點(diǎn),評(píng)選結(jié)果將在昆明廣播電臺(tái)節(jié)目中揭曉,綠洲大酒店網(wǎng)站同步公布揭曉結(jié)果。
2、獲獎(jiǎng)之星及參評(píng)獲獎(jiǎng)?wù)哂?0**年1月25日至31日中午12:00——14:00在綠洲大酒店大廳領(lǐng)獎(jiǎng)
(二)與社會(huì)慈善機(jī)構(gòu),(如:愛(ài)咨家)、學(xué)校社團(tuán)(紅絲帶協(xié)會(huì)、愛(ài)心社等)、青年志愿者協(xié)會(huì)等組織機(jī)構(gòu)共同舉辦一個(gè)大型公關(guān)策劃活動(dòng),從酒店圣誕活動(dòng)當(dāng)天的門(mén)票收益中拿出一部分資金進(jìn)行愛(ài)心捐贈(zèng)(例如,可以從每張票的票價(jià)中拿出10元錢(qián)),此項(xiàng)活動(dòng)的目的在于提高酒店的指名度和美譽(yù)度,形成良好的社會(huì)效益,同時(shí)幫助社會(huì)弱勢(shì)群體。活動(dòng)方案;由青年志愿者和學(xué)校愛(ài)心社團(tuán)的成員聯(lián)系社會(huì)慈善機(jī)構(gòu),以發(fā)放傳單、設(shè)置宣傳點(diǎn)等方式與“繽紛圣誕,歡騰綠洲”圣誕活動(dòng)進(jìn)行同步宣傳1月1日,值此20**年元旦來(lái)臨之際,組織一個(gè)大型公關(guān)活動(dòng),地點(diǎn)可選在昆明市區(qū)比較繁華、人群比較集中的文化步行街主題為“綠洲情”愛(ài)心回饋社會(huì)公益活動(dòng),誠(chéng)邀慈善機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、接受資助者代表、昆明各大報(bào)社新聞?dòng)浾叱鱿舜位顒?dòng),并由受資助者和義工、青年志愿者、學(xué)校社團(tuán)成員義務(wù)演出,演出過(guò)程進(jìn)行中,進(jìn)行捐贈(zèng)儀式(整個(gè)過(guò)程由酒店公關(guān)部負(fù)責(zé)留取影像資料,撰寫(xiě)新聞稿,并在報(bào)紙和網(wǎng)站上發(fā)布),還可在義演的同時(shí)倡議觀看人群進(jìn)行捐資捐助。
1、11月10日——11月30日籌集經(jīng)費(fèi),
2、11月25日大堂及電梯廣告到位.
3、12月1日具體布置方案制出,物品采購(gòu)到位,開(kāi)始裝飾。
4、12月2日圣誕票、賀卡、宣傳單制出。
5、各部門(mén)12月2日開(kāi)始賣(mài)圣誕票,并各媒體上廣告。
6、12月6日景點(diǎn)布置完畢。
7、12月8日送賀卡。
8、12月12日核定娛樂(lè)部節(jié)目。
9、12月15日下發(fā)晚會(huì)備忘錄。
10、12月23日下發(fā)服裝。各部門(mén)相關(guān)工作及人員安排到位。
11、12月24、25日作好晚會(huì)各項(xiàng)工作。
12、12月25至1月31日完成“十大圣誕閃耀之星”評(píng)選及領(lǐng)獎(jiǎng)工作。
14、1月31日做好整個(gè)活動(dòng)的收尾工作。
五、效果評(píng)估預(yù)測(cè):
20**年圣誕節(jié)即將來(lái)臨,根據(jù)往年市場(chǎng)分析,圣誕節(jié)這兩天人們反映十分熱烈,場(chǎng)面也異常火爆。今年圣誕節(jié)為了讓人們體會(huì)到綠洲酒店的輝煌氣勢(shì)和我們酒店獨(dú)特的圣誕文化氛圍,力爭(zhēng)做到比往年更具節(jié)日氣氛;并在裝飾和布置以及圣誕套餐上推陳出新,突出新穎和獨(dú)特;加大廣告宣傳力度,提高酒店的知名度、指名度和美譽(yù)度,維持原有顧客,增加潛在消費(fèi)群。達(dá)到在經(jīng)濟(jì)利益增長(zhǎng)的同時(shí),最大程度的達(dá)到良好的社會(huì)效益。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,企業(yè)面臨著不同的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),企業(yè)需要重新評(píng)估自身的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式,并可能采取重組方案來(lái)優(yōu)化資源配置、提高效率和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文將就企業(yè)重組方案進(jìn)行詳細(xì)的探討。
一、企業(yè)重組的背景和目標(biāo)
讓我們先來(lái)了解為什么企業(yè)需要進(jìn)行重組。企業(yè)重組是指企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu),包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等,以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,并實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營(yíng)效果。企業(yè)重組的目標(biāo)通常有以下幾個(gè)方面:
1. 提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力:通過(guò)重組,企業(yè)可以優(yōu)化資源配置,集中優(yōu)勢(shì)資源,減少冗余部門(mén),提高運(yùn)營(yíng)效率,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益:重組可以減少重復(fù)投資和浪費(fèi),合理利用資源,實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化,提高盈利能力。
3. 促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展:通過(guò)企業(yè)重組,可以促進(jìn)不同部門(mén)之間的合作與交流,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
4. 增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外影響力:重組后的企業(yè)可以以更有競(jìng)爭(zhēng)力的姿態(tài)出現(xiàn)在市場(chǎng)中,提升品牌形象和市場(chǎng)聲譽(yù),增強(qiáng)對(duì)外的影響力。
二、企業(yè)重組的具體步驟
企業(yè)重組是一個(gè)復(fù)雜而繁瑣的過(guò)程,需要經(jīng)過(guò)多個(gè)階段的規(guī)劃和實(shí)施。以下是企業(yè)重組的具體步驟:
1. 分析現(xiàn)狀和問(wèn)題:企業(yè)在進(jìn)行重組前,首先需要對(duì)自身的現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行全面的分析和評(píng)估。這包括對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)情況、人員和資產(chǎn)狀況等進(jìn)行深入了解,找出存在的問(wèn)題和不合理之處。
2. 設(shè)定重組目標(biāo)和策略:在分析完現(xiàn)狀和問(wèn)題后,企業(yè)需要明確重組的目標(biāo)和策略。目標(biāo)應(yīng)該具體且可量化,并與企業(yè)戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求相一致。策略包括選擇合適的重組方式和路徑,如合并、收購(gòu)、拆分等。
3. 制定重組計(jì)劃:根據(jù)設(shè)定的重組目標(biāo)和策略,企業(yè)需要制定詳細(xì)的重組計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包括重組的時(shí)間表、責(zé)任人、資源需求和實(shí)施步驟等。同時(shí),還需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施和溝通方案。
4. 實(shí)施重組方案:在制定好重組計(jì)劃后,企業(yè)可以開(kāi)始實(shí)施重組方案。這包括進(jìn)行組織架構(gòu)的調(diào)整、業(yè)務(wù)的整合、人員的優(yōu)化等。在實(shí)施過(guò)程中,需要注意充分溝通和協(xié)調(diào),確保各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。
5. 監(jiān)督和評(píng)估:重組完成后,企業(yè)需要對(duì)重組效果進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。這可以通過(guò)設(shè)定合適的指標(biāo)和評(píng)估方法來(lái)進(jìn)行。監(jiān)督和評(píng)估的目的是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,并采取相應(yīng)的糾正措施。m.cnsjbj.cn
三、企業(yè)重組的注意事項(xiàng)
在進(jìn)行企業(yè)重組時(shí),還有一些注意事項(xiàng)需要考慮:
1. 充分溝通和協(xié)調(diào):企業(yè)重組涉及到多個(gè)部門(mén)和人員的利益關(guān)系,需要進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào),確保各方能夠理解和支持重組方案。
2. 管理和控制風(fēng)險(xiǎn):重組過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn),如人員流失、業(yè)務(wù)中斷、市場(chǎng)反彈等。企業(yè)需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,及時(shí)應(yīng)對(duì)和控制風(fēng)險(xiǎn)。
3. 鼓勵(lì)創(chuàng)新和合作:企業(yè)重組是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的過(guò)程,需要鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和合作。通過(guò)創(chuàng)新和合作,可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,提升競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 做好員工管理:企業(yè)重組涉及到人員的優(yōu)化和調(diào)整,需要做好員工管理工作,包括及時(shí)溝通、培訓(xùn)和福利保障等。這有助于提升員工的工作積極性和忠誠(chéng)度,減少人員流失。
企業(yè)重組是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù),需要充分的分析、規(guī)劃和實(shí)施。通過(guò)合理的重組方案,企業(yè)可以優(yōu)化資源配置、提高運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)施過(guò)程中需要注意充分溝通和協(xié)調(diào)、控制和管理風(fēng)險(xiǎn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新和合作,以及做好員工管理等方面的工作。只有這樣,企業(yè)才能順利實(shí)現(xiàn)重組的目標(biāo),迎接更廣闊的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
為豐富員工們的生活,為答謝全司員工一年以來(lái)付出的辛勤努力,按照集團(tuán)公司要求增強(qiáng)與系統(tǒng)范圍類同地區(qū)兄弟單位的溝通交流,我公司將在20XX年1月17日舉行春節(jié)文藝晚會(huì)。
此次活動(dòng),以中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)為契機(jī),呼吁廣大員工積極參與,旨在促進(jìn)兄弟單位間的溝通與交流,深化傳統(tǒng)佳節(jié)節(jié)日氣氛、活躍公司氛圍,通過(guò)豐富多彩的節(jié)目,重溫經(jīng)典,再激新情。
A.海報(bào):晚會(huì)的平面宣傳招貼,在職工活動(dòng)中心玻璃墻處對(duì)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面烘托,讓職工們對(duì)晚會(huì)進(jìn)行整體的認(rèn)識(shí)和了解。
B.公司內(nèi)網(wǎng):在OA協(xié)同辦公網(wǎng)站掛出晚會(huì)介紹和相關(guān)通知。
C.集團(tuán)網(wǎng):以新聞的形式新聞呈現(xiàn)在集團(tuán)網(wǎng)主頁(yè),使廣大職工及時(shí)得知該晚會(huì),也便于廣大職工關(guān)注。
⑴工作人員須事先明確海報(bào)、噴繪等懸掛張貼的正規(guī)程序,以避免違反公司相關(guān)規(guī)定。
⑵作好和宣傳部工作人員的聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行溝通。
⑶相關(guān)負(fù)責(zé)人做好監(jiān)督檢查工作,確保每一步工作都按時(shí)完成。
⑷做好相關(guān)工作人員的安排和協(xié)調(diào)。
⑸注意新聞、通知等信息發(fā)布的及時(shí)性。
⑹注意各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的細(xì)節(jié)性問(wèn)題,保證信息的準(zhǔn)確、精確。
節(jié)目設(shè)置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味,以年輕化為主,并要求節(jié)目形式以及總體設(shè)計(jì)上的新穎,這是本次晚會(huì)籌備的首要任務(wù)。同時(shí)要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目,豐富本次晚會(huì)的節(jié)目形式,使本次晚會(huì)定位與流行與傳統(tǒng)的結(jié)合處,這將是本次晚會(huì)的出彩點(diǎn)。同時(shí),本次晚會(huì)將采用大量的多媒體技術(shù),全方位提高春節(jié)晚會(huì)的技術(shù)含量以及品質(zhì),也能提升現(xiàn)場(chǎng)熱度。節(jié)目環(huán)節(jié)中穿插游戲,提高晚會(huì)的互動(dòng)性和參與性,真正達(dá)到全員聯(lián)歡的效果,更有助于同事關(guān)系的進(jìn)一步融洽。
會(huì)場(chǎng)四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置,舞美設(shè)計(jì)也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時(shí)舞臺(tái)設(shè)計(jì)上考慮到互動(dòng)環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場(chǎng)的方便。多媒體設(shè)備:投影儀×1、投影布×1、電腦×1。音響設(shè)備:無(wú)線話筒×4、會(huì)議話筒×1,音響組合一套;燈光:彩色頂燈×6(紅黃藍(lán)各2個(gè)),追光燈×1,激光燈×1,泡泡機(jī)×1舞臺(tái):背景彩噴,彩氣球,紅色幕布,彩燈×2,滿天星的燈。
◆晚會(huì)組:負(fù)責(zé)晚會(huì)的總體策劃方面工作,分為舞臺(tái)設(shè)計(jì)及會(huì)場(chǎng)布置小組、節(jié)目小組、主持人,均由黨群辦具體負(fù)責(zé)。
舞臺(tái)裝飾品的采購(gòu)及租賃:萬(wàn)芳、朱曉琴、譚立背景噴繪制作:徐輝PPT設(shè)計(jì)及制作:許豐
道具、服裝的采購(gòu)及租賃:萬(wàn)芳、李瑩芳請(qǐng)化妝老師:萬(wàn)芳領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、串詞:許豐總彩排:黨群辦負(fù)責(zé)人
◆服務(wù)組:負(fù)責(zé)晚會(huì)的電腦、組網(wǎng)以及大廳投影切換,攝影、攝像,會(huì)場(chǎng)桌椅布置、擺放,晚會(huì)禮儀等和晚會(huì)相關(guān)的服務(wù)工作,由許豐負(fù)責(zé)。
一、 活動(dòng)目的及意義
1增強(qiáng)公司員工的凝聚力和向心力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和戰(zhàn)斗精神;
2增強(qiáng)組織活力,完善組織文化,增強(qiáng)整體溝通協(xié)調(diào)的精神和能力;
3、走進(jìn)自然,放松心情。
二、 活動(dòng)基本情況
1、活動(dòng)時(shí)間:2012年5月
2地點(diǎn):暮色千里馬度假村
3、活動(dòng)形式:度假村自由活動(dòng)(真人cs野戰(zhàn)、騎馬、茶道、烤羊、燒烤、射箭、垂釣、打球、棋牌、蹦極、ktv…)
4、活動(dòng)參與主體:市場(chǎng)部全體員工
三、 活動(dòng)內(nèi)容具體安排
方案一、
8:30或9:00從集合地點(diǎn)乘坐巴士,9:30或10:00到達(dá)度假村。
△10:00—11:00 體驗(yàn)騎馬樂(lè)趣,感受馬上文化或進(jìn)行騎馬比賽。
有兩種騎馬比賽:1。團(tuán)體騎術(shù)比賽:分為兩組,每組兩名教練。就像打接力棒游戲一樣,哪個(gè)小組第一被視為勝利。
2、騎馬騎術(shù)賽:每人分別為比賽個(gè)體,比評(píng)膽量、坐姿、風(fēng)度、騎術(shù)幾種綜合起來(lái),評(píng)比前三名。3、教官騎馬比賽:
參賽隊(duì)將在比賽前猜出哪匹馬跑得最快。
△ 11:30—14:30 吃中飯或自由休息,或到農(nóng)戶家自由采集蔬菜、土雞。
下午,他們有免費(fèi)的休閑活動(dòng),如打牌、ktv、射箭、打球和釣魚(yú)。
方案二、
8:30從集合點(diǎn)出發(fā),9:30左右到達(dá)度假村。
9:00至11:30,提供免費(fèi)休閑活動(dòng),如騎馬、ktv、打牌、射箭、釣魚(yú)、打球等。
△11:30—14:30 吃中飯和自由休息,或到農(nóng)戶家體驗(yàn)青菜采集。
14:30后的拔河比賽(或射箭比賽)。
? 17:30燒烤(中間可穿插各種游戲,如豬八戒背兒媳)
方案三、
9:30出發(fā),10:30到達(dá)度假村
△隊(duì)伍集結(jié),進(jìn)行cs真人對(duì)抗游戲(10:30—11:30)
11:30-14:30吃午餐(或燒烤),免費(fèi)休息或到農(nóng)戶家里收集蔬菜和雞肉
△下午進(jìn)行體驗(yàn)騎馬活動(dòng)。騎馬、ktv、打牌、射箭、釣魚(yú)
△7:30晚餐(或燒烤、烤全羊)
方案四、
9:30出發(fā),10:30到達(dá)度假村
△10:30—17:30任選前三種方案之一
△19:00—21:00自由活動(dòng)
△21:00—24:00進(jìn)行篝火晚會(huì),燒烤、烤全羊、烤土雞(中間可進(jìn)行撥河比賽,如:豬八戒背媳婦、唱歌),野外的士高狂歡
△第二天早上8:00用早餐
△8:00進(jìn)行自由休閑活動(dòng)
△10:30出發(fā)回家
游戲:1、豬八戒背媳婦比賽
a、 地點(diǎn):可放在燒烤或賽馬場(chǎng)
b、 規(guī)則:男人和女人可以自由選擇一雙。男人和女人應(yīng)該同時(shí)從起點(diǎn)開(kāi)始。中間的女人是不允許落地的。否則,將被示為棄權(quán)。先到的一隊(duì)示為勝者。
2、撥河比賽
a、場(chǎng)地:利用燒烤場(chǎng)或停車(chē)坪
b、 規(guī)則:每隊(duì)分兩隊(duì)進(jìn)行三輪比賽,勝者為獲勝隊(duì)
3、釣魚(yú)比賽
a、場(chǎng)地:度假村漁塘
b、各人在指定的地方及時(shí)間內(nèi),誰(shuí)釣的魚(yú)多則為勝者。
4、射箭比賽
a、場(chǎng)地:度假村射箭場(chǎng)
b 、規(guī)則:分二組隊(duì)員,每人相同的箭,哪組射中的汽球多則為勝者。
5、cs真人游戲?qū)官?/p>
a、 地點(diǎn):度假村內(nèi)或附近的山區(qū)
b、規(guī)則:在指定的時(shí)間內(nèi),相同的生命值、相同的子彈的情況下進(jìn)行攻堅(jiān)戰(zhàn)、奪寶戰(zhàn)、間諜戰(zhàn)、搶灘戰(zhàn)、山地叢林戰(zhàn)、爭(zhēng)奪島嶼戰(zhàn)……看哪個(gè)隊(duì)伍剩余人數(shù)最多則為勝利隊(duì)伍。
四、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算
188/每人
【活動(dòng)主題】
1.“男人幫女人幫”——親友幫你賺優(yōu)惠
2.“男人幫女人幫”——相親相愛(ài)攢幸福賺優(yōu)惠
3.“男人幫女人幫”——親友相幫家享優(yōu)惠
【活動(dòng)目】
促銷剩余房源,實(shí)現(xiàn)沖刺;
增加來(lái)訪客源,積攢人氣,促進(jìn)銷售;
【活動(dòng)時(shí)間】
【活動(dòng)地點(diǎn)】
樓盤(pán)營(yíng)銷中心
【客戶群體】
由老客戶帶來(lái)新客戶及自然來(lái)訪新客戶
【活動(dòng)形式】
暖場(chǎng)活動(dòng)+抽獎(jiǎng)送禮(抽獎(jiǎng)僅針對(duì)認(rèn)購(gòu)成功客戶)
活動(dòng)規(guī)則:
老帶新客戶抽獎(jiǎng)送禮:若新客戶認(rèn)購(gòu)成功,新客戶可直接參加抽獎(jiǎng)贏取獎(jiǎng)品,老客戶即免物業(yè)費(fèi),并獲得抱枕一個(gè)公司春游活動(dòng)方案20xx活動(dòng)方案。
新a客戶帶新b客戶:新b客戶認(rèn)購(gòu)成功可直接參加抽獎(jiǎng)贏取獎(jiǎng)品,新a客戶可獲抱枕一個(gè);如若雙方都成功認(rèn)購(gòu),即可參與抽大獎(jiǎng)并抱枕一個(gè)。
(關(guān)愛(ài)老人活動(dòng)策劃書(shū))
暖場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容
1.現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)來(lái)訪客戶都可參與活動(dòng),每個(gè)活動(dòng)區(qū)域有工作人員負(fù)責(zé),每個(gè)來(lái)訪客戶需報(bào)名登記參與活動(dòng),登記后可領(lǐng)取禮品券一張;
女人幫——光棍節(jié)送溫馨給朋友!
早10:00-16:00,女士可在營(yíng)銷中心內(nèi)部進(jìn)行制作個(gè)性馬克杯,可現(xiàn)場(chǎng)diy自己個(gè)性圖案,充分發(fā)揮自己想象力,制作屬于自己馬克杯,或是送給自己朋友。
(制作好馬克杯可自行帶走),現(xiàn)場(chǎng)可設(shè)置50個(gè)馬克杯制作,用完為止;
2.活動(dòng)結(jié)束后,手持禮品券客戶都可憑券領(lǐng)取抱枕(或傘)一個(gè),禮品送完即止;
男人幫——光棍節(jié)不做宅男!
中 午13:00-16:00,男士可在小區(qū)內(nèi)部籃球場(chǎng)以一組3對(duì)3進(jìn)行籃球比賽,一天之內(nèi)設(shè)定3場(chǎng)比賽,現(xiàn)場(chǎng)男士可報(bào)名參加,報(bào)名人數(shù)共18個(gè)名額,現(xiàn)場(chǎng) 將請(qǐng)籃球裁判一個(gè),最后獲勝隊(duì)每人也可獲價(jià)值150元/個(gè)電水壺一個(gè),依次類推,獲獎(jiǎng)名額共有9個(gè),此處需備9個(gè)電水壺作為游戲獲勝者發(fā)放。
【抽獎(jiǎng)活動(dòng)】
抽獎(jiǎng)活動(dòng)針對(duì)所有認(rèn)購(gòu)成功客戶,抽獎(jiǎng)完畢后,應(yīng)憑首付款發(fā)票領(lǐng)取獎(jiǎng)品;
抽獎(jiǎng)禮品:一等獎(jiǎng):ipad1名,價(jià)值4000元/個(gè);
二等獎(jiǎng):冰箱2名,價(jià)值2500元/個(gè);
三等獎(jiǎng):電水壺10名,價(jià)值150元/個(gè);(籃球賽獲勝者需另備9個(gè)水壺作為禮品發(fā)放,故現(xiàn)場(chǎng)需備20個(gè)電水壺)
另,普通獎(jiǎng)禮品:抱枕(或傘)50名,價(jià)值40元/個(gè);傘(價(jià)值30元/個(gè))(普通獎(jiǎng)適用于所有參與活動(dòng)且手持禮品券客戶,禮品送完即止;)
一、從離職開(kāi)始
好的開(kāi)始是成功的一半,好的離職則始于好的結(jié)束。一個(gè)好的離職,是一個(gè)雙方均心存感激、相互肯定、坦誠(chéng)面對(duì)的離職。
首先接到下屬的辭呈時(shí),立刻放下手中工作,處理這件事,以表示對(duì)該員工的重視。一般應(yīng)由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或人力資源經(jīng)理與其面談,主要內(nèi)容包括:肯定該員工的業(yè)績(jī),了解離職原因,根據(jù)他的實(shí)際情況給出一些對(duì)他未來(lái)職業(yè)發(fā)展的建議,同時(shí)征求他對(duì)企業(yè)的一些看法。當(dāng)然還有保留完整聯(lián)系信息:個(gè)人電話,個(gè)人郵箱,msn,qq等。
二、定期維護(hù)與更新
建立數(shù)據(jù)庫(kù):更新員工就職信息和聯(lián)系方式,便于分組發(fā)送郵件等。這是保持員工聯(lián)系的基礎(chǔ)。
在社交網(wǎng)絡(luò)上建立企業(yè)群:為所有曾在一個(gè)企業(yè)工作過(guò)的員工提供一個(gè)可以交流互動(dòng)的平臺(tái)。例如,linkedin這種職業(yè)網(wǎng)站,也可以是微博等較輕松平臺(tái)。這樣一來(lái),在不同時(shí)期工作的員工之間也有了交流的機(jī)會(huì),使畢業(yè)生們?cè)丛床粩嗟厥芑萦谂f主,更便于雇主發(fā)布統(tǒng)一信息。
三、制度管理
規(guī)范的操作流程會(huì)提高執(zhí)行效率,設(shè)立“舊員工關(guān)系專員”來(lái)具體執(zhí)行離職記錄整理,員工跟蹤和信息更新是十分有必要的。同時(shí),對(duì)于返聘人員,企業(yè)可單獨(dú)設(shè)立一套行政操作流程。
四、功夫下在離職前
普通員工離職,再招聘的成本約占該崗位年薪的三分之一,而核心員工離職則會(huì)造成其年薪品牌形象、企業(yè)規(guī)模、薪酬福利、晉升機(jī)會(huì)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。所以針對(duì)離職情況, 在這幾方面進(jìn)行改進(jìn),建立一個(gè)開(kāi)放、坦誠(chéng)的氛圍以及規(guī)范的工作制度將大大提高返聘率,增加離職員工繼續(xù)從不同方面發(fā)揮效力的機(jī)會(huì),形成良性循環(huán)。
一、年會(huì)主題:
xx公司XX年度年終總結(jié)會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間
XX年2月31日下午14點(diǎn)分至21點(diǎn)3分
會(huì)議時(shí)間:14:——17:3
晚宴時(shí)間:18:——21:3
三、年會(huì)地點(diǎn)
西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳
四、年會(huì)參會(huì)人員
公司全體員工(41人)
五、年會(huì)流程與安排
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:
(一)年終大會(huì)議程安排
13:5全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就位,等待員工大會(huì)開(kāi)始;
14:—15:3大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
15:3—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。
15:45—16:大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀XX年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16:—17:3大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:3大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)
(二)晚宴安排
18:晚宴正式開(kāi)始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))
18:—19:用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
19:—21:娛樂(lè)時(shí)段:
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)
游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝2支氣球的3個(gè)箱子;
游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個(gè)人遞球,一個(gè)人坐球,限定時(shí)間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出;
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);
游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;
游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂(lè),6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂(lè)停,6個(gè)人搶坐,沒(méi)有搶著的輸;
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)
游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;
游戲規(guī)則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏。
游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);
游戲規(guī)則:3個(gè)人,每人一個(gè)呼啦圈,手里6個(gè)曲別針,每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí),要將手里的6個(gè)曲別針連在一起,誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起,誰(shuí)就勝出;
游戲5:踩氣球;用具:1個(gè)氣球
游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個(gè)人,每個(gè)人球上綁1個(gè)氣球,主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多,就勝出。
幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng):用具:抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)
每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱,指派專人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。
最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念
六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
(一)年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于XX年度年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京大龍七分公司XX年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格:)
詳細(xì)公司年會(huì)方案2
一、目的
二、主題思想:
三、年會(huì)時(shí)間:
四、會(huì)議地點(diǎn):
五、參會(huì)人員:
六、年會(huì)籌備機(jī)構(gòu)
成立20xx年年會(huì)籌備工作組,下設(shè)策劃組、物資組、節(jié)目組、醫(yī)療安保組,**任組長(zhǎng),***任小組長(zhǎng)。
(一)策劃組
小組長(zhǎng):
職責(zé):
1.負(fù)責(zé)整個(gè)慶典的活動(dòng)策劃;
2.與節(jié)目組對(duì)接,策劃完善各個(gè)環(huán)節(jié)和思路,負(fù)責(zé)慶典現(xiàn)場(chǎng)所需各項(xiàng)圖片視頻資料的素材收集與制作;
3.確定參會(huì)人員最終名單;
4.負(fù)責(zé)車(chē)輛租賃、乘車(chē)安排及上下車(chē)秩序維護(hù);
5.負(fù)責(zé)酒店選擇及各細(xì)節(jié)確認(rèn),住宿安排、會(huì)場(chǎng)座位、用餐座位安排;
6.負(fù)責(zé)背景音樂(lè)選擇,員工抽獎(jiǎng)名單制作;
7.負(fù)責(zé)會(huì)議主持人與節(jié)目主持人的選拔,負(fù)責(zé)主持詞的審核;
8.負(fù)責(zé)攝影師攝像師的選定及工作安排,收集并管理圖片、視頻資料;
9.負(fù)責(zé)選擇設(shè)計(jì)公司、舞美公司并協(xié)調(diào)布置現(xiàn)場(chǎng);
10.負(fù)責(zé)撰寫(xiě)年會(huì)新聞稿。
(二)物資組
小組長(zhǎng):
職責(zé):1.負(fù)責(zé)慶典活動(dòng)所需的各種物資采購(gòu)制作,包括但不限于獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)杯、紀(jì)念品、證書(shū)、工作證、桌牌、鮮花等;
2.負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金準(zhǔn)備與安全管理;
3.負(fù)責(zé)房卡的發(fā)放與回收管理;
4.負(fù)責(zé)講臺(tái)鮮花及領(lǐng)導(dǎo)胸花安排;
5.負(fù)責(zé)所有費(fèi)用的審核與準(zhǔn)確及時(shí)支付。
6.負(fù)責(zé)維護(hù)簽到進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)、觀看焰火及其他活動(dòng)的秩序,保證全體員工人身及財(cái)產(chǎn)安全;
7.負(fù)責(zé)我公司各項(xiàng)物資的搬運(yùn)及回收管理;
8.負(fù)責(zé)公共財(cái)物的現(xiàn)場(chǎng)管理,包括獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、酒水等。
(三)節(jié)目組
小組長(zhǎng):
職責(zé):
1.負(fù)責(zé)慶典節(jié)目的申報(bào)、審查和日常排練工作的監(jiān)督;
2.負(fù)責(zé)節(jié)目的選定、排序、服裝道具管理、彩排管理、匯演管理、評(píng)優(yōu)、頒獎(jiǎng)等工作;
3.負(fù)責(zé)入住、會(huì)議、餐飲、娛樂(lè)指引,負(fù)責(zé)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)禮儀;
4.負(fù)責(zé)規(guī)范所有工作人員現(xiàn)場(chǎng)的妝容、著裝及用語(yǔ)。
(四)醫(yī)療安保組
小組長(zhǎng):
職責(zé):
1.負(fù)責(zé)對(duì)生病或受傷的員工進(jìn)行及時(shí)救治護(hù)理,情況嚴(yán)重的.,負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系醫(yī)療單位,并跟蹤護(hù)理;
2.準(zhǔn)備日常救護(hù)用藥品和醫(yī)療藥品;
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù);
4.負(fù)責(zé)禮儀人員選擇、培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)接待與安排;
若涉及到分子公司的,還應(yīng)該安排各自的負(fù)責(zé)人。
(五)工作組主要工作分工
七、年會(huì)流程
1.年會(huì)總結(jié)階段
主持人:
PPT及音效控制:
攝影:
攝像:
具體流程
2.節(jié)目匯演環(huán)節(jié)
主持人:
音效及視頻控制:
攝影:
攝像:
具體流程:
3.晚宴階段
主持人:
音效控制:
攝影:
攝像:
晚宴流程:
4.自由活動(dòng)階段(第二天)
八、費(fèi)用預(yù)算
預(yù)計(jì)總體費(fèi)用為 萬(wàn)元。
活動(dòng)目的
1. 提升公司凝聚力。
2.加強(qiáng)各部門(mén)同仁之間的溝通與聯(lián)系。
3.增強(qiáng)公司員工的集體觀念。
活動(dòng)內(nèi)容
*參加人員:公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。
*活動(dòng)日期/時(shí)間: 年 月 日
*活動(dòng)地點(diǎn):
1.公司元旦聚餐
2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞
3.文藝演出
活動(dòng)流程
預(yù)備全體人員進(jìn)場(chǎng)活動(dòng)全程貫穿餐飲。
晚會(huì)開(kāi)始,致詞。主持人上臺(tái)宣布元旦晚會(huì)正式開(kāi)始,并請(qǐng)賈局長(zhǎng)上臺(tái)講話。鄒總致詞后晚會(huì)正式開(kāi)始。
節(jié)目:
民族舞
獨(dú)唱 《青藏高原》
現(xiàn)代舞
雙簧
獨(dú)舞
小品
獨(dú)唱 《康巴漢子》
搞笑舞蹈
經(jīng)典歌曲聯(lián)唱
機(jī)房中心大拜年
熱身游戲
腦筋急轉(zhuǎn)彎搶答(10道題)主持人宣讀問(wèn)題,然后開(kāi)始舉手搶答。
照鏡子”參賽者和主持人面對(duì)面站著,作為主持人在鏡子的照影,主持人做任何動(dòng)作,參賽者需反方向做,才能做到鏡子的功能。
如:主持人抬右手,參賽者抬左手,因?yàn)檎甄R子時(shí),你抬右手,鏡子里的人與你面對(duì)面在同一側(cè)抬手,即:右邊抬手。每組決出1名小組勝出者,4組比完后,4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎(jiǎng)1份,其他3名得鼓勵(lì)獎(jiǎng)1份。
頒獎(jiǎng)(積極參與獎(jiǎng)2名、最佳團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)1組)
結(jié)束歌主持人宣布元旦晚會(huì)結(jié)束,全體一起唱“真心英雄”歌。
撤場(chǎng)剩余物品及抽獎(jiǎng)箱等助成物整理。
晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
珠光氣球、彩色玻璃紙拉花、紅色彩絲帶
獎(jiǎng)品/禮品
人力配合
主持人:2名 牛青山 蘇冠娜
費(fèi)用預(yù)算
一、主題:“狂歡圣誕,喜迎新年”
二、目的: 活動(dòng)目的
1. 提升公司凝聚力。
2.加強(qiáng)各部門(mén)同仁之間的溝通與聯(lián)系。
3.增強(qiáng)公司員工的集體觀念。
三、時(shí)間:****年12月30日(時(shí)間初步預(yù)定)
六、具體游藝晚會(huì)節(jié)目
節(jié)目1:巧力搬物 節(jié)目組成員:8人 所需道具:兩個(gè)筐、氣球 游戲規(guī)則:分2組進(jìn)行比賽,每組2人,時(shí)間為一分鐘。在場(chǎng)地兩端各放置兩個(gè)筐(兩個(gè)筐中放滿氣球,另兩個(gè)不放),從放置球的筐中取出求,用頭和肩膀夾住迅速跑向另一端,將球放入筐中,每次兩人進(jìn)行比賽,運(yùn)送球數(shù)量多的為勝。 獎(jiǎng)勵(lì)方法:一分鐘運(yùn)3-5球獲2張獎(jiǎng)票,6個(gè)以上獲3張獎(jiǎng)票,參與者1張
節(jié)目2:心有靈犀 節(jié)目組成員:8人 所需道具:詞匯卡 游戲規(guī)則:兩人一組,面對(duì)面,將各種詞匯分為若干類,選手可自主選擇一類,一人用身體語(yǔ)言比劃,另一人猜,在一分鐘之內(nèi)才對(duì)3個(gè)者即過(guò)關(guān),選手有兩次放棄權(quán)。 獎(jiǎng)勵(lì)方法:在一分鐘內(nèi)猜對(duì)3題者獲得2張獎(jiǎng)票,3題以上的獲3張獎(jiǎng)票。
節(jié)目3:“iq”大比拼 節(jié)目組成員:6人 所需道具:0號(hào)圖紙10張、記號(hào)筆2支 游戲規(guī)則:本游戲采用抽題的形式。參加者如果能答對(duì)題卡上 題目,即可獲得獎(jiǎng)票2張。(答題后要求交還題卡) 獎(jiǎng)勵(lì)方法:答對(duì)1題,獲獎(jiǎng)票2張
節(jié)目4:搶凳子 節(jié)目組成員:6人 所需道具:凳子3張 哨子1個(gè) 游戲規(guī)則:每輪游戲需5人參加。游戲場(chǎng)地中央會(huì)擺有3張*攏的凳子,5人圍著凳子各站定一個(gè)點(diǎn)。根據(jù)主持人的提示,5人圍著凳子走動(dòng)或做其他動(dòng)作,待主持人哨聲響后,能迅速搶做到凳子的那3人即勝出??色@獎(jiǎng)票3張,其他兩人各獲獎(jiǎng)票1張。 獎(jiǎng)勵(lì)方法:搶到凳子的3個(gè)各獲獎(jiǎng)票2張,其他2個(gè)參與者各獲獎(jiǎng)票1張。
節(jié)目5:運(yùn)氣球 節(jié)目組成員;6人 所需道具:氣球20個(gè) 繩子 游戲規(guī)則:此游戲?yàn)閮扇酥?,要求兩人背?duì)背,中間夾著氣球走動(dòng)。如果兩人能在一分鐘內(nèi)把氣球運(yùn)到指定位置即可獲得獎(jiǎng)票1張。一分鐘內(nèi)可運(yùn)兩個(gè)氣球到指定位置,兩人各獲得獎(jiǎng)票2兩張,一分鐘內(nèi)可運(yùn)氣球三個(gè)的各獲得獎(jiǎng)票四張。 獎(jiǎng)勵(lì)方法:一分鐘內(nèi)只運(yùn)一個(gè)氣球獲獎(jiǎng)票1張,運(yùn)兩個(gè)氣球獲獎(jiǎng)票2張,運(yùn)三個(gè)氣球獲獎(jiǎng)票3張。
元旦晚會(huì)節(jié)目2
節(jié)目1:套圈
節(jié)目組成員:5人 所需道具:圈(直徑大約15CM左右) 啤酒瓶10個(gè) 游戲規(guī)則:用六個(gè)啤酒瓶排成金字塔狀,參與者距瓶子后2—3M處將圈投向目標(biāo)。每個(gè)人給兩個(gè)圈。 獎(jiǎng)勵(lì)方法:套到最遠(yuǎn)的那一個(gè)給予獎(jiǎng)勵(lì)4張票,套到中間兩個(gè)中的任意一個(gè)給予獎(jiǎng)勵(lì)3張票,套到最近的3個(gè)中的一個(gè)給予獎(jiǎng)勵(lì)2張票,參與者獎(jiǎng)勵(lì)1張票。
節(jié)目2:吊酒瓶
節(jié)目組成員:6人 所需道具:酒瓶6個(gè) 1米棍子4根 線若干 牙簽若干 地毯兩塊 游戲規(guī)則:將酒瓶立在地面上,聽(tīng)值勤人員安排,游戲者用準(zhǔn)備好的道具如能順利地將牙簽放入瓶子內(nèi),然后成功的將瓶子掉起,方成功。 獎(jiǎng)勵(lì)方法:1分鐘內(nèi)能順利的把球瓶吊起,獲獎(jiǎng)票2張。最先完成任務(wù)的在多獲1張獎(jiǎng)票。參與者獲1張。
節(jié)目3:夾跳子棋
節(jié)目組成員:5人 所需道具:6個(gè)盒子 筷子10雙 跳子棋1盒 游戲規(guī)則:準(zhǔn)備6個(gè)盒子,三個(gè)盒裝滿跳子棋。參與者用筷子將裝滿跳子棋盒子里面的跳子棋夾向另外三個(gè)盒子。時(shí)間一分鐘內(nèi)。每組由三個(gè)參與者進(jìn)行比賽。按一分鐘內(nèi)夾的跳子棋的多少分勝負(fù)。 獎(jiǎng)勵(lì)方法:夾數(shù)超過(guò)20顆的獲獎(jiǎng)票6張, 10顆以上的獲獎(jiǎng)票4張, 8顆以上的獲獎(jiǎng)票3張,5顆以上的獲獎(jiǎng)票2張,參與者獲獎(jiǎng)票1張。
節(jié)目4:繞口令
節(jié)目組成員:5人 所需道具:秒表1個(gè) 10段繞口令文字 游戲規(guī)則:在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將所給繞口令文字讀完(時(shí)間根據(jù)文字的長(zhǎng)短來(lái)安排)。中間不能停頓,如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)讀完將得到4張票,否則無(wú)票。 獎(jiǎng)勵(lì)方法:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)流利完成的獲獎(jiǎng)票3張,完成不流利或中間停頓獲1張獎(jiǎng)票。
節(jié)目5:扔筷子
節(jié)目組成員:6人 所需道具:筷子20雙 酒瓶子6個(gè) 游戲規(guī)則:每組1人,共3組。在地上立幾個(gè)酒瓶子,值勤人員發(fā)給游戲者1個(gè)筷子,游戲者手捧筷子站立,然后將手放于胸口處,三組游戲人員在聽(tīng)到值勤人員的口號(hào)后,松開(kāi)手,筷子如能成功地掉進(jìn)酒瓶子,方為成功。 獎(jiǎng)勵(lì)方法:能成功地將1根筷子扔入球瓶?jī)?nèi)獲獎(jiǎng)票2張,能成功地將第2根筷子扔入球瓶?jī)?nèi)獲獎(jiǎng)票3張,全中者獲4張。
節(jié)目6:敲鑼
節(jié)目組成員:6人 所需道具:鑼一面 木棍一根 黑布2面 繩子若干 掛鉤兩個(gè) 游戲規(guī)則:每次1人,掛一面鑼,值勤人員將參與游戲者的眼睛用布蒙上,游戲者原地轉(zhuǎn)3圈,用木棍擊中鑼者每人次發(fā)獎(jiǎng)票2張。原地轉(zhuǎn)5圈,用木范文網(wǎng)棍擊中鑼者每人次發(fā)獎(jiǎng)票4張。原地轉(zhuǎn)6圈,用木棍擊中鑼者每人次發(fā)獎(jiǎng)票5張。參與者發(fā)獎(jiǎng)票1張。 獎(jiǎng)勵(lì)方法:在30秒內(nèi)轉(zhuǎn)3圈,擊中鑼者每人獲獎(jiǎng)票2張。轉(zhuǎn)5圈,擊中鑼者每人獲獎(jiǎng)票4張。轉(zhuǎn)6圈,擊中鑼者每人次發(fā)獎(jiǎng)票5張。參與者每人次獲獎(jiǎng)票1張。
節(jié)目7:金雞獨(dú)立
節(jié)目組成員:5人 所需道具:報(bào)紙若干張 游戲規(guī)則:把兩張報(bào)紙放在指定的位置,每張報(bào)紙上站立一個(gè)人(距離不能太遠(yuǎn)),兩人劃拳,誰(shuí)輸誰(shuí)將報(bào)紙對(duì)折。 獎(jiǎng)勵(lì)方法:每組贏的一方可以獲獎(jiǎng)票3張。
節(jié)目8:吸乒乓球
節(jié)目組成員:5人 所需道具:20個(gè)乒乓球 吸管200根 游戲規(guī)則:在一分鐘內(nèi)將20個(gè)乒乓球從A點(diǎn)吸到B點(diǎn)。 獎(jiǎng)勵(lì)方法:全部吸完者獲獎(jiǎng)票3張,未完成者獲獎(jiǎng)票1張。
節(jié)目9:男針女線
節(jié)目組成員:8人 所需道具:針2盒 細(xì)線4卷 游戲規(guī)則:游戲者分為3組,每組2人(一男一女)。男生手拿一根針,女生要拿一根細(xì)線穿入男生手中的針。 獎(jiǎng)勵(lì)方法:最快穿好針的一組獲3張獎(jiǎng)票,第二快穿好針的一組獲2張獎(jiǎng)票。
節(jié)目10:水中吹乒乓
節(jié)目組成員:4人 所需道具:5個(gè)乒乓球 5個(gè)大小相等的臉盆 6張同等的課桌 汽球50個(gè) 游戲規(guī)則:將5個(gè)臉盆逐個(gè)擺成一豎排,放在課桌上,每次臉盆中都盛有自來(lái)水,水的高度不得超過(guò)臉盆的四分子三。將乒乓球放入第1個(gè)臉盆中,從一個(gè)臉盆將乒乓球吹入另一個(gè)臉盆中算成功。成功者即可繼續(xù)進(jìn)行游戲。如果一次未將乒乓球吹入另一盆中算失敗,將乒乓球吹出臉盆也算失敗。每個(gè)臉盆中2次吹氣球機(jī)會(huì),成功一個(gè)可獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)獎(jiǎng)券2張。 獎(jiǎng)勵(lì)方法:成功一次可獲獎(jiǎng)票2張,參與者獲獎(jiǎng)票1張。
元旦晚會(huì)節(jié)目
1、成語(yǔ)連珠,就是先說(shuō)個(gè)成語(yǔ)每個(gè)組或每個(gè)人用最后一個(gè)字接成語(yǔ)……接不上的看著處罰就可以了,挺有意思。
2、來(lái)個(gè)BINGO游戲吧。一張紙。100個(gè)問(wèn)題10×10。首先回答完一行或一列的'有獎(jiǎng)。問(wèn)題為對(duì)班級(jí)成員特點(diǎn)的描述。請(qǐng)描述對(duì)象簽名方為答對(duì)一道。
3、讓你們班的同學(xué)用家鄉(xiāng)話說(shuō)一段對(duì)白,越經(jīng)典的越好哦!
比如:大話西游里的那個(gè)曾經(jīng)有一段……
4、在會(huì)場(chǎng)中間拉很多繩子,然后選一些人讓他們不能碰繩子穿過(guò)去,然后這些人的眼睛蒙住眼睛,在把繩子去掉,然后就看這些人的精彩表演吧,不過(guò)只能用一次,大家曉得了就沒(méi)意思了
5、跳舞吧,俺前兩天剛跟外教學(xué)了個(gè)“宮廷轉(zhuǎn)圈舞”,很適合大家一起跳的,不會(huì)蹦迪的都能學(xué)會(huì)的。
6、寫(xiě)紙條送祝福(各自以匿名方式寫(xiě)在紙條上交主持人,然后叫大家輪流抽取,并大聲地念出祝福內(nèi)容。)
7、事先準(zhǔn)備一些紙片,上面寫(xiě)好各種職業(yè),或者體育運(yùn)動(dòng)。然后讓每個(gè)人分別抽一個(gè),不要讓別人知道。然后分別表演,不能說(shuō)話,讓別人猜猜看是什么職業(yè)。
8、分成2組,同樣準(zhǔn)備一些小紙片,上面寫(xiě)一些電影名字,最好是動(dòng)作片,或是有特色的,然后分組抽簽表演,讓對(duì)方猜。MATRIX, SPIDER MAN, SUPER MAN都很有意思的
9、搶椅子啊,分兩組,每組6--8個(gè)人,椅子比人數(shù)少一把,然后大家圍著椅子轉(zhuǎn),聽(tīng)到坐下就搶位子,每輪淘汰一人,依次1/8決賽。。。決賽,剩下最后一人獲勝,有獎(jiǎng)品,輸?shù)娜说帽硌莨?jié)目,或參加下一個(gè)游戲。
10、可以選兩排人,三個(gè)一組,其中兩個(gè)蒙上眼睛,用筷子喂對(duì)方食物,剩下能看的那人指揮。
元旦晚會(huì)出什么節(jié)目
1、 以前我猜里面玩的,“九九乘法表”。
2、買(mǎi)奧利奧,然后打中間的奶油刮下去,涂上牙膏!讓人吃掉,事先不能讓他知道,看他什么反應(yīng),哈哈哈!
3、每個(gè)人分兩個(gè)烤地瓜,4個(gè)人一起比賽,看誰(shuí)先吃完!!
4、發(fā)兩張紙。每人寫(xiě)下今天最開(kāi)心的事情和最不開(kāi)心的事情。然后念出來(lái)……不用寫(xiě)名字的。 念出來(lái)一樣很好玩的說(shuō)!
5、三句半!傳統(tǒng)精粹,效果奇佳。 4人合作第4人半句(其實(shí)就畫(huà)龍點(diǎn)睛一個(gè)詞) 應(yīng)結(jié)合本單位情況編詞。
6、先用紙寫(xiě)好詞語(yǔ),可以分很多類的,然后一個(gè)人面對(duì)著形容什么意思,但不能帶那個(gè)詞。另一個(gè)背對(duì)著猜。
7、一個(gè)桌子兩頭,分別豎直拜上3個(gè)碗,碗里分別裝1/3的面粉,分別在靠桌邊的兩個(gè)碗里各放一個(gè)乒乓球,然后兩邊各站一個(gè)人,看誰(shuí)先把乒乓球吹到第三個(gè)碗里誰(shuí)就算贏。 這個(gè)游戲很能調(diào)節(jié)氣氛,也很整人。。。。
8、男的當(dāng)傷員,女的當(dāng)護(hù)士,用卷筒紙(每人一卷)包扎,從頭到腳,做木乃伊狀,誰(shuí)包扎的最好、最嚴(yán)得獎(jiǎng)!青蛙大戰(zhàn)。
元旦節(jié)目策劃
1、以寢室為單位,各寢室出一個(gè)集體節(jié)目(趣味性的也可以,比如男生寢室集體表演女模時(shí)裝)、出一個(gè)個(gè)人節(jié)目(獨(dú)唱、滑稽演唱如男生扮小媳婦表演唱回娘家);
2、以寢室為單位,進(jìn)行趣味比賽:吹氣球(參照排球規(guī)則)、豬八戒背媳婦接力、鴨子接力(雙腿夾皮球)、搶板凳等等;
3、有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答:以腦筋急轉(zhuǎn)彎問(wèn)題為主(題目在愛(ài)問(wèn)中找,很多),獎(jiǎng)品就是個(gè)小東西:一支鉛筆、一根毛巾之類;
4、歌詠接力:比如以新年為主題,每個(gè)寢室各唱一個(gè),沒(méi)接上罰表演;
5、男女生抽簽配對(duì)演唱、表演(一個(gè)比劃一個(gè)猜);
元旦晚會(huì)節(jié)目1
1、首先準(zhǔn)備問(wèn)題若干,報(bào)紙一張。
規(guī)則:一男一女同站一張報(bào)紙上,開(kāi)始回答問(wèn)題
答錯(cuò)問(wèn)題,報(bào)紙折半繼續(xù), 答對(duì)問(wèn)題,問(wèn)下一道。男女在回答問(wèn)題時(shí),身體不能接觸報(bào)紙以外的事物。 總共20道問(wèn)題,問(wèn)完時(shí),男女還能符合上一條規(guī)則時(shí),游戲結(jié)束發(fā)獎(jiǎng)品。
2、善解人意
分成2組,每組3~5個(gè)人,排成兩縱列
人與人之間不能說(shuō)話,只能靠動(dòng)作表達(dá)意思
3、鐵人三項(xiàng)
連續(xù)完成吃漢堡+喝啤酒+吹爆氣球
最后還要閉眼旋轉(zhuǎn)15圈, 速度最快者有獎(jiǎng)。
4、小九九游戲,挺好玩的!
比如,站上一圈人,從其中一個(gè)開(kāi)始說(shuō),4 9,下一個(gè)趕緊答36,她再接著說(shuō)6 8,下一個(gè)回答48,以此類推。。。 誰(shuí)說(shuō)錯(cuò)了,就輸了就受罰:)
5、踩氣球。一組出2-3個(gè)人,每只腳上都綁有氣球,讓他們一起出來(lái)互相踩,看到一定時(shí)間后哪個(gè)組的隊(duì)員腳上剩的氣球多。
6、真心話大冒險(xiǎn)。 嗬嗬,感覺(jué)不錯(cuò)的游戲。
7、十人一組, 男女間隔, 兩組人用嘴將撲克牌傳遞, 先傳完的勝利。
8、有電腦有投影儀的話, 搞個(gè)經(jīng)典影視配音也不錯(cuò)。
9、報(bào)紙時(shí)裝表演!搶椅子!食神比賽!
10、逢x,x的倍數(shù),帶有x的數(shù)字不能說(shuō),要以蹲一下來(lái)表示。
例如:x=3 那么幾個(gè)人排好隊(duì),一個(gè)一個(gè)說(shuō):
1,2,(蹲一下),4,5,(蹲一下),7……11,(蹲一下),(蹲一下),14……
一、年會(huì)主題:
信德緣財(cái)稅咨詢有限公司20xx年年終總結(jié)暨迎新年答謝會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間:
20xx年1月22日下午18點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分
總結(jié)匯報(bào)時(shí)間:18:10——19:10
答謝演出時(shí)間:19:10——20:10
晚宴交流時(shí)間:20:10——21:00
三、年會(huì)地點(diǎn):
四、年會(huì)參會(huì)人員
公司全體員工及全體客戶(視到場(chǎng)情況而定,預(yù)計(jì)100-150人)20xx公司年會(huì)策劃方案五、年會(huì)流程與安排
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:
(一)年終總結(jié)會(huì)議
17:45—18:00 全體參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司參加會(huì)議。(組織簽到) 18:00—18:10 大會(huì)第一項(xiàng):由總經(jīng)理魏萍女士致開(kāi)幕辭。
18:10—18:20 大會(huì)第二項(xiàng):?jiǎn)T工代表講話。
18:20—18:30 大會(huì)第三項(xiàng):客戶代表致賀辭。
18:30—19:10 企業(yè)文化展示、優(yōu)秀員工表彰、總經(jīng)理發(fā)表總結(jié)講話。 19:10—21:20 晚宴時(shí)間,伴隨著游戲互動(dòng)及抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
游戲一:(猜成語(yǔ))成語(yǔ):(道具)以準(zhǔn)備好的成語(yǔ)名片
游戲規(guī)則:由組織提前將成語(yǔ)標(biāo)簽貼在KTV里面有, 入場(chǎng)后由員工自行抽取一份標(biāo)簽。答對(duì)的就與機(jī)會(huì)抽取紅包一個(gè),答案不太符合獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒或一杯水。
1、 由主持人邀請(qǐng)總經(jīng)理引領(lǐng)全體員工唱
2、 公司總經(jīng)理為大家獻(xiàn)上一曲
游戲3:踩氣球;:100個(gè)氣球
游戲規(guī)則:分為兩組,一組2-3個(gè)人,每個(gè)人球上綁8個(gè)氣球,
主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多,就勝出。獲勝者獎(jiǎng)勵(lì)抽取紅包一次,反之獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒或一杯水
游戲2:擊鼓傳花; 用具:新年吉祥物
游戲規(guī)則:全體員工做成一排,其中一人新年吉祥物;另有一人背著大家或蒙眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體),鼓響時(shí)眾人開(kāi)始依次傳花,至鼓停止為止。此時(shí)花在誰(shuí)手中(或其座位前),誰(shuí)就上臺(tái)表演節(jié)目(有抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì))或則獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒(無(wú)抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì))或一杯水(無(wú)抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì));偶然如果花在兩人手中,則兩人可通過(guò)猜拳或其它方式?jīng)Q定勝負(fù)者。主持人帶領(lǐng)全體員工一起合唱一首《 明天會(huì)更好》幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng):用具:抽獎(jiǎng)箱、紅包有主持人帶領(lǐng)相聚抽獎(jiǎng),紅包里面獎(jiǎng)勵(lì)大小不一。最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念
五、 年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
(一) 年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于元月初發(fā)出書(shū)面的.《關(guān)于信德緣財(cái)稅咨詢有限公司20xx年年終總結(jié)暨迎新年答謝會(huì)通知》對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉;并制作客戶邀請(qǐng)函,通知客戶,在元月19日進(jìn)行電話再次邀約確定意向。
(二) 物品的采購(gòu):抽獎(jiǎng)禮品、員工獎(jiǎng)品、筆、紙、抽獎(jiǎng)箱。
(三) 現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
六、 年會(huì)籌辦任務(wù)
活動(dòng)時(shí)間:3月14日——3月28日
活動(dòng)地點(diǎn):裝飾公司公司外。
目標(biāo)客戶:所有交房和即將交房小區(qū)等。
宣傳口號(hào):
1、328勢(shì)不可擋最強(qiáng)家裝設(shè)計(jì)整容史無(wú)前列的家裝盛宴。
2、中國(guó)大宅設(shè)計(jì)領(lǐng)航者,真才實(shí)料造精品。
3、馬上裝修、定金翻2倍,新年新“鉅”惠全城狂歡。
4、10大主材品牌強(qiáng)勢(shì)助陣。
主辦單位:
裝飾公司
協(xié)辦單位:10大主材品牌、三棵樹(shù)漆、德高防水宣傳方式:小區(qū)橫幅/廣告,城區(qū)周邊戶外廣告,DM單,電話,短信等。
活動(dòng)預(yù)期目標(biāo):簽單20家、售卡500張。
活動(dòng)內(nèi)容:
一、持免費(fèi)邀請(qǐng)卡咨詢客戶贈(zèng)送價(jià)值1880精美禮品一份。
二、預(yù)交誠(chéng)意金翻倍。
預(yù)交1000抵20xx工程款預(yù)交20xx抵4000工程款。
三、簽定樣板房合同客戶或者簽正式合同客戶送海爾洗衣機(jī)一臺(tái)。
四、
1、工程款3萬(wàn)以上客戶,享人工費(fèi)折;
2、工程款4萬(wàn)以上客戶,享人工費(fèi)8折;
3、工程款5萬(wàn)以上客戶,享人工費(fèi)折;
五、免費(fèi)量房,免費(fèi)設(shè)計(jì),免費(fèi)預(yù)算,大牌設(shè)計(jì)師為客戶量身打造屬于您的都市空間。
六、團(tuán)購(gòu)客戶享人工費(fèi)7折優(yōu)惠。
七、凡定單客戶,送元主材。
八、凡定單客戶,即可參與抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品為主材提供產(chǎn)品為主。
活動(dòng)說(shuō)明:主材品牌自愿參與,活動(dòng)宣傳時(shí)間15天,主要以小區(qū)/街道廣告、DM單派發(fā)、電話邀約、短信告知為主。活動(dòng)正式開(kāi)始宣傳時(shí)間為3月14號(hào)?;顒?dòng)開(kāi)始當(dāng)日,所有參與商家需委派1-2名業(yè)務(wù)員,進(jìn)行電話邀約或現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)操作,主材品牌以現(xiàn)金卷吸引客戶,凡參與活動(dòng)商家一個(gè)客戶提供20xx元現(xiàn)金卷,現(xiàn)金卷面值200元一張,現(xiàn)金卷可限定使用方式,一般滿20xx元使用一張。參與品牌
可長(zhǎng)期與公司合作。參與品牌自行搭建桁架及噴繪,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)不擺展,不簽定客戶,并交500元活動(dòng)保證金。
前期推廣:印制資料完善日起——13日,各大商家經(jīng)統(tǒng)一協(xié)商后,安排人進(jìn)行電話、小區(qū)邀約及售卡工作,同時(shí)進(jìn)行活動(dòng)場(chǎng)地定置、小區(qū)/街道廣告安排。小區(qū)/街道廣告進(jìn)駐(印刷)費(fèi)用由公司承擔(dān),,凡是有小區(qū)門(mén)店戶外廣告的商家自愿無(wú)償提供,商家汽車(chē)車(chē)貼等。工作主要內(nèi)容:以賣(mài)邀請(qǐng)函、邀請(qǐng)客戶進(jìn)店咨詢?yōu)橹??;顒?dòng)費(fèi)用預(yù)算:
1、宣傳資料DM單份、邀請(qǐng)卡500張、車(chē)貼及商家櫥窗噴繪、夾報(bào)4000份,元左右。
2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置,獎(jiǎng)品臺(tái)+桁架+禮品,預(yù)計(jì)5000元
3、賣(mài)卡收入,一張卡定為30元一張,可抵100元工程或者設(shè)計(jì)費(fèi)。預(yù)計(jì)賣(mài)卡收入400x30=元??鄢龁T工獎(jiǎng)勵(lì)5000元,還剩7000元。細(xì)則:
1、商家業(yè)務(wù)員與公司員工由公司統(tǒng)一支配?;顒?dòng)期間,到崗時(shí)間每天8:30—12點(diǎn),14:30—18:00,遲到做(男)俯臥撐或(女)下蹲20個(gè)。
2、業(yè)務(wù)員當(dāng)日0銷售者,做(男)俯臥撐或(女)下蹲20個(gè)。
3、每位業(yè)務(wù)員要保證客戶是真實(shí)有效,杜絕賣(mài)假卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司員工和商家扣50元。
4、業(yè)務(wù)員必須保證到達(dá)率在80%以上。
5、每位業(yè)務(wù)員每一天2張任務(wù),每位業(yè)務(wù)員每送一張卡公司獎(jiǎng)勵(lì)5元,客戶簽到一家公司獎(jiǎng)勵(lì)5元,客戶簽定合同,公司獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)員100元。每三天公司評(píng)比一次,獎(jiǎng)勵(lì)完成任務(wù)的前三名,分別是30元,20元,10元;評(píng)比一個(gè)完成任務(wù)優(yōu)秀小組,獎(jiǎng)勵(lì)30元。
6、活動(dòng)前期希望商家和業(yè)務(wù)員能保守活動(dòng)細(xì)則不外傳,并承諾保密。
7、每次商家開(kāi)會(huì)商家老總必須親自到場(chǎng),在活動(dòng)期內(nèi)允許請(qǐng)假3次,請(qǐng)假期間必須指定固定人員參加會(huì)議,超過(guò)三次再請(qǐng)假:一次100元樂(lè)捐,二次200元樂(lè)捐,三次300元樂(lè)捐。同時(shí)指定固定人參與會(huì)議。凡討論話題少數(shù)服從多數(shù)。會(huì)議遲到罰款50一次。
8、業(yè)務(wù)員不到場(chǎng),每天扣50元,遲到20元,不聽(tīng)從安排100元。
9、未盡事宜由公司和商家協(xié)商再定。
裝飾公司擬
20xx年3月8日
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