在爬山的路上只有不懈努力,才能到達終點,當需要我們對比賽進行演講時,這時我們應該開始撰寫演講稿。我們每次在公眾場合演講之前,想必都要準備一份演講稿。哪些演講稿可以為我們的寫作提供建議呢?小編特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了醫(yī)院競聘院長演講稿,請馬上收藏本頁,以方便再次閱讀!
有關(guān)競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長演講稿四篇
好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在不斷進步的社會中,演講稿的使用越來越廣泛,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長演講稿4篇,希望對大家有所幫助。
競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長演講稿 篇1尊敬的各位評委、各位同仁
大家好!首先感謝組織和各位領(lǐng)導給予了我這次競聘演講的機會。我叫xxx,現(xiàn)年37歲,中共黨員,大專學歷,主治醫(yī)師。1998年7月畢業(yè)于濟寧醫(yī)學院臨床醫(yī)學系,1999年6月參加工作,XX年3月?lián)蝺?nèi)科主任,XX年4月至今擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長。今天參加xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的公開競聘,我認為自己具備以下優(yōu)勢:
一、積累了一定的管理經(jīng)驗。十多年來我在xx衛(wèi)生院的工作經(jīng)歷讓我獲得了豐富的實踐經(jīng)驗,尤其是擔任副院長以來,更全面更深刻地認識到了衛(wèi)生院所面臨的機遇和挑戰(zhàn),意識到只有立足實際,才能取得更好的管理成效;只有針對現(xiàn)存問題來完善管理制度,才能不斷提高管理水平。
二、具有較強的業(yè)務(wù)能力。在多年的臨床實踐中,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,可以更好地指導業(yè)務(wù)工作開展。工作以來我所在的科室,從未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,樹立了良好的社會形象,為xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院作出了積極的貢獻,在群眾當中有較高的信譽度和知名度。工作中的不懈努力,使我榮獲了許多的榮譽:多次被評為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人、藥品不良反應檢測先進個人、新長征突擊手、一星級服務(wù)明星等稱號,并協(xié)助衛(wèi)生院院長一起使院內(nèi)工作榮獲了諸多榮譽,這充分說明我本身具備一定的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),將成為帶動衛(wèi)生院發(fā)展壯大的動力和保證。
三、全面提高了自身綜合素質(zhì)。我深知,只有不斷提高自身素質(zhì),才能應對當前日益發(fā)展的形勢,才能做好本職工作。常學習、勤看書已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過不斷的業(yè)務(wù)知識學習,我已完成了本科的繼續(xù)教育,并于XX年、XX年分別在xx縣人民醫(yī)院和xx市第一人民醫(yī)院進修學習,且多次參加縣市級的業(yè)務(wù)學習講座和醫(yī)院管理培訓班,開闊了視野,提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。平時還能緊跟時代,及時掌握黨的方針政策,在公共衛(wèi)生、預防保健、新農(nóng)合等工作上認識深刻,取得了較好的成績。
四、具有較強的事業(yè)心和責任感。我生于xx,長于xx,與鄉(xiāng)親們有著深厚的感情,多年來認真的工作態(tài)度、良好的醫(yī)德醫(yī)風和較高的醫(yī)療水平,贏得了領(lǐng)導、職工及廣大群眾的一致好評。深感患者的需求,我多次放棄了去上級醫(yī)院工作的機會,心甘情愿的把自己的青春和汗水獻給父老鄉(xiāng)親,能為家鄉(xiāng)的百姓服務(wù)我會更加不遺余力。
五、組織的教育培養(yǎng)了我勇于進取,開拓創(chuàng)新的信心和決心。在工作中我做到了嚴格要求自己,時刻要求與衛(wèi)生局及鄉(xiāng)黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用,在政治上追求進取、不怕困難,敢于奮斗。
如果我有幸被聘為xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,我將努力做好以下幾個方面工作:
一、緊抓衛(wèi)生改革的時機,搞好衛(wèi)生院建設(shè)。積極配合衛(wèi)生局,搞好衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備的高效應用,為廣大患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
二、結(jié)合績效考核,狠抓制度落實。我認為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自大部分工資由財政支付以來,各單位財務(wù)壓力減輕的同時,對各項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行有不同程度的放松,導致了部分職工工作熱情和積極性的下降,給管理帶來了很大的困難,因此要結(jié)合衛(wèi)生局制定績效考核方案,大力落實各種制度的實施,實行在制度面前人人平等,落實制度不走過場,獎罰分明,最大限度的提高職工的工作自覺性和積極性。
三、加強政治學習及業(yè)務(wù)培訓,提高職工素質(zhì)。制定固定的政治及業(yè)務(wù)學習時間,采取集中學習和個人自學方式,要求職工對政策心中有數(shù),對業(yè)務(wù)精益求精,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,提高xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院在群眾心目中的信譽度。
四、以身作則,率先垂范。以自己帶頭執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度來教育帶動職工,不搞特殊化,不把自己看的比職工高一等,首先做好一名優(yōu)秀的職工,才能做一名稱職的衛(wèi)生院院長。
五、建立長效的社會監(jiān)督機制。定期實行社會滿意度調(diào)查和職工意見征求工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,盡早改正和完善,更好地為群眾服務(wù)。
六、改善條件。提高職工的福利和待遇,“安居才能樂業(yè)”,著力對xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工的飲水不衛(wèi)生和住宿老化等問題將進行改善,不斷為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,讓他們工作的順心,生活得安心。
百尺竿頭,更進一步,我的口號是“樹形象、創(chuàng)業(yè)績、促和諧、求發(fā)展”,我們的目標是打造一個“環(huán)境美、服務(wù)好、骨干精、業(yè)務(wù)強、發(fā)展快”的新型和諧衛(wèi)生院。
懇請各位領(lǐng)導給我這一次施展才華的機會,讓我和全體職工一起共創(chuàng)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院的美好未來。
謝謝大家!
競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長演講稿 篇2尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
首先感謝衛(wèi)計局黨委給了我這次競聘的機會,我叫XXX,今年x歲,大專學歷,醫(yī)師職稱。xx年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作至今,現(xiàn)任西屏鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院主治醫(yī)師。我今天競聘的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。
我此次競選衛(wèi)生院副院長,有以下四點優(yōu)勢。
(一)我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作將近17年,有較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的實踐經(jīng)驗,知道農(nóng)村農(nóng)民群眾的生活條件和缺醫(yī)少藥情況,知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村的重要職責,任務(wù)和地位,明白在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員必備的素質(zhì)和要求,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作方法。
(二)我熱愛醫(yī)務(wù)工作,對做任何事充滿激情,十多年的從醫(yī)生活,使我對“醫(yī)務(wù)工作者”“白衣天使”這個稱號無比熱愛。
因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦,撫平患者身心的創(chuàng)傷。(三)在工作中能認真負責、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活,嚴格要求自己,使自己隨時保持清醒的頭腦,更好的做好工作,當好表率。
(四)我有勝任副院長的管理經(jīng)驗和能力。
十多年的工作使我有較強的組織協(xié)調(diào)能力和分析解決問題的能力,在管理上能夠做到有的放矢。總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:
第一是:加強學習.,加強團結(jié).,向書本學習,向同事們學習,向?qū)嵺`學習,進一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
第二是:當好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責工作的同時,還要當好院領(lǐng)導的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責,同時處理好與其他副職的`關(guān)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策
三、緊抓醫(yī)療安全不放松,不斷提高業(yè)務(wù)水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫(yī)務(wù)人員的神圣職責。做為一名副院長,要以身作則,認真做事,和藹待人,視病人如親人,避免醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全。
四、做好衛(wèi)生院的文化體系建設(shè)。實行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)。
綜合整治,改善衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生。擁有一個干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率,保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。努力營造一個優(yōu)美、舒適、整潔的就醫(yī)環(huán)境。
五、努力做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作和農(nóng)村“片醫(yī)”負責制工作,積極開展公共衛(wèi)生服務(wù),使老百姓的健康得到更加充分的保障。抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預防保健等基礎(chǔ)工作。落實突發(fā)公共衛(wèi)生應急處理和預防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。
如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,嚴格要求自己。以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教。
謝謝大家!
競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長演講稿 篇3各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:
大家上午好!
我縣這次實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘,是轉(zhuǎn)變部門職能,提高工作效率,加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的綜合檢驗和考察,今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺,我特別感謝各級組織和各位領(lǐng)導給了我這次展示自己的機會,我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。
我叫,現(xiàn)年34歲,醫(yī)學影像診斷與治療醫(yī)師。20xx年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)學影像專業(yè),20xx年通過自學考試獲取了西安交通大學臨床醫(yī)學大專學歷。畢業(yè)至今,先后工作在醫(yī)院放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫(yī)務(wù)科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領(lǐng)導的辛勤培育下,在各位同仁的大力幫助和支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位,并期望這次競聘成功,以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻。
結(jié)合多年的工作情況,下面我從個人能力、個人素質(zhì)以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀,談?wù)勛约涸诟偲膏l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位中所具備的優(yōu)勢:
一是熟悉國家政策,從20xx年4月起,我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位,先后任醫(yī)務(wù)科副科長、辦公室副主任,接觸醫(yī)療政策性的文件多,辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項量大,參與了醫(yī)院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負責了醫(yī)院與中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、醫(yī)院公立醫(yī)院改革實施方案的制訂,負責組織開展了社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫(yī)療、護理、藥事等業(yè)務(wù)和黨團行政事務(wù)。
二是組織能力相對較強。20xx年,醫(yī)院修建住院樓期間,放射科所在房屋出現(xiàn)險情,身為放射科長,組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設(shè)備到門診二樓,為醫(yī)院節(jié)省開支近千元;20xx年初到醫(yī)務(wù)科,受領(lǐng)導委托組織策劃了醫(yī)院首屆“”護士節(jié)晚會;全面負責了20xx年全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓活動,在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。
三是掌握衛(wèi)生院院情。在醫(yī)院一甲評審過程中,受院長邀請,先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務(wù)開展進行了指導,并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設(shè)中的機遇與挑戰(zhàn)進行了深入探討;在對衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動中,經(jīng)過實地走訪、與院長進行了深入交流。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務(wù)培訓指導、中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓等活動中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,與各級各類醫(yī)務(wù)人員進行了長談,了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問題。
四是業(yè)務(wù)能力較強。參加工作后,我先后在放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作,工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導和各位同仁的認可。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排,曾擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓教員。先后為衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、衛(wèi)生院、衛(wèi)生院安裝拆遷放射設(shè)備4次。參加了市醫(yī)學影像競賽活動。
五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面,有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關(guān)心;在業(yè)務(wù)開展方面,依托中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有人員力量,確保聘任后衛(wèi)生院工作的開展,利用自己的人脈,可以聘請從中醫(yī)醫(yī)院走出去的等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當?shù)厝罕娞峁┘议T口醫(yī)療服務(wù)和咨詢。
中心衛(wèi)生院始建于1956年,位于縣城西南方向25公里處,面臨千河,背靠南山,區(qū)內(nèi)地形山勢綿延,溝壑縱橫;是一所集醫(yī)療、預防、保健為一體的綜合性衛(wèi)生院,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員人,其中編制7人,臨聘8人,鄉(xiāng)醫(yī)10人。院內(nèi)設(shè)有急診科、內(nèi)科、兒科、外科、中醫(yī)科等科室,醫(yī)療設(shè)備有心電圖機、x線機、B超機、心電監(jiān)護儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等,轄區(qū)內(nèi)有8個村衛(wèi)生室,服務(wù)半徑10公里,服務(wù)人口人,轄區(qū)固定人口9407人,其中農(nóng)業(yè)人口9257人,衛(wèi)生院占地6660平方米。
通過以上情況綜合分析,我個人認為中心衛(wèi)生院上半年虧損元的一個重要原因是在實行藥品零差率后政府補償不到位,加之衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員少,醫(yī)療業(yè)務(wù)活動不能全面開展,導致醫(yī)療收入比例過少,藥品比重過大。下一步,藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸,這對衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。因此,在補償不到位,業(yè)務(wù)開展不充分的情況下我覺得應該從以下幾個方面入手:
一、首先應該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該是主動的深入到農(nóng)村,在鄉(xiāng)村一體化的基礎(chǔ)上,積極推進“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進農(nóng)家”活動,主動為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院,變被動的事業(yè)型為主動的服務(wù)型。
二、努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標準化,規(guī)范化,推行醫(yī)院綜合目標管理責任制。如此,才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。
三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設(shè),充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。
1、保證一定量的技術(shù)骨干,穩(wěn)定人才隊伍。通過各種方式,多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。
2、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè),我們不提倡大而全,那么走適合農(nóng)村村民的??平ㄔO(shè)便顯得重要。首先,急診科:要能保證村民一般急診的需要,得到及時、有效的處理;婦科:要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科:利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù),用低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛;輔檢科室:必須完善,至少能滿足最基本的診斷要求,減少村民為做一個檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。
3、拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)空間,為群眾提供及時、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)。可以考慮在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫(yī)療服務(wù)能力較強的醫(yī)療機構(gòu),服務(wù)范圍與社區(qū)門診雷同,實現(xiàn)對當?shù)丶痹\及外傷患者的處臵;加大爭資立項力度,在衛(wèi)生院建立服務(wù)當?shù)厝罕?、?guī)模適度、技術(shù)適宜的康復科。
四、積極配合上級衛(wèi)生職能部門,深入農(nóng)村,作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府,衛(wèi)生行政部門,作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實施。
我想,當我能出色完成以上各種設(shè)想的時候,我作為一個衛(wèi)生院的院長便是合格的了。我知道,我的侃侃而談和現(xiàn)實有很大的差距,我也知道做為一名長期工作在縣級醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)人員,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限,“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,僅通過走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實還有一定的差距。因此,我懇求各位給我一個機會,一個縮小這種差距的機會。
謝謝大家!
競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長演講稿 篇4尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、在坐的各位同事:
你們好!我叫xxx,今年42歲,xx學歷,主治醫(yī)師,現(xiàn)任xx衛(wèi)生院院長,從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作,到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘,不來感到可惜,40歲正是人生風華正茂之時,來了也覺得過意不去,我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會,這次來競聘院長職位,我滿懷信心,我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā),在這里展示給你們,你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇,也會為我所感動,四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已,但我今天還要說出我真實競聘優(yōu)勢:
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。1990年參加工作,先后在xxx中心衛(wèi)生院、xxx第二人民醫(yī)院工作,同時在xxx人民醫(yī)院外科、骨科進修一年,通過20多年的磨煉,我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領(lǐng)先地位,對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗,為此曾當過xxx第二人民醫(yī)院內(nèi)科副主任,醫(yī)教科副主任,對醫(yī)療質(zhì)量管理,公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從XX年11月份開始擔任了xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,已經(jīng)逐步規(guī)范化,在XX年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中,取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化,我院在縣內(nèi)鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作,我院的護理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控,多次得到上級質(zhì)控組的表揚和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高,近三年每個年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進修了一次,在去年的全員業(yè)務(wù)考試中,我院的平均成績在三類單位中,位于第二名。
第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時以身作則,身先士卒,同時也能充分調(diào)動每位職工的積極性,在人員十分緊缺情況下,能合理安排職工休息與工作,這幾年全院門診人次、業(yè)務(wù)收入大增,醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì),我把醫(yī)院當成家。由于人員缺,全年幾乎沒有休息天,除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。
這次崗位競聘,給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到:
首先,以人為本,勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長,對以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫(yī)務(wù)人員,更應該是全鄉(xiāng)所
有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?,F(xiàn)在,我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏,人員素質(zhì)低,同時也留不住人,長期以來,衛(wèi)生院設(shè)備簡陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員,同時提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才,首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質(zhì)上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫(yī)務(wù)人員的個人發(fā)展空間。
同時,了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重。
第二,加強自身建設(shè) 樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認為應從以下幾方面著手:一是保證一定量的技術(shù)骨干,通過各種方式,培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向,我不提倡高端技術(shù),但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門,做好新醫(yī)改制度的實施,做實、做細農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,在緩解當?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上,貢獻我們衛(wèi)生院應盡的一份職責。
第三,堅持要以業(yè)務(wù)為主,管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色,不同的職責,切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業(yè)務(wù)和理論學習,另一方面要加強領(lǐng)導藝術(shù)、財務(wù)等方面管理知識學習。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學習氣氛。同
時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂于奉獻,不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。
第四,做好員工滿意的協(xié)調(diào)員。團結(jié)產(chǎn)生力量,凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想,以嚴明的制度管理職工勞動紀律,以合理的分配激勵職工干勁,以學習進修提高職工專業(yè)素質(zhì),我的演講完畢。謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們:
大家好!
履行帶領(lǐng)干部競爭上崗是變化部分本能機能、進步工作效果、加快病院成長的客觀要求,也是對每個競聘參加者多年來工作、進修的一次綜合查驗和觀察。本日,我特別感謝院帶領(lǐng)給了我這個亮相本身的機遇,我為能參加競聘副院長的崗亭而感觸驕傲。這些年,在院帶領(lǐng)的辛苦培養(yǎng)下,在各位同仁的大力大舉贊成下,經(jīng)過議定個人的連續(xù)竭力,我的交易本領(lǐng)和技巧程度進步很快,本身覺得已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且盼望此次競選告成,以便為醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡做出新的更大的貢獻。
從個人本質(zhì)和我院的實際環(huán)境來看,我覺得競聘副院長這個職位,本身緊張具有的以下優(yōu)勢。
一是多年的實踐,我已積聚了充裕的臨床經(jīng)驗,這對付任職后更好的教導交易工作奠定了緊張根本。我于年畢業(yè)于xxx,如今職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院獲得了鍛煉,積聚了充裕的臨床經(jīng)驗。幾年來,我地點的外科告成救治患者例,異國產(chǎn)生一例醫(yī)患膠葛題目,建立了我院的精良形象。擔當副院長這一職務(wù)有益于我特長的闡揚。
二是連續(xù)的進修,進步了本身的綜合程度。常進修、勤看書,已經(jīng)成了我的糊口生涯風俗。經(jīng)過議定堅定連續(xù)的進修,接踵經(jīng)過議定了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師測驗。年還在病院進修進修了一年,進步了本身的醫(yī)療程度。平常還緊跟期間步調(diào),及時把握黨的目標政策,特別是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深切進修了“十一五”籌劃發(fā)起來的構(gòu)筑社會主義新農(nóng)村知識,明白新期間衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還珍視拓寬知識面,自動參加上級部分構(gòu)造的演講比賽,并屢次獲獎。具有必定的寫作本領(lǐng),撰寫的工作文章屢次在省、市級刊物上公告。
三是構(gòu)造的教誨,培養(yǎng)了我勇于進步的決議信念。在工作中,我做到了嚴厲要求本身,時候與院黨委保存高度同等,到處闡揚榜樣領(lǐng)先效用。在政治上追求進步,不怕堅苦,勇于搏斗,勇于進步。
總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦刻苦、樂于奉獻的品格,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)涵動力。這是我做好這一極富挑釁性工作的最大優(yōu)勢。如果構(gòu)造相信,帶領(lǐng)贊同,同志們贊成,我競聘上了副院長這一崗亭,我將不遺余力不負眾望,闡揚交易特長,盡快進入角色,自動踐諾職責。我開端的設(shè)法是:
一是加強進修。向冊本進修,向同事們進修,向?qū)嵺`進修,進一步進步表面程度、交易水溫和辦理程度。二是加強聯(lián)合。注意和四周的人、同事之間建立和諧的人際干系,竭力營建同事間誠意相處、說實話、做實事的自動氛圍,變動各方面的自動性以構(gòu)成合力。三是當好顧問。作為一名副職,在當真做好所當真的交易工作的同時,還要當好病院主管帶領(lǐng)的顧問幫手,自動為病院構(gòu)筑和成長獻計獻策。
如果我競聘告成,我將腳結(jié)壯地辦事,謹小慎微工作,本本份份做人,以三個服從嚴厲要求本身。一是本性服從黨性,二是熱忱服從原則,三是主觀服從客觀。竭力做到自動不越位,辦事不偏位,和諧不空地,詳細說便是要擺正位置,當好公仆;襟懷懷抱全局,當好顧問;服從帶領(lǐng),當好幫手;辦事醫(yī)患,當好橋梁。同時,要以互助的目標聯(lián)合人,以有效的辦理鼓勵人,以本身的舉動救助人,在以工錢本的合諧氛圍中首創(chuàng)工作的新場面。
以上是我的競職演說,不當?shù)牡胤?,敬請指?
感謝大家!
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:
大家好!
我站上了這個演講臺,真誠希望大家為我加油、鼓勁!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預防保健和基本醫(yī)療服務(wù)受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長職位不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責任,必須具有強烈的責任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫(yī)護隊伍,院長這個角色起著關(guān)鍵性作用。另外,我認為我具備這個優(yōu)勢和能力。
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。
二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長,有一定的管理經(jīng)驗。
三、專業(yè)過硬,熟知政策。我有一專多能的特長,曾進修過檢驗、B超、心電圖,也在這些科室兼職工作。
四、具備親和力。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領(lǐng)導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
五、具有較強的學習適應能力。
如果能夠得到各位領(lǐng)導和大家的信任與支持,我競聘演講成功。我的工作設(shè)想是:
一、深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校,深入了解民情,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況,了解農(nóng)民對健康的需求,了解他們對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對衛(wèi)生院建設(shè)的意見。
二、密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系,真正起到樞紐的作用。
三、堅持于人為本。這里的于人為本應具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員,更應該是全鄉(xiāng)所有的村民,因為鄉(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。
四、加強鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設(shè)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認為應從以下幾方面著手:
1、保證一定量的技術(shù)骨干,通過各種方式,多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。
2、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè),我們不提倡大而全,那么走適合農(nóng)村村民的??平ㄔO(shè)便顯得重要。
五、積極配合上級衛(wèi)生職能部門,深入農(nóng)村,作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,如果我競聘成功,我絕不辜負大家對我的殷切期望。如果沒得到各位的賞識,我也不氣餒,一樣會不遺余力做好本職工作,并加速能力的提高與學識的積累,爭取在工作上有新的突破。
我的競聘完畢。謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:
大家好!感謝院領(lǐng)導給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機會。我競聘的是醫(yī)院院長。
我的競聘優(yōu)勢是:
一、我是中共黨員,有較強的思想政治素質(zhì),能夠貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在政治上要求進步。
二、具有多年豐富的干部管理經(jīng)驗、綜合組織協(xié)調(diào)能力。
三、具有高尚的醫(yī)德,為人正直,作風正派,不謀私利,堅持為公,有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。
四、緊跟醫(yī)學前沿,填補了內(nèi)丘縣醫(yī)院多項技術(shù)空白,積極開展新技術(shù)、新項目,具有較強的科研教學能力。
我的工作目標是:
1、醫(yī)院規(guī)模:兩年門診量1萬人次,床位使用率≥55%;
2、實施人才開發(fā)戰(zhàn)略,加快人才隊伍建設(shè);
3、徹底改善就醫(yī)環(huán)境;
4、制定“20xx-20xx年長期醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃”。
以環(huán)境園林化、條件合適化、設(shè)備現(xiàn)代化、病房家庭化、服務(wù)人性“五化”要求為基本目標;精心創(chuàng)建一支學習型的優(yōu)秀團隊;努力打造一所現(xiàn)代化、人性化的品牌醫(yī)院;力爭建成一個集醫(yī)療、保健、科研、教學為一體,服務(wù)于人民。
如何實現(xiàn)這一目標我的具體措施如下:
其一為如何擁有社會效益:
1、自身強:
2、宣傳廣:
3、百姓贊:
其二為如何實現(xiàn)經(jīng)濟效益:
1、重視人才,堅持科技興院。
2、發(fā)展重點???/p>
其三改善待遇改善職工待遇和福利。
其四進一步發(fā)展
1、醫(yī)療質(zhì)量要做到有制度可依,有制度必依,執(zhí)行制度必嚴,違反制度必究。
2、醫(yī)療設(shè)備:
3、進一步落實好“一日清單制”,新農(nóng)合落實好出院即報制度,規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費制度,融洽醫(yī)患關(guān)系,降低糾紛發(fā)生率,成立醫(yī)療事故、糾紛解決小組,第一時間為患者解決任何問題,進一步提高醫(yī)院的信任度。
4、控制醫(yī)藥費用。制定控制醫(yī)藥費用的相關(guān)措施,完成控制醫(yī)藥費用的相關(guān)指標。
各位領(lǐng)導,各位評委:如果我競聘成功,我將與全院職工一起,以病人為中心,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,全力以赴干好本職工作。如果我未能當選,我也會一如既往地努力工作。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位朋友:
大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機會。今天我能站在臺上競聘演說,不管是否上崗,首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革,其次才是崗位的競爭。我要競爭的崗位是:____市第一人民醫(yī)院院長。
一、個人簡歷
我叫______,47歲,中共黨員,主任醫(yī)師,出身軍人家庭,19____年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學,19____年因組建腫瘤科調(diào)入____市第一人民醫(yī)院。
我長期在外科臨床第一線工作,來院xx,取得了一定的成績。19____年在____首屆醫(yī)學科技大會上獲得《重點??平ㄔO(shè)獎》,自19____年至年獲省科技進步獎1項,市科技進步一等獎1項,二等獎3項,三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學雜志上發(fā)表論文26篇,其中一篇被美國柯爾比科學文化信息中心醫(yī)學部學術(shù)委員會評為“優(yōu)秀論文”,被美國國立圖書館和北京圖書館收藏,并進入國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進新技術(shù)及填補市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲____市政府“立功獎勵”;榮獲____市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎,“____市優(yōu)秀專家”獎,“____市優(yōu)秀青年骨干人才獎”,享受政府特殊津貼,并獲“湖南省科技專家”稱號,連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀學科帶頭人”,年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)代表獲“首屆____市科技興市突出貢獻獎”?,F(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會的常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、____市抗癌協(xié)會秘書長、____市醫(yī)學會理事兼外科學會副主任委員、____市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、____市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、____市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間,曾多次組織和舉辦____市大型學術(shù)活動,開展科研大協(xié)作,負責全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術(shù),為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻。
二、本人參加院長職位競聘所具備的條件
1、有較強的思想政治素質(zhì)。
2、擔任省、市學術(shù)團體重要職務(wù),在省、市具有一定的知名度和影響力。
3、多次成功地舉辦大型學術(shù)活動,具有較強的組織能力和社交能力。
4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗,有較強的綜合管理能力。
5、具有較強的科研、教學能力。
6、為人正直,作風正派,不謀私利,具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。
三、醫(yī)院狀況
在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領(lǐng)下,厲精圖治,帶領(lǐng)全體職工建設(shè)醫(yī)院,使醫(yī)院建設(shè)達到了一定的規(guī)模,做出了有目共睹的成績,整個醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達到了一定的水平,成為了南華大學附屬醫(yī)院,是____市的一所水平較高的綜合醫(yī)院。
四、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想
1、重視人才,堅持科技興院。激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭,而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持引進來、送出去的方法,公開考核選拔拔尖人才,建立____市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才,要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時,充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵在崗成才,為我院建設(shè)盡職盡責,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
2、重點發(fā)展。一個醫(yī)院沒有自己的特色???,就沒有競爭力。當今,醫(yī)學已越分越細,誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備,誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如,我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢???、肝膽外科、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃?,因此,發(fā)展重點??瓶山o我院帶來新的經(jīng)濟增長點,并帶動相關(guān)專業(yè)共同發(fā)展。
3、加強醫(yī)院管理
(1)醫(yī)療:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。制定制度,狠抓落實,搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量,切實增強醫(yī)師的責任心,提高業(yè)務(wù)水平,獎罰分明應始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程,要做到有制度可依,有制度必依,執(zhí)行制度必嚴,違反制度必究。
(2)護理:護理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)(三分治療,七分護理)。推廣整體護理,規(guī)范操作規(guī)程,加強病房巡視,責任到人。改進服務(wù)態(tài)度,逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。
(3)后勤:逐步向后勤服務(wù)社會化過渡,一切為臨床一線服務(wù),保證送飯、供水、下收、下送、下修,使醫(yī)護人員集中精力為病員服務(wù)。
(4)進一步完善實行“一日清單制”:實行聯(lián)網(wǎng),規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費行為,融洽醫(yī)患關(guān)系,降低糾紛發(fā)生率,提高患者對醫(yī)院的信任度。
(5)急診科是我院對外服務(wù)的一個重要窗口,需進一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備,加強“120”的快速服務(wù)功能。
(6)建立導醫(yī)咨詢服務(wù)臺:內(nèi)配電話微機,免費供應開水,為探視者查詢和開展導醫(yī)咨詢業(yè)務(wù)。
(7)醫(yī)技科室:逐步進行“目標管理”。
(8)職能科室:有職有責有權(quán),充分發(fā)揮其聰明才干。
(9)醫(yī)療設(shè)備:在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上添置必需的設(shè)備,如呼吸機、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等,盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建設(shè),提高搶救、監(jiān)測及診治能力。
(10)改造手術(shù)室、供應室、食堂,解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問題。
(11)建立良好的周邊關(guān)系,擴大病人來源。
(12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活,提高福利待遇,盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,確保工作的生命財產(chǎn)安全,解決群眾的后顧之憂。
綜上所述,全院職工應該一切以病人為中心,提高兩個效益,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。
最后,我衷心地感謝領(lǐng)導給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競爭,也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。謝謝大家!
首先,非常感謝各位領(lǐng)導給我提供了這次參加醫(yī)院競爭上崗演講稿演講、展示自我的機會,這既是領(lǐng)導的關(guān)懷,又是大家對我的信任,在此,我對一直以來幫助我、支持我的公司領(lǐng)導和單位同事表示深深的感謝!今天我競聘的崗位是院長助理。
為什么我要參加競聘?俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言:“理想是指路明燈。沒有理想,就沒有堅定的方向;沒有方向,就沒有生活?!苯裉?,我走上這個舞臺,正是因為給自己的人生設(shè)定了一個偉大的.目標,那就是和各位公司領(lǐng)導一起把醫(yī)院發(fā)展成為全市、全省醫(yī)療水平一流的知名醫(yī)院!所以我渴望能承擔更重的責任,在更寬更長的舞臺上貢獻更大的力量。
俗話說三十而立,我當前正值干事業(yè)的黃金年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思維敏捷,接受新事物快。在實際工作中我也一直保持著高亢的工作激情,對工作充滿青春活力。因此,我參加競聘報告的第一個優(yōu)勢就是年齡優(yōu)勢。
我參加競聘的第二個優(yōu)勢是具有崗位所需的實踐經(jīng)驗。參加工作的三年來,我先后在倉庫、采購、辦公室工作過,對醫(yī)院里各項工作都比較了解熟悉,有豐富的工作經(jīng)驗,有大局觀。
我的第三個優(yōu)勢就是具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。善于和別人溝通交流,工作中以誠待人,用心做事,一絲不茍;生活中積極團結(jié)同事,關(guān)心同事,幫助同事,在同事中間人際關(guān)系良好,有一定的號召力。
假如本次競聘我能榮幸擔任院長助理一職,我將大力支持和配合院長的工作,為領(lǐng)導的科學決策提供理論支持,當好領(lǐng)導參謀,同時做好員工競爭上崗演講稿的組織工作。創(chuàng)新思維,與時俱進,不斷探索工作思路,不斷創(chuàng)新工作方法,努力開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,如果我競聘成功,我會告訴自己,一定要好好努力,不要辜負領(lǐng)導的信任,盡自己最大的努力帶領(lǐng)同事爭創(chuàng)佳績,但倘若我競聘失敗,我也不會氣餒,我將繼續(xù)努力學習,勤奮工作,不斷提高自己的工作能力和管理水平,不斷完善和提升自我,一如既往的為醫(yī)院各項事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
我的競爭上崗演講結(jié)束,謝謝大家!
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同志:
大家好!感謝縣委、院領(lǐng)導給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機會。今天,我想競爭縣人民醫(yī)院院長的任命。
1、 具有高尚的醫(yī)德和沉著的品格。
二、有豐富的管理經(jīng)驗。
三、具備親和力。
四、積極開展新技術(shù)、新項目,緊跟醫(yī)院副院長競聘稿醫(yī)學前沿,填補了內(nèi)丘縣醫(yī)院多項技術(shù)空白,具有較強的科研教學能力。
五、綜合醫(yī)療水平高。
6,我經(jīng)常學習和讀書。 我的文章已多次在國家期刊上發(fā)表。
我的工作目標是以管理科學化、設(shè)備標準化、操作規(guī)范化、服務(wù)人性化、著裝統(tǒng)一化、環(huán)境整潔化的“六化”要求為基本目標;精心打造學習型團隊;努力建設(shè)現(xiàn)代化、人性化的品牌醫(yī)院;努力建設(shè)為全縣人民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生研究教學中心,具體是:
在談工作計劃之前,我想先談一下內(nèi)丘縣人民醫(yī)院的具體情況。在近幾年激烈的醫(yī)療市場競爭中,我院在郭東琴院長的帶領(lǐng)下,厲精圖治,開拓進取,努力打造現(xiàn)代化醫(yī)院,使醫(yī)院建設(shè)達到了相當?shù)囊?guī)模,并建起了高標準的十六層門診病房綜合大樓,做出了有目共睹的成績,使整個醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達到了更高的水平,成為邢臺市乃至河北省縣級醫(yī)院的佼佼者。但是,內(nèi)丘縣人民醫(yī)院的發(fā)展還存在一些薄弱環(huán)節(jié),如:
整體經(jīng)濟實力不夠強,醫(yī)療結(jié)構(gòu)不合理,醫(yī)務(wù)人員數(shù)量仍然不足,骨干力量略顯薄弱,各部門發(fā)展不協(xié)調(diào)。所以,要想把內(nèi)丘縣人民醫(yī)院的全面工作抓好,需要進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,讓高標準的醫(yī)療條件創(chuàng)造出更多的社會效益及經(jīng)濟效益?;谶@些認識,我的工作計劃如下:
一、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想
二、發(fā)展重點???/p>
沒有自己專業(yè)的醫(yī)院沒有競爭力。
三、加強醫(yī)院管理
12歲。關(guān)心全體干部和離退休職工的生活,提高福利待遇,努力解決子女和新職工的就業(yè)問題。努力提高新進職工工資待遇。實行院內(nèi)合同工及合同工制度。
盡早解決臨時工的就業(yè)問題。讓他們安心工作,努力學習,無憂無慮。
我的演講完畢。謝謝大家!
醫(yī)院院長競聘演講稿
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同志:
大家好!感謝縣委、院領(lǐng)導給予了我們這次“公開、公平、公正、醫(yī)院副職競聘演講稿擇優(yōu)”的機會。我要競聘的是縣人民醫(yī)院院長。
“人最重要,人的健康最重要,為人類健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”。今年春節(jié)期間,幾句慰問醫(yī)務(wù)人員的話,充分肯定了醫(yī)務(wù)工作的重要性和對人體健康的關(guān)心。
縣人民醫(yī)院在近幾年激烈的醫(yī)療市場競爭中,在郭東琴院長的帶領(lǐng)下,厲精圖治,開拓進取,使醫(yī)院建成績顯著,特別是建起了高標準的十六層門診病房綜合大樓,使整個醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達到了更高的水平,成為邢臺市乃至河北省縣級醫(yī)院的佼佼者。同時我們認識到,和先進醫(yī)院相比,和人民群眾的需求相比,內(nèi)丘縣人民醫(yī)院的發(fā)展仍需努力,如:加強經(jīng)濟整體實力、合理醫(yī)學結(jié)構(gòu)、增編醫(yī)護人員、培養(yǎng)中堅力量,協(xié)調(diào)各科發(fā)展等。
基于這種清醒的認識,作為人民醫(yī)院院長,這不僅是一項權(quán)利,更是一項重任。**的角色在培養(yǎng)出一支善于打硬仗、能打勝仗的醫(yī)療隊伍中起著關(guān)鍵作用。因此,做一個合格的人并不容易。
可是對抓好人民醫(yī)院的全面工作,我非常有信心。我的競聘優(yōu)勢是:
1、 作為中國共產(chǎn)黨黨員,我思想政治素質(zhì)很強,能夠貫徹黨的路線方針政策,要求政治進步。與黨委、縣委保持高度一致。
2、 具有多年豐富的干部管理經(jīng)驗,綜合組織協(xié)調(diào)能力強。我在我院從醫(yī)近三十年,充分了解我院各方各面的發(fā)展?jié)摿安蛔?,積累了豐富的臨床經(jīng)驗,可對全部醫(yī)療活動有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作,使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合。使醫(yī)院的人力、財力、物力等因素合理安排,充分利用,優(yōu)質(zhì)高效地完成疾病診治任務(wù)。
我還具有公共衛(wèi)生管理能力,能夠面向群眾、綜合運用法律、行政、預防醫(yī)學技術(shù)、宣傳教育手段、應對自然災害相關(guān)的系統(tǒng)措施技術(shù),動員群眾共同參與、消除、控制各類傳染病及相關(guān)因素,提高全縣人民的健康水平。
三、具有高尚的醫(yī)德,為人正直,作風正派,不謀私利,堅持為公,醫(yī)院中層競聘演講稿有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。工作多年來,對領(lǐng)導尊重,與同事友好相處,親如兄弟姐妹,一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
4、 緊跟醫(yī)學前沿,填補內(nèi)丘縣醫(yī)院多項技術(shù)空白,積極開展新技術(shù)、新項目,具有較強的科研和教學能力。先后到邢臺市醫(yī)院、河北省四院、北京腫瘤醫(yī)院、北京友誼醫(yī)院等國家級重點醫(yī)院進修學習,通過不斷的學習深造,撰寫的文章曾多次在國家級刊物上發(fā)表。提高了自己的綜合醫(yī)療水平。
能運用先進的管理理念為內(nèi)丘縣醫(yī)院服務(wù)。
我的工作目標是:
一。醫(yī)院規(guī)模:兩年門診量10萬人次,床位利用率≥85%。力爭五年內(nèi)門診人次、副院長講話住院人次、業(yè)務(wù)收入翻番,達到1醫(yī)院。
隨著醫(yī)院營業(yè)收入的增加,職工的工資福利翻了一番。.職工人數(shù)300人。固定資產(chǎn)總值5千萬元。
年收入達2千萬元。
2。實施人才發(fā)戰(zhàn)戰(zhàn)略,加快人才隊伍建設(shè)。加快重點學科和??平ㄔO(shè)。深化醫(yī)療生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
三。徹底改善醫(yī)療環(huán)境,如:盡快對舊病房樓進行整體裝修,使新病房樓更加高效、方便、高效。加強醫(yī)院文化建設(shè),創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”。
4、制定“2011-2021年長期醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃”。
以環(huán)境園林化、條件合適化、設(shè)備現(xiàn)代化、病房家庭化、服務(wù)人性“五化”要求為基本目標;精心打造學習型團隊;努力建設(shè)現(xiàn)代化、人性化的品牌醫(yī)院;努力建設(shè)集醫(yī)療、保健、科研、教學為一體、服務(wù)于縣人民的醫(yī)療中心,
如何實現(xiàn)這一目標如下:
其一為如何擁有社會效益:
一。自強:要加強醫(yī)院內(nèi)部管理,全面改進實際工作,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,徹底改善醫(yī)療環(huán)境。
2、宣傳廣:通過電視、**、網(wǎng)絡(luò)大力宣傳我院的新環(huán)境、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講報告新服務(wù)、新技術(shù),開展24小時**、網(wǎng)絡(luò)專項服務(wù)。我們將重點選擇我們的老專家,業(yè)務(wù)精英和服務(wù)標桿。
3、百姓贊:說什么都比不上老百姓的口碑,我們用過硬的技術(shù)水平、親切的服務(wù)態(tài)度,方便的就醫(yī)環(huán)境使老百姓口口相傳、一一推薦、成為住得起、愿意住、放心住的品牌醫(yī)院。我們也將時刻為人民的健康做好準備。
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