文檔的創(chuàng)作和編輯離不開有效的文字組織和技巧，范文可謂是我們的一個好助手。相信好的范文會有力地推動自己的寫作進(jìn)步，我們撰寫范文需要注意哪些方面呢？想要了解“村干部個人工作總結(jié)2000字”幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您整理出詳細(xì)資訊，請仔細(xì)閱讀本文梳理出的內(nèi)容并將其收藏備用！

村干部個人工作總結(jié)2000字 篇1

目標(biāo)管理最早是由 “現(xiàn)代管理學(xué)之父”——美國著名管理學(xué)家彼得?德魯克于1954年提出的。目標(biāo)管理作為現(xiàn)代流行管理方式之一起源于美國，于八十年代初被我國部分企業(yè)引進(jìn)運(yùn)用于生產(chǎn)經(jīng)營管理，到八十年代末又被逐漸運(yùn)用于黨政機(jī)關(guān)管理之中。最早的目標(biāo)管理僅用于單位業(yè)績考證和行為激勵的一種手段，當(dāng)前已發(fā)展成為確保機(jī)關(guān)各項工作有效運(yùn)作的管理體系，是一種綜合的以工作為中心和以人為中心的系統(tǒng)管理方式。目標(biāo)管理工作就是由管理部門將決策者的意志形成具體的工作目標(biāo)，并加以分解、實施、監(jiān)控、考核、獎懲的一種管理方式，是全面完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，促進(jìn)單位內(nèi)部管理工作規(guī)范化、科學(xué)化的重要途徑，是確保政令暢通，提高工作效率的重要措施和方法。

一、目標(biāo)管理工作現(xiàn)狀

甘孜州推行目標(biāo)管理工作已有4年，但在全州檢察機(jī)關(guān)系統(tǒng)內(nèi)推行該項工作始于2004年。短短兩年時間，全州檢察機(jī)關(guān)的目標(biāo)管理工作從無到有，從初步實施到逐步完善，經(jīng)歷了一個機(jī)關(guān)內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化的進(jìn)程，建立起了一個縱向涵蓋全州18個基層院、橫向覆蓋州院22個內(nèi)設(shè)部門的健全的目標(biāo)管理機(jī)制。全州兩極檢察機(jī)關(guān)的目標(biāo)管理工作在地方黨委、政府和上級檢察院的領(lǐng)導(dǎo)下，更加科學(xué)、規(guī)范。全州兩級院領(lǐng)導(dǎo)高度重視目標(biāo)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《甘孜州檢察機(jī)關(guān)目標(biāo)管理辦法》，并結(jié)合實際，強(qiáng)化目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控，層層落實目標(biāo)任務(wù)，全面完成了下達(dá)的各項工作任務(wù)，取得了較好成效。在省、州、縣三級目標(biāo)年度考核時，考評加分項目逐年遞增，考評等次及排名逐年靠前。目標(biāo)管理工作正成為推動全州檢察事業(yè)全面健康發(fā)展的“助推器”。

二、存在的不足

由于全州檢察機(jī)關(guān)的目標(biāo)管理工作起步較晚，還處在逐步完善階段，還存在諸多亟待改進(jìn)和完善之處，需要在實際工作中不斷總結(jié)完善和提高。

一是目標(biāo)管理工作發(fā)展不平衡。主要表現(xiàn)在有的縣院或州院部門對目標(biāo)管理工作的重視不夠，認(rèn)識上還存在誤區(qū)，認(rèn)為搞目標(biāo)管理是多此一舉；有的認(rèn)為目標(biāo)管理工作就是簡單的文字工作，用目標(biāo)管理辦法統(tǒng)籌指導(dǎo)工作的自覺性不高，在實際工作中放松了對目標(biāo)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和落實。個別縣院雖然內(nèi)設(shè)有目標(biāo)管理機(jī)構(gòu)并配備了目標(biāo)工作人員，但管理不夠規(guī)范，工作力度不大；有的縣院和部門對目標(biāo)文件了解得不透，個別工作項目開展情況不理想，在目標(biāo)的實施中，仍然在一定程度上存在重業(yè)務(wù)輕政務(wù)、重硬件輕軟件的現(xiàn)象，目標(biāo)管理對各項工作的推動力度不大，成效不突出。

二是目標(biāo)任務(wù)的分解落實還不夠到位。有的單位對目標(biāo)實施情況的跟蹤、監(jiān)督力度不大，有的部門間工作銜接不強(qiáng)，工作信息的反饋速度不快，造成已辦結(jié)案件的后期收尾工作不到位，出現(xiàn)了案件遲報、漏報現(xiàn)象，一定程度上影響了目標(biāo)的全面完成。

三是有的工作項目雖已完成，但未及時形成文字、圖片等工作資料，缺乏過程記載，無考評依據(jù)，導(dǎo)致考評失分。

四是目標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的工作有待完善。設(shè)置目標(biāo)任務(wù)的可操作性和科學(xué)性有待深入研究，對目標(biāo)執(zhí)行情況的督促力度還需加強(qiáng)，目標(biāo)考核的方法需改進(jìn)，目標(biāo)管理工作尚需不斷總結(jié)完善和提高，緊跟客觀實際的發(fā)展而不斷創(chuàng)新。

四、對策建議

針對上述問題，筆者建議從以下五方面入手，切實加強(qiáng)目標(biāo)管理，加快全州檢察機(jī)關(guān)目標(biāo)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展步伐。

——樹理念增共識。針對目前全州檢察系統(tǒng)普遍存在的對目標(biāo)管理工作認(rèn)識不清、意識不強(qiáng)的現(xiàn)象，在系統(tǒng)內(nèi)加強(qiáng)對目標(biāo)管理工作的正確認(rèn)識和重視力度刻不容緩，特別是兩級院領(lǐng)導(dǎo)樹立和增強(qiáng)目標(biāo)管理理念尤為重要。目標(biāo)管理不僅是一種計劃式工作，還是一種科學(xué)有效的結(jié)果式管理，不止是強(qiáng)化自我管理的有效途徑，更不失為一種以人為本的管理方式。通過實施目標(biāo)管理，可以切實提高管理效率。首先，目標(biāo)管理是強(qiáng)化單位內(nèi)部管理的有效途徑。在全州檢察機(jī)關(guān)的目標(biāo)方案中，既有突出單位職能的業(yè)務(wù)目標(biāo)，又涵蓋了體現(xiàn)地方黨委、政府圍繞地方經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展而制定的政務(wù)目標(biāo)。要全面完成年度工作目標(biāo)，就必須做到“兩手抓，兩手都要硬”，各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)就必須做到高度協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。目標(biāo)的明確一方面能避免高度集權(quán)或管理無序，促使各級負(fù)責(zé)人將目標(biāo)逐級分解細(xì)化，并通過檢查和考評，有效實施監(jiān)控，以工作實績檢驗?zāi)繕?biāo)完成。另一方面，目標(biāo)管理是一種促使干警強(qiáng)化自我管理的有效方式，給干警提供了一個拓展個人工作潛能的空間?！叭耸巧a(chǎn)力中最活躍的因素”，目標(biāo)是壓力又是動力，由于任務(wù)分解到人，使每一位干警都能明確單位的總目標(biāo)、子目標(biāo)及各自的崗位目標(biāo)，干警已成為有明確目標(biāo)的責(zé)任人，在實施過程中不再只是執(zhí)行指示、等待指導(dǎo)和決策，能激勵其積極履職，提高工作效率。隨著各工作環(huán)節(jié)的穩(wěn)步推進(jìn)，避免了失控，也實現(xiàn)了上下級的雙向互動，避免了工作的被動性和盲目性。第三方面，通過目標(biāo)的實施，能夠發(fā)現(xiàn)工作中存在的缺陷，并及時加以改進(jìn)，不斷取得新突破。領(lǐng)導(dǎo)的重視是推動工作的關(guān)鍵，兩級院領(lǐng)導(dǎo)可利用會議和到基層實地檢查指導(dǎo)工作之機(jī)加強(qiáng)對目標(biāo)管理工作的強(qiáng)調(diào)，對年度工作目標(biāo)任務(wù)，可印發(fā)至本院領(lǐng)導(dǎo)人手一份，形成人人心中有目標(biāo)、事事自覺對照目標(biāo)、時時想著完成目標(biāo)的良好目標(biāo)共識。目標(biāo)是工作的導(dǎo)向，是狠抓落實的重要依據(jù)，州、縣兩級院應(yīng)充分發(fā)揮目標(biāo)管理這根“指揮棒”對各項工作的引領(lǐng)作用，以目標(biāo)管理為抓手推動工作落實，鎖定目標(biāo)求發(fā)展。

——抓方案定配置?？茖W(xué)的目標(biāo)方案是目標(biāo)管理工作順利實施和取得良好成效的基礎(chǔ)。這就需要兩級院目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組切實把好目標(biāo)制定關(guān)，加強(qiáng)對方案的審定，所制定的目標(biāo)方案應(yīng)做到七個結(jié)合（與年初人代會精神相結(jié)合；與上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的工作目標(biāo)相結(jié)合；與地方黨委、政府年初確定的工作重心相結(jié)合；與地方黨委、政府為保證各項工作目標(biāo)的完成和政令暢通所采取的各項保證措施相結(jié)合；與各部門工作職能相結(jié)合；與上級目標(biāo)管理工作的最新工作要求相結(jié)合、與上年目標(biāo)完成情況相結(jié)合）、三個確保（確保突出工作側(cè)重點；確保統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；確保通過努力能夠完成），力求科學(xué)配置工作任務(wù)，使壓力與動力并重，力避不切實際。同時，還要在全面總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善目標(biāo)管理實施辦法，從目標(biāo)體系、制定的原則和依據(jù)、考核辦法、計分標(biāo)準(zhǔn)、界定標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施等方面作進(jìn)一步完善，增強(qiáng)目標(biāo)管理工作的推動力。

——強(qiáng)機(jī)制抓落實。目標(biāo)管理的出發(fā)點和落腳點是推動工作，要通過實施目標(biāo)管理促進(jìn)各項工作全面開展和不斷取得新突破。一是要建立健全目標(biāo)管理工作機(jī)制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦部門及工作人員各自的工作職責(zé)，做到機(jī)構(gòu)、人員、制度三落實，形成目標(biāo)工作有人管、有人干的工作格局，切實發(fā)揮目標(biāo)管理工作機(jī)構(gòu)的職能作用。二要圍繞目標(biāo)硬化責(zé)任，對上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，要及時逐級細(xì)化分解，落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦部門，并由部門確定到人頭，做到目標(biāo)任務(wù)層層分解，壓力層層傳遞。三要加強(qiáng)督查督辦，通過監(jiān)控體系來實施面上的監(jiān)控和點上的重點督查，實行州院對縣院、州（縣）院對各內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)部門、州院各業(yè)務(wù)部門對縣院各對口業(yè)務(wù)部門4個層次的監(jiān)控，對目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行分層次、分類別、分時段檢查，確保目標(biāo)穩(wěn)步運(yùn)行。四要加強(qiáng)檢查和通報，通過對目標(biāo)進(jìn)度及完成情況的適時檢查通報，及時發(fā)現(xiàn)問題，促使采取必要措施，加快完成。

——重考評促績效。目標(biāo)考評是目標(biāo)管理過程中的最后也是重要的一環(huán)，其基本目的是檢驗?zāi)繕?biāo)成果、考核管理績效、改進(jìn)管理和確定更高的目標(biāo)。要按照職、權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一的原則，建立起較為科學(xué)的、可操作性和針對性強(qiáng)的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，使崗位目標(biāo)考評成為衡量基層院、部門及個人工作績效的重要尺度之一。這就需要全州檢察機(jī)關(guān)切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，正確制定考評標(biāo)準(zhǔn)，做好日?？荚u記錄，綜合運(yùn)用多種考評方法，及時兌現(xiàn)獎懲。將目標(biāo)管理與績效評價的有機(jī)結(jié)合，將干警的日常工作與部門的工作目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，將定性考核與定量考核科學(xué)結(jié)合，將階段考評與年終綜合評定相結(jié)合，務(wù)求使年度考評能夠真實、客觀地反映工作實績，為下一階段制定新的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，充分發(fā)揮目標(biāo)的激勵作用。

——強(qiáng)基礎(chǔ)拓效應(yīng)。目標(biāo)管理基礎(chǔ)工作扎實與否是完成各項目標(biāo)的重要前提。兩級院目標(biāo)管理工作機(jī)構(gòu)要增強(qiáng)服務(wù)意識，把做好服務(wù)貫穿于目標(biāo)管理工作始終。一要認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，加強(qiáng)對目標(biāo)任務(wù)的分解和督查，加強(qiáng)目標(biāo)信息工作，及時對各項目標(biāo)完成情況進(jìn)行收集、整理、分析、上報，對完成有難度和滯后的目標(biāo)項目及時梳理、匯報、反饋，推動落實。二要多渠道廣泛征求建議意見，將收集到的建議意見及時整理，并注重在實際工作中加以吸收利用。三要對目標(biāo)的制定、考評等作好解釋工作，把握好原則性和靈活性的有機(jī)結(jié)合，以良好的工作作風(fēng)獲得廣大干警對目標(biāo)工作的理解和支持，切實增強(qiáng)目標(biāo)管理工作的公信度。

村干部個人工作總結(jié)2000字 篇2

強(qiáng)化村干部隊伍建設(shè)

1、研究村班子現(xiàn)狀，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。

2、對村班子開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察，強(qiáng)化班子整體素質(zhì)，增強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃的能力。

3、召開村班子例會和完善后備干部培養(yǎng)，活化班子工作干勁，增強(qiáng)服務(wù)群眾的能力。

4、開展談心談話，推行雙向互動，亮化班子工作情況，增強(qiáng)民主管理的能力。

5、推進(jìn)“三三五五”工程 強(qiáng)化農(nóng)村民主監(jiān)督。

6、完善管理制度，規(guī)范村干部隊伍管理。要加強(qiáng)制度建設(shè)，健全和落實好以民主生活會、“三會一課”、財務(wù)管理等制度規(guī)定，完善村級組織運(yùn)行規(guī)則，用制度、規(guī)則、約束和規(guī)范村干部的行為，保證村級組織正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、建立激勵保障機(jī)制，充分調(diào)動村干部的工作積極性。一是提高村干部待遇；二是 拓展村干部發(fā)展空間；三是健全村干部養(yǎng)老保險、離任補(bǔ)助和困難救助機(jī)制；四是建立村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障制度；五是努力優(yōu)化村干部的工作環(huán)境。

8、建立績效考核機(jī)制，提高村干部履職效能。一是健全完善村干部目標(biāo)管理考核制度。二是創(chuàng)新考核方法。

農(nóng)村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)

村干部隊伍作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

村干部隊伍建設(shè)總結(jié)（共6篇）

村干部黨員隊伍建設(shè)方面 總結(jié)

黨建工作總結(jié)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)

村干部個人工作總結(jié)2000字 篇3

農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)及下半年工

作安排()

第一篇：農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)及下半年工作安排 一、主要工作情況

上半年，我社緊緊圍繞省聯(lián)社zz辦事處的”一二三四五六”工程和”十件大事”，以深化改革為動力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，以服務(wù)”三農(nóng)”為宗旨，以提高經(jīng)營效益為重心，以強(qiáng)化內(nèi)控、平安經(jīng)營為重點，銳意改革、開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，真抓實干，在改革管理體制，完善產(chǎn)權(quán)制度，化解歷史包袱，加強(qiáng)經(jīng)營管理，加大支農(nóng)服務(wù)等方面取得了階段性的重要成果。聯(lián)社新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全轄員工恪盡職守，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，開創(chuàng)了聯(lián)社工作新局面。

1、存款股金穩(wěn)步增長。各項存款加股金余額 萬元，比年初凈增 萬元，增幅為 ％，同比多增 萬元，完成市辦任務(wù)的 ％，其中各項存款比年初凈增 萬元，股金凈增 萬元。償還支農(nóng)再貸款 萬元。 2、信貸投入力度加大。累放各項貸款 萬元，比去年同期增加 萬元，其中累放農(nóng)業(yè)貸款 萬元，占貸款累放的 ％，比去年同期增加 萬元；各項貸款余額 萬元，比年初增加 萬元，增長 ％，其中農(nóng)業(yè)貸款增加 萬元，增長 ％，占新增貸款總量的 ％。

3、不良貸款實現(xiàn)雙降。共清收不良貸款 萬元，其中清收表內(nèi)不良貸款 萬元，清收表外票據(jù)置換不良貸款 萬元，清收資產(chǎn)置換不良貸款 萬元；不良貸款表內(nèi)余額為 萬元，占比 ％，比年初下降 個百分點，達(dá)到了央行票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)。

4、經(jīng)營效益有所提高。實現(xiàn)總收入 萬元，比去年同期增收 萬元，增幅為 ％，其中貸款利息收入 萬元，比去年同期增收 萬元，增幅為 ％；總支出 萬元，比去年同期增加 萬元，增幅為 ％；經(jīng)營虧損 萬元，比去年同期減虧 萬元，減幅為 ％；有 個信用社（部）實現(xiàn)盈利或持平。

5、實收資本大幅增加。實收資本余額 萬元，比年初凈增 萬元，增幅為 ％，資本充足率為 ％，資本充足率達(dá)到了票據(jù)兌付要求（未考慮應(yīng)剔除因素）。

二、主要工作舉措

（一）服務(wù)求優(yōu)，市場營銷創(chuàng)造新紀(jì)錄

1、拓展存款市場。以組織存款為突破口，拓展信用社的資金市場。一是有的放矢抓存款。利用兩節(jié)期間的資金回籠旺季，組織開展”迎新年組織資金開門紅”競賽，及早動手吸存擴(kuò)股，1－3月凈增存款6491萬元，同比多增1497萬元，實現(xiàn)了撤站后的平穩(wěn)過渡，打好了組織資金開局之戰(zhàn)。二是形象宣傳促存款。認(rèn)真把握綜合網(wǎng)絡(luò)開通契機(jī)，召開了聯(lián)社和20個信用社（含開發(fā)區(qū)分社）以”組織資金”為主題的座談會，會議邀請各社轄區(qū)內(nèi)的知名政企人士和信用社的優(yōu)良客戶，與會人員達(dá)488人，與”開門紅”勞動競賽相輔相成，形成了一個良好的組織資金互動格局。三是多方協(xié)調(diào)拓存款。聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展部、營業(yè)部以及各信用社通力協(xié)作，積極主動地爭取對公存款，與各涉農(nóng)部門多方協(xié)調(diào)，組織存款 萬元，對公存款余額達(dá)到***萬元，較年初凈增***萬元。上半年有、等 個信用社提前完成了全年的存款任務(wù)。

2、拓展信貸市場。緊緊圍繞縣委、縣政府的農(nóng)村工作發(fā)展目標(biāo)，切實改進(jìn)金融服務(wù)，加大有效的信貸資金投放，全力推動新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。一是全力打造小額農(nóng)貸品牌。以小額農(nóng)貸為平臺，全力解決授信發(fā)證農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求，累放農(nóng)戶貸款 萬元，同比增加 萬元，增長 %，涉貸農(nóng)戶萬戶，占總農(nóng)戶的33％。二是全力支持個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶。采取門店抵押、房產(chǎn)抵押以及農(nóng)戶聯(lián)保等方式，對還款來源有保障的個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶加大信貸扶持力度，搶占優(yōu)質(zhì)信貸市場，培植優(yōu)質(zhì)信貸客戶。共發(fā)放個體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶貸款 萬元，扶持個體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶 余戶。三是擇優(yōu)扶持民營企業(yè)。認(rèn)真制定和落實”項目建設(shè)年”的舉措，堅持風(fēng)險控制和有效投入原則，對產(chǎn)品有市場、經(jīng)營前景好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和民營企業(yè)加大信貸扶持。與大成輪胎、湘太水泥、威特力電池、雙惠彩塑、瀟湘公司、利達(dá)茶業(yè)、華意種養(yǎng)科技園等20余家民營企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來，累放貸款 萬元，增加貸款余額 萬元。為政府財政增加了稅收，激活了縣域經(jīng)濟(jì)。四是信貸投向向重點項目傾斜。重點支持高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)和縣域支柱產(chǎn)業(yè)。扶持了白關(guān)鎮(zhèn)的雙牌村、三門鎮(zhèn)的福星村等養(yǎng)豬專業(yè)村以及城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大棚種植無公害蔬菜和姚家壩、龍鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的果用瓜生產(chǎn)基地，產(chǎn)生了良好的規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收開辟了”綠色通道”。 3、拓展中間業(yè)務(wù)市場。一是成功申辦福祥卡。通過積極協(xié)調(diào)，省銀監(jiān)局在4月份正式批復(fù)同意我社開辦福祥卡業(yè)務(wù)，至6月底已對外正式發(fā)卡** 張，辦理卡業(yè)務(wù)** 萬元，銀行卡存款余額達(dá)** 萬元。二是開辦保險代理業(yè)務(wù)。經(jīng)過充分協(xié)商，與中國人民財產(chǎn)保險公司株洲市新城公司簽署貸款保險代理合同，已辦理貸款保險業(yè)務(wù)**筆，代收保險費(fèi)**元，創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入**元，優(yōu)化了收入結(jié)構(gòu)。三是開辦各類代收代付業(yè)務(wù)。開辦了代收學(xué)費(fèi)、代扣利息稅、代發(fā)糧食直補(bǔ)款、代發(fā)民政低保金、代發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工資等對公業(yè)務(wù)，共代收資金 萬元，代付資金 萬元。

（二）管理求嚴(yán)，機(jī)制完善取得新進(jìn)展

1、突出制度建設(shè)。為進(jìn)一步規(guī)范信用社基礎(chǔ)管理和操作行為，確保信用社穩(wěn)健經(jīng)營和長效發(fā)展，聯(lián)社按照”規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”要求，制定下發(fā)了綜合業(yè)務(wù)、卡業(yè)務(wù)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)以及財務(wù)會計、信貸管理、人事教育、稽核內(nèi)審、安全保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度、暫行辦法、操作細(xì)則、”問責(zé)”制度共42個，形成了一套覆蓋各個工作崗位和層面的一系列規(guī)章制度，促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的規(guī)范化、法制化和科學(xué)化。 2、突出責(zé)任落實。一是試行違規(guī)”問責(zé)”。對綜合行政、人事勞資、財務(wù)結(jié)算、信貸存款、科技電腦、內(nèi)控保衛(wèi)等各個崗位和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種違規(guī)行為和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格”問責(zé)”，實行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰并重。通過”問責(zé)”，促使全員認(rèn)真履行工作職責(zé)，依規(guī)合法操作。二是及時督促和整改到位。聯(lián)社各部門對在日常和定期稽核檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，及時下達(dá)整改通知或現(xiàn)場督促整改，并按照時間要求實行定期回訪和再督查，以保證問題得到及時解決。上半年共下達(dá)各類整改通知 份，均已按整改意見進(jìn)行整改。

3、突出檢查監(jiān)督。一是加強(qiáng)了事后監(jiān)督。通過考試、考察，選拔了10名骨干擔(dān)任事后監(jiān)督員，組建了聯(lián)社事后監(jiān)督中心，負(fù)責(zé)對全轄45個營業(yè)網(wǎng)點的財務(wù)會計、信貸存款、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、安全保衛(wèi)等每月進(jìn)行15個輪次的序時性稽核。二是加強(qiáng)了專項稽核檢查。聯(lián)社財務(wù)、信貸、稽核、營業(yè)部等部門先后開展了xx年決算真實性稽核、11位信用社主任離職離任審計、股金真實性稽核以及業(yè)務(wù)操作規(guī)范和重要空白憑證管理情況檢查、貸款證年審、大額貸款跟蹤檢查、車輛檢查、非信貸資產(chǎn)五級分類等。

4、突出案防治理。一是落實案防責(zé)任。聯(lián)社與信用社主任、信用社主任與每位職工分別簽訂了案防責(zé)任書，與聯(lián)防單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是開展案防檢查。先后進(jìn)行了金庫及現(xiàn)金業(yè)務(wù)檢查、銀行業(yè)不正當(dāng)交易行為自查自糾和排查、冒名貸款清查、大額對公存款帳戶和票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險排查、代辦站存貸款函證以及安全保衛(wèi)專項檢查等。三是前移案防關(guān)口。明確信貸前臺和后臺職責(zé)，嚴(yán)格按貸款審批權(quán)限操作，嚴(yán)防信貸風(fēng)險形成；實行重要崗位準(zhǔn)入，調(diào)整重要崗位人員；加強(qiáng)操作員密碼保密管理，嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)案件；設(shè)置18個新設(shè)網(wǎng)點的電視監(jiān)控和全轄45個網(wǎng)點的110報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，完善物防功能。四是改變頭寸押運(yùn)。從4月28日起，全轄45個網(wǎng)點的頭寸押運(yùn)正式移交株洲市公安局保安公司接管，實行武裝押運(yùn)和風(fēng)險保險，安全系數(shù)大大增強(qiáng)。五是查處各類案件。對xx年的案件責(zé)任人進(jìn)行了處分兌現(xiàn)，收繳罰金2萬余元；免去了原xx信用社淥江分社負(fù)責(zé)人xxx的職務(wù)，追加了經(jīng)濟(jì)處罰；組織了對xxx、xxx等外逃涉案人員的追捕。

（三）觀念求新，體制改革邁出新步伐

1、突破難點，大力增資擴(kuò)股。一是合理確定目標(biāo)。通過測算，確定增資擴(kuò)股任務(wù)為4000萬元，并層層分解到社。二是落實考核舉措。為確保任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，一方面實行股金情況周報制，嚴(yán)密監(jiān)控股金變化；另一方面加強(qiáng)增擴(kuò)股金考核，實行獎罰兌現(xiàn)。三是加大督促力度。聯(lián)社業(yè)務(wù)部認(rèn)真關(guān)注股金變化，針對各社股金增長趨勢，適時進(jìn)行電話督促和下社檢查，積極推動增資擴(kuò)股工作的順利進(jìn)行。四是規(guī)范股金管理。建立了全轄股金臺賬，規(guī)定信用社主任為股金管理的第一責(zé)任人，主辦會計為統(tǒng)計上報的責(zé)任人。各信用社采取得力措施，穩(wěn)住老股金，發(fā)展新股金，保證了擴(kuò)股工作的正常開展和任務(wù)完成。

2、突出重點，完善治理結(jié)構(gòu)。今年4－5月，聯(lián)社通過精心組織，分別召開了聯(lián)社和基層信用社社員代表大會，進(jìn)行了聯(lián)社和信用社的理事會、監(jiān)事會換屆選舉；科學(xué)設(shè)置了聯(lián)社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會和主任辦的”三會一層”組織架構(gòu)；修正了聯(lián)社和信用社章程、議事規(guī)則。定期召開聯(lián)社”三會一層”會議，做到職責(zé)明確，運(yùn)作規(guī)范，決策民主，初步形成了決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互制衡的管理體制。并按照銀監(jiān)部門的要求，進(jìn)行了有關(guān)的信息披露，強(qiáng)化了聯(lián)社、信用社的外部約束和民主監(jiān)督。

3、找準(zhǔn)支點，力爭扶持政策。首先，認(rèn)真測算資本充足率指標(biāo)和不良貸款降比數(shù)據(jù)，制定和推進(jìn)達(dá)標(biāo)措施，明確分工分責(zé)，著手撰寫和補(bǔ)充票據(jù)兌付的相關(guān)文字資料，做好票據(jù)兌付前的各項準(zhǔn)備。其次，結(jié)合票據(jù)兌付對資本充足率新的計算標(biāo)準(zhǔn)和法人治理的要求，向縣委、縣政府專題匯報我縣農(nóng)村信用社存在的主要困難以及需要政府扶持的主要事項，爭取政府對信用社改革工作的高度重視和支持?？h政府專題下文要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合所轄信用社認(rèn)真做好”三會”換屆選舉，并決定捐贈”xxx土地增加信用社的資本公積，促使資本充足率達(dá)標(biāo)。

4、夯實基點，健全激勵機(jī)制。進(jìn)一步完善了績效掛鉤、社部（室）負(fù)責(zé)人經(jīng)營目標(biāo)、員工工作質(zhì)量、員工年度工作等考核辦法，全面推行按業(yè)務(wù)量計酬的績效考核計酬措施，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，真正形成了”憑業(yè)績拿工資、靠貢獻(xiàn)得獎勵”的激勵機(jī)制，拉大了員工的收入差距，增強(qiáng)了員工的危機(jī)意識和競爭意識，有效挖掘了員工的潛能，確保了各項工作的穩(wěn)健開展和經(jīng)營任務(wù)的較好完成。

（四）作風(fēng)求實，企業(yè)文化躍上新臺階

1、塑造服務(wù)型企業(yè)。一是按照中國銀行業(yè)協(xié)會以及省聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署，在全轄信用社開展了”文明規(guī)范服務(wù)活動月”，樹立信用社全新的”文明服務(wù)”形象。懸掛”文明服務(wù)月”宣傳橫幅45幅，張貼宣傳標(biāo)語5500條，設(shè)置”陽光臺”45塊，向社會公開信用社的服務(wù)監(jiān)督電話。二是聘請2位資深輔導(dǎo)老師，在3月27－30日對城區(qū)信用社和機(jī)關(guān)所有員工以及全縣信用社主任進(jìn)行了為期4晚的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，參加人數(shù)128人。加深了員工對做好”文明規(guī)范服務(wù)”的認(rèn)識和深層次理解，變”要我做”為”我要做”。三是在全轄信用社樹立”文明規(guī)范服務(wù)”典型，通過典型效應(yīng)帶動全轄信用社”文明規(guī)范服務(wù)”的有效開展。全轄信用社員工自覺地按照”文明規(guī)范服務(wù)”的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦理各項金融業(yè)務(wù)。做好了”進(jìn)有迎聲，問有答聲，離有送聲”的”三聲”服務(wù)，使顧客真正感受到農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行，到信用社辦事既放心又稱心。

2、構(gòu)建學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)。一是積極引導(dǎo)全轄信用社廣泛開展創(chuàng)建”學(xué)習(xí)型聯(lián)社（信用社）”的專題活動，為每一個員工創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，組織和激勵員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)科技、學(xué)寫作、學(xué)管理，營造一種積極向上的良好學(xué)習(xí)氛圍，全面提高員工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，促進(jìn)信用社經(jīng)營管理的全面增強(qiáng)。二是突出”個人自學(xué)為主，單位助學(xué)為輔”，在各類會議和培訓(xùn)中，加強(qiáng)對職工的學(xué)習(xí)緊迫性教育，促使其將過去不以為然的學(xué)習(xí)觀念加速轉(zhuǎn)變?yōu)椋簩W(xué)習(xí)是我自己的事，不僅要學(xué)，而且要學(xué)好，不然就會落后，就會被時代淘汰，從而挖掘其學(xué)習(xí)的原動力，從真正意義上形成了人人努力學(xué)習(xí)的氛圍。三是全面實行員工業(yè)務(wù)技能等級管理，促使員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平。年初對信貸員、會計、稽核等崗位人員組織了考試，結(jié)合上年度工作業(yè)績確定每個員工的技能等級并發(fā)放等級工資。

3、打造創(chuàng)新型隊伍。從全面提高員工的綜合素質(zhì)入手，著力員工隊伍的創(chuàng)新。一是積極使用人才。按照”有為才有位”的用人思路，將業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、年輕有為的職工大膽提拔到中層干部或重要崗位上來。年初對 名員工進(jìn)行了崗位異動，提拔信用社主任、副主任5人。二是加強(qiáng)員工培訓(xùn)。上半年舉辦綜合業(yè)務(wù)、非信貸資產(chǎn)五級分類、代理保險等各類培訓(xùn)班以及員工技能等級考試 批次，受訓(xùn)（考） 人次。三是優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。通過省聯(lián)社統(tǒng)一筆試、聯(lián)社組織面試，招收了10名大專以上學(xué)歷的新員工，并對8名年齡偏大、素質(zhì)偏低的員工辦理了內(nèi)退，員工年齡和文化層次得到優(yōu)化。四是提高公文水平。以工作簡報和參與省聯(lián)社”獻(xiàn)計獻(xiàn)策”活動的形式，積極鼓勵和營造人人動手動筆寫作公文的氛圍。有2篇文章獲省聯(lián)社”獻(xiàn)計獻(xiàn)策”活動三等獎，1篇文章獲獎勵獎，單位獲組織獎，丁伯華監(jiān)事長有4篇工作調(diào)研類文章在《中國農(nóng)村信用合作》和《地方金融》等雜志刊用。

4、營造和諧型環(huán)境。一是實行內(nèi)部”人性化”管理。對退休人員、職工、聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行走訪、談心、慰問，召開內(nèi)退人員座談會，對職工及家屬生病和去世進(jìn)行探望、吊唁，組織”三八”節(jié)活動和對132名女職工進(jìn)行婦科檢查。二是采取外部”溝通型”聯(lián)絡(luò)。定期與各級政府進(jìn)行工作匯報，爭取其對信用社工作的重視與支持；走訪涉農(nóng)部門、貸款企業(yè)和大額存款客戶，進(jìn)行感情融洽和業(yè)務(wù)洽談。一種”和諧型”的環(huán)境氛圍正在逐步形成。

（五）經(jīng)營求活，經(jīng)濟(jì)效益取得新突破

1、大力清非抓降。一是量化任務(wù)，實行責(zé)任清收。年初根據(jù)表內(nèi)外不良貸款余額及清收難度，結(jié)合票據(jù)兌付要求，逐社下達(dá)表內(nèi)表外不良貸款清收任務(wù)；設(shè)立不同的計酬比例，清收實績與考核工資掛鉤。二是主抓大戶，實行重點攻堅。各信用社對存量不良貸款逐戶進(jìn)行調(diào)查分析，一戶一策，主攻大戶，全力清收盤活。重點收回了縣國稅局沉淀貸款50萬元、縣二建公司抵貸土地款120萬元。三是勞動競賽，實行突擊清收。6月份，在全轄信用社開展了”抓三收、促兌付”突擊活動。下達(dá)當(dāng)月200萬元的清非任務(wù)，設(shè)立獎罰標(biāo)準(zhǔn)，按實際收回數(shù)計獎，未完成罰款200元/人，機(jī)關(guān)部室與掛點信用社掛鉤參與獎罰。各信用社按照清收任務(wù)逐項排出完成任務(wù)的時間表，集中時間和精力，實施綜合突擊，當(dāng)月收回不良貸款 萬元，占上半年收回的 ％。

2、竭力增收節(jié)支。一是主營貸款業(yè)務(wù)，提高收益水平。堅持以”科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)攬業(yè)務(wù)工作全局，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，積極拓展信貸業(yè)務(wù)。上半年共投放各項貸款×××××萬元，同比增加投放××××萬元，余額增加××××萬元，貸款利息收入同比增加×××萬元，增長 ％，創(chuàng)造了較好的社會效益和自身效益。二是嚴(yán)控費(fèi)用開支，降低財務(wù)成本。在繼續(xù)完善”兩級法人，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理”財務(wù)管理辦法的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格推行費(fèi)用捆綁制度，嚴(yán)控費(fèi)用支出，確保業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。全面落實勤儉辦社的經(jīng)營方針，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型信用社、節(jié)約型柜臺。三是統(tǒng)一物業(yè)管理，規(guī)范租金收支。繼續(xù)由聯(lián)社辦公室統(tǒng)一管理全轄信用社的物業(yè)，統(tǒng)一采購辦公用品，統(tǒng)一與門店簽訂租賃合同，收取租金和水電費(fèi)， 堵住了”小金庫”和”各自為政”的管理漏洞。

3、著力科技進(jìn)步。按照”科技是第一生產(chǎn)力”的經(jīng)營思路，圍繞科技創(chuàng)新，加快推進(jìn)我縣農(nóng)村信用社的電子化建設(shè)。一是認(rèn)真做好了”福祥卡”的技術(shù)支持、指導(dǎo)工作，為卡業(yè)務(wù)的對外發(fā)行提供了技術(shù)保障。二是按照省聯(lián)社的統(tǒng)一部署，在3月份完成了全轄網(wǎng)點現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的整合，撤銷了原來的大小額和電子匯兌系統(tǒng)，增強(qiáng)了結(jié)算服務(wù)功能，提高了結(jié)算系統(tǒng)整體運(yùn)行效率，有效地防范了結(jié)算風(fēng)險。三是進(jìn)行了”福祥卡”發(fā)行和”綜合業(yè)務(wù)操作”培訓(xùn)，提高了臨柜人員的操作技能。

三、存在的主要問題

（一）組織資金難度大。由于物價持續(xù)上漲、資金流向股市，特別是郵政銀行等農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的競爭加劇，給信用社存款組織、貸款本息清收、不良貸款盤活增加了難度。

（二）經(jīng)營效益不理想。因為資產(chǎn)質(zhì)量差劣，加上正常貸款內(nèi)的”隱性不良”以及清收不力等原因，上半年的經(jīng)營收入水平未與改革和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐同步提高，營業(yè)收入增長緩慢，經(jīng)營虧損的困境還沒有解脫，新的金融工具和產(chǎn)品營銷還未見成效。

（三）票據(jù)兌付壓力大。根據(jù)新的資本充足率計算標(biāo)準(zhǔn)，我縣信用社的資本充足率達(dá)標(biāo)仍有較大的難度；同時由于”隱性不良”的影響，不良貸款占比達(dá)標(biāo)同樣比較艱難；導(dǎo)致3季度申請兌付央行專項票據(jù)的形勢十分嚴(yán)峻。

四、下半年的主要工作

（一）確保票據(jù)如期兌付。大力增資擴(kuò)股和清收不良貸款，認(rèn)真做好票據(jù)兌付前的相關(guān)文字和數(shù)據(jù)資料的完善、補(bǔ)充工作，力爭三季度兌付票據(jù)成功。 （二）完成單機(jī)網(wǎng)點上線聯(lián)網(wǎng)。切實做好單機(jī)網(wǎng)點上線聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)準(zhǔn)備以及數(shù)據(jù)輸入工作，爭取在8月末前全轄開通儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)。

（三）加速發(fā)行”銀聯(lián)卡”。按照分配給各個網(wǎng)點的”銀聯(lián)卡”發(fā)行任務(wù)，發(fā)動全員進(jìn)行廣泛宣傳和推銷。充分利用”雛聯(lián)卡”的優(yōu)勢，結(jié)合單機(jī)網(wǎng)點通存通兌業(yè)務(wù)的開通，積極吸收異地資金入帳。

（四）全面試行”問責(zé)制”。依據(jù)”問責(zé)”規(guī)程，各相關(guān)部門組織一次以上全面檢查或抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題和”問責(zé)”，并認(rèn)真整改落實到位。

（五）抓好”三收”任務(wù)完成。采取上下聯(lián)動等多管齊下的得力措施，認(rèn)真推進(jìn)資金組織、清非盤活和貸款收息工作，確?！比铡比蝿?wù)完成和經(jīng)營效益提高。

第二篇：農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

一、主要工作情況

上半年，我社緊緊圍繞省聯(lián)社zz辦事處的”一二三四五六”工程和”十件大事”，以深化改革為動力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，以服務(wù)”三農(nóng)”為宗旨，以提高經(jīng)營效益為重心，以強(qiáng)化內(nèi)控、平安經(jīng)營為重點，銳意改革、開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，真抓實干，在改革管理體制，完善產(chǎn)權(quán)制度，化解歷史包袱，加強(qiáng)經(jīng)營管理，加大支農(nóng)服務(wù)等方面取

得了階段性的重要成果。聯(lián)社新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全轄員工恪盡職守，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，開創(chuàng)了聯(lián)社工作新局面。

1、存款股金穩(wěn)步增長。各項存款加股金余額 萬元，比年初凈增 萬元，增幅為 ％，同比多增 萬元，完成市辦任務(wù)的 ％，其中各項存款比年初凈增 萬元，股金凈增 萬元。償還支農(nóng)再貸款 萬元。 2、信貸投入力度加大。累放各項貸款 萬元，比去年同期增加 萬元，其中累放農(nóng)業(yè)貸款 萬元，占貸款累放的 ％，比去年同期增加 萬元；各項貸款余額 萬元，比年初增加 萬元，增長 ％，其中農(nóng)業(yè)貸款增加 萬元，增長 ％，占新增貸款總量的 ％。

3、不良貸款實現(xiàn)雙降。共清收不良貸款 萬元，其中清收表內(nèi)不良貸款 萬元，清收表外票據(jù)置換不良貸款 萬元，清收資產(chǎn)置換不良貸款 萬元；不良貸款表內(nèi)余額為 萬元，占比 ％，比年初下降 個百分點，達(dá)到了央行票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)。

4、經(jīng)營效益有所提高。實現(xiàn)總收入 萬元，比去年同期增收 萬元，增幅為 ％，其中貸款利息收入 萬元，比去年同期增收 萬元，增幅為 ％；總支出 萬元，比去年同期增加 萬元，增幅為 ％；經(jīng)營虧損 萬元，比去年同期減虧 萬元，減幅為 ％；有 個信用社（部）實現(xiàn)盈利或持平。

5、實收資本大幅增加。實收資本余額 萬元，比年初凈增 萬元，增幅為 ％，資本充足率為 ％，資本充足率達(dá)到了票據(jù)兌付要求（未考慮應(yīng)剔除因素）。

二、主要工作舉措

（一）服務(wù)求優(yōu)，市場營銷創(chuàng)造新紀(jì)錄 1、拓展存款市場。以組織存款為突破口，拓展信用社的資金市場。一是有的放矢抓存款。利用兩節(jié)期間的資金回籠旺季，組織開展”迎新年組織資金開門紅”競賽，及早動手吸存擴(kuò)股，1－3月凈增存款6491萬元，同比多增1497萬元，實現(xiàn)了撤站后的平穩(wěn)過渡，打好了組織資金開局之戰(zhàn)。二是形象宣傳促存款。認(rèn)真把握綜合網(wǎng)絡(luò)開通契機(jī)，召開了聯(lián)社和20個信用社（含開發(fā)區(qū)分社）以”組織資金”為主題的座談會，會議邀請各社轄區(qū)內(nèi)的知名政企人士和信用社的優(yōu)良客戶，與會人員達(dá)488人，與”開門紅”勞動競賽相輔相成，形成了一個良好的組織資金互動格局。三是多方協(xié)調(diào)拓存款。聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展部、營業(yè)部以及各信用社通力協(xié)作，積極主動地爭取對公存款，與各涉農(nóng)部門多方協(xié)調(diào)，組織存款 萬元，對公存款余額達(dá)到***萬元，較年初凈增***萬元。上半年有、等 個信用社提前完成了全年的存款任務(wù)。

2、拓展信貸市場。緊緊圍繞縣委、縣政府的農(nóng)村工作發(fā)展目標(biāo)，切實改進(jìn)金融服務(wù)，加大有效的信貸資金投放，全力推動新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。一是全力打造小額農(nóng)貸品牌。以小額農(nóng)貸為平臺，全力解決授信發(fā)證農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求，累放農(nóng)戶貸款 萬元，同比增加 萬元，增長 %，涉貸農(nóng)戶萬戶，占總農(nóng)戶的33％。二是全力支持個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶。采取門店抵押、房產(chǎn)抵押以及農(nóng)戶聯(lián)保等方式，對還款來源有保障的個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶加大信貸扶持力度，搶占優(yōu)質(zhì)信貸市場，培植優(yōu)質(zhì)信貸客戶。共發(fā)放個體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶貸款 萬元，扶持個體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶 余戶。三是擇優(yōu)扶持民營企業(yè)。認(rèn)真制定和落實”項目建設(shè)年”的舉措，堅持風(fēng)險控制和有效投入原則，對產(chǎn)品有市場、經(jīng)營前景好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和民營企業(yè)加大信貸扶持。與大成輪胎、湘太水泥、威特力電池、雙惠彩塑、瀟湘公司、利達(dá)茶業(yè)、華意種養(yǎng)科技園等20余家民營企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來，累放貸款 萬元，增加貸款余額 萬元。為政府財政增加了稅收，激活了縣域經(jīng)濟(jì)。四是信貸投向向重點項目傾斜。重點支持高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)和縣域支柱產(chǎn)業(yè)。扶持了白關(guān)鎮(zhèn)的雙牌村、三門鎮(zhèn)的福星村等養(yǎng)豬專業(yè)村以及城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大棚種植無公害蔬菜和姚家壩、龍鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的果用瓜生產(chǎn)基地，產(chǎn)生了良好的規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收開辟了”綠色通道”。 3、拓展中間業(yè)務(wù)市場。一是成功申辦福祥卡。通過積極協(xié)調(diào)，省銀監(jiān)局在4月份正式批復(fù)同意我社開辦福祥卡業(yè)務(wù)，至6月底已對外正式發(fā)卡** 張，辦理卡業(yè)務(wù)** 萬元，銀行卡存款余額達(dá)** 萬元。二是開辦保險代理業(yè)務(wù)。經(jīng)過充分協(xié)商，與中國人民財產(chǎn)保險公司株洲市新城公司簽署貸款保險代理合同，已辦理貸款保險業(yè)務(wù)**筆，代收保險費(fèi)**元，創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入**元，優(yōu)化了收入結(jié)構(gòu)。三是開辦各類代收代付業(yè)務(wù)。開辦了代收學(xué)費(fèi)、代扣利息稅、

第三篇：農(nóng)村信用聯(lián)社20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排

文章標(biāo)題：農(nóng)村信用聯(lián)社20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排

農(nóng)村信用聯(lián)社20xx年(請你繼續(xù)關(guān)注)工作總結(jié)及20xx年工作安排

***縣農(nóng)村信用聯(lián)社及所轄24個基層信用社在今年的工作中，緊緊圍繞深化改革、求實創(chuàng)新、加快發(fā)展的主旋律扎實開展各項工作。在縣委、縣政府的支持下，堅持一手抓改革、一手抓支農(nóng)，在改革創(chuàng)新中求發(fā)展，使各項工

作卓有成效。現(xiàn)將我聯(lián)社20xx年工作情況總結(jié)如下。

二〇一四年工作回顧

一、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

經(jīng)過全轄干部職工的共同努力,***聯(lián)社在今年前九個月的工作中取得了比較好成績，絕大部分經(jīng)營指標(biāo)都超額完成了工作任務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。

1、存款工作。截止20xx年9月末，全轄各項存款余額萬元，較年初增加-1838萬元，增幅為-3％，完成市辦萬元存款計劃的-118％，較市辦下達(dá)的存款計劃還差萬元。 2、貸款情況。截止20xx年9月末，全轄各項貸款余額萬元，較年初凈增加貸款6451萬元，余額較年初增加12％，剔除置換呆帳貸款因素較年初凈增加貸款9747萬元，余額較年初增加18％。全轄累計發(fā)放貸款萬元，累計回收貸款萬元。貸款占全縣金融機(jī)構(gòu)貸款總量的29，本年增量占全縣金融機(jī)構(gòu)貸款增量259。

其中，全轄不良貸款余額為7565萬元，較年初下降了6430萬元（含置換呆帳3296萬元，實際下降了3134萬元），完成市辦不良貸款下降3300萬元任務(wù)的％。

3、股本金情況。[本文轉(zhuǎn)載自WTT- 上述項目在今年將給農(nóng)民帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)測算，黃牛飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入1000萬元，綿羊飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入700萬元，家禽飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入2500萬元，生豬飼養(yǎng)給農(nóng)民群眾帶來純收入2200萬元。在對種植業(yè)信貸投入中，我們?nèi)砸园l(fā)展蔬菜保護(hù)地種植面積為主，今年凈投放貸款159萬元，用于新建冷棚1331棟，將為農(nóng)民增加收入400萬元以上。預(yù)計年末前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目實現(xiàn)收入在4500萬元左右。

貸款規(guī)模的增加及質(zhì)量的提高，不僅促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，同時也促進(jìn)了我們自身的經(jīng)營環(huán)境的改善。

三、經(jīng)營效益明顯改善，利潤再創(chuàng)新高

截止9月末，全轄總收入4522萬元，較去年同期增加1549萬元,總支出3768萬元，較去年同期增加582萬元,實現(xiàn)利潤754萬元，較去年同期增加967萬元。盈余社23個,較去年同期增加6個,盈余額982萬元,較去年同期增加793萬元,盈余面92，虧損社2個，較去年同期減少6個，虧損額228萬元,較去年同期減少174萬元,虧損面8。

在營業(yè)收入中，利息收入為3261萬元，較去年同期增加1032萬元，占營業(yè)收入的74，金融機(jī)構(gòu)往來收入1140萬元,占營業(yè)收入的26，較去年同期增加494萬元，手續(xù)費(fèi)收入3萬元,較去年同期增加3萬元。利息收入較

去年同期增加的主要原因：一是貸款規(guī)模的增加。20xx年9月末，全轄貸款余額萬元,實際貸款較去年同期增加639萬元，由此增加利息收入17萬元，；二是我們所支持的大棚、奶牛、白鵝等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目及常規(guī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目投入的信貸資金已為農(nóng)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來實惠，使農(nóng)民自有資金保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下有一定的經(jīng)濟(jì)能力償還債務(wù)。

四

、加強(qiáng)信貸管理，在盤活不良貸款中攻堅克難

根據(jù)改革及經(jīng)營的要求，今年我們加強(qiáng)了信貸管理工作力度，特別是不良貸款踞高不下嚴(yán)重影響我們的資產(chǎn)質(zhì)量，因此不良貸款的清收、化解、處置成為信貸管理的攻堅目標(biāo)。在工作中，我們主要采取了以下幾個措施，一是加強(qiáng)對項目貸款的管理，尤其是奶牛小區(qū)貸款的管理。針對新增奶牛小區(qū)出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象和老小區(qū)出現(xiàn)的新情況以及奶牛戶的飼養(yǎng)態(tài)度等問題，聯(lián)社專門組織召開了奶牛貸款管理現(xiàn)場會，制定了解決方案，確保這一項目正常發(fā)展及信貸資金的安全性；二是按照市辦的要求，組織各社對20xx年以來所發(fā)放貸款進(jìn)行了一次全面的自查，聯(lián)社對14個社進(jìn)行了抽查，對存在約期不合理，貸款手續(xù)不夠完善等問題提出限期整改要求，達(dá)到了規(guī)范信貸行為和操作程序及提高信貸管理水平的目的；三是加強(qiáng)了村級貸款的管理，對葦子溝信用社村級貸款出現(xiàn)的問題進(jìn)行了再一次的調(diào)查并形成報告，根據(jù)省銀監(jiān)局文件精神，葦子溝村級貸款的責(zé)任正在調(diào)查處理中；四是制定了《大額不良貸款清收管理實施方案》，對每戶余額在3萬元以上且已逾期的農(nóng)戶、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村工商業(yè)及其它貸款均按比例制定了詳細(xì)的清收計劃及考核辦法；五是對11個社的部分信貸人員進(jìn)行了交流，并形成交流報告，強(qiáng)化了信貸人員責(zé)任意識；六是加強(qiáng)信貸檔案的管理及貸款五級分類臺帳的記載和相關(guān)報表的上報工作；七是結(jié)合省銀監(jiān)局部署的檢查工作，對走死逃亡戶、外遷戶仍在本縣的列出了清單，組織各社進(jìn)行聯(lián)合行動，協(xié)同追索貸款。

通過上述措施及全轄信貸人員的努力，截至九月末，全轄不良貸款余額為7565萬元，較年初下降了6430萬元（含置換呆帳3296萬元，實際下降了3133萬元），不良貸款占比為12％，占比較年初下降了13個百分點，完成市辦不良貸款下降3300萬元任務(wù)的％。

盡管如此，不良貸款的占比問題仍是影響我們實現(xiàn)改革目標(biāo)的最大阻礙。因為從目前貸款實際占用形態(tài)上看，不良貸款余額為20xx0萬元，占比為％，在正常貸款科目中核算的不良貸款達(dá)萬。而且目前清收工作又遇到一些問題：一是不良貸款中鄉(xiāng)村兩級貸款和走死逃亡貸款比重較大，從信用社上報的數(shù)據(jù)看，這部分貸款在7000萬元以上，化解比較困難；二是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)條件有限，農(nóng)副產(chǎn)品變現(xiàn)時間及變現(xiàn)數(shù)量相應(yīng)限制了清收進(jìn)度。這些都是我們影響不良貸款下降進(jìn)度的癥結(jié)所在，也是下步工作中亟需解決的問題。

五、認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動

聯(lián)社黨委根據(jù)中央、省市縣委關(guān)于開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的統(tǒng)一部署，從今年七月份開始在全縣農(nóng)信系統(tǒng)開展了先進(jìn)性教育活動。目前已進(jìn)入第三階段即整改提高階段。

在開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育工作的前兩個階段工作中，聯(lián)社黨委、各黨支部和廣大黨員干部一方面深刻反省，自我剖析，直面不足，自加壓力，迅速提高素質(zhì)、加快了進(jìn)步，另一方面認(rèn)真實踐“三個代表”，牢記宗旨，心系三農(nóng)，建設(shè)三強(qiáng)縣黨員當(dāng)先鋒。到目前為止，全轄扶貧幫困9次，到聯(lián)社扶貧幫困聯(lián)系點看望資助貧困戶，敬老獻(xiàn)愛心11次，聯(lián)社機(jī)關(guān)支部還到興隆山鄉(xiāng)敬老院為老人們送去面粉、豆油等生活物資，助學(xué)7次，累計捐助資金達(dá)多元。全轄累放助學(xué)貸款50戶，金額為元。由機(jī)關(guān)支部發(fā)起的每名黨員9月末前組織資金3萬元的倡議使全轄累計增加組織資金500萬元。

通過共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，全轄干部職工已把先進(jìn)性教育活動與愛崗敬業(yè)，清正廉潔，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)結(jié)合起來。切實轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng)，努力提高自身思想政治素質(zhì)，真正做到牢記黨的宗旨，堅持“兩個務(wù)必”，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用，切實解決了少數(shù)黨員在理想、信念、意識、組織紀(jì)律、發(fā)揮作用等方面存在的問題。全體黨員干部自覺地通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了先進(jìn)性意識，牢固樹立了忠于黨、忠于組織、忠于信合事業(yè)的思想。爭做勤奮學(xué)習(xí)，永葆先進(jìn)，遵紀(jì)守法，清正廉潔，愛崗敬業(yè)的模范。

六、提高人員素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

在改革的大背景下，人員素質(zhì)的提高關(guān)系到農(nóng)信服務(wù)水平，關(guān)系到農(nóng)信的企業(yè)形象，關(guān)系到農(nóng)信的生存環(huán)境。因此，聯(lián)社把提高人員素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)做為今年人事管理工作的重點。圍繞人員管理做了以下工作：一是年初按照聯(lián)社統(tǒng)一部署，對全轄基層社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考核。在考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)各社領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的實際情況及時進(jìn)行了調(diào)整、交流和配備；二是認(rèn)真做好職工和班子思想政治工作，對一些社的內(nèi)、外勤人員進(jìn)行了調(diào)整，為穩(wěn)定干部職工隊伍的思想進(jìn)行了大量的思想教育談話，及時解決了員工隊伍和個別班子成員的思想問題。三是按聯(lián)社及各部室要求，制定了職工培訓(xùn)計劃，特別是對省聯(lián)社成立后制定的各項規(guī)章制度進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)；四是組織全轄學(xué)習(xí)信合職工的一封信，使廣大干部職工對自己的個人形象、工作態(tài)度、工作方法、服務(wù)水平及一些不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄓ辛酥匦碌恼J(rèn)識。五是深刻認(rèn)識，并剖析工作作風(fēng)上存在的突出問題，其中包括服務(wù)不到位，大局意識不強(qiáng)，維護(hù)團(tuán)結(jié)不夠，缺乏集體榮譽(yù)感。權(quán)力意識比較嚴(yán)重。缺乏求真、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)。這些問題的提出對全轄干部職工起到極大的觸動作用。同時我們提出：領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，員工樹立大局意識，要自覺做到個人利益服從集體利益，局部利益服從全局利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，樹立求真、務(wù)實、廉潔、高效的工作作風(fēng)。

七、樹立企業(yè)形象，培養(yǎng)職工集體榮譽(yù)感

在縣里組織的各項大型活動中，聯(lián)社都積極組織職工參加，并注重企業(yè)形象的展示。春節(jié)期間我們組織參加了縣委宣傳部搞的燈展活動，響應(yīng)縣政府號召組織職工參加植樹造林活動及第二屆白鵝節(jié)活動，組織職工為貧困戶和家庭困難的學(xué)生捐款。在縣第二屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動中，特邀鐵嶺民間藝術(shù)團(tuán)為全縣人民獻(xiàn)上一臺精彩的文藝節(jié)目。同時我們不斷加強(qiáng)對基層的衛(wèi)生和“五小”建設(shè)情況的檢查，促進(jìn)文明窗口服務(wù)質(zhì)量的提高，從關(guān)心職工身體出發(fā)專門組織了女職工體檢。在***日報、***日報、***時訊等媒體宣傳農(nóng)村信用社的支農(nóng)業(yè)績、改革進(jìn)展情況，使農(nóng)村信用社在全縣人民心目中的地位得到提高。這些工作不僅樹立了企業(yè)良好的形象，還培養(yǎng)了職工集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力及職工隊伍的戰(zhàn)斗力。

八、農(nóng)信改革進(jìn)展順利，向法人治理結(jié)構(gòu)邁進(jìn)

在省市、縣各級政府、市銀監(jiān)分局、市人民銀行領(lǐng)導(dǎo)下，我縣農(nóng)信改革工作進(jìn)展較為順利。

一是增資擴(kuò)股工作，到20xx年9月末，股本金余額5678萬元，比20xx年末增加4770萬元，比20xx年9月末增加4266萬元，并且股金結(jié)構(gòu)符合有關(guān)文件的規(guī)定。二是提高資本充足率情況，到20xx年9月末，全縣農(nóng)村信用社資本凈額為6340萬元，資本充足率為，比20xx年末提高個百分點，比20xx年9月末提高個百分點。三是不良貸款下降情況，20xx年9月末，不良貸款余額為7565萬元（置換呆帳貸款后），比20xx年末凈下降3991萬元，比20xx年9月末凈下降5185萬元（不含已置換呆帳貸款3296萬元）,超額完成了計劃。五是法人治理結(jié)構(gòu)工作正式開始，已完成各項初始籌備工作。根據(jù)***銀監(jiān)局和省聯(lián)社的會議精神，***聯(lián)社已開始以縣為單位統(tǒng)一法人工作。我們上報計劃是年內(nèi)完成統(tǒng)一法人工作。根據(jù)會議要求，我們已經(jīng)征得縣委、縣政府的同意和支持，下發(fā)了統(tǒng)一法人組建工作實施意見，制定了各項改革工作時間表，明確了責(zé)任人，召開專題會議進(jìn)行了工作部署。

現(xiàn)在轄內(nèi)各農(nóng)村信用社已和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府取得聯(lián)系，完成了信用社理事會和社員代表大會通過以縣為單位統(tǒng)一法人工作的各項決議。下步我們將按照省、市行業(yè)管理部門的要求和縣委、縣政府配合做好統(tǒng)一法人的各項工作，力爭早日完成***農(nóng)信的統(tǒng)一法人工作。

九、提高計算機(jī)應(yīng)用水平，加強(qiáng)辦公自動化建設(shè)

由于全轄業(yè)務(wù)人員計算機(jī)操作水平與業(yè)務(wù)發(fā)展的要求還有一定差距，針對這樣的情況，聯(lián)社信息電腦部加強(qiáng)了對基層操作人員的培訓(xùn)力度，通過網(wǎng)絡(luò)、電話、下鄉(xiāng)具體指導(dǎo)等辦法多角度多方位對基層信用社計算機(jī)操作人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，同時我們還采取集中的方式辦了統(tǒng)計報表和網(wǎng)絡(luò)知識共兩期培訓(xùn)班，使信用社計算機(jī)操作人員的水平得到了很大提高。我們還對機(jī)關(guān)各部室操作人員不定期的進(jìn)行了機(jī)關(guān)網(wǎng)站知識培訓(xùn)，使機(jī)關(guān)網(wǎng)站建設(shè)得到正常進(jìn)行。各部門由專人負(fù)責(zé)建立本部門的主頁，并鏈接到聯(lián)社主頁。同時負(fù)責(zé)本部門需要上傳到聯(lián)社服務(wù)器中的文件資料及各種報表的整理、上傳工作，并對內(nèi)容及時更新。這樣極大的方便了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)查閱各部門的資料及各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、及時的服務(wù)。

十、居安思危，常抓不懈，做好安全保衛(wèi)工作

為確保我縣農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)的安全運(yùn)營，在今年的安全保衛(wèi)工作中，我們認(rèn)真貫徹落實上級行和公安部門的有關(guān)文件精神，做到居安思危，常抓不懈。在安全保衛(wèi)工作中，我們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實責(zé)任制度。一是建立健全安全保衛(wèi)組織，明確組織分工；二是抓好檢查落實，促進(jìn)各項制度執(zhí)行，聯(lián)社保衛(wèi)部前十個月對全轄各營業(yè)網(wǎng)點全面檢查三次，夜查四次，對運(yùn)押鈔重要環(huán)節(jié)抽查六次；三是加強(qiáng)技防和物防的建設(shè)和管理，提高防衛(wèi)能力。前三季度對全轄各信用社的防范設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查，對存在的故障進(jìn)行了及時維修；四是搞好崗位培訓(xùn)，提高專業(yè)隊伍素質(zhì)，對全轄守押人員每年都要進(jìn)行了一次系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)，并進(jìn)行了專業(yè)技能測試；五是加強(qiáng)運(yùn)鈔管理，對押運(yùn)組織、押運(yùn)程序、押運(yùn)槍支、警燈、警報的使用等提出了嚴(yán)格要求，確保運(yùn)鈔安全。通過扎實工作，為我聯(lián)社實現(xiàn)全年安全無事故的工作目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。

從十月份開始，我們農(nóng)信全轄進(jìn)行了旺季貨幣回籠期，根據(jù)上級管理部門的意見安排，我們從收貸、收息、儲蓄三方面入手，大口徑回籠資金將達(dá)到萬元，為此聯(lián)社制定了各項考核措施，現(xiàn)在全轄各崗位都已進(jìn)入緊張的旺季工作。因為今年的旺季工作是在省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下的第一個旺季，所以全轄干部職工目標(biāo)明確，干勁十足，以良好的精神狀態(tài)、旺盛的工作精力、務(wù)實的工作作風(fēng)，全力投入到旺季工作中，既是為了向省聯(lián)社及市辦事處交一份滿意的答卷，也是為明年的支農(nóng)工作打下良好基礎(chǔ)。

二〇一四年工作意見

20xx年將是我縣農(nóng)村信用社深化改革、加快發(fā)展的一年。我們將在省聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委縣政府的大力支持下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，突出重點，自我加壓，做好支農(nóng)、經(jīng)營和改革的各項工作。

一、多措并舉，力爭存款快速增長

存款是立社之本，效益之源，所以在明年的工作中，我們將采取一切切實可行的措施，進(jìn)一步加大存款的組織力度。一是要繼續(xù)在提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上下功夫，靠我們的服務(wù)鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，爭取存款市場的最大份額。二是要穩(wěn)住存量不下降。以情穩(wěn)存，在穩(wěn)定存款中要注意方法，掌握儲戶心理，給儲戶最大的信任感。三是要擴(kuò)充總量不停步，努力實現(xiàn)各項存款的持續(xù)穩(wěn)定增長。四是要調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，提高低成本資金比重。

二、加強(qiáng)信貸管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量

我們切實要把加強(qiáng)信貸管理，防范信貸風(fēng)險作為一項重要工作來抓，積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各項金融方針政策和法律法規(guī)，加強(qiáng)風(fēng)險管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制，正確處理加快業(yè)務(wù)發(fā)展與防范金融風(fēng)險的關(guān)系，努力提高管理水平和資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量。在明年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作：一是做好貸前調(diào)查和貸款管理工作。在貸款發(fā)放前要深入細(xì)致地做好調(diào)查工作，在貸款發(fā)放時要嚴(yán)格把關(guān)，貸款發(fā)放后，要加強(qiáng)檢查，防止重貸輕管、重放輕收現(xiàn)象。二是嚴(yán)格遵守聯(lián)社制訂的相關(guān)信貸管理制度。認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)保要求和小額信用貸款授信原則。三是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款審批制度，對超過聯(lián)社授信額度的貸款一律報聯(lián)社貸款審批小組研究批準(zhǔn)，并整理歸檔，杜絕超權(quán)限發(fā)放貸款現(xiàn)象。四是進(jìn)一步完善貸款合同，新發(fā)放的貸款仍然以聯(lián)保貸款和抵、質(zhì)押貸款為主，所以要加強(qiáng)對聯(lián)保貸款合同手續(xù)的規(guī)范管理。嚴(yán)禁借款人或他人代簽聯(lián)保合同。

三、加大不良貸款盤活力度，達(dá)到改革要求指標(biāo)

清收不良貸款工作是確保專項票據(jù)提前或按時兌付的一個重要條件，也是促進(jìn)我們自身健康發(fā)展的關(guān)鍵，所以我們要多措并舉，大力盤活不良貸款。一是認(rèn)真落實清收不良貸款目標(biāo)責(zé)任制，狠抓不良貸款清收。各信用社要把清收任務(wù)落實到人，實行“工效掛鉤、責(zé)任清收，嚴(yán)格考核，獎罰分明”的考核辦法。二是加大依法收貸的力度，要繼續(xù)加強(qiáng)與司法部門的聯(lián)系，對那些有錢不還的“釘子戶”、“賴債戶”，依法進(jìn)行強(qiáng)制清收，保全信用社資產(chǎn)。

四、上下齊努力，加快我縣農(nóng)信改革試點工作步伐

我縣農(nóng)村信用社改革已順利完成了基礎(chǔ)性工作，下步改革即將進(jìn)入統(tǒng)一法人的關(guān)鍵階段。根據(jù)省農(nóng)信改革工作安排的時間進(jìn)度，我們力爭在今年年末或明年一季度完成統(tǒng)一法人改革，并確保專項票據(jù)提前兌付。

五、提高職工整體素質(zhì)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

針對目前我縣農(nóng)村信用社員工素質(zhì)現(xiàn)狀，我們要樹立“以人為本、公平公正、優(yōu)勝劣汰”的用人理念，發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，做到人盡其才。引入崗位競爭和激勵約束機(jī)制，優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)，充分激發(fā)和調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高全體職工素質(zhì)和農(nóng)村信用社服務(wù)水平。我們還要認(rèn)真做好員工管理工作，開拓員工思路，增強(qiáng)員工綜合辦公能力，全力做好客戶服務(wù)，提供一流的金融服務(wù)，讓員工優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶動我縣農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展，用員工整體良好的服務(wù)形象來提高信用社的社會聲譽(yù)，用員工過硬的專業(yè)技術(shù)推動快速、高效、廉潔辦公效率，從而提高我縣農(nóng)村信用社在社會上的知名度。

六、加大稽核工作力度，防范案件發(fā)生 隨著我縣農(nóng)村信用社改革的不斷深化，加強(qiáng)對信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營管理活動的再監(jiān)督，規(guī)范自身經(jīng)營行為顯得尤為重要和緊迫。明年，我們將實行稽核工作失察失誤責(zé)任追究制，一是對稽核工作不認(rèn)真、瞞報虛報、弄虛作假的要給予稽核人員責(zé)任追究；二是按照省市銀監(jiān)局提出的案件專項治理工作要求，成立專項檢查組，對全轄各方面業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，做好案件防范工作，預(yù)防各類案件的發(fā)生；三是建立“一把手”負(fù)責(zé)制，各信用社一把手是案件防范總責(zé)任人，成立案件防范領(lǐng)導(dǎo)小組，一級負(fù)責(zé)一級、一級抓一級；四是建立崗位連環(huán)責(zé)任制，在農(nóng)村信用社各崗位、上下級之間建成縱向橫向連帶責(zé)任，按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰連帶，誰直接違規(guī)、誰就是直接責(zé)任人”的原則，逐級追究責(zé)任。

七、提高思想認(rèn)識，確保全年安全無事故

改革當(dāng)前，各種業(yè)務(wù)接踵而來。很多單位職工經(jīng)常是加班加點，有的還要煞夜，這就給安全保衛(wèi)工作帶來隱患，因此，我們將特別注意安全保衛(wèi)工作，牢固樹立“安全第一，安全就是效益”的思想。

今年后三個月我們面臨的任務(wù)盡管艱巨，但農(nóng)信改革與發(fā)展的步伐卻越來越快，美好的前景也越來越近，為了更好地落實十六屆五中全會精神和省聯(lián)社對農(nóng)信工作提出的新要求，我們?nèi)爢T工將統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，知難而進(jìn)，真抓實干，堅決完成20xx年的各項工作任務(wù)，為明年支農(nóng)、改革和經(jīng)營工作打下堅實基礎(chǔ)。

《農(nóng)村信用聯(lián)社20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排》來源于WTT，歡迎閱讀農(nóng)村信用聯(lián)社20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排。 第四篇：農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)

> **縣信用聯(lián)社自1997年創(chuàng)建省級文明單位以來，認(rèn)真貫徹落實xxxx重要思想、《中共中央關(guān)于社會主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》和xx屆四中、五中全會精神，堅持以高起點，高規(guī)格，高標(biāo)準(zhǔn)為創(chuàng)建目標(biāo)，以深化改革為動力，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以創(chuàng)新為特色，把文明單位創(chuàng)建活動作為一項育新人，樹新風(fēng)，促發(fā)展的系統(tǒng)工程來抓，實現(xiàn)了文明建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營雙贏。 一、抓班子強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)

縣聯(lián)社黨委緊密結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作的新經(jīng)驗，完善管理機(jī)制，切實加強(qiáng)班子建設(shè)，確保文明單位建設(shè)扎實推進(jìn)。一是抓班子強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)聯(lián)社班子人員變動情況，調(diào)整充實文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了以聯(lián)社理事長任組長，主任、監(jiān)事長、副主任任副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層信用社也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，有效加強(qiáng)了文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。二是提高認(rèn)識。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)成員充分認(rèn)識到加強(qiáng)三個文明建設(shè)的重要性和必要性，根據(jù)縣委班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展的思路，提高班子整體素質(zhì)，聯(lián)社理事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)正派，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)民主，在保先教育活動中開展～測評滿意率達(dá)95％。三是嚴(yán)格考核?？h聯(lián)社每年對文明建設(shè)提出了具體要求和考核辦法，并同業(yè)務(wù)經(jīng)營一起部署、檢查、考核；對基層信用社各級文明、衛(wèi)生單位實行雙向復(fù)查，即黨政復(fù)查，內(nèi)部系統(tǒng)復(fù)查。內(nèi)部復(fù)查實行自查與聯(lián)社文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片抽查相結(jié)合，全縣信用社文明單位經(jīng)聯(lián)社復(fù)查保持了原有的榮譽(yù)稱號。

二、抓教育以人為本，提高隊伍素質(zhì)

縣聯(lián)社以抓文明單位創(chuàng)建工作為載體，加強(qiáng)職工的教育和培訓(xùn)，為文明單位建設(shè)提供了人力資源和智力支持。

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工隊伍。聯(lián)社機(jī)關(guān)推出了周會制度，堅持每周一早召開職工會議，總結(jié)上周工作，部署下周任務(wù)，明確工作目標(biāo)，實現(xiàn)一周工作早知道。信用社每月組織一次中心學(xué)習(xí)。信用分社每周不少于1次職工學(xué)習(xí)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆四中、五中全會精神，《公民道德建設(shè)實施綱要》，加強(qiáng)職工二十字公民基本道德教育，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)及理論水平。全縣信用社深入開展了學(xué)制度、學(xué)文件、抓落實、促發(fā)展和整頓作風(fēng)、提高效率百日行教育活動，全體員工做到人人參與，并結(jié)合自已的思想實際分別寫出了心德體會658篇，通過學(xué)習(xí)和各項活動的開展，全體職工的政治思想素質(zhì)不斷提高，主人翁意識不斷增強(qiáng)，樹立了愛崗敬業(yè)，勤奮工作，服務(wù)人民，無私奉獻(xiàn)的好思想。 （二）強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提高兩個素質(zhì)。一是抓培訓(xùn)。去年已舉辦信貸資產(chǎn)管理、計算機(jī)設(shè)備維修維護(hù)、計算機(jī)門柜業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、出納知識、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、央行專項票據(jù)專題培訓(xùn)班6期，參訓(xùn)人員達(dá)200余人。二是在聯(lián)社機(jī)關(guān)和基層信用社開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動?？h聯(lián)社根據(jù)《中共**縣委關(guān)于在全縣黨員中開展以實踐xxxx重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的實施意見》要求，結(jié)合農(nóng)村信用社的實際擬定了實施方案和安排意見，按照學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高分階段組織實施，把握著力點，抓住結(jié)合點，做到兩手抓，兩不誤。確保保先教育活動取得了明顯效果，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。三是縣聯(lián)社去年組織了7個項目的業(yè)務(wù)技術(shù)練兵比賽活動，有竹陽、石子、營業(yè)部3個單位獲得了團(tuán)體前3名，有25名職工獲得單項前3名。通過培訓(xùn)和技術(shù)練兵的育人方略，提高了全體黨員、職工業(yè)務(wù)技能，為農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、抓活動豐富多彩，營造創(chuàng)建氛圍

（一）豐富文化生活，陶冶職工情操?？h聯(lián)社按照鞏固、提高、延伸的創(chuàng)建工作思路，廣泛開展了創(chuàng)建活動。一是豐富職工文化生活，聯(lián)社機(jī)關(guān)投入 3000余元，為工會活動室添置了中國牌桌，配備空調(diào)，設(shè)制了榮譽(yù)獎狀存放欄，收集各種書刊達(dá)xx余冊。各信用社相應(yīng)建立了職工活動室，豐富了職工業(yè)余文化生活。二是開展健康有益活動、陶冶職工情操。全縣信用社充分利用三、八，五、一，五、四，八、一，國慶等重大節(jié)日組織職工座談，開展釣魚、中國牌、猜謎等比賽活動和愛拼才會贏征文活動 。我縣信用社黃佐華、周家艷擬寫的愛拼才會贏征文被縣聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)各信用社，使職工受到了很大的啟發(fā)。三是開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，聯(lián)社以機(jī)關(guān)為基層，領(lǐng)導(dǎo)為員工，全員為客戶服務(wù)為載體。在營業(yè)窗口推出了客戶經(jīng)理服務(wù)十字準(zhǔn)則和三聲三心、五個一樣，規(guī)范了文明用語和服務(wù)行為；聯(lián)社機(jī)關(guān)、營業(yè)部職工到街頭設(shè)立咨詢服務(wù)點，宣傳反假幣，反洗黑～2次，發(fā)放宣傳資料達(dá)1萬份。四是開展義務(wù)獻(xiàn)血活動，全縣有42 名職工積極參與義務(wù)獻(xiàn)血，完成了分配任務(wù)，被縣委表彰為義務(wù)獻(xiàn)血先進(jìn)單位。五是認(rèn)真開展服務(wù)明星評選活動，鼓勵職工奮發(fā)向上，勇爭一流，全縣去年共評選服務(wù)明星56名，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、健康向上的氛圍。 （二）開展送溫暖活動，做到情為民所系。一是為職工辦好事、辦實事，在有條件的周家、楊家、文星、高穴等10個信用社辦起了職工小伙食團(tuán)。高穴信用社建起了電器化浴室。特別是聯(lián)社機(jī)關(guān)伙食團(tuán)，管理有序，服務(wù)周到，機(jī)關(guān)職工80%均在伙食團(tuán)就餐，確保了職工思想穩(wěn)定和按時上班。關(guān)心職工身體健康。去年聯(lián)社研究計劃支出費(fèi)用6萬多元為全縣信用社離退休職工、退養(yǎng)職工、在崗職工進(jìn)行了一次身體健康檢查，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫曖。二是開展送溫暖活動，每逢九九重陽節(jié)組織召開退休職工和老職工座談會；對職工生病住院和逝世，聯(lián)社行政、工會派人前往看望，全年共看望職工住院 20余人次； 特別是在去年8月持續(xù)不斷的高溫天氣，縣聯(lián)社帶著深情辦實事，帶著親情解疾苦，從緊張的工會經(jīng)費(fèi)中擠出2萬余元，購回藿香正氣液、風(fēng)油精、抗病毒沖劑等防暑降溫藥品并送到職工手中；去年9月縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在深入基層檢查工作時，發(fā)現(xiàn)東柳信用社退休老黨員黃尊禮因家庭經(jīng)濟(jì)十分貧困，蓮印信用社退休職工劉作清家庭房屋被暴雨沖垮家人居住困難，川主信用分社林敏之子患骨癌，共花去費(fèi)用10余萬元，家人生活極大困難，對此，縣聯(lián)社從緊張的費(fèi)用中擠出4000元慰問了3名困難員工，充分體現(xiàn)了組織的溫暖。三是開展了貧困學(xué)生助學(xué)行動，全縣信用社黨員干部不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，深入貧困學(xué)生家中解燃眉之急，截止～年末，發(fā)放助學(xué)貸款297萬元，為 213 名貧困學(xué)子圓了大學(xué)夢。

四、抓重點突出特色，提升創(chuàng)建水平

縣聯(lián)社黨委，行政結(jié)合農(nóng)村信用社工作實際，確立創(chuàng)建重點，突出行業(yè)特色，從抓改革、強(qiáng)服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)督入手，不斷創(chuàng)新農(nóng)村信用社三個文明建設(shè)內(nèi)容和形式，著力提升文明單位建設(shè)水平。

（一）抓改革，認(rèn)真履職見成效。為了充分發(fā)揮縣聯(lián)社指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用，縣聯(lián)社一是實行理事會每月議事制。根據(jù)法人治理結(jié)構(gòu)的總體要求，不斷規(guī)范三會制度，理事會主動調(diào)整了管理和服務(wù)職能，實行每月議事制，即：每月初組織召開一次理事會成員會，研究制定和完善規(guī)章制度，擬定每月的工作計劃，對各項工作任務(wù)打印成清單，交由經(jīng)營班子具體實施。同時，推行理事會對經(jīng)營班子的授權(quán)，理事會就重大事項對經(jīng)營班子給予明確授權(quán)，并簽發(fā)了授權(quán)書，通過委托授權(quán)的方式調(diào)動經(jīng)營班子的積極性和增強(qiáng)責(zé)任感，使經(jīng)營班子能夠大膽的工作。有效界定了決策層與經(jīng)營層的權(quán)力分工，在法人治理結(jié)構(gòu)層面極大強(qiáng)化了內(nèi)部控制的力度，防范了風(fēng)險的發(fā)生。二是積極組織央行專項票據(jù)發(fā)行申報工作。采取完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高資本充足率，降低不良貸款等綜合措施，去年9月，成功獲得專項票據(jù)扶持資金5790萬元，爭取扶持政策成效明顯。

（二）強(qiáng)服務(wù)，支持三農(nóng)促發(fā)展。為了從根本上解決農(nóng)民貸款難、手續(xù)繁問題，縣聯(lián)社以促進(jìn)農(nóng)民增收增產(chǎn)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，營造農(nóng)村信用環(huán)境，在全縣開展了創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、信用村、信用戶的農(nóng)村信用工程，推出了支農(nóng)服務(wù)新舉措。一是推行農(nóng)戶小額信用貸款。采取一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用的授信管理方式，盡量簡化貸款手續(xù)。對兩好（信用好、人品好）、兩不（不欠信用社貸款、不欠村社提留）農(nóng)戶只需憑《貸款證》、身份證和印章，就可以隨時到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社辦理核定限額內(nèi)的生產(chǎn)、生活貸款，不需抵押、報批；～年全縣信用社還深入開展了四下村支農(nóng)服務(wù)活動，為農(nóng)民送貸款達(dá)6620萬元。受到廣大農(nóng)戶的歡迎和好評。二是建立農(nóng)戶電子信用檔案，實施科學(xué)的農(nóng)戶信用動態(tài)管理。農(nóng)戶電子信用檔案是將轄內(nèi)農(nóng)戶基本情況錄入電子信用檔案管理系統(tǒng)，農(nóng)戶借、還款時，憑貸款證，調(diào)出電子信用檔案即可辦理；全縣信用社共投入資金18萬余元，免費(fèi)為農(nóng)民送發(fā)貸款證萬本，已將萬戶農(nóng)戶的信用狀況錄入計算機(jī)系統(tǒng)管理，提高了為三農(nóng)服務(wù)的效率。全縣農(nóng)村信用工程的創(chuàng)建得到了省、市人行、聯(lián)社和當(dāng)?shù)攸h政的好評。三是改善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量。全縣投入資金88萬元，購置電腦80臺及附屬設(shè)備，實現(xiàn)了門柜業(yè)務(wù)電子化，提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。 （三）嚴(yán)監(jiān)管，用嚴(yán)格的制度約束人。一是抓稽核監(jiān)督。縣聯(lián)社始終把加強(qiáng)稽核監(jiān)督、安全保衛(wèi)工作作為防范化解金融風(fēng)險的頭等大事來抓，先后制定了內(nèi)部管理各項制度20個，規(guī)范經(jīng)營行為，做到有章可循，常抓不懈，確保了全縣信用社無盜竊、無搶劫、無火災(zāi)、無黃賭毒、無xx、無經(jīng)濟(jì)及刑事六無案件和人、財、物的絕對安全，市級社會治安綜合治理模范單位連年復(fù)查合規(guī)。二是抓廉潔自律。聯(lián)社針對群眾關(guān)心熱點問題，加大了職工的監(jiān)督力度，一方面對大額信貸、費(fèi)用實現(xiàn)了公示制度，另一方面對貸款發(fā)放堅持了調(diào)查、審批、發(fā)放三分離制度。同時聯(lián)社聘請了農(nóng)、工、商等各業(yè)系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員268人，對信用社廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行全方位監(jiān)督，經(jīng)～測評，滿意率達(dá)96%，有效增強(qiáng)了基層干部的自我防范能力和群眾的監(jiān)督力度。

五、抓形象立足發(fā)展，創(chuàng)最佳文明成果

縣聯(lián)社按照創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、樹信合形象、取最佳效益的工作思路，不斷提升文明單位建設(shè)水平。一是整頓社容社貌，打造優(yōu)美環(huán)境。機(jī)關(guān)落實了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，建立了衛(wèi)生保潔制度，堅持月未進(jìn)行檢查評比，單位內(nèi)無亂撐桿搭蓬和臟、亂、差現(xiàn)象，并投入10余萬元對辦公樓進(jìn)行了美化、亮化、綠化，給員工工作和生活創(chuàng)造了舒適的環(huán)境。已創(chuàng)建的省級最佳衛(wèi)生單位經(jīng)縣愛衛(wèi)會連年驗收合格。二是以發(fā)展為主題，實現(xiàn)最佳文明成果。我們堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以深化改革為動力，大力組織資金，強(qiáng)化內(nèi)部管理，防范化解金融風(fēng)險，取得了明顯成果。～年末，全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達(dá)到萬元，比年初凈增萬元，完成全年任務(wù)的%。各項貸款余額萬元，比年初增加萬元。全年累計發(fā)放貸款820xx萬元，比上年多發(fā)放萬元，增幅達(dá)177%，累收貸款萬元，其中，累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款萬元，農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)萬元。累計收回不良貸款萬元。經(jīng)營效益明顯好轉(zhuǎn)，全年實現(xiàn)各項收入萬元，同比增加萬元， 實現(xiàn)利潤677萬元，實現(xiàn)了社社盈余。為實現(xiàn)經(jīng)營效益的根本好轉(zhuǎn)和縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。三是鞏固文明單位創(chuàng)建成果。縣聯(lián)社自1997年被命名為省級文明單位以來，連年驗收合格，全縣13個農(nóng)村信用社，有12個社保持了市級文明單位、1個社縣級最佳文明單位稱號。全縣農(nóng)村信用社已創(chuàng)建為縣級文明行業(yè)。

第：農(nóng)村信用聯(lián)社20xx年工作計劃安排

農(nóng)村信用聯(lián)社20xx年工作計劃安排

過去的一年是進(jìn)一步深化信用社改革的關(guān)鍵年，我社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團(tuán)結(jié)一心、盡職盡責(zé)、努力拼搏，認(rèn)真貫徹落實聯(lián)社年初工作精神，圓滿地完成了聯(lián)社的各項計劃。20xx年我們?nèi)w職工將以更加飽滿的工作熱情，認(rèn)真落實xx大精神，用科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，擴(kuò)大信貸規(guī)模，深化支農(nóng)內(nèi)涵，爭取更大創(chuàng)造更大的成績。為了更好的作好20xx年各項工作，根據(jù)聯(lián)社整體工作目標(biāo)，結(jié)合xxxx信用社工作實際將明年工作計劃如下：

奮斗目標(biāo)：20xx年我社存款余額計劃達(dá)到3600萬元，人均純增30萬元，日均3500萬元。各項貸款年末余額2900萬元，實現(xiàn)利息收入430萬元。全年安全運(yùn)營無事故。

具體措施

一、狠抓增存工作不放松。

存款是立社本，是興社之源，只有占有了絕對多的存款，信合的發(fā)展才有后勁。年初，約社將有1000多萬元的退耕款到位，但這部分存款不會在我社停留太多的時間， 20xx年是我社轄區(qū)大災(zāi)之年，大部分村子絕收，村民們?nèi)戎@部分錢過年。過了陰歷年，又要準(zhǔn)備春耕生產(chǎn)，資金的缺口相對往年更大一些。xxxx鎮(zhèn)大部分地區(qū)都是山坡地，農(nóng)民種田是靠天吃飯，再加上金融危機(jī)影響，農(nóng)村閑置資金少，吸收存款困難。我們絕不能盲目樂觀，指望著這點涉農(nóng)資金，要下大力氣增加存款。需要繼續(xù)多方尋找、開辟儲源，繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，利用絨毛旺季、肉、蛋、蔬菜價格較往年有大幅度上升的時機(jī)，積極動員種養(yǎng)殖大戶把錢存入信用社，信貸員在下鄉(xiāng)催貸收息期間繼續(xù)詳細(xì)掌握外出務(wù)工人員情況，把外出務(wù)工人員的打工收入通過自治區(qū)系統(tǒng)匯入信用社，力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。

二、作強(qiáng)小額信用貸款，加大貸款投放力度，有力支持春耕生產(chǎn)，嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險，清收不良貸款

農(nóng)戶小額信用貸款是目前聯(lián)社主抓的信貸產(chǎn)品，風(fēng)險相對較小，流動性強(qiáng)收益高。經(jīng)過兩年多的推廣已形成一定的市場，操作性強(qiáng)，20xx年我社84%的貸款投放全是小額信用貸款，其利息收入全部利息收入的80%以上。因此20xx年我們將繼續(xù)加大小額信用貸款的投放力度。力爭將小額信用貸款的占比增加到貸款總額的90%。專門打造農(nóng)戶小額信用貸款這個品牌，將本地區(qū)的小額信用貸款作強(qiáng)作大。

明年上批次評定的小額信用戶將陸續(xù)到期，在續(xù)評的過程我們要總結(jié)上次評定的不足，適當(dāng)擴(kuò)大信用戶的數(shù)量，同時要控制信用戶的質(zhì)量，對不能履行合同，存在不講信用和收本收息困難的將與以取消或降低信用額度。

貸款重點向春耕和涉農(nóng)方向投放，對當(dāng)?shù)卦诜N植養(yǎng)殖上有困難的信用戶將適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大貸款投放，適當(dāng)降低大額貸款的投放。

嚴(yán)把信用戶的評定關(guān)，和貸款的出口關(guān)，加強(qiáng)信貸人員的責(zé)任意識和風(fēng)險意識，做到“四不放” 人情貸款不放，不符合條件的貸款不放，違規(guī)貸款不放，壘大戶貸款不放。認(rèn)真做好貸款五級分類，嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險。加強(qiáng)貸后檢查，對個別不能按時結(jié)息的貸戶，進(jìn)行摸底排查，逐筆分析原因，采取各種行之有效的催收、化解措施。對存在逃廢債貸款，將依法起訴，對轉(zhuǎn)移用途挪作他用的貸款有針對性的清收。力爭將不良貸款的比例降至最低，盡可能的降低貸款風(fēng)險。

村干部個人工作總結(jié)2000字 篇4

2013年村干部個人工作總結(jié)

一年來，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持和黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體村民代表的大力支持和村支兩委共同努力下，龍慶村委會認(rèn)真開展各項工作，并取得了一定成績，現(xiàn)將一年來的相關(guān)工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)黨的基層組…… 一年來，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持和黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體村民代表的大力支持和村支兩委共同努力下，龍慶村委會認(rèn)真開展各項工作，并取得了一定成績，現(xiàn)將一年來的相關(guān)工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè) 1、村級組織換屆工作圓滿完成。

今年初，適逢村級第四屆換屆選舉，我們本著貫徹黨委意圖，尊重群眾意愿的原則，我們積極開展換屆選舉工作，在全村的共同努力下，使得此次換屆工作秩序井然，最終取得圓滿成功。

2、認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作。

xxxx年，我們嚴(yán)格按照堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改造結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，積極將年輕有文化的致富能手及優(yōu)秀分子吸收入黨。

今年，我村預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名，2名入黨積極分子發(fā)展為預(yù)備黨員，為組織增添了新鮮血液。

3、以學(xué)習(xí)貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)，切實加強(qiáng)村黨組織建設(shè)。

為適應(yīng)新時期的發(fā)展，村組干部充分利用上黨課時間和工作之余學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表重要思想，進(jìn)一步解放思想，更深層的領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵，同時加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)學(xué)習(xí)，公開村務(wù)、財務(wù)。

利用黨員網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程示范教育學(xué)習(xí)一些先進(jìn)典型經(jīng)驗，使村兩委、村組干部思想覺悟得到了很大的提高，為在今后農(nóng)村實際工作中服務(wù)群眾，帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富打下了堅實的基礎(chǔ)。

同時，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，坡頭上村被評為縣級文明示范村。

二、扎實工作，全力以赴開展好重點工程建設(shè) xxxx年，為解決全鄉(xiāng)小學(xué)生入學(xué)難問題，提高全鄉(xiāng)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量，我村全力開展擴(kuò)建校征地工作，完成征地畝，現(xiàn)各項工作已全部結(jié)束，在征地過程中產(chǎn)生了各種各樣的矛盾糾紛，我們克服人手少，歷史遺留問題復(fù)雜，政策性補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與老百姓期望值差距大的矛盾，我們做到耐心解釋，細(xì)致工作，基本上達(dá)到了既保證學(xué)校建設(shè)工程進(jìn)度又讓老百姓基本滿意的目標(biāo)。

三、全力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) xxxx年，先后落實了架榮村民小組水泥道路的建設(shè)，白石巖通電工程，燒瓦破文明示范村建設(shè)，水洞田老年活動室建設(shè)，磨舍村老年活動室建設(shè)，以上工作現(xiàn)都已基本完成，現(xiàn)正著手龍慶村街道改造工程。

四、集中精力抓好民生工程 抗旱期間，在上級領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委政府的幫助下，共籌集抗旱資金元，為白石巖村235人，200多頭大牲畜拉水235 車，解決了整村人和牲畜的飲水困難。

今年我村共收取新型農(nóng)村醫(yī)療保險元，參保率90%，及時調(diào)整上報農(nóng)村低保戶，為村民落實各項救濟(jì)補(bǔ)助6萬多元。

收取新型農(nóng)村養(yǎng)老保險 元，參保率達(dá)50%。

五、努力完成上級下達(dá)的各項任務(wù) 按照xxxx年鄉(xiāng)政府下達(dá)招商引資任務(wù)，我村招商引資2個，(架榮砂場，投資140余萬元，人工菌培育，投資15萬元)。

下達(dá)烤煙生產(chǎn)任務(wù)49萬千克，完成53萬千克，完成率% 。

人口普查，重大疫病(口蹄疫、藍(lán)耳病、豬瘟、狂犬病)防治，抗旱救災(zāi)，森林防火，計劃生育等工作都較好地完成上級交給的任務(wù)，都取得較好地成績。

全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，社會治安綜合治理工作，調(diào)解疑難糾紛147起，簡易糾紛85起。

六、xxxx年工作計劃 1、加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為新農(nóng)村建設(shè)保駕護(hù)航。

2、繼續(xù)抓好烤煙生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、招商引資、文明創(chuàng)建、民生工程等常規(guī)性工作。

3、爭取重點村的建設(shè)。

4、圍繞黨委政府抓好抓實各項工作。

xxxx年度，我村兩委雖較圓滿完成了各項工作任務(wù)，但與黨委政府的要求和全村廣大群眾的期望還有很多不足。

我們將在xxxx年度更加努力工作，完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的各項工作，力爭在新的一年取得更大的進(jìn)步，各項工作再上一個新的臺階，以更加出色的成績?yōu)閺V大群眾交一份滿意答卷。

：

村干部意識形態(tài)總結(jié)

村干部 意識形態(tài)工作總結(jié)

加強(qiáng)村干部意識形態(tài)工作總結(jié)

個人意識形態(tài)工作總結(jié)

村干部意識形態(tài)工作半年總結(jié)（共19篇）

村干部個人工作總結(jié)2000字 篇5

駐村干部工作匯報

我是今年初到東門社區(qū)駐村，東門社區(qū)基本情況共有20個居民小組，商品房116棟，

別墅115棟，民房計470多戶，總戶數(shù)3130戶?？?cè)丝诩s人。其中流動人口221人 ，

本縣外鄉(xiāng)鎮(zhèn)民約1000人，社區(qū)共有正式黨員62員，預(yù)備黨員1名，優(yōu)撫對象11人，低保

人員144戶249人，低洼地帶35戶85人，危房27戶93人，地質(zhì)災(zāi)害點2處5戶12人。

在了解社區(qū)的基本情況及存在的主要問題等等。詳細(xì)了解群眾生活情況及思想動態(tài)，摸清群

眾心里想什么，最想干什么，最困難是什么，最顧慮是什么，收集他們的意見和建議，并和

要做好社區(qū)工作，必須與群眾打成一片，抱成一團(tuán)，必須把好態(tài)度關(guān)，駐村干部不能擺

架子，一定要做到有“三心”即心，誠心，耐心。社區(qū)低保，五保戶等弱勢群體比較多，要

積極開展貧困幫扶工作，比如生活有好轉(zhuǎn)，子女出嫁的，再就業(yè)，都要給予取消，讓更困難，

更需要幫助的居民參加城市低保，這次東門社區(qū)低保共減員28人，新增36人，所以我們要

懷有愛民之心，想群眾之所想嗎，解群眾之所難，再者，要誠心，群眾才會真誠地對待你，

支持你，所以在工作中要做百姓的貼心人，做群眾的好朋友，做到以誠相待，以理服人。最

后，還有耐心，群眾對一些政策往往會不夠理解不夠透徹， 理想有偏差，產(chǎn)生各種各樣的

矛盾，東門社區(qū)收集矛盾糾紛例，我們都及時處理，調(diào)處矛盾糾紛的過程中，一定要有耐

心，直到思想做通。

社區(qū)開了三場大會，一是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾評議會和“三八”婦女節(jié)會議。二是計

生協(xié)會“生育關(guān)懷”活動現(xiàn)場會。三是關(guān)心下一代工作經(jīng)驗交流匯報會。

不懈的抓好計劃生育工作，計劃生育是我國的一項基本國策，也是社區(qū)重點工作

之一，經(jīng)過我和掛點領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)人員積極上門，動員，宣傳，我們東門社區(qū)共上環(huán)例，結(jié)

扎例。

這幾個月，雖然做了些工作，但還存在著很多不足，很多工作最終還是依靠社區(qū)干部，

全體黨員，群眾來組織開展活動和實施，最主要還是要依靠社區(qū)兩委干部，所以今后我一定

加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 掛點領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)干部查看低洼地帶和危房和走訪三無對象，低保戶，困難戶 。

村干部個人工作總結(jié)2000字 篇6

空氣壓縮機(jī)保養(yǎng)前期的準(zhǔn)備工作總結(jié)

為確保機(jī)組正常運(yùn)行和有長的使用壽命，良好的維護(hù)保養(yǎng)是關(guān)鍵。因此，必須認(rèn)真地執(zhí)行螺桿壓縮機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。在著手進(jìn)行維護(hù)之前，至少做好以下準(zhǔn)備：

切斷主機(jī)電源并在電源開關(guān)處掛上標(biāo)志。

關(guān)閉通向供氣系統(tǒng)的截止閥以防壓縮空氣到流回被檢修的部分。決不要依靠單向閥來隔離供氣系統(tǒng)。

打開手動放空閥，排空系統(tǒng)內(nèi)的壓力，保持放空閥處于開啟狀態(tài)。

對于水冷機(jī)器，必須關(guān)閉供水系統(tǒng)，釋放水管路壓力。

確保壓縮機(jī)組已冷卻，防止?fàn)C傷、灼傷。

擦凈地面油痕、水跡以防滑到。

“警告”

- 不要以為機(jī)器停機(jī)，就認(rèn)為可以進(jìn)行檢修，保養(yǎng)工作，機(jī)器的自動控制系統(tǒng)隨時會啟動壓縮機(jī)。

- 不良的維護(hù)保養(yǎng)不僅影響機(jī)組的正常運(yùn)行，而且還可能影響操作人員的安全。

- 在壓縮機(jī)運(yùn)行或帶壓時，不要拆卸螺母、加油塞以及其它零件。

- 不可使用可然性溶劑，如汽油或煤油清洗空氣過濾器或其他零部件。應(yīng)該按說明使用安全溶劑

壓縮機(jī)行業(yè)售后服務(wù)的重要性

落實顧客滿意，推動業(yè)績成長要確實了解服務(wù)是營銷員的一種義務(wù)，是必須支出的成本之一，雖然它是一種負(fù)擔(dān)，但它同樣能創(chuàng)造出效益，它是壽險事業(yè)持續(xù)經(jīng)營的有力保證，要利用服務(wù)的機(jī)會創(chuàng)造出更多的生意機(jī)會?？蛻魧Ψ?wù)不滿意所產(chǎn)生的影響 一個不滿的客戶會轉(zhuǎn)告8～10人，產(chǎn)生群體效應(yīng)。一個負(fù)面的印象需12個正面印象糾正。吸引一個新客戶的精力是一個老客戶的6倍，一般企業(yè)只能聽到4%的抱怨，其他人全悶不吭聲，81%的有抱怨的顧客絕不會再光顧你的企業(yè)。每年業(yè)績成長若只有1%，則市場占有率將下降2%?？蛻魸M意的回饋 決客戶的不滿，他會轉(zhuǎn)告5個以上的人，也可以讓95%的人再上門，否則只有70%的人愿意再光顧。一位忠誠的客戶相當(dāng)于10次購買保險的價值。保持老客戶創(chuàng)造的價值，是拜訪新客戶的60倍。因此我們想更好的發(fā)展自己，開發(fā)新客戶的同時，千萬不要忘了老的客戶哦!

貧困村干部培訓(xùn)工作總結(jié)

貧困村村干部工作總結(jié)

貧困村干部工作總結(jié)

村干部后備干部培訓(xùn)總結(jié)

前南峪村干部培訓(xùn)總結(jié)

村干部個人工作總結(jié)2000字 篇7

鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村上半年工作總結(jié)

2014年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直涉農(nóng)部門的支持指導(dǎo)下，半月鎮(zhèn)全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會以及中央一號文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)工作，突出產(chǎn)業(yè)重點，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。

1、全面推進(jìn)“三萬”惠萬民活動。以網(wǎng)格化管理為抓手，圍繞此輪“三萬”活動的主要內(nèi)容，推進(jìn)“農(nóng)村社會管理創(chuàng)新”。同時協(xié)調(diào)落實農(nóng)村黨建強(qiáng)基、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)垃圾一體化處理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策技術(shù)普及、綠滿沮漳行動等其他專項推進(jìn)工作。發(fā)放2萬余份宣傳資料，完成225份“三萬”活動入戶調(diào)查問卷，歸納匯總?cè)罕娨庖娊ㄗh23條；結(jié)合春節(jié)走訪活動慰問幫扶困難黨員群眾300余戶近20萬元，發(fā)送農(nóng)業(yè)科技傳單20xx份，組織11家市鎮(zhèn)重點企業(yè)提供500個崗位供400多農(nóng)民選擇，為果農(nóng)聯(lián)系銷售渠道100多條，組織20余名專家舉行大型義診，免費(fèi)檢查治療200多人次，將黨的十八大、十八屆三中全會精神和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策傳達(dá)到全鎮(zhèn)8312戶農(nóng)戶中去。以全鎮(zhèn)79個網(wǎng)格為單元，在網(wǎng)格內(nèi)從“三員三代表”、“兩員兩隊”、經(jīng)濟(jì)合作組織、協(xié)會自治組織等志愿群體中征集了395名自愿者建立了132個平安自愿者隊伍，以村為單位建立了19支義務(wù)巡邏隊。

整合資金2102萬元惠萬民。鞏固“挖萬塘”活動成果，維修堰塘等小型水利設(shè)施50處，整治清理溝渠60千米；鞏

固“潔萬家”活動成果，建立健全垃圾清運(yùn)體系，保證每組一個保潔員，一把鍬一把掃帚一套統(tǒng)一服裝，所有村都建立了農(nóng)村垃圾收集、清運(yùn)和處理等環(huán)境衛(wèi)生長效管護(hù)機(jī)制。保證每支垃圾清運(yùn)隊每年2萬元的保潔經(jīng)費(fèi)，清理垃圾563噸，新建維修垃圾池40口，新建維修村莊道路16千米，安裝路燈30盞，建設(shè)戶用沼氣池230口；推進(jìn)“綠滿沮漳行動”， 植樹造林2萬株，綠化街道3千米，在胡家灣村新定植花卉苗木1000余畝。

2、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年以來，半月鎮(zhèn)利用農(nóng)業(yè)科技資源，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，具體表現(xiàn)在組織“農(nóng)民專家上講壇”現(xiàn)身說法新技術(shù)、開展“少量多次”、“深入田間”的小培訓(xùn)，多層次、多渠道、多形式地開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起“學(xué)科技、用科技、促雙增”的熱潮。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技人員和農(nóng)民積極參與兩大主體作用，突出新品種、新模式、新技術(shù)三大重點，加大技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)場指導(dǎo)，興辦樣板力度，發(fā)揮好科技對農(nóng)民增收的推動作用。分鎮(zhèn)村戶三級進(jìn)行培訓(xùn)：鎮(zhèn)級培訓(xùn)2場，參訓(xùn)500人次；村級培訓(xùn)22場次，參訓(xùn)2300人次；針對農(nóng)戶需求進(jìn)行點對點服務(wù)，服務(wù)500戶。上半年在先鋒、紅光、燎原、宇宙、龍臺等村創(chuàng)建萬畝油菜高產(chǎn)示范基地，花子堰水產(chǎn)養(yǎng)殖基地?zé)o公害水產(chǎn)養(yǎng)殖示范項目通過農(nóng)業(yè)部檢查驗收。

3、狠抓農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是協(xié)調(diào)落實好金楊支渠硬化項目、小農(nóng)水項目、小型水利設(shè)施維修、當(dāng)枝一級路建設(shè)毀損水利設(shè)施恢復(fù)重建等工作，加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)

施建設(shè)。金楊支渠硬化項目、小農(nóng)水項目全面完成。二是圍繞安全渡汛目標(biāo)，抓好防汛基礎(chǔ)工作。做好“一個檢查”、“三個落實”，即汛前排查，落實責(zé)任人、落實防汛勞力、落實防汛物質(zhì)器材，順利通過上級檢查并獲得高度評價。三是開展冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)，完成渠道清淤除障23條米，修復(fù)各類水毀災(zāi)損水利設(shè)施5處，維護(hù)整治堰塘12口，完善灣堰沖、團(tuán)結(jié)、喻沖水庫除險加固工程的水系渠道配套改造15處，新增蓄水能力620xx方，新增及改善灌溉面積畝。四是圍繞抗旱保豐收目標(biāo)，抓好農(nóng)作物抗旱用水工作。5月份以來，全鎮(zhèn)中稻受旱面積萬畝，玉米受旱面積萬畝，棉花受旱面積1萬余畝；累計動員抗旱勞力5千多人，投資10萬多元組織機(jī)械對鎮(zhèn)內(nèi)灌溉渠系硬化疏通，維修溝渠10萬余米，動用小型電機(jī)等抗旱設(shè)備20xx多套，啟動機(jī)電抗旱井1800余口，調(diào)解抗旱放水糾紛20余起，協(xié)調(diào)水庫放水200萬方，采取抽堰水、提井水、放庫水綜合措施，萬余畝中稻計劃種植面積實現(xiàn)全插，確保全鎮(zhèn)抗旱用水，力爭減輕水稻因旱災(zāi)造成的損失。

4、推進(jìn)半月生態(tài)觀光旅游產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展。在近幾年胡家灣生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)的基礎(chǔ)上，聯(lián)合宜昌市旅游協(xié)會、當(dāng)陽市關(guān)公文化旅行社、宜昌龍源林業(yè)有限公司等單位，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)整地、規(guī)范化建園，硬化道路公里，配套水電，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村旅游文化設(shè)施，成功舉辦胡家灣生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園櫻花節(jié)，當(dāng)月吸引來自省內(nèi)外的賞花游客近5000人。利用“櫻花節(jié)”的人氣聚集效應(yīng)，

新成立15家生態(tài)農(nóng)莊和農(nóng)家樂，開發(fā)土雞蛋、地紫皮等5種特色旅游商品，帶動農(nóng)家樂餐飲、禽類養(yǎng)殖、特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、垂釣休閑等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)近百名農(nóng)民就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)增收。半月生態(tài)觀光旅游產(chǎn)業(yè)正積極爭取融入省生態(tài)旅游圈范圍。

5、突出病蟲害和動物疫情防治的重點，狠抓農(nóng)業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)和畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。上半年動物春防全鎮(zhèn) 共防疫牲豬頭，耕牛8540頭，山羊只，家禽55萬只，清欄、消毒9700戶。全鎮(zhèn)春季動物防疫達(dá)到了“五個百分之百”。即禽流感、口蹄疫、豬瘟、豬藍(lán)耳病、羊痘、新城疫等六種動物疫病防疫免疫密度達(dá)到了100%；畜禽免疫標(biāo)識佩戴率達(dá)到了100%；注射登記表規(guī)范填寫達(dá)到了100%；畜禽戶、養(yǎng)殖場的規(guī)范清欄、消毒率達(dá)到了100%，畜禽養(yǎng)殖大戶《養(yǎng)殖檔案》填寫規(guī)范率達(dá)到了100%。針對農(nóng)作物病蟲害高發(fā)態(tài)勢，組織技術(shù)人員到田間查病蟲基數(shù)，及時上報，強(qiáng)化監(jiān)控，采用科學(xué)的防治方法和合理高效的防治藥劑，認(rèn)真抓好上半年油菜菌核病、小麥條銹病、赤霉病等病蟲害防治工作，夏糧夏油豐收已成定局。引進(jìn)無核椪柑新品種，籌劃無核椪柑推廣活動，引導(dǎo)農(nóng)戶換種建立示范區(qū)，抓好柑橘病蟲害防治工作。

6、做好農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展工作。積極協(xié)助湖北晶盛惠糧油有限公司、宜昌華爾食品有限責(zé)任公司、當(dāng)陽市東升農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等企業(yè)實施品牌效能工程，推動“麥特龍”、“晶盛惠”、“鳳凰王”等品牌打造成

國家和省級名牌、著名商標(biāo)。協(xié)調(diào)晶盛惠糧油專業(yè)合作社爭取國家級農(nóng)民示范合作社項目。重點指導(dǎo)5—8家企業(yè)圍繞深化產(chǎn)品加工、提高產(chǎn)品包裝水平、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營能力。強(qiáng)化半月工業(yè)園區(qū)建設(shè)，形成有影響力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。

7、增強(qiáng)示范引導(dǎo)作用，著力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。利用當(dāng)枝一級路建設(shè)的契機(jī)，科學(xué)規(guī)劃安置小區(qū)，進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)村示范工程建設(shè)。整合各種項目，進(jìn)一步完善以農(nóng)村道路、農(nóng)田水利、安全飲水等為主的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，大力發(fā)展農(nóng)村文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生和社會保障等農(nóng)村公共事業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)快速發(fā)展，堅持不懈地增強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)條件。利用當(dāng)陽市支持半月工業(yè)園建設(shè)、支持鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)鎮(zhèn)村美化亮化、創(chuàng)建綠化模范鎮(zhèn)處、實施“美麗鄉(xiāng)村”試點村的機(jī)遇，加快集鎮(zhèn)建設(shè)改造，強(qiáng)化村莊環(huán)境整治，鞏固城鄉(xiāng)垃圾處理一體化成果，改善集鎮(zhèn)面貌。

村干部個人工作總結(jié)2000字 篇8

駐村干部個人工作總結(jié)（精選3篇）

【第1篇】駐村干部個人工作總結(jié)

今年年初剛過完春節(jié)，我被組織選派到ｘｘ村開展駐村幫扶，心中很不情愿，思想和心里存在很大的包袱和壓力，因為是我的愛人已懷有3個月的身孕，妊娠反映特別大，每天吃什么吐什么，我看在眼里，痛在心里。這時候讓我拋開熟悉的信訪工作，到ｘｘ村駐村一年，確實需要鼓足莫大勇氣，克服了諸多困難。

做一本帳知民情

當(dāng)我走進(jìn)ｘｘ村時，發(fā)現(xiàn)ｘｘ村是一個二類貧困村，殘疾人占全村總?cè)丝诘模?，自然資源匱乏，嚴(yán)重缺水，大部分的人家還在用柴火燒飯、取暖……。無優(yōu)勢資源、無產(chǎn)業(yè)帶動、無集體經(jīng)濟(jì)，這樣一個“三無的空殼村”與現(xiàn)在到處都在創(chuàng)建的“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”差距很大。面對這樣一個貧困落后的村，我毅然改變了當(dāng)初的想法，堅定扎根村里。剛進(jìn)村第二天，就與鎮(zhèn)駐村干部馬怡蒨同志走寨串戶，將報紙發(fā)送到群眾手中，了解每一戶的基本情況、主要經(jīng)濟(jì)收入、存在的問題及發(fā)展存在的困難等,并詳細(xì)記錄。不到一個月，我便把村情民意摸了個透，真正做到了“家庭情況清、村情信息清、矛盾訴求清”。

織一張網(wǎng)惠民生

面對遺留多年的跨省糾紛，我們ｘｘ村開展“邊際共建”工作

1 實踐，與新晃縣方家屯鄉(xiāng)馬溪沖村結(jié)成跨省聯(lián)合村黨支部，創(chuàng)造性建立支部聯(lián)建、村務(wù)聯(lián)議、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、設(shè)施聯(lián)用、生活聯(lián)誼的“網(wǎng)格化”工作機(jī)制，真正結(jié)為“一家人”，走出了一條矛盾聯(lián)解、資源共享、設(shè)施共建、產(chǎn)業(yè)同興、共同富裕的同步小康之路。20ｘｘ年6月，ｘｘ村農(nóng)民人均純收入達(dá)6850元，在20ｘｘ年4500元基礎(chǔ)上增長52%。

為徹底改變ｘｘ村發(fā)展現(xiàn)狀，我們與村支兩委層層向上級反映，積極爭取交通、農(nóng)業(yè)、土地、水利、環(huán)保等相關(guān)職能部門現(xiàn)場辦公，解決了基礎(chǔ)設(shè)施等10個方面的發(fā)展問題，助推了ｘｘ村長足發(fā)展。8月5日，省委組織部副部長潘榮、市委副書記李建到ｘｘ村對跨省聯(lián)合支部進(jìn)行了調(diào)研和指導(dǎo)，并對ｘｘ村取得的成果給予充分肯定。一年來，通過“網(wǎng)格化”平臺，化解矛盾糾紛40余起，為老百姓辦實事28件，走訪慰問困難群眾18戶，目前為止，全村未發(fā)生一起上訪、大規(guī)模群體性事件。

組一支隊幫民富

ｘｘ村的殘疾人比較多，占到全村人口的%，這類群體無勞動能力，有的甚至無生活自理能力，屬于典型農(nóng)村特殊弱勢群體。為了幫助他們春耕秋收，駐村干部和村干部自發(fā)建起了一支7人“村民服務(wù)隊”，幫助春耕秋收。為村里五保戶、留守兒童、重病重殘戶、貧困學(xué)生協(xié)解決困難，共解決困難資金萬元。充分發(fā)揮模范帶頭作用，積極向上爭取項目幫扶資金，清理維修農(nóng)田灌溉溝渠1800米；完成800畝油茶基地管護(hù)并套種上中藥材；新建排洪抗旱溝渠3公

2 里；維修人畜飲水水井2個；維修及擴(kuò)建山塘水庫2個；新建垃圾池8個；修建通組公路及機(jī)耕道4公里；新建功能全面的村委會活動室及文體廣場；即將完成全村公里的綠化、亮化工程。目前落戶ｘｘ村的項目共10余項，經(jīng)初步統(tǒng)計，落戶該村的十個項目將在2015年底全部完工，預(yù)計總投資在380萬元左右，受到了廣大群眾普遍贊揚(yáng)。

除此外，為了幫助村里困難學(xué)生，我們成立了村教育基金，共計籌集資金萬元，同時制定村教育基金管理辦法。8月29日上午10時，田坪鎮(zhèn)ｘｘ村舉行“圓夢助學(xué)基金”啟動暨捐贈儀式。該村考上研究生的特困學(xué)生黃純懷揣萬元學(xué)費(fèi)生順利踏上讀研的人生旅程。

回顧一年的駐村工作，有憂、有喜，但最多的還是成長。駐村工作是繁瑣的、不起眼的，這些看起來不起眼的小事，對老百姓來說卻是大事。有時候我們多一句問候，多一句講解，多走兩步，就能解決很多與老百姓息息相關(guān)的事。ｘｘ村駐村干部扎根基層為民服務(wù)，駐進(jìn)百姓心里。

【第2篇】駐村干部個人工作總結(jié)

按照市委的統(tǒng)一安排和部署，我作為進(jìn)駐好梯鄉(xiāng)茍家院村的工作組干部，感到十分榮幸。駐村以來，在工作組組長的帶領(lǐng)下，在茍家院村干部群眾的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，認(rèn)真履行駐村工作職責(zé)，

3 確保了駐村工作健康有序開展?，F(xiàn)將九個月來的駐村工作總結(jié)如下：

一、主要工作開展情況

（一）深入調(diào)查摸底，摸清村情民意

駐村后，為了及時掌握第一手資料，摸清茍家院村的基本情況，掌握矛盾產(chǎn)生的根源，我和工作組成員采取多種形式開展調(diào)查研究：

一是“請進(jìn)來”。分別將村干部和村民小組長請到村委會，召開村兩委班子擴(kuò)大會議，詳細(xì)聽取了黨員干部、群眾對村班子評價，了解當(dāng)?shù)孛袂轱L(fēng)俗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、村發(fā)展計劃、村里急需解決的問題等，使工作組初步掌握了該村的基本情況。

二是“走出去”。為進(jìn)一步了解村民所關(guān)心的熱點、難點問題，聽取群眾對發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)的意見和建議，有選擇性地重點訪問了本村個體老板、種養(yǎng)能手、老黨員、困難戶等不同層次的村民代表。了解群眾真正想什么、盼什么，需要他們解決哪些問題，真實地了解到農(nóng)民的現(xiàn)狀和實情。通過深入的調(diào)查摸底，整理出當(dāng)?shù)卮嬖诘囊恍﹩栴}，初步掌握了村情民意，找準(zhǔn)工作的著力點和突破口，明晰了今后的工作思路。

（二）全力以赴，全心全意為民辦好事實事

駐村以來，我緊緊圍繞群眾利益無小事，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點難點問題。在駐村工作組成員的共同努力下，取得了各級和駐村有關(guān)聯(lián)的單位以及社會各界人士的大力支持，幫助困難群眾解決一些實際困難

（三）加強(qiáng)村級組織建設(shè)，提高了村級班子的戰(zhàn)斗力駐村期間，

4 我和工作組成員緊緊圍繞工作主題，把進(jìn)一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來抓。

一是為進(jìn)一步提高辦事效率，規(guī)范工作程序，幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度及有關(guān)監(jiān)督機(jī)制。

二是為進(jìn)一步提高村干部素質(zhì)，先后組織村干部和黨員學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十七大文件精神，努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平，大力強(qiáng)化他們宗旨觀念和責(zé)任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

二、存在問題

駐村工作在取得一定成績的同時，也存在著一些問題:一是基層工作經(jīng)驗缺少，工作新局面還待打開。由于參加工作以來都在局委工作，我基層工作經(jīng)驗缺少，對農(nóng)村工作還是按上級部門的安排進(jìn)行，自身獨(dú)創(chuàng)性工作開展不夠，工作新局面有待進(jìn)一步打開。二是經(jīng)濟(jì)活動能力較弱，發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)不堪理想。由于駐村時間短，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是一項長期的持續(xù)性工作，加上茍家院村經(jīng)濟(jì)條件所限，在發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)工作上還有待提高。

回顧駐村工作，感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認(rèn)識也得到了加強(qiáng)。實踐讓我深刻地認(rèn)識到：搞好調(diào)查研究是做好駐村工作的基礎(chǔ)；為群眾辦實事，是打開駐村工作局面的突破口；抓好村級班子及自身建設(shè)，是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，把工作進(jìn)一步做好做實，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

5

【第3篇】駐村干部個人工作總結(jié)

按照縣委的統(tǒng)一安排部署，我于2月24日準(zhǔn)時到達(dá)ｘｘ村，開始了為期一年的駐村工作。工作期間，我積極走訪黨員、群眾，通過座談、走訪、調(diào)研、慰問等方式，認(rèn)真落實“同步小康駐村”工作內(nèi)容，真蹲實駐、真幫實促、真抓實干，扎實推進(jìn)。現(xiàn)將一年來的駐村工作總結(jié)如下：

一、主要工作開展情況

1、積極開展村級組織建設(shè)，進(jìn)一步提高了村級班子的工作水平。工作期間，我緊緊圍繞工作主題，把提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作重要工作來抓。

一是幫助村委完善了內(nèi)部管理制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度、財務(wù)公開制度及有關(guān)監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步提高辦事效率，規(guī)范工作程序，

二是組織村干部和黨員學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的群眾路線總要求，嚴(yán)格踐行“三嚴(yán)三實”的工作作風(fēng)，努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平，使他們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。進(jìn)一步了提高村干部素質(zhì)。

2、積極開展民生實事工作。根據(jù)ｘｘ村實際情況，因地制宜，幫助百姓尋找產(chǎn)業(yè)增收路子。半年來召開村、組群眾會30余次，化解矛盾糾紛4次，解決困難8個、辦理實事好事12次、召開群教活動交流座談會5次、道德講壇2次、致富路子3條、協(xié)助馮光強(qiáng)發(fā)展種植蔬菜產(chǎn)業(yè)近100畝，年產(chǎn)值30萬元左右，共征求群眾意見

6 30余條。

3、認(rèn)真落實計生、貧困學(xué)生幫扶工作，為計生對象戶、貧困學(xué)生解決實際困難。

ｘｘ村與全縣其他村一樣，計劃生育工作也是較難的工作之一，計生對象多數(shù)被舊思想影響較深，思想比較落后，優(yōu)生優(yōu)育觀念不強(qiáng)。為了盡量使這部分人遵守計劃生育政策，不違反計劃生育政策，我與村委會干部一道，親自到計生對象家對其進(jìn)行計生宣傳，從思想上幫助這部分人轉(zhuǎn)變過來，幫他們走上富裕的道路。另一方面，我局對ｘｘ村的二女結(jié)扎戶、獨(dú)生子女戶給予物質(zhì)上的幫助，給他們送去肥料，幫助他們發(fā)展生產(chǎn)。全村共幫扶計生肥料56包（折合人民幣萬元），幫扶計生戶56戶。為ｘｘ學(xué)校貧困學(xué)生送去學(xué)習(xí)文具8套（折合人民幣余萬元），幫扶學(xué)生8人；幫扶王寨鎮(zhèn)關(guān)塘村學(xué)校800元。

二、主要做法

（一）積極組織召開村、組會議，聽取意見，摸清基層實情。

一方面：為力求取得與村支兩委的互相支持、配合，形成合力，我積極主支與村支兩委的同事交流溝通，認(rèn)真聽取他們對促進(jìn)ｘｘ村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、基層組織建設(shè)等方面的想法意見。

另一方面：我利用村委會日常召開群眾會議機(jī)會，積極參加在各個自然組召開的群眾會議。群眾會上，我一是廣泛征求群眾意見，認(rèn)真聽取群眾反映的問題，深入了解群眾實際困難，對群眾關(guān)心的難點、熱點問題一一記錄，把群眾的所需、所急、所想、所盼進(jìn)行收集、

7 整理。對合理的訴求，能解決的當(dāng)場解決，現(xiàn)場不能解決的，會后力求幫群眾解決；對不合理的訴求，我耐心向群眾解釋相關(guān)法律政策的規(guī)定，進(jìn)行熱心解答。始終堅持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，真正做到群眾的“知心人”，真正成為群眾的“貼心人”。二是宣傳一系列的政策精神，重點是黨的十八大、十八屆五中全會和省委、市委和縣委有關(guān)會議精神和“惠農(nóng)”政策，及時做好群眾的政治思想工作。三是協(xié)助村委干部完成開會具體事務(wù)。至目前，我已參加召開24個自然組的群眾會議，達(dá)ｘｘ自然組的100%，組織召開村支部會達(dá)10次，通過開會與干部、群眾的交流討論，我收集到的意見建議9條、群眾問題31件。

（二）積極進(jìn)村入戶，走村竄寨收集社情民竟。

一方面：為切實落實“三清”“十必訪”，我深入ｘｘ24個自然組農(nóng)戶，有針對性逐一走訪，對每戶的家庭人口、住房、經(jīng)濟(jì)收入、兒童上學(xué)、看病等情況進(jìn)行全面調(diào)查、了解，認(rèn)真核實、登記，并詳細(xì)詢問生活上存在的困難。通過對300余戶的走訪，我對ｘｘ村民的基本情況有了詳細(xì)的、真實的了解，掌握了第一手資料，為下步實施精準(zhǔn)扶貧打下了堅實的基礎(chǔ)。

另一方面：為了全面掌握當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境狀況，我對全村的產(chǎn)業(yè)、道路、飲水等進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了如：香樹灣組群眾飲用水存在困難，不保障，何家灣和三坪組交通不暢，存在晴通雨陰問題等。摸清了制約ｘｘ村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的問題，理清了促進(jìn)ｘｘ村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村民增收的發(fā)展思路。在此基礎(chǔ)上制定了年度工作計劃和三年

8 發(fā)展規(guī)劃，為下一步駐村工作的開展奠定了很好基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)宣傳，營造工作氛圍。駐村期間，我除了在村、組等會議上宣傳政策以外，還利用入戶調(diào)查、集中學(xué)習(xí)等機(jī)會，積極宣傳黨的方針政策，大力向廣大群眾宣講黨中央、省委、市委、縣委各次會議精神。突出中央關(guān)于貴州工作的指導(dǎo)思想和黨的富民惠民政策，讓群眾真正明白惠在何處、惠從何來，不斷增強(qiáng)黨的感召力、祖國的向心力和中華民族的凝聚力，為“同步小康創(chuàng)建”活動營造了濃厚的工作氛圍。廣泛進(jìn)行法制、法律、法規(guī)宣傳，教育群眾知法、守法、用法，耐心細(xì)致做好群眾教育和思想疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)群眾以理性合法形式表達(dá)利益訴求。

三、工作中的體會

（一）“統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識”是做好駐村工作的根本。

要充分認(rèn)識“同步小康創(chuàng)建”工作的重大意義，自覺把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府和縣委、縣政府的決策部署上來，切實增強(qiáng)自身的政治責(zé)任感和歷史使命感。

（二）“轉(zhuǎn)換角色，融入基層”是做好駐村工作的前提。

既然現(xiàn)在是駐村干部，就要找準(zhǔn)位置，深入基層，俯下身子，扎實工作，認(rèn)真做好學(xué)員、宣傳員、調(diào)研員與服務(wù)員，要真正融入到村干部之中，真正融入到群眾之中，真正融入到基層之中。

（三）“明確職責(zé)，主動工作”是做好駐村工作的途徑。

要始終按照上級的要求，明確自己駐村的工作職責(zé)，要帶著責(zé)任去工作，要帶著感情去工作，堅持在學(xué)中干、在干中學(xué)，用心謀事，

9 主動作為。

（四）“搞好協(xié)調(diào)，尋求合力”是做好駐村工作的支撐。

“同步小康創(chuàng)建”工作是一項系統(tǒng)工程、民心工程，牽涉許多部門，工作中必須要做好同農(nóng)牧、交通、水利、通訊等有關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，爭取相關(guān)部門的支持、配合。

（五）“深入調(diào)研，掌握實情”是做好駐村工作的突破口。

主席說過“沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)”，如果不去調(diào)研，是不可能了解和掌握到本村真實情況的。作為駐村干部，是去辦實事的，必須得開展調(diào)查研究，調(diào)查研究必須得深入，才能掌握真實的情況，才能對癥下藥，有的放矢。

（六）“真抓實干，強(qiáng)基惠民”是駐村工作的要求、目的。

工作中要堅持深入到群眾中去，把群眾當(dāng)親人，傾聽群眾聲心聲，了解社情民意，摸清問題，提出對策，做到“想群眾之所想、憂群眾之所憂”。同時，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，幫助群眾理清發(fā)展思路，解決群眾的實際問題，以求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)，有序推進(jìn)工作的開展，真正體現(xiàn)強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生。

四、存在問題

半年來，工作雖取得一定成績，但也存在著一些問題。

1、基層工作經(jīng)驗缺少，對農(nóng)村工作還是按上級部門的安排進(jìn)行，自身獨(dú)創(chuàng)性工作開展不夠。

2、幫扶資金及項目爭取存在困難、幫扶難度大、處理問題能力有待提高。

10 3、工作混雜，工作思路還需梳理，工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)。

五、下一步的工作打算

進(jìn)一步查找自身在幫扶工作中存在的各種問題和難題，進(jìn)一步推進(jìn)“一宣四幫”駐村工作內(nèi)容，并以創(chuàng)新的方式開展和落實，積極向上爭取項目幫扶資金，繼續(xù)落實10必訪工作的開展。根據(jù)ｘｘ村實際情況，推進(jìn)“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”工程建設(shè)，積極為百姓做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等工作，切實將民生幫扶工程作為一項長遠(yuǎn)工程重抓實抓。

11

駐村村干部個人總結(jié)

駐村干部個人年總結(jié)

鄉(xiāng)駐村干部個人總結(jié)

駐村干部年終個人工作總結(jié)

駐村干部個人半年總結(jié)

村干部個人工作總結(jié)2000字 篇9

教師素質(zhì)提升工作總結(jié)

2009——2010年度

為了切實提升我校教師素質(zhì)，根據(jù)中小學(xué)素質(zhì)教育提升工程的意見和學(xué)校工作計劃，本年度，我校在教師隊伍建設(shè)上主要做了以下工作：

一、多渠道解決教師數(shù)量，不斷優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)

我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，教師數(shù)量日顯缺乏，部分專業(yè)嚴(yán)重缺乏。為了滿足教學(xué)需要，學(xué)校全年通過引進(jìn)途徑，較大地補(bǔ)充了專業(yè)課缺額，保證了本年度教學(xué)工作的順利開展。為我校教師隊伍注入了新鮮活力。積極爭取安排特崗教師。今年我校爭取縣教育局安排了10名特崗教師，從一定程度上緩解了我校暫時缺少個別學(xué)科教師的矛盾。

二、多途徑培養(yǎng)（訓(xùn)）教師，不斷提升職業(yè)素質(zhì)

（一）鼓勵學(xué)歷教育

學(xué)校通過月常規(guī)考核、學(xué)期教學(xué)工作考核、年度考核、評職量化細(xì)則等制度，積極引導(dǎo)、鼓勵教師參加學(xué)歷進(jìn)修，凡學(xué)歷進(jìn)修時間按公假對待。本年度，參加學(xué)歷進(jìn)修畢業(yè)的達(dá)3人。

（二）大力開展培訓(xùn)

1、大力開展校本培訓(xùn) 積極開展全員培訓(xùn)。 一是堅持集體教研。每周二下午第三節(jié)課和課外活動時間集體教研兩小時，組織教師學(xué)習(xí)新課改理論，幫助教師樹立新課改理念；分析學(xué)生現(xiàn)狀，鉆研新教材，研究新課改下的教法、學(xué)法與教學(xué)手段；交流教學(xué)心得，開展教學(xué)反思。

二是專題輔導(dǎo)培訓(xùn)。學(xué)校先后開展了師德培訓(xùn)、現(xiàn)代教育理念等專題培訓(xùn)。

三是每周聽課不少于2節(jié)，既保證了聽課制度的落實，又促進(jìn)了教師間的相互學(xué)習(xí)。 切實搞好骨干教師培訓(xùn)。一是組織專項培訓(xùn)，努力提高其理念水平、教學(xué)能力、實踐能力。二是開展了骨干教師與一般教師結(jié)對活動，不僅有利于提高一般教師的教學(xué)能力，同時也促進(jìn)了骨干教師自身的成長。三是通過骨干教師上示范課、優(yōu)質(zhì)課、觀摩課，促進(jìn)骨干教師成長。

強(qiáng)化新教師適應(yīng)性培訓(xùn)。一是對今年新進(jìn)各類教師分別進(jìn)行了摸底測試（說課、上課、操作），針對存在的問題制訂了相應(yīng)的培訓(xùn)措施，對暫時不宜走入課堂的教師限期到車間訓(xùn)練達(dá)標(biāo)，并進(jìn)行跟蹤、檢查。二是舉辦新教師專題培訓(xùn)班，加強(qiáng)對新教師師德、校紀(jì)、教學(xué)常規(guī)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力幫助他們提高適應(yīng)力。三是建立了新、老教師結(jié)對幫扶機(jī)制，促進(jìn)新老融合、共同提高。四是新教師每周聽課不少于1節(jié)

2、選派參加規(guī)范性培訓(xùn)

學(xué)校始終把教師規(guī)范培訓(xùn)作為提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑之一，通過培訓(xùn)，拓寬了教師視野，激發(fā)了教師工作熱情，提高了理論知識水平，增強(qiáng)了專業(yè)實踐能力。

3、組織教研教改培訓(xùn)

課題研究帶動培訓(xùn)。2009年，學(xué)校啟動以課題研究帶動教師鉆研業(yè)務(wù)、開展自培提高工作，參研教師通過課題的實施，加深了對新課改的理解，提高了專業(yè)理論水平和教育科研能力。

三、存在的問題與建議

1、專業(yè)教師總量仍存在缺額。隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，專業(yè)課教師需求不斷增加，目前，多數(shù)教師周課時在16節(jié)以上，嚴(yán)重制約教學(xué)質(zhì)量的提高，

2、專業(yè)課教師學(xué)歷有待提高。我校專業(yè)課教師總體來講，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率還較低，特別是專業(yè)對口達(dá)標(biāo)率較低，需要學(xué)校加大對專業(yè)教師學(xué)歷提升力度，建議將其納入績效考核和評職考核范疇予以引導(dǎo)，并限期達(dá)標(biāo)。

3、師資培訓(xùn)專項經(jīng)費(fèi)不足。實行績效工資后，學(xué)校經(jīng)費(fèi)日益緊張，單靠學(xué)校自有經(jīng)費(fèi)用于教師培訓(xùn)十分有限，需要爭取專項補(bǔ)助。

綜上，2009——2010年度，我校通過實施教師素質(zhì)提升工程，在一定程度上促進(jìn)了教師整體隊伍建設(shè)，但離上級要求仍有一定差距，今后尚需進(jìn)一步加大力度，努力把我校教師隊伍建設(shè)成為一支愛崗敬業(yè)、勤教樂教、業(yè)務(wù)水平高、教學(xué)能力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)嫻熟的高素質(zhì)教師隊伍。

五里崗小學(xué)

二○一○年六月

村干部素質(zhì)提升總結(jié)

村干部素質(zhì)提升工程總結(jié)

村干部能力素質(zhì)和學(xué)歷提升行動工作總結(jié)

村干部素質(zhì)能力提升工作總結(jié)

農(nóng)村干部素質(zhì)提升半年總結(jié)

村干部個人工作總結(jié)2000字 篇10

縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作典型材料

縣地處甘肅省河西走廊西端，東連石油城XX市，西接旅游名城XX市，南北與XX縣毗鄰，西北與新疆XX市相接，縣境東西長185公里，南北寬220公里，面積萬平方公里，自古就是東進(jìn)西出的交通樞紐，古絲綢之路的商賈重鎮(zhèn)。全縣轄5鎮(zhèn)10鄉(xiāng)、74個行政村，總?cè)丝谌f，其中移民萬，占全縣總?cè)丝诘?，有漢、回、蒙、藏等21個民族，少數(shù)民族人口人，占全縣總?cè)丝诘?7%。

瓜州是甘肅省移民安置的重點縣，上世紀(jì)八十年代以來，先后安置“兩西”建設(shè)、疏勒河項目和九甸峽庫區(qū)移民及外來租地農(nóng)民萬人，占到全縣農(nóng)村人口的%。今年來，XX縣按照習(xí)近平總書記“四個一批”和“六個精準(zhǔn)”指示精神和省委、市委總體部署，統(tǒng)籌推進(jìn)扶貧開發(fā)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,做到扶貧對象精準(zhǔn)化識別、扶貧資源精確化配置、扶貧目標(biāo)精細(xì)化管理，實現(xiàn)了由“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”的徹底轉(zhuǎn)變,確保貧困群眾得到有效幫扶，穩(wěn)定增收，精準(zhǔn)脫貧，有力推進(jìn)了扶貧攻堅進(jìn)程。

精準(zhǔn)對象，解決“扶誰”問題。按照市委“深化雙聯(lián)、精準(zhǔn)幫扶、責(zé)任到人、限期脫貧”的工作思路及“四個六”的總體要求，XX縣把“扶誰”的問題瞄準(zhǔn)在建檔立卡貧困戶對象上，先后安排組織縣、鄉(xiāng)、村三級干部3000余人深入

全縣13個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、74個行政村，逐村逐戶調(diào)查產(chǎn)業(yè)狀況、致貧原因、收入現(xiàn)狀等情況，嚴(yán)格執(zhí)行省、市“五步一公示”（戶申請、組評議、村審查、鄉(xiāng)審核、縣審定，公開公示）的工作程序，先后開展6輪入戶，6輪公示，將人均純收入低于3000元的農(nóng)戶全部列為扶貧對象。同時，對確認(rèn)扶貧對象情況進(jìn)行了登記造冊，建立了戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有薄、縣有檔的四級管理網(wǎng)絡(luò)。全縣共識別貧困戶7468戶、人，其中：精準(zhǔn)確認(rèn)的幫扶貧困戶4277戶、人，做到了對象精準(zhǔn)。

精準(zhǔn)目標(biāo)，解決“脫貧時序”問題。對照全面小康實現(xiàn)程度，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，組織千名干部深入開展縣情民情大調(diào)研活動，與群眾面對面交流，聽建議、談想法、話發(fā)展，逐村逐組逐戶摸清底數(shù)、算清基礎(chǔ)帳、增收帳和條件帳，區(qū)分類別，對全縣6個移民鄉(xiāng)、33個貧困村、4277名精準(zhǔn)幫扶貧困戶，自下而上、逐戶確定幫扶目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃。按照XX市提出的移民鄉(xiāng)“442”脫貧時序，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施配套等實際，確定到20XX年，全縣13個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困戶全部實現(xiàn)脫貧，其中，老鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困戶20XX年實現(xiàn)整體脫貧，移民鄉(xiāng)貧困戶20XX年實現(xiàn)40%脫貧、20XX年實現(xiàn)40%脫貧、到20XX年實現(xiàn)整體脫貧，貧困人口人均純收入達(dá)到9000元以上，力爭突破1萬元的奮斗目標(biāo)。各級組織和廣大干部將貧困戶家庭狀況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、干部包抓情

況、包抓措施、減貧目標(biāo)、脫貧時間、產(chǎn)業(yè)培育、幫扶責(zé)任等以責(zé)任書的形式全部“上墻”，實現(xiàn)了精準(zhǔn)扶貧“掛圖作戰(zhàn)”，使貧困戶對遠(yuǎn)景目標(biāo)和當(dāng)前扶貧措施做到了“心中有數(shù)”。在繼續(xù)完善縣級扶貧數(shù)據(jù)平臺的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了XX縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策匯編、精準(zhǔn)扶貧工作典型培育宣傳方案和鄉(xiāng)村三年精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧規(guī)劃，完善了精準(zhǔn)扶貧掛圖攻堅示意圖、精準(zhǔn)扶貧組織機(jī)構(gòu)示意圖、貧困戶花名冊、精準(zhǔn)扶貧幫扶干部花名冊、“六落實”責(zé)任卡、惠農(nóng)政策一卡清、鄉(xiāng)級三年脫貧規(guī)劃、村級三年脫貧規(guī)劃“四個二”（二圖二冊二卡二規(guī)劃）的工作規(guī)程，確保了精準(zhǔn)扶貧的精準(zhǔn)性和工作的時效性。

精準(zhǔn)內(nèi)容，解決“扶什么”問題。全力推行“321”精準(zhǔn)扶貧富民工程（戶均養(yǎng)羊30只，人均2畝高效田，戶均1人搞勞務(wù)），通過引導(dǎo)擴(kuò)種高效田、發(fā)展家庭養(yǎng)殖、庭院林果、手工制作，讓農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)帶上實現(xiàn)增收，力爭到20XX年，移民鄉(xiāng)建成3000畝日光溫室，發(fā)展10萬畝枸杞，養(yǎng)羊30萬只，人均收入突破1萬元的“3131”增收目標(biāo)。堅持把加快貧困村路、水、電、房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為精準(zhǔn)扶貧實施的重點，通過整合各類項目資金，合理推進(jìn)，改良土地萬畝，鄉(xiāng)村道路通暢率達(dá)到100%、住房改造率達(dá)到100%、農(nóng)田林網(wǎng)覆蓋率達(dá)到80%以上、水資源利用率達(dá)到58%以上，力爭到20XX年實現(xiàn)“4個全覆蓋、4個全配

套”。特別是針對今年脫貧目標(biāo)，重點落實五個方面的幫扶內(nèi)容，一是幫促擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。制定《XX縣基礎(chǔ)母羊調(diào)引實施方案》，組織各級幫扶干部對貧困戶脫貧需求進(jìn)行了詳細(xì)摸底，計劃調(diào)引帶胎或帶羔母羊萬只，補(bǔ)助資金1120萬元，計劃當(dāng)年脫貧的9212名貧困人口人均可增加收入300元以上；二是著力提升高效產(chǎn)業(yè)效益。大力引導(dǎo)貧困戶發(fā)展枸杞產(chǎn)業(yè)，20XX年移民鄉(xiāng)新增枸杞8500畝，累計達(dá)到5萬畝，通過專業(yè)合作社、經(jīng)銷大戶共銷售枸杞4700噸，9212名貧困人口年內(nèi)人均可增加收入650元；三是加快發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。堅持把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)貧困群眾增收的重要途徑，統(tǒng)一組織貧困群眾在本鄉(xiāng)或臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)采摘枸杞，全縣移民群眾參與枸杞采摘人數(shù)達(dá)到2萬人，預(yù)計增加枸杞采摘收入1500多萬元，移民群眾人均可增加收入340元。同時，積極搭建用工信息平臺，利用媒體、短信等形式，發(fā)送致富信息、用工信息，動員富余勞力出外務(wù)工，至目前，已輸轉(zhuǎn)移民群眾剩余勞動力萬人，實現(xiàn)勞務(wù)收入億元，人均可增收650元。四是全力幫促農(nóng)產(chǎn)品銷售。市縣鄉(xiāng)村緊密配合，切實加大農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)督管理，充分發(fā)揮全縣162個專業(yè)合作社和800多個大場大戶的作用，幫助銷售枸杞等農(nóng)產(chǎn)品，確保了貧困戶收入穩(wěn)定。五是全面落實各項惠民政策。按照省上統(tǒng)一安排部署，完成了全縣貧困群眾一、二類低保提標(biāo)，基本實現(xiàn)了政府兜底脫貧的目標(biāo)。農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)每人每年提

高至2434元，年人均補(bǔ)助水平增加241元，增長11%。通過以上五個方面措施，預(yù)計20XX年貧困戶人均純收入較上年增加1500元以上，如期完成20XX年2035戶、9212名貧困戶脫貧任務(wù)。

精準(zhǔn)措施，解決“怎么扶”問題。一是建立扶貧資金項目庫，在積極爭取省市財政扶貧資金投入的同時，縣上按當(dāng)年地方財政收入增量的15%增列專項扶貧預(yù)算?？h財政將單列民生改善、項目建設(shè)、社會保障等領(lǐng)域用于扶貧開發(fā)的資金，當(dāng)年清理收回存量資金中可統(tǒng)籌使用資金的50%以上用于扶貧開發(fā)，確保財政扶貧資金真正用到扶貧開發(fā)上。二是制定《XX縣精準(zhǔn)扶貧到戶產(chǎn)業(yè)扶持政策實施辦法》,按照“一保底”（戶均享受5000元產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助）、“兩公平”（按人、按戶公平）、“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分戶保底、統(tǒng)一定向使用）的原則，采取市縣財政配套、市縣幫扶部門單位幫扶，農(nóng)戶自籌相結(jié)合的方式，為每戶貧困戶提供5000元精準(zhǔn)扶貧幫扶到戶產(chǎn)業(yè)項目資金,定向用于扶持貧困戶發(fā)展枸杞、大棗種植、養(yǎng)殖圈舍修建、基礎(chǔ)母羊調(diào)引等。三是在精準(zhǔn)扶貧專項貸款上，縣財政已按時上繳省財政風(fēng)險補(bǔ)償金251萬元，爭取到位專項貸款5954萬元，按照制定的實施方案，已經(jīng)完成貸款需求摸底，正在有序組織實施。四是積極探索實施小額擔(dān)保基金、產(chǎn)權(quán)抵押貸款、光伏扶貧“三步曲”發(fā)展戰(zhàn)略,助推農(nóng)民群眾穩(wěn)定增收。全面加快產(chǎn)權(quán)制度改革，

率先在全省開展農(nóng)業(yè)設(shè)施產(chǎn)權(quán)登記頒證，492戶農(nóng)戶、525座日光溫室取得《農(nóng)業(yè)設(shè)施產(chǎn)權(quán)證》、《國有土地使用證》，發(fā)放產(chǎn)權(quán)抵押貸款460萬元，形成了“貸款建棚、以棚貸款、靠棚脫貧”的良性循環(huán)路子。參照國家貧困村互助資金試點做法，投入財政專項扶貧資金660萬元，組建成立村級扶貧互助資金協(xié)會29個，撬動金融機(jī)構(gòu)貸款億元，有效解決貧困戶生產(chǎn)缺資金難題?？h財政注資200萬元，開設(shè)擔(dān)?；饘?，結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)登記頒證，按照1：10比例，向貧困戶提供抵押擔(dān)保貸款，扶持發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，現(xiàn)已投放基金擔(dān)保貸款460萬元。加快推進(jìn)光伏扶貧項目建設(shè)，科學(xué)編制《光伏扶貧實施方案》，計劃實施溫室大棚光伏電站、地面集中式光伏電站和風(fēng)光儲一體化項目，通過積極爭取已獲批25兆瓦光伏份額，該項目已上報省扶貧辦，現(xiàn)已開工建設(shè)，年內(nèi)建成投運(yùn)。五是統(tǒng)籌抓好教育、衛(wèi)生、文化、社會保障等社會事業(yè)建設(shè)，為貧困家庭學(xué)生按每生每年20XX元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放助學(xué)金，為每名鄉(xiāng)村醫(yī)生增加村醫(yī)補(bǔ)助300元，從20XX年起，對全縣所有貧困人口新農(nóng)合住院費(fèi)用報銷比例提高5個百分點，從20XX年起，貧困人口大病保險起付線由5000元降至3000元，大病報銷比例提高3個百分點以上。

精準(zhǔn)保障，解決“誰扶”問題。制定《XX縣關(guān)于全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的實施意見》，《XX縣推進(jìn)雙聯(lián)行動與精準(zhǔn)扶貧深度融合辦法（試行）》，《XX縣關(guān)于全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶

貧工作的實施方案》，縣上成立了精準(zhǔn)扶貧協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和精準(zhǔn)扶貧考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作。明確各級各部門的工作責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)化保障扶貧的鮮明導(dǎo)向。按照“地級干部包片抓組、縣級干部包組抓戶、科級干部蹲點包戶”幫扶原則，科學(xué)劃分16個片區(qū)、113個小組，按照兩個“321”模式，將貧困戶分解到16名市級干部、563名縣級干部、1811名科級干部和801名一般干部頭上，建立了片區(qū)由市級領(lǐng)導(dǎo)主抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣級領(lǐng)導(dǎo)包掛、村組由縣直部門負(fù)責(zé)、貧困戶由干部職工包抓的工作機(jī)制?？h四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)XX縣委常委親自包抓移民鄉(xiāng)，并從縣直機(jī)關(guān)選派39名科級干部和科級后備干部，到6個移民鄉(xiāng)33個移民村掛職擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、村黨組織副書記或副主任。各移民鄉(xiāng)也成立了精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干設(shè)立精準(zhǔn)扶貧工作站，強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步靠實了主體責(zé)任，整合了幫扶力量，市、縣、鄉(xiāng)、村四級干部交叉幫扶，幫扶責(zé)任實現(xiàn)全覆蓋。同時，組建了由市選派掛職干部、市幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)干部，縣選派掛職干部、縣幫扶單位等領(lǐng)導(dǎo)干部，組成駐村幫扶工作隊74個、隊員327名，幫助鄉(xiāng)村理清發(fā)展思路，編制發(fā)展規(guī)劃、計劃，推進(jìn)重點幫扶項目落實；開展技能培訓(xùn)，培育增收產(chǎn)業(yè)；宣傳政策和法律法規(guī)，幫助解決群眾合理訴求，及時化解矛盾糾紛等，做

到了聯(lián)系群眾“面對面”，服務(wù)群眾“零距離”，反映問題“直通車”，真正發(fā)揮了駐村幫扶工作隊“五員”、“五隊”（民情調(diào)查隊、政策宣傳隊、貧困幫扶隊、矛盾排查隊、技術(shù)服務(wù)隊）的作用。

精準(zhǔn)考評，解決“責(zé)任落實”問題。制定《XX縣扶貧攻堅實績考核評價辦法（試行）》、《XX縣扶貧攻堅激勵辦法》、《XX縣扶貧攻堅責(zé)任追究辦法（試行）》，認(rèn)真落實黨政一把手的政治責(zé)任、縣市的主體責(zé)任、部門的行業(yè)責(zé)任、社會各方的共同幫扶責(zé)任，按照“六個統(tǒng)一”的要求，加強(qiáng)對各級幫扶干部的精準(zhǔn)考核。簽訂縣委主要領(lǐng)導(dǎo)與22個包片組長、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、17個對口職能部門，包抓組長與包抓副組長，包村領(lǐng)導(dǎo)與包戶干部，包戶干部與貧困戶等7個層面的脫貧目標(biāo)責(zé)任書2萬多份，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作局面。成立了以縣政協(xié)主席為組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員的精準(zhǔn)扶貧專項督查組，健全完善了定期督查、專項督查、行業(yè)督查、明察暗訪等多種形式的督查制度，重點督查各級各部門和幫扶干部是否把主要精力放在扶貧攻堅精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧上，“四個六”是否嚴(yán)格落實，扶貧政策和資金是否得到嚴(yán)格落實，扶貧措施和辦法是否精準(zhǔn)到位，扶貧成效是否鮮明實在，以嚴(yán)格的督查確保精準(zhǔn)扶貧各項目標(biāo)任務(wù)落地生根。將精準(zhǔn)扶貧納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和各級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評價體系，定戶、定人、

定時間、定責(zé)任。對認(rèn)識不到位、精力不集中、措施不聚焦、作風(fēng)不扎實、效果不明顯的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行組織調(diào)整或問責(zé)。通過健全完善體制機(jī)制，進(jìn)一步樹立了重中之重的工作導(dǎo)向、獎優(yōu)罰劣的用人導(dǎo)向、緊抓不放的責(zé)任導(dǎo)向、韌性奮斗的作風(fēng)導(dǎo)向，全力推動了精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧任務(wù)全面落實。

村干部個人工作總結(jié)2000字 篇11

六、做好群眾工作方法要領(lǐng)

群眾工作新的特點表明，學(xué)會和做好群眾思想工作，不是一件容易的事情，特別是最近幾年，各種社會矛盾越來越多，處理的難度越來越大，因群眾思想工作不到位而導(dǎo)致的惡性事件時有發(fā)生，要做好新時期群眾工作，了解群眾是前提，取信于民是基礎(chǔ)，科學(xué)方法是保證，尤其要做到“七個注意”，講究“八種方法”，與大家一起進(jìn)行交流。

（一）七個注意

1、注意善調(diào)處群眾糾紛

2、注意勤關(guān)心群眾冷暖

3、注意會運(yùn)用群眾語言

4、注意懂掌握群眾心理

5、注意多滿足群眾需求

6、注意少干擾群眾生活

7、注意不傷害群眾感情

1、注意善調(diào)處群眾糾紛。利益多元化，必然導(dǎo)致群眾間的矛盾糾紛增多。大量糾紛不及時化解，會增加不安定因素，還可能激化演變?yōu)閻盒园讣?。因此群眾中有糾紛，應(yīng)當(dāng)盡快到場，而且到場后還要善于調(diào)解，善于處置。調(diào)處矛盾糾紛越多，群眾信任就越多。

2、注意勤關(guān)心群眾冷暖。與群眾交往中，應(yīng)注意多用文明用語，多講問寒問暖的話，多辦關(guān)心群眾的事，這不僅是全面改善和塑造干部形象的良好平臺。

3、注意會運(yùn)用群眾語言。實踐證明，不會運(yùn)用群眾語言，與群眾溝通越來越來難，與群眾距離只會越來越遠(yuǎn)，肯定永遠(yuǎn)做不好群眾工作。新時期做好群眾工作的關(guān)鍵，是要熟悉群眾語言，會運(yùn)用群眾語言，做到既能說會道，言語又貼近群眾。

4、注意懂掌握群眾心理?；鶎痈刹拷佑|群眾最多，每名群眾的心理各有不同，需要學(xué)習(xí)鉆研，用心去總結(jié)、溝通、拉近距離。要掌握群眾心理，首先要熟

悉群眾，熟悉轄區(qū)的人文和地理環(huán)境，熟悉群眾的喜好和需要。只有更加熟悉群眾，掌握群眾心理也就水到渠成，做好群眾工作指日可待。

5、注意多滿足群眾需求。著力提高群眾工作能力，要堅持從老百姓關(guān)心的小事做起、從身邊的事情做起，千方百計為群眾辦實事、辦最需要辦的事，真正把事關(guān)群眾切身利益的小事做細(xì)、實事做實、好事做好，在一點一滴中體現(xiàn)為民之心、愛民之情，通過一件件小事的辦理、一件件實事的落實、一件件難事的解決，累積人民群眾對我們的信任，贏得人民群眾對我們的支持，增進(jìn)人民群眾同我們的感情。

6、注意少干擾群眾生活?，F(xiàn)實中不少干部為完成工作任務(wù)，急于追求工作效果，不顧群眾的真實感受，不設(shè)身處地為群眾著想，一味強(qiáng)調(diào)工作的實用性，而忽略群眾的習(xí)慣習(xí)俗，影響干群關(guān)系。只有增強(qiáng)群眾觀念，心里裝著群眾，站在人民群眾的立場想問題、辦事情，盡可能少擾民，少干擾群眾正常生活，才會拉近群眾與我們的距離。

7、注意不傷害群眾感情。群眾感情是易碎品，一旦傷害很難修補(bǔ)。傷害群眾感情，是每個干部都不能碰的高壓線。要清醒地認(rèn)識到，教育管理是關(guān)鍵，必須大力破除干部中的特權(quán)思想，從源頭上抓，從制度上抓，從監(jiān)督上抓，而且必須常抓不懈，務(wù)必把各種可能影響群眾感情的苗頭消滅在萌芽，把問題解決在初始階段，確保隊伍的絕對忠誠可靠。

（二）八種方法

1、學(xué)習(xí)提高法。

2、實事求是法

3、真情感召法

4、兼聽意見法

5、藝術(shù)感染法

6、剛?cè)嵯酀?jì)法

7、迂回戰(zhàn)術(shù)法

8、運(yùn)用彈鋼琴法

1、學(xué)習(xí)提高法。美國學(xué)者彼得.圣吉說過：“學(xué)習(xí)速度＜變化速度＝死亡（即淘汰之意）。”大家都知道猶太人特別厲害，據(jù)史料記載，諾貝爾獎自1901年頒獎算起，至1973年，共頒獎411個，其中猶太人獲獎65個，在得獎人數(shù)中占％。而全世界擾太人總?cè)丝诩s為1600萬，在世界總?cè)丝?0億中，所占比例不足％!如此高的得獎比例，是世界其他民族望塵莫及的。

是什么原因造就了猶太人在科學(xué)、哲學(xué)、文學(xué)、經(jīng)濟(jì)、藝術(shù)等方面取得如此驕人的成績呢?首先得從猶太人的歷史說起。大約在公元前19世紀(jì)，猶太人的祖先希伯來人離開兩河流域來到巴勒斯坦，在此定居了1000多年，直到公元135年被羅馬人逐出巴勒斯坦，開始了長達(dá)1800余年的流散生活。在長期的流散生活中，猶太人為了信仰，為了生存，非常注重學(xué)習(xí)，始終把對子女的教育視作一種至高無上的神圣事業(yè)。他們明白，在異國他鄉(xiāng)沒有文化知識是很難站得住腳的。資料顯示，世界上任何角落，只要有猶太人的地方，他們的受教育程度總是最高的。

有位作家說：“學(xué)習(xí)是一個人的真正看家本領(lǐng)，是人的第一特點，第一長處，第一智慧，第一本源，其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果，學(xué)習(xí)的恩澤。”這句話很有道理。對于我們來說，只有學(xué)深、學(xué)透、學(xué)精、學(xué)通，才能做到心中裝著真理，手中握著真理，用真理的力量去凝聚群眾。

首先是要向書本學(xué)習(xí)。有一種說法：“領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有點書卷氣”，這一說法我贊成。領(lǐng)導(dǎo)者是否有書卷氣，從他們的待人處事、言行舉止中就可窺見。富于書卷氣的領(lǐng)導(dǎo)者，給人的總是一種彬彬有禮、鎮(zhèn)定自如、豁達(dá)雅量、滿腹經(jīng)綸的感覺。圣賢由學(xué)而成，道德由學(xué)而進(jìn)，才能由學(xué)而得。要知道，一個光有感情、熱情而不好學(xué)無才情的領(lǐng)導(dǎo)者，是不可能很好地為人民服務(wù)的。領(lǐng)導(dǎo)者書卷氣之滋養(yǎng)，是以讀書積淀為底蘊(yùn)的。書讀得多了，領(lǐng)導(dǎo)者自然就少了俗氣多了清氣，少了媚氣多了骨氣，少了霸氣多了和氣，才能與群眾打成一片，才能與群眾融為一體。其次是要向群眾學(xué)習(xí)。毛澤東同志曾說過：“沒有滿腔的熱忱，沒有眼睛向

下的決心，沒有求知的渴望，沒有放下臭架子，甘當(dāng)小學(xué)生的精神，是一定不能做，也一定做不好的。必須明白：群眾是真正的英雄，而我們自己則是幼稚可笑的，不了解這一點，就不能得到起碼的知識。”人民群眾在社會實踐中積累了豐富的經(jīng)驗、知識和才能，他們是學(xué)習(xí)知識、增長才能的源泉。我們只有虛心地向群眾學(xué)習(xí)，運(yùn)用從群眾中來的方法，把群眾的意見和要求集中起來，再到群眾中堅持下去，才能體現(xiàn)群眾的愿望，為群眾所接受，最終使群眾受益。

2、實事求是法。鄧小平同志在回答為什么要實事求是的問題時，有一個重要內(nèi)容就是關(guān)于“不爭論”的問題，從小平同志關(guān)于“爭論”與“不爭論”的問題主要涉及三種具體情況：學(xué)術(shù)問題要爭論，思想方法要爭論，沒有本本依據(jù)以及事實依據(jù)不要爭論，嚴(yán)格意義上說，該爭論與不該爭論，并不是主觀思想范圍內(nèi)所能夠解決的問題，而是要“拿事實來說話”，民警處理治安糾紛問題時對于處理方法、意見可以有所爭論，對于已經(jīng)查清的事實就不要再爭論，這樣既可以及時處理問題又便于化解矛盾，既可以樹立法律權(quán)威又避免與群眾發(fā)生不必要的矛盾。

3、真情感召法。胡錦濤同志指出：“各級黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅持貫徹黨的群眾路線，帶著深厚的感情做群眾工作，千方百計把群眾工作做深、做細(xì)、做實”。教育心理學(xué)的“尊重對等原理”也告訴我們，不尊重聽者，是很難得到聽者的尊重和認(rèn)同的。如果我們在做群眾工作時，一開口講話，就擺出一副“我講你聽、我說你通”的架勢，居高臨下、盛氣凌人，那就不可能調(diào)動群眾的情感，打通群眾的思想，獲得群眾的認(rèn)同。因此，要多用真摯的感情、平等的心態(tài)、和諧的氛圍去提升說服效力，強(qiáng)化教育效果。我理解，就是要努力在“四要四忌”上狠下功夫。

一要親民，忌辱民

二要近民，忌疏民

三要惜民，忌擾民

四要助民，忌壓民

一要親民，忌辱民。一定要真心真意為民解難事、辦實事，堅決反對愚弄群

眾、辱罵群眾、打擊群眾、視群眾為“刁民”、“草民”等傷害群眾感情、挫傷群眾熱情、影響群眾創(chuàng)業(yè)激情的錯誤做法，做群眾的熱心人。

二要近民，忌疏民?；鶎用窬钊氲饺罕娭腥?，到最艱苦的地方去，與老百姓拉家常，誠心征求意見、虛心接受意見、耐心聽取意見，用“真誠”換取群眾的“真心”，縮短同人民群眾的感情距離，做群眾的知心人。

三要惜民，忌擾民?！熬訌R堂之高則憂其民”，民大于天，民深于地，要心里要時刻裝著人民群眾，始終把群眾利益放在首位，在群眾“最盼”上贏民心，在群眾“最急”上見真情，在群眾“最怨”上改作風(fēng)，愛惜民力，心系民生，給百姓撐腰，為群眾壯膽，與人民群眾同呼吸、共患難，做群眾的貼心人。

四要助民，忌壓民。助民就要講認(rèn)真，認(rèn)真就要表現(xiàn)在落實上，說一句算一句，句句算數(shù)，干一件成一件，件件落實。要真正做到以民為本，尊重群眾民主權(quán)利，集中群眾智慧，不盛氣凌人，不以勢壓人，腳踏實地為群眾做好事、辦實事，讓群眾長期得實惠，做群眾的實心人。

4、兼聽意見法。在許多民間糾紛之中，特別是家庭糾紛很多情況都是當(dāng)事人的雙方堅持自己的意見，不肯讓步才會發(fā)生紛爭。我們民警在處理這類問題時要善于“聆聽”，“明察”，分析對錯，找出雙方紛爭的焦點以及當(dāng)事人的過錯，缺點和不足。明朝大將戚繼光說“居官不難，聽言為難；聽言不難，明察為難”。人不可能是一個事事皆通，樣樣皆能的人，人的思想和其他人也不盡相同，思維方式當(dāng)然也有差異，所以當(dāng)事人提出自己不同意見或反駁的看法時，我們民警不要一副高高在上的樣子，不妨聽聽他們的意見和建議，在合理的意見中進(jìn)行解釋說明，紛爭也自然能在兼聽之中得到解決。

5、藝術(shù)感染法。在做群眾工作中，說服教育也是一門藝術(shù)。掌握說服教育的藝術(shù)，提升啟人心智的思辨能力，培植怡人心懷的幽默才能，講求生動活潑的表達(dá)技巧，把握恰到好處的時機(jī)火候。把哲趣、情趣和理趣融為一體，用藝術(shù)的力量感染群眾，說服教育就會鮮活起來、生動起來，廣大群眾也就會樂于接受。

相信《2024村干部個人工作總結(jié)2000字精華11篇》一文能讓您有很多收獲！“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼兒工作總結(jié)，工作計劃的必備網(wǎng)站，請您收藏yjs21.com。同時，編輯還為您精選準(zhǔn)備了村干部工作總結(jié)專題，希望您能喜歡！