把握當下,活在當下,這一階段的工作即將結束,我們不能忘記上一階段工作的問題,全面的總結有利于我們對未來進行更清晰的規(guī)劃,那么工作總結我們究竟該如何才能寫好它呢?下面是小編幫大家整理的最新暖通工作總結500字十四篇,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
作為一名從事暖通專業(yè)的工程師,我深知自己肩負著保障人們生活舒適的責任。在這一年的工作中,我全力以赴,不斷探索和學習,在不斷的實踐中不斷提高自己,也取得了不少成績。
首先,我在工作中注重溝通與合作。暖通工程往往牽扯到各個專業(yè)的交叉,在多個專業(yè)協(xié)同工作的過程中,我始終認為溝通是關鍵。即使遇上困難和挫折,我也會與其他專業(yè)進行溝通并積極討論解決方案。在我工作的機會中,我常常能夠發(fā)現(xiàn)問題,并能夠提出解決方案。同時,我也會與同事們合作完成一些重要的項目,提高工作的效率和質量。
其次,我在工作中不斷探索和學習。在我們行業(yè)不斷變革的時代,我不斷關注新技術和新方法,并進行不斷的學習和實踐。在這種情況下,我積極探索和適應相關技術的更新發(fā)展,以提高工程方案的可行性和適用性,及時掌握行業(yè)發(fā)展的趨勢。
最后,我在工作中也注重團隊協(xié)作精神的建立。在工作中,我常常與其他工程師進行合作,積極參與團隊協(xié)作和培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,能夠有效地處理團隊內的問題。同時,我也經常從中學習和汲取經驗,并通過自身努力推動公司團隊的業(yè)務發(fā)展。
總之,在過去的一年里,我在工作中不斷努力,學習并提升自己的專業(yè)能力,并且更加注重與同事加強合作和團隊精神的建立。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持這樣的態(tài)度,不斷提升自己和團隊,為我們?yōu)榭蛻籼峁┳詈玫姆铡?/p>
本人于20---年xx月xx日成為廣東省-------公共設施設備有限公司一名普通的電話營銷業(yè)務員。在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過近兩個月的工作,自己慢慢熟悉了公司的狀況,通過自己的努力,較好地完成了領導安排的各項任務,現(xiàn)將這段時間的工作情況總結如下:
一、主要收獲
1、了解了市場部的工作流程,工作范圍有了較深刻的認識。
2、通過與市場部的溝通與交流,更進一步的熟悉了電話營銷的工作流程與日常工作重點,并且掌握了市場部與其它部門的工作業(yè)務流程。
3、對公司的營銷流程有了較深的認識。
二、工作中的感想與心得
4、通過近兩個月的工作,使自己對電話營銷有了更深刻的認識,也取得了一些工作成績。
5、對公司的產品有了較深入的了解。
6、在工作中,與客戶的溝通技巧、言談舉止等都有了一定的提高,并且在與客戶的溝通中,也意識到了公司產品的重要性。
7、通過與其它部門的工作合作,也增進了自己和其他部門的交流,大家的合作意識也增強了。
三、工作中的不足及需改進的方面
8.對市場的認識也需要進一步加強。
9.對自身的業(yè)務還需要繼續(xù)加強。
10.工作的計劃性需要加強。
11.在工作和生活中,與同事的關系還不夠融洽。
四、明年工作規(guī)劃
12.繼續(xù)深入學習公司的企業(yè)文化,提高自己的專業(yè)水平,同時也要加強專業(yè)知識的學習,并且多聽多看多做多問,努力做到在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索適合自己的工作和管理方式。
13.圍繞公司的中心工作,加強學習專業(yè)知識,提高自身綜合素質,拓展知識面。
總結經驗教訓,多向公司領導及同事學習營銷方面的經驗,取長補短,提升自己的個人能力,更好的為公司服務。
xx是項目暖通責任人。轉眼項目已經四個月了,期間在領導的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下,依靠自己的專業(yè)基礎和工作經驗,完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的適應和轉變,馬上年終末了,精心回顧這段時間的生活工作,收獲頗豐,現(xiàn)將我的工作情況總結如下:
一、工作態(tài)度方面:
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,維護公司形象,平時注重理論學習,在思想上積極要求上進,提高個人素質。向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的'同事學習,逐步提高自己的理論水平及業(yè)務能力。做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯干,努力完成好領導交給的各項業(yè)務工作,在點滴實踐中完善提高自己。
二、工程的現(xiàn)場管理及監(jiān)督檢查工作:
在項目現(xiàn)場管理中,認真學習了技術部崗位職責,將崗位職責納入自己的實際行動中。同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,努力完成公司開發(fā)目標計劃,負責任地去做工程管理工作,保證工程的質量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真學習。
(一)工程質量管理及監(jiān)督檢查工作
工程現(xiàn)場管理以簽訂的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的計劃為依據(jù)。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質量、進度、安全等工作。質量管理上,著重確立工程質量管理目標、確定工程質量預控方案;工程產品形成的過程控制;工程驗收控制;加強現(xiàn)場的溝通等工作。針對翠宮飯店工期緊,施工班組為了趕進度,忽略質量要求的情況,做到勤走現(xiàn)場,多點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時叫停,及時下達質量整改,并針對質量通病進行技術交底,避免類似情況的再次發(fā)生。
(二)工程進度管理及監(jiān)督檢查工作
按照項目進度要求,對分包具體進度,生產內容提出了具體要求,在生產過程中,根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個暖通工程進行進度控制管理。
進度控制的關鍵因素,一是人力資源的配備是否充足,材料物資的提供是否及時,機器設備的運行完好率,方案工藝的明確性,施工環(huán)境的有利營造。在施工過程中通過計劃的編制,及時對施工班組人力不足情況進行預警,且及時編制材料需求計劃,避免人等材料的狀況發(fā)生。及時編制施工法案指導安裝工作,并對班組進行定期交底,讓施工班組做到心中有數(shù)。在與其它專業(yè)有沖突的情況下,依據(jù)BIM做到及時協(xié)調。遇到圖紙有疑問的情況,及時與設計溝通,避免返工的情況。
明年初將是項目的交付關鍵時間,我將全力以赴,盡最大的努力配合項目完成各項施工、調試、驗收任務,并針對今年的不足,加以改善,給公司、項目交上一份滿意的答卷。
水暖工程是排水工程、采暖與通風工程的習慣稱呼。通過其名稱,我們就可以知道,水暖工程包含的系統(tǒng)比較多,情況復雜,而且多數(shù)的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內,如果在施工過程中質量管理不善,容易在使用過程中造成嚴重的后果。這就要求我們在水暖施工管理的過程中,嚴格要求,對施工進行全程的、閉合的監(jiān)控。
一、事前控制
預防為主,做好各方面的準備工作。在施工之前做好充分的準備,為將來可能發(fā)生的問題都做好應急對策。這樣,問題就可以得到控制,至少可以降低其所帶來的損失。準備工作主要包括以下幾個方面:
1、認認真真學習圖紙。這里之所以用到學習二字,主要是我們不是簡單的看圖紙,而是要通過對圖紙的熟悉,了解設計的意圖,同時熟悉圖紙中所用到的規(guī)范、材料設備。對于圖紙中的問題,在設計交底的時候及時提出,對于圖紙設計不適宜施工的,也可以提出自己的看法,使這些問題能夠在開始施工之前得到解決,使其更具有科學性、針對性和可操作性,避免誤工、返工。
2、材料、進度、人員的計劃安排。根據(jù)施工圖紙,計算出各種材料的用量;根據(jù)定額結合自己的經驗,做好進度和人員的安排。什么時候進什么材料,進多少材料,需要多少工人,做到心中有數(shù),避免了人員和材料進場早造成資金、場地和人員的浪費;進場晚又耽誤工期的事情發(fā)生。這個階段我們可以編制材料進場計劃表、施工進度網(wǎng)絡計劃圖、人員需用計劃表等。
3、施工隊伍的選擇。人是施工中非常非常關鍵的因素之一,工人素質的好壞,直接決定了這個工程能否按時、保質、保量的完成,以及在一定程度上決定了成本的高低。一個熟練的工人能夠充分理解工長的意思和思路,能夠熟練的將各部分施工到位,能夠自覺選用最優(yōu)化的施工方法,能夠最大程度的保證工程質量。所以,在選擇過程中,盡量選用知名企業(yè)的,或者有豐富實戰(zhàn)經驗的隊伍。這里我們可以引入招投標制度,擇優(yōu)錄取,也可以使我們的成本隨之降低。
4、對可能出現(xiàn)的問題或通病有所預測。這就要求我們施工員有著豐富的經驗,結合以前工程,對準備施工的工程可能出現(xiàn)問題的地方有充分的考慮,提前采取必要的措施,降低或者消滅問題的發(fā)生。
二、事中控制
抓好施工中的質量、進度、成本控制。這個階段是非常重要的,直接關系到整個工程施工質量、進度和施工成本的控制,也是我們施工人員重發(fā)揮管理才能的時候,主要抓好以下幾個方面:
1、對管理人員的要求。我們作為管理人員,本身要有很高的管理素質。安裝工程系統(tǒng)復雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術準備,針對具體的施工情況,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(部)工程,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等自然條件,認真、合理地做好施工組織計劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡圖表示出來,從大入小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發(fā)情況的處理準備方案,以保證能按時保質地完成。通過有計劃有目的的培訓,技術交底,可以使施工技術工人,工長熟悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提高技術操作、施工水平,進而保證施工質量。再者,從技術角度出發(fā),施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規(guī)范標準要求,僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的,必須有相應的質量檢查制度,針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準,以確保工程質量。要求我們管理人員要經常對現(xiàn)場巡視,了解第一手資料,并嚴格按圖紙和規(guī)范法規(guī)施工,嚴禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制,即自檢、專檢、聯(lián)檢,通過層層的檢查,驗收后方允許進入下一道工序,從而確保整個工程的質量。
2、對施工工人的要求。人員管理的問題,從一定意義上來說,人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有紀律嚴明、技術過硬的施工隊伍才能完成一項質量優(yōu)良的工程項目。首先,必須營造出一種榮辱與共的氛圍,職責分明但不失親和力,讓所有的工人都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些,就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智,對工人要獎罰分明,多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動,從精神物質上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。其次,必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍,面對工期緊逼,技術復雜的工程,只有堅決服從指揮,才能按期保質完成施工任務。再者,針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段,對人員管理必定起到意想不到的作用。
3、對材料的要求。有資料顯示,安裝工程的材料費可以占到工程造價50%~80%,而且還有增長的趨勢。所以對于材料的控制,不但有利于保證工程質量,而且還有利于降低工程成本。水暖工程所需的材料設備種類繁多,并且,經常有許多最新的材料應用的問題。因此,針對材料的問題,必須解決好材料的以下幾方面的問題。
①供應商的選擇。同一材料在建筑市場中有很多品牌可以選擇,價格相差很多,我們怎樣才能選到物美價廉的材料呢?首選就要對材料的供應商有所了解,我們應盡量選擇知名品牌的材料,還可以通過對生產廠家的考察,來檢查材料供應商的實力。然后通過材料采購招標的方式,選擇質量和價格比較合適的供應商。
②材料采購。面對品類繁多的材料采購單,必須將數(shù)量(含實際損耗)、品牌、規(guī)格、產地等一一標識清楚,尺寸、材質等說明清楚,以避免材料訂購不符,進而影響工程進度。
③材料驗收。對于每次進場的材料,我們都要按照國家或行業(yè)規(guī)范進行檢查驗收。首先看材料的合格證、質檢報告、資質證明等材料是否齊全有效,對于個別地方要求進行備案的材料,還要出具備案的證明材料;其次檢查材料包裝是否完好,材料是否完好,根據(jù)國家規(guī)范,材料的規(guī)格尺寸、材質等方面是否符合要求和合同的規(guī)定;第三,對規(guī)范規(guī)定要進行壓力試驗、嚴密性試驗等試驗的材料進行嚴格的試驗,將材料帶來的質量問題降到最低。
④材料發(fā)放。使用追蹤,清驗。對于到場材料,清驗造冊登記,嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用,并且需對發(fā)放材料進行追蹤,嚴格控制損耗量,避免材料丟失,或者浪費。對于材料的庫存量,庫管員務必及時整理盤點,并注意對各材料分類堆放,易燃品、防潮品均需采取相就的材料保護措施,減少堆放損耗。
4、進度的控制。對進度控制的好壞,直接關系到整個工程的施工順序和是否能夠按照合同要求交工的問題。事先我們都編制好了進度計劃,在施工過程中,我們要嚴格按照執(zhí)行。但是施工是個動態(tài)的過程,時時刻刻都有變化,所以不可能完全按照進度計劃進行。所以,我們要時刻關注施工進度,通過與計劃進度對比,掌握我們實際的進度是落后了還是提前了。如果是落后了,要一個過程一個過程的分析,是不是那里的施工方法或者工藝不科學,是否有窩工現(xiàn)象,并提出修改方案,及時付諸實施;如果進度提前了,我們同樣要分析原因,因為有的時候進度提前是因為工人工作不認真,沒有按照科學的工藝進行施工,其后果就是導致工程質量不合格,后果是嚴重的。找出問題的所在,解決方法,然后修正進度計劃,保證按時、保證質量的將工程完成。
5、對資料的管理。對資料我們要按照施工進度,及時、完整的將所有資料真理好,比如:施工日志、設計交底、變更洽商等。資料不但是我們交工所必須材料,也是我們施工管理人員的一直知識積累。我們把施工遇到的問題、好的施工方法等問題都記錄了下來,在以后的施工過程,遇到類似的工程,我們可以作為一個參考或者警示。
6、成品的保護。成品保護是一個確實很頭痛的事情,因為施工現(xiàn)場施工隊伍多,人員復雜,交叉施工,導致成品遭到破壞。特別是水暖專業(yè),有很多是塑料制品,很容易被破壞。所以,我們要經常的對工人進行教育,禁止將成品作為梯子、支點,能進行保護的,一定要及時進行保護,并經常地巡視,盡量將損失降低。
7、安全措施。施工現(xiàn)場情況比較復雜,各種機械設備繁多,安全管理比較困難,一旦發(fā)生安全事故,損失將會很嚴重的,甚至是血的教訓。所以這就要求我們更要盡心的去管理。首先要對工人進行安全防護教育,定期開展,使每個工人都了解自己所干工種的危險源,并懂得如何保護自己和防護用品的使用方法,責任落實到人,使每個工人心中都要有安全第一的概念;其次,要加強安全防護工作,對于在危險環(huán)境下操作的工人,一定要配備安全用品,并對其安全用品進行定期檢查,同時在平時的巡視過程中,要注意安全防護用品的使用情況;第三,一旦發(fā)生安全事故,一定要采取一切積極的措施,將各種損失降低到最低點,并及時上報,進行自我檢討,找到問題所在,為以后安全防護工作積累經驗。
三、事后控制
這個階段,主要是對前面所做工作的總結。對工程中積極的東西進行學習,在以后的工程中繼續(xù)發(fā)揚;對有問題的地方,認真學習,分析問題產生的原因,并找出解決的辦法,在以后的工程中做到提前預防。這個階段,也是我們作為施工管理積累知識,充實自己的時候。每一個工程對我們來說都是一筆財富,能夠使我們不斷地進步,能夠使我們在以后管理出更精品的工程。
本人叫陳x,男,漢族,x市人,出生于20XX年1月,于20XX年于xx市經濟學校畢業(yè),在工作崗位中利用空余時間在江蘇廣播電視大學進行學習土木工程,并預20xx年7月份順利畢業(yè)?,F(xiàn)還就讀于中國石油大學,預計在20XX年春即將畢業(yè)。本人從20XX年畢業(yè)后即從事建筑行業(yè),在原江蘇宏達建設咨詢有限公司工作期間于20xx年經xx市工程技術初級資格評審委員會評審,具備了助理工程師的專業(yè)資格。在獲得助工資格以來,仍一直從事建筑行業(yè)。在這六年里,我一直工作在建筑工程施工第一線,做到理論聯(lián)系實際、理論和實踐相結合,對業(yè)務知識精益求精,使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高,為工程的施工管理工作打下了堅實的基礎?,F(xiàn)對本人工作六年多以來的專業(yè)技術工作總結如下:
一、思想品德方面
本人能嚴守法律法規(guī),能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。近年來,我一直堅持看新聞報道、xx日報等新聞欄目或報刊雜志,通過了解國家大事和百姓心聲,來更好地學習執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策,保持自己的政治覺悟能夠“與時俱進”。
二、職業(yè)道德方面
在注重提高思想品德的同時,也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學習有關建設工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準,做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質量。本人一向謙虛好學、鉆研業(yè)務、勇于奉獻,工作認真負責、責任心強,具有良好的職業(yè)道德,能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學”的原則開展進行建筑工程施工監(jiān)理和管理工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀守法,工作上踏踏實實,勤勤懇懇,一絲不茍;生活上助人為樂,團結友愛,關心他人。能夠帶領團隊,團結一致,發(fā)揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導和帶領剛工作的同志,使他們時刻感覺到有人關心、愛護和幫助,盡快轉變角色投入工作中去,并督促他們不斷提高自己業(yè)務水平,盡快、更好地勝任本職工作。
三、專業(yè)技能方面
本人20XX年3月至20xx年3月期間在中央廣播電視大學土木工程專業(yè)學習,學習了建筑工程施工和管理等工程方面專業(yè)課程,掌握了建筑工程方面專業(yè)理論知識,為日后掌握建筑工程專業(yè)技能奠定了堅實的基礎。
本人工作過程中不斷為自己加油充電,參加了安全員的培訓考核,預算員的繼續(xù)再教育。認真學習相關法律法規(guī)、專業(yè)技術知識,能將理論同實踐緊密聯(lián)系起來,用理論指導實踐,并在實踐中總結工作經驗,以此來豐富自己的理論水平,取得了事半功倍的效果。
在20xx年通過考試取得了二級建造師的資格,20xx年也即將對市政工程進行增項考核。
近年來,本人通過系統(tǒng)地學習專業(yè)理論知識,堅持工作在建筑工程施工第一線,注重理論聯(lián)系實際,掌握了多項建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練office等辦公應用軟件,熟練掌握AutoCAD建筑制圖,精通建筑工程、市政預決算,熟悉園林工程的預決算,具備編制施工組織設計的業(yè)務水平,能獨立完成整套投標文件的編制工作,并能根據(jù)工程實際情況熟練的應用投標報價技巧去提高中標的概率以及中標后的收益。掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質量管理技能,能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場施工、質量管理及現(xiàn)場總負責的工作。
在以后工作中,我將一如既往地不斷地學習,不斷地補充自己的知識,不斷提高自己的專業(yè)技能,這樣才能在這個知識更新?lián)Q代的社會里不至于落伍。
四、工作成績與履行職責情況
自參加工作以來,本人一直堅持在建筑工程施工第一線,參建多項建筑工程,其中不凡有xx城區(qū)的一些代表性的建筑小區(qū)工程,如家和花園、今日星城、興盛佳苑等級xx城東地區(qū)新莊街道的新源城市花園拆遷安置小區(qū)和在建的景湖人家拆遷安置房工程等項目。在實際工作中,我始終保持認真負責、嚴謹務實的工作態(tài)度,虛心學習努力工作,不斷加強理論知識,提高專業(yè)水平,經過六年的鍛煉,已經成長為工程技術骨干。
20xx~20xx年期間,我在江蘇宏達建設咨詢有限公司主要擔任了如家和花園、今日星城、興盛佳苑等小區(qū)工程項目監(jiān)理負責人。該些工程體量較大,有磚混、框架、剪力墻和筏板基礎等結構類型。在該些工程中我得以將理論知識與實際相結合,用理論知識指導實踐活動。在與施工單位配合進行配合,在保證工程質量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶的好評,在監(jiān)理負責的過程中也得到相關單位的好評。
20xx~20XX年,我在xx市新莊街道的新源城市花園拆遷安置房工程擔任現(xiàn)場項目總負責人兼項目副經理,該工程施工范圍大,質量驗收點多,涉及知識面廣,包括建筑、安裝、園林、市政等多個專業(yè),質量檢查及工程預決算工作有一定難度。為準確指導施工,做好質量檢查工作,合理進行預決算,我查閱相關書籍,認真學習相關專業(yè)規(guī)范及定額,做到質量管理到位,決算有據(jù)可依。我每天堅持在工地一線,定時巡視各施工點,掌握各分部工程的進度與質量控制要點,做到事前控制。同時做好成本管理,掌握各施工材料的價格信息,分析各分項工程的人工、機械、材料單位消耗量,為竣工決算提供參考。在竣工后參與交付過程,了解現(xiàn)場存在的不足,及時作出處理意見,得到拆遷安置戶的好評。主持竣工決算,與建設單位和審計單位進行交涉。爭取合理利潤的最大化,贏得公司現(xiàn)場負責施工人員的尊重。通過該工程的鍛煉,我的現(xiàn)場質量、安全和管理能力大大提升,預決算水平上了一個臺階。
一、個人情況
我是畢業(yè)后參加工作辭職加入XX公司,作為一名新員工,雖然專業(yè)對口,但很多需要學習和提高。現(xiàn)還在實習期,希望盡快提高,早日轉正,為公司效力。
二、工作匯報
1、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務。通過對冰蓄冷、地源水源熱泵、蓄熱太陽能等核心技術的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離獨立做方案和系統(tǒng)設計差得遠。希望通過自己的努力和公司各部門的學習,早日學會并能獨立為公司分憂解難。
2、實踐學習
飛機場實習期間,邊工作邊學習邊虛心請教安裝師傅,讓我看到很多以前只能在課本看到的設備和學到很多寶貴的現(xiàn)場施工工藝和施工經驗。同時,深感暖通專業(yè)要精還要彌補電氣強弱電方面的缺陷,水電不分家,做技術做施工都要懂的多懂的精,理論實踐都要抓。施工驗收標準、施工標準、質量標準必須掌握。我們的施工隊不是很專業(yè),只有自己努力和總結經驗,和老師傅交流才能不斷解決實際問題,把工程做的更規(guī)范更有質量,打造過硬的施工隊伍。
3、個人貢獻
進公司時間短,飛機場實習期間跟安裝師傅一起施工,邊干邊學,回到公司跟隨蔣經理畫圖做設計計算,查找資料查漏補缺等,但深感未能盡早為公司效力而煩憂,所以我要努力實現(xiàn)公司領導的期望,爭取早日成為技術部優(yōu)秀一員。
三、明年計劃
1、 掌握冰蓄冷整個施工工藝。
2、 跟隨蔣經理學習冰蓄冷、地源熱泵、水源熱泵、采暖、空調等方案的制定和設計出圖。實現(xiàn)獨立出方案、設計圖紙的目標。
3、 學會電氣及自控方面的知識,會看懂電氣專業(yè)的施工圖紙,配合殷工做自控方面工作。
4、 強化暖通專業(yè),掌握專業(yè)新動態(tài),為新技術的應用和創(chuàng)新及公司未來業(yè)務的拓展做準備。
四、個人建議
1、完善企業(yè)管理制度,以制度用人,以制度管人。完善的制度和堅決的執(zhí)行力不會因裙帶關系或老鄉(xiāng)等不方便管理,以及管理職責不分明,出現(xiàn)越權濫用權的管理混亂現(xiàn)象,并能做到企業(yè)效益最大化。
2、薪金獎金激勵制度。細化各部門、各崗位工資標準和考核標準。公開、平等考核各部門各員工技術水平、工作能力、勤正務實,制定考核標準并發(fā)放相應標準的獎金和工資。落實到位,讓每個人都可以拿到獎金,調動員工的工作信心和積極性。
3、施工方面,要敢于重用經驗豐富的各工種做相關負責人,要加強施工質量的管理,公司針對不同工種制定和發(fā)放施工規(guī)范,做到質量第一,信譽第一。
4、用人唯賢,用人唯才,舉賢不辟親但要公私分明。敢于高于同行業(yè)的工薪標準聘用員工,沒有高薪激勵,怎能招攬人才,沒有人才,怎能發(fā)展,沒有舍,怎能得!
5、工資發(fā)放要及時,未按時發(fā)放請事先說明。技術員住在工地的最好伙食補貼發(fā)放同工人一起,回公司不方便,不能解決實際問題。技術員很辛苦請不要推延我們的糧草。
我清楚知道自己離一個優(yōu)秀員工還有很大的差距,但我相信我會在以后的日子里不斷學習,總結經驗教訓,取長補短,做得更好! 嚴格要求自己:沒有最好,只有更好。
最后,預祝公司業(yè)績蒸蒸日上,全體員工新年快樂!謝謝!
一、商會籌劃籌備過程
1、我們于20xx年x月中旬成立了商會籌劃組,歷時半年多時間,先后召開了13次以上會員企業(yè)籌劃座談會,聘請了有專業(yè)管理商會經驗的專職秘書長及商會專員,商會會長單位甘肅匯寶暖通制冷節(jié)能科技有限公司在籌備過程中抽調專人,從商會章程、管理辦法、各項制度的起草到民管局報批,從成立大會的會場選定、會員和嘉賓食宿安排、到節(jié)目準備、通知會員、邀請嘉賓等,他們加班加點,無怨無悔,做了大量細致工作,特別是商會會長、甘肅匯寶暖通制冷節(jié)能科技有限公司董事長葛軍在籌備過程中,嘔心瀝血,注重每一個細節(jié),為商會成立付出了大量心血;開會前一天晚上,商會會長、甘肅匯寶暖通制冷節(jié)能科技有限公司董事長葛軍,商會副會長、酒泉華昱文化傳媒有限公司董事長王建軍,和攝影師汪大有老師,挑燈夜戰(zhàn),工作了一宿,保證了大會投影屏影視資料質量;商會監(jiān)事長單位甘肅省工業(yè)與民用建筑設計院有限公司積極派車接送嘉賓;商會副會長、玉門市喜上喜婚慶文化傳媒有限公司總經理王燕為慶祝參敘會做主持并表演節(jié)目,做了很扎實的工作。這些實實在在的人和事,每一點,每一滴,感動著每一個人,每每想起來都使人熱淚盈眶,這些感人的事跡無不鼓舞著每一個人,無不鼓舞著每一個會員,值得大家學習。
2、在會員入會的審核過程中,本著有社會責任感、精益求精的原則,在理事會、監(jiān)事會及會長、副會長的班子成員組成中,籌備組充分考慮到老中青三結合原則,顧問由最初的11名篩選為5名,現(xiàn)確認法律顧問2名、仲裁顧問1名、消協(xié)顧問1名、金融顧問1名;名譽會長由最初的15名篩選為6名;副會長由最初的20名篩選為8名,商榷擬定商會領導班子成員13名;理事單位會員及個人會員由最初的117名篩選為89名,又由89名篩選為64名。
3、商會籌備組為了廣泛宣傳商會會員,誠聘了國家級二級攝影師、中國攝影協(xié)會會員汪大有老師,頂風冒雨,先后赴肅州區(qū)、金塔縣、玉門市、瓜州縣、敦煌市、肅北縣、阿克塞縣的商會理事會員單位及會員拍攝會員企業(yè)經營風采視頻。
4、商會籌備過程中,由于各種原因成立大會日期由4月6日、4月15日、5月9日、6月2日四次變更時間時至6月2日隆重召開,期間給各位會員帶來的不便,商會籌備組深表歉意,并由衷感謝您們的理解和支持。
5、在商會籌備過程中,籌備工作得到了酒泉市工商業(yè)聯(lián)合會、酒泉市民間組織管理局的業(yè)務指導和相關部門的大力支持和幫助。
二、商會今后的工作
商會宗旨
抱團取暖、聯(lián)合作戰(zhàn)、共同發(fā)展。核心價值觀是:合聚成金、發(fā)揮優(yōu)勢、跨界共贏。
商會職能
1、商會顧問團為會員提供仲裁、法律、金融、消費者權益等方面的支持和幫助。為會員提供經營管理方面的知識,提高會員政策業(yè)務水平,促進會員單位的業(yè)務發(fā)展,為會員建立溝通渠道,搭建交流平臺,促進會員之間和政府之間的聯(lián)系,做到互通有無、優(yōu)勢互補,提高會員單位知名度和美譽度。
2、加強與市工商聯(lián)、各縣市工商聯(lián)的工作溝通與聯(lián)系,充分發(fā)揮商會優(yōu)勢,爭取工商聯(lián)對各會員單位在項目、資金方面的支持,使各會員單位有更大的發(fā)展。
3、建立商會微信公眾平臺、微信公眾號和商會網(wǎng)站,及時做好商會信息發(fā)布,各位會員也要積極向商會秘書處提供相關企業(yè)的有關信息,由商會編輯后在微信公眾平臺、微信公眾號和商會網(wǎng)站發(fā)布,正真做到信息互通,合作共贏。
4、做好會員回訪工作。不定期深入會員企業(yè),了解會員企業(yè)疾苦,與工商聯(lián)溝通想方設法解決他們在經營和發(fā)展中的問題。
對商會班子成員的要求
商會領導班子成員要履職盡責、不辱使命、勤于溝通,聚合力、集人才、組優(yōu)勢、通信息,積極做好商會的領頭羊;虛心向業(yè)內同仁學習,向兄弟商會學習,借鑒其先進的理念,不斷充實和提升自己,倡導民主作風,汲取大家的建議和意見,同舟共濟、共謀發(fā)展把商會的事做好、把會員的事協(xié)調好做好,讓會員滿意,讓他們放心。
對會員的要求
各會員單位要認真履行義務和職責,嚴格遵守行業(yè)政策法規(guī),積極參與商會活動,積極建言獻策,共商商會大計,促進商會發(fā)展。
三、籌備工作中存在的問題
1、由于籌備組工作人員籌備經驗不足,在開會過程中有些議程進行比較混亂,比如給理事單位授牌時領牌人員上場參差不齊等。
2、由于會前一天攝像師影視資料編輯不好,會長葛軍同志連夜審核,致使開會時精神狀態(tài)不好,肅州臺播出后影響整個商會形象。
3、籌備過程中,在拱門、音響、電子屏安裝等事項上,也出現(xiàn)了一些問題,是我們商會會長葛軍同志及時聯(lián)系了有關單位,保證了會議的正常召開。
4、會議結束后由于安排不周密,對會員的后期接待不到位,敬請各位會員諒解。
5、會員單位因故沒有做企業(yè)宣傳架,雖然籌備組精心準備了宣傳臺,但宣傳臺顯得很空曠。
6、會員因不同原因遲到,第一場會推遲半小時,造成會議現(xiàn)場因趕時間而有些混亂。
7、慶祝參敘會由于許多會員沒有參加,雖然主持人和節(jié)目組準備充分,但是由于人少氣場很差。
四、對籌備過程中出現(xiàn)的問題進行自查自糾
1、商會秘書處在以后舉行大型會議或活動時,要準確掌握參會會員人數(shù),要認真、細致的做好每一項會議議程或活動前準備工作。
2、選擇音響、攝影、電子屏等一些主要外圍環(huán)節(jié)合作商時一定謹慎,做到知根知底,心中有數(shù),不能出現(xiàn)任何問題。
3、在嘉賓和會員接待上,一定安排專人,對每一個嘉賓和會員都要做到迎來送往,讓大家感受到商會的溫暖。
4、各位會員也要做好各項準備工作。比如這次會議要求會員做企業(yè)二維碼宣傳臺,只有會長單位甘肅匯寶暖通制冷節(jié)能科技有限責任公司、執(zhí)行會長單位酒泉宏宇建筑安裝有限責任公司和監(jiān)事長單位甘肅省工業(yè)與民用建筑設計院有限公司酒泉分公司三家單位做了二維碼宣傳臺,其他會員單位都沒有做,也暴露出了會員單位對此項工作不重視,不積極參與的問題。
5、部分會員單位不守時,開會遲到,導致會議現(xiàn)場混亂。
商會秘書處一定會認真總結,汲取教訓,舉一反三,會員單位也要積極參與,大家的事大家辦,群策群力,集思廣益,努力把商會的事辦好,為廣大會員做好服務。
克 國 際 工 程 咨 詢 有 限 公 司BELJING pAKE INTERNATIONAL ENGINEERING CONSULTING CO.
, LTD朝陽區(qū)崔各莊鄉(xiāng)大望京村 2#地項目 4 月份水暖監(jiān)理工作總結北京帕克國際工程咨詢有限公司 大望京 2#地項目監(jiān)理部 xx 年 4 月 北 京 帕 克 國 際 工 程 咨 詢 有 限 公 司BELJING pAKE INTERNATIONAL ENGINEERING CONSULTING CO.
, LTD匯報的主要內容
一、 本月主要施工項目。
1、618-1#、2#、623 樓地下室收尾工作。
618-1#地下三層、地下四層消火栓箱安裝、消火栓頭安裝。
618-1#、2#、623 樓地下一層、地下四層噴淋支管末端追位安裝。
618-1#地下室風管漏光,地下四層、地下三層完成。
618-2#、623 樓地下室準備進行風管漏光檢測 2、618-1#樓地上排煙風管安裝(pY1、pY2、pY3、pY4) 。
618-1#樓地上四層樣板層砌筑。3 層水管井內管道排布樣板安裝。
618-2#樓四層樣板層施工(含給排水、消防、通風等專業(yè)) 。
618-1#、2#樓樓上跟隨土建進度進行管道預留預埋。
3、售樓處機電安裝。
機電安裝吊頂內工作基本完成。剩余工作為配合精裝收口(風口安裝、設 備安裝) 二、 本月現(xiàn)場材料進場情況。
1、618-1#樓地上風管板材、角鋼物資進場,驗收合格。
(xx 年 4 月 2 日 進場驗收) 。
2、618-1#樓地下室消火栓箱、消火栓頭物資進場,驗收合格。
(xx 年 4 月 3 日進場驗收) 。
3、618-1#樓鍍鋅鋼管、無縫鋼管、角鐵、槽鋼物資進場,驗收合格(xx 年 4 月 17 日進場驗收)1 北 京 帕 克 國 際 工 程 咨 詢 有 限 公 司BELJING pAKE INTERNATIONAL ENGINEERING CONSULTING CO.
, LTD4 月 3 日消火栓箱和消火栓頭進場驗收4 月 17 日管材進場驗收2 北 京 帕 克 國 際 工 程 咨 詢 有 限 公 司BELJING pAKE INTERNATIONAL ENGINEERING CONSULTING CO.
, LTD三、 現(xiàn)場施工質量問題及整改情況 1、已安裝樓上排煙風管角鐵法蘭變形情況較多,需要施工單位維修或更換,并 注意成品保護。2、風管咬口不平,需要施工單位整改并加強風管制作質量。3 北 京 帕 克 國 際 工 程 咨 詢 有 限 公 司BELJING pAKE INTERNATIONAL ENGINEERING CONSULTING CO.
, LTD3、風管支架孔洞太多,需要施工單位更換。4、焊接管彎頭未刷漆4 北 京 帕 克 國 際 工 程 咨 詢 有 限 公 司BELJING pAKE INTERNATIONAL ENGINEERING CONSULTING CO.
, LTD5、618-2#風管彎頭未加導流片。6、已安裝風管有變形現(xiàn)象,需要維修或更換。四、 對建設單位的建議 1、地下室風閥已具備安裝條件,是否安排總包盡快進場安裝。5 北 京 帕 克 國 際 工 程 咨 詢 有 限 公 司BELJING pAKE INTERNATIONAL ENGINEERING CONSULTING CO.
, LTD2、地下室水管安裝已完成 80%左右,是否可以進場閥門安裝,以便進行水壓試 驗,現(xiàn)階段其實可以要求總包方進行主管道分段試壓,以免將來漏水造成損失較 大。6
作為一名暖通維修工,我從事著檢修、維護和維修暖通系統(tǒng)設備的工作。在過去的一年里,我深感自己的工作充滿了挑戰(zhàn)和成就感。在此總結中,我將詳細描述我在工作中遇到的問題和解決方案,以及我所學到的經驗和教訓。
我發(fā)現(xiàn)定期檢查暖通設備對于預防問題的發(fā)生和確保設備正常運行至關重要。在我所服務的多個建筑物中,我定期檢查加熱和空調設備,確保它們沒有積累灰塵或其它雜質,并檢查設備的連接和線路是否正常。如果我發(fā)現(xiàn)有問題,我會及時清潔設備或聯(lián)系專業(yè)人員進行維修。通過定期檢查,我能夠及早發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,從而確保建筑物的舒適度和設備的壽命。
我學會了急救處理突發(fā)問題。在一次值班時,我接到一個緊急電話,稱有一棟建筑物的供暖系統(tǒng)出現(xiàn)故障,導致室溫明顯下降。我迅速地趕到現(xiàn)場,經過仔細檢查,發(fā)現(xiàn)供暖鍋爐故障,無法正常工作。當時的環(huán)境異常寒冷,如果不立即解決問題,建筑物的住戶將無法忍受寒冷的室溫。在沒有時間等待維修人員到來的情況下,我決定緊急處理故障。我通過查閱設備手冊,找到了可能導致故障的原因,并進行了一系列的檢查和測試。最終,我修復了故障,并確保供暖系統(tǒng)正常運行。這種緊急情況的處理讓我意識到,靈活和快速的反應能力對于保障建筑物正常運行至關重要。
我還通過與同事和上級的合作,進一步提高了我的技能和知識水平。與經驗豐富的同事一起工作,我能夠學到更多實際技術操作的技巧和方法,同時也學到了如何更好地與客戶溝通。在與上級的交流中,我了解到了更深層次的設備維修知識和工作流程。通過吸取他們的經驗和建議,我的工作效率和質量有了明顯的提升。
我也意識到在工作中還存在一些需要改進的方面。我需要進一步提高自己的技術水平,通過參加相關的培訓和學習,了解最新的設備和技術。我還需要加強自己的溝通和人際交往能力,提高與客戶和同事的協(xié)作效率。我要加強安全意識,時刻保持注意力,確保工作過程中沒有意外發(fā)生。
小編認為,作為一名暖通維修工,我在過去的一年里取得了一定的成績,但也發(fā)現(xiàn)了自己需要進一步提高的地方。通過定期檢查設備、急救處理突發(fā)問題和與同事合作,我能夠更好地維護和修復暖通設備。我需要不斷學習和提高自己的技能,加強溝通和人際交往,提高工作效率和安全意識。我相信,通過不斷的努力和學習,我將能夠成為一名更優(yōu)秀的暖通維修工。
作為一名暖通維修工,我在過去的一年里積累了豐富的經驗和技能。在這篇文章中,我將詳細講述我的工作內容、遇到的問題以及我所學到的經驗和教訓。
我要感謝我的團隊和上級領導,他們給予了我很大的支持和指導。每天早上,我都會收到一份維修任務清單,上面列出了各個建筑物需要修理或維護的設備。我會與團隊成員一起檢查清單,分配任務,并準備所需的工具和材料。
我的工作內容包括修理和維護暖通設備,如空調、鍋爐、水管等。有時候,需要對設備進行維護保養(yǎng),例如更換過濾網(wǎng)、清潔熱交換器等。其他時候,需要修理設備,維修各種故障,如漏水、不工作、制冷不足等。這些任務要求具備一定的技能和知識,所以我經常參加相關培訓和學習,以不斷提高自己。
在過去的一年里,我遇到了很多挑戰(zhàn)和困難。其中之一是高溫天氣下的維修工作。我曾經在一個度假村的空調系統(tǒng)出現(xiàn)故障時被調派去修理。當時溫度超過35攝氏度,修理需要在陽光下進行。盡管我身體不適,但我還是堅持完成了任務。這次經歷讓我明白,作為一名維修工,我必須具備抗壓能力和耐心,面對各種環(huán)境和情況。
另一個挑戰(zhàn)是工作時間的不確定性。有時候,需要在非工作時間進行維修工作,以確保設備能夠及時修復。這意味著我可能需要在晚上或周末工作,而不能與家人朋友共度時光。雖然這對我的個人生活造成了一定影響,但我意識到這是我作為一名維修工必須面對的責任。我要全身心地投入到工作中,提供最好的服務,確保設備的正常運行。
通過這些經驗,我學到了很多重要的教訓。我明白了團隊合作的重要性。在維修工作中,沒有一個人可以完成所有的任務。需要相互支持和合作,共同解決問題。我意識到了持續(xù)學習的重要性。新的設備和技術不斷涌現(xiàn),作為維修工,必須不斷學習和更新知識,才能跟上時代的步伐。我認識到了工作責任的重要性。作為一名維修工,我必須對我的工作負責任,確保設備能夠正常運行,給用戶帶來舒適的環(huán)境。
在將來,我希望能夠繼續(xù)在暖通維修領域發(fā)展。我計劃參加更多的培訓和學習,提升自己的專業(yè)技能。同時,我還希望能夠成為一名優(yōu)秀的團隊領導,帶領團隊成員共同成長和進步。我相信,通過不斷努力和學習,我能夠取得更大的進步,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
小編認為,我在過去的一年里成長了很多。作為一名暖通維修工,我積累了豐富的經驗和技能。我面對了許多困難和挑戰(zhàn),但我通過團隊合作、持續(xù)學習和承擔責任來克服它們。我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力和貢獻,為暖通維修工作做出更大的貢獻。
一、
暖通維修工作是一個細致而繁重的工作,需要技術與責任并重。在過去的一年中,我作為一名暖通維修工,積極投入工作,不斷學習和提高自己的技能。通過各種不同類型的維修和保養(yǎng)工作,我積累了豐富的經驗,并取得了一定的成績。在此,我將總結我過去一年的工作經驗和成果,希望能給大家?guī)韱l(fā)和借鑒。
二、技術能力提升
作為一名暖通維修工,熟練掌握各種暖通設備的工作原理和操作方法是必不可少的。因此,我在過去的一年里,不斷提高自己的技術能力,努力學習和掌握新的維修技術。通過參加培訓課程和自學,我學習了更多關于暖通設備的知識,提高了自己的診斷和維修能力。同時,我還積極參與各種技術交流和實踐活動,通過與同行的交流和合作,進一步提升自己的技術水平。
三、工作態(tài)度和責任心
作為一名暖通維修工,工作態(tài)度和責任心是不可或缺的品質。在過去的一年中,我始終保持積極向上的態(tài)度,對待每一項維修任務都認真負責。無論是維修小件設備還是大型暖通設備,我都會對待每一個細節(jié),確保維修工作的質量和效果。同時,在維修過程中,我還注重與用戶的溝通和反饋,及時解決用戶的問題和困擾,保證用戶的滿意度和信任。
四、團隊合作精神
在過去的一年中,我意識到暖通維修工作需要團隊合作精神。在維修大型設備時,我與其他維修工進行了緊密的合作,共同解決了許多復雜的問題。通過團隊合作,我們能夠更快地找出問題的根源,提出解決方案,并快速有效地解決設備故障。同時,我也樂于分享自己的經驗和知識,幫助團隊中其他成員提高他們的技術水平。
五、工作總結和展望
通過過去一年的工作,我深感暖通維修工作的重要性和挑戰(zhàn)性。我意識到自己還有許多需要提高的地方,需要更多的學習和實踐。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的技術水平,學習新的維修技術,掌握更多的暖通設備知識。同時,我也將保持積極向上的態(tài)度,提高工作效率和質量,為用戶提供更好的服務。我相信,在不斷的學習和努力下,我會成為一名更優(yōu)秀的暖通維修工。
通過過去一年的工作經驗和成果,我不僅提高了自己的技術能力,而且樹立了正確的工作態(tài)度和責任心。通過與團隊成員的合作,我不斷提高了自己的團隊意識和合作能力。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的技術水平,堅持良好的工作態(tài)度,與團隊合作精神,為暖通維修工作做出更大的貢獻。
水暖工程師個人年度工作總結
工程部:
轉眼到麗富工作已經近半年了,期間在領導的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下,依靠自己的專業(yè)基礎和工作經驗,通過刻苦鉆研學習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉變和適應。馬上年末終了,靜心回顧這段時間的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我的工作情況總結如下:
一、工作態(tài)度方面
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,維護公司形象。平時注重政治理論學習,在思想上積極要求上進,提高個人素質。向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力??朔贻p氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯干,努力完成好領導交給的各項業(yè)務工作,在點滴實踐中完善提高自己。
二、工程的現(xiàn)場管理及監(jiān)督檢查工作
在項目現(xiàn)場管理中,認真學習了工程部崗位職責,將崗位職責納入自己的實際行動中。同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協(xié)調”的要求去做,努力完成公司開發(fā)目標計劃。負責任的去做工程的管理工作,保證工程的質量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待工程部項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真學習。
(一)工程質量管理及監(jiān)督檢查工作。
工程現(xiàn)場管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標與計劃為依據(jù)。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質量、進度、安全等工作。質量管理上,著重確立工程質量管理目標、確定工程質量預控方案;工程產品形成的過程控制;工程驗收控制;加強現(xiàn)場的溝通等工作。
(1)參與確定工程質量預控方案。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
(2)參與產品形成的過程控制。建筑產品主要是由手工完成,因此產品質量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。首先必須嚴把原材料質量關。對進場材料質量、數(shù)量、規(guī)格驗收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材,主要是加強對到場的材料檢驗。一是樣板引路;二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監(jiān)督;三是項目部對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;四是水暖工程師做專業(yè)檢查,對可疑材料,現(xiàn)場封存,擴大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做獨立檢驗;五是對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。其次,產品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質量目標的實現(xiàn),因此必須嚴格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。
(3)依據(jù)合同及國家的有關法律法規(guī),參與對總分包單位進行質量管理??偡职鼏挝皇钱a品的生產者,他們的工作直接決定產品的質量,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產品的質量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質量保證體系建設,發(fā)揮質量保證體系在質量管理上的作用,從思想上重視質量管理。在日常的管理中重點工作是質量巡查,質量跟蹤。
(4)產品的驗收控制?!肮こ藤|量是企業(yè)的生命”,因此工程的驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度,主要是通過參與總分包單位的管理去實現(xiàn),強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。參與監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法,因此,不僅對總分包單位的復驗按有關規(guī)定、規(guī)模驗收,而且,對工序的過程進行旁站監(jiān)理,做到對工程質量形成過程了然于胸。
(5)加強現(xiàn)場的溝通工作。站在業(yè)主立場對監(jiān)理管理,使施工方對你信服,是很有難度的一件事情,當然各個地方各個項目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來說,首先要求監(jiān)理對工程動態(tài)、概況了如指掌。另外,對個別事情還要有自己獨到的見解,這個就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務。其次,做好自己的本分工作,即管理、收集資料,做到主管部門檢查的時候資料齊全,自己查找方便。再次,就是協(xié)調,要和各個單位做好溝通,為本項目共同努力。
(二)工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。
作為北京市保障性住房工程,始終把安全工作放在首位。嚴格按照質量第一、安全第一的工作宗旨,本著管生產必須管安全的原則,把安全作為施工生產的永恒主題和重點工作。認真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關安全質量的法律、法規(guī)、標準,努力建立科學的職業(yè)健康安全管理體系,使安全管理工作制度化、科學化和法制化。
為確實做好本項目的安全工作,實現(xiàn)工程安全生產目標,對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,堅持現(xiàn)場安全的現(xiàn)場巡檢和關鍵部位的專檢,發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理,限期整改,并對整改部分進行復查。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,針對性地召開質量專題會議研究對策。
安全檢查制度并每周進行安全綜合檢查,做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結。同時建立相應的事故報告和處理制度,實事求是的報告生產中所發(fā)生的安全事故,積極采取有效的措施進行處理,甲方明確事故處理權限給總包、監(jiān)理,決不使事故擴大,保證工程穩(wěn)定有序的進行。
由于工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規(guī)章制度,09年全年安全質量較好,未發(fā)生大的安全事故。
安全控制的關鍵:第一、設計方面必須按照國家相關規(guī)范進行設計,不存在施工中無法采取防護措施的設計內容。第二、必須保障安全措施費用的有效投入。第三、安全防護設施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業(yè)的有關規(guī)范標準規(guī)定設置、配備。根據(jù)施工階段進行危險源的辨識,根據(jù)辨識結果采取預控措施及防護措施,嚴密監(jiān)控重大危險源、對一般危險源進行動態(tài)管理。加強消防安全、臨時用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機械安全的管理,消除火災、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發(fā)生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理,加強食堂的衛(wèi)生管理,消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。
(三)工程進度管理及監(jiān)督檢查工作。
項目開工以后,我按照公司要求工期,根據(jù)施工進度要求,對總包其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中,根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行進度控制管理。
到2009年終,整個南區(qū)水暖工程生產完成情況如下:
(1) 水暖預埋預留跟隨土建全部完成。
(2) 13#、14#、17#、18#設備層排水鑄鐵管安裝全部完成。
(3) 13#、14#、17#、18#設備層及人防層壓力排水管道安裝完成。
(4) 13#、14#、18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。
(5) 13#、14#、18#首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。
(6) 13#、14#樣板間水暖管道施工完成。
進度控制的關鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造。
在施工進度控制中兩方面的因素要嚴格控制:其一設計的完善或專業(yè)設計匯總論證,不能根據(jù)現(xiàn)場施工逐步調整,否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實施,將會導致施工組織系統(tǒng)的不確定性,直接影響進度計劃的實施。其二物資材料的確定,如不能及時確定,施工方案及工藝也就不能及時確定,尤其對于加工周期長的材料,將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃。
對于施工環(huán)境,和諧的環(huán)境將有力促進施工進展,如不和諧,將會造成眾多障礙間接影響施工,此方面要及時溝通。
(四)工程成本的管理控制工作。
首先需要強化項目成本管理觀念,每一個人都要樹立成本意識、效益意識,意識到成本管理對企業(yè)經濟效益和個人收入所產生的重要影響關。
其次要做好工程前期的成本控制。要求設計體現(xiàn)科學性、合理性,根據(jù)工程目標確定合理的設計標準。前期設計合理到位,工程前期做好圖紙的審查工作,工程量、材料、主要設備及主要構建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸,清晰圖紙,這樣才能其實控制好前期設計的成本。
再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件,因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采購關,控制好材料質量,降低采購成本。三是嚴格控制施工質量。減少返工,減少設計變更,一次到位。四是強化安全意識。監(jiān)督指導施工現(xiàn)場做好防護措施,做好安全方面的工作,杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。五是加強施工變更索賠工作,強化索賠意識。要積極主動地與監(jiān)理方、設計方和業(yè)主充分協(xié)調,認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準,后變更;先變更,后施工”的原則;緊盯現(xiàn)場,對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄,收集證據(jù),建立完整的施工檔案,及時出具工程變更聯(lián)系單并請設計、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價款。
三、工程的技術管理及配合工作
在水暖工程師崗位的職責中,做到了熟悉圖紙,參與圖紙會審及設計交底,對專業(yè)問題提出建議;同時參與審查施工單位專業(yè)施工組織設計方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標;參與編制本專業(yè)項目管理計劃、協(xié)調編制項目管理工作流程。
1.主要的技術工作
(1)設計圖紙的審核、會審工作。如組織專業(yè)對一、二期各樓、小市政、燃氣、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設計院、總包、監(jiān)理圖紙會審。
(2)進行圖紙的設計變更工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標準層,缺少分區(qū)供水各層詳圖,參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設計溝通解決。解決17#樓換熱間供回水管道套管的設計變更事宜,就換熱間吊點圖紙與煤熱院進行落實。就17#樓水施-03,yfl-4取消一事,與設計溝通解決。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實。就13#、17#樓f反戶型內衛(wèi)生間馬桶、洗手盆位置對調與設計溝通解決。
(3)進行了設備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內水龍頭、暖氣片噴塑形式等;參與了pb管、熱量表、恒溫三通閥的技術論證工作。如進行了南區(qū)各樓upvc、ppr、pb、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作;
(4)進行設備招投標技術文件等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標技術文件、鍋爐房消防招標技術文件、閥門招標技術文件、散熱器招標技術文件、熱量表招標技術文件。同時對建筑工程易犯設計缺陷以及質量通病的進行了總結編寫。
(5)參與了總包二期、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作。
(6)參與每周的工程部例會及監(jiān)理會議。有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會議,會議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進度、工作質量、安全狀況的例行檢查及總結,我方就這些問題提出的意見,協(xié)調總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。
2.配合相關部門的工作
(1)配合預算部的招標工作。完成了消防、通風人防工程招標文件的編著、審核工作;行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標等工作;
(2)配合預算部完成了圖紙答疑工作;
(3)配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。
(4)配合前期部的水務局檢查及水井交接驗收工作。
四、明年工作規(guī)劃及安排
(1)明年南區(qū)進入竣工年,要按時、高效地完成設備安裝工作,打好最后一戰(zhàn)。
要圍繞項目工期目標,下力抓好現(xiàn)場服務、協(xié)調、保障工作,完成年度施工任務。從決策到實施,每個階段,每個環(huán)節(jié),都要有計劃和要求,在具體操作上,嚴格按方案落實。加大現(xiàn)場各項協(xié)調工作,把現(xiàn)場的協(xié)調工作作為重點,積極主動地做工作,搞好各項工作的配合。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,采取先溝通,后以協(xié)調會、專題會的形式,進一步統(tǒng)一思想,做出決議。
(2)充分發(fā)揮監(jiān)理作用,進一步嚴格項目管理的“三控兩管”。
要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用,搞好“三控兩管”,使工程的質量、進度、成本、施工管理等各有效地控制,達到預期的控制目標,使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場管理到質量、進度、執(zhí)行規(guī)范和有關規(guī)章制度都要嚴格。改靜態(tài)檢查變動態(tài)控制,改事后驗收變事先預防。根據(jù)工程特點和技術要求,從實際需要出發(fā),確定監(jiān)理監(jiān)管的重點項目。
(3)繼續(xù)落實各項規(guī)章制度,搞好項目工程施工。
要落實安全管理責任制,狠抓了總包和各專業(yè)施工隊安全管理體系的運行,發(fā)現(xiàn)問題及時通過監(jiān)理督促施工單位限期整改。其次要繼續(xù)落實質量管理體系。加強對圖紙的審核,對施工過程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴格落實公司各項管理制度,按照公司項目規(guī)劃,確保項目高效運行。
(4)做好設備、材料訂貨的技術支持和配合工作,促進設備采購工作的順利進行,擺脫設備訂貨滯后施工的局面。
(5)配合公司進行專業(yè)施工單位的委托,及項目大小市政、電信、園林、道路等方案的確定,保障工程送水、設備調試、專業(yè)配套以及市政設施的完善。按計劃適時插入設備安裝和市政配套工程,解決好各單位、各工序在時間、平面、空間上的矛盾,為工程竣工、入住創(chuàng)造條件。
(6)組織好人防、消防、暖通等階段驗收工作,并做好竣工驗收、入住交接等準備工作。
2009年即將過去,我會盡心盡力地去做大量的工作,不論是分內還是分外的工作,雖然有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距;同時,在未來一年,項目面臨著工程后期設備安裝的繁重任務,但我將知難而上。今后的工作中,我會認真的去彌補不足,進一步提高自己的思想素質及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
暖通個人年度總結
從事環(huán)境工作已經四年的時間了,經過這幾年的工作和學習,我比較全面的了解了水處理方面的知識,并熟練掌握了流體力學、水污染控制工程等重點科目。
大學畢業(yè)后,我進入北京英xx保設備有限公司工作,在市場銷售部擔任銷售工程師職務,主要工作是針對不同客戶的不同要求提供不同的水處理方案。由于公司在水處理行業(yè)內的業(yè)務優(yōu)勢主要在循環(huán)水處理上,而循環(huán)水主要集中在暖通空調領域,所以在北京近半年的工作時間里,我接觸了大量與暖通空調水循環(huán)系統(tǒng)相關的水處理流程及裝置,如鍋爐給水工藝中的全自動軟化水裝置、海棉鐵除氧器、反滲透裝置,循環(huán)水管路中的過濾器、電子除垢儀、全自動加藥裝置等等。除此之外,我重點學習公司從荷蘭引進的、國際上最先進的、用于暖通空調水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣系列產品,在赴歐洲學習考察之后,我掌握了應用于暖通空調水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣產品內涵。
由于業(yè)務需要,我被外派公司上海辦事處工作,擔任銷售主管職務,主要工作是針對不同的暖通空調水循環(huán)系統(tǒng)提供不同的脫氣除渣方案。為了向暖通空調系統(tǒng)設計師和系統(tǒng)集成商提供更好更合適的脫氣除渣方案,我系統(tǒng)地學習了與暖通空調水循環(huán)系統(tǒng)相關的系統(tǒng)知識及相關設備知識,系統(tǒng)知識包括中央空調系統(tǒng)設計教程、制冷與低溫技術原理、住宅分戶采暖系統(tǒng)教程等等,相關設備包括鍋爐、換熱器、散熱片、水泵、冷凍機、風機盤管、冷卻塔、平衡閥等等。在此基礎上,我已經可以熟練地向不同要求的客戶提供不同的合適的水循環(huán)系統(tǒng)脫氣除渣方案。
在近四年的工作實踐中,我已為上海市長寧區(qū)政府辦公大樓、上海瑞金醫(yī)院新門診樓、上海光源工程、南京朗詩國際街區(qū)、上海名都城別墅、中國農業(yè)銀行數(shù)據(jù)處理中心、上海外灘中國銀行、綠地和創(chuàng)大廈、上海航空公司培訓樓、上海海事大學圖文信息中心、南京工程學院等項目的暖通空調水循環(huán)系統(tǒng)提供了脫氣除渣方案,已經運行的項目現(xiàn)場均效果良好。
由于暖通空調閉式水循環(huán)系統(tǒng)中定壓裝置與脫氣裝置密切相關,甚至某些定壓裝置具備一定排氣功能,所以我在工作中也對定壓裝置進行了學習和研究,并將現(xiàn)行的高位膨脹水箱、囊式罐定壓和泵式定壓三種定壓方式進行了全面的對比,分析其在初次投資、運行過程中的穩(wěn)定性、安裝的便利性、占地面積等方面的優(yōu)劣,為向客戶提供定壓方案打下堅實基礎。
在以后的工作中,我會繼續(xù)學習暖通空調水循環(huán)系統(tǒng)中各種裝置的具體知識,在考慮客戶具體需求的前提下,盡可能提供合適系統(tǒng)的脫氣除渣及定壓方案,為整個系統(tǒng)的穩(wěn)定和完善貢獻自己的力量。
水暖工程師工作總結
先進個人工作總結
在過去的一年里,我在上級領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,轉變工作思路,改進工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質量。一年來,我堅持早計劃,早準備,早行動,抓重點,攻難關,保完成,根據(jù)各階段施工重點,及時調整工作重心,確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領導與同志們的關心,和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號,我深知這是上級領導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結構和裝修階段施工,我率領暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面,我就自己在2008年的工作情況向上級領導和同事們作個簡要匯報:
1、空調部分
針對本工程的專業(yè)特點及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產會,要求xx項目部合理安排施工人員,分項、分部位按系統(tǒng)進行施工,同時組織施工人員進行技術交底和安全交底工作。在暖通專業(yè)技術人員的配合下,依據(jù)技術先行,施工為輔;安全第一,生產第二的指導思想,抓時間、搶進度(高峰期通博外施隊焊工達到12人,水暖工達到26人),本著大管先行,有壓管讓無壓管,先內后外,先上后下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查,同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發(fā)現(xiàn)問題及時同其他專業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術人員現(xiàn)場實測實量后畫出詳圖,經甲方、監(jiān)理簽字確認)進行施工。在奧運前將南北樓空調系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢,并通過甲方和監(jiān)理驗收。
2、通風部分
針對通風工程的特點和項目部沒有通風工長的實際情況,我主動擔任起通風工長的職責,結合工程的實際,積極組織xx項目部通風專業(yè)核對通風圖紙及洽商,分系統(tǒng)組織專業(yè)進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下,同專業(yè)技術人員深入現(xiàn)場,實測實量,繪制樣板詳圖,經甲方、監(jiān)理簽字認可后,進行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風管道均安裝到位,并通過甲方、監(jiān)理的驗收,給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎。
3、給排水部分
因前任股長對工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進度計劃如期進行安裝。工程上山東萬德外包隊只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,其他系統(tǒng)均未進行施工,并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內才5—6個人,施工進度嚴重滯后。在這樣的情況下,我主動找山東萬德項目經理和施工班組長溝通,針對現(xiàn)場實際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進度計劃,并按照進度計劃的要求增加施工人員數(shù)量,同時合理安排施工工序。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與其他專業(yè)人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認后,組織外包隊進行大面積施工,在奧運前給排水施工已完成總量的70% 。
4、材料、設備部分
到任后,我積極和公司設備材料科同事配合,審核前任股長留下的材料設備進場計劃,并針對專業(yè)圖紙進行核對。在新的施工進度計劃指導下,我重新編制了設備、材料進場計劃,依據(jù)現(xiàn)場的實際施工進度,提前填寫材料計劃單,使材料能夠及時到場,保證了現(xiàn)場施工的連續(xù)性。設備方面,我同技術人員一起對專業(yè)圖紙上的設備材料表中設備的參數(shù)、型號、數(shù)量進行仔細核對,并依據(jù)國家相關規(guī)范要求編制設備技術要求,提供給設備材料科,以作為供貨依據(jù)。
5、供暖方面
奧運過后,收到甲方下發(fā)的關于今年冬季臨時供暖時間的通知,考慮到本工程空調系統(tǒng)存在的問題、xx項目部供貨的問題以及甲方在認價上的不確定因素等對于今年冬季供暖影響非常大。奧運后風機盤管、集分水器、新風機組、保溫材料和各種空調系統(tǒng)閥門均未訂貨,而且施工時間又非常緊,導致我專業(yè)無法正常安排施工。為此,我要求xx項目部按照甲方的供暖驗收時間要求,倒排工期,在設備未到場的情況下,打破常規(guī),將空調供回水管道和新風供回水管道的倒向安裝,并在監(jiān)理會上講道理、擺事實,爭得甲方、監(jiān)理的同意。在分集水器到貨時間上,因通博公司訂貨時間晚,多次求助公司生產技術科領導協(xié)助專業(yè)同xx公司領導溝通,終于在熱力公司驗收前兩天到貨。在短短兩天時間內要安裝上1臺分水器和1臺集水器,還有20幾個大小不一的蝶閥和大量管道,難度可想而知。在這樣的施工條件下,我組織專業(yè)技術人員、工長、質檢和xx項目部全體管理人員,召開生產安裝會,會上安排各部施工順序。在保證安全的前提下,加班加點,24小時連續(xù)工作,力保熱力公司按時對本工程的進行采暖驗收,同時在驗收過程中,我們專業(yè)得到了甲方、監(jiān)理的高度評價和認可。
在供暖調試和巡視上,暖通股在人員緊張時,我又承擔起巡視、測溫工作,每天對南北樓1—12層各個房間的溫度和外圍護結構進行檢查,并記錄存檔。
6、人防部分
為保證人防工程進場施工,我多次同項目部領導溝通,督促土建加快施工進度,為人防進場施工創(chuàng)造條件。在項目部領導的指揮安排下,今年11月初,人防開始進場施工,因通風工長未到位,我將技術交底和安全交底編制出來后,組織人防外施隊進行入場教育和安全、技術交底工作?,F(xiàn)在,人防專業(yè)已經基本施工完畢,初步具備了驗收條件。
過去的一年,我只是盡我的職責,做了一些本該做的事,然而上級領導和項目部的同事們卻給了我很高的榮譽,使我深受鼓舞?!俺林蹅扰锨Х^,病樹前頭萬木春”,在以后的工作中,我會不斷的加強個人素質修養(yǎng),不斷的學習,努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難,力求把工作做得更好,努力爭取在平凡的崗位上做出不平反的成績來。
xx項目部暖通股
本人于20xx年6月畢業(yè)于河北省河北工程大學建筑環(huán)境與設備工程專業(yè)(原名:供暖供燃氣通風與空調工程),時間如白駒過隙,轉眼一年就過去了,這一年里對我來說是極其富有收貨的一年,我也在這一年里由一名畢業(yè)生轉變成了一名合格的工程技術人員。
我于20xx年7月正式加石家莊天源冷暖技術開發(fā)有限公司,從事暖通空調的預算及設計與現(xiàn)場施工跟蹤工作。由于剛剛畢業(yè),面對全新的社會環(huán)境,完全陌生的工作環(huán)境,心里有期待,也有不安。能做暖通空調的設計工作,一直是我在學校的期待。如何盡快適應新環(huán)境,實現(xiàn)工作角色的轉換,是我面臨的首要問題。進入公司后,經過公司的崗前培訓,在公司領導和同事的關心幫助下,以及對暖通空調專業(yè)知識以及職業(yè)角色轉變的學習和自我調整,我迅速的適應了新的環(huán)境。了解公司文化,熟悉工作職能,順利地進入了工作狀態(tài),完成了從學生轉變?yōu)槁殬I(yè)者的角色轉變。
在專業(yè)師傅及老工程師的耐心指導、同事們的熱心幫助下,我的專業(yè)理論水平和分析思考問題的能力有了顯著的提高,并積累了一定的實際設計經驗。把以前所學的理論知識初步融入實踐設計中,獲益良多。經過實際的設計工作和對各種技術問題的思考與總結,本人已成長為具有一定的設計能力和施工現(xiàn)場處理能力、基本掌握對專業(yè)技術問題的研究思路和分析手段、能較好總結各類技術問題的工程技術設計人員。工作期間,不斷的學習和累積,逐步完善了自身的專業(yè)知識。在這一年里,與同事合作完成了許多項目的設計工作,
在設計方面:通過對這些項目的通風空調設計實踐,以及對項目的跟蹤管理,解決現(xiàn)場實際問題,使我對本專業(yè)的設計要求、規(guī)范和標準有了更深的認識和了解,清晰的感受到了設計的重要性,尤其是加深了我對暖通空調專業(yè)知識的認知和應用能力。
在預算方面:在實際工作中一下較難把握定額精神,比如在某項工程中某些材料全部進行取費,按費用定額取費標準,中標下浮4.2%,按照現(xiàn)在看來,工程造價確實有些偏高,對于現(xiàn)階段實行的工程量單報價,合理低價中標,才真正體現(xiàn)工程報價和市場接軌。
主要負責設計和施工的工程如下:
1. 清河信譽樓
2. 保定石油公司辦公樓空調末端工程
3. 晉州商廈。
4. 石家莊恒大御景半島綜合樓通風空調
通過工作實踐,取得了一定的進步,如今是處在一個瞬息萬變的社會,要經常學習新知識、新文化、刻苦專研專業(yè)技術,不斷更新自己的專業(yè)知識,要有新思路、新途徑、新舉措,正確科學發(fā)展觀,緊密結合專業(yè)知識,把自己塑造成一個專業(yè)人才。
我校在xx年度,在工作上堅持“依法管理、嚴格監(jiān)理、熱情服務”,以確保安全生產為己任,全年未發(fā)生重大安全事故。在安全技術交底、技術交底工作上,全體安全技術人員都能嚴格按照規(guī)范施工,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,全面保證了施工工作的安全、順利進行。
xx年度我校共有專業(yè)工程師3人,其中高級工程師1人,高級工程師1人,專業(yè)技術人員35人。全年無重大安全責任事故。
二、認真做好施工現(xiàn)場安全管理工作
我校在安全管理上堅持“安全第一,預防為主”的方針,始終把安全工作放在第一位,確保了安全生產。
1、安全技術交底工作
xx年,我校根據(jù)安全技術交底內容,結合我校施工工作的實際情況,重點做好了以下工作:
①對施工人員進行安全技術交底。
②施工中進行了安全技術交底,加大對施工人員安全技術交底力度,特別要求他們嚴格按施工規(guī)范和安全技術交底進行工作。
⑤施工現(xiàn)場的臨電、防火、防火安全。
xx年度我校安全技術交底工作,做到了有計劃、有落實,有檢查、有記錄。
三、加強對設備和人員的管理和維護,確保安全工作到位
我校的設備設施,經常性地進行檢查,對存在事故隱患的設備設施及時地進行了維修,并要求各班組長對存在的問題進行整改,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
xx年我校安全工作取得了一定的成績,但是安全生產的形勢依然嚴峻。在今后的工作中,我們要把安全工作長期抓下去,加強安全工作的力度,確保安全生產。
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