隨著時間的流逝,歲月的流走,懵懵懂懂的我們也成為了經(jīng)驗豐富的職場人,我們可以準(zhǔn)備寫這一段時間工作總結(jié)了,總結(jié)不能停留在對表面現(xiàn)象的理解和客觀事例的羅列上,寫總結(jié)的時候怎么才能出彩?小編經(jīng)過整理,為你編輯了最新學(xué)??倓?wù)處年終工作總結(jié)500字十一篇,希望能幫助到你的學(xué)習(xí)和工作!
學(xué)??倓?wù)處年終工作總結(jié)
一、匯報
隨著寒冬的來臨,本學(xué)年也即將畫上圓滿的句號。作為學(xué)校總務(wù)處的一員,我有責(zé)任和義務(wù)為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供堅實的后勤保障。在這年終之際,我特此對過去一年的工作進行全面的總結(jié),以期更好地為下一年工作開展提供借鑒與參考。
二、工作亮點
1. 物資管理精細化:總務(wù)處負責(zé)全校物資的采購、保管和發(fā)放。在過去的一年中,我們引入了先進的物資管理系統(tǒng),實現(xiàn)了對物資的精準(zhǔn)管理。通過系統(tǒng),我們可以實時監(jiān)控物資的庫存情況,及時進行補充,確保教學(xué)與日常工作的正常進行。
2. 環(huán)境維護與改造:為營造一個舒適、整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,總務(wù)處對校園進行了多次綠化、清潔和維護工作。特別是在春季和秋季,我們組織了多次植樹節(jié)和清潔日活動,不僅美化了校園,還培養(yǎng)了學(xué)生的環(huán)保意識。
3. 設(shè)施設(shè)備升級:為了適應(yīng)現(xiàn)代教育技術(shù)的發(fā)展,總務(wù)處對學(xué)校的多媒體教室、計算機房等設(shè)施進行了升級改造。引入了先進的教學(xué)設(shè)備,為師生提供了更加便捷、高效的學(xué)習(xí)條件。
4. 安全管理強化:我們始終把安全放在工作的首位。通過定期的安全檢查,及時排除隱患,確保了學(xué)校各類設(shè)施的安全運行。我們還對學(xué)生進行了安全教育,增強了學(xué)生的自我保護意識。
5. 服務(wù)水平提升:為了更好地服務(wù)于師生,總務(wù)處優(yōu)化了報修流程,實現(xiàn)了快速響應(yīng)和及時處理。同時,我們加強了對食堂、宿舍等生活設(shè)施的管理,提升了服務(wù)質(zhì)量。
三、學(xué)習(xí)與未來計劃
在總結(jié)過往一年的工作經(jīng)驗時,我們意識到還有許多可以改進和提升的地方。為此,我們深入學(xué)習(xí)了其他學(xué)校的先進管理經(jīng)驗,以期為我??倓?wù)工作帶來新的活力。
1. 增強團隊建設(shè):在新的一年里,我們將更加注重團隊建設(shè),提高總務(wù)處全體成員的凝聚力與執(zhí)行力。通過組織定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提升團隊的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。
2. 持續(xù)改進與創(chuàng)新:我們將繼續(xù)探索新的管理模式和工作方法,不斷優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程。特別是在物資采購、設(shè)施維護等方面,力求降低成本、提高效率。
3. 加強與師生溝通:為了更好地滿足師生的需求,我們將進一步拓寬與師生溝通的渠道。通過定期收集意見和建議,及時調(diào)整工作策略,提升服務(wù)質(zhì)量。
4. 完善應(yīng)急預(yù)案:針對可能發(fā)生的突發(fā)情況,我們將進一步完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。確保在任何情況下,都能迅速、有效地保障學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。
總結(jié)過去、展望未來,我們有理由相信在新的一年里,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,總務(wù)處定能以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)的服務(wù),為學(xué)校的教育事業(yè)做出更大的貢獻。
各位老師,下面我就本人分管的總務(wù)后勤部門一學(xué)期以來的工作做一個總結(jié),請大家提出寶貴的意見。后勤工作為學(xué)校教育教學(xué)工作全面服務(wù),為學(xué)校教育教學(xué)活動的正常開展提供了有利的保障。本學(xué)期,在上級主管部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在全體教師的大力支持配合下,學(xué)校總務(wù)處圍繞學(xué)校中心工作,科學(xué)謀劃,統(tǒng)籌安排,狠抓落實,想在前面,做在前面,積極為各部門,各班服務(wù),及時處理各類問題,取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下。
1、及早謀劃,做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作,總務(wù)處兩位主任在正月初十開始,就安排了有關(guān)人員將新書放入各年級辦公室,并分發(fā)好了辦公用品、勞動工具,安排人員清掃了各班教室、清洗了各班飲水機。
2、按照上級統(tǒng)一部署,圓滿完成了服務(wù)性項目的自愿征訂、辦理??倓?wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校要求,規(guī)范操作,提前做好了各服務(wù)項目的公示,辦理過程中及時密切各種動態(tài),及時處理各類問題,代收的各項費用第一時間轉(zhuǎn)入服務(wù)廠家、公司賬戶。
3、多方籌資,改善老師辦公條件,本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,購入了十五套新辦公桌椅,基本淘汰了教師辦公室里的老舊桌椅。
4、繼續(xù)加強對校產(chǎn)的管理、維修、保養(yǎng)力度。對各類校產(chǎn)在日常使用中出現(xiàn)的問題第一時間進行處理,開學(xué)前組織人員對逸夫樓
五、六年級十一個教室的門上斷裂的鐵皮進行了更換,上漆防銹,對舊樓的所有教室的開關(guān)進行了改造,協(xié)助電教處對新樓三年級所有教室安裝好了電子白板。至于平時更換水龍頭、電燈、電風(fēng)扇等更是數(shù)不勝數(shù)。在這里特別值得一提的是負責(zé)此項工作的總務(wù)處黃主任,因為許多維修工作只能在雙休、節(jié)假日進行,所有他犧牲了許多休息時間在校工作,可以說真正做到了以校為家。
5、做好了學(xué)生防疫免疫工作,本學(xué)期各班積極配合總務(wù)處做好了學(xué)生晨檢工作,并利用主題隊會課、健康教育課等對學(xué)生認(rèn)真進行了各類傳染病的預(yù)防教育,在大家的共同努力下,我校本學(xué)期未發(fā)現(xiàn)有傳染病流行。
6、綜治安全工作常抓不懈。本學(xué)期治保小組成員黃順蘭、張見江、陳海蓮、郭峰、少輝、胡豐六位老師在不耽誤自己教學(xué)任務(wù)的情況下,在值周時認(rèn)真履行崗位職責(zé),確保了學(xué)校門口交通順暢,秩序井然,保障了學(xué)校師生的入校安全。同時,對在學(xué)校周邊出現(xiàn)的學(xué)生被敲詐、校內(nèi)失盜等進行了及時處理。
7、做好了學(xué)校綠化、美化工作。本學(xué)期總務(wù)處繼續(xù)加大對學(xué)?;ɑ苊缒镜墓芾砹Χ龋ㄆ诮M織人員對花卉苗木進行修剪、殺蟲、補種等。同時組織了五年級248班的學(xué)生掛牌站崗管理各個花圃,使以往課間活動時在花圃中游戲、追打的現(xiàn)象得到有效扼制。在此感謝袁琦、鄒禮華、徐劍三位班主任對此項工作的大力支持。
8、財務(wù)工作井井有條開展。本學(xué)期在鄧志英主任即將退休的情況下,張見江主任主動承擔(dān)了學(xué)校財務(wù)工作的更多任務(wù),為按時完成各項財務(wù)工作,張主任經(jīng)常加班加點,趕制各類表格,按時報銷、結(jié)算各類賬目,認(rèn)真辦理與各位老師相關(guān)的各項福利項目,校園里總能看到他忙進忙出得身影。
9、為教導(dǎo)、政教、大隊部、辦公室、電教等其他部門日常工作的進行、大型活動的開展做好了后勤保障服務(wù)
各位教師,總務(wù)后勤部門的每一項工作的圓滿完成,離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo),離不開其他部門的理解與協(xié)作,更離不開全體教師的支持與配合。在今后的工作中,本人將帶領(lǐng)總務(wù)處三位主任齊心協(xié)力,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,想在前面,做在前面,為使學(xué)校后勤工作邁向新的臺階不懈努力。篇三:2014年總務(wù)處工作總結(jié)2014年總務(wù)處工作總結(jié)
學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將2014年度的主要工作總結(jié)如下:
一、加強員工思想建設(shè),強化責(zé)任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開后勤人員會10多次,進一步明確各自職責(zé),強化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費行為。
規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務(wù)公開,使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī),工作有條不紊。
1、每學(xué)期開學(xué)之初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。
2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,每周都對學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住大運會的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。 8、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級、處室、科室的各種事務(wù),對高三年級進行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進行期中和期末考試。
四、校園綠化美化,開展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學(xué)校開展了“植大運樹,造希望林”活動。對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。
五、加強校產(chǎn)管理,努力厲行節(jié)約
1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。
2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護意識。
4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面1、回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3、5畝土地,并初步對學(xué)校東南部分進行整體規(guī)劃;購買學(xué)校西北一塊7畝的土地,并初步規(guī)劃建成學(xué)校食堂和運動場館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。 2、教工周轉(zhuǎn)房封頂并進入內(nèi)部裝修階段。
3、建設(shè)女生大院,并解決女生公寓樓用水難的問題。
4、完成食堂燃料改造,由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。 5、完成對學(xué)校超市的改制和搬遷,既滿足學(xué)生的需求,又為學(xué)校解決管理上的困難和負擔(dān)。
(二)在教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步
1、共給學(xué)校70個教室教室配套了多媒體平臺,為實現(xiàn)課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育提供了根基,進一步體現(xiàn)了教育與時俱進的現(xiàn)代化教學(xué)理念。 2、建成并投入2個通用技術(shù)實驗室。 3、搬遷生物實驗室,建成第二個舞蹈室。
(三)加強校園安全防范工作,實現(xiàn)技防、人防相結(jié)合,安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具,加強安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校園建設(shè)成平安校園。
七、20xx年工作設(shè)想
(一)圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓實三大工程,優(yōu)化四項管理,全面開展“五講”。 1、圍繞一個中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作,20xx年要切實服務(wù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)基礎(chǔ)下的特色創(chuàng)建工作。
2、搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,提高師生幸福生活指數(shù)。 3、抓實三大工程,即抓好節(jié)約型校園建設(shè)、學(xué)生宿舍樓、學(xué)生食堂立項興建。 4、優(yōu)化四項管理,即優(yōu)化人員管理、財務(wù)管理、財產(chǎn)管理和制度管理。 5、全面開展五講,即講大局、講團結(jié)、講奉獻、講實干、講效益。
(二)工作目標(biāo),總務(wù)工作的總體目標(biāo)是:做好三個確保,著眼八個力爭。
1、三個確保是:確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細,賬物相符;確保學(xué)校水電、飲食的安全衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)生。
2、八個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭校園物管數(shù)字化管理;力爭食堂數(shù)字化管理;力爭學(xué)生宿舍和食堂早日立項動工;力爭學(xué)生食堂早日立項動工;力爭更換教室辦公現(xiàn)代化建設(shè);力爭節(jié)約型校園建設(shè)取得新的實效。
總之,一年的總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。
總務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的配合下,經(jīng)全體工作人員共同努力,圍繞學(xué)校工作計劃,本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,增強服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,盡職盡責(zé),努力工作,較好完成本學(xué)期各項常規(guī)工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、總務(wù)處具體分工
徐xx主任,一位一直在奔跑著忙碌著的男人,主要工作:1。具體負責(zé)學(xué)校總務(wù)工作;制定總務(wù)工作計劃并具體抓好落實,定期總結(jié)并及時歸檔。2。負責(zé)校舍、設(shè)施的修建、維護工作,消除安全隱患,確保校舍安全。抓好基建,管理好維修校舍和教學(xué)設(shè)備,教育師生愛護公共財物,制定合理化使用設(shè)備和教具等規(guī)章制度,利用假期合理安排學(xué)校的各項設(shè)備的維修,做好開學(xué)后各項物品的準(zhǔn)備。3。搞好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,加強對校舍的檢查,防止事故發(fā)生,協(xié)同學(xué)校工會搞好教職工福利工作。4。對學(xué)校總務(wù)的人、財、物和安全負總責(zé),具體包括工作人員的安排、考核。貫徹勤儉辦學(xué)的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律,健全賬務(wù)制度,協(xié)助結(jié)算中心完善學(xué)校財務(wù)管理。負責(zé)組織教學(xué)用品,按計劃訂購和發(fā)放學(xué)生作業(yè)本及教師辦公、班級用品,負責(zé)購買圖書、資料、教具、儀器、體育器材等。負責(zé)學(xué)生校服的征訂。5。負責(zé)抓好安全保衛(wèi)、防火、防盜、防震工作與突發(fā)事件的處理,定期對消防設(shè)施的管理與安全進行檢查。6。加強對總務(wù)人員的管理,端正工作態(tài)度,改進工作作風(fēng),牢固樹立為教育教學(xué)服務(wù),為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的思想。7。完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。
莊xx副主任主要負責(zé):1。日常巡查,保證供水、供電、通訊、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備完好,暢通無阻,及時做好維修工作。2。全校的綠化、美化、凈化工作,做到校園環(huán)境整潔,搞好綠化、盆花栽植養(yǎng)護與樹木管理。落實車輛停放整齊。3。學(xué)校配餐的管理與監(jiān)督。4。學(xué)校的資產(chǎn)管理,固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理使用和采購。5。學(xué)校教育技術(shù)裝備的管理,具體管理“裝備管理信息系統(tǒng)”“中小學(xué)資產(chǎn)與裝備管理信息系統(tǒng)”“教育裝備項目管理平臺”。6。專用教室的管理。7。協(xié)助主任做好總務(wù)處的其它工作。
二、突出成績,開拓創(chuàng)舉
1、平安建設(shè),強化安全防范工作。
安全工作是學(xué)校重中之中的工作,如果沒有安全保障,其它工作就無法正常進行。今年是國慶xx周年,舉國上下,慶大慶保平安。我校堅持把安全放在首位,時刻緊繃安全這根弦,切實履行職責(zé),確保了安全事故零發(fā)生。本學(xué)期順利完成本部和分校一鍵報警系統(tǒng)的建設(shè)。同時全校校園新增48個監(jiān)控探頭,監(jiān)控畫面內(nèi)存由原先保存30天升級到保存180天。全力保障校園監(jiān)控?zé)o死角。
2、以用促建,打造特色專用教室
多年來,學(xué)校在上級主管部門的關(guān)心支持下,學(xué)校技術(shù)裝備環(huán)境逐步在改善。但作為實驗小學(xué),試驗和改革必須走在前頭,等著改善學(xué)校技術(shù)裝備環(huán)境是不可行的。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視技術(shù)裝備環(huán)境的打造,積極主動向上級主管部門和相關(guān)單位爭取支援。同時,本著經(jīng)濟、實用、耐用、好用的原則開展技術(shù)裝備規(guī)劃與建設(shè)工作。本學(xué)期先后完成xx市示范心理咨詢室設(shè)施設(shè)備采購安裝建設(shè)、AULOS豎笛樂團采購、全校專用教室物聯(lián)網(wǎng)管控設(shè)備采購及安裝建設(shè)工作,同步完善建設(shè)1個現(xiàn)代化借閱一體式的現(xiàn)代化圖書館配套設(shè)施設(shè)備建設(shè)工作。在20xx年xx月在校長室、書記室的指導(dǎo)下總務(wù)處投入約73萬元順利完成專用室設(shè)施設(shè)備信息化集成服務(wù)采購。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃,打造園林式校園
總體規(guī)劃,統(tǒng)籌建設(shè)。以人為本,以文為魂,以山為依,以水為韻。突出重點,體現(xiàn)園林式校園。和園建設(shè)、墨香亭建設(shè)、飲水思源建設(shè)、靈璧石假山建設(shè)。暑期順利完成20xx年暑期廁所提升工程。
三、緊抓常規(guī),永不停滯
1、開學(xué)前及時采購辦公用品、衛(wèi)生工具等,假期及早分好書簿本,確保師生報到時學(xué)生書本能直接發(fā)放到班級,使教學(xué)工作正常開展。
2、期初、期中、期末對各班各專用教室財產(chǎn)進行核對,對管理情況進行檢查評比,結(jié)果納入班主任或相關(guān)教室負責(zé)人考核,切實落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。
3、不定期對設(shè)備設(shè)施進行檢查維護,及時修理門、窗、門鎖、課桌椅、水電和廁所等,保證學(xué)生正常上課。
4、加強直飲水管理,確保師生飲水安全。每天對外機清潔2次,每周對水嘴消毒1次,每學(xué)期更換濾芯1次,根據(jù)不同的季節(jié),適當(dāng)調(diào)節(jié)水溫。
5、創(chuàng)新設(shè)備報修維護形式。為方便老師報修,本學(xué)期一改電話報修或書面報修方式,開通了信息技術(shù)設(shè)備校園微信報修維護途徑,得到了老師的贊同。該報修方式可自動記錄報修內(nèi)容、報修人員、維修狀態(tài)、設(shè)備類型等信息,便于管理人員查詢。
6、加強配餐工作的管理。本學(xué)期先后配合家委會3次飛行檢查配餐公司的后廚管理工作。
四、緊抓安全,防范事故
之前談到過,安全工作是學(xué)校重中之中的工作,如果沒有安全保障,其它工作就無法正常進行。我們堅持把安全放在首位,時刻緊繃安全這根弦,切實履行職責(zé),確保了安全事故零發(fā)生。
1、認(rèn)真組織開展學(xué)校安全隱患排查活動。定期對校舍、學(xué)校周邊、消防、水電氣、危險品、實驗室、網(wǎng)絡(luò)教室、配電房、監(jiān)控室等重點設(shè)施、重點部位進行排查,做到日查月報。
2、每周堅持消防例行檢查工作。對消防設(shè)施及器材、電氣安全、易燃易爆、危險品、用火管理、安全疏散設(shè)施等進行仔細檢查,并做好維修整改工作。通過各方面的不懈努力和堅持,本學(xué)期順利完成xx市消防安全示范校的創(chuàng)建工作,獲得市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
3、加強來訪人員詢問、身份確認(rèn),做好信息登記工作,嚴(yán)禁不明身份人員進入校園。
五、抓校園文化,提升學(xué)校軟實力
校園文化建設(shè)是學(xué)校信息化的戰(zhàn)略任務(wù),需要全面掌握并梳理學(xué)校教育理念,xx實小抓校園文化,力求提升學(xué)校軟實力。作為百年老校,校園經(jīng)歷了百年的文化沉淀,有著深厚的文化底蘊,需要現(xiàn)代科技與智慧教育的結(jié)合,需要倡導(dǎo)的校園文化建設(shè),允許我們在充滿創(chuàng)造性智慧性未來性的環(huán)境中學(xué)習(xí)、教學(xué)和管理,從而營造出校園文化氛圍,目的就在于以校園文化設(shè)計體現(xiàn)學(xué)校的教育理念,實現(xiàn)文化與科學(xué)的融合與發(fā)展。
xx分校坐落在壯麗的長江岸邊,隸屬于xx實驗小學(xué)教育集團,是xx區(qū)政府、xx區(qū)教育局為提升保障房片區(qū)教育品質(zhì)的惠民工程。目前校區(qū)基建部分已經(jīng)基本完成并初步投入使用。如何賦予新校先進的文化,如何傳承與創(chuàng)新,是xx分校全體師生面臨的新課題。先進的校園文化,影響著學(xué)校的發(fā)展,改變著師生的精神面貌,并伴隨著時間的推移而逐漸豐富,是學(xué)校取之不盡,用之不竭的發(fā)展動力和教育資源。為了進一步優(yōu)化育人環(huán)境,營造良好的育人氛圍,提升學(xué)校的辦學(xué)品位,總務(wù)處順利完成xx分校整體校園文化設(shè)計。
20xx年國慶節(jié)前順利完成廁所文化建設(shè)工作,此外在原有校園文化建設(shè)基礎(chǔ)上總務(wù)處又全力著手全校校園文化改造提升改造建設(shè)工作,全力提升新綜合樓一樓科技長廊及校園櫥窗文化建設(shè)提檔升級。本學(xué)期配合學(xué)校信息中心完成了新綜合樓、求美樓、求善樓專用教室設(shè)施設(shè)備提升,歷經(jīng)定方案、招標(biāo)、施工等一系列過程,最終順利完成既定的提升計劃。
本學(xué)期配合德育處完成了xx市心理示范校的創(chuàng)建工作,合同簽訂、物品擺放、設(shè)備培訓(xùn)、保修維修等等事宜皆都認(rèn)真配合,在規(guī)定時間節(jié)點順利完成各項任務(wù)。配合傅xx主任帶領(lǐng)的科學(xué)組順利完成xx市科技校園創(chuàng)建工作,在上級部門的信任支持下,我校硬件設(shè)施配足配齊,設(shè)備不斷更新?lián)Q代,以滿足當(dāng)下不斷更新的科技水平。
不完全統(tǒng)計,本學(xué)期總務(wù)處經(jīng)手的技裝項目多達20項以上,如速印機、空調(diào)、電腦、心理咨詢室、打印機、物聯(lián)網(wǎng)管控、會議桌椅、專用室提升、教師書吧等等項目,從開始到結(jié)算均需經(jīng)過很長時間,有些項目出現(xiàn)問題還要不斷聯(lián)系、變更、維修甚至于還要和廠家據(jù)理力爭,其中艱辛不足道也。
六、抓隊伍建設(shè),打造風(fēng)清氣正的總務(wù)處
1、根據(jù)本學(xué)期工作計劃,總務(wù)處組織全體人員進行業(yè)務(wù)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提高人員的職業(yè)道德水平,牢固樹立全心全意為師生服務(wù)思想,充分認(rèn)識總務(wù)保障工作的重要性,樹立“后勤為先”、“兵馬未動,糧草先行”的意識和理念。
2、堅持規(guī)范采購,確保物品入庫、出庫賬目清楚。
3、財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財務(wù)制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),不亂收費,嚴(yán)格實行收支兩條線,精打細算。
4、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算。嚴(yán)把工程的申報、審計等工作。
5、加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的每月資產(chǎn)月報、資產(chǎn)清查與資料上報工作。
6、做好技術(shù)裝備相關(guān)培訓(xùn)工作,與區(qū)技裝辦及時有效溝通,做到學(xué)校技術(shù)裝備的及時更新?lián)Q代。在技裝微信平臺上完整真實地填報各項數(shù)據(jù),以供后續(xù)申請設(shè)備時正常使用。
7、做好學(xué)校陽光食堂網(wǎng)站的維護更新工作,堅持每日進行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陪餐錄入工作,配合上級主管部門認(rèn)真進行食品安全檢查、配餐公司飛行檢查,積極參加各項有關(guān)陽光食堂的重要培訓(xùn),完成宣傳工作。
七、抓問題導(dǎo)向,確保工作再進步
回顧過去,我們做了一些努力,也取得了一些成績;但同時也發(fā)現(xiàn)了學(xué)校總務(wù)工作方面還有許多有待完善的空間,如學(xué)校場地緊缺,場館面積小,難以充分開展相關(guān)活動。有的教學(xué)儀器、試驗藥劑配備因資金原因添置不夠及時,實驗室、儀器室的管理有待進一步規(guī)范等。浪費現(xiàn)象仍然存在,節(jié)能意識較差,特別是水、電的浪費比較嚴(yán)重。無人燈、無人扇現(xiàn)象依然存在,多媒體設(shè)備空開現(xiàn)象時有發(fā)生,還需在今后的工作中進一步完善制度,進一步加強教育,改變陋習(xí)。
總之,總務(wù)工作所做的一切瑣碎、繁雜,但都是學(xué)校教育中不可缺少的。我們堅持“總務(wù)工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后,我們總務(wù)處會一如既往、竭盡全力地做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作更上一層樓。
展望未來,總務(wù)處將在“規(guī)范、高效、創(chuàng)新、提升”八個字上多作努力,我們將不斷更新觀念,加強學(xué)校安全管理,加強專用教室的建設(shè)與管理,配合其他處室為將學(xué)校辦成“讓人民滿意”的現(xiàn)代化學(xué)校而不懈努力。
緊張有序而又平安的20年已經(jīng)過去。一年來,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校年度工作計劃以及學(xué)校行政對總務(wù)工作的具體要求,我們始終以“全心為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”為工作宗旨,通過總務(wù)處全體員工盡心盡責(zé),共同努力,較好地完成了后勤各項工作任務(wù)。現(xiàn)將今年工作簡要總結(jié)如下:
一、不斷優(yōu)化管理,提升服務(wù)理念。
總務(wù)管理工作是學(xué)校管理工作的一個重要組成部分,涉及物資、基建、水電、綠化、食堂等方面,其管理的好壞,又是學(xué)校內(nèi)抓管理,外樹形象的一個窗口,這就要求我們總務(wù)的管理工作要立足“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生”這個宗旨??倓?wù)工作繁雜,涉及面寬,傳統(tǒng)管理模式已不適應(yīng)新時期管理要求,必須要不斷探索和創(chuàng)新總務(wù)管理工作,樹立新的服務(wù)理念。
今年我們在管理理念上著力抓了這幾件事:
1、全員培訓(xùn)。針對各個時間段內(nèi)存在的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和問題,經(jīng)常性地召開全體工作人員會議或班長例會,講問題,講案例,對問題進行剖析,有的放矢,通過責(zé)任追究,以點帶面,在員工中起到警示和教育作用。
2、明確職責(zé)和任務(wù)。針對不同崗位,在已有的工作職責(zé)要求上,力求細化,強化考核扣分,目的在于更加規(guī)范和合理,如今年年初出臺的“食堂考核細則”;同時在任務(wù)上分清主次,合理安排各項工作,強調(diào)在突發(fā)事件中要優(yōu)先果斷處理,如水電突發(fā)事件突擊搶修等。
3、堅持服務(wù)意識。經(jīng)常性地在員工中宣講既要有服務(wù)精神,更要有服務(wù)的行動;從小事做起,從點滴事做起;要顧全大局,和諧共事,以心換心,工作主動,敢于擔(dān)當(dāng),任勞任怨,服務(wù)師生,體現(xiàn)自己的奉獻價值。要多換位思考,多聽反映,多聽意見。遇事能做的,及時處理,決不拖延,不當(dāng)甩手掌柜。做到多上門,多服務(wù),服好務(wù)。這也是我們服務(wù)的初心。
二、強化以人為本,提升服務(wù)水平。
服務(wù)是總務(wù)工作的核心,提升服務(wù)水平又是我們每個員工工作的重心。其要求是要員工增強服務(wù)的主動性、快捷性、細微性,提高處理事情的果斷、及時和合理的效率。
今年我們在提升服務(wù)水平上做了如下一些事:
1、工作主動。總務(wù)工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時處理應(yīng)急性工作。如上級檢查,水電搶修,房屋維修,化糞池清理、部門應(yīng)急維修電話等,無雙休日和節(jié)假日。劉秋華同志、水電班三位師傅、基建維修王觀林師傅等克服困難,第一時間奮戰(zhàn)在突擊一線,認(rèn)真做好平凡工作。特別值得一提的是水電班許松同志,在維修生活部的洗衣機中,想盡辦法拆除報廢洗衣機上的配件,安裝到待修的洗衣機上,為學(xué)校節(jié)省了不少的費用。物資總倉保管員根椐每期的學(xué)習(xí)用品、辦公用品及日常生活用品等,未雨綢繆,及早計劃,贏得了時間的主動性。邱福云同志在花木修剪、打藥驅(qū)蟲、除蚊滅蛇等消毒工作中積極主動,隨叫隨到。這些工作較好地詮釋了我們在處理各項事情中的主動性和快捷性。
2、積極創(chuàng)新。年初我們出臺了一系列食堂新品創(chuàng)新工作要求,食堂各班群策群力,每月新品不斷,在要求確保每月兩個新品的基礎(chǔ)上,對超出新品數(shù)量的班組進行了適時獎勵。同時,新品的增加,極大地提高了窗口學(xué)生的就餐率,尤其是面食和面包食堂的經(jīng)營收入超歷史,員工的干勁更高。今年四月中旬,食堂成功舉辦了第22次新品創(chuàng)新大賽,學(xué)生當(dāng)評委,好評如潮,收獲頗豐;11月17日又成功舉辦了第二屆美食節(jié),向家長和師生再一次展示了食堂的新品美食,贏得了一片贊譽。這里特別表彰的是賀建剛、江志文、吳新建、羅其英、王玻乃等五位班長在創(chuàng)新活動中投入了大量的時間和精力,帶領(lǐng)班組成員精心致思,切實落實了“飲食保障由大伙食堂向品種特色轉(zhuǎn)變”的理念,彰顯了食堂一班人的創(chuàng)新熱潮。
3、爭先創(chuàng)優(yōu)。為更好地服務(wù)師生,今年在食堂開展了比服務(wù)、比質(zhì)量、比評價、比衛(wèi)生、比效益的“五比”爭先創(chuàng)優(yōu)的活動。洪部長親自掛帥,后勤管理人員齊上陣,指導(dǎo)督促檢查食堂日常工作,拍圖片、拍視頻、發(fā)語音、寫評價、督查評析,對各班在活動中存在的問題和現(xiàn)象公示并提出批評,責(zé)令改正;對表現(xiàn)好的提出了表揚?;顒拥拈_展,讓食堂的常規(guī)工作更規(guī)范,更細微。大家都在用力、用心、用智做好食堂工作,涌現(xiàn)了一批值得稱道的優(yōu)秀員工:龍社宜、王祖和、易湘波、周三樂、彭李忠、劉文德、彭相親、王艷文、劉桂連、周艷平、譚穎超、馮玉艷、洪文等同志。今年下期,通過“五比”活動,食堂先后評選出了兩批先進班組,在食堂大廳對應(yīng)班組窗口向全校師生懸掛了“流動紅旗”,洪部長在食堂員工大會上對先進班組和個人進行了獎勵。這再一次體現(xiàn)了我們后勤團隊是團結(jié)奉獻的團隊。
三、夯實安全基礎(chǔ),提升服務(wù)功能。
學(xué)校是一個特殊的群體單位,學(xué)生又是一個特殊的消費群體,各項安全工作關(guān)系到每個學(xué)生健康,關(guān)系到學(xué)校發(fā)展,也關(guān)系到社會的穩(wěn)定。安全是一根任何人都不能愈越的高壓線。
今年在提升服務(wù)功能上我們做了如下幾件事:
1、完善了食堂監(jiān)控系統(tǒng)。根據(jù)上級要求,投資近萬元,對食堂操作間、物資倉庫等重點部位增添了監(jiān)控設(shè)備,實現(xiàn)食堂監(jiān)控全方位。
2、增加了食堂防蚊裝置。按照衛(wèi)生要求,在春秋季為減少蚊蠅對食品的污染,各班添置了不銹鋼防護罩,對進入開餐間的食品必須用防護罩蓋上,確保食品干凈衛(wèi)生。
3、全校衛(wèi)生清掃招標(biāo)。8月下旬,因衛(wèi)生清掃承包到期,學(xué)校對外招標(biāo),校外人士李建立同志以21800元中標(biāo),經(jīng)過一個學(xué)期的常規(guī)衛(wèi)生清掃檢查,校園公共區(qū)域衛(wèi)生整潔有序。
4、六號公寓熱水系統(tǒng)再改造。10月中下旬對六號公寓樓學(xué)生寢室內(nèi)的浴室進行了再改造,利用現(xiàn)有陽臺與浴室間的空間,新開一間浴室,增加了一套熱水系統(tǒng),以緩解寢室內(nèi)的學(xué)生洗浴位置少的現(xiàn)狀。同時,在食堂男工宿舍樓頂新增加了一個熱水儲水箱,增加熱水儲水量。針對今年天氣冷得早,氣溫低,熱水供應(yīng)缺口大,食堂增加到三人燒熱水,晚加班到深夜2點,加大燒熱水力度,保障了學(xué)生熱水用量。
5、高中部安裝紫外線燈。根據(jù)省、市、縣衛(wèi)計委、教育局的通知要求,在縣疾控中心張主任的指導(dǎo)下,在不影響高中部正常教學(xué)中,從11月5日晚上開始,聘請了校外電工作業(yè)人員晚上加班,對高中部各教室安裝了紫外線燈。采用時控開關(guān)進行控制,專人管理開關(guān),每晚11時30分后無人狀態(tài)下殺毒40分鐘,確保對所有師生健康不造成傷害。同時,加強了早上課前的各教室通風(fēng)通暢。
6、防控非洲豬瘟。為有效應(yīng)對非洲豬瘟疫情,緊密配合縣食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督管理局開展了一系列防控工作,確保我校清凈無疫。12月13日學(xué)校與縣食藥工質(zhì)局簽訂了“非洲豬瘟防控工作承諾書”,嚴(yán)格做到了食堂所進購的豬肉和肉制品有動檢合格證明,豬肉品質(zhì)合格。同時確保了食堂餐廚剩余物不流入到生豬養(yǎng)殖場。12月13日又與縣環(huán)境衛(wèi)生管理處簽訂了“餐廚剩余物收運處置合同書”,食堂每天的餐廚剩余物由縣環(huán)衛(wèi)處從12月13日起集中收運處置。
7、其他相關(guān)工作。署假期對小學(xué)部教學(xué)樓和兩棟公寓樓進行了整個棟樓的墻面粉刷;小學(xué)部和初一年級的新舊課桌的置換;修繕了各學(xué)部和辦公室、生活部的門、窗;對各樓棟的空調(diào)外機機架進行了大面積更換;10月份五號公寓和門衛(wèi)醫(yī)務(wù)室招生辦等地的兩次用電突擊搶修;冰凍期的自來水搶修;全年遇節(jié)假日和放月假,在全校全面消毒。所有這些工作,在于及時消除了安全隱患,確保了全校教育教學(xué)工作的順利進行。
四、工作反思。
1、按規(guī)操作,用心做事??倓?wù)后勤工作事務(wù)繁雜瑣碎,事無巨細,做任何事必須按規(guī)操作,尤其是水電維修、食堂烹調(diào)等涉及安全大事的,我們決不能自以為是,憑想當(dāng)然去操作。無規(guī)矩不成方圓。只有按規(guī)行事,用心做事,才能把事做好。
2、心系師生,用心服務(wù)。反思一年來的工作,在實際操作中,仍有少數(shù)人將“用心”掛在口頭上,不戴口罩開餐、不戴手套拿食品,做事馬虎,不按就餐人的要求打菜,遇急事不做,也不移交給接手人做,做事欠計劃等。這些都有待今后工作的轉(zhuǎn)變和加強。
3、互相監(jiān)督,團結(jié)協(xié)作。后勤各部門都是一個相對獨立的工作群體,工作既有分工,又要協(xié)作,不能各行其是。但實際工作中,我們有的員工遇事不聞不問,發(fā)現(xiàn)問題不及時提出糾正,事不關(guān)己,工作不配合、不協(xié)作,自己的問題找借口塞責(zé)。因此,必須堅決剎住這種不良風(fēng)氣。只有互相監(jiān)督,團結(jié)協(xié)作,才能減少或避免工作上的差錯,減少失誤,杜絕安全事故的發(fā)生。
xx年是我校建設(shè)的發(fā)展年,我們總務(wù)后勤工作以堅持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,努力保證學(xué)校教育教學(xué)的正常開展,本學(xué)期總務(wù)處進一步加強食堂管理、校產(chǎn)維護使用、保證校園平安等重點工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體后勤工作人員的勤奮努力下,在廣大教師員工的積極配合下,總務(wù)處順利圓滿地完成了服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的保障工作,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、加強隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì)
隨著學(xué)校教育事業(yè)的進一步發(fā)展,教育改革的進一步深入,學(xué)校對后勤管理工作的要求逐年提高,為了適應(yīng)教育教學(xué)的需要,使學(xué)校后勤工作主動,保障有力。本學(xué)期積極組織后勤人員學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),使全體后勤人員樹立了為教育教學(xué)工作,為全體教師學(xué)生服務(wù)的思想,后勤人員工作主動、態(tài)度熱情、效果明顯、成績顯著。
二、抓好常規(guī)管理,維護校舍校產(chǎn)
1.努力做好維修工作,提高服務(wù)效率。因后勤人員及時維修,不拖拉,不遺忘,全體師生自覺做好校產(chǎn)的維護,本學(xué)期維修工作及時有序,教師們對這方面工作普遍表示滿意。
2.做好校舍、校產(chǎn)清查工作。根據(jù)全國校安辦統(tǒng)一部署,認(rèn)真做好校舍安全排查工作,做好校舍安全檔案并安時上報??倓?wù)處已對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上,明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé),要求保管責(zé)任到人,并經(jīng)常進行檢查。期末進行核對,未發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象。
3.本學(xué)期,總務(wù)部門組織大量人力對校園花木積極護理,組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。
4.本學(xué)期總務(wù)處對校園保潔工加強了教育和監(jiān)管,保證校園每時每地的干凈、整潔,給師生提供一個舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
三、做好服務(wù)工作,保障教學(xué)秩序
1.熱情主動地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作,認(rèn)真及時做好記錄,急教師所急,想他人所想。
2.根據(jù)每學(xué)年的裝備計劃,認(rèn)真協(xié)助教技室做好設(shè)備的接受工作。學(xué)校采購物資中堅持集體采購制度,對教育教學(xué)工作中需要的常備物資、材料做到及時采購,質(zhì)量第一,貨比三家,有適當(dāng)?shù)膸齑媪?,既保證教師、學(xué)生們隨時領(lǐng)用,又不積壓浪費。
3.大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動,提倡節(jié)約,反對浪費,文印室嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校文印有關(guān)規(guī)定操作,并準(zhǔn)確做好登記匯總工作。
4.加強全體師生交通安全教育,嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。同時還加強車輛停放規(guī)范管理。切實加強安全教育,確保師生交通安全。
5.傳達室人員嚴(yán)格按學(xué)校制定的各項規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù),放學(xué)后要巡視校舍,檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等情況,發(fā)現(xiàn)異常問題及時匯報。
四、抓好安全工作,創(chuàng)建平安校園
1.對校舍、樓梯過道、體育設(shè)施、電器開關(guān)等進行定期檢查,防止安全事故的發(fā)生,確保校園安全與穩(wěn)定。
2.加強食品、飲水安全管理,期初期末均對全校飲水機進行消毒,建立長效衛(wèi)生管理監(jiān)督制度,確保師生身體健康安全。
3.進一步健全安全責(zé)任制,抓好安全宣傳教育,增強師生安全意識和自我保護能力。不存在任何麻痹思想和僥幸心理。
4.對駐校的治安警察進行排班管理,明確安全責(zé)任,確保校園安全。
五、改進食堂管理,規(guī)范食堂操作流程
1.食堂協(xié)調(diào)小組成員每天把好購菜質(zhì)量、數(shù)量、價格關(guān),每天進行菜價調(diào)研。
2.本學(xué)期召開了一次食堂人員工作會議,進行了一次食品衛(wèi)生知識培訓(xùn),為每位食堂工作人員做好健康檢查,對食堂工作經(jīng)常巡視監(jiān)督,保證食堂操作流程規(guī)范、科學(xué),堅決杜絕隔夜食品進餐盤,確保全校師生用餐安全。
3.不斷改進食堂管理模式,加強教師的服務(wù)意識,切實提高膳食質(zhì)量,學(xué)生餐由原來的一葷一素一湯改為一大葷一小葷一素一湯,進一步規(guī)范食堂管理,盡量做到讓家長放心,學(xué)生滿意。
為營造平安和諧校園環(huán)境,進一步強化安全防范,做好常態(tài)化疫情防控工作,提升“服務(wù)育人”的意識。本學(xué)期,在王xx副校長的帶領(lǐng)下,總務(wù)處積極開展校園安全宣傳、處務(wù)人員學(xué)習(xí)、食品安全培訓(xùn)、規(guī)范消殺消毒、安全防范月等系列活動,從理論學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、實踐操作多角度落實校園安全工作。
一、學(xué)習(xí)思想政治理論,提升服務(wù)育人質(zhì)量
理論是行動的指南,總務(wù)處邀請多志靜校長為全體人員講思政課。多志靜校長從加強隱患排查促安全、建立應(yīng)急機制促安全、部門協(xié)作促安全、宣傳教育促安全四個方面提出具體要求,使總務(wù)人員提高了認(rèn)識,安全意識進一步強化。
二、嚴(yán)格疫情防控,做好防疫消殺和物資保障
在疫情防控常態(tài)化的背景下,總務(wù)處確保通風(fēng)消毒日處理,防疫物資周盤點,防疫情況月總結(jié),并做好消毒液配比、消毒查殺規(guī)范操作等方面的培訓(xùn),時刻保持高度警惕。
三、把好“入門”關(guān),做好校門出入管理
校門是校園防控的第一道防線,校行政、德育、總務(wù)等多部門輪番值守,保證每位師生佩戴口罩,并測溫合格后入校;督促學(xué)生排成兩隊,保持一米以上間距有序入校。保安人員嚴(yán)控外來人員進校檢查,嚴(yán)格遵循信息登記、體溫檢測、電話核實等各項要求,把好入門關(guān)。
四、強化“入口”關(guān),做好飲食安全管理
食品安全責(zé)任重大??倓?wù)處嚴(yán)格控制食材進貨渠道,規(guī)范食品采購程序,履行進貨查驗制度;安排專人對食堂每日檢查,校領(lǐng)導(dǎo)小組對食堂每周檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改處理;同時不斷加強視頻安全宣傳力度,全面提升廣大師生的食品安全意識,合力筑牢校園食品安全防線。
五、嚴(yán)格日常安全管理,做好安全排查和處置
加強學(xué)校設(shè)施的安全管理,面對學(xué)校設(shè)施老舊的問題,總務(wù)處堅持“邊查邊改,以排查促整改”的措施,常態(tài)化檢查學(xué)校設(shè)施、用房、用電、消防等方面的安全,做到深入排查,及時整改,對于師生發(fā)現(xiàn)的小型維修安全,爭取積極、快速、高效處理,力求讓師生滿意。
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼又是一年,咱們大家又都老了一歲。這一年,是在忙忙碌碌,快快樂樂中度過的。忙而充實,在快樂中忙碌,在忙碌中快樂。今年,我主要從事倉庫保管、并制定購物計劃、課桌椅的更換、工人勞保的登記發(fā)放,還有后勤一些日?,嵤隆督咏与娫?、跑跑腿、打打各種材料、上傳下達》等工作。工作中踏踏實實、勤勤懇懇,本著老老實實做人、本本分分做事的原則。不講份分內(nèi)份外,服務(wù)態(tài)度和藹,團結(jié)同志,時時刻刻記住自己是黨員,不遲到早退,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。出滿勤干滿點,甚至加班加點,不計較個人得失。為教育教學(xué)付出了一點自己的艱辛。
一中是一個大校,辦公用品和維修、電料還有一些其它物品非常繁雜,每次進貨后我都抓緊時間把物品擺放整齊,把庫房打掃地干干凈凈,做到帳、物相符,嚴(yán)把進貨質(zhì)量關(guān),出庫入庫講究程序。相繼制定了庫房管理各項制度,限制過量領(lǐng)取,即維護了學(xué)校的利益,又保證了學(xué)校辦公用品的正常使用。對前來領(lǐng)取辦公用品和換課桌椅的師生及外來辦事人員,熱情、耐心、一視同仁,盡可能地理解他們的難處,急他們所急,在嚴(yán)格遵守制度的前提下,盡可能做到讓每一位師生滿意。本著后勤就是為一線服務(wù)的宗旨,能使師生滿意就是我們最大的收獲。今年和去年一樣的是庫房大搬家更覺辛苦些,從開學(xué)初的忙碌到庫房搬家并整理完畢近二個月把握我累得夠嗆。
在各種忙碌工作的同時,我利用一切業(yè)余時間閱讀了大量的書籍,關(guān)心了解國內(nèi)外大事,忙中偷閑得看看書、報紙、雜志、練練電腦并形成學(xué)校、菜市場、家里三點一線的生活方式,充實而滿足。
一年來,我做了一些工作,但這都是我應(yīng)該做的,我只是盡了一個普通后勤職工為教育教學(xué)保駕護航的職責(zé),在今后的日子里,我會同全體后勤同仁一起,為大家更好地服務(wù),為學(xué)校做更大的貢獻。
學(xué)校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓師生身心愉快,精神振奮。本學(xué)期,后勤部門始終秉持“為改善環(huán)境先行,為一線做好服務(wù)”的原則,主動發(fā)現(xiàn)問題,強化服務(wù)意識,提高保障能力,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,完成了以下重點工作:
完善制度建設(shè)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx自治區(qū)財政廳《關(guān)于公布全區(qū)統(tǒng)一集中采購目錄及有關(guān)政策(20xx年版)的通知》《全區(qū)集采目錄及有關(guān)政策(20xx年版)解讀》及《財政部關(guān)于加強政府采購活動內(nèi)部控制管理的指導(dǎo)意見》等文件精神,完成了《xx市第五中學(xué)采購內(nèi)控管理制度》及招標(biāo)公告、項目實施會議紀(jì)要等模板的重新修訂。在學(xué)習(xí)、制定的過程中,逐漸熟悉了采購操作流程。
2、完善了后勤各項常規(guī)管理制度及各常規(guī)教室、專用教室、辦公室的日常管理制度,責(zé)任到人。細化了硬件維護及安全工作臺帳、后勤日常維修維護工作臺帳,做到定期與不定期檢查相結(jié)合,認(rèn)真做好檢查記錄,做到常態(tài)化及時留痕。發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,杜絕不安全事件的發(fā)生。
3、協(xié)助德育處、體育部積極做好校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,完善了學(xué)?!缎l(wèi)生廁所運行與維護管理》相關(guān)系列方案,制定了廁所衛(wèi)生與維護管理工作責(zé)任制,進一步規(guī)范了廁所設(shè)施設(shè)備管護要求,細化了糞污清運及處理流程,明確了廁所安全管理規(guī)定。
4、落實學(xué)校年度重點工作“最美教室”目標(biāo)建設(shè),完成了后勤部門考核細則的制定,并按月落實檢查和反饋。
5、規(guī)范落實后勤日常零星采購審批制度。堅持做到合理開支、勤儉持家。
6、進一步規(guī)范了后勤部門固定資產(chǎn)管理,做到記賬清楚,賬賬相符,賬物相符,發(fā)票齊全。
規(guī)范落實三重一大項目
嚴(yán)格執(zhí)行《xx市第五中學(xué)采購內(nèi)控管理制度》,規(guī)范進行項目的集中討論、形成紀(jì)要、組織采購、施工、審計等流程。
1、完成了《第五中學(xué)籃球場改造項目》的政府采購、項目施工和項目審計。同時更換了4副老舊籃球架,消除了安全隱患,為師生提供了良好的課余活動場地。
2、暑假期間,完成了學(xué)生水沖式廁所的采購、項目施工及項目送審工作。
3、由于樓房管道設(shè)施老化,科技實驗樓二樓實驗室跑水,一樓科技活動室受損嚴(yán)重,對教學(xué)活動產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。利用暑假,對科技實驗樓進行了維修改造,并更換地下下水管線,新建地下檢查井、延至滲水井的清掏及管線更換,及時解決了存在的安全隱患,改善了師生的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
4、學(xué)校大部分學(xué)生用課桌椅使用年限過長,破損嚴(yán)重、難以修復(fù),不能滿足學(xué)生學(xué)習(xí)使用。為切實改善辦學(xué)條件,優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境,經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn),為七、九年級學(xué)生添置更換820套課桌椅。
5、經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,將東側(cè)車棚改為教師停車位并安裝車輛自動識別門禁及自動識別電動門,極大地緩解了教師停車難的問題,解決了教師的后顧之憂。
6、完成了植物園暖氣、圍墻、玻璃等項目的維修改造。
7、根據(jù)上級部門要求,完成了對學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化考場監(jiān)控室的裝修改造。
8、按照市財政局和教育局的要求,完成了塑膠運動場可研報告的制定與審批、學(xué)校二號教學(xué)樓、體育館、廁所三座單體建筑消防設(shè)施改造的設(shè)計和審圖等前期準(zhǔn)備工作。
提高效率,及時保障,切實為教學(xué)一線和學(xué)校大局服務(wù)
始終把服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生、服務(wù)大局作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務(wù),堅持只要教學(xué)有需要就優(yōu)先安排,只要師生有困難就優(yōu)先解決,努力提高工作效率,增強服務(wù)能力,確保教育教學(xué)有序開展,各級各類活動順利進行。
1、配合疫情防控錯峰入校管理規(guī)定和中考安全管理規(guī)定,完成了開學(xué)期間和中考期間近40條隔離帶和帳篷的采購、安裝、入庫等工作。
2、開學(xué)前完成兩臺飲水機的安裝、班牌更換、辦公用品采購、班級掃除工具采購及分發(fā)、教學(xué)設(shè)備維修等工作。
3、平時努力做到門窗壞了,能及時組織維修;電器設(shè)備壞了,能隨叫隨到,第一時間搶修;自己動手,為物理教師制作演示實驗操作臺;主動發(fā)現(xiàn)問題,及時完成掃除工具房的清理;冬季下雪,及時補充防滑地毯。凡事想在前、做在前。犧牲個人休息時間,克服種種困難,切實為師生服務(wù)。
4、落實市教育局的要求,配合做好新生學(xué)區(qū)的復(fù)審工作。協(xié)同校務(wù)辦、電教部提前將體育館進行場地布置,完善相關(guān)制度上板,抽調(diào)相關(guān)人員協(xié)助維持現(xiàn)場,做到了有求必應(yīng),出現(xiàn)問題及時解決。
5、加強了校園綠化及植物園的管理工作,保證了花草樹木、各種蔬菜植物的正常生長,美化校園,綠化校園,為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。
6、加強常態(tài)化的校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等進行及時徹底的維修,及時消除安全隱患,堵住管理漏洞。
作為后勤服務(wù)人員,自己始終堅持工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極努力地去做,全身心的投入。作為后勤崗位的新兵,一邊向老同志虛心請教,努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗,一邊嚴(yán)格要求自己,對師生反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥地給予解決,對自己不能解決的問題,積極向?qū)W校如實反映,尋求外界維修人員及時解決。
以上是自己對一學(xué)期工作的總結(jié),但自己深知還存在很多不足:一是工作經(jīng)驗欠缺,實際工作中存在漏洞;二是工作中有急躁情緒,有時急于求成;三是對政策性的要求把握的不夠深入,需要加強對后勤管理規(guī)范和文件政策的學(xué)習(xí)。在下一步工作中,要努力加以克服和改進,使學(xué)校的后勤工作更上一層樓,更好地為師生服務(wù)。
20xx年是一個不平凡的一年。這一年我處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,全處工作人員齊心協(xié)力,和衷共濟為校園解決了多年想解決的幾道難題,得到了大家的好評。我們的做法是;
(一)加強學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識和技能。
我處后勤工人,基本都來自農(nóng)村,80%未經(jīng)過任何專業(yè)訓(xùn)練。因此加強學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)意識和技能,尤為突出重要。
為了解決這個問題,我們利用晚上舉辦職工學(xué)習(xí)班。采取以老帶新群眾學(xué)習(xí)與個別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式:如政治學(xué)習(xí)、人人都要掌握的技能象食堂刷卡機的應(yīng)用等采用群眾學(xué)習(xí),如自來水龍頭的更換等是在現(xiàn)場手把手教。
透過學(xué)習(xí)使大家明確:在校園里工作的人,都是為學(xué)生服務(wù)的,都是做育人工作。老師是教書育人,我們是服務(wù)育人。有的透過學(xué)習(xí)還確實學(xué)會了不少技術(shù),他們常說:“到陽光打工不但得了工資,還學(xué)到了手藝?!鼻鍧嵐O中和原總認(rèn)為自己是大老粗,說話粗聲粗氣,工作上不夠主動。如今一年四季在校,工作搶重、累、臟活干,大家都是孫爺爺長,孫爺爺短對他一片敬意。
(二)衛(wèi)生安全,長抓不懈。
衛(wèi)生安全是校園工作中頭等大事,它關(guān)系到青少年健康成長,關(guān)系到千百萬家庭的和睦幸福和社會穩(wěn)定。因此我們總是“經(jīng)”常念(衛(wèi)生安全逢會必講),嚴(yán)把三關(guān)(飲食服務(wù)許可證、健康證、司爐證三
證齊全。),職責(zé)到人(誰的崗位誰負責(zé))。勤于檢查(每一天有學(xué)生會值日檢查,政教處總務(wù)處復(fù)查,校園領(lǐng)導(dǎo)抽查),處罰到位(發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,屬于工作失誤追咎贖職職責(zé))。
由于我們做到長抓不懈,一年來我校衛(wèi)生安全工作,未出任何事故,平安無事。
(三)集中財力,更新設(shè)備
我校是發(fā)展中校園,辦學(xué)資金是有限的。如何使有限的經(jīng)費發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益,我們的做法是;精打細算,合理調(diào)配資金。在保障教學(xué)正常供給的前題下,可用可不用的經(jīng)費,堅決不用。每年集中財力重點解決1——2個急需解決的問題。本年度我們花了一百多萬元新建女生住宅樓,使將近300名同學(xué)遷入新居。微機室50臺微機老掉牙,我們把它全換上聯(lián)想品牌機。食堂刷卡機全部更新,所有學(xué)生寢室全部裝上開水機,洗衣機,給師生生活帶給了很大方便。
(四)加強管理,職責(zé)到人
學(xué)期開學(xué)前,我們將教寢室的財產(chǎn)配齊配足,再與各班簽訂財產(chǎn)保管職責(zé)書。實行財產(chǎn)保管職責(zé)到班,班再職責(zé)到人。平時小修歸班,大修歸校園。期末驗收財產(chǎn)收回,損壞丟失按價賠償。學(xué)生教寢室每一天都有學(xué)生會檢查和政教總務(wù)兩處復(fù)查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。由于實行職責(zé)制,一般來講損壞、丟失率較低,有的班級還經(jīng)常是零。
(五)辦好食堂,為教學(xué)護航。
民以食為天,“空著肚子是讀不好書的?!睘榱俗寧熒σ愿案愫媒虒W(xué),我們加大對食堂的管理力度,努力辦好食堂,為教學(xué)保駕護航。
首先是引入競爭機制,取消獨家經(jīng)營壟斷。校園共有800多人在食堂就餐,本來有一個食堂就能夠。我們?yōu)榱朔乐钩邪谈銐艛啵忠M一家開辦第二食堂。事實證明;有競爭就有活力,有活力,才有創(chuàng)新。開辦兩食堂比一個食堂好多了,“哪家好?我們就到哪家里吃”。師生就餐有選取,大家都感到滿意。
其次要求食堂經(jīng)營面向大家,要貼合不同經(jīng)濟條件人群的需求;“經(jīng)濟條件好的不外跑,條件一般的吃得好,家庭困難的吃得飽?!贝丝淌程美镌绮突佑惺畮追N,花2-3元就能夠了;中晚餐5元,吃飯不定量,如果你還想再好一點能夠單獨炒菜,基本上能滿足師生的需求。
另外對食堂飲食衛(wèi)生安全要時刻記在心頭,要勤于督促、勤于檢查,確保師生吃上價廉物美放心飯菜。
時光荏苒,歲月如虹。新的一年又到了,我們將以新的姿態(tài),去迎接新的任務(wù)。我們堅信;只要我處全體工作人員一如既往吃苦耐勞和衷共濟,我們的服務(wù)將必須能得到師生的滿意。
本學(xué)年總務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體教職工的配合幫助下,較好地完成了期初制定的工作計劃,確保第一線工作的順利開展=。總務(wù)管理是對學(xué)校后勤的人財物的管理,是服務(wù)于教育教學(xué)促進教育質(zhì)量的進一步提高,總務(wù)工作不僅要恪盡職守,服務(wù)到位,還要精益求精,樂于奉獻,敢于實踐,勇于創(chuàng)新,只有這樣才能達到服務(wù)育人,環(huán)境育人,管理育人的目標(biāo)。
1、 依法收費,嚴(yán)格執(zhí)行收費許可證制度,收費公示制度,在實施教育收費代辦項目過程中有關(guān)的勞務(wù)費回扣等全部上交,在期末代辦費結(jié)算時按時結(jié)算,采用多退少不補,并打印清單告知學(xué)生家長,遵守有關(guān)財務(wù)制度,濾布加強財務(wù)管理,開源節(jié)流,在校長的統(tǒng)一調(diào)配下,配合各部門認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算和支出計劃,定期進行財務(wù)分析,堅持購物批準(zhǔn)制度,采購物品以質(zhì)優(yōu)價廉的原則,保證教育教學(xué)經(jīng)費的有效落實=。
2、 教學(xué)質(zhì)量是大事,吃飯也是大事,學(xué)校食堂通過更換引進一些新的廚師來改善師生的口味,飯菜的質(zhì)量,使食堂的面貌煥然一新,食堂通過人力資源的配置以后來達到師生滿意,家長滿意的目的。
3、 努力改造學(xué)校面貌,注重營造良好的育人環(huán)境,學(xué)校建有多個花壇,大門口、天井、大廳盆景點綴,校園內(nèi)四季常綠常新,為使學(xué)校的校園文化建設(shè)不斷躍上新臺階,學(xué)校還投入大量財力物力,增加綠化品種,人文景觀,爭取年內(nèi)評上上海市花園單位。讓我校的校貌給人留下整潔、高雅、氣勢不凡、充滿生機的深刻印象,師生在充滿智的滲透和美的情趣氣氛中學(xué)習(xí)生活。
4、 加強學(xué)校安全設(shè)施和治安保衛(wèi)工作,學(xué)校的安全工作在200x年被評為上海市安全文明校園,學(xué)校連續(xù)被評為治安先進單位。
5、 為教育教學(xué)服務(wù),有計劃有步驟地配備教學(xué)設(shè)施,學(xué)校環(huán)境建設(shè)的改造,服務(wù)設(shè)施的完善,教學(xué)經(jīng)費的保證,按各個階段的特點主動積極地做好總務(wù)后勤各項工作,例如,開學(xué)初首先要及時發(fā)放書本,安排好教室,收好管好學(xué)生所交的一切費用,供應(yīng)開學(xué)初的開學(xué)用品, 本學(xué)期暑假總務(wù)部門還有大量的工作要做,新大樓教室全部安裝電視機,新大樓的監(jiān)控防盜設(shè)施安裝,衛(wèi)生室裝修等工作,為學(xué)校教學(xué)工作順利進入正常階段做好后勤保障。
總之,學(xué)??倓?wù)工作一定要有一點精神,“服務(wù)、奉獻、創(chuàng)新”是我們必備品格,我們將一如既往,不斷努力進取。
轉(zhuǎn)眼間xxxx已奔過去,xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點,回顧過去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起。
一學(xué)期來,學(xué)??倓?wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機遇,促進總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項工作取得明顯成效。
1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。
本學(xué)期,我校抓住國家應(yīng)對金融危機,拉動內(nèi)需的發(fā)展機遇,通過前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報,上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學(xué)生公寓進行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長,他們跑項目,察現(xiàn)場,設(shè)計建設(shè)方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章。
為了改變長期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財政局領(lǐng)導(dǎo),爭取了十萬元資金進行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個中滋味,難于言表??上驳氖琴Y金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。
目前,學(xué)校又爭取財政項目資金,正在修建教學(xué)樓前護坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹,做護坡時避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信,通過合理的布局和建設(shè),我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。
2、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
開學(xué)初,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來,正是因為這些制度的落實,后勤工作人員的服務(wù)意識增強了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生……
更難能可貴的是,本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進行。在開學(xué)初,為保證九年級提前上課,總務(wù)處臨時搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準(zhǔn)備師生的飯菜。七、八年級開學(xué)后,由于學(xué)生增加,食堂無法蒸飯,總務(wù)處臨時安排,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責(zé)任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的后勤隊伍,用他們默默的奉獻,鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅強的后盾。
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