河南省民權(quán)縣弄假申辦示范高中的思考》《論學校的內(nèi)涵發(fā)展》等。

六、廉——廉政

廉政方面沒有大事可說。個人生活作風沒有問題，家庭和諧，人事關(guān)系良好，貪污沒有，行賄受賄

沒有。

七、短——缺點

1、古人云：治世用方，亂世用圓。容山中學雖是“治世”，但我也許過于方直，會讓人產(chǎn)生誤解，此

一短也。

2、平時應酬多，學習少；形式多，實質(zhì)少；熱鬧多，安靜少。此二短也。

3、知難而退，非儒則道，窮困時難免選擇獨善其身，此三短也。

以上不足，當一一改進。

八、感——感想

1、個人的作用是渺小的。一個普通教師，要取得教學成功，也需要同事的支持，學生的配合，何況做大事業(yè)。容山中學的發(fā)展，是集體智慧，眾人力量的結(jié)晶。榮譽屬于容山，功勞歸于全體。我個人工作

能夠順利進行，也是因為有了大家的支持。

2、吃虧即是占便宜。在工作中，永遠不要計較暫時的得失，得失是相對的，是因人而異的，心態(tài)是

最重要的。沒有什么東西可以永遠擁有。

3、德育工作相當重要。要辦好一所學校，一定要重視并發(fā)揮德育工作對教學的保駕護航作用。而要

搞好學校德育，要舉全校之力而為之。

4、學校教育要回到人的本質(zhì)上來。要辦學生喜歡的學校，教師傾情的學校，人民滿意的學校，就要多一點在學生身上下功夫，多一點在教育教學規(guī)律、方法研究上下功夫，多一點在教師的思想、業(yè)務素質(zhì)、身心健康上下功夫，其他的都是次要的。教育是功效滯后的事業(yè)，因此，辦教育不能光看生前名，還要看

身后名。

5、引用吳劍平校長常提的一句話：團結(jié)就是力量。再加一句：團結(jié)就是勝利！

村干部任職期間述職報告

審計村干部任期述職報告

農(nóng)村干部任期屆滿述職報告

干部任期述職報告

離任村干部述職報告

任期內(nèi)述職報告 篇6

各位領(lǐng)導：

201x年任期屆滿，根據(jù)公司規(guī)定，現(xiàn)將任期履職情況簡要報告如下：

一、任職崗位職責

201x年4月1日再次擔任企管部部長工作至今。其崗位職責：

1、目標管理

1）推行現(xiàn)代化管理和目標管理工作方法,制定公司中、長期發(fā)展規(guī)劃,調(diào)查所屬各公司執(zhí)行情況。對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議,向領(lǐng)導報告；

2）組織制定公司重大管理改進項目方案；對企業(yè)管理中的重大問題進行調(diào)查研究,向領(lǐng)導提交專題報告；

3）收集、整理各類數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進建議或方案,為考核和公司決策提供準確數(shù)據(jù)。

2、制度建設(shè)

1）編制管理標準,編寫公司通用的基本制度,并根據(jù)執(zhí)行情況及時修訂完善；指導所屬公司和部門編寫相關(guān)規(guī)章制度，并審核、報批，保證各項制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；

2）檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,提出修改、補充意見,逐步完善；

3）根據(jù)公司組織機構(gòu)的設(shè)置,組織編制工作職責、標準和流程。

3、檢查考核

1）編制月、季、年度目標管理考核方案和獎勵標準,制定考核辦法和考核細則；

2）對各公司的工作目標、工作任務完成情況，工作職責履行情況進行跟蹤、檢查、監(jiān)督、考核；

3）配合人事管理部門對中層及以上管理人員的進行考核及考評, 監(jiān)督客觀、公平、公正地實施逐級考核。

4、綜合管理

1）對所屬各公司生產(chǎn)經(jīng)營與管理工作進行調(diào)研和指導；參入重大投資項目的市場調(diào)研,以及立項、可研、評估論證和投資實施的跟蹤管理；

2）根據(jù)管理需要, 提出組織機構(gòu)、人員設(shè)置、崗位定員、工作程序等管理改進建議，并協(xié)助相關(guān)單位和部門完成改進方案；

3）協(xié)調(diào)、指導所屬公司對外聯(lián)系事務；配合處理公司各類突發(fā)事件；參與各種管理工作糾紛的處理；參與人身設(shè)備事故的調(diào)查處理；完成公司領(lǐng)導安排的其它專項工作任務。

二、履職工作小結(jié)

一年來，自己在所工作的崗位上，認真履行崗位職責，扎扎實實做事，本本分分做人，盡心盡力工作，盡到了一個管理人員的職責，在領(lǐng)導的信任和同志們的協(xié)作下完成了以下工作。

（一）落實經(jīng)營目標管理工作，按月進行經(jīng)營分析。

年初，認真統(tǒng)計各單位近年來經(jīng)營指標情況，并根據(jù)公司領(lǐng)導的決定，反復核實，確定新的一年的經(jīng)營指標。起草制作年度經(jīng)營目標責任書。并深入各單位督促指標分解，落實指標到人。

堅持按月到各單位收集和統(tǒng)計生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，進行經(jīng)營分析，制作經(jīng)營分析PPT，起草月度小結(jié)（通報），對各單位經(jīng)營和管理中出現(xiàn)的主要問題提出整改和考核建議。

（二）加強制度建設(shè)。一年來，深入各單位征求和收集員工對企業(yè)管理制度的意見，起草了各種管理文件二十多篇。如：《嚴格控制計劃外費用開支的通知》《關(guān)于規(guī)范公司內(nèi)部人員借用管理的通知》《計算機使用管理補充規(guī)定》《公交車乘車卡管理辦法》《發(fā)放交通補貼的通知》《關(guān)于員工企業(yè)內(nèi)部兼職的規(guī)定》《關(guān)于開展讀書學習活動的通知》等等。修改、編輯完成了201x版《內(nèi)控制度匯編》第一分冊、第二分冊。在公司領(lǐng)導的主持下，完成了總經(jīng)理級和中層《管理人員崗位職責、崗位考核標準》的修改工作，并編輯成冊。

（三）嚴格執(zhí)行崗位職責考核標準，落實崗位責任考核。

公司根據(jù)年初確定的經(jīng)營目標責任書及崗位考核標準，對管理人員實行工作責任檢查考核?？偣靖鞑块T根據(jù)管理范圍對各單位進行周巡查和月檢查考核，每月下發(fā)檢查考核通報，公開檢查考核結(jié)果，促進各單位不斷改進工作。

（四）加強綜合管理，及時完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。

1）在處理東神公司與大冶捷豐出租車公司單方毀約，訂購的.出租車回來后拒不提車，不執(zhí)行合同的過程中，按公司領(lǐng)導指示，向市有關(guān)部門反映情況，促成并配合市紀委和市場監(jiān)管局的調(diào)查，進而促使大冶捷豐按合同履約。

2）201x年，為探索黃石東神租賃經(jīng)營做了一些準備和文件起草工作；為解決東神土地問題多次向市和開發(fā)區(qū)反映情況。如《黃石東神出租意向書》《黃石東神出租協(xié)議書》《黃石東神出租產(chǎn)權(quán)情況說明》《情況反映》《出租車銷售的情況反映》《關(guān)于申請變更房屋用途的請求》《出租車管理系統(tǒng)開發(fā)合作協(xié)議》等各種對外文件資料十余篇。

3）在各單位辦公室的鼎力配合下，完成了《典型案例分析》的收集編寫編輯工作。共收集編寫各單位歷年來在企業(yè)運營管理過程中發(fā)生的各種典型事例21個，三萬多字。收集原始資料123份（頁），《典型案例分析》的編輯為積累和總結(jié)企業(yè)運營管理的經(jīng)驗，吸取教訓，糾正錯誤，彌補不足，減少失誤，改進工作，提升管理，防止和避免經(jīng)營和管理工作中重復出現(xiàn)失誤，防范經(jīng)營和管理風險，提供了一些值得借鑒的實例。

4）在總公司辦公室和各單位辦公室配合下，主動完成了《公司大事記》的續(xù)寫，填補了《公司大事記》的空白。

（五）加強部門的團結(jié)協(xié)作，積極做好服務保障工作和督促管理。

1、協(xié)助總公司辦公室和各單位做好日常文書起草修改工作，尤其是對外文件起草修改工作，展示公司實力和形象。

2、配合辦公室、財務部門對下屬各單位落實總公司布置的工作進行檢查和督促，及時反饋各單位的問題和提出考核建議。

3、堅持每周到各單位了解情況，協(xié)助各單位及相關(guān)部門處理工作中的問題，共同學習，提高工作效率和質(zhì)量。

三、任期自我評價與剖析

1、基本稱職

一年來，能夠運用自己所學的企業(yè)管理專業(yè)知識和多年從事管理工作的經(jīng)驗，為公司的管理工作出力獻策。本著忠誠敬業(yè)，誠實做人的原則，自覺維護公司的利益。認真對待每一天的工作，細致處理每一件事情，只要是能力所致，盡可能親力親為，身體力行，嚴于律己，秉公辦事，力求完美。尤其在文字處理工作方面，堅持做到自己動手。工作上，始終堅持不浮夸不耍滑頭，一是一二是二；不當面一套背后一套，不附庸迎合花言巧語欺瞞領(lǐng)導、博取領(lǐng)導器重。盡職盡責履行本崗位工作職責，并向新人進行業(yè)務與管理方面的傳幫帶。為公司的管理工作做一些職責范圍的工作，是基本稱職的。

2、問題和不足

回顧一年的履職情況和工作，感覺到仍然存在不少問題和不足。

1）思想上存在兩個方面問題：一是跟不上時代步伐，觀念有些陳舊和偏頗，總習慣用過去的一些觀念看待現(xiàn)在的事物，陷入一種“老人思維”而不知。

二是比較固執(zhí)任性，急躁沖動遇事不太冷靜，處事不靈活圓潤，不分對象不講情面，有時對領(lǐng)導不夠尊重，無意間造成不好的影響。

2）工作上存在著兩個問題：

一是不善于發(fā)揮團隊作用和集體力量。寧可自己多做不愿指使他人，對于難以推動的工作和事情，愿意身體力行，不愿意花時間下功夫做他人思想工作。

二是缺乏銳意進取的精神。檢查考核工作較軟弱，提醒和指出的多考核的少。對不好管理和工作難度較大的部門畏手畏腳。

3）在培養(yǎng)幫助新人方面比較急躁，不夠耐心，糾錯多教方法少，有時說話不太注意分寸，讓人難以接受。

3、原因剖析

存在以上不足和問題的主要原因是：

1）馬克思主義的唯物主義思想方法把握不牢。思想比較僵化教條，缺乏與時俱進不斷進取的動力。雖然看了不少東西，讀了不少書，但接受和認識事物較主觀片面，甚至抱殘守缺，自以為是，不以為然。

2）驕氣漸漸上身，個性有些膨脹。隨著年齡增長，回頭看的時候增多了，看自己長處多，檢查自己不足少。感覺自己在公司是個老員工，多年來為公司做了不少工作和成績，妄自尊大。因而謙虛謹慎作風漸失，不能三省其身，不太注意檢束自己，說話辦事不能自我，損人傷友，不知所以。

4、改進措施

1）進一步加強個性修養(yǎng),多看書學習多分析思考，多接觸新鮮事物，與時俱進跟上時代節(jié)拍，摒棄“老人思維”和陳舊的固有思維模式。遇事三思而行,不急不躁,學會容忍和放下，以和諧寬容的心態(tài)做事。

2）保持工作熱情，增強工作主動性和創(chuàng)造性，深入實際深入基層，每周最少到基層單位兩次，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

3）堅持嚴于律己，寬以待人，謙虛謹慎，取長補短。多看別人的長處和自己的短處，以別人的長處比較自己的短處，鞭策自己不斷前進。

4）增強責任意識，將培養(yǎng)新人作為老同志的應盡義務，毫無保留地耐心向新人傳授工作經(jīng)驗和方法，做到有求必應，有問必答。工作中注重發(fā)揮年輕人作用和團隊的力量。

四、今后工作的打算

1.公司內(nèi)控制度和管理人員崗位職責（即日周月工作內(nèi)容）都修改完，下一步需要進一步摸索和制定與之相適應的、合理的、具有可操作性的考核標準。

2.堅持每周深入各單位進行內(nèi)部崗位職責的檢查，嚴格按制度考核。

3.開展管理制度的學習培訓，提高員工執(zhí)行制度的自覺性。督促各單位加強對新員工進行公司制度的入職培訓；針對公司制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，適時組織專題培訓學習，糾正執(zhí)行制度的偏差（譬如工資考核標準不統(tǒng)一問題等）。

4.做好傳幫帶，為提高管理人員文字處理能力、辦公文件規(guī)范管理能力、日常工作的系統(tǒng)管理能力等綜合素質(zhì)，培養(yǎng)新生力量盡一份力。

5.搞好團結(jié)協(xié)助，一如既往地遵章守紀，起到老同志的表率作用。

6.揚長避短，多做實事，發(fā)揮個人特長，認真完成領(lǐng)導布置的對外文件、文書起草工作。

任期內(nèi)述職報告 篇7

作為企業(yè)管理中的一項重要制度，年度任期述職報告是每位企業(yè)管理人員必須完成的一項任務。這是一份詳細的工作總結(jié)，旨在向公司管理層和團隊成員展示自己在任期中所做的工作、取得的成績、發(fā)生的問題以及對未來的計劃和展望。

一份優(yōu)秀的年度任期述職報告應該具有幾個特點。首先，報告應該具有可讀性和生動性，并能夠生動地呈現(xiàn)管理者在任期中的工作成果。其次，報告應該具有邏輯性和清晰的條理，并呈現(xiàn)一個完整的工作框架。最后，報告應該突出管理者在任期中的優(yōu)勢和不足，以及對未來工作的規(guī)劃和計劃。

在具體寫作方面，以下是一些建議。

首先，在寫作之前，請確保了解公司的目標和工作范圍。這將有助于您為您的工作成果定位，并為您的下一步工作做好準備。

其次，對于每一個主要的工作環(huán)節(jié)，都要準確地界定它的范圍、目的和執(zhí)行細節(jié)。您可以結(jié)合具體工作實例，解釋您在該環(huán)節(jié)中所做的工作，并與團隊成員一起合作實現(xiàn)的成果。

第三，在把握公司戰(zhàn)略和目標的基礎(chǔ)上，要將您的工作成果與該戰(zhàn)略和目標緊密關(guān)聯(lián)起來，以凸顯您對團隊和公司的價值。

第四，針對任期中出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)，要針對問題提出分析、解決方案和已實施情況，展示您在面對困難和挑戰(zhàn)時的應對能力和主動性。

最后，在總結(jié)過去任期的工作時，要提出一些有遠見的規(guī)劃和計劃，表達您對未來工作的期望和展望。

總之，年度任期述職報告是管理者展示自己的關(guān)鍵時刻，可以從總結(jié)經(jīng)驗和不足中獲得提高，有助于對公司未來的規(guī)劃和展望，對于一個優(yōu)秀的管理者是必須要重視和認真填寫的。

任期內(nèi)述職報告 篇8

尊敬的領(lǐng)導：

您好！感謝您給予我這次工作述職的機會。在這兩年的任期中，我倍加珍惜并努力履行職責，全力以赴地完成了我分內(nèi)的工作，并取得了一定的成績。在此，我將詳細、具體、生動地總結(jié)和述職，望您審閱并給予指導和指示。

一、工作背景

我于任期屆滿后，擔任了公司市場部的副經(jīng)理，負責制定和實施市場推廣策略，帶領(lǐng)團隊完成公司的銷售目標。在這個期間，市場競爭日趨激烈，行業(yè)環(huán)境瞬息萬變，我面臨了來自內(nèi)部和外部的各種挑戰(zhàn)。

二、工作內(nèi)容及成果

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：

在任期開始時，我對市場部的工作進行了全面的梳理和分析，根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略制定了市場部的發(fā)展規(guī)劃和目標，并逐步實施。通過與團隊的充分溝通和協(xié)調(diào)，我們成功地制定了一系列切實有效的市場推廣策略，提升了公司的市場競爭力。

2. 團隊管理：

作為副經(jīng)理，我非常重視團隊的協(xié)作和員工的成長。我制定了明確的目標和KPI（關(guān)鍵績效指標），并與團隊成員進行有效的溝通和定期的工作會議。通過培訓和激勵機制，我提高了團隊的凝聚力和工作效率，使團隊在市場推廣方面取得了顯著的成績。

3. 市場推廣：

我積極參與了公司的市場推廣活動，與各大媒體和渠道進行深入的合作。我擴大了公司的曝光度，提高了品牌知名度，并通過市場調(diào)研和分析，針對不同的目標客戶制定了精準的市場營銷策略，有效地提高了銷售額和市場份額。

4. 客戶關(guān)系管理：

我注重客戶關(guān)系的建立和維護，及時了解客戶的需求和市場的變化，并與客戶保持密切的聯(lián)系和溝通。我組織了一系列客戶活動和培訓，提升了客戶滿意度和忠誠度，增加了公司的重復購買率和口碑。

5. 績效評估：

我與團隊成員一起制定了明確的績效評估體系，并定期進行了績效考核。我注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，對團隊成員進行了及時的激勵和獎勵，幫助他們不斷提升自己的能力和績效。

三、問題與挑戰(zhàn)

1. 市場競爭激烈：

在任期中，市場競爭日益激烈，各種新興技術(shù)和產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，對我們的市場份額構(gòu)成了嚴峻的挑戰(zhàn)。我通過緊密關(guān)注市場動態(tài)和行業(yè)趨勢，持續(xù)調(diào)整和優(yōu)化市場推廣策略，有效應對了挑戰(zhàn)，并實現(xiàn)了銷售目標。

2. 團隊管理：

團隊管理是一個復雜且具有挑戰(zhàn)性的工作，我在團隊管理方面也遇到了一些問題。主要體現(xiàn)在員工之間的合作與協(xié)同、工作壓力的分擔，以及工作目標與個人發(fā)展之間的平衡等方面。我通過團隊建設(shè)、培訓和溝通，積極解決問題，提升了團隊的整體素質(zhì)和績效。

四、總結(jié)與展望

在任期屆滿的這兩年里，我全力以赴、不負眾望地完成了我的工作，并取得了一定的成果。這些成績的取得離不開公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持，離不開團隊成員的辛勤付出和合作，也離不開廣大客戶和合作伙伴的信任和支持。

在未來的工作中，我將繼續(xù)提高自己的業(yè)務水平和管理能力，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。同時，我也要不斷學習和創(chuàng)新，緊貼市場需求，適應環(huán)境變化，為公司尋找更多的發(fā)展機遇和突破口。

再次感謝您對我的關(guān)心和支持，期待您的指導和培養(yǎng)。我相信，在今后的工作中，我一定會更加出色地完成我的職責和義務，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！

謝謝！

您忠誠的員工

XXX

任期內(nèi)述職報告 篇9

年度任期述職報告是組織或團隊年度工作總結(jié)的一種形式，其目的是呈現(xiàn)在過去一年中該組織或團隊所完成的工作內(nèi)容，并且反思和總結(jié)過去的經(jīng)驗，提出未來的計劃和目標。一份好的年度任期述職報告應該具有詳細具體、生動形象等特點，下面請允許我就年度任期述職報告這一主題進行詳細闡述。

一、年度任期述職報告應該詳細具體

任期述職報告自然是要詳盡的闡述組織或團隊在過去一年中所完成的工作，這就要求我們要對工作內(nèi)容進行詳細地梳理和概括。梳理工作要點，突出重點，讓聽眾能夠全面了解工作的進展情況?？梢愿鶕?jù)工作完成情況，分章節(jié)進行統(tǒng)計，將每個章節(jié)都詳細描述，以此讓讀者對于工作情況有一個全面的了解。

如：在過去的一年中，我所負責的項目組在向leader提交了3份產(chǎn)品方案，其中2份得到了領(lǐng)導的認可，完成了產(chǎn)品理念的原型制作和測試；另一份雖然未經(jīng)過leader的認可，但經(jīng)過團隊努力和優(yōu)化調(diào)整，已經(jīng)成為公司的一款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

二、年度任期述職報告應該具備生動形象的特點

生動形象是指語言表述生動、貼切，不啰嗦、不流于文字泛濫，讓聽眾更好的理解和感受，能夠讓聽眾產(chǎn)生共鳴，有一種身臨其境的感覺，讓人耳目一新。生動的語言會使任期述職報告更加生動，更加有感染力，更容易引起聽眾的興趣。

如：我們的團隊在這一年中，所有成員都在積極學習，學習自己擅長的技能知識，恰當?shù)奶幚砉ぷ髦杏龅降膹碗s的問題，團隊成員之間互幫互助，形成了團隊士氣高昂、緊密相連的良好氛圍。

三、年度任期述職報告應該做到真實可靠

任期述職報告應該做到真實可靠，講述的內(nèi)容應當是真實存在的，任何虛假的信息都是不可取的。只有真實可靠的內(nèi)容報告出來，才有助于更好地了解工作中的問題，更好地發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。

如：我們在這一年中，在面對各種困難的時候從未主觀能力不足或是推卸責任。我們團隊也曾經(jīng)遭遇過一些挫折和失誤，但是在這些問題的面前，我們一直秉持“審時度勢，乾坤審得清”的態(tài)度來對待這些困難。雖然有過挫敗，但團隊謙虛、創(chuàng)新、勤勞、勇敢、高效的工作態(tài)度，始終保證著我們的團隊形象在市場中的不斷提升。

最后，年度任期述職報告本身是一份工作總結(jié)的產(chǎn)物，它反映了組織或團隊在一年中的工作成效，應該注重細節(jié)、有重點地闡述問題，并通過生動具體的語言表達出來。有關(guān)的工作總結(jié)報告是與組織的發(fā)展和整合密不可分的，是我們學習工作總結(jié)的一份絕佳材料，更重要的是，是我們時刻準備好面對工作中出現(xiàn)的種種挑戰(zhàn)的宣示。

任期內(nèi)述職報告 篇10

昌寧縣水平初級中學校長任期屆滿

述職報告

昌寧縣水平初級中學

2012年7月16日

屆滿述職報告

各位領(lǐng)導、各位來賓、老師們：

大家下午好!

三年來，在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在教育局領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，水平中學全體教職工兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，順利完成了任期的各項工作任務，并取得了良好的成績?，F(xiàn)將任期三年來的工作總結(jié)匯報如下：

一、加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己。

三年來，我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識，進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念，始終把科學發(fā)展觀作為自己行動的準則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在學校管理中，我始終堅持民主集中制原則，嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事，實行政務公開，財務公開制度，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理理念，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好教育的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。

二、完善各類制度建設(shè)，全面落實各項工作職責。

擔任水平中學校長以來，認真貫徹黨的教育方針，團結(jié)帶領(lǐng)導廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了

科學規(guī)范的校園管理體制，創(chuàng)建了民主、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學生為中心，教研為主導，教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展。三年來，不斷充實完善了《教職工考勤制度》、《水平中學教學質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面；大力落實學生到校考勤制度，重大疫情晨晚檢測制度，文明習慣養(yǎng)成準則和團委、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度；加強學生日常行為常規(guī)教育，促進學生健康成長發(fā)展，促使學生思想活躍、心理健康、積極進取，形成了講文明樹新風的良好校園景象。

三、不斷加強教師隊伍建設(shè)，努力提高學校教學質(zhì)量。

為了加強教師隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務素質(zhì)，定期組織領(lǐng)導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，學習教育理論和業(yè)務知識，定時舉行師生的學習心得交流活動，取長補短?？偨Y(jié)出了一些好的辦學經(jīng)驗、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉(zhuǎn)變；同時，學校采取一系列措施狠抓師德師風建設(shè)：開展強師德、正師風、樹形象教育活動、制定了教師“六不準”，促進教師以德立身、以德從教、以德育人。堅持每年組織本校教師到縣外連續(xù)培訓5天以上，人數(shù)占教師總數(shù)的10%以上，超額完成此項指標。同時大力實施名師工程，鼓勵教師業(yè)務進修，以多元化的渠道加強崗位練兵，以加強教師基本功訓練為活

動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高，針對教師隊伍實際，學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅(qū)動，從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā)，以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標，把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來，拓展知識技能，提高內(nèi)在素質(zhì)，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。

三年來，水平中學領(lǐng)導班子民主和諧，團結(jié)奮進，樂觀奉獻，教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃，學生學業(yè)成績迅速提高，打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。2009—2010學年中考過程中，我校學生取得了較理想的成績，有一名同學以613分的成績，位列全縣第18名，

八、九年級積分位次圓滿完成；2010—2011學年中考，600分以上4人。其中1人進軍全縣前五十名，2人進入全縣前100名，500分以上30人，實現(xiàn)了歷史性突破；2011—2012學年中考，750分以上人數(shù)達到25人，超指標數(shù)6人。為水平中學再添新禧！

四、加強公用經(jīng)費管理制度，不斷改善辦學條件。

積極實行校務公開，嚴格執(zhí)行收費標準，公平、公正、透明。做到了收費公示，堅決執(zhí)行國家“兩免一補”政策，對辦公用品、工程建設(shè)等大小開支，均通過學校領(lǐng)導班子研究討論執(zhí)行。三年來，多方籌措資金，不斷改善辦學條件：2009—2010年，足額發(fā)放貧困寄宿生生活補助.00元，償還歷史債務.00元；2010—2011年，足額發(fā)放貧困寄宿生生活補助.00元，償還歷史債務.00元，校舍修善元，設(shè)備購置.00元；201

1—2012年，足額發(fā)放貧困寄宿生生活補助.00元，校舍修善.00元（其中：學生食堂條件改善.00元），設(shè)備購置.00元（其中：學生食堂條件改善設(shè)備購置.00元）

五、加強校園文化和安全建設(shè)，保障教育教學質(zhì)量的進一步提高。 三年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向，開展理想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力，突出教育的實效性，積極探索解決學生中存在的上早戀、心理脆弱、厭學等問題，研究對獨生子女、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果;二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語，規(guī)范和約束了教職工和學生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全、保平安，培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。因此，沒有出現(xiàn)大的安全事故。五是明確辦學思路和目標，加強與社會各界的交流，不斷尋求學校發(fā)展新思路，積極參加社會公益事業(yè)，為地震災區(qū)捐款，樹立了“我為人人，人人為我”的良好社會形象;六是強抓學生食堂管理，嚴把米面、油鹽、蔬菜、調(diào)料等入口關(guān)，提高了飯菜質(zhì)量標準。通過整動和不懈努力，學生食堂衛(wèi)生整潔，操作間布局合理，飯菜質(zhì)量明顯提高，服務到位。學生吃得

滿意，家長非常放心。學校安全工作成效顯著，連續(xù)三年達到學校安全工作“九無”標準。

六、今后工作打算

1、千方百計保證辦學規(guī)模，爭取部分外來優(yōu)等生。

2、繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè)，要求教師恪守師德，愛崗敬業(yè)。

3、狠抓學校安全工作，保證不出任何安全事故。

4、狠抓教學常規(guī)，促進教學質(zhì)量的提高，力爭在尖子生培養(yǎng)上 有所突破。做到以質(zhì)量求生存，進一步吸收優(yōu)秀的異地學生。

5、繼續(xù)籌措資金改善辦學條件。

進一步加強學校德育工作，教書育人，管理育人，養(yǎng)成良好的文明行為習慣。

6、依法開展好黨務、工會、共青團工作，嚴格執(zhí)行收費制度，加強財務管理。

幾年來，在各級黨委政府的關(guān)心支持下，學校得以健康有序發(fā)展，教學質(zhì)量穩(wěn)中有升，學校辦學規(guī)模逐步擴大，學校硬件設(shè)施進一步加強。營造了良好的學習氛圍，學生養(yǎng)成了良好的文明行為習慣，得到了社會家長及各界人士的認可。在今后我們繼續(xù)努力，培養(yǎng)更優(yōu)異的人才來回報社會，我們將堅持一種信念：水中教師是在用愛在工作，培養(yǎng)全面發(fā)展的學生。

昌寧縣水平初級中學

2012年7月16日

任期內(nèi)述職報告 篇11

最新教師聘任述職報告

教師聘任述職報告范文篇1本人自20xx年12月被評聘為中學二級教師職務以來至今已有四年時刻了，此刻將本人自擔任中學二級教師以來的各方面工作狀況作如下的述職。

一、愛崗敬業(yè)，樂于無私貢獻

本人一貫以來思想上用心上進，政治上立場堅定。能認真學習馬列主義，堅持黨的四項基本原則，擁護改革開放，擁護黨的各項路線方針政策，自覺遵守國家的各項政策法令，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，注意加強師德修養(yǎng)，事事處處為人師表。做學生的表率，有強烈的事業(yè)心和高度的工作職責感，愛崗敬業(yè)，樂于為山區(qū)教育事業(yè)做出自己無私的奉獻，并在教書育人中做出了頗為顯著的成績。

二、加強學習，提高業(yè)務水平

我于19xx年7月廣東省韶州師范學校普師專業(yè)中師畢業(yè)，同年8月參加教育工作。為了更快的提高自己教育教學工作的潛質(zhì)水平，以適應于當前教育形式飛速發(fā)展的要求，自己不滿足于現(xiàn)狀，堅持不懈的加強專業(yè)知識技能的學習。20xx年7月于廣東廣播電視大學文秘專業(yè)?？飘厴I(yè)，20xx年2月又參加了華南師范大學漢語言文學專業(yè)本科函授的學習。自己還用心參加各級各類的繼續(xù)教育，如“計算機初級”、“計算機中級”、“專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益保護”等的培訓，以不斷的充實自己的知識。

在用心參加各項繼續(xù)教育學習的同時，我還以勇于開拓、大膽進取的精神，用心潛心鉆研教學業(yè)務。長期訂閱和購買了《廣東教育》、《中學語文教學參考》等有關(guān)教育教學的報刊書籍，了解所教學科的教育教學的最新動態(tài)和科研信息，精心研讀《新課程標準》，用心倡導自主、合作、探究的學習方式。多年來，自己用心投入到學校語文科組組織的教學研究活動中，苦練扎實的基本功，在新豐二中舉行的全體教師基本功大賽（含粉筆字、鋼筆字、毛筆字）中均獲一等獎。主動、用心地承擔學校及縣、市組織的語文科公開課、示范觀摩課，在20xx年韶關(guān)市中學語文教研會上，自己所承擔的《“明月照古今”——關(guān)于“月”的積累》教改示范觀摩課受到與會老師、領(lǐng)導的一致好評，撰寫的教學案例《“明月照古今”——關(guān)于“月”的積累》在韶關(guān)市中學教育教學論文評選活動中獲一等獎，被市教改課題組選送到省評獎，并于20xx年6月刊登在《韶關(guān)學院學報》上。個性是在20xx年11月，參加韶關(guān)市中青年初中語文教師閱讀教學競賽獲一等獎，成為中學語文教學、教改中青年教師中的重點培養(yǎng)對象之一。

正是透過潛心鉆研教學業(yè)務及用心參加繼續(xù)教育“充電”，使自己的工作潛質(zhì)和業(yè)務水平得以不斷提高，因此自己不但能完全信任中學語文科的教學工作，而且在工作中能做到得心應手、應付自如，成為我校語文科教學骨干之一，同時也使自己的教學工作能有從量到質(zhì)的.飛躍。

三、勤奮工作，奪取雙豐收

我自19xx年參加教育工作以來至今一向擔任班主任工作，并且一向擔任中學語文科教學工作任務。當班主任時，自己用心抓好班風建設(shè)，發(fā)奮地教育轉(zhuǎn)變后進生，牢記“教書育人”之宗旨。作為一名班主任，我深深懂得：班主任是一個教學班的組織者和領(lǐng)導者，班主任的工作直接影響著學生在德、智、體、美、勞等各方面的健康成長，影響著他們一生的道路。每當新學年接過一個新班，我都根據(jù)本班學生的實際狀況及學校對班級管理的要求，組織學生學習《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生守則》，從思想上、行為上規(guī)范和約束每一位學生，做到防范于未然。自己還堅持“勤”字開頭，做到早操勤跟班，早讀勤巡班，平時勤下班，使班風建設(shè)得到加強。自己在任班主任的工作中，除了注意抓好班風建設(shè)外，還十分注意加強后進生的教育轉(zhuǎn)化工作，對那些思想紀律、學習較差的后進生從不歧視，而更加關(guān)心愛護他們，用心想方設(shè)法轉(zhuǎn)變他們，經(jīng)常找他們拉家常，談人生、敘理想、講前途，和風細雨地動之以情、曉之以理，以滿腔熱情去溫暖他們的心田。因此，自己多年來所帶的班班風正、學風濃，良好的班風構(gòu)成，并不斷的得到鞏固和發(fā)展，所帶的班級多次被學校評為“禮貌班”和“先進班群眾”。

多年來，自己不但發(fā)奮做好班主任工作，而且還發(fā)奮搞好教學工作，用心實施素質(zhì)教育，重視培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和動手潛質(zhì)。每一個學年的開始，自己都愉快地服從學校領(lǐng)導的工作安排，從不講半點價錢，而是一心撲在教學工作上。在教學中，我潛心研究教材教法，虛心學習，取長補短，精心備課、上課，向四十分鐘要質(zhì)量。勤下班輔導學生，細心批改作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時充分調(diào)動學生的學習用心性，激發(fā)學生的學習興趣，減輕學生過重的課業(yè)負擔。正由于自己一向以來都能勤教、樂教、善教。因此，任職以來，自己所擔任的班語文科教學都取得嬌人的成績，年年都位于全縣前列。

四、揚長避短，更上一層樓

回顧自己擔任中學語文二級教師職務以來x年的工作，為教書育人所付出的心血和汗水得到了黨和人民的豐厚回報。展望未來，我深深地感受到教書育人的擔子之重，但我有決心、信心發(fā)奮克服工作上的困難，揚長避短、戒驕戒躁，更加勤奮的工作，力爭把教書育人的工作做到更上一層樓。

綜上所述，本人自認為完全貼合申請中學語文一級教師職務的條件和資格，請上級有關(guān)部門給予評審。

在平時的工作中，我能和同事友好相處，小事講風格，大事講原則。“三人行必有我?guī)煛?，用心向每一位老師學習，發(fā)奮構(gòu)成自己的教學風格。還利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，幫忙同事制作多媒體課件，在制作過程中吸收他們好的教學理念，力求做到技術(shù)與思想的完美結(jié)合。在學校教研活動中，能夠用心指導季冬老師的信息技術(shù)課和黃珍老師的數(shù)學課，就如何上好課經(jīng)常和他們進行坦誠的交流。我始終堅信，在課堂教學中，沒有什么論資排輩，唯有不斷創(chuàng)新，才能讓我們的課堂充滿活力。當然比賽結(jié)果不是我們的最終目標，而是要讓比賽帶動更多的學生來參與，提高他們的專業(yè)水平。

教師聘任述職報告范文篇2我，葉xx，自19xx年踏上三尺講臺，一直執(zhí)著、努力于教學的第一線。平凡的xx年里，我一直銘記初為人師時青澀的諾言：既然選擇了，就得熱愛。

我愛我的孩子們。多年的班主任工作，讓我深切地感受到，只有用細心、耐心，才能換得孩子的真心。記得那一次次黑板報刊出的榜上有名，運動會上拼搏后的勝出，歌詠比賽中的獲獎……過往中太多太多的點滴，匯成了我的幸福汪洋。孩子們戲言，我有一種“魔法”，能讓他們更團結(jié)，更有凝聚力，能讓他們由衷地感到：能成為班級一員而驕傲。其實，這是我身為班主任的不變的初衷，后來，這也成了不爭的事實。當然，班主任工作偶爾也有怨，但我心知道，我無悔。那一聲聲“歐姐”早已讓我的疲憊消逝憚盡，我為能成為孩子們心中的“歐姐”而幸福著。

我愛我的教書職業(yè)。我一直用自己的行動牽引著孩子們，讓孩子們在我的視線里收獲豐厚?？上驳氖敲恳粚玫暮⒆佣紩{著他們自身的努力，取得傲人的成績，無論是平均分、合格率還是優(yōu)秀率。我知道那決不是我的功勞，那是孩子們愛我、信我的佐證。記得20xx年那場中考，成績喜人，全班8人進入溫中，單科語文也喜獲豐收；剛剛走遠的20xx年中考的語文成績也足以慰藉我的努力，尤其是顏偉康、莫檬娜、舒林澳三人中考成績進入市前一百名，我也略盡了綿薄之力。我深信今年的這班初三孩子也決不會令我失望。因為我愛我生，我愛我的育人生活。在關(guān)注成績的同時，也積極主動地參加教研活動。20xx年，在三中執(zhí)教的《月跡》一課，好評如潮。今年的溫嶺市初三研討會中我執(zhí)教的《山水小品類文言文復習》，也贏得同行的贊許。

我愛我的那枝拙筆。我愛把教學實踐寫成文字，用文字去鞭策教學。曾在溫嶺市20xx年初中小學青年教師創(chuàng)新課教學設(shè)計比賽中獲溫嶺市二等獎；曾在20xx年參加溫嶺市新課程知識競賽獲市二等獎。所撰寫的《論教師間的合作精神》、《例談語文課堂中“微作文”落點的選擇》等論文獲溫嶺市一等獎；《話說曹操》教學案例獲溫嶺市三等獎；《誠信是開往作文教學春天的地鐵》獲臺州市三等獎，并錄選臺州市文明論壇；《謝絕謝師宴，堅守不貪之寶》的師德論文獲溫嶺市二等獎；《堅守語文課堂閱讀教學中拓展的邊界》、《花香無影意蘊萬千——話說語文教材中標點演繹出的精彩》、《激活學生：語文課堂有效教學的成功之路》等論文在國家級刊物發(fā)表；所參與的溫嶺市課題《學生學習心理與作文教學實踐研究》、《初中語文發(fā)展性評價的實踐與研究》、《初中生課外名著閱讀的誤區(qū)及其矯正方法的實踐研究》，以及她自己執(zhí)筆的《初中農(nóng)村語文課堂教學誤區(qū)及“沉入”課堂教學的實踐研究》都已如期結(jié)題。

當然我會用自己舞動的筆去牽引孩子們那顆稚嫩而易感的心。不言過往孩子們的習作收獲，單言成為長中人后，孩子們的創(chuàng)作熱情得到無限度地發(fā)揮。第xx屆青少年“歷史的選擇”讀書活動劉賽賽同學獲市三等獎；第xx屆青少年“建設(shè)幸福中國”讀書活動葉琳宜同學獲全國三等獎；20xx年葉x同學獲市現(xiàn)場作文競賽三等獎；20xx年李莎娜同學、蔡宇濤同學獲市宗文杯作文競賽三等獎；有更多孩子的作品在各級各類刊物中刊出。

在這x年的教學生涯里，感謝孩子們的厚愛、同事們的抬愛、領(lǐng)導們的錯愛，曾多次被評為校級、鎮(zhèn)級教育先進工作者，于20xx年被評為溫嶺市級教育先進工作者，今年有幸被評為“溫嶺市師德創(chuàng)優(yōu)之星”。

成績屬于過去，努力屬于未來。我想我會一如既往地努力在教育第一線，去兌現(xiàn)當年的承諾。適逢評職時機，懇請大家給我這次機會，謝謝大家。

教師聘任述職報告范文篇3本人于xxxx年7月畢業(yè)于成大學，同年8月被分配到成都市金牛區(qū)地區(qū)中心小學校，從事小學數(shù)學教學工作。

我自覺把維護社會穩(wěn)定作為行動的出發(fā)點，熱愛教育事業(yè)，樂于奉獻，熱愛本職工作，主動承擔工作職責和應盡義務，能按時保質(zhì)完成工作任務，得到搭班同事的認同。在工作中團結(jié)同事，相互協(xié)作，學習他們在工作的長處，維護其在學生中的威信。堅持“活到老、學到老”，不斷豐富科學文化知識和教育理論知識。

刻苦鉆研業(yè)務，改善教育教學方法，提高教育教學水平。認真進行課前準備，認真批改作業(yè)和輔導學生，關(guān)心愛護全體學生，尊重學生的人格，注重學生心理健康教育。主動與學生家長聯(lián)系，對學生教育提出意見和推薦，尊重家長人格，取得共識。要求學生尊重父母的勞動，珍惜學習機會，促進學生全面、健康地發(fā)展。廉潔從教，不以輔導、復習等各種理由索要家長的錢物，沒有利用學生家長的關(guān)聯(lián)為自己謀取私利。

為人師表，嚴于律己，要求學生不能做的，首先自己以身作則不做。注意遵守社會公德，處處提醒自己是一名共產(chǎn)黨員、人民教師，沒有違紀違法行為。課堂教學中堅持使用普通話，衣著整潔得體。在教育教學活動中沒有使用手機等通訊工具；用心參加文體活動，反對封建迷信，不打牌、不參賭，維護人民教師良好形象。

“學高為師，身正為范”，陶行知先生的真知灼言，如猶在耳，我深感一位人民教師的職責，也深感一位人民教師的光榮，成績屬于過去，未來才屬于自己，作為一位青年教師，知道自己的工作才剛剛起步，但我會在不斷的探索和實踐中，讓自己成長起來。

任期內(nèi)述職報告 篇12

《任期內(nèi)履行經(jīng)濟責任情況述職報

告.docx》

任期內(nèi)履行經(jīng)濟責任情況的述職報告

篇1：一把手任職期間經(jīng)濟責任履行情況報告-述職報告

一把手任職期間經(jīng)濟責任履行情況報告-述職報告

本人于XX年XX月份根據(jù)組織安排，開始擔任XXX一職，主持單位全面工作，XX年XX月份調(diào)離。作為XXX的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了X委、X政府交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：

一、任職期間在本單位經(jīng)濟建設(shè)方面所做的主要工作

到XXX上任后，我與單位領(lǐng)導班子達成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務人員當理財?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導班子和財務人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進性教育等學習活動，使領(lǐng)導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。根據(jù)本單位財務人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業(yè)務學習，使大的業(yè)務素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務人員的選配工作。局領(lǐng)導班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務工作的干部調(diào)整到財務崗位來，從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時，要求財務人員加強自查并定期對財務進行審計，有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。

二、廉潔自律，率先垂，帶動本單位經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展

任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務。XX年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)了財務管理機制，組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限，進一步完善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。XXX年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。

三、任職期間本單位的經(jīng)費物資管理情況

為加強財務工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導班子嚴把經(jīng)費預算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核，再報領(lǐng)導審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，

科學理財，長遠打

算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。

四、任職期間本單位財務收支情況

據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務收支情況如下：XX經(jīng)費每年XXX萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。XXX經(jīng)費主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務，做到專款專用。XX收入每年約XX萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。XX經(jīng)費，全部用于XXXX，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

篇2：履行經(jīng)濟責任情況個人述職報告

履行經(jīng)濟責任情況個人述職報告

Xxxx

我是xxxx年12月任人力資源和社會保障局局長的，負責原人事局工作。任職以來在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市人大的監(jiān)督指導下，認真履行人事局局長崗位職責，緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對人事工作的要求，以深化改革為工作主線，以提升人事人才智力服務水平為重點，團結(jié)和帶領(lǐng)全局同志努力工作、開拓進取，較好地完成了市委、市政府賦予的各項工作任務。

一、職責和分管工作情況

負責原人事系統(tǒng)全面工作，主要包括9項重點工作。（1）規(guī)劃實施全市政績考評工作。（2）對全市引智成果進行評估和統(tǒng)計，開辟引進國外專家和出國（境）培訓渠道。（3）事業(yè)單位人事制度改革。（4）市政府機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的錄用、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào)、安置工作。（5）全市公務員日常管理，公務員任免、升降、教育培訓、競爭上崗、交流回避、辭職辭退、獎勵表彰。（6）市直機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。（7）全市高級專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實施；全市有突出貢獻的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報。（8）管理全市高、中級評委會；審批全市中級專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。（9）全市軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干

部安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務工作。

二、貫徹執(zhí)行相關(guān)經(jīng)濟政策和人事人才工作發(fā)展情況 幾年來，帶領(lǐng)全局干部職工嚴格遵守有關(guān)經(jīng)濟法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟工作的方針政策和決策部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推動全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展，取得了顯著成果，各項責任制考核目標全部完成。

工作思路和目標：

一是實施“人才戰(zhàn)略”，搞好整體性人才資源開發(fā)。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進工作、實施“新世紀百千萬人才工程”、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強人才市場建設(shè)，發(fā)揮市場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用。加強人才市場的經(jīng)營思路和加強人才交流、人才委托培養(yǎng)、人事代理、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。明確事業(yè)單位改革的原則，強調(diào)推行全員聘用合同制，深化分配制度和職稱評聘改革等工作。四是加強公務員隊伍建設(shè)。把好公務員隊伍的“入口關(guān)”、加強公務員職位管理、進行制度創(chuàng)新、強化教育培訓、開展做人民滿意公務員活動等。五是加強制度建設(shè)，進一步做好各項宏觀人事管理工作。

工作成果：

一是人才隊伍建設(shè)取得顯著成就。大力推進了“515”人才培養(yǎng)工程，高層次人才隊伍建設(shè)取得新突破，評選市級學術(shù)和技術(shù)領(lǐng)軍人xx人，市級學術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，市

級后備學術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，基礎(chǔ)學術(shù)和技術(shù)帶頭人xx人；同時，認真開展了“國務院特殊津貼專家”和省“百千萬人才工程人選”選拔推薦工作，XX年以來，我市新入選“國務院特殊津貼專家”xx人，省“百千萬人才工程”百人層次人選xx人，千人層次人選xx人、萬人層次xx人；引智工作成果和效益不斷顯現(xiàn)，三年來，我市共實施外國專家引進項目xx個，引進外國專家xx名。其中，實施引進海外研發(fā)團隊項目xx個，引進外國專家xx名；職稱評審工作更加規(guī)范，完善了市屬xx家評委會評委庫建設(shè)，xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專家入庫，截止XX年底，全市專業(yè)技術(shù)人員達xx萬人。

二是人事制度改革取得重要進展。三年來，公務員制度得到不斷完善，累計公開招錄公務員和工作人員xxx名，培訓參訓率逐年提高，激勵保障和監(jiān)督約束機制進一步完善，公務員隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，公務員管理進入規(guī)范化、法制化軌道；事業(yè)單位人員聘用制度基本建立，崗位設(shè)置管理工作穩(wěn)步推進，先后出臺了《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的實施意見》、《關(guān)于全市事業(yè)單位實施崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》配套文件，為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù)，市直事業(yè)單位共有xx名職工實現(xiàn)設(shè)崗以后首次聘用上崗，市事業(yè)單位崗位管理更加科學規(guī)范。

三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進。實施了機關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革，建立了公務員職務與級別相結(jié)

合的職級工資制度，規(guī)范了公務員津貼補貼。全面推進事業(yè)單位貫徹落實績效工資制度，規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵機制。三年來，聯(lián)合市財政局核定我市事業(yè)單位人員績效工資總額約xx億元，確保了義務教育學校教師平均工資水平不低公務員平均工資水平；保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達到當?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求；完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系，有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題，穩(wěn)步推進了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)。

三、廉潔從政及各項財務制度落實情況

幾年來，人事局在經(jīng)濟事項管理制度的建立和執(zhí)行方面，制定了《人事局財務管理制度》，并堅持嚴格執(zhí)行，沒有任何違規(guī)違紀現(xiàn)象；在重要投資項目的建設(shè)和管理情況方面，未進行任何重要投資項目；在對下屬單位財政收支、財務收支以及有關(guān)經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督方面，堅持結(jié)合年度總結(jié)進行監(jiān)督檢查，并結(jié)合日常監(jiān)督管理，下屬單位均未出現(xiàn)任何問題；全局各項財政收支、財務收支真實合法，沒有弄虛作假的現(xiàn)象，各類專項資金，保證了?？顚Ｓ茫瑢ι婕吧鐣€(wěn)定的其他重要工作，確保了資金及時到位，取得良好效益。同時，嚴格遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定，狠抓黨風廉政建設(shè)，樹立了自身和全局的良好形象。

（一）以完善制度促進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。黨

組把“開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作”放在十分突出的位置，把反腐倡廉制度建設(shè)同其他工作納入總體規(guī)劃中，同部署、同落實、同檢查。實行領(lǐng)導班子成員分工履行“一崗雙責”，主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導各負其責，行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調(diào)抓，各職能科室負責人具體抓，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責的工作機制，確保黨風廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建任務落到實處，促進各項工作長足發(fā)展。

（二）以軟環(huán)境集中整治全面規(guī)范權(quán)力運行。局黨組專題研討會，對在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題，對潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務”等問題作了深入細致的解析，拿出了相應的措施辦法。召開局中層領(lǐng)導工作會議，制定了“陽光行政措施”，確立了“處務會制度”，建立了“審批事項工作程序流程”，設(shè)立了“職位說明書”、“職責分工表”。修訂了《行政處罰、收費、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會保障局財務管理制度》，進一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規(guī)定，有效杜絕執(zhí)法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權(quán)力尋租”等行為，創(chuàng)造了良好的“陽光行政”機制，保證了權(quán)力在陽光下運行。

（三）以強化服務質(zhì)量推進政務公開。一是認真確定公 篇3：任職期間經(jīng)濟責任履行述職報告

履行任期經(jīng)濟責任審計述職報告

——北碚區(qū)紅十字醫(yī)院

根據(jù)組織安排，本人于XX年1月任北碚區(qū)紅十字醫(yī)院一職，主持單位全面工作，主管財務。作為的第一負責人，在任職近8年來，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)班子一班人，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了區(qū)衛(wèi)生黨工委、行政及當?shù)攸h委、政府交辦的各項工作任務，我院各項工作，農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，醫(yī)院發(fā)展取得了優(yōu)異成績，社會影響力也與日俱增。上級黨委和政府也給予了我單位和個人很多很高的榮譽?，F(xiàn)就本人近8年來任職期間經(jīng)濟責任情況述職如下：

一、重學習，強素質(zhì)

學海無涯，學無止盡。自任職以來，我深感基層醫(yī)院工作任務艱巨，責任重大。為此，我始終把加強政治理論學習，提高自身政治業(yè)務素質(zhì)放在首位，努力做到“在工作中學習、在學習中工作”。一是勤學政治理論。注重學習小平中國特色社會主義、三個代表、科學發(fā)展觀等理論，使自己始終保持清醒頭腦，站穩(wěn)政治立場，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓寬學識視野，豐富自身內(nèi)涵，努力提高履行崗位職責的本領(lǐng)，切實保障廣大人民群眾的身體健康。二是勤學衛(wèi)生專業(yè)法規(guī)。認真學習執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、食品安全法、傳染病防治法、公共衛(wèi)生管理條例、護士管理條例、醫(yī)療事故處理

條例等法律法規(guī)，不斷更新自己的知識儲備，努力提高自己的法制意識、理論水平和業(yè)務能力。三是勤于結(jié)合實踐。堅持理論聯(lián)系實際，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、明確方向，真正做到學以致用、用以促學，提高學習的實效性。

二、勤工作，盡履責

我始終以保障人民群眾健康服務為宗旨，著力提高醫(yī)院管理工作服務質(zhì)量和技術(shù)水平。任職近8年來，我在醫(yī)院管理工作中主要突出抓好以下幾個方面的工作：

（一）抓住改革契機 破解管理難題

衛(wèi)生院管理改革的第一個突出亮點是必須善于改革。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀是醫(yī)療設(shè)備差、技術(shù)水平低、管理混亂的窘?jīng)r、年門診量6萬人次、住院病人僅1200人，業(yè)務收入僅800萬元、職工收入少、人心不穩(wěn)定等需要逐一破解的管理難題擺在面前。針對這些問題，我院堅持貫徹新時期的衛(wèi)生工作方針、政策，把握全心全意為人民服務的宗旨和堅持突出公益事業(yè)特性的辦院方向，提出了“立足澄江、發(fā)展至上、農(nóng)村為主、中等規(guī)模、?？铺厣?、輻射兩方”的發(fā)展思路。全院職工形成了“改革是必由之路，開放帶來活力，人才是強院之本，特色使醫(yī)院增輝”的發(fā)展理念。針對我院實情，狠抓三個“突破點”和“切入口”：

1、改革人事、分配制度。首先在最敏感、最棘手的人事制度上進行大膽改革。實行全員聘用合同制管理，實行院科兩級管理，中層干部聘任打破多年來形成的論資排輩的陳腐觀念，在選

拔干部中堅持“五注重”，使一批思想好。業(yè)務過硬，懂管理，敢管理的年輕同志脫穎而出，走上了中層干部和領(lǐng)導崗位。同時制定了與人事制度相配套的經(jīng)濟管理、按勞分配原則，實行以工作數(shù)量為基礎(chǔ)，服務質(zhì)量為依據(jù)，兩個效益為杠桿的三大指標綜合績效分配方式。有效調(diào)動起全院職工的改革積極性。經(jīng)過幾年不懈的改革實踐，把過去的普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院打造成為一個集醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育、計劃生育六位一體的綜合救治康復體系。

2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。衛(wèi)生院的發(fā)展，關(guān)鍵靠人才。針對衛(wèi)生院現(xiàn)有職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍學歷低、專業(yè)技術(shù)水平不高，難以適應發(fā)展需求的問題，我們每年預算專項資金用于適用技術(shù)人才、管理人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村醫(yī)生學歷教育，并與三甲醫(yī)院建立指導醫(yī)院關(guān)系。通過采取請進來：專家來院講座、手術(shù)示范、帶教查房；送出去：參加市、區(qū)舉辦的臨床專業(yè)培訓班、各種短期培訓、在職學歷教育、上掛機關(guān)鍛煉等方式，加強業(yè)務技術(shù)及管理能力培訓，不斷提升醫(yī)院的綜合實力。在積極的引導激勵下，一大批業(yè)務精、能力強的青年醫(yī)護技術(shù)人員和行政管理干部脫穎而出。近年來，衛(wèi)生院有在讀本科生10人、考研究生4人、4名年輕同志陸續(xù)走上了管理崗位，當上了院長、副院長，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的持續(xù)發(fā)展注入了勃勃生機，人力資源開發(fā)不斷為衛(wèi)生院發(fā)展壯大增添了新的活力。

3、引入推行標準化、程序化管理。在長期的衛(wèi)生管理實踐中我們發(fā)現(xiàn)，基層重硬件、輕軟件，重投入、輕管理的現(xiàn)象普遍存在，管理機制上缺乏長效機制。我院下決心要探索出一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)與創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管的新路。于XX年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先引入推行了ISO9001質(zhì)量認證體系的管理模式，經(jīng)過一系列體系建設(shè)順利通過專業(yè)認證機構(gòu)質(zhì)量管理體系認證。通過幾年來的質(zhì)量體系改革實踐，形成了科學、動態(tài)、規(guī)范并可持續(xù)改進、不斷完善的管理體系，衛(wèi)生院的核心競爭力也因之得以明顯提升，實現(xiàn)了預期 “管理出效益”的目標。衛(wèi)生院管理改革的成功經(jīng)驗，得到了市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的一致肯定，并作為經(jīng)驗在全國、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班中作了推廣介紹。同時，衛(wèi)生院還接待了重慶市40個區(qū)市縣及四川、山西等同行的交流參觀學習，受到了衛(wèi)生系統(tǒng)同行的高度贊揚。

（二）做強中醫(yī)專科 求取特色效益

在衛(wèi)生院管理改革的第二個突出亮點是必須注重特色。

我們在分析病員需求和衛(wèi)生院日常經(jīng)營狀況中敏銳地發(fā)現(xiàn)，前來就醫(yī)的患者中有相當一部分是慕名來求簡、便、廉、效的中醫(yī)，衛(wèi)生院的中醫(yī)特色有著巨大的潛在效益。于是大打特色中醫(yī)牌，破格錄用“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”蔡廷斌，他潛心研究肝病30余年，自創(chuàng)秘方治療早中期肝硬化腹水，療效獨特，初期肝硬化腹水患者治療有效率達85％、中期治療有效率達80％。通過院內(nèi)醫(yī)療資源的合理配臵重組，做強后的衛(wèi)生院中醫(yī)特色效益顯

著，XX年止中醫(yī)科年創(chuàng)經(jīng)濟收入460多萬元，占全院業(yè)務總收入的30%以上。區(qū)級衛(wèi)生、文明單位。并多次在年度考核中評為先進集體、多次受到市、區(qū)兩級表彰。

（三）致力醫(yī)改探索 創(chuàng)新“澄江模式”

農(nóng)村衛(wèi)生院管理改革的第三個突出亮點是必須勇于創(chuàng)新。

敢想是實現(xiàn)創(chuàng)新的動力。從XX年開始，針對鎮(zhèn)村兩級衛(wèi)生網(wǎng)關(guān)系松散、鄉(xiāng)村醫(yī)生服務水平較低，不規(guī)范服務造成的醫(yī)療事故在農(nóng)村屢見不鮮，農(nóng)村村民看病貴，看病不方便，出現(xiàn)因病致貧，因病返貧，走入困境等問題。經(jīng)過深入細致的調(diào)查研究與慎密思考，我院又一次在全市率先提出把城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務引入農(nóng)村，結(jié)合澄江實際，把社區(qū)衛(wèi)生服務、鄉(xiāng)村一體化管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療有機融為一體，探索如何建立起“三位一體”的新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務模式。

善為是實現(xiàn)創(chuàng)新的途徑。為了實現(xiàn)構(gòu)想，在統(tǒng)一全院職工思想認識，轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上，我們對衛(wèi)生院的服務功能進行了重新定位，轉(zhuǎn)換了衛(wèi)生院整體職能，建立了覆蓋全鎮(zhèn)社區(qū)和鄉(xiāng)村的“北碚區(qū)澄江社區(qū)衛(wèi)生服務中心”。一是在社區(qū)衛(wèi)生服務上，建立以個人為中心、家庭為單位、村、社區(qū)為范圍的居民健康檔案，集醫(yī)療、預防保健、康復、健教、計劃生育為一體，連續(xù)、綜合的醫(yī)療服務。二是在鄉(xiāng)村一體化管理上，堅持總量控制，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，“一村一室”的原則。實行鎮(zhèn)村一體化管理。三是在新農(nóng)合制度推行上，XX年推行新農(nóng)合首年參合人數(shù)達

任期內(nèi)述職報告 篇13

黨委組織部部長武德林

組織部是學校黨委的一個辦事機構(gòu)，是黨委干部工作、組織工作和知識分子工作的參謀和助手。作為組織部的主要負責人，我時刻意識到自己所承擔的責任很大。因此，三年來一直在兢兢業(yè)業(yè)地工作，嚴肅認真地履行崗位職責。

一、學習及思想品德方面

加強學習，努力保持政治上的清醒和堅定。理論上的清醒是政治上成熟的基礎(chǔ)。幾年來，我注重對中國特色社會主義理論的學習，對時事政策的學習，加深對中央大政方針的理解，堅定中國特色社會主義事業(yè)的理想信念，同黨中央保持一致，增強政治鑒別力和敏感性，在大是大非面前保持清醒的頭腦。作為組織部長無論何時何地都要維護校黨委的權(quán)威，服從組織決定。幾年來，根據(jù)自己的學習體會，先后給多個學院的學生黨員、教職工黨員和領(lǐng)導班子上過黨課，作過政治學習輔導報告或?qū)ｎ}講座，收到預期效果。我和張云清同志聯(lián)合撰寫的《構(gòu)建長效機制，促進黨的建設(shè)》一文，被中央黨校黨建部、中央國家機關(guān)雜志《紫光閣》聯(lián)合編輯的慶祝中國共產(chǎn)黨建黨85周年大型文獻《中國共產(chǎn)黨基層黨建》收錄，并以電子版形式在網(wǎng)上發(fā)表，收入《牢記黨的宗旨永葆先進本色》（河北人民出版社，2007年2月）。認真思考，不斷提高業(yè)務素質(zhì)和工作水平。干部工作、組織工作 1

政策性強，隨著形勢的發(fā)展又不斷出臺新文件，這就要求組工干部必須養(yǎng)成認真思考的習慣。這幾年，我很注重學習干部工作和組織工作的文件，努力領(lǐng)會和掌握上級精神，準確理解和把握政策要求，在工作中做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。此外，還注重緊密結(jié)合實際，研究工作中遇到的新情況；為了學習先進經(jīng)驗，我一直和省內(nèi)幾所重點大學以及全國十幾所高師院校的組織部長保持密切聯(lián)系，經(jīng)常交流信息，吸收他們先進的工作理念和工作方法。

提高修養(yǎng)，努力保持良好的工作作風和思想作風。組織部長是學校中層干部中比較有影響的職務。因此，我平時注意在各方面對自己高標準、嚴要求，把全局性的工作考慮周到，把操作性的工作做扎實，因為干部工作和組織工作都來不得半點馬虎，一旦出錯都很難糾正和彌補。因此，為了做實做細工作和及時完成任務，我和組織部的同志們對待工作從不懈怠，經(jīng)常利用晚上、雙修日、假期加班，大家在業(yè)余時間付出很多的精力，非常辛苦。工作性質(zhì)需要組織部有良好的信譽和形象，我堅持在工作中體現(xiàn)公平公正，不拿原則做人情，不拿權(quán)利做交易，對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等；在日常為人和處事上我堅持做到實事求是，光明磊落；言行一致，表里如一；謙虛謹慎，平和低調(diào)；嚴于律己，廉潔奉公。

二、工作及履行職責方面

認真謀劃并組織實施，貫徹落實黨委重大工作部署

2005年上半年學校黨委的大事是對全校中層領(lǐng)導班子三年任期

（2002-2005）屆滿的考核調(diào)整工作，作為組織部長我意識到必須按照黨委的要求把這件事辦好。我負責起草了整體工作方案和一系列操作文件，經(jīng)黨委討論修定后承辦了干部考核、考察、選任與競爭上崗的大量具體組織協(xié)調(diào)工作，經(jīng)過3個月的緊張工作，比較圓滿地完成了任務。

2005年下半年學校黨委的大事是在全校開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。我校被確定為中央先教辦的聯(lián)系點（河北教育系統(tǒng)唯一），省委組織部、教育工委對我校先進性教育活動非常關(guān)注。作為組織部長我壓力很大，決心竭盡全力協(xié)助黨委做好這項重大工作。我先后起草5份以黨委名義印發(fā)的文件，還起草了十余個通知、意見的文稿，對開展活動、處理問題、撰寫材料等細節(jié)問題提出具體明確的要求。先后策劃并組織召開了二十余次大小會議。面對這么重要的工作，繁重的任務，和先教辦的同志們經(jīng)過四個月的艱苦奮戰(zhàn)，圓滿完成了工作任務。我校的先進性教育活動情況被省委組織部、省教育工委情況簡報登載多次，多次受到上級表揚，河北電視臺等新聞媒體還進行了宣傳報道。

2006年1-2月，我和先教辦的同志們對活動中廣大師生員工提出的意見和建議進行了整理，學校黨委根據(jù)意見和建議研究制定了五個方面40條整改措施。按照黨委主要領(lǐng)導同志的要求，我組織力量下了很大工夫以多種形式督促有關(guān)部門和單位貫徹落實整改方案。

2006年3-6月為鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果，我們會同宣傳部開展了黨的先進性建設(shè)理論與實踐研究征文活動，共收到論文和調(diào)查報告等研究成果24篇。這些成果既有對先進性教育活動與黨的先進性建設(shè)理論層面的思考，又有實踐經(jīng)驗的總結(jié)；既有對高校黨建問題的調(diào)查研究，又有對永葆共產(chǎn)黨員先進性的建議和對策，為我校進一步搞好黨的先進性建設(shè)提供了理論支持和實踐指導。這些成果于2007年1月由河北人民出版社編輯出版。

2007年10月，黨的十七大召開以后，我會同其他部門聯(lián)合舉辦中層干部“學習貫徹十七大精神”讀書班。我參與起草了讀書班活動安排，并直接組織了一系列活動。全體中層干部通過個人自學、分組討論和大會交流，深刻領(lǐng)會了十七大報告的主題，領(lǐng)會了中國特色社會主義理論體系和黨全面建設(shè)小康社會的新要求、新部署，研討學校工作新舉措。

2007年12月-2008年3月，我校按省委要求開展了解放思想大討論活動。作為大討論辦公室負責人，我按照學校黨委的要求，認真組織協(xié)調(diào)各個階段的活動，提出具體的活動安排和討論任務，組織開展巡回督導檢查，總結(jié)推廣經(jīng)驗，推動活動深入進行。廣大黨員干部經(jīng)過學習動員、自我教育，提高了思想認識，大家緊密結(jié)合實際，認真查擺制約學校發(fā)展建設(shè)的重要問題，積極探索深化改革、推進發(fā)展的思路、措施和具體做法。經(jīng)我們匯總、合并、梳理，學校共征集到思想觀念、教學科研等4個方面的建議和意見96條。學校黨委針對制約和影響學校建設(shè)發(fā)展的突出問題制定了切實可行的整改措施，目前正

在實施過程中。

發(fā)揚傳統(tǒng)、改革創(chuàng)新，扎實推進日常黨建工作

為加強基層黨建，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，我們在總結(jié)了近些年工作經(jīng)驗之后制定了相關(guān)文件，并聯(lián)合黨校于2006年5月中旬舉辦了全校學生黨支部書記培訓班、5月下旬舉辦了全校教工黨支部書記培訓班，還請有經(jīng)驗的同志做了如何當好支部書記，如何開展支部工作的報告。2007年3月至7月，開展“學生黨支部主題活動創(chuàng)新方案”征集、評選活動，并將獲獎方案輯印成冊轉(zhuǎn)發(fā)各學院，推廣了學生黨建工作的先進經(jīng)驗，增強了學生黨支部活動的感召力和實效性。2008年3-6月，正在開展“教工黨支部主題活動創(chuàng)新方案”的征集、評選活動。

隨著發(fā)展學生黨員數(shù)量的增加，新的問題不斷出現(xiàn)。如何使工作更加規(guī)范，如何保證發(fā)展質(zhì)量已成為組織發(fā)展工作面臨的新問題。我組織有關(guān)同志研討，并于2006年上半年，策劃編寫了《河北師范大學組織發(fā)展工作手冊》。該手冊分為上級文件規(guī)定、學校規(guī)章制度、材料范文樣表等三部分，涵蓋了組織發(fā)展工作的方方面面，為做好組織發(fā)展工作提供了政策、制度、標準等依據(jù)。以該手冊為教材和標準，實行了每學期對全校組織發(fā)展工作聯(lián)合檢查的制度。通過這一系列措施，解決了出現(xiàn)的大部分問題，有效地提高了組織發(fā)展的工作質(zhì)量。

為充分發(fā)揮學生黨員和黨組織在頂崗實習工作中的作用，我?guī)ьI(lǐng)組織部的有關(guān)同志經(jīng)常到一線調(diào)研，研究制定了《關(guān)于在頂崗實習縣

建立臨時黨支部的通知》、《關(guān)于加大在頂崗實習工作表現(xiàn)突出的學生中發(fā)展黨員力度的通知》等規(guī)定和辦法。通過貫徹落實這些文件精神，為頂崗實習工作提供了政治保證和人力支持。

按照中央組織部關(guān)于加強干部培訓工作的要求，幾年來我們聯(lián)合宣傳部、黨校不斷研究改進干部培訓辦法，提高培訓效果。例如，對新上崗中層干部在進行傳統(tǒng)的政治理論、民主集中制、廉潔自律等內(nèi)容培訓外，還針對不同崗位分別邀請有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀中層干部做專題報告并與學員互動研討工作。為提高基層黨委書記抓大事，謀發(fā)展的能力，解決好新形勢下黨建工作遇到的新情況、新問題，我們經(jīng)過充分醞釀和準備，舉辦了基層黨委書記論壇。

2007年7月上旬，經(jīng)過半年的緊張籌備，由我們組織部牽頭與相關(guān)部門一起，圓滿承辦了第二十次全國部分高等師范院校黨建研討會。來自部屬師范大學和省屬師范大學的近20所的40多位高校黨委主管領(lǐng)導和組織部的負責同志出席了會議，大家交流了黨建工作經(jīng)驗，對我校的黨建工作也產(chǎn)生了很大的促進作用。

幾年來，自己的工作得到了同事們的認可和領(lǐng)導的好評，2006年七一前夕，在省委組織部、省委宣傳部、省委教育工委聯(lián)合召開的河北高校黨建工作表彰大會上，我被授予“優(yōu)秀黨務工作者”稱號。

三、主要問題和不足

1、思想比較保守，不夠解放。由于多年從事組織工作，形成了照章辦事的思維習慣。盡管也知道應該解放思想，大膽創(chuàng)新，也只是在基層黨建和發(fā)展黨員等具體工作中搞了改革和創(chuàng)新。但是，在干部選拔任用等重大問題上膽識和魄力不夠，缺乏深入的理論思考和大膽的實踐探索。

2、工作上把握全局、實現(xiàn)平衡發(fā)展不夠。主要體現(xiàn)在兩個方面，一是在時間緊張忙不過來的情況下，往往重視干部工作，忽視組織工作，做不到協(xié)調(diào)并進；二是在干部工作中重視考核與選拔任用，忽視培訓培養(yǎng)與教育管理工作。

3、工作方法不夠得當，表現(xiàn)在有時事無巨細親歷親為，使自己陷于事務堆里而不能脫身，影響了抓大事；有時還因為工作緊張壓力大而脾氣急躁，說話辦事出現(xiàn)不夠冷靜的情況。

針對這些問題，幾年來本人一直在有意識地克服，還沒有徹底糾正，應該與時俱進，長期堅持糾正。

2008年3月

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《任期內(nèi)述職報告13篇》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了任期述職報告專題，希望您能喜歡！