俗話說，磨刀不誤砍柴工。幼兒園教師在平時(shí)的學(xué)習(xí)工作中，都會(huì)提前準(zhǔn)備很多資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣！既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容啊？或許"最新品牌調(diào)查報(bào)告"是你正在尋找的內(nèi)容，相信能對(duì)大家有所幫助。

品牌調(diào)查報(bào)告(篇1)

第一部分? 調(diào)查背景、方法 ?隨著用戶在網(wǎng)絡(luò)與信息安全意識(shí)和安全需求方面的提升，近幾年來，網(wǎng)絡(luò)與信息安全市場(chǎng)正以倍速增長(zhǎng)，行業(yè)發(fā)展日趨集中化和規(guī)范化，國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)與信息安全廠商已逐漸由原來的星星之火發(fā)展起燎原之勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)與信息安全產(chǎn)業(yè)不但關(guān)系到國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和國(guó)防安全，同時(shí)也成為IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大亮點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，也涌現(xiàn)出了大批優(yōu)的網(wǎng)絡(luò)與信息產(chǎn)品和服務(wù)品牌，其中也不乏行業(yè)中的后起之秀。 為了讓優(yōu)秀的、具有一定實(shí)力的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)與信息安全生產(chǎn)和服務(wù)廠商脫穎而出，擁有更廣泛的合作機(jī)會(huì)，讓用戶了解國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)安全廠商和安全產(chǎn)品；推動(dòng)構(gòu)建面向未來、一體化的可信賴網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，2004中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì).網(wǎng)絡(luò)與信息安全論壇組委會(huì)，結(jié)合大會(huì)和論壇在組織、媒體、用戶和專家層面的資源，發(fā)起了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)與信息安全優(yōu)秀品牌調(diào)查活動(dòng)。本次活動(dòng)由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)主辦，上海交通大學(xué)信息安全工程學(xué)院承辦，國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部、科技部等部委對(duì)活動(dòng)予以指導(dǎo)，組織成立了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)與信息安全優(yōu)秀品牌推薦專家評(píng)審委員會(huì)，保證了評(píng)選活動(dòng)的中立性、專業(yè)性和權(quán)威性。 ?? 本次調(diào)查共有有效樣本1143份，樣本廣泛覆蓋政府機(jī)關(guān)、金融、電信、能源、教育文化、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等各類用戶。調(diào)查時(shí)間為**年7月15日--**年8月20日。采用的調(diào)查方式是通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、傳真、E_mail和信件等多種方式向廣大的互聯(lián)網(wǎng)用戶發(fā)放問卷。 活動(dòng)評(píng)選的過程同時(shí)得到了網(wǎng)易、新浪、天極、計(jì)算機(jī)世界、信息安全與通信保密、信息網(wǎng)絡(luò)安全等大眾和專業(yè)媒體的大力支持。 第二部分? 調(diào)查結(jié)果 一、使用過何種類型的網(wǎng)絡(luò)與信息安全產(chǎn)品 （一）網(wǎng)民中安全產(chǎn)品的使用情況：防火墻產(chǎn)品和防病毒產(chǎn)品是網(wǎng)民使用最多的兩種網(wǎng)絡(luò)與信息安全產(chǎn)品 在調(diào)查問卷中設(shè)計(jì)了問題：在您所在的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中，您使用過何種類型的網(wǎng)絡(luò)與信息安全產(chǎn)品？(可多選)，調(diào)查結(jié)果顯示，防火墻產(chǎn)品和防病毒產(chǎn)品是網(wǎng)民使用最多的兩種網(wǎng)絡(luò)與信息安全產(chǎn)品，有三分之二的網(wǎng)民使用過防火墻產(chǎn)品，防病毒產(chǎn)品也有62.9%的網(wǎng)民使用過。 ?身份認(rèn)證產(chǎn)品、PKI平臺(tái)產(chǎn)品、入侵檢測(cè)（IDS）產(chǎn)品也都有二十多個(gè)百分點(diǎn)的網(wǎng)民使用率，三者居于調(diào)查所列產(chǎn)品的三、四、五位，在網(wǎng)民中分別有26.77%、25.02%和21.35%的人使用過這些產(chǎn)品。VPN產(chǎn)品以17.94%的網(wǎng)民使用率排在第六位。 安全容災(zāi)與數(shù)據(jù)存儲(chǔ)產(chǎn)品、安全管理產(chǎn)品、安全審計(jì)產(chǎn)品在網(wǎng)民中的使用率分別為7.26%、6.21%和6.04%，排在所調(diào)查的十二個(gè)產(chǎn)品類別的最后三位。 （具體參見下頁(yè)圖） ? ?略 ? （二）各種安全產(chǎn)品的市場(chǎng)份額比較：防火墻產(chǎn)品、防病毒產(chǎn)品占了四點(diǎn)五成的市場(chǎng)份額 根據(jù)網(wǎng)民對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)與信息安全產(chǎn)品的使用情況，可以看出各個(gè)產(chǎn)品所擁有的市場(chǎng)份額。從調(diào)查的情況來看，病毒和防火墻產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)很高的比例，兩者所占的比例超出了20%。另外依次排列其后的是身份認(rèn)證類（占9.5%），如果考慮進(jìn)PKI的因素(8.9%)，關(guān)于認(rèn)證產(chǎn)品的使用情況也占了很高的比例。另外占比例比較高的還有IDS產(chǎn)品、VPN產(chǎn)品，其它產(chǎn)品也都有選擇，所占比例不是很高。 （具體參見下圖） ?略 二、最信賴的防病毒廠商品牌：國(guó)產(chǎn)品牌位居三甲，趨勢(shì)、瑞星、Symantic是三種網(wǎng)民最信賴的防病毒廠商品牌 對(duì)于問題您認(rèn)為最值得信賴的防病毒廠商品牌？(最多限選三家)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，占前三名的分別是趨勢(shì)、瑞星和Symantic，在網(wǎng)民中分別各有23.45%、17.5%、15.84%的網(wǎng)民認(rèn)為它們是最值得信賴的防病毒廠商品牌。值得注意的是，國(guó)產(chǎn)品牌瑞星位居第二，其它兩個(gè)屬于國(guó)外品牌。 另外，卡巴斯基、金山、.朝華安博士三個(gè)品牌都有十個(gè)百分點(diǎn)以上的網(wǎng)民信賴率。（具體參見下圖） ? 三、最值得信賴的國(guó)外防火墻產(chǎn)品品牌：CISCO和NETSCREEN是中國(guó)網(wǎng)民最信賴的國(guó)外防火墻產(chǎn)品品牌 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，對(duì)于最值得信賴的國(guó)外防火墻產(chǎn)品品牌？(最多限選三家)這一問題，CISCO和NETSCREEN是中國(guó)網(wǎng)民最信賴的國(guó)外防火墻產(chǎn)品品牌，在網(wǎng)民中分別有有四分之一的人和五分之一的人認(rèn)為這兩個(gè)品牌是最值得信賴的國(guó)外防火墻產(chǎn)品品牌。 ?? 3COM、Checkpoint以非常接近的十七個(gè)左右百分點(diǎn)的網(wǎng)民信賴比例位列三、四位；SonicWALL和FortiGate也以和接近的十二個(gè)左右百分點(diǎn)分列五、六位；ISA、Amaranten、WatchGuard分別有8.66%、8.22%、6.47%的網(wǎng)民信賴率排在七、八、九位；NOKIA在所調(diào)查的產(chǎn)品品牌中處于最后，只有1.31%的網(wǎng)民最信賴這一產(chǎn)品。（具體參見下圖） ? 四、最值得信賴的國(guó)內(nèi)防火墻產(chǎn)品品牌：藍(lán)盾是在網(wǎng)民中最值得信賴的國(guó)內(nèi)防火墻產(chǎn)品品牌；與國(guó)外品牌相比，國(guó)內(nèi)防火墻產(chǎn)品品牌的網(wǎng)民信賴率較低，還沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)品牌 調(diào)查結(jié)果顯示，對(duì)于調(diào)查題目：您認(rèn)為最值得信賴的國(guó)內(nèi)防火墻產(chǎn)品品牌?(最多限選三家)，藍(lán)盾是在網(wǎng)民中最值得信賴的國(guó)內(nèi)防火墻產(chǎn)品品牌，在網(wǎng)民中有16.71%的人最信賴這一品牌。 在其它選項(xiàng)中的得票數(shù)為14.87%，超出了第二位天融信的得票數(shù)，可以看出，一方面是最多信賴率的藍(lán)盾的網(wǎng)民比例不是

品牌調(diào)查報(bào)告(篇2)

一、中檔衛(wèi)浴品牌

1、箭牌：樂華集團(tuán)最早推出的品牌，產(chǎn)地佛山，也是目前國(guó)內(nèi)營(yíng)銷戰(zhàn)略最好、實(shí)際銷量最大的國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴品牌，在整個(gè)中檔品牌中處于龍頭老大地位。

2、法恩莎：樂華家族繼箭牌之后推出的第二個(gè)品牌，初期定位比箭牌略高，但在后期市場(chǎng)運(yùn)作中檔次逐漸拉平，該品牌在整個(gè)中檔市場(chǎng)中占有重要的地位，近幾年發(fā)展平穩(wěn)。

3、安華：樂華家族較近推出的衛(wèi)浴品牌，初期定位比箭牌略低，實(shí)際運(yùn)作中多數(shù)地區(qū)與箭牌檔次相近，目前市場(chǎng)上升很快。

4、美加華：樂華家族繼法恩莎之后推出的又一中檔衛(wèi)浴品牌，后與樂華集團(tuán)分離，定位與法恩莎一致，目前市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)。

5、維可陶：美加華推出的第二品牌，也是樂華家族最新推出的'衛(wèi)浴品牌，目前處于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)拓展階段。

6、金牌、澳斯曼、吉美：廣東力豐集團(tuán)下轄的三個(gè)衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)地廣東開平，澳斯曼定位相對(duì)較高，金牌次之，金牌、澳斯曼以陶瓷類產(chǎn)品為主，吉美開始以淋浴房為主，后加入了陶瓷。從市場(chǎng)上看，金牌、澳斯曼整體不錯(cuò)，吉美相對(duì)影響力較弱。

7、漢司、法思羅、卡芬：廣東恒華集團(tuán)下轄的三個(gè)衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)地佛山，檔次自漢司開始一個(gè)較一個(gè)略高，但由于其產(chǎn)品款式雷同，市場(chǎng)運(yùn)作自相殘殺，三個(gè)品牌均下滑嚴(yán)重。

8、派拉素、新中源：廣東新中源集團(tuán)的兩個(gè)衛(wèi)浴品牌，派拉素推出時(shí)間較早，新中源是新近才推出，新中源集團(tuán)是亞洲最大的陶瓷企業(yè)，但由于其主營(yíng)是瓷磚，派拉素在市場(chǎng)上并不成功，新中源還有待觀察。

9、東鵬：與東鵬瓷磚屬同一家公司，產(chǎn)品以陶瓷類為主，定位中檔，多數(shù)市場(chǎng)以瓷磚代理商兼營(yíng)衛(wèi)浴的模式為主，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不溫不火。

10、鉆石：是中國(guó)較早的知名衛(wèi)浴品牌，以陶瓷產(chǎn)品為主，上世紀(jì)末曾在國(guó)內(nèi)中檔市場(chǎng)銷售極好，但后期發(fā)展遲緩，下滑嚴(yán)重。

11、鷹衛(wèi)浴：前身是鷹牌衛(wèi)浴，過去曾是國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴的市場(chǎng)老大，但由于其服務(wù)等方面的原因，前幾年開始嚴(yán)重下滑，后被樂家公司收購(gòu)，重組為“鷹衛(wèi)浴”重新進(jìn)入市場(chǎng)，目前發(fā)展勢(shì)頭良好。

12、薩米特：新明珠集團(tuán)的著名瓷磚品牌，新近開始推出以陶瓷為主的衛(wèi)浴產(chǎn)品系列，目前處于市場(chǎng)推廣階段。

13、浪鯨：以休閑衛(wèi)浴為主的中高檔品牌，新近推出了自產(chǎn)的陶瓷系列產(chǎn)品，近幾年市場(chǎng)發(fā)展呈上升趨勢(shì)。

14、萬(wàn)斯敦：國(guó)產(chǎn)中檔休閑衛(wèi)浴品牌，以生產(chǎn)蒸汽房、按摩缸為主，近期開始貼牌陶瓷，目前在國(guó)內(nèi)中檔衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展平穩(wěn)。

15、益高：前身為金潔潔具，以休閑衛(wèi)浴為主，現(xiàn)在開始大力開發(fā)陶瓷類系列，目前市場(chǎng)發(fā)展平穩(wěn)上升。

16、朝陽(yáng)：廣東開平著名水龍頭品牌，以生產(chǎn)五金水龍頭和各類沖洗閥為主，一度市場(chǎng)影響力很大，但近幾年受以九牧為代表的南安品牌沖擊較大，市場(chǎng)形式下滑。

17、劉易斯、高爾夫：廣東前知名休閑衛(wèi)浴品牌，劉易斯檔次略高于高爾夫，曾以推出經(jīng)濟(jì)型蒸汽房、按摩缸占領(lǐng)大部分休閑衛(wèi)浴市場(chǎng)，后因浙江品牌的沖擊及自身質(zhì)量的影響，開始大幅下滑。

18、地中海、伊高路：休閑衛(wèi)浴品牌，伊高路的推出晚于地中海，但整體市場(chǎng)地中海發(fā)展平穩(wěn)，伊高路發(fā)展一般。

19、華美嘉：知名休閑衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)品定位可比阿波羅，在國(guó)內(nèi)一部分市場(chǎng)操作不錯(cuò)。

20、英皇、IVI：產(chǎn)地廣東，以休閑衛(wèi)浴為主，后又推出配套浴室柜系列。陶瓷貼牌，產(chǎn)品定位

21、中檔偏高；IVI是他的另一品牌，定位較英皇高，目前市場(chǎng)發(fā)展均一般。

22、理想：廣東中山的著名簡(jiǎn)易淋浴房品牌，產(chǎn)品定位高檔，在該行業(yè)中影響力非常大。

23、加楓：廣東中山的另一著名簡(jiǎn)易淋浴房品牌，在該行業(yè)中與理想同樣具有較大影響力。

24、卡萊爾：廣東佛山的某衛(wèi)浴品牌，定位為加拿大風(fēng)格，初期以淋浴房為主，后大力開發(fā)陶瓷類產(chǎn)品，目前整體形式下滑。

25、OXO：自稱香港品牌，以水龍頭、陶瓷為主，產(chǎn)品款式設(shè)計(jì)獨(dú)特，價(jià)格較貴，但目前市場(chǎng)銷售一般。

26、九牧：產(chǎn)地福建南安，初期以五金龍頭為主，后開始綜合配套，但目前陶瓷貼牌（自產(chǎn)生產(chǎn)線正在籌建），由于其營(yíng)銷力度較大，在當(dāng)前的中檔五金行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

27、申鷺達(dá)：產(chǎn)地福建南安，以五金龍頭為主，市場(chǎng)影響力低于九牧。

28、輝煌水暖：產(chǎn)地福建南安，以五金龍頭為主，市場(chǎng)影響力低于九牧。

29、帝王：產(chǎn)地重慶，以全部生產(chǎn)亞克力衛(wèi)浴為特色，款式新穎，初期發(fā)展迅猛，但近幾年發(fā)展后勁不足，市場(chǎng)一般。

30、歐派：著名櫥柜品牌，近兩年開始發(fā)展衛(wèi)浴，產(chǎn)品定位中高檔，目前處于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階段。

31、寶路：上海知名衛(wèi)浴品牌，以五金龍頭為主，后實(shí)現(xiàn)了陶瓷等系列產(chǎn)品的綜合配套，在部分區(qū)域發(fā)展良好。

32、歐路莎：著名休閑衛(wèi)浴品牌，目前也開始了陶瓷的貼牌，產(chǎn)品定位中高檔，目前市場(chǎng)形式平穩(wěn)。

33、歐莎：著名龍頭品牌，產(chǎn)品定位中高檔，款式新穎，目前市場(chǎng)發(fā)展平穩(wěn)。

34、四維：知名國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)地重慶，以陶瓷類產(chǎn)品為主，定位中檔，近幾年國(guó)內(nèi)發(fā)展出現(xiàn)下滑，但其出口保持的不錯(cuò)。

35、美林：產(chǎn)地山東維坊，曾在上世紀(jì)末在市場(chǎng)享有一定知名度，但后期出現(xiàn)嚴(yán)重下滑，目前在市場(chǎng)上以很少見到。

36、華藝：國(guó)內(nèi)知名龍頭品牌，產(chǎn)地廣東開平，產(chǎn)品定位中檔偏低，目前市場(chǎng)形式較幾年前略有下滑。

37、希恩：知名龍頭品牌，產(chǎn)品較華藝定位高，目前市場(chǎng)形式平穩(wěn)。

38、航標(biāo)：商標(biāo)在意大利注冊(cè)，產(chǎn)地福建漳州，以陶瓷產(chǎn)品為主，目前主要是出口，國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)尚未健全。

39、歐博朗：商標(biāo)在佛山注冊(cè)，產(chǎn)品全部貼牌，定位較高，目前市場(chǎng)一般。

40、久福：自稱唐山品牌，實(shí)際產(chǎn)地在汕頭，定位中檔，其市場(chǎng)已出現(xiàn)嚴(yán)重下滑，現(xiàn)有退出彩花系列風(fēng)格，出現(xiàn)起色，市場(chǎng)回暖。

41、中陶：河南知名衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)品定位中檔，但由于其產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)不穩(wěn)定，市場(chǎng)拓展未成功。

42、三英：產(chǎn)地廣東佛山，產(chǎn)品以釉下彩碎花為特色，由于其產(chǎn)品定價(jià)不低，且知名度不高，市場(chǎng)銷售一般。

二、浙江衛(wèi)浴品牌系列

1、康利達(dá)：產(chǎn)地浙江杭州，以淋浴房、浴缸為主，產(chǎn)品走中檔路線，目前發(fā)展趨勢(shì)不錯(cuò)。

2、豐貝：產(chǎn)地浙江杭州，產(chǎn)品以浴室柜為主，目前市場(chǎng)形勢(shì)平穩(wěn)。

3、舒奇蒙：中國(guó)馳名商標(biāo)，年產(chǎn)80萬(wàn)套淋浴房，目前國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)健全。

4、卓藝：位于錢塘江南岸的“中國(guó)衛(wèi)浴之鄉(xiāng)”——杭州市蕭山區(qū)黨山鎮(zhèn)，目前主要做出口。 5、美克之都：產(chǎn)地浙江溫州，產(chǎn)品以浴室柜龍頭為主，設(shè)計(jì)風(fēng)格很有藝術(shù)感，產(chǎn)品走向中檔路線，目前發(fā)展趨勢(shì)不錯(cuò)

三、潮州衛(wèi)浴品牌系列

1、恒潔：在潮州形象最好，銷量最大的品牌，在國(guó)內(nèi)的一大部分市場(chǎng)運(yùn)作都相當(dāng)成功，產(chǎn)品定位中檔，目前市場(chǎng)形式平穩(wěn)。

2、鵬佳、斯洛美：鵬佳公司的兩個(gè)衛(wèi)浴品牌，除恒潔外在潮州屬一溜的企業(yè)，以陶瓷產(chǎn)品為主，產(chǎn)品開發(fā)能力強(qiáng)。

品牌調(diào)查報(bào)告(篇3)

多份調(diào)查報(bào)告顯示，汽車品牌遷移率已經(jīng)成為影響市場(chǎng)的重要因素。為具體研究豐田品牌遷移指數(shù)，可瑞德機(jī)構(gòu)采用調(diào)研使用全景調(diào)研助手采集數(shù)據(jù)樣本，共獲得了有效樣本數(shù)據(jù)近4萬(wàn)份，計(jì)算出了豐田品牌的遷出指數(shù)和忠誠(chéng)指數(shù)，并具體分析了相關(guān)問題。本報(bào)告由可瑞德機(jī)構(gòu)和中國(guó)買車網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布。

豐田的品牌遷出指數(shù)為188.3，在17個(gè)主流品牌中排名第十。首次購(gòu)車選擇豐田的消費(fèi)者在二次購(gòu)車時(shí)，再次選擇豐田汽車的占23.7%，表明豐田在全國(guó)范圍內(nèi)的忠誠(chéng)率為23.7%;緊隨其后的為大眾和豪華品牌寶馬，依次占11.8%和7.1%。其中，在京上廣，再次豐田的忠誠(chéng)率為25.8%高出全國(guó)總體2.1%，緊隨其后的依然是大眾和寶馬;而在京上廣以外地區(qū)再次選擇豐田的消費(fèi)者為22.2%，比京上廣地區(qū)低3.6%，大眾仍占第二位，排名第三的卻是福特。

經(jīng)進(jìn)一步分析，在轉(zhuǎn)向購(gòu)買其他品牌的消費(fèi)者中，女性所占比例稍高于男性， 21-30歲這個(gè)年齡段所占比例最大，近八成為大學(xué)學(xué)歷。這些消費(fèi)者在二次購(gòu)車時(shí)，一般會(huì)選擇10-20萬(wàn)價(jià)位的車型，其次是20-30萬(wàn)的'，各占47.5%和26.1%。

豐田的忠誠(chéng)指數(shù)為137.5，在17個(gè)主流品牌中排名第八，品牌忠誠(chéng)度在17個(gè)主流品牌中處于中等水平。這些忠誠(chéng)車主中，男性所占比例比女性高出19.8%，21-30歲這一年齡段所占比例最大，近八成車主為大學(xué)學(xué)歷。對(duì)這些忠誠(chéng)車主來說， 10-20萬(wàn)價(jià)位的車型是首選，其次是20-30萬(wàn)價(jià)位的，各占58.1%和24.2%。另外，針對(duì)區(qū)域的調(diào)查顯示，忠誠(chéng)車主多集中分布在沿海地區(qū)，其中廣東最多，上海其次。

在本次品牌遷移指數(shù)調(diào)查中共涉及17個(gè)主流品牌，豐田的調(diào)查報(bào)告為第四期，在此次之后，我們將會(huì)陸續(xù)推出其余六期，這六期中會(huì)涉及其余3個(gè)品牌，兩個(gè)地區(qū)調(diào)查報(bào)告等等。全部報(bào)告都是由可瑞德機(jī)構(gòu)和中國(guó)買車網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布，采用全景調(diào)研助手調(diào)查，獲得在一年內(nèi)將購(gòu)車的樣本38281人份。

品牌調(diào)查報(bào)告(篇4)

關(guān)于煙草品牌的調(diào)查報(bào)告模板

隨著煙草行業(yè)品牌集中度的提高，品牌多點(diǎn)加工和許可生產(chǎn)的企業(yè)越來越多，多點(diǎn)加工均質(zhì)化技術(shù)已是行業(yè)共同關(guān)注的問題。目前我公司既是“××*”品牌的輸出方，又是“××*”品牌的輸入方，因而產(chǎn)品加工的質(zhì)量均質(zhì)化也得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。法人內(nèi)部多點(diǎn)加工的活動(dòng)，保證多點(diǎn)生產(chǎn)的同一品牌規(guī)格卷煙質(zhì)量和風(fēng)格的一致性和穩(wěn)定性，促進(jìn)大企業(yè)、大品牌的持續(xù)發(fā)展。本文從三個(gè)方面探討了品牌多點(diǎn)生產(chǎn)的均質(zhì)化問題：首先簡(jiǎn)要介紹《通則》對(duì)均質(zhì)化生產(chǎn)的評(píng)價(jià)方法;而后針對(duì)20xx年國(guó)家局對(duì)《通則》執(zhí)行情況的調(diào)研結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析;最后概括了開展品牌多點(diǎn)加工需要做的幾個(gè)方面工作。供參考。

一、《通則》的評(píng)價(jià)方法

1. 標(biāo)準(zhǔn)的流程和關(guān)鍵工序評(píng)價(jià)

《通則》將品牌許可生產(chǎn)的流程分為七個(gè)階段：①品牌許可生產(chǎn)項(xiàng)目確定;②加工能力寫實(shí)評(píng)估與改進(jìn);③產(chǎn)品批量試驗(yàn)及文件編制;④計(jì)劃分解與銜接;⑤生產(chǎn)前準(zhǔn)備;⑥生產(chǎn)過程控制;⑦產(chǎn)品檢驗(yàn)與交付。在流程中對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估和評(píng)價(jià)，其中“加工能力寫實(shí)評(píng)估與改進(jìn)”由“主要工藝質(zhì)量指標(biāo)寫實(shí)評(píng)估”(附錄a)支撐，“產(chǎn)品批量試驗(yàn)及文件編制”環(huán)節(jié)參考“批量試驗(yàn)產(chǎn)品符合性評(píng)價(jià)”(附錄b)和“重點(diǎn)工序參數(shù)控制情況評(píng)估”(附錄c)，“生產(chǎn)過程控制”則由“葉組配方同質(zhì)化網(wǎng)評(píng)價(jià)表”(附錄d)來支撐。

2. 產(chǎn)品一致性的`評(píng)價(jià)

外觀標(biāo)識(shí)及特征的一致性主要依據(jù)消費(fèi)者的關(guān)注程度確定評(píng)價(jià)項(xiàng)目。

感官風(fēng)格一致性采用了“三點(diǎn)檢驗(yàn)”的方式，即把許可方(原企業(yè))的產(chǎn)品與異地加工的產(chǎn)品組成 “三點(diǎn)檢驗(yàn)”的樣本，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和判定，設(shè)立了“好”、“一致”、“不一致”三種結(jié)果。

——正確識(shí)別的評(píng)吸人員數(shù)量：p≤總數(shù)的1/3，水平為“好”。

品牌調(diào)查報(bào)告(篇5)

品牌文化到底距離新農(nóng)村有多少距離，這是一個(gè)似乎讓人感到甚為可笑和牽強(qiáng)附會(huì)的話題----但同時(shí)，一方面品牌愈發(fā)下行走向民眾；另一方面，精致的意識(shí)會(huì)讓更多人對(duì)品牌----有一個(gè)很精確的形容詞來描述當(dāng)下的態(tài)勢(shì)----趨之若鶩,故我們將充滿信心的預(yù)見：二者的距離將會(huì)愈靠愈近，直至一個(gè)涵蓋所有人群的理性精致和諧的消費(fèi)觀念最終形成。如下，個(gè)人將以意識(shí)流的方式把寒假期間的品牌思索一一傾瀉----另外，“實(shí)踐”視乎在暗示我們要盡可能多的通過動(dòng)手動(dòng)腳來描述事實(shí)和勾畫愿景，故該篇“實(shí)踐”不妨細(xì)化一下，稱為“思踐”報(bào)告，描述似乎并不顯而易見的文化圖像。

寒假里有一次我在選購(gòu)運(yùn)動(dòng)鞋的時(shí)候，照例會(huì)借之逛遍四處遍布的各個(gè)品牌專賣店----當(dāng)然你或許知道它們本是從晉江陳埭或堂埭周邊席卷般地開散全國(guó)，這其中有anta,361,erke等等，最后選擇的是金萊克----回去我躺在床上不無(wú)嫉妒又摻雜更多欣喜的想，這些年輕的曾經(jīng)oem品牌崛起的速度果真是太快太快了，快睡著的時(shí)候竟沒有什么所謂的過度擔(dān)憂----

我們且把視野先放到全球范圍，梳理一下運(yùn)動(dòng)品牌的敘事策略----運(yùn)動(dòng)這個(gè)詞所呈現(xiàn)出的景象無(wú)非也是大把大把的故事，無(wú)論是綠茵場(chǎng)上千回百轉(zhuǎn)蕩氣回腸的一次進(jìn)退和攻防，還是籃球場(chǎng)上缺乏足夠美感和迫不及待的頻繁投籃（這種說法或許不少人不屑，但是它們無(wú)一例外在進(jìn)行不同風(fēng)格和結(jié)構(gòu)的敘事！）----經(jīng)過（實(shí)際上是）一個(gè)世紀(jì)以來甚至更久的市場(chǎng)洗禮，全球敘事風(fēng)格迥異的兩派業(yè)已形成，美國(guó)品牌nike和歐洲品牌阿迪達(dá)斯（也許您在竊笑我哪兒那么多路人皆知的廢話），需要說明，這兩個(gè)品牌的年齡均未過百，前者甚至1972年才誕生，但是同各行業(yè)的品牌文化承襲類似，不管有意無(wú)意，它們難免是幸運(yùn)的踩在前任“巨人”的肩膀上茁壯起來的，阿迪達(dá)斯的敘事策略從品牌形象上即可約莫看出----長(zhǎng)短不一的間條構(gòu)成穩(wěn)固堅(jiān)韌的三角狀，另外其形象識(shí)別系統(tǒng)還包含另外的一個(gè)似乎同樣稍顯復(fù)雜的“蓮花狀”圖形，總而言之，阿迪品牌的精髓不僅在于運(yùn)動(dòng)本身，其背后更是倚靠了強(qiáng)大的歐羅巴古典元素----龐大且華麗繁復(fù)的上層氣息濃郁卻鬼斧神工般的過濾掉了運(yùn)動(dòng)本身拖拽過來的粗暴野蠻等負(fù)面訊息----接下來我大概還會(huì)傳達(dá)類似的信息，那就是：鬼斧神工----也即是說，設(shè)計(jì)者當(dāng)初可能并不通曉高效率的傳媒格式（何況，早期甚至還沒有比較專業(yè)的設(shè)計(jì)作坊和vi系統(tǒng)的概念），但是客觀的軟消費(fèi)環(huán)境幾十年間卻“不知不覺”的促成了品牌的最終成功，話又說回來，僅僅想依靠一個(gè)漂亮的品牌空殼來完成企業(yè)的壯大當(dāng)然不現(xiàn)實(shí)，就像你不能僅僅依靠容貌來判別一個(gè)人一樣，但是我們把話再說回來，姣好的容貌卻幾乎是扯住路人視線的最高效率武器，所以漂亮的品牌也會(huì)起到相當(dāng)?shù)淖饔茫灾劣诖蟛糠值淖饔?---順便插一句，這對(duì)于僅僅醉心于內(nèi)部架構(gòu)的創(chuàng)業(yè)工程師來說似乎并不是好消息，但是遍地開花的設(shè)計(jì)公司卻提供了補(bǔ)救的可能----是為古典主義風(fēng)格。

我們?cè)侔涯抗廪D(zhuǎn)向美洲大陸的nike，可以說nike是一個(gè)非?？蓯弁该鞯钠放?，年輕又有些許霸道的性格----其鉤子狀的標(biāo)志不知勾引住多少年輕人的芳心，它代表了力量速度甚至蠻橫和輕浮，但這恰恰迎合了歐美處在解放大潮之中的年輕心態(tài)，因此在其它外圍條件同質(zhì)的前提下，nike的迅速崛起也就順理成章了----正如你所知道的，nike已經(jīng)是全球最大的運(yùn)動(dòng)服飾品牌，而且是全球----特別是中國(guó)模仿得最多最濫----注意，不是最爛----的品牌，濫在某種意義上是深層次的贊許，如果模仿者能夠很好的抓住被模仿者的精神內(nèi)核的話。您且聽我給你分析：

目前國(guó)內(nèi)行業(yè)頗為認(rèn)可的品牌排名為：

1.李寧

2.安踏

3.361

4.特步

5.喬丹

6.匹克

7.鴻星爾克

8.金萊克

這其中，幾乎完全隸屬nike一派的商標(biāo)有安踏，361，特步，鴻星爾克和金萊克，這些品牌是否曾經(jīng)為nike代工我沒有細(xì)查，但是其vi系統(tǒng)的標(biāo)志主體卻一律是簡(jiǎn)潔的飛線和好動(dòng)的性格（擬人總是讓人產(chǎn)生親近感），因此我們可以斷言：在同質(zhì)的前提下，只要舍得做廣告投入，這類的品牌是孵化速度極高的一類----飛快的腦部鏈接總讓人疲憊不堪，我且先不說純技術(shù)資本家王傳福的比亞迪新標(biāo)志是怎么“鬼使神差”的和kia撞到一起的----但是他們的后續(xù)壯大顯然會(huì)出現(xiàn)一些問題，早期的快速孵化如果說是根植于nike這只大母雞的懷抱和同類“雞蛋”的攙扶和保暖下，那么想要在長(zhǎng)大以后成為鶴立雞群的“戰(zhàn)斗雞”脫穎而出的確不是容易的事----還有兩件值得一提是事情我差點(diǎn)忘了，一是，特步的沒落----如果這幾個(gè)品牌有哪個(gè)有朝一日最先支撐不下去的話----幾乎肯定是最早的，首先標(biāo)志不符合審美的一些要求，此為一大敗筆（也或許專業(yè)調(diào)查公司可以以更有說服力的例子給我拍一塊磚），選擇謝霆鋒之流做代言更是一大失誤！----自然，流行文化多是淺薄和曇花一現(xiàn)的景觀，但是文化素養(yǎng)總會(huì)影響品牌的神髓！

另外一個(gè)例子就是曾經(jīng)的鞋業(yè)老大----雙星，混亂的vi系統(tǒng)目前還在瘋狂蠶食其市場(chǎng)份額----我真不愿意再做延伸，但愿領(lǐng)導(dǎo)者明察，為國(guó)有企業(yè)，也為新農(nóng)村建設(shè)！

喬丹和匹克所走的路線比較明確，主打籃球方向，神髓卻偏向阿迪----也因?yàn)檫@樣，做到這步也真是了不起！

那么，讓我們睜大眼睛來看萬(wàn)眾矚目的李寧！

李寧的特別之處在于它是一個(gè)十分曖昧的品牌，既不歸此，也不歸彼，而是融合了全球市場(chǎng)的兩大敘事風(fēng)格，剛?cè)嵯嗬^，加之其深厚的品牌文化底蘊(yùn)，不做中國(guó)老大才怪！

個(gè)人非常推崇阿迪這個(gè)品牌，我曾經(jīng)給不少人說，如果不看標(biāo)志，世界上的運(yùn)動(dòng)品牌也似乎只有阿迪的神髓能讓你一望便知，由此說來，國(guó)內(nèi)的品牌還出于掃盲階段----離文化還是很遠(yuǎn)！----事實(shí)上你在歐洲大陸很容易就會(huì)發(fā)現(xiàn)神髓上和阿迪精神血脈相通的品牌，比如汽車行業(yè)里幾乎所有復(fù)雜的“古典品牌”，如lotus，saab,瑪莎拉蒂等等----曖昧也許會(huì)很美，但兩級(jí)卻是原創(chuàng)的出發(fā)點(diǎn)！

說到汽車工業(yè)，日本一派無(wú)法繞過（韓國(guó)品牌幾無(wú)亮點(diǎn)，我們大可忽略），不管在感情上國(guó)人如何的討厭日本，在設(shè)計(jì)上日本的確不可小覷----盡管他們也一度落入抄襲的窠臼，正如國(guó)內(nèi)正瘋狂撿拾的勾當(dāng)。

1月20日，本田新雅閣重磅登陸中國(guó)本土，這個(gè)本田旗下的重量級(jí)產(chǎn)品甫一推出，即刻招來各方媒體的暴力追捧，其實(shí)自9月份北美首發(fā)以來，該車旋風(fēng)席卷般攀升的銷量也足以讓任何一位苛刻的挑剔者緘口。

而值得我們注意的是，透過雅閣近乎驚艷的和冷峻的外觀，一個(gè)越來越浮躁的東方工業(yè)美學(xué)體系愈加凸顯出來，下為鄙人陋見。

自工業(yè)革命于歐洲大陸發(fā)軔，復(fù)制與效率的觀念群愈發(fā)壯大，而樸素與溫存似乎漸行漸遠(yuǎn)，好在同時(shí)作為全球文化重心，歐洲人并沒有完全湮沒在效率的海洋中，傳統(tǒng)藝術(shù)觀念與形式堅(jiān)韌而頑強(qiáng)的妥協(xié)并固守著，這種堅(jiān)韌而認(rèn)真的人本關(guān)懷精神直到今日仍為歐洲各大汽車廠商受用：我們看到，歐洲汽車界不僅有引其為豪的北歐風(fēng)格美學(xué)代表volvo，宮廷座駕勞斯萊斯，風(fēng)切美學(xué)代表作lamborghini，即便是西班牙大眾旗下不很知名的西亞特，也在一代代小心翼翼的承襲著家族的血脈----更重要的是，在全球汽車技術(shù)愈發(fā)同質(zhì)的背景下，歐洲廠商仍然不緊不慢的實(shí)施每一款車系的論證，開發(fā)，測(cè)試，調(diào)研等苛刻的環(huán)節(jié)。

----諸多煩瑣的環(huán)節(jié)固然無(wú)法和日韓車系疾風(fēng)驟雨般的推出速度相比，但是也因此，歐系車更多了一份關(guān)懷與呵護(hù)----而讓人苦笑不得的是，東方文化卻是以細(xì)膩與內(nèi)斂的傳統(tǒng)聞名于世的??！

回到開頭，單單看雅閣的這款車：以“advancedpowerful”為設(shè)計(jì)理念，匯聚了本田技研的全球領(lǐng)先技術(shù)，無(wú)論在尺寸、動(dòng)力還是配置方面都有了革命性的突破，全面超越現(xiàn)有級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)，是雅閣品牌31年歷史的巔峰之作----但唯唯該車的外觀，讓我?guī)缀蹩床坏缴洗砰w的血脈----換句話說，沒有車標(biāo)我們猜不出這款車是哪家的真?zhèn)鬟€是私生子----它在取悅浮躁而媚俗的東方心態(tài)！

該車在美國(guó)的成功也似乎說明不了什么，自然，你仍可以說美國(guó)的流行文化傳統(tǒng)向來崇尚個(gè)性而雜亂無(wú)章，但是也不可否認(rèn)，經(jīng)過一個(gè)大大的輪回之后，美國(guó)傳統(tǒng)正漸漸回歸保守，不是嗎？----因?yàn)楦≡陽(yáng)|方恰恰迎合了這種品味，也許是東方的工業(yè)化心態(tài)依然處于工業(yè)文明早期的水平吧！吉利們、長(zhǎng)城們還有東風(fēng)們不也活的很好嗎？

我已經(jīng)說過，日本設(shè)計(jì)不可小覷，其實(shí)高端的lexus,acula和infiniti是幾乎完全歐化的品牌，思域也會(huì)給我們安慰，但整容的凱美瑞已經(jīng)在告訴我們東方的工業(yè)文化心態(tài)。

因此我愛cyber-shott,因此我愛thinkpad。

或許我們最終都會(huì)愛上它們，只是時(shí)日尚需，文化建設(shè)尚需。

品牌調(diào)查報(bào)告(篇6)

隨著煙草行業(yè)品牌集中度的提高，品牌多點(diǎn)加工和許可生產(chǎn)的企業(yè)越來越多，多點(diǎn)加工均質(zhì)化技術(shù)已是行業(yè)共同關(guān)注的問題。目前我公司既是“××*”品牌的輸出方，又是“××*”品牌的輸入方，因而產(chǎn)品加工的質(zhì)量均質(zhì)化也得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。，其目的是指導(dǎo)企業(yè)開展法人之間卷煙品牌許可生產(chǎn)、法人內(nèi)部多點(diǎn)加工的活動(dòng)，保證多點(diǎn)生產(chǎn)的同一品牌規(guī)格卷煙質(zhì)量和風(fēng)格的一致性和穩(wěn)定性，促進(jìn)大企業(yè)、大品牌的持續(xù)發(fā)展。本文從三個(gè)方面探討了品牌多點(diǎn)生產(chǎn)的均質(zhì)化問題：首先簡(jiǎn)要介紹《通則》對(duì)均質(zhì)化生產(chǎn)的評(píng)價(jià)方法；而后針對(duì)2007年國(guó)家局對(duì)《通則》執(zhí)行情況的調(diào)研結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析；最后概括了開展品牌多點(diǎn)加工需要做的幾個(gè)方面工作。供參考。

一、《通則》的評(píng)價(jià)方法

1。標(biāo)準(zhǔn)的流程和關(guān)鍵工序評(píng)價(jià)

《通則》將品牌許可生產(chǎn)的流程分為七個(gè)階段：①品牌許可生產(chǎn)項(xiàng)目確定；②加工能力寫實(shí)評(píng)估與改進(jìn)；③產(chǎn)品批量試驗(yàn)及文件編制；④計(jì)劃分解與銜接；⑤生產(chǎn)前準(zhǔn)備；⑥生產(chǎn)過程控制；⑦產(chǎn)品檢驗(yàn)與交付。在流程中對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估和評(píng)價(jià)，其中“加工能力寫實(shí)評(píng)估與改進(jìn)”由“主要工藝質(zhì)量指標(biāo)寫實(shí)評(píng)估”（附錄a）支撐，“產(chǎn)品批量試驗(yàn)及文件編制”環(huán)節(jié)參考“批量試驗(yàn)產(chǎn)品符合性評(píng)價(jià)”（附錄b）和“重點(diǎn)工序參數(shù)控制情況評(píng)估”（附錄c），“生產(chǎn)過程控制”則由“葉組配方同質(zhì)化網(wǎng)評(píng)價(jià)表”（附錄d）來支撐。

2。產(chǎn)品一致性的評(píng)價(jià)

外觀標(biāo)識(shí)及特征的一致性主要依據(jù)消費(fèi)者的關(guān)注程度確定評(píng)價(jià)項(xiàng)目。

感官風(fēng)格一致性采用了“三點(diǎn)檢驗(yàn)”的方式，即把許可方（原企業(yè)）的產(chǎn)品與異地加工的產(chǎn)品組成“三點(diǎn)檢驗(yàn)”的'樣本，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和判定，設(shè)立了“好”、“一致”、“不一致”三種結(jié)果。

——正確識(shí)別的評(píng)吸人員數(shù)量：p≤總數(shù)的1/3，水平為“好”。

——正確識(shí)別的評(píng)吸人員數(shù)量：總數(shù)的1/3＜p＜5％顯著性要求規(guī)定的相關(guān)人數(shù)，水平為“一致”，說明產(chǎn)品一致性水平網(wǎng)可以接受。

——正確識(shí)別的評(píng)吸人員數(shù)量：p≥5％顯著性要求規(guī)定的相關(guān)人數(shù)，水平為“不一致”，許可方可以拒絕接收本批產(chǎn)品。

例如：參加評(píng)吸的人數(shù)為24，5％顯著性要求的人數(shù)應(yīng)是13，一致性水平判斷如下表：

正確識(shí)別數(shù)

≤8

9~12

≥13

一致性水平

好

一致

不一致

即使許可方人為將銷區(qū)差異引入多點(diǎn)加工中，也不能超越“一致”的底線。

3。管理評(píng)價(jià)

管理評(píng)價(jià)在《通則》中十分重要。管理評(píng)價(jià)主要是圍繞許可生產(chǎn)或多點(diǎn)加工的七個(gè)流程，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中管理的規(guī)定逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)和評(píng)價(jià)，以促進(jìn)過程管理的規(guī)范化。

4?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和評(píng)價(jià)內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)著重對(duì)被許可方（品牌輸入方）的生產(chǎn)和管理過程、質(zhì)量文件及記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，以“加工能力寫實(shí)、評(píng)估與改進(jìn)”、“批量試驗(yàn)及文件編制”、“許可生產(chǎn)的過程控制”等以及許可方（品牌輸出方）相關(guān)工作的管理水平進(jìn)行打分。

二、《通則》執(zhí)行情況調(diào)研結(jié)果分析

1。各企業(yè)許可生產(chǎn)的組織形式情況

2007年現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的13組多點(diǎn)加工企業(yè)中，組織形式有三種，基本上各占1/3：一是由企管部門主管，這種方式的特點(diǎn)是按照質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，各部門的職責(zé)劃分比較清晰，便于考核和質(zhì)量追溯；二是由生產(chǎn)部門主管，這種方式的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在突出了以生產(chǎn)流程為主線的管理模式，便于生產(chǎn)；三是由技術(shù)中心主管，這種方式的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)許可生產(chǎn)，便于標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。以上三種方式在不同企業(yè)都分別取得了成功，說明《通則》實(shí)施的主體并不是主要的，各部門通力合作有效落實(shí)《通則》的要求才是實(shí)施的關(guān)鍵。

2?！锻▌t》貫徹落實(shí)情況

各企業(yè)普遍認(rèn)為按照《通則》的流程和評(píng)價(jià)方式進(jìn)行管理和評(píng)價(jià)，對(duì)多點(diǎn)加工確實(shí)能夠起到質(zhì)量保障的作用，有些企業(yè)已經(jīng)把許可生產(chǎn)技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)或文件納入到企業(yè)的質(zhì)量管理體系中，加強(qiáng)了對(duì)《通則》的執(zhí)行力度。

評(píng)估與改進(jìn)存在一定問題

加工能力寫實(shí)是許可生產(chǎn)最重要的環(huán)節(jié)之一。它一方面關(guān)系到許可方對(duì)被許可方情況的全面了解與評(píng)估，從而確定許可生產(chǎn)關(guān)系的建立與否；另一方面也關(guān)系到為保證許可生產(chǎn)而進(jìn)行的重點(diǎn)工序的識(shí)別與控制，以及加工能力的進(jìn)一步改進(jìn)。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

——寫實(shí)記錄不夠完整，部分企業(yè)缺乏精度及穩(wěn)定性的記錄；

——部分企業(yè)評(píng)估分析不夠系統(tǒng)，或未能按改進(jìn)方案進(jìn)行完全、有效地整改；

——部分企業(yè)計(jì)量器具比對(duì)實(shí)驗(yàn)未能開展；

——部分企業(yè)重點(diǎn)工序的識(shí)別未能開展或力度不夠。

4?！锻▌t》內(nèi)容是否納入質(zhì)量保障

體系，成為各企業(yè)管理評(píng)價(jià)差異的關(guān)鍵

在2007年調(diào)研的13對(duì)許可生產(chǎn)或多點(diǎn)加工企業(yè)中，把《通則》納入到質(zhì)量保障體系中的企業(yè)，在管理評(píng)價(jià)中得了高分。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研中也切實(shí)感受到：只有把許可生產(chǎn)的技術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)納入質(zhì)量保障體系，才能夠增加許可生產(chǎn)的可控性及工作質(zhì)量的可追溯性，確保許可生產(chǎn)的質(zhì)量。

5。產(chǎn)品的一致性評(píng)價(jià)

在35組品牌許可生產(chǎn)及多點(diǎn)加工產(chǎn)品中，各品牌在外觀標(biāo)識(shí)及特征上保持了一致。絕大多數(shù)在感官的主體風(fēng)格上保持了一致，雖然在風(fēng)格強(qiáng)弱或品質(zhì)因素上略有差異，但總體的一致性也比較令人滿意。多數(shù)企業(yè)已經(jīng)把《通則》中規(guī)定的感官風(fēng)格“三點(diǎn)檢驗(yàn)”和配方調(diào)整時(shí)“葉組配方評(píng)價(jià)表”

納入到質(zhì)量管理體系中，使其產(chǎn)品的一致性評(píng)價(jià)取得了良好的結(jié)果。

加工方式與產(chǎn)品一致性評(píng)價(jià)的相關(guān)性

管理水平的高低直接反映到產(chǎn)品上，呈正相關(guān)的關(guān)系。這在同一規(guī)格，同一加工方式，不同加工點(diǎn)生產(chǎn)時(shí)，也得到了充分的體現(xiàn)。一般來說，多點(diǎn)生產(chǎn)的加工方式主要包括三種：煙絲讓售；片煙讓售、本地制絲；原料一定比例的本地化。這三種方式與產(chǎn)品一致性得分高低也呈正相關(guān)的關(guān)系，甚至加工方式所造成的一致性差異比管理水平因素所造成的差異更大。這說明《通則》也存在一定局限性，企業(yè)自身也需要對(duì)均質(zhì)化加工項(xiàng)目加以研究和完善。

三、品牌許可生產(chǎn)開展的工作

1。工作流程

準(zhǔn)備階段：許可生產(chǎn)協(xié)議；成立項(xiàng)目組；質(zhì)量協(xié)議等。

第一階段調(diào)研評(píng)審：成立調(diào)研評(píng)審小組；確立調(diào)研內(nèi)容；按評(píng)審規(guī)則對(duì)許可生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理水平、制絲加工能力、卷接包加工能力、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力進(jìn)行評(píng)估；確認(rèn)是否進(jìn)行試驗(yàn)放樣。

第二階段試驗(yàn)放樣：過程測(cè)量與優(yōu)化，按照過程質(zhì)量評(píng)價(jià)、判定準(zhǔn)則進(jìn)行評(píng)估；確定是否進(jìn)行正式生產(chǎn)。

第三階段過程控制：確定檢驗(yàn)項(xiàng)目采集要求及過程質(zhì)量的判定準(zhǔn)則；確定分析方法與質(zhì)量改進(jìn)流程。

第四階段產(chǎn)品綜合評(píng)價(jià)：收集質(zhì)量信息（包括過程質(zhì)量信息、產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)照檢驗(yàn)信息、市場(chǎng)反饋信息）；持續(xù)改善流程。

2。主要工作

事實(shí)上，產(chǎn)品完全做成一樣的質(zhì)量是不可能的，只要產(chǎn)品質(zhì)量能控制在一定允許的范圍內(nèi)，便可認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是一致的，或叫均質(zhì)化。為此主要從以下幾個(gè)方面做工作：

①統(tǒng)一管理產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書；

包括：葉組、梗組配方標(biāo)準(zhǔn)；香糖料（配方）標(biāo)準(zhǔn)；輔料（清單）標(biāo)準(zhǔn)；卷制工藝標(biāo)準(zhǔn)；制絲工藝標(biāo)準(zhǔn)等。

②統(tǒng)一管理原材料采購(gòu)；

③進(jìn)行生產(chǎn)過程控制；

葉組配方投料控制；工序工藝質(zhì)量控制（主要針對(duì)重點(diǎn)工序）；建立生產(chǎn)點(diǎn)半產(chǎn)品、產(chǎn)品評(píng)價(jià)制度。

④對(duì)配套材料進(jìn)行分類、認(rèn)證和控制；

⑤現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)；

⑥制定產(chǎn)品一致性判斷規(guī)則；

⑦建立健全質(zhì)量保障體系；

⑧強(qiáng)化雙方員工的質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)；

⑨建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的快速互動(dòng)。

綜上所述，我們應(yīng)首先以《通則》的深入貫徹落實(shí)為先導(dǎo)，進(jìn)行管理的規(guī)范化，在此基礎(chǔ)上開展工藝技術(shù)的深入研究，并將其成果加以推廣，為多點(diǎn)加工產(chǎn)品風(fēng)格和質(zhì)量的一致性做出積極的貢獻(xiàn)。

品牌調(diào)查報(bào)告(篇7)

(一)、產(chǎn)品概述

排插，也稱插線板、拖線板、移動(dòng)排插或移動(dòng)式插頭插座轉(zhuǎn)換器等，專業(yè)術(shù)語(yǔ)叫電源轉(zhuǎn) 換器。一般用于電源連通或某處需集中使用好幾個(gè)插座的情況。

(二)、主要功能

滿足相關(guān)領(lǐng)域各類工業(yè)電器設(shè)備或家庭電器等使用。 排插是工業(yè)設(shè)備、 家庭中家用電器 必備的基本電工產(chǎn)品， 是一種量大面廣基礎(chǔ)電器附件， 產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系到各種電器設(shè) 備用電安全， 與人們生活生命財(cái)產(chǎn)密切相關(guān)。 排插是引領(lǐng)未來用電安全領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)。 一般說：排插類產(chǎn)品通常有一定的額定電流和額定功率，長(zhǎng)時(shí)間超過額定功率工作，排 插線材使用中溫度過高易烤焦變黃， 容易造成線路短路引起火災(zāi)， 事故較多原因是排插本身 質(zhì)量問題。 世界排插行業(yè)發(fā)展中，歐盟和美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家積極響應(yīng)國(guó)際能源署提出的“1 瓦計(jì)劃” --到 20PC 年實(shí)施 1 瓦的待機(jī)能耗行動(dòng)，簽署協(xié)議承諾逐年降低待機(jī)能耗，各國(guó)相繼推行強(qiáng) 制性法規(guī)， 20PC 年歐盟委員會(huì)正式啟動(dòng) 如 “歐洲理智能源計(jì)劃” 20PC 年 6 月歐盟發(fā)表 ， 《關(guān) 于能源效率的綠皮書》，20PC 年美國(guó)實(shí)施“白標(biāo)機(jī)制”等。

(三)、產(chǎn)品分類

按照標(biāo)準(zhǔn)不同，排插可分國(guó)標(biāo)排插、美標(biāo)排插、歐標(biāo)排插等; 按照功率不同，排插可分一般功率排插、大功率排插; 按照用途不同，排插可分家用排插、商用排插。 按照效果不同，排插可分普通排插、智能排插。智能排插包括節(jié)能排插、防雷排插、防 觸電排插、無(wú)線排插、語(yǔ)音排插等。

(四)、組成部件

排插一般由外殼，五金彈片，電源開關(guān)，電源線，過載保護(hù)器等幾部分組成。 外殼：材料上大致分為電木，陶瓷，塑膠?，F(xiàn)在大部分都采用 ABS+PC 塑膠。高阻燃、 超耐熱，整體耐熱 不變形。芯線橫截面積會(huì)根據(jù)插孔的多少而定，孔越多線越粗。各國(guó)的插座 插頭在標(biāo)準(zhǔn)上各有不同。比如有歐規(guī)、美規(guī)、日規(guī)、澳規(guī)等。

保險(xiǎn)絲： 保險(xiǎn)絲的安培參數(shù)和插孔孔位數(shù)也是成正比關(guān)系， 一般為 10A 不可自恢復(fù)保險(xiǎn) 絲。

(五)、新舊國(guó)標(biāo)排插

1.被淘汰的“萬(wàn)用插座”都標(biāo)著“按 GB2099.3-1997 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)”的字樣， 符合新國(guó)標(biāo)的 產(chǎn)品在包裝上標(biāo)有“按 GB2099.3-2008 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)”的字樣。 2.采用舊國(guó)標(biāo)的“萬(wàn)用插座”三相插孔與兩相插孔是合在一起的，總共 3 個(gè)孔;而新國(guó) 標(biāo)的三相與兩相是分開的，有 5 個(gè)孔;多為扁形。

(六)、常見問題

1、空氣開關(guān)跳閘

(插座里掉入金屬異物，造成短路;整理異物.

(插座進(jìn)水或環(huán)境潮濕。打開插座晾干或擦干水漬.

(插上用電器后操作的順序不當(dāng)。應(yīng)當(dāng)先開插座開關(guān)，后啟動(dòng)用電器的開關(guān);

2、過載開關(guān)跳閘

(插上用電器工作一段時(shí)間，過載就會(huì)跳出來，導(dǎo)致插座斷電，用電器無(wú)法正常 工作，應(yīng)是用電器的總功率過大，使過載保護(hù)器有所動(dòng)作;待插座的溫度稍冷卻后，用手將 插座上紅色按鈕按進(jìn)去，即能恢復(fù)正常;插座的溫度過高，過載保護(hù)器里面的雙金屬片，就 會(huì)自動(dòng)斷開。

3、電源線發(fā)熱

(用電器的功率過大。減少用電器的使用數(shù)量，降低使用功率.

(插頭和墻插接觸不良。如果是墻面插座的問題，應(yīng)更換墻面插座使用與插頭相 匹配的電源插孔; 當(dāng)電器的實(shí)際使用功率超過排插的負(fù)載功率時(shí)，電源線插座都會(huì)發(fā)熱.

4、開關(guān)在動(dòng)作時(shí)有時(shí)會(huì)有電火花 在啟動(dòng)排插的開關(guān)時(shí)，用電器的開關(guān)沒有切斷。切斷用電器的開關(guān)后，先啟動(dòng)排插的開 關(guān)，后開啟用電器的開關(guān)。再有負(fù)載的情況下啟動(dòng)插座的開關(guān)，會(huì)產(chǎn)生電弧，所以排插的開 關(guān)會(huì)有藍(lán)的電火花的現(xiàn)象.

5、用電器的插頭插不進(jìn)排插的插孔 用電器的插頭和排插的插孔規(guī)格不符，使用和排排的銅套相符的插頭。 如：插座為 10A 的，插頭是 16A 的，或插孔為 16A 的，插頭為 10A 的，都插不進(jìn)去

(七)、市場(chǎng)特性

1、排插的產(chǎn)品周期 排插的產(chǎn)品周期很長(zhǎng)，比如國(guó)內(nèi)某知名品牌，從 96 年生產(chǎn)的產(chǎn)品到 20PC 年還在市場(chǎng) 上流通。產(chǎn)品一般從廠家到銷售商手中再到消費(fèi)者手中，周期也比較的長(zhǎng)，一般需要 3-8 個(gè)月。產(chǎn)品的替換率也要低很多一般是 2-3 年一個(gè)周期。

上下面蓋全面阻燃 插套摒 棄了焊接技術(shù)，采用一體成型技術(shù)?，F(xiàn)在由此技術(shù)代表是上?；⒏珉姎庥邢薰荆麄兊漠a(chǎn) 品國(guó)際上也是能站穩(wěn)腳跟的。

品牌調(diào)查報(bào)告(篇8)

序言：

量控制體系，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)有超過20年的歷史，憑借安全可靠的汽車產(chǎn)品

摘要：

眾汽車公司經(jīng)營(yíng)汽車產(chǎn)品占主要地位，是一個(gè)在全世界許多國(guó)家都有汽車活動(dòng)的跨車汽車集團(tuán)。在全球各地都有著良好的口碑，也贏得了中國(guó)消費(fèi)者的信賴。相信眾在中國(guó)這一塊市場(chǎng)中會(huì)有更好的表現(xiàn)。

1、眾汽車品牌歷史

世界十汽車公司之一，創(chuàng)建于1938年德國(guó)的沃爾斯堡，創(chuàng)始人是世界著名的汽車設(shè)計(jì)師波爾舍。眾汽車公司經(jīng)營(yíng)汽車產(chǎn)品占主要地位，是一個(gè)在全世界許多國(guó)家都有汽車活動(dòng)的跨車汽車集團(tuán)。眾汽車顧名思義是為眾生產(chǎn)的汽車。1934年1月17日，波爾舍向德國(guó)政府提出一份為眾設(shè)計(jì)生產(chǎn)汽車的建議書。隨之，建議被批準(zhǔn)，后來由波爾舍組建了一個(gè)由34萬(wàn)人入股的眾汽車股份公司，年產(chǎn)量為100萬(wàn)輛。

眾汽車公司總部曾遷往柏林，現(xiàn)在仍在沃爾斯堡，現(xiàn)有雇員26.5萬(wàn)人。在全世界有13家生產(chǎn)性子公司，海外有7個(gè)銷售公司，23個(gè)其他公司。國(guó)內(nèi)子公司主要是眾和奧迪公司，國(guó)外有西班牙、墨西哥、斯柯達(dá)、桑塔納、帕薩特、柯拉多、奧迪、奧迪科貝等。整個(gè)汽車集團(tuán)產(chǎn)銷能力在300萬(wàn)輛在右。

2、汽眾汽車品牌評(píng)價(jià)

汽車領(lǐng)域，眾作為世界頂級(jí)汽車制造商之一，有著嚴(yán)格而完善的質(zhì)量控制體系，在全球各地都有著良好的口碑，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)有超過20年的歷史，憑借安全可靠的汽車產(chǎn)品贏得了中國(guó)消費(fèi)者的信賴。

三年前，一汽-眾開國(guó)內(nèi)汽車制造企業(yè)之先河，率先投放了中國(guó)第一輛柴油轎車捷達(dá)，并陸續(xù)投放了寶來、奧迪、高爾夫，取得了良好的銷售業(yè)績(jī)，并且贏得了顯著的社會(huì)效益。在提倡節(jié)約型社會(huì)的今天 ，柴油轎車逾發(fā)受到廣用戶的鐘愛。那么中國(guó)眾對(duì)一汽眾的各款轎車品牌又是如何看待的呢？

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一汽眾的四個(gè)轎車品牌知名度排名依次為奧迪、寶來、捷達(dá)、高爾夫。在所有參與調(diào)查的998個(gè)人當(dāng)中，知道奧迪品牌的有8 人，所占比例為88.88%；知道捷達(dá)的有854人，所占比例為85.57%；知道寶來的有810人，所占比例為81.16%；知道高爾夫的有729人，所占比例為73.05%。而且和國(guó)內(nèi)其他汽車品牌知名度比較，奧迪，捷達(dá)的品牌知名度排名皆名列前茅，同時(shí)寶來和高爾夫知名度排名中上，由此可見一汽眾轎車的四款轎車品牌在中國(guó)眾心目中的知名度較高。

在調(diào)查中同時(shí)又對(duì)一汽眾的這四個(gè)轎車品牌的品牌、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、性能、媒體宣傳這6項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行了打分評(píng)價(jià)。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，奧迪在這六項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)中都排名第一位，排名第二的是寶來，高爾夫在品牌、質(zhì)量，價(jià)格三個(gè)指標(biāo)評(píng)價(jià)上略高于捷達(dá)，但是在性能和媒體宣傳兩個(gè)指標(biāo)的評(píng)價(jià)上卻低于捷達(dá)。

奧迪自20xx年在中國(guó)上市以來，已經(jīng)確立了它在國(guó)內(nèi)高檔b級(jí)車市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。全新奧迪a4采用了奧迪家族最新標(biāo)志性的前臉設(shè)計(jì)，并提供了豐富的豪華裝備選擇，把奧迪“科技領(lǐng)先”的理念和人文關(guān)懷體現(xiàn)得淋漓盡致，并使全新奧迪的駕馭體驗(yàn)達(dá)到了一個(gè)新的境界。同時(shí)根據(jù)國(guó)際權(quán)威汽車消費(fèi)調(diào)查公司發(fā)布的20xx年中國(guó)汽車銷售服務(wù)用戶滿意度調(diào)查顯示，奧迪品牌憑借總分818分的優(yōu)異成績(jī)獲得第一名，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于汽車行業(yè)803分的平均水平。這一榮譽(yù)的獲得使得奧迪“同一星球、同一奧迪、同一品質(zhì)”的理念進(jìn)一步在中國(guó)廣為傳播。因此憑借其優(yōu)秀的品牌形象，良好的質(zhì)量，合理的價(jià)格、完善的售后服務(wù)、卓越的性能以及力的媒體宣傳活動(dòng)，一汽-眾奧迪品牌完全有信心繼續(xù)保持在一汽轎車品牌乃至國(guó)內(nèi)豪華車市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位。

寶來的造型設(shè)計(jì)自然流暢、曲線平滑、結(jié)實(shí)飽滿，給人一種蓄勢(shì)待發(fā)的感覺。強(qiáng)勁的動(dòng)力使寶來具備了跑車的速度感，而且寶來在設(shè)計(jì)上打破了以“尺寸”和“乘坐者”為重點(diǎn)的傳統(tǒng)觀念，以駕駛者作為產(chǎn)品開發(fā)的核心，強(qiáng)調(diào)了駕駛的樂趣。它可以滿足希望轎車技術(shù)含量高，性能和質(zhì)量可靠，方便體面，喜歡自己駕駛的用戶群體的需求。因此其各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的得分緊隨奧迪之后，綜合各項(xiàng)指標(biāo)排名眾轎車品牌第二位。

被譽(yù)為“世界經(jīng)典”的高爾夫轎車。高爾夫轎車在全球轎車市場(chǎng)取得了巨的成功，被公認(rèn)為世界兩廂轎車的翹楚之作。自一汽-眾生產(chǎn)的高爾夫轎車投放中國(guó)市場(chǎng)以來，憑借嚴(yán)格的質(zhì)量控制，澎湃的動(dòng)力輸出、靈秀的操控性能，流暢的外形設(shè)計(jì)以及充滿個(gè)性化的裝備贏得了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可，并成為了開拓中國(guó)兩廂轎車市場(chǎng)的旗幟性產(chǎn)品，日益散發(fā)出其“世界經(jīng)典”的迷人魅力。但是其在各項(xiàng)指標(biāo)上較之奧迪和寶來有一定的差距，所以綜合各項(xiàng)指標(biāo)排名眾轎車品牌第三位。

92年第1輛國(guó)產(chǎn)捷達(dá)在長(zhǎng)春誕生，開始了輝煌的歷程。96年創(chuàng)造了60萬(wàn)公里無(wú)修的奇跡，多年來捷達(dá)將可信賴的轎車形象深深的印在消費(fèi)者心中，多次獲得國(guó)內(nèi)單一品牌的銷售冠。04年3月25日，全新捷達(dá)上市，傳承了動(dòng)力強(qiáng)、油耗低、皮實(shí)耐用等優(yōu)異的質(zhì)量與性能，外觀更加協(xié)調(diào)，整體印象氣陽(yáng)剛和現(xiàn)代感，加上可信賴的品質(zhì)和完善的服務(wù)體系，新捷達(dá)再次創(chuàng)造了銷售的奇跡。雖然捷達(dá)造就了如此的輝煌，而且在國(guó)內(nèi)享有很高的知名度，但是其中低端轎車的定位使之的各項(xiàng)指標(biāo)較之一汽眾的其他轎車品牌有一些差距，所以綜合各項(xiàng)指標(biāo)排名眾轎車品牌第四位。通過調(diào)查分析不難看出，眾汽車已經(jīng)在中國(guó)有了很的市場(chǎng)。

3、眾汽車在中國(guó)的發(fā)展前景

眾在中國(guó)20多年一直和一汽、上汽合資發(fā)展中國(guó)的轎車事業(yè)，今年政府提出自主創(chuàng)新，眾在某些場(chǎng)合受到很多質(zhì)疑，針對(duì)這種情況，眾汽車集團(tuán)中國(guó)執(zhí)行副總裁張綏新說，目前提出來的自主創(chuàng)新是完全正確的決策，也是中國(guó)未來進(jìn)一步發(fā)展不可避免的一步，即經(jīng)濟(jì)從目前粗放的批資源投入型轉(zhuǎn)向更高的發(fā)展階段，通過技術(shù)更新，在全世界經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈里面取得更高的位置。我們一直認(rèn)為眾汽車是一個(gè)中國(guó)企業(yè)，我們把中國(guó)的事情看成是自己的事情，也在積極推進(jìn)自主創(chuàng)新的工作。別人指責(zé)我們做的慢也好，但是做任何事情都有一個(gè)規(guī)律，要搞自主創(chuàng)新，開發(fā)一個(gè)新的車型，首先需要很的投入，其次需要培養(yǎng)人才，第三需要足夠的時(shí)間積累經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在帕薩特領(lǐng)馭投放市場(chǎng)非常成功，是一個(gè)很好的俘。它不僅保證擁有眾汽車應(yīng)該具備的各種品質(zhì)，而且也受到中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者的歡迎。眾汽車日前宣布其旗艦產(chǎn)品輝騰（the phaeton）最新的20xx年款也已經(jīng)被全線引入中國(guó)，包括w12、v8、v6三款車型。輝騰匯集眾汽車多年的造車經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代尖端技術(shù)，融合德國(guó)歷史悠遠(yuǎn)的精純手工技藝，成為手工工藝與現(xiàn)代科技交相輝映的完美頂級(jí)豪華車。20xx款輝騰在操控性、舒適性、安全性方面都達(dá)到了更高的水平，充分滿足中國(guó)消費(fèi)者的需求，將在中國(guó)頂級(jí)豪華轎車市場(chǎng)保持領(lǐng)先地位。

一系列的努力，可見眾十分重視在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，我們期待著眾在中國(guó)能有更好的發(fā)展。

品牌調(diào)查報(bào)告(篇9)

一、調(diào)查目的

對(duì)xx市童裝消費(fèi)需求進(jìn)展調(diào)查理解。

二、調(diào)查工夫、地點(diǎn)、范圍

調(diào)查工夫：xxx

調(diào)查地點(diǎn)：xxx

調(diào)查范圍：xxx

三、調(diào)查對(duì)象與材料

調(diào)查對(duì)象：xx市童裝消費(fèi)家庭。

調(diào)查材料：對(duì)家庭購(gòu)置童裝的類型、決策方式、信息渠道、消費(fèi)金額進(jìn)展調(diào)查。

四、調(diào)查辦法

問卷調(diào)查法、行動(dòng)訪談法、和案牘調(diào)查法。

五、情形引見與剖析

1、龐大的消費(fèi)群體與無(wú)限的消費(fèi)本領(lǐng)之間的矛盾我國(guó)16歲以下兒童擁有3億，五光十色的服裝市場(chǎng)中，童裝的占有率卻很低，僅10%。目前我國(guó)擁有4。4萬(wàn)個(gè)服裝消費(fèi)企業(yè)，可有品牌的童裝專業(yè)消費(fèi)企業(yè)還不到200家。

2、童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈、國(guó)際童裝缺乏競(jìng)爭(zhēng)力近幾年國(guó)外品牌童裝已占據(jù)了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額，簡(jiǎn)直達(dá)50%，而國(guó)際有特征的童裝品牌所占市場(chǎng)份額還很小，僅有30%擺布，70%企業(yè)處于無(wú)品牌形態(tài)。

3、產(chǎn)品構(gòu)造不合理我國(guó)目前的童裝市場(chǎng)中產(chǎn)品構(gòu)造表示不盡合理，市場(chǎng)上以幼童服、小童服居多，嬰兒服、中童服、大童服偏少，尤其是以大童服裝斷檔嚴(yán)重。

4、據(jù)xx市36家億元商場(chǎng)童裝價(jià)錢調(diào)查顯示，1998年童裝均勻價(jià)錢為85元件〔套〕，其中100元件〔套〕以下的童裝占總銷售額的19%，100元―200元件〔套〕的童裝占總銷售額的29%，200元件〔套〕以上的童裝占總銷售額的52%。從中不好看出我國(guó)童裝價(jià)錢遍及存在價(jià)錢偏高的趨向。

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)程度總體不高，因此對(duì)童裝需求仍以中高檔和高檔為主，其中以高檔服裝占相對(duì)壟斷位置。

5、運(yùn)動(dòng)品牌童裝在童裝市場(chǎng)有較高的品牌知名度，54。2%的兒童說不清楚自我喜歡哪個(gè)品牌，排行靠前的以耐克、阿迪達(dá)斯等運(yùn)動(dòng)品牌為主。

6、0~13歲的兒童，購(gòu)置的決策者少數(shù)是自我的父母，而十四到十六歲購(gòu)置決策這多為自我。依照不一樣的年齡階段的兒童，我們可以采取不一樣對(duì)象的促銷活動(dòng)來促進(jìn)銷售。而對(duì)服裝信息的來源，多為逛街而來。

六、童裝市場(chǎng)趨向預(yù)測(cè)

1、安康環(huán)保功用不成無(wú)視

童裝在承繼棉、麻、毛等自然材質(zhì)的'同時(shí)，如全棉布、滌棉、水洗布以及休閑味十足的燈心絨，防水、抗菌、防臭等功用性與安康性的布料所做的童裝大受歡送。綠色環(huán)保的概念也在童裝上被充沛應(yīng)用。就開展的趨向來說，安康，環(huán)保成為一種盛行趨向是無(wú)須置疑的。

2、卡通系列和休閑童裝共存

在目前市場(chǎng)上以卡―通抽象為主的情形下，休閑童裝也逐步成為了消費(fèi)者喜愛的對(duì)象，休閑、自然、中性。女孩的生動(dòng)、俏麗，男孩的率真、頑皮都從中表達(dá)出來，圖案也以自然、鑲拼、調(diào)和等受寵，而以往那種僵硬顯眼的卡―通圖案少了。這也體此刻家長(zhǎng)注重為兒童選擇自然天分，以不約束孩子、而是讓他們感到自由的著裝為目的。

3、顏色、樣式成人化開展

童裝的顏色一向比成人裝亮麗，如今這種情形那么有所改動(dòng)，童裝顏色有隨著成人服飾盛行變化的趨向。除金色外，目前成人服裝盛行的紅、粉、橙、駝色等也都在童裝中隨處可見。這類童裝樣式設(shè)計(jì)小氣、線條流利，衣裙、衣褲裝飾性較少，且構(gòu)造復(fù)雜，上下分開，便于孩子穿衣、脫衣。

4、盛行裝飾增多

童裝在圖案設(shè)計(jì)中舍棄花卉植物圖案，得意的卡―通繡花和小方字是重點(diǎn)，動(dòng)畫片中的“唐老鴨〞、“小笨熊〞、“米老鼠〞、“機(jī)器貓〞等被充沛運(yùn)用帖、壓泡工藝制造得俏皮得意。但與以往不一樣的是，圖案設(shè)計(jì)變得玲瓏了許多，穿上可顯出普通高貴的質(zhì)感。服飾的配套也非常考究，配內(nèi)衣、帽子、馬甲、背帶、腰包等，不一而足。

5、衣服尺寸增大

此刻的孩子發(fā)育較快是不成否認(rèn)的，反映在童裝市場(chǎng)上，尺寸比例分明縮小許多。針對(duì)中國(guó)10―16歲的青少年這一特殊年齡層的穿著及審美情味，尺寸就縮小到必需的高度，充沛表達(dá)少年兒童喜歡寬松和顯示自我特性的特點(diǎn)，讓童裝的范圍長(zhǎng)高又變寬，這類服裝穿換簡(jiǎn)便，有利于孩子們的體育運(yùn)動(dòng)和日?；顒?dòng)。

七、結(jié)論及提議

童裝企業(yè)要想在劇烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中找到立錐之地，并不時(shí)開展與壯大，必需要掌握好消費(fèi)者市場(chǎng)、資源和文明的變化趨向，要及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、調(diào)整行為方式，發(fā)掘本身潛能，以進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。提議：

1、童裝的時(shí)髦設(shè)計(jì)要求要高。雖然目前童裝市場(chǎng)的主流產(chǎn)品仍以休閑和運(yùn)動(dòng)為主，可是隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的開展，孩子的自主見識(shí)逐步加強(qiáng)，在購(gòu)置服裝上的發(fā)言權(quán)越來越多，時(shí)髦類童裝市場(chǎng)空間將會(huì)越來越大。絕對(duì)于過來以保暖、溫馨等傳統(tǒng)適用功用為要求，此刻的兒童服裝有了更高的設(shè)計(jì)要求。

2、品牌建立勢(shì)在必行。從目前我國(guó)童裝業(yè)面臨的成績(jī)可以看出，我國(guó)的童裝業(yè)最缺乏的是品牌建立的認(rèn)識(shí)。童裝的品牌消費(fèi)將成為主流，尤其是知名度較高或市場(chǎng)較成熟的品牌，將成為孩子和家長(zhǎng)首選購(gòu)置的目的。

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