要想更好的組織公司工作人員做好工作的推進，不妨可以考慮建立一份方案，為了確保工作或事情有序地進行。經(jīng)常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，寫工作方案需要注意哪些問題呢？為了讓您滿意幼兒教師教育網(wǎng)制作了“環(huán)境管理方案”，閱讀本文您將得到一些有用的參考信息！

環(huán)境管理方案(篇1)

現(xiàn)代社會是一個充滿著競爭意識的社會， 作為市場競爭的主體，企業(yè)受到優(yōu)勝劣汰的競爭機制的影響，不得不采取措施降低成本。成本企劃便是一種有效的成本管理方法。現(xiàn)在這種將企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略與市場競爭有機結(jié)合起來的全面成本管理體系，已被世界上許多企業(yè)廣泛應(yīng)用并取得了巨大成就?，F(xiàn)在看來，在建立社會主義市場經(jīng)濟的條件下，引入成本企劃是必要的，也是可行的。本文主要是對成本企劃這種先進的成本管理體系加以介紹，并結(jié)合我國企業(yè)的現(xiàn)狀進行探討。

競爭是市場經(jīng)濟的特點，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須加強成本管理，采取各種措施降低成本，以低于競爭對手的成本進行生產(chǎn)經(jīng)營，獲取更多的市場份額和盈利。因此，現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)注重對成本的管理。成本企劃是當前國際上流行的先進的成本管理方法之一，以其顯著的成效及其與眾不同的管理思想、管理手段和組織方式，已經(jīng)引起了全世界的廣泛關(guān)注。

成本企劃的基本立足點是約束全生命周期成本。它首先確定待開發(fā)產(chǎn)品的生命周期成本，然后由企業(yè)在此成本水平上開發(fā)生產(chǎn)擁有特定功能和質(zhì)量且如以預(yù)計價格出售就會有足夠盈利的產(chǎn)品。它使得“成本”成為產(chǎn)品開發(fā)過程中的積極因素，而不是事后消極結(jié)果。企業(yè)只要將待開發(fā)產(chǎn)品的預(yù)計售價扣除期望邊際利潤， 即可得到目標成本，然后的關(guān)鍵是設(shè)計能在目標成本水平上滿足顧客要求并可投產(chǎn)制造的產(chǎn)品。

成本企劃通常是把產(chǎn)品成本在設(shè)計階段限定在一定目標之內(nèi)，然后運用價值工程實施開發(fā)，在設(shè)計、試產(chǎn)和生產(chǎn)準備等各個階段，組織各部門通力合作，以求達到目標成本。成本企劃把成本管理的思路從傳統(tǒng)的生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)移到開發(fā)設(shè)計階段，具有超前意識；成本企劃通過市場上消費者認可的售價， 減去期望利潤， 倒退計算出目標成本，作為設(shè)計的依據(jù)，在將材料、零部件等匯集在一起裝配成產(chǎn)品的同時，就把成本一起“裝配”進去，在設(shè)計產(chǎn)品的同時也設(shè)計產(chǎn)品的成本：成本企劃并不把成本看成是單純的賬簿的產(chǎn)物，它具有較強的管理工程學(xué)的屬性。

成本企劃的具體做法有著不同的模式，但其方法流程則卻大體相同，通常包括六個階段，即：產(chǎn)品企劃；目標成本設(shè)定：目標成本分解；設(shè)計中實施成本降低；轉(zhuǎn)向生產(chǎn)準備；初期流動管理。其中，目標成本的設(shè)定、分解和達成是其關(guān)鍵。

我國企業(yè)的成本管理，長期以來是一種以計劃價格為基礎(chǔ)，以事后核算為重點，以全部成本法為內(nèi)容的成本管理模式。這種模式使得我國企業(yè)的成本管理水平低下，成本耗費高，經(jīng)濟效益差，不但難以適應(yīng)市場經(jīng)濟建設(shè)的需要，而且嚴重制約了企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，對我國企業(yè)而言，引進先進的成本管理模式是勢在必行的。本文著重對成本企劃加以推介，希望它可以帶給我們有益的啟示。

成本企劃是一種全新的成本管理模式，它同我國傳統(tǒng)的成本管理理念有著相當大的差異，那么應(yīng)當如何將這一新的理念引入我國企業(yè)并使其在傳統(tǒng)理念的包圍下生根發(fā)芽？

成本企劃最主要的特征之一即是其市場導(dǎo)向性，這一點對于企業(yè)增強市場競爭力起著直接的作用。但是以市場為導(dǎo)向的成本管理思想在我國比較缺乏，原因是在長期的計劃經(jīng)濟體制下企業(yè)的目標不是利潤最大化，而是產(chǎn)值最大化，企業(yè)不必關(guān)心產(chǎn)品的售價只關(guān)心企業(yè)的產(chǎn)量和產(chǎn)值即可，因此無法樹立市場導(dǎo)向的成本理念。但是在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要想生存和發(fā)展必須使其產(chǎn)品為市場接受并且要實現(xiàn)一定的利潤，這就要求企業(yè)樹立正確的市場觀念，以市場為導(dǎo)向去生產(chǎn)物美價廉又合乎人們多樣化需求的產(chǎn)品。在企業(yè)中樹立事前控制思想

成本企劃不同于其他成本管理方法的另一顯著特征即是它的前饋控制觀念。這無疑是一種科學(xué)的觀念。經(jīng)驗表明產(chǎn)品成本的大部分（約8 成）在產(chǎn)品的開發(fā)和設(shè)計階段就已經(jīng)確定了，因此只有在事前（即進入生產(chǎn)制造階段以前）進行有效的成本控制才有大幅降低成本的可能。當然事中和事后的成本控制也是十分必要的，但因其改善成本的空間有限，所以重點還是應(yīng)當放在事前控制上。但是我國大部分企業(yè)僅僅進行事后的成本控制，很多時候就是事后成本控制也因為方法落后和組織實施不力而流于形式，所以我們的產(chǎn)品成本往往較高，市場競爭力較低。在我國企業(yè)中確立目標成本概念

成本企劃最關(guān)鍵的因素是目標成本。我國現(xiàn)有的成本管理體系多數(shù)是以固定標準為基礎(chǔ)的， 這種體系只考慮保持現(xiàn)有的產(chǎn)品成本水平，但成本企劃中的目標成本卻是一種動態(tài)體系：不斷推動產(chǎn)品設(shè)計人員去改進產(chǎn)品設(shè)計，降低成本。

成本企劃的第二個關(guān)鍵因素是技術(shù)，具體說來是憑借價值工程為主的工程學(xué)方怯對產(chǎn)品觀念、產(chǎn)品設(shè)計方案等目標成本的要求進行技術(shù)攻關(guān)。一件產(chǎn)品從設(shè)計、生產(chǎn)到交付消費者，一般應(yīng)該考慮到：我要生產(chǎn)什么？怎樣制造出來？怎樣才能賣給用戶？實際上這三個問題意味著貫穿這件產(chǎn)品全過程的三個階段。這三個階段都需用到價值工程。

價值工程在生產(chǎn)制造階段的實施較為具體，因此容易把握，而在產(chǎn)品設(shè)計階段實施起來就有一定的難度。應(yīng)用成本企劃這一現(xiàn)代成本管理理論，必須樹立市場經(jīng)濟的觀念，明確市場機制的概念。具體的將要做到以下4 個觀念的轉(zhuǎn)變：①明確增值盈利是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)經(jīng)濟的第一目的；②樹立企業(yè)發(fā)展是獲得利益的前提條件的觀念；③將生產(chǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋诞a(chǎn)品：④轉(zhuǎn)變重事后推銷輕事前調(diào)研的營銷觀念。因為成本企劃活動涉及企業(yè)經(jīng)營的全過程、全方位，所以將對企業(yè)提出較高的要求

針對我國企業(yè)的現(xiàn)狀，以下三點應(yīng)予以重視：①注重企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)問題。在傳統(tǒng)觀念下，成本管理被認為是財會部門的工作。

但財務(wù)部門的人對其他部門的工作及整個生產(chǎn)流程并不熟悉，因此在他們進行成本管理時往往會有失偏頗， 有時甚至造成部門間的對抗。

但是研究、設(shè)計、技術(shù)、生產(chǎn)、采購、銷售以及服務(wù)部門都是成本企劃活動的管理部門，因此，各部門的協(xié)作是成本企劃活動的先決條件，②成本企劃信息的形成。成本企劃信息是制定目標成本及目標利潤所需要的信息。信息的質(zhì)與量決定著目標的合理與否。企業(yè)不僅要大量收集信息，還應(yīng)該有一套信息處理方法。③成本企劃活動的評價問題。評價成本企劃活動，目的有兩個：一是將評價結(jié)果與成本責(zé)任部門或成本責(zé)任者的利益掛鉤，以激勵手段推動成本企劃活動的展開；二是通過成本企劃活動評價，進一步分析目標成本達成的可能性，進而設(shè)計成本改善計劃。

環(huán)境管理方案(篇2)

本著學(xué)生至上、服務(wù)第一、優(yōu)化質(zhì)量、保證安全的原則，搞好學(xué)校食堂各方面工作，從包裝設(shè)計、制度建設(shè)、人員管理、安全保障等各方面入手，著力打造衛(wèi)生、安全、和諧的一流食堂，讓學(xué)生滿意，讓學(xué)校放心，讓社會稱心。

1、經(jīng)營理念、目標與措施

(1) 科學(xué)管理，營養(yǎng)搭配、安全操作、衛(wèi)生保障 ;

(2) 食堂的經(jīng)營理念是創(chuàng)新、誠信、感恩 ;創(chuàng)新是對產(chǎn)品創(chuàng)新，工作方法創(chuàng)新，誠信是對師生誠信，對身邊所有的人誠信感恩：感恩是感謝甲方給我們的工作平臺，把學(xué)生當親人，把老師當朋友。

(3) 關(guān)注細節(jié)，提供個性化服務(wù)，眾口難調(diào)調(diào)眾口。

(4) 做到品種繁多，質(zhì)優(yōu)價廉、薄利多銷、讓師生切實得到實惠，力爭飯菜品種多樣

化，特色化。飯菜營養(yǎng)搭配，滿足不同群體的消費水平和消費習(xí)慣。

(5) 餐廳服務(wù)水平達到師生滿意度 85%; 食品衛(wèi)生事故率為 0，公司質(zhì)檢衛(wèi)生合格頻次每月不低于 2 次，員工重大事故為 0，員工食品衛(wèi)生，安全生產(chǎn)，文明服務(wù)培訓(xùn)率 100% ，員

工健康體檢率 100% 。

(6) )服務(wù)質(zhì)量方面、我們將對員工進行經(jīng)?；⒂嗅槍π缘呐嘤?xùn)，提高員工的服務(wù)意識和服務(wù)水平 ;同時，通過嚴格的獎懲制度保證員工的服務(wù)質(zhì)量。

2、經(jīng)營方案及優(yōu)惠措施

(1) 米飯全部為粳米，自己生產(chǎn)手工饅頭。

(2) 保證免費粥足量供應(yīng)。

(3) 每天保證菜在兩個品種以上。

(4) 根據(jù)食品監(jiān)督部門要求，對所出售食品進行 48 小時留樣。

3、食品質(zhì)量控制方案

我校將嚴格按照《食品安全法》及相關(guān)的法律法規(guī)的要求，全面負責(zé)食堂的生產(chǎn)經(jīng)營、食品安全管理，確保師生按規(guī)定的就餐時間食用到安全衛(wèi)生、營養(yǎng)可口的食品。嚴格按公司質(zhì)量管理體系的要求全面負責(zé)原材料，杜絕食物中毒的發(fā)生。

(1) 菜譜的制定：根據(jù)學(xué)生的營養(yǎng)需求及烹調(diào)口味制定營養(yǎng)均衡、合理搭配、色香味俱佳的營養(yǎng)菜譜供師生食用。

(2) 原材料進貨保障

①嚴把源頭質(zhì)量關(guān)：食堂將指定專人采購所用原輔材料，嚴格執(zhí)行 學(xué)校 及公司制定的“原材料采購管理制度”，對每種原材料選擇合格的供貨商，對資質(zhì)合格供貨商，同時在食堂餐廳公示定點采購目錄，標明供貨品種、規(guī)格、價格等，確保原材料價格低廉，質(zhì)量符合要求。

②設(shè)置原材料展示柜：食堂使用的主要原材料，我們將把樣品放到原材料展示柜里供師生監(jiān)督，讓師生放心消費。

③建立索證索票制度并嚴格執(zhí)行：對主要原材料進行索證索票 (供貨商的資質(zhì)證明、生產(chǎn)經(jīng)營許可證、檢疫證、檢驗報告單 )，經(jīng)檢驗合格、證件齊全后方可入庫使用，杜絕使用“三無產(chǎn)品”。

④嚴格執(zhí)行原材料驗收及儲存制度：每天購進的原輔材料必須有專人負責(zé)按要求驗收數(shù)量和質(zhì)量，不符合要求的不得入庫，入庫的原材料嚴格按要求分類存放，按先進先出的原則出庫，并做好驗收記錄和各種臺帳。

4、服務(wù)質(zhì)量控制方案

(1) 我們將以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明舉止、規(guī)范操作為師生服務(wù)，確保食堂井然有序、環(huán)境整潔。

(2) 明確我們的經(jīng)營方針，以服務(wù)全體師生為核心。

(3) 聽從校方的管理，遵守各項法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

(5) 按《食品安全法》要求，嚴格操作規(guī)程，保證讓學(xué)校放心，讓全體師生滿意。

(6) 餐廳定期發(fā)放顧客滿意度調(diào)查表，公開接受校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的服務(wù)監(jiān)督、投訴和建議，并及時改進，為師生提供全方位滿意的服務(wù)。

(7)) 一年四季做到“四熱”，特別是冬季確保食品的溫度，做到熱菜、熱飯、熱湯、熱心腸。

(8) 遇突發(fā)性事件 (如停水停電 )，要利用各種資源確保正常供餐。

5、衛(wèi)生管理控制方案

(1) 食品衛(wèi)生

①層層把關(guān)、責(zé)任到人：對不合格的食品絕不流入下道工序，杜絕出售不衛(wèi)生食品、過期食品、變質(zhì)食品和存在安全隱患的食品，衛(wèi)生的清掃做到一餐一清。

②食品的清洗加工：加工過程中，所有食品、用具不得直接放在地上，必須按規(guī)定放到指定地方。加工完畢，所有加工用具必須清洗干凈，分類擺放。

③食品的烹調(diào)：對加工的各種食品及菜肴要求燒熟燒透，盡可能縮短烹調(diào)后菜肴存放時間，同類食品烹飪多樣化烹飪后的菜肴必須加蓋以防污染。

④售餐服務(wù)：售餐前工作人員必須二次更衣，洗手消毒，穿戴好整潔的衣、帽、手套、口罩，放置好熟食并加蓋。售餐時保持良好的服務(wù)態(tài)度，主動熱情，微笑服務(wù)，積極聽取消費者的意見和建議。售餐過程派專人全面負責(zé)餐廳的衛(wèi)生，確保餐廳的餐桌椅、地面衛(wèi)生潔凈。

⑤食品的留樣：嚴格執(zhí)行留樣制度，對每餐制作的所有食品必須按要求數(shù)量留樣，存放到專用的`留樣盒里，留樣需專門配備留樣冰柜，留樣必須存放 48 小時，并做好留樣記錄，隨時進行質(zhì)量跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

⑥餐具回收、清洗消毒：餐具的回收：將在指定地點放置收餐臺，并派專人負責(zé)，向就餐者宣傳：自覺將吃完的餐盤放到指定的收餐處。餐具的清洗、消毒：要嚴格做到“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”，避免二次污染，并設(shè)專人負責(zé)管理，及時做好消毒記錄。

(2) 人員衛(wèi)生

①嚴格執(zhí)行從業(yè)人員健康體檢和培訓(xùn)制度，在上崗前員工必須按規(guī)定經(jīng)衛(wèi)生部門體檢合格，取得《健康證》后方可上崗，并建立員工健康檔案，同時員工必須經(jīng)衛(wèi)生監(jiān)管部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具體衛(wèi)生管理制度見公司公章制度。

②操作人員上崗前，需穿戴公司統(tǒng)一定制的工作衣、帽、鞋、配戴胸牌后方可進人工作間。接觸直接入口食品時 (如配餐、售飯 )應(yīng)戴一次性手套。離開工作場所或入廁前必須換下工作衣、帽、鞋、口罩，入廁后必須徹底洗手消毒。

③員工上崗時不準戴戒指、手鐲、手鏈、手表、耳環(huán)，不準涂指甲油。工作場所不準吸煙、不亂吃東西、不準擤鼻涕、不準挖耳朵、不準隨地吐痰、不準對著食品打噴嚏。

(3) 環(huán)境衛(wèi)生

①加強衛(wèi)生管理工作，做到一餐一清，周末大掃除，所有衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人。采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及其孳生條件的措施 (紗門、紗窗及時更換、及時關(guān)閉 )。

②加工場所的原材料、半成品、各種用具及物品要按要求分類擺放整齊，防止交叉污染，并要有防蠅、防蟑、防鼠措施。

③切菜板、抹布及食品的覆蓋物要及時清洗干凈，定期進行消毒、日曬，防止生霉。

④定期維護食品加工設(shè)備，及時清洗、加油，校驗保溫設(shè)施及冷藏、冷凍設(shè)施，確保其正常運轉(zhuǎn)。

⑤廢棄物容器要配有蓋子并及時清洗，防止有害動物的侵入及不良氣味或污水的溢出。地溝蓋不得隨意撬起，直接將垃圾掃到垃圾回收處。

(4) 垃圾處理

為了保障餐廳環(huán)境衛(wèi)生和維護綠色環(huán)保的理念，我公司對日常餐廳垃圾將按照規(guī)定，統(tǒng)一處理：

1) 食堂各類垃圾實行分類處理，不可回收的統(tǒng)一倒入指定的垃圾存放處，由合作方管理和清運。

2)食堂產(chǎn)生的有毒有害物質(zhì)的廢棄物和垃圾應(yīng)單獨處理，嚴禁混入生活垃圾中清倒。

3)保證餐廳下水道等設(shè)施完好通暢，如有損壞和堵塞應(yīng)盡快修復(fù)和疏通。任何人不得隨意移動、拆除和損壞食堂的衛(wèi)生設(shè)施。

##結(jié)束

環(huán)境管理方案(篇3)

第一條 為規(guī)范環(huán)境管理體系認證工作,保證認證質(zhì)量,促進合理利用自然資源,節(jié)能降耗,減少污染物的產(chǎn)生和排放,保護環(huán)境,特制訂本規(guī)定。

第二條 凡在中華人民共和國境內(nèi)開展與環(huán)境管理體系認證相關(guān)的活動,必須遵守本規(guī)定。

第三條 本規(guī)定所稱與環(huán)境管理體系認證相關(guān)的活動,是指環(huán)境管理體系認證、咨詢、認可、培訓(xùn)、注冊等工作。

第四條 環(huán)境管理體系認證遵循自愿原則,任何組織都可提出申請。

第五條 中國環(huán)境管理體系認證指導(dǎo)委員會(以下簡稱指導(dǎo)委員會)是由國務(wù)院批準成立的部際協(xié)調(diào)機構(gòu),負責(zé)對環(huán)境管理體系認證以及ISO14000系列標準的實施工作進行統(tǒng)一管理。指導(dǎo)委員會辦公室設(shè)在國家環(huán)境保護總局,負責(zé)指導(dǎo)委員會的日常工作。

指導(dǎo)委員會下設(shè)中國環(huán)境管理體系認證機構(gòu)認可委員會和中國認證人員國家注冊委員會環(huán)境管理專業(yè)委員會,具體負責(zé)IS014000系列標準實施的監(jiān)督管理工作。

第六條 中國環(huán)境管理體系認證機構(gòu)認可委員會(以下簡稱環(huán)認委)負責(zé)對環(huán)境管理體系認證機構(gòu)的認可及認可后的監(jiān)督管理。

第七條 中國認證人員國家注冊委員會環(huán)境管理專業(yè)委員會(以下簡稱環(huán)注委)負責(zé)環(huán)境管理體系審核員的注冊及對培訓(xùn)機構(gòu)的認可。

第八條 國家環(huán)境保護總局依據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，負責(zé)對環(huán)境管理體系咨詢機構(gòu)的備案管理。

環(huán)境管理方案(篇4)

隨著城市化進程的不斷推進，小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理成為了居民生活中的一項重要工作。作為物業(yè)管理人員，根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，我想就小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理方案的設(shè)計進行撰寫。

一、居民參與與溝通

一個成功的小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理方案必須建立在居民參與和溝通的基礎(chǔ)上。我們需要積極與居民進行互動和交流，聽取他們的反饋和意見，了解他們的需求和關(guān)注點。通過定期召開業(yè)主大會和業(yè)主代表會議，征求他們的意見和建議，并及時反饋解決方案，確保居民參與到?jīng)Q策和管理的過程中。此外，我們還可以設(shè)立物業(yè)管理意見箱，供居民提出問題和建議，定期清理意見箱并回復(fù)居民。良好的溝通和參與機制有助于增加居民對物業(yè)管理工作的理解和信任，提高物業(yè)管理的效果和滿意度。

二、維護公共設(shè)施

物業(yè)管理方案應(yīng)確保公共設(shè)施的良好維護。包括道路、停車場、公園綠地、休閑設(shè)施等。我們需要制定詳細的設(shè)施維護計劃，并指定專人負責(zé)設(shè)施的巡查和維護工作。例如，定期對道路和停車場進行清掃、修復(fù)和維護，確保其平整無坑洼；對公園綠地進行修剪、灌溉和清理，保持其整潔和美觀；對休閑設(shè)施如籃球場、健身器材進行檢修和清潔，保障居民的安全和使用體驗。

三、垃圾分類與處理

隨著垃圾污染和資源浪費問題的日益突出，垃圾分類和處理成為了當今社會的一項重要任務(wù)。物業(yè)管理方案應(yīng)建立垃圾分類制度，并為居民提供相關(guān)的宣傳教育和指導(dǎo)。我們可以通過張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳手冊、組織宣傳活動等方式提高居民的垃圾分類意識。此外，我們還需要設(shè)立垃圾分類回收點，方便居民進行垃圾分類，確保垃圾的正確處理。同時，物業(yè)管理方案還應(yīng)考慮到垃圾分類處理過程中的衛(wèi)生和環(huán)境影響，采取合適的措施保障小區(qū)環(huán)境的整潔和居民的生活質(zhì)量。

四、綠化與環(huán)境保護

綠化和環(huán)境保護是小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理的重要組成部分。我們可以通過加強綠地建設(shè)，提高小區(qū)的綠化率，改善居民的居住環(huán)境和生活品質(zhì)。同時，我們還需要制定嚴格的綠化養(yǎng)護措施，確保綠化的健康和可持續(xù)性發(fā)展。此外，物業(yè)管理方案還應(yīng)注重環(huán)境保護，例如加強對污水排放、噪音污染和環(huán)境衛(wèi)生等問題的監(jiān)管，促進小區(qū)環(huán)境的凈化和改善。

五、安全管理與應(yīng)急措施

小區(qū)的安全管理和應(yīng)急措施是物業(yè)環(huán)境管理方案中極為重要的一部分。我們需要建立全面的安全管理制度，包括出入管理、安防設(shè)施、火災(zāi)防控等方面的措施。此外，我們還需要制定應(yīng)急預(yù)案，進行應(yīng)急演練，確保居民在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時有效地應(yīng)對。為了提高居民的安全意識和應(yīng)急能力，我們可以定期開展消防安全宣傳教育和演習(xí)活動。

綜上所述，小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理方案是一個全面?zhèn)戎赜诰用裥枨蠛蜕鐓^(qū)整體發(fā)展的工作。物業(yè)管理人員應(yīng)充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗和專業(yè)知識，結(jié)合居民的實際需求，制定出合理、可行的管理方案，以提升小區(qū)環(huán)境品質(zhì)，改善居民的生活質(zhì)量。

環(huán)境管理方案(篇5)

市容環(huán)境綜合整治百日行動方案 為將城市環(huán)境建設(shè)進一步引向深入，全面提高市容環(huán)境衛(wèi)生水平，以整潔優(yōu)美、文明有序的城市環(huán)境迎接暑期和省運會，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定，從4月1日至7月10日，在全區(qū)繼續(xù)開展市容環(huán)境綜合整治百日行動。具體方案如下： 一、指導(dǎo)思想 以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照把海港區(qū)“做大、做強、做優(yōu)、做美”的要求，以舉辦2004年省運會為契機，以增強城市功能、改善城市環(huán)境、促進城市可持續(xù)發(fā)展為統(tǒng)攬，結(jié)合創(chuàng)建文明城市和實施城建“十大工程”，大力整治市容環(huán)境，搞好城區(qū)凈化、美化、亮化、綠化。加大宣傳教育力度，發(fā)動全民參與，在全區(qū)掀起一個環(huán)境綜合整治的新高潮，達到基本根治城鄉(xiāng)臟亂差、提高城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的目的，更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)，為人民群眾服務(wù)。 二、整治目標 此次城市環(huán)境綜合整治百日行動，以治臟、治亂、治差為主要內(nèi)容，對城區(qū)道路、廣場、工地、市場、園林景點、居民小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口以及各單位特別是窗口單位內(nèi)、外部的市容環(huán)境進行全面徹底地清理整治，基本實現(xiàn)環(huán)境整潔、秩序井然、經(jīng)營規(guī)范、夜景明亮、城區(qū)文明，提高我區(qū)美譽度、滿意度、文明度，在市容環(huán)境方面走在全市前列。 三、主要任務(wù)和責(zé)任劃分 根據(jù)全市城市建設(shè)“十大工程”的總體要求，此次市容環(huán)境綜合整治百日行動任務(wù)主要有以下十個方面： （一）城市生命工程。 1、加快綠化工程建設(shè)。重點完成以京秦綠化帶工程為重點的鄉(xiāng)村“四線一環(huán)一示范”和城區(qū)“八路四街五園一林帶”綠化工程。同時大力開展義務(wù)植樹和居民小區(qū)、單位庭院綠化活動，專群結(jié)合，見縫插綠，拆墻透綠，退硬還綠，騰地造綠，綠化家園。 牽頭單位：區(qū)園林局、農(nóng)業(yè)局。 責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、街道辦事處，區(qū)交通局、房產(chǎn)局。 （二）城市標志工程。 2、加快標志工程建設(shè)。高站位規(guī)劃，高起點設(shè)計，高標準建設(shè)區(qū)行政中心，年內(nèi)基本完成主體工程。 牽頭單位：區(qū)行政中心籌建處牽頭并負責(zé)實施。 3、整治廣告牌匾。一是對城區(qū)內(nèi)特別是主次干道兩側(cè)的廣告牌匾等逐條（塊）進行清理，重點拆除、更新、規(guī)范、整治違章設(shè)置、有礙觀瞻和擅自懸掛的各類廣告、條幅、招牌、宣傳牌、指示標志。在河北大街、建設(shè)大街、港城大街、紅旗路等主干道兩側(cè)建設(shè)一批夜景功能好、標準檔次高的戶外廣告，為街景增光添彩。二是加快落實長效管理措施，城區(qū)設(shè)置戶外廣告必須遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、總量控制、合理布局、規(guī)范設(shè)置、提高檔次、定期維護”的原則，主干道門牌字匾要著力實現(xiàn)審批規(guī)范化、設(shè)置藝術(shù)化、路段特色化、效果景觀化。 牽頭單位：區(qū)建設(shè)局。 責(zé)任單位：區(qū)城管局、工商分局。 （三）城市美容工程。 4、清除城鄉(xiāng)垃圾。一是大力清理市區(qū)積存垃圾。要做好無主生活垃圾、建筑垃圾的整治和清運工作，所有積存的無主垃圾要在4月底前清運完畢。二是要加強城鄉(xiāng)結(jié)合部和城市出入口的環(huán)境整治，清除積存垃圾，搞好綠化美化，改善城市形象。三要積極組織開展“容貌環(huán)境星級達標競賽”、“愛國衛(wèi)生活動日”等群眾凈化活動，提高全民衛(wèi)生意識和文明意識。 牽頭單位：區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局。 責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、街道辦事處，區(qū)交通局、房產(chǎn)局、旅游局、園林局、水務(wù)局。 5、強化日常保潔。一是抓好城區(qū)主次干道和公共場所的日常保潔。白天要堅持巡回保潔，做到垃圾隨產(chǎn)隨清。二是抓好各類市場和攤點群的保潔。要采取有力措施，強化衛(wèi)生管理，按規(guī)定配齊密閉垃圾容器，配備清掃保潔人員，做到垃圾日產(chǎn)日清，無污水橫流。尤其是對小吃攤點、夜市，要加大衛(wèi)生管理力度，堅決制止殘羹剩飯、污水、垃圾亂倒亂灑現(xiàn)象。三是要抓好居民小區(qū)和單位庭院的衛(wèi)生管理。各街道辦事處和居委會要切實負起責(zé)任，認真組織所轄居民區(qū)的衛(wèi)生保潔工作，堅持每天一清掃、每周一大掃，定期清理居民區(qū)和居民樓道內(nèi)的廢棄堆積物。同時，要督促轄區(qū)企事業(yè)單位開展經(jīng)常性的衛(wèi)生大掃除，清理單位內(nèi)部及周圍環(huán)境，做好單位庭院和沿街門面的衛(wèi)生管理工作。 牽頭單位：區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局。 責(zé)任單位：各街道辦事處，區(qū)交通局、房產(chǎn)局、園林局、市場局。 6、加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建鹿頭山生活垃圾填埋場；結(jié)合11條道路改造，配套設(shè)置果皮箱，增加道路清掃車、封閉式垃圾壓縮車，提高城區(qū)保潔水平；實施“廁所工程”，建設(shè)、改造、開放相結(jié)合，新增公廁45座，力促城區(qū)公廁增量提檔。同時，加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修保養(yǎng)，及時進行消毒消殺，破損的及時更新，不足的及時補建，使環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施不斷完善、布局合理，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)正常運轉(zhuǎn)。 牽頭單位：區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局牽頭并負責(zé)實施。 7、治理“白色污染”。按照市政府“禁白”要求，堅決禁止使用一次性發(fā)泡塑料餐具和超薄塑料袋，圍繞產(chǎn)、銷、用、棄四個環(huán)節(jié)加強治理，下大力解決塑料袋隨風(fēng)飛、四處掛的問題。 牽頭單位：區(qū)環(huán)保局。 責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、街道辦事處，區(qū)工商分局、技監(jiān)分局、建設(shè)局、衛(wèi)生局、環(huán)衛(wèi)局、旅游局、市場局、交通局、園林局。 8、實施“拆墻透綠”工程。結(jié)合市區(qū)11條道路改造，按照街景整治方案拆除占壓道路紅線建筑，按照統(tǒng)一材料、色彩、高度建設(shè)通透式圍墻6740米，并對空地進行綠化，提升街景質(zhì)量。 牽頭單位：區(qū)園林局。 責(zé)任單位：區(qū)建設(shè)局、國土（規(guī)劃）局。 （四）城市之光工程。 9、抓好重點地段亮化。本著點線面相結(jié)合，高中低相呼應(yīng)，公益亮化有品位，商業(yè)亮化有動感的思路，逐步亮化樓、橋、路、樹、草、河、園，形成規(guī)模宏大、色彩豐富、點線結(jié)合、動靜相宜的亮美夜景。暑期前重點完成“二街一路”（即建設(shè)大街、燕山大街、建國路）亮化工程。 牽頭單位：區(qū)建設(shè)局牽頭并負責(zé)實施。 10、加強夜景

環(huán)境管理方案(篇6)

一、環(huán)境衛(wèi)生管理方案應(yīng)包括防治噪聲、防治揚塵污染、防治光照污染和施工不擾民等方面的內(nèi)容，并制定相應(yīng)的實施措施。

（一）、防治噪聲和揚塵污染措施

1、防治噪聲和揚塵污染應(yīng)當遵守有關(guān)防治噪聲和揚塵污染的法律、法規(guī)和規(guī)章。

2、易產(chǎn)生噪聲的作業(yè)設(shè)備，設(shè)置在施工現(xiàn)場中遠離居民區(qū)一側(cè)的位置，并在設(shè)有隔音功能的臨房、臨棚內(nèi)操作；

3、夜間施工不得進行捶打、敲擊和鋸割等作業(yè)；

4、在施工現(xiàn)場不得進行敞開式攪拌砂漿、混凝土作業(yè)和敞開式易揚塵加工作業(yè)。

（二）、防治光照污染措施

進行電焊作業(yè)或者夜間施工使用燈光照明的，應(yīng)當采取有效的遮蔽光照措施，避免光照直射居民住宅。

（三）、施工不擾民措施

1、除搶險、搶修外，城市道路工程、管線工程需要在夜間22時至次日凌晨6時施工的，施工單位應(yīng)當根據(jù)規(guī)定，向環(huán)境保護管理部門辦理夜間施工許可手續(xù)。

2、施工現(xiàn)場車輛進出場時，要避開每日上、下班（學(xué)）時段，不要造成施工現(xiàn)場周圍交通不暢或發(fā)生事故。

二、環(huán)境衛(wèi)生管理方案應(yīng)當由項目技術(shù)負責(zé)人編制，項目經(jīng)理進行審批，并經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。

環(huán)境管理方案(篇7)

環(huán)境管理手冊:環(huán)境管理方案

環(huán)境管理方案

1 目的和范圍

本要素對公司之環(huán)境方案規(guī)劃、實施、驗證、更新和改進等活動進行了說明,以

確保實現(xiàn)公司環(huán)境目標、指標。

2 職責(zé)

2.1 環(huán)境管理者代表負責(zé)審批環(huán)境方案.

2.2 各部門/人員負責(zé)實施環(huán)境方案,以實現(xiàn)策劃之環(huán)境目標、指標。

2.3 環(huán)?？曝撠?zé)驗證環(huán)境方案實施效果.

3 管理要求

3.1 依據(jù)公司確定之環(huán)境目標、指標,相關(guān)職責(zé)部門負責(zé)策劃環(huán)境方案,其內(nèi)容應(yīng)包括:

a)規(guī)定有關(guān)職能和層次在方案中的職責(zé);

b)方案實施的方法;

c)方案開展的時間安排;

d)……

3.2 環(huán)境方案經(jīng)管理者代表審批通過,即可予以實施.

3.3 環(huán)?？曝撠?zé)保留環(huán)境方案,以作驗證之用.

3.4 管理評審召開前或環(huán)境方案實施完畢,環(huán)?？?必要時環(huán)境管理者代表協(xié)助)負責(zé)驗

證環(huán)境方案實施績效,驗證內(nèi)容包括:

a)環(huán)境方案是否有效展開;

b)環(huán)境方案實施結(jié)果數(shù)據(jù);

c)環(huán)境方案實施績效是否達到預(yù)期的目標.

3.4.1 經(jīng)驗證無效或效果不理想,環(huán)境管理者代表應(yīng)予以重新立案.

3.4.2 經(jīng)驗證達到預(yù)期效果,則應(yīng)提交下一次管理評審.

3.5 環(huán)?？茟?yīng)定期評價環(huán)境方案適宜性、有效性,若有不適宜現(xiàn)象,則予以改進。

4 引用程序文件

4.1 《環(huán)境目標、指標、方案控制程序》…………………e/zh-pf-05

環(huán)境管理方案(篇8)

一、重要環(huán)境因素的存在源：

施工現(xiàn)場油漆、易燃材料庫房及作業(yè)面、木工房、電氣焊作業(yè)點、氧氣瓶庫、乙炔瓶氣庫、食堂液化氣瓶、油庫、建筑垃圾、冬季混凝土上養(yǎng)護作業(yè)、施工現(xiàn)場配電室；辦公區(qū)電線短路；

二、環(huán)境目標和指標：

目標：最大限度防止施工現(xiàn)場、辦公區(qū)的火災(zāi)和爆炸的發(fā)生。

指標：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)火災(zāi)、爆炸的隱患下降至法律、法規(guī)規(guī)定的安全范圍內(nèi)。

三、管理方案：

1、對現(xiàn)場施工、辦公區(qū)管理人員和操作人員進行消防培訓(xùn)、增強消防意識。

2、對木工棚、油庫、化學(xué)品倉庫（如油漆庫）等一律配備符合消防規(guī)定數(shù)量的環(huán)保型滅火器。

3、嚴格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度。

4、對電線線路進行檢查及時維修和更換。

四、實施階段：

1、對現(xiàn)場施工、辦公區(qū)管理人員和操作人員進行消防培訓(xùn)、增強消防意識與進行現(xiàn)場安全教育同步進行。

2、嚴格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度，對木工棚、油庫、化學(xué)品倉庫（如油漆庫）等一律配備符合消防規(guī)定數(shù)量的環(huán)保型滅火器，在整個施工階段實施。

五、職責(zé)分配

1、項目經(jīng)理：負責(zé)本管理方案所需資源的投入。

2、項目技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)安排落實本管理方案的實施。

3、安全員、電工：負責(zé)對本管理方案實施的檢查，每60天對最大限度防止施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生是否達標進行檢查。

4、材料員：負責(zé)對最大限度防止施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生工作具體實施和日常管理。

5、施工班組：在項目部的安排下實施本方案。

六、預(yù)計資源投入

序號名稱單位數(shù)量單價金額（元）備注1滅火器個1020020002消防水管米200510003砂 袋個10033004人工費工日502512505管理費元15006合 計元6050智慧龍城b10、b11棟工程項目部

2005年12月20日

環(huán)境管理方案(篇9)

甲方， 包裝制品有限公司 (以下簡稱甲方)

乙方， 工程有限公司 (以下簡稱乙方)

為了更好地落實甲方建立環(huán)境管理體系(ISO14001， )及職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001，)的要求，確保乙方為甲方提供產(chǎn)品和服務(wù)過程中減少對環(huán)境的污染、資源的浪費，確保作業(yè)人員的職業(yè)健康安全，明確甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，以符合甲方環(huán)境和職業(yè)健康安全方針。現(xiàn)甲乙雙方依照中華人民共和國民法典及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特簽訂此協(xié)議書，以期實現(xiàn)甲方廠區(qū)良好地環(huán)境績效及乙方作業(yè)的職業(yè)健康安全。

一、適用范圍

本協(xié)議適用于原材料及有關(guān)物資的供應(yīng)方、工程承包方、廢棄物收購商、回收處理商、物流公司、服務(wù)商及個體供應(yīng)商人員和車輛。

二、甲方的權(quán)利

1.甲方有權(quán)進入乙方生產(chǎn)作業(yè)場所檢查環(huán)境衛(wèi)生工作，調(diào)閱有關(guān)資料，向有關(guān)單位和人員了解情況，并可要求乙方負責(zé)人員對相關(guān)事宜作出解釋。

2.甲方有權(quán)檢查乙方的資質(zhì)和乙方特種從業(yè)人員是否持有從事該特種工作的上崗證。

3.甲方有權(quán)對檢查中發(fā)現(xiàn)的污染環(huán)境、違章作業(yè)、危險作業(yè)等違法生產(chǎn)行為，當場予以糾正或者要求乙方限期改正。

4.施工設(shè)施、先進的施工方法等，不得采用國家或地方已禁止使用的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)與施工設(shè)備。在生產(chǎn)過程中，采取必要的措施降低噪聲污染，對現(xiàn)場的廢棄物妥善處置。

5.甲方有權(quán)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，責(zé)令乙方立即排除或者對乙方下達限期整改意見。

6.甲方有權(quán)對乙方在甲方管理范圍內(nèi)的訪問和交流等可能影響甲方生產(chǎn)環(huán)境和安全的活動行為進行監(jiān)督、管理。

三、乙方的權(quán)利

1.乙方有權(quán)依法自主開展環(huán)境和安全生產(chǎn)管理工作。

2.乙方有權(quán)要求甲方統(tǒng)一協(xié)調(diào)涉及到雙方的重大環(huán)境和安全生產(chǎn)問題。

3.乙方有權(quán)要求被告知甲方的重大環(huán)境因素和高風(fēng)險危險源。

四、甲方應(yīng)承擔的責(zé)任和義務(wù)

1.為乙方介紹項目的現(xiàn)場和周圍環(huán)境，以及甲方的管理制度和要求。

2.按照中華人民共和國環(huán)境保護法和中華人民共和國安全生產(chǎn)法的規(guī)定，對乙方的環(huán)境和安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

3.負責(zé)對乙方人員進行環(huán)境保護及職業(yè)健康安全方面的入廠教育。

4.有責(zé)任將重大環(huán)境因素和高風(fēng)險危險源告知乙方。

五、乙方應(yīng)承擔的責(zé)任和義務(wù)

(一)環(huán)境管理方面的義務(wù)

1.相關(guān)方(施工單位)負責(zé)落實施工階段的環(huán)保要求及施工過程中環(huán)保措施，建立健全環(huán)境控制制度，主要包括，

(1)使用機械設(shè)備可能產(chǎn)生噪聲污染時，向周圍生活環(huán)境排放施工噪聲應(yīng)符合國家規(guī)定的建筑施工廠界環(huán)境噪聲排放標準。必要時應(yīng)在開工15天以前向當?shù)丨h(huán)保部門申請工程項目名稱、施工場所和期限，可能產(chǎn)生的環(huán)境噪聲值以及產(chǎn)生的環(huán)境噪聲污染防范措施情況。

(2)施工方案優(yōu)先考慮采用無污染或少污染、無危害或少危害的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)與施工設(shè)備、先進的施工方法等，不得采用國家或地方已禁止使用的生產(chǎn)工藝與施工設(shè)備。

(3)保護施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞。

(4)防止粉塵、噪聲、振動等對周圍生活居住區(qū)的污染和危害。

(5)合理處理建筑施工中產(chǎn)生的固體廢棄物。工程竣工后，施工單位應(yīng)當修整恢復(fù)在建設(shè)過程中受到破壞的環(huán)境。

(6)產(chǎn)生的生活垃圾集中放置所屬工廠指定場所，以減輕對環(huán)境的影響，并根據(jù)規(guī)定將廢物合理處理。按照工作崗位的工作區(qū)域確定環(huán)境管理責(zé)任人，明確管理責(zé)任。

2.回收廢舊物資的部門，應(yīng)按規(guī)定提供相應(yīng)的資質(zhì)，回收物品處理時，避免二次污染。

3.儲運過程中，應(yīng)遵守交通運輸法規(guī)，保證運輸車輛狀況良好，車輛排放的廢氣、噪聲及車輛沖洗廢水要符合國家規(guī)定的排放標準，不得擾亂廠區(qū)附近居民的生活。

4.所提供的產(chǎn)品及產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)過程、服務(wù)應(yīng)滿足(或設(shè)法滿足)國家、地方、行業(yè)的有關(guān)環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)要求，在保證質(zhì)量的前提下，確保安全與環(huán)境性能，并減少包裝材料的使用。

(二)安全管理方面的義務(wù)

1.相關(guān)方(施工單位)負責(zé)落實施工階段的安全要求及施工過程中的安全措施，主要包括，

(1)項目施工方必須具備本項目的安全生產(chǎn)能力及相關(guān)資質(zhì)。

(2)項目施工時制定嚴格的安全技術(shù)保障措施，教育自己的員工按照相應(yīng)的安全操作規(guī)程操作，并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度(包括甲方告知的制度及乙方自己的制度)。

(3)施工現(xiàn)場人員必須按規(guī)定佩帶合格的勞動防護用具(乙方自備)，特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，并確保在指定地點作業(yè)。

2.進入廠區(qū)，必須遵守公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

3.必須主動接受公司的安全、防火教育和交底。

4.外來人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場，須有公司內(nèi)業(yè)務(wù)負責(zé)人員陪同，并按照生產(chǎn)現(xiàn)場人行路線行走。

5.進入生產(chǎn)現(xiàn)場，按要求穿戴好勞動防護用品，嚴禁坦胸露背、穿涼鞋、拖鞋。

6.不能與同行人員打鬧，酒后不能進入作業(yè)場所。

7.不準隨意移動作業(yè)區(qū)內(nèi)的各類設(shè)備及工具。

8.運輸危險化學(xué)品和易燃易爆品，要具備運輸資質(zhì)，采取一定的防護措施，避免運輸途中產(chǎn)生泄漏，在搬運、裝卸過程中注意輕拿輕放，避免野蠻裝卸。

9.經(jīng)批準進入廠區(qū)的應(yīng)注意觀看各類警示標識，遵守警示標識的指令。不準在吊物下通過或停留。

10.外來車輛進入廠區(qū)內(nèi)減速慢行，車輛右行，并按公司規(guī)定的線路行駛，不能并行，不得高聲鳴笛。

11.廠區(qū)內(nèi)禁止游動吸煙，停車時或行駛中的各種車輛駕駛室內(nèi)禁止吸煙。

12.廠區(qū)內(nèi)臨時用電、動火必須經(jīng)甲方批準。

(三)其他義務(wù)

1.乙方應(yīng)主動配合甲方的相關(guān)檢查，并對甲方要求其解釋的事項作出口頭或書面解釋。

2.乙方應(yīng)對甲方提出的改進方案和建議積極響應(yīng)，及時與甲方溝通、協(xié)調(diào)，共同解決問題。

3.乙方在向甲方提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中應(yīng)最大限度保護好環(huán)境，確保工作人員的職業(yè)健康安全，滿足甲方對乙方提出改進的要求。

4.對項目過程中發(fā)生的事故，乙方負責(zé)及時向有關(guān)部門報告，建立處理事故的應(yīng)急部門，并承擔因事故所產(chǎn)生的所有經(jīng)濟損失。如果因事故給甲方造成損失的，乙方應(yīng)承擔全部賠償責(zé)任。

5.違反本協(xié)議造成的一切事故由乙方負責(zé)，給甲方造成的一切損失及相關(guān)部門的行政處罰和法律責(zé)任均由乙方承擔。

6.以上對甲方的環(huán)境保護及職業(yè)健康安全等相關(guān)要求由乙方的__________(具體負責(zé)人員)負責(zé)解釋協(xié)調(diào)，甲方可隨時與其溝通聯(lián)系。

六、協(xié)議的變更和解除

1.本協(xié)議經(jīng)雙方書面同意，可以予以修改、補充或調(diào)整。

2.本協(xié)議未盡事宜，雙方應(yīng)本著互惠互利、友好協(xié)商的原則另行約定，并應(yīng)以附件或補充協(xié)議等書面形式體現(xiàn)。

甲方代表( 簽字 )， 乙方代表( 簽字 )，

日期， 日期，

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