時間在我們不注意的時候悄悄溜走，一眨眼這階段的工作馬上結(jié)束了，此時就可以對這一階段的工作做總結(jié)，總結(jié)自己的收獲。作為一級組織向上反映自己所做工作的情況、成效，離不開工作總結(jié)，在寫工作總結(jié)中，哪些需要重點講呢？下面是小編精心整理的"口腔科工作總結(jié)范文五篇",相信你能找到對自己有用的內(nèi)容。

口腔科工作總結(jié)【篇1】

一、工作概述

在過去的一年里，醫(yī)院口腔科全體工作人員團(tuán)結(jié)一心，積極努力，為患者提供了全面專業(yè)的口腔醫(yī)療服務(wù)。我們遵循了“以患者為中心，質(zhì)量第一”的原則，堅持不懈地努力改善醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)過大家的共同努力，我們在診斷治療水平、患者滿意度以及科研教學(xué)等方面都取得了顯著進(jìn)步，贏得了廣大患者的好評。

二、專業(yè)技術(shù)進(jìn)步

1. 臨床技術(shù)提升

醫(yī)院口腔科在臨床工作中一直致力于提高醫(yī)療技術(shù)水平。通過參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議、舉辦專家講座、組織內(nèi)外培訓(xùn)等方式，科室醫(yī)生不斷學(xué)習(xí)更新的醫(yī)療知識，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還引進(jìn)了新設(shè)備，如數(shù)字化牙科設(shè)備、激光治療設(shè)備等，加強(qiáng)了技術(shù)力量。

2. 科研成果豐碩

在科研方面，醫(yī)院口腔科積極參與各類科研項目，并取得了不俗的成績。我們不僅對口腔疾病的發(fā)病機(jī)制和治療方法進(jìn)行了研究，還推動了一些圓桌討論會和病例交流會，促進(jìn)了行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)交流。這些科研成果的推出，不僅提升了科室的整體實力，也為患者提供了更加科學(xué)、先進(jìn)的治療手段。

三、服務(wù)質(zhì)量提升

1. 患者滿意度上升

醫(yī)院口腔科一直把患者滿意度放在首位，致力于提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們通過電話預(yù)約、微信公眾號等方式，為患者提供便捷的掛號服務(wù)。同時，我們關(guān)注患者對醫(yī)術(shù)技術(shù)和服務(wù)態(tài)度的評價，及時采納患者的建議和意見，以不斷調(diào)整和改善我們的服務(wù)，從而提高患者滿意度。

2. 病案管理優(yōu)化

醫(yī)院口腔科注重病案管理工作的規(guī)范和完善。我們制定了科室內(nèi)部的病案管理制度，規(guī)范了病案填寫、歸檔以及保密工作。我們還開展了知識培訓(xùn)和競賽，提高醫(yī)生和護(hù)士的病案管理意識和技巧。通過這些工作的開展，不僅提高了病案管理的質(zhì)量和效率，還保護(hù)了患者的個人隱私。

四、教學(xué)工作

醫(yī)院口腔科一直注重教學(xué)工作的開展，培養(yǎng)和造就了一批優(yōu)秀的口腔醫(yī)生。我們建立了與多家口腔相關(guān)專業(yè)院校的合作關(guān)系，為學(xué)生們提供實習(xí)和研究的機(jī)會。同時，我們還組織了各類學(xué)術(shù)講座和病例討論會，為醫(yī)生和學(xué)生提供了廣闊的學(xué)術(shù)交流平臺。

五、存在問題和改進(jìn)措施

在工作中，我們也面臨一些問題，如患者就診時長較長，醫(yī)療設(shè)備更新速度較慢等。針對這些問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：加強(qiáng)醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高診療效率，減少患者等待時間。加大技術(shù)設(shè)備的更新和投入力度，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效果。

六、展望未來

醫(yī)院口腔科將繼續(xù)關(guān)注患者需求，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與學(xué)術(shù)界的合作，推進(jìn)科研項目的開展，提高自身學(xué)術(shù)影響力。同時，我們還將加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，為醫(yī)院的發(fā)展和口腔學(xué)科的進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。

醫(yī)院口腔科過去一年的工作取得了顯著的成績，但也面臨一些問題。我們將以積極的態(tài)度面對挑戰(zhàn)，不斷完善自身，為患者提供更好的口腔醫(yī)療服務(wù)。我們相信，在全體工作人員的共同努力下，醫(yī)院口腔科的明天會更加美好。小編感謝您的閱讀！

口腔科工作總結(jié)【篇2】

從20xx年9月1日開始，本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，忠實履行住院總工作職責(zé)，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下：

一、繼續(xù)建立和完善各項，有效保障醫(yī)療及病人安全

二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項建設(shè)及宣傳工作

三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作

口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格，高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是及時到達(dá)，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同時，去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野。

四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

我科承擔(dān)有全校口腔科學(xué)及口腔系的各項專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，同時我科有許多實習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作，如為級預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識;參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。

口腔科工作總結(jié)【篇3】

20xx年我們門診部在全體員工的共同努力下，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，各項工作都取得一定的成績，回顧近一年來的工作，主要有以下四點：

注重設(shè)備投入，大力提高服務(wù)能力。

20xx年，是我門診為了在周至縣及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌”我診所堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念：大力加強(qiáng)設(shè)備投入，我們引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，不斷提高服務(wù)能力。

注重質(zhì)量管理，杜絕交叉感染。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的”，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”，

一是，嚴(yán)格落實浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng)，同時大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全;

二是，無痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥，配合認(rèn)真細(xì)致的操作，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意。

注重服務(wù)內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑。

口腔科工作總結(jié)【篇4】

20xx年要緊緊圍繞我院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一工作中心，繼續(xù)以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，進(jìn)一步深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”、“三好一滿意”和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院等系列活動，嚴(yán)格實施三級醫(yī)院“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，計劃如下：

認(rèn)真落實學(xué)科建設(shè)和新技術(shù)、新項目開展情況及科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。不折不扣完成醫(yī)院安排的各項政治性活動及各項要求，嚴(yán)格按照上級下發(fā)的各種指令性文件做好每一項事情。同時加大宣傳力度，擴(kuò)大科室影響力，進(jìn)一步做好“微笑列車”

慈善項目，為更多的唇腭裂患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，積極開展新技術(shù)、新項目的開展，擴(kuò)大科室影響力，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)臨床路徑、單病種付費、醫(yī)保和新農(nóng)合患者相關(guān)政策，切實減輕就診患者的醫(yī)療費用，爭取使科室的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益再上新臺階。

嚴(yán)格管理，明確懲罰。杜絕私收費，杜絕接受患者吃請贈送等不文明行為。進(jìn)一步規(guī)范科室醫(yī)護(hù)人員工作紀(jì)律性，遵守醫(yī)院及科室規(guī)章制度，不遲到，不早退，上班期間嚴(yán)謹(jǐn)利用計算機(jī)進(jìn)行與工作無關(guān)的事宜。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，對待就診患者要熱情、文明、禮貌，解釋工作要到位，不許推諉患者。

積極引進(jìn)本專業(yè)高層次人才，積極推薦骨干力量外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。嚴(yán)格按照醫(yī)院抗生素管理相關(guān)規(guī)定，對各級醫(yī)師抗生素應(yīng)用嚴(yán)加管理，把握適應(yīng)癥，進(jìn)一步減輕就診患者就診費用，為進(jìn)一步緩解“看病難，看病貴”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)科室醫(yī)護(hù)人員專業(yè)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期開展合理使用抗生素的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理部門制定的各項規(guī)章制度，不用限制及禁用藥品?？剖矣杏媱澯羞x擇選派相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)本專業(yè)新技術(shù)，新理論及新知識，學(xué)有所成，學(xué)有所用，能開展相關(guān)新技術(shù)、新項目。

口腔科工作總結(jié)【篇5】

一年來，本診所在縣衛(wèi)生局和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，本診所始終堅持以病人為中心，以積極的工作態(tài)度，為每一位前來就診的患者提供熱情服務(wù)，贏得了廣泛的贊譽(yù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、接診診療患者情況

20xx年，在本診所就診治療的口腔類患者比上年度有明顯增加，全年沒有發(fā)生任何一起醫(yī)患事件和醫(yī)療賠償，所內(nèi)發(fā)展態(tài)勢良好。

二、堅持依法執(zhí)業(yè)、堅持制度落實情況

本診所口腔醫(yī)師均取得口腔專業(yè)執(zhí)業(yè)資格，診療活動中執(zhí)行口腔診療規(guī)范，落實執(zhí)行滅菌消毒制度，并嚴(yán)格執(zhí)行藥品價格規(guī)定，讓患者刻服“看病難看病貴”的困難，為讓每一個經(jīng)濟(jì)困難的患者來診都能得到基本的治療，診所年內(nèi)對經(jīng)濟(jì)特別困難的患者的治療費用進(jìn)行了減免。

三、醫(yī)療環(huán)境改善情況

為給患者提供一個舒適、安靜的醫(yī)療環(huán)境，本診所出資對診所內(nèi)醫(yī)療環(huán)境進(jìn)行了改善，讓患者能夠在比較舒適的環(huán)境里接受治療。

四、診所目前存在的不足

愛牙護(hù)牙的宣傳力不夠，除應(yīng)付日常的服務(wù)工作外，未能在較廣的范圍內(nèi)宣傳愛牙護(hù)牙的宣傳，讓廣大群體知道愛牙護(hù)牙知識，做到早發(fā)現(xiàn)早治療。

總之，過去的一年，本診所雖然發(fā)展良好，全年沒有發(fā)生任何一起醫(yī)患事件，但是在成績面前，我們必須保持清醒的頭腦，以更加積極的態(tài)度，更加務(wù)實的作風(fēng)、更加扎實的行動為患者服務(wù)。

一年來，通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的努力，圓滿地完成了醫(yī)院及科室制定各項工作任務(wù)，但與“三甲”醫(yī)院的目標(biāo)還有一定的差距。在今后的工作中，要加大政治及理論知識學(xué)習(xí)力度，提高工作效率及端正服務(wù)態(tài)度，不遲到，不早退，拒絕患者吃請，嚴(yán)以律己，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，以主人翁的姿態(tài)投入到緊張有序的為人民服務(wù)的醫(yī)療活動中去，繼續(xù)堅持“以人為本，構(gòu)建和諧社會”的服務(wù)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心，進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)人員的基本業(yè)務(wù)能力、素質(zhì)，以創(chuàng)“三甲”醫(yī)院、“十

大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管和考評活動標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成醫(yī)院的各項工作和科室的工作任務(wù)，為我院能順利晉級“三甲”醫(yī)院做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

20xx年要緊緊圍繞我院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一工作中心，繼續(xù)以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，進(jìn)一步深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”、“三好一滿意”和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院等系列活動，嚴(yán)格實施三級醫(yī)院“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，計劃如下：

一、進(jìn)一步圍繞醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一工作重心，認(rèn)真落實學(xué)

科建設(shè)和新技術(shù)、新項目開展情況及科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。不折不扣完成醫(yī)院安排的各項政治性活動及各項要求，嚴(yán)格按照上級下發(fā)的各種指令性文件做好每一項事情。同時加大宣傳力度，擴(kuò)大科室影響力，進(jìn)一步做好“微笑列車”

慈善項目，為更多的唇腭裂患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，積極開展新技術(shù)、新項目的開展，擴(kuò)大科室影響力，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)臨床路徑、單病種付費、醫(yī)保和新農(nóng)合患者相關(guān)政策，切實減輕就診患者的`醫(yī)療費用，爭取使科室的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益再上新臺階。

二、加大管理力度、提高服務(wù)質(zhì)量。

嚴(yán)格管理，明確懲罰。杜絕私收費，杜絕接受患者吃請贈送等不文明行為。進(jìn)一步規(guī)范科室醫(yī)護(hù)人員工作紀(jì)律性，遵守醫(yī)院及科室規(guī)章制度，不遲到，不早退，上嗥詡溲轄骼眉撲慊杏牘ぷ魑薰氐氖亂?。入U嬤蔥惺漬鋦涸鷸疲源駝锘頰咭惹欏⑽拿鰲⒗衩玻饈凸ぷ饕轎唬恍磽期沒頰摺

三、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。

積極引進(jìn)本專業(yè)高層次人才，積極推薦骨干力量外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。嚴(yán)格按照醫(yī)院抗生素管理相關(guān)規(guī)定，對各級醫(yī)師抗生素應(yīng)用嚴(yán)加管理，把握適應(yīng)癥，進(jìn)一步減輕就診患者就診費用，為進(jìn)一步緩解“看病難，看病貴”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)科室醫(yī)護(hù)人員專業(yè)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期開展合理使用抗生素的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理部門制定的各項規(guī)章制度，不用限制及禁用藥品。科室有計劃有選擇選派相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)本專業(yè)新技術(shù)，新理論及新知識，學(xué)有所成，學(xué)有所用，能開展相關(guān)新技術(shù)、新項目。

四、進(jìn)一步改善就診環(huán)境，保證患者就診過程中的醫(yī)療安全。

積極主動和醫(yī)院感染和消毒供應(yīng)中心聯(lián)系，進(jìn)一步完善科室消毒設(shè)備，保證科室醫(yī)療器械清潔、衛(wèi)生。牙科手機(jī)及相關(guān)器械做到“一人一用一消毒”，加強(qiáng)科室物品消毒滅菌處理及定時進(jìn)行滅菌設(shè)備微生物檢測，完善口腔高速手機(jī)及口腔器械消毒滅菌操作流程，防止交叉感染，保障科室各項工作正常進(jìn)行。

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