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供電公司述職報告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

我非常榮幸能夠在年終述職報告上向大家匯報今年供電公司的工作情況?；仡欉^去一年，我們面對了各種挑戰(zhàn)，但也取得了不俗的成績。在此，我想向全體員工表示誠摯的感謝和敬意。

一、工作概述

今年，供電公司遵循“以人為本、質(zhì)量為先”的原則，不斷完善管理體系，提高服務(wù)品質(zhì)。我們嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格抓好設(shè)備維護和管理工作，全力保障供電安全。同時，我們也積極推進降本增效措施，推進信息化建設(shè)，不斷提升企業(yè)綜合實力。

二、供電安全管理

作為供電公司的核心職能，供電安全管理一直是我們工作的重中之重。面對全市用電負荷量的持續(xù)增加，我們加強設(shè)備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理可能存在的安全隱患。同時，針對高溫天氣和降雨天氣，我們針對性地制定了詳細的應(yīng)急預(yù)案，并進行緊急演練，確保?？谑心酥寥」╇姲踩?。

三、服務(wù)質(zhì)量提升

在工作中，我們始終把用戶需求放在首位，堅持做好服務(wù)質(zhì)量，以滿足用戶的需求。為了提高供電質(zhì)量，我們加強了現(xiàn)場巡檢和設(shè)備維護，及時修復(fù)設(shè)備故障，確保用戶正常用電。我們還推行24小時服務(wù)，讓用戶在任何時候都能獲得便捷的查詢和服務(wù)。

四、降本增效措施

在降本增效方面，我們開展了多項措施，如優(yōu)化供電網(wǎng)路結(jié)構(gòu)，提高電網(wǎng)利用率；加強能源管理，推廣新能源、節(jié)能設(shè)備等先進技術(shù)；嚴格控制成本開支，提高財務(wù)管理效率。

五、信息化建設(shè)

供電公司一直積極推進信息化建設(shè)，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。今年，在信息化建設(shè)方面，我們先后推行了現(xiàn)場數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)、供電設(shè)施信息化管理系統(tǒng)等項目，提高了響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量。

六、后續(xù)工作展望

2022年，供電公司將進一步優(yōu)化服務(wù)渠道，完善客戶服務(wù)體系，提升服務(wù)質(zhì)量；進一步加強能源管理，推廣新能源和綠色能源應(yīng)用，降低供電成本；同時，加大資金投入力度，推進電網(wǎng)升級改造工作，提高供電可靠性和穩(wěn)定性。

最后，感謝全體員工在一年的工作中所付出的努力和汗水，也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和信任。我相信在大家的共同努力下，供電公司的明天會更加美好。

供電公司述職報告【篇2】

供電公司經(jīng)理年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間我們已經(jīng)迎來了公司的年度總結(jié)與述職的時刻。在過去的一年里，我有幸擔任供電公司的經(jīng)理一職，深感職責重大、使命光榮。在全體員工的關(guān)心與支持下，我們共同努力，取得了令人矚目的成績，也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。在這里，我將就過去一年的工作進行總結(jié)和述職，展望未來，共同商討未來發(fā)展的策略和方向。

一、工作總結(jié)

過去一年，供電公司面臨了嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)，但我團隊全體員工迎難而上，堅持全心全意為用戶、為社會提供優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)的宗旨。我們以保障電力供應(yīng)和質(zhì)量為核心，一方面加強了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改善，另一方面加大了技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)對市場競爭的力度。

首先，在基礎(chǔ)設(shè)施方面，我們投入大量的人力和物力，加大了對電網(wǎng)的改造和升級。目前，公司電網(wǎng)的線路總長度已經(jīng)增加了10%，新建和更新的變電站數(shù)量也有所增加，大大提高了電網(wǎng)的穩(wěn)定性和供電質(zhì)量。我們還積極推進智能電網(wǎng)建設(shè)，引進了先進的監(jiān)控設(shè)備和管理系統(tǒng)，提升了供電公司的運營效率和管理水平。

其次，在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們加大了對新能源技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。在去年，公司成功投入運營了兩座風電場和一座光伏電站，大大拓展了可再生能源的利用范圍。同時，我們也加強了與其他能源公司的合作，推進了能源互聯(lián)網(wǎng)和電力供需的協(xié)同發(fā)展。

最后，在市場競爭方面，我們采取了一系列有力的措施，提高了公司的綜合競爭力。我們通過推出優(yōu)惠政策、提供增值服務(wù)等方式，吸引了更多的用戶加入供電公司的用戶群體。同時，我們也加強了與工商企業(yè)的合作，提供了定制化的電力解決方案，增強了公司在市場中的競爭力。

二、存在問題和挑戰(zhàn)

在過去一年的工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，由于我國能源結(jié)構(gòu)的特殊性，可再生能源的開發(fā)和利用面臨一系列的技術(shù)難題和市場瓶頸。此外，供電公司的電力供應(yīng)能力還有待進一步提升和完善。同時，我們也面臨著員工隊伍的不穩(wěn)定和培養(yǎng)的問題，需要加大對員工的培訓(xùn)和引進優(yōu)秀人才。

三、展望未來

展望未來，我們將以供電公司的發(fā)展愿景為指引，積極面對問題和挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)公司的更高質(zhì)量發(fā)展。我們將繼續(xù)加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入，提高供電網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和供電質(zhì)量。同時，我們也將積極推進新能源技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們還將不斷強化市場競爭意識，提高綜合競爭力，加強與合作單位的合作，擴大市場份額。

最后，我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事致以誠摯的感謝和崇高的敬意。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝員工們的辛勤付出和團隊精神。正是有了大家的共同努力，我們才能夠取得這些成績。在未來的工作中，我希望能夠得到大家的繼續(xù)支持和幫助，共同為公司的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

謝謝大家！

供電公司述職報告【篇3】

公司中層干部述職述廉報告

根據(jù)公司安排及中層干部述職述廉的有關(guān)規(guī)定，對照本人在XX年度工作及生活等方面情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、述職（5分鐘以內(nèi)）（著重敘述各項工作的開展情況及取得的成效,不具體敘述工作開展的過程、環(huán)節(jié)，不談體會和認識）

（一）職責履行情況

1、負責完成的工作

⑴、確保實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故；交通安全無事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

⑵完成全年售電量1.54億千瓦時, 同比增長22.5%，超額完成指標的10.8%，完成全年銷售電費1.1億元，電費回收率100%，售電均價0.711元/kwh；

⑶、10kv線損0.29%,較指標3.58%下降了3.29%，低壓線損5.97%,較指標7.19%下降了1.22%；

⑷、5月份成立了電費管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把 XX年以來的存欠電費全部收繳上來，一舉消滅了多年陳欠電費17萬元，挽回了公司17萬元經(jīng)濟損失。

（5）成立定比定量稽查和反竊電工作領(lǐng)導(dǎo)小組，共查處12戶表外掛火竊電，追補損失電量48519千瓦時，挽回損失電費27428元，查處了11個公變臺區(qū)定比定量不合理用電客戶，查處了一戶一表商業(yè)照明定比定量不合理用電客戶56戶，按照年用電量計算， 1年可挽回損失達70多萬元。

（6）新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作。改造了10千伏線路15.1公里，新建和改造低壓線路31.72公里，新建改造配電臺區(qū)8座，增加配變?nèi)萘?435千伏安，總投入資金344.34萬元；項目完成率100%。全年新增企業(yè)專變 34 臺，合計 7015 千伏安，為營銷增供擴銷夯實了基礎(chǔ)。 2、配合（參與）的工作

⑴、配合完成黨風廉政建設(shè)的各項工作；

⑵、配合完成公司黨委黨建管理調(diào)研工作，6名黨員9月份共接收村專職電工黨員15人組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，目前黨員人員31人，占職工總?cè)藬?shù)的72%；

⑶、配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場126新博園區(qū)127雙回線路 4.5公里改造工作。緩解了浙博置業(yè)大市場、新博園區(qū)以及平橋開發(fā)區(qū)的用電瓶頸，

（二）存在的不足及改進的方向

⑴、有待繼續(xù)加強政治、業(yè)務(wù)學習，加速提升自我，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

⑵、有待進一步解放思想、更新觀念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。

⑶、有待進一步加強工作的原則性，敢于打破情面，加大制度執(zhí)行力，加大監(jiān)督考核力度。

⑷、對所內(nèi)員工批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少，須經(jīng)常性的換位思考，多體會了解職工內(nèi)心想法；

⑸、有待進一步加強職工隊伍建設(shè)，積極組織開展崗位技能知識競賽活動，提高員工綜合技能素質(zhì)。

二、述廉（3分鐘以內(nèi)）

1、能夠按照公司黨風廉政建設(shè)總體部署，認真抓好本部門XX年黨風廉政建設(shè)責任制共性和個性目標的落實；

2、能做到遵紀守法，自覺執(zhí)行公司廉潔從業(yè)相關(guān)制度規(guī)定，有較強的紀律觀念，沒有發(fā)生違法違紀現(xiàn)象； 3、能忠實履行職責，按照公司有關(guān)制度和管理部門要求，督促公司重點工作和行風常態(tài)管理等各項工作落實到位；

4、在電費抄核收、用戶工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒有為自己或小團體謀取利益，而損害公司利益的行為；嚴格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行；

5、八小時以外能夠做到交往謹慎，情趣健康，嚴格自律；

6、本單位不存在私設(shè)“小金庫”的行為；

7、工作中不存在鋪張浪費現(xiàn)象。

表態(tài)：以上述廉全部屬實

供電公司述職報告【篇4】

供電公司經(jīng)理年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！很榮幸能夠在這個特殊的時刻向大家作年終述職報告。回顧過去一年，我們面臨了嚴峻的挑戰(zhàn)，也取得了令人矚目的成績。今天，我將從四個方面向大家匯報工作，并展望未來。報告主題為“發(fā)展全面電力產(chǎn)業(yè)，滿足社會需求”。

一、完成工作任務(wù)，推動供電公司發(fā)展

在過去的一年里，供電公司面臨嚴峻的情況，包括電力需求增長、環(huán)境壓力增加等諸多問題。為此，我們始終堅持以人為本、科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級的方針，努力提高供電服務(wù)質(zhì)量，保障穩(wěn)定供電。我們加大了設(shè)備投資，升級了輸配電設(shè)施，提升了供電能力。同時，我們積極推動可再生能源的利用，加大了對清潔能源的扶持力度，減少對環(huán)境的負荷。通過這些措施，我們成功保障了可靠的電力供應(yīng)，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。

二、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)效益

在過去的一年里，我們注重內(nèi)部管理，加強內(nèi)部流程優(yōu)化、人員培養(yǎng)等方面的工作。通過提高管理效率，降低成本，我們成功提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，我們加強了內(nèi)部團隊建設(shè)，推進員工培訓(xùn)、激勵機制的改善，提高員工的職業(yè)能力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。這些措施使我們的團隊更加凝聚，進一步提升了企業(yè)的競爭力。

三、優(yōu)化客戶服務(wù)，提升客戶滿意度

作為供電公司，客戶是我們最重要的資源。在過去的一年里，我們注重客戶服務(wù)的優(yōu)化，推進了“以客戶為中心”的工作理念。我們建立了全面的客戶信息管理系統(tǒng)，提供了便捷的服務(wù)渠道，強化了客戶問題的反饋機制。同時，我們積極參與社區(qū)服務(wù)，推進了“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，為客戶提供了更多元化、個性化的電力服務(wù)。我們相信，通過這些努力，我們的客戶滿意度會持續(xù)提升。

四、展望未來，推進供電產(chǎn)業(yè)升級

展望未來，我認為我們供電公司仍然面臨著許多挑戰(zhàn)和機遇。我們將堅持以人為本，科技創(chuàng)新的理念，加強與相關(guān)科研機構(gòu)、高校的合作，推動科技創(chuàng)新在電力領(lǐng)域的應(yīng)用。同時，我們將加大對可再生能源的支持力度，積極參與國家能源戰(zhàn)略的實施。此外，我們還將加強與社會各界的合作，推動電力供應(yīng)與社會需求的匹配，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。

總結(jié)：

回顧過去一年，我們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康某煽?，但也存在一些不足之處。未來的道路上，我們還將面臨更多的挑戰(zhàn)，但我們堅信憑借我們的團隊優(yōu)勢和科技創(chuàng)新的力量，我們必將取得更多的成績。最后，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的關(guān)心和支持，感謝全體員工的努力付出。讓我們攜手共進，共同為公司的發(fā)展和社會的進步而努力奮斗！

謝謝大家！

供電公司述職報告【篇5】

供電公司經(jīng)理年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的大力支持和信任。當前，我以供電公司經(jīng)理的身份向大家匯報一年來的工作情況，并對即將到來的新一年工作進行展望。

一、總體工作情況回顧

今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確引領(lǐng)下，我領(lǐng)導(dǎo)團隊積極推動了以提升服務(wù)質(zhì)量為核心的工作。在市場競爭激烈、客戶需求多元化的背景下，我們以“服務(wù)至上、科技先行”為根本原則，深入落實公司的各項戰(zhàn)略目標，取得了一系列的成果。

1. 改善服務(wù)體驗：我們投入了大量的人力資源和財力，通過優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò)、提高供電設(shè)施的穩(wěn)定性和可靠性，實現(xiàn)了用戶服務(wù)方式的全面升級。通過公司內(nèi)部流程優(yōu)化和管理創(chuàng)新，提高了電力設(shè)備的維護和維修效率，加強了用戶的用電保障能力，提升了用戶的服務(wù)體驗。

2. 技術(shù)升級：今年，我們大力開展了電力設(shè)備的先進技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用推廣工作。通過引進先進的設(shè)備和技術(shù)，提高了供電系統(tǒng)的智能化水平，增強了對電力設(shè)備的監(jiān)測和預(yù)警能力，減少了停電事故的發(fā)生，提高了電力設(shè)備的利用率和供電質(zhì)量。

3. 綠色發(fā)展：作為一家環(huán)境責任意識強烈的供電公司，我們注重資源的合理利用和公共利益的最大化。通過開展各項節(jié)能減排和能源替代工作，努力實現(xiàn)了綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展目標。同時，我們積極推動電動汽車充電設(shè)施的建設(shè)，推動節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為城市的綠色出行和可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻。

二、存在的問題與改進措施

雖然我們在服務(wù)質(zhì)量提升和技術(shù)創(chuàng)新方面取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足之處。針對這些問題，我們將進一步采取以下改進措施：

1. 加大人才引進和培養(yǎng)力度：當前供電行業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代較快，需要具備較高水平的技術(shù)人才。我們將加大招聘力度，引進更多的高技能人才，并提供培訓(xùn)和晉升機會，提高公司技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)和競爭力。

2. 深化業(yè)務(wù)創(chuàng)新：隨著電力行業(yè)的改革和市場競爭的加劇，我們需要進一步深化業(yè)務(wù)創(chuàng)新，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和增值服務(wù)，提升公司的核心競爭力。同時，加強與相關(guān)行業(yè)的合作，推動跨界融合，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的互聯(lián)互通與優(yōu)勢互補。

3. 加強內(nèi)部管理和流程優(yōu)化：在業(yè)務(wù)拓展的同時，我們也要注重內(nèi)部管理，加強流程的優(yōu)化和執(zhí)行的監(jiān)督，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。通過制定合理的績效考核機制，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，形成良好的工作氛圍和凝聚力。

三、展望未來

展望未來，供電公司將繼續(xù)秉承“服務(wù)至上、科技先行”的理念，堅持以市場需求為導(dǎo)向，推動電力行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。具體來說，我們將：

1. 加強與客戶的互動與溝通，深度挖掘客戶需求，提供個性化的服務(wù)和解決方案，為客戶創(chuàng)造更大的價值和滿意度。

2. 繼續(xù)加大科技投入，推動電力設(shè)備的智能化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用，提高供電系統(tǒng)的監(jiān)測、預(yù)警和故障診斷能力，實現(xiàn)供電智能化的目標。

3. 加強與相關(guān)企業(yè)、政府部門的合作與交流，推動城市能源的綠色發(fā)展和可持續(xù)利用，共同應(yīng)對能源和環(huán)境挑戰(zhàn)。

最后，衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持與配合！相信在大家的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成績。

謝謝大家！

供電公司述職報告【篇6】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工:

在××供電公司黨委和工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在調(diào)度通訊所黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持下,一年以來,我在擔任職工代表期間,認真踐行“三個代表”精神,充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用,現(xiàn)述職如下:

在平日的工作中,我認真履行職工代表的職責,廣泛聽取群眾的意見和建議,利用民主管理信息直通車的形式對職工提出的意見和建議進行整理,及時向所領(lǐng)導(dǎo)匯報,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,逐一得到解決,職工非常滿意。

在職代會準備階段,我與通訊專業(yè)廣大職工進行了廣泛的討論,征求合理化建議,并認真做好記錄,并將提案及時提交公司工會。

作為一個黨員和一個職工代表,我除了嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),勤奮工作,更深知調(diào)動職工積極性,發(fā)揮職工主人翁責任感和使命感的重要性,我在實際工作中,注意引導(dǎo)教育職工熱愛祖國、熱愛人民、熱愛企業(yè)的精神,通過開展文體活動、讀書學習,啟發(fā)職工潛能,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性,為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。

我作為職工代表,做了一些應(yīng)該做的工作,內(nèi)心感到很充實,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求,職工的厚望還有很大的`距離。今后,我要努力學習,提高素質(zhì),忠實履行職責,為職工說話,替職工辦事,為實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。

存在的缺點與不足

作為年輕的職工代表,由于參加工作時間不長,經(jīng)驗不足,在工作中,在行 使代表的職責時都存在很多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時由于放松的對 自己的要求,忙于工作,疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加 上實踐經(jīng)驗少,造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高,沒 能充分發(fā)揮一名職工代表的作用,傳達精神多,反映職工意見少;學習文件多, 對公司發(fā)展獻言獻策少。

今后努力方向

1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教 訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

2、作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識,增強法制觀念,增長法律 知識, 在行動上自覺地、 模范地遵守法律和公司的各項管理規(guī)定。 要多學習管理、 法律、經(jīng)濟等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。

3、要認真學習黨的路線、方針、政策,緊緊團結(jié)在黨的周圍,認真領(lǐng)會公 司的文件精神,為公司的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想, 廣泛收集職工意見,代表職工的心聲,爭取做一名合格的職工代表。

我的述職完畢,謝謝大家!

供電公司述職報告【篇7】

供電公司經(jīng)理年終述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是XX供電公司經(jīng)理XXX，首先感謝大家對我在過去一年中的支持和信任。今天，我非常榮幸能夠站在這里向大家述職，回顧公司的工作和業(yè)績，并對未來做出展望。

一、總體工作回顧

過去的一年，XX供電公司在全體員工的共同努力下，取得了一系列顯著的成績。在供電業(yè)務(wù)方面，我們堅持以用戶需求為導(dǎo)向，加大了線路設(shè)施建設(shè)和調(diào)整優(yōu)化工作的力度，持續(xù)提升了供電可靠性和質(zhì)量。全年平均故障時間在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先地位，用戶滿意度得到了進一步提升。

同時，在節(jié)能減排方面，我們積極推進清潔能源的開發(fā)和利用，增加了可再生能源的供電比重，減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。通過改進工藝流程，優(yōu)化供電系統(tǒng)，我們成功完成了年度節(jié)能減排目標。

另外，我們還努力提升公司管理水平和服務(wù)水平。加強與各級政府及相關(guān)部門的協(xié)作，形成了緊密的合作關(guān)系；引進先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)手段，不斷提升團隊能力和職業(yè)素養(yǎng)；加大對員工的培訓(xùn)和激勵，提高了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

二、重點工作回顧

在過去一年中，我們緊跟電力行業(yè)的發(fā)展趨勢，聚焦重點工作，取得了以下突出成績：

1. 全面推進電力系統(tǒng)升級改造工程，在轉(zhuǎn)型升級的道路上取得了重要進展。我們成功實施了一批工程項目，提升了供電質(zhì)量和可靠性，為增強供電服務(wù)能力奠定了堅實基礎(chǔ)。

2. 加強農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，提供了優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。通過實施新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工程，我們有效解決了農(nóng)村供電問題，提升了農(nóng)村居民的生活品質(zhì)，得到了廣大用戶的一致好評。

3. 積極參與能源改革工作，加大清潔能源的開發(fā)和利用力度。我們積極推進可再生能源供電項目，將清潔能源納入供電體系，有效減少了對傳統(tǒng)能源的依賴，降低了能源消耗和環(huán)境污染。

三、存在的問題和挑戰(zhàn)

在順利完成工作的同時，我們也必須正視存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。首先，由于市場競爭的加劇和行業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力，我們面臨著供電企業(yè)數(shù)量增加、用戶需求多元化、服務(wù)質(zhì)量提升等諸多問題。其次，我們的供電網(wǎng)仍存在一定的老化和薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步加大投入和改造力度。另外，人才隊伍建設(shè)也是一個亟待解決的難題，我們需要引進更多高素質(zhì)的人才，提高管理團隊的整體水平。

四、展望未來工作

面對新的一年，我們將繼續(xù)堅持以用戶需求為導(dǎo)向，不斷提升供電服務(wù)水平和用戶滿意度；加大對電力系統(tǒng)的升級改造力度，提升供電質(zhì)量和可靠性；加大清潔能源的發(fā)展和利用力度，推動能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級；加強企業(yè)文化建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

同時，我們將加強與政府、行業(yè)協(xié)會和相關(guān)企業(yè)的合作，形成良好的合力機制；加強內(nèi)部管理和過程優(yōu)化，提高工作效率和質(zhì)量；加大對員工的培訓(xùn)和激勵，提高團隊凝聚力和創(chuàng)新力。

最后，感謝所有員工的辛勤付出和無私奉獻，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持和配合。我相信，在大家的共同努力下，XX供電公司一定能夠取得更加輝煌的成就！

謝謝大家！

供電公司述職報告【篇8】

認真貫徹省、市公司決策安排，今年以來。堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極應(yīng)對金融危機帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，堅定地推進集約化經(jīng)營、規(guī)范化建設(shè)、精益化管理進程，穩(wěn)定中發(fā)展，規(guī)范中提高。公司堅持了平安穩(wěn)定的發(fā)展局面，各項經(jīng)濟技術(shù)指標優(yōu)質(zhì)完成，公司上下出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。

公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬元;完成供電量18.9億千瓦時，110月份。同比增長0.32%售電量17.08億千瓦時，同比降低0.41%完成年度考核計劃的82.15%7月20日最高供電負荷達39.5萬千瓦，比去年最高負荷高出0.76萬千瓦，創(chuàng)歷史新高;綜合線損率9.66%同比下降0.12個百分點;應(yīng)收電費余額5萬元，客戶滿意率100%勞動生產(chǎn)率308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟技術(shù)指標均達到或逾越業(yè)績考核責任書的要求。

(二)加強平安管理。

狠抓平安管理的針對性和實效性。組織開展了春節(jié)前平安生產(chǎn)綜合檢查、防誤操作專項檢查、基建平安大檢查、各業(yè)務(wù)部平安專項檢查等七項安全檢查，公司結(jié)合系統(tǒng)開展的反違章”和“隱患排查”工作。將上級精神層層分解，落實責任，進一步夯實平安管理基礎(chǔ)。開展主題平安活動，出臺十項“反違章”工作新舉措，通過建立違章通報曝光、考核問責、整改檢查的閉環(huán)管理機制，深入推進“反違章”工作。110月份，公司共組織平安活動1352人次，領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場督查3349次，共查見各類違章違規(guī)37起，對其中3起嚴重違章依照“四不放過”原則對相關(guān)責任人進行了嚴肅處置。截至10月31日，公司已連續(xù)平安生產(chǎn)3434天。

(三)加快電網(wǎng)發(fā)展。

組織編制了如東35千伏電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》積極與地方政府會談，超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展。將電網(wǎng)建設(shè)項目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務(wù)特高壓工程建設(shè)，對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內(nèi)路徑進行了確認。狠抓工程前期工作，工程土地交接手續(xù)料理基本完成。按序時推進工程建設(shè)，主網(wǎng)方面，220千伏長沙輸變電工程已開始電氣局部施工，35千伏袁莊變升壓工程已進入電氣調(diào)試階段，110千伏古壩、臨港輸變電工程主設(shè)備招標已完成，110千伏化工變增容工程施工圖設(shè)計已完成，力爭12月份投運。配網(wǎng)方面，新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里，新墩改造配變410余臺，合計實施農(nóng)網(wǎng)工程項目1300余個，有效解決了局部農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題，通過實施嚴格問責制，今年大規(guī)模農(nóng)灌期間，全縣沒有發(fā)生配變燒損事故，農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到基本保證。

(四)加強生產(chǎn)管理。

針對電網(wǎng)單薄環(huán)節(jié)做好預(yù)控措施，加強運行、檢修管理。完成了近6000萬元的迎峰度夏項目，對局部變電所和線路進行了增容改造，解決少數(shù)主變、線路過載的問題。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源，將分布在全縣的5個運行維護班集中到公司本部。同時成立了公司搶修中心，明確責任，理順流程，統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作。將同業(yè)對標指標控制與專業(yè)管理工作相結(jié)合，對落后指標進行定性、定量分析，分解落實責任，落實改進措施，局部指標排名實現(xiàn)升檔進位。認真組織縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治活動和農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動，從組織領(lǐng)導(dǎo)、活動推進、驗收考核等方面推動活動務(wù)實開展?？h供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治共計查見問題46個，整改31個;農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動共計查見問題199個，現(xiàn)已整改162條，余下問題己納入整改計劃，目前正在有序整改之中。扎實開展20千伏供電推廣應(yīng)用，5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運。

供電公司述職報告【篇9】

公司中層干部述職述廉報告(精選多

篇)

述職述廉報告

學報編輯處

一年來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報如下：

一、思想政治情況

本人思想純潔、政治立場堅定，任何時期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，隨時牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦，不斷提高自己的觀察力

及政治敏銳性。

二、組織紀律和廉潔自律情況

1、以身作則，帶好班子。

將單位黨風廉政建設(shè)責任制目標分解到人，建立和完善黨風廉政建設(shè)責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)制度。

維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重大事項皆經(jīng)黨委會研究且贊成者超過到會人數(shù)一半方才通過，決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開民主生活會，成員之間坦誠相見，認真開展批評與自

我批評。工作中，本人既講原則，也講感情，尊重、信任同事，放權(quán)班子成員；恥于貪功諉過，敢于承擔責任，勇于保護下級，較好地維護了領(lǐng)導(dǎo)班子和單位的團結(jié)。

2、強化教育，管好隊伍。

以集體學習、召開會議、個別談心

等各種方式，對單位職工經(jīng)常性地進行黨風黨紀、反腐敗和職業(yè)道德教育。

3、慎獨自律，防微杜漸。

嚴格自律，做到慎獨、慎初、慎小，從不接受單位里下級和職工送禮；對業(yè)務(wù)單位公務(wù)往來接下的禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀委；嚴格遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定要求，家屬子女均無違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進性上還需繼續(xù)努力。

4、嚴明紀律，有錯必究。

堅持原則，對發(fā)現(xiàn)或接到舉報且調(diào)查屬實的職工違紀違規(guī)行為絕不姑息，一律按有關(guān)紀律和規(guī)定進行處理，同時以此教育全體員工借鑒自警。

三、學習情況

一年來，本人一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，并且認真學習黨的十八大報告精神，全面準確的把握精神實質(zhì)；二是認真學習學報工作的法律、

法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識，提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、

老同志請教，學習他們的領(lǐng)導(dǎo)方法，工作經(jīng)驗，不斷提高自身的工作能力；四是在實際工作中邊學邊干，不斷增強自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力，隨時保持清醒的頭腦，認清形勢，確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一致， 保證在人生道路上不偏離方向。

四、工作情況

首先,教好任教的課程，學校的一切工作都是為了學生的教育而開展。作為一名負責任的教師，我切實抓好常規(guī)教學工作。備教輔改落實到位，做到了超前備課，作業(yè)全批全改。教學中一堂課也不落下，做到圓滿完成教學任務(wù)。再是盡其所能做好學校的分管工作：具體而言，在全年的學報辦刊過程中我們做到了以下幾點：

1.堅持正確的辦刊方針，及時反映

前沿學術(shù)動態(tài)。堅持政策理論的學習和編輯業(yè)務(wù)水平的提高，定期召開業(yè)務(wù)交流會。2014年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓(xùn)，進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

2.堅持質(zhì)量第

一、擇優(yōu)取稿的原則。學報的轉(zhuǎn)載率不斷提高，差錯率逐漸下降，學報的校對質(zhì)量均保持優(yōu)級水平。

3.堅持與時俱進、開門辦刊的理念，進一步擴大了供稿的專家學者網(wǎng)絡(luò)，積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學報的作者層次都有了較大的提高，基金文章刊載率比往年也有較大提高。

4.堅持講工作講奉獻、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

5.堅持發(fā)揚民主辦刊、團結(jié)協(xié)作的精神，勇于開展批評與自我批評，使大家既是同事又是朋友，營造了一個和諧、舒心的工作環(huán)境，提高了工作效率。

五、工作中存在的問題和不足

回顧本人一年來各方面的工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在不少的缺點和問題，主要有：

1.組稿工作雖然有成績，但精品文章仍然不多，仍不能滿足大力提高刊物質(zhì)量的要求，自然來稿比重仍然較大。

2.為適應(yīng)新時期的要求，工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改進。

3.與班子成員之間的交流不夠。

六、今后努力的方向

1.進一步加強與校內(nèi)各教學部門和科研機構(gòu)的聯(lián)系，依靠學校的學科優(yōu)勢和學術(shù)優(yōu)勢，及時展示學校的教學科研成果和辦學成績。

2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談，并深化現(xiàn)有的特色欄目，盡力打造新的特色欄目。

3.繼續(xù)提高作者身份和作者的單位層次，采取措施，吸引國內(nèi)外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。

4.遵紀守法，勤政廉政，嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各

項規(guī)章制度。

總之，我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績，但距離組織的要求還不夠，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足，發(fā)揚成績，為學報編輯處的工作做出新的貢獻。

述職述報告

××單位×××

一年來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報如下：

一、思想政治情況

本人思想純潔、政治立場堅定，任何時期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，隨時牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦，不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

二、學習情況

一年來，本人一是認真學習馬列主義、澤東思想、鄧小平理論，堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，且認真學習黨的十七大報告精神，全面準確的把握精神實質(zhì)；二是認真學習計生工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識，提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志請教，學習他們的領(lǐng)導(dǎo)方法，工作經(jīng)驗，不斷提高自身的工作能力；四是在實際工作中邊學邊干，不斷增強自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力，隨時保持清醒的頭腦，認清形勢，確保在政治上、思想上、行動上玉上級黨委、政

府保持一致，使總結(jié)在人生道路上不偏離方向。

三、工作情況

羊山辦事處人口基數(shù)大，人員復(fù)雜，流動性大，計生工作任務(wù)重。我作為一名主抓計生工作的干部，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，做到了堅持服從組織分工，努力做好本職工作，全面抓好計生

管理工作。一是加強對流動人口的管理，完善健全社區(qū)流動人口平臺；二是建立完善利益導(dǎo)向管理系統(tǒng)；三是較好的完成了全員人口信息核查任務(wù)；四是加強對轄區(qū)計生專干的法律、法規(guī)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，利用月例會做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使計生專干對本社區(qū)育齡人口做到情況清、底子明；五是深入基層調(diào)查研究，迎接市、區(qū)計劃生育年度檢查；六是團結(jié)班子成員，處理好同志間的關(guān)系。積極參加六城聯(lián)創(chuàng)、私搭亂建等其他中心工作。

四、組織紀律和廉潔自律情況

本人能自覺遵紀守法，遵守黨的民主集中制原則，不僅做到個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級，不折不扣的執(zhí)行和完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，還注重自身形象、不忘公仆職責，堅持勤政廉政，自覺遵守《黨員干部廉潔從政若干準則》和“五禁止、十不準”的有關(guān)規(guī)定，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，未出現(xiàn)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。做到不義之風不染，不義之財不取，不

清之事不干，清清白白為官，堂堂正正做人。

回顧本人一年來各方面的工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在不少的缺點和問題，主要有：

1、在理論學習上不夠深入，缺乏系統(tǒng)性，且學習面較窄不夠全面。

2、為適應(yīng)新時期的要求，工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改進。

3、與班子成員之間的交流不夠。

五、今后努力的方向

1、加強對法律、法規(guī)和計生業(yè)務(wù)知識的學習。更加深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的十七大報告精神。不斷更新觀念，拓寬工作思路，樹立科學發(fā)展觀。

2、切實轉(zhuǎn)變工作作風，加大對計生辦的工作指導(dǎo)。

3、團結(jié)班子成員，多溝通、多交流，使各項工作意見形成共識。

4、遵紀守法，勤政廉政，嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。

總之，我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績，但距離組織的要求還不夠，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足，發(fā)揚成績，為辦事處的計生工作做出新的貢獻。

中層干部2014年述職述廉報告

按照集團公司關(guān)于2014年中層干部年度考評工作通知的要求，現(xiàn)將一年來的思想、工作、廉潔自律等方面的情況報告如下。

一、思想方面

一年來，我注重加強學習，堅持用“三個代表”重要思想和黨的各種會議、決議的精神武裝頭腦，指導(dǎo)工作。加強政治理論學習、堅持認真學習科技、法律和現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識

，不斷增長知識才干，提高工作的能力。一年來，認真執(zhí)行集團公司和公司安排的各種工作和任務(wù)，團結(jié)同志，穩(wěn)定隊伍，在經(jīng)濟發(fā)展和職工隊伍穩(wěn)定方面作出了一定成績。

二、工作方面

1.完善管理制度。在2014年我們狠抓管理，依據(jù)總公司依法治企活動的要求，制定并完善了一系列的制度。細化工作流程，對每一個崗位都要求制定出切實可行的流程；對總公司基建工作制定一套物資管理辦法，有力的配合總公司基建的工作，保障工程的順利進行。

2.穩(wěn)定現(xiàn)有市場，積極開拓新業(yè)務(wù)，提高公司盈利水平。在現(xiàn)有經(jīng)營項目上開拓新的業(yè)務(wù)，在做好經(jīng)營鋼材的同時在小型專業(yè)設(shè)備方面有所突破，雖然金額不大，但利潤較好，而且還積累了經(jīng)驗，并積累了部分業(yè)績。開拓新的市場，我們在延長集團的商洛項目上進行投標，并中標。目前已合同履行過半，情況順利，利潤也較客觀。

3.積極有效的完成總公司基建項目。今年隨著總公司基建項目漸進入高峰，公司從上到下加班加點不分節(jié)假日，積極配合基建工作。，每一次鋼材到貨均有人員到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)，經(jīng)常工作到凌晨。招標過程中我們堅持公開、公平、

公正的原則，有效的節(jié)約了成本，保證了質(zhì)量，受到了領(lǐng)導(dǎo)，職工及施工單位的好評。

三、廉潔自律方面

古人說，世風之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破；末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。在業(yè)務(wù)方面不亂插手，具體工作交給專門人員辦理，做到公開透明。

公司

按照集團公司關(guān)于xx年中層干部年度考評工作通知的要求，現(xiàn)將一年來的思想、工作、廉潔自律等方面的情況報告如下。

一、思想方面

一年來，我注重加強學習，堅持用“xxxx”重要思想和黨的各種會議、決議的精神武裝頭腦，指導(dǎo)工作。加強政治理論學習、堅持認真學習科技、法律和

現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識，不斷增長知識才干，提高工作的能力。一年來，認真執(zhí)行集團公司和公司安排的各種工作和任務(wù)，團結(jié)同志，穩(wěn)定隊伍，在經(jīng)濟發(fā)展和職工隊伍穩(wěn)定方面作出了一定成績。

二、工作方面

1.完善管理制度。在xx年我們狠抓管理，依據(jù)總公司依法治企活動的要求，制定并完善了一系列的制度。細化工作流程，對每一個崗位都要求制定出切實可行的流程；對總公司基建工作制定一套物資管理辦法，有力的配合總公司基建的工作，保障工程的順利進行。

2.穩(wěn)定現(xiàn)有市場，積極開拓新業(yè)務(wù)，提高公司盈利水平。在現(xiàn)有經(jīng)營項目上開拓新的業(yè)務(wù)，在做好經(jīng)營鋼材的同時在小型專業(yè)設(shè)備方面有所突破，雖然金額不大，但利潤較好，而且還積累了經(jīng)驗，并積累了部分業(yè)績。開拓新的市場，我們在延長集團的商洛項目上進行投標，并中標。目前已合同履行過半，情況順利，利潤也較客觀。

3.積極有效的完成總公司基建項目。今年隨著總公司基建項目漸進入高峰，公司從上到下加班加點不分節(jié)假日，積極配合基建工作。，每一次鋼材到貨均有人員到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)，經(jīng)常工作到凌晨。招標過程中我們堅持公開、公平、公正的原則，有效的節(jié)約了成本，保證了質(zhì)量，受到了領(lǐng)導(dǎo)，職工及施工單位的好評。

三、廉潔自律方面

古人說，世風之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破；末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。在業(yè)務(wù)方面不亂插手，具體工作交給專門人員辦理，做到公開透明。

附件1：中層干部年度述職述廉報告格式要求

1.大標題：述職報告

宋體、二號、加粗、居中

2.署名：xxx處室xxx 楷體、三號、居中。 3.日期：

仿宋、三號、居中 4.正文

仿宋、三號

全文行距：固定值28磅 插入頁碼：頁腳居中、格式 5.小標題：一級標題二級標題 三級標題

6.頁面設(shè)置：頁邊距 7.字數(shù)1500字左右。

供電公司述職報告【篇10】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX供電公司的經(jīng)理，在過去的一年里，我們公司經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和變革，也取得了一些成績和進展。今天，我來到這里，向大家匯報我們公司在2019年的工作和業(yè)績，同時也談?wù)勎覀冊?020年的發(fā)展思路和計劃。

一、總體工作回顧

我公司在2019年一直緊緊圍繞能源供應(yīng)、能源轉(zhuǎn)型升級、能源效率提升等方面開展工作，對于市場和客戶需求的變化，我們及時投放資源進行調(diào)整和配合，堅持每一個細節(jié)，以提高客戶服務(wù)質(zhì)量為核心，使我們得到了一定的收益。具體來說，在以下幾個方面，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儭?/p>

1.可靠供電

在2019年，我們始終堅持“以客戶為中心”的理念，全面建立可靠供電保障體系，保證全面高質(zhì)量的電力供應(yīng)服務(wù)。加強電網(wǎng)維護，及時檢修，及時清除各類故障，優(yōu)化供電系統(tǒng)，推進施工項目的進度，顯著提升我們公司的供電可靠性，保證了客戶對我們的滿意度，同時也為企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展提供了重要的保障。

2.環(huán)境保護

對于環(huán)保這個主題，我們一直非常重視。對于電網(wǎng)設(shè)施的廢棄物和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾廢棄物，我們時刻注意著環(huán)保的重要性并積極進行處理。我們一直注重綠色環(huán)保，依托專業(yè)的環(huán)保人員和技術(shù)，加強環(huán)境治理，嚴格執(zhí)行環(huán)保等規(guī)定，讓我們的公司成為全區(qū)范圍內(nèi)的綠色示范企業(yè)。

3.員工培訓(xùn)和發(fā)展

員工是公司未來發(fā)展的基石，我公司在過去一年中注重員工培訓(xùn)和發(fā)展，使員工在不斷提升自身能力的同時，也將企業(yè)的發(fā)展推向高峰。我們重視員工的培訓(xùn)和專業(yè)化，在推進技術(shù)創(chuàng)新及人才引進等方面做了很多的探索和實踐，并取得了顯著的成效，為公司未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、2020年發(fā)展規(guī)劃

2020年是公司面臨重要機遇的一年，在經(jīng)濟、政策和技術(shù)等方面，都面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。我們將不斷尋找機遇，堅持創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自己，奮力拼搏，為公司的發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

1.深化改革

在2020年，我們將繼續(xù)深化公司內(nèi)部改革，重點關(guān)注人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和落實，加強內(nèi)部運作規(guī)范化的管理，并以讓更多的人才加入到公司的發(fā)展中來。我們的目標是提升公司整體管理和服務(wù)質(zhì)量，讓市場和客戶信任我們、支持我們。

2.大力推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

新時代的經(jīng)濟變化，必然帶來供電工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。在2020年，我們將繼續(xù)推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，重點關(guān)注低碳、高效、智能型的發(fā)展，以更加全面和深入的方案實現(xiàn)公司的大型化、智能化和專業(yè)化。

3.開拓新的業(yè)務(wù)范圍

在2020年，我們將增強自身核心競爭力，積極開拓新的業(yè)務(wù)，不斷擴大公司的業(yè)務(wù)范圍和市場份額。我們致力于推動電力產(chǎn)業(yè)改革，以創(chuàng)新的思維和本質(zhì)的技術(shù)創(chuàng)新，贏得了新形勢下電力市場競爭。我們會全力以赴，推進新領(lǐng)域的業(yè)務(wù)革新，實現(xiàn)更加卓越的發(fā)展。

結(jié)語

總之，2019年是一個極具挑戰(zhàn)性、機會和成長并存的一年。我公司在這一年里面積極應(yīng)對各種環(huán)境，堅持以客戶為中心的服務(wù)意識，不斷優(yōu)化公司經(jīng)營狀態(tài)和戰(zhàn)略核心。在2020年，我們將繼續(xù)實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，推動公司向智能化、綠色化、高品質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展的方向前進。最后，感謝大家對我們公司的支持和信任，我們會不斷提高服務(wù)水平，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的助力！

供電公司述職報告【篇11】

《供電單位領(lǐng)導(dǎo)述職報告》

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX供電單位的負責人，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報我過去一年的工作情況。在過去的一年里，我們不斷努力，克服重重困難，努力為廣大用戶提供更加穩(wěn)定、高效的供電服務(wù)。

我要介紹我們過去一年的工作重點：

一、提高供電質(zhì)量

為了提高供電質(zhì)量，我們加大了對輸電線路、變電站等設(shè)施的維護力度，確保設(shè)施的正常運行。我們還深入分析供電網(wǎng)絡(luò)，開展了定期的檢修和維護工作，有效提升了供電可靠性和穩(wěn)定性。在突發(fā)事故處理方面，我們建立了應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提升了供電單位的抗風險能力。

二、加強用戶服務(wù)

為了更好地服務(wù)用戶，我們建立了全天候的服務(wù)熱線和在線咨詢平臺，及時解答用戶疑問和投訴，提高了用戶滿意度。同時，我們還整合了供電信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了供電信息的快速共享和查詢。在用戶需求方面，我們設(shè)立了專門的用戶需求調(diào)研團隊，及時了解用戶需求，為用戶提供更加貼心的服務(wù)。

三、推進技術(shù)創(chuàng)新

為了提升供電單位的技術(shù)水平，我們加強了科技創(chuàng)新，建立了供電技術(shù)研究中心，招募了一批技術(shù)專家和工程師團隊，致力于研發(fā)最先進的供電技術(shù)和設(shè)備。我們還引進了先進的智能化設(shè)備，提升了供電單位的自動化生產(chǎn)水平，減少了人工成本和減少了運行故障。

四、加強團隊建設(shè)

為了提高員工的整體素質(zhì)和團隊協(xié)作能力，我們加強了員工培訓(xùn)和團隊建設(shè)，組織了一系列的培訓(xùn)班和文化活動，提升了員工的專業(yè)技能和團隊合作意識。在員工關(guān)懷方面，我們建立了健康體檢保障機制，提供了員工福利，增強了員工的歸屬感。

在這一年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，在提高供電質(zhì)量、加強用戶服務(wù)和推進技術(shù)創(chuàng)新等方面取得更好的成績。

謹代表供電單位，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們的支持和關(guān)心，讓我們共同努力，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻！

供電公司述職報告【篇12】

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好!下面我就AA供電所20xx年工作進行匯報。年初以來，得勝客服中心認真貫徹落實一屆一次職代會精神，以開展“三個建設(shè)”、“標準化供電所建設(shè)”、“班組建設(shè)”為契機，堅持將重點培育成亮點，讓難點成為突破點，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。通過一年來的努力，取得了一定成效。

一、主要指標完成情況

安全指標——未發(fā)生各類考核事故

供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%。

售電量——萬千瓦時，完成計劃指標的%。

低壓線損率——完成%，低于計劃指標個百分點。

10千伏線損率：

得勝線——完成%，低于計劃指標個百分點。

得明線——完成%，低于計劃指標個百分點。

清河線——完成%，低于計劃指標個百分點。

奈林線——完成%，低于計劃指標個百分點。

電費回收率、上繳率%。

未發(fā)生越級上訪事件及媒體曝光事件。

二、重點工作完成情況

(一)夯實安全基礎(chǔ)，使安全能力在本質(zhì)上有所提升，使安全要求在行動上有所落實。

具體措施鎖定“九個著力點”：

1、緊盯現(xiàn)場，保證標準化作業(yè)指導(dǎo)書的實效性和嚴格落實，強化“三措三化”即：“安全措施、組織措施、技術(shù)措施”，使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標準化”，人人都要成為安全員，人人都是標準化作業(yè)的執(zhí)行者。

2、定期召開安全例會，開展班組安全活動，強化計劃、執(zhí)行、檢查、行動各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全管理的閉環(huán)控制、持續(xù)有效。

3、落實“人人都是第一安全責任人”的安全工作理念，以績效管理為抓手，將安全工作要求細化分解到人，嚴格考核兌現(xiàn)。

4、充分發(fā)揮班組反違章的主體作用，切實做好各類違章的警示教育和監(jiān)督查處。

5、加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，將開好班前會作為每一次施工作業(yè)的第一步驟，全方位實行作業(yè)現(xiàn)場標準化。

6、嚴格執(zhí)行安全工器具管理標準，規(guī)范安全工器具的檢查、試驗和使用。

7、及時檢查更換勞動保護用品，確保合格齊備達到安全要求。

8、認真參加局組織的安全培訓(xùn)和安全員例會，按要求整改落實。開展經(jīng)常性的實用性的班組安全教育培訓(xùn)，努力做到安規(guī)考試合格率100%。

9、以防農(nóng)觸、防外力破壞為重點，有針對性的采取整修措施。深入進行安全用電宣傳，發(fā)放撲克、畫冊、光盤、臺歷，并開展了“安全知識進課堂、當好安全小衛(wèi)士”主題宣講活動，收到了較好效果。

(二)以提高“兩率”為目標，加強生產(chǎn)運行管理。

嚴格執(zhí)行設(shè)備承包制度，樹立“我做設(shè)備好主人”的思想，確保10kv及低壓的健康運行水平。

一是是抓好線路維護檢修工作，建設(shè)放心線路、放心臺區(qū)。以開展好春檢、秋檢、安全生產(chǎn)月和百日安全活動為主線，及時消除缺陷，降低10千伏跳閘率和低壓報修率。集中精力對10千伏線進行了登桿檢修，對村、村、三個未改造村屯共計七個低壓臺區(qū)進行了工藝性整修。同時加大對薄弱T接線路的巡視力度，每次外出巡視都攜帶常用工具材料,對危及到線路安全的樹木及時砍伐,隨時處理一般缺陷。

二是提高防止突發(fā)事件的處理能力。完善應(yīng)對各種突發(fā)事故的預(yù)案，工器具、備品備件由專人負責，充分做好準備。

三是認真抓好生產(chǎn)日常管理，嚴格落實按線按臺區(qū)承包責任制，嚴格執(zhí)行設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。以加強生產(chǎn)MIS運行系統(tǒng)維護為重點，開展生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核查。增強危機意識，組織好節(jié)假日保供電工作和迎峰度夏工作。

(三)把握機遇，加快電網(wǎng)建設(shè)，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、平安工程。一是按導(dǎo)則合理規(guī)劃、認真做好項目儲備;二是規(guī)范執(zhí)行標準化作業(yè)，狠抓施工現(xiàn)場管理，加大班組反違章力度;三是嚴格執(zhí)行技術(shù)標準和施工規(guī)范，提高工藝水平，確保工程質(zhì)量;四是合理安排工期、工序，處理好安全、質(zhì)量、進度的關(guān)系。在村改造施工中，我們通過開展“危險就在我身邊”班組安全日活動，每人提出10條以上的危險點分析控制實例，經(jīng)過討論歸納，對標準化作業(yè)指導(dǎo)書進行了細化，在現(xiàn)場進行了全面落實，有效保證了施工安全。

(四)以增供降損為主線，全面加強營銷精細化管理。

1、做好營銷基礎(chǔ)工作。一是嚴格執(zhí)行按線按臺區(qū)承包考核制度，合理分配指標。二是通過營業(yè)普查和經(jīng)濟活動分析，核實數(shù)據(jù)信息，規(guī)范計量現(xiàn)場，及時更新客戶檔案。針對個別系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息不準確、不完整的情況，進行核查整改。

2、多措并舉、務(wù)求實效，大力開展降損工作。推行臺區(qū)精益化管理，加大線損分析力度，采取針對性措施,解決高損臺區(qū)、三相負荷不平衡臺區(qū)問題。對暫未列入網(wǎng)改計劃的低壓配電臺區(qū)，采取必要的工藝性整修措施，保證安全供電的同時，有效地降低線損。根據(jù)負荷變化及時投切10KV電容器，加強季節(jié)性配變管理，做到隨用隨投、不用即退，減少空載損失，提高功率因數(shù)。加大對臺區(qū)線損考核力度，落實線損分析制度。詳細分析分壓線損升降的原因，找出不正常因素，及時采取相應(yīng)措施。

(五)圍繞“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高供電服務(wù)質(zhì)量，確保行風穩(wěn)定

深刻認識行風工作的重要意義，增強自覺做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的責任感，努力做到有措施、有事實、有實效，讓客戶滿意、讓政府滿意。一是學習貫徹“三個十條”，堅持遵守優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的日常要求，幫助客戶解決用電難點問題，為客戶辦實事。二是以“電網(wǎng)升級改造工程”帶動和促進行風建設(shè)工作，解決臺區(qū)超負荷問題和電壓質(zhì)量問題，同時做到文明施工，樹立企業(yè)良好形象。三是將報修服務(wù)作為重點，遵守搶修時限要求，迅速處理低壓報修，避免矛盾發(fā)生。四是積極推行充值卡業(yè)務(wù)，為偏遠地區(qū)客戶購電提供方便。五是理智、冷靜、策略的溝通，向客戶宣傳關(guān)文件精神和業(yè)務(wù)流程，爭取社會各界的理解與支持。六是規(guī)范窗口服務(wù)，保持窗口的良好環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。

(六)以“創(chuàng)建明星班組”為載體，培育“鷹”一樣的員工，打造“雁”一樣的團隊。

在開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時，著重鍛煉能力、培養(yǎng)習慣，讓培訓(xùn)服務(wù)于專業(yè)工作。一是認真參加局里各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識，為專業(yè)化管理水平的提升創(chuàng)造前提;二是結(jié)合實際工作開展班組“問題培訓(xùn)”，解決問題，提高工作質(zhì)量;三是定期開展業(yè)務(wù)技能集中學習培訓(xùn)，并進行考試、考核，鼓勵員工崗位成才;四是將專業(yè)部門的每一次檢查指導(dǎo)作為培訓(xùn)的機會，吸收相關(guān)知識技能，在實際工作中整改提高。五是以績效管理為抓手，圍繞重點流程，不斷自我改進、激勵提升，進而提高團隊執(zhí)行力和整體素質(zhì)。

述職人：

20xx年xx月xx日

供電公司述職報告【篇13】

本人于##年##月畢業(yè)于xx電力學校，所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化，電力個人述職報告。后分配至xx市供電公司，于##年##月##日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓(xùn)，后工區(qū)組織進行二級教育培訓(xùn)，在XX年3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班，在班組進行了班組教育培訓(xùn)，這幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

##年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作；參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站110kv部分采用先進gis室內(nèi)一次設(shè)備，全站實現(xiàn)無人值班站；參加了110kv新添變電站技改工程工作，實現(xiàn)保護微機化改造；參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作；期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文；在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認識，會合理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護保養(yǎng)工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關(guān)規(guī)程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。

##年期間：參加了xx330kv變電站的驗收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會認識學習，對高電壓等級更深入學習電氣知識；參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作；在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術(shù)。

##年期間：參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作；參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作；參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調(diào)試及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導(dǎo)下，學習獨立完成工程負責人應(yīng)該掌握的。在這一年當中，有了獨立負責一項普通工程的能力。

##年，剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進，在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在XX年各項工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。

在這工作的幾年中，我對繼電保護工作應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問題，有了一定的經(jīng)驗知識，在以后的工作任務(wù)中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。

供電公司述職報告【篇14】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

時光荏苒，歲月如梭，一年的工作即將告一段落，我作為本單位的領(lǐng)導(dǎo)，在這一年里，竭盡全力，不負使命，不負期望，不負責任，取得了一些可喜的成績。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一份述職報告，總結(jié)過去的一年工作，回顧成績，查找不足，展望未來，為今后的工作奮發(fā)向前。

一、工作回顧

過去一年，我積極貫徹落實黨的路線、方針和政策，堅決貫徹執(zhí)行公司的決議和工作要求，牢記企業(yè)發(fā)展的使命和責任，把為國企發(fā)展做出貢獻作為己任。在工作中，我一直以公司利益為重，積極組織開展各項工作，力求做到最好。在供電單位的工作中，我著力推進供電設(shè)施的建設(shè)，加強設(shè)備更新改造，提高供電質(zhì)量和供電能力。同時，我加強了供電設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，確保了供電設(shè)備的正常運行。

二、取得成績

在過去的一年里，我認真負責，努力工作，取得了一些可喜的成績。我積極推進供電設(shè)施建設(shè)，加快電力設(shè)備更新改造，提高了供電質(zhì)量和供電能力。我加強了供電設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，有效提高了設(shè)備的使用壽命。我還加強了與用戶單位的溝通和協(xié)調(diào)，確保了供電工作的順利進行。

三、存在不足

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的不足和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是對供電設(shè)備的維護保養(yǎng)工作還不夠細致，有待進一步改進；二是與用戶單位的溝通還不夠順暢，需要加強；三是對供電設(shè)施的管理還不夠嚴格，需加強監(jiān)督力度。我會認真總結(jié)經(jīng)驗，努力改進工作，以更高的標準要求自己，更加努力地工作。

四、展望未來

展望未來，我將進一步加強自己的學習和提高，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，不斷改進工作方法，不斷提高工作效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。在今后的工作中，我將更加注重團隊合作，更加重視員工的培訓(xùn)和考核，更加注重與用戶單位的溝通和合作，更加注重對供電設(shè)備的管理和維護。我將積極推進公司的改革和發(fā)展，努力創(chuàng)造更好的供電環(huán)境，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

供電公司述職報告【篇15】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員：

大家好!

我是xx供電公司總經(jīng)理xx，我公司隸屬于xx省電力公司，下轄貴溪、城區(qū)兩個分公司，受xx省電力公司委托管理月湖區(qū)、貴溪市、余江縣三個農(nóng)電供電有限責任公司，擔負著整個xx地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路xx段、浙贛電氣化鐵路xx段的供電任務(wù)，是xx省重要的供電企業(yè)之一。

根據(jù)會議安排，我就公司以來的工作情況述職如下。

一、加強和改進隊伍建設(shè)

(一)加強組織建設(shè)，提升服務(wù)能力。

結(jié)合公司實際情況，推進創(chuàng)評工作。

(二)加強隊伍建設(shè)，增強工作活力。

公司開展爭做“四優(yōu)”。

(三)加強作風建設(shè)。

公司堅持教育、制度、監(jiān)督并重的原則，積極推進廉潔文化建設(shè)和警示教育活動。

二、團結(jié)一心，著力提升供電服務(wù)能力

(一)在電網(wǎng)建設(shè)工作方面

公司積極響應(yīng)市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，為xx市超常發(fā)展提供堅強有力的電力支撐。

(二)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面

公司以“機關(guān)效能年”活動為契機，大力開展“滿意工程-誠信行動”活動，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到有效提升。

(三)在新農(nóng)村建設(shè)工作方面

公司加強了主網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)工作銜接，將農(nóng)電納入公司“一體化”格局，統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)發(fā)展。

述職人：

20xx年xx月xx日

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