幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家推薦一篇講述“項目報告自我評價”的好文希望能夠幫助到你，如果您覺得這篇文章有趣請分享給您的朋友們讓大家一起看看吧。大家都說，實踐后才會有收獲，在日常的學習生活中。我們都不可避免地要接觸到報告，寫報告最重要的是主次分明，把要表達的重點突出來。

項目報告自我評價 篇1

20xx年，區(qū)殘聯(lián)在自治區(qū)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在中國殘聯(lián)的精心指導(dǎo)和殘工委成員單位的鼎力支持下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大殘疾人群眾攻堅克難，扎實骨干，努力推進殘疾人工作在新的起點上取得新進展。為了建立科學、規(guī)范、高效的預(yù)算資金分配管理體系，提高我會預(yù)算資金使用效益，根據(jù)《中共西藏自治區(qū)委員會西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（藏黨發(fā)[20xx]7號）文件要求,現(xiàn)將20xx年度預(yù)算績效自評工作報告如下：

一、單位基本情況

（一）單位組織架構(gòu)、人員情況及年度工作任務(wù)

西藏自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會設(shè)4個內(nèi)設(shè)機構(gòu)（正處級），即辦公室（機關(guān)黨委、政工人事處）、康復(fù)部、教育就業(yè)部、組織聯(lián)絡(luò)與維權(quán)部（宣傳文體部）。殘聯(lián)機關(guān)所屬正科級事業(yè)單位2個，即機關(guān)后勤服務(wù)中心和信息中心。所屬兩個正縣級事業(yè)單位，即自治區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)中心和西藏自治區(qū)殘疾人就業(yè)服務(wù)中心。

根據(jù)藏機編發(fā)[20xx]35號、核定我會殘聯(lián)機關(guān)人員編制總數(shù)共計29人（其中行政編制21人、機關(guān)事業(yè)編制8人）。20xx年末殘聯(lián)機關(guān)實有人數(shù)22人，援藏干部1人。

20xx年精準推動殘疾人康復(fù)工作，切實抓好殘疾人就業(yè)、社會保障工作，抓好組織聯(lián)絡(luò)維權(quán)工作，不斷加強宣傳工作，加大殘疾人事業(yè)法律、法規(guī)宣傳力度，開展“學聽跟”活動、傳遞黨和政府的關(guān)懷和溫暖，營造扶殘助殘的良好社會氛圍。

（二）20xx年單位預(yù)算績效管理工作開展情況

我單位成立績效管理工作小組、制定績效管理工作暫行辦法,開展預(yù)算績效管理工作會議，提高項目經(jīng)辦人績效管理理念，設(shè)置績效目標，積極主動開展項目績效自評工作，以各業(yè)務(wù)處室經(jīng)辦人為成員，填寫預(yù)算績效自評表，形成自評報告。

（三）20xx年單位預(yù)算及執(zhí)行情況

20xx年度西藏自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會預(yù)算收入1714.67萬元，財政收回存量資金后上年結(jié)轉(zhuǎn)1144.84萬元，本年實際支出2615.80萬元，其中行政運行支出881.14萬元執(zhí)行率99.8%，一般行政事務(wù)管理總支出30.3萬元，即機關(guān)黨建工作經(jīng)費支出11萬元，機動經(jīng)費支出13.8萬元，殘聯(lián)機關(guān)專項業(yè)務(wù)經(jīng)費5.5萬元，一般行政事務(wù)管理支出預(yù)算執(zhí)行率100%；殘疾人康復(fù)1014.6萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%；其中殘疾人輔助器具購置費支出18.32萬元，殘疾人精準康復(fù)經(jīng)費支出42.36萬元，自治區(qū)殘疾人康復(fù)中心基本建設(shè)項目支出953.92萬元，殘疾人康復(fù)經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行率100%；殘疾人就業(yè)和扶貧支出11萬元；預(yù)算執(zhí)行率100%，即扶持貧困殘疾人及殘疾大學生創(chuàng)業(yè)扶持資金11萬元全部支出。其他殘疾人事業(yè)支出492.26萬元，預(yù)算執(zhí)行率為81.67%。其中“三大節(jié)日”及殘疾人法定節(jié)日慰問經(jīng)費支出68.54萬元預(yù)算執(zhí)行率為84%，殘疾人事業(yè)統(tǒng)計師資培訓(xùn)班費支出9.77萬元，預(yù)算執(zhí)行率為85%，殘疾人信息網(wǎng)絡(luò)租賃費支出17.17萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，殘疾人狀況需求與動態(tài)更新工作經(jīng)費支出為20.12萬元，預(yù)算執(zhí)行率為64%，村第一書記辦實事經(jīng)費支出為1.5萬元，預(yù)算執(zhí)行進度為100%，殘疾人專門協(xié)會能力建設(shè)經(jīng)費支出為85.7萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，殘疾人康復(fù)中心2號樓改造工程支出70.36萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，殘疾人康復(fù)中心3號樓改造工程支出83.8萬元，預(yù)算執(zhí)行率為29%。殘疾人托養(yǎng)服務(wù)中心基本建設(shè)經(jīng)費支出為68.98萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%。殘疾人輔助器具購置費支出66.29萬元。政府性基金支出186.5萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，其中殘疾兒童康復(fù)肢體矯治手術(shù)費26.4萬元；殘疾兒童康復(fù)救助項目160.1萬元。

二、預(yù)算績效自評工作開展情況

按照區(qū)財政廳預(yù)算績效管理工作要求，積極開展績效自評工作，按照各項指標的完成情況據(jù)實評分，認真填寫西藏自治區(qū)20xx年項目支出績效自評表。各部室均嚴格按照有關(guān)規(guī)定組織專人按時、按質(zhì)開展績效自評工作，績效自評工作開展情況總體良好。

三、重大項目績效評價工作開展情況

20xx年度我單位無重大項目，均為20xx年度延續(xù)性項目。

四、綜合評價情況及評價結(jié)論

（一）項目支出績效目標實現(xiàn)情況

一是一般行政管理事務(wù)績效目標全部實現(xiàn)，預(yù)算資金全部使用，無剩余資金。二是殘疾人精準康復(fù)績效目標執(zhí)行進度100%，殘疾人輔助器具購置費績效目標執(zhí)行進度100%。三是殘疾人就業(yè)和扶貧項目績效目標全部實現(xiàn)，預(yù)算資金全部使用，無剩余資金。四是其他殘疾人事業(yè)支出項目績效目標執(zhí)行進度81.67%，剩余資金241.7萬元?？冃ё栽u表見附件1.

（二）主要經(jīng)驗及做法

1.我單位成立了預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組，且制定了本部門預(yù)算績效管理工作具體辦法或操作細則，進一步完善了單位全部規(guī)章制度。

2.在績效目標管理方面，積極參加財政部門組織的預(yù)算績效管理培訓(xùn)、工作會議。在規(guī)定時間內(nèi)填制績效目標并報送自治區(qū)財政廳的，申報的項目支出績效目標符合規(guī)定的格式要求、相關(guān)內(nèi)容完整。

3.在資金使用過程中，緊緊圍繞中心工作，加強管理，使項目實施組織有序，高質(zhì)量、高標準，截止年底基本完成了年初預(yù)算設(shè)定的目標任務(wù)，具體表現(xiàn)在：加強資金管理；對財政投入資金進行專人管理，厲行節(jié)約，?？顚Ｓ茫患訌婍椖控熑喂芾?。把工作任務(wù)責任落實到部門、責任到人，有效地加快了工作進度。

（三）改進的措施和建議

進一步加強對殘疾人事業(yè)經(jīng)費投入。建立穩(wěn)定的殘疾人事業(yè)經(jīng)費投入保障機制，實現(xiàn)殘疾人事業(yè)經(jīng)費投入與經(jīng)濟發(fā)展同步增長。大力宣傳殘疾人事業(yè)，積極動員社會力量支持殘疾人事業(yè)。

項目報告自我評價 篇2

一、項目概況

（一）項目單位基本情況

xx市社會保險事業(yè)局系事業(yè)單位，辦公場所位于xx市八所鎮(zhèn)xx大道北九龍路17號；單位現(xiàn)有編制24人，實際在職人員40人，其中編制人員24人，臨聘人員16人。單位主要為職工養(yǎng)老保險、職工醫(yī)療保險、居民醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險提供管理保障；負責全市職工養(yǎng)老保險、職工醫(yī)療保險、居民醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險工作及相關(guān)社會服務(wù)等。

（二）項目績效目標、績效指標設(shè)定或調(diào)整情況，包括預(yù)期總目標及階段性目標

嚴格按照社會保險基金財務(wù)制度的規(guī)定，合規(guī)使用，?？顚Ｓ谩槿?60個機關(guān)事業(yè)單位退休人員，按規(guī)定的范圍和標準，及時足額發(fā)放事企差及績效。

（三）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

“機關(guān)事業(yè)單位退休人員事企差及績效”項目是發(fā)展建設(shè)類中的經(jīng)常性項目，主要用于支付我市機關(guān)事業(yè)單位退休人員的事企差以及績效工資退休生活補貼。

二、項目資金使用及管理情況

（一）項目資金到位情況分析（包括各級預(yù)算安排資金、地方政府債券等）

xx年該項目計劃投資額為3200萬元，實際到位資金為1600萬元，實際支出1534.46萬元，完成全年預(yù)算數(shù)的47.95%。

（二）項目資金使用情況分析（主要是指預(yù)算資金和地方政府債券等）

該項目實際支出1534.46萬元，其中：用于事企差1533.85萬元，用于績效工資退休生活補貼0.61萬元。

（三）項目資金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）

項目預(yù)期目標已完成，我局嚴格按照社會保險基金財務(wù)制度規(guī)定，設(shè)置事企差及績效資金專戶，在市中行開設(shè)支出專戶，資金由市財政全額撥付，按規(guī)定使用項目資金，?？顚Ｓ茫淮嬖跀D占挪用等違法違規(guī)行為。事企差及績效實行按月支付，每月15日之前必須足額發(fā)放事企差及績效，保障我市機關(guān)事業(yè)單位退休人員的養(yǎng)老待遇。目前，事企差及績效發(fā)放全面實現(xiàn)信息系統(tǒng)管理，發(fā)放數(shù)據(jù)均由系統(tǒng)生成，待遇發(fā)放工作規(guī)范有序，不存在超范圍超標準支出、轉(zhuǎn)移資金、擠占挪用等違法違規(guī)問題。

三、項目組織實施情況

（一）項目組織情況分析（包括項目招投標情況、調(diào)整情況、完成驗收等）

項目組織按照全年工作任務(wù)進行管理，機關(guān)事業(yè)單位退休人員的.退休手續(xù)由專人經(jīng)辦、初審，再由退休審核小組集中復(fù)審，相關(guān)人員簽字確認，最后錄入通過復(fù)審的人員信息核算養(yǎng)老待遇，養(yǎng)老待遇會按月及時、足額發(fā)放到退休人員的社會保障卡。

（二）項目管理情況分析（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）

根據(jù)社會保險基金相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本市實際，我局認真做好機關(guān)事業(yè)單位退休人員的事企差及績效發(fā)放工作，接受同級財政、審計和主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，建立健全養(yǎng)老基金支付制度。機關(guān)事業(yè)單位退休人員的退休手續(xù)由專人經(jīng)辦、初審，再由退休審核小組集中復(fù)審，相關(guān)人員簽字確認，最后錄入通過復(fù)審的人員信息核算養(yǎng)老待遇，養(yǎng)老待遇會按月及時、足額發(fā)放到退休人員的社會保障卡。

四、項目績效情況

（一）項目績效目標完成情況分析

1.項目的經(jīng)濟性分析

該項目xx年預(yù)算資金3200萬元，實際支出1534.46萬元，在確保機關(guān)事業(yè)單位退休人員事企差及績效及時足額發(fā)放的情況下，成本控制和成本節(jié)約方面沒有超出預(yù)算。

2.項目的效率性分析

對于機關(guān)事業(yè)單位退休人員提交的退休檔案材料，我局按月審核上會并核算養(yǎng)老金，按月發(fā)放養(yǎng)老金，實施進度按工作計劃進行，高質(zhì)量完成該項目。

3.項目的效益性分析

xx年12月底，我局已完成該項目預(yù)期目標，保障機關(guān)事業(yè)單位退休人員的事企差及績效等養(yǎng)老待遇及時足額發(fā)放。

4.項目的可持續(xù)性分析

項目的實施，建立起機關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老保險制度，實現(xiàn)廣大退休人員老有所養(yǎng)，保障老年人的基本生活需求，為其提供穩(wěn)定可靠的生活來源，對構(gòu)建幸福社會起到了積極作用，產(chǎn)生了深遠的社會影響，取得了良好的社會效果。

項目報告自我評價 篇3

按照市委、市政府下達的《市目標績效管理考核實施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進行市年目標績效考核的通知》10號文件要求，現(xiàn)將市糧食局年度目標績效考核情況報告如下：

一、總體情況。

全面完成了年初下達我局的職能職責、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設(shè)四大類項三級指標目標任務(wù)，自查評分99.8分。

二、職能職責。

（一）按照全市糧油購銷平衡計劃，組織好糧油購、調(diào)、儲、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作，成效突出。

（二）按照省、市糧食局糧油安全儲存的要求，所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務(wù)主管部門抽檢，做到了“數(shù)量真實、質(zhì)量可靠、帳實相符”。

（三）嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價政策。完善了《糧油應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》和突發(fā)事件糧食應(yīng)急保障機制。

（四）按照有關(guān)法規(guī)規(guī)定，對本區(qū)域糧食流通實施監(jiān)管。

（五）全面完成了省、市、縣各級糧油儲備任務(wù)，強化了市場的宏觀調(diào)控，確保了本區(qū)域糧食安全。

三、行政效能，服務(wù)質(zhì)量，自身建設(shè)等各項工作成效明顯。

1、我局的年工作目標年度任務(wù)，各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。

2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。

3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進單位”，已上報專項材料，待批。

它山之石可以攻玉，以上就是一米范文范文為大家?guī)淼?篇《項目績效自評報告》，希望可以對您的寫作有一定的參考作用。

項目報告自我評價 篇4

根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生健康委員辦公室關(guān)于開展20xx年度衛(wèi)生健康項目績效評價工作的通知》文件精神，現(xiàn)將我院20xx年度寧夏結(jié)核病防治項目績效自評情況報告如下：

一、項目基本情況

根據(jù)20xx年寧夏重大公共衛(wèi)生結(jié)核病項目管理方案和分級診療原則，在“三位一體”新型結(jié)核病防治服務(wù)模式下，開展普通肺結(jié)核和耐多藥肺結(jié)核診斷、治療及隨訪檢查、監(jiān)測、報告、患者追蹤、治療管理工作。保障不間斷的肺結(jié)核藥品供應(yīng)，落實政府對結(jié)核病患者的惠民政策，基本實現(xiàn)項目目標，防控工作成效顯著。

二、評價工作開展情況

寧夏第四人民醫(yī)院按照結(jié)核病防治項目支出績效自評表的要求完成了對20xx年結(jié)核病防治項目的自評工作，自評總得分為99.1。

三、項目實施情況

（一）項目決策

寧夏第四人民醫(yī)院依據(jù)結(jié)核病防治項目績效目標相關(guān)要求有序的開展工作，分別制定了產(chǎn)出指標、經(jīng)濟效益指標和滿意度指標。并根據(jù)工作所需調(diào)整了經(jīng)費使用計劃，基本完成了項目既定目標。

（二）項目管理

1.20xx年項目經(jīng)費撥入金額為372萬元，其中政府采購190萬元，結(jié)核病防治工作經(jīng)費182萬元，上年結(jié)存13.5萬元。

2.寧夏第四人民醫(yī)院嚴格按照項目資金財務(wù)管理要求，在項目執(zhí)行過程中未發(fā)生擠占挪用項目經(jīng)費的情況。

3.寧夏第四人民醫(yī)院財務(wù)科每月對項目經(jīng)費使用情況進行內(nèi)部審核，對相關(guān)業(yè)務(wù)科室提交的經(jīng)費使用計劃進行核查，確保項目經(jīng)費安全使用。

4.寧夏第四人民醫(yī)院按照20xx年結(jié)核病項目管理方案的要求，組織全區(qū)各市、縣（區(qū)）具體實施。

四、項目績效情況

（一）主要工作指標完成情況

1.病原學陽性率

20xx年全區(qū)共發(fā)現(xiàn)活動性肺結(jié)核患者2545例，與2017年2553例相比略有下降；其中病原學陽性肺結(jié)核患者1249例（涂陽917 例，僅培陽156例、僅分子生物學陽性173例、僅病理性陽性3例），與2017年（958例）相比上升了30.38%；病原學陰性患者1103例，無病原學結(jié)果2例，結(jié)核性胸膜炎患者190例。肺結(jié)核患者病原學陽性率為53.04%。

2.總體到位率

20xx年全區(qū)網(wǎng)絡(luò)報告肺結(jié)核患者及疑似患者共6584例：應(yīng)轉(zhuǎn)診患者5320 例，到定點醫(yī)院就診5182例，總體到位率97.41%，其中轉(zhuǎn)診到位2524例，追蹤到位1771例，其他方式到位887例。確診為活動性肺結(jié)核1678例，其中初治涂陽 673例，復(fù)治涂陽 25例，涂陰 826例，未查痰 1例,結(jié)核性胸膜炎153 例，到位后確診率32.28 %。

3.病原學檢查陽性肺結(jié)核患者密切接觸者篩查率

20xx年全區(qū)病原學檢查陽性肺結(jié)核患者密切接觸者登記數(shù) 3725例，接觸者篩查數(shù)3672 例，病原學檢查陽性肺結(jié)核患者密接者篩查率為98.58%。

4.耐多藥篩查率

全區(qū)推送篩查初治涂陽肺結(jié)核患者1163例，篩查 1060例，耐藥篩查率91.14%；推送高危人群耐藥篩查患者 187例，耐藥篩查164例，高危人群耐藥篩查率為87.70%。

5.普通肺結(jié)核患者治療成功率

全年登記肺結(jié)核患者2542例，成功治療2289例，轉(zhuǎn)入耐多藥患者63例，診斷變更患者29例，成功治療率為93.43%；登記涂陽患者937例，治愈764例，涂陽患者治愈率81.5%。

6.耐多藥肺結(jié)核患者納入治療率

全區(qū)共發(fā)現(xiàn)耐多藥患者89例，納入治療管理的患者73例，納入治療率82.0%。

7.基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)肺結(jié)核患者規(guī)范管理率

20xx年全區(qū)登記肺結(jié)核2542例，規(guī)范服藥患者2452例，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)肺結(jié)核患者規(guī)范管理率為96.5%。

8.艾滋病病毒感染者結(jié)核病篩查率

20xx年全區(qū)艾滋病病毒感染者結(jié)核病篩查率為92.5%。

（二）項目效果

1.經(jīng)濟效益

（1）通過對到結(jié)核病定點醫(yī)院就診的可疑肺結(jié)核患者提供一定減免費用，減少患者的疾病經(jīng)濟負擔；

（2）成功治愈的患者從事本職崗位工作時間增多，減少家庭疾病支出，創(chuàng)造更多的社會財富。

2.社會效益

（1）早發(fā)現(xiàn)和早治療傳染源，減少其對健康人群的'傳播，避免新患者的產(chǎn)生。

（2）免費藥品的持續(xù)供應(yīng)，提高患者治愈率，降低結(jié)核病死亡率；

（3）檢測時間由傳統(tǒng)方法需2個月縮短到兩個小時，極大地縮短了診斷時間，避免了診斷延誤。

3.生態(tài)效益

通過對傳染性肺結(jié)核的治療減少其對健康人群的危害和對環(huán)境的污染,控制肺結(jié)核及耐藥肺結(jié)核發(fā)病率，改善我區(qū)居民生活質(zhì)量，延長患者壽命。

4.可持續(xù)影響

早期發(fā)現(xiàn)及早期治愈患者，減少在健康人群中傳播機會，減少發(fā)病率，有效降低寧夏結(jié)核病疫情；通過縮短肺結(jié)核患者的確診和治療時間，可以減輕患者醫(yī)療負擔，提高患者的滿意度。

5.服務(wù)對象滿意度

通過縮短肺結(jié)核患者的確診和治療時間，可以減輕患者醫(yī)療負擔，提高患者的滿意度。

五、存在問題

（一）結(jié)核病患者經(jīng)濟負擔過重。目前，全區(qū)已將結(jié)核病納入門診大病統(tǒng)籌范圍內(nèi)，結(jié)核病患者自付比例依然較高，未達到中蓋結(jié)核病項目要求的普通病人30%和耐多藥病人10%的自付比例的目標。

（二）近年來抗結(jié)核藥品漲價過于迅速，導(dǎo)致每年采購藥品數(shù)量不能滿足所發(fā)現(xiàn)的肺結(jié)核患者治療所需，出現(xiàn)藥品短缺現(xiàn)象。

（三）中轉(zhuǎn)項目里對耐多藥患者只提供發(fā)現(xiàn)費用，不提供治療藥品和檢查費用，導(dǎo)致耐多藥患者不能按照既定的化療方案完成療程，出現(xiàn)化療方案變更等情況。無法保證患者的治愈率。

六、相關(guān)建議

（一）隨著肺結(jié)核患者診療工作全部轉(zhuǎn)為各市、縣定點醫(yī)院模式病人的診斷費用和檢查費用增加較多，中央所提供的專項經(jīng)費已經(jīng)不能滿足基本需要。急需增加，確保多渠道籌資有效銜接。

（二）隨著新診斷技術(shù)的應(yīng)用，目前檢查項目未納入醫(yī)保，不能滿足工作所需的情況下應(yīng)當增加中央專項經(jīng)費對此項工作的支持。

項目報告自我評價 篇5

一、基本情況

20xx年，平山縣共有教職工5659人，其中普通教育教學人員4799人、職業(yè)教育人員378人、特殊教育人員16人。共有學生73063人，其中普通教育學生68416人、職業(yè)教育學生4647人、特教學生66人。20xx年，平山縣教育局共收到上級轉(zhuǎn)移支付資金18411.8萬元，其中：支持學前教育專項資金620萬元，特殊教育資金28萬元，大學生新生求助36萬元，高中教育20xx萬元，義務(wù)段教育12956萬元，職業(yè)教育1474.8萬元，其他普通教育1207萬元。

二、績效自評工作開展情況

對資金項目績效自評工作高度重視，成立了資金項目績效自評領(lǐng)導(dǎo)小組，專門組織相關(guān)部門進行了數(shù)據(jù)收集和梳理，確保了數(shù)據(jù)科學性和完整性。

三、綜合評價結(jié)論

根據(jù)《河北省教育廳、河北省財政廳關(guān)于印發(fā)河北省城鄉(xiāng)義務(wù)教育“兩免一補”實施細則的通知》（冀教財〔20xx〕49號）文件要求，按照公平、公正、公開的原則，確保國家資助政策落實到位，確保每一位符合資助條件的家庭經(jīng)濟困難學生都受到國家的資助。

四、績效目標實現(xiàn)情況分析

上級轉(zhuǎn)移支付18411.8萬元,資金全部到位，到位率100%。

1.在資金使用過程中，做到以下幾點：

（1）嚴格按照該專項資金的使用范圍，堅持用制度規(guī)范專項資金的管理使用。

（2）專款專用管理。在資金管理使用上，嚴格按照各項專項資金使用用途安排該專項資金的支出使用，嚴格遵守“專款專用”原則，嚴格落實專項資金的申撥、使用審批手續(xù)，充分發(fā)揮資金使用效益。

（3）嚴格實行單獨核算，單獨設(shè)置會計科目進行記賬管理，使專項資金來源去向明了，避免與人員、公用等本級財政預(yù)算內(nèi)資金混合使用。

（4）加強內(nèi)外監(jiān)督。定期對專項資金規(guī)范使用管理情況的監(jiān)督與指導(dǎo)，積極接受上級部門監(jiān)督。

2.項目績效指標完成情況分析

（1）項目資金設(shè)置：預(yù)算項目符合上級有關(guān)政策規(guī)定，有明確的績效目標，目標與部門職責一致，準確反映目標完成情況。

（2）項目產(chǎn)出管理：確保城鄉(xiāng)義務(wù)教育補助資金及時、足額發(fā)放到家庭經(jīng)濟困難學生的手中。

五、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

經(jīng)驗：及時撥付資金，有利于義務(wù)教育階段困難學生改善生活條件。

問題及建議：一是建檔立卡等四類人員實施動態(tài)管理，容易造成各學段人數(shù)變動，需與鄉(xiāng)村振興局、民政、殘聯(lián)等部門定期溝通，及時更新建檔立卡等四類人員信息庫，確保應(yīng)助盡助。二是通過近幾年公辦園與普惠性民辦幼兒園建設(shè)，幼兒教師編制數(shù)量明顯不足，尤其是公辦在編幼兒教師人數(shù)少，盡快與編辦、人社等部門溝通，解決幼兒教師編制問題。

項目報告自我評價 篇6

根據(jù)《榮縣財政局關(guān)于開展20xx年部門、政策和項目支出績效評價工作的通知》（榮財發(fā)〔20xx〕126號）文件精神，我中心對20xx年部門預(yù)算支出開展了項目支出績效評價績效管理自評工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、項目概況

榮縣審計服務(wù)中心的職能包括：參與政府性投資建設(shè)項目概(預(yù))算執(zhí)行情況、工程造價結(jié)算和竣工決算情況核實。系局本級用于委托社會中介機構(gòu)參與政府投資項目審計服務(wù)經(jīng)費。

（一）項目資金申報及批復(fù)情況。

《外聘政府投資審計中介勞務(wù)費》項目為經(jīng)常性項目，需要外聘中介機構(gòu)參與政府投資項目審計，支付中介勞務(wù)費及審計過程中的工作餐、辦公會議費等支出。按照年初審計項目計劃，項目經(jīng)費采取零基預(yù)算，據(jù)實追加預(yù)算指標劃撥支付。

（二）項目績效目標。項目主要內(nèi)容為委托社會中介機構(gòu)參與政府投資項目審計工作，項目績效目標為執(zhí)行審計署制定的審計規(guī)范。主要是緊緊圍繞重大項目審批、環(huán)境保護、工程招投標、物資采購、工程結(jié)算、資金管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域，揭露違紀違法、損失浪費、項目管理等問題，促進管理規(guī)范、完善體制機制。

（三）項目資金申報相符性。該項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標合理可行。

二、項目實施及管理情況

（一）資金計劃、到位及使用情況。

1、資金計劃及到位。該項目資金非中央、省、市的.轉(zhuǎn)移支付資金，全部由縣本級財政承擔。項目經(jīng)費采取零基預(yù)算，據(jù)實追加預(yù)算指標劃撥支付。，20xx年實際支出88.46萬元。本年度內(nèi)，由縣本級財政應(yīng)承擔的資金已經(jīng)全部到位。

2、資金使用。截止年末，該項目資金實際支付已經(jīng)完成政府投資審計項目的而應(yīng)支付的中介勞務(wù)費為88.46萬元，主要用于支付榮縣社會福利院（榮縣光榮院）建設(shè)和榮縣光榮院擴建工程竣工決算審計等18個固定資產(chǎn)投資審計的外聘政府投資審計中介勞務(wù)費。已按合同約定完成支付服務(wù)費。

（二）項目財務(wù)管理情況。

榮縣審計服務(wù)中心嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度、及時進行財務(wù)處理、會計核算規(guī)范。

（三）項目組織實施情況。

《外聘政府投資審計中介勞務(wù)費》項目具體由榮縣審計服務(wù)中心組織實施。由局機關(guān)出臺了《榮縣審計局關(guān)于印發(fā)〈委托社會中介機構(gòu)參與政府投資項目審計復(fù)核管理暫行辦法〉的通知》，明確了中介機構(gòu)確定、工委托審計實施與管理、考核管理等具體內(nèi)容。

審計中介機構(gòu)的確定，按照文件《榮縣審計局委托社會中介機構(gòu)參與政府投資項目審計復(fù)核管理暫行辦法》中第二章中介機構(gòu)確定的規(guī)定進行確定中介機構(gòu)，支付標準及支付依據(jù)按照如下方法進行：

一、受托中介機構(gòu)根據(jù)項目規(guī)模、特點及實際情況，按以下方式計算審計復(fù)核費用。

（一）基本費用：基本費用分段計算，送審額1000萬元以內(nèi)按0.8%計算，1000萬元（含本數(shù)）以上部分按0.6%計算，基本費用總額不超過5萬元；

（二）效益費用：效益費按審減金額（審增審減品迭后）的8%計算。

（三）其他事項：單個復(fù)核項目總費用低于3000元的按3000元付費。

二、單個審計項目復(fù)核費（效益費暫按審減率1%、費率8%測算）在10萬元以下（不含10萬元）由榮縣審計局自主選擇受托中介機構(gòu)；10萬元以上80萬元以下（不含80萬元）由榮縣政府采購中心實施集中采購；80萬元以上由榮縣政府采購中心實施公開招標。實施集中采購和公開招標的項目按相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

所有開支均按照財務(wù)管理制度執(zhí)行，嚴把使用關(guān)。在審計業(yè)務(wù)開展中，嚴格要求中介機構(gòu)遵守審計程序、審計紀律，每個項目均與中介機構(gòu)簽訂服務(wù)合同，對每個中介機構(gòu)實行業(yè)務(wù)考核，依據(jù)考核結(jié)果支付服務(wù)費用。

三、項目績效情況

（一）項目完成情況。截止年末，該項目資金實際支付已經(jīng)完成政府投資審計項目的而應(yīng)支付的中介勞務(wù)費為88.46萬元，主要用于支付榮縣社會福利院（榮縣光榮院）建設(shè)和榮縣光榮院擴建工程竣工決算審計等18個固定資產(chǎn)投資審計的外聘政府投資審計中介勞務(wù)費。

（二）項目效益情況。20xx年完成投資審計項目18個，送審工程建安工程造價110985.3萬元，查出多計建安工程造價20xx.5萬元、超估算投資710萬元、未按規(guī)定招投標等問題，符合預(yù)先設(shè)定目標，并取得較好效益。

四、問題及建議

（一）存在的問題。績效目標設(shè)置尚不完善，在今后工作中，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步完善績效目標分析和評價體系。

（二）相關(guān)建議。為確保我縣固定資產(chǎn)投資審計順利進行，希望加大對固定資產(chǎn)投資審計力度，增加固定資產(chǎn)審計人員編制，保障中介機構(gòu)預(yù)算，切實提高投資審計項目績效。

項目報告自我評價 篇7

一、項目概況

依據(jù)《河北省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河北省20xx年公立醫(yī)院改革試點工作實施方案的通知》，20xx年7月起縣級公立醫(yī)院全部取消藥品加成，將縣級醫(yī)院補償由服務(wù)收費、藥品加成收入和政府補助三個渠道改為服務(wù)收費和政府補助兩個渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入，通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和增加政府投入等途徑補償?？h財政補貼30%左右，醫(yī)院自行消化10%，不得增加患者實際醫(yī)藥費用負擔。

二、工作活動（項目）績效目標和指標設(shè)定

總目標：深化縣級公立醫(yī)院改革工作，以破除“以藥補醫(yī)”機制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進管理體制、補償機制、支付制度等綜合改革。圍繞“四分開”，加快推進省級試點城市公立醫(yī)院改革。進一步加強醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量和運行效率，為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

年度目標：項目按照縣級公立醫(yī)院每季度產(chǎn)生的西藥收入費用、改革需求及時撥付資金，縣級公立醫(yī)院藥品銷售額度，按照省政府確定的“6：3：1的比例”每季度進行補貼。

三、工作活動（項目）實施績效管理情況及取得成績

縣衛(wèi)健局按照省政府確定的`“6:3:1的比例”在項目上，制定表格，嚴格把關(guān)，做到公平公正公開，均做到?？顚Ｓ谩⒓皶r撥付、規(guī)范支付，確保項目順利實施。

通過取消藥品加成，合理調(diào)整服務(wù)價格,控制縣級公立醫(yī)院藥占比在30%以下，百元醫(yī)療收入中耗材占比控制在20%以下，醫(yī)療費用增幅在10%以下，使人民群眾得實惠、醫(yī)務(wù)人員添動力、資金保障可持續(xù)、醫(yī)院發(fā)展有后勁。

四、工作活動（項目）績效自評情況

縣衛(wèi)健局按照《清河縣財政局關(guān)于開展20xx年縣級部門績效自評工作的通知》要求，認真填寫自評表，開展項目績效自評工作。

項目自評小組，依據(jù)各項評價指標的完成情況，綜合打分為98分，項目評價結(jié)果為優(yōu)秀。

五、工作活動（項目）存在的問題、改進工作的意見和建議

實施藥品零差率銷售是推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重大舉措，將藥品價格降低，讓利于百姓，有效緩解群眾“看病貴”的問題。但醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員感覺其勞務(wù)價值未得到充分體現(xiàn)，職業(yè)榮譽感降低，應(yīng)通過調(diào)整服務(wù)價格，提高其主動性與積極性。

項目報告自我評價 篇8

為貫徹落實《豐都縣財政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕18號等文件有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)以政府會計制度類級功能科目為項目基礎(chǔ)，以項目重要性原則，對解決石板水庫區(qū)移民后扶特殊疑難信訪問題項目開展績效評價，形成自評報告如下：

一、基本情況

（一）項目背景、內(nèi)容。

根據(jù)縣級安排特殊疑難信訪江池鎮(zhèn)-石板水庫區(qū)移民后扶項目（豐信聯(lián)辦函[20xx]2號），縣級資金安排10萬元用于解決石板水庫區(qū)移民后扶特殊疑難信訪問題項目。

（二）項目資金情況。

財政安排縣級資金10萬元，專項用于解決石板水庫區(qū)移民后扶特殊疑難信訪問題項目。截至今日，江池鎮(zhèn)解決石板水庫區(qū)移民后扶特殊疑難信訪問題項目已完成，資金已全部支付，用于及時解決石板水庫區(qū)信訪疑難問題，保證不重復(fù)信訪。

（三）績效目標。

用于支付解決石板水庫區(qū)移民后扶特殊疑難信訪問題項目經(jīng)費，及時解決石板水庫區(qū)信訪疑難問題，保證不重復(fù)信訪。

（四）部門（單位）職能職責。

20xx年3月7日，成立預(yù)算績效評價工作組，負責績效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：

1.工作組成員

組 長：王靖夫鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

副組長：毛 磊鎮(zhèn)黨委委員、人大主席

蒙昌龍鎮(zhèn)黨委政法委員、武裝部長、副鎮(zhèn)長

成 員：譚 肖鎮(zhèn)黨委副書記、工會主席

譚正江鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員

秦艾莉鎮(zhèn)黨委組織委員

冉東昇鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記

余勁軍副鎮(zhèn)長

陳 斌四級調(diào)研員

谷明權(quán) 四級調(diào)研員

秦亞軍 四級調(diào)研員

下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)財政辦，由蒙昌龍任辦公室主任，負責日常事務(wù)管理。

2.工作職責

（1）組長職責：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果；

（2）副組長職責：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。

（3）小組成員職責：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。

20xx年3月18日，考評工作組到江池鎮(zhèn)財政辦，對我鎮(zhèn)20xx年預(yù)算資金使用開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質(zhì)量進行評定。

二、績效目標完成情況分析

（一）總體績效目標完成情況分析

及時解決石板水庫區(qū)信訪疑難問題，保證不重復(fù)信訪。

（二）績效指標完成情況分析

評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式，根據(jù)產(chǎn)出、效益、滿意度績效指標值，逐項分析全年實際完成情況，對豐都縣江池鎮(zhèn)解決石板水庫區(qū)移民后扶特殊疑難信訪問題項目進行綜合績效評分。單個項目績效指標分值為100分，其中產(chǎn)出35分，效益35分，滿意度30分。

產(chǎn)出：涉及江池鎮(zhèn)5個村（社區(qū)），涉及村民35人，資金到位率100%，項目資金共計10萬元已全部支付完畢，預(yù)算執(zhí)行率100%，項目資金專款專用，項目經(jīng)費發(fā)放及時率100%，及時解決信訪問題，杜絕重復(fù)信訪。產(chǎn)出指標得分35分。

效益：維護社會穩(wěn)定和諧。效益指標得分35分。

滿意度：社會公眾滿意度高。滿意度指標得分30分。

（三）評價結(jié)果

本項目自評分滿為100分，自評分為100分，評價等級為優(yōu)，達到預(yù)期績效目標。

三、存在問題

（一）項目管理有所欠缺；

（二）項目績效目標設(shè)置不夠科學，績效指標細化量化但部分指標缺乏合理性，產(chǎn)出指標及效益指標有待優(yōu)化。

四、下一步改進措施

（一）加大項目過程管理監(jiān)督的力度，加強項目從立項、實施、項目到竣工驗收等全過程監(jiān)管工作。

（二）加強項目統(tǒng)籌管理。明確項目實施進度計劃，加強執(zhí)行中的過程管理和監(jiān)督機制，保障工程進度，提高項目管理水平，按照相關(guān)約定和規(guī)定及時撥付資金，對于無法按進度實施工作或無法按時完成工作的相關(guān)責任人，應(yīng)落實項目績效考核制度，堅持將績效考核結(jié)果與獎勵掛鉤。

（三）完善隊伍建設(shè)，提升管理、服務(wù)水平，加大專業(yè)人才的引進，加強職業(yè)教育培訓(xùn)，提高專業(yè)技能、服務(wù)水平。

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

六、其他需要說明的問題

無。

項目報告自我評價 篇9

一、預(yù)算績效評價及部門自評情況

20xx年4月，市財政局下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年績效評價工作的通知》，要求市級各部門、市屬各單位對列入20xx年預(yù)算管理的所有項目開展績效評價，實現(xiàn)項目支出績效自評全覆蓋。同時要求部門開展整體績效自評，各鎮(zhèn)街道對20xx年度政府運行綜合情況開展績效評價。

全市55個部門共565個項目完成了績效自評，涉及財政資金44.8億元，實現(xiàn)項目自評覆蓋率100%。55個部門共129個單位開展了整體績效自評，涉及財政資金69.37億元。8個鎮(zhèn)街道對20xx年度政府運行綜合情況開展績效評價，涉及資金55.93億元。

二、重點預(yù)算績效評價開展情況

20xx年預(yù)算績效評價重點項目共6個，部門整體績效評價共5個，由市財政局委托第三方事務(wù)所實施績效評價。重點績效評價中政府專項資金績效評價2個，政府購買服務(wù)1個，一般性項目支出3個，涉及資金9.75億元。部門整體績效評價涉及資金2.14億元。評價組分別根據(jù)《平湖市財政支出政策績效評價實施辦法》和《平湖市項目支出績效評價實施辦法》《平湖市部門整體績效評價實施辦法（試行）》制訂評價方案（政策評價從經(jīng)濟性、效率性和有效性三個方面進行評價，項目評價從業(yè)務(wù)、財務(wù)、效益三個指標內(nèi)容進行分析，部門整體評價從預(yù)算配置、預(yù)算管理、產(chǎn)出與效果和社會評價四個指標內(nèi)容進行評價），并組織實施，最終得出評價分和等級。

（一）平湖市20xx年民辦教育專項補助項目

1.項目概況

（1）加大政府購買服務(wù)力度。建立完善政府面向民辦教育購買公共服務(wù)的機制。對非營利性民辦學校，符合執(zhí)行政府指導(dǎo)價、落實教師社會保障政策并年度檢查合格等條件的給予補助。

（2）建立發(fā)展專項資金。在民辦學校生均財政補助的基礎(chǔ)上，市財政每年安排民辦教育發(fā)展專項資金的補助。

（3）20xx年民辦教育專項補助全年撥付6529.623萬元。

2. 評價等級：優(yōu)

（1）業(yè)務(wù)指標“優(yōu)”，項目立項依據(jù)充分，程序合規(guī)，目標設(shè)立較合理、明確；產(chǎn)出數(shù)量實際完成率高，質(zhì)量達標率100%；組織實施業(yè)務(wù)制度健全且有效執(zhí)行。

（2）財務(wù)指標“優(yōu)”，預(yù)算資金分配合理；資金到位率99.86%，預(yù)算執(zhí)行率100%；資金使用合規(guī)性好。

（3）效益指標“良”，項目的實施對促進民辦教育健康發(fā)展、鼓勵社會力量興辦教育、提高民辦學校的辦學質(zhì)量以及改善教育設(shè)施起到了積極的作用，且項目實施滿意度較高，但項目可持續(xù)影響作用一般。

3. 評價發(fā)現(xiàn)問題

（1）項目預(yù)算中部分子項目預(yù)算金額與實際撥付金額差異較大。項目年初總預(yù)算與實際撥付差異不大，但在部分子項目預(yù)算差異較大。

（2）鼓勵“純民資”興辦教育的積極性不夠。近幾年來平湖市“純民資”投資辦學較少，特別是“純民資”投向本補助對象的小學、初中、中職類學校的民辦學校不多。

（3）民辦學校可持續(xù)發(fā)展尚有欠缺。平湖市叔同實驗小學于20xx年秋停止招生、平湖市稚川實驗中學20xx年秋停止初中學生招生、平湖楓葉學校學生生源嚴重不足，與學校大量投資的教學樓、教學設(shè)施等規(guī)模不匹配。

（二）20xx年外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金項目

1.項目概況

20xx年外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金主要用于對出口信用保險、對外貿(mào)易預(yù)警、監(jiān)測系統(tǒng)補助、服務(wù)貿(mào)易獎勵等15類項目進行補助，主要用于對商會協(xié)會、企業(yè)、個人補助。涉及450個項目，248家商會協(xié)會、企業(yè)及個人，補助資金3825.28萬元。

2. 評價等級：良

（1）經(jīng)濟性“中”，外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金未明確設(shè)置項目績效指標；有部分政策20xx年未有企業(yè)兌付現(xiàn)象;資金支出符合預(yù)算支出標準和用途。

（2）效率性“良”，政策落實的制度機制比較健全并有效執(zhí)行，政策執(zhí)行基本遵守相關(guān)法律法規(guī)和管理制度的規(guī)定；主管部門對項目財政補助資金分配和下?lián)茌^規(guī)范及時，部分項目中發(fā)現(xiàn)補助項目與政策條款不相符情況；外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金預(yù)算執(zhí)行率為100%，預(yù)算執(zhí)行率高。

（3）有效性“優(yōu)”，外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金基本能持續(xù)發(fā)揮作用，利益主體的權(quán)利基本得到落實，政策滿意度較高。

3. 評價發(fā)現(xiàn)問題

（1）預(yù)算績效目標編制方面存在的問題。編制年度預(yù)算時未準確設(shè)置預(yù)算績效目標，對資金支出經(jīng)濟用途未加以明確。未設(shè)置指標值和指標說明，缺少可衡量性和可比性。

（2）項目管理方面存在的問題。項目審核不嚴謹，個別補助項目不符合相關(guān)補助政策；部分項目申報材料欠規(guī)范；項目后續(xù)管理未到位。

（3）政策方面存在的問題。部分補助政策未有企業(yè)兌現(xiàn)；個別政策補助條款未進一步細化，操作性不強。

（三）20xx-20xx年鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院改革補助項目

1.項目概況

平湖市鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院改革補助項目主要內(nèi)容為各鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院實施基本藥品零差率后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收入不足部分由財政按規(guī)定給予補助。20xx-20xx年項目金額合計24397萬元。

2. 評價等級：良

（1）業(yè)務(wù)指標“良”，項目立項依據(jù)充分，程序合規(guī)，年度績效目標設(shè)立略欠合理明確；由于20xx和20xx年受新冠肺炎疫情影響，各基層醫(yī)療機構(gòu)數(shù)據(jù)波動較大，產(chǎn)出數(shù)量指標實際完成率較低；質(zhì)量達標率100%，按計劃完成年度工作；組織實施業(yè)務(wù)制度健全且有效執(zhí)行。

（2）財務(wù)指標“優(yōu)”，項目建立財務(wù)管理制度，且財務(wù)管理制度制定較全面，項目有關(guān)的資金管理按照制度有效執(zhí)行。資金按照規(guī)定時間及時到位，預(yù)算執(zhí)行率高。但預(yù)算資金分配測算合理性一般；資金使用合規(guī)性一般，存在項目實際支出內(nèi)容超出預(yù)算支出內(nèi)容，超出項目補助范圍的情況。

（3）效益指標“中”，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療量占總診療量比例高，藥品收入占比較高收入結(jié)構(gòu)合理性一般；醫(yī)師日均擔負診療人次指標較高，反映基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師工作負荷較重；由于20xx和20xx年受新冠肺炎疫情影響，各基層醫(yī)療機構(gòu)數(shù)據(jù)波動較大，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)經(jīng)濟管理能力指標得分一般；項目實施滿意度高。

3. 評價發(fā)現(xiàn)問題

（1）項目績效目標與正常的業(yè)績水平不符。未根據(jù)年度計劃和實際情況進行調(diào)整，設(shè)置的指標值與實際存在偏差。

（2）項目實際支出內(nèi)容超出項目政策兌現(xiàn)范圍，超出預(yù)算支出內(nèi)容。

（3）基層醫(yī)療機構(gòu)藥品收入占比仍然較高，醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)合理性一般，基層醫(yī)療機構(gòu)主動控制費用不合理增長能力較弱。

（4）基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師工作負荷較重?；鶎俞t(yī)療機構(gòu)編制少，醫(yī)師資源有限，尤其是村級（社區(qū)）責任醫(yī)生人員配置。

（四）20xx-20xx年人才發(fā)展資金

1.項目概況

人才發(fā)展資金的主要目標是打造長三角最有競爭力的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才高地、實施重點領(lǐng)域人才集聚計劃、健全以市場化為導(dǎo)向的引才機制、打造多元化的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺、提升全方位的引才精準化服務(wù)、進一步完善人才工作體制機制。20xx-20xx年預(yù)算安排資金24710.56萬元。

2. 評價等級：良

（1）經(jīng)濟性“中”，設(shè)置的績效指標具有相關(guān)性、可衡量性和可比性，相關(guān)數(shù)據(jù)的獲得便捷，具備經(jīng)濟性；政策目標跟不上形勢的發(fā)展，實際達成量大幅超越政策制定的目標數(shù)，推進政策目標實現(xiàn)所采取的舉措科學合理、能落地，但對于政策內(nèi)容公眾認可度不高，資金支出符合預(yù)算支出標準和用途。

（2）效率性“良”，政策落實的制度機制健全；人財物等資源配置到位，業(yè)務(wù)管理及服務(wù)公眾滿意度高，但未進行項目完成后的評估考核，缺乏后續(xù)跟蹤問效；資金管理符合政策規(guī)定，預(yù)算執(zhí)行率較高。

（3）有效性“良”，績效目標均超額完成，但與政策目標偏差大；人力資源服務(wù)績效目標中未完成建成省級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園；主體受益情況存在不足之處，政策滿意度95%，評選制度和程序均符合規(guī)定，執(zhí)行有效、公平。

3. 評價發(fā)現(xiàn)問題

（1）政策目標設(shè)置不科學。平湖市人才發(fā)展政策績效目標中量化指標與實際完成情況差距較大。

（2）政策執(zhí)行待完善。補助時長仍有縮短空間，后續(xù)跟蹤問效存在不足。

（3）政策吸引力度一般。高層次人才引進難度大，補助配套政策待優(yōu)化。

（五）20xx-20xx年平湖市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項目

1.項目概況

小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治規(guī)劃范圍內(nèi)的整治項目（平湖市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項目（2018年調(diào)整版），項目536個，總投資19.28億元），包括立面改造整治、建筑物修繕、管線改造、市政設(shè)施完善、綠化景觀提升等予以資金保障和補助。項目建設(shè)期間大部分為2017-20xx年，20xx-20xx年期間主要為各鎮(zhèn)街道與市級財政進行資金結(jié)算。預(yù)算資金為33041.96萬元。

2. 評價等級：良

（1）業(yè)務(wù)指標“中”，項目立項依據(jù)充分，程序合規(guī)，20xx和20xx年未設(shè)置績效目標；項目建設(shè)完成率高，聯(lián)審補助辦結(jié)率較低；業(yè)務(wù)制度不健全，臺賬資料完整性差，項目實施未制定專門的項目管理制度及專項資金管理辦法，結(jié)算審核率較好。

（2）財務(wù)指標“良”，支付及時性一般，預(yù)算執(zhí)行率100%；預(yù)算資金分配合理性較差；財務(wù)制度健全有效，資金使用合規(guī)性好。

（3）效益指標“優(yōu)”，項目的實施對環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序、鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌起到了積極的作用，且項目實施滿意度較高，但項目可持續(xù)影響作用一般。

3. 評價發(fā)現(xiàn)問題

（1）業(yè)務(wù)管理制度不夠完整、細化，影響項目實施進度及收尾工作；未制定專門的項目管理制度、專項資金管理辦法等業(yè)務(wù)管理制度。

（2）項目檔案資料歸檔不夠完整及時。市鎮(zhèn)治辦未能提供較為系統(tǒng)、完整的臺賬檔案資料，影響評價結(jié)果；曹橋街道項目檔案資料部分臺賬資料的完整性較差、資料缺少，林埭鎮(zhèn)項目檔案資料較為散亂，個別項目無法提供資料。

（3）個別鎮(zhèn)街道聯(lián)審補助辦結(jié)率較低。截至20xx年6月30日，已辦理聯(lián)審補助項目數(shù)304個，聯(lián)審補助辦結(jié)率58.69%。

（4）各鎮(zhèn)街道普遍存在項目未編報竣工財務(wù)決算的現(xiàn)象。僅部分鎮(zhèn)街道對少量部分項目進行了竣工財務(wù)決算編報，大部分項目均未編報竣工財務(wù)決算。

（六）20xx-20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和人才振興政策

1.項目概況

（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展內(nèi)容包括：一是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺；二是推進三產(chǎn)融合發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平；三是發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)科技化水平；四是培育新型農(nóng)業(yè)主體，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營水平；五是拓展經(jīng)營性收入渠道，推進低收入農(nóng)戶全面小康。政策扶持涉及的'具體領(lǐng)域共16個方面。

（2）鄉(xiāng)村人才振興政策內(nèi)容包括：一是大力引進集聚現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才；二是創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才開發(fā)培養(yǎng)機制；三是搭建鄉(xiāng)村引才聚才平臺載體；四是營造全社會關(guān)愛鄉(xiāng)村人才氛圍。

（3）20xx-20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策實際支出合計6,277.10萬元；20xx-20xx年鄉(xiāng)村人才振興政策實際支出金額273.24萬元。

2. 評價等級：良

（1）經(jīng)濟性“良”，在績效目標設(shè)置、推進政策目標實現(xiàn)所采取的舉措方面有待完善，支出合理性等方面有待提升。

（2）效率性“良”，執(zhí)行內(nèi)容與政策基本相符，主體間職責分工明晰，資金管理總體上符合國家財經(jīng)法規(guī)和專項資金管理辦法等的規(guī)定。但存在政策落地的制度機制不夠健全，資金保障不夠合理，補助審核手續(xù)不夠完整、政策執(zhí)行結(jié)果的有效監(jiān)督力度不夠等情況。

（3）有效性“良”，產(chǎn)業(yè)化及人才政策滿意度均達到90%以上，取得了較好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。但存在部分政策未落實，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平及鄉(xiāng)村人才振興促進作用待提升、農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺待進一步優(yōu)化、政策資金發(fā)放公平性存在欠缺等情況。

3. 評價發(fā)現(xiàn)問題

（1）政策不夠科學合理。政策目標設(shè)置不夠合理，平湖市產(chǎn)業(yè)化政策配套措施及機制有待完善，部分政策不夠完善，部分政策存在整合空間。

（2）政策組織實施不夠規(guī)范。預(yù)算安排不夠科學合理，部分政策資金發(fā)放節(jié)點不統(tǒng)一，項目審核管理不夠到位，政策實施過程整體信息化水平不高，項目庫動態(tài)管理機制不夠健全，項目庫質(zhì)量不夠高，對轉(zhuǎn)移支付資金的監(jiān)督管理不夠到位。

（3）政策執(zhí)行效果有待提高。部分政策補助精準性不夠，成效不夠顯著，政策產(chǎn)業(yè)化引領(lǐng)作用和落地性不夠。

三、進一步推進績效評價工作

（一）健全預(yù)算績效管理體系。進一步健全“全方位、全過程、全覆蓋”的預(yù)算績效管理體系，在夯實“全覆蓋”管理成果的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化預(yù)算績效管理改革，硬化績效管理責任約束，推動預(yù)算績效管理工作提質(zhì)增效。

（二）推動部門整體預(yù)算績效管理改革。采取“試點、拓展、推廣”的模式，開展部門整體預(yù)算績效管理改革。選擇重點部門開展部門整體績效評價，推動績效管理與預(yù)算管理、財會管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)控管理、政府采購管理等有機融合。建立部門整體績效評價結(jié)果與部門預(yù)算安排掛鉤機制，利用考核機制剛性推動提高部門主體責任。

（三）推進問題整改和結(jié)果公開。對評價中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋并督促整改，嚴格落實績效評價中問題的整改，形成反饋、整改、提升績效的良性循環(huán)；將重點績效評價結(jié)果按規(guī)定向社會公開，落實單位主體責任，回應(yīng)社會關(guān)切，將評價結(jié)果及整改情況作為推進部門管理和下年預(yù)算安排的重要依據(jù)。

項目報告自我評價 篇10

為全面推進預(yù)算管理，提升鄉(xiāng)村振興銜接資金使用效益，根據(jù)上級通知，我局對20xx年度鄉(xiāng)村振興銜接資金進行了自評，現(xiàn)將具體情況報告如下：

一、人居環(huán)境整治資金投入

兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。

二、農(nóng)村改廁資金投入

(一)鄉(xiāng)村振興銜接資金。建整村推進及后期管護。在資金使用上先規(guī)劃后使用，做到計劃在先使用在后；在資金獎補上先上會后獎補，做到“三大一公”，集體研究杜絕腐??；在資金撥付上先公示后撥付，嚴格按照工作進展及時撥付到位，做到公開透明，杜絕優(yōu)親厚友；在資金管理上建立專賬，做到專款專用，杜絕挪作它用和超范圍支出。

(二)地方配套資金。建整村推進的獎補、后期管護和20xx年以來各級財政支持改廁的問題廁所的摸排及整改經(jīng)費。

(三)社會資本投入。建整村推進上積極發(fā)動群眾，動員農(nóng)戶主動參與投工投勞投資（或出資，確保改廁資金的足額到位，讓村和農(nóng)民群眾真正成為改廁的主體。

三、農(nóng)村改廁項目管理

(一)制定實施方案。我區(qū)嚴格根據(jù)中央農(nóng)辦等和省、市《關(guān)于印發(fā)的通知》的要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《赫山區(qū)建實施方案》(益赫改廁【實施步驟、保障措施等。

(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長，一名副處級干部具體主抓，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場管理監(jiān)督管理局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）應(yīng)成立專門工作機構(gòu)，實行“一把手”負責制。

(三)強化責任落實。我區(qū)嚴格落實管理責任制，堅持以“黨政主導(dǎo)、部門主管、鎮(zhèn)村主責、村民主體”的原則，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）主體責任及部門職能職責，落實行政村“四議兩公開”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）是廁改實施責任主體，主要負責同志對實施效果負責。特別是在改廁全過程中多次組織督查、農(nóng)業(yè)、紀委等部門開展督查，加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改（新）建工作進度，確保質(zhì)量，確保首廁負責制落到實處，真真實現(xiàn)赫山改廁又快又好。

（四）強化資金保障。實行“先建后補+以獎代補+農(nóng)戶自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設(shè)，再整合用好涉農(nóng)資金、專項資金。衛(wèi)生廁所普及率達獎補到村獎補到鎮(zhèn)有據(jù)可查、公開透明、無截留、挪用和超范圍的支出,做到了專款專用。

（五）強化宣傳報道。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機報和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用，深入廣泛開展宣傳，使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉、深入人心，營造了全區(qū)上下廣泛關(guān)注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導(dǎo)、群眾自主建設(shè)和社會積極支持的工作局面。同時，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作，通過持續(xù)不斷的宣傳，積極倡導(dǎo)文明生活方式，引導(dǎo)農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習。截至目前，累計在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標語120余條。

（六）強化績效管理。我區(qū)制定了《建工作驗收方案》，將組織區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀檢監(jiān)察組等部門技術(shù)專家對整村推進的驗收一村，對未達到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的，限期整改到位。在實施過程中，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。審計部門跟蹤審計，確保專項資金落到實處。督查部門嚴格督查考核，將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核。紀檢監(jiān)察機關(guān)強化紀律監(jiān)督，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀行為。

四、農(nóng)村改廁資金產(chǎn)出

(一)確定產(chǎn)品。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上，根據(jù)中央、省市要求積極使用國標產(chǎn)品，省改廁任務(wù)下達后，按照省里要求在每個廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經(jīng)驗做法，并進一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊》。

(二)加強技術(shù)推廣。

一是培育安裝技術(shù)能手。在廁改村,依托以農(nóng)廣校、農(nóng)民培訓(xùn)基地、農(nóng)民田間學校為主,職業(yè)院校為輔的職業(yè)農(nóng)民培育體系，加大安裝技術(shù)能手培育。線上、線下共培訓(xùn)安裝技術(shù)能手780人次。

二是開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。堅持分級負責,分類培訓(xùn)、分層施教,采取現(xiàn)場觀摩、典型示范、集中辦班等靈活多樣的方式，點線面齊抓，進一步豐富培訓(xùn)載體,拓寬培訓(xùn)渠道。共舉辦各類形式的技術(shù)培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)人員400多人次，現(xiàn)場或上門指導(dǎo)服務(wù)與培訓(xùn)達6000人次。

三是抓好示范引領(lǐng)，在全區(qū)每個廁改村每個示范片先搞好首廁安裝制再全面推開;同時區(qū)廁改辦不定期送技術(shù)下鄉(xiāng)，引導(dǎo)農(nóng)民干、給農(nóng)民做示范,起到了很好的示范推廣作用

(三)進一步完善赫山模式。

一是組織管理層面：堅持“四個到位”。高位推動到位；群眾發(fā)動到位；資金保障到位；監(jiān)管考核到位。

二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面：堅持“四個統(tǒng)一”。統(tǒng)一標準模式；統(tǒng)一采購程序；統(tǒng)一建設(shè)流程；統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)?！昂丈侥Ｊ健?、“赫山作法”作為審計的典型案例推向全國。赫山區(qū)全面開展“三池”建設(shè)，改水改廁一并進行。黑水進新國標的化糞池、灰水進大容積的凈化池、經(jīng)過初步處理的污水共同進入生態(tài)池的糞污處理模式，得到了治污專家的贊許，在全省副處長多次對赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進行了認真的調(diào)研，充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法，促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進單位榮譽稱號。

(四)轉(zhuǎn)變施工方式。

一是堅持村組織施工隊施工。我區(qū)項目推進村重點依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機等實施安裝改（新）建。

二是堅持農(nóng)戶自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建，充分發(fā)揮群眾積極性。

三是通過實踐改進生產(chǎn)力，如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機械進行基坑的挖掘，又實用又方便，提高了生產(chǎn)力。

五、農(nóng)村改廁實施效果

（一）統(tǒng)一標準模式。通過試點，結(jié)合我區(qū)實際，我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢，群眾普遍認可。

（二）統(tǒng)一采購程序。為保障廁具質(zhì)量，在統(tǒng)一建設(shè)模式的同時，統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購協(xié)議，簡化廁改招投標程序，降低建設(shè)成本。

（三）統(tǒng)一建設(shè)流程。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，通過不斷積累安裝施工經(jīng)驗，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點與注意事項，繼續(xù)完善《實用手冊》，方便安裝施工隊掌握運用。統(tǒng)一安裝施工，各村組建專業(yè)施工隊伍，統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。

（四）統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓(xùn)班、開展現(xiàn)場觀摩活動，并派出技術(shù)專家進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財政、審計、紀檢監(jiān)察等相關(guān)部門按照職責分兵把口，嚴把資金關(guān)、標準關(guān)、采購關(guān)、建設(shè)關(guān)、技術(shù)關(guān)，形成工作合力，保證改廁實效。當?shù)厝罕娺€自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。

（五）統(tǒng)一維護。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產(chǎn)廠家六級聯(lián)管的長效管護機制，實現(xiàn)了管護100%到位。區(qū)級帶頭開展地毯式摸排，回訪改廁戶，尋找問題廁所并立行立改，實現(xiàn)了群眾100%滿意。

六、農(nóng)村改廁經(jīng)驗做法和意見建議

(一)成功經(jīng)驗

赫山區(qū)改廁工作的主要經(jīng)驗是形成了赫山模式，創(chuàng)建“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：

把農(nóng)村改廁作為重要民生工程，始終做到“三個堅持”，不斷推進廁所革命，即堅持“區(qū)級主導(dǎo)、組織推進，鎮(zhèn)村主責、宣傳發(fā)動，部門主管、指導(dǎo)監(jiān)督，群眾主體、共建共享” 的“四級聯(lián)動”， 推動群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹?，著力解決“誰來改”的問題；堅持首廁負責找方法、統(tǒng)籌推進做加法、資金保障講章法三項措施，著力解決“怎么改”的問題；堅持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品、統(tǒng)一采購程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一后期管護”的“五個統(tǒng)一”模式，著力解決“怎么改好”的問題。

(二)意見建議

1、牽頭主體要明確。一年之計在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

2、計劃申報要科學。要充分尊重群眾意愿，自下而上，精準摸底，科學申報。不要政府包攬摸腦殼，到時強攤?cè)蝿?wù)給群眾。

3、獎補力度要加大。農(nóng)村改廁已開展三年，越到后面難度越大。

項目報告自我評價 篇11

一、基本情況

（一）項目概況

20xx年-20xx年我單位共改造老舊公廁39座，公廁提升改造工程有計劃實施，

（二）項目績效目標

公共廁所作為我縣基礎(chǔ)培套設(shè)施的一部分，是展示城市文明的重要窗口，其改造、新建更是重中之重，公廁提升改造能夠確保提升公廁服務(wù)水平，滿足人民日益增長的需求，形成布局合理、數(shù)量充足、規(guī)范科學的公共廁所服務(wù)體系。

（三）項目執(zhí)行情況

已完成39座公共廁所的提升改造工程。

二、項目資金申報及使用情況

（一）項目資金資金到位情況

項目中標資金為844.03萬元，截至目前項目已支付資金800萬元。

三、項目完成情況

對公共廁所改造提升項目進行了驗收，改造公廁均驗收合格。進一步完善太和縣基礎(chǔ)設(shè)施，解決太和縣城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施供給能力不足的問題，改善和提升了公共廁所環(huán)境質(zhì)量。

四、綜合評價情況及評價結(jié)論

經(jīng)研究為改造提升公廁項目自評為99分，對照《20xx年城市工作“五統(tǒng)籌”專項資金績效目標表》規(guī)定的評分等次為“優(yōu)”。

五、存在的問題及原因分析

一是城區(qū)主要路段、商業(yè)街等用地緊張，沒有足夠的`空間新建公廁；二是居民都不愿公廁距離自己住房或商鋪過近，同時又不愿走遠路上公廁，合理規(guī)劃的同時滿足居民的訴求較為麻煩。

六、有關(guān)建議

為了更好的服務(wù)于廣大市民群眾，結(jié)合科技手段建立健全公廁地圖，高標準要求公廁保潔質(zhì)量。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《項目報告自我評價合集十一篇》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了項目報告自我評價專題，希望您能喜歡！